學校研訓(xùn)工作總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的學校研訓(xùn)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)1
新課程改革所倡導(dǎo)的新理念深刻地影響，引導(dǎo)著校本教研活動。說題，正是在新理念影響下的一種創(chuàng)新的校本教研形式。“說題”的宗旨就是通過在教師對試題的研究，明晰命題的趨勢與方向，用以指導(dǎo)課堂教學，提高課堂教學的針對性和有效性。“說題”教研活動的開展，是融合解法、學法、考法和教法的一次綜合，對提升教師基本素質(zhì)是一條有效途徑。它不但深化了新課程的實施，而且拓寬了教師鉆研新課程教材和貫徹新課標理念思路，有利于精準教學的進一步落實。
為了促進教師的發(fā)展，引領(lǐng)教師努力提高出題，析題，說題能力，助力學科教學，促進全校教學質(zhì)量的進一步提高。本學年我們開展了說題校本研訓(xùn)活動，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、針對現(xiàn)狀，制定方案。
這幾年面對學生解題的思路閉塞，審題不明，答題規(guī)范與否等等問題的層出不窮，如何才能解開這一系列的問題成了全校老師的思考點，這些不但涉及到方法和經(jīng)驗問題，也反映教師的`教學理念和教學水平。那么如何能給予這方面的幫助？
在經(jīng)過全校教研組多方面的探討下，最終決定開展說題活動，從老師開始深入到班級學生。通過自主研修、同伴輔助、專家引領(lǐng)等方法學習理論知識；針對教師的現(xiàn)狀，努力提高各位教師的理論水平；利用讀書活動、互聽互評、案例評比等多種形式汲取新理念，提高教師的實際操作能力，幫助教師解決實際教學工作中的問題。
二、明確分工，加強管理。
本次研訓(xùn)由校長負責整個項目的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。教務(wù)處負責校本研訓(xùn)項目的具體工作與規(guī)劃，包括項目書的起草、制定、實施、收集和整理活動資料并及時上傳博客，各教研組為實施者，每位教師為實際參與者。各個環(huán)節(jié)嚴格管理，打下扎實基礎(chǔ)，從而全面提升教師專業(yè)素養(yǎng)。
三、實踐探索，互相學習。
根據(jù)方案中的研訓(xùn)目標，我們的教研活動分了三個模塊：
1、專家引領(lǐng)本次活動我們邀請了溫州市骨干教師高建和老師。高老師根據(jù)說題的意義和實際操作為教師搭建了一個活動的支架，幫助教師走進說題項目。另外由項目負責人之一金武老師引導(dǎo)教師觀察解讀學生說題的策略，讓教師在研訓(xùn)目標的正確理解下觀察解讀說題活動。
2、同伴互助
教師們形成團隊，以教研組為單位，組員之間互相觀摩，開展讀書沙龍活動，師徒結(jié)對，并通過互聽互評、案例評比、經(jīng)驗交流等多種形式開展研修活動。同伴之間的合作與交流不僅提升了教師之間的感情，更是促進教師專業(yè)成長的重要途徑。
“人在一起叫聚會，心在一起叫團隊”這句話緊緊地將教師的力量凝聚在一起。
3、自主研修
自主研修使教師真正成為學習的主人，教師主動掌握整個學習過程，自發(fā)、自覺地投身學習，自己對自己負責，學習的主動性大大增強從而達到“終身學習”。通過閱讀說題相關(guān)書籍，展開讀書沙龍活動，撰寫讀后感，撰寫研修論文，在這個活動中培養(yǎng)了良好的學習品質(zhì)，教師在批改觀察學生做題說題時再也不會是“不知從何入手”。
四、不足之處，再接再厲
通過研訓(xùn)項目，教師們對學生的認知進入了一個新的高度，在指導(dǎo)方法上有了更多的新理念新元素。但針對教師們上交的案例來看，今后還需加強學習理論知識豐富實踐經(jīng)驗。
校本培訓(xùn)能讓教師學會了學習，學會了反思，學會了完善自我、豐富自我；使教師用最短的時光走進了新課程。讓我們將在今后的工作中，努力學習，銳意創(chuàng)新，不斷地成長和發(fā)展，使教學工作更上一層樓。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)2
經(jīng)過大家的共同努力，本學期順利完成教研組的工作，在這個學期中，我們數(shù)學組，開展有計劃、有步驟的工作，取得了一定的成績。總的來說，我們在扎實做好常規(guī)教學的基礎(chǔ)上，圍繞如何“抓課堂實效 促有效教學”這種理念，注重情感、態(tài)度的培養(yǎng);如何激發(fā)學生學數(shù)學用數(shù)學的興趣;如何引導(dǎo)學生發(fā)現(xiàn)問題、探索猜想、分析論證;如何既要重視學習結(jié)果，更要重視學習過程，使學生在學習基本知識和基本技能的過程中學會學習;如何在教學中大膽創(chuàng)新，提高教學質(zhì)量等等來開展工作。我們發(fā)揮集體智慧，群策群力，積極探索，很好地完成了數(shù)學教學任務(wù)。現(xiàn)將一學期的工作簡單回顧如下：
一、理論學習
開學初華師教育院的專家來我們學校指導(dǎo)。給我們數(shù)學老師也是一個積極的導(dǎo)向，那就是要注重理論的學習，對于數(shù)學老師來說，理論與實踐的結(jié)合能讓一個人成長的更快。xx老師在這次活動中開出了一節(jié)“三研七說”形式的公開課，得到專家的好評。
二、積極開展組內(nèi)的教研活動
本學期組里的老師都積極開出一節(jié)公開課，老師在要開課之前都認真?zhèn)湔n，積極與其他老師探討開課的`內(nèi)容，通過小組合作的形式落實教學內(nèi)容。賴老師、詹老師、徐老師、孟老師在開學初開出了新授課;陳老師、葉老師、各自開出一節(jié)試卷分析課;xx等老師開出復(fù)習課，潘向往老師開出智慧課堂。
周四(市直雙周活動除外)下午是數(shù)學組的集體活動，在這個活動中，我們堅持學習新課程標準、鉆研新教材，互相交流學習體會;發(fā)輝集體的智慧，進行集體備課;探討教學難點的突破教法，探討交流教學上的問題，每次活動大家都能暢所欲言，達到了取長補短、相互促進、共同進步的目的。為了提高教學效果，適應(yīng)新教材新教法，我們積極采用多媒體和實物教學手段，充分發(fā)揮青年老師多的優(yōu)勢，互幫互學，積極探討課件的制作。
三、安排年青教師參加一師一優(yōu)課評比
本學期的“一師一優(yōu)課”活動，我們組的年青教師踴躍參加，有XX、xx三位老師表示向上，經(jīng)過我們組里的選拔，最后讓xx老師做為我們數(shù)學組的代表。對于這節(jié)課，我們組磨課，前前后后有五次之多，從這方面也能看出我們認真對待。
四、存在的不足及今后努力的方向
我們組大部分老師的理論水平是有待提高的，在老師們的聽課及評課的基本功就能有所表現(xiàn)，聽課的方向、聽課前準備以及聽課時所要觀察的要領(lǐng)，即：聽什么?看什么?想什么?這三個問題都不能很好地掌握;再者我們評課仍較停留在點上，未能從全面的進行綜合分析評課。
今后要做的方向：讓大家充分了解聽課聽什么，進行分工。多觀看以一些教學課堂錄像，再讓老師們對所觀看的錄像做出綜合的評析及談?wù)勛约旱娜舾山ㄗh。
我們的理論水平仍存在著欠缺，在下學期我們將更一步鼓勵教師多多地閱讀教育刊物，多寫寫教學反思以進一步提高理論的素質(zhì)，以理論來指導(dǎo)、武裝我們的實踐。課堂教學是主渠道、主陣地，是教學教研工作的重中之重，扎實而有效地開展課堂教學，不僅為教師們才能的施展提供了一個自我挑戰(zhàn)的舞臺，更是培養(yǎng)、提高學生綜合素質(zhì)的學習主陣地。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)3
隨著素質(zhì)教育的改革的深入發(fā)展，教師的專業(yè)化成長與有效的專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)的矛盾已日益突出。就目前教育部門安排的培訓(xùn)活動已無法滿足眾多教師的學習需求，因此教師專業(yè)素質(zhì)的提高僅靠專家的指導(dǎo)遠遠不能適應(yīng)形式的發(fā)展，大規(guī)模送教師外出學習也不現(xiàn)實。因此，xx中學借助縣教育局組織的“浙江省教師培訓(xùn)管理”平臺上的.校本研訓(xùn)項目為抓手，沿著農(nóng)村小班化教學主線進行設(shè)計與實施。回顧一年的工作，我校立足實際，采用靈活有效的研修方式，在加強校本研修上有了自己見解，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、尋找難題，訂方案
為了便于開展校本培訓(xùn)工作，xx中學教務(wù)處在學期初就制訂了詳細可行的校本培訓(xùn)計劃和教研組計劃，教研工作與校本培訓(xùn)有機融合，培訓(xùn)計劃將公開課、專題研討會、理論學習等全部納入其中。此外，學校加強了對青年教師教學能力和教育行為的培養(yǎng)，開展了教學技能培訓(xùn)，幫助教師不斷提高教學技能，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，提高課堂教學效益。在各教研組的共同商討下，最終決定開展“探索農(nóng)村自然小班化有效性教學”的研訓(xùn)項目，希望對癥下藥，通過自主研修、專家引領(lǐng)的方法學習理論知識，努力提高各位教師的專業(yè)理論水平。利用集體備課、互聽互評、研討交流等多種形式汲取新理念，提高教師的實際操作能力，幫助教師解決實際教學工作中的問題。
二、嚴謹扎實，抓制度
扎實有效的研訓(xùn)活動，需要有完善的管理機制構(gòu)和機制。本次研訓(xùn)項目成立了以校長楊漢同為第一責任人、教導(dǎo)主任麻益斌為具體負責人，各教研組為實施者，每位教師為實際參與者的研訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，定期開展研訓(xùn)活動。此次研訓(xùn)項目管理制度嚴謹，有專人負責考勤、資料收集、臺賬整理、后勤等工作，個教師分工合作以提高研訓(xùn)效率。
三、研訓(xùn)結(jié)合，促進提高
為充分調(diào)動教師學習的積極性，提高培訓(xùn)效率，使教師真正把學得的新理念轉(zhuǎn)化為教學教育行動。xx中學采取了“研訓(xùn)結(jié)合，以研促培”的策略來營造濃厚的學習氛圍。開展切實有效的教研活動，每人每學年至少開一節(jié)校級展示課，由各教研組長具體負責集體備課，認真落實聽課任務(wù)。積極參加校外舉行的各項競賽活動，努力促使骨干教師脫穎而出。學校積極組織骨干教師參加區(qū)、市、縣組織的各類競賽，收獲頗豐：我校麻益斌、陳鷗陽老師在20xx學年第二學期分別獲得“xx縣語文和科學骨干教師”稱號；教育科研能力是校本培訓(xùn)的一個重要內(nèi)容，學校注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)，根據(jù)本校、教師本人實際，針對教育教學中的實際問題，特別是基礎(chǔ)教育新課程實施中的問題，有效地開展課堂實踐，引導(dǎo)教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
四、美中不足，再努力
通過“探索農(nóng)村自然小班化有效性教學”的研訓(xùn)項目，教師們對小班化教學活動的認知進入了一個新的高度，在教學方法上有了更多的新理念新元素。但也還存在著一些問題需要調(diào)整和改進，如部分教師參與不夠積極，不愿發(fā)言、交流。參訓(xùn)的個別教師過于羞澀不愿主動積極互動，影響整個培訓(xùn)氛圍。
總之，校本研訓(xùn)工作是初中教師成長的主要路徑，我們希望能一直以積極向上的心態(tài)贏取更多的成長和發(fā)展，讓xx科研之路越來越扎實。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)4
