監(jiān)理工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的監(jiān)理工作總結(jié)，歡迎大家分享。
監(jiān)理工作總結(jié)1
過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真完成監(jiān)理部交辦工作任務(wù)，遵守公司各項規(guī)章制度，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：一、學(xué)習(xí)方面
我到工地后，在看到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，積極搜集有關(guān)資料，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識。另一方面，虛心周圍有經(jīng)驗監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。經(jīng)過這段時間的刻苦努力，使我監(jiān)理業(yè)務(wù)水平有了一定提高。二、質(zhì)量控制
針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的`復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。三、安全控制方面通過對公司《工作手冊》安全管理部分的學(xué)習(xí)，使我認識安全工作的重要性，及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，督促施工單位三級安全教育、安全技術(shù)交底等工作，
對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法。
監(jiān)理工作總結(jié)2
麻江縣筆架中心學(xué)校綜合樓項目工程于20xx年10月動工。計劃次年即20xx年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因，致使本項目至今尚完成。
建筑對每個人來講是一件重中之重的事情，關(guān)系到每一個人的安全問題和生命財產(chǎn)問題，回首過去一學(xué)期工作，平下心來，從而找出不足，以利于今后工作。現(xiàn)總結(jié)過去一學(xué)期工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
本學(xué)期以來，由于各方面的.原因，我筆架中心學(xué)校綜合樓項目工程各設(shè)施等工作幾乎都處于停滯狀態(tài)。但并不因此而放松對項目工程的重視，每次會議都按時出席，并做好記錄；現(xiàn)場工地上，不太清楚的問題及時向上級和相關(guān)專業(yè)人求救；相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我校檢查工作，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)場工作指導(dǎo)，并及時把經(jīng)驗用到刀刃上，接著把當天施工情況和相關(guān)資料（包括圖片）上傳到上級和相關(guān)人員處，讓他們及時了解我筆架中心學(xué)校綜合樓項目工作的相關(guān)信息，便于采取下一整改措施。爭取將工作做得趨于完善。
在這一學(xué)期的監(jiān)理工作中，讓我的深深地體會到每一個監(jiān)督理人員應(yīng)該也必須做到“四勤”和多多走動到每一個角落和環(huán)節(jié)：
眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）；
腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；
嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；
手勤（及時做好相關(guān)記錄下過書面通知）；
監(jiān)理工作總結(jié)3
時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……
在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認真堅持準確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意"的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。
20xx年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業(yè)責(zé)任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，即時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，即時準確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為FTTH為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到FTTH工程項目上崗證。在FTTH的工程建設(shè)項目的.工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)實行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，即時通知施工單位的相關(guān)負責(zé)人實行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)FTTH專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將FTTH工作以周報的形式上報項目部，同時將FTTH的工程進度與FTTH完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又展開寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有4個綜合點，26個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作展開計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案實行檢查，對于施工單位提出存有材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場實行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時實行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當日現(xiàn)場施工的情況做一個比較，最后向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，即時以口頭通知形式令施工單位實行整改。
對于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實的竣工文本，認真核實竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對于存有問題的電纜拆舊點，現(xiàn)場測量施工路由桿距，確保上交竣工資料的準確性。
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)。我主要的工作就是徐州電信FTTH工程的幾個試運行點的巡檢工作，將幾個工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場照片上報公司相關(guān)的負責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的EPON割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個點的存有的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場施工情況匯報給相關(guān)負責(zé)人。
20xx年即將過去，回顧這個年來的監(jiān)理工作，體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真，有較強的責(zé)任心以及較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，雖然我很努力扎實的做好每一項工作，但是還是存有很多不足之處，對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺，以后自己會增強這方面的學(xué)習(xí)，提升文字編輯水平，以便更好的為公司服務(wù)。
20xx年的工作即將展開，我會時刻服從公司安排，響應(yīng)公司的號召，保質(zhì)保量的完成公司下達的任務(wù)，努力的提升自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，做到讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，為公司在徐州監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好
監(jiān)理工作總結(jié)4
