工程施工管理合同

　　隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng)，人們愈發(fā)重視合同，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編精心整理的工程施工管理合同，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程施工管理合同1

　　工程施工安全管理協(xié)議工程名稱：___________________

　　甲方(發(fā)包方)：___________________

　　乙方(承包方)：_______________________

　　年_月_日甲方：___________________

　　乙方：___________________根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、政策規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，甲方將

　　工程委托乙方承包施工，為了保證本工程安全施工,搞好施工期間的安全管理工作,經(jīng)雙方商定一致同意簽定安全協(xié)議書(shū)，該協(xié)議書(shū)與《工程施工合同書(shū)》具有同等效力，具體條款如下：

　　第一條工程概況：見(jiàn)施工合同。

　　第二條甲方的權(quán)力與義務(wù)2.1甲方向乙方介紹所承包工程項(xiàng)目的.作業(yè)環(huán)境。

　　2.2監(jiān)督檢查乙方各項(xiàng)安全管理工作，有權(quán)制止違章作業(yè)、無(wú)證操作現(xiàn)象，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象下整改通知單，必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　第三條乙方的權(quán)利和義務(wù)3.1乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)管理制度及業(yè)主關(guān)于本工程的安全規(guī)定，要建立安全保證體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，不破壞、砸壞成品，不發(fā)生任何火災(zāi)、事故。

　　3.2每項(xiàng)作業(yè)開(kāi)工前，要根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)所有作業(yè)人員進(jìn)行三級(jí)教育，特種作業(yè)人員持證上崗，安全防護(hù)裝置齊全可靠，施工用電符合安全用電規(guī)范，各種施工機(jī)具必須符合安全規(guī)程要求，施工現(xiàn)場(chǎng)要有專職安全員，施工作業(yè)人員必須佩帶符合安全要求的防護(hù)用品，如：安全帽、安全帶、防護(hù)手套和絕緣鞋等。

　　3.3乙方應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè)立警示標(biāo)志，及時(shí)向甲方提供下列資料：安全保證體系、單項(xiàng)工程安全技術(shù)措施及交底記錄、安全教育記錄、安全檢查及隱患整改記錄、特種作業(yè)人員名單及操作證、施工對(duì)安全資質(zhì)證書(shū)。

　　3.4堅(jiān)持文明施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法律、法規(guī)，乙方違反上述規(guī)定造成人身傷亡、機(jī)械事故責(zé)任自負(fù)，一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并承擔(dān)因此給甲方造成的全部損失。

　　以上協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

　　本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方(公章)：___________________

　　代表：___________________

　　乙方(公章)：___________________

　　代表：___________________

工程施工管理合同2

　　為維護(hù)和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)建設(shè)工程施工合同的管理，保障建設(shè)、施工單位及農(nóng)民工合法權(quán)益，根據(jù)《xxx建設(shè)工程施工合同備案管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

　　一、適用范圍

　　本實(shí)施細(xì)則適用于在我市行政區(qū)域內(nèi)承建各類建設(shè)工程所簽訂的建設(shè)工程施工合同（以下簡(jiǎn)稱施工合同）、建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（以下簡(jiǎn)稱專業(yè)分包合同）和建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)分包合同）。

　　二、合同文本

　　簽訂施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)使用xxx建設(shè)廳、xxx工商行政管理局制定的《建設(shè)工程施工合同》、《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》及《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》示范本本。

　　三、合同簽訂和備案時(shí)間

　　實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程，承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立施工合同；不實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程，承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)在開(kāi)工前訂立施工合同。專業(yè)分包合同應(yīng)當(dāng)在專業(yè)工程開(kāi)工前簽訂，勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)作業(yè)開(kāi)始前簽訂。

　　建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在施工合同簽訂后5個(gè)工作日內(nèi)，將施工合同報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案；專業(yè)分包和勞務(wù)分包工程發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同簽訂后7個(gè)工作日內(nèi)，將專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同報(bào)送當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門(mén)備案。備案的施工合同、專業(yè)分包合同和勞務(wù)分包合同作為確定雙方當(dāng)事人權(quán)力義務(wù)關(guān)系的最終依據(jù)。

　　經(jīng)雙方同意補(bǔ)充、變更、解除施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同的，應(yīng)當(dāng)按照本細(xì)則規(guī)定備案。

　　四、對(duì)合同簽訂內(nèi)容的有關(guān)要求

　　（一）施工合同簽訂內(nèi)容應(yīng)符合以下要求：

　　1、建設(shè)單位不得將工程肢解發(fā)包；

　　2、合同價(jià)款應(yīng)與中標(biāo)價(jià)一致；

　　3、全部使用國(guó)有資金投資或部分國(guó)有資金投資為主的大中型建設(shè)工程，必須執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)；

　　4、關(guān)于工程價(jià)款的約定應(yīng)符合《xxx建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)管理辦法》的規(guī)定：建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)采用工程量清單計(jì)價(jià)或定額計(jì)價(jià)方式，一個(gè)工程項(xiàng)目不能同時(shí)使用兩種計(jì)價(jià)方式，不得采取“一口價(jià)”或“平米造價(jià)”方式確定工程價(jià)款；

　　5、應(yīng)明確預(yù)付工程款為工程造價(jià)的25%~30%，及明確的預(yù)付款抵扣方式；

　　6、工程進(jìn)度款的支付方式應(yīng)明確根據(jù)每月確定的合格工程計(jì)量結(jié)果，應(yīng)明確工程進(jìn)度款為工程價(jià)款80%~90%。

　　7、應(yīng)有明確的針對(duì)工程施工中發(fā)生變更時(shí)的工程價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時(shí)限要求和支付方式；

　　8、采用固定價(jià)格的，應(yīng)明確包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)（或風(fēng)險(xiǎn)金額）及風(fēng)險(xiǎn)范圍以外合同價(jià)款的調(diào)整方法；

　　9、采用定額計(jì)價(jià)的，有關(guān)費(fèi)率應(yīng)明確約定并應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不得低于下限；

　　10、應(yīng)明確工程竣工結(jié)算價(jià)款的支付方式、數(shù)額；應(yīng)明確建設(shè)單位在接到竣工結(jié)算文件之日起50日內(nèi)完成竣工結(jié)算工作，并按照施工合同的約定支付全部工程款項(xiàng)；

　　11、對(duì)于工期提前或延誤應(yīng)有明確的獎(jiǎng)懲約定，應(yīng)符合公平公正、對(duì)等原則；

　　12、實(shí)行履約擔(dān)保的，應(yīng)明確履約擔(dān)保的數(shù)額，一般不低于工程造價(jià)的10%，政府投資工程應(yīng)實(shí)行履約擔(dān)保；

　　13、采用可調(diào)價(jià)格的'，應(yīng)明確約定各種可調(diào)因素及材料價(jià)差的調(diào)整方法；

　　14、爭(zhēng)議的解決方式，可先由有管轄權(quán)的建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解，也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決，并應(yīng)明確約定調(diào)解的建設(shè)行政主管部門(mén)；

　　15、對(duì)工程質(zhì)量保修期限應(yīng)符合《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定：屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年；應(yīng)明確保證金的數(shù)額，一般為工程造價(jià)的5%；應(yīng)明確保證金的返還時(shí)限，保修期限一般為六個(gè)月、十二個(gè)月或二十四個(gè)月；

　　16、安全有關(guān)條款應(yīng)在補(bǔ)充條款中約定，并明確以下事項(xiàng)：

　　⑴應(yīng)明確約定安全生產(chǎn)費(fèi)，并不得低于有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；

　　⑵應(yīng)明確施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購(gòu)和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善安全費(fèi)用，不挪作他用；

　　⑶應(yīng)明確施工單位根據(jù)不同施工階段和周?chē)�環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全施工措施；

　　⑷應(yīng)明確安全生產(chǎn)費(fèi)用確定后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照施工合同撥款約定將安全生產(chǎn)費(fèi)用單獨(dú)劃撥到施工單位的安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)資金帳戶；

　　17、應(yīng)明確工程是否允許分包，如允許分包應(yīng)在合同中明確分包的單位及所承攬的分包工程；

　　18、農(nóng)民工工資支付條款應(yīng)在補(bǔ)充條款中約定，在合同中應(yīng)明確以下事項(xiàng)：

　　⑴實(shí)行農(nóng)民工工資月結(jié)季清制度。建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，使用全省統(tǒng)一的勞動(dòng)合同文本并到勞動(dòng)保障行政部門(mén)備案。建筑業(yè)承包企業(yè)應(yīng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，每季度末結(jié)清農(nóng)民工剩余應(yīng)得的工資，不得以工程款未結(jié)算、工程質(zhì)量糾紛等理由拖欠農(nóng)民工工資。農(nóng)民工工資支付標(biāo)準(zhǔn)不得低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　⑵實(shí)行農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)督制度。各級(jí)勞動(dòng)保障行政部門(mén)應(yīng)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程的農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督。總承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)必須將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工本人。每月建筑業(yè)承包企業(yè)應(yīng)將農(nóng)民工本人簽字的工資支付表上報(bào)至勞動(dòng)保障行政部門(mén)，工資支付表應(yīng)由建設(shè)單位、總承包企業(yè)審核確認(rèn)后簽章。

　　⑶實(shí)行先發(fā)工資后結(jié)算制度。建設(shè)單位在編制概算時(shí)應(yīng)測(cè)算人工費(fèi)所占比例，測(cè)算比例一般不低于工程價(jià)款的10%。支付工程進(jìn)度款時(shí)，建設(shè)單位按比例暫扣相應(yīng)的人工費(fèi)，專款專用，待監(jiān)督上月農(nóng)民工工資已足額支付后撥付。在完成竣工結(jié)算審核后，經(jīng)確認(rèn)無(wú)拖欠農(nóng)民工工資后撥付其剩余工程款。

　　（二）專業(yè)分包合同簽訂內(nèi)容參照施工合同

　　（三）勞務(wù)分包合同簽訂內(nèi)容應(yīng)符合以下要求：

　　1、勞務(wù)分包施工單位應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)；

　　2、應(yīng)明確勞務(wù)報(bào)酬的結(jié)算、支付方式、數(shù)額、時(shí)限；

　　3、應(yīng)明確違約責(zé)任的約定；

　　4、爭(zhēng)議的解決方式，可先由有管轄權(quán)的建設(shè)行政主管部門(mén)調(diào)解，也可選擇仲裁或提起訴訟中的一種解決方式解決；

　　5、應(yīng)明確質(zhì)量缺陷的鑒定部門(mén)及解決方法；

　　6、農(nóng)民工工資支付參照施工合同有關(guān)要求。

　　五、備案合同應(yīng)提供的資料

　　（一）施工合同備案時(shí)，應(yīng)提供以下資料：

　　1、招標(biāo)投標(biāo)的工程，中標(biāo)通知書(shū)、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件；

　　2、工程定額測(cè)定費(fèi)已足額上繳；

　　3、不招標(biāo)的工程，承包方的資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，發(fā)包方的相應(yīng)證件；

　　4、不招標(biāo)的工程，工程量清單和報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)；

　　5、擔(dān)保合同；

　　6、建設(shè)單位不同意分包的或施工單位不進(jìn)行勞務(wù)分包的工程，施工單位應(yīng)出示勞動(dòng)合同并辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)。

　　（二）專業(yè)分包合同備案時(shí)，應(yīng)提供以下資料：

　　1、建設(shè)單位同意分包的書(shū)面材料；

　　2、工程量清單和報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。

　　3、合同雙方資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

　　4、施工合同；

　　5、工程質(zhì)量保修書(shū)；

　　6、專業(yè)分包施工單位不進(jìn)行勞務(wù)分包的，應(yīng)出示勞動(dòng)合同并辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)。

　　（三）勞務(wù)分包合同備案時(shí)，應(yīng)提供以下資料：

　　1、雙方的資質(zhì)證書(shū)；

　　2、雙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

　　3、施工合同或?qū)�業(yè)分包合同。

　　六、招標(biāo)文件中應(yīng)明確的合同事項(xiàng)

　　（一）工程預(yù)付款的比例和撥付時(shí)間；

　　（二）工程進(jìn)度款的撥付計(jì)劃及計(jì)算方法；

　　（三）結(jié)算款的撥付時(shí)間和結(jié)算方式；

　　（四）索賠的程序；

　　（五）違約責(zé)任；

　　（六）質(zhì)量保證金扣除比例與年限；

　　（七）履約擔(dān)保；

　　以上條款應(yīng)符合本實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定。

　　七、受理與備案

　　1、建設(shè)行政主管部門(mén)受理合同備案后，辦結(jié)時(shí)限為5日；

　　2、建設(shè)行政主管部門(mén)須在備案合同上加蓋公章及騎縫章；

　　3、備案合同由建設(shè)行政主管部門(mén)存檔保管3年；

　　4、對(duì)于已備案合同，合同當(dāng)事人及有權(quán)部門(mén)可以查詢，查詢時(shí)應(yīng)提交相應(yīng)資料。其他情況不予受理；

　　5、建設(shè)、施工單位是否及時(shí)備案合同將記入信用檔案。

　　八、監(jiān)督管理

　　（一）對(duì)建設(shè)或施工單位有下列情形的，由建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)《xxx建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例》和《xxx建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

　　1、建設(shè)單位、施工單位在招投標(biāo)與結(jié)算中不執(zhí)行有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)的；

