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外科工作總結(jié)

時間:2026-01-31 18:42:51 工作總結(jié)

有關(guān)外科工作總結(jié)模板匯總八篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的外科工作總結(jié)8篇,歡迎大家分享。

有關(guān)外科工作總結(jié)模板匯總八篇

外科工作總結(jié) 篇1

  工作職責(zé)是竭盡全力除人類之病痛,作為一名外科醫(yī)生。助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷”本草綱目·序》夫醫(yī)之為道,君子用之以衛(wèi)生,而推之以濟(jì)世,故稱仁術(shù)。因此,雖然在相當(dāng)長的歷史時期,特別對于我從事基層工作的醫(yī)務(wù)工作者來說醫(yī)生的社會地位并不高,但是強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和自覺的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫(yī)學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫(yī)療衛(wèi)生、健康保健貢獻(xiàn)自己一生精力。參與工作至今的實踐工作,對自己工作有很多的思考和感受,這里我就近年來本人的政治思想,道德修養(yǎng),工作作風(fēng),醫(yī)療技術(shù)等四個方面作一下簡單的陳說:

  一、不時提高政治理論水平和素質(zhì),努力學(xué)習(xí)。

  始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不時提高自己的政治理論水平,積極參與醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動。同時,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不時武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導(dǎo)實踐,以客觀事實為依據(jù),實踐中不時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并結(jié)合本職工作,解決自己在工作中遇到問題。

  二、重視自身道德修養(yǎng),恪盡職守。

  就曾在學(xué)生大會上莊嚴(yán)宣誓過:志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),當(dāng)19年我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時候。熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”時至今日,仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù),無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。

  古人稱“醫(yī)乃仁術(shù)”仁者人也,意思是說醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個名副其實的醫(yī)生,除應(yīng)當(dāng)具有對病人高度負(fù)責(zé)的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來,自己從不收紅包及藥品回扣,今年以來拒收紅包、藥品回扣多次,清楚記得今年月份我收治了一位.而需要住院手術(shù)治療的女性患者,該類手術(shù)需要聯(lián)合臟器切除,手術(shù)難度大,并發(fā)癥多,屬手術(shù)中難度的四類手術(shù)。手術(shù)的`前一天,患者家屬擔(dān)心沒有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來后遺癥等,堅決要送我紅包,當(dāng)時再三拒絕也無濟(jì)于事,為打消患者的顧慮,暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長保管,并囑咐護(hù)士長于手術(shù)后送還給患者。拒收紅包不只是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天,當(dāng)護(hù)士長將紅包送還給患者時,患者及家屬感動不已。說,沒想到自己遇到不只技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬,不計較個人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負(fù)我身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”稱號。

外科工作總結(jié) 篇2

  本人自20xx年晉升為主管護(hù)師,奉行“終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用”的理念,在工作中,運(yùn)用“反思預(yù)見-制定落實-提高整改”的學(xué)習(xí)模式,不斷完善自身素質(zhì)。

  一是熟練掌握了本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識,熟練掌握了心肺復(fù)蘇、各種插管和各種急危重癥的搶救,熟練掌握了各種急救儀器如呼吸機(jī)、太空監(jiān)護(hù)儀、除顫器、心臟起搏器等的性能、使用方法、禁忌和適應(yīng)癥,掌握識別了常見心電圖的診斷及各種常規(guī)及急救藥品的藥理和配伍禁忌,掌握了中心靜脈壓測定、臨時及永久起搏器植入、射頻消融術(shù)、急性心肌梗死溶栓治療及冠脈造影介入等護(hù)理常規(guī)。

