輸血工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編為大家整理的輸血工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
輸血工作總結(jié)1
現(xiàn)代輸血的至高理念是提倡“科學(xué)、合理用血”，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險(xiǎn)，保障受血者的醫(yī)療安全。把科學(xué)、合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo)，采取了一系列管理措施，加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。血液是無價(jià)的，是獻(xiàn)血公民愛心的'無償奉獻(xiàn)，血源總體來說是緊張的，因此，必須開源與節(jié)流相結(jié)合，才能保證臨床用血。
不能把血液作為“補(bǔ)品”給不需要輸血的病人。嚴(yán)格審查輸血申請單，對不符合要求的輸血拒絕發(fā)血。我科根據(jù)醫(yī)院規(guī)模，床位以及平均每天的用血量嚴(yán)格掌握輸血指征，定期向固原市血站提出用血計(jì)劃，同時(shí)作好輸血記錄。
該年度輸紅細(xì)胞懸液ml，血小板ml，血漿ml,總合計(jì)ml，輸血不良反應(yīng)1人。
輸血工作總結(jié)2
20xx年是分會成立的第三年，是分會開展學(xué)術(shù)活動(dòng)的第二年。在醫(yī)學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，以及柳州市各醫(yī)療單位的'積極配合和參與下，我們分會按照年初擬定的計(jì)劃逐步開展工作，圓滿完成各項(xiàng)工作，20xx年12月23日召開分會20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃工作會議，總結(jié)如下：
一、有條不紊的開展學(xué)術(shù)活動(dòng)。
1、20xx年4月28日開展分會第一次學(xué)術(shù)活動(dòng)會議，總計(jì)9家醫(yī)療單位，共計(jì)19名輸血工作者參加。由柳州市工人醫(yī)院及柳州市婦幼保健院派代表講課。
2、20xx年6月30日開展分會第二次學(xué)術(shù)活動(dòng)會議，總計(jì)8家醫(yī)療單位，共計(jì)24名輸血工作者參加。由柳州市工人醫(yī)院及柳州市人民醫(yī)院派代表講課。
3、20xx年8月25日開展分會第三次學(xué)術(shù)活動(dòng)會議，總計(jì)10家醫(yī)療單位，共計(jì)37名輸血工作者參加。由柳州市婦幼保健院及柳鐵中心醫(yī)院派代表講課。
4、20xx年10月27日開展分會第四次學(xué)術(shù)活動(dòng)會議，總計(jì)9家醫(yī)療單位，共計(jì)23名輸血工作者參加。由柳州市龍?zhí)夺t(yī)院及柳州市中醫(yī)院派代表講課。
在我們召開的4次學(xué)術(shù)活動(dòng)中，每次學(xué)術(shù)活動(dòng)平均有9家醫(yī)療單位、26名輸血工作者參加，積極性都很高。
二、20xx-12-29日召開分會主委會議，總結(jié)20xx年分會工作，擬定20xx年工作計(jì)劃。
三、進(jìn)步：
1、今年已經(jīng)是分會學(xué)術(shù)活動(dòng)開展的第3年，以往沒有參加的學(xué)術(shù)活動(dòng)如譚中人民醫(yī)院、柳鋼醫(yī)院、榮軍醫(yī)院、二空醫(yī)院等今年多次派人參加。
四、存在問題：
1、參加學(xué)術(shù)活動(dòng)的人數(shù)增長不明顯，今后還需要多多宣傳。
今后，我們將更加努力，做好分會的宣傳工作，讓更多醫(yī)療單位和輸血工作者參與進(jìn)來。并努力申請一個(gè)更加寬敞學(xué)術(shù)活動(dòng)場地，以便我們的工作更好的開展。
輸血工作總結(jié)3
履職評價(jià)輸血科工作直接關(guān)系到患者生命安危，如何科學(xué)合理地利用血液資源及確保臨床的用血安全尤其重要。幾年來我院迅速發(fā)展，為配合臨床工作，輸血科同樣面臨更艱巨的任務(wù)和責(zé)任。根據(jù)我院38號文件要求，結(jié)合科室年度目標(biāo)任務(wù)對履職能力進(jìn)行自我評價(jià)如下：
一、管理能力
1、醫(yī)療質(zhì)量：20xx年1-9總計(jì)費(fèi)11974567元，發(fā)血袋比20xx年（）同
期增加。成分率100％。
2、醫(yī)療安全：無差錯(cuò)無糾紛，無臨床科室投訴。
認(rèn)真+責(zé)任：一定要做到零差錯(cuò)率。全面加強(qiáng)安全管理，確保血液質(zhì)量萬無一失。輸血工作是細(xì)活，因?yàn)橐苍S你節(jié)省的是一個(gè)環(huán)節(jié)，可是
付出的代價(jià)也許就是生命！
今年修訂了工作制度規(guī)范，進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系。參加了衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心全國血液相容性試驗(yàn)室間質(zhì)評活動(dòng)，都以滿分的成績順利通過所有的測評。
完成對全院醫(yī)務(wù)人員的輸血培訓(xùn)，為確保醫(yī)療安全提供了保障。堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn)持續(xù)化，加強(qiáng)每天自查，有效控制輸血差錯(cuò)事故的發(fā)生，保證了臨床輸血安全。
3、專科建設(shè)：完成科室人員培訓(xùn)。業(yè)務(wù)收入比同期增加。無差錯(cuò)無糾紛，無臨床科室投訴。
4、危機(jī)應(yīng)對：與上級積極溝通及時(shí)上報(bào)，與血站、臨床、患者積極溝通。積極配合臨床，科學(xué)合理的利用血液資源，做好輸血服務(wù)。
要求臨床醫(yī)生嚴(yán)格掌握血液制品的使用適應(yīng)證。輸血是雙刃劍，能挽回生命的'同時(shí)也會存在更多的隱患！今年供血仍然緊張（O型），