　　2、建設(shè)單位不按有關(guān)規(guī)定支付預(yù)付工程款和工程進(jìn)度款的；

　　3、建設(shè)單位未按時(shí)限完成竣工結(jié)算工作，且未按照施工合同約定支付工程款項(xiàng)的；

　　4、有建筑業(yè)總承包、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工，不簽訂勞動(dòng)合同，或只簽訂勞動(dòng)合同不辦理養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷保險(xiǎn)，或只與“包工頭”簽訂勞動(dòng)合同等違法分包行為的。

　　（二）有下列情形之一的，不予辦理合同備案：

　　1、簽訂合同的主體不合法；

　　2、應(yīng)當(dāng)實(shí)行招投標(biāo)的工程未招標(biāo)的；

　　3、施工合同內(nèi)容與招標(biāo)文件內(nèi)容相背離的；

　　4、提供的備案資料不全的；

　　5、不符合合同簽訂內(nèi)容有關(guān)要求的；

　　6、其他違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的。

工程施工管理合同3

　　《營(yíng)業(yè)線施工安全協(xié)議書(shū)》分為紙質(zhì)會(huì)簽和網(wǎng)絡(luò)會(huì)簽兩種，安全協(xié)議簽訂要求、格式和內(nèi)容統(tǒng)一如下：

　　一、施工安全協(xié)議簽訂要求

　　1.安全協(xié)議由施工單位與設(shè)備管理單位和行車(chē)組織單位分別簽訂并加蓋施工專用章。

　　2.原則上，同一施工項(xiàng)目按施工件名、項(xiàng)目等分別按年度簽訂安全協(xié)議。對(duì)于大型站場(chǎng)技術(shù)改造、集中修等涉及施工內(nèi)容、相關(guān)專業(yè)較多的工程，應(yīng)針對(duì)具體施工項(xiàng)目分別簽訂安全協(xié)議。

　　3.各施工單位與行車(chē)組織單位、設(shè)備管理單位簽訂的安全協(xié)議，要明確雙方施工配合、監(jiān)管重點(diǎn)以及安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

　　4.路外、局外、哈鐵工建集團(tuán)等施工單位簽訂的營(yíng)業(yè)線施工安全協(xié)議書(shū)，由局主管業(yè)務(wù)處(工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu))和安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)。路局安全監(jiān)察室在審批施工安全協(xié)議書(shū)的同時(shí)，按規(guī)定審核收取營(yíng)業(yè)線施工安全抵押金憑證。

　　5.局內(nèi)所屬單位相互間簽訂的營(yíng)業(yè)線施工安全協(xié)議書(shū)，不需局主管業(yè)務(wù)處室審查，但要對(duì)簽訂的安全協(xié)議書(shū)時(shí)效和質(zhì)量加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。

　　6.維修作業(yè)(包括納入月度施工計(jì)劃的維修項(xiàng)目)一般情況可每年簽訂一次安全協(xié)議。設(shè)備管理單位在自管范圍內(nèi)進(jìn)行維修作業(yè)且不需行車(chē)等單位配合時(shí)，可不簽安全協(xié)議。但須在作業(yè)前1日向相關(guān)車(chē)站通報(bào)作業(yè)內(nèi)容和時(shí)間。

　　7.營(yíng)業(yè)線施工安全協(xié)議書(shū)未簽訂或簽訂不全，不準(zhǔn)提報(bào)施工計(jì)劃申請(qǐng)。

　　8.安全協(xié)議簽訂后，乙方有違章作業(yè)和違反安全協(xié)議行為時(shí)，甲方應(yīng)填寫(xiě)《營(yíng)業(yè)線施工問(wèn)題整改通知書(shū)》，由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和監(jiān)理簽認(rèn)，施工負(fù)責(zé)人拒簽的由檢查人員簽字并注明原因。將《營(yíng)業(yè)線施工問(wèn)題整改通知書(shū)》報(bào)主管業(yè)務(wù)處室、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。屬于路外(局外)施工單位的，建設(shè)指揮部、建管處按有關(guān)規(guī)定納入施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)。安監(jiān)室依據(jù)《營(yíng)業(yè)線施工安全抵押金實(shí)施辦法》進(jìn)行處罰。

　　9.營(yíng)業(yè)線施工安全協(xié)議書(shū)應(yīng)在施工結(jié)束后留存3個(gè)月。

　　二、施工安全協(xié)議簽訂格式及內(nèi)容規(guī)范

　　1.施工安全協(xié)議格式，具體后附。

　　2.營(yíng)業(yè)線施工安全協(xié)議書(shū)的基本內(nèi)容：

　　①工程概況(施工項(xiàng)目、作業(yè)內(nèi)容、地點(diǎn)和時(shí)間、影響范圍);

　　②施工責(zé)任地段和期限;

　　③雙方所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范;

　　④安全防護(hù)內(nèi)容、措施及專業(yè)結(jié)合部安全分工(根據(jù)工點(diǎn)、專業(yè)實(shí)際情況，由雙方制定具體條款);

　　⑤雙方安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)(包括共同安全職責(zé)和雙方各自安全職責(zé));

　　⑥違約責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償辦法(包括發(fā)生鐵路交通責(zé)任事故時(shí)雙方所承擔(dān)的法律責(zé)任);

　　⑦安全監(jiān)督和配合費(fèi)用;

　　⑧法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。

　　3.填寫(xiě)說(shuō)明

　　(1)施工項(xiàng)目：按施工項(xiàng)目填寫(xiě)，施工項(xiàng)目名稱應(yīng)與施工內(nèi)容盡可能保持一致。

　　(2)甲方：為哈爾濱鐵路局××段(或直屬站)。

　　(3)乙方：負(fù)責(zé)進(jìn)行本項(xiàng)施工的單位全稱。該單位必須具備獨(dú)立法人代表資格或委托法人代表資格(由項(xiàng)目管理單位審核)。

　　(4)工程概況

　　由乙方根據(jù)施工方案，結(jié)合施工內(nèi)容填寫(xiě)，甲方進(jìn)行確認(rèn)。

　　①作業(yè)地點(diǎn)：施工實(shí)際所在地點(diǎn)或地段。如站或線(上、下行)K+-K+或站(不含)至站(含)至站(不含)。

　　②作業(yè)時(shí)間：施工方案確定的施工時(shí)間。如××年××月××日至××年××月××日。分時(shí)段進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)分段填寫(xiě)作業(yè)時(shí)間。

　　③作業(yè)內(nèi)容：填寫(xiě)主要施工內(nèi)容。如：接觸網(wǎng)改造、站場(chǎng)改造、橋涵頂進(jìn)、更換道岔、裝卸路料、電纜溝開(kāi)挖等，應(yīng)包括施工的主要作業(yè)項(xiàng)目，反映本項(xiàng)施工主要環(huán)節(jié)和特點(diǎn)。

　　④影響范圍：填寫(xiě)施工影響到的線路范圍、站場(chǎng)范圍或設(shè)備范圍，如線(上、下行)K+-K+、站內(nèi)信號(hào)機(jī)或站旅客乘降組織、站內(nèi)平過(guò)道等。

　　應(yīng)注明主要、關(guān)鍵的影響范圍，特別是涉及行車(chē)、人身安全的影響必須填寫(xiě)清楚，對(duì)較復(fù)雜施工的影響范圍，可在施工方案中進(jìn)一步加以說(shuō)明。

　　(5)施工責(zé)任地段和期限

　　由甲方根據(jù)施工單位編制的施工方案、該區(qū)段施工、維修天窗安排計(jì)劃和運(yùn)輸能力情況填寫(xiě)，乙方進(jìn)行確認(rèn)。

　　①施工責(zé)任地段：施工作業(yè)地點(diǎn)及影響范圍內(nèi)地段。

　　②施工期限：按施工方案和運(yùn)輸能力情況填寫(xiě)施工期限。實(shí)際施工可能少于月度施工計(jì)劃或施工電報(bào)批準(zhǔn)的時(shí)限。當(dāng)實(shí)際施工期限超過(guò)安全協(xié)議確定的期限時(shí)，應(yīng)重新簽訂安全協(xié)議，因部、局電報(bào)(命令)停止施工等特殊情況順延的除外。

　　(6)雙方所遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范：填寫(xiě)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。如《技規(guī)》、《行規(guī)》、《哈爾濱鐵路局營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》和專業(yè)技術(shù)規(guī)則等，重點(diǎn)是本次施工雙方需共同遵循的規(guī)程、規(guī)則和辦法等。

　　(7)安全防范內(nèi)容、措施及結(jié)合部安全分工(根據(jù)實(shí)際情況，由雙方制定具體條款)

　　①行車(chē)安全：是否有影響接發(fā)列車(chē)、調(diào)車(chē)作業(yè)的施工車(chē)輛進(jìn)出車(chē)站，施工單位自輪運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)輛運(yùn)行方式，停留車(chē)輛防溜辦法，臨時(shí)增設(shè)道口辦法，施工作業(yè)是否影響信聯(lián)閉設(shè)備正常使用，施工作業(yè)是否影響牽引供電系統(tǒng)正常使用，施工機(jī)具是否侵入限界，施工作業(yè)是否影響鄰線行車(chē)等，對(duì)上述內(nèi)容雙方必須根據(jù)職責(zé)范圍明確防范措施，并落實(shí)到位。

　　②施工安全：施工處所是否有管線、電纜等隱蔽設(shè)備，施工對(duì)既有設(shè)備的影響及安全防護(hù)措施，施工單位資質(zhì)水平和人員素質(zhì)情況，施工隊(duì)伍管理是否處于可控狀態(tài)，施工車(chē)輛和施工機(jī)具情況，施工過(guò)程控制辦法等。

　　③人身安全：施工對(duì)車(chē)站作業(yè)、旅客乘降人身安全的影響，施工安全警示標(biāo)志設(shè)置，施工作業(yè)人員自身安全等。

　　④結(jié)合部安全分工：駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員的設(shè)置和聯(lián)系方式，登銷(xiāo)記要求，停送電登記要求，自輪運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)輛動(dòng)車(chē)方式等。

　　⑤其他需要特殊注意的安全事項(xiàng)，如防火、綠化、鐵路行車(chē)設(shè)備設(shè)施及路料看守等。

　　(8)雙方的安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)(包括共同安全職責(zé)和雙方各自安全職責(zé))

　　①共同安全職責(zé)

　　A.嚴(yán)格執(zhí)行部、局營(yíng)業(yè)線施工有關(guān)規(guī)章制度。

　　B.按時(shí)參加施工會(huì)議，協(xié)商解決施工過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題。

　　C.及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中存在的問(wèn)題，通報(bào)運(yùn)輸組織要求和施工安全動(dòng)態(tài)。

　　D.發(fā)生施工事故或危及行車(chē)安全險(xiǎn)情時(shí)，施工單位要全力搶修，車(chē)務(wù)單位和設(shè)備管理單位要積極配合，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào);雙方必須積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)查。

　　②甲方安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)

　　A.提供相關(guān)技術(shù)資料，協(xié)助乙方做好登銷(xiāo)記和施工配合工作，安排勝任人員負(fù)責(zé)施工盯控、現(xiàn)場(chǎng)配合。

　　B.對(duì)多個(gè)施工單位參與的施工，積極做好施工協(xié)調(diào)工作。

　　C.根據(jù)施工計(jì)劃和施工方案，制定相關(guān)施工組織預(yù)案，并組織落實(shí)。

　　③乙方安全職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)

　　A.建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備施工負(fù)責(zé)人和管理人員，健全安全責(zé)任制，制訂安全措施并切實(shí)落實(shí)。

　　B.施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備;施工中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，服從配合人員的安全指導(dǎo)，保證質(zhì)量，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向車(chē)站值班員匯報(bào)。施工后認(rèn)真復(fù)查，清理機(jī)具、路料，達(dá)到放行列車(chē)條件后銷(xiāo)記。

　　C.施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)既有設(shè)備的.防護(hù)，不得影響既有設(shè)備正常運(yùn)用。嚴(yán)禁超范圍準(zhǔn)備和超范圍施工，出現(xiàn)問(wèn)題立即通知設(shè)備管理單位，并積極搶修恢復(fù)。

　　D.對(duì)地下管、線、電纜等隱蔽設(shè)備，施工前，聯(lián)系設(shè)備管理單位共同進(jìn)行探查，劃定防護(hù)范圍。

　　④其他。

　　A.施工項(xiàng)目相關(guān)人員必須具備規(guī)定的素質(zhì)要求。

　　B.自輪運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)輛必須符合規(guī)定。

　　(9)發(fā)生責(zé)任行車(chē)事故的處罰辦法

　　①發(fā)生責(zé)任行車(chē)事故時(shí)，依據(jù)《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》進(jìn)行處理，按違約方責(zé)任大小確定賠償額度。

　　②乙方違章作業(yè)或違反本安全協(xié)議造成鐵路既有設(shè)備損壞、導(dǎo)致組織搶修和恢復(fù)設(shè)備所發(fā)生費(fèi)用均由乙方承擔(dān)。

　　③甲方及設(shè)備管理單位發(fā)現(xiàn)乙方違章作業(yè)和違反本安全協(xié)議的應(yīng)立即勸阻;勸阻不聽(tīng)的，應(yīng)立即停止乙方的施工作業(yè)，上報(bào)路局安全監(jiān)察室處理。