小學校本研訓(xùn)工作總結(jié)根據(jù)縣教師發(fā)展中心的要求，在上塘學區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我校制定了符合實際情況的校本研訓(xùn)項目—《基于新常規(guī)下的作業(yè)設(shè)計》，方案被發(fā)展中心審批通過后，我們進行了一年的研訓(xùn)活動。現(xiàn)將一年的活動總結(jié)如下：
一、制定計劃
作業(yè)是課堂教學的延續(xù)，是教學工作不可缺少的一個基本環(huán)節(jié)。旨在引導(dǎo)老師們學習先進的教學理念，讓作業(yè)有效性的理念深入人心，使作業(yè)設(shè)計更切合各類學生的實際，為每個孩子搭建成功的階梯，使不同層次的學生的學習潛力得以挖掘，知識和能力得以落實，進一步提升教學質(zhì)量。根據(jù)校本培訓(xùn)項目的要求，開學初制定計劃，學期中學校及教研組開展各類有效的活動。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視
一年學期以來，由于我校領(lǐng)導(dǎo)對校本培訓(xùn)工作的重視，開學初學校成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開多次中層會議討論校本研訓(xùn)的計劃和實施，校長經(jīng)常過問，親自督導(dǎo)，開學召開動員大會，積極參加每次的校本研訓(xùn)活動。肯定和鼓勵每位教師的成果。
三、教師積極參與
學校的教育事業(yè)要發(fā)展，決定因素是教師的教育思想和教學理念。一年以來，我校要求教師樹立終身學習的思想，要求一線教師每學期認真閱讀一本教育理論專著，及時將值得關(guān)注的好文章，好的理論專著。學校還定制了許多有關(guān)教育理論的刊物和報紙，供大家閱讀學習。同時要求全體教師認真解讀溫州市發(fā)行的《溫州市小學各學科教學常規(guī)》，改變了教師落后的教育思想和教育理念，提高了全校教師教科研業(yè)務(wù)水平和教師的教學水平。
每次研訓(xùn)，全校教師都積極參與，面對每項任務(wù)都能認真去完成，不論是線上還是線下活動，都能各抒己見、踴躍發(fā)言。
四、組織培訓(xùn)學習
為了提高教師教科研的水平，我校對全體教師進行了多種形式的培訓(xùn)，培訓(xùn)的方式有：
1、組織積極教師教師參加各級培訓(xùn)。
2、系統(tǒng)學習理論知識和實踐經(jīng)驗，今年繼續(xù)落實溫州市發(fā)行的《溫州市小學各學科教學常規(guī)》。
五、效果和不足
經(jīng)過這一年，我們發(fā)現(xiàn)，老師們在布置作業(yè)時不再機械，基本上能根據(jù)自己班級的學生情況進行分層設(shè)計作業(yè)，不同層次的學生又不同的作業(yè)要求，對于學生的既起到減負的作用，有提高效率。這從學生平時的.反饋和測試的成績就能看出。剛開始家長不理解，認為老師布置作業(yè)越多越好，“怎么我家的和XX的作業(yè)不一樣”，老師一次次的談話溝通，分層作業(yè)不是對某個人的“區(qū)別對特”，是為了照顧個人的不足……
由于我校學生數(shù)較多，所以要求老師采用面批的方式來改作，作業(yè)批改及時有效，有錯及時訂正及時復(fù)批，更有利于班級學困生的輔導(dǎo)、進步。課堂作業(yè)盡量在課堂中完成。
一年以來，我們的取得了一些切實有效的成績，老師基于新常規(guī)分層布置作業(yè)，在設(shè)計教案是就將分層布置作業(yè)作為不可少的一環(huán)。每位老師在學期末，都能自主設(shè)計一份優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計。
但校本研訓(xùn)還存在一些問題：
1、教師作業(yè)布置還有會出現(xiàn)一些機械的內(nèi)容。
2、疫情期間，教師對作業(yè)布置和落實不夠。
3、校本活動和教研缺乏多樣性。
4、校本研訓(xùn)的完成度較好，但沒有取得大的成果，教師參加評比得積極性不高。
新常規(guī)是我校全體教師一直在學習實行的，我們將在這一年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實基于新常規(guī)下的作業(yè)布置和批改，真正達到提升教師教學水平，提高教學效率，提升學生素養(yǎng)中的一環(huán)。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)5
本學期我校教研工作在教育局、教師發(fā)展中心的指導(dǎo)下，在本組教師的大力支持下，認真貫徹“科研興校，教研強校”的發(fā)展戰(zhàn)略，以課程改革為核心、教學質(zhì)量為中心，以“落實備課常規(guī)提升教師素養(yǎng)”為主題，切實提升教師的教研、教學水平。努力提高學生的綜合素質(zhì)，增強了工作的主動性，注重教研的實效性，積極發(fā)揮校本教研的主導(dǎo)作用。回顧本學期主要開展了以下工作
一、以“上好課”為主題，扎實開展校本教研工作。
教師的科研能力來自學習，來自實踐。為了幫助教師進一步提升,我們把“上好課”專題的理論學習與校本研訓(xùn)作為校本教研最重要的環(huán)節(jié)。本學期，我校以落實備課常規(guī)為研訓(xùn)目標，以業(yè)務(wù)學習、組內(nèi)聽課為載體，采用問題征集研討和專題講座為研訓(xùn)方式，大力加強了校本研訓(xùn)的力度，取得明顯的效果。
1、開展“上好課”專題研修活動，結(jié)合“上好課”校本研修書籍開展了扎實有效的自學和集體培訓(xùn)活動，本學期開展了二次“上好課”專題聽課活動。
2、帶著問題上好教研課。以教研組為龍頭，結(jié)合工作實際，提出了切實可行的問題，圍繞問題以聽課、評課等形式來解決問題，落實、促進上好課活動的開展。
3、進一步加強教育教學的過程性管理。
（1）、繼續(xù)實行教案、作業(yè)的月查制度，認真組織好檢查工作并做好記錄。
（2）、繼續(xù)做好質(zhì)量檢測工作。開展單元檢測活動。做好單元分析小結(jié)，并及時與老師們交流、反饋。并及時組織了每次檢測的試卷分析。細致的工作，提升了教學的實效。
二、深入開展好課題研究工作。
開展校本教研，充分調(diào)動教師的積極性，增強教師的責任性，是做好教科研工作的必經(jīng)之途。因此，教研組要求課題組成員做到（1）帶頭上好課題研究課并寫好教學設(shè)計；（2）寫好一篇質(zhì)量較高的圍繞課題的論文、教學反思、教學案例等。
三、以校本教研為目的，多形式開展校本教工作工作。
1、開展“上好課”專題研討活動。采用專業(yè)引領(lǐng)、崗位自學和實踐反思、教師個體的自主學習和實踐應(yīng)用等形式開展各項培訓(xùn)工作，努力提升教師的理論素養(yǎng)和教學水平。通過專題培訓(xùn)，使得全體教師能夠熟悉教材的編排結(jié)構(gòu)，掌握教材的知識點和重難點，了解學生，并掌握新課程新技能，提高課堂教學能力；強化課堂反思的意識，初步具備課堂教學反思與研究的能力，促進教師課堂教學的高效性。開展了“課堂教學問題解決”的集體研討活動。通過問題收集、問題研討等方式，教師能夠?qū)ψ约旱恼n堂教學進行量化觀察，尋找問題，并分析問題的.成因，以及思考解決問題的方法并嘗試解決。
2、加強理論和業(yè)務(wù)學習，繼續(xù)開展校本小課題教研活動，認真做好活動筆記；
3、開展了校本研修活動。利用教研組活動針對教師在教學中存在的實際問題，開展問題研討，從問題教研中到啟示獲得教學經(jīng)驗。
4、開展新教材研討活動。在教研組牽頭下，梳理了新教材，了解教材內(nèi)容，領(lǐng)會吃透教材編排意圖，為更好的實施新教材打下了基礎(chǔ)。
5、為了開展教師優(yōu)質(zhì)課大賽，同時是為了通過賽事活動促進教師課堂教學能力的提升，本學期還開展了全組教師課堂教學大比賽活動。在這次活動中課堂上展示教師每個人教學特色，他們以個性營造獨特的課堂教學獲得了很好效果，同時也為自己教育生涯抹上了靚麗的一筆。
四、積極上傳博客，保存資料。
各教研組、備課組在活動后，積極整理上傳資料到學校的校本博客中，保存活動記錄，兩個學期共上傳博客330余篇，較好地展示了學校校本研訓(xùn)活動的全貌。
五、存在問題。
總之，本學年校本研訓(xùn)工作沿著既定的方案在有序的開展中，取得了一定成效。但也存在不少需要進一步完善之處，一是在教學問題研討實施上不夠扎實，圍繞問題開展各項教研活動的意識不夠，活動實效性不強。二是尚需增加教研投入，多聘請有關(guān)專家對學校科研、教學進行指導(dǎo)，同時，在技術(shù)、設(shè)備上提供更多保障。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)6
剛才聽了王慧穎的這節(jié)課和大家的交流，我有很多的感受。我先來談?wù)勑⊥醯倪@節(jié)課。
聽完你的課，現(xiàn)在感覺意猶未盡。能看出學生在你的課堂中一定是快樂的。
這堂課的亮點我認為主要就是：你突出了學生的主體地位，學生在課堂上敢說，而且還說的挺精彩，并且敢于大膽想象的去動手繪畫，尤其是在展示環(huán)節(jié)上，爭先恐后的。學生在課堂上真正的動起來了，活起來了。給我們的感觸挺深的。給了我很多的啟示，對我們學校今后美術(shù)課的教學我想將是一個很大的推動。
我在說說這次校本研修。在過去的一段時間里，應(yīng)該說我們美術(shù)組校本研修工作在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，結(jié)合我們本校實際情況，以課堂教學質(zhì)量為重點，深入開展教學研究，形成合力，利用已有的研究成果,解決教學過程中的問題,使得研究過程中走過了一道道彎路。
我覺得你們的'這次研修，使得我校的美術(shù)課堂教學研修工作又有了一定的進步，咱們美術(shù)組的研修氛圍逐漸形成。同時，在剛才的活動中也全面提升了自己的基本素養(yǎng)和業(yè)務(wù)綜合能力，很大程度上也促進了你們的專業(yè)化發(fā)展，當然，我覺得對于我校教育教學的可持續(xù)發(fā)展，也起到了積極的促進作用。
那在接下來的工作中，我們學校會繼續(xù)大力倡導(dǎo)人人是問題的提出(發(fā)現(xiàn))者，又是研修者。積極倡導(dǎo)人人開口說話，真正把缺失的話語權(quán)和自主權(quán)還給咱們教師，我們還將開展多樣化的研修模式，提高校本研修的實效性，最終讓學生受益。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)7
本學年，我校堅持以教育教學改革為核心，深化教育教學改革，大力開展教育科研、教改實驗，全面推進素質(zhì)教育，大力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，扎扎實實地做好校本研訓(xùn)各項工作。現(xiàn)就本學年的工作總結(jié)如下
一、規(guī)范課程設(shè)置，推進課程改革，嚴格執(zhí)行教學法規(guī)，開齊課程，上足課時，做到學科安排不走樣，確保高質(zhì)量完成各科教學。
二、強化教學內(nèi)部管理，以制度強化教學管理
學校著力構(gòu)建符合學校實際和現(xiàn)代教育思想的教育管理體制，努力實踐“以情感管理為基礎(chǔ)，以制度管理促規(guī)范，以目標管理為導(dǎo)向，以過程管理為關(guān)鍵”的管理思路，堅持了“以教學為中心、以學生的主體、以質(zhì)量求生存、以科研求進步、以機制求活力”的方向，進步明確了“以人為本、自主發(fā)展”的教育理念，強化內(nèi)部管理，，健全和完善了學校管理制度。