①與臨床醫(yī)務(wù)人員的溝通：輸血科對輸血、獻(xiàn)血工作進(jìn)行解釋和宣傳工作。規(guī)范臨床醫(yī)生合理、有效、安全的輸血。
②做好與血站的溝通工作，與中心血站開展業(yè)務(wù)交流，提高專業(yè)技術(shù)水平，做好臨床輸血工作。
③做好與患者的溝通工作：對于患者關(guān)于輸血方面的咨詢，輸血科耐心做好溝通解釋工作。
一、技術(shù)能力
1 、主任：本科，副高，市學(xué)會任職。
2、新項(xiàng)目、技術(shù)水平：開展卡式血型、卡式配型。RH(-)確認(rèn)4例，
二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
我非常熱愛本職工作，能夠嚴(yán)以律己，與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉
潔奉公，遵紀(jì)守法，保持對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù)做好。
無安全不良事件，無投訴。
三、勞動(dòng)紀(jì)律
幾年來堅(jiān)持提前到崗，按時(shí)參加科主任例會無遲到早退。按時(shí)組織
科室周會傳達(dá)會議精神。
今后我將繼續(xù)努力做好工作。
輸血科
輸血工作總結(jié)4
20xx年，經(jīng)過我院檢驗(yàn)科輸血室全體同仁的共同努力，在衛(wèi)計(jì)委、畢節(jié)中心血站以及本院輸血管理委員會的監(jiān)督指導(dǎo)和大力支持下，我院檢驗(yàn)科輸血室各項(xiàng)工作取得了顯著成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
1. 加強(qiáng)質(zhì)量管理：我們制定了嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，并進(jìn)行了培訓(xùn)和考核，確保輸血操作符合規(guī)范要求。同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和日常巡查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2. 提高服務(wù)水平：我們積極與血站和相關(guān)科室合作，改進(jìn)血液供應(yīng)鏈管理，確保及時(shí)供應(yīng)符合要求的血液產(chǎn)品。同時(shí)，加強(qiáng)與臨床科室的溝通，及時(shí)解決輸血相關(guān)問題，提高服務(wù)質(zhì)量。3. 強(qiáng)化安全防控：我們加強(qiáng)了輸血前的安全篩查和操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行血型鑒定、交叉配血等步驟，確保輸血安全。并加強(qiáng)了病人信息管理，確保輸血過程中的追溯能力。4. 積極開展科研和學(xué)術(shù)交流：我們積極參與各類學(xué)術(shù)研討會和培訓(xùn)，提高了專業(yè)水平。同時(shí)，開展了一系列科研項(xiàng)目，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并取得了一定的成果。總之，通過我們的不懈努力和合作，我院檢驗(yàn)科輸血室在20xx年取得了顯著的.成績。我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，為患者提供更加安全可靠的輸血服務(wù)。
一、 做好血液質(zhì)量管理工作
1、全院
為了更好地貫徹《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，確保輸血工作制度化、規(guī)范化，從而保障醫(yī)療安全，我們的輸血科在輸血管理委員會的引領(lǐng)下，全院醫(yī)務(wù)工作者不斷學(xué)習(xí)，更新知識。我們已經(jīng)完全改變了過去將輸血視為輸注全血的觀念，現(xiàn)在我們能夠清晰地分析輸血適應(yīng)癥，并確保所使用的血液全部來自畢節(jié)中心血站，沒有一例違反規(guī)范的自主采血。請
二、合理節(jié)約用血，積極推廣成分輸血
我院在20xx年認(rèn)真貫徹執(zhí)行了畢節(jié)衛(wèi)生健康委員會發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)臨床輸血安全的通知》，以確保輸血過程的安全性。全年共完成了如下輸血項(xiàng)目：血漿600毫升，懸浮紅細(xì)胞121單位，新鮮血小板治療量為14個(gè)，同時(shí)所有輸血都按照成分用血比例100%的要求進(jìn)行。
三、今后的工作
1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等相關(guān)規(guī)定，積極推廣成分輸血。
2、指導(dǎo)并監(jiān)督臨床用血，嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征。加大宣傳及培訓(xùn)力度。
3、與病患及其家屬進(jìn)行真正有效的溝通與交流，向他們詳細(xì)介紹自體輸血及成分輸血的益處，積極呼吁他們參與義務(wù)獻(xiàn)血行動(dòng)，鼓勵(lì)病患家屬加入義務(wù)獻(xiàn)血隊(duì)伍，為減輕或緩解血庫壓力盡一份微薄之力。
4、加強(qiáng)血液輸注科室的建設(shè)和管理，確保輸血過程的安全性，降低醫(yī)患糾紛和不良輸血反應(yīng)的發(fā)生，全面預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生。
輸血工作總結(jié)5
一、健全管理機(jī)制。醫(yī)院成立了臨床輸血管理委員會，定期召開輸血工作會議。建立了院內(nèi)輸血相關(guān)制度、流程，并對輸血制度流程進(jìn)行了培訓(xùn)。編寫了《臨床輸血制度匯編》，加強(qiáng)輸血相關(guān)法律法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)，醫(yī)護(hù)人員人手一冊，方便學(xué)習(xí)、查閱。