　　三、安全協(xié)議網(wǎng)絡(luò)簽訂的特殊規(guī)定

　　1.凡隸屬哈爾濱鐵路局管轄的局內(nèi)各單位、部門(mén)，方準(zhǔn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)簽訂安全協(xié)議。路外、局外施工單位，只能按紙質(zhì)簽訂程序辦理施工安全協(xié)議。

　　2.安全協(xié)議網(wǎng)絡(luò)會(huì)簽時(shí)限

　　原則上安全協(xié)議自施工單位發(fā)起之日起，及時(shí)通知相關(guān)單位，并在3個(gè)工作日內(nèi)簽署完成。

　　3.安全協(xié)議網(wǎng)絡(luò)簽訂程序，按安全協(xié)議網(wǎng)絡(luò)簽訂系統(tǒng)說(shuō)明辦理。

　　4.有關(guān)要求

　　(1)各單位要高度重視安全協(xié)議網(wǎng)絡(luò)簽訂工作，安排專人接收協(xié)議并及時(shí)通知專業(yè)技術(shù)人員，不準(zhǔn)以各種理由拖延安全協(xié)議簽訂時(shí)間。

　　(2)局信息化處是協(xié)議會(huì)簽系統(tǒng)信息化專業(yè)管理部門(mén)，負(fù)責(zé)協(xié)議會(huì)簽系統(tǒng)功能升級(jí)需求并負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。路局站段生產(chǎn)力局部調(diào)整，各需求單位需增加用戶時(shí)，要及時(shí)上報(bào)各主管業(yè)務(wù)處批準(zhǔn)后，上報(bào)局信息化處辦理。

　　(3)加強(qiáng)系統(tǒng)日常維護(hù)工作。局信息技術(shù)所是協(xié)議會(huì)簽系統(tǒng)技術(shù)支持部門(mén)，路局服務(wù)端的設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)維護(hù)由信息技術(shù)所負(fù)責(zé)，包括服務(wù)器的日常巡檢，操作系統(tǒng)、防病毒軟件的升級(jí)，系統(tǒng)用戶的維護(hù)，數(shù)據(jù)的備份、清理和恢復(fù)等。

　　(4)各單位網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議形成后，在會(huì)簽、提報(bào)施工計(jì)劃申請(qǐng)時(shí)，必須攜帶打印的紙質(zhì)安全協(xié)議。如不出具打印協(xié)議，按無(wú)協(xié)議退回施工計(jì)劃申請(qǐng)。

　　甲方：_________________

　　___________年___________月_________日

　　乙方：_________________

　　___________年___________月_________日

工程施工管理合同4

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，明確雙方的安全責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程管理，確保施工施工中人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。

　　第一條甲方：

　　第二條施工項(xiàng)目：簽訂時(shí)間：

　　第三條有效期限

　　第四條甲方安全責(zé)任

　　1、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、防火管理以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對(duì)乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知書(shū)，直至清退出場(chǎng)。三次不聽(tīng)從整改，今后不得承接我司業(yè)務(wù)。

　　2、甲方有權(quán)對(duì)乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)和安全工作規(guī)程的抽考。

　　3、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。

　　第四條乙方安全責(zé)任

　　乙方作為工程項(xiàng)目的承包單位，對(duì)工程施工過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞事故承擔(dān)安全責(zé)任。乙方應(yīng)切實(shí)履行以下安全責(zé)任：

　　1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應(yīng)真實(shí)、合法、有效。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵守國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)安全，勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具。

　　3、材料進(jìn)場(chǎng)需要檢查是否有出產(chǎn)合格證，同時(shí)應(yīng)經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或監(jiān)理工程師驗(yàn)證后方可使用。

　　4、施工期間，乙方應(yīng)指派專職安全員作為安全工作聯(lián)系和現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

　　5、乙方一切施工活動(dòng)，必須編制安全施工措施，施工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個(gè)施工過(guò)程正確、完整地執(zhí)行，無(wú)措施或未交底嚴(yán)禁施工。

　　6、開(kāi)工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育。特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門(mén)核發(fā)的合格有效的上崗資格證書(shū)。

　　開(kāi)工前，乙方應(yīng)到甲方辦理臨時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工單。進(jìn)場(chǎng)施工人員應(yīng)掛牌施工。

　　7、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時(shí)圍欄或警告標(biāo)志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　8、乙方施工過(guò)程中應(yīng)做到日產(chǎn)、日清，確保施工場(chǎng)地衛(wèi)生整潔。

　　9、做好文明施工、安全施工；施工過(guò)程中需使用電、水源，應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接；做好施工臨時(shí)用電；按規(guī)范要求搭設(shè)腳手架做好安全防護(hù)工作，確保施工人員和乘客安全。

　　10、建立整改責(zé)任制，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，采取有效措施立即進(jìn)行整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，確保質(zhì)量安全。

　　11、現(xiàn)場(chǎng)工地要切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間安全、文明生產(chǎn)工作，一旦發(fā)生各類突發(fā)事故和緊急情況，要立即啟動(dòng)預(yù)案，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)和妥善處臵。

　　乙方應(yīng)將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報(bào)告及乙方事故處理意見(jiàn)提交甲方備案。

　　12、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：

　　（1）人身傷亡事故；

　　（2）發(fā)生施工機(jī)械、生產(chǎn)主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故；

　　（3）發(fā)生場(chǎng)站內(nèi)火災(zāi)事故；

　　（4）發(fā)生違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)不聽(tīng)勸告的；

　　（5）施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的；

　　（6）施工過(guò)程中，因違反工程相關(guān)規(guī)定的.，被相關(guān)管理機(jī)關(guān)勒令停工的。

　　第五條違約責(zé)任

　　1、由于甲方或乙方責(zé)任造成對(duì)方或第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財(cái)產(chǎn)損失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償對(duì)方或第三方因此造成的全部損失。

　　2、乙方未策錄安監(jiān)人員；未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì)；施工人員未掌握本工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工安全措施；用于本工程項(xiàng)目的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品不滿足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的后果及損失由乙方承擔(dān)。

　　第六條甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨(dú)立于主合同。

　　第八條本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。第九條本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。第十條本協(xié)議簽訂地點(diǎn)在甲方住所地。

　　甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　簽訂時(shí)間：年月日

　　裝修施工安全責(zé)任協(xié)議書(shū)范本推薦

　　為創(chuàng)造商住小區(qū)有一個(gè)舒適、安寧的生活環(huán)境，維護(hù)小區(qū)正常秩序，對(duì)裝修施工隊(duì)伍實(shí)行有序的管理。凡住戶或承租人申請(qǐng)裝修經(jīng)營(yíng)管理處審批同意后，施工隊(duì)進(jìn)入商住小區(qū)之前必須簽訂本責(zé)任書(shū)，并履行如下義務(wù)及責(zé)任。

　　一、義務(wù)范圍：

　　1、如實(shí)申報(bào)施工人員名單，每人交黑白或彩色免冠一寸相片二張。身份證、暫住證、技術(shù)上崗證等復(fù)印件各一張，填寫(xiě)《裝修施工人員登記表》，辦理《臨時(shí)出入證》。

　　2、為保障施工安全，制止違章行為，還需交納施工出入證押金（50）元。待工程結(jié)束后施工人員若沒(méi)有發(fā)生違章事項(xiàng)，管理處回收《臨時(shí)出入證》并退還施工出入證押金。

　　3、施工隊(duì)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，聘用證件齊全的專業(yè)人員施工作業(yè)。

　　4、嚴(yán)格遵守本物業(yè)管理各種規(guī)章制度，嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)無(wú)故逗留。

　　5、施工人員要文明施工，不準(zhǔn)騷擾其他住戶，不得影響他人生活，施工時(shí)間為8：30 2：30，14：30—21：00。

　　6、在施工過(guò)程中，樓梯、通道、天臺(tái)、道路及其他公共地方不得作為加工、堆放材料和垃圾的地方，不得損壞公用設(shè)備設(shè)施，保持公用地面、墻面完好和整潔。

　　7、施工人員在裝修單位內(nèi)過(guò)夜的人數(shù)不得超過(guò)2人，留守三天以上者，須到派出所辦理相關(guān)手續(xù)。

　　8、施工人員必須加強(qiáng)消防管理，施工過(guò)程中應(yīng)配備足夠的滅火器材，安全用電，安全操作，做好防火措施。發(fā)現(xiàn)災(zāi)情、隱患要及時(shí)處理并報(bào)告管理處。

　　9、施工人員要遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁在裝修單位內(nèi)爭(zhēng)吵、打架斗毆或從事、吸毒、販毒、色情等違法犯罪活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，直至交送公安機(jī)關(guān)。

　　二、違規(guī)責(zé)任：

　　1、在施工過(guò)程中如有違反上述規(guī)定之行為的，管理處有權(quán)責(zé)令停工，扣留或沒(méi)收工具，視情節(jié)輕重給予扣罰部份或全部施工出入證押金。

　　2、施工過(guò)程中損壞公共設(shè)施、設(shè)備的，或給他人財(cái)產(chǎn)、物品造成損害的，必須照價(jià)賠償。

　　三、其他：

　　本責(zé)任書(shū)一式二份，管理處和施工隊(duì)各執(zhí)一份，具有同等法律效力。經(jīng)雙方簽字后生效。

　　業(yè)主簽章：

　　裝修施工單位：監(jiān)督單位：

　　施工單位責(zé)任人：負(fù)責(zé)人：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　年月日年月日

工程施工管理合同5

　　關(guān)鍵詞:建設(shè)工程；施工合同管理；問(wèn)題分析；成本控制

　　從當(dāng)前建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的交易上看，基本的法制觀念與誠(chéng)信意識(shí)很多建筑單位依然淡薄，在市場(chǎng)當(dāng)中經(jīng)常發(fā)生一些不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為，承發(fā)包雙方缺少自律行為，并且市場(chǎng)機(jī)制的作用不能充分發(fā)揮，使建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序日趨混亂。此外，由于建筑企業(yè)在適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)則上較差，對(duì)于履行FIDIC條款的意愿不足，在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)上錯(cuò)失了非常多的機(jī)會(huì)。為此，建筑企業(yè)不僅要對(duì)內(nèi)部的施工合同管理進(jìn)行優(yōu)化與控制，更要積極轉(zhuǎn)變國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)觀念，不斷提升對(duì)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)范的認(rèn)識(shí)度，只有這樣才能確保企業(yè)得到穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　1當(dāng)前建筑工程施工合同管理存在的問(wèn)題

　　1．1建設(shè)施工合同履約程度差，違約情況較多當(dāng)前，隨著建設(shè)項(xiàng)目的增多，合同條款涉及的內(nèi)容日漸增多，在履行合同條約上也呈現(xiàn)出越來(lái)越多的問(wèn)題。據(jù)相關(guān)部門(mén)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，在我國(guó)合同履約率只有40%，嚴(yán)重影響到了合同的信譽(yù)度、嚴(yán)肅性以及權(quán)威性，更對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序造成了威脅。更對(duì)規(guī)范的市場(chǎng)秩序造成了影響，拖欠工程款、拖欠民工工資等情況越來(lái)越多，引發(fā)了一系列社會(huì)問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在20xx年，全國(guó)約有23785家建筑企業(yè)拖欠的工程款數(shù)額達(dá)到了2445億元，全國(guó)共拖欠的工程款達(dá)3764億元。此外，鑒于建筑市場(chǎng)在運(yùn)行上也存在問(wèn)題，很多承包商施工責(zé)任意識(shí)較差，拖延工期、相互扯皮的情況非常多，嚴(yán)重威脅到了建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　1．2“陰陽(yáng)合同”屢見(jiàn)不鮮“陰陽(yáng)合同”就是指工程的發(fā)包人通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的形式，下達(dá)給承包人中標(biāo)通知以及相關(guān)規(guī)范，與承包人簽署施工合同的過(guò)程。除了在建筑市場(chǎng)規(guī)定范圍內(nèi)簽訂合同以外，又與其他承包人簽訂補(bǔ)充協(xié)議，但是這份協(xié)議并不能通過(guò)審查備案，但實(shí)際雙方均認(rèn)可，這就被稱為“陰陽(yáng)合同”。當(dāng)前，市場(chǎng)中“陰陽(yáng)合同”簽訂方式非常多，但不管是以哪種形式，都有一個(gè)共同特征:將價(jià)格壓到最低;肢解分包;利益均攤等。這種行為是發(fā)包人獲取最大利益的主要途徑，更是相關(guān)部門(mén)明令禁止的，為此，“陰陽(yáng)合同”的存在勢(shì)必會(huì)為建筑市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)污染。

　　1．3部分施工合同文件對(duì)履約雙方約定的權(quán)利、義務(wù)上不夠公平在我國(guó)的《合同法》當(dāng)中，對(duì)簽訂合同的當(dāng)事人有明確規(guī)定，當(dāng)事人在經(jīng)濟(jì)上、法律上地位平等，并在雙方的權(quán)利與義務(wù)上保持平等。但是，就當(dāng)前的建設(shè)施工合同管理看，施工合同條款的制定大都傾斜于承包人，對(duì)承包人的權(quán)利與義務(wù)規(guī)定過(guò)多，而對(duì)發(fā)包人的約束與限制則較少，在相關(guān)處罰辦法上也缺少規(guī)定。這種情況一定工程雙方出現(xiàn)了利益糾紛，或者是針對(duì)合同引發(fā)的糾紛，將缺少索賠的依據(jù)，成為阻礙施工順利進(jìn)行的重要原因。

