區(qū)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們抽出時(shí)間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的區(qū)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
區(qū)工作總結(jié) 篇1
會議開始宋建嵐主任把車間一年的工作情況做了詳細(xì)的總結(jié)，××年××月××日至××月××日罐區(qū)進(jìn)行了管線的沖洗、憋壓，以及污油井的清理工作，配合調(diào)度實(shí)現(xiàn)了蒸汽、循環(huán)水進(jìn)罐區(qū)的工作，為潤昌的開工做的準(zhǔn)備工作很到位，很細(xì)致。
接下來的開工工作中，同事們流過太多的汗水，但是裝置的順利開工生產(chǎn)給我們也帶來了成功的喜悅。××月第一次接收催化裝置生產(chǎn)出來的液化氣，××月丙烯、丙烷、未反應(yīng)××的第一次安全生產(chǎn)，都讓我們對公司充滿了信心。讓我們儲運(yùn)車間能切身體會到成功的是，××月××日丙烯第一次裝車外賣，大家都很激動地在旁邊監(jiān)護(hù)，喜悅充滿了胸膛。那一刻我認(rèn)識到工作的重要性以及工作的意義，那就是安全生產(chǎn)，多做事多學(xué)習(xí)，我堅(jiān)信付出的汗水不會白白的流掉，它必將帶來成功，更重要的`是經(jīng)歷了那么多，我積累了經(jīng)驗(yàn)。
會議中張總講到。“油品罐區(qū)是個很重要的車間，首先他占據(jù)了總廠××%以上的面積，更重要的是他擔(dān)負(fù)各套裝置的原料油供應(yīng)以及產(chǎn)品的收取，物流外賣等工作。
”通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到成品汽油柴油與中油、中轉(zhuǎn)之間的輸油高達(dá)幾十萬噸，罐區(qū)付加氫裝置、氣分裝置、催化裝置的原料量都高達(dá)幾萬乃至幾十萬，如此大的量，說明了罐區(qū)的重要。另外罐區(qū)為方便裝置生產(chǎn)以及原料的安全供應(yīng)，特別從三萬立原油罐區(qū)定出三個罐分別儲存m100重油、長慶重油、焦化蠟油，實(shí)現(xiàn)了單罐單存，柴油罐區(qū)的tk501和中間原料罐區(qū)的tk805、tk806作為原料罐，為向裝置付原料時(shí)刻做好準(zhǔn)備工作。
值得一提的是罐區(qū)竭盡所能地為公司創(chuàng)造最大的利潤，經(jīng)過油品的調(diào)和，汽油罐區(qū)93#、90#汽油外××直接外賣生產(chǎn)出來的成品，多盈利至少××萬元。
柴油罐區(qū)收取中油常壓生產(chǎn)出來的加氫混合柴油輸轉(zhuǎn)到五區(qū)，車間安排與潤昌的加氫柴油進(jìn)行調(diào)和，預(yù)計(jì)多盈利達(dá)千萬元。外賣實(shí)行嚴(yán)格的物流管理制度“一罐一匯總，一罐一結(jié)算”，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的解決，以防止問題的再次發(fā)生。
車間開始各項(xiàng)工作的評比比賽，讓員工得到生產(chǎn)技術(shù)提升的同時(shí)，個人素質(zhì)也能得到很大的提高。例如：柴油罐區(qū)每天當(dāng)班班次都要在7：00、15：00、23：00跟催化裝置打電話要催化裝置催柴的累積表數(shù)，經(jīng)過與上班的對比得到本班的催柴收油量a，然后把a(bǔ)與檢尺計(jì)算的結(jié)果b，進(jìn)行比較，判斷催化裝置是不是安全生產(chǎn)。這就要求每個班次當(dāng)班人員，要對本罐區(qū)收油罐所對應(yīng)裝置的生產(chǎn)任務(wù)情況了如指掌。
另外新海柴油卸車線，在柴油罐區(qū)泵房處改線設(shè)立卸車專線，大_大地提高了卸車效率及安全，滿足了加氫裝置的生產(chǎn)原料的供應(yīng)。
會議上張總一共講了四件事，第一就是認(rèn)識崗位的重要性，他希望大家在工作中認(rèn)清自己的工作重要性，一定認(rèn)真工作，在發(fā)生問題的情況下，重視外物的因素，但是××%都要源于人的因素。這就要求我們要做好巡檢工作，把人的因素發(fā)揮到最大。
第二是提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，張總舉了一個例子：如果收取重油的溫度高于100攝氏度時(shí)，當(dāng)油品中含有水分的時(shí)候，會因油品溫度過高而引起突沸。
由于裝置外甩油品的流速過快或者流量過大，可能會導(dǎo)致冒罐。這些都告訴我們，當(dāng)發(fā)現(xiàn)這樣的問題時(shí)，要了解對應(yīng)裝置的生產(chǎn)情況，做到心中有數(shù)，提前做好換罐準(zhǔn)備工作。
第三是罐區(qū)人員少的問題，這就要求頂崗人員要清楚工藝操作，加強(qiáng)罐區(qū)與裝置，與裝車臺的聯(lián)系。
最后一點(diǎn)張總給我們提了幾點(diǎn)要求，最基本的是制度要熟悉，考核標(biāo)準(zhǔn)要明白，另外服務(wù)裝置的原料，收裝置的成品不要發(fā)生問題。按時(shí)準(zhǔn)確檢尺，流程一定要熟悉。
會議中張總講話，其中有一句話我覺得非常有道理，那就是：時(shí)刻都有影響你工作的問題，所以你要打起十二分的精神，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷成長。
會議結(jié)尾宋主任安排了××的大概生產(chǎn)目標(biāo)，講話中有勉勵也有鼓勵，我知道作為領(lǐng)導(dǎo)他們要統(tǒng)籌全局，要面面俱到地去處理問題，而我要以他們?yōu)榘駱樱瑖?yán)以律己，把本罐區(qū)工作做到位，在不斷的工作中提升自己的生產(chǎn)技術(shù)，不斷地去學(xué)習(xí)，豐富自己，不枉一年的努力工作。儲運(yùn)車間張德苗××年××月××日
化工廠罐區(qū)季度工作總結(jié)報(bào)告××年酸堿罐區(qū)鹽酸泄露事故應(yīng)急救援演練總結(jié)××雙橋股份有限公司酸堿罐區(qū)鹽酸泄露事故應(yīng)急救援演練總結(jié)一、培訓(xùn)（演練）時(shí)間：××年××月××日二、培訓(xùn)（演練）地點(diǎn)：淀粉糖車間酸堿罐區(qū)。
三、培訓(xùn)（演練）目的。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為驗(yàn)證公司酸堿泄露事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，檢查發(fā)生酸堿泄露事故時(shí)的應(yīng)急處理能力，提高員工事故防范意識和事故應(yīng)急處理能力，進(jìn)行本次演練。
四、培訓(xùn)（演練）內(nèi)容。
模擬在酸堿罐區(qū)2#濃酸管突然裂開，大量的鹽酸液體流出，并燒灼傷了一名操作人員，需要馬上進(jìn)行應(yīng)急救援，對事故危害進(jìn)行有效地控制和消除。
五、培訓(xùn)（演練）對象。
離交工序操作工。
六、培訓(xùn)（演練）講師：楊永新主任七、培訓(xùn)（演練）效果：通過本次演練（培訓(xùn)），驗(yàn)證公司酸堿泄露事故應(yīng)急救援預(yù)案的1可行性和可操作性，檢查發(fā)生酸堿泄露事故時(shí)的應(yīng)急處理能力，提高員工事故防范意識和事故應(yīng)急處理能力。
區(qū)工作總結(jié) 篇2
xxxx年，我區(qū)城棚改工作主動對標(biāo)全區(qū)目標(biāo)，按照區(qū)上總體要求，加快工作步伐，奮力追趕超越。今年我區(qū)城棚改重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)共計(jì)xx個（含浐灞移交長樂坡改造項(xiàng)目）。其中，續(xù)建項(xiàng)目xx個，新建項(xiàng)目x個，年度計(jì)劃總投資額為xx.x億元，截止xx月底，累計(jì)完成投資額xx.xx億元，已超額完成計(jì)劃總投資額。
今年，《30日報(bào)》以《灞橋區(qū)抓征收、促回遷、順勢而為，以品質(zhì)棚改提升群眾幸福指數(shù)》為題，《三秦都市報(bào)》以《x區(qū)打造品質(zhì)x新典范，讓新居民享受新生活》為題，分別以半版、整版，介紹了我區(qū)城棚改方面好的舉措、成功做法及取得的成績。
我辦成立鐵腕治霾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)方案，召開推進(jìn)會，認(rèn)真實(shí)施網(wǎng)格化管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目工地xx小時(shí)駐場監(jiān)管制度，每月堅(jiān)持開展鐵腕治霾暨安全生產(chǎn)月度聯(lián)查聯(lián)評，實(shí)行紅黃綠牌摘掛動態(tài)管理。為鐵腕治霾配置執(zhí)法記錄儀、無人機(jī)、監(jiān)控設(shè)備、照相機(jī)等器材，積極印制宣傳手冊。今年以來，我區(qū)城棚改工地?fù)P塵污染治理成效明顯。
項(xiàng)目實(shí)施情況：x村等相關(guān)改造項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)順利。x村改造項(xiàng)目目前征收補(bǔ)償協(xié)議簽訂率約為xx%，紅旗水泥制品總廠棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已復(fù)工，一印三角地帶改造項(xiàng)目已于x月份完成回遷安置工作，三棉自建村改造項(xiàng)目正等待市規(guī)劃局局長辦公會議審批項(xiàng)目容積率超限問題，六棉自由區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目已啟動安置樓建設(shè)，x村城改項(xiàng)目正在進(jìn)行資產(chǎn)重組。
xxxx年工作計(jì)劃：
1.強(qiáng)化協(xié)調(diào)，爭取貸款支持。將繼續(xù)加強(qiáng)與市城改辦的`溝通協(xié)調(diào)工作，力爭將我區(qū)x個項(xiàng)目（xx個村）列入xxxx年中省棚改計(jì)劃，取得政策性銀行貸款支持。
2.強(qiáng)化創(chuàng)新，啟動新的項(xiàng)目。將堅(jiān)持按照政府主導(dǎo)引領(lǐng)作用，在xxxx年進(jìn)一步強(qiáng)化工作創(chuàng)新，結(jié)合工作實(shí)際，積極探索，敢于實(shí)踐，全面拉開已取得政策性銀行貸款項(xiàng)目的改造工作。
3.強(qiáng)化責(zé)任，創(chuàng)新治霾考核。不斷強(qiáng)化鐵腕治霾工作責(zé)任，堅(jiān)持工地?fù)P塵污染治理日常監(jiān)管全覆蓋、無盲區(qū)、常態(tài)化。創(chuàng)新考核手段，完善鐵腕治霾暨安全生產(chǎn)月度聯(lián)查聯(lián)評考核制度，嚴(yán)格問責(zé)，確保工作成效。
區(qū)工作總結(jié) 篇3
20xx年緊緊圍繞廠里的方針和目標(biāo)，作業(yè)區(qū)以抓實(shí)抓好安全工作為基礎(chǔ)，以一煉鋼的生產(chǎn)穩(wěn)定和二煉鋼的產(chǎn)能提升為目標(biāo)，作業(yè)區(qū)認(rèn)真做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)對崗位協(xié)力和外協(xié)隊(duì)伍的管理，，作業(yè)區(qū)在安全、成本、人員能力提升、現(xiàn)場環(huán)境的改善等方面，圓滿地完成了分廠安排的各項(xiàng)任務(wù)；以推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，積極開展現(xiàn)場成本改善、提升作業(yè)區(qū)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及開展自主型員工隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支思想過硬、操作技術(shù)精良、執(zhí)行力強(qiáng)的自主型員工隊(duì)伍。下面就20xx年工作情況進(jìn)行簡要回顧：
一、細(xì)化工作，提升二煉鋼的產(chǎn)能；
20xx年是二煉鋼產(chǎn)能不斷提升的一年，自投產(chǎn)以來，作業(yè)區(qū)的操作還處于摸索階段，在分廠領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員共同的努力下，二煉鋼的短短的幾個月時(shí)間，無論是模型煉鋼、冶煉周期、還是，RH的產(chǎn)能提升方面均實(shí)現(xiàn)了實(shí)質(zhì)性的突破。規(guī)范轉(zhuǎn)爐冶煉操作，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，優(yōu)化石灰石、球團(tuán)礦的加入量和時(shí)機(jī)，化好過程渣，減少過程噴濺，抓操作指標(biāo)的提升，來提高作業(yè)區(qū)員工的操作技能；作業(yè)區(qū)圍繞鋼包底吹、鋼包在線烘烤為中心、以各工序溫度控制為重心，以中包溫度命中率為最終目標(biāo)來穩(wěn)定過程生產(chǎn)。與調(diào)整組溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，讓員工知曉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在大生產(chǎn)作業(yè)過程中的重要性，在生產(chǎn)中大力推進(jìn)以冶煉汽車板生產(chǎn)模式來組織全鋼種生產(chǎn)，做到生產(chǎn)有計(jì)劃性。
二、作業(yè)區(qū)安全管理
作業(yè)區(qū)認(rèn)真落實(shí)推進(jìn)“區(qū)域安全負(fù)責(zé)制”管理標(biāo)準(zhǔn)，以區(qū)域安全負(fù)責(zé)制為抓手，劃分二煉鋼作業(yè)員工區(qū)域，明確員工的安全職責(zé)，讓每個員工都明確自己安全管理區(qū)域，明確各自應(yīng)盡的責(zé)任，這樣極大地提高了員工的主人翁思想意識，積極培養(yǎng)員工安全自主型建設(shè)，取得了一定的效果。
每月參加作業(yè)區(qū)分區(qū)域自主組織的安全會，促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全會的能真正意義上提升員工的安全意識，改變以前安全會員工發(fā)言少，安全學(xué)習(xí)效果不好的情況，提高員工對安全知識隱患的辯識能力，員工對現(xiàn)場隱患的查找到發(fā)現(xiàn)能力明顯有所增強(qiáng)，對崗位安全檢查表進(jìn)行檢查驗(yàn)證，20xx年各作業(yè)區(qū)平時(shí)每月上報(bào)安全隱患均達(dá)20條以上，作業(yè)區(qū)進(jìn)行逐一閉環(huán)解決。
