公共資源交易工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家收集的公共資源交易工作總結(jié)，歡迎大家分享。
公共資源交易工作總結(jié)1
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)政府采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了政府采購工作，后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的`生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易工作總結(jié)2
xxxx年，市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：
今年來，中心共完成工程招標(biāo)交易項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)算金額xxxxx.xx萬元，中標(biāo)金額xxxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxxxx.xx萬元，節(jié)支率xx.xx%；土地出讓交易xx宗，交易金額xxxxx萬元；政府采購項(xiàng)目xx個(gè)，預(yù)算金額xxxx.xx萬元，成交金額xxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxx.xx萬元，節(jié)支率x.xx%，很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一、xxxx年工作情況
1.深入推進(jìn)電子化交易平臺(tái)建設(shè)。
中心加大交易場(chǎng)地軟硬件設(shè)施建設(shè)投入，新增改造電子開標(biāo)室x間，新添置評(píng)標(biāo)大屏x個(gè)，投影儀x臺(tái)、配備評(píng)標(biāo)用電腦xx臺(tái)及辦公桌椅等，切實(shí)加強(qiáng)電子化交易工作力度。設(shè)置開標(biāo)室x間（其中電子開標(biāo)室x間）、電子評(píng)標(biāo)室x間、電子音視頻監(jiān)控室x間，評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置電子門禁及全方位監(jiān)控，內(nèi)置衛(wèi)生間、開水間，為交易主體各方提供“一站式”服務(wù)，為開展全流程電子化交易和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.深化“放管服”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
一是對(duì)招標(biāo)采購x個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責(zé)和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立完善內(nèi)控制度x個(gè)，同步做好公開公示，業(yè)務(wù)受理嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。
二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”服務(wù)，建成全流程電子化采購平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”，采購效率大幅提升。
三是開展“責(zé)權(quán)歸位”招投標(biāo)改革，工程項(xiàng)目開標(biāo)試行“評(píng)定分離”機(jī)制，將“評(píng)標(biāo)”與“定標(biāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分離，評(píng)委只做評(píng)委，不做裁判，將決定權(quán)還給招標(biāo)人，充分體現(xiàn)招標(biāo)人主體責(zé)任的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。
四是全面取消停止交易收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購“零收費(fèi)”。
五是深化“不見面”開標(biāo)工作，推廣使用手機(jī)APP掌上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。
3.健全制度規(guī)范，常態(tài)化開展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作。
一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，對(duì)組織協(xié)調(diào)、場(chǎng)地預(yù)約、專家抽取、評(píng)標(biāo)評(píng)審、費(fèi)用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作的`可操作性。
二是交易項(xiàng)目提前制定每周遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)與外地交易中心做好對(duì)接聯(lián)系，安排專人做好技術(shù)保障，避免發(fā)生場(chǎng)地預(yù)約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò)接入不暢等問題，充分保障交易各方主體權(quán)益。
4.加強(qiáng)監(jiān)管，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)。
一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道，規(guī)范投訴處理程序，在交易場(chǎng)所增設(shè)投訴意見箱，公開投訴電話、受理部門、投訴處理流程，加強(qiáng)對(duì)交易行為的日常監(jiān)督。
二是做好現(xiàn)場(chǎng)見證，評(píng)審專家開標(biāo)前一律簽訂承諾書，開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易見證，切實(shí)增強(qiáng)評(píng)審專家守法和誠(chéng)信意識(shí)。
三是建立中介代理機(jī)構(gòu)、專家評(píng)委從業(yè)行為信用信息共享共用機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)等不良行為進(jìn)行曝光，并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監(jiān)管部門。
二、存在的問題和不足
一是項(xiàng)目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規(guī)范，服務(wù)水平仍有提升空間；
二是少數(shù)評(píng)審專家和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊，電子交易系統(tǒng)操作水平還有待進(jìn)一步提高，中心還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。
三、xxxx年工作謀劃
1.持續(xù)推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)舉措，定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)和流程，全面構(gòu)建以服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。
2.加大評(píng)審專家的征集和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面向社會(huì)征集各類符合條件標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)評(píng)審人員，定期組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識(shí)和能力水平。
3.推進(jìn)政府采購遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照省、x市工作要求，實(shí)現(xiàn)與周邊市縣主副場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，豐富專家資源，有效避免人為干擾因素，杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為發(fā)生。
4.深化招標(biāo)項(xiàng)目“評(píng)定分離”制度改革。繼續(xù)發(fā)揮好職能作用，積極推廣“評(píng)定分離”制度，不斷擴(kuò)大適用范圍，助推招投標(biāo)制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。
5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見證、場(chǎng)所、信息、系統(tǒng)、檔案等服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)主體的獲得感和滿意度。
公共資源交易工作總結(jié)3
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市公共資源交易中心大力支持下，我中心始終著眼于服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工作大局，強(qiáng)化制度建設(shè)和工作流程管理，努力開拓創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，確保我縣公共資源交易工作健康、有序地開展，現(xiàn)將全年工作如下總結(jié)：
一、主要工作
20xx年上半年，我中心在有關(guān)部門的配合下，對(duì)全縣的公共資源交易活動(dòng)實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管服務(wù)，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)xx宗，交易總量為xx萬元。其中建設(shè)工程交易xx宗，交易額xx萬元，節(jié)減資金xx萬元，節(jié)約率xx%；政府采購xx宗，交易額xx萬元，節(jié)減資金xx萬元，節(jié)約率xx%。各類項(xiàng)目進(jìn)入中心集中交易，統(tǒng)一監(jiān)管，有效地規(guī)范了我縣的公共資源交易行為，提高了政府資金的使用效率，從源頭上預(yù)防和治理了招投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的腐敗問題。
二、主要做法
1、突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，著力解決交易工作中熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。一是規(guī)范評(píng)委管理。對(duì)政府采購、建設(shè)工程、水利工程、交通工程的評(píng)標(biāo)專家整合工作，建立了專家評(píng)委抽取室，規(guī)范了評(píng)委抽取和使用，由專人負(fù)責(zé)招評(píng)標(biāo)專家?guī)欤煌晟屏嗽u(píng)委抽取單制度，使用專用的評(píng)標(biāo)專家管理系統(tǒng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行電腦隨機(jī)抽取，確保參與評(píng)標(biāo)專家名單的保密性，保證評(píng)委抽取過程不受人為因素干擾。二是嚴(yán)格場(chǎng)內(nèi)秩序。首先，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)紀(jì)律。規(guī)定任何人不得將任何通訊工具帶入評(píng)標(biāo)區(qū)，評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不得發(fā)表可能影響評(píng)委評(píng)標(biāo)的任何言論，誘導(dǎo)、誤導(dǎo)其他評(píng)委為意中人打高分，除必須組織評(píng)委討論的內(nèi)容外，評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不得議論與評(píng)標(biāo)有關(guān)、無關(guān)的話題，保證評(píng)委獨(dú)立評(píng)標(biāo)。其次，嚴(yán)格場(chǎng)內(nèi)管理。明確各類監(jiān)管及服務(wù)人員進(jìn)入評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)，其他人員一律不得進(jìn)入評(píng)標(biāo)區(qū)。
2、立足科技，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)公共資源交易電子化水平提升。以電子招標(biāo)為依托，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，從大處著眼，從細(xì)處入手，購置了大量電子設(shè)備，進(jìn)一步優(yōu)化、修改和完善公共資源交易網(wǎng)上招標(biāo)、評(píng)標(biāo)整體功能，實(shí)行招標(biāo)電子化、無紙化，改變以往的紙制投標(biāo)模式，使投標(biāo)文件更具安全性和不可篡改性，方便存放和查找；進(jìn)一步完善計(jì)算機(jī)輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的硬件配套，通過運(yùn)用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)功能，對(duì)投標(biāo)單位的標(biāo)書進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審，減少評(píng)標(biāo)專家的工作量，防止惡意不平衡報(bào)價(jià)和專家主觀臆斷，篩選出標(biāo)書中的異常，進(jìn)一步提高了評(píng)標(biāo)效率和評(píng)標(biāo)質(zhì)量。
3、創(chuàng)新思路、硬化措施，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)交易工作的規(guī)范監(jiān)管。一是規(guī)范交易秩序。實(shí)行了網(wǎng)上報(bào)名，取消了現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，有效避免了投標(biāo)人串標(biāo)的可能性。采取由報(bào)名企業(yè)自行踏勘的方式，由于踏勘的時(shí)間不固定，進(jìn)一步降低投標(biāo)企業(yè)互相串標(biāo)的可能性。對(duì)招標(biāo)單位的招標(biāo)前置條件嚴(yán)格把關(guān)，目前建設(shè)工程立項(xiàng)關(guān)、工程規(guī)劃證許可關(guān)、標(biāo)底審核關(guān)、招標(biāo)文件審核關(guān)、招標(biāo)公告審核關(guān)等基本趨于成熟規(guī)范化。二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理。對(duì)各類交易活動(dòng)，要求投標(biāo)單位由交易代表人參加，嚴(yán)格控制人數(shù)和到會(huì)時(shí)間并簽到，要求招標(biāo)單位將招標(biāo)程序及有關(guān)注意事項(xiàng)事前公開化，要求評(píng)委嚴(yán)格遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律。
4、加強(qiáng)引導(dǎo)，強(qiáng)化教育，促進(jìn)公共資源交易服務(wù)水平提升。中心按照的工作要求，堅(jiān)持抓教育、轉(zhuǎn)作風(fēng)、破難題，組織全體干部職工學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，不斷激發(fā)全體干部職工的生機(jī)活力，增強(qiáng)向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，并采取“送出去”的方式，組織單位干部參加業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，電子招標(biāo)知識(shí)及管理操作培訓(xùn)，不斷提高中心工作人員的'業(yè)務(wù)辦事能力和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)廉政文化教育，不斷創(chuàng)新教育載體，豐富廉政文化教育內(nèi)涵，通過開展參觀廉政展、觀看警示教育片等等形式，深入開展“講黨性、守紀(jì)律、保廉潔”教育，引導(dǎo)干部職工切實(shí)增強(qiáng)廉政意識(shí)，不斷提高干部職工的防腐拒變能力，著力營(yíng)造有效管理、服務(wù)規(guī)范、清正廉潔的工作環(huán)境和氛圍。
