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職場(chǎng)范文
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監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2025-09-27 07:11:35 工作總結(jié)

(薦)監(jiān)理工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理工作總結(jié),歡迎大家分享。

(薦)監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)1

  工作以來,在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,同時(shí),緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

  3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開展情況

  1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

  承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適

  時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

  5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

  根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析,編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會(huì)

  今年1月份至12月份,每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)召開總結(jié)會(huì),對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。汛期,專項(xiàng)檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的.檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問題及整改措施

  本年度存在的問題:

  1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

  安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作)

  四、安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

  監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理工作總結(jié)2

  xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表衡水恒遠(yuǎn)工程項(xiàng)目管理有限公司岳良監(jiān)理部,將本工程監(jiān)理情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  受xx區(qū)新農(nóng)村建設(shè)投資有限公司委托,承接了xx區(qū)岳良村美麗鄉(xiāng)村改造工程的監(jiān)理任務(wù)。主要工程內(nèi)容為村內(nèi)道路硬化、路燈、綠化、景觀墻、改廁、廣場(chǎng)、房屋改造等工程項(xiàng)目。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王向陽,土建監(jiān)理工程師劉紅權(quán)、呂福釗,水電監(jiān)理工程師張峰、韓冰,市政監(jiān)理工程師劉培組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)禁、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證齊全,對(duì)鋼材、水泥、石子、黃沙、管道、混凝土等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的'施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

  在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每天傍晚召開工地例會(huì)。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

  6、投資控制:

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

  在此,對(duì)政府相關(guān)部門、各參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

監(jiān)理工作總結(jié)3

  20xx年1月16日我應(yīng)聘到海河市××監(jiān)理公司工作,被安排在××工地,擔(dān)任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,至今工作已近一年了,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào):

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對(duì)困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料,在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

  在監(jiān)理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

  根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

  對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動(dòng)車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對(duì)覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

  監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的'依據(jù)。

  本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米(此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額4620。7萬元。

  一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

  目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審,第一次工地會(huì)議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

  2。健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

  3。進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

  加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時(shí)間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

監(jiān)理工作總結(jié)4

  一、工程規(guī)模及概況

  單位工程:楊凌示X區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

  建立地點(diǎn):西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)建立單位:楊凌示X區(qū)

  工業(yè)園區(qū)管理辦公室

  設(shè)計(jì)單位:XX市政建筑設(shè)計(jì)研究院

  監(jiān)理單位:XX普匯建立工程監(jiān)理

  施工單位:XX市建筑安裝工程公司

  代建單位:楊凌示X區(qū)開發(fā)建立

  二、工作評(píng)價(jià)與分析

  (一)工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展控制,主要表達(dá)為:

  1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案,特別是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中催促實(shí)施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工平安及工程質(zhì)量。

  2、實(shí)施過程監(jiān)視

  嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)見證取樣,并見證送樣,對(duì)不符合要求的材料堅(jiān)決做退場(chǎng)處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,防止"死后驗(yàn)尸"現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對(duì)各工序進(jìn)展嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時(shí)要求做退場(chǎng)處理,監(jiān)視施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工到達(dá)設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

  為了使工程質(zhì)量及平安到達(dá)預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項(xiàng)工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及平安問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,對(duì)施工單位不能確定或是模棱兩可的事項(xiàng)積極提供技術(shù)及經(jīng)歷支持,通過這種工作方法,提高了工作效率到達(dá)"事半功倍"的效果。

  5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

  嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,監(jiān)理工程師以標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)展驗(yàn)收。嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均到達(dá)合格要求, 砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。通過從及面的細(xì)致驗(yàn)收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該工程完成后到達(dá)合同要求標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)要求。

  (二)施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建立總進(jìn)度方案要求的根底上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度方案,并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度方案。要求施工總進(jìn)度方案應(yīng)確定分期分批完成的工程組成,各工程工程的開工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度方案執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度方案報(bào)表和分析資料,同時(shí)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完工程的時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)展整理的根底上,我方將其與方案進(jìn)度比照,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的.原因,以便研究對(duì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)展核實(shí),在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  (三)施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把方案投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)展投資實(shí)際值與目標(biāo)值比擬,通過比擬發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的局部和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)展工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改,及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)展計(jì)量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

  (四)平安、文明施工控制

  我方催促參加施工的人員必須承受平安技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項(xiàng)平安技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)展平安技術(shù)考核,對(duì)特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,催促施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  三、監(jiān)理工作成效

  根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)以此編制了相應(yīng)施工工程監(jiān)理細(xì)那么。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)展層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)展匯報(bào),催促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,并及時(shí)將新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)展操作,對(duì)業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理效勞,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

  四、完畢語

  通過建立單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)視下,該工程根本按合同在順利進(jìn)展施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,去偽存真,為建立單位提供更優(yōu)質(zhì)的效勞,交一個(gè)滿意答卷。

監(jiān)理工作總結(jié)5

  一、工程基本情況

  1、工程概況:

  “麗景加油加氣合建站綜合樓”工程位于寧夏銀川市興慶區(qū)麗景街東側(cè),總建筑面積4435m2,該工程地理位置優(yōu)越,交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,建筑風(fēng)格時(shí)尚,配套設(shè)施齊全,建成后必將成為銀川市一道亮麗的風(fēng)景線。

  2、項(xiàng)目組織系統(tǒng)

  由寧夏隆湖房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司投資興建,設(shè)計(jì)單位為寧夏輕工業(yè)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)所,施工單位為寧夏建設(shè)工程有限公司,地質(zhì)勘察單位為西安工程地質(zhì)勘測(cè)公司,由銀川市質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行監(jiān)督管理。根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,寧夏二建集團(tuán)建設(shè)監(jiān)理分公司承擔(dān)本工程的施工階段監(jiān)理任務(wù)。

  二、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況

  在與建設(shè)單位簽訂《委托監(jiān)理合同》之后,監(jiān)理公司針對(duì)本工程特點(diǎn),由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),選派總監(jiān)代表一名,并實(shí)行分專業(yè)管理,配備了土建、水暖、電氣等各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員和信息檔案管理員共計(jì)6名。做到了專業(yè)分工精細(xì)、崗位職責(zé)明確,協(xié)調(diào)指揮,統(tǒng)一管理,能夠滿足工程建設(shè)工程中各專業(yè)監(jiān)理工作的需要。

  三、監(jiān)理目標(biāo)的控制情況

  1、做好工程準(zhǔn)備階段的'監(jiān)理工作

  監(jiān)理項(xiàng)目組人員于20xx年5月份開始正式進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后,首先熟悉設(shè)計(jì)圖紙,參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底,審查施工組織設(shè)計(jì),檢查和監(jiān)督施工單位組建并完善施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系和保證體系,對(duì)施工單位測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)核,對(duì)所委托的實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)進(jìn)行了審查,并核查了施工單位的開工報(bào)告及相關(guān)資料,具備開工條件報(bào)經(jīng)建設(shè)單位同意后,由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師于20xx年5月23日簽發(fā)開工令。

  2、工程質(zhì)量控制

  (1)嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。在第一次工地會(huì)議上,監(jiān)理人員明確要求施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料必須向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)提供質(zhì)量保證資料,并經(jīng)監(jiān)理人員根據(jù)見證取樣計(jì)劃進(jìn)行見證取樣送檢。在各方共同努力下,本工程所用材料試驗(yàn)取樣見證率達(dá)到了30%以上,根據(jù)檢測(cè)單位出具的檢測(cè)報(bào)告,材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求,從而有效的確保了工程質(zhì)量。

  (2)監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查,對(duì)隱蔽工程及下道工序完成后難以檢查的重要部位安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督,對(duì)施工單位報(bào)送隱蔽工程,自檢結(jié)果和報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表,監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),對(duì)施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》和工程暫停令,要求施工單位及時(shí)整改。同時(shí),監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行了審核和簽認(rèn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了有效控制。

  本工程經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同檢驗(yàn),工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。

  3、工程進(jìn)度控制

  本工程自20xx年5月23日正式開工至20xx年6月25日正式竣工,除去冬期停工,實(shí)際施工時(shí)間300天。其間,盡管受到施工方的組織以及工程材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)等因素的影響,但在建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的共同努力下,及時(shí)采取有效措施,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行了積極的控制。

  (1)督促施工單位按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),指令施工單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

  (2)監(jiān)理機(jī)構(gòu)以定期或不定期地召開工作會(huì)議、監(jiān)理協(xié)調(diào)會(huì)議等方式,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,協(xié)調(diào)好工程有關(guān)各方的關(guān)系,積極推進(jìn)整體工程進(jìn)度。

  4、工程投資控制

  本工程實(shí)施過程中,監(jiān)理人員及時(shí)收集施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)信息及數(shù)據(jù)。對(duì)施工單位報(bào)送的工程形象進(jìn)度進(jìn)行審核后報(bào)送建設(shè)單位,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān)。

  5、合同管理與組織協(xié)調(diào)

  由于本工程建筑規(guī)模較大,在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理單位針對(duì)本工程的特點(diǎn),加強(qiáng)了對(duì)各單位之間的協(xié)調(diào),保證了工程建設(shè)承包合同的順利實(shí)施,有效的實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)。

  6、工程主要監(jiān)理工作資料統(tǒng)計(jì)

監(jiān)理工作總結(jié)6

  一、工程概況:

  江蘇xxxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園GSW8430型連棟溫室大棚工程,由xxxx建筑集團(tuán)公司承包施工。該工程位于xx鎮(zhèn)賀東村境內(nèi),為鋼結(jié)構(gòu)工程,總共10棟大棚,每個(gè)大棚尺寸為80米長60米寬,總建筑面積48000m2,總造價(jià)約為700萬元。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師xxx,土建監(jiān)理工程師xxx,組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年3月2日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的`資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

  凡是進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材、薄膜、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼樁、梁、柱、薄膜、風(fēng)機(jī)等。