  二是參與上百次的疑難危重病人的搶救,參加院、科組織護(hù)理查房和護(hù)理會診XX次,并將護(hù)理實踐心得總結(jié)為高學(xué)術(shù)價值的護(hù)理論文11篇,在國家及省級刊物上發(fā)表。并且我在高精端的新技術(shù)項目開展中不斷強(qiáng)化自身的科研意識,醫(yī)、護(hù)、患親密合作,在《臨時起搏器在緩慢性心律失常患者急救中的應(yīng)用》的研發(fā)課題中,參與并匯集了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐R床數(shù)據(jù),預(yù)見防范措施到位,我們榮獲了院科技進(jìn)步二等獎。

  三是在我院“以教促學(xué)”的教學(xué)理念指導(dǎo),我嚴(yán)格要求,以身示教,教學(xué)同步,認(rèn)真指導(dǎo)新入科人員、高年資護(hù)士、護(hù)師的業(yè)務(wù)理論,并在工作中嚴(yán)密督導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)和處理臨床疑難病例的技術(shù)難題,培養(yǎng)“慎獨”思想和獨立果斷應(yīng)變的應(yīng)急能力,讓護(hù)士“齊頭并進(jìn)”共發(fā)展。因此我多次被評為省、市級優(yōu)秀帶教教師,帶領(lǐng)的科室也多次被評為優(yōu)秀帶教示范病房。

  我在擔(dān)任護(hù)士長期間,自己時刻謹(jǐn)記工作任務(wù)和責(zé)任,身先士卒,敢于擔(dān)當(dāng),以“細(xì)節(jié)決定成敗”和“溫馨管理常在心中”的病房管理模式,推行“優(yōu)質(zhì)高效安全無縫隙”的護(hù)理理念,按照PDCA的護(hù)理質(zhì)量管理的“黃金流程”,重點加強(qiáng)制定安全缺陷防范制度的落實,提高法律保護(hù)意識,倡導(dǎo)“護(hù)理制度規(guī)范是第一準(zhǔn)則”的`工作態(tài)度。

  近幾年,我們的心血管專業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,在新業(yè)務(wù)研發(fā)和開展中,機(jī)遇和挑戰(zhàn)時時存在,于是,我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,與臨床醫(yī)師共同研討切磋,及時增改護(hù)理專科常規(guī),完善專科交接班制度,制定切實可行的操作規(guī)程,及時發(fā)現(xiàn)、跟蹤、反饋新設(shè)備和器材的使用情況,保證病人合理和安全的使用。

  在財、物管理中講究成本管理,在人員分配中,強(qiáng)調(diào)適才為用的理念,即分工明確,又班班、人人環(huán)環(huán)相扣,被省廳譽(yù)為“醫(yī)療質(zhì)量示范科室”,多次在全院的季度及年終護(hù)理質(zhì)量檢查中名列前茅。并能在制度管理的同時,以人為本,發(fā)揮員工的主觀能動性,提高新形勢下員工的職業(yè)自豪感,強(qiáng)化新員工入科培訓(xùn)和教育,提高整體護(hù)理隊伍的人員素質(zhì),被病人譽(yù)為“微笑服務(wù)的天使科室”,病人稱我們的護(hù)士為“病房里飛翔的一群白鴿”!憑借我率先垂范的工作作風(fēng),我所帶領(lǐng)的護(hù)理組以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和精湛的護(hù)理技術(shù),為我院贏得了很高的社會好評。

外科工作總結(jié) 篇3

  我及我們病區(qū)的護(hù)士在院長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)的宗旨,較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們的`任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強(qiáng)了病房管理

  1、根據(jù)醫(yī)院的計劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排、月計劃,并督促護(hù)士實施,監(jiān)測實施效果。

  2、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

  嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,提高了護(hù)理質(zhì)量,杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  堅持查對制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參加總核對1-2次;(2)護(hù)理操作時要求三查七對。半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

  認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程及疾病護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作,考試合格率達(dá)100%。平時嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)了質(zhì)量管理

  定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件書寫、健康教育、技術(shù)操作、急救物品等,不定時檢查、指導(dǎo)危重病人的護(hù)理。基礎(chǔ)護(hù)理合格率、護(hù)理表格書寫合格率》95% ,急救物品完好率達(dá)100%.