三、存在的問題
1、中心的電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)由于長(zhǎng)期運(yùn)行，部分設(shè)備及線路已經(jīng)老化，造成系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定，為更好的服務(wù)招投標(biāo)工作，現(xiàn)急需更新。
2、中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠，難以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前，只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)，而且缺乏有效的監(jiān)督，難以體現(xiàn)第三者的公正立場(chǎng)。
3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸。一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展，公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。
4、評(píng)委評(píng)標(biāo)工作有待完善。評(píng)委庫專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限，往往難以成立專業(yè)配套的評(píng)標(biāo)委員會(huì)；評(píng)委庫人數(shù)少，評(píng)委評(píng)標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決，難以真正體現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的公正、公平。
四、xx年下半年工作思路
20xx年下半年，我們要繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)的統(tǒng)一管理，積極開展工作創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展交易范圍，不斷規(guī)范交易行為，努力把我縣公共資源交易工作提高到新的水平。
1、進(jìn)一步加大公共資源交易工作的宣傳力度，營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍，使公共資源交易工作深入人心。
2、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為；并加大各項(xiàng)制度、規(guī)定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。
3、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度，拓寬溝通渠道，認(rèn)真聽取各方的建議與意見，形成合力，共同謀劃中心的發(fā)展大計(jì)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)交流，提高交易平臺(tái)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有針對(duì)性地組織相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)和考察，更新知識(shí)，開闊視野，不斷開創(chuàng)工作新局面。要加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家、中心工作人員、監(jiān)督管理部門干部的專業(yè)和技術(shù)培訓(xùn)，盡快適應(yīng)電子招投標(biāo)工作。
公共資源交易工作總結(jié)4
20xx年，縣政務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市、縣的部署要求，圍繞全縣中心工作，以創(chuàng)建一流政務(wù)中心為目標(biāo)，深入推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府（機(jī)關(guān)）建設(shè)，不斷提高機(jī)關(guān)行政效能和政務(wù)服務(wù)水平，積極為廣大投資者和群眾提供規(guī)范、公開、高效、便捷的服務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、20xx年工作完成情況
（一）加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)載體建設(shè)。加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)）三級(jí)便民服務(wù)平臺(tái)便準(zhǔn)化建設(shè)，不斷完善和提升“兩集中、兩到位”工作；推進(jìn)網(wǎng)上預(yù)審、網(wǎng)上年檢、集中年檢， 創(chuàng)新政務(wù)大廳管理模式；大力推進(jìn)行政效能電子監(jiān)察建設(shè)。
（二）推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。率先在全市中遠(yuǎn)郊地區(qū)開通并試運(yùn)行網(wǎng)上政務(wù)大廳，將全縣xx個(gè)部門和xx個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、xxx個(gè)村社區(qū)的行政權(quán)力和辦理事項(xiàng)錄入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，向社會(huì)公布。
（三）加大政務(wù)公開力度。在做好政府信息公開的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，強(qiáng)力推進(jìn)政府信息公開查詢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；率先在全市推行行政指導(dǎo)試點(diǎn)工作。
（四）構(gòu)建多功能非緊急救助服務(wù)中心。拓展完善失物招領(lǐng)、黨員服務(wù)、愛心超市等xx余項(xiàng)服務(wù)，使之成為集咨詢、救助、服務(wù)申請(qǐng)、監(jiān)督投訴、信息發(fā)布、信息公開、輿情分析、協(xié)調(diào)督辦、收集民意等功能于一身的政民互動(dòng)平臺(tái)。
（五）完善“五位一體”公共資源交易服務(wù)中心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“五位一體”（即政府采購、建設(shè)工程項(xiàng)目、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)性國(guó)土出讓、戶外廣告和出租車等特許經(jīng)營(yíng)權(quán)）管理、執(zhí)行、監(jiān)管既相分離又相制約的公共資源交易模式，開展網(wǎng)上報(bào)名、電子投標(biāo)、開標(biāo)，通過網(wǎng)銀等方式收退保證金，探索縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）兩級(jí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)建設(shè)。
二、存在的不足
20xx年，縣政務(wù)中心工作雖然不斷改進(jìn)和完善，但仍存在很多不足，主要表現(xiàn)在：干部職工思想觀念有待提高，創(chuàng)新意識(shí)較為薄弱；政務(wù)大廳仍需創(chuàng)新運(yùn)行管理方式；政務(wù)公開內(nèi)容和范圍需拓展；非緊急救助服務(wù)中心需豐富服務(wù)功能，服務(wù)民生；交易中心要進(jìn)一步建章立制，完善管理，提高服務(wù)水平。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年縣政務(wù)中心將圍繞全縣中心工作，結(jié)合實(shí)際，上下求索，重點(diǎn)做好以下工作：
（一）解放思想，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。單位全體干部職工要結(jié)合工作實(shí)際、認(rèn)真思考、學(xué)習(xí)先進(jìn)，挖掘工作重點(diǎn)及創(chuàng)新工作，集思廣益，形成工作合力，共同為打造全國(guó)一流縣級(jí)政務(wù)服務(wù)中心奮斗。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)三級(jí)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，重點(diǎn)抓好新修鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民服務(wù)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，推進(jìn)網(wǎng)上審批、網(wǎng)上年檢。進(jìn)一步規(guī)范管理，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管問效。
（三）深化行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。完善網(wǎng)上政務(wù)大廳建設(shè)，加快推進(jìn)行政自由裁量權(quán)工作。積極探索縣級(jí)部門管理服務(wù)事項(xiàng)向鎮(zhèn)鄉(xiāng)延伸，著力構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的行政管理體制。
（四）大力探索基層黨務(wù)公開。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省市及縣委關(guān)于推進(jìn)基層黨務(wù)公開的要求，推進(jìn)農(nóng)村基層黨務(wù)、政務(wù)公開互動(dòng)建設(shè)，促進(jìn)黨委系統(tǒng)權(quán)力公開透明運(yùn)行，重點(diǎn)完善重大決策公開、征求意見公開和干部權(quán)責(zé)公開等制度。
（五）完善公共資源交易服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。積極開展電子輔助評(píng)標(biāo)、異地評(píng)標(biāo)，增強(qiáng)資源交易服務(wù)中心的市場(chǎng)化配置能力，不斷提高公共資源交易效率。進(jìn)一步完善中介機(jī)構(gòu)備選庫管理機(jī)制，探索通過公開招標(biāo)方式確定一定數(shù)量的'中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入中心中介庫集中統(tǒng)一管理。根據(jù)項(xiàng)目業(yè)主單位需求，及時(shí)隨機(jī)抽取確定符合要求的中介單位，最大限度減少流標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。
（六）拓展非緊急救助服務(wù)中心服務(wù)功能。在進(jìn)一步加強(qiáng)“陽光熱線”協(xié)調(diào)處理民生問題功能基礎(chǔ)上，積極開展愛心超市、失物招領(lǐng)、市民服務(wù)以及建言獻(xiàn)策征集等工作，努力將其打造為國(guó)內(nèi)一流的民生服務(wù)中心。
公共資源交易工作總結(jié)5
xxxx年，在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心班子的帶領(lǐng)下，在全體工作人員的共同努力下，中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo)，以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手，全面履行崗位職責(zé)，著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
一、基本情況
xxxx年，中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，網(wǎng)上商城采購項(xiàng)目xxxx個(gè)，公車拍賣xxx輛)，交易預(yù)算金額約xxxxx.xx萬元。其中：共受理政府采購招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xx%，采購預(yù)算金額為xxxxx.xx萬元，同比增長(zhǎng)xxx.xx%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，同比增長(zhǎng)xxx%，采購預(yù)算金額xxxxx.xx萬元，實(shí)際采購金額xxxxx.xx萬元，節(jié)約金額xxxx.xx萬元，節(jié)約率x.xx%;網(wǎng)上商城直接采購xxxx筆，預(yù)算金額xxxx.xx萬元，實(shí)際采購金額xxxx.xx萬元，節(jié)約xx.xx萬元，節(jié)約率x.xx%，政府采購經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開招標(biāo)x個(gè)，邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè))，其中施工類xx個(gè)、服務(wù)類xx個(gè)。招標(biāo)估價(jià)xxxx.xx萬元，中標(biāo)價(jià)xxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxx.x萬元，資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣，共成交xxx輛，成交率xx%，總成交金額xxx.xx萬元，平均每輛成交價(jià)x.xx萬元。
二、公共資源交易中心工作亮點(diǎn)紛呈
制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定，他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況，還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段，兼顧規(guī)范與效率，圍繞中心、服務(wù)大局，值得肯定”。實(shí)施的政府采購評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好，應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng)，將政府采購工作時(shí)間由原來的xx天壓縮到xx天，采購時(shí)間減少xx天，采購效率提升了xx%，新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。
(一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問題，中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面，中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問題爭(zhēng)取支持，在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將“公物倉管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫支付中心，并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子，理順了中心職能。同時(shí)，積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面，中心以功能需求為導(dǎo)向，按照適度超前的`原則，多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心，對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更。現(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成，新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所，配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施，為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。
(二)積極開展制度建設(shè)，規(guī)范中心工作