對一、二煉鋼的所有操作規(guī)程進(jìn)行了完善，增加生產(chǎn)過程中發(fā)生的和新辯識的危險(xiǎn)源，并組織了員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；開展了危險(xiǎn)源再梳理，作業(yè)區(qū)自下而上進(jìn)行辯識，新增十幾項(xiàng)危險(xiǎn)源，操作規(guī)程的完善與危險(xiǎn)的梳理為作業(yè)區(qū)安全工作扎實(shí)有效奠定了基礎(chǔ)。
負(fù)責(zé)落實(shí)區(qū)域內(nèi)檢修任務(wù)，加強(qiáng)對檢修期間的安全監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三方掛牌”和“多點(diǎn)掛牌”制度，并加大現(xiàn)場巡查力度。
規(guī)范了轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)的協(xié)力單位安全管理，開通了協(xié)力單位的郵箱，使各項(xiàng)安全工作能夠及時(shí)傳達(dá)到相關(guān)協(xié)力單位，每月對協(xié)力單位的員工安全管理臺賬和員工安全學(xué)習(xí)情況進(jìn)行驗(yàn)證，促進(jìn)了區(qū)域內(nèi)協(xié)力單位安全管理工作的規(guī)范與能力提升，從真正意義上保證了安全生產(chǎn)。
三、作業(yè)區(qū)成本與質(zhì)量及生產(chǎn)管理
成本方面實(shí)現(xiàn)了較大的突破，石灰消耗、鋼鐵料消耗、補(bǔ)吹率等取得了歷史最好水平，特別是轉(zhuǎn)爐少渣冶煉的開展和渣鐵粒、渣鐵大塊的使用，使轉(zhuǎn)爐分廠的生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)了大幅度的降低；
在分廠技術(shù)人員的指導(dǎo)下，積極落實(shí)分廠各項(xiàng)降本的新品試驗(yàn)，在操作上不斷總結(jié)，石灰消耗、鋼鐵料消耗均得了好成績；制定作業(yè)區(qū)冷壓球使用管理制度，并在使用的過程中關(guān)注對冶煉和環(huán)保的影響，每一次發(fā)現(xiàn)問題就是一次總結(jié)提高的過程，有多次的總結(jié)下，冷壓球每月使用量均完成了任務(wù)目標(biāo)，在降本方面也貢獻(xiàn)了一份力量；
保留率一直以來是轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)難點(diǎn)工作，20xx年作業(yè)區(qū)通過狠抓有責(zé)保留率的發(fā)生，作業(yè)區(qū)與作業(yè)長一起研究如何控制保留率的問題，在保留率管理制度的制定上又進(jìn)行了細(xì)化，包括細(xì)化到分析報(bào)告的分析要求，重點(diǎn)關(guān)注了保留后各作業(yè)區(qū)是否把考核落實(shí)到人，責(zé)權(quán)利公平公正后，員工對有責(zé)保留更重視了；同時(shí)作業(yè)區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持保留分析會制度，在分析的.召開過程，穿插一些操作技能方面的輔導(dǎo)，讓事故責(zé)任人在認(rèn)識到失誤的同時(shí)，也真正的提高了操作技能，“一份耕耘一份收獲”，目前轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)有責(zé)保留率在逐月下降。
爐襯安全是重中之重，對爐襯的維護(hù)與狀態(tài)進(jìn)行關(guān)注，與承包溝通維護(hù)措施，抓作業(yè)區(qū)爐襯措施的落實(shí)情況，20xx年雖然客觀上存在一些原因，造成爐底發(fā)生了兩次爐底滲鋼的事故，但通過幫帶指導(dǎo)與監(jiān)督作業(yè)區(qū)員工對后大面的關(guān)注度比以前提高了，鋼水出不盡情況發(fā)生少多了，20xx年超標(biāo)的（>1130）鋼鐵料消耗爐次明顯降低了許多。
四、TPM工作
作業(yè)區(qū)引導(dǎo)員工認(rèn)真做好設(shè)備的清灰、清渣工作，對重點(diǎn)的設(shè)備進(jìn)行關(guān)注，要求員工定期對喂絲機(jī)等設(shè)備進(jìn)行清渣，使設(shè)備的故障率大幅度降低，提升了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。落實(shí)副槍攻關(guān)團(tuán)隊(duì)的要求，關(guān)注副槍的故障現(xiàn)象，積極與設(shè)備點(diǎn)檢進(jìn)行溝通解決。關(guān)注OG工巡檢的質(zhì)量，對煤氣專項(xiàng)檢查、LT灰塵輸送鏈等關(guān)鍵設(shè)備均提出了較高的要求。每天對地面車輛、鋼包車電子稱進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，鋼包車清渣工作在不斷地檢查強(qiáng)化中，員工已養(yǎng)成良好的習(xí)慣，鋼包車運(yùn)行故障大幅度降低；鋼包車電纜、氣纜的改造與出鋼時(shí)員工的精心操作，全年電纜、氣纜消耗實(shí)現(xiàn)歷史性的突破。進(jìn)一步完善出鋼口管理辦法和完善打爐口制度，出鋼口中法蘭的損壞得到了控制。積極配合設(shè)備檢修，認(rèn)真做好三方檢修掛牌，在檢修過程中，關(guān)注檢修過程，加強(qiáng)巡查，有效的保證了檢修安全。
20xx年的工作打算
1. 安全工作做實(shí)做細(xì)，重點(diǎn)對安全規(guī)程進(jìn)行再梳理，編制協(xié)力單位所有作業(yè)項(xiàng)目的操作規(guī)程，使協(xié)力安全管理更規(guī)范，始終體現(xiàn)“做事做安全、管事管安全”的區(qū)域安全負(fù)責(zé)制的原則。
2. 以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，規(guī)范員工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，特別是狠抓精煉區(qū)域作業(yè)不規(guī)范的問題，樹立作業(yè)必須標(biāo)準(zhǔn)的意識，減少質(zhì)量事故，穩(wěn)定生產(chǎn)，保障安全；
3. 繼續(xù)抓一煉鋼保留率，深入分析影響到氮元素保留的原因，落實(shí)責(zé)任人，維護(hù)好爐襯底吹，為轉(zhuǎn)爐冶煉創(chuàng)造好的條件。
4. 提升員工對滑板機(jī)構(gòu)的判斷水平，提高滑板的使用次數(shù)和降低滑板的故障率。
5. 聚焦現(xiàn)場，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，降低制造成本，節(jié)約能源消耗；開展勞動競賽和操作經(jīng)驗(yàn)交流，提高員工操作技能，促進(jìn)KPI指標(biāo)的提升；
6. 規(guī)范作業(yè)區(qū)管理，促進(jìn)作業(yè)長能力提升。
7. 強(qiáng)化行為養(yǎng)成，推進(jìn)“5S”工作，力爭現(xiàn)場管理長效。
8. 提高全體員工對TPM工作的認(rèn)識，把TPM工作落到實(shí)處。
9. 細(xì)化安全管理工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)與交流，促進(jìn)員工的觀念的轉(zhuǎn)變與能力提升。
10. 規(guī)范硅鋼、汽車板等重點(diǎn)鋼種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助技術(shù)人員查找氮元素的影響原因，減少品種鋼質(zhì)量的波動，提高品種鋼煉成率。
區(qū)工作總結(jié) 篇4
1、思想方面
首先，我?guī)е鋹偂⒎e極的心態(tài)參與這次支教工作，并在支教過程中，堅(jiān)定不移的落實(shí)上級的教育政策和文件精神，努力完成一名人民教師應(yīng)盡的責(zé)任與義務(wù)，力爭做一名優(yōu)秀的支教教師；尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、在平等的基礎(chǔ)上積極與學(xué)生交流，做一名“傳道、授業(yè)、解惑”的踐行者，積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間實(shí)現(xiàn)校際間的優(yōu)勢互補(bǔ)；在講臺上，努力做一名學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者，在課余時(shí)間，做一名合格的、學(xué)生喜愛交流的老師。
2、工作方面
學(xué)校最新配置了微機(jī)室，根據(jù)學(xué)校的需要和個人特長，安排了整個六年級五個班的小學(xué)信息技術(shù)課，由于學(xué)生接觸電腦的程度不同，我就從基礎(chǔ)教起，提高他們的學(xué)習(xí)興趣，循序漸進(jìn)把課程進(jìn)度加快，讓我們的學(xué)生學(xué)有所得；為實(shí)現(xiàn)學(xué)校局域網(wǎng)，想盡了一切辦法，最終使我們學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)了全覆蓋；配合學(xué)校迎接了省督導(dǎo)評估，完善了各個功能教室；積極聯(lián)系支援學(xué)校與受援學(xué)校，廣安小學(xué)的自編韻律操傳授的'到了雙塔，增進(jìn)了兩校的友誼，提高了學(xué)生的身體素質(zhì)。不遲到，不早退，服從學(xué)校的統(tǒng)一管理，遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡一切所能努力做到不虛此行。
3、生活方面
農(nóng)村學(xué)校的艱苦擋不住支教教師的熱情，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，解決了我們的食宿問題，感受到了雞澤淳樸的民風(fēng)，感受到了家的溫馨，同事們也給予了我無微不至的關(guān)懷，使我的生活豐富多彩；同時(shí)，我也感謝我的家人給予我的支持與鼓勵，使我敢于遠(yuǎn)離妻子和孩子而義無反顧的走向支教生活。因此，在我的支教生涯中，他們的真心幫助、支持與鼓勵，為我排除了后顧之憂，功不可沒；感謝我堅(jiān)強(qiáng)的后盾叢臺區(qū)廣安小學(xué)，校長曾說過一句話：你不是一個人在支教，而是一個團(tuán)隊(duì)，我信心十足，勇往直前。
教育工作常做常新，在今后的支教工作中積極探索新的教育教學(xué)方法，不斷提高自己的教學(xué)素質(zhì)，為我們的學(xué)生帶來更好的教育。我將無比的珍惜這次機(jī)會，全力的去體驗(yàn)與感受這里的工作條件，珍惜自己的工作環(huán)境，致力于自己教學(xué)的發(fā)展，總之，為了教育的明天會更好，就像我們支教的口號一樣“心懷夢想愛無疆，叢臺支教美名揚(yáng)”，奉獻(xiàn)自己微薄的力量，這是我無比榮幸的，給自己人生留下了不可磨滅的一筆，生命因此而精彩。
區(qū)工作總結(jié) 篇5
20xx年春運(yùn)開始以來，區(qū)春運(yùn)指揮部各成員單位在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職、通力協(xié)作，以南站地區(qū)春運(yùn)組織工作為重心，平穩(wěn)有序地疏運(yùn)了節(jié)前客流，較好地完成了節(jié)前春運(yùn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、春運(yùn)客流情況
今年春運(yùn)從1月16日開始，學(xué)生流、務(wù)工流、探親流、旅游流高度重疊，同時(shí)適逢廈深高鐵開通、南站運(yùn)能大幅提升等新情況，節(jié)前春運(yùn)客流高峰提前，攀升迅速，持續(xù)時(shí)間長，春運(yùn)工作任務(wù)相當(dāng)繁重。在廣大春運(yùn)工作者的不懈努力下，我區(qū)節(jié)前春運(yùn)工作實(shí)現(xiàn)了“安全、有序、和諧”的目標(biāo)，無重特大交通安全事故和長時(shí)間大量旅客滯留等情況發(fā)生。截至1月28日，春運(yùn)前13日全區(qū)公路（不含公交）累計(jì)發(fā)班20820班次，發(fā)送旅客33.6萬人次，同比增長9.22%。其中跨省線路累計(jì)發(fā)送12.2萬人次，同比增長13.83%，省內(nèi)跨市線路累計(jì)發(fā)送19.2萬人次，同比增長9.54%；線累計(jì)發(fā)送1.6萬人次，同比下降8.28%；南站鐵路累計(jì)發(fā)送旅客111.3萬人次，同比增長13.24%；水路（蓮花山港）運(yùn)輸共發(fā)送旅客10375人次，同比增長6.77%。
二、主要工作措施
（一）高度重視，靠前指揮，深入一線
區(qū)春運(yùn)指揮部各成員單位牢固樹立全區(qū)春運(yùn)工作“一盤棋”的思想，迅速落實(shí)地區(qū)春運(yùn)指揮部和區(qū)委、區(qū)政府的具體部署，統(tǒng)一思想、步調(diào)一致、密切配合，在總結(jié)往年春運(yùn)工作成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，建立健全完善的信息對接機(jī)制和高效協(xié)調(diào)的聯(lián)動機(jī)制，排除信息互通障礙，確保春運(yùn)各項(xiàng)工作順利有序開展。
各級領(lǐng)導(dǎo)深入一線，靠前指揮，成效顯著。區(qū)委書記盧一先、副區(qū)長等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視我區(qū)春運(yùn)工作，多次親自帶隊(duì)深入南站、客運(yùn)站等春運(yùn)一線檢查指導(dǎo)工作，部署落實(shí)有關(guān)春運(yùn)任務(wù)。各春運(yùn)指揮部成員單位領(lǐng)導(dǎo)親力親為組織協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)春運(yùn)工作，帶領(lǐng)廣大干部職工堅(jiān)守在旅客疏運(yùn)第一線，想方設(shè)法解決春運(yùn)中的具體問題，確保春運(yùn)工作安全有序。
（二）提前謀劃，完善預(yù)案，部署周密