  二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊伍

  繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范及文明用語,組織護(hù)士學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。

  提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水平:每月組織護(hù)理查房一次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的護(hù)理。

  組織護(hù)理人員加強(qiáng)第四版三基理論學(xué)習(xí),參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核,考核合格率達(dá)100%。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)護(hù)理部計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。

  每月召開工休會一次,對每位出院病人進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,征求病人的意見及建議,并及時改正 。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研

  鼓勵護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。

  組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的知識。

  認(rèn)真做好實習(xí)帶教工作,按要求制定帶教計劃,帶教老師以身作則,嚴(yán)格管理,保證帶教質(zhì)量,實習(xí)同學(xué)反饋較好。

  全年護(hù)理人員共發(fā)表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇。

  四、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)的評比,制定一系列服務(wù)規(guī)范

  對護(hù)理人員實行全員競聘上崗。

  五、存在的不足

  護(hù)士的論文科研工作還需要加強(qiáng)。

  新護(hù)士的急救技術(shù)還需要進(jìn)一步帶教。

  病房管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

外科工作總結(jié) 篇4

  一、態(tài)度認(rèn)真,工作負(fù)責(zé)

  在工作期間,我一直將醫(yī)生的準(zhǔn)則時刻記于心間,更是慢慢的讓自己在工作期間變得更加的優(yōu)秀。對于自己的那些成績也做到不驕傲,平時更是以溫柔的面孔來對待所有人,讓每一位病人與員工都能夠感受我的關(guān)懷。我個人的外科工作我也是有投入非常多的心血,對于每次診斷與治療我都是有非常認(rèn)真的對待,就希望能夠給我的每位病人都得到最好的診治,讓他們能夠在醫(yī)院中也能夠得到較好的照顧。不管是多晚的手術(shù),只要我能夠趕到的我都會義不容辭,盡力為每一位病人提供最好的幫助,當(dāng)然我也是完全明白自己身為醫(yī)生的責(zé)任,更是會努力認(rèn)真做到。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能

  身為醫(yī)生還是會有非常多的地方都是存在著一定的困難,并且我也是會盡力讓我可以在工作上有一定的提升。在平時我就喜歡多多看書,從書中去感受這個世界的美好,并且我也有非常盡力讓自己的專業(yè)技能有變強(qiáng)。當(dāng)然對于一些外科相關(guān)的講座或是培訓(xùn),我更是非常積極的.參加,就希望自己能夠在這樣的培訓(xùn)中找到自己心中所想,更是會努力讓自己在工作上去慢慢提升。就我個人來看,學(xué)習(xí)是一個長期的過程,是需要非常多的努力促成的,所以更是促使我保持著一個持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài),讓我能夠在這樣的工作上不斷去學(xué)習(xí),不斷去成長。

  三、下一年改進(jìn)的地方

  這一年的結(jié)束,讓我越發(fā)的感覺到我現(xiàn)在的生活有著更加持續(xù)的精彩,更是明白我還有著非常大的進(jìn)步空間。我自己也是好好的分析了自己,明白自己還需要慢慢去成長。對于自己的一些存在著疏漏的方面也非常的希望自己能夠在接下來的工作上去慢慢成長。對于以后我還應(yīng)該要多多理解每一位病人與家長,要用我的真心去對待他們,讓他們都能夠感受到我最為暖心的關(guān)懷。對于這份工作,我也是慢慢明白自己內(nèi)心所缺失的東西,我更是希望自己能夠在這樣一點一點的反思,改正中得到最好的成長。一年的時間很長也很短,但不管如何都是需要我慢慢去體會去感悟的,我相信在一年一年的工作過程中定是可以讓我變得更加的優(yōu)秀,也會讓我成長得更加適合于這份工作,更是在自己的專業(yè)上有更多,更好的成長。