今年以來，我站在主管局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，緊緊圍繞農(nóng)機安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真開展作風(fēng)建設(shè)活動，扎實開展農(nóng)機“安全生產(chǎn)月”、 “嚴厲打擊農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為專項行動”以及超載超限專項整治工作，不斷深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動，完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)行為，為推進農(nóng)機安全監(jiān)理事業(yè)的進一步發(fā)展，建設(shè)社會主義新農(nóng)村和構(gòu)建和諧社會作出新的貢獻。18年共檢驗各類農(nóng)業(yè)機械6698臺，注冊登記871臺，申領(lǐng)各類農(nóng)業(yè)機械駕駛證575人；審驗駕駛員3168人，免費發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證548張;農(nóng)機事故0起，農(nóng)機事故發(fā)生率為0%。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、積極主動，創(chuàng)新執(zhí)法機制
為加強我市農(nóng)用車輛的管理，保證農(nóng)機安全生產(chǎn)，我站積極謀劃，主動到相關(guān)縣市開展農(nóng)機執(zhí)法情況調(diào)研，并通過主管局向市政府匯報，在**市政府的安排布置和公安交管部門的大力支持下，于今年元月份組建了“xx市公安農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法中隊”，并已正常開展農(nóng)機道路違法行為的整治工作。
在今年午秋兩季時，執(zhí)法中隊抽調(diào)人員成立安全檢查組，深入田間地頭，上門到戶對聯(lián)合收割機、大型拖拉機等即將投入使用的農(nóng)業(yè)機械進行安全技術(shù)檢驗，排查事故隱患；并在永豐、汊澗等地設(shè)立檢查站，對外地來我市作業(yè)的收割機及拖拉機進行檢查，糾正違章行為，規(guī)范農(nóng)機管理。執(zhí)法中隊的成立，不僅有效的打擊各類農(nóng)機違章違法行為，保障了農(nóng)機道路交通安全和農(nóng)機安全生產(chǎn)，還解決了我站部分自收自支人員的工資與福利，從而全面推動我市農(nóng)機安全監(jiān)理工作更上一個新臺階。
二、廣泛宣傳，深入開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動
為營造良好的農(nóng)機管理氛圍，讓全市的農(nóng)機駕駛員充分理解支持農(nóng)機安全監(jiān)理工作，我站以開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為契機，深入到行政村（組）舉辦各類駕駛員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，集中進行道路交通安全的有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，并對18年度各類優(yōu)秀農(nóng)機手予以了表彰。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，提高農(nóng)機駕駛?cè)藛T的素質(zhì)，培養(yǎng)其遵紀守法、安全生產(chǎn)的意識。另外，我站根據(jù)天安〔20xx〕7號文件精神，結(jié)合主管局安全生產(chǎn)工作部署及要求，制作了農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳展牌，印制農(nóng)機安全宣傳畫，并在交通沿線懸掛安全標語，積極參與到全市“安全教育月”活動中，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性，使廣大農(nóng)機駕駛員牢固樹立安全生產(chǎn)重于一切的理念，變被動管理為自覺守法。
截至目前，已在大壙圩農(nóng)場、楊村鎮(zhèn)金埠村、銅城鎮(zhèn)建華村、金集鎮(zhèn)益民村、永豐鎮(zhèn)宏大村等村（組）開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)班5次，表彰優(yōu)秀農(nóng)機手28人，培訓(xùn)的各類農(nóng)機駕駛員200余人。
三、突出重點，狠抓源頭，嚴厲打擊農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為
為切實加強全市農(nóng)機經(jīng)營安全秩序，堅決貫徹執(zhí)行《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》，依法打擊農(nóng)機非法生產(chǎn)經(jīng)營的行為。根據(jù)滁州市農(nóng)機局《關(guān)于印發(fā)滁州市集中開展嚴厲打擊農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為專項行動方案的通知》（滁農(nóng)機〔20xx〕90號）的文件要求，我局結(jié)合實際，在全市范圍內(nèi)開展了集中打擊農(nóng)機安全生產(chǎn)違法行為專項行動，通過精心安排，周密部署，此次專項行動共檢查各類農(nóng)機4256臺，排查出安全隱患309處，查糾各種違章行為422次，查獲套牌車39輛、無牌車67輛、無證駕駛或證駕不符127人，為此次專項行動劃上圓滿的句號。經(jīng)過三個多月的專項整治，我市農(nóng)機作業(yè)市場的規(guī)范化管理已取得了初步成效，為建立和諧高效的農(nóng)機市場打下了良好的基礎(chǔ)。
四、規(guī)范效能建設(shè)，努力爭創(chuàng)農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化新形象
為加強我站的效能建設(shè)，提高窗口服務(wù)水平，提升“農(nóng)機辦證大廳”形象。以“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的服務(wù)宗旨為準則，強化理論學(xué)習(xí)和公仆意識，努力打造服務(wù)型、效能型、責(zé)任型窗口形象：
（一）狠抓監(jiān)理隊伍素質(zhì)建設(shè)。定期組織農(nóng)機監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識，提高農(nóng)機監(jiān)理人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
（二）建立健全各項規(guī)章制度。根據(jù)農(nóng)業(yè)部兩個規(guī)范制定了嚴格的`農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)流程，責(zé)任到崗到人，做到執(zhí)法規(guī)范、合法、公正。對各項制度的執(zhí)行情況進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（三）不斷加強規(guī)范化建設(shè)。一是為方便機手和規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)辦理，嚴格按行政服務(wù)窗口的工作要求，所有監(jiān)理業(yè)務(wù)進入大廳一站式服務(wù)辦結(jié)。建立健全了各項規(guī)章制度和服務(wù)承諾，做到辦件快捷、準確、高效，得到了機手的好評。二是不斷完善農(nóng)機監(jiān)理設(shè)施，滿足農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)需求。投入了2萬余元，配置了電腦4臺，建立農(nóng)機駕駛考場。三是向社會公開承諾節(jié)假日正常上班，并公布監(jiān)督電話。
五、工作中存在的主要問題
（一）由于多種原因，部分鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機人員對農(nóng)機安全監(jiān)理的重要性認識不足，監(jiān)理工作流于形式。
（二）公安農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法中隊的管理上有待進一步加強。
（三）受利益驅(qū)使，個別農(nóng)機非法生產(chǎn)者進行更為隱蔽的生產(chǎn)運輸，打擊難度大。
（四）執(zhí)法人員裝備差，監(jiān)管力量薄。
（五）執(zhí)法手段單一，不能對違法行為進行有效的震懾。
六、18年工作計劃
（一）進一步認真宣傳、貫徹《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》，加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍建設(shè)，努力提高農(nóng)機監(jiān)理人員的政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。
（二）嚴格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《拖拉機登記工作規(guī)范》和《拖拉機駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》，健全和完善各項規(guī)章制度，加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)和管理，進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)機械和駕駛操作人員的管理。