  施工中,我們對(duì)梁柱安裝、內(nèi)外遮陽系統(tǒng)工程特別重視,對(duì)施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個(gè)施工過程中,我們把梁柱制作、安裝作為重點(diǎn),梁柱的厚度、長度、材質(zhì)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保梁柱的施工質(zhì)量。在內(nèi)外遮陽系統(tǒng)施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是薄膜的品牌;二是安裝工藝;在督察過程中均為指定品牌,安裝工藝合理。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單6份,監(jiān)理工程師通知單6份,安全隱患整改通知單4份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

  (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、工程進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。但是由于建設(shè)方用地原因,導(dǎo)致施工方無法按照既定工期施工,以至工期拖延至20xx年才全部竣工。

  6、投資控制:

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。

監(jiān)理工作總結(jié)7

  隨著時(shí)間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時(shí),回首過去一年工作,平下心來,總自己工作成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作.總過去一年工作,誠懇希望大家對(duì)總不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來說是莫大的幫助.過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作.下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

  一、信息管理

  ①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào),登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢;

  ②為方便編寫會(huì)議紀(jì)要,每次會(huì)議都按時(shí)出席,并做好記錄.因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,爭(zhēng)取將工作做得趨于完善;

  ③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報(bào).在做月報(bào)之前,需要認(rèn)真的研究施工月報(bào),其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  ①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的'主要工藝流程,工程特點(diǎn),對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確;

  ②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提。前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí),完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作.對(duì)各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做做好我應(yīng)該做的工作。

  三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

  通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

監(jiān)理工作總結(jié)8

  工程名稱: 渤海新區(qū)經(jīng)二、經(jīng)三路景觀河、橋工程

  監(jiān)理機(jī)構(gòu):河北方舟工程項(xiàng)目管理有限公司

  20××年九月

  工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告

  吳興大道13#橋位于吳興大道K7+021.5處,橋梁順路線方向與河道成正角,橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為單跨13米簡(jiǎn)支梁結(jié)構(gòu),橋面寬60米,全橋總長13.352米。橋梁基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁,橋臺(tái)采用樁接蓋梁式,橋梁板設(shè)計(jì)采用后張法預(yù)應(yīng)力砼板梁,橋墩處采用規(guī)格(100mm×200mm×28mm)普通橡膠支座,橋臺(tái)處采用規(guī)格(100mm×200mm×30mm)四氟板橡膠支座,橋面采用鋼筋網(wǎng)砼鋪裝,伸縮縫采用型鋼伸縮縫,人行道采用現(xiàn)澆砼板鋪面,欄桿采用花崗巖欄桿。

  二、監(jiān)理依據(jù)

  本工程依據(jù)國家的政策、法規(guī)、法律,依據(jù)部頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)監(jiān)理合同、施工承包合同,主要如下:

  1、《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》;

  2、《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2—90);

  3、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—20xx);

  4、《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》

  5、本工程設(shè)計(jì)圖紙

  6、《監(jiān)理規(guī)劃》《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

  三、監(jiān)理工作情況

  項(xiàng)目監(jiān)理組按照公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),根據(jù)與建設(shè)方的約定,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范開展工作。為保證工程質(zhì)量,首先要提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力,充分利用時(shí)間熟悉本橋工程圖紙和有關(guān)文件。全組人員密切合作,堅(jiān)持以巡視、跟蹤、旁站、復(fù)測(cè)、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質(zhì)量,按標(biāo)準(zhǔn)辦事,憑數(shù)

  據(jù)說話,努力做好“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,保證了工程質(zhì)量。

  1、嚴(yán)把原材料和設(shè)備關(guān):各種原材料必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格,監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼筋、水泥、支座、粗細(xì)骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質(zhì)量證明文件外,還按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。要求各種原材料的品種、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)符合工程要求。在下部工程鉆孔灌注樁施工期間,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)部分黃砂中含有人工砂,立即制止,并要求清除出場(chǎng)。

  2、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制度:每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,都認(rèn)真檢驗(yàn)是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項(xiàng)工程完成后必須經(jīng)自檢合格,并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一道工序施工。

  3、著重落實(shí)監(jiān)理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關(guān)鍵部位的施工中實(shí)行旁站,并作好記錄,認(rèn)真檢查各項(xiàng)指標(biāo)的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴(yán)格控制配合比,經(jīng)常隨機(jī)對(duì)砂石料進(jìn)行過磅。除此以外。還經(jīng)常督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構(gòu)件的內(nèi)在質(zhì)量。對(duì)施工班組現(xiàn)場(chǎng)做坍落度試驗(yàn),抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)的抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對(duì)砼配合比進(jìn)行控制,保證強(qiáng)度要求外,還通過現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和摻外加劑等方法對(duì)砼的和易性、保水性和終凝時(shí)間進(jìn)行控制。

  4、試驗(yàn)管理:本工程有關(guān)的原材料試驗(yàn)委托湖州市疏浚工程檢驗(yàn)中心試驗(yàn)室。在所有砼試件試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站。該工程黃砂采用安吉中砂,石子采用妙西碎石,水泥采用三獅牌水泥。在每一次砼施工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。

  四、工程質(zhì)量及安全情況

  1、在工程各部位砼構(gòu)件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋梁工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ2-90)的`允許誤差范圍進(jìn)行嚴(yán)格控制。

  2、橋梁的樁基、涵洞的粉噴樁均通過法定試驗(yàn)單位浙江華夏工程勘察院巖土工程所進(jìn)行檢測(cè),結(jié)果合格。

  3、橋梁的空心板、蓋梁通過法定試驗(yàn)單位上海勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院工程檢測(cè)中心的檢測(cè),結(jié)果合格。

  4、橋下部結(jié)構(gòu)及上部結(jié)構(gòu)立模尺寸、鋼筋型號(hào)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量及綁焊情況、混凝土強(qiáng)度等符合實(shí)際要求。支座安裝平面位置、高程準(zhǔn)確無誤。橋面鋪裝、欄桿、伸縮縫等均符合設(shè)計(jì)要求,外觀也達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

  五、工程進(jìn)度情況

  要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào),審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)施進(jìn)度的比較,按月、周給業(yè)主通報(bào)工程情況,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整,并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)到位。

  本工程由于各種原因,施工中多次調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,但執(zhí)行效果并不理想,但通過業(yè)主、監(jiān)理和施工單位三方面的共同努力終于按業(yè)主要求的最后期限竣工。

  六、工程計(jì)量情況

  認(rèn)真審查承包人提交的工程支付申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量,簽發(fā)支付證書,同時(shí)做到不合格工程不予計(jì)量。嚴(yán)格審查承包人要求額外補(bǔ)償?shù)母鞣N證據(jù)、資料的記錄、整理,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、記錄、工地實(shí)際情況認(rèn)真進(jìn)行審核審查,符合要求的及時(shí)簽認(rèn)計(jì)量,控制好工程費(fèi)用,力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過計(jì)劃費(fèi)用。

  七、工程變更、洽商情況

  1.20xx年11月4日,湖州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋梁工程第01號(hào)施工聯(lián)系單,增設(shè)橋頭搭板(業(yè)主于20xx年6月10日變更通知要求本工程執(zhí)行第1條,其余由路面施工單位實(shí)施)。

  2.20xx年1月6日,湖州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋梁工程第02號(hào)施工聯(lián)系單,調(diào)整橋梁設(shè)計(jì)參數(shù),其中13#橋?yàn)椋号c河道正交,跨徑13m×1,橋中心樁號(hào)K7+021.5,梁底標(biāo)高2.981m,路中心標(biāo)高4.251;縱坡-0.352%.

  3.20xx年3月24日,湖州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋梁工程第03號(hào)施工聯(lián)系單,原鋼筋混凝土欄桿改為花崗巖欄桿。

  4.20xx年8月,湖州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋涵工程第04號(hào)施工聯(lián)系單,原橋板砼標(biāo)號(hào)由C50降低為C40;

  5.20xx年12月,湖州市水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院簽發(fā)吳興大道橋涵工程第09號(hào)施工聯(lián)系單,原橋北側(cè)車行道展寬2.75 m,南側(cè)車行道展寬0.75 m,其余相應(yīng)調(diào)整。

  八、監(jiān)理體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)

  從總的情況看,承包人對(duì)該工程的施工質(zhì)量是比較重視的,由于我們監(jiān)理的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平有限,經(jīng)驗(yàn)有所欠缺。

監(jiān)理工作總結(jié)9

  時(shí)光一晃而過,轉(zhuǎn)眼之間我的三個(gè)月試用期已經(jīng)結(jié)束,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時(shí)間里各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了他們“海納百川”的胸襟,感受到了做工程人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了工程人作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)他們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為工程行業(yè)的一份子而驚喜萬分。

  初來公司之時(shí),雖然我是土木工程專業(yè)畢業(yè),但是沒有實(shí)際性的接觸工程這個(gè)行業(yè),所以對(duì)于施工我也不是十分了解,因?yàn)槔碚撋系闹R(shí)與實(shí)際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何實(shí)際理解工程的含義 ,懂得施工的具體步驟,以及注意各種事項(xiàng),如何與搞工程的各種人員打交道便成為我的當(dāng)務(wù)之急。

  剛到工地,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在項(xiàng)目經(jīng)理和施工主管的指導(dǎo)下,我慢慢的知道了我應(yīng)該做什么,我能做什么。在此我向各位幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示真心的感謝。現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  1、到了這里我認(rèn)識(shí)了所有的的.領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)施工隊(duì)的人員,我和他們積極的接觸,通過他們我了解了這個(gè)工程的大體概況以及各個(gè)項(xiàng)目的的情況,我知道了這些項(xiàng)目的具體施工步驟。

  2、經(jīng)過我每天下工地的努力,我了解了在工程施工中應(yīng)該注意的事項(xiàng)(比如配筋、澆筑混凝土等注意事項(xiàng)),知道了如何保證施工順利的進(jìn)行,如何的能夠節(jié)省材料等等

  3、由于平時(shí)幫忙做些資料,我熟悉了資料員的大體工作程序,工作內(nèi)容以及培養(yǎng)了仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度。同時(shí)我也接觸了預(yù)算和結(jié)算等方面的知識(shí),我會(huì)努力爭(zhēng)取能夠獨(dú)立處理這些問題。