二、強(qiáng)化病歷質(zhì)控。每月隨機(jī)抽取終末輸血病歷，針對輸血醫(yī)學(xué)文書各項(xiàng)進(jìn)行檢查，包括輸血前檢查、輸血同意書、病程記錄、輸血適應(yīng)癥等指標(biāo)。每季度匯總發(fā)布輸血管理與持續(xù)改進(jìn)簡報(bào)一份，對全院季度用血情況進(jìn)行通報(bào)。
三、加強(qiáng)輸血培訓(xùn)。針對醫(yī)師、護(hù)理、新入院職工，每年至少組織1—2次輸血相關(guān)知識培訓(xùn)，內(nèi)容涉及合理用血、法律法規(guī)等內(nèi)容，保證用血安全。四、實(shí)現(xiàn)信息化管理。引進(jìn)了院內(nèi)輸血管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)血液的'出入庫管理、輸血醫(yī)囑管理、輸血相容性檢查、費(fèi)用管理、血液庫存預(yù)警等多項(xiàng)功能的信息化管理，規(guī)范了臨床用血，保證了輸血安全；引進(jìn)了冷鏈管理系統(tǒng)；為手術(shù)室配備了自體血回收機(jī)，為每個(gè)臨床科室配備了取血專用箱，20xx年上半年自體血回收達(dá)到89例，大大減少了異體用血量。
輸血工作總結(jié)6
一、醫(yī)療質(zhì)控信息
1、年初制定了醫(yī)療質(zhì)控計(jì)劃與目標(biāo)，并下發(fā)到各科室。
2、重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會及科室質(zhì)控小組人員。
3、 2月12日在十二樓會議室對全體住院醫(yī)師進(jìn)行了《病歷書寫基本規(guī)范》等內(nèi)容的培訓(xùn)。
4、3月30日召開了一季度醫(yī)療質(zhì)控例會，對本季度醫(yī)療質(zhì)控存在的.問題及時(shí)反饋，提出了整改意見，同時(shí)對各科主任、質(zhì)控醫(yī)師及相關(guān)人員進(jìn)行了等級評審知識培訓(xùn)。
二、醫(yī)療質(zhì)控工作小結(jié)
（一）住院病歷質(zhì)控
第一季度質(zhì)控科共對3960份在院病歷進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)不合格病歷及質(zhì)量缺陷及時(shí)給與糾正，有效降低了不合格病歷的發(fā)生。同時(shí)做好終末病歷的質(zhì)控，1-3月份共對1839份出院病歷進(jìn)行了質(zhì)控。其中甲級病歷1817份，甲級病案率98.3%；乙級病歷22份，乙級病案率0.98%；無病等病歷。主要存在以下問題：
1、主訴書寫有缺陷，不能導(dǎo)出第一診斷。
2、入院記錄中基本信息填寫不全。
3、初步診斷、出院診斷書寫不全。
4、未按時(shí)完成上級醫(yī)師首次查房記錄。
5、日常病程未按時(shí)完成。
6、交接班記錄未按時(shí)完成。
7、住院超30天缺階段小結(jié)。
8、異常輔助檢查結(jié)果未及時(shí)補(bǔ)充診斷。
9、體格檢查書寫不全。
10、手術(shù)分級不明確，個(gè)別病歷Ⅲ類手術(shù)無術(shù)前討論。
11、手術(shù)記錄、術(shù)后病程中手術(shù)部位書寫錯(cuò)誤。
12、死亡病歷討論未按時(shí)完成，且內(nèi)容空洞無分析。
13、現(xiàn)病史、既往史有缺陷。
14、個(gè)別病歷無出院小結(jié)，出院記錄中治療效果書寫欠妥當(dāng)。
15、錯(cuò)字別字較多。
16、其它科室收治的兒科患者應(yīng)按兒科病歷書寫要求書寫。
（二）門、急診工作
一季度共對門急診工作進(jìn)行了質(zhì)控，共抽查門診病歷87份，日誌39本及各種申請書、報(bào)告單568份進(jìn)行質(zhì)量檢查。存在問題如下：
1、處方診斷書寫不規(guī)范。
2、電子處方無醫(yī)生簽名。
3、診斷與開具的藥物不符。
4、審核發(fā)藥師及調(diào)配藥師無簽名。
5、個(gè)別申請單填寫項(xiàng)目不全，報(bào)告書寫欠規(guī)范。
6、多數(shù)門診病歷未書寫就診科室、病史記錄有缺陷。
7、門診日誌有空項(xiàng)，個(gè)別日誌記錄無關(guān)內(nèi)容。
（三）醫(yī)技科室
第一季第共抽查西藥處方883份，中藥處方594張，合格率分別為96.5%、97.2%。均達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)每月對門診西藥、中藥處方進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)日督查，1——3月共調(diào)劑西藥處方9408張，合格處方9108張，合格率96.8%，中藥處方6760
張，合格處方6730張，合格率99.1%。
一季度醫(yī)技科室督查結(jié)果如下：
（四）科室相關(guān)質(zhì)控工作檢查反饋
第一季度按照質(zhì)控工作計(jì)劃，我科堅(jiān)持每周、每月對科室質(zhì)控工作進(jìn)行督查檢查，現(xiàn)把存在問題反饋如下：
1、無科質(zhì)控方案或計(jì)劃。
2、無科室“三基”培訓(xùn)記錄及計(jì)劃。
3、相關(guān)資料不全。
4、交接班記錄個(gè)別科室存在空白交接，無交接醫(yī)師簽名，甚至無資質(zhì)獨(dú)立執(zhí)業(yè)問題。
5、科室醫(yī)療安全會議未按時(shí)召開或流于形式。
6、核心制度落實(shí)較差（術(shù)前討論、疑難病例討論、死亡討論。）
7、科室一級質(zhì)控不到位。
三、整改意見
各科室要以“二甲”復(fù)審為契機(jī)，認(rèn)真對照評審標(biāo)準(zhǔn)，積極自查自糾，查漏補(bǔ)缺，做好科室醫(yī)療質(zhì)量質(zhì)控工作，落實(shí)好醫(yī)核心制度，全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，力爭“二甲”復(fù)審成功。
輸血工作總結(jié)7