區(qū)春運(yùn)指揮部針對今年春運(yùn)可能出現(xiàn)的情況和問題，制定了《市番禺區(qū)20xx年春節(jié)旅客運(yùn)輸組織工作方案》（含《南站地區(qū)春運(yùn)大面積旅客滯留應(yīng)急處置預(yù)案》和《大學(xué)城中心體育場應(yīng)急安置點(diǎn)實(shí)施工作方案》），設(shè)置了共可容納14萬人的南站站內(nèi)地面層及第三層候車區(qū)、周邊廣場地區(qū)和大學(xué)城中心體育場應(yīng)急安置點(diǎn)，并于1月3日召開春運(yùn)工作協(xié)調(diào)會，對春運(yùn)安全生產(chǎn)、交通疏運(yùn)、應(yīng)急保障、社會安保、溫馨服務(wù)等工作進(jìn)行系統(tǒng)梳理和詳細(xì)部署。1月14日成功開展了南站地區(qū)20xx年春運(yùn)綜合應(yīng)急演練，對南站地區(qū)旅客運(yùn)輸工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，達(dá)到了查漏補(bǔ)缺、完善預(yù)案、鍛煉隊(duì)伍、提高應(yīng)急處置能力的目的。
（三）提前研判，科學(xué)調(diào)度，疏運(yùn)有序
根據(jù)廈深高鐵開通、南站客流持續(xù)上升等情況，區(qū)交通部門提前做好客流預(yù)測和運(yùn)力籌集工作，合理安排、科學(xué)調(diào)度，旅客疏運(yùn)組織工作井然有序。根據(jù)客流情況，在春運(yùn)首日正式開通市橋汽車站至南站公交直達(dá)快線，提高疏運(yùn)效率；挖掘我區(qū)現(xiàn)有客運(yùn)企業(yè)潛力，安排公交企業(yè)分片分區(qū)做好應(yīng)急疏運(yùn)工作。各客運(yùn)站場根據(jù)區(qū)內(nèi)春運(yùn)客流的實(shí)際情況，擬定春運(yùn)加班計(jì)劃，積極籌措后備運(yùn)力，籌集了應(yīng)急運(yùn)力350臺。
（四）加強(qiáng)溝通，強(qiáng)化管理，秩序井然
區(qū)春運(yùn)指揮部堅(jiān)持實(shí)行南站地區(qū)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度，每天召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，排除信息互通障礙，確保各單位信息無縫對接，協(xié)調(diào)解決春運(yùn)工作中各類問題。由南站地區(qū)春運(yùn)指揮部辦公室作為春運(yùn)信息發(fā)布平臺，每天向指揮部成員單位發(fā)布列車運(yùn)行和客流數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息互通、快速聯(lián)動。南站管委會還聯(lián)同南站、鐵路南站派出所等部門強(qiáng)化旅客車流管控，實(shí)現(xiàn)兩大進(jìn)站平臺“只進(jìn)不出”客流組織管理；全面開放四個地下停車場，并在地面層專設(shè)旅客接送停車區(qū)，提供15分鐘內(nèi)免費(fèi)停車的服務(wù)，科學(xué)分流社會車輛。
（五）落實(shí)責(zé)任，齊抓共管，確保安全
各單位牢固樹立把保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位思想，層層落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，加大安全監(jiān)管力度，加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、路段、水域、企業(yè)等春運(yùn)關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲查處非法營運(yùn)、無證上崗、超載、超速、疲勞駕駛等各種違法違章行為，確保了節(jié)前春運(yùn)工作安全有序。區(qū)交通部門嚴(yán)把車輛進(jìn)出安檢關(guān)、司乘人員規(guī)范操作關(guān)、旅客“三品”檢查關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)交通運(yùn)輸部頒布的禁止客運(yùn)班車凌晨2時(shí)～5時(shí)運(yùn)營的有關(guān)工作要求，加強(qiáng)對各類運(yùn)輸工具安全檢測檢驗(yàn)，防止運(yùn)輸工具帶“病”運(yùn)行；嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)、“甩、賣、宰”客等違法營運(yùn)行為，凈化道路運(yùn)輸市場環(huán)境，共出動交通執(zhí)法人員1136人次，出動執(zhí)法車輛243臺次，產(chǎn)生案件110宗。區(qū)公安機(jī)關(guān)組織警力全警上路，對全區(qū)各個交通節(jié)點(diǎn)、要點(diǎn)、黑點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)巡查防控，以站場及周邊治安環(huán)境整治為重點(diǎn)，做到“外圍清”、“內(nèi)部管”、“道路疏”，按照分片、小組分段的原則落實(shí)責(zé)任路段，突出工作重點(diǎn)，抓好人、車、路管理，在源頭上確保春運(yùn)工作安全，共計(jì)投入安保力量14880多人次，全區(qū)各客運(yùn)站場、取（售）票點(diǎn)無發(fā)生重大刑事、治安案（事）件。港務(wù)、海事部門加強(qiáng)對水上運(yùn)輸?shù)陌踩O(jiān)管，對渡船、客船和重點(diǎn)水域?qū)嵤┲攸c(diǎn)盯防，現(xiàn)場監(jiān)管霧航安全，確保我區(qū)水上通航環(huán)境暢通有序，出動海事執(zhí)法人員107人次，出動執(zhí)法船艇51艘次，出動執(zhí)法車輛7臺次，巡航時(shí)間125小時(shí)，巡航里程1312海里。區(qū)航道分局加強(qiáng)對航道、航標(biāo)的巡查，實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域一天一巡或一天多巡，確保航道、航標(biāo)保持正常的'技術(shù)狀態(tài)。南城養(yǎng)護(hù)所和區(qū)地方公路管理總站加強(qiáng)路面巡查力度，做好公路的養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)工作，確保我區(qū)道路安全、順暢。區(qū)安監(jiān)局重點(diǎn)做好危險(xiǎn)品運(yùn)輸行業(yè)突發(fā)事件防控工作。區(qū)城管綜合執(zhí)法分局出動執(zhí)法隊(duì)員1000人次、執(zhí)法車輛220臺次，查處各類市容環(huán)境類案件511宗。番禺海關(guān)采取多項(xiàng)旅客分流及風(fēng)險(xiǎn)管控措施，鎖定重點(diǎn)對象，提高查緝的命中率，切實(shí)將“國門”關(guān)把嚴(yán)、把好。區(qū)發(fā)改局確保各客運(yùn)站場、火車票取（售）票點(diǎn)及其周邊商場、停車場、餐飲點(diǎn)等落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)工作。南站地區(qū)聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)共出動執(zhí)法力量5708人次，車輛463輛次，查處違章停車行為289宗，處理群眾警情17宗，提供便民服務(wù)15621次。
（四）以人為本，多措并舉，服務(wù)溫馨
區(qū)春運(yùn)指揮部指導(dǎo)我區(qū)各成員單位、各客運(yùn)站場在春運(yùn)期間廣泛開展各種富有特色的溫馨服務(wù)活動，以人為本，為旅客提供優(yōu)質(zhì)、貼心的便民服務(wù)，確保廣大旅客走得了、走得好。南站管委會、區(qū)公安分局、團(tuán)區(qū)委、大龍街等部門共組織300多名志愿者輪流上崗，采取定點(diǎn)和流動相結(jié)合的形式，在南站及各客運(yùn)站場內(nèi)主動為旅客提供導(dǎo)乘指引和免費(fèi)提拿搬運(yùn)等服務(wù)。區(qū)衛(wèi)生部門組成醫(yī)療隊(duì)，分別進(jìn)駐南站和番禺客運(yùn)站，做好現(xiàn)場醫(yī)療保障工作，對危急重癥病人實(shí)施緊急救護(hù)并及時(shí)轉(zhuǎn)送。區(qū)水務(wù)局重點(diǎn)加強(qiáng)南站地區(qū)及各客運(yùn)站的供水保障，對我區(qū)供水企業(yè)、自制水企業(yè)和二次供水單位進(jìn)行水質(zhì)檢查，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。番禺汽車客運(yùn)站、市橋汽車站、南汽車客運(yùn)站著力豐富售票方式，減少旅客購票等候時(shí)間，為旅客購票提供便利；同時(shí)，積極開展富有特色的溫馨服務(wù)活動，提供免費(fèi)搬運(yùn)行李、重點(diǎn)旅客“三優(yōu)”服務(wù)、乘車指引、免費(fèi)供水等服務(wù)。番禺電視臺、電臺、番禺日報(bào)等媒體宣傳單位及時(shí)發(fā)布各類售票指引、客流情況等春運(yùn)信息，開展春運(yùn)文明交通公益宣傳工作，大力宣貫春運(yùn)工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，營造良好春運(yùn)輿論氛圍。
三、節(jié)后工作重點(diǎn)
節(jié)后春運(yùn)工作的重點(diǎn)是到達(dá)旅客的疏運(yùn)工作，尤其是南站夜間到達(dá)旅客的疏運(yùn)工作。預(yù)計(jì)節(jié)后返程客流高峰期為2月3日至2月7日（農(nóng)歷年初四至年初八）、2月13日至15日（農(nóng)歷年十四至年十六）。區(qū)春運(yùn)指揮部已制定《市番禺區(qū)20xx年春運(yùn)旅客疏運(yùn)工作方案》，合理統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)資源，采取切實(shí)有效措施，重點(diǎn)做好南站地區(qū)夜間瞬時(shí)客流高峰期間的疏導(dǎo)工作，督促相關(guān)單位做好應(yīng)急物資儲備、溫馨服務(wù)工作，確保節(jié)后疏運(yùn)安全有序。
一是延長公交線路服務(wù)時(shí)間。設(shè)置夜間公交專線4條（番99、番110、夜61、夜79）開往市橋和市區(qū)，線路末班車與南站末班到站列車、地鐵2號線末班車完全銜接。節(jié)后客流高峰期臨時(shí)開設(shè)5條夜間加班班線通宵由市區(qū)開往大石及市橋城區(qū)。
二是落實(shí)出租車駐點(diǎn)運(yùn)力保障。組織白云出租車公司和交通集團(tuán)安排人員進(jìn)駐南站南出租車場值守，并安排30臺出租車在南站進(jìn)行駐點(diǎn)保障，當(dāng)區(qū)內(nèi)出租車運(yùn)力不足時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)總公司支援，疏運(yùn)夜間到達(dá)的旅客。
三是加大客運(yùn)班線運(yùn)力投放。南汽車客運(yùn)站在現(xiàn)有正班運(yùn)力的基礎(chǔ)上，籌備應(yīng)急運(yùn)力160臺。客流高峰期間，各線路隨時(shí)實(shí)施滾動發(fā)班，同時(shí)根據(jù)京廣高鐵高峰期加班列車運(yùn)營計(jì)劃，同步提供運(yùn)營服務(wù)。
四是開放市橋汽車站東區(qū)候車室。要求市橋汽車站根據(jù)疏運(yùn)需求開放東區(qū)公交站候車室，必要時(shí)開放候車大廳，供夜間疏運(yùn)乘客休息使用，并做好相關(guān)人員的現(xiàn)場安置工作。
五是分片分區(qū)做好疏運(yùn)工作。番廣公司、二汽番禺分公司主要負(fù)責(zé)往市中心地區(qū)、市橋城區(qū)方向的客流疏運(yùn)；錦信公司主要負(fù)責(zé)往蓮花山、大崗、欖核方向的客流疏運(yùn)；南站至市橋中心城區(qū)的客流疏運(yùn)；創(chuàng)大公司主要負(fù)責(zé)南沙、新墾的客流疏運(yùn)，各企業(yè)視情況在緊急狀態(tài)下調(diào)派運(yùn)力支援南站地區(qū)。
區(qū)工作總結(jié) 篇6
2XXX年完美時(shí)空物業(yè)部項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在領(lǐng)悟公司提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)的服務(wù)方針指引下，充分調(diào)動廣大員工的積極性，以提升物業(yè)管理服務(wù)為基礎(chǔ)，以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無缺陷”為工作標(biāo)準(zhǔn)，通過積極的探索和不懈的努力，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，在標(biāo)準(zhǔn)化管理安全文明生產(chǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了一定成績。
具體工作如下：
一、加強(qiáng)管理，持續(xù)改進(jìn)
1、完善配套設(shè)施
自業(yè)主入住之后，完美時(shí)空園區(qū)逐步暴露出施工質(zhì)量問題及計(jì)不盡人意之處，2XXX年項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工程及人員協(xié)調(diào)進(jìn)行各方處理，彌補(bǔ)不足，使配套設(shè)備設(shè)施趨于完善，贏得業(yè)主信賴，如增設(shè)自行車場、a棟安裝空調(diào)定時(shí)器、檢測消防設(shè)施線路、檢修供電系統(tǒng)，調(diào)整配電開關(guān)負(fù)荷等。
2、突發(fā)事件處理
針對園區(qū)的實(shí)際情況，完美時(shí)空物業(yè)部制定并完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件做到事前有預(yù)案，事中有程序，事后有總結(jié)的預(yù)案流程，以便在突發(fā)事件時(shí)能夠從容應(yīng)對，消除安全隱患。
3、節(jié)能管理
針對園區(qū)能源公攤量大，業(yè)主交費(fèi)難，項(xiàng)目部研究制定樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場，采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施，不斷挖掘節(jié)能潛力。如制定大廳燈開啟時(shí)間由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開啟等。
4、檔案管理
檔案管理是在物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目部中工作專人對檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內(nèi)容上，記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實(shí)面貌。各部門檔案已按期，細(xì)致的整理完成，并建立了物業(yè)業(yè)主的數(shù)據(jù)庫，相關(guān)信息輸入，查詢便捷、快速、詳細(xì)，并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整及可靠性。