  4、在工地上我不僅學(xué)到了土建的知識(shí)我還通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、操作對(duì)于室內(nèi)裝飾、水電安裝等方面的知識(shí)也有了一定的了解

  5、由于原來做過測(cè)量,來到這里我能順利的操作水準(zhǔn)儀和全站儀等儀器,能夠獨(dú)立的為施工隊(duì)伍算工程量等等。

  6、其他方面,來到九寨工地我認(rèn)識(shí)了很多朋友和同事,閑暇之余我就會(huì)向他們請(qǐng)教一些和工作相關(guān)的知識(shí),雖然有的時(shí)候不能得到滿意的答案,但是我覺得和他們相處很愉快,如果他們有需要我會(huì)盡力幫助他們。

  7、在工作中我也存在著許多不足之處,比如有時(shí)候后不夠主動(dòng),由于剛接觸這個(gè)工程對(duì)于一些細(xì)節(jié)方面處理的也不是很完善,我相信以后我一定會(huì)努力做到更好

  以上是我這3個(gè)月來取得的成就和不足,但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差別,在今后的工作中我會(huì)更加的努力,爭(zhēng)取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意,在平時(shí)的空閑時(shí)間里我會(huì)溫習(xí)理論文化知識(shí),爭(zhēng)取早點(diǎn)考到建造師等相關(guān)資格證書,我相信理論加實(shí)踐一定會(huì)讓我走向成功。我會(huì)充分的發(fā)揮個(gè)人所長,為公司做貢獻(xiàn)!

監(jiān)理工作總結(jié)10

  今天在這里召開登封市裝飾裝修行業(yè)工作會(huì)議。會(huì)議的主要目的就是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神,優(yōu)化服務(wù)理念,規(guī)范裝飾市場(chǎng)。提高裝飾工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,同時(shí)聯(lián)系我市裝飾裝修行業(yè)的實(shí)際,研究部署今后一個(gè)時(shí)期的工作,進(jìn)一步推動(dòng)我市裝飾裝修業(yè)的健康快速發(fā)展。

  一、當(dāng)前裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

  隨著改革開放的不斷深入,全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的提出和我市旅游名城的建設(shè)推進(jìn),裝飾裝修行業(yè)作為新興的朝陽產(chǎn)業(yè),呈現(xiàn)出勃勃的發(fā)展生機(jī),在促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

  裝飾裝修業(yè)發(fā)展速度加快,不斷向規(guī)范化科學(xué)化邁進(jìn)。我市裝飾裝修業(yè)的發(fā)展,預(yù)計(jì)近幾年內(nèi)將以20%—30%的增量遞增,將會(huì)成為我市重要的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)我市裝飾裝修行業(yè)的統(tǒng)一歸口管理,進(jìn)一步整頓、規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)秩序,推動(dòng)裝飾裝修業(yè)的全面發(fā)展,按照市政府三定方案,20xx年7月份成立了裝飾裝修管理辦公室,統(tǒng)一歸口建設(shè)管理局,實(shí)現(xiàn)了裝飾裝修行業(yè)的統(tǒng)一管理,結(jié)束了我市裝飾裝修管理工作多頭管理、職能交叉的混亂局面。

  規(guī)范資質(zhì)管理工作,保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)《河南省建設(shè)廳關(guān)于全省室內(nèi)裝飾施工企業(yè)資質(zhì)換證工作的通知》和鄭州市建委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省建設(shè)廳關(guān)于全省室內(nèi)裝飾施工企業(yè)資質(zhì)換證工作的通知的通知》文件精神,我局從今年6月份開始,對(duì)目前符合條件的9家裝飾裝修企業(yè)的資質(zhì)證進(jìn)行了統(tǒng)一審核上報(bào),經(jīng)鄭州市建委和河南省建設(shè)廳逐級(jí)審定,有8家室內(nèi)裝飾施工企業(yè)符合換證條件,給予換發(fā)新證,為促進(jìn)我市裝飾施工企業(yè)資質(zhì)管理工作和行業(yè)管理工作開展提供了有力的保障。

  二、認(rèn)清形勢(shì),把握機(jī)遇,切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

  (一)裝飾裝修行業(yè)在我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用

  當(dāng)前,裝飾業(yè)隨著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的發(fā)展已成為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新興行業(yè),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)的增長起著重要的作用。就全國來講,20xx年裝飾裝修工程總產(chǎn)值達(dá)到7500億元,占到國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的`7%,其中居民裝修達(dá)到4200億元,年平均增長速度達(dá)20%左右,提供了1400萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。就其它城市而論,上海20xx年完成裝飾裝修總產(chǎn)值500億元,北京500億元,廣州450億元,濟(jì)南80億元,鄭州近45億元。通過以上數(shù)字,不難看出,裝飾裝修行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來越重要的作用。一是擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì),推動(dòng)城市化水平的提高;二是刺激消費(fèi),拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;三是提升城市文化品位,滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)精神需求。

  (二)目前我市裝飾裝修行業(yè)快速發(fā)展的有利因素

  1、城市化進(jìn)程的加快和城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大。目前我市城區(qū)人口近12萬,按照全面建設(shè)小康社會(huì)的整體規(guī)劃,城市人口逐年增加,這樣就加快了住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供了更大的住宅裝飾裝修容量。同時(shí),隨著城市規(guī)劃區(qū)的擴(kuò)展,帶動(dòng)了基礎(chǔ)設(shè)施和公共建筑的增加,必將大幅度提高以裝飾裝修為主要內(nèi)容的公共建筑和配套設(shè)施的檔次。

  2、我市全面建設(shè)小康社會(huì)的要求。隨著小康社會(huì)建設(shè)的推進(jìn),人均居住面積的增加,人們住宅綜合品質(zhì)的提高,人們對(duì)居住環(huán)境的要求和人們居住觀念的轉(zhuǎn)變,必然帶動(dòng)住宅裝飾裝修的大幅度發(fā)展。

  3、旅游飯店業(yè)、文化娛樂業(yè)、金融商貿(mào)業(yè)的快速發(fā)展,不僅要求與之相適應(yīng)的裝飾裝修從內(nèi)容到風(fēng)格的更新要比較快,而且要求裝飾的檔次和裝飾的規(guī)模將不斷提高。

  4、裝飾行業(yè)獨(dú)特的持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Α7课萁ㄖ氖褂媚晗逓?0—70年,甚至上百年,而裝飾裝修作為房屋構(gòu)造的一項(xiàng)重要內(nèi)容,其使用年限比較短,裝修更新比較快,旅游飯店業(yè)、娛樂休閑服務(wù)業(yè)、餐館服務(wù)業(yè)的裝飾裝修一般3—8年就要重新裝修,居住住宅的裝飾裝修5—15年就要重新裝修。

  根據(jù)以上情況分析,可以預(yù)見在未來20—30年內(nèi),裝飾行業(yè)將在比較廣闊的市場(chǎng)空間中,保持較快的發(fā)展速度,成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)。

  (三)目前我市裝飾裝修行業(yè)發(fā)展中存在的問題

  盡管目前我市裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展中存在許多有利條件,但是還存在著一些問題制約著行業(yè)的健康、快速發(fā)展。

  1、在行業(yè)管理上。雖然多頭管理的局面已經(jīng)結(jié)束,但是多頭管理的負(fù)面影響仍然干擾著整個(gè)行業(yè)的正常發(fā)展。同時(shí)裝飾裝修行業(yè)的一些法律、法規(guī)、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)滯后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  2、在市場(chǎng)管理上。裝飾裝修市場(chǎng)秩序混亂,一方面裝飾工程規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)以及合同欺詐行為比較嚴(yán)重;另一方面是無證施工現(xiàn)象和無證設(shè)計(jì)比較嚴(yán)重,無證施工的企業(yè)承擔(dān)的工程量占整個(gè)家裝市場(chǎng)工程總量的60%左右。

  3、在企業(yè)管理上。一是從業(yè)人員的管理不規(guī)范,沒有進(jìn)行執(zhí)業(yè)人員的資格管理;二是行業(yè)整體隊(duì)伍素質(zhì)比較低,絕大多數(shù)的裝飾施工的一線工人都是農(nóng)民工,缺乏基本的技術(shù)素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力;三是從業(yè)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,給施工帶來不應(yīng)有的破壞和安全隱患;四是裝飾裝修中科技創(chuàng)新和科技成果應(yīng)用不夠,行業(yè)科技貢獻(xiàn)率低下;五是企業(yè)經(jīng)營管理人員的理念落后,目光短淺,造成投訴率極高。

  4、在現(xiàn)場(chǎng)管理上。一是施工工序管理混亂;二是施工造成噪聲污染、粉塵污染和垃圾污染嚴(yán)重;三是施工對(duì)原有建筑破壞性大,破壞房屋的原有功能和節(jié)能設(shè)施,降低使用功能和節(jié)能功能;四是施工材料有害物質(zhì)超標(biāo)、材料質(zhì)量得不到有效的控制;五是不能嚴(yán)格執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工技術(shù)質(zhì)量較差;六是工程竣工沒有驗(yàn)收、沒有備案。

  展望裝飾裝修行業(yè)的發(fā)展,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。在座裝飾裝修行業(yè)的負(fù)責(zé)同志一定要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、把握機(jī)遇,努力做好本職工作,為促進(jìn)裝飾裝修行業(yè)的健康有序發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三、開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,努力做好今年的重點(diǎn)工作

  今后一個(gè)時(shí)期裝飾裝修工作的總體要求是:深入貫徹十六大、十六屆三中全會(huì)和省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),優(yōu)化服務(wù)理念,為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和輿論環(huán)境,加強(qiáng)行業(yè)管理,規(guī)范裝飾市場(chǎng);增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高工程技術(shù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,促進(jìn)整個(gè)裝飾裝修行業(yè)的健康、快速發(fā)展。

  重點(diǎn)要做好以下三個(gè)方面的工作:

  (一)優(yōu)化行業(yè)環(huán)境。要繼續(xù)加大對(duì)裝飾裝修行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研工作,逐步制定和完善我市裝飾裝修行業(yè)發(fā)展的相關(guān)規(guī)章制度,促進(jìn)行業(yè)管理工作盡快納入法制化軌道,為企業(yè)依法經(jīng)營、市場(chǎng)依法運(yùn)作、管理人員依法行政提供具體的支持,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè),樹立為企業(yè)服務(wù)的意識(shí)。內(nèi)部要按照規(guī)章制度辦事,簡(jiǎn)化辦事程序,提高行政效率,提高服務(wù)水平;外部要整頓裝飾裝修市場(chǎng)秩序,規(guī)范各方主體行為,提高社會(huì)滿意程度,為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持依法管理,依法行政,努力營造一個(gè)企業(yè)依法經(jīng)營、市場(chǎng)依法運(yùn)作、管理人員依法行政的法制環(huán)境。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范市場(chǎng)秩序,積極參與裝飾裝修工程招投標(biāo)監(jiān)督管理,完善工程建設(shè)行政審批程序,將裝飾裝修工程納入規(guī)范化管理軌道,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,客觀真實(shí)地宣傳先進(jìn)的裝飾裝修企業(yè),推介優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修材料,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

  (二)強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑裝飾裝修市場(chǎng)的監(jiān)管,規(guī)范裝飾裝修企業(yè)行為,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出。按照專項(xiàng)治理、依法行政和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合的原則,進(jìn)一步整頓裝飾裝修市場(chǎng),規(guī)范市場(chǎng)各方主體行為。重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的監(jiān)督檢查:一是業(yè)主的市場(chǎng)行為,檢查業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序情況,是否存在有規(guī)避招標(biāo)、假招標(biāo)及合同欺詐行為,是否嚴(yán)格執(zhí)行施工圖文件審查、施工許可、竣工驗(yàn)收備案和招投標(biāo)等法律法規(guī)制度;二是執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,是否有偷工減料、使用劣質(zhì)材料的行為;三是外地進(jìn)登施工企業(yè)的備案情況;四是施工現(xiàn)場(chǎng)污染情況。同時(shí)要嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)從資質(zhì)審批到施工許可都要嚴(yán)格把關(guān),保證裝飾裝修工程的安全和質(zhì)量。對(duì)那些擾亂裝飾裝修市場(chǎng)秩序,影響市民居住安全的施工隊(duì)伍和裝飾裝修企業(yè)要堅(jiān)決清出登封市場(chǎng)。

  (三)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。一是要大力推行一次性整體裝修,減少因二次裝修可能對(duì)房屋造成的破壞及環(huán)境污染;二是要加強(qiáng)對(duì)室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作,提高建筑裝飾裝修環(huán)境質(zhì)量,保證人們居住和使用安全;三是要加強(qiáng)對(duì)裝飾材料質(zhì)量的控制,對(duì)裝飾材料進(jìn)行備案管理;四是要加強(qiáng)工程管理,裝飾裝修工程竣工驗(yàn)收后必須依法進(jìn)行備案管理;五是要更新設(shè)計(jì)理念,創(chuàng)新設(shè)計(jì)思路,提高裝飾裝修設(shè)計(jì)品位,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的應(yīng)用;六是要大力推廣裝飾裝修行業(yè)的先進(jìn)科學(xué)技術(shù),提高裝飾裝修工程的科技含量;七是要推行裝飾裝修工程監(jiān)理,逐步建立完善政府監(jiān)督、企業(yè)自控、社會(huì)監(jiān)督、用戶評(píng)價(jià)四位一體的質(zhì)量控制體系。

監(jiān)理工作總結(jié)11

  1、工程概況:

  桃園站為地下二層島式車站,其中地下一層為站廳層,地下二層為站臺(tái)層。站內(nèi)布置有降壓和跟隨式變電所、環(huán)控機(jī)房、通信機(jī)械室、信號(hào)機(jī)械室、屏蔽門控制室等設(shè)備用房,和車站綜合控制室、男女更衣室、公安室、AFC票務(wù)室、站長室等主要管理用房。

  車站總建筑面積:13472m,出入口通道建筑面積:1655m;風(fēng)道建筑面積1944,出入口、風(fēng)亭、冷卻塔面積:746m。

  車站共設(shè)計(jì)5個(gè)出入口分別和車站的四個(gè)通道相連位于交叉路口的四個(gè)象限,其中消防出入口與1號(hào)出入口合建。

  大新站是深圳地鐵一號(hào)線工程中間站,位于前海路與桃園路交叉路口,呈東西走向,為地下二層島式車站,其中地下一層為站廳層,地下二層為站臺(tái)層。站內(nèi)布置有降壓和跟隨式變電所、環(huán)控機(jī)房、通信機(jī)械室、信號(hào)機(jī)械室、屏蔽門控制室等設(shè)備用房,和車站綜合控制室、男女更衣室、公安室、AFC票務(wù)室、站長室等主要管理用房。

  車站總建筑面積:12118,出入口通道總面積20,風(fēng)道建筑面積896,出入口、風(fēng)亭、冷卻塔等建筑面積807。

  車站共設(shè)五個(gè)出入口分別與車站四個(gè)通道相連位于交叉路口四個(gè)象限,其中消防出入口與4號(hào)出入口合建。

  2、工程完成情況:

  站廳、站臺(tái)的所有的設(shè)備、管理用房、公共區(qū)的天花、地面、墻面按照設(shè)計(jì)圖紙已經(jīng)完成;一個(gè)4號(hào)出入口(其余出入口由于土建未完)、通道的天花、地面、墻面按照設(shè)計(jì)圖紙完成;站內(nèi)的廣告燈箱安裝完成;出入口及站內(nèi)樓梯欄桿、玻璃安裝完成。

  3、工程質(zhì)量控制

  3.1工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

  審查承包商進(jìn)入工地?cái)M用于本工程的原材料的出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告,廠家資質(zhì)和3C認(rèn)證證書,按照規(guī)范抽檢要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,合格后簽署材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證合格材料用于工程上。

  3.2方案的審查和控制

  審查承包商上報(bào)的本工程的施工組織設(shè)計(jì)方案的合理、可行性,主要核查施工的工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底是否符合技術(shù)規(guī)范的規(guī)定;在施工中檢查承包商是否按照開工前監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行組織、施工,主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如施工中沒有按照設(shè)計(jì)要求的等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  3.3質(zhì)量控制的方法

  要求承包商按照合同條款、國家有關(guān)的工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程及監(jiān)理程序進(jìn)行施工;通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和質(zhì)量驗(yàn)收等手段,全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量。

  1、認(rèn)真做好軸線及設(shè)備房放線的定位控制,保證承包商施工時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙施工。

  2、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  3、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量,砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

  4、旁站監(jiān)理了地面找平層砼、圈梁、構(gòu)造柱砼的澆筑。對(duì)于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理,主要是見證砼坍落度試驗(yàn)和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。

  5、監(jiān)理跟蹤磚墻砌筑。經(jīng)常檢查磚的含水率,督促施工方提前對(duì)蒸汽加氣磚澆水濕潤,防止了干磚上墻,砌筑時(shí)砂漿的強(qiáng)度按設(shè)計(jì)要求,鋼筋砼過梁、門窗、構(gòu)造柱等均按設(shè)計(jì)要求施工,凡墻體拉結(jié)筋、預(yù)留筋應(yīng)砌筑前提前預(yù)留。

  6、門窗工程施工時(shí),對(duì)窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

  7、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰種類,保證砂漿比例符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。石材鋪貼時(shí)要檢查色差,板塊的'空鼓,板面的清潔和鋪貼后成品的保護(hù)。絕緣層施工時(shí)要檢查站臺(tái)絕緣層敷設(shè)的位置,各單元的接口處理,絕緣膜的厚度及各單元現(xiàn)場(chǎng)電阻的測(cè)試記錄。天花鋁板施工時(shí)檢查是否按圖施工,龍骨的直線性,吊桿的垂直度及板面的平整度等。

  8、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

  3.4做好檢驗(yàn)批的驗(yàn)收及不合格項(xiàng)的整改工作

  監(jiān)理對(duì)施工過程進(jìn)行全方位的檢測(cè)、核查對(duì)隱蔽不合格的工程填寫《不合格項(xiàng)記錄》并要求施工單位整改,對(duì)隱蔽檢查合格的工程簽《隱蔽工程檢查記錄》并準(zhǔn)予進(jìn)行隱蔽施工,在每一個(gè)檢驗(yàn)批完成之后,監(jiān)理人員均查驗(yàn)承包商的自檢記錄,并根據(jù)驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行復(fù)檢或抽檢。對(duì)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),承包商已經(jīng)按照監(jiān)理發(fā)出的不合格項(xiàng)通知單進(jìn)行了整改,經(jīng)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)合格后,簽署了檢驗(yàn)批合格資料。

  4、施工中發(fā)生的質(zhì)量問題、事故及原因分析和處理結(jié)果

  施工單位在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,只有一般性的質(zhì)量問題。檢查出的問題均進(jìn)行了整改,且經(jīng)監(jiān)理復(fù)查達(dá)到了規(guī)范要求。

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工與設(shè)計(jì)文件的符合性

  現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行施工。

  6、工程的主要質(zhì)量情況

  設(shè)備房土建施工和設(shè)備房裝修、站廳、站臺(tái)公共區(qū)裝修、出入口通道裝修過程中,材料符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求、檢測(cè)合格;監(jiān)理按照工序進(jìn)行了巡查、抽查、工序驗(yàn)收,查驗(yàn)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程均符合規(guī)范要求。經(jīng)檢查、檢測(cè)滿足設(shè)計(jì)要求,施工單位自檢合格,監(jiān)理驗(yàn)收合格。