1、學校實行教研組長教育教學目標責任制，對教師進行動態(tài)管理；修訂和完善了教研組長的職責，實行了教學教研工作教研組長負責制，在教學常規(guī)活動中充分發(fā)揮教研組長工作的主動性；
2、強化教學常規(guī)管理，修訂和完善了《xx小學教學常規(guī)管理基本要求》；
3、為了不斷提高教育教學質(zhì)量，學校繼續(xù)實施每月教學常規(guī)檢查。每個月學校領(lǐng)導(dǎo)親自參加每月的教學常規(guī)檢查工作，嚴格對每位教師的備、教、改、輔、聽、評、析等日常工作，實行“多勞多得、獎勤罰懶、質(zhì)優(yōu)多得、提高質(zhì)量”的'原則，并將結(jié)果納入學校教師績效考核；
4、加大培優(yōu)補差的力度。根據(jù)學生實情分析，我校制定了培優(yōu)補差計劃，并制定培優(yōu)補差的目標，要求教師認真落實，制定具體可行的措施，有針對的進行輔導(dǎo)，確實不斷提高讓學生的成績有進步。
5、堅持開展備課、聽課、教研和集體備課活動活動，特別是在本學年，我校認真開展教師課堂教學比武、互聽互評活動。盛慧丹等老師主動開學區(qū)公開課，展現(xiàn)了教學新理念，凸現(xiàn)教學新舉措，取得了良好的效果。
三、積極優(yōu)化課堂教學，以實效提高教學質(zhì)量
1、構(gòu)建教學模式，優(yōu)化課堂教學
學本校積極圍繞提高課堂教學質(zhì)量的工作中心，面對學校教學改革的實際需要，將“以人為本、自主發(fā)展”教育理念與教學實際有機結(jié)合，針對課堂效率不很高的現(xiàn)狀，開展了轟轟烈烈的課堂教學模式的研究活動。通過深入課堂聽課評課，尋找存在的問題的癥結(jié)，積極構(gòu)建有效的學科教學模式。通過系列活動，逐步改變了“以教師為中心、課堂為中心和書本為中心”的課堂教學局面，大多開始運用“自主、探索與合作”的學習方式，強調(diào)形成積極主動的學習態(tài)度，使學生主動參與、樂于探索、勤于動手，使獲得基礎(chǔ)知識和基本技能的過程同時成為學生學會學習的過程、形成正確價值觀的過程和構(gòu)建學生精神生命的過程。同時，通過組織集體備課、組織好教師之間的教學經(jīng)驗交流，抓好資源共享，智慧共享、強調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性，提高了教師適應(yīng)新課程的水平。每位教師按自身優(yōu)勢來選擇合適的教學行為、設(shè)計自己個性化的教學、創(chuàng)造獨特的教學風格，為大面積提高教育教學質(zhì)量找到了新的支撐點。
2、推進特色教育，凸顯教學品牌
為了推進特色教育，凸顯教學品牌，并培養(yǎng)學生的實踐能力，提高學生人文素質(zhì)和科學素養(yǎng)，學校在以課堂教學為主陣地的同時，認真開展學科競賽和藝術(shù)特長教育，緊緊依托音樂、美術(shù)、英語、體育、科學等特色科目，認真進行學生藝術(shù)、特長的培養(yǎng)，積極開展這些學科的興趣小組活動。
三、打造科研型教師隊伍，以師資促進持續(xù)發(fā)展
高素質(zhì)的教師隊伍是學校持續(xù)發(fā)展、不斷提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵。目前學校35歲以上的教師占教師總數(shù)的80%，針對中老年教師增多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀，學校強化內(nèi)部造血挖潛，提高師資素質(zhì)。
狠抓骨干教師隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干教師的示范和帶頭作用，為同科教師上好指導(dǎo)課、示范課和組織好集體備課；積極推舉優(yōu)秀教師參加各種教學比武活動，打造名師；充分發(fā)揮有經(jīng)驗的老教師和優(yōu)秀青年教師的傳幫帶作用。
四、在校本研訓(xùn)基礎(chǔ)上求發(fā)展，教師不斷取得教學成果
總之，本學年在全體教師的共同努力下，取得了定的成績。但是我們也深知本學年工作的不足，由于學生生源和教學管理不力，我校本學年教學質(zhì)量在學區(qū)屬于中上水平，進步甚微。我們深知各班教學成績有待進步提高。在下學年，我校將緊緊圍繞教育教學效益這個中心，迅速將硬件設(shè)施優(yōu)勢轉(zhuǎn)變成教育質(zhì)量強勢，埋頭苦干，克難制勝，開拓創(chuàng)新，走質(zhì)量立校、科研興校之路，以務(wù)實創(chuàng)新謀求發(fā)展，加大教育科研力度，強化教學工作各個環(huán)節(jié)的管理，提升教育教學水平，努力向“積淀文化底蘊、注重精細管理、打造名校品牌、培育流人才”的目標邁進，更好促進教師成長，切實將我校教育教學邁上個新的臺階。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)8
本學期，教科室根據(jù)《龍灣區(qū)中小學“學本課堂”導(dǎo)學指南開發(fā)的指導(dǎo)意見》，認真貫徹執(zhí)行《龍灣區(qū)教師發(fā)展中心20xx年科研訓(xùn)工作計劃》，制定了學校校本研訓(xùn)計劃，并認真貫徹執(zhí)行，通過“團隊聯(lián)動”的形式推進教師隊伍的發(fā)展和建設(shè)，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，全面提高教育教學質(zhì)量。
一、完善繼續(xù)教育管理、提高校本培訓(xùn)實效
1.定計劃，嚴執(zhí)行
及時制定20xx年第一學期校本培訓(xùn)計劃，上傳教師培訓(xùn)管理平臺。根據(jù)計劃，開好教研組長會議，加強了思想重視，各教研組按計劃執(zhí)行，確保每位教師每學年12學時校本培訓(xùn)數(shù)量合格。各教研組活動信息按月上傳學校教育博客，采用“一月一整理”的形式，及時梳理活動照片、上課、評課、研討等資料，及時總結(jié)經(jīng)驗，提高校本研訓(xùn)實效。
2.組織檢查，及時反饋
組織了全校教師《研修記錄本》檢查。于期中、期末進行了研修手冊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，發(fā)現(xiàn)閃光點及時共享展示，讓教師們?nèi)￠L補短。
3.發(fā)通知，寫報道
每次校本培訓(xùn)，教科室做好方案或文件通知、教師簽到，確保人人都參加，新聞報道工作，讓家長、教師了解學校動態(tài)。
二、提高服務(wù)品質(zhì)，促進教師專業(yè)成長
1.活動中見成長
本學期定期開展校本研訓(xùn)活動，通過同伴互助、任務(wù)驅(qū)動，促進團隊成員的發(fā)展。先后組織了全員試課活動、普通話展示活動、教學周活動、讀書沙龍活動、鋼筆字書寫評比、先進教師經(jīng)驗交流等活動。試課活動激勵著教師在日后的教學中不斷地總結(jié)、不斷地創(chuàng)新，不斷地與學本課堂對話。普通話展示活動，通過練習展示作品和繞口令，為教師提供了共同學習、共同提高的機會，進一步規(guī)范教師語言。鋼筆字書寫，練習與比賽相結(jié)合，練中規(guī)范書寫，賽中展示風采。教學周活動，以小組活動為抓手，對話學本課堂，跨學科評課模式，碰撞出更多思維火花……
2. 評比中結(jié)碩果
及時傳達區(qū)級各類活動、評比通知，積極組織全校老師參加各類評比，如：12月的新常規(guī)新設(shè)計和導(dǎo)學指南評比，我分別收到了11篇和5篇參賽稿，這是我接手一學期來，參與評比率最高的一次，在我們學校逐漸掀起了這種以同伴影響同伴的教研氛圍，真好！這學期，我們學校老師在區(qū)級獲獎率也是“芝麻開花——節(jié)節(jié)高”。王圣偉老師的讀書征文獲區(qū)二等獎。程海萍老師課程綱要獲區(qū)二等獎，陳緯老師、季海琴老師課程綱要獲區(qū)三等獎，吳經(jīng)谷老師負責的課題獲區(qū)一等獎，邵曉華老師執(zhí)筆的課題獲市三等獎；在這次學科素養(yǎng)比賽中我們七位老師參加課堂教學評比全部獲獎并且全部獲得學科素養(yǎng)全能獎，其中黃楊翔、張玉萍、邵曉華、季海有獲得二等獎；周秀珍老師獲得副校長賽課一等獎……通過評比參賽積極總結(jié)教育教學經(jīng)驗，促進教師專業(yè)成長，提高獲獎數(shù)量。
三、 注重梯隊培養(yǎng)，建設(shè)教師隊伍
1.青藍攜手，同勉共進。
為加快新教師成長的腳步，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年教師。開學初，舉行了 “青藍工程”師徒結(jié)對儀式。王建秋校長、周秀珍副校長出席了本次活動，共同見證了4對師徒結(jié)對的神圣時刻。4對師徒鄭重地簽訂了青藍協(xié)議，師傅們紛紛表示會竭盡全力在教學和班主任工作上給予新進教師真誠的關(guān)心與幫助，徒弟們則表示今后虛心學習，刻苦鉆研，自覺磨練，盡快擔當起教育教學重任。師徒結(jié)對活動是學校加強教師隊伍建設(shè)的重要措施。
為進一步加快對我校新教師的培養(yǎng)步伐，我校會在新教師進校的一段時間后，舉行“新教師展示課”活動。今年的10月語文組的其中一位新教師開始了為期一個月磨課活動，在磨課中收獲，在磨課中成長。11月份語文組的兩位新教師進行了同課異構(gòu)活動。所有新教師的展示課，師傅都會悉心指導(dǎo)，校長室和教務(wù)處也會到場指導(dǎo)和交流，進一步對新教師的業(yè)務(wù)教學能力、教學基本功等方面進行深入考察。同時，師傅也會開出示范課，讓徒弟們聆聽、學習。11月中旬作為師傅的呂紅穎老師開出示范課《難忘的潑水節(jié)》，15周教學周作為師傅的夏蓓紅老師開出一節(jié)校級公開課《獅子和鹿》，徒弟們在觀摩、研討活動中對課堂常規(guī)明確于心，在今后教學中將課堂練習與課堂教學有機整合，以活動推進教學。青藍工作室為新教師的'健康成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2.潛力梯隊，初露鋒芒
以教研員工作室為契機，進行師資隊伍建設(shè)的研究。我校的陳緯老師是數(shù)學教研員工作室成員，季海琴老師是英語教研室成員。教研室成員是區(qū)里今年重點培養(yǎng)的骨干力量，學校教研組安排這兩位教師上課，季海琴老師的展示課善于創(chuàng)設(shè)學習環(huán)境，輕松詼諧，核心問題設(shè)計有梯度、有層次，注重學生的自主學習；陳緯老師的展示課關(guān)注小組合作，關(guān)注課堂生成，扎實、有效、一步一個腳印推進教學。她們將先進理念、做法帶入教研組，為教研組注入新鮮血液，為學校校本培訓(xùn)服務(wù)，領(lǐng)航學科發(fā)展。
3.骨干引領(lǐng)，教學相長
今年，學校新增區(qū)三壇3名，分別是教壇新秀的周秀珍老師、教壇中堅張玉萍、程海萍老師。我們充分發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用。此次語文組的團隊賽課，新教師葉亞如老師三磨《秦兵馬俑》，說課、評課的都是區(qū)、市教學骨干教師。兩位教師發(fā)揮骨干風采，程海萍老師做了主題為《立足語用 從迷途走向突圍》的磨課敘述，她從“突圍一：語用點的挖掘——只想給你全部的愛；突圍二：語用點的取舍——適合的，才是對的；突圍三：語用點的落實——體驗著，快樂著”進行闡述。曹海鷗老師從以下三個方面進行評課：1.體現(xiàn)了學生的主體性2.讀中學寫，學以致用3.夯實了語文學習基礎(chǔ)。她告訴我們一節(jié)課是否有效，最終的結(jié)果還是要面向?qū)W生。周秀珍老師是龍灣區(qū)新體系小組的一員，她將新體系這種全新的理念融入音樂課堂教學，給學校一年級的同學帶來音樂課《舂米》，讓孩子們在“聽、動、唱、創(chuàng)”的愉悅中獲得音樂情感體驗，極大地激發(fā)了學生學習音樂的興趣。張玉萍老師，帶來了希沃使用方法的講座，可以手機、電腦同屏，聽后教師驚嘆于多媒體手段的發(fā)達，紛紛表示要將希沃運用于課堂，激發(fā)學生興趣，讓課堂更高效。