（三）圍繞上級和主管局下達的農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務(wù)，精心組織、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，千方百計地搞好各類農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員的年度檢審工作，努力提高檢審率。（四）加大監(jiān)理裝備的投入，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作，積極主動與公安部門密切配合，加大田檢路查力度，嚴格執(zhí)法，堅決打擊“黑機非駕”和各類違法行為，有效杜絕農(nóng)機重、特大事故，遏止一般事故的發(fā)生。
（五）繼續(xù)開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機，促進新農(nóng)村建設(shè)”活動，不斷推進“平安農(nóng)機示范鎮(zhèn)”、“平安農(nóng)機示范村”、“平安農(nóng)機示范戶”建設(shè)，以點帶面，在全市掀起創(chuàng)建平安農(nóng)機的熱潮。
（六）通過在全市集中開展嚴厲打擊農(nóng)機安全生產(chǎn)各類違法行為專項行動，加強對外籍變型拖拉機及駕駛?cè)藛T的管理。
（七）逐步建立公安、農(nóng)機信息資源共享制度，定期開展聯(lián)席會議活動，建立健全農(nóng)機安全長效管理機制。
（八）深入開展“文明創(chuàng)建”活動，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。
監(jiān)理工作總結(jié)5
隨著時間的推移，xxx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。
以下分三方面總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。
一、xxx年工作情況回顧：
我是年初xxx月xxx日到公司報道，被聘為xxx監(jiān)理公司土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監(jiān)理，是向我們充當監(jiān)理工作每個人提出新的課題對象。尤其是我，雖然過去從事土建工程多年，按理說應(yīng)當具備一定實踐經(jīng)驗，也頻繁接觸監(jiān)理，但對監(jiān)理專業(yè)知識認識甚少，應(yīng)該說只是一個新兵。由于當時xxx地區(qū)新建開工項目較晚，我一直沒有監(jiān)理工程，為適應(yīng)工作需要，拓寬在這一專業(yè)理論知識面，不斷提高豐富自己專業(yè)知識，在這期間除公司項目總監(jiān)xxx，深入工地進行了解認識外，自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊，先參加了公司由xxx主講監(jiān)理檔案編制辦法短訓(xùn)班，由于自身扎實有效的學(xué)習(xí)，對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認識。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。
xxx年我先后監(jiān)理了由xxx房地產(chǎn)開發(fā)的xxx樓工程、15#、16#、22#、23#、xxx商住樓，xxx住宅樓總建筑面積為30000余平方米其中xx回遷
樓現(xiàn)已通過質(zhì)檢站驗收，已回遷入住。xxx商住樓和xxx住宅樓按合同工期理應(yīng)11月x日竣工，現(xiàn)除屋面防水層、樓梯護欄安裝、外墻涂料，網(wǎng)點部分內(nèi)墻扶灰和內(nèi)門安裝，其中相繼完工，因氣溫影響為了確保工程質(zhì)量，同建筑單位協(xié)商同意延期交付使用。
在監(jiān)理述工程施工過程中能夠嚴格履行監(jiān)理委托合同條款按項目總監(jiān)和監(jiān)理規(guī)劃要求實施開展監(jiān)理工作，尤其是在xxx回遷樓工程施工過程中，工作伊始公司xxx總對我們進駐工地人員提出更高要求，第一我們進駐現(xiàn)場每個人，言行代表著公司員工素質(zhì)，形象。第二市場經(jīng)營機制促使經(jīng)營策略轉(zhuǎn)變，從而增強拓寬經(jīng)營承攪主要理念，為了公司的`聲譽和經(jīng)濟的振興，能夠按照建設(shè)單位要求，在監(jiān)理施工過程中，實施了全方位、全氣候、全過程，監(jiān)理工作，工作起早貪黑直正做到了只要工地正常施工基本就要有監(jiān)理在工地出現(xiàn)的身影，在思想上進步樹立了愛崗敬業(yè)，企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感，加強夜間施工，兩方跟蹤檢查監(jiān)控力度，積極配合施工單位，尤其是在隱蔽工程，隱蔽過程中，只要報驗及時檢查認定，合格證工程轉(zhuǎn)序連續(xù)，從而確保計劃工期按期實現(xiàn)，結(jié)合自己施工經(jīng)驗為施工單位想辦法出注意，提出很多合理化建議，直正做到為建設(shè)企業(yè)服務(wù)，為工程質(zhì)量負責(zé)其最終為自己負責(zé)。在監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料整理方面，力求做到于工程同步，盡可量避免，缺項失真，按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，在市區(qū)檢查過程中深受檢查組好評。
堅持原則按章辦事維護監(jiān)理在現(xiàn)場施工過程中充當?shù)谝徽碚吖さ匚唬瑘詻Q抵制建筑市場違規(guī)混刮建筑到為，具體體現(xiàn)在我分管22#、23#
工程，在不具備初驗條件下建設(shè)單位有征得駐地監(jiān)理同意單方面組織對工程初驗，我個人認為認是對監(jiān)理正常工作干預(yù)，并提出自己看法最終延期初驗。
二、存在的問題：
一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)的大力支持下盡管工作取得了一定監(jiān)理成效，但距時代要求和一個真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠。
1、缺乏建筑施工理論性知識，尤其是對工藝標準、施工技術(shù)規(guī)范理解和認識不夠，對獨立監(jiān)理高層砼框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)工程還不完全具備能力。為適應(yīng)建筑市場要求，應(yīng)不斷探索學(xué)習(xí)豐富自己轉(zhuǎn)為理論知識使至工作得心應(yīng)手。
2、開展工作方法有待于改進，在分項工程質(zhì)量檢查過程中方法向單有時說話態(tài)度生硬，不被別人接受，在某種程度上存在我行我素的思想觀念。
三、下步工作打算和體會：
總之一年工作給我的體會是作為名監(jiān)理人員只有品到端正，業(yè)務(wù)精練很好運用自己的權(quán)力檢查工作目的明確有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，尊重他人，才會被別人尊重和社會認可。xxx年即將到來，新的一年任重道遠，我要已新的工作姿態(tài)迎接轉(zhuǎn)的挑戰(zhàn)已暫新工作面貌，進入新的一年開端，我堅信在xxx監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績克服不足，團結(jié)項目部全體成員一道更好完成交給我部各項工作任務(wù)，為企業(yè)經(jīng)濟騰飛做出自己應(yīng)有貢獻。
監(jiān)理工作總結(jié)6
回首過去，展望未來，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進，我將總結(jié)經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
我于20xx年3月1日來到公司報道，公司安排在蘭州生物制品研究所現(xiàn)場監(jiān)理部上班，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我盡快了解現(xiàn)場工作情況及公司相關(guān)指導(dǎo)性文件，熟悉項目部人員。
在蘭州生物制品研究所項目部上班期間，我主要從事以下工作：a、現(xiàn)場隱蔽驗收，驗收時嚴格按照圖紙設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對鋼筋支數(shù)、型號、間距、長度進行全面核對，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工人員整改，直至整改合格后才允許進入下道工序；b、旁站，在混凝土澆筑時，進行全程監(jiān)督控制，要求施工人員及時對混凝土進行試塊取樣，檢查混凝土出場料單，抽測混凝土塌落度，對不合格混凝土要求退場。在一個月的見習(xí)期期間，我熟悉了公司相關(guān)管理程序以及規(guī)章制度和項目部人員。