監(jiān)理工作總結(jié)12

  我監(jiān)理部自09年6月10日進(jìn)場(chǎng)后,按照指揮部要求積極開展有關(guān)監(jiān)理計(jì)量的相關(guān)準(zhǔn)備工作,全面熟悉合同文件并掌握與計(jì)量支付有關(guān)的條款,特別是熟悉有關(guān)監(jiān)理工程師在計(jì)量與支付方面的職責(zé)權(quán)限條款。在工作中根據(jù)合同條款,制定工程計(jì)量與支付程序,并嚴(yán)格按費(fèi)用支付程序?qū)嵤└鞣N費(fèi)用的支付管理,計(jì)量監(jiān)理工程師嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī),按照工程合同進(jìn)行操作,保證所簽認(rèn)的每筆費(fèi)用都有章可循。計(jì)量與支付的對(duì)象是工程量清單中的各工程細(xì)目,這些工程細(xì)目有一整套計(jì)量與支付辦法,工程未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格時(shí),不能辦理計(jì)量與支付。要把計(jì)量與支付工作作為一種控制施工質(zhì)量的有效手段。做好計(jì)量與支付工作,還應(yīng)加強(qiáng)計(jì)量分析,一方面及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量工作中的問題,另一方面及時(shí)掌握工程進(jìn)度,為進(jìn)度監(jiān)理和費(fèi)用支付提供基礎(chǔ)。對(duì)計(jì)量的方法是否恰當(dāng),計(jì)量的結(jié)果是否準(zhǔn)確,以及是否有質(zhì)量不合格的工程等進(jìn)行分析,通過分析找出是否有多計(jì)、錯(cuò)計(jì)的部分,便于下次計(jì)量改正。日常計(jì)量管理工作中,將指揮部發(fā)放的有關(guān)工程計(jì)量的文件單獨(dú)裝訂成冊(cè),隨時(shí)查閱有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)要求。截止到目前為止,我監(jiān)理部共審核動(dòng)員預(yù)付款2期,上報(bào)共計(jì)3793萬元,審核共計(jì)3793萬元,已支付3793萬元;工程進(jìn)度款3期,提出監(jiān)理審核意見12條(見附頁),已按監(jiān)理意見修改完畢,上報(bào)共計(jì)3673萬元,審核共計(jì)3595萬元,已支付1559萬元;其中09年9月第一期工程款申請(qǐng)由于項(xiàng)目部尚不熟悉指揮部有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)要求,編制完成后多次由監(jiān)理退回總包修改補(bǔ)充,完善后時(shí)間與09年10月第二期工程計(jì)量重合,經(jīng)指揮部同意后9、10月合并為第一期。

  監(jiān)理部重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開展計(jì)量工作:

  1、為了避免出現(xiàn)一些項(xiàng)目的重復(fù)計(jì)量或漏掉計(jì)量的現(xiàn)象,及時(shí)建立計(jì)量支付臺(tái)賬。首先要認(rèn)真審核工程圖紙數(shù)量并建立清單工程數(shù)量復(fù)核表,并將復(fù)核情況上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。其次,依據(jù)批準(zhǔn)的清單工程量復(fù)核表,建立原設(shè)計(jì)工程數(shù)量臺(tái)賬明細(xì)表(按承包商已批準(zhǔn)的單位、分部、分項(xiàng)工程劃分報(bào)告進(jìn)行細(xì)化至每一個(gè)分項(xiàng)工程)及項(xiàng)目計(jì)量支付臺(tái)賬、變更臺(tái)賬(變更工程經(jīng)批準(zhǔn)后才能列入臺(tái)賬。同時(shí),要輸入批準(zhǔn)文號(hào)、批準(zhǔn)日期等內(nèi)容)。這樣,計(jì)量起來就方便、直觀了,也不會(huì)再發(fā)生漏計(jì)或重復(fù)計(jì)量的現(xiàn)象了,而且還可以對(duì)工程進(jìn)展情況有一個(gè)直觀的掌握,有利于對(duì)工程進(jìn)度的控制。

  2、按照合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)支付費(fèi)用,在工程計(jì)量中,只計(jì)量合同規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)應(yīng)支付費(fèi)用。對(duì)于合同以外的項(xiàng)目例如:承包人為方便施工所采取的施工措施,如增加的施工便道、場(chǎng)地綠化等超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計(jì)量。

  3、計(jì)量項(xiàng)目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分,且質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求,已完工程或正在施工工程的已完工部分,如地連墻、灌注樁混凝土澆筑工程,必須在28d混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求后,且內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料齊全。監(jiān)理工程師組織進(jìn)行中間交驗(yàn),質(zhì)量驗(yàn)收合格的項(xiàng)目,方能進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計(jì)量,監(jiān)理工程師可堅(jiān)決不予計(jì)量。

  4、工程變更嚴(yán)格按照變更程序和變更管理辦法辦理,建立變更臺(tái)帳,對(duì)已完工計(jì)量的變更數(shù)量隨時(shí)登記,以免出現(xiàn)重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。

  5、監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)量付款申請(qǐng)進(jìn)行全面審核,首先審查報(bào)表格式和內(nèi)容是否滿足合同要求,各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊全;然后將工程量清單中的內(nèi)容按各工程細(xì)目分項(xiàng)計(jì)算,并匯總各分項(xiàng)金額,以審查承包人所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總有無錯(cuò)誤,修正或刪除不合理的部分,審查無誤后,扣除該月應(yīng)扣除的保留金、動(dòng)員預(yù)付款、材料設(shè)備預(yù)付款、違約金等費(fèi)用,計(jì)算付款凈金額。

  綜合以上工作我們認(rèn)為在10年的計(jì)量工作中監(jiān)理應(yīng)在以下方面更好的改進(jìn):

  1、進(jìn)一步的加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),及時(shí)掌握國家及指揮部有關(guān)計(jì)量的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、盡快完成后續(xù)施工圖紙的合同工程量與圖紙工程量的轉(zhuǎn)換工作。現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師初審后及時(shí)送交公司造價(jià)室審核,盡量減少錯(cuò)誤幾率。

  3、隨著工程項(xiàng)目的.開展,計(jì)量工程師要更多的深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解各工作面的完成情況。

  4、參加公司及指揮部組織的有關(guān)計(jì)量培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

  5、督促施工單位完善計(jì)量工作程序,對(duì)工程量必須復(fù)核無誤后方可上報(bào)。

  6、主動(dòng)聯(lián)系公司造價(jià)室對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)支持,對(duì)計(jì)量監(jiān)理工程師完成的計(jì)量審核進(jìn)行抽查復(fù)核。

  7、規(guī)范計(jì)量臺(tái)賬的建立,保證每筆支付資金都有源可查。

  指揮部管理工作的幾點(diǎn)建議:

  1、加快進(jìn)度款的審批流轉(zhuǎn)程序,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供資金保障。第一期進(jìn)度款監(jiān)理審核時(shí)間為09年10月23日,工程處長審批時(shí)間為11月27日,分管指揮審批時(shí)間為12月8日,進(jìn)度款到賬時(shí)間為12月13日;流轉(zhuǎn)時(shí)間總共為50天。

  2、監(jiān)理費(fèi)按合同要求根據(jù)承包人批復(fù)的月計(jì)量,按季度匯總占合同總價(jià)的比例每季度支付一次,是否可以考慮指揮部的審批流轉(zhuǎn)時(shí)間,修改為按承包人上報(bào)監(jiān)理審核的月計(jì)量匯總。

  3、進(jìn)一步明確的施工單位自購材料調(diào)差程序。

  4、盡快確定甲控材料的三方采購合同。

  5、定期組織各標(biāo)段監(jiān)理、施工計(jì)量工作的交流學(xué)習(xí)。

監(jiān)理工作總結(jié)13

  一、工程概況

  二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)及人員配置

  根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,結(jié)合工程實(shí)際施工情況,針對(duì)本項(xiàng)目要求,組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員如下:

  三、監(jiān)理合同履行情況

  項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,全面履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

  1、監(jiān)理工作開始時(shí)間:

  2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,實(shí)行了一系列監(jiān)理制度,如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程資料審核制度等。

  3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段,使工程施工處于受控狀態(tài)。

  4、主動(dòng)做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等),強(qiáng)化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極采取事后控制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

  5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度,認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計(jì)劃,將實(shí)際施工進(jìn)度及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)度比較,督促提醒施工方抓緊施工進(jìn)度。

  6、仔細(xì)核實(shí)實(shí)際完成工程量,審核施工方工程款支付申請(qǐng),控制工程造價(jià)。

  7、對(duì)文明、安全施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督,協(xié)助施工方管理層對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高他們的安全施工意識(shí),做到安全施工。

  四、主要監(jiān)理工作及成效

  1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料、施工驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,分別編制了《基礎(chǔ)、主體工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝飾、屋面工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《水電工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《安裝工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《市政工程施工監(jiān)理細(xì)則》、《景觀園林工程施工監(jiān)理細(xì)則》等分部工程監(jiān)理細(xì)則,使各方有關(guān)人員通過這些細(xì)則,明了各分項(xiàng)、分部施工(包括工序)質(zhì)量、控制內(nèi)容、檢查要點(diǎn)及如何操作等,有效地保證了監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

  2、在主要分部、分項(xiàng)工序施工前對(duì)施工方進(jìn)行監(jiān)理交底,使施工方明確在該分部、分項(xiàng)工序施工中應(yīng)注意的質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容,以便及早采取措施進(jìn)行控制,使我監(jiān)理更好的體現(xiàn)事前控制的原則。

  3、仔細(xì)閱讀施工圖,認(rèn)真參加圖紙會(huì)審、審查圖紙會(huì)審紀(jì)要,盡量將施工圖中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)解決在施工之前。

  4、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備檢查其完好性,是否能安全運(yùn)轉(zhuǎn),符合要求后及時(shí)辦理了設(shè)備報(bào)驗(yàn)。當(dāng)卷揚(yáng)機(jī)、吊籠等設(shè)備運(yùn)行了一段時(shí)間后,及時(shí)提醒施工方對(duì)設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油,保證了安全施工。

  5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要材料,審閱其質(zhì)保資料,檢查其外觀質(zhì)量,符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試,復(fù)試合格后予以報(bào)驗(yàn),保證了合格材料用于工程上。