　　1．4施工合同意識(shí)淡漠，合同簽訂不規(guī)范首先，不能按照法律規(guī)范簽訂合同，法律規(guī)范意識(shí)薄弱，缺少對(duì)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的認(rèn)識(shí)，履行存在不足。其次，不能?chē)?yán)格按照合同辦事，遇到問(wèn)題過(guò)于依賴找領(lǐng)導(dǎo)解決，不能提出合理的索賠意見(jiàn);最后，專門(mén)的管理部門(mén)間缺少合作，合同管理人才儲(chǔ)備少。

　　2加強(qiáng)施工合同管理的對(duì)策建議

　　2．1做好建筑工程合同談判與簽訂工作首先，在簽訂合同條款過(guò)程中，要了解合同文本由條款、合同附件、協(xié)議書(shū)、通用條款等四個(gè)部分組成。簽訂前要先對(duì)“通用條款”閱讀準(zhǔn)確，明確不同用于的含義，再引導(dǎo)雙方簽訂“專用條款”，值得注意的是，一旦“專用條款”中某一項(xiàng)沒(méi)有做特殊約定的情況下，就可以將“通用條款”的對(duì)應(yīng)條款當(dāng)成雙方認(rèn)可的合同約定。其次，要對(duì)工期、質(zhì)量造價(jià)等合同內(nèi)容提高重視度。按照我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中的規(guī)定，工程監(jiān)督部門(mén)在工程驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定上已不再是主體，這些工作將由單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等共同完成。為此，在合同中要能夠體現(xiàn)出來(lái)參與工程驗(yàn)收的組織單位、人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序等，并要嚴(yán)格簽署文件協(xié)議與問(wèn)題的解決辦法。建設(shè)工程中，合同管理中最常見(jiàn)的問(wèn)題就是工程造價(jià)糾紛。鑒于工程開(kāi)展中會(huì)不可避免的出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及材料差價(jià)等變更問(wèn)題，為此，“一次性承包，不做更改”的情況很難實(shí)現(xiàn)。合同必須要對(duì)價(jià)款調(diào)整的范圍、程序、及孫方法等做出規(guī)定，這樣才能更好的應(yīng)對(duì)變更。最后，對(duì)工程進(jìn)度撥款與竣工結(jié)算程序做出規(guī)定。通常情況下，工程進(jìn)度款都是按月結(jié)算的，而款項(xiàng)則是按照工程進(jìn)度下?lián)艿模�但是在款�?xiàng)申請(qǐng)與下?lián)苌峡铐?xiàng)的審核不一致，在合同規(guī)定上容易引發(fā)爭(zhēng)議進(jìn)而影響到施工合同管理。通常情況下，合同對(duì)竣工結(jié)算不會(huì)做出過(guò)多規(guī)定。為此，要在合同中積極履行付款與結(jié)算程序。

　　2．2在工程施工合同的履行中規(guī)范管理建筑工程簽訂完成以后，合同雙方就在經(jīng)濟(jì)上與法律上產(chǎn)生效益。合同還規(guī)定了雙方在利益、義務(wù)、權(quán)利與義務(wù)等，雙方必須對(duì)這些內(nèi)容嚴(yán)格遵守，堅(jiān)決不能違反合同條約。從一定程度上看，合同雙方利益是存在差異的，會(huì)造成合同雙方在利益上引發(fā)沖突，造成管理行為上的不統(tǒng)一、不協(xié)調(diào)，甚至引發(fā)矛盾與沖突。而實(shí)際上，違反工程施工合同的情況非常多，很多人都是故意違反這些合同的，并且當(dāng)事人的法制意識(shí)淡薄。為此，合同履行成為了工程質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制的'關(guān)鍵，必須采取積極的管理，定期組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，明確工程合同中的權(quán)利義務(wù)，并要積極對(duì)違約的后果進(jìn)行分析，有效的利用合同保護(hù)自身權(quán)益，也不會(huì)限制對(duì)方履行各項(xiàng)業(yè)務(wù)，條款中的內(nèi)容得以充分履行。

　　2．3承包人應(yīng)該積極開(kāi)展合同風(fēng)險(xiǎn)管理，推行合同擔(dān)保制度看，加強(qiáng)合同索賠管理工作隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)當(dāng)中可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)測(cè)與分析是使風(fēng)險(xiǎn)降到最低的關(guān)鍵，也是順利將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的重要手段。在合同中引入工程擔(dān)保制度還能夠最大限度的降低當(dāng)事人的合同索賠風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槭┕ず贤�作為索賠的依據(jù)，同時(shí)也是合同得以延續(xù)的重要手段，是對(duì)雙方合同履行進(jìn)約束與限制的重要方式。合同管理索賠對(duì)承包人提出的要求是:在簽署固定的合同過(guò)程中，要對(duì)各方面因素進(jìn)行充分考慮，積極為合同履行創(chuàng)造機(jī)會(huì);明確施工規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，并對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)作出預(yù)測(cè)，對(duì)合同變更的可能性進(jìn)行預(yù)測(cè)，使用有效的合同管理方法與索賠策略;在合同履行當(dāng)中，要能夠定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行勘察，了解整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并要結(jié)合法律法規(guī)對(duì)自身的合法權(quán)益進(jìn)行保護(hù)。

　　3結(jié)束語(yǔ)

　　隨著社會(huì)生產(chǎn)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)發(fā)展也將面臨著非常多的機(jī)會(huì)，同時(shí)，隨著建筑項(xiàng)目的增多，建筑工程在合同管理上也面臨著阻礙，為了使建設(shè)工程施工合同管理符合建筑市場(chǎng)規(guī)范，推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展就要在合同履行上、合同簽訂上以及合同法律觀念上不斷增強(qiáng)，并要做好人員的專業(yè)培訓(xùn)，確保合同管理能夠程序化、規(guī)范化、制度化。

工程施工管理合同6

　　發(fā)包方（甲方）：________

　　承包方（已方）：________

　　為提高泵站品位，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，甲方將________委托給乙方施工，為確保如期保質(zhì)完成本工程，雙方本著互相支持、緊密配合的原則，結(jié)合本工程具體情況，明確雙方職責(zé)，特簽訂本合同，條款如下：

　　一、工程地點(diǎn)：________________________________。

　　二、工程內(nèi)容

　　土層基礎(chǔ)、綠化及其他部分工程（詳見(jiàn)圖紙）。

　　以上項(xiàng)目經(jīng)雙方會(huì)審圖紙之要求及附后預(yù)算總表所列項(xiàng)目、規(guī)格、備注、數(shù)量、要求施工。

　　三、工期

　　1、開(kāi)工日期：本項(xiàng)目工程從________年________月________日起至________年________月________日止，共________個(gè)日歷天。

　　2、施工期內(nèi)，若因停水、停電、大雨、暴雨天等因情況或甲方書(shū)面確認(rèn)工期可順延。

　　3、因甲方原因不能及時(shí)移交施工場(chǎng)地則工期順延。

　　四、工程合同價(jià)款

　　經(jīng)協(xié)商本合同總承包價(jià)款為人民幣：________________整。若施工過(guò)程中甲方有變更需要增加工程，則按實(shí)結(jié)算。

　　五、承建方式

　　乙方對(duì)工程包工、包料；包質(zhì)量、包驗(yàn)收合格、包安全、包工期、包文明施工。

　　1、乙方負(fù)責(zé)提供所承建工程材料，必須經(jīng)雙方確認(rèn)方可進(jìn)料施工。

　　2、施工期間甲方負(fù)責(zé)乙方施工發(fā)生的.水電費(fèi)用。

　　六、工程付款辦法

　　1、本合同自甲、乙雙方簽訂后3天內(nèi)由甲方向乙方支付訂金為合同價(jià)款的30%，即人民幣_(tái)_______整。乙方收款后第二天安排人員進(jìn)場(chǎng)施工。

　　2、待完成總工程80%后，甲方于3天內(nèi)向乙方支付工程合同價(jià)款的30%，即人民幣_(tái)_______整。

　　3、工程竣工后，甲方于一周內(nèi)向乙方支付工程合同價(jià)款的20%，即人民幣_(tái)_______整。

　　4、竣工驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)，向乙方支付工程合同價(jià)款的10%，即人民幣_(tái)_______整。

　　七、工程質(zhì)量

　　1、乙方必須嚴(yán)格按甲方所審定之設(shè)計(jì)施工圖紙的內(nèi)容、要求及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范進(jìn)行施工，完工后達(dá)到________級(jí)。

　　2、在施工過(guò)程中，乙方必須服從甲方監(jiān)督管理，若發(fā)現(xiàn)乙方有不符合施工圖紙要求及違反操作規(guī)范進(jìn)行施工的事項(xiàng)，甲方有權(quán)提出并要求返工、修改，其停工、返工所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　3、乙方要確保施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，及時(shí)清理廢棄物，做好文明施工。

　　八、工程竣工驗(yàn)收結(jié)算

　　乙方于竣工后五天內(nèi)向甲方提交竣工資料及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，甲方在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后________天內(nèi)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，并于驗(yàn)收后五天內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙、合同、補(bǔ)充合同及《有關(guān)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)》給予合格批準(zhǔn)或提出整改意見(jiàn)。乙方須按甲方要求整改，并承擔(dān)因此造成的一切費(fèi)用。甲方在驗(yàn)收合格后依據(jù)合同、補(bǔ)充合同及增加工程的簽證清單進(jìn)行結(jié)算，并于________個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算完畢。

　　九、延期違約責(zé)任

　　乙方必須在施工期內(nèi)按質(zhì)、按量、按期完成工程。若工程延誤，則每延誤一天計(jì)罰人民幣_(tái)_______元；若工程提前完成，則每提前一天完成獎(jiǎng)勵(lì)人民幣_(tái)_______元。若因甲方責(zé)任或不可抗力因素而令工程延誤，乙方提出書(shū)面要求，甲方在三天內(nèi)書(shū)面確認(rèn)工期可順延。如甲方未能按合同規(guī)定付款，逾期三天，乙方有權(quán)停工或?qū)σ淹瓿晒こ踢M(jìn)行圍蔽處理，因此所造成的工期延誤及經(jīng)濟(jì)損失由甲方負(fù)責(zé)。

　　十、養(yǎng)護(hù)管理

　　1、期限：以工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，綠化保養(yǎng)期為十二個(gè)月，保養(yǎng)期從竣工驗(yàn)收之日開(kāi)始計(jì)算，保養(yǎng)期滿后由乙方以書(shū)面形式通知甲方接收。

　　2、質(zhì)量要求：大樹(shù)及時(shí)支撐固定，栽植后及時(shí)澆水，及時(shí)中耕除草、施肥、修剪，及時(shí)防治病蟲(chóng)害，確保苗木正常生長(zhǎng)。養(yǎng)護(hù)達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)綠地園林養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　十一、合同生效與終止

　　本合同自雙方代表簽字并加蓋公章后生效。工程質(zhì)保期滿，甲方將款項(xiàng)結(jié)清后合同即告終止。

　　十二、合同份數(shù)

　　本合同一式________份，具有同等效力，甲、乙雙方簽字蓋章后各執(zhí)________份。其它由甲乙雙方分送有關(guān)部門(mén)存檔。本合同未經(jīng)事宜，雙方協(xié)商解決。

　　甲方代表（蓋章）________

　　乙方代表（蓋章）________

　　合同簽訂日期：__________

　　簽約地點(diǎn)：______________

工程施工管理合同7

　　甲方：

　　乙方：

　　為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，明確雙方的安全責(zé)任，確保施工中人身、設(shè)備安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)雙方協(xié)商一致簽訂本協(xié)議。

　　第一條 工程項(xiàng)目：

　　第二條 施工地址：

　　第三條 甲方安全責(zé)任

　　1、開(kāi)工前甲方對(duì)乙方進(jìn)行施工安全技術(shù)交底。

　　2、甲方應(yīng)要求乙方制定施工安全措施。

　　3、甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)、以及督促檢查的義務(wù)。甲方有權(quán)檢查督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作規(guī)定，對(duì)乙方不符合安全文明施工的行為進(jìn)行制止、糾正并發(fā)出安全整改通知，直至清退出場(chǎng)。

　　4、甲方指派___________負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)系監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工作。

　　5、甲方有權(quán)對(duì)乙方參與施工的人員進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)和安全工作規(guī)程的抽考。

　　6、乙方在施工中發(fā)生的甲方管網(wǎng)、設(shè)備事故，甲方有責(zé)任負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)上報(bào)。乙方在施工中如發(fā)生國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》所規(guī)定的特大事故，

　　甲方有權(quán)督促乙方立即通知當(dāng)?shù)卣�府和公安部門(mén)，要求派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng);并有權(quán)要求乙方提供事故調(diào)查書(shū)面結(jié)論及處理意見(jiàn)。

　　7、甲方不得要求乙方違反安全管理規(guī)定進(jìn)行施工。因甲方原因?qū)е碌氖鹿视杉追匠袚?dān)責(zé)任。

　　8、發(fā)生以下情況停工整頓，因停工造成的違約責(zé)任由乙方承擔(dān)：

　　(1)人身傷亡事故;

　　(2)發(fā)生施工設(shè)備、以及甲方運(yùn)行主設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故;

　　(3)因操作不當(dāng)導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)等安全事故;

　　(4)發(fā)生違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)不聽(tīng)勸告的;