四、 多渠道推進閱讀，讓書香潤澤生命
1.閱讀之星評選
本學期，繼續(xù)推進校園“閱讀之星”的評比，每一個月按時舉行。班級先推選3名優(yōu)秀同學的《書海拾貝》參加校級評選，通過3位教師的打分，低、中、高段各取前6名。將做得好的同學記錄加以拍照，及時上傳微信群，讓其他老師學習、借鑒。老師們可以將優(yōu)秀的記錄展示給班級同學看，以便同學們學習，爭取下次閱讀之星評選獲得好的成績。教科室會及時發(fā)放評比結(jié)果通知，并按時頒發(fā)獎狀、獎品予以鼓勵。這種按時評比、及時獎勵大大激發(fā)學生閱讀的興趣。
2.閱讀爭章活動
聽到不少老師反應(yīng)，閱讀之星的評選能激勵好的孩子做得更好，那么進步明顯的孩子我們該如何激勵他們呢？于是教科室擬定了閱讀爭章活動的方案，學校制定了閱讀章和成長章，各班級根據(jù)班級情況也制定了爭章的計劃。爭到相應(yīng)的章就可以去樓梯口的櫥窗前兌換相應(yīng)的禮物。自那以后，課余我們發(fā)現(xiàn)教室、書吧經(jīng)常三五一群沉浸在書的海洋里。學校的閱讀氛圍越來越濃，學生的閱讀興趣越來越高漲。
3．閱讀芳華人生
讀書是教師專業(yè)成長的有效途徑，教師的精神成長需要豐富的閱讀滋養(yǎng)。于20周，我校開展了“讓閱讀芳華人生”的教師讀書交流活動。5位教師分享了自己的閱讀觀點。《芒果街上的小屋》、《異類》、《老師怎樣和學生說話》、《做一個幸福的教師》、|《愛心與教育》……一本本好書，讓大家深受啟發(fā)、受益匪淺。一本本文質(zhì)兼美的書籍，猶如陣陣春風拂過教師們的心頭。閱讀，只有進行時，沒有完成時，欲求教書好，先做讀書人。通過本次活動，全體教師收獲的不僅僅是思想的碰撞、教育的智慧，更是生命的厚重！
總而言之，我們?nèi)鱿潞顾シN希望；我們放飛夢想，收獲喜悅。我們一直踐行在教科研這條曲折而又幸福的路上，校本研修工作沒有句號，只有逗號，讓我們繼續(xù)行走在學本的路上，且行且思，且思且行。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)9
“加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平” 是提高教師教育教學能力的一條重要途徑，更是影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。校本培訓(xùn)和校本教研，是教師成長的一只方舟。因此，做好校本培訓(xùn)工作非常重要，下面將我校本年度開展的校本培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位，制度保證
學校領(lǐng)導(dǎo)非常重視校本培訓(xùn)工作，成立了校長任組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對校本培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，把校本培訓(xùn)作為加強教師隊伍建設(shè)的重要手段，通過開展校本培訓(xùn)，大力提高教師專業(yè)化水平。
學校加強了對校本培訓(xùn)過程的管理，做到了培訓(xùn)定時間、定主題、定內(nèi)容、定人員、考評“四落實”，做到了主講教師有講稿，聽課教師有筆記，有反思評價。通過多種形式反饋工作進展情況，對教師產(chǎn)生激勵作用。
二、采取多種培訓(xùn)模式，全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)
1．師徒結(jié)對模式，即骨干教師帶青年教師。對年青教師的培養(yǎng)，擴展師徒帶教的內(nèi)容，教師之間相學互助，能者為師。在課堂教學方面，老教師是師傅；在課件制作或網(wǎng)絡(luò)等方面，青年教師可以是師傅。在教科研過程中，相互合作，共同受益與提高。
2．專題培訓(xùn)模式，即每學期初確定學習專題，每月按計劃開展一次主題培訓(xùn)活動。這種培訓(xùn)模式具有較強的針對性，效果較好。學校充分開發(fā)利用校內(nèi)外教學資源，有目的地組織教師培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進行評價反思、模仿借鑒，從中領(lǐng)悟一些新穎的教學理念，啟迪自己的課堂教學，提升教師素養(yǎng)。
3．自主學習模式。這種培訓(xùn)模式由教師進行自我反思，找出自己在某一方面的不足，然后制定自培計劃，并實施計劃，以彌補自身不足，提高自身能力的方式。現(xiàn)在反芻教育思想在我校教師中已蔚然成風，而且同事之間還通過楓小QQ群，楓小博客，楓小網(wǎng)站等方式共享學習成果，共同探討，形成了一種勤學向上的好風氣。
4．教學研討模式。教學是教師的實踐，在教學中，教師不斷遇到新問題，需要不斷獲取新的理論指導(dǎo)，來解決自己的問題。學校以教研大組組織開展教研活動，以教研備課組開展多次集體備課活動。學校每期要求教師撰寫2篇以上教育教學論文，積極參與課題研究。教師為了完成自己所承擔的研究任務(wù)，一邊在實踐中探索，一邊不斷地有針對性的進行理論學習，理論與實踐相統(tǒng)一，本學年我校共計五十多篇論文在縣級分別獲一、二、三等獎，徐大彬、徐雙雙、徐麗君等人的課題《信息技術(shù)下農(nóng)村小學綜合實踐活動課例的研究》獲溫州市一等獎，徐雙雙老師的課題《農(nóng)村小學語文教師校本課程開發(fā)能力培養(yǎng)策略研》獲溫州市三等獎。
三、校本培訓(xùn)內(nèi)容豐富多彩
1.校本培訓(xùn)形式多樣
校本培訓(xùn)是教師發(fā)展的重要模式，也是教師學習新知識，掌握新技能，提高全面素質(zhì)的有效途徑之一。為激發(fā)教師自覺學習意識，調(diào)動教師發(fā)展的主動性，樹立終身學習的意識，實現(xiàn)教師自主發(fā)展、自我培訓(xùn)，學校采用各種形式開展校本培訓(xùn)活動。（1）集中培訓(xùn)。學校根據(jù)教師的發(fā)展需要及時開展各種培訓(xùn)為教師“充電”。①新課程理念培訓(xùn)。課程改革成敗的關(guān)鍵在于教師，教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效。為此，本年度繼續(xù)把學習、實踐、驗證新課程理念，作為師資培訓(xùn)的'重點任務(wù)來抓。5月8日，我校全體教師參加縣教研室徐賢烤老師主講的《20xx版語文新課程標準》解讀。此次新課標的培訓(xùn)學習，對我校教師了解基礎(chǔ)教育課程改革的背景，系統(tǒng)學習、研究、領(lǐng)會新課標內(nèi)涵，更新教育觀念，增強教育理論素養(yǎng)，完善學科知識結(jié)構(gòu)，掌握實施新課程的有效教學方法和手段，提高實施素質(zhì)教育的能力和水平，起到了積極的推動作用。每位老師感悟極深受益頗多。②現(xiàn)代教學手段技術(shù)的培訓(xùn)。為了實現(xiàn)學校的教育信息化，我校全體教師進行了以普及計算機基礎(chǔ)知識和增強網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力為主要內(nèi)容，由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)精英老師金躍峰為主導(dǎo)多次開展的現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)。重點包括兩個方面的內(nèi)容，一是信息技術(shù)常識使用，二是信息技術(shù)與學科教學整合的知識。三是網(wǎng)絡(luò)博客技能培訓(xùn)。經(jīng)過信息技術(shù)培訓(xùn)，我校大多數(shù)教師現(xiàn)在都能熟練運用多媒體進行教學，使多媒體與學科得到了真正的整合。③教師職業(yè)道德培訓(xùn)。我校引導(dǎo)廣大教師認真學習并嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，把師德師風建設(shè)作為校本培訓(xùn)的首要任務(wù)，使高尚的師德內(nèi)化為教學改革中的強大動力。今年4月份，我校在全體教師中開展了師德師風集中教育活動，此次活動校長徐時忠親自主持召開，辦公室主任周曉微老師做專題報告，使廣大教師提高思想認識，提高師德水平。每學期學校都會通過教師自查、學生問卷調(diào)查、社會調(diào)查等方式，查找教師思想工作中存在的不足，要求老師愛崗敬業(yè)，熱愛學生，注重言傳身教，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系，促使全體教師形成正確的榮辱觀。④教育教學技能培訓(xùn)。學校由教務(wù)處、教研組牽頭，每學期定期舉辦骨干教師示范課、新教師展示課、課題研究研究課、外出學習匯報課、骨干年教師示范課、教研組公開課等，及時組織相關(guān)教師聽課，并落實觀摩后的評課和討論環(huán)節(jié)，為大家提供交流意見和看法的契機，既能達到資源共享，也是提高教育理論修養(yǎng)和自身教學水平。特別是對全體年青教師進行教學基本功的專項訓(xùn)練和輔導(dǎo)，一是教導(dǎo)處經(jīng)常下去聽課，并手把手地教課；二是發(fā)揮教研組的作用，由教研組的優(yōu)秀老師進行一對一的幫扶；三是通過新教師考核，對新教師的教學水平和能力作出評估；四是，發(fā)揮骨干教師輻射教學作用，每學期開展一次以上骨干教師教學展示會，交流教學經(jīng)驗，示范教學過程。⑤班主任培訓(xùn)工作。學校有政教處組織開展多樣性的主題培訓(xùn)活動。例如：每學期開學初，召開班主任工作培訓(xùn)，制定學習、工作計劃。本學年特邀溫州講師團陳九章等人多次到我校做一個有道德的人專題講座；多次開展心理健康知識培訓(xùn)、逃生自救培訓(xùn)。
2.教研活動定期開展（每二周一次）。以分組教研的內(nèi)容為主，鼓勵教研創(chuàng)新。教研組經(jīng)常安排示范課和探討課，進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程。案例分析有助于教師了解自身的缺失，從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛煉，促進教學水平的提高。
3.校際交流
在當前教育環(huán)境下，為實現(xiàn)學校又好又快發(fā)展，學校積極開展校際交流與互動，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)質(zhì)教育的共享與互補，以交流促提升，以合作促雙贏。例如：近幾年，我校與溫州城南小學、甌北一小、包岙小學等都開展了相應(yīng)的校際交流活動。通過校際交流，互利互惠，在更大范圍和更多內(nèi)容上促進教師的相互學習。
4.個人進修
學校要求每個教師每學期制定一個自我學習計劃，每學期讀一本好書，每學期還要完成一篇教研論文。要求教師在自修和實踐的過程中不斷反思，不斷調(diào)整，從而實現(xiàn)自我改進和自我提高。
為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進教師專業(yè)化發(fā)展，促進學校教育教學工作的開展，我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心，繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點，著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高，不斷開發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式，把校本培訓(xùn)真正落到實處，促教師的專業(yè)化發(fā)展。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)10