  6、認(rèn)真做好軸線、承臺(tái)底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作,保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的準(zhǔn)確性。

  7、認(rèn)真做好模板的技術(shù)工作,仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準(zhǔn)確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

  8、仔細(xì)檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點(diǎn)檢查了鋼筋種類、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求。

  9、旁站監(jiān)理基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品砼認(rèn)真核查出廠合格證和質(zhì)量證明文件,砼標(biāo)號(hào)和砼配合比是否符合設(shè)計(jì)要求,并按照規(guī)定要求施工方及時(shí)做好砼試塊,在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動(dòng)器,使砼震搗密實(shí),內(nèi)實(shí)外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時(shí)間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)情況。嚴(yán)格控制砼拆模時(shí)間,對(duì)拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查,并形成記錄。按砼分項(xiàng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目對(duì)各結(jié)構(gòu)層砼分項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行了實(shí)測(cè)實(shí)量。

  10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑,堅(jiān)持二次結(jié)構(gòu)程序的驗(yàn)收,嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)拉結(jié)筋的埋植深度和質(zhì)量,經(jīng)常檢查砌筑用磚的含水率,督促施工方提前對(duì)灰砂磚和砼砌塊澆水濕潤,防止了干磚上墻。

  11、旁站監(jiān)理屋面、廚房衛(wèi)生間地面和外墻防水層施工,按施工工序、層次進(jìn)行檢驗(yàn)。在防水層施工前,嚴(yán)格檢查施工方基層的清理質(zhì)量,施工完成,要求施工方對(duì)屋面進(jìn)行灌水試驗(yàn),確認(rèn)屋面及廚房衛(wèi)生間地面砼基層無滲漏后,才允許施工方進(jìn)行下道工序的施工,熱熔鋪貼防水卷材SBS時(shí),除要求施工方基層清理干凈,檢查基層底油的涂刷,還注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產(chǎn)生空鼓,并應(yīng)對(duì)接縫收頭刮封接口。注意檢查屋面防水層節(jié)點(diǎn)處的做法是否符合要求。

  12、門窗工程施工時(shí),對(duì)門窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇推拉開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了門窗安裝的質(zhì)量。

  13、裝飾工程施工時(shí)及時(shí)檢查抹灰工序過程,檢查監(jiān)督墻體基層膠漿拉毛質(zhì)量,確認(rèn)鋼絲網(wǎng)鋪掛完整、牢固,嚴(yán)格按照工序進(jìn)行驗(yàn)收,檢查砂漿配合比是否符合規(guī)范要求,保證砂漿品種符合設(shè)計(jì)要求。經(jīng)常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對(duì)外墻抹灰強(qiáng)調(diào)要分層趕平。提醒施工方注意在室內(nèi)墻體的開槽部位鋪掛鋼絲網(wǎng),管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應(yīng)到位。提醒施工方注意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品使用說明書寫出施工方案,并做好樣板活,在各方認(rèn)可后,在其后的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象,使施工質(zhì)量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

  14、及時(shí)督促、審閱施工單位整理好施工技術(shù)資料,使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步,保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗(yàn)收能及時(shí)進(jìn)行。

  15、水電監(jiān)理情況:

  (1)、首先對(duì)安裝施工人員的資格進(jìn)行審查,要求持證上崗

  (2)、對(duì)隱蔽工程,如樓層管線預(yù)埋,有關(guān)預(yù)留孔洞位置等,監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關(guān)隱蔽工程資料,然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  (3)、在安裝過程中,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的.規(guī)定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護(hù)層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節(jié)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范的規(guī)定施工。

  (4)、對(duì)安裝完的分項(xiàng)分部工程,在施工單位自檢后,監(jiān)理人員會(huì)同建設(shè)單位按照工程的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

  (5)、各項(xiàng)隱蔽工程、有關(guān)各種測(cè)試、試驗(yàn)后監(jiān)理人員及時(shí)辦妥簽證。

  五、存在的問題及處理情況

  1、在別墅的砼澆筑施工中,由于模板陳舊個(gè)別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現(xiàn)象。在監(jiān)理方和業(yè)主方的督促下按規(guī)范要求進(jìn)行認(rèn)真的修整。

  2、由于本工程施工工作面大,工序繁雜,由于別墅區(qū)二次放線存在誤差,在鋁合金福框安裝施工中,部分別墅出現(xiàn)不同程度的偏軸現(xiàn)象,后經(jīng)我監(jiān)理部和業(yè)主的督促,進(jìn)行了全面復(fù)查整改。

  3、施工階段前期因設(shè)計(jì)圖紙修改及工程變更的影響,部分分項(xiàng)工程進(jìn)度比較緩慢,并在中途出現(xiàn)半停工狀況,造成進(jìn)度滯后。后經(jīng)我方及業(yè)主的共同努力在施工階段中期將進(jìn)度趕回。

  六、結(jié)束語

  本工程監(jiān)理工作的實(shí)施,得到了三亞市質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中,業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員,多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。三亞市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量控制的積極建議和要求,對(duì)保證工程質(zhì)量起了重要作用。

監(jiān)理工作總結(jié)14

  1、本月工程描述三標(biāo)段:

  中鐵××局本月主要工作資料為:迎水坡混凝土板防護(hù)工程、路緣石鋪設(shè)的施工。

  四標(biāo)段:××公司本月主要施工資料為:混凝土護(hù)腳齒墻土方填筑、復(fù)合土工膜鋪設(shè)、面板護(hù)坡砂礫石墊層、迎水坡混凝土板防護(hù)工程的施工。

  五標(biāo)段:××市××公司本月主要施工資料為:排水閘5個(gè)閘墩及胸墻從高程為23、5至27、661m的鋼筋混凝土澆筑、工作橋鋼筋混凝土澆筑、排水泵站負(fù)二層墻體鋼筋混凝土的施工。

  點(diǎn)評(píng):(1、本月工程描述)

  ①只交待了各標(biāo)段這個(gè)月在干什么,究竟是工程的什么部位、樁號(hào),3、4標(biāo)段都沒有交待。就5標(biāo)段說明了具體的施工工程部位:5個(gè)閘墩和胸墻的23、5~27、66高程的鋼筋砼澆筑、工作橋鋼筋砼、泵站負(fù)二層墻體鋼筋砼澆筑。

  ②描述不僅僅應(yīng)交待清楚在干什么,還要交待清楚在什么地方(部位、樁號(hào))干,如5標(biāo)段是本月新開工工作橋砼澆筑和泵站負(fù)二層墻體砼澆筑,繼續(xù)上月5個(gè)閘墩及胸墻砼澆筑。4標(biāo)段都是繼續(xù)上月份的施工,3標(biāo)段繼續(xù)面板砼澆筑施工,新開工路緣石鋪設(shè)。

  ③說明本月末施工進(jìn)展情景,哪些完成了,哪些完成了多少,業(yè)主對(duì)工程施工進(jìn)度關(guān)心的是形象進(jìn)度。如4標(biāo)段在本月繼續(xù)并完成3+300~5+229段護(hù)坡墊層和面板砼澆筑的基礎(chǔ)上,本月又完成了4+250~4、950段,完成情景以完成多長(m),此表中的分部(或單元)工程更形象、更直接。

  2、工程質(zhì)量控制

  2、1質(zhì)量控制:

  2、1、1過程控制監(jiān)理采取巡視和旁站相結(jié)合的監(jiān)理方式,對(duì)齒墻土方回填、護(hù)坡砂礫石墊層鋪設(shè)、復(fù)合土工膜鋪設(shè)工程采取巡視檢查;對(duì)重點(diǎn)工序混凝土澆筑采取旁站的監(jiān)理方式。同時(shí)抽檢混凝土坍落度、混凝土強(qiáng)度和干密度。施工過程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。澆筑混凝土前,必須進(jìn)行施工單位自檢。合格后,監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)倉,檢查鋼筋根數(shù)、直徑、間距、模板縫是否貼合規(guī)范要求、支撐是否穩(wěn)定。檢查合格后,監(jiān)理簽發(fā)混凝土澆筑開倉證,方可澆筑混凝土。

  2、1、2原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理實(shí)行嚴(yán)格的材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。如:7月28日,監(jiān)理、業(yè)主和××市××公司對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。8月12日,監(jiān)理、施工單位與業(yè)主代表對(duì)進(jìn)場(chǎng)的路緣石進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。

  2、1、3見證取樣

  對(duì)混凝土施工中使用的水泥、鋼筋,必須有產(chǎn)品出廠合格證、廠家的檢測(cè)報(bào)告,經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理抽檢,均到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。

  7月28日,××檢測(cè)中心對(duì)五標(biāo)段7種鋼筋進(jìn)行抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。

  7月30日,省水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)五標(biāo)段7種鋼筋進(jìn)行抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。

  7月30日,省水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)三、四標(biāo)段的砂子、碎石、卵石、水泥進(jìn)行抽檢,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。

  8月9日,五標(biāo)段施工單位對(duì)長溝強(qiáng)排站泵房Φ16、Φ20、Φ25焊件進(jìn)行自檢,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)見證取樣。

  8月14日,監(jiān)理與業(yè)主代表對(duì)封存于倉庫中的復(fù)合土工膜抽檢取樣和送檢進(jìn)行全過程見證,共抽檢四組。原材料:砂、卵石、碎石、水泥等,經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理與業(yè)主抽檢,都到達(dá)了合格指標(biāo);復(fù)合土工膜抽檢中有1組不合格,后經(jīng)4次復(fù)檢,都到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)。中間產(chǎn)品:混凝土試塊經(jīng)自檢和抽檢,其中各有1組試塊沒有試驗(yàn)成功,重新取樣做試驗(yàn)。2、1、4質(zhì)量檢測(cè)(1)施工單位自檢結(jié)果本月三個(gè)標(biāo)段的施工單位共檢測(cè)六個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)178組,實(shí)際有檢測(cè)結(jié)果的組數(shù)為133組(還有45組試件未出試驗(yàn)結(jié)果),其中合格131組,合格率98、5%,見表2所示。

  其中:

  1)三標(biāo)段:本月共檢測(cè)三個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)59組,實(shí)際有檢測(cè)結(jié)果的組數(shù)為30組(其中有29組混凝土試塊齡期未到),其中合格28組,合格率93、3%。

  2)四標(biāo)段:本月共檢測(cè)四個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)78組,實(shí)際有檢測(cè)結(jié)果的組數(shù)為68組(其中有10組原材料的試驗(yàn)結(jié)果未出來),其中合格68組,合格率100%。

  3)五標(biāo)段:本月共檢測(cè)五個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)41組,實(shí)際有檢測(cè)結(jié)果的組數(shù)為35組(其中有6組混凝土試塊和原材料的試驗(yàn)結(jié)果未出來),其中合格35組,合格率100%。

  8月份施工單位自檢成果見表1所示,8月份施工單位自檢成果詳細(xì)清單見附件5、(7月份各標(biāo)段自檢成果詳細(xì)清單見附件6)。(混凝土配合比施工單位自檢成果統(tǒng)計(jì)表見附件7;混凝土及砂漿抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)施工單位自檢結(jié)果見附件8)。

  (2)抽檢結(jié)果

  1)本月共抽檢九個(gè)項(xiàng)目,共計(jì)207組,實(shí)際有檢測(cè)結(jié)果的組數(shù)為187組(其中四標(biāo)有1組混凝土試塊未試驗(yàn)成功,還有20組混凝土試塊齡期未到),其中合格148組,合格率79、1%。四標(biāo)段抽檢成果見表3,五標(biāo)段抽檢成果見表4所示。

  2)8月份,監(jiān)理對(duì)五標(biāo)段閘墩超過28d的混凝土(C25)強(qiáng)度用回彈儀進(jìn)行檢測(cè),共檢測(cè)了4組,檢測(cè)結(jié)果見表1所示(檢測(cè)結(jié)果只做為參考)。表18月份回彈檢測(cè)結(jié)果(見附件)

  點(diǎn)評(píng):本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析

  1、指出本月工程質(zhì)量狀況基本上是好的。存在的質(zhì)量問題有2個(gè):3標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴(yán)重;4標(biāo)段出槽砼外觀質(zhì)量差。我認(rèn)為,對(duì)3標(biāo)段的砼面板澆筑施工中的問題有些輕描談寫,說是"設(shè)有注意很好保護(hù),需要進(jìn)行修補(bǔ)",實(shí)際上是接連出現(xiàn)違章作業(yè),造成砼面板質(zhì)量不合格的問題(倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑),從坍落度自檢、抽檢結(jié)果已反映坍落度不合格。

  2、產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因有多種多樣,但可歸納為以下5個(gè)方面:常見多有(1)(2)(5)。本例為(1)。

  (1)施工和管理的原因,許多常見的質(zhì)量問題往往是由于施工和管理不當(dāng)造成的,如3標(biāo)段在砼面板澆筑施工中接連出現(xiàn)的違規(guī)作業(yè)造成面板質(zhì)量不合格(3標(biāo)段倉內(nèi)殘料、瀝青木板不合格、不振搗澆筑)。

  (2)使用了不合格的材料,原材料供應(yīng)不及時(shí),施工設(shè)備與資源投入不足。原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量不合格或有缺陷,或滿足不了施工要求(設(shè)備馬力小)。如復(fù)合土工膜再次復(fù)檢4組。

  (3)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。如設(shè)計(jì)荷載小,與實(shí)際受力不符,造成結(jié)構(gòu)隱患。

  (4)自然災(zāi)害。如遭遇超標(biāo)洪水、風(fēng)暴、雷電。

  (5)工程地質(zhì)原因。如地質(zhì)勘察不細(xì)。如地質(zhì)勘察不細(xì),采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降,使上部墻體產(chǎn)生裂縫、坍塌等破壞。

  2、2本月工程質(zhì)量狀況及影響因素分析本月工程質(zhì)量情景基本上是好的,但也存在著一些問題:影響質(zhì)量的因素主要有:三標(biāo)段復(fù)合土工膜與路緣石結(jié)合部位破損嚴(yán)重,原因是挖掘機(jī)在馬道路面整平施工中所致,以及在面板混凝土澆筑施工中沒有注意很好地保護(hù),需要進(jìn)行修補(bǔ);四標(biāo)段齒墻混凝土澆筑的班組施工經(jīng)驗(yàn)不足,所澆筑的齒槽混凝土外觀質(zhì)量較差。

  2、3工程質(zhì)量問題處理過程及采取的控制措施

  2、3、1現(xiàn)場(chǎng)糾正8月4日,監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)此刻混凝土澆筑前,有20塊面板倉內(nèi)有殘余混凝土料,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位清除殘料,保證面板的澆筑厚度在12cm。8月6日,監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)1+966~1+986段有2塊C20混凝土面板質(zhì)量不合格,現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)指令予以清除,重新澆筑。8月7日,三標(biāo)段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)堤頂為8米段已支立的瀝青木板不合格(經(jīng)檢測(cè),厚度在5~8cm),監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)口頭指令予以更換,施工單位已按指令執(zhí)行。8月19日,監(jiān)理在三標(biāo)段混凝土面板施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)施工單位在澆筑混凝土面板時(shí),因振搗器壞而沒有振搗,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位清除了6個(gè)倉面的混凝土。

  2、3、2現(xiàn)場(chǎng)抽檢

  (1)監(jiān)理在旁站時(shí),不定時(shí)抽檢混凝土配合比稱重和坍落度,保證坍落度控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。

  (2)檢查面板澆筑混凝土的.振搗情景,防止漏振現(xiàn)象;

  (3)對(duì)原材料進(jìn)行定期抽檢;

  (4)對(duì)混凝土試塊進(jìn)行抽檢。

  2、3、3下達(dá)警告通知8月18日午時(shí),中鐵××局由于發(fā)電機(jī)損壞,在2+574~2+500段澆筑了16塊混凝土面板,監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)口頭通知施工單位不得進(jìn)行混凝土施工。8月19日午時(shí),在未得監(jiān)理人員同意后仍繼續(xù)澆筑面板混凝土。監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)再次口頭警告不具備振搗條件下不得澆筑混凝土后,在監(jiān)理人員離開現(xiàn)場(chǎng)后依然繼續(xù)澆筑6塊面板混凝土。監(jiān)理隨即回到現(xiàn)場(chǎng)要求施工單位清除6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土,施工單位按監(jiān)理的要求清除了6塊已澆筑完但未振搗的面板混凝土。監(jiān)理隨后下發(fā)《警告通知》(監(jiān)理[20xx]警告004號(hào))。

  表28月份自檢成果匯總表標(biāo)段(見附件)表3

  8月份三、四標(biāo)段抽檢成果匯總表(見附件)表4

  8月份五標(biāo)段抽檢成果匯總表(見附件)

  2、3、4不合格材料的處理7月14日由××水利水電工程質(zhì)量檢測(cè)中心對(duì)××金利隆土工合成材料廠生產(chǎn)的復(fù)合土工膜共計(jì)二萬平方米抽檢了2組,其中有1組所檢項(xiàng)目中有3項(xiàng)不貼合GBT17642-1998標(biāo)準(zhǔn)中合格品指標(biāo)要求,監(jiān)理和業(yè)主將的這批土工膜全部退回并封存于倉庫中。并于8月14日再次抽檢4組,全部合格,經(jīng)請(qǐng)示業(yè)主同意,能夠使繼續(xù)使用。

  2、4質(zhì)量評(píng)定

  2、4、1本月單元工程質(zhì)量評(píng)定情景本月三、四、五標(biāo)段的單元工程質(zhì)量共評(píng)定了32個(gè)單元,其中優(yōu)良單元16個(gè),優(yōu)良率50、0%。

  其中:

  (1)三標(biāo)段中鐵××局上報(bào)11個(gè)"工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單"和"單元工程質(zhì)量評(píng)定表",經(jīng)監(jiān)理核定,合格單元11個(gè),其中優(yōu)良單元7個(gè),優(yōu)良率63、6%。

  (2)四標(biāo)段××公司上報(bào)16個(gè)單元工程的"工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單"和"單元工程質(zhì)量評(píng)定表",經(jīng)監(jiān)理核定,合格單元16個(gè),其中優(yōu)良單元9個(gè),優(yōu)良率56、3%。

  (3)五標(biāo)段××市××公司上報(bào)5個(gè)單元工程的"工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單"和"單元工程質(zhì)量評(píng)定表",經(jīng)監(jiān)理核定,合格單元5個(gè),其中優(yōu)良單元0個(gè),優(yōu)良率0%。

  8月份各標(biāo)段單元工程質(zhì)量評(píng)定見表5、

  表58月份單元工程質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表(見附件)

  2、4、2二期工程開工以來單元工程質(zhì)量評(píng)定情景匯總:二期工程開工以來單元工程質(zhì)量評(píng)定共計(jì)227個(gè),合格227個(gè),合格率100%;其中優(yōu)良單元149個(gè),優(yōu)良率65、6%。單元工程評(píng)定完成率為33、5%,開工以來單元工程質(zhì)量評(píng)定匯總情景見表6、表6××河右岸整治一、二期單元工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果匯總表(見附件)

  表7機(jī)械設(shè)備投入情景表(見附件)

  表8施工人員情景表(見附件)

  完成工程量

  三標(biāo)段:復(fù)合土工膜鋪設(shè)完成5528、48O,面板混凝土完成3705、98m3、

  四標(biāo)段:齒墻土方回填完成1700m3,復(fù)合土工膜鋪設(shè)完成2400O,護(hù)坡砂礫石墊層鋪設(shè)完成270m3,面板墊層混凝土澆筑完成190m3,面板混凝土澆筑完成555m3,齒墻混凝土澆筑完成50m3、

  五標(biāo)段:混凝土澆筑273、17m3,鋼筋制安完成22、453t。本月承包商上報(bào)完成工程量見表9所示,20xx年累計(jì)完成工程量見表10所示。

  表92006年8月份完成工程量統(tǒng)計(jì)表(見附件)