　　(5)施工現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，不能滿足安全和文明施工要求的。

　　第四條 乙方安全責(zé)任

　　乙方作為工程項(xiàng)目的承包單位，對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的人身傷害、設(shè)備損壞事故承擔(dān)安全責(zé)任。乙方應(yīng)切實(shí)履行以下安全責(zé)任：

　　1、乙方所提供的承包工程要求的相關(guān)資質(zhì)證明材料應(yīng)真實(shí)、合法、有效。

　　2、乙方必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，必須制定相應(yīng)的安全管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和甲方要求的公司安全生產(chǎn)規(guī)定。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵守國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)安全，勞務(wù)用工法律法規(guī)及規(guī)章制度，保證其用工的合法性。乙方必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為施工人員進(jìn)行人身保險(xiǎn)，配備合格的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全用具。

　　4、施工期間，乙方應(yīng)設(shè)有專職安監(jiān)人員。乙方指派_葛占濤_作為安全工作聯(lián)系人。

　　5、乙方一切施工活動(dòng)，必須編制安全施工措施，施工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底，并在整個(gè)施工過(guò)程正確、完整地執(zhí)行，無(wú)措施或未交底嚴(yán)禁布置施工。

　　6、乙方用于本工程項(xiàng)目的施工工具、器具及安全防護(hù)用具、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的數(shù)量和質(zhì)量必須滿足施工需要，并經(jīng)有資質(zhì)檢驗(yàn)單位檢驗(yàn)符合安全規(guī)定，乙方對(duì)因使用工器具、標(biāo)識(shí)不當(dāng)所造成的人員傷害及設(shè)備損壞負(fù)全部責(zé)任。

　　7、開(kāi)工前，乙方應(yīng)組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，特種作業(yè)人員必須有有關(guān)部門(mén)核發(fā)的合格有效的上崗資格證書(shū)。

　　8、開(kāi)工前，乙方應(yīng)組織人員對(duì)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境及使用甲方提供的設(shè)施設(shè)備、工、器具等進(jìn)行檢查，確認(rèn)符合安全要求，一經(jīng)開(kāi)工，就表示乙方已確認(rèn)施工現(xiàn)場(chǎng)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工器具符合安全要求并處于安全狀態(tài)。

　　9、乙方應(yīng)在施工范圍裝設(shè)臨時(shí)圍欄或警告標(biāo)志，不得超越指定的施工范圍進(jìn)行施工，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自使用與施工無(wú)關(guān)的甲方設(shè)施設(shè)備;不得擅自拆除、變更甲方防護(hù)設(shè)施及標(biāo)示。

　　10、乙方施工過(guò)程中需使用電、水源，應(yīng)事先與甲方取得聯(lián)系，不得私拉亂接。中斷作業(yè)或遇故障應(yīng)立即切斷有關(guān)開(kāi)關(guān)。

　　11、乙方施工過(guò)程中應(yīng)做到工完、料盡、場(chǎng)地清，確保安全文明施工。

　　12、乙方必須接受甲方的監(jiān)督、檢查，對(duì)甲方提出的安全意見(jiàn)必須認(rèn)真聽(tīng)取。

　　13、乙方施工過(guò)程中發(fā)生人生傷亡、電網(wǎng)和設(shè)備事故或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況，應(yīng)迅速報(bào)告甲方，所發(fā)生一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　14、乙方應(yīng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》。對(duì)人員在施工中發(fā)生的人身傷亡事故，還必須在第一時(shí)間向事故所在地的政府安全管理部門(mén)、公安部門(mén)、工會(huì)報(bào)告，按規(guī)定組織調(diào)查處理，并由乙方統(tǒng)計(jì)上報(bào);如發(fā)生國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫時(shí)規(guī)定》所規(guī)定的特大事故，還應(yīng)立即通知當(dāng)?shù)卣�府、公安部門(mén)，并要求派人保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

　　15、乙方應(yīng)將事故調(diào)查組的事故調(diào)查報(bào)告及乙方事故處理意見(jiàn)提交甲方備案。

　　16、乙方在作業(yè)過(guò)程中應(yīng)保證甲方的房屋及其它設(shè)備、設(shè)施的完整性，如有損壞，乙方應(yīng)按市價(jià)進(jìn)行賠償。

　　第五條 甲乙雙方聯(lián)系方式及響應(yīng)時(shí)間：甲乙雙方應(yīng)以電話、面談或書(shū)面形式送達(dá)對(duì)方。雙方在接到對(duì)方的聯(lián)系時(shí)，應(yīng)立即予以響應(yīng)。

　　第六條 違約責(zé)任

　　1、由于乙方責(zé)任造成對(duì)方或第三方的人身傷害、設(shè)備損壞等財(cái)產(chǎn)損失，由乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并賠償對(duì)方或第三方因此造成的全部損失。

　　2、發(fā)現(xiàn)乙方現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員有違章行為的，比照甲方有關(guān)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定對(duì)甲方職工相類似的違章行為應(yīng)扣款數(shù)額，承擔(dān)相應(yīng)的違約金。

　　3、乙方未設(shè)置安監(jiān)人員;未能正確、全面執(zhí)行安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計(jì);施工人員未掌握本工程項(xiàng)目特點(diǎn)及施工安全措施;用于本工程項(xiàng)目的施工機(jī)械、工器具及安全防護(hù)用品不滿足施工需要，甲方有權(quán)要求乙方立即停工整改，由此引起的`后果及損失由乙方承擔(dān)。

　　4、乙方人員未按安全工作規(guī)程操作，甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，乙方應(yīng)承擔(dān)50元/人次的違約責(zé)任;特種人員無(wú)證上崗乙方應(yīng)承擔(dān)100元/人次的違約責(zé)任。

　　5、乙方使用甲方提供的設(shè)施設(shè)備、工器具等造成損壞的，應(yīng)照價(jià)賠償。

　　6、乙方人員無(wú)故到其他生產(chǎn)區(qū)域或擅自動(dòng)用甲方的設(shè)施設(shè)備等，乙方按100元至500元/人次承擔(dān)違約責(zé)任。

　　7、乙方對(duì)甲方提出的安全整改意見(jiàn)不及時(shí)整改的，每逾期一天，乙方按200元至1000元/天承擔(dān)違約責(zé)任。

　　8、施工過(guò)程中發(fā)生人身傷亡、設(shè)備事故有隱瞞行為的，除接受政府有關(guān)部門(mén)處理外，過(guò)錯(cuò)方應(yīng)承擔(dān)1000元至3000元/次的違約責(zé)任。

　　第七條 甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)： 。

　　第八條 本協(xié)議執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商、調(diào)解解決;若經(jīng)協(xié)商、調(diào)解不能解決爭(zhēng)議的，任何一方可以向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

　　第九條 甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行本協(xié)議，本協(xié)議的法律效力獨(dú)立于主合同。

　　第十條 本協(xié)議有效期限：自20__年4月29日起至20__年5月19日止。

　　第十一條 本協(xié)議經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。

　　第十二條 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　第十三條 本協(xié)議簽訂地點(diǎn)在甲方住所地。

　　甲方(簽章)：

　　聯(lián)系電話

　　乙方(簽章)：

　　日期：

　　乙方(簽章)：

　　聯(lián)系電話

　　甲方(簽章)：

　　日期：

工程施工管理合同8

　　1建設(shè)工程主要合同類型

　　1）承包合同。主要包括勘察承包合同、設(shè)計(jì)承包合同（建筑設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、景觀綠化設(shè)計(jì)等）、施工承包合同（施工總承包合同、施工分包合同、勞務(wù)分包合同等）。2）委托合同。主要包括招標(biāo)代理委托合同、監(jiān)理委托合同、造價(jià)審計(jì)委托合同、項(xiàng)目管理委托合同等。3）買(mǎi)賣(mài)合同。主要包括建筑材料買(mǎi)賣(mài)合同、電氣設(shè)備買(mǎi)賣(mài)合同、儀器儀表買(mǎi)賣(mài)合同等。4）咨詢服務(wù)合同。主要包括建筑技術(shù)咨詢服務(wù)合同、環(huán)境影響評(píng)價(jià)咨詢合同、交通影響評(píng)價(jià)咨詢合同等。5）其他合同。主要包括拆遷（施工、補(bǔ)償）合同、協(xié)調(diào)配合合同、土地轉(zhuǎn)讓合同、檢測(cè)合同等。

　　2建設(shè)工程合同管理的基本原則

　　建設(shè)工程合同管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，在管理過(guò)程中應(yīng)遵循以下基本原則：1）堅(jiān)持合法性原則。合同管理必須以法律為依據(jù)，才能保證合同簽訂雙方的根本利益，避免出現(xiàn)不必要的糾紛，保證工程的順利進(jìn)行。2）以工程實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)。合同管理必須根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定出合理的管理方案，編制出合理的合同條款。3）預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、避免糾紛。工程參建各方應(yīng)考慮在項(xiàng)目管理過(guò)程中自身可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，制定出相應(yīng)的預(yù)防、控制方法，對(duì)自身起到保護(hù)作用。4）明確權(quán)利和義務(wù)。合同管理應(yīng)將工程參建各方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任最大限度地納入到管理范疇中，必要時(shí)還可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議等。

　　3建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容和方法

　　3.1建設(shè)工程初期合同管理

　　建設(shè)工程初期在合同管理方面應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作：1）做好規(guī)劃工作。在項(xiàng)目管理初期，合同管理人員應(yīng)詳細(xì)分析工程建設(shè)中可能出現(xiàn)的對(duì)合同管理有影響的一切因素，在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)、合理且符合工程建設(shè)實(shí)際情況的合同構(gòu)架圖。2）確定工作重點(diǎn)。在項(xiàng)目管理初期，合同管理人員應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況確定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的工作重點(diǎn)，如合同構(gòu)架圖的制定、合同文件體系的建立、合同簽訂工作、合同履行工作、合同糾紛及索賠處理工作、合同資料管理工作等，使得后期合同管理工作能有的放矢。3）完善管理制度。在項(xiàng)目管理初期，合同管理人員應(yīng)完善各類合同管理制度，如合同評(píng)審會(huì)簽制度、合同交底制度、合同文件資料歸檔保管制度等，保證合同管理工作能有據(jù)可依，不按個(gè)人意愿進(jìn)行隨意管理。

　　3.2合同簽訂管理

　　合同簽訂管理工作主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：1）確定合同簽訂對(duì)象。對(duì)于需要通過(guò)招投標(biāo)程序確定合同簽訂對(duì)象的情況，合同管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)出招標(biāo)公告，提前做好準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》進(jìn)行招投標(biāo)工作的過(guò)程管理，保證招投標(biāo)的順利完成；對(duì)于特殊情況無(wú)需通過(guò)招投標(biāo)程序確定合同簽訂對(duì)象的情況，合同管理人員應(yīng)綜合分析潛在簽約主體的整體實(shí)力，對(duì)其資質(zhì)、業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)能力、人員及設(shè)備等進(jìn)行考察，確保其履約能力。2）合同談判。合同談判涉及到合同基本條件的分析和談判原則策略的采用，工程建設(shè)不同階段不同合同的基本條件不盡相同，確定合同的基本條件后，雙方應(yīng)結(jié)合具體情況確定出合同談判的基本策略，主要包括：（1）以對(duì)方必須滿足合同的基本條件為前提，通過(guò)基本條件引申至其他條件；（2）對(duì)于內(nèi)容較為靈活的合同，談判前應(yīng)制定出符合自身利益的最高目標(biāo)和最低目標(biāo)，在談判中爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最高目標(biāo)；（3）事先分析對(duì)方可能提出的各種條件和要求，并預(yù)先制定好相關(guān)的對(duì)策；（4）具體情況具體分析，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況據(jù)理力爭(zhēng)。3）組織合同簽訂。合同談判結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)談判結(jié)果擬定相關(guān)合同文件，合同文件的內(nèi)容應(yīng)完整，對(duì)雙方的權(quán)利、義務(wù)應(yīng)予以明確，并將各種風(fēng)險(xiǎn)考慮進(jìn)來(lái)，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

　　3.3合同履行管理

　　合同履行管理是合同管理的核心內(nèi)容，作為合同管理人員應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1）在合同履行前，應(yīng)對(duì)與合同履行相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員等進(jìn)行交底，明確工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)予以重點(diǎn)關(guān)注的條款，便于現(xiàn)場(chǎng)管理人員能及時(shí)檢查、控制合同的'實(shí)際履行情況，反饋給合同管理人員；2）在合同履行過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)收集、整理與之相關(guān)的來(lái)往信函、簽證、會(huì)議紀(jì)要、變更通知單等資料；3）對(duì)于合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)予以解決，并將問(wèn)題和解決方案詳細(xì)記錄。

　　3.4合同糾紛及索賠管理

　　合同履行過(guò)程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)糾紛和索賠現(xiàn)象，為了保護(hù)自身的利益不受侵害，合同管理人員可以考慮以下處理方法：在過(guò)程實(shí)施過(guò)程中及時(shí)收集、整理并保持簽證、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等文件資料，以便在索賠過(guò)程中能充分、有效地保護(hù)自己的利益；接到對(duì)方的索賠申請(qǐng)后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審核，及時(shí)作出處理，爭(zhēng)取以友好協(xié)商的方式解決，必要時(shí)可以提出反索賠；對(duì)于施工過(guò)程中對(duì)方明顯出現(xiàn)違約情況，應(yīng)及時(shí)予以制止，并通過(guò)調(diào)查取證，及時(shí)向?qū)Ψ教岢鏊髻r，同時(shí)可采取法律措施防止事態(tài)擴(kuò)大；選擇適宜的處理方式，如通過(guò)專題會(huì)議討論、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等方式，緩解矛盾，盡量避免因訴訟和仲裁造成停工，給雙方帶來(lái)?yè)p失。