校本研訓(xùn)的初級目標是促進教師的專業(yè)化成長,提升教育教學水平,終極目標是全面推進課改,提高教育教學質(zhì)量,以促進每個學生的發(fā)展為宗旨。基于這樣的目標和宗旨,我們必須以關(guān)注學生學習起點為切入點,開展校本研訓(xùn)活動,解決實際教學中出現(xiàn)的問題,助推教師的專業(yè)成長。
一、理論學習,學會關(guān)注學生學習起點
面對如火如茶的課程改革,教師必須不斷更新教育教學觀念,但不管教育教學觀念如何更新,關(guān)注學生的學習情況,教在學生學習的起點上是必不可少的。只有有關(guān)注學情的意識,掌握學生學習起點的方法才能真正做到教學質(zhì)量的提高,才能在實踐中凝聚生成教育智慧,才能得到專業(yè)化發(fā)展。在研訓(xùn)活動中,可從三方面著手。
一是專家引領(lǐng)。
以專家和土專家的結(jié)合的方式進行研訓(xùn)活動。專家的引領(lǐng)和指導(dǎo)能使教師拓寬教學思路、開闊眼界、端正教育觀。
20xx年1月8日,特邀溫州教科院的z老師來校作專題為《走進學生的真實世界——學情觀察與診斷方法漫談》的講座,朱躍躍老師以《山那邊是什么》教學案例引入講座,貼近一線教學,直擊當今課堂教學要害,朱老師對“學情”尤其有著精深的研究,從廣義、狹義論學情概念,從內(nèi)容、方法角度論學情研判方法,她敏銳地發(fā)現(xiàn)課堂中微不足道卻恰恰能做文章的問題,從教師的切身問題出發(fā),結(jié)合豐富的案例分析,形象生動地闡述了什么是學情、學情研究研究什么、學情怎么研判等問題。
12月14日,我們邀請了本土專家——我校的副校長z老師為全體教師做了《學習不止,改革不止》的經(jīng)驗交流,周副校長首先闡述了改革永遠不可能一蹴而就的觀點,接著分析了當下教育的三大矛盾,并分析了當前應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的關(guān)系和現(xiàn)狀,重點詮釋了了教學方法和教育手段的改革,最后結(jié)合我們自己學校的課程改革方案從學生生命成長的`角度闡述了具體措施。
二是集中學習。
各個教研組圍繞“關(guān)注學生學習起點”這一校本研訓(xùn)主題,根據(jù)各自學科特點,開展了相關(guān)的專題學習。
語文教研組的《關(guān)注學生起點共享課堂成長》提出了語文課堂要關(guān)注學生的學習基礎(chǔ),關(guān)注年段特征,關(guān)注學習規(guī)律。數(shù)學組的《有效教學—教在學的起點》指出要因?qū)W定教——創(chuàng)作教案,因?qū)W施教——創(chuàng)作教學。英語組的《復(fù)習在學生“學”的基礎(chǔ)上——淺談小學英語復(fù)習課高效性策略》探討了如何實現(xiàn)小學英語期末復(fù)習課堂“以學生為中心”的思想理念。科學組的《教在學的起點上——關(guān)于“實驗教學中的難題與策略”的研討活動》充分從學生的角度出發(fā),挖掘?qū)W生在實驗探究中可能存在問題,并以學生發(fā)展為最終目標來討論解決方案和實驗教學的策略,努力貫徹“以生為本、以學定教”的原則。綜合組本著以學生的“學”為出發(fā)點,研討了《教在兒童“學”的起點上——淺析小學低段體育課堂教學的高效性策略》。
三是特色自學。
為了每位教師能根據(jù)個人實際情況進行自學,學校每學期都要購買人人必備的教育理論書籍,完善電子閱覽室、圖書室,促使教師邊學習邊教學,理論聯(lián)系實際落到實處。
為了能提供更多資源讓教師個人自學,教科室于12月份創(chuàng)建了微信公眾平臺“教師思與行”,推送教師教學科研等方面的內(nèi)容資料供教師自學。特別是在專題講座前期和后期,圍繞講座內(nèi)容推送相關(guān)主題學習資料,喚醒教師的知識儲備,激發(fā)參與講座的積極性,并延續(xù)學習效果。如教師讀書沙龍前期,教科室在公眾號上發(fā)送了“讀書沙龍海報”以及要分享的書籍的經(jīng)典句子。如在開展學情分析專題講座之前推送了《課前如何進行學情分析》和《教育應(yīng)該真正以學生為中心》,在講座結(jié)束之后,為了能讓教師把自己所思考的結(jié)合教學實踐凝聚成自己的智慧,推送了《論文選題指導(dǎo)》系列資料,《搭建結(jié)構(gòu)》系列資料和《論文語言錘煉》系列資料,通過這樣的方式激發(fā)教師內(nèi)驅(qū)力,讓有想法的教師不要錯失凝練智慧的機會。
二、三個結(jié)合,落實關(guān)注學生學習起點
從本校的實際情況出發(fā),立足校本研訓(xùn),創(chuàng)造性地開展工作,探索具有本校特色的培訓(xùn)之路是當務(wù)之急。
1、專業(yè)素養(yǎng)與優(yōu)化課堂教學結(jié)合。
教師精湛的教學藝術(shù)是教師專業(yè)素養(yǎng)的支撐,而課堂是展示教師綜合素質(zhì)的舞臺,為了把培訓(xùn)工作落到實處,把教師訓(xùn)練提高的技能工作引到課堂教學的競爭機制上來,必須引導(dǎo)教師樹立堅持以學生發(fā)展為本的思想,從學生的身心與教材的特點來凸顯主體。在課堂實踐中,要注重優(yōu)化課堂,堅持以學生的學為主體,提倡自主、合作、交流的學習方法。
(1)團隊賽課共成長。
語文組和數(shù)學組分別從二年級和六年級學生特點出發(fā),分析學生學習可能會存在的問題,結(jié)合教材分析設(shè)計教學環(huán)節(jié)來突破重難點,在試課——磨課——試課循環(huán)過程中,發(fā)揮集體智慧,從而快速促進教師專業(yè)成長。最終兩個組分別根據(jù)組內(nèi)成員性格、特長等推選了3位老師參加了區(qū)級團隊賽課活動,并最終都獲得了三等獎。
(2)集體備課齊收獲。
要搞好教育教學質(zhì)量,只有搞好集體備課才行。集體備課能集多人的經(jīng)驗與智慧于一體,能有效提高教學效果。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)11
從學校幾年成績分析，學校不缺乏優(yōu)等生，但每年的成績在學區(qū)排名不高，主要原因是學校后20%學生基數(shù)龐大；學校年輕教師居多，科研能力和水平處于初級級段，怎樣把教師的科研能力和提升教育教學質(zhì)量有機結(jié)合，后20%學生的轉(zhuǎn)化策略研究是一個具有實踐意義的課題。基于以上問題，學校開展了為期一年的《立足課堂，促進后20%學生轉(zhuǎn)化的策略研究》校本研訓(xùn)項目研究。本項目從學校教育教學質(zhì)量水平不高這一問題為抓手，立足課堂，通過理論準備、課堂觀察和診斷、成果提煉、引領(lǐng)提升等方法，積極探索后20%學生轉(zhuǎn)化的策略。
現(xiàn)將我校這一年來的校本研訓(xùn)項目工作總結(jié)如下：
一、積極組織、分工明確
我校成立了以胡校長為領(lǐng)導(dǎo)的校本研訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂明確的工作職責與要求，負責研訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理，制定教師培訓(xùn)目標及計劃，加強對校本研訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管理。健全和完善校本研訓(xùn)制度和各項專項制度，制訂校本研訓(xùn)計劃，落實措施。建立教師校本研訓(xùn)檔案，組織多種形式的校本研訓(xùn)，并負責考核工作。
二、人人參與、強調(diào)自主研修
面向全員，促進每一個教師不斷實現(xiàn)專業(yè)成長，是我們校本研訓(xùn)工作一貫堅持的目標與追求。在培訓(xùn)方式上積極督導(dǎo)教師開展自主學習、自我反思。首先，我們有針對、有計劃地組織教師對每學期學生的成績進行分析，尤其是后20%學生的成因及對策研究。我們將后20%學生的研究落實到教研組內(nèi)，各教研組先后多次學習相關(guān)理論及研究，明確論文課堂教學設(shè)計應(yīng)堅持的教學觀、新課堂教學應(yīng)堅持的'學生觀等，使教師在原有基礎(chǔ)上，進一步加深認識后20%學生轉(zhuǎn)化的意義。從而，確定了各組本學年教研活動的形式和內(nèi)容。如綜合組關(guān)注后20%學生課堂傾聽習慣的研究；數(shù)學組開展后20%學生作業(yè)幫扶及作業(yè)設(shè)計相關(guān)的研究；語文組開展基于后20%學生教學設(shè)計的專題研究。同時，通過自主研修、同伴互助、專家引領(lǐng)等方式有序地以教研組為載體開展校本研訓(xùn)項目。
在校本研訓(xùn)工作的開展中，我們還十分注重積極發(fā)揮骨干教師的帶頭示范作用，鼓勵骨干教師長期堅持，不斷提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力。并在工作中充分信任他們、積極培養(yǎng)鍛煉他們，讓他們分擔年組長、教研組長等職務(wù)，讓他們在組織年組教研和學科組教研活動中認識自身不足、鍛煉能力、積極自修。熱情真誠地幫扶普通教師，堅持踏踏實實地開展幫扶活動，和選定的被幫扶教師一起聽課、評課、研討，指導(dǎo)被幫扶教師積極探索改進課堂教學。使骨干教師不斷實現(xiàn)成長。
三、認真做好研訓(xùn)考核，推進研訓(xùn)持續(xù)發(fā)展
為使研訓(xùn)工作的開展能夠切實推進教師的專業(yè)化成長，我校十分重視認真開展對教師研訓(xùn)工作的評估考核，努力做到以評促培。考核時，教師要把學習筆記、聽課記錄、課例或案例、課件制作、學習體會、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文等文字材料及時上交學校，同時我們將教師參加研訓(xùn)活動的考勤記錄情況整理、統(tǒng)計，這些都作為校本研訓(xùn)檢查、考核的依據(jù)。本學期我校校本研訓(xùn)達42學時以上，專題學習、主題研討等形式約占40%學時；教學展示、教學觀摩、案例研究、教學競賽或協(xié)作教學等形式約占40%學時；自主研修等約占20%學時。切實使校本研訓(xùn)工作的開展成為促進教師專業(yè)成長的重要途徑和渠道。
一系列校本研訓(xùn)活動的開展，進一步促進教師更新了教育教學觀念，樹立了現(xiàn)代教育思想，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神和實踐能力，提高了教師教育活動的實效性。我們已初步培訓(xùn)出一支師德好、觀念新、素質(zhì)高、能夠適應(yīng)21世紀素質(zhì)教育需要的學習型的教師隊伍，為我校全面推進優(yōu)質(zhì)教育做出了應(yīng)有的 貢獻。
今后，我們還要認真總結(jié)、積極學習和借鑒有關(guān)校本研訓(xùn)方面的好的經(jīng)驗，努力探索更加有效的校本研訓(xùn)方法，為教師理論知識不斷豐富、業(yè)務(wù)能力不斷提高創(chuàng)造良好條件，整體推進校本研訓(xùn)工作，把校本研訓(xùn)工作做得更精、更好。
附：校本研訓(xùn)成果一覽
積極參加縣、學區(qū)組織的各類評比，碩果累累。
20xx學年第一學期：
1）教師個人獲獎
朱倩慧老師撰寫論文《插上音樂的翅膀，圓“融合”之夢》獲市二等獎，胡月玲校長撰寫《改變課堂教學評價模式，有效提升課堂教學效率》論文獲縣一等，市三等獎。