針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問題，中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上，現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng)，包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度，xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度，共計(jì)近xx萬字，全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面，確保職務(wù)行為“事事有依據(jù)，環(huán)環(huán)不脫節(jié)”，為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行，設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板，收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件，共計(jì)約xxx萬字，得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。
(三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化
現(xiàn)有政府采購交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立，針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問題，中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)，將搭建集政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo)，切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組，并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求，在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合新區(qū)實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案，按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過xx%，計(jì)劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立，使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化，將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。
(四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措，政府采購提質(zhì)提效
針對(duì)政府采購服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問題，中心多措并舉，實(shí)現(xiàn)了采購服務(wù)提質(zhì)提效。通過開展政府采購提速提效專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng)，短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目，平均每個(gè)政府采購項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天，采購工作效率比以前提高了xx%;通過創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制，實(shí)行政府采購項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制，建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí)，促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購新模式，有效解決了小額零星采購效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問題;通過推進(jìn)政府采購評(píng)定分離改革，進(jìn)一步強(qiáng)化了采購單位主體責(zé)任，解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問題，也有效提高了采購滿意度。通過以上舉措，政府采購成績(jī)顯著，評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。
(五)積極開辟綠色通道，民生保障作用不斷加強(qiáng)
中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn)，專門開通“民生工程交易綠色通道”，通過實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施，提高了交易效率，確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年，中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成，資金節(jié)約率為xx.x%，其中xx個(gè)學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易，確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開學(xué)。與此同時(shí)，項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升，平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天，節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣，公車改革順利實(shí)施
新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù)，中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了周密穩(wěn)妥的工作方案，同時(shí)在工作過程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等，確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。xxxx年全年，共組織完成x期公車拍賣，符合拍賣條件的車輛共計(jì)xxx輛，成交xxx輛，成交率xx%，總成交金額xxx.xx萬元，平均每輛車成交價(jià)格x.xx萬元。通過公車拍賣，使政府閑置資源得到了利用，也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車改革工作。
(七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)
針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”，通過“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措，以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持，爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間，激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來，中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，干部素質(zhì)不斷加強(qiáng)，隊(duì)伍面貌煥然一新。
公共資源交易工作總結(jié)6
今年以來來，***縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo)，著眼工作實(shí)際，深入推進(jìn)“放、管、服”改革，充分發(fā)揮服務(wù)職能，通過完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截止****公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購交易****項(xiàng)，交易總?cè)~***億元，節(jié)約*****萬元；土地掛牌**項(xiàng)，交易額*****萬元。
一、完善制度，規(guī)范交易行為
完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度，逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”，即：交易場(chǎng)地“物理隔離”，防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”，交易環(huán)節(jié)“流程隔離”，得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評(píng)，為交易現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、簡(jiǎn)化交易流程，提高工作效率
1、制作電子招標(biāo)操作指南，保證金退還流程等，方便交易雙方更明白的了解進(jìn)場(chǎng)交易相關(guān)事項(xiàng)，為招標(biāo)（采購）人、代理機(jī)構(gòu)提供更加便捷的服務(wù)；
2、對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo)，確保項(xiàng)目早進(jìn)場(chǎng)，早受理，早安排，早服務(wù)。
3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，提升服務(wù)效率，按照市委、政府工作要求，中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》，開展容缺承諾受理服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目，開通綠色通道，在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)，主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善操作規(guī)程
認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于深化公共資源交易平臺(tái)整合共享指導(dǎo)意見的通知》（國(guó)辦函〔20xx〕41號(hào)）按第(九)規(guī)定：“(九)精簡(jiǎn)管理事項(xiàng)和環(huán)節(jié)，系統(tǒng)梳理公共資源交易流程，自20xx年6月27日起取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的投標(biāo)報(bào)名、招標(biāo)文件審查、原件核對(duì)等事項(xiàng)；
按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購環(huán)境有關(guān)問題的通知》（豫財(cái)購〔20xx〕4號(hào)）二、降低供應(yīng)商參與政府采購活動(dòng)交易成本規(guī)定：“(六)取消政府采購?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起，所有政府采購貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中，不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購方式采購貨物、工程和服務(wù)的，也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。
四、優(yōu)化服務(wù)，助力企業(yè)減負(fù)
1、著力打造廉潔高效的`政務(wù)環(huán)境，對(duì)前來辦事的人員，熱情服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說明，能辦的馬上辦，不能辦的解釋清楚，堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”，真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。
2、為推進(jìn)“放管服”，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān)，中心花費(fèi)大量時(shí)間，想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè)，清退往年沉淀保證金。
3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購中小微企業(yè)扶持政策，要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對(duì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除，用扣除后的報(bào)價(jià)參與評(píng)審，進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。
下一步，中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境文件的要求，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，繼續(xù)把“放管服”改革推向深入，提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感，為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
公共資源交易工作總結(jié)7
平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下，遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則，強(qiáng)化服務(wù)職能，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升年工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展，交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、基本情況
目前，我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購、政府采購等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易。
（一）工程類項(xiàng)目完成情況：1-12月以來工程類入場(chǎng)項(xiàng)目數(shù)：平南交易中心交易69宗，成交金額106100萬元，節(jié)約金額686萬元。其中，房建類42宗，成交金額72500萬元，節(jié)約金額480萬元；市政類8宗，成交金額7221萬元，節(jié)約金額36萬元;交通類12宗，成交金額21430萬元，節(jié)約金額33萬元；水利類7宗，成交金額4994萬元，節(jié)約金額137萬元。
（二）政采項(xiàng)目完成情況：共入場(chǎng)交易730宗，交易金額179600萬元，節(jié)約額1166萬元。其中，政府采購621宗，交易金額169300萬元，節(jié)約金額928萬元；藥品和醫(yī)療器械采購19宗，交易金額3924萬元，節(jié)約金額66萬元；社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗，交易金額6303萬元，節(jié)約金額172萬元。
（三）土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目完成情況：土地使用權(quán)交易22宗，總額52248萬元，溢價(jià)總額1119萬元。其中土地成交18宗，成交總額47248萬元，溢價(jià)金額779萬元；礦業(yè)權(quán)成交4宗，成交總額5000萬元，溢價(jià)金額340萬元。
二、主要工作
（一）提升電子化交易服務(wù)水平
在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上，今年7月底中心輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)政府采購類目進(jìn)場(chǎng)交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易，逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”，不斷提高公共資源交易效率，為交易各方主體節(jié)約了交易成本。
（二）積極組織交易各方主體進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高我縣公共資源交易服務(wù)水平和交易質(zhì)量
9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班，邀請(qǐng)區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長(zhǎng)張雪冰，縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課，通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平，進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理，有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。