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)，結(jié)合二級甲等婦幼保健院評審細(xì)則要求，加強(qiáng)臨床醫(yī)師對輸血知識的掌握和學(xué)習(xí)，提高臨床輸血水平，促進(jìn)臨床科學(xué)、合理、安全用血工作，我院輸血管理委員會于20xx年年6月10日在四樓會議室舉辦了“全院臨床輸血知識培訓(xùn)”。現(xiàn)將此次培訓(xùn)情況總結(jié)如下：
一、培訓(xùn)情況概述
此次我院舉行的`臨床輸血知識培訓(xùn)主要為臨床輸血知識。此次培訓(xùn)由輸血管理委員會婁宏偉副主任講解，歷時(shí)2小時(shí)。
二、培訓(xùn)對象及內(nèi)容
（1）本次培訓(xùn)人員范圍主要有：臨床科室醫(yī)護(hù)人員、手術(shù)室醫(yī)技護(hù)人員、輸血科醫(yī)技人員，參訓(xùn)人員達(dá)60余人次 。
（2）培訓(xùn)內(nèi)容：
《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血管理辦法》，具體內(nèi)容詳見講義。
三、培訓(xùn)效果評估
（一）通過培訓(xùn)使輸血科和臨床醫(yī)護(hù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率達(dá)100%.
（二）全面提升了我院高臨床輸血安全意識，確保臨床科學(xué)、合理、規(guī)范用血。參培人員的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識得到加強(qiáng)，安全用血、科學(xué)輸血觀念得以更新，與會人員均表示會將此次培訓(xùn)所學(xué)內(nèi)容和精神運(yùn)用到今后的實(shí)際工作中去；進(jìn)一步規(guī)范我院臨床用血。
（三）進(jìn)一步規(guī)范我院臨床輸血管理，做好血液安全使用工作，保障臨床用血安全，保證患者生命安全。
（四）此次培訓(xùn)為我院臨床輸血管理工作提出了更加明確的工作思路及建議。
輸血工作總結(jié)8
醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，而輸血治療更是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)、具有一定風(fēng)險(xiǎn)的治療措施。由于目前病毒“窗口期”的存在、檢測技術(shù)的局限，以及新病毒的出現(xiàn)和未知病毒的存在，通過血液傳播的疾病還不能完全杜絕。因此，即便是經(jīng)過嚴(yán)格程序檢驗(yàn)合格的血液，也可能會存在著病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)和幾率。此外，輸血還可能出現(xiàn)過敏、溶血、發(fā)熱、血小板輸注無效、急性肺損傷、輸血相關(guān)的移植物抗宿主病等不良反應(yīng)。20xx年我們?yōu)榱艘?guī)范臨床輸血醫(yī)療行為，將輸血的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，對于最大限度地保證醫(yī)療安全，我們做了以下幾方面工作：
一、建立健全了醫(yī)院臨床輸血管理機(jī)構(gòu)
為了保證臨床用血安全，我院成立了由院長任主任，醫(yī)務(wù)科科長，檢驗(yàn)科科長及有關(guān)臨床科室主任為成員的輸血管理委員會，依據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》嚴(yán)格按照《廣元市產(chǎn)科急救用血管理規(guī)定》，對臨床輸血工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血
液制品的合理使用，協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題，保證了臨床輸血安全。
二、加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員輸血法規(guī)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
醫(yī)務(wù)人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識，還應(yīng)熟悉輸血相關(guān)的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應(yīng)對相關(guān)的'法規(guī)有足夠的重視，才能真正做到依法、科學(xué)、合理和安全輸血。如果對輸血相關(guān)法律和輸血規(guī)范不了解，可能會造成工作中的失誤，從而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛。所以我們對相關(guān)人員進(jìn)行了相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)，我院還先后派出3批8人，參加了由省衛(wèi)生廳組織《臨床采供血機(jī)構(gòu)專業(yè)培訓(xùn)》班，培訓(xùn)內(nèi)容包括有目前與輸血有關(guān)的法律法規(guī)：《中華人民共和國獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法（試行）》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及與提高輸血安全有關(guān)的新技術(shù)。
三、加強(qiáng)了臨床用血的監(jiān)督管理
不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標(biāo)本留取是否規(guī)范；檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征，用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出； 檢查月報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表，宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學(xué)用血情況； 抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷，檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。