5、培訓(xùn)管理
根據(jù)完美時(shí)空實(shí)際情況，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)方案，力爭做到業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化。如制定物業(yè)保安的應(yīng)知應(yīng)會、客服人員應(yīng)知應(yīng)會，通過工程、客服、保安知識的交叉培訓(xùn)，使員工物業(yè)知識全面化。
6、安全防范管理
6.1消防管理：
火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”，一旦發(fā)生火災(zāi)，業(yè)主人身和財(cái)物都會受到嚴(yán)重威脅。為此，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的.消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶，向其講解消防知識。在2XXX年11月9日舉行了完美時(shí)空園區(qū)消防演習(xí)，提高物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全儀式及消防防火知識。
6.2治安管理：
為了保障園區(qū)業(yè)主的安全，完美時(shí)空安保部對保安隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)，貫徹“六防”措施，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c(diǎn)布控，如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防，成功抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元，受到業(yè)主贊譽(yù)。由于完美時(shí)空園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評為綜合治安優(yōu)秀園區(qū)。
7、環(huán)境管理
7.1監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植公司，對園區(qū)綠化、綠植實(shí)行合理搭配，突出特點(diǎn)，達(dá)
到自然、和諧、放松的效果。同時(shí)，祛除疾病，成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延。
7.2對園區(qū)垃圾實(shí)行分類，利國利民。節(jié)約、回收資源，受到了市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)及園區(qū)業(yè)主的贊譽(yù)。
7.3為了使園區(qū)大廈整體清潔，提升園區(qū)環(huán)境品質(zhì)，物業(yè)部在本年度對大廈外墻面進(jìn)行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進(jìn)、監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，通過干凈、整潔的大廈外觀，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
8、客戶服務(wù)
8.1針對收費(fèi)難項(xiàng)目部成立了“貼心管家小組”專人負(fù)責(zé)、更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù)，每周針對收費(fèi)情況開會分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費(fèi)危機(jī)。從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80萬元到小組成立后每月140萬元的收費(fèi)飛躍，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)，減輕了公司的支出 壓力。
8.2大廈內(nèi)制作了不銹鋼企業(yè)名牌，大廈外制作樓牌號，方便了園區(qū)來訪客戶，同時(shí)也大大提升了園區(qū)大廈品質(zhì)。
8.3成立項(xiàng)目部宣傳小組，制作宣傳欄，向園區(qū)業(yè)主公示實(shí)創(chuàng)上地物業(yè)公司及完美時(shí)空物業(yè)部的工作情況，并及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)信息。如天氣預(yù)報(bào)、租房信息、生活小常識等。
8.4對毗鄰業(yè)主間的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)，以消除彼此抱怨情緒，建立鄰里和諧。如：a棟三層××電信機(jī)房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經(jīng)過物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)與電信多次協(xié)調(diào)，最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數(shù)據(jù)公司人員多，影響同層其他公司人員用衛(wèi)生間，物業(yè)部通過改造衛(wèi)生間，增加蹲位和大量細(xì)致的溝通工作，最終將矛盾化解。
8.5在接待業(yè)主投訴中，針對投訴內(nèi)容進(jìn)行分類，由相應(yīng)部門處理，爭取在最短時(shí)間內(nèi)解決并對處理結(jié)果對業(yè)主進(jìn)行回訪。
8.6主動、積極地與業(yè)主進(jìn)行溝通，宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念，創(chuàng)造機(jī)會及條件營造良好的氛圍，引導(dǎo)并控制輿論導(dǎo)向。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得贊賞
1、由于物業(yè)管理服務(wù)的提升，贏得了業(yè)主的信賴，本年度完美時(shí)空物業(yè)部共協(xié)助業(yè)主完成接待工作上百次，其中人大代表團(tuán)兩次、全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)三次、知名企業(yè)合作峰會6次，良好的專業(yè)素質(zhì)贏得了來訪單位及業(yè)主的高度贊賞。
2、今年夏天a402完美××公司，有一配電箱的總開關(guān)頻繁跳閘，嚴(yán)重影響了業(yè)主的正常辦公，物業(yè)工程部及時(shí)組織技術(shù)力量幫助該公司進(jìn)行了徹底排查，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于負(fù)荷過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單項(xiàng)超負(fù)荷掉閘，為了保證業(yè)主的正常工作不受影響，工程技術(shù)人員避開正常工作時(shí)間段，在午夜加班加點(diǎn)解決該項(xiàng)問題，工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想的工作贏得了業(yè)主的贊揚(yáng)。
3、供暖制冷工作是園區(qū)的重要工作的一部分，為了部影響業(yè)主的供暖保證設(shè)備的正常運(yùn)行，工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對設(shè)備進(jìn)行檢修，更換易損部件，本年度由于a棟8層ibm公司的延時(shí)制冷給完美時(shí)空物業(yè)部換季檢修工作帶來了巨大不便，ibm延時(shí)制冷結(jié)束后留給工程檢修的時(shí)間只有7天（每年檢修時(shí)間為兩個月）如何在短時(shí)間內(nèi)完成檢修工作成了技術(shù)難點(diǎn)，經(jīng)過工程技術(shù)人員的反復(fù)論證，決定進(jìn)行分段檢修，最終完成了檢修工作，ibm保障了園區(qū)的正常供暖使園區(qū)業(yè)主無一投訴。
4、垃圾分類工作達(dá)標(biāo)是對世界承諾項(xiàng)目之一，本年初，按照北京市及上地街道辦事處的要求，完美時(shí)空物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)制度及流程，配置了相關(guān)設(shè)施，相關(guān)負(fù)責(zé)人細(xì)致、系統(tǒng)的對參與員工進(jìn)行培訓(xùn)講解，使垃圾分類工作最終高質(zhì)量有序進(jìn)行，受到了市領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于垃圾分類工作的出色，對擬列為垃圾分類優(yōu)秀園區(qū)。
5、拾金不昧是中華民族的傳統(tǒng)美德，但是在今天金錢高于一切的社會環(huán)境里，此項(xiàng)美德已被大多數(shù)人所遺忘，完美時(shí)空物業(yè)部通過對員工進(jìn)行思想政治教育，使拾金不昧的美德在完美時(shí)空重放光芒，本年度共拾到銀行卡30張，另有多起拾遺物品事件。值得一提的是， a603財(cái)務(wù)人員的不慎，將公司的稅務(wù)登記證、支票一些重要票據(jù)灑落園區(qū)被物業(yè)部員工拾到，物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)知道該物品的重要性，馬上派財(cái)務(wù)及客服負(fù)責(zé)人聯(lián)系該公司負(fù)責(zé)人，該公司負(fù)責(zé)人正因物品的丟失而焦急萬分，手捧失而復(fù)得并可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的物品，該公司負(fù)責(zé)人激動得不知道說什么才好。
6、人大選舉工作是黨和國家民主精神得體現(xiàn)，是一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)，完美時(shí)空物業(yè)部經(jīng)過廣泛的溝通、細(xì)致的工作，最終圓滿完成了這一任務(wù)。
三、文化宣傳、構(gòu)建和諧
1、2XXX年初完美時(shí)空物業(yè)部就將本年度設(shè)定為完美時(shí)空文化年，2XXX年1月10日完美時(shí)空物業(yè)部與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了“完美時(shí)空之夜”新春聯(lián)誼會，通過此項(xiàng)活動加深了物業(yè)與業(yè)主之間的感情。值此辭舊迎新之際物業(yè)部正在籌備新春舞會，本著友好、協(xié)作、和諧、共贏的宗旨，讓完美時(shí)空物業(yè)部與業(yè)主之間化解矛盾、建立友誼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共取雙贏。
2、為了更好的宣傳企業(yè)形象，豐富園區(qū)業(yè)主的文化生活，完美時(shí)空物業(yè)部成立了宣傳小組，把大廈公告欄作為物業(yè)部對外的宣傳窗口。通過嚴(yán)密的編導(dǎo)、合理的布局，讓業(yè)主了解到物業(yè)工作的瑣碎、艱辛，日常生活的提示讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務(wù)的溫馨。有針對性及專業(yè)性強(qiáng)的文章及圖片展示，贏得業(yè)主對物業(yè)工作的理解及支持，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主參與園區(qū)建設(shè)。2XXX年完美時(shí)空物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的帶領(lǐng)指引下，服務(wù)品質(zhì)有提升，管理方法有創(chuàng)新，文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上，圓滿完成了公司的既定目標(biāo)，達(dá)到了逾期的效果。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前存在的有些困難還需公司總部給予關(guān)注支援，以便使項(xiàng)目管理更加完善，創(chuàng)造企業(yè)品牌。
區(qū)工作總結(jié) 篇7
年我區(qū)漁業(yè)生產(chǎn)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、地農(nóng)村工作會議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以漁業(yè)增效、漁（農(nóng)）民增收為目標(biāo)，狠抓漁業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變和漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重優(yōu)良品種的引進(jìn)推廣和地方種質(zhì)資源保護(hù)，強(qiáng)化漁業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管,不斷提高水產(chǎn)品質(zhì)量安全，大力發(fā)展科技漁業(yè)、生態(tài)漁業(yè)，順利推進(jìn)了我區(qū)現(xiàn)代漁業(yè)建設(shè)又好又快地發(fā)展，超額完成了全年的工作目標(biāo)與任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、漁業(yè)生產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況
1、預(yù)計(jì)完成水產(chǎn)品產(chǎn)量18636噸，超額完成省地業(yè)務(wù)目標(biāo)考核任務(wù)。比上年同期增長9.33％。
2、實(shí)現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)值2.049億元，比上年同期增長9.16％。
3、養(yǎng)殖產(chǎn)量達(dá)到17229噸，江河捕撈產(chǎn)量1407噸，分別比上年增長9％和11.8％。
3、完成漁業(yè)養(yǎng)殖面積67693.5畝，比上年增長5％。其中：池塘養(yǎng)殖8356畝，產(chǎn)量2256噸，分別比上年增長5.1％和5.9％；山塘水庫48933.5畝，產(chǎn)量3129噸，分別比上年增長3.7％和6.1％；河溝8855畝，產(chǎn)量369噸，分別比上年增長10.7％和10.8％；其它養(yǎng)殖(工廠化、網(wǎng)箱等)1549畝，2140噸，分別比上年增長14.7％和25.9％。