由于工作需要，于20xx年4月份，我調(diào)配到蘭州獸醫(yī)研究所項目部上班，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們共同負責(zé)國家口蹄疫參考實驗室56#生物安全實驗樓和57#強毒實驗室，兩樓建筑面積共8926.5m2，在工作期間主要從事：a、井樁成孔驗收，對每根井樁深度、樁身直徑、擴大頭直徑、進入持力層深度進行實測檢查，嚴格把關(guān)，對于尺寸不符合設(shè)計要求的要求施工單位繼續(xù)開挖，直至符合要求；b、鋼筋籠驗收，對進場鋼筋進行取樣，檢查進場合格證，復(fù)檢合格后才允許加工，鋼筋安裝時進行現(xiàn)場監(jiān)督，保證每節(jié)鋼筋籠連接處符合規(guī)范要求；c、旁站，現(xiàn)場嚴格監(jiān)督；d、資料收集，對施工過程中形成的文件進行集中歸類裝放；e、會議紀要及月報的撰寫，每周開完監(jiān)理例會后及時對會議內(nèi)容進行整理，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)檢查無誤后盡快下發(fā)，每月月底對施工情況及出現(xiàn)的問題等進行總結(jié)、起草，寫完后交專業(yè)監(jiān)理工程師進行指導(dǎo)修改。
二、工作中的體會和感受
回顧一年的工作，出過力流過汗在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處，有時認為自己的行使監(jiān)督權(quán)不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作不夠靈活，由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力欠缺，不能很好的全面協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面，打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力，做到言行要嚴謹，說話有依據(jù)，給施工單位提出建議時要注意把握尺寸，嚴守公司紀律，在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性，進一步做好工程大事記得采編工作，提高監(jiān)理例會紀要和監(jiān)理月報的實用性，建立完善的各類臺賬管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作，有良好的'工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正，遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，服從公司分配。吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)認真完成監(jiān)理部交給的各項工作，日常工作中能高標準要求自己，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題，生活中能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同事。
在今后的工作中本人做到口勤（對發(fā)現(xiàn)問題多講）、眼勤（能提前發(fā)現(xiàn)問題）、手勤（及時做好相關(guān)記錄）、腿勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查），不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實際問題，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
總結(jié)人：楊文華
20xx年9月10日
監(jiān)理工作總結(jié)7
自進入項目部以來，我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，政府公共租賃房項目，是體現(xiàn)政府的民心工程，歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目，工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進行了有效的控制，設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底)，作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié)，為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面，將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點控制，避免不合格絲頭下槽，從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面，從混凝土的各項技術(shù)指標、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手，保證了混凝土的質(zhì)量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的`不同程度的質(zhì)量問題，項目技術(shù)部都及時進行了預(yù)控，將各項容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進行了有效控制，有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間，我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的分析、辨論，維護了公司的利益和信譽。
***項目部是一個新組建的項目部，項目管理人員基本上都是新招聘的人員，人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責(zé)任心參差不齊，可以說在20xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員，要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強、工作能力強、能夠有效對現(xiàn)場情況進行把控，我和項目經(jīng)理及時溝通，通過聊天、觀察等方式，從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面，對技術(shù)部人員各方面情況進行了解和掌握，對每個人進行有針對性的管理，使用其人優(yōu)點、避其缺點，及時與其溝通，盡量做到了人盡其才，充分發(fā)揮其能力，使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)，保證了項目在年前的節(jié)點目標順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中，我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通，保證項目團隊核心意見一致，始終把項目團結(jié)作為重點維護，在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合，特別是：質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合，把項目的團結(jié)、分工與配合時常提起，盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊，維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細化，使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工，減少項目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目，如鋼筋工程，我們在編制方案時予以細化，為以后爭議時，我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為依據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對項目成本影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感，不及時簽字確認或推諉拒簽，我與項目經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認技術(shù)方案，經(jīng)濟洽商隨后跟進，盡量為公司爭取到合理的最大利益。
監(jiān)理工作總結(jié)8
在縣質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院、建設(shè)單位等領(lǐng)導(dǎo)對廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程的指導(dǎo)和關(guān)心下，在土建施工單位的精心施工下，預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)工工程順利施工完成，并組織通過驗收。
針對整個管樁基礎(chǔ)施工狀況和驗收情況，我項目部進行了認真總結(jié)，如實匯報如下。
一、工程概況
廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程位于廣德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)前進路與建設(shè)路交叉口，本工程基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力管樁作為樁基，共施工了535根。管樁樁徑為500mm，極限荷載力標準值分別為700kN、520kN，設(shè)計樁長為6~11m；采用樁長和貫入度雙重控制標準，本工程樁基子分部自07年8月7日開始施工以來，到10月19日施工完成，實際花用工期74天，比預(yù)期的形象進度滯后44天，主要原因：一是本工程基礎(chǔ)土質(zhì)分布不均勻；二是施工單位資金不充足。兩種原因造成成品預(yù)制管樁采購困難而延誤工期。