在20xx縣案例、課例評比中，一等2人，二等6人，三等3人。
20xx縣教育教學論文評比中，劉慧等5人獲一等獎，二等獎3人，三等獎4人。
縣基本功比賽：將記望、邵寧寧老師獲縣一等，周曉浩獲二等，陳聰聰、李欣芝、呂玲玲、孫潔、李冰潔獲三等。
周建兵、吳文章、呂玲玲、陳麗麗、邵寧寧老師獲縣第十屆教學新苗榮譽。
2）學生個人獲獎（教務(wù)處統(tǒng)計數(shù)據(jù)）
在20xx第八屆童心習作比賽中，五（4）班董悅?cè)坏?位同學獲二等獎，五（3）班李詩純等5人獲三等獎，在歷屆童心習作比賽中，本學期學生在童心習作比賽中在質(zhì)和量上都有所突破。
3）班級團體獲獎
在團體比賽中成績較往年稍有提高。五年級英語書寫比賽，五（1）、五（5）班獲縣三等獎，其余班級均在學區(qū)獲獎；二、四年級漢子書寫比賽：
二（4）班縣二等獎，四（2）班縣三等，其余班級均在學區(qū)獲一、二等獎。
20xx學年第二學期：
1）教師個人獲獎
①在20xx年5月縣第五屆骨干教師評比中共7人被評為市、縣骨干： 。
②在20xx縣論文，案、課例評比中，一等1人，二等5人，三等2人。
③班主任基本功比賽：李 老師獲縣一等，市三等。
④多媒體軟件評比中，蔣記望和呂 老師合作微課《小蘇打和白醋的變化》獲縣一等獎，并推市級評比；潘策老師課件《垃圾的處理》獲二等獎
2）學生個人獲獎（教務(wù)處統(tǒng)計數(shù)據(jù)）
中華經(jīng)典詩文誦讀比賽中，李軒諾個人項目和麻子苑等集體項目在縣級獲獎。
3）班級團體獲獎
二、四年級漢子書寫比賽：二（4）班獲學區(qū)一等、縣三等；四（2）班獲學區(qū)一等、縣三等成績。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)12
根據(jù)學校年度工作計劃，我校將圍繞“xxxxxx”為建校目標，以建設(shè)一支師德高尚、教育觀念新、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍為目標，對教師有目的、有計劃、分層次地進行了師德、現(xiàn)代教育理論、新課程改革、課堂教學等方面的全員培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、機構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xxx副組長：xxx成員：xxxxxxxxx
2、培訓(xùn)時間：本輪培訓(xùn)為期一年。即20xx年1月20xx年12月。3、培訓(xùn)地點：學校階梯教室、二樓會議室。
二、目標
1、師德方面：總體上使教師的師德修養(yǎng)有新的提高。使一些教師從思想上愿教、樂教，在行動上能教、善教。
2、小班化課程改革理論方面：教師都能認真學習小班化有關(guān)理論，基本上都能懂得這些教育教學的理論，都能夠駕馭新教材，都能將所學的文化業(yè)務(wù)知識運用到實際教學中去。
3、課堂教學方面：通過課堂教學，提高教師對教育理論的理解程度和駕馭教材的能力、教學設(shè)計能力等。尤其是通過小班化教育教學模式研討，使更多的教師教育科研能力得到更大提高，有課題研究的教師對所實驗的課題進行計劃、實驗，取得階段性的成果。
4、現(xiàn)代教育技術(shù)方面：完成電子備課、課件制作的初級培訓(xùn)。骨干教師完成計算機操作的中級培訓(xùn)，信息技術(shù)與課程整合基礎(chǔ)要全部過關(guān)。通過培訓(xùn)能夠順利地完成教學中的課件制作、多媒體操作等工作。
5、教師自學方面：能做出標準的、切合自己實際情況的學習計劃，并按計劃完成學習，使自己的文化業(yè)務(wù)知識得到不同程度的`提高，對自己的教育教學有更大幫助
三、活動
在培訓(xùn)內(nèi)容上，采取分層培訓(xùn)的辦法。即對骨干教師和青年教師培訓(xùn)內(nèi)容相同，經(jīng)培訓(xùn)后使每一位骨干教師都能講一節(jié)示范性較強的優(yōu)質(zhì)課，錄制成光盤進行交流。對其它教師的培訓(xùn)本著實用、基礎(chǔ)的原則，對在工作中隨時出現(xiàn)的問題進行分析，采取有針對性的培訓(xùn)。對高級職稱教師優(yōu)選教材進行培訓(xùn)，力爭年年有收獲，在科研上能有突破。同時將培訓(xùn)分為工作日與雙休日培訓(xùn)兩大塊，工作日重點為教學能力培訓(xùn)，雙休日重點為師德、師能培訓(xùn)。
（一）基本活動：
1、師德方面：組織學習《公民道德建設(shè)實施綱要》、《xxx縣中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。12月份以民主的形式評出xxx等同志為縣師德標兵推薦人。
2、文化業(yè)務(wù)方面：開展“教師讀書活動”，學校下發(fā)《給教師的101條建議》，教師每年自購教育教學書籍一至五本，要求每位教師每月至少讀一本好書，寫相關(guān)讀書筆記。并進行評比活動，黃婷等9位老師獲獎。我校也被評為讀書節(jié)優(yōu)秀組織獎。
設(shè)立教師讀書課（即每周自定兩節(jié)閱讀課），要求教師每周不少于1次進閱覽室進行借閱。采用借閱登記制度。要記好讀書的心得體會，每學期開展一次讀書征文評比活動。
3、教學能力方面。以小班化課堂教學模式為主題，全力培育小班化教學能手。開設(shè)講座4場，集體聽評課5次。
（二）專題活動：
開展教師“六項教育教學能力”（知識加工能力、教學設(shè)計能力、教學組織能力、實踐反思能力、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用能力、教學質(zhì)量的監(jiān)控能力）和12項課堂教學能力實踐訓(xùn)練（教師課堂教學的思維能力、表達能力、組織管理能力、課型設(shè)計能力、目標設(shè)計能力、內(nèi)容設(shè)計能力、結(jié)構(gòu)設(shè)計能力、教師形象設(shè)計能力、預(yù)想效果設(shè)計能力、特色創(chuàng)新設(shè)計的能力、評價能力）活動。結(jié)合集體備課，要求做到每人每學期一節(jié)公開課。
組織教師大練基本功，堅持開展“八個一”訓(xùn)練：即每位教師每學期寫一本鋼筆字，夯實基本功；每一學期讀一本教育專著，提高理論修養(yǎng)；掌握本學科新課程知識結(jié)構(gòu)和編排體系，提高專業(yè)水平；熟練運用一種好的教學方法，上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課；教給學生一種學習方法，提高教學能力；抓好一個課題，提高教育科研能力；制作一個優(yōu)秀課件，上一節(jié)多媒體電教課，提高運用現(xiàn)代教學手段能力；撰寫一篇優(yōu)秀論文，提高歸納總結(jié)能力。
縣級骨干、縣優(yōu)青教師每學期上一節(jié)示范課，隨時隨地為課堂教學有困難的教師上示范課；對新課程改革通識理論和課程標準能做深入細致的研究，有較高的研究性學習材料，在此方面能對其它教師進行輔導(dǎo)。
四、做法
（一）培訓(xùn)方式
培訓(xùn)的組織形式上，以全員培訓(xùn)為基礎(chǔ)，各類骨干培訓(xùn)為核心，鼓勵教師自主學習、合作學習，撰寫論文。創(chuàng)造條件鼓勵教師參加縣、市級各種骨干班學習和各類學歷培訓(xùn)；從培訓(xùn)內(nèi)容上，突出新一輪“小班化”課程改革，以現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)為基礎(chǔ)，學科專業(yè)知識、基本技能為主要內(nèi)容，把教育理論、專業(yè)知識技能的學習與教育教學實踐有機地結(jié)合起來，以新課程理念指導(dǎo)教育教學實踐，不斷使廣大教師在學習中工作，在工作中學習，努力使繼續(xù)教育成為教師生活中不可缺少的重要部分。
（二）培訓(xùn)要求。
1、學校制定計劃，并組織實施，加大領(lǐng)導(dǎo)和實施力度。教師也要在開學第一周制定出讀書學習計劃,計劃要包括目標、學習時間、學習方式、學習內(nèi)容、采取措施、學習內(nèi)容周安排表，缺一不可，要避免雷同，要結(jié)合自己的實際寫。筆記上的內(nèi)容要與周安排表上的相符，并標明筆記日期。
2、組織了一次集中自學培訓(xùn)，由專人進行輔導(dǎo)，來補充自己在師德、文化業(yè)務(wù)、課堂教學等方面的不足，學習筆記青年、骨干教師每學期達20xx0字，其他教師每學期達15000字，要多記些教育理論方面的筆記，不要一味的摘抄課標等。每月交一篇讀書心得，從而使自己的文化業(yè)務(wù)知識得到更好的完善。
3、結(jié)合縣內(nèi)教學能力測試，進行了一次教師的文化業(yè)務(wù)及教材過關(guān)考試，幫助教師盡快通識教材，駕馭新教材；對全體教師進行計算機備課培訓(xùn)和考核。
4、積極組織教學優(yōu)質(zhì)課、課題的評選。通過舉行教育教學研討會，來促進教師教育科研能力的提高。骨干教師、高級教師是此項活動的主要力量，必須起到帶頭作用，在實踐中完成對青年教師的培養(yǎng)。全體教師都要參與課題的研究工作，在教育教學過程中要注重同《農(nóng)村初中小班化教學模式的研究》這項集體規(guī)劃課題的聯(lián)系。有科研課題的教師要寫出課題實驗計劃，實驗過程要有記錄，學期結(jié)束后要寫出階段性實驗總結(jié)。
5、鼓勵教師寫教學反思。全年共收集6篇/每人。每周要寫一篇質(zhì)量較高、較為規(guī)范的教學反思寫在一個專用的本上。要記在教學中的反思，不要寫成教育反思。
6、開展聽課活動。普通教師每學期聽課達20節(jié)，骨干教師每學期聽課達40節(jié)，聽課任務(wù)要在18周內(nèi)完成。
并將教師學習情況及上交材料情況納入月考核。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)13
本學期，xx小學在縣教育局教研室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“自主、合作、探究為載體，以課堂學習研究為重點，大力強化教師的素質(zhì)意識的責任意識，教學質(zhì)量繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。學期即將結(jié)束，現(xiàn)將本學期的校本研訓(xùn)工作總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
學校本著“以學生為本，教師為輔”的辦學理念，始終堅持“以研帶教、以研帶管、研訓(xùn)一體”的工作思路，充分挖掘內(nèi)部潛能并整合外部優(yōu)質(zhì)資源，加強教師隊伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部管理職能，構(gòu)建學校校本研訓(xùn)體系；以參與式反思、研討，課堂學習研究以及校本課程開發(fā)為載體，致力于創(chuàng)建自我診斷、自我培訓(xùn)、自我發(fā)展的研訓(xùn)共同體，實現(xiàn)教師與學校的共同發(fā)展。
二、教師隊伍建設(shè)
本學期，中心校加大了教師隊伍的管理力度，建立校本研訓(xùn)工作機制，進一步完善校本研訓(xùn)管理措施，著重抓好教師隊伍建設(shè)。
1、教師業(yè)務(wù)方面。本學期，各村小根據(jù)中心校的要求，加強了對教師業(yè)務(wù)學習的管理，具體體現(xiàn)為：
（1）、校本研訓(xùn)工作制度化。本學期，各村小認真制定了符合本
實際的校本研訓(xùn)工作計劃，并制定了具體的實施方案。