4、推廣稻田養(yǎng)魚362558畝，產(chǎn)量9335噸。
5、生產(chǎn)各種淡水魚苗3.472億尾，培養(yǎng)魚種839.4噸，引進(jìn)各種魚苗8771.2萬尾，投放魚種512噸。
二、主要措施
1、加大名、特、優(yōu)、新品種的引進(jìn)和推廣，著力調(diào)整水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，提高水產(chǎn)養(yǎng)殖效益
今年，全區(qū)共引進(jìn)青田田魚、湘云鯽、革胡子鯰、鱘魚、斑點(diǎn)叉尾鮰等名、特、優(yōu)、新品種8771.2萬尾。銅仁市與貴州大學(xué)水產(chǎn)系合作，在壩黃鎮(zhèn)壩黃村界牌組建立青田田魚稻田生態(tài)漁業(yè)養(yǎng)殖示范點(diǎn)，投放規(guī)格魚種535.8斤，預(yù)計(jì)每畝可增加收入600元以上。印江縣引進(jìn)鱘魚1.2萬尾進(jìn)行池塘養(yǎng)殖，生產(chǎn)鱘魚5噸，江口縣邊江村鱘魚養(yǎng)殖基地，生產(chǎn)鱘魚除本省銷售外，還云南、廣西、重慶等周邊省市。沿河、印江、銅仁等縣、市引進(jìn)斑點(diǎn)叉尾鮰進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)。
2、繼續(xù)推行健康養(yǎng)殖模式，加快漁業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變
一是鞏固完善稻田生態(tài)漁業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)戶投放優(yōu)質(zhì)魚苗進(jìn)行養(yǎng)殖，提高經(jīng)濟(jì)效益。德江縣在青龍鎮(zhèn)安家渡村的官莊和安家渡實(shí)施稻田養(yǎng)魚40畝，投入資金1萬元，共投放2-3寸大規(guī)格魚種4萬尾；二是利用山塘水庫和河道，因地制宜，合理開發(fā)，充分發(fā)揮水體生產(chǎn)潛力。松桃縣以發(fā)展草食性和濾食性魚類養(yǎng)殖為主，推廣“魚－禽－草”立體生態(tài)養(yǎng)殖模式。發(fā)展種草養(yǎng)魚大戶18戶，養(yǎng)殖山塘水庫面積1600多畝，種質(zhì)優(yōu)質(zhì)牧草400多畝。德江縣畜牧獸醫(yī)局（漁業(yè)局）、海溪溝河道養(yǎng)魚協(xié)會和沙灘河道養(yǎng)殖魚協(xié)會共投入資金8400元，在牛渡灘河、板橋河、小溪河、觀音灘河、馬蹄河、雪基河、川巖河、沙灘河、大河、海溪溝河等10多處開展河道生態(tài)養(yǎng)殖。
3、完成全區(qū)大鯢養(yǎng)殖規(guī)劃，規(guī)范大鯢養(yǎng)殖程序，確保大鯢養(yǎng)殖持續(xù)健康發(fā)展
今年6月，按照全省大鯢養(yǎng)殖規(guī)劃會議精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，召開了全區(qū)大鯢規(guī)劃會議，7月完成全區(qū)大鯢養(yǎng)殖規(guī)劃。目前我區(qū)松桃、江口、銅仁、石阡、思南、印江等縣市建立大鯢養(yǎng)殖場24個，其中有13 個養(yǎng)殖場取得了大鯢養(yǎng)殖證，其它養(yǎng)殖場正在申辦當(dāng)中。全區(qū)共養(yǎng)殖大鯢5876尾，個體重約16.5公斤。松桃縣利用本地民間資金，在黃板鄉(xiāng)散水村建起了貴州省松桃松江娃娃魚開發(fā)有限責(zé)任公司，修建大鯢馴養(yǎng)池216口，面積600平方米，餌料魚池1200平方米，已馴養(yǎng)有各種規(guī)格的大鯢2045尾。目前松桃縣大鯢養(yǎng)殖戶9戶，養(yǎng)殖2930余尾，原種400余尾。江口縣發(fā)展大鯢養(yǎng)殖大戶4戶，面積13畝,養(yǎng)殖大鯢1041尾
4、加強(qiáng)水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理和魚病測報(bào)，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全和無重大疫病發(fā)生
一是督促各縣（市、特區(qū)）制定水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督方案，各養(yǎng)殖場（戶）必須按照《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》建立建全養(yǎng)殖生產(chǎn)日志和用藥記錄。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“端午”、“國慶”、“中秋”等重大節(jié)假日活動期間，對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、超市、餐館等水產(chǎn)品經(jīng)營戶進(jìn)行全面檢查，全區(qū)共出動475人次，標(biāo)語3幅，宣傳資料3700余份，出動執(zhí)法車輛60多駕次。二是加強(qiáng)養(yǎng)殖水域管理，嚴(yán)格執(zhí)行持證養(yǎng)魚，全區(qū)全年共發(fā)放灘涂水域養(yǎng)殖證68個。三是組織銅仁、江口2個縣、市開展無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，目前，銅仁無公害草魚產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證已通過驗(yàn)收，四是在全區(qū)各縣（市、特區(qū)）建立1—2個水產(chǎn)病害測報(bào)點(diǎn)，對全區(qū)的養(yǎng)魚水面實(shí)行監(jiān)控，各單位明確專人負(fù)責(zé)，每月按時(shí)上報(bào)，由地區(qū)匯總后按時(shí)上報(bào)省漁業(yè)局。到目前為止，全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)重大疫病。四是加強(qiáng)魚病知識的宣傳和技術(shù)培訓(xùn)。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦魚病防治培訓(xùn)班，宣傳魚病防治知識，對養(yǎng)殖大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的防治能力。
4、加強(qiáng)水產(chǎn)苗種生產(chǎn)管理，確保水產(chǎn)苗種生產(chǎn)安全
全區(qū)全年共辦理水產(chǎn)苗種生產(chǎn)許證5個。根據(jù)《貴州省2011年水產(chǎn)苗種專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定了《銅仁地區(qū)2011年水產(chǎn)苗種專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,對全區(qū)水產(chǎn)苗種場進(jìn)行全面清理整治,對無生產(chǎn)記錄、用藥記錄和銷售記錄或記錄不全的，養(yǎng)殖親本不符合親本質(zhì)量要求的漁場提出整改意見。全年全區(qū)共出動宣傳車63車次，發(fā)放宣傳資料4000余份，出動檢查人員240人次，取締一家不符合生產(chǎn)條件的苗種場，查處無證經(jīng)營魚苗當(dāng)事人1名，罰款50元。提高了苗種生產(chǎn)者依法生產(chǎn)的意識，強(qiáng)有力地警示和打擊了銷售、使用違禁藥物和經(jīng)營劣質(zhì)苗種的違法行為的苗頭，維護(hù)了水產(chǎn)苗種生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)秩序。5、加強(qiáng)水產(chǎn)科技培訓(xùn)，提高廣大農(nóng)（漁）民素質(zhì)
做好水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)宣傳、培訓(xùn)工作，提高農(nóng)（漁）民素質(zhì)是一項(xiàng)重要而又長期的任務(wù)，需要不斷擴(kuò)大此項(xiàng)工作的覆蓋面。今年結(jié)合《貴貴州省漁業(yè)科技服務(wù)活動》開展，全區(qū)共舉辦水產(chǎn)技術(shù)講座50余次，受訓(xùn)人員達(dá)6752人次，發(fā)放宣傳資料達(dá)1.2萬多份。松桃縣水產(chǎn)站在6個村建立了科技書屋,共印制了2500余份和各類科普知識書籍3828本，養(yǎng)殖業(yè)簡要技術(shù)1XX份，光碟426盤，既豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活，又同時(shí)掌握了一定的科學(xué)技術(shù)知識。
三、存在問題
1、苗種生產(chǎn)場所不足，堅(jiān)持生產(chǎn)的幾個漁場也是多年失修，無設(shè)備，只能生產(chǎn)點(diǎn)鯉魚苗種，購苗難嚴(yán)重制約我區(qū)漁業(yè)發(fā)展。
2、專業(yè)技術(shù)人員急需知識更新，多數(shù)水產(chǎn)從業(yè)人員知識已經(jīng)老化，跟不上現(xiàn)代漁業(yè)的`發(fā)展需要。
3、資金投入不足。漁業(yè)推廣、疫病檢疫、養(yǎng)殖培訓(xùn)等工作開展受限制。
四、20xx年工作打算
1、實(shí)現(xiàn)漁業(yè)總產(chǎn)量XX0噸，比上年增長7.3%的目標(biāo)。
2、繼續(xù)多渠道推廣健康生態(tài)養(yǎng)殖模式，促進(jìn)我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖又好又快發(fā)展。一是推廣大水面養(yǎng)殖技術(shù)，在彭水、思林等大型水電站積極發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖名特優(yōu)新水產(chǎn)品、網(wǎng)箱養(yǎng)草魚以及節(jié)能型魚類的養(yǎng)殖；二是充分利用山塘、小型水庫、河道等閑置水域資源，發(fā)展休閑漁業(yè)和觀光漁業(yè)，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益；三是繼續(xù)鞏固和完善我區(qū)稻田生態(tài)漁業(yè)示范片，幅射和帶動大面積稻田養(yǎng)魚，提高單產(chǎn)。
3、繼續(xù)做好新品種的引進(jìn)、繁育、推廣和漁業(yè)新技術(shù)的培訓(xùn)工作。
4、繼續(xù)抓好水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。一是加強(qiáng)養(yǎng)殖戶健康養(yǎng)殖管理技術(shù)培訓(xùn)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理。嚴(yán)格核發(fā)苗種生產(chǎn)許可證并按照農(nóng)業(yè)部《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》建立“兩記錄一臺帳”，確保水產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是擴(kuò)大魚病測報(bào)的面積，更全面準(zhǔn)確了解全區(qū)疫情。
5、按照漁業(yè)養(yǎng)殖水域規(guī)劃，對符合辦證條件生產(chǎn)場所，必須辦理養(yǎng)殖生產(chǎn)許可證，辦證率要達(dá)到100％。
6、完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
區(qū)工作總結(jié) 篇8
按照公司和分廠設(shè)備包機(jī)包區(qū)活動要求，車間結(jié)合車間設(shè)備管理實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)設(shè)備包機(jī)包區(qū)活動并取得進(jìn)展。
一、三個月來開展的工作和效果
為使活動取得實(shí)效，車間對設(shè)備、人員、標(biāo)準(zhǔn)等管理要素進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定了更加合理的包機(jī)包區(qū)方案、臺帳和臺歷，然后對班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，力求做到每位包機(jī)人都能清楚自己所承包的設(shè)備、檢查項(xiàng)目、檢查周期和應(yīng)填寫的記錄。
截止到6。11日，班組人員在包機(jī)工作中，共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷22項(xiàng)，重大隱患1項(xiàng)，已全部處理完畢；技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題38項(xiàng)，處理完36項(xiàng)，其余2項(xiàng)正在處理中。
二、好的做法和經(jīng)驗(yàn)
1、細(xì)化臺帳，明確責(zé)任。我們在公司《電氣設(shè)備包機(jī)包區(qū)管理規(guī)定（試行）》中要求的7類包機(jī)包區(qū)設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化和完善，共梳理出12類18種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行承包劃分。為了使包機(jī)包區(qū)設(shè)備設(shè)施劃分更加合理，責(zé)任更加明確清晰，因此充分征求了班組長的意見，由班組上報(bào)包機(jī)人名單，車間匯總形成臺帳。同時(shí)做到該包到個人的就落實(shí)到人頭，不適合包到個人的就落實(shí)到班組，個人承包與班組協(xié)作相結(jié)合，工作完成得更好。包機(jī)的具體工作按照“誰承包、誰檢查、誰維護(hù)”的.原則執(zhí)行，避免檢查、監(jiān)測與維護(hù)保養(yǎng)脫節(jié)，處理問題不及時(shí)，責(zé)任劃分不清。
2、簡化臺歷，明確周期。結(jié)合《機(jī)動設(shè)備管理規(guī)定》等制度，考慮原來的工作習(xí)慣，將包機(jī)工作周期化，除每班的巡檢以外，只有三種周期（頻次），即每周一次，每月一次和每月兩次，且日期都比較固定，容易記，容易用，避免了復(fù)雜多變的周期和時(shí)間易忘易廢的問題發(fā)生。
三、遇到、存在的問題和解決措施
1、在查物點(diǎn)數(shù)建立臺賬的過程中，為了做到無遺漏、無死角，我們下了決心，花了大力氣，最終形成了比較完善的包機(jī)包區(qū)臺賬。