（三）推行行政審批中介服務(wù)改革
按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè)，充分發(fā)揮中介超市作用，提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署，創(chuàng)新監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制，規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前，平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運(yùn)行，擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則，對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評(píng)機(jī)制，在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門建立賬號(hào)并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展，審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù)，下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的開通，將規(guī)范我縣中介服務(wù)，方便業(yè)主中介服務(wù)需求，有效促進(jìn)我縣營(yíng)商環(huán)境的改善。
（四）規(guī)范公共資源交易平臺(tái)運(yùn)行
強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位，不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng)，或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能；無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù)；無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度，在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告，確保信息發(fā)布的'準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南，規(guī)范專家抽取、開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等重要流程，不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度，依法對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交易過程中出現(xiàn)的問題，有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場(chǎng)工作流程、評(píng)標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評(píng)標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等，實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人，全面提升工作效率，切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開監(jiān)督、誠(chéng)實(shí)信用”的對(duì)外良好形象。
（五）積極配合綜合監(jiān)管部門和行業(yè)行政主管部門推進(jìn)公共資源交易監(jiān)管工作
一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫管理和縣城投和農(nóng)文旅等國(guó)有企業(yè)無法備案問題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門，并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論，供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊(cè)、公共資源交易信息公開目錄宣傳，廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作，理順國(guó)企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理辦法，努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，能進(jìn)必進(jìn)”工作。
公共資源交易工作總結(jié)8
20xx年鄉(xiāng)公共資源交易站中心在縣公共資源交易中心的的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力配合、支持下，以 “三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展各項(xiàng)公共資源交易工作，取得了較好的工作成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、年度主要工作
1、積極為各村組創(chuàng)收節(jié)支，規(guī)范了各村組的公共資源交易行為。截止12月20日，我鄉(xiāng)共完成各類公共資源交易項(xiàng)目10項(xiàng)，總交易額 164.739萬元，節(jié)資曾收26.64萬元。.其中辦理建設(shè)工程交易5宗，交易額73.639萬元，節(jié)約資金3.04萬元；產(chǎn)權(quán)交易5宗，交易額91.1萬元，增收資金23.6萬元。各村組的公共資源交易進(jìn)入鄉(xiāng)公共資源交易站后，更加規(guī)范了市場(chǎng)交易行為，營(yíng)造了良好環(huán)境。一方面，營(yíng)造了良好的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，參與投標(biāo)人按照自己的意愿，以自己能承受的價(jià)格參與競(jìng)標(biāo)，杜絕了以前那種投標(biāo)人靠拉關(guān)系、走后門中標(biāo)的現(xiàn)象，防止“暗箱”操作行為的發(fā)生。另一方面，營(yíng)造了良好的村民自治環(huán)境。實(shí)行公共資源交易制度后，村民的依法自治、民主自治意識(shí)大大增強(qiáng)，村民對(duì)屬于集體所有的公共資產(chǎn)能由自己說了算，真正實(shí)行了人民當(dāng)家作主，體現(xiàn)了村務(wù)更加公開，管理更加民主。
2、熱情為各村組服務(wù)減壓。保護(hù)了村組領(lǐng)導(dǎo)干部，轉(zhuǎn)移了腐敗關(guān)口。
鄉(xiāng)公共資源交易站熱情為村組服務(wù)，為村民在公共資源交易中碰到的各種困惑做出耐心的'講解。大力宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易對(duì)各村組的公共資源統(tǒng)一在鄉(xiāng)公共資源交易的活動(dòng)實(shí)行零收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的為村組減壓。
在鄉(xiāng)村中實(shí)行公共資源交易制度，把小范圍內(nèi)決定的公共事務(wù)最大限度地進(jìn)行公開決策，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。從而保護(hù)了村組領(lǐng)導(dǎo)干部，轉(zhuǎn)移了腐敗關(guān)口，降低了鄉(xiāng)村社會(huì)不良分子的公共資源交易活動(dòng)的干擾，避免了圍標(biāo)、串標(biāo)的行為。規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部的從政行為，保證干部不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤，不留權(quán)力的尋租機(jī)會(huì)和條件，達(dá)到鄉(xiāng)村干群關(guān)系更加和諧，整個(gè)社會(huì)對(duì)政府更加滿意。
3、維護(hù)了交易行為的公平正義，樹立了政府、村組陽光政務(wù)的良好形象。
通過對(duì)各項(xiàng)公共資源交易從項(xiàng)目審批到辦理備案手續(xù)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一集中監(jiān)管，使交易過程更好地實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”，更有效地杜絕了各種違法違紀(jì)行為發(fā)生，很好地發(fā)揮了從源頭上防止腐敗的作用。一年來，基本上沒有出現(xiàn)過群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部在公共資源交易過程中以權(quán)謀私的問題。進(jìn)一步完善我鄉(xiāng)交易市場(chǎng)后，各類交易行為按照公開公平公正原則規(guī)范有序運(yùn)行，有效維護(hù)了社會(huì)的公平正義，進(jìn)一步優(yōu)化了我鄉(xiāng)政務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境。
二、今后的工作打算
1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)匯總分析工作，制定規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式文本，及時(shí)向上級(jí)和縣公共資源交易中心匯總上報(bào)各類數(shù)據(jù)，并加強(qiáng)研究和分析，及時(shí)向鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府提出加強(qiáng)和改進(jìn)公共資源交易的意見和建議要求。。
2、進(jìn)一步完善項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易的規(guī)范化管理，重點(diǎn)解決林業(yè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易、政府采購項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易、國(guó)有資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易等項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易的規(guī)范化管理問題，促進(jìn)以上交易更臻規(guī)范。
3、不斷完善對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目交易各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，公共資源交易中心要對(duì)公共資源交易各環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)督，制定包括工作紀(jì)律、投訴處理、交易程序、內(nèi)部審批流程等規(guī)章制度，及時(shí)與有關(guān)部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作，確保各項(xiàng)交易更為公正規(guī)范地進(jìn)行。
城上鄉(xiāng)公共資源交易站
20xx年12月23日
公共資源交易工作總結(jié)9
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管”為目標(biāo)，不斷完善招投標(biāo)管理體制，進(jìn)一步凈化招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，強(qiáng)化招投標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)各方主體合法權(quán)益，傾力實(shí)現(xiàn)陽光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下：
一、取得成效
截止9月底，我局共受理招標(biāo)采購項(xiàng)目320個(gè)，完成302個(gè)，預(yù)算總額212092.98萬元，中標(biāo)價(jià)為186451.17萬元，節(jié)約資金25641.81萬元，資金節(jié)約率為12.09%。
其中：完成政府采購148項(xiàng)，預(yù)算資金為82172.72萬元，實(shí)際使用資金78531.06萬元，節(jié)約資金3641.66萬元，資金節(jié)約率為4.43%；完成建設(shè)工程148項(xiàng)，中介預(yù)算價(jià)為129920.26萬元，中標(biāo)價(jià)為107920.11萬元，節(jié)約資金22000.15元，資金節(jié)約率為16.93%；完成產(chǎn)權(quán)交易6項(xiàng)，轉(zhuǎn)讓底價(jià)681.57萬元，成效價(jià)899.23萬元，增值率31.93%。
二、工作措施
（一）健全體制，完善機(jī)制，為規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管提供制度保障
針對(duì)招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我局先后出臺(tái)了《縣小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目簡(jiǎn)易發(fā)包辦法（修訂）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》等文件。這些文件的出臺(tái)保證了我縣招標(biāo)采購活動(dòng)順利開展。
（二）注重規(guī)范，監(jiān)管并行，全力以赴開展招投標(biāo)監(jiān)管工作
一是采用全新招標(biāo)流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)為契機(jī)，在公共資源交易流程中，我局全面使用xx市公共資源交易中心招標(biāo)工作流程進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)交易項(xiàng)目的文件編制、信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、專家抽取、開標(biāo)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示、質(zhì)疑投訴和合同備案等環(huán)節(jié)，實(shí)行程標(biāo)準(zhǔn)化、序化管理。二是嚴(yán)格開評(píng)標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。在開評(píng)標(biāo)過程中，安排專人對(duì)開評(píng)標(biāo)跟蹤監(jiān)督，同時(shí)，利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)開評(píng)標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。重大項(xiàng)目邀請(qǐng)縣監(jiān)察局、財(cái)政局(政府采購)等部門監(jiān)督人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保開評(píng)標(biāo)公平、公正。三是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理。為確保各項(xiàng)交易達(dá)到服務(wù)好、效率高、質(zhì)量?jī)?yōu)的效果，面向社會(huì)征集中介代理機(jī)構(gòu)，共征集到中介代理機(jī)構(gòu)63家，并出臺(tái)了《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法（試行）》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則（試行）》，對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。四是建立招投標(biāo)信用體系。不斷推進(jìn)招投標(biāo)誠(chéng)信體系建設(shè)，對(duì)參與招投標(biāo)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠(chéng)信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為，截止9月底共查處招標(biāo)采購過程中違規(guī)行為12起，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給予了不良行為記分處理或市場(chǎng)禁入限制，一定程度上凈化了市場(chǎng)環(huán)境，有效維護(hù)了我縣招標(biāo)采購交易市場(chǎng)秩序。