四、監(jiān)督了輸血科的日常業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)輸血新技術(shù)的推廣和運(yùn)用
隨著輸血醫(yī)學(xué)的迅猛發(fā)展，成份輸血的觀念已經(jīng)深入人心，許多與提高輸血安全有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用于臨床治療中，對有效地
減少患者輸血不良反應(yīng)的發(fā)生率起到了重要作用。不定期檢查輸血科的各類登記記錄本是否完備，存檔保存是否齊全、清楚、是否可隨時(shí)備查。不定期檢查血液貯存管理情況，保證了臨床用血安全。全年用血301人，輸血病例都符合輸血指征。其中紅細(xì)胞懸液總計(jì)1758單位，血漿15100毫升，全血76000毫升，成份輸血率80 。２％全年未發(fā)生因臨床輸血而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
輸血工作總結(jié)9
回首過去的一年， 我深感時(shí)光飛逝，積淀成歲月的軌跡。作為一名輸血科的護(hù)士，我時(shí)刻把病人的生命安全放在第一位，始終秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、負(fù)責(zé)盡職的工作態(tài)度，以專業(yè)、質(zhì)量和服務(wù)來保障每一份血液的安全。
在過去一年里，我按照《輸血科護(hù)士操作規(guī)程》進(jìn)行輸血操作， 每次接收血液前都仔細(xì)檢查有無破損、過期，清晰標(biāo)識輸血對象。在每一次的輸血前，我都會核對病人信息、血液類型，仔細(xì)詢問病人的身體狀況，遵循“安全、快速、有效”的原則，確保了輸血的操作原則和步驟。
在全體輸血科護(hù)士的共同努力下，我所在的科室成功實(shí)施了20xx余例血液輸注手術(shù)，從年初的“零錯(cuò)誤、零事故”到年尾的“痛改前非”，都憑借我和我的同事們精心的操作、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和病人的理解合作，完成了一項(xiàng)項(xiàng)良好的醫(yī)療服務(wù)。
在深化醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和行業(yè)知識的`同時(shí)，我不斷學(xué)習(xí)新的醫(yī)療和護(hù)理理念，積極參與國內(nèi)外各類輸血醫(yī)學(xué)的培訓(xùn)和講座，還積極參與各類醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)的閱讀和研究，著力提升自身的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
但是，我也意識到工作中還存在短板，雖然全年無輸血事故，但尤其在護(hù)理操作中程序化的流程，護(hù)理記錄的細(xì)致程度等方面需要進(jìn)一步規(guī)范化和細(xì)致化，將更多的注意力放在臨床思維、護(hù)理方法上，避免疏漏或錯(cuò)誤。溫馨、細(xì)致的關(guān)懷服務(wù)能力也需要進(jìn)一步提升。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持，我深信，在新的一年里，我會以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)揮灑汗水，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)攻克困難，以更加專業(yè)的能力服務(wù)廣大的病人家屬，繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
過去的一年充滿挑戰(zhàn)，也充滿希望。我相信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，同舟共濟(jì)，就沒有我們無法戰(zhàn)勝的困難。未來，我們將繼續(xù)擔(dān)當(dāng)如一，奮力前行，在護(hù)理工作中的每一個(gè)崗位，都成為一個(gè)獨(dú)立的、盡職盡責(zé)的輸血守望者。
輸血工作總結(jié)10
樹立為臨床效勞的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，積極參與臨床會診，滿足臨床用血需求，加強(qiáng)輸血科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高，嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度，按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)操作，增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格地執(zhí)行查對制度，操作集中精力，以科學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防過失的出現(xiàn)，杜絕事故的'發(fā)生。如血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測等，逐步替代現(xiàn)在的凝聚胺交叉配血法，采用其靈敏度高、特異性強(qiáng)、重復(fù)性好、結(jié)果穩(wěn)定的卡式抗人球交叉配血法，徹底防止任何過失事故發(fā)生的可能，確保臨床平安輸血，進(jìn)一步加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，在高起點(diǎn)的根底上確保學(xué)科開展。注重業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育，鼓勵(lì)大家利用業(yè)余時(shí)間充電，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極引進(jìn)輸血方面的的人才，充實(shí)輸血科的技術(shù)力量。