2、在制定包機(jī)包區(qū)臺帳的過程中，某些設(shè)備究竟承包到人還是班組更合適，我們進(jìn)行了反復(fù)推敲，最終拿出了比較合適的方案。例如變壓器，最初想承包到個人，后來仔細(xì)研究了變壓器的日常工作及原來的規(guī)章制度，最終將變壓器承包給了班組。
區(qū)工作總結(jié) 篇9
慈利縣洞溪辣椒生長于慈利縣西南部的邊緣，該地海拔1400米，年平均氣溫24℃，屬于典型的高寒山區(qū)。由于生態(tài)環(huán)境獨(dú)特，洞溪辣椒生長無污染，是一種具有獨(dú)特品味的綠色食品。20xx年，洞溪辣椒被列為國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，通過一年的工作，示范區(qū)各項(xiàng)工作都進(jìn)展順利，并取得了一定的實(shí)效，也總結(jié)出了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的一些獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)。下面，就一年來的工作做如下總結(jié)：
一、結(jié)合實(shí)際，摸清底子，建立組織機(jī)構(gòu)
慈利縣洞溪辣椒農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)得到國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會批準(zhǔn)后，由縣質(zhì)監(jiān)局牽頭，迅速召開了項(xiàng)目啟動大會，縣政府、質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、洞溪鄉(xiāng)政府、張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司等項(xiàng)目相關(guān)單位參加了會議，會議明確了各部門的職責(zé)，任務(wù)和分工。首先由洞溪鄉(xiāng)政府和張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司對我縣辣椒生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底，確定了洞溪和高橋兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范片，確定洞溪鄉(xiāng)大滸村等8個百畝示范基地。由質(zhì)監(jiān)部牽頭起草了示范區(qū)各項(xiàng)制度，并以縣政府名義下發(fā)，成立了以分管縣長為組長的縣人民政府農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)處理示范區(qū)的日常事務(wù)。以農(nóng)業(yè)部門為主，成立了標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)業(yè)科研、推廣、企業(yè)為成員的技術(shù)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)示范區(qū)的'技術(shù)問題。最后，以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的名義出臺了示范區(qū)建設(shè)實(shí)施細(xì)則及年度工作計(jì)劃。
二、起草、制定標(biāo)準(zhǔn)，并宣傳貫徹實(shí)施
為加強(qiáng)示范區(qū)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)提高各部門及農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識，我們首先從動員發(fā)動，宣傳教育工作入手，努力增強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化種植工作重要性的認(rèn)識。洞溪辣椒示范區(qū)項(xiàng)目批準(zhǔn)后，我們迅速向縣人民政府進(jìn)行匯報(bào)，于20xx年11月份組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人參加的啟動大會，進(jìn)行了深入細(xì)致的思想發(fā)動，在此基礎(chǔ)上，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府又組織召開了村主任、村干部大會，進(jìn)行層層發(fā)動。由農(nóng)業(yè)推廣部門和技術(shù)專家組成辣椒種植指導(dǎo)小分隊(duì)深入各村組，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并向廣大農(nóng)戶贈送、印發(fā)各類技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)資料2.7萬份；利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站、有線電視網(wǎng)絡(luò)宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織農(nóng)業(yè)專家在原有辣椒種植規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定統(tǒng)一的辣椒種植栽培標(biāo)準(zhǔn)，并印成小冊子進(jìn)行發(fā)放。通過這些行之有效的措施，激發(fā)了廣大農(nóng)戶和各部門對辣椒標(biāo)準(zhǔn)化種植的熱情，使各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、抓薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作，取得示范實(shí)效
按照任務(wù)書的要求，我縣的辣椒種植面積要達(dá)到3萬畝，示范村17個，示范戶500名，這是一個非常重要的目標(biāo)。我們深入各村組，宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和良好的經(jīng)濟(jì)收益，挨家挨戶做工作，采取先落實(shí)龍頭企業(yè)和種植大戶示范面積，然后再逐步鋪開的措施，先期落實(shí)了種植示范面積1.1萬畝，分布及2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村。為了進(jìn)一步強(qiáng)化示范區(qū)工作責(zé)任，使工作落到實(shí)處，我們實(shí)行“片管責(zé)任區(qū)”，即以村為單位，村主任負(fù)責(zé)該村的示范大戶各項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)，使縣政府示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)措施能夠落到實(shí)處。另外，層層簽定責(zé)任狀，首先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門與縣政府簽定責(zé)任狀，然后由各村與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定責(zé)任書，縣、鄉(xiāng)、村實(shí)行上下聯(lián)動，形成了洞溪辣椒標(biāo)準(zhǔn)化種植的有機(jī)整體。目前，基本形成了從選種、幼苗、移栽、培育、施肥等一整套完整的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。為了使農(nóng)戶的種植積極性提高，我們重點(diǎn)解決辣椒的銷售和價(jià)格問題，讓農(nóng)戶得實(shí)利。縣政府采取各項(xiàng)措施積極扶植張家界洞溪七姊妹辣椒開發(fā)有限公司，幫助企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，創(chuàng)品牌，使企業(yè)做大做強(qiáng)，產(chǎn)生效益，通過財(cái)政補(bǔ)貼，實(shí)行辣椒保護(hù)價(jià)收購，使農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長，對下步的工作開展打好了基礎(chǔ)。
總之，第一年的工作已初見實(shí)效并取得了一定的成績，明年，我們將在落實(shí)面積、扶植龍頭企業(yè)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、宣傳工作等方面進(jìn)行重點(diǎn)突出，爭取示范面積翻一倍，農(nóng)民收入增加20%，龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)200萬元，使標(biāo)準(zhǔn)體系基本完整。
區(qū)工作總結(jié) 篇10
一、主要工作
一是大力培育精品名牌，20xx年，“綠秀”牌大米為“名牌”產(chǎn)品，參加了第16屆省糧油精品展交會并評為“金獎”產(chǎn)品。“綠秀”牌系列大米、精制小麥粉，“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。
二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店，扎實(shí)推進(jìn)“放心糧油”工程。通過連鎖店?duì)I銷方式銷售“綠秀”牌大米4000噸，同比凈增加1000噸。
三是加強(qiáng)中心糧庫建設(shè)和倉儲單位“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動，完成了綠秀集團(tuán)鴉鵲嶺主庫區(qū)“示范庫”的`升級改造和3個“收納庫”的創(chuàng)建工作任務(wù)（共建成“收納庫”4個）。
四是做好“豐產(chǎn)倉”推介工作，今年推介彩鋼板農(nóng)戶科學(xué)儲糧裝具3000套，累計(jì)推介9000套，覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村，受益農(nóng)戶達(dá)9000戶。
二、20xx年工作安排
一是認(rèn)真抓好糧食收購工作。認(rèn)真落實(shí)國家糧食收儲政策，加強(qiáng)原糧管理，確保敞開收購，依質(zhì)論價(jià)，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，現(xiàn)金結(jié)算，同時(shí)引導(dǎo)和規(guī)范糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍健康發(fā)展。
二是大力推進(jìn)“放心糧油”工程。扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”，大力推進(jìn)放心糧油市場體系建設(shè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放心糧油”連鎖店全覆蓋，積極創(chuàng)建全國最佳食品放心城市。
三是統(tǒng)籌推進(jìn)糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)中心骨干糧庫提檔升級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干收納庫點(diǎn)維修改造。
四是加強(qiáng)地方儲備糧管理。推動政策性糧食公平公開交易，加強(qiáng)地方儲備糧外部監(jiān)督。推動地方儲備糧管理制度和經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。
五是大力實(shí)施糧油精深加工。引進(jìn)技術(shù)和人才，努力增加糧油品牌技術(shù)含量和附加值，做好市場營銷，加大品牌宣傳投入，努力增加種糧農(nóng)民收入和生產(chǎn)積極性，
六是扎實(shí)推進(jìn)依法管糧。積極推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)糧食收購市場監(jiān)管。嚴(yán)格糧食收購資格審核，確保國家涉農(nóng)惠農(nóng)政策和市場調(diào)控政策落實(shí)到位。加強(qiáng)糧食庫存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉儲和政策性糧食全程監(jiān)管，進(jìn)一步完善食品藥品監(jiān)管、工商、物價(jià)和糧食等部門聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法等溝通協(xié)作機(jī)制，保障糧食市場流通秩序和質(zhì)量安全。
區(qū)工作總結(jié) 篇11
《綱要》中明確指出：游戲是對幼兒進(jìn)行全面發(fā)展教育的重要形式。而角色游戲是幼兒喜愛的活動之一。兒童心理學(xué)研究表明，幼兒的思維具有直觀和具體形象性。幼兒對事物的認(rèn)識是通過自身的感知和操作活動而形成的，兒童最有效的學(xué)習(xí)方式是發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。因此，教師應(yīng)該為兒童創(chuàng)設(shè)一個豐富多彩的環(huán)境，讓兒童在與環(huán)境的交互作用中發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)，認(rèn)識周圍世界，增長知識。活動區(qū)的創(chuàng)立，在客觀上為幼兒提供了一個學(xué)習(xí)、游戲、操作的場所。
但是，當(dāng)前幼兒園在活動區(qū)的設(shè)置和指導(dǎo)下仍存在一些問題：一是環(huán)境位置設(shè)置不當(dāng)，各區(qū)凌亂，并相互干擾，不能充分發(fā)揮各區(qū)的功能。二是材料投放不當(dāng)，不能體現(xiàn)其教育功能。三是教師在指導(dǎo)中存在問題，主要表現(xiàn)在“對游戲立標(biāo)”。
1、情緒的發(fā)展是真正的觀念。
2、對游戲的主人——幼兒缺乏足夠的。
3、對幼兒游戲的特點(diǎn)——年齡差異觀念充分的認(rèn)識。
針對這些問題，我們對幼兒活動區(qū)的創(chuàng)設(shè)與指導(dǎo)進(jìn)行了探索和實(shí)踐。在實(shí)踐中，我們緊緊抓住三個環(huán)節(jié)——創(chuàng)設(shè)環(huán)境、建立規(guī)則、發(fā)揮教師指導(dǎo)作用，從而充分發(fā)揮了活動區(qū)的優(yōu)勢作用。
一、創(chuàng)設(shè)良好的游戲環(huán)境