（三）創(chuàng)新方法，簡(jiǎn)化方式，最大限度節(jié)約招投標(biāo)成本
為簡(jiǎn)化小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目發(fā)包程序，提高招標(biāo)工作效率，節(jié)約招投標(biāo)成本，對(duì)國(guó)有投資或國(guó)有投資控股或占主導(dǎo)地位的投資概算在20萬元以上、100萬元以內(nèi)的`具有通用技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)類項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)易操作，采用搖號(hào)方式進(jìn)行發(fā)包。目前，會(huì)員庫中擁有7個(gè)類別20多家企業(yè)。該辦法實(shí)施以來受到了招投標(biāo)各方的一致認(rèn)可。
（四）深入推進(jìn)公共資源監(jiān)管體制改革
積極開展市縣一體化公共資源交易平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn)，按照市委、市政府開展一體化建設(shè)要求，全面使用一網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng)，統(tǒng)一使用市公共資源局制定的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件，中標(biāo)公示，中標(biāo)通知書等模板和“十八步”工作流程。
（五）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好各項(xiàng)工作
堅(jiān)持黨風(fēng)廉政和政治思想建設(shè)，要求工作人員清正廉潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情友好的態(tài)度做好招投標(biāo)工作。開展基層黨組織長(zhǎng)期不換屆專項(xiàng)整治工作等“八個(gè)專項(xiàng)整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個(gè)村結(jié)對(duì)，開展秸稈禁燒和夏（秋）收活動(dòng)。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進(jìn)行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。
三、存在問題
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高；二是電子招評(píng)標(biāo)工作相對(duì)滯后；三是對(duì)招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的全過程監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。
四、20xx年工作安排
（一）配合做好平臺(tái)一體化整合工作。配合省市做好交易平臺(tái)整合工作，加速融入公共資源一體化建設(shè)進(jìn)程，盡快實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標(biāo)。
（二）健全機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管。進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè)，加大交易全過程監(jiān)管。強(qiáng)化合同備案，督促中標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人及時(shí)簽訂合同。
（三）加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，對(duì)參與招投標(biāo)活動(dòng)的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠(chéng)信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。
（四）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”，建設(shè)一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊(duì)伍。
公共資源交易工作總結(jié)10
一、xx年工作總結(jié)
xx年xx月非常幸運(yùn)走上xxxx的崗位，服從組織安排借調(diào)到xxx采購中心工作。回顧近三個(gè)月來的工作，在采購中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助和自身的努力下，逐步融入了這個(gè)集體，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:?
（一）工作表現(xiàn)
在采購中心我主要工作的內(nèi)容是公共資源交易平臺(tái)的'項(xiàng)目信息的發(fā)布、招投標(biāo)文件的制作、采購項(xiàng)目的歸檔備案等。
到采購中心以后，首先是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)采購工作的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)政府采購法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī)，了解到相應(yīng)招標(biāo)和采購文件的制作、熟悉如何開評(píng)標(biāo)、如何填寫中標(biāo)通知書等單據(jù)等等對(duì)采購中心的工作初步掌握。在此之后，跟進(jìn)了1宗詢價(jià)項(xiàng)目、3宗競(jìng)爭(zhēng)性談判項(xiàng)目、2宗公開招標(biāo)項(xiàng)目。在中心領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目，通過工作積累經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
（二）存在問題
三個(gè)多月的工作時(shí)間里遇到了相應(yīng)的問題:
1.對(duì)法律法規(guī)掌握不到位，對(duì)具體采購的項(xiàng)目缺乏經(jīng)驗(yàn)，制作招標(biāo)文件不熟悉需要借鑒別人的招標(biāo)文件和意見，不斷完善細(xì)節(jié)。
2.對(duì)采購項(xiàng)目的各個(gè)形式了解的不夠全面。
3.開評(píng)標(biāo)服務(wù)中各環(huán)節(jié)流程掌握不夠熟練。
4.針對(duì)不同類型項(xiàng)目需要?dú)w檔的文件有時(shí)還是會(huì)混淆。
二、xx年工作謀劃
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，樹立全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多和同事們溝通交流，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作。相信通過同事和領(lǐng)導(dǎo)幫助以及我的努力，一定能彌補(bǔ)自己的不足之處，在新的一年里有更多的進(jìn)步，取得更多的成績(jī)。通過近三個(gè)月的工作，對(duì)于xx年的工作打算是:
1.多和同事們溝通交流，和睦相處，齊心協(xié)力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
2.工作中注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制，確保工作效能，創(chuàng)造最大價(jià)值。
3.加強(qiáng)政府采購法律、法規(guī)和知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升工作效率，提升業(yè)務(wù)能力。
4.及時(shí)錄入平臺(tái)相關(guān)信息，做好相應(yīng)文件的歸檔上報(bào)。
5.做好接待、溝通、解答、開標(biāo)等各項(xiàng)服務(wù)工作，提高全優(yōu)服務(wù)。
公共資源交易工作總結(jié)11
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“國(guó)家采購”這個(gè)新名詞，并且一開始的工作就是國(guó)家采購，那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)，因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對(duì)國(guó)家采購有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候，從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候，碰到的問題還真是不少：
1、要寫招標(biāo)文件，這個(gè)是多大的挑戰(zhàn)，因?yàn)闆]有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí)，而且國(guó)家采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。
2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè)，而且要回避同一體系的專家，當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進(jìn)行。
3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商，那真的得隨機(jī)應(yīng)變，然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬，不懂得如何去應(yīng)對(duì)。
除了國(guó)家采購工作，后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購更加有難度的工作，因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象國(guó)家采購中的開標(biāo)一覽表，是簡(jiǎn)單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的`影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源交易工作總結(jié)12
20xx年，xx鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心在區(qū)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)公共資源交易中心的有力指導(dǎo)下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。共受理完成交易項(xiàng)目28個(gè)，金額達(dá)868.74萬元，有效節(jié)約了財(cái)政5.91萬元資金。其中：完成建設(shè)工程交易項(xiàng)目26個(gè)，交易額為857.41萬元;完成村級(jí)采購項(xiàng)目2個(gè)，交易額為11.33萬元。
一、工作情況：
（一）加強(qiáng)制度建設(shè)，細(xì)化業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
以打造“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高實(shí)效”的公共資源交易陽光平臺(tái)和窗口為目標(biāo)，進(jìn)一步完善交易制度，不斷優(yōu)化公共資源交易環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)。建立健全我鎮(zhèn)公共資源交易領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、操作機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)，建立公共資源交易中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。理順決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層之間的關(guān)系，為公共資源交易工作開展提供保障。二是進(jìn)一步細(xì)化工程項(xiàng)目操作規(guī)程，確保所有項(xiàng)目交易有章可循，使建設(shè)工程交易操作更加規(guī)范，更加貼近我鎮(zhèn)的實(shí)際。
（二）優(yōu)化交易服務(wù)，推進(jìn)業(yè)務(wù)工作上臺(tái)階。
一是進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)前工作。今年，我鎮(zhèn)對(duì)需進(jìn)入交易中心招標(biāo)的項(xiàng)目作出了進(jìn)一步的規(guī)范，中心堅(jiān)持熱情接待、嚴(yán)格把關(guān)，按照區(qū)委、區(qū)政府核準(zhǔn)的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式，主動(dòng)與項(xiàng)目業(yè)主單位深入溝通，共同協(xié)商如何按照項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)及其進(jìn)度要求，找準(zhǔn)項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并與中心招標(biāo)時(shí)間、場(chǎng)地安排相銜接，確保招投標(biāo)順利進(jìn)行。二是進(jìn)一步優(yōu)化招標(biāo)平臺(tái)。目前，中心實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程、政府采購網(wǎng)上下載招標(biāo)文件、工程量清單，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)工作的網(wǎng)絡(luò)化，投標(biāo)人隨時(shí)都可以查閱招標(biāo)公告、使異地企業(yè)投標(biāo)更加方便，解決了由于時(shí)間和空間的原因而出現(xiàn)的地域性限制。
二、存在問題
由于工作人員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉，導(dǎo)致在項(xiàng)目受理到辦理完成的整個(gè)過程中，容易出現(xiàn)項(xiàng)目辦理時(shí)間延長(zhǎng)；村（社區(qū)）對(duì)公共資源的工作不夠了解，不能正確認(rèn)識(shí)公共資源交易的工作；在現(xiàn)階段工作，我們必須大力加強(qiáng)對(duì)公共資源交易工作的宣傳力度以及開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。
三、工作計(jì)劃
（一）嚴(yán)格執(zhí)行惠陽府辦【20xx】28號(hào)文關(guān)于《XX市XX區(qū)鎮(zhèn)級(jí)公共資源交易管理辦法》，按照辦法細(xì)則要求做好交易中心各項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
公共資源交易工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)水平高的工作。為了建立一支訓(xùn)練有素的公共資源交易隊(duì)伍，首先要通過大量具體業(yè)務(wù)實(shí)踐，其次要通過對(duì)中心人員進(jìn)行必要的'教育與培訓(xùn)建立學(xué)習(xí)型中心手段，培訓(xùn)人員的業(yè)務(wù)技能。
（三）穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)工作。
努力提高招投標(biāo)工作電子信息化水平，按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，穩(wěn)步推行我鎮(zhèn)交易中心各項(xiàng)電子業(yè)務(wù)工作的開展。同時(shí)，建立投標(biāo)單位及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)，鼓勵(lì)資質(zhì)信譽(yù)優(yōu)良的企業(yè)參與投標(biāo)，打擊和震懾不良行為企業(yè)，確保公共資源交易市場(chǎng)健康發(fā)展。
公共資源交易工作總結(jié)13
一、上半年工作回顧：