　　3.5合同資料管理

　　合同管理人員應(yīng)重視合同文件資料管理工作的重要性，在項(xiàng)目初期建立各項(xiàng)規(guī)章制度，如合同文件統(tǒng)一記錄制度、分類管理制度、借閱登記制度等規(guī)章制度，對(duì)合同資料進(jìn)行嚴(yán)格管理，避免因管理混亂出現(xiàn)遺漏、缺失等現(xiàn)象。在工程開(kāi)始實(shí)施后，應(yīng)安排專人進(jìn)行該項(xiàng)工作，妥善保存所有合同以及一切相關(guān)資料，以便查閱，直至工程完工后將應(yīng)上交的文件移交給檔案館等相關(guān)單位。

　　4結(jié)語(yǔ)

　　鑒于合同管理工作的重要性，項(xiàng)目管理人員特別是合同管理人員，應(yīng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待合同管理中的各項(xiàng)工作，使得合同管理服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)管理，保證項(xiàng)目建設(shè)的順利完成。

工程施工管理合同9

　　企業(yè)在對(duì)外開(kāi)展各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本載體就是合同，有位法學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“財(cái)富的一半是合同”，這形象地說(shuō)明了合同在企業(yè)中的重要性。工程施工合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，標(biāo)的物特殊、履行周期長(zhǎng)，條款內(nèi)容多、涉及面廣，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。

　　一、施工企業(yè)合同管理的特殊性和必要性

　　施工企業(yè)全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都必須根據(jù)工程承包合同來(lái)進(jìn)行。沒(méi)有工程施工合同，就無(wú)法實(shí)施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動(dòng)，而合同一經(jīng)簽訂，企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的規(guī)范之中。施工企業(yè)實(shí)行的總包、分包、內(nèi)部承包等，也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來(lái)確定劃分的，其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。也就是說(shuō)，所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容，就是企業(yè)對(duì)外承包合同所含各項(xiàng)指標(biāo)的分解與落實(shí)。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè)，而是一個(gè)格局完

　　整的、自成系統(tǒng)的管理方式。

　　二、當(dāng)前合同管理工作存在的問(wèn)題

　　1.對(duì)合同認(rèn)識(shí)及重視不夠

　　現(xiàn)階段，各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求認(rèn)真進(jìn)行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評(píng)審，對(duì)合同的履約進(jìn)行檢查，力求通過(guò)嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評(píng)審，把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。但在工程施工時(shí)如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去，有的單位執(zhí)行的不夠。另外，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有建立完善的'合同管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)缺乏防范意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費(fèi)等方面支持不夠。

　　2.合同執(zhí)行力度不夠

　　合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒(méi)有按合同辦事，且又不進(jìn)行及時(shí)、必要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時(shí)撥付，致使合同管理流于形式。

　　3.招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和合同管理機(jī)構(gòu)缺乏權(quán)威性

　　招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過(guò)程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實(shí)際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時(shí)降低工程的取費(fèi)類別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理?xiàng)l款，他們都無(wú)意進(jìn)行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周?chē)�環(huán)境的干擾而改變

　　中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能，而且對(duì)不合理的條款應(yīng)有糾正職能。

　　4.合同管理制度不健全，權(quán)責(zé)不分明

　　有些企業(yè)沒(méi)有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù)，各部門(mén)權(quán)責(zé)不分明，意見(jiàn)很難統(tǒng)一，造成權(quán)力大家爭(zhēng)、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌，最終將給企業(yè)帶來(lái)重大的隱患。

　　5.合同管理人員素質(zhì)不高

　　一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過(guò)硬，文化水平不高，業(yè)務(wù)不精通，沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的法律教育，缺乏系統(tǒng)的法律知識(shí)，無(wú)法對(duì)合同涉及的各項(xiàng)法律問(wèn)題作出正確判斷，無(wú)法對(duì)合同進(jìn)行有效的管理。

　　三、有效地實(shí)施施工過(guò)程中的合同管理

　　1.建立合同實(shí)施的保證體系

　　（1）建立合同管理體系，配備高素質(zhì)的人才。

　　（2）加強(qiáng)法制宣傳教育力度，培養(yǎng)全面合同管理理念。大力貫徹全面合同管理觀念。

　　（3）組織項(xiàng)目小組成員和各工程小組負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)合同文件和合同分析文件，對(duì)合同的主要內(nèi)容做出解釋和說(shuō)明，使大家對(duì)合同概況、主要精神、合同總目標(biāo)有較為深刻的理解，樹(shù)立全局觀念，避免施工中的違法行為。

　　（4）將合同事件責(zé)任分解落實(shí)到人，并做出問(wèn)題的說(shuō)明完不成責(zé)任的影響和法律后果。

　　2.及時(shí)做好合同跟蹤

　　（1）對(duì)合同文件和各種工程文件資料進(jìn)行分析整理，或通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的直接了解得到反應(yīng)工程實(shí)施狀況的信息。

　　（2）分析工程實(shí)施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。如未完成合同責(zé)任、工期拖延、成本超支、質(zhì)量不合要求等。

　　（3）分析工程中存在的問(wèn)題，評(píng)價(jià)合同履行情況，提出分析報(bào)告。

　　3.根據(jù)合同分析結(jié)果，實(shí)施有效的合同監(jiān)督

　　（1）現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)各工程小組、項(xiàng)目小組或分包單位工作的監(jiān)督，給它們以合同方面的幫助，如落實(shí)計(jì)劃、提供工作保證、協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行合同方面的解釋。

　　（2）對(duì)建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行合同監(jiān)督，協(xié)調(diào)與他們的關(guān)系，如督促他們完成合同職責(zé)，檢查對(duì)方合同責(zé)任情況，追究其違約責(zé)任，進(jìn)行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛。

　　（3）參與各種檢查驗(yàn)收，并提出相應(yīng)的報(bào)告。

　　（4）對(duì)各種來(lái)往信件、請(qǐng)示、簽字指令、會(huì)議紀(jì)要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，并記錄在案，及時(shí)預(yù)防行為的法律后果，彌補(bǔ)自己工作中的漏洞，而且有利于尋找對(duì)方工作中的漏洞，及時(shí)提出索賠要求。

　　（5）經(jīng)常性地解釋合同，對(duì)工程中出現(xiàn)的特殊問(wèn)題進(jìn)行合同擴(kuò)展分析。

　　（6）收集、整理、保存各種工程資料。

　　4.防范工程合同違約行為

　　（1）謹(jǐn)慎訂立合同、減少瑕疵合同以減少違約的發(fā)生。

　　（2）業(yè)主、承包商在合作中存在目標(biāo)分歧的情形下，應(yīng)借助各種制度安排來(lái)協(xié)調(diào)合作中的目標(biāo)分歧以實(shí)現(xiàn)合作的潛在利益：包括工程監(jiān)理制度，質(zhì)量保修制，質(zhì)量事故處罰制度等。

　　（3）要讓監(jiān)理發(fā)揮良好作用，抑制承包商的風(fēng)險(xiǎn)。

　　（4）加快信用制度建立，提高故意違約成本。

　　（5）可重新定位工程合同主體的關(guān)系。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　使合同管理貫穿于從投標(biāo)到工程竣工的全過(guò)程，既有利于合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。 參考文獻(xiàn)：

　　[1]崔寶霞,黃焦偉.淺談建設(shè)工程施工合同管理[j].包鋼科

　　技,20xx(s1).

　　作者簡(jiǎn)介：

　　孫洋（1990－），男，湖北荊門(mén)人，現(xiàn)就讀于中南大學(xué)土木工程學(xué)院，主要從事土木工程方面研究。

　　劉漢云（1990－），男，湖南邵陽(yáng)人，現(xiàn)就讀于中南大學(xué)土木工程學(xué)院，主要從事土木工程方面研究。

工程施工管理合同10

　　1.建設(shè)工程施工合同承包人概述

　　建筑施工企業(yè)與發(fā)包人簽訂了施工合同后，只要合同的簽訂程序符合國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，約定的合同內(nèi)容不違反法律和行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定和公序良俗，即具有了建設(shè)工程施工合同承包人的身份，取得合法的項(xiàng)目施工權(quán)，合同權(quán)利受?chē)?guó)家法律保護(hù)。按照魏振瀛老師的說(shuō)法，建設(shè)工程施工合同承包人所簽訂的合同是關(guān)于工程的建筑與安裝的承包合同，建設(shè)工程施工合同承包人應(yīng)完成工程的建筑、安裝工作，發(fā)包人于驗(yàn)收后應(yīng)接受該工程并支付工程價(jià)款。建設(shè)工程施工合同承包人是指被發(fā)包人（建設(shè)單位）接受的具有工程施工承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在工程施工招標(biāo)發(fā)標(biāo)中，投標(biāo)時(shí)又被稱為投標(biāo)人，有時(shí)又稱施工企業(yè)。建設(shè)工程施工合同承包人是與發(fā)包人簽訂了建設(shè)工程施工合同的建筑施工企業(yè)，是建設(shè)工程施工合同的主體之一。建設(shè)工程施工合同的主體為發(fā)包人和承包人，發(fā)包人是指具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人，在建設(shè)工程施工招標(biāo)時(shí)又稱為招標(biāo)人，有時(shí)又稱項(xiàng)目業(yè)主。

　　2.建設(shè)工程施工合同承包人的市場(chǎng)交易困境

　　建設(shè)工程施工合同承包人在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中通過(guò)法定的締約過(guò)程與發(fā)包人簽訂合同后，依據(jù)合同享有權(quán)利履行義務(wù)。合同是市場(chǎng)交易的法律形式，合同法是市場(chǎng)交易的法律規(guī)則。合同在雙方之間就是法律，建設(shè)工程施工合同承包人與建設(shè)工程施工合同發(fā)包人處于平等的法律地位，當(dāng)事人就應(yīng)當(dāng)按照合同的約定內(nèi)容和法律的規(guī)定全面適當(dāng)?shù)芈男泻贤�義務(wù)，這是“合同必須嚴(yán)守原則”的應(yīng)有之義，也是完全實(shí)現(xiàn)合同債權(quán)、實(shí)現(xiàn)合同目的的要求。但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人雖在建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中直接生產(chǎn)建筑品，承上啟下，發(fā)揮核心作用，但無(wú)論在簽約階段，還是在履約階段，依法依規(guī)行為很難，很難充分享有合同權(quán)利，為了生存和發(fā)展不得不適用市場(chǎng)潛規(guī)則，面臨多種困境。建設(shè)工程施工合同一般是通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)程序簽訂，在該階段建設(shè)工程施工合同承包人稱為投標(biāo)人，投標(biāo)人為了取得工程施工權(quán)成為建設(shè)工程施工合同承包人常常面臨簽訂“黑白合同”或承諾中標(biāo)以后簽訂私下協(xié)議或雙方實(shí)際執(zhí)行的合同的困境。“黑白合同”一詞首次出現(xiàn)于國(guó)家文件的報(bào)告中，黑合同指的是建設(shè)單位和建設(shè)工程施工合同承包人實(shí)際執(zhí)行的合同，可能體現(xiàn)在合同價(jià)格方面，也可能體現(xiàn)在墊資施工方面，也可能體現(xiàn)在延遲支付方面等，有的是以單方承諾書(shū)的形式，有的是以補(bǔ)充協(xié)議的形式等，在招標(biāo)投標(biāo)中標(biāo)前后分別簽訂兩份合同，將形式符合招標(biāo)投標(biāo)規(guī)定的一份合同報(bào)建設(shè)主管部門(mén)備案，而私下簽訂的一份合同才是雙方當(dāng)事人真實(shí)履行的合同。有的是以補(bǔ)充協(xié)議形式，有的是以實(shí)施細(xì)則形式，有的是出具讓利承諾書(shū)形式，承諾對(duì)承建工程予以大幅讓利，目的就是要求建設(shè)工程施工合同承包人墊資施工或者壓低工程價(jià)款等。建設(shè)工程施工合同承包人很難實(shí)際享有合同的地位和權(quán)利。建設(shè)工程施工合同承包人在一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施中，還會(huì)被要求繳納投標(biāo)保證金、質(zhì)量保證金、履約保證金、信用保證金、安全保證金、入市保證金、文明施工保證金、復(fù)墾保證金、農(nóng)民工工資保證金、審計(jì)預(yù)留保證金、考核保證金等等保證金，建設(shè)工程施工合同承包人很難承受；還會(huì)要求在項(xiàng)目所在地必須注冊(cè)分公司或者子公司，建設(shè)方為了增加當(dāng)?shù)囟愂眨�給建設(shè)工程施工合同承包人增加了很多的包袱，而且大多是人為的，沒(méi)有任何法律法規(guī)依據(jù)，完全是地方的土政策，建筑施工企業(yè)為了生存只能忍氣吞聲，適用潛規(guī)則。建設(shè)工程施工項(xiàng)目招標(biāo)人確定中標(biāo)人后，發(fā)包人一般都要求建設(shè)工程施工合同承包人迅速開(kāi)工，建設(shè)工程施工合同承包人組織人馬進(jìn)場(chǎng)后卻發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)根本不具備開(kāi)工的條件，無(wú)法施工。要實(shí)現(xiàn)建筑工程施工合同的目的，按合同約定完成建筑產(chǎn)品，建設(shè)工程施工合同承包人除積極履行投標(biāo)承諾，履行合同義務(wù)外，發(fā)包人也必須提供相應(yīng)的施工條件，比如按約定時(shí)間向承包人提供施工場(chǎng)地、原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料，施工場(chǎng)地做到“三通一平”，提供并會(huì)審施工圖紙等。但由于長(zhǎng)期以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)粥多僧少的狀況，發(fā)包人處于市場(chǎng)的有利地位，建設(shè)工程施工合同承包人處于市場(chǎng)的劣勢(shì)地位，發(fā)包人主動(dòng)履行合同義務(wù)很少，比如施工現(xiàn)場(chǎng)根本沒(méi)有“三通一平”，提供的圖紙不全面等等，建設(shè)工程施工合同承包人為珍惜合同機(jī)會(huì)只能是忍氣吞聲，處于困境。實(shí)踐中，建設(shè)工程施工合同承包人按合同約定提交竣工結(jié)算申請(qǐng)單和完整的結(jié)算資料后，發(fā)包人以多種理由一直拖延辦理結(jié)算手續(xù)，對(duì)承包人的結(jié)算申請(qǐng)報(bào)告，既不予確認(rèn)也不提出異議，使承包人索要工程款遇到障礙。建設(shè)工程施工合同是雙務(wù)有償合同，支付工程價(jià)款是發(fā)包人的主要義務(wù)，但實(shí)踐中發(fā)包人拖欠建設(shè)工程施工合同承包人工程款卻是司空見(jiàn)慣。