外科工作總結(jié) 篇5

  20xx年按照護(hù)理部及科室年初制定的工作計劃,對照等級醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)安排工作,完成情況總結(jié)如下:

  1,按照護(hù)理部的資料清單結(jié)合專科特點,科室資料進(jìn)行了初步整理,分為:護(hù)理文件通知,專科護(hù)理,護(hù)理管理,護(hù)理制度,護(hù)理安全,人力資源等。

  2,質(zhì)控系統(tǒng)運(yùn)作良好,全員參與質(zhì)控,人人均是質(zhì)控員,高級責(zé)任護(hù)士有重點關(guān)注,10個質(zhì)控小組各負(fù)其責(zé),每月對專管內(nèi)容仔細(xì)檢查,日常關(guān)注所管內(nèi)容,對科室良好的運(yùn)作起到積極的作用。3,狠抓安全管理,進(jìn)行跌倒及壓瘡的.專項工作。制作課件使用幻燈片形式進(jìn)行全員培訓(xùn),制定了科室跌倒及壓瘡工作流程,跌倒及壓瘡的報告制度,規(guī)范了跌倒及壓瘡專科護(hù)理單的使用。組織了輪椅及平車使用培訓(xùn)。日常統(tǒng)計科室不良事件并進(jìn)行分析,創(chuàng)造良好的分享文化。

  4,加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn),積極提高科室護(hù)士素質(zhì)。護(hù)士輪流每星期二小講課,主題:專科疾病知識。每月N2級護(hù)士組織護(hù)理查房:對科室現(xiàn)有特殊病例進(jìn)行查房。危重患者進(jìn)行疑難病例討論。每季度科室出試卷進(jìn)行考試,試卷包括選擇題,名詞解釋,問答題等。積極組織急救技能培訓(xùn),參加院心肺復(fù)蘇考核,獲團(tuán)體第三名,有一組進(jìn)入前20名。

  5,積極提高患者的滿意度。為患者提供良好的技術(shù)及整潔安靜的就醫(yī)環(huán)境。加強(qiáng)了護(hù)工清潔工的培訓(xùn)。今年有5臺空調(diào)壞,多部電視壞,為滿足患者,不怕增加工作量,經(jīng)常轉(zhuǎn)床,把患者安排在有空調(diào)和電視的房間。每月進(jìn)行滿意度調(diào)查,評選服務(wù)明星:在績效體現(xiàn)。20xx年滿意度工作取得了一定的成績:第一季度住院科室排名第一。第二季度排名第二,第三季度排名第三。

  6,繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理,完善床邊工作制度及床邊記錄制。護(hù)士長每日跟蹤新收患者的護(hù)理工作的完成情況,檢查管床護(hù)士的工作質(zhì)量,同時查漏補(bǔ)缺,杜絕安全隱患。管床護(hù)士把患者當(dāng)作一個整體:從基礎(chǔ),專科,安全方面考慮,采用適當(dāng)?shù)淖o(hù)理措施,服務(wù)好患者。堅持適時記錄,有病情變化隨時進(jìn)行記錄。

  7,核心制度建設(shè):制定相關(guān)的科室核心制度,把日常工作緊密和護(hù)理核心制度相結(jié)合。照制度工作,杜絕一切差錯事故。

  8,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn):每月進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計,每季度進(jìn)行分析,對潛在的風(fēng)險采取措施,防止發(fā)生差錯事故。對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行前瞻性管理。每月把各質(zhì)控組檢查存在的顯著問題進(jìn)行分析,加以改進(jìn)。

  9,重視團(tuán)隊建設(shè),科室成員之間能團(tuán)結(jié)互助,工作安排能互相體諒。科室推行新工作能積極討論,提出良好的建議,完善流程。

  10,科研論文方面:上報院內(nèi)新技術(shù)一項:多愛膚敷料治療院外帶入壓瘡。

外科工作總結(jié) 篇6

  一月份:

  1、制定科室20xx年工作計劃,并按照計劃中的各項要求進(jìn)行落實

  2、對病房管理以及衛(wèi)生檢查一次

  3、組織護(hù)理查房

  4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和中西醫(yī)技能操作的'考核

  5、對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核

  6、組織中醫(yī)護(hù)理基本知識和技能的培訓(xùn),突出中醫(yī)特色

  7、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和相關(guān)法律法規(guī)

  8、召開護(hù)理安全會議

  9、月小結(jié)

  二月份:

  1、安排好節(jié)日的排班和安全工作

  2、中西醫(yī)理論知識學(xué)習(xí)和中醫(yī)技能操作培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核

  3、組織護(hù)理查房

  4、組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)法律和核心制度

  5、召開病人工休會

  6、護(hù)理質(zhì)量檢查

  7、進(jìn)行中醫(yī)特色護(hù)理評價

  8、月小結(jié)

  三月份:

  1、安排“三八節(jié)”活動

  2、進(jìn)行病房管理、護(hù)理質(zhì)量檢查

  3、全科護(hù)士素質(zhì)考評

  4、召開病人工休會

  5、組織護(hù)理檢查

  6、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  7、組織召開護(hù)理安全評價會議

  8、月小結(jié)

  四月份:

  1、進(jìn)行病房管理、護(hù)理質(zhì)量檢查

  2、參加中西醫(yī)護(hù)理技能操作競賽

  3、召開病人工休會

  4、組織護(hù)理查房

  5、組織召開護(hù)理安全評價會議

  6、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  7、全科護(hù)士素質(zhì)考評

  8、召開護(hù)理安全會議

  9、月小結(jié)

  五月份:

  1、安排五一休息的工作安排

  2、安排護(hù)士節(jié)活動并做好人員安排,評選優(yōu)秀護(hù)士

  3、檢查病房管理及護(hù)理質(zhì)量

  4、組織理論和技能操作學(xué)習(xí)和考核

  5、組織護(hù)理查房

  6、召開病人工休會

  7、全科護(hù)理人員考評

  8、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  9、召開護(hù)理安全評價會議

  10、月小結(jié)

  六月份:

  1、檢查病房管理及護(hù)理質(zhì)量

  2、組織護(hù)理查房

  3、召開病人工休會

  4、召開護(hù)理安全會議

  5、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  6、半年工作總結(jié)

  7、半年差錯事故評定

  8、月小結(jié)

  七月份:

  1、參加護(hù)士大會統(tǒng)一思想

  2、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能操作考核

  3、組織護(hù)理查房

  4、病房管理及護(hù)理質(zhì)量考核

  5、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  6、全科護(hù)理人員考評

  7、召開護(hù)理安全評價會議

  8、月小結(jié)

  八月份:

  1、護(hù)理質(zhì)量檢查

  2、召開病人工休會

  3、組織護(hù)理查房

  4、全科護(hù)理人員考評

  5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能考核

  6、召開護(hù)理安全工作會議

  7、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  8、月小結(jié)

  九月份:

  1、組織護(hù)理查房

  2、病房管理和基礎(chǔ)護(hù)理考核

  3、全科護(hù)理人員考評

  4、召開病人工休會

  5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

  6、召開護(hù)理安全評價會議

  7、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  8、月小結(jié)

  十月份:

  1、做好節(jié)日工作人員安排

  2、病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理考核

  3、召開病人工休會

  4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

  5、全科護(hù)理人員考評

  6、組織護(hù)理查房

  7、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  8、月小結(jié)

  十一月份:

  1、組織護(hù)理查房

  2、病房管理及基礎(chǔ)護(hù)理考核

  3、全科護(hù)理人員考評

  4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能操作考核

  5、組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度、相關(guān)法律法規(guī)

  6、月小結(jié)

  十二月份:

  1、年終總結(jié)

  2、年差錯、事故評定

  3、年終業(yè)務(wù)考核

  4、組織護(hù)理查房

  5、召開病人工休會

  6、對病房管理及衛(wèi)生進(jìn)行大檢查

  7、年終護(hù)理人員考評

  8、年終護(hù)理技能(中西)考核

外科工作總結(jié) 篇7

  我感到非常幸運(yùn),來到xx醫(yī)院做了一名外科護(hù)士。在外科工作這段,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我今年工作總結(jié)如下:

  一、思想政治

  在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn)。同時,我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進(jìn)自己全面發(fā)展。

  二、業(yè)務(wù)技術(shù)

  剛到外科時我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的.職責(zé),明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

  三、自我管理

  嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,認(rèn)真落實身份識別制度,至少用兩種方法識別。手術(shù)患者高齡患者、溝通障礙患者,危重患者必須帶腕帶,腕帶必須雙人核對。制定高危患者入院評估表,減少安全隱患。建立冰箱及特殊藥品管理制度,保證用藥安全。認(rèn)真學(xué)習(xí)輸血管理制度,配血必須雙人核對雙人簽字,血袋保持24小時。加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)、重點病人的管理:實行彈性排班,合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,同時注意培養(yǎng)年輕護(hù)士獨立值班時的慎獨精神;加強(qiáng)對危重、手術(shù)病人的護(hù)理,交接時對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險進(jìn)行評估,達(dá)成共識,引起各班重視。

  在即將迎來的一年,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。

外科工作總結(jié) 篇8

  一年來,在院黨委、院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同仁共同努力下,普外科基本完成院的各項任務(wù),純收入在全院名列前茅(第____位)。在這一年里,無重大醫(yī)療事故的發(fā)生,多項工作受到醫(yī)院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,敢于創(chuàng)新,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績,當(dāng)然也存在不足,在此對過去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,請院黨委及同志們給以指正。

  一、政治思想方面

  ____在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),認(rèn)真貫徹民主集中制,按時召開科務(wù)會,強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。

  1、有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),通過加強(qiáng)科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  2、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當(dāng)前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強(qiáng)對科室成員的形勢教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的`精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  3、合理用藥、合理收費(fèi),切實減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面。不僅要加強(qiáng)對藥品各種知識的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用進(jìn)行的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費(fèi)。

  5、以全體科務(wù)會的形式,加強(qiáng)科室管理,用各種制度來管理科室,加強(qiáng)三級查房制度的落實及專科專治,所有制度的落實均記錄在案,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  二、業(yè)務(wù)方面

  外科急癥多,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為____%,較去年平中略升,出院人數(shù)與去年相比,今年____人,____去年____人,較去年____人次,其原因與大家的共同努力是分不開的。業(yè)務(wù)收入比去年增多,毛收入在全院排名第2位(今年____元,去年____元,較去年增長____%。平均住院日10.55天,基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%。科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo)。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,起得了很大的進(jìn)步,已成功開展腹腔鏡手術(shù)____例,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評。如小兒疝手術(shù),采用小切口,皮內(nèi)縫合等。

  三、出勤方面

  一年來,全科大部分同志能出全勤,甚至加班加點。有急重癥病人時能隨時出現(xiàn)在病人身旁,積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計劃生育和抗甲流感工作。

  四、不足之處

  1、規(guī)章制度落實欠缺:表現(xiàn)在三級查房制度未能完全落實;重大手術(shù)病例討論制度;交接班制度;

  2、病人量減少:

  ①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,周圍醫(yī)院截流。

  ②自我宣傳力度不夠。

  ③尚欠缺與上級醫(yī)院的廣泛聯(lián)系。

  ④東方醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,拉走了一部分患者。

  總之成績屬于過去,未來才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,才能取得更大的成績。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù),只要我們解放思想,堅定信心,與時俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,就一定能取得更好的成績。

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