該年度輸紅細(xì)胞懸液396000ml，血小板51000ml，血漿82200ml,總合計(jì)529200ml，輸血不良反響9人。
輸血工作總結(jié)11
20xx年初，按照院領(lǐng)導(dǎo)職代會精神，醫(yī)院開展精細(xì)化質(zhì)控工作，具體工作總結(jié)如下：
一、明晰組織架構(gòu)、管理范圍和職責(zé)分工
（一）組織構(gòu)架：
三級質(zhì)控組織---醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會
二級質(zhì)控組織---醫(yī)院各職能部門，具體為醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、病案室、臨床藥學(xué)、門診辦、輸血科。
一級質(zhì)控組織---門診、急診、臨床科室、醫(yī)技等各基層部門
（二）管理范圍和職責(zé)分工
三級質(zhì)控組織，即醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院質(zhì)量與安全工作，把握全院質(zhì)控方向，布置全院質(zhì)控任務(wù)，指導(dǎo)二級質(zhì)控組織開展工作，具體工作由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)完成。二級質(zhì)控組織，即醫(yī)院各職能部門，具體為醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、病案室、臨床藥學(xué)、門診辦、輸血科，參與醫(yī)院整體質(zhì)量與安全工作，負(fù)責(zé)組織本部門范疇內(nèi)的質(zhì)量與安全工作，指導(dǎo)一級質(zhì)控組織深入開展質(zhì)控工作。
一級質(zhì)控小組，即臨床科室質(zhì)控小組負(fù)責(zé)完成，其職責(zé)是在“醫(yī)院質(zhì)量與安全委員會”領(lǐng)導(dǎo)下，在二級質(zhì)控組織指導(dǎo)下，開展科室內(nèi)部質(zhì)控工作，不斷推進(jìn)科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，促進(jìn)醫(yī)療工作良好運(yùn)營。
二、質(zhì)控類型
（一）按照質(zhì)控對象：分為系統(tǒng)質(zhì)控、板塊質(zhì)控、專項(xiàng)質(zhì)控，現(xiàn)場質(zhì)控；
1、系統(tǒng)質(zhì)控：對系統(tǒng)性特殊問題進(jìn)行有針對性的質(zhì)控，如患者住院系統(tǒng)流程情況、手術(shù)管理系統(tǒng)情況、一類切口抗菌藥物使用、靜脈營養(yǎng)藥物規(guī)范、輸血問題管控等等。
2、板塊質(zhì)控：醫(yī)院某一版塊的全面問題進(jìn)行質(zhì)控，如外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等等。
3、專項(xiàng)質(zhì)控：對于某項(xiàng)重點(diǎn)問題進(jìn)行有針對性的質(zhì)控工作。如醫(yī)療糾紛、特發(fā)事件等等。
4、現(xiàn)場質(zhì)控：
（二）按照質(zhì)控層級和涉及范圍：分為一級質(zhì)控、二級質(zhì)控、三級質(zhì)控；
（三）按照質(zhì)控時(shí)間：分為臨時(shí)質(zhì)控、階段性質(zhì)控、長期質(zhì)控；
1、臨時(shí)質(zhì)控：短時(shí)間、臨時(shí)性的專項(xiàng)質(zhì)控，如突發(fā)事件的醫(yī)療質(zhì)控調(diào)查分析等。
2、階段性質(zhì)控：某一規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)，對某一問題進(jìn)行質(zhì)控調(diào)查，查找問題所在，提出解決方法，指導(dǎo)糾正，督導(dǎo)跟蹤，鞏固成效。
3、長期質(zhì)控：對某一系統(tǒng)性工作，長期跟蹤質(zhì)控，如病歷質(zhì)控、各類用藥管理、感染監(jiān)控等等。
三、質(zhì)控方法
分析，調(diào)研，總結(jié)反饋，不斷調(diào)整思路，感動(dòng)式管理？
四、質(zhì)控步驟
前期，分析調(diào)研，質(zhì)控時(shí)機(jī)？問題為導(dǎo)向，抓主要問題和突出問題、有代表性的問題，確立質(zhì)控目標(biāo)，設(shè)計(jì)質(zhì)控階段性步驟和方法
中期，實(shí)施
（1）要由臨床科室和質(zhì)控組織共同完成，需要互相配合缺一不可;
（2）引導(dǎo)方向，推進(jìn)過程，總結(jié)結(jié)果，形成制度，固化成績，定期回訪，持續(xù)改進(jìn)后期，指導(dǎo)開展一級質(zhì)控組織工作，由被動(dòng)變主動(dòng)，由抵觸到配合，由無意識工作，變有意識自主提高醫(yī)療質(zhì)量。
（3）遵循一定的工作程序;工作步驟
討論，分析，制定策略，逐步改進(jìn)，PDCA
（4）通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價(jià)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)控目標(biāo)，提升醫(yī)療質(zhì)量;
（5）受限于一定的資源;受限于一定時(shí)間；有限的.時(shí)間空間內(nèi)，積極有效的開展質(zhì)控工作，力爭達(dá)到最佳效果
（6）以數(shù)據(jù)說話，評估質(zhì)控效果，改進(jìn)質(zhì)控方法
五、質(zhì)控指標(biāo)：
（1）一次性指標(biāo)
部分指標(biāo)，通過質(zhì)控工作一次性達(dá)到要求。
（2）獨(dú)特性
每個(gè)臨床科室都具備自身的獨(dú)特性，其自身特性不同，決定了質(zhì)控目標(biāo)的獨(dú)特性，且時(shí)間、地點(diǎn)的不同，內(nèi)部和外部的環(huán)境不同，自然和社會條件不同的時(shí)候，還會有所變化。