游戲環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，不僅要為幼兒營造寬松、自由、安全的活動氛圍，同時(shí)也要注重根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)、生活經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合班級實(shí)際，因地制宜提供適宜的游戲材料、場地空間、設(shè)置有利于幼兒身心全面發(fā)展的各個游戲區(qū)。
1、合理設(shè)置活動區(qū)
幼兒是創(chuàng)設(shè)環(huán)境的主人。我們與幼兒一起討論各區(qū)域的場地設(shè)置，啟發(fā)幼兒談?wù)劯鲄^(qū)應(yīng)設(shè)在哪兒比較合適。如幼兒提出閱讀區(qū)要比較安靜，應(yīng)設(shè)在光線充足，安靜的地方；娃娃家需要營造一種家庭氣氛，應(yīng)放在寢室一角僻靜處，于是幼兒自己動手串上門簾，從家里帶來裝飾物，布置了一個溫馨可愛的家；植物的生長離不開空氣和陽光，他們選擇了靠近窗戶的地方設(shè)立科學(xué)區(qū)。
2、投放豐富的游戲材料
提供豐富的游戲材料為幼兒自由、自主地開展活動奠定了良好的基礎(chǔ)。在投放材料時(shí)，我們做到了以下幾點(diǎn)：
（一）材料的多功能性和可變性。
如在美工區(qū)角里，我們?yōu)橛變簻?zhǔn)備了瓷磚、水彩筆、水彩顏料，幼兒在活動中，充分利用了這些材料，有的點(diǎn)畫、有的吹畫、有的變直接用水彩筆畫，增強(qiáng)了對美工活動的興趣。
（二）根據(jù)游戲目標(biāo)增設(shè)材料。
如在落實(shí)“能隨游戲情節(jié)的發(fā)展自制一些簡單的.玩具”這一目標(biāo)時(shí)，我們就為幼兒提供了各類紙，讓幼兒用這些紙制作漂亮的錢包，并在開展游戲時(shí)使用，同時(shí)我們還根據(jù)目標(biāo)不斷更換、充實(shí)材料，增加了幼兒游戲的興趣。
（三）注意材料的安全性，便于取放。
在開展“美食官”游戲時(shí)，“顧客”都提議想吃“清蒸螃蟹”“清蒸甲魚”，根據(jù)他們的提議，我們收集了螃蟹殼、甲魚殼，但這二樣材料不符合安全衛(wèi)生要求，于是我們便把它們一個一個放在了塑料盆里，用綠色皺紙墊上，上面用保鮮膜包好，這樣既安全，又便于幼兒取放，而且美觀。另外，我們還根據(jù)農(nóng)村幼兒園的特點(diǎn)，因地制宜，就地取村為幼兒創(chuàng)設(shè)游戲材料。如農(nóng)村幼兒常見的蘆葉、麥桿及各種水果，蔬菜，在教師的指導(dǎo)下，制作各種物品。
3、營造自由、和諧的活動氛圍
為幼兒營造一種自由、和諧、歡樂、融洽、友愛、互助的氛圍，讓他們感到自己生活在一個充滿愛心、團(tuán)結(jié)互助的天地里，使他們能受到健康情緒的感染和美好心靈的培育，從而培養(yǎng)了良好的個性品質(zhì)和完美的人格心理。在活動中首先師幼之間、同伴之間應(yīng)建立一種平等的相到尊重、信任、和諧的、開放的人際關(guān)系，幼兒只有在這樣的人際關(guān)系中才能表現(xiàn)出自由與自主性。其次教師要注意自己的一言一行給幼兒留下美好的印象，使幼兒的品行受到良好的熏陶，同時(shí)我們要努力創(chuàng)設(shè)能體現(xiàn)全面發(fā)展教育目標(biāo)，有利于促進(jìn)幼兒觀察力、想象力、思維能力、口語表達(dá)能力、動手操作能力和個性發(fā)展的種種活動區(qū)，讓幼兒主動參與環(huán)境、探索環(huán)境、認(rèn)識環(huán)境，獲得最佳發(fā)展。
二、幫助幼兒建立活動區(qū)規(guī)則
建立規(guī)則在于保證活動正常有序地開展，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣。
1、利用環(huán)境來暗示幼兒
如取放圖書規(guī)則——書架上圖書排列有序，整齊清潔，仿佛在告訴幼兒要愛護(hù)圖書，看完要放回原來的地方。愛護(hù)圖書的規(guī)則——在閱讀區(qū)布置了小朋友愛護(hù)圖書的圖片，看書時(shí)要一頁一頁地翻，看完一本再拿一本，同伴間互相謙讓，不爭搶圖書，圖書破損及時(shí)修補(bǔ)等。
2、運(yùn)用形象鮮明的標(biāo)志提醒幼兒
每個區(qū)域規(guī)定人數(shù)，避免擁擠。我們設(shè)計(jì)了擬人化的小花貼到了每個活動區(qū)較醒目的地方，每個活動區(qū)規(guī)定幾人變貼幾朵花，如“娃娃家”貼四朵花變表示要可有4位幼兒在娃娃家活動，其他幼兒看到人數(shù)已滿就另選其他活動區(qū)參加活動。
3、采用靈活多樣的方式引導(dǎo)幼兒
在活動中不爭角色，和睦相處。有時(shí)一個區(qū)角內(nèi)會有幾個幼兒同時(shí)爭當(dāng)同一角色，根據(jù)這種情況，我們常采用“點(diǎn)兵點(diǎn)將“”石頭剪子布“等方式，輪流擔(dān)任角色，這樣，大家關(guān)系融洽，玩得十分開心。
4、整理歸放玩具做到人人有責(zé)
每次活動后，我們都鼓勵幼兒把玩具和材料按原先的次序放置，并放到原來的位置上，以便保證下次活動的正常開展，這樣，有利于培養(yǎng)幼兒熱愛勞動，愛護(hù)玩具，做事情有始有終的優(yōu)良好習(xí)慣。
三、指導(dǎo)幼兒開展活動區(qū)活動
教師除了幫助幼兒創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)一定教育意圖的活動區(qū)環(huán)境外，還應(yīng)加強(qiáng)對幼兒活動區(qū)活動的指導(dǎo)。教師的指導(dǎo)有助于幼兒發(fā)展游戲，充實(shí)游戲的內(nèi)容，準(zhǔn)確地表現(xiàn)游戲角色，在實(shí)踐中，我們的主導(dǎo)作用主要從以下三方面來體現(xiàn)的。
1、幫助幼兒選擇游戲。
教師的指導(dǎo)作用首先應(yīng)體現(xiàn)在對游戲種類內(nèi)容的選擇上，例：對于中班幼兒，可在不班“娃娃家”的基礎(chǔ)上開展“理發(fā)店、商店、醫(yī)院”等游戲，因?yàn)榍罢邇?nèi)容較為簡單而后者已涉及到社會、生活常識，具有一定創(chuàng)造性。教師要考慮幼兒的水平，選擇適當(dāng)?shù)挠螒颍偈蛊渌教岣摺?/p>
2、在不破壞游戲的情況下引導(dǎo)幼兒游戲。
在活動中幼兒是游戲的主人，教師是支持者、參與者，而不是指揮者。要保持幼兒游戲的主動性和創(chuàng)造性，保持幼兒體驗(yàn)的真摯性和對游戲真實(shí)性的信心。教師在活動中應(yīng)與幼兒建立一種新型的伙伴關(guān)系，以平等商量的口氣與他們交談，對他們的正當(dāng)行為給予及時(shí)肯定和鼓勵，在他們遇到困難時(shí)給予幫助。如扮演“顧客”到“理發(fā)店”請理發(fā)員給自己燙發(fā)，完畢后要求照照鏡子，并有禮貌地說聲“謝謝，你的手藝真不錯”。在活動中，教師還應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)地觀察幼兒在游戲中的行為表現(xiàn)，了解幼兒游戲的水平，在觀察的基礎(chǔ)上探索運(yùn)用多種指導(dǎo)方法。如：及時(shí)為幼兒提供適宜材料，向幼兒提問，啟發(fā)和豐富幼兒的知識經(jīng)驗(yàn)，為幼兒提供范例等，教師應(yīng)根據(jù)具體情況，采用適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)方法。
3、開展游戲的評價(jià)活動。
活動后的評價(jià)起著承前啟后、“畫龍點(diǎn)晴”的重要作用。在新的觀念指導(dǎo)下，我們改變過去“統(tǒng)觀全局，總結(jié)發(fā)言”的做法，使幼兒既是評價(jià)的對象，又是評價(jià)的主人。幼兒大膽、自由、自主地講述游戲中的發(fā)現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找同伴的優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)了自信。同時(shí)，幼兒在相互交流信息的過程中，能夠互相學(xué)習(xí)同伴的經(jīng)驗(yàn)，獲得更廣泛的信息，有利于提高游戲水平。在評價(jià)過程中，教師的肯定很重要，孩子都喜歡得到教師的鼓勵，教師的正面評價(jià)能激發(fā)幼兒再次參與活動的主動性，保持對游戲的渴望感和成功感。教師還能將幼兒的新發(fā)現(xiàn)、幼兒沒有意識到的創(chuàng)造揭示出來，更加激勵了幼兒創(chuàng)新的意識。因此，活動后的評價(jià)對游戲的開展和幼兒身心的發(fā)展有著較大的促進(jìn)作用。
區(qū)工作總結(jié) 篇12
20xx年，是祁東礦快速高效發(fā)展的一年，開拓區(qū)作為煤礦建設(shè)的排頭兵，緊緊圍繞全年奮斗目標(biāo)，以精細(xì)化管理為助推器，內(nèi)練外拓，全力打造高素質(zhì)職工隊(duì)伍，狠抓安全質(zhì)量，取得較好的成績，總的來說，開拓區(qū)今年主要有以下幾方面的工作。
一、班子建設(shè)
今年四月份，根據(jù)礦統(tǒng)一安排，我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子做了一次調(diào)整，新班子上任后，我們就著手于班子建設(shè)，通過制定領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任制，明確個人分工及工作目標(biāo)，使新班子很快能夠融合在一起，為今年工作正常開展提供了可靠的保障。
二、安全生產(chǎn)
今年以來，我們開拓區(qū)緊緊抓住安全不放松，通過形式多樣的職工培訓(xùn)、案例分析增強(qiáng)職工安全意識以及安全自保互保能力，全年累計(jì)培訓(xùn)46期，開展案例分析活動十余次，有效的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。到目前為止，全區(qū)消滅了重傷以上人身事故。
同時(shí)，我們海大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動，通過制定完善的質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)定，使質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作走上規(guī)范化軌道。今年，我區(qū)共出臺相關(guān)規(guī)定五項(xiàng)共計(jì)一百余條，有效的規(guī)范了職工的行為，有力推動全區(qū)質(zhì)量達(dá)標(biāo)上臺階。
三、開展勞動競賽，促進(jìn)生產(chǎn)上臺階
一年來，我們深入挖掘職工潛力，通過開展勞動競賽，制定獎懲措施，為職工鼓足干勁，我們完善了小班單進(jìn)獎勵制度及月任務(wù)完成情況考核制度，充分調(diào)動職工積極性，有力促進(jìn)生產(chǎn)的快速發(fā)展。到11月份，全區(qū)累計(jì)進(jìn)尺 米，完成計(jì)劃 ％，開拓二隊(duì)施工的`礦重點(diǎn)工程每月均保持90米的單進(jìn)速度，期間，完成了中央二總回下段與中央二總回中段貫通，中央二總回中段與中央二總回上段貫通，63運(yùn)輸上山下段與63運(yùn)輸上山機(jī)頭硐室貫通等大小貫通7次，有效的緩解了我礦采掘接替緊張局面。
四、精細(xì)化實(shí)施方面
今年以來，我們在精細(xì)化管理方面不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，大膽嘗試創(chuàng)新，結(jié)合赴蔣莊礦學(xué)習(xí)精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況于10月份在開拓二隊(duì)率先推行市場化運(yùn)作，在取得初步成效后，目前已在全區(qū)推廣市場化運(yùn)作。
五、材料管理
今年以來，我們通過開展效益杯勞動競賽活動，大力營造節(jié)支降耗的氛圍，通過強(qiáng)化材料考核，提高職工節(jié)約意識，降低材料消耗。到目前，全區(qū)已累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用 萬元。
總結(jié)一年工作，我們雖然取得了一些成績，但不足仍然存在。如輕微傷時(shí)有發(fā)生，精細(xì)化管理還有待進(jìn)一步完善，專用工具材料管理仍有不足等等，這些都將在后兩個月及明年工作中加以解決。對此，明年我區(qū)需要做好以下幾個方面的工作。
一、堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針不動搖，深入開展職工教育，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，牢抓安全生產(chǎn)不放松。
二、加強(qiáng)經(jīng)營管理，嚴(yán)格材料的審批、領(lǐng)用，廣泛開展回收復(fù)用工作，做好自制加工，修理修配工作，強(qiáng)化經(jīng)營意識，實(shí)現(xiàn)超產(chǎn)節(jié)約
三、逐步完善精細(xì)化管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，使市場化運(yùn)作更趨完善，真正推動全區(qū)各項(xiàng)工作有序開展。
區(qū)工作總結(jié) 篇13
xxxx年以來，XX山開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十八屆三中、四中、五中、六中全會精神為指引，圍繞”四個全面”戰(zhàn)略，樹立“五大發(fā)展理念”，認(rèn)真貫徹市委八次黨代會、市九屆一次人代會、市經(jīng)濟(jì)工作會精神、黨的十九大精神。積極謀劃、狠抓落實(shí)、強(qiáng)力督辦，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，確保完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將xxxx年工作情況總結(jié)如下：
一、xxxx年工作開展情況
xxxx年以來，開發(fā)區(qū)黨委管委領(lǐng)導(dǎo)班子積極謀劃開發(fā)區(qū)的發(fā)展，按照年初經(jīng)濟(jì)工作會的安排部署，提出了“用協(xié)同創(chuàng)新的理念科學(xué)謀劃藍(lán)圖，用工匠精神破解工作難題，用一線工作法營造求真務(wù)實(shí)氛圍，用‘問題導(dǎo)向和成效檢驗(yàn)’統(tǒng)攬全局”的工作思路，分解任務(wù)，明確責(zé)任，建立健全工作問責(zé)機(jī)制。
(一)精準(zhǔn)扶貧工作。
根據(jù)上級部門“春季攻勢、夏季拉練、秋季評估、冬季補(bǔ)短”的工作部署，開發(fā)區(qū)積極謀劃，狠抓落實(shí)，確保全區(qū)脫貧摘帽任務(wù)順利完成。
1.xxxx年底貧困村出列，貧困戶57戶148人整體脫貧。異地扶貧搬遷27戶全部完工，資金全部撥付到位，以獎代補(bǔ)79人，共計(jì)資金9.91萬元。教育扶貧享受雨露計(jì)劃政策5名。
2.農(nóng)業(yè)銀行簽訂貧困戶貸款協(xié)議28戶，發(fā)放貸款150萬元，投入龍船調(diào)旅游發(fā)展公司150萬元，任務(wù)完成率150%。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