我公司浙江明康工程咨詢有限公司受業(yè)主委托，承擔(dān)廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)工程的施工階段監(jiān)理工作，我方深知本工程的重要性和工期緊迫性，我公司將其列為07年廣德地區(qū)的頭號工程，在組織上、管理上、人員的配備上都作了精心的安排，嚴格按照“三控、三管、一協(xié)調(diào)”開展監(jiān)理業(yè)務(wù)，確保工程監(jiān)理工作的順利進行。
二、質(zhì)量控制
1、進場后我監(jiān)理部積極做好工程前期的準備工作，在熟悉圖紙、有關(guān)設(shè)計文件和工程地質(zhì)勘察報告的基礎(chǔ)上，及時編制《廣德仁易竹制品有限公司新建廠區(qū)預(yù)應(yīng)力管樁監(jiān)理細則》和《旁站監(jiān)理細則》，同時對施工單位的施工組織設(shè)計進行了認真審查，并主動協(xié)調(diào)準備樁基施工用表格、文件等，對機械設(shè)備是否滿足工程施工需要進行仔細核查，保證了工程的正常施工。
2、原材料的.控制：對進場的預(yù)應(yīng)力管樁使用的鋼筋、砼和先張法預(yù)應(yīng)力程序進行了廠家考察，認真審核相關(guān)資料查看其是否齊全、投標書是否存在漏項情況等；并按規(guī)范要求對進場管樁的外觀質(zhì)量進行了核實，不合格管樁禁止本使用上，嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)。
3、施工過程控制：我監(jiān)理部對管樁的施工工藝進行全過程控制，對管樁樁位進行了軸線和樁位復(fù)核，對打過程中送樁長度及貫入度的情況進行了復(fù)核。針對現(xiàn)場實地情況，對送樁困難的部位及時與設(shè)計和勘察單位進行了溝通，各道手續(xù)完備，并自身做了樁管的各項臺帳，待監(jiān)理專職人員簽認同意后才允許開打。
對先張法預(yù)應(yīng)力管樁，為了確保打入前的樁錘、樁帽和樁身在同一中心線上；樁管插入時的垂直度偏差不得超過0、5%，在沉樁的過程中，在距樁機不受影響范圍內(nèi)成90°方向設(shè)置經(jīng)緯儀各一臺校準控制垂直度。
對于施工過程中現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理方已與施工方進行溝通，通過發(fā)口頭指令、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、停工通知單等進行了及時處理，保證了本工程樁基的質(zhì)量。三、資料信息管理
在樁基礎(chǔ)施工過程各類控制管理中，共召開監(jiān)理例會8次，形成監(jiān)理會議紀要8份；向施工單位發(fā)出各類通知、指令共3份。
四、工程投資及材料使用情況
本工程預(yù)應(yīng)力管樁長度分四個灌注樁施工合同價分別為I標段987、09萬元，II標段845、08萬元，III標段999、97萬元；由于設(shè)計變更、樁數(shù)調(diào)整，三個標段決算分別報價為I標段1154、87萬元，II標段854、47萬元，III標段1317、77萬元。先張法預(yù)應(yīng)力管樁約55萬元。
材料使用情況如下表：
略
五、基樁檢測情況
本工程預(yù)應(yīng)力管樁共535根，靜載檢測樁數(shù)4根，編號分別為B7、A270、A228、A93、A104、B58、C67、C139、B262、B576、A167、A74、B36；高應(yīng)變測試樁數(shù)36根，編號分別為A82、A11、A175、A243、A205、A116、A259、A250、A244、A254、B454、B361、B141、B651、B536、B98、B9、B174、C178、C185、C99、B24、C133、C16、C53、B115、B176、B14、B730、A66、A167、B262、B36、B28、B576、A74、B124；根據(jù)要求，本工程每樁均做小應(yīng)變測試。
根據(jù)南京市東南建筑工程研究所提供的靜載試驗報告，樁徑700mm的樁加載到6000KN，樁徑800mm的樁加載到8000KN，樁徑1000mm的樁加載到10000KN，累計沉降最大值為36、87mm、最小值為8、08mm，殘余沉降最大值為30、31mm、最小值為0、93mm，單樁極限承載力標準值均滿足設(shè)計要求，沉降值在規(guī)范允許的范圍內(nèi)；高應(yīng)變動力檢測報告分析，除A66、A167、B576分別在8、2米、4、5米、4、0米輕微縮徑、A259、A250、A243分別在17米、7、5米、7、6米處縮徑、B98樁頭部缺陷、B24在2米左右缺陷外，其它各樁樁身完整，承載力達到設(shè)計要求；小應(yīng)變測試的1352根中A類樁1192根、B類樁160根，沒有C類樁。
六、樁位復(fù)測：
基坑開挖后，土建施工單位對樁頭進行了修平處理，我監(jiān)理部會同土建施工單位及看臺部分三家樁基施工單位的測量專業(yè)人員進行了樁位偏差復(fù)測，所有1352根樁中，I標段有18根樁超過了規(guī)范允許偏差，最大值30、7cm，II標段有8根樁超過了規(guī)范允許偏差，最大值26、6cm，III標段有4根樁超過了規(guī)范允許偏差，最大值21、9cm。基樁偏位在規(guī)范允許范圍內(nèi)的，設(shè)計意見不作處理；對于基樁偏位超過規(guī)范要求的，江蘇省建筑設(shè)計研究院有關(guān)人員已給出書面處理意見，我監(jiān)理部已經(jīng)督促土建施工單位按設(shè)計要求對其進行了處理。
七、現(xiàn)場實物檢查情況：
所有樁基正式驗收前，我監(jiān)理部與土建施工單位質(zhì)檢人員均對樁頭、樁徑、墊層等進行多次檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在如下問題：
1、基礎(chǔ)土方有超挖現(xiàn)象，用作墊層的砼塊、石塊直徑較大，且鋪設(shè)后縫隙未經(jīng)處理即填鋪碎石墊層。
2、鑿樁標高未嚴格控制，部分超鑿至設(shè)計標高以下，部分樁頭錨固鋼筋在鑿樁過程中折斷。
3、鑿樁時，部分未鑿至新鮮砼面，有夾渣、砼松動、浮漿等現(xiàn)象。
4、素砼墊層施工厚度、平整度局部不符合要求，拆模后側(cè)面有蜂窩、麻面現(xiàn)象。
5、修土與墊層施工過程中未及時排水。
針對以上發(fā)現(xiàn)的問題，我監(jiān)理部及時以書面通知形式要求施工方立即整改，經(jīng)過返工、修補均達到規(guī)范和設(shè)計要求。對于樁頭超鑿部分，也已按照設(shè)計部門批準的方案督促施工方認真全面地進行了處理。由于墊層施工適逢春節(jié)前，工人急于回家的心情較重，監(jiān)理人員加強了旁站監(jiān)督，嚴格按照施工方案進行檢查，有效地保證了工程質(zhì)量。
八、竣工資料審查：
樁基礎(chǔ)驗收前，我監(jiān)理部對鉆孔灌注樁三家施工單位報送的樁基竣工資料按照有關(guān)標準逐項核對、認真檢查，及時督促其查漏補缺，大量的竣工資料已經(jīng)完成，后續(xù)資料補充完畢即可辦理移交手續(xù)。
九、結(jié)論
綜合現(xiàn)場檢查情況、樁基資料審查情況、基樁檢測報告分析等，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20xx）、《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-20xx）和其他有關(guān)規(guī)定的要求，同意主體育場看臺部分樁基子分部驗收合格。
監(jiān)理工作總結(jié)9
面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快進展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況和體會做如下總結(jié)：
20xx年9月我被支配在乾縣豪潤錦華苑項目部監(jiān)理組擔(dān)當現(xiàn)場監(jiān)理員工作，在從事監(jiān)理工作中本人嚴格要求自己，以良好的心態(tài)和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作，由于監(jiān)理閱歷的缺乏，在工作中雖然遇到了一些困難，但是我并未知難而退，而是主動向各位前輩虛心請教，并抓緊時間生疏施工圖紙和各種相關(guān)資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等，很快的進入了監(jiān)理員的角色。
此后，在侯總監(jiān)的指導(dǎo)下，我認真履行監(jiān)理員的工作職責(zé)，做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄，并準時的匯總到監(jiān)理日記中，當然，在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題，如：施工單位人員在施工時未嚴格依據(jù)設(shè)計及規(guī)范的要求進行施工，當我發(fā)覺后進行阻擋，但施工人員不聽勸阻，照舊我行我素，此時我知道憑靠我個人的力氣加之有限的.閱歷是無法完全阻擋其不正確的施工，隨即通知侯總監(jiān)到現(xiàn)場關(guān)懷解決，這樣即保證了施工質(zhì)量，也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量把握中的作用。另外，剛到工地的時候，我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚，以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等，但隨著工作的進展，自己不斷的學(xué)習(xí)和在總監(jiān)的急躁指導(dǎo)下，讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導(dǎo)明確了自己的工作職責(zé)和分工后，就立即開頭查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進入了工作狀態(tài)：