  表102006年累計(jì)完成混凝土工程量統(tǒng)計(jì)表(見附件)

  表11本月實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較(見附件)

  4、工程投資控制

  4、1本月監(jiān)理認(rèn)證工程量8月份監(jiān)理認(rèn)證工程量見表12所示。

  表128月份監(jiān)理認(rèn)證工程量統(tǒng)計(jì)表(見附件)

  4、2工程款支付情景

  4、2、1本月支付情景

  本月總監(jiān)簽發(fā)月付款證書3次(見附件4《月支付審核匯總表》(監(jiān)理[20xx]月總006~008號(hào))。共計(jì)支付四、五標(biāo)段工程款共計(jì)1019755、56元。扣除預(yù)付款后(四標(biāo)段第一次扣除10萬元,五標(biāo)段第一次扣除11萬元),實(shí)際支付工程款金額為809755、56元。

  8月份工程款支付匯總見表14所示。

  表148月份太子河右岸整治工程監(jiān)理批復(fù)工程款情景統(tǒng)計(jì)表(見附件)

  4、3、2二期工程累計(jì)結(jié)算情景二期工程開工以來,項(xiàng)目法人審核各月份結(jié)算匯總情景見表15所示。

  表152006年項(xiàng)目法人審核各月份結(jié)算匯總表(見附件)

  5、合同管理其他事項(xiàng)

  本月未發(fā)生合同爭(zhēng)議。

  6、施工安全貫徹安全法,對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,隨時(shí)督促施工人員的安全意識(shí),檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員高空作業(yè)時(shí)安全帶和安全帽的佩帶情景。針對(duì)7月4日對(duì)三、四、五標(biāo)段安全生產(chǎn)檢查中存在的問題,監(jiān)理部于7月26日對(duì)各承包商進(jìn)行了安全生產(chǎn)復(fù)查。從復(fù)查中看出,施工單位對(duì)安全生產(chǎn)比較重視,對(duì)檢查中存在的問題基本進(jìn)行了整改。

  7、其它

  8月16日,省質(zhì)監(jiān)站××到工地檢查施工現(xiàn)場(chǎng)及監(jiān)理驗(yàn)收和抽檢資料。

  8、本月監(jiān)理小結(jié)

  本月四標(biāo)段齒墻土方回填、迎水坡混凝土板防護(hù)工程和五標(biāo)段排水閘鋼筋混凝土工程進(jìn)度正常,其它工程進(jìn)度遲緩或滯后。本月監(jiān)理共完成單元工程質(zhì)量評(píng)定32個(gè),全部合格,其中優(yōu)良16個(gè)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)正常,本月共計(jì)批復(fù)月進(jìn)度款1019755、56元。

  9、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況:

  本月監(jiān)理人員共有5人,監(jiān)理部召開監(jiān)理部會(huì)議1次,監(jiān)理部工作運(yùn)行正常。監(jiān)理人員組成情景見表16、

  表16太子河右岸整治工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成序號(hào)(見附件)

  10、附件

  附件1:20xx年8月份監(jiān)理大事記

  附件2:JL48《20xx年8月監(jiān)理工作統(tǒng)計(jì)月報(bào)》

  附件3:JL32附表1《完成工程量月統(tǒng)計(jì)表》

  附件4:JL32附表2《監(jiān)理抽檢情景月匯總表》

  附件58月份施工單位自檢成果詳細(xì)清單

  附件67月份施工單位自檢成果詳細(xì)清單(6月份送樣,7月份出報(bào)告)

  附件7混凝土配合比施工單位自檢成果統(tǒng)計(jì)表

  附件8混凝土及砂漿抗壓強(qiáng)度(抗?jié)B)試驗(yàn)(施工單位自檢)

  附件9JL21附表1《月支付審核匯總表》(監(jiān)理【20xx】月總006~008號(hào))

監(jiān)理工作總結(jié)15

  20xx年我在武漢市軌道交通XXX號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個(gè)人情況總結(jié)如下:

  一、樹立安全責(zé)任大山的思想,做好施工安全監(jiān)督工作:

  建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng),對(duì)安全工作高度重視,極端負(fù)責(zé),地鐵三號(hào)線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,一年來,我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅(jiān)持每天大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查,對(duì)各工序、個(gè)部位,都細(xì)致觀查,對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng),立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告,向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,在整個(gè)工項(xiàng)目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場(chǎng)施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績(jī),在多次上級(jí)各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過,二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作能力:

  建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全

  操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對(duì)性,有重點(diǎn),才能掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動(dòng)地位,有理有據(jù)。

  我在安全監(jiān)督工作方面的經(jīng)驗(yàn)是:①嚴(yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案。要做到這一點(diǎn),我需要有一定的基礎(chǔ)知識(shí)。我在這方面有一定的基礎(chǔ),所以在實(shí)際審查方案時(shí),可以提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,以說服施工方工程部門的人員,如審查高模板的安全技術(shù)施工方案,我能準(zhǔn)確地提出不足之處,使施工單位能夠改進(jìn)方案,更加完善,更加符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。②我在工作中經(jīng)常查閱相關(guān)規(guī)范,了解重點(diǎn),如:施工臨時(shí)用電、三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)、重復(fù)接地等,應(yīng)熟悉具體內(nèi)容,如:邊緣圍封、接地、接地、接地、接地、接地、接地等,包括圍欄高度材料要求和踢腳板要求,如塔吊、汽車吊、履帶吊等,必須通過相關(guān)規(guī)范和文件明確了解數(shù)據(jù)的完整性和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求等,從而有效地實(shí)施監(jiān)督管理。③掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理,并將安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等各類資料逐箱分類、歸檔、整理,并明確標(biāo)識(shí),這樣他們就可以在任何時(shí)候被帶走。并認(rèn)真做好日常監(jiān)督日志和安全巡視記錄,做到可追溯、可查找、便于工作。

  三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:

  在監(jiān)理工作中,我堅(jiān)持與各方人員,特別是施工方的`溝通要相互尊重,但在工作中要堅(jiān)持原則。我應(yīng)該教育自己,注意方法,并掌握批評(píng)施工錯(cuò)誤的自由裁量權(quán)。例如,當(dāng)施工過程中存在隱患時(shí),我一般要求施工方進(jìn)行整改,明確原因并提出可能產(chǎn)生的后果,以

  4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

  5、《上海市軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理管理規(guī)定》(滬鐵[20xx]193號(hào))

  6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

  7、dgj08-903-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》

  8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)施工方案。

  9、項(xiàng)目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理細(xì)則。

  三、安全監(jiān)理工作情況

  在工程監(jiān)理過程中,我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項(xiàng)監(jiān)理工作。建立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的管理體系,建立了由專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理團(tuán)隊(duì)。制定監(jiān)督管理制度;確定監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍和質(zhì)量監(jiān)控程序;分項(xiàng)工程施工前,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)制定的計(jì)劃、規(guī)則和相關(guān)質(zhì)量保證體系對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。

  1、安全監(jiān)理著重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺(tái)、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)3名專職安全監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實(shí)整改。

  2、安全監(jiān)督員應(yīng)認(rèn)真審查總承包方和分包方提交審查的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特種作業(yè)操作證,做到:?凡不符合上級(jí)規(guī)定要求的送審材料,應(yīng)按上級(jí)規(guī)定退回并重新送審;?分包商提交審查的項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的資料必須與現(xiàn)場(chǎng)管理人員一致。

  3、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專業(yè)檢測(cè)單位檢測(cè)合格并將檢測(cè)資料報(bào)監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

  4、根據(jù)jg46-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工隊(duì)安全用電專項(xiàng)方案,在日常巡檢和每周專項(xiàng)檢查中對(duì)各類配電箱、電動(dòng)機(jī)具進(jìn)行全面檢查。對(duì)不符合三級(jí)用電、三級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏的違章用電,應(yīng)及時(shí)制止,并書面督促施工單位整改。

  5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺(tái)帳根據(jù)申通集團(tuán)193號(hào)文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復(fù)10份),及時(shí)地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

  四、安全專項(xiàng)監(jiān)管制度的制定與實(shí)施

  1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下:

  1)深基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)細(xì)則

  2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則

  3)高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

  4)樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

  5)中小型機(jī)械監(jiān)測(cè)規(guī)則

  6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

  7)消防安全監(jiān)測(cè)細(xì)則

  8)道路安全文明施工監(jiān)控細(xì)則

  9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理規(guī)程

  10)木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則

  11)施工臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則

  2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時(shí),專職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實(shí)際情況提前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和重大危險(xiǎn)源強(qiáng)制防范對(duì)策,并在施工前對(duì)施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實(shí)施監(jiān)控。

  五、安全監(jiān)督員對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)

  1、本工程有一個(gè)重大危險(xiǎn)源:即出入場(chǎng)線深基坑支護(hù)工程,該工程是我們監(jiān)理重點(diǎn)的監(jiān)控對(duì)象,出入場(chǎng)線基坑支護(hù)工程施工專項(xiàng)方案于20xx年x月通過

  專家認(rèn)證。

  2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖。在整個(gè)深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站,并做好旁站記錄。

  3、在基坑開挖過程中,及時(shí)督促施工單位設(shè)置臨時(shí)警戒線,設(shè)置圍欄欄桿、臨時(shí)爬梯等,并圍上綠色安全網(wǎng)和懸掛標(biāo)志。

  六、安全資金的投入與使用

  監(jiān)理單位對(duì)施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施使用計(jì)劃進(jìn)行了審查,并對(duì)使用情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)監(jiān)督危險(xiǎn)區(qū)域安全警示標(biāo)志的使用、防火、邊洞、高空交叉作業(yè)防護(hù)、臨時(shí)用電等,督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施使用臺(tái)賬,并保留原始付款憑證。據(jù)統(tǒng)計(jì),總金額72萬元,占工程總金額的2.41%。

  七、評(píng)定

  吳中路停車場(chǎng)市政工程已完工。在整個(gè)施工過程中,我方監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論有關(guān)文件資料。軌道交通10號(hào)線13標(biāo)段武中路停車場(chǎng)市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀。

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