為改變?nèi)珔^(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差的現(xiàn)狀，開發(fā)區(qū)主動作為，積極爭取各級支持，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1.完成月琴壩至紅山林場7公里、雙河口社區(qū)車壩至二洞橋3.2公里產(chǎn)業(yè)公路路面硬化工程，完成紅山林場至雙河口連接線工程。
2.完成雙河口、花果壩文化廣場建設(shè)工程。
3.完善公路養(yǎng)護(hù)合同，按上級要求量化細(xì)化合同條款，確保農(nóng)村非列養(yǎng)公路暢通。
4.完成月琴壩社區(qū)路邊堡坎及排水溝渠維修。
(三)“六城”同創(chuàng)工作。
制定集鎮(zhèn)垃圾治理整治方案，結(jié)合“六城”同創(chuàng)工作達(dá)到美化、靚化、保暢通的要求。
1.實(shí)施凈化工程，修建垃圾池、XX山污水處理廠，建立長效保潔機(jī)制，每日開展環(huán)境衛(wèi)生檢查。
2.實(shí)施亮化工程，完成集鎮(zhèn)太陽能路燈的安裝。
3.實(shí)施暢通工程，在夫妻塘至水庫新路至集鎮(zhèn)沿線，安裝單循環(huán)標(biāo)識及交通違章監(jiān)控，在開發(fā)區(qū)核心區(qū)域劃設(shè)停車位，確保車輛有序停放和通暢行駛。
(四)生態(tài)保護(hù)工作。
開發(fā)區(qū)依托轄區(qū)優(yōu)質(zhì)的森林和生態(tài)資源，在星斗山國家級自然保護(hù)區(qū)的`政策框架內(nèi)，按照“封山育林、科學(xué)規(guī)劃、適度利用、分步推進(jìn)”的基本思路，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)工作。
1.召開森林防火專題工作會議，安排部署森林防火工作，層層簽定責(zé)任狀，社區(qū)與小組簽訂森林防火責(zé)任書16份，農(nóng)戶包保責(zé)任書330份，發(fā)放森林防火宣傳單xx00余份，設(shè)置固定標(biāo)語43條，永久性宣傳牌10塊。組建4支森林防火撲救隊(duì)伍。
2.貫徹落實(shí)《利川市國家級生態(tài)示范市創(chuàng)建規(guī)劃》。做好防汛抗旱工作，修訂完善方案預(yù)案，落實(shí)人員補(bǔ)充、維修現(xiàn)有裝備器材，組織應(yīng)急分隊(duì)開展針對性訓(xùn)練，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。組建開發(fā)區(qū)綜合巡察執(zhí)法隊(duì)，建立巡察制度，加強(qiáng)對亂砍濫伐、亂搭亂建、亂挖亂采、亂排亂放等違法行為的監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)每周全覆蓋巡查。xxxx年，共查處6起濫伐盜伐林木、非法占用林地和擅自改變林地用途案件。
3.“綠滿荊楚”造林工作通過省級驗(yàn)收，村莊綠化面積193.4畝，實(shí)施可造林地綠化181.5畝，通道綠化59.9畝。完成xxxx年荒山普查。
(五)安全生產(chǎn)工作。
認(rèn)真貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任，全面分析當(dāng)前各建設(shè)項(xiàng)目存在的安全隱患，并就做好此項(xiàng)工作做了具體安排部署。
1.組建工作專班，黨政主要負(fù)責(zé)人牽頭，對轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行安全隱患大排查。召開冬季森林防火工作會，制定森林防火應(yīng)急預(yù)案。
區(qū)工作總結(jié) 篇14
xx年，區(qū)貿(mào)促會緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作大局，努力做好“促進(jìn)國際貿(mào)易、加強(qiáng)招商引資、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)”三個方面中心工作，積極開展工作，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、認(rèn)真組織開展了國際貿(mào)易促進(jìn)工作
為幫助企業(yè)更好地開拓國際市場、促進(jìn)企業(yè)對外貿(mào)易交流與合作，在為企業(yè)提供各類經(jīng)貿(mào)信息、組織企業(yè)參展、參加經(jīng)貿(mào)活動方面做了大量工作。一是及時(shí)為企業(yè)提供各類經(jīng)貿(mào)活動、展會信息。及時(shí)地把省、市貿(mào)促會組織的展會、洽談會信息傳遞給各會員企業(yè)，為企業(yè)提供中歐經(jīng)貿(mào)論壇、南亞論壇等經(jīng)貿(mào)活動信息26條；中俄蒙經(jīng)貿(mào)洽談暨商品展銷會、緬甸展等展會信息5條。二是積極組織企業(yè)參加展會和各類經(jīng)貿(mào)活動。組織宏泰紡織參加了日本大阪紡織服裝展。組織華能氣動、玉寧杰兩家企業(yè)參加了省貿(mào)促會組織的外經(jīng)貿(mào)企業(yè)座談會。組織森鋒科技、中德設(shè)備、寶源置業(yè)三家企業(yè)參加了第十三屆山東省—山口縣經(jīng)貿(mào)洽談會。三是做好外經(jīng)貿(mào)發(fā)展扶持資金的補(bǔ)貼申報(bào)工作。為玉寧杰、福潤康等9家企業(yè)，申請10個境外展覽項(xiàng)目資金補(bǔ)貼，共計(jì)42萬元。
二、積極開展招商引資工作，超額完成了區(qū)政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)
今年，我們把招商引資工作作為重中之重來抓。加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)部門市貿(mào)促會、市僑聯(lián)的聯(lián)系，以獲得更多的招商信息。積極參加市貿(mào)促會組織的赴深圳深洽會招商活動，與有意來濟(jì)投資的企業(yè)建立了聯(lián)系。通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式，與客商建立了經(jīng)常性的溝通渠道。加強(qiáng)招商引資相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，組織負(fù)責(zé)招商引資的領(lǐng)導(dǎo)參加在西安舉辦的“招商引資項(xiàng)目策劃包裝、項(xiàng)目談判、如何吸引外資企業(yè)投資暨開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展研討班”。對區(qū)內(nèi)的招商資源，及時(shí)進(jìn)行了解、整理，以全面地向投資商進(jìn)行推介。對推介的項(xiàng)目積極做好與有關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。今年，接待來區(qū)考察、洽談客商50人次以上，考察地塊10處以上。
目前，已完成的項(xiàng)目有一個，是全福立交橋西南角改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目規(guī)劃用地面積146畝，由香港路勁地產(chǎn)集團(tuán)有限公司意向投資，投資規(guī)模在30億元人民幣以上，針對該項(xiàng)目集團(tuán)成立了濟(jì)南路勁雋成房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，注冊資金2億元人民幣。目前，區(qū)貿(mào)促會已協(xié)調(diào)多個部門幫其完成工商注冊、稅務(wù)登記等手續(xù)，準(zhǔn)備近期與濟(jì)南舊城開發(fā)投資集團(tuán)有限公司、區(qū)政府簽訂相關(guān)開發(fā)協(xié)議。除此之外，已談和正在推進(jìn)的項(xiàng)目有三個：一是江蘇潤恒集團(tuán)在郭店辦事處投資建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地約1300畝，投資50億元人民幣以上，潤恒領(lǐng)導(dǎo)多次對該地塊進(jìn)行考察，投資意愿強(qiáng)烈。我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及辦事處負(fù)責(zé)人到南京也對該項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察。二是濟(jì)南毅德商貿(mào)城項(xiàng)目。項(xiàng)目由深圳毅德控股有限公司意向投資，是集產(chǎn)品展示及交易、倉儲物流、會展、商務(wù)、五星級酒店為一體的現(xiàn)代商貿(mào)物流基地。目前，投資方已看好郭店的地塊，項(xiàng)目正在積極推進(jìn)中。三是電子科技公司項(xiàng)目。項(xiàng)目擬由廣東心里程集團(tuán)有限公司投資20億元成立，這是一家集平板電腦、一體機(jī)電腦和數(shù)碼產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)、品牌運(yùn)營、國內(nèi)外貿(mào)易以及IT電子信息行業(yè)投資為一體的高新技術(shù)企業(yè)。目前，初步看好唐冶新區(qū)一處190畝的地塊，有待該企業(yè)來濟(jì)南進(jìn)一步考察、洽談。
三、創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè)和包村工作
堅(jiān)持一周一次的會務(wù)會工作例會制度，及時(shí)交流安排工作，保證了工作的順利推進(jìn)。積極探索學(xué)習(xí)方式的改進(jìn)，建立了“三個一”學(xué)習(xí)機(jī)制，確保學(xué)習(xí)取得實(shí)效。一是堅(jiān)持每周組織一次集中學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)常態(tài)化。建立每周一次的學(xué)習(xí)制度，每周一在開辦公例會之前組織全體機(jī)關(guān)人員集中學(xué)習(xí)。二是每次學(xué)習(xí)由會領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人其中一人組織實(shí)施。根據(jù)每個人的`工作分工和科室的職責(zé)來組織學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是每次學(xué)習(xí)后對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行一次檢測。檢測題由組織者在學(xué)習(xí)前擬出，檢測內(nèi)容是所學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)，集中學(xué)習(xí)后統(tǒng)一答題，檢測題答完后由辦公室統(tǒng)一審閱、存檔。在包村工作中，針對唐王鎮(zhèn)于家村在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面存在的資金困難，聯(lián)系了融懿小額貸款公司，邀請?jiān)摴緦τ诩掖暹M(jìn)行了實(shí)地考察，促成了該公司給予鴻順瓜菜專業(yè)合作社較大額度的信貸支持。目前，該公司已向合作社發(fā)放貸款140萬元，建成大棚8個，明年將繼續(xù)放貸140余萬元，完成其他8個大棚的建設(shè)。從土地流轉(zhuǎn)到種植全過程，區(qū)貿(mào)促會將協(xié)調(diào)小額貸款公司給予全程資金支持，預(yù)計(jì)共投入扶持資金500萬元。另外，為全村95位老人購買了人身意外傷害險(xiǎn)。春節(jié)前，購買了年貨慰問村里困難群眾。認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾以及厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)公車封存制度。認(rèn)真開展“萬名黨員幫扶群眾”、“慈心一日捐”等主題實(shí)踐活動。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。抓好“雙諾、雙述、雙評”制度的落實(shí)。
今年工作存在的主要問題是：組展工作受國際金融形勢影響，國外客戶購買力下滑，參加展會客商不多，企業(yè)參展效果不理想，積極性不高，組織企業(yè)參展的難度較大。招商引資工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目不多。機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度還不夠完善，信息宣傳力度缺乏。
在xx工作中，要繼續(xù)圍繞“促進(jìn)國際貿(mào)易、加強(qiáng)招商引資、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)”三方面中心工作，努力做好各方面工作。一是組展工作早計(jì)劃、早安排，根據(jù)企業(yè)自身的行業(yè)特點(diǎn)，多組織企業(yè)參加一些圍繞某一類產(chǎn)品的展會，使參展更具專題性，多組織企業(yè)抱團(tuán)參加一些境外展，使企業(yè)真正走出國門，增強(qiáng)產(chǎn)品的國際競爭力。組織一次國際商會會員業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，使企業(yè)了解最新外經(jīng)貿(mào)發(fā)展政策、國家對企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面知識。二是招商引資在跟進(jìn)好在談項(xiàng)目的同時(shí)，積極參加市貿(mào)促會、市僑聯(lián)組織的招商活動，爭取聯(lián)系更多新項(xiàng)目，做好已落地項(xiàng)目的后續(xù)協(xié)調(diào)服務(wù)工作，爭取更多、更好的項(xiàng)目落地我區(qū)。三是增強(qiáng)工作主動性、責(zé)任感。多思考、多擔(dān)責(zé)，按照職責(zé)分工做好本職工作。完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，改進(jìn)工作作風(fēng)，繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，做好為企服務(wù)等工作。
區(qū)貿(mào)促會
xx年xx月xx日
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