1、接受到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后，準時的進行登記、存檔，并準時的分發(fā)給施工單位項目部。
2、準時的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，準時的對其進行分類和進行初步的審核，對于合格的資料準時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復(fù)核，對于不合格的資料，準時的返回給施工單位，要求其準時的進行復(fù)核或整改后重新報到工部進行審核。
3、準時的完成本部門的文字處理工作，協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工 作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現(xiàn)場監(jiān)理員，從事監(jiān)理工作時間短，工作中還存在許多不足之處，今后我會更加嚴格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作力氣，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。
監(jiān)理工作總結(jié)10
20xx年上半年，在公司全體員工的共同努力下， 公司各項工作順利開展，并有序推進，圓滿完成了年初制定的各項計劃。
現(xiàn)就上半年工作總結(jié)和下半年打算匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
（一）將積極拓展市場與完善提高服務(wù)質(zhì)量雙項并舉。上半年，完成全年目標產(chǎn)值 %(萬元)。同時,公司專業(yè)骨干組成巡查組隨機巡查在建監(jiān)理部3次共12個工地，對監(jiān)理過程中的'程序不到位、服務(wù)不到位、資料不到位、質(zhì)量不到位的監(jiān)理部提出了通報并勒令整改。
（二）整章建制，完善管理，特別是利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對公司人員進行管理。 4月初，公司召開全體職工大會，通過了《修訂薪酬改革辦法》、制定了《巡查制度》,并公布20xx年度巡查計劃，調(diào)整了部門設(shè)置(增設(shè)資料管理部)，特別是公司自20xx年4月開始，用先進的管理軟件對公司人員的考勤、工作效率進行考核管理。
（三）加強工會活動，增強公司凝聚力。討論并通過20xx年度工會活動計劃,并成功舉行了首次活動,給公司帶來活潑向上,團結(jié)奮發(fā)的蓬勃生氣。
1
（四）開展"掃尾"行動。及時將已完合同的尾款收取并將工作填漏補缺，打上圓滿句號，資料完善存檔。
二、 下半年工作打算
（一）繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，在力所能及的情況下擴大經(jīng)營。
（二）繼續(xù)整章建制，堅持以制度為準，科學(xué)管理。
（三）以端午、中秋、春節(jié)為節(jié)點，加大收費力度，完成產(chǎn)值目標。
（四）加強政治學(xué)習(xí)和黨建工作，爭創(chuàng)優(yōu)秀支部。
20xx年6月22日
監(jiān)理工作總結(jié)11
6月份，我校以"關(guān)注安全 關(guān)愛生命"為目標，以確保學(xué)校工作順利進行為出發(fā)點，以提高師生和家長認識及廣泛開展安全教育活動為途徑，認真貫徹落實上級文件精神及有關(guān)安全法律法規(guī)、制度，進一步加強學(xué)校安全工作，深入進行安全教育及檢查，做到防患于未然。
本月工作重點：
（一）加強安全宣傳教育。
1、充分利用晨操、早會課、班隊課經(jīng)常開展學(xué)生衛(wèi)生安全、食品安全、課間安全、校內(nèi)外活動安全、交通安全、體育鍛煉安全、良好行為習(xí)慣，心理疏導(dǎo)等方面形式多樣教育。引導(dǎo)學(xué)生增強自律意識，自覺遵守學(xué)校與公共場所秩序，愛護公共財產(chǎn)，不參加影響和危害社會安全、自身安全、他人安全活動，遠離香煙和毒品，以及交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、反對邪教、各種傳染病預(yù)防、家庭生活、戶外活動、安全活動等內(nèi)容，幫助學(xué)生樹立正確人生觀和價值觀。
2、利用家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面宣傳教育，協(xié)助學(xué)校做好安全工作。
3、安全月期間學(xué)校及各班更要圍繞"關(guān)注安全，關(guān)愛生命"主題，利用多種形式開展安全教育活動，營造安全教育氛圍。各班要出版一期宣傳安全知識板報；舉行一次主題中隊課；大隊委要進行一次以安全為主題國旗下講話；學(xué)校將邀請法制副校長舉行一次法制知識講座；進行一次全面安全大排查；舉行一次安全演練。
4、通過開展有關(guān)安全活動對師生進行自救、自護方面知識教育。
5、組織師生學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，加強對班主任及任課教師進行安全教育和培訓(xùn)。
（二）加強檢查，杜絕隱患。
1、由學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全檢查制度要求，進行一次安全大排查，及時排除隱患，作好記錄，并教育督促相關(guān)人員。
2、檢查內(nèi)容。
（1）用電、消防：加強學(xué)校各種電器保管、檢修、使用，發(fā)現(xiàn)線路老化裸露、插座、插頭有安全隱患，要及時上報同時立即解決；師生要養(yǎng)成隨手關(guān)閉開關(guān)、拔掉電源好習(xí)慣。嚴禁超負荷用電；學(xué)校滅火器材要放在指定地點，保證滅火器有效期，有關(guān)教師心須了解滅火器原理及使用。
（2）交通、衛(wèi)生：學(xué)校周邊道路是否存在隱患、交通標志是否齊全。
（三）規(guī)范制度，保障落實。
1、嚴格門衛(wèi)保安制度。加強門衛(wèi)與保安人員教育，督促他們嚴格按照學(xué)校安保制度，做好外來人員登記，家長來訪登記，嚴控學(xué)生私自離校。嚴控外來人員強行闖入，加強日夜間巡邏檢查，及時開閉報警裝置等。
2、加強教師值日制度。組織安排有關(guān)教師做好課間、午間學(xué)生安全制度，每一樓層，學(xué)生活動場地安排教師值日，防止學(xué)生出現(xiàn)安全傷害事故。學(xué)校行政值日要全面關(guān)心學(xué)校與學(xué)生各項安全檢查工作。
3、嚴格執(zhí)行學(xué)生偶發(fā)傷害事故和重大事故報告制度。一旦發(fā)生學(xué)生傷害事故，食物中毒事故、傳染病情況，立即啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，在采取措施同時逐級上報有關(guān)部門處置。
4、認真做好晨檢制度。學(xué)校衛(wèi)生室若在晨檢中發(fā)現(xiàn)傳染病，及時上報有關(guān)部門，及時告知學(xué)生家長采取隔離治療措施。
5、加強學(xué)生集體外出活動管理。學(xué)生集體外出參觀、游覽、看電影、體育活動、社會活動等，學(xué)校制訂集體活動方案，必要時聯(lián)系社區(qū)有關(guān)力量，協(xié)助維護，保證安全。
6、充分利用校外力量維護學(xué)校、學(xué)生安全。繼續(xù)聘用家長支援者維護放學(xué)路隊安全，聘請社區(qū)民警來校為師生作安全講座，家委會協(xié)助學(xué)校做好學(xué)校安全工作。
7、加強師德教育。各科任教師要與學(xué)生建立良好師生關(guān)系，用科學(xué)方法教育學(xué)生，積極研究學(xué)生心理、生理變化，加強心理輔導(dǎo)，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
監(jiān)理工作總結(jié)12
一年來，在xx集團領(lǐng)導(dǎo)英明的托付、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下和監(jiān)理部人員的共同努力下，根本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的建筑監(jiān)理工作狀況簡要總結(jié)如下。
一、工程概況
依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和掌握目標，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水公平條件，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極協(xié)作，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作。依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，工程部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔治理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，催促全部的成員努力工作，為公司盡職盡責(zé)。