截至本年度X月XX日，區(qū)級(jí)交易平臺(tái)累計(jì)受理“四大類”交易項(xiàng)目XXX宗，成交金額XX。XXX億元，增收節(jié)支X。XXX億元。其中，工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)XX宗，成交金額X。XX億元，節(jié)約資金X。XX億元；政府集中采購XX宗，成交金額XXXXX。XXX萬元，節(jié)約資金XXXX。XXX萬元；國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易XX宗，成交XXX。XXX萬元，增收資金XX。XX萬元；國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓XX宗，成交金額XX。XX億元，增收資金X。XX億元。
（一）進(jìn)一步健全交易管理制度。結(jié)合我區(qū)五大專項(xiàng)行動(dòng)，著力打好治水治污攻堅(jiān)戰(zhàn)，制定《關(guān)于剿滅劣Ⅴ類水體和污水零直排區(qū)創(chuàng)建專項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理施工招標(biāo)（發(fā)包）事宜的有關(guān)規(guī)定》（XX交管辦XX號(hào)）；著力打好小城鎮(zhèn)環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，制定《關(guān)于小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)（發(fā)包）事宜的有關(guān)規(guī)定》（XX交管辦XX號(hào)）；著力打好治危拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)，推進(jìn)舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商制度，出臺(tái)《關(guān)于發(fā)布XXXX～XXXX年度舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫入圍名單的.通知》（XX交管辦XX號(hào)），組建新的舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫。同時(shí)，加強(qiáng)中型項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫管理，對(duì)庫中XXXX萬元～XXXXX萬元層級(jí)的入圍單位資信得分情況進(jìn)行了公布。
（二）進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)保障。圍繞區(qū)政府重點(diǎn)項(xiàng)目和實(shí)事工程，提前介入前期工作，上門走訪剿滅劣五類水專項(xiàng)行動(dòng)和污水零直排創(chuàng)建項(xiàng)目、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目等相關(guān)單位，指導(dǎo)和服務(wù)好項(xiàng)目前期工作，提出合理建議，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和標(biāo)后監(jiān)督檢查。以區(qū)委效率提升行動(dòng)為契機(jī)，制定工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管方案，加強(qiáng)行業(yè)秩序整頓，嚴(yán)查建設(shè)工程層層轉(zhuǎn)包、對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)問題。以《XX市公共資源交易綜合考評(píng)辦法》實(shí)施為抓手，配合行業(yè)管理部門開展標(biāo)后監(jiān)督檢查，加強(qiáng)市場(chǎng)誠(chéng)信管理。上半年，警示約談企業(yè)XX家，清退入圍企業(yè)X家，要求企業(yè)限期整改、整改期內(nèi)停接業(yè)務(wù)X家。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)。組織召開招標(biāo)代理培訓(xùn)會(huì)議，提升招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作水平。協(xié)助區(qū)委組織部為百余名干部學(xué)員上好“鄉(xiāng)邑學(xué)堂”課程，并為鎮(zhèn)（街道）基層干部X期共XX人提供“鄉(xiāng)邑學(xué)堂—項(xiàng)目建設(shè)”系列專題跟班學(xué)習(xí)。
（五）進(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合區(qū)委干部作風(fēng)大整治活動(dòng)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，制定干部作風(fēng)大整治活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真抓好區(qū)委有關(guān)作風(fēng)整治各項(xiàng)精神的學(xué)習(xí)，做好作風(fēng)問題自查整改工作。
二、下半年工作思路：
（一）繼續(xù)完善分類管理做法，制定出臺(tái)我區(qū)鎮(zhèn)（街道）小型項(xiàng)目施工合作制，推動(dòng)小型施工項(xiàng)目順利實(shí)施；修訂我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法，加強(qiáng)行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理。
（二）編印《XX區(qū)公共資源交易工作手冊(cè)》，作為我區(qū)公共資源交易的工作規(guī)范；會(huì)同行業(yè)主管部門，制訂完善各類交易項(xiàng)目統(tǒng)一的招標(biāo)文件范本，進(jìn)一步提高招標(biāo)文件規(guī)范化和質(zhì)量水平。
（三）加強(qiáng)場(chǎng)地規(guī)范化、信息化建設(shè)，加快服務(wù)軟件的改造升級(jí)，不斷提升平臺(tái)服務(wù)保障水平。推進(jìn)我區(qū)電子交易平臺(tái)建設(shè)，確保對(duì)省平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)送的正確性、及時(shí)性。
（四）以區(qū)委干部作風(fēng)整治活動(dòng)為契機(jī)，持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平。落實(shí)巡察組專項(xiàng)反饋意見的整改，注重發(fā)揮治本效應(yīng)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)鞏固整改落實(shí)成果。
公共資源交易工作總結(jié)14
XX區(qū)公共資源交易中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）自今年5月22日掛牌成立以來，在XX區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下，中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé)，秉承公開、公平、公正的交易原則，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件，以信息化建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為保障，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，真正做到謀好篇、起好頭、開好局，為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
從6月13日開始，中心正式對(duì)外運(yùn)作，統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng)，統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息，統(tǒng)一的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開始投入使用，實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。
截至12月31日，在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi)，中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)879399.43萬元，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià) 123444 萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。
另據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份，區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作，成交金額合計(jì)1153234.44萬元。其中，土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬元，建設(shè)工程和政府采購項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬元。
中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí)，還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心，積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一、積極高效整合，確保中心“工作不斷、秩序不亂”。
中心是由原XX區(qū)建設(shè)工程交易中心、XX區(qū)政府采購中心和XX區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建，保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”，區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會(huì)議，制定了《XX區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》，成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組，明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。
（一）加班加點(diǎn)改造辦公場(chǎng)所，勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間，正值五一勞動(dòng)節(jié)休假，工作人員放棄節(jié)日休假，加班加點(diǎn)，在短短三天時(shí)間內(nèi)，完成了部分辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)、裝修，視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試，以及辦公桌椅、辦公電器的采購，保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設(shè)備采購等工作，為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
中心自6月份整合運(yùn)行以來，大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù)，中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入，有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活，勤勤懇懇，任勞任怨。更為難得的是，中心運(yùn)行以來，沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴，也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。
（二）穩(wěn)定隊(duì)伍，激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后，中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同，做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作，做到“人盡其能、才盡其用”，激發(fā)了工作人員的積極性，提高了中心的工作效率和質(zhì)量。
與此同時(shí)，中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查，并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日，中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后，中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。
（三）加大宣傳，對(duì)外樹立良好形象。中心自成立以來，就一直注重與媒體溝通聯(lián)系，及時(shí)對(duì)外宣傳，將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報(bào)，使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際，《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。與此同時(shí)，中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《XX區(qū)公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報(bào)》，及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。
二、以制度建設(shè)為保障，加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)范各項(xiàng)工作
制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ)，是打造陽光交易平臺(tái)的根本。整合之初，中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立，使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。
（一）依法立章，規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際，中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編，包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等，初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作，并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人，使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。
在對(duì)外管理方面，中心還制定了《開標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定，確保在中心的交易工作公平、公正。
（二）探索建立防腐管理機(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè)，其涉及利益面廣，長(zhǎng)期以來都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作，既是中心必須履行的職責(zé)，也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。
8月下旬，中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座，邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí)，中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字，做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”，清清白白做人、干干凈凈做事。
（三）加強(qiáng)保證金監(jiān)管，有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管，中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時(shí)，中心與銀行簽定保密守則，約定違約責(zé)任，要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露，有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。