　　3.建設(shè)工程施工合同承包人的通用權(quán)利救濟(jì)方式

　　黨的十八屆四中全會(huì)作出了全面推進(jìn)依法治國(guó)的重大決定，我國(guó)呈現(xiàn)出法治與改革雙輪驅(qū)動(dòng)的嶄新局面，依法治國(guó)已是當(dāng)前社會(huì)的主流，國(guó)家的治國(guó)理政方針和社會(huì)工作生活環(huán)境正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變，建設(shè)工程施工合同承包人作為和發(fā)包人處于合同平等地位的市場(chǎng)主體在市場(chǎng)交易活動(dòng)中理應(yīng)引進(jìn)法治思維，通過(guò)法治方式維護(hù)自己的合法權(quán)益。建設(shè)工程施工合同承包人針對(duì)遇到的情況，有權(quán)采取以下權(quán)利的救濟(jì)方式：3.1行使合同抗辯權(quán)。建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)的同時(shí)，當(dāng)發(fā)包人責(zé)難時(shí)，建設(shè)工程施工合同承包人為保障自己的合法權(quán)益可以行使合同抗辯權(quán)。以法律規(guī)定為依據(jù)拒絕簽訂黑合同或者拒絕按照黑合同進(jìn)行工程結(jié)算。招標(biāo)文件是要約邀請(qǐng)，投標(biāo)文件是要約，中標(biāo)通知書(shū)是承諾。當(dāng)發(fā)包人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后合同即告成立，發(fā)包人就應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件的內(nèi)容簽訂施工合同，施工合同的實(shí)質(zhì)性條款必須和招投標(biāo)文件相一致，不能背離。建筑施工企業(yè)有權(quán)要求發(fā)包人按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同，有權(quán)依照法律規(guī)定進(jìn)行抗辯拒絕簽訂黑合同。如果迫于市場(chǎng)壓力被迫簽訂了背離招標(biāo)文件和中標(biāo)文件內(nèi)容的黑合同時(shí)，進(jìn)入工程結(jié)算階段，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)要求按照備案合同文件進(jìn)行結(jié)算。3.2行使合同解除權(quán)。合同在當(dāng)事人之間就是法律，一經(jīng)生效，合同簽訂者受其約束，應(yīng)該按照合同約定履行義務(wù)并享有相應(yīng)合同權(quán)力，不能擅自解除合同。合同解除就是使合同消滅。因一方的意思表示且不必對(duì)方的承諾而使合同解除、清算的場(chǎng)合，以該方當(dāng)事人具有解除合同的權(quán)利（解除權(quán)）為必要，根據(jù)解除權(quán)的發(fā)生根據(jù)的差異，可將解除區(qū)分為兩類，即依合同保留解除權(quán)和依法律規(guī)定而發(fā)生的解除權(quán)，前者稱為約定解除，后者稱為法定解除。因此當(dāng)發(fā)包人不履行合同義務(wù)，不協(xié)助建設(shè)工程施工合同承包人履行合同義務(wù)，致使合同目的不能實(shí)現(xiàn)，嚴(yán)重?fù)p害建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，建設(shè)該工程施工合同承包人可以通過(guò)解除合同的方式從合同中解脫出來(lái)，以維護(hù)自身的合法權(quán)益。3.3要求順延工期并賠償損失。建設(shè)工程施工合同的發(fā)包人按約定的時(shí)間和要求向建設(shè)工程施工合同承包人提供原材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料、施工場(chǎng)地等，這是發(fā)包人應(yīng)盡的合同義務(wù)。如果不能按期完成這些工作，使建設(shè)工程施工合同承包人無(wú)法進(jìn)行工程施工的，此時(shí)發(fā)包人構(gòu)成違約，建設(shè)工程施工合同承包人有權(quán)順延工期，并要求發(fā)包人賠償因此產(chǎn)生的停工和窩工損失。項(xiàng)目的工期成本與項(xiàng)目指標(biāo)成本關(guān)系密切，密不可分。施工過(guò)程中當(dāng)發(fā)生工期順延條件的情形下，建設(shè)工程合同承包人應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定的救濟(jì)程序，在約定的'期間及時(shí)履行報(bào)告、通知、告知等義務(wù)，及時(shí)行使權(quán)力提出書(shū)面順延申請(qǐng)，進(jìn)行工程簽證和索賠，并注意收集有關(guān)證據(jù)，如發(fā)包方變更設(shè)計(jì)的文件等，以避免程序不當(dāng)錯(cuò)失機(jī)會(huì)，使得實(shí)體權(quán)力的消滅。一旦發(fā)生工期糾紛，舉證責(zé)任主要在建設(shè)工程施工合同承包方，建設(shè)工程施工合同承包人需要舉證工期順延的理由、順延天數(shù)及相關(guān)手續(xù)符合合同約定。3.4要求發(fā)包人支付工程款及利息。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程施工合同承包人進(jìn)行工程施工，發(fā)包人支付價(jià)款的合同。支付工程款是發(fā)包人的主要義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的方式和期限向建設(shè)工程施工合同承包人支付工程款，發(fā)包人未按合同約定的方式和期限支付工程款的，應(yīng)當(dāng)負(fù)逾期付款的違約責(zé)任并承擔(dān)同期貸款利息。工程預(yù)付款是為解決承包人在施工準(zhǔn)備階段資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題提供的協(xié)助。發(fā)包人應(yīng)按施工合同約定的時(shí)間和數(shù)額，及時(shí)向承包人支付工程預(yù)付款，開(kāi)工后按約定的扣款辦法陸續(xù)扣回，發(fā)包人應(yīng)按合同約定的時(shí)間、方式、確認(rèn)的工程量、構(gòu)成合同價(jià)款相應(yīng)的單價(jià)及有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)計(jì)算支付工程進(jìn)度款。當(dāng)發(fā)包人一直欠付工程款，或者支付工程款不符合雙方合同約定的，建設(shè)工程施工合同承包人可以催告發(fā)包人支付，并可以要求支付按合同約定計(jì)算的利息，如果合同沒(méi)有約定利息計(jì)算方式的，可以按照中國(guó)人民銀行同期同類貸款利率計(jì)算利息，如果合同約定了拖延支付違約金，沒(méi)有約定利息計(jì)算方式的，發(fā)包人除承擔(dān)約定的違約金外仍應(yīng)支付同期同類貸款利息，欠付工程款利息性質(zhì)上屬于法定孳息。3.5行使工程優(yōu)先權(quán)。我國(guó)合同法規(guī)定在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)包人欠付工程款，經(jīng)建設(shè)工程施工合同承包人催告后仍未支付的，可以對(duì)完成的建筑產(chǎn)品進(jìn)行折價(jià)，或者申請(qǐng)人民法院拍賣(mài)，建設(shè)工程的價(jià)款就該工程折價(jià)或者拍賣(mài)的價(jià)款優(yōu)先受償。我國(guó)合同法的承包人優(yōu)先權(quán)規(guī)定過(guò)于籠統(tǒng)，在實(shí)踐中產(chǎn)生了爭(zhēng)議，在法學(xué)界也有強(qiáng)烈的反響，為此最高人民法院在20xx年6月20日答復(fù)上海市高級(jí)人民法院《關(guān)于合同法第二百八十六條理解與適用問(wèn)題的請(qǐng)示》中做出了相應(yīng)的批復(fù)，該批復(fù)事實(shí)上確立了兩大原則，一是建設(shè)工程承包人的優(yōu)先受償權(quán)優(yōu)于抵押權(quán)和其他債權(quán)的原則；二是生存權(quán)優(yōu)于經(jīng)營(yíng)權(quán)的原則。可以說(shuō)《合同法》第二百八十六條、最高院批復(fù)及《建設(shè)工程施工合同的司法解釋》中的相關(guān)規(guī)定構(gòu)成了我國(guó)現(xiàn)行法律及司法解釋關(guān)于建設(shè)工程施工合同承包人建設(shè)工程優(yōu)先權(quán)的全部?jī)?nèi)容，規(guī)定了建設(shè)工程合同承包人的工程優(yōu)先權(quán)，該優(yōu)先權(quán)不需要簽訂抵押合同，也不需要進(jìn)行登記，而可以直接行使。

　　4.結(jié)束語(yǔ)

　　建設(shè)工程施工合同承包人是建筑市場(chǎng)主要的市場(chǎng)活動(dòng)主體，在一項(xiàng)建筑活動(dòng)的多方主體中處于核心地位，建設(shè)工程施工合同承包人的建筑活動(dòng)不僅事關(guān)工程質(zhì)量的百年大計(jì)，也事關(guān)建筑市場(chǎng)的穩(wěn)定，影響建筑活動(dòng)參與的多方主體的經(jīng)濟(jì)利益，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過(guò)對(duì)建設(shè)工程施工合同承包人的性質(zhì)、地位、困境和權(quán)利保障進(jìn)行研究，提出保障建設(shè)工程施工合同承包人合法權(quán)益的立法完善建議，希望引起立法部門(mén)、司法部門(mén)和有關(guān)行政部門(mén)的重視，保障建設(shè)工程施工合同承包人的合法權(quán)益，塑造建筑活動(dòng)的契約精神，優(yōu)化建筑市場(chǎng)環(huán)境，融入國(guó)際建筑市場(chǎng)。

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工程施工管理合同11

　　［摘要］水利工程的合同文件對(duì)各參與方的行為進(jìn)行了規(guī)范與約束，是施工的重要依據(jù)，也是工程價(jià)款支付的法律依據(jù)。文章對(duì)目前施工合同管理中存在的招標(biāo)管理環(huán)節(jié)不健全、約束機(jī)制缺失、信用制度不健全等問(wèn)題進(jìn)行了分析，提出了加強(qiáng)合同審查機(jī)制落實(shí)、加大合同實(shí)施情況監(jiān)督檢查和維護(hù)水利施工合同嚴(yán)肅性等對(duì)策與措施。對(duì)水利工程合同管理的規(guī)范化和正常化，以及水利工程的順利實(shí)施，有一定的參考價(jià)值。

　　［關(guān)鍵詞］水利工程；合同管理；存在問(wèn)題；對(duì)策措施

　　為進(jìn)一步健全和完善水利建設(shè)市場(chǎng)，確保建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，發(fā)揮最大的投資效益，須建立健全項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)監(jiān)理制。水利工程的合同文件，對(duì)工程參與各方的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行了合理界定，對(duì)工程參與各方的施工管理進(jìn)行了規(guī)范與約束，是施工的重要依據(jù)，也是工程價(jià)款支付的法律依據(jù)。在水利工程的建設(shè)過(guò)程中，合同管理發(fā)揮著非常重要的作用，各參與方必須認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性。

　　1施工合同管理中存在的問(wèn)題

　　水利工程施工合同在工程建設(shè)中發(fā)揮了重大作用，有效規(guī)范了施工管理行為，但在合同管理中也暴露出了一系列問(wèn)題。

　　1.1招標(biāo)管理環(huán)節(jié)不健全

　　水利施工合同關(guān)系到雙方的利益，由于在合同簽訂過(guò)程中，約定了一些比較嚴(yán)格的約束性條款，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致承包方產(chǎn)生額外費(fèi)用，甚至壓低投標(biāo)價(jià)。由于水利工程建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，承包商迫于自身的生存壓力，部分承包人為了得到工程項(xiàng)目，不得不接受那些不合理的合同條款。在水利工程的招投標(biāo)過(guò)程中，有些承包人通過(guò)聯(lián)合投標(biāo)的方式故意抬高中標(biāo)價(jià)，出現(xiàn)了很多不公正、不合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性行為，給市場(chǎng)秩序的正常運(yùn)行造成了嚴(yán)重的影響，致使部分施工管理水平高、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的承包人無(wú)法中標(biāo)，最終影響水利工程的整體質(zhì)量，使合同管理受限。