二、監(jiān)理部的工作方法及原則
總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建立工程實際動身，以貫徹落實有關(guān)政策，嚴格履行《建立工程托付監(jiān)理合同》，仔細執(zhí)行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原則。以工程建立質(zhì)量高、投資合理、進度快并確保安全為掌握目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。
在工作中，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建立工程托付監(jiān)理合同》中給予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)學(xué)問，實事求是的敬業(yè)精神，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng)，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部治理，積極探究總結(jié)工作閱歷，使監(jiān)理工作表達出他的科學(xué)性，公正性。
在業(yè)主的效勞方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿意業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的治理方面，實行以“管”為主，“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作，同時催促承包單位推行全面質(zhì)量治理，促進工程建立監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質(zhì)量的掌握
1、將質(zhì)量掌握貫穿于工程建立的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于工程建立全過程的每一環(huán)節(jié)。工程監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量掌握的原則，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進展檢查，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進展檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進展掌握，還對工程在施工前和施工過程中進展質(zhì)量掌握。
2、對工程質(zhì)量進展檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的施工標準和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準。在整個質(zhì)量掌握掌握的過程中堅持以人為核心的`質(zhì)量掌握。堅持“嚴格掌握、積極參加、熱忱效勞”的監(jiān)理方法。
四、對今后進展的建議
市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)進展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培育人不簡單，培育一個人才更不簡單，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)效勞。作為監(jiān)理單位，應(yīng)當糊涂地熟悉到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和進展最珍貴的財寶和源泉。
建立人才治理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲藏工作重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作。為了形成鼓勵機制，完善《監(jiān)理人員考核方法》，實行獎優(yōu)罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。
隨著建立事業(yè)的蓬勃進展和監(jiān)理工作的不斷標準，下一階段，我工程部將連續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種.種客觀緣由，我們還存在許多缺乏之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創(chuàng)監(jiān)理部美妙明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增加監(jiān)理部綜合實力，為公司的壯大強盛奉獻一份力氣。
監(jiān)理工作總結(jié)13
時間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗，下面是我的工作總結(jié)：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實際工作中資料的搜集和管理是一項非常瑣碎的工作，尤其是在施工單位提供資料不及時、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。
為了更全面的編寫xxx，在出席監(jiān)理例會的情況下，都認真做好會議記錄。xxx是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于xxx的精辟闡述和全面高度概括。
監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)施工當月各方面實際情況，其中包括：工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)（范本）情況;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況;安全文明方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報之前，我都會認真的總結(jié)當月各種實際情況，反饋給資料員，只有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情況。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，以在各種驗收過程中做到未雨綢繆，能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等，我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的.復(fù)核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過程中，我深深地體會到安全要以預(yù)防為主的觀點，就是要工作做在前，因為事故是不可預(yù)測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度xxx做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度，對存在的問題及時下達整改通知書，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查。
總之，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤，對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤，及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
監(jiān)理工作總結(jié)14
一、工程概況
（一）概述
XXXXX項目道路改造工程為銀光廠舊路拓寬改建工程，該工程由四部分組成，即一號路，二號路，三號路及原材料運輸?shù)缆罚L4.9km。
1＃路：1331m，從一道崗哨至二道崗哨，路面寬7米，兩側(cè)安裝10cm寬平道牙，道牙外一、工程概況
（一）概述
XXXXX項目道路改造工程為銀光廠舊路拓寬改建工程，該工程由四部分組成，即一號路，二號路，三號路及原材料運輸?shù)缆罚L4.9km。
1＃路：1331m，從一道崗哨至二道崗哨，路面寬7米，兩側(cè)安裝10cm寬平道牙，道牙外側(cè)砌矩形排水明溝（部分路段舊排水溝利用），并做40cm土路肩，全段共有8個路口分別位于K0+135、K0+400、K0+638、K1+030、K1+060、K1+070、K1+300、K1+490，施工中要求路口與路面順接過渡，穿越一處高速路橋（約K1+400~K1+440），原有一道1*4米的蓋板涵，位于K1+704處，圖紙要求拆除后做Φ1500圓管涵。
2＃路：1507.805m，從物資總庫門口至庫區(qū)門口（廠外），有兩部分組成，K0+000~K1+132段，為7米寬路面，兩側(cè)安裝道牙，并做40cm路肩土，K1+132~K1+497.421段為3.5米寬路面，兩側(cè)安裝道牙做1.25米寬土路肩，均無排水溝，有兩處平交鐵道口，分別位于K0+980及K1+132里程處，有3個路口，分別位于K0+060（物資總庫門口），K+720（主材庫門口），K1+360（部隊門口）里程處，原有一道1*2米圓管涵，位于K1+050處，管頂覆土厚度大于2米，圖紙要求拆除后做Φ1500圓管涵。