（2）、本學期中心校定期組織了6節(jié)語文、數(shù)學中心校級教研活動、專家錄像視頻教學觀摩活動，通過一系列活動的開展，拓展了教師業(yè)務(wù)學習交流的平臺，拓寬了教師的視野，教師的學習內(nèi)容得到了充實，教學技能得到了訓(xùn)練，教學品質(zhì)得到了陶冶，個人素質(zhì)得到了提高，業(yè)務(wù)水平得到了提升。
（3）、關(guān)注教師專業(yè)成長，加強教師個人成長檔案的管理，各村小均能按中心校的要求加大了對教師的個人成長檔案袋的管理力度，凡涉及到教師個人專業(yè)成長的種類資料都必須收到個人成長檔案進行管理，使每位教師都能在自己專業(yè)成長的道路上腳踏實地地穩(wěn)步向前。也為評價教師的專業(yè)成長提供有力依據(jù)。
三、常規(guī)教學管理
常規(guī)教學管理是學校的常規(guī)工作，也是首要工作。為此，我中心校本學期把此項工作列為學校工作的重中之重，我校緊扣教研室的工作方針，“圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，做到三個提高，用好四個策略，抓好五個重點，并要求各村小要切實把此項工作抓好、抓實。
1、建立健全常規(guī)教學管理制度，本學期我中心校根據(jù)教育局教研室下發(fā)的常規(guī)教學管理條例的要求。結(jié)合我中心校的實際，制訂了《xx小學常規(guī)教學管理條例》，內(nèi)容涉及到教師備課、批改、聽課等各項常規(guī)教學工作內(nèi)容。做到了在管理中有章可循，有據(jù)可依。使教師的教學常規(guī)工作有目標、有標準、有要求。
2、制訂具體措施。確保制度的執(zhí)行與落實。本學期，我中心校根據(jù)《條例》要求，規(guī)定每月對各完小教師的常規(guī)教學工作進行量化考查，并把考查結(jié)果公布后歸檔管理，以備做為對教師進行年度考核的依據(jù)之一。
3、強抓各項作業(yè)批改，有效的對學生進行了學習過程、結(jié)果的評價。我中心校嚴格要求各小學每月對教師的批改進行檢查一次，并做好材料記錄存檔及上送中心校工作室，工作室教職員根據(jù)各校上送的材料數(shù)據(jù)到各校突擊抽查核實上送工作量是否真實，對不完成工作量的教師及時指出批評，使他們都能完成了本質(zhì)工作，學生也能及時得到了應(yīng)有的評價。
4、強抓教研工作的實施。我們以科研為先導(dǎo)，推進課程改革，這已在教育管理者心中達成共識，并認真選拔教學能力較強的教師擔任課改年級的學科帶頭人，要求各校每校每學期必須開展6節(jié)以上的研究課，組織教師進行聽課、評課，通過自由討論來搞取閃光點，來體會新的創(chuàng)意，同時學校領(lǐng)導(dǎo)還帶頭進行教學實踐，直接參與教研活動。與教師一起學習新的教育理論，通過相互學習，創(chuàng)造一個寬松、和諧，充滿樂趣的研究氛圍。
5、建立長效考核機制，狠抓課堂教學實效。本學期初進行教學調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了不少問題，最突出的'還是教學質(zhì)量的問題，尤其是課改階段年級的教學質(zhì)量最為突出，針對這些問題中心校制定了一系列措施，加強對教學質(zhì)量的跟蹤管理。首先，加強對單元測試的監(jiān)管，在每次單元測試中都對各年級進行突擊抽查。隨后進行試卷分析，尋找問題，研究解決問題的辦法。
（一）轉(zhuǎn)變了教師的教育教學觀念
校本教研增強了我校教師的科研意識，提高了教師的研究水平和執(zhí)行新課程的能力，初步形成了用科研的思維方式去分析教學中的實際問題，增強了教師自主發(fā)展的愿望，促進了教師專業(yè)發(fā)展。
（二）培養(yǎng)了教師之間合作精神
校本研訓(xùn)機制和教研組、集體備課組這個平臺，使許多教師把在教育、教學中碰到的問題拿到桌面上來與同伴互相切磋，彼此增強了合作，促進了共同發(fā)展。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)14
教育制度的改革使小班化教學應(yīng)運而生，我校也于20xx年被列為縣第二批小班化實驗基地。為了進一步促進本校的教育教學，完善小班化教育機制，出色完成上級賦予的小班化實驗基地研究工作，我校把小班化教學作為校本培訓(xùn)工作來抓。通過一年度的校本研修系列活動的開展，全體教師對小班化教育中小組合作有效性和怎樣觀課評課以及上課有了進一步的理解和感悟，掌握了一些“小班化教育中小組合作有效性”的策略和如何組織一次有效教研的策略，同時通過課堂教學自覺實踐，特別是在主題研修展示活動中能就實踐問題展開面對面的交流，達成了教學共識，實現(xiàn)了經(jīng)驗共享，達到了和諧提升。
一年來，我校如期開展了校本研修系列活動，為老師們相互切磋，共同提升，搭建了平臺。本年度我們是這樣操作的：
一、明確思路，制定目標
小班化教學理念：關(guān)注每一個，發(fā)展每一個，成就每一個”，最終要“幸福每一個”。
小班化教學目標：讓每個學生有發(fā)展的空間，在全面中張揚個性
小班化教學原則：均衡性、平等性、充分性、個別性、開放性
小班化課堂特征：分層施教、自主探究、互動合作、個別輔導(dǎo)
小班化班級布置：溫馨和諧、豐富多彩、富有個性和實用性
小班化教研活動：主題化、經(jīng)常化、系列化、形式多樣化
二、領(lǐng)導(dǎo)負責，確立計劃
建立了以校長室為總負責的領(lǐng)導(dǎo)小組，以教導(dǎo)處為次負責的指導(dǎo)小組，以教研組長和各學科組教師為研究實施的教學研究小組。
學期初，由教導(dǎo)處和各教研組長根據(jù)學校研究目標和思路，針對研究實際，協(xié)商制定了學校小班化教學研究的主題：小班化教學中的技能學習。交由校長審核通過后落實到每個教學研究小組。然后各教研組長和組員針對本學科教學實際和學生學習特點，圍繞學校研究主題，選擇適合自己小組的研究專題上報指導(dǎo)小組。指導(dǎo)小組閱示后，下發(fā)教研組活動安排表，各教研組在教研組長帶領(lǐng)下圍繞自己小組的研究專題制定出本學期的教研組活動計劃呈報教導(dǎo)處。教導(dǎo)處結(jié)合各教研組的計劃和學校研究實施要求制定出學校的教學研究活動計劃，下發(fā)各個教師。
三、制度引領(lǐng)，按部就班。
本校結(jié)合校長室工作計劃、教科研工作計劃和校本培訓(xùn)方案為指南，學校和教師按部就班逐步落實實施。
（1）課程設(shè)置：嚴格按課程標準實施。
（2）教師學習：每星期至少有1次小班化專題學習、研討活動。
（3）校園、班級文化建設(shè)：體現(xiàn)和諧、童趣、顯示班級特性；每班有特點，有班規(guī)，有活力。
（4）課堂教學 ：
a、主動參與：所有學生都能主動參與學習。
b、小組合作學習：每課至少有一次合作探究學習
c、課堂發(fā)言，每生每課至少發(fā)言一次
d、課堂展示，每生每天至少有一次展示機會，得到成功的愉悅。
E、課堂評價，每生每課至少會得到老師或同學的正面評價一次，評價可以采用口頭、肢體語言、代幣券、悄悄話（小紙條形式）等。
（5）作業(yè)批改：做到作業(yè)面批百分百。
（6）小組合作：四人合作形式，采用同質(zhì)合作、異質(zhì)合作、自由組合方式。
（7）課桌椅擺放:會議桌、鞍馬形、田字形等根據(jù)教學內(nèi)容自定。
（8）個別輔導(dǎo)：有學習困難生輔導(dǎo)方案，每周至少有一次個別輔導(dǎo)。
（9）評價機制：有學生發(fā)展性評價機制，做到師評、生互評、家長評的有機結(jié)合。
（10）教案編寫：有分層目標，有分層作業(yè)，有學生名字出現(xiàn)，有反思記錄。
四、有效落實，形式多樣
教研活動的形式呈現(xiàn)多樣化：觀課、評課、集體備課、課堂教學研討（每人一堂教學實踐課）、理論學習、專題研討、命題研究、專題講座、案例交流、階段小結(jié)等。
每次教研活動各學科教研組做到“三定四有”，即：定時間、定內(nèi)容、定研究形式；有活動計劃、有活動記錄、有資料積累、有實施過程。
五、著眼備課，緊抓長效。
小班化的備課既要面向全體又要關(guān)注個別，才能做到因材施教，這就要求教師在制定教學目標、作業(yè)布置、個別輔導(dǎo)上都要區(qū)分不同層次。我校經(jīng)過幾次集體討論，在多次學生基本情況調(diào)查后，確定以手寫稿的形式，按小班化教學備課標準初步達到備課要求：備課中要對學生區(qū)分層次，教學目標和作業(yè)都要針對不同學生確定不同的目標、布置彈性作業(yè)；并有學生名字出現(xiàn)；寫有教學反思。
六、 經(jīng)驗交流、促進發(fā)展。
要實施小班化教育改革，首先要提升教師思想意思，轉(zhuǎn)變教育理念。我校結(jié)合實際加強理論學習，多次開展了集體備課活動，每周組織一個主題交流、研討。相繼學習了《小班化教育是基礎(chǔ)教育改革的發(fā)展趨勢》、《小班化教育評價機制》、《小班化教育作業(yè)設(shè)計》、《自然小班化教育小組合作學習策略》、《自然小班化教育班級文化建設(shè)》等相關(guān)的內(nèi)容。
七、開門聽課，狠抓常態(tài)
本學年開始，經(jīng)學校教師會議通過，學校確定不定時不通知的情況下推門聽課，不定期的檢查備課和作業(yè)批改情況，注重日常教學規(guī)范，抓好常態(tài)管理。
八、營造氛圍，提升素質(zhì)
教師素質(zhì)的提升是學校落實各項工作的前提保證。我校特別注重教師的培養(yǎng)工作，去年以來我校在經(jīng)費極其困難的情況下，壓縮開支，用于增加教師培訓(xùn)費用。一年來派出教師多次到省市縣外參觀學習取經(jīng)（一年來，多人數(shù)到南京小班化學校為期一周學習），同時規(guī)定學習回來必須總結(jié)、提高，并且向全體教師做經(jīng)驗介紹。走出去的同時，聘請小班化指導(dǎo)專家（聘請發(fā)展中心李建云老師和烏牛令下校區(qū)金甫老師）為教師提升教學水平，小班化指導(dǎo)專家的手把手式的的指導(dǎo)讓教師們受益匪淺。老師們在教育教學方面取得了優(yōu)異的成績：金莉智老師撰寫的論文《淺談小先生制在自然小班化小學語文教學中的.應(yīng)用》榮獲縣二等獎；潘賽丹老師撰寫的論文《試析農(nóng)村自然小班化背景下的幼小銜接問題與對策》榮獲縣三等獎；潘賽丹老師在“新常規(guī)’新設(shè)計”評比中獲縣二等獎等。在小班化教研活動中，李建云老師指名我校的陳苗苗、應(yīng)鵬程老師為小班化學校上展示課，得到李老師和小班化學校老師的一致好評。
記得有人曾經(jīng)說過“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”對于教學精細化管理，我的理解是把小事做好，把簡單的事做實。在這一年里，我們學校在“校本研修”上實實在在地做了一些努力，我們的目標是：學習一點理論，思考一點問題，實踐一點技能，總結(jié)一點經(jīng)驗，提高一點水平。
實施小班化，愿景是美好的，路程卻是漫長的，我們所做的工作有時還看不出小班的神采，更多的是在探索，我們不能好高騖遠，更需腳踏實地，在小班的路上只要有點滴行動，就是在踐行小班，我們不求高大上，只求細微處入手，慢慢探究，不斷改進，最終形成我們的認知與行動，總結(jié)出我們的方法與經(jīng)驗，這就是實施小班所堅守的信條。
學校研訓(xùn)工作總結(jié)15
合校兩年來逐步建立健全各項規(guī)章制度，努力落實課程改革，教師的工作幸福感顯著提高，在這喜人的形勢下，我校的校本研訓(xùn)工作開展得越來越順利，越來越有實效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全。