三、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，被動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)
中心掛牌運(yùn)行后，一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念，及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。
（一）突破常規(guī)，創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊（凈用地面積約89畝），由于其地理位置優(yōu)越，地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競(jìng)買保證金，因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競(jìng)買的技術(shù)問題，中心突破常規(guī)思維，在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下，提出增加外幣保證金交納功能的解決方案，在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后，于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告，增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶。同時(shí)，在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測(cè)試并提出修改意見，成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)買的問題，進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。
（二）主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)造性采用外出開評(píng)標(biāo)，確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，中心要求工作人員提前介入，主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議，主動(dòng)聯(lián)系確定開評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外，中心還想方設(shè)法，不斷提高工作效率，確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線二期工程（禪城段）施工”項(xiàng)目，中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究決定具體事宜，專門成立了相關(guān)工作小組，并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人，保證了項(xiàng)目的按時(shí)開標(biāo)。
面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目，中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設(shè)備短缺等困難，創(chuàng)造性的采用了外出開評(píng)標(biāo)的辦法，實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉，為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路（朗沙路至興業(yè)路段）與興業(yè)路（江堤路至朗寶西路段）工程施工項(xiàng)目”，共有124家單位報(bào)名，中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多，而開標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無法滿足使用需要，為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開評(píng)標(biāo)，創(chuàng)造性的采用外出開評(píng)標(biāo)的'方法，并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位，確保項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
（三）led改造項(xiàng)目化零為整集中采購，體現(xiàn)政府采購規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，9月初，區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng)，預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購任務(wù)，中心通過分析采購需求，發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性，即不同采購人所采購led照明產(chǎn)品的類型基本相同，基本都是led日光燈管、球型燈泡等，產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購的必備條件，中心對(duì)同時(shí)開展的采購方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目，創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購，即在一個(gè)大的項(xiàng)目中，將每個(gè)采購人的需求做成獨(dú)立分包。
這種創(chuàng)新做法，一是整合了采購需求，擴(kuò)大了采購規(guī)模，體現(xiàn)了政府采購的規(guī)模效應(yīng)；二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行，在時(shí)間上滿足了采購人的要求；三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件，切實(shí)提高中心的工作效率，降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí)，項(xiàng)目的集中評(píng)審，也為專家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間，極大地提高了工作效率。
四、以信息技術(shù)為手段，致力打造公開高效的交易服務(wù)平臺(tái)
加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段，也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。
（一）建立和維護(hù)XX區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口，對(duì)外宣傳的重要工具，對(duì)中心而言，更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此，中心在成立之際，就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作，對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證，并提出修改意見，使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。
（二）完善信息發(fā)布渠道，打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道，中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求，并考慮實(shí)際效果，先后與中國(guó)采購與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購網(wǎng)等國(guó)家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系，密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議，做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布，保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站，中心的信息發(fā)布已形成國(guó)家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。
（三）搭建遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣等現(xiàn)場(chǎng)工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié)，為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作，中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統(tǒng)，全方位錄制交易全過程。同時(shí)，中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口，相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場(chǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。
為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作，中心專門設(shè)立了監(jiān)察室，隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像，做到中心既有效見證交易現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。
公共資源交易工作總結(jié)15
20xx年鄉(xiāng)公共資源交易站中心在縣公共資源交易中心的的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的大力配合、支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展各項(xiàng)公共資源交易工作，取得了較好的工作成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、主要工作成效
1、實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)效益的最大化
截止12月底，我鄉(xiāng)共完成各類公共資源交易項(xiàng)目項(xiàng)，總交易額萬元，節(jié)約資金萬元。其中辦理建設(shè)工程交易宗，交易額萬元，節(jié)約資金萬元；產(chǎn)權(quán)交易宗，交易額萬元，節(jié)約資金萬元。.同時(shí)，將多部門貯存收集信息、設(shè)置場(chǎng)所、置辦設(shè)備整合為一，節(jié)約了大量的交易工作成本。
2、發(fā)揮了從源頭上防止腐敗的作用
通過對(duì)各項(xiàng)公共資源交易從項(xiàng)目審批到辦理備案手續(xù)各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行統(tǒng)一集中監(jiān)管，使交易過程更好地實(shí)現(xiàn)了“陽光操作”，更有效地杜絕了各種違法違紀(jì)行為發(fā)生，很好地發(fā)揮了從源頭上防止腐敗的作用，有效地促進(jìn)了我鄉(xiāng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的順利開展。一年來，基本上沒有出現(xiàn)過群眾反映領(lǐng)導(dǎo)干部在公共資源交易過程中以權(quán)謀私的問題。
3、維護(hù)了社會(huì)的公平正義進(jìn)一步完善我鄉(xiāng)交易市場(chǎng)后，各類交易行為按照公開公平公正原則規(guī)范有序運(yùn)行，有效維護(hù)了社會(huì)的公平正義，進(jìn)一步優(yōu)化了我鄉(xiāng)政務(wù)環(huán)境和投資環(huán)境，促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快地發(fā)展。
（二）主要做法：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，大力提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一是切實(shí)提高了大家對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)。教育大家認(rèn)識(shí)到交易中心同時(shí)肩負(fù)監(jiān)督管理、提供服務(wù)和指導(dǎo)基層三項(xiàng)職責(zé)，而要履行好這三項(xiàng)職責(zé)，首先必須精通業(yè)務(wù)，否則就無法實(shí)施有效的監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)。
二是抓緊了大家自學(xué)業(yè)務(wù)的工作。積極參加縣里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識(shí)有效地運(yùn)用于指導(dǎo)自己實(shí)施監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)的實(shí)際工作中。
2、認(rèn)真履行職責(zé)，不斷健全統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場(chǎng)。
按照文件規(guī)定認(rèn)真組織開展各項(xiàng)監(jiān)管工作，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和文件規(guī)定監(jiān)管交易各環(huán)節(jié)的工作，發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)完善，建立了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。努力創(chuàng)造監(jiān)管工作的良好外部環(huán)境。
一是認(rèn)真履行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職責(zé)。
交易中心作為政府為各類交易設(shè)置的平臺(tái)，能否為進(jìn)中心交易的項(xiàng)目的交易提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，直接影響到交易能否順利有效地進(jìn)行，體現(xiàn)著政府的形象。對(duì)此，我們狠抓了“制定完善服務(wù)規(guī)范、掌握服務(wù)規(guī)范要求、踐行服務(wù)規(guī)范和實(shí)施服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)”四項(xiàng)工作落實(shí)，提高了工作人員的辦事效率和服務(wù)水平，保持了交易中心優(yōu)化的服務(wù)環(huán)境，樹立了交易中心良好的服務(wù)形象。
二是認(rèn)真履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心工作的職責(zé)。
定期向縣公共資源交易中心上報(bào)上個(gè)月我鄉(xiāng)公共資源交易的情況，對(duì)不斷完善全縣公共資源交易工作的`監(jiān)督管理提供依據(jù)。加強(qiáng)交易中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組和交易站努力營(yíng)造依法依規(guī)進(jìn)行公共資源交易的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公共資源交易項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易與按規(guī)定。
3、強(qiáng)化內(nèi)部事務(wù)管理，確保了各項(xiàng)工作順利有效地開展。按照科學(xué)管理的要求，強(qiáng)化了對(duì)內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù)的管理工作。一是加強(qiáng)了對(duì)人的管理。除了特別抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)提高外，還十分注意政治素質(zhì)、上班紀(jì)律和敬業(yè)精神的教育。做到嚴(yán)格要求、監(jiān)管到位。二是加強(qiáng)了對(duì)財(cái)物的管理。制定了中心財(cái)產(chǎn)管理的相關(guān)制度，規(guī)范了對(duì)財(cái)產(chǎn)的管理。
二、今后的工作打算