（3）質(zhì)控目標(biāo)的確定性
質(zhì)控前必需確定的明確目標(biāo)：
（a）時(shí)間性目標(biāo)，如在20xx年一季度解決某臨床科室聯(lián)合用藥的問題等;
(b)成果性目標(biāo)，如20xx年控制全院藥占比，合理下降3個(gè)百分點(diǎn);
(c)約束性目標(biāo)，如某臨床科室藥占比控制在60%以下; (d)確定第一目標(biāo)，必須滿足目標(biāo)和盡量滿足的目標(biāo)。
（4）質(zhì)控的整體性
臨床的一切活動(dòng)都是相關(guān)聯(lián)的，構(gòu)成一個(gè)整體，醫(yī)療質(zhì)控同樣如此，考慮質(zhì)控工作的整體協(xié)調(diào)性，重視質(zhì)控工作的輻射影響力。如骨科五病區(qū)質(zhì)控后，骨科四病區(qū)臨床行為自覺進(jìn)行規(guī)范和修正。
（5）質(zhì)控的臨時(shí)性和開放性
輸血工作總結(jié)12
加大了對輸血適應(yīng)癥的審查力度，使大家更加認(rèn)識到輸血是救治許多疾病的必要手段，但它始終存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能對患者造成嚴(yán)重的危害。現(xiàn)代輸血的至高理念是提倡“科學(xué)、合理用血”，減少非必要性輸血，最大限度地降低患者除自身疾病以外的風(fēng)險(xiǎn)，保障受血者的醫(yī)療安全。把科學(xué)、合理用血作為輸血工作的重點(diǎn)目標(biāo)，采取了一系列管理措施，加強(qiáng)臨床用血的監(jiān)督管理。必須開源與節(jié)流相結(jié)合，才能保證臨床用血。我科再使用時(shí)遵循合理，科學(xué)的原則，不浪費(fèi)和濫用各種血制品。通過各種形式的宣傳逐漸改變醫(yī)護(hù)人員長期以來形成的'認(rèn)為稍大些的手術(shù)就得輸血的觀念。協(xié)助有關(guān)部門督促檢查，并采取一系列整改措施，較以前更加規(guī)范，輸血指證更加嚴(yán)格，對每次檢查中存在的一些問題，針對問題加強(qiáng)對臨床用血法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行輸血的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步完善輸血手續(xù)，嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥，保障輸血安全，真正做到科學(xué)合理用血。樹立為臨床服務(wù)的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)與臨床科室的聯(lián)系，積極參與臨床會診，滿足臨床用血需求，加強(qiáng)輸血科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使業(yè)務(wù)人員在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步得到提高，嚴(yán)格地遵守規(guī)章制度，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格地執(zhí)行查對制度，操作集中精力，以科學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)工作。嚴(yán)防差錯(cuò)的出現(xiàn)，杜絕事故的發(fā)生。
該年度輸紅細(xì)胞懸液ml，血小板ml，血漿ml，總合計(jì)ml。
輸血工作總結(jié)13
20xx年第一季度輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)、主管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志的團(tuán)結(jié)配合下，圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)匯報(bào)如下：
一、政治學(xué)習(xí)：
嚴(yán)格按照院領(lǐng)導(dǎo)班子重要辦院方針，制定科室近期和中長期規(guī)劃，使科室的各項(xiàng)工作順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展。
二、科室管理：
1、嚴(yán)格按照輸血科的各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行工作。
2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施，更好的為臨床服務(wù)。
三、人才培養(yǎng)：
1、每月對全科同志進(jìn)行法律法規(guī)、理論知識、操作培訓(xùn)和輸血檢驗(yàn)專題講座計(jì)3次；對全體同志進(jìn)行了“三基”考核2次，提高了的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四、質(zhì)量控制：
1、科室的儀器設(shè)備專人專管專機(jī)專用。嚴(yán)格按照SOP操作規(guī)程對儀器進(jìn)行日、周、月的保養(yǎng)和維護(hù)，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映；保證各項(xiàng)日常工作正常開展。
五、療質(zhì)量管理措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實(shí)各級各類人員崗位職責(zé)，重點(diǎn)落實(shí)了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
2、加強(qiáng)了輸血前、中、后的檢查力度，每月召開一次專業(yè)例會，分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實(shí)臨床輸血操作規(guī)程，定期對輸血操作規(guī)程進(jìn)行檢查評價(jià)、分析，制定整改措施。