學校始終本著教師專業(yè)化發(fā)展和學校的辦學思想、辦學理念相統(tǒng)一；把培訓(xùn)內(nèi)容和提高教師教育教學水平相結(jié)合；把培訓(xùn)形式和方法與我校師資隊伍的實際相結(jié)合，把教師培訓(xùn)始終融入學校各項工作之中的指導(dǎo)思想，確立了“通過培訓(xùn)，使教師人人有提高，人人有發(fā)展，擴大骨干教師隊伍，建立優(yōu)秀教師群體”的培訓(xùn)目標。學校重新分配并明確了了繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作內(nèi)容和責任，將年級組長在校本研訓(xùn)中的作用最大化。
校長負責統(tǒng)一規(guī)劃、制定學校繼教工作和校本培訓(xùn)工作的整體方案，主持領(lǐng)導(dǎo)小組研討全校繼教工作；主管主任負責每學期初制定培訓(xùn)方案，主持開展教育教學繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)工作；負責進行全校繼教工作的具體實施和操作，并根據(jù)培訓(xùn)情況作好考勤、考查，統(tǒng)計繼教學分及全校與教師個人檔案的管理工作；教研組長與年級組長要協(xié)助督促和協(xié)調(diào)本組教師完成各階段的培訓(xùn)工作，并做好本組考勤的統(tǒng)計和檔案的核查工作。
二、明確職責，科學管理。
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，定期匯報
繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組每學期定期集體研究和匯總?cè)＠^教與校本培訓(xùn)工作進展情況，每兩周召開一次教研組長和年級組長匯報工作會，及時了解培訓(xùn)工作的落實情況，推進下階段工作的順利開展。
2、及時總結(jié)，鞏固提高
主管主任于每學期末針對全校繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)開展情況寫出全面總結(jié)，重點總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，對下階段工作提出建議。教師各人于每項培訓(xùn)活動結(jié)束后認真寫出總結(jié)，達到提升認識、自我提高的目的。
3、建立檔案，及時登記
主管主任負責為每位教師分別建立繼續(xù)教育和校本培訓(xùn)個人檔案，系統(tǒng)完整地記錄教師個人各項培訓(xùn)任務(wù)完成情況。
4、考勤，考核制度完善，獎勵制度督促激勵
培訓(xùn)過程中教研組長與年級組長積極協(xié)助督促和協(xié)調(diào)本組教師完成各階段的培訓(xùn)工作，并做好本組考勤的統(tǒng)計和檔案的核查工作。
為調(diào)動教師參與學習培訓(xùn)的積極性，鼓勵教師主動發(fā)展、自我提高，學校制訂了《長九小教職工手冊》、《教學手冊》及各獎勵制度，為促進教育教學質(zhì)量提高的起到積極作用。
三、大力投入，提供保障
作為繼續(xù)教育順利開展的保障，學校每年投入大量經(jīng)費用于教師個人繼教培訓(xùn)、聘請專家講座、開展教科研活動、支持教師外出考察、購買培訓(xùn)資料、師徒結(jié)對活動、教科研獎勵、完善培訓(xùn)設(shè)施等，且呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，為我校繼續(xù)教育和校本研訓(xùn)切實提供了物質(zhì)保障。
學校創(chuàng)建了自己的網(wǎng)頁，給老師創(chuàng)造了全方位立體的交流和學習的空間，并給每位老師配備了電腦。經(jīng)過兩年的培訓(xùn)我校教師在教育思想和教學技能方面均有較大收獲。信息技術(shù)教育則為教師個人提高信息技術(shù)操作水平、改進課堂教學以及指導(dǎo)學生搜集處理信息方面都起到了重要作用。
四、精心組織，積極開展，系統(tǒng)培訓(xùn)，注重落實
根據(jù)市、區(qū)繼教辦對“十一五”期間教師繼續(xù)教育課程的統(tǒng)一規(guī)劃要求，針對我校教師結(jié)構(gòu)及師資素質(zhì)的實際情況，在學校繼教領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排每位教師的繼續(xù)教育內(nèi)容，努力做到層次清晰、系統(tǒng)培訓(xùn)、規(guī)范管理，確保高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。
（一）高質(zhì)量完成必修課的培訓(xùn)
1、全體教師師德師風培訓(xùn)工作
組織全體教師觀看《張增甫事跡》《 斤斤計較難得幸福》，要求每位教師認真記筆記，觀后交流談體會，作為師德教育活動的延伸，學校完善了《師德建設(shè)工程》，進行學生評價教師的活動，由一方面由教師個人出調(diào)查問卷，進行分析，整改，另一方面學校下發(fā)評價表，依據(jù)學生喜愛程度，評比師德標兵，促進了我校教師隊伍師德修養(yǎng)的整體提高。
2、積極組織教師參加“英特爾未來教育”和“信息技術(shù)水平”的培訓(xùn)
學校創(chuàng)建了自己的'網(wǎng)頁，給老師創(chuàng)造了全方位立體的交流和學習的空間，并給每位老師配備了電腦。經(jīng)過兩年的培訓(xùn)我校教師在教育思想和教學技能方面均有較大收獲。信息技術(shù)教育則為教師個人提高信息技術(shù)操作水平、改進課堂教學以及指導(dǎo)學生搜集處理信息方面都起到了重要作用。
（二）以校本教研促進本校基礎(chǔ)教育課程改革
我校把實施基礎(chǔ)教育課程改革，轉(zhuǎn)變教師的育人觀、人才觀、教學觀，引導(dǎo)教師科學組織學生自主合作探究學習作為了校本教研的重要內(nèi)容，采取論文評比、案例分析、專題講座、教學競賽、教學反思等多種形式，抓住基礎(chǔ)教育課程改革的課堂教學這一主要環(huán)節(jié)，開展了廣泛的研究活動。各項研究活動都有全校教師廣泛參與。我們對于每次重大活動的開展，對納入了學校總體工作規(guī)劃之中，并對活動做出了精心的安排和全面的準備，為全體教師參與研究夯實了基礎(chǔ)。
在活動中，我們注重全面發(fā)動與重點指導(dǎo)相結(jié)合，一方面要求全體教師都參與研究，另一方面對他們進行分類指導(dǎo)，有的著重理論指導(dǎo)，有的偏重實踐引領(lǐng)，有的側(cè)重成果總結(jié)，盡量讓每一個教師都在自己的基礎(chǔ)上產(chǎn)出應(yīng)有的教研成果，提升自己的研究水平。
針對我校的骨干教師少、年輕教師少，老教師多的實際情況，我校開展了廣泛的說課活動，組織了專門的評課班子，45歲以下教師必須參加。在說課活動中，我們既緊扣教師的基礎(chǔ)能力，又著眼他們的未來發(fā)展需要，每次都針對具體課例，開展針對性強的研討與評比，提升了所有參與教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
另外，凡是教師參與的有利于提高自己專業(yè)素養(yǎng)的教研活動，我們都精心組織并悉心指導(dǎo)。
（三）以校本教研引領(lǐng)本校教師的專業(yè)成長
我校通過廣泛調(diào)查、深入研究、找到了開展校本教研與提高教師專業(yè)素養(yǎng)的切入點，就是把全體教師納入校本教研的大環(huán)境中，引導(dǎo)教師通過參與廣泛的各種層次的校本教研，提升自己的教學能力和研究水平，促進教師的專業(yè)成長。
開展了《開展課例研究提高課堂教學的實效性》的課題研究，在這個課題研究中，校長帶頭、教師既是研究的主體，也是研究的對象，是自己在研究自己的專業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀，自己在尋找提升自己專業(yè)水平的措施，因此，廣大教師普遍具有較高的參與熱情。目前，該課題已經(jīng)被豐臺教委定為區(qū)級重點研究課題。另外，《低年級學困生朗讀能力的培養(yǎng)與提高》被豐臺教委定為區(qū)級一般研究課題
（四）以校本教研解剖課堂教學，提高教學質(zhì)量
我校把校本教研的重要陣地，確定在課堂。立足于課堂教學的解剖，開展課堂教學指導(dǎo)，提高課堂教學質(zhì)量。為此，我校確定了所有領(lǐng)導(dǎo)負責具體年級，每個領(lǐng)導(dǎo)都能自覺地深入到自己責任區(qū)內(nèi)的年級，解剖課堂教學。有的領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課達到了80節(jié)（次）以上，并有針對性地開展了細致的課例分析，把課例分析返回給上課教師本人，以書面的形式反饋了意見。課例分析一般包括課例實錄、課例分析、改進措施等內(nèi)容，做到了分析具體、措施有力，較好地反映了上課教師的教學實情，幫助上課教師增添了改進教學工作的辦法，對于提高教師的課堂教學能力，特別是把握教材、組織教學、落實學生主體地位等能力，具有一定的作用。
同時，通過解剖課堂教學，學校從總體上掌握了教師的整體素質(zhì)狀況，對教師的教學基本做到了心中有數(shù)，為今后各項校本教研工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
（五）以教研組為依托構(gòu)建全員參與的校本教研格局
教研組活動，是校本教研的重要基礎(chǔ)。我校十分重視發(fā)揮年級教研組基層組織作用，落實了教研組長的職責和專項津貼補助，健全了教研組長的考核評估細則，對教研組長進行了專項考核評估，健全了學校領(lǐng)導(dǎo)分組聯(lián)系、參與教研組活動的制度。
我校遵循校本教研“問題——設(shè)計——行動——反思——再設(shè)計——再行動——再反思”螺旋上升的模式，結(jié)合集體備課開展“一課多上”活動。開學初，教研組長就帶領(lǐng)本組教師結(jié)合學校教學計劃和教材共同確定六到八個集體備課內(nèi)容，每位組員認領(lǐng)教研任務(wù)，先行獨立備課，進行個性化解讀。每周一下午3：30是學校固定的教研活動時間，組長都要依據(jù)教研計劃帶領(lǐng)本組教師進行活動。在活動中，教師們將獨立備課時的看法、思路進行交流，在豐富教學資源的基礎(chǔ)上也提高了教師們專業(yè)功底和素養(yǎng)。尤其是初次教授的教師更是從中受益，集體備課活動使他們減少了彎路。
在集體備課的基礎(chǔ)上，學校要求每位教師在組內(nèi)上兩節(jié)研究課，研究課的內(nèi)容就是教師們承擔的備課內(nèi)容。組內(nèi)其他教師要積極參與評課，每位教師都有八到十節(jié)聽課任務(wù)。研究課的安排既是教學設(shè)計有效性的檢驗，同時也為教師的發(fā)展與交流搭建了平臺。
每次聽完課后，交驗組長要組織教師認真評課，把授課教師在教學中的問題挖掘出來，大家共同研究問題背后反映出的教育教學理念，共同分析問題的解決辦法。每次交流研討中教師們都能各抒己見，有爭有議，在碰撞中得到了真正的提高。
在實踐中，無論是授課教師還是聽課教師，都在參與中有所收獲。這項活動已從語文、數(shù)學、英語等學科擴大到其他學科。就是在這樣的校本研訓(xùn)的實踐中，教師的教學行為越來越規(guī)范，教學思路越來越清晰，對教育理念的理解也越來越清晰。
（六）以骨干示范提升校本教研水平
我校針對學校的現(xiàn)實，努力培養(yǎng)和發(fā)揮教研骨干在校本教研中的示范引領(lǐng)作用，帶動更廣大的教師參與校本教研，提高了校本教研的實效性、針對性。我校一貫重視充分挖掘現(xiàn)有教師的骨干示范作用，為他們創(chuàng)建展示平臺，組織他們開展了關(guān)于基礎(chǔ)教育課程改革的專題講座、公開示范教學課等，從課程改革的理論與實踐兩個方面，對學校和教師個體進行校本培訓(xùn)。
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