1、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)匯總分析工作，制定規(guī)范的統(tǒng)計(jì)報(bào)表格式文本，及時(shí)向上級(jí)和縣公共資源交易中心匯總上報(bào)各類數(shù)據(jù)，并加強(qiáng)研究和分析，及時(shí)向鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府提出加強(qiáng)和改進(jìn)公共資源交易的意見和建議要求。
2、進(jìn)一步完善項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易的規(guī)范化管理，重點(diǎn)解決林業(yè)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易、政府采購項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易、國(guó)有資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易等項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易的規(guī)范化管理問題，促進(jìn)以上交易更臻規(guī)范。
3、不斷完善對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目交易各環(huán)節(jié)工作的監(jiān)管制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，公共資源交易中心要對(duì)公共資源交易各環(huán)節(jié)實(shí)施全程監(jiān)督，制定包括工作紀(jì)律、投訴處理、交易程序、內(nèi)部審批流程等規(guī)章制度，及時(shí)與有關(guān)部門做好溝通聯(lián)絡(luò)工作，確保各項(xiàng)交易更為公正規(guī)范地進(jìn)行。
公共資源交易工作總結(jié)16
今年，我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo)，嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求，規(guī)范公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，全方位推進(jìn)政府信息公開，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù)，有力配合我市公共資源交易全面深化改革，取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條，其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條，通過報(bào)刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個(gè)，成交總額72.63億元，增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個(gè)省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí)，《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等重要傳媒相繼對(duì)中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報(bào)道，獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”的“行政改革獎(jiǎng)”，受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。
一、主要做法
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視政府信息公開工作
為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行，中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（綜合部），負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。
（二）建章立制，規(guī)范開展政府信息公開工作
中心是20xx年6月28日新成立的單位，為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開，建立以制度管人管事的機(jī)制，中心以制度建設(shè)為抓手，規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度，中心黨組和黨支部成立后，又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè)，為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。
（三）全面公開，不斷深化政府信息公開內(nèi)容
公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作，抓好公共資源交易信息公開與管理，是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵，也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是：信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng)，要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”，信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信，還要突出重點(diǎn)、便民利民，為此，中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè)，結(jié)合市政府信息公開平臺(tái)、黨務(wù)信息公開平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則，對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)（競(jìng)價(jià)）結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。
除網(wǎng)上公開外，中心還印制了大量的《規(guī)章制度》、《辦事指南》，方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求；每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段，保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。
（四）網(wǎng)上交易，創(chuàng)新政府信息公開新模式
今年3月5日，中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程（登記、備案、審批，監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等）全程網(wǎng)上辦理和操作。
在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”，將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中，用無情的電腦程序代替有情的人腦，杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對(duì)接，相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督，企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息，交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后，還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。
系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理，項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理，中途若想查詢交易信息，必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密，方可打開后臺(tái)進(jìn)行操作查詢，并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后，再無任何人可以干預(yù)交易過程，無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式，解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無法解決的一些問題，提升了交易公平公正、陽光透明，防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾，提高了工作效率，降低了交易成本，便民利民。
（五）密切群眾，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)
中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線，圍繞服務(wù)群眾為宗旨，通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng)，進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系，保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見，中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談，廣泛聽取對(duì)中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議，了解企業(yè)、群眾的需求。
2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見，先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日，中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評(píng)公務(wù)”回訪短信，邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見建議。
4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄，及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答，做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個(gè)，已辦理回復(fù)69個(gè)，回復(fù)率達(dá)到100%。《網(wǎng)民問政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。
4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題，中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司，土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商，政府采購部走訪了部分供應(yīng)商和采購單位，產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過程中，中心做到換位思考，急群眾之所急、想群眾之所想，把群眾的迫切需求、切身利益放在心中，想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事，積極為企業(yè)、群眾分憂解難，受到了企業(yè)、群眾的.好評(píng)。
（六）加強(qiáng)監(jiān)督，不斷提升政府信息公開工作水平
一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求，嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批，在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，再由中心一把手最后審批，確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng)，組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī)，提升信息公開工作安全意識(shí)，明確政府信息公開的意義和重要性；三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班，為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)（辦事處）交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人，使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣；四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（綜合部）經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，虛心接受工作指導(dǎo)，及時(shí)改進(jìn)工作方法，保證信息公開符合規(guī)范和要求；五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對(duì)接，隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像，并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng)，實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。
二、存在的問題和改進(jìn)措施
1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求，對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容，積極主動(dòng)地進(jìn)行公開，給人民群眾充分的知情權(quán)。
2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大，負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少，信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象，中心要加強(qiáng)信息審核，明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督，提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。
三、今后工作思路
一是按照市委、市政府要求，更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理監(jiān)督；二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障，突出政務(wù)公開欄目，創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施，完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作；三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作，認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題，積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見和心聲，自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督；四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式，提高管理水平，加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作，為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺(tái)，為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù)；五是加強(qiáng)調(diào)查研究，在深化公共資源交易改革的同時(shí)，注重政府信息公開的創(chuàng)新，使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。
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二手房交易工作總結(jié)錦集12-18
產(chǎn)品交易合同11-22
車輛交易的合同11-21
交易擔(dān)保合同11-02
易貨交易合同01-22
交易基金合同05-30
金屬交易合同01-22
簡(jiǎn)單的交易合同06-29