3、臨床輸血管理質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)臨床用血、登記制度，執(zhí)行輸血前檢驗(yàn)和核對制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
總之，為臨床提供安全、有效、及時(shí)、正確的'血源是我科的責(zé)任和義務(wù)，作為輸血科主任，一定會帶領(lǐng)科室全體同志提高我們的整體水平，為我院的發(fā)展扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。
輸血工作總結(jié)14
20xx年第一季度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志的團(tuán)結(jié)配合下，輸血科成功完成了醫(yī)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)報(bào)告如下：
一、政治學(xué)習(xí)：
嚴(yán)格按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的重要政策，制定科室的近期、中長期規(guī)劃，使科室的'工作符合醫(yī)院的發(fā)展。
二、科室管理：
1、嚴(yán)格按照輸血科的操作規(guī)程進(jìn)行工作。
2、定期深入臨床科室溝通，制定科室整改措施，更好地為臨床服務(wù)。
三、人才培養(yǎng)：
1、法律法規(guī)、理論知識、操作培訓(xùn)、輸血檢驗(yàn)專題講座每月3次；對全體同志進(jìn)行了兩次“三基”考核，提高了理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
四、質(zhì)量控制：
1、部門儀器設(shè)備專人負(fù)責(zé)專機(jī)專用。嚴(yán)格按照SOP操作規(guī)程對儀器進(jìn)行日、周、月的維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄，及時(shí)反映問題；確保日常工作的正常開展。
五、治療質(zhì)量管理措施：
1、嚴(yán)格執(zhí)行輸血操作規(guī)程，落實(shí)各級各類人員崗位職責(zé)，重點(diǎn)落實(shí)危重病人搶救制度、交接班制度等核心制度。
2、加強(qiáng)輸血前、中、后檢查，每月召開專業(yè)例會，分析解決存在的問題，制定有效的整改措施。按要求執(zhí)行臨床輸血操作規(guī)程，定期檢查、評價(jià)、分析輸血操作規(guī)程，制定整改措施。
3、臨床輸血管理質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行臨床用血登記制度，實(shí)行輸血前檢查檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范，規(guī)范和保存所有臨床輸血文件和記錄。
總之，為臨床實(shí)踐提供安全、有效、及時(shí)、正確的血源是我科的責(zé)任和義務(wù)。作為輸血科主任，我們將帶領(lǐng)各部門同志提高我們的整體水平，為我院的發(fā)展做好各項(xiàng)工作。
輸血工作總結(jié)15
在醫(yī)院的大力支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科較為完美的完成了本年度的質(zhì)控工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一 全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，建立輸血科質(zhì)量管理體系
在科主任的帶領(lǐng)下，全科人員的配合下我們建立了輸血科質(zhì)量安全管理體系，確保血液質(zhì)量萬無一失。我們始終堅(jiān)持輸血安全無小事，病人利益無小事，堅(jiān)持質(zhì)量就是生命，質(zhì)量第一的原則，加強(qiáng)輸血科的質(zhì)量管理和建設(shè)，為臨床提供安全放心的血液。同時(shí)我們結(jié)合本科室和醫(yī)院的實(shí)際情況建立健全輸血科工作制度和規(guī)范，明確工作職責(zé)，完善工作流程，在科主任的帶領(lǐng)下監(jiān)督檢查工作制度的落實(shí)情況，規(guī)范操作，細(xì)化分工，使輸血科活動(dòng)進(jìn)一步完善和明確。
二 積極參加實(shí)驗(yàn)室室間質(zhì)評活動(dòng)，落實(shí)日常質(zhì)控工作
本年度我們參加了省臨檢中心的輸血相容性檢測和衛(wèi)生部血型的室間質(zhì)評活動(dòng)，均取得滿分的優(yōu)異成績，提升了本實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可靠性，同時(shí)可對本實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量控制效果進(jìn)行不間斷的對比和審查。本科室的每日指控也按規(guī)定進(jìn)行操作，進(jìn)一步加強(qiáng)了對本科室實(shí)驗(yàn)室環(huán)境的檢測。
三 加強(qiáng)科學(xué)合理用血，避免血液制品濫用
在科主任的帶領(lǐng)下，臨床各科室的配合下，本年度質(zhì)控工作的重點(diǎn)之一，科學(xué)合理用血取得了重大成果，濫用血液的問題得到了很大遏制。科主任不間斷對全員醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行合理用血相關(guān)知識的'培訓(xùn)，堅(jiān)持嚴(yán)格審查輸血申請單，把控輸血指證，對于不符合輸血情況的一律不予發(fā)出血液。不合理血液制品使用情況的減少不僅節(jié)約了血液，也緩解了血液緊張的局面，同時(shí)輸血不良反應(yīng)的發(fā)生也大大減少，尤其血漿制品的使用比起去年減少了將近一半，進(jìn)一步減少了輸血不良反應(yīng)的發(fā)生。
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計(jì)量員工作總結(jié)_工作總結(jié)01-09
工作總結(jié)05-20