3＃路位于銀光廠區(qū)內(nèi)，總長962.8米，從部隊營房圍墻至庫區(qū)門口（廠內(nèi)），路面寬3.5米，作法與2＃路3.5米的做法相同，原有一道2*2米的圓管涵，約位于K0+950，穿越一道鐵路涵洞（約K0+520）。
三條道路路面結(jié)構(gòu)做法為原土夯實→天然砂礫15cm→二灰碎石層15cm→5％水泥穩(wěn)定碎石層15cm及→水泥砼面層25cm（22cm），（22cm為3.5米路面寬）
（二）主要參建單位
建設(shè)單位：XX集團有限公司
設(shè)計單位：XXX設(shè)計院
監(jiān)督單位：XX市質(zhì)量監(jiān)督站
監(jiān)理單位：XXX建設(shè)項目管理有限公司
施工單位：XXXX建設(shè)集團股份有限公司市政橋梁工程公司
（三）主要工程量：
1、道路總長 7m: 2939.8米
3.5m： 1338.605米
2、天然砂礫墊層： 34000 m2
3、二灰碎石底基層： 34000 m2
4、水泥穩(wěn)定碎石基層： 34000 m2
5、水泥砼路面： 7m+3.5m：27000 m2
6、排水明溝長度（米）500
7、排水管溝（米）
8、道牙安裝長度（米）9119米
9、路肩土：1300 m2
二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理工作內(nèi)容
1、監(jiān)理工作范圍：工程施工及保修階段監(jiān)理。主要包括道路工程及部分附屬工程
2、監(jiān)理工作內(nèi)容：
1）審查施工組織設(shè)計及開工準備情況，簽署工程開工報告
2）施工過程中進行質(zhì)量、進度、投資三大控制及協(xié)調(diào)解決工程問題 3）驗收隱蔽工程及分部分項工程
4）組織工程初驗
5）組織工程結(jié)算
6）工程保修階段監(jiān)理
三、監(jiān)理組織及人員、設(shè)備的投入情況
（一）監(jiān)理組織人員情況
根據(jù)工程具體情況，本公司組成了以監(jiān)理工程師為總監(jiān)的監(jiān)理小組，監(jiān)理小組人員如下：
總監(jiān)：XX
現(xiàn)場監(jiān)理：XX
測量監(jiān)理：XX
見證員：XX
（二）監(jiān)理設(shè)施的投入情況
主要投入監(jiān)理設(shè)施為測量議器（水準儀、全站儀、鋼尺、杠塞尺）
四、監(jiān)理目標和監(jiān)理依據(jù)
（一）監(jiān)理目標：
本工程監(jiān)理目標為工程質(zhì)量等級優(yōu)良，監(jiān)理小組本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的.原則，按照投資、質(zhì)量、進度三大監(jiān)理要點，堅持嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的工作態(tài)度，履行監(jiān)理職責(zé)。監(jiān)理過程中主要通過巡查、旁站、見證、測量、抽查等多種方法進行全過程監(jiān)理。
（二）監(jiān)理工作依據(jù)
1、施工圖及有關(guān)資料說明、設(shè)計變更
2、委拖監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 3、本工程招投標書及施工合同
4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
5、市政工程檢驗評定標準（CJJ1-90,CJJ3-90）及有關(guān)施工設(shè)計規(guī)范。
五、監(jiān)理合同的履行情況
（一）工程質(zhì)量監(jiān)理
1、施工準備階段工程質(zhì)量監(jiān)理控制
1）編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理目標，制定監(jiān)理工作程序，組成監(jiān)理組織機構(gòu)，明確監(jiān)理崗位職責(zé)及工作內(nèi)容
2）組織監(jiān)理組人員熟悉設(shè)計圖紙、文件，做好圖紙自審工作，熟悉施工招投標文件、施工承包合同及有關(guān)工程質(zhì)量檢驗評定標準及相關(guān)規(guī)范，編制監(jiān)理細則，并進行監(jiān)理細則交底，為監(jiān)理工作開展奠定良好的基礎(chǔ)
3）參與交樁并進行復(fù)核，檢驗施工單位引出的控制點。
4）參加設(shè)計交底及圖紙會審會議，做好會議記錄。
5）參加管線現(xiàn)場交底及查勘
6）審查施工單位施工組織設(shè)計的合理性和可操作性，提出監(jiān)理意見并督促其按施工組織設(shè)計組織實施
7）督促施工單位建立完善的工程項目管理組織，核對主要管理人員是否與招標文件一致，檢查主要崗位人員證件，從理上保證工程質(zhì)量。
8）督促施工單位建立并完善“三檢”制度，即班組自檢，質(zhì)量檢員檢查合格后，施工技術(shù)負責(zé)人復(fù)查，然后再上報監(jiān)理驗收的檢查驗收制度。每一道工序均需由監(jiān)理驗收合格后方可進入下道工序施工。從程序上保證質(zhì)量保證體系的有效運行。
9）嚴格審查施工單位的進場材料及材料來源，嚴把材料關(guān)，堅決杜絕不合格品進入現(xiàn)場，確保工程質(zhì)量。對于原材料，主要通過建立見證取樣制度，現(xiàn)場抽查送檢，檢驗合格后方可投入使用，對于半成品，主要檢查產(chǎn)品合格證及檢驗報告，同時還核查廠家的資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照。
2、施工階段的質(zhì)量監(jiān)理
1）督促施工單位確實作好各道工序技術(shù)交底工作，嚴格要求按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、驗評標準施工，施工中通過巡查與旁站相結(jié)合跟蹤進行監(jiān)理，重要工序如路面澆筑進行全程旁站監(jiān)理，對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時通知施工單位進行整改，整改合格后進行復(fù)查、復(fù)驗，直至整改合格。
2）嚴格控制各道工序驗收制度。
3）嚴格監(jiān)督施工單位按規(guī)范要求進行試驗，監(jiān)督施工單位按施工進度、試驗頻率要求進行試驗，監(jiān)督試驗取樣過程、試塊制作過程、送檢過程，確保實驗有效性和準確性。
4）對施工過程中遇到的問題，及時協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計、甲方協(xié)商解決。
3、竣工階段質(zhì)量監(jiān)理工作
督促施工單位進行自檢、自糾，核查施工單位內(nèi)業(yè)資料，進行現(xiàn)場實測實量和外觀評定，編寫資料核查報告、質(zhì)量評估報告和監(jiān)理工作總結(jié)。
（二）工程進度監(jiān)理
1）審查和批準施工單位總施工進度計劃，并監(jiān)督其實施。施工過程中督促施工單位嚴格按照計劃要求的勞力、機械、材料要求投入施工。施工情況發(fā)生變化時及時進行計劃調(diào)整，并采取補救措施。
2）由于本工程為銀光廠生產(chǎn)運輸?shù)闹饕ǖ狼腋鳁l道路較分散，因此在砼施工過程中考慮到廠內(nèi)產(chǎn)品車的運輸路線問題，四條道路分段分期澆筑，造成了工期的拖延。
（三）工程投資監(jiān)理
1、熟悉工程招標工程量清單及設(shè)計圖紙、文件，認真審核工程量簽證，較大的工程量變更必須甲方同意。
2、審核工程月進度報表，認真審核當月已完工程量。
3、審核工程竣工總結(jié)算，簽署竣工支付證明。
六、監(jiān)理工作成效及監(jiān)理體會
本工程施工質(zhì)量良好，工程投資因工程變更較多變化較大，施工進度也因此拖延。總結(jié)施工監(jiān)理經(jīng)驗，主要有以下幾點：
1、工程開工前必有切實審查施工管理組織及施工準備情況，認真進行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理工作要求，并督促施工單位確實進行工序質(zhì)量交底。
2、認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和各種規(guī)范，監(jiān)理過程中堅持到崗到位。
3、如施工合同中未對工期違約無獎罰條款，應(yīng)建議甲方補充該條款。施工中發(fā)生工程變更時，施工單位進行費用索賠時，也應(yīng)積極進行工期索賠，以便客觀評價進度情況。
七、遺留問題
1#、2#路的裂縫已用商品名為凱威丁的材料處理，目前效果還比較理想，但還需進一步觀察。
監(jiān)理工作總結(jié)15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717。57m2，總造價為4萬元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的.施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份，監(jiān)理工程師通知單33份，安全隱患整改通知單3份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗收。
在此，對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
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