　　1.2約束機(jī)制缺乏

　　水利工程施工合同條款的約束力度不夠，在工程招標(biāo)和投標(biāo)階段，部分招標(biāo)制度和投標(biāo)制度過(guò)于簡(jiǎn)化，對(duì)一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)缺乏制度上的約束，致使施工合同的簽約與履行出現(xiàn)了眾多缺陷。在合同簽訂時(shí)，倘若雙方?jīng)]有一個(gè)公正合理的施工合同范本，那么對(duì)施工合同履行過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題就需要再次進(jìn)行協(xié)商，這樣不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，同時(shí)也會(huì)增加投資。另外，一些工程中違法轉(zhuǎn)包及分包的現(xiàn)象也較突出，這種行為不利于合同的有效履行，工程質(zhì)量也得不到保證，合同糾紛引起的`協(xié)商調(diào)解增多，對(duì)工期也會(huì)產(chǎn)生一定影響。

　　1.3信用制度不健全

　　在水利工程的建設(shè)過(guò)程中，由于一方未及時(shí)提供完整的信息，不僅會(huì)對(duì)合同管理造成影響，同時(shí)也會(huì)影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行。根據(jù)對(duì)歷年水利工程信用制度的建設(shè)情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多工程在進(jìn)行前期工作時(shí)缺乏相應(yīng)的法律依據(jù)，致使工程項(xiàng)目無(wú)法實(shí)施，進(jìn)而對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度造成影響。承包人的實(shí)際施工進(jìn)度和合同約定的進(jìn)度并不相同，最終影響到整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)一些比較緊急的水利工程項(xiàng)目而言，工程的延期將給防汛工作與汛期來(lái)臨時(shí)的搶險(xiǎn)工作造成嚴(yán)重的影響，甚至導(dǎo)致投資、安全、財(cái)產(chǎn)等方面的損失。

　　2對(duì)策與措施

　　2.1完善施工合同法律法規(guī)及合同審查機(jī)制

　　針對(duì)合同管理提出具體的實(shí)施要求，制定完善的規(guī)章、制度，施工合同雙方應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)法律文本要求簽訂施工合同，保證合同文本的規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)于施工環(huán)境綜合考慮，保證合同文本具有一定的可操作性。水利合同審查的重點(diǎn)包括：是否具備合同簽訂的具體要求，合同內(nèi)容是否具有法律依據(jù)，合同的簽訂步驟是否滿足規(guī)范要求等；此外，水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)，應(yīng)重點(diǎn)審查施工單位的上下關(guān)系、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)情況等，最大程度地保證投標(biāo)單位的施工水平與質(zhì)量。

　　2.2加大施工合同實(shí)施的檢查與監(jiān)督力度

　　在水利工程施工合同的履行過(guò)程中，建設(shè)單位、工程主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取定期檢查的方式，掌握整個(gè)施工合同的履行狀況，同時(shí)制定相應(yīng)的合同檢查與監(jiān)督制度。針對(duì)合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的違約行為，采取相應(yīng)的追責(zé)措施，分析出現(xiàn)違約行為的具體原因，同時(shí)有針對(duì)性地進(jìn)行查處與糾正，確保施工合同管理的規(guī)范性與科學(xué)化。在水利工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，合同管理人員的選擇相當(dāng)重要，因此，針對(duì)這一特點(diǎn)，應(yīng)精心挑選有利于合同實(shí)現(xiàn)的管理人員，優(yōu)先考慮一些業(yè)務(wù)熟悉、工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，負(fù)責(zé)施工合同的管理工作。同時(shí)，加強(qiáng)合同管理人員的崗前培訓(xùn)工作，在合同履行過(guò)程中，重視合同管理人員的交底工作，做到合情合理、有理有據(jù)地執(zhí)行施工合同，變被動(dòng)為主動(dòng)。同時(shí)，選擇一支業(yè)務(wù)水平高、技術(shù)含量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理單位是搞好水利施工合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　2.3維護(hù)水利施工合同的嚴(yán)肅性

　　加大水利施工合同的管理工作，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，同時(shí)對(duì)施工合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范。針對(duì)水利工程建設(shè)過(guò)程中遇到的一些重大問(wèn)題，應(yīng)通過(guò)共同協(xié)商的方式進(jìn)行解決，確保工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工合同管理上，通過(guò)定期或者不定期的方式及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程質(zhì)量、施工工期及施工合同實(shí)施等方面的內(nèi)容進(jìn)行管理；同時(shí)，為保證合同管理的效果，可以通過(guò)定期召開(kāi)各個(gè)施工單位都參與的協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)工程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、合同執(zhí)行等方面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通解決，若有必要，可采取經(jīng)濟(jì)等方式維護(hù)施工合同的嚴(yán)肅性，確保施工合同的有效實(shí)施。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)以實(shí)事求是的態(tài)度解決合同變更及索賠問(wèn)題。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　施工合同管理是水利工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)人員與工作部門(mén)須加強(qiáng)施工合同的管理力度，強(qiáng)化合同管理的意識(shí)與責(zé)任，創(chuàng)建一套適應(yīng)現(xiàn)代科技水平的水利工程施工合同管理制度。在施工過(guò)程中，應(yīng)重視合同管理工作，始終保證合同的規(guī)范化和正常化，保障水利工程施工順利。同時(shí)，為工程竣工的結(jié)算工作提供一個(gè)有價(jià)值的結(jié)算依據(jù)。

工程施工管理合同12

　　摘要：建設(shè)工程施工索賠是工程合同管理中的一個(gè)重要組成部分，它在實(shí)際生活和工程項(xiàng)目中是承包商保護(hù)自己并獲取正當(dāng)利益的手段之一，然而，由于目前我國(guó)市場(chǎng)還不完全規(guī)范，法制還不夠健全等多方面因素，多種多樣的施工索賠造成了工程項(xiàng)目中一些不必要的成本損失和其他影響，所以針對(duì)這些現(xiàn)象，我們需要加強(qiáng)建設(shè)工程施工索賠的嚴(yán)格管理。

　　關(guān)鍵詞：施工索賠及程序 工期及費(fèi)用索賠施工索賠管理

　　一、施工索賠及程序

　　（一）施工索賠概念

　　當(dāng)事人在工程合同實(shí)施過(guò)程中，對(duì)并非自己的過(guò)錯(cuò)，而是由于合同對(duì)方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的情況造成損失后，向?qū)Ψ教岢鲅a(bǔ)償要求的過(guò)程。通常有合同缺陷、業(yè)主違約、工程師指令、工程變更、施工條件變化、國(guó)家政策、法律、法令變更、其他承包商干擾原因，但實(shí)際生活中也有不可抗力等其他原因造成施工索賠。 施工索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)施工索賠的管理有利于承發(fā)包素質(zhì)和管理水平提高；是挽回成本損失重要手段；有利于降低工程造價(jià)；有利于國(guó)內(nèi)工程建設(shè)管理與國(guó)際慣例接軌。

　　（二）施工索賠程序

　　FIDIC1999版（FIDIC：國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)）土木工程施工合同條件曾指出，正確的合同管理需要我們靈活運(yùn)用合同實(shí)施管理，依靠合同條款進(jìn)行管理，依靠經(jīng)驗(yàn)和愿望管理，最終實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)也指出了索賠的程序，如下：

　　（1）索賠通知

　　承包商必須在引起索賠的事件發(fā)生后的28天內(nèi)通知工程師并提交合同要求的其它通知和詳細(xì)證明報(bào)告。否則，將喪失索賠權(quán)利。

　　（2）保持同期記錄

　　承包商應(yīng)隨時(shí)記錄并保持有關(guān)索賠事件的同期記錄。工程師在收到索賠通知后可監(jiān)督并指示承包商保持進(jìn)一步的記錄及審查承包商所作的記錄，井可指示承包商提供復(fù)印件。

　　（3）索賠報(bào)告

　　承包商應(yīng)在引起索賠的事件發(fā)生后的42天內(nèi)向工程師提交詳細(xì)的索賠報(bào)告。如果引起索賠的事件有連續(xù)影響，承包商應(yīng)在提交第一份索賠報(bào)告之后按月陸續(xù)提交進(jìn)一步的期中索賠報(bào)告；在索賠事件產(chǎn)生的影響結(jié)束后28天內(nèi)，提交一份最終索賠報(bào)告。

　　（4）工程師的反應(yīng)

　　收到承包商的索賠報(bào)告及其證明報(bào)告后的42天內(nèi)，作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)的決定，也可要求承包商提交進(jìn)一步的詳細(xì)報(bào)告，但一定要在這段時(shí)間內(nèi)就處理索賠的原則作出反應(yīng)。

　　（5）索賠的支付

　　在工程師核實(shí)了承包商的索賠報(bào)告、同期記錄和其它有關(guān)資料之后，應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定決定承包商有權(quán)獲得的延期和附加金額。經(jīng)證實(shí)的索賠款額應(yīng)在該月的期中支付證書(shū)中給予支付。如果承包商提供的報(bào)告不足以證實(shí)全部索賠，則已經(jīng)證實(shí)的部分應(yīng)被支付，不應(yīng)將索賠款額全部拖到工程結(jié)束后再支付。如果承包商未遵守合同中有關(guān)索賠的各項(xiàng)規(guī)定，則在決定給予承包商延長(zhǎng)竣工時(shí)間和額外付款時(shí)，要考慮其行為影響索賠調(diào)查的程度。

　　二、工期及費(fèi)用索賠

　　（一）工期索賠

　　1.工期索賠的'分析

　　工期索賠的分析包括延誤原因分析、延誤責(zé)任的界定、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析、工期索賠的計(jì)算等。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法分析延誤事件是否發(fā)生在關(guān)鍵線路上，以決定延誤是否可以索賠。在工期索賠中，一般只考慮對(duì)關(guān)鍵線路上的延誤或者非關(guān)鍵線路因延誤而變?yōu)殛P(guān)鍵線路時(shí)才給予順延工期。

　　2.工期索賠的計(jì)算方法

　　(1)直接法

　　如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實(shí)際干擾時(shí)間(延誤時(shí)間)作為工期索賠值。

　　(2)比例分析法

　　如果某干擾事件僅僅影響某單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，而且管理水平要求不高，要分析其對(duì)總工期的影響，可以采用比例分析法。

　　(3)網(wǎng)絡(luò)分析法

　　通過(guò)分析干擾事件發(fā)生前和發(fā)生后網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期之差來(lái)計(jì)算工期索賠值，可以用于各種干擾事件和多種干擾事件共同作用所引起的工期索賠，主要還是用于管理水平要求高的工程項(xiàng)目，但計(jì)算過(guò)程較復(fù)雜。

　　（二） 費(fèi)用索賠

　　1.索賠費(fèi)用的構(gòu)成

　　人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)（工程變更、施工條件變化、業(yè)主終止合同等可計(jì)入利潤(rùn)索賠）、其他應(yīng)予以補(bǔ)償?shù)馁M(fèi)用（利息、分包費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、各種擔(dān)保費(fèi)）

　　2. 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法

　　（1）分項(xiàng)法

　　分項(xiàng)法是按每個(gè)索賠事件所引起損失的費(fèi)用項(xiàng)目分別分析計(jì)算索賠值的一種方法。這一方法是在明確責(zé)任的前提下，將索賠費(fèi)用分項(xiàng)列出，并提供相應(yīng)的工程記錄、收據(jù)、發(fā)票等證據(jù)資料，這樣可以在較短時(shí)間內(nèi)給給以分析、核實(shí)，確定索賠費(fèi)用順利解決索賠事宜。在實(shí)際中，絕大多數(shù)工程的索賠都采用分項(xiàng)法計(jì)算。

　　（2）總費(fèi)用法

　　又稱總成本法。就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用。再?gòu)倪@個(gè)實(shí)際總費(fèi)用中減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，計(jì)算索賠余額，索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用—投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用。通常要求合同實(shí)施過(guò)程中的總費(fèi)用核算是準(zhǔn)確的、承包商的報(bào)價(jià)是合理的，合同中沒(méi)有爭(zhēng)執(zhí)等。

　　（3）修正總費(fèi)用法

　　修正總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)。即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理，索賠金額=某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際費(fèi)用-該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用。

　　三、施工索賠管理

　　為了加強(qiáng)施工索賠的管理和工程項(xiàng)目的質(zhì)量，在實(shí)際生活中，首先業(yè)主及工程師需要對(duì)承包商所提出的索賠要求進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，審查合同文件;工程師的指示;往來(lái)函件;會(huì)議記要;施工現(xiàn)場(chǎng)記錄;工程照片;工程財(cái)務(wù)記錄;現(xiàn)場(chǎng)氣候記錄;

　　工程中送停電、送停水、道路開(kāi)通和封閉的記錄和證明及其他施工索賠依據(jù)的真實(shí)性、全面性、時(shí)效性、關(guān)聯(lián)性及是否符合特定條件，同時(shí)還要嚴(yán)格審查工期順延要求及費(fèi)用索賠要求。其次，為了對(duì)將來(lái)索賠的預(yù)防和減少，工程師需要做好工程前期準(zhǔn)備工作，簽訂合同時(shí)注重合同嚴(yán)密性，嚴(yán)格地履行合同，做好日常監(jiān)理工作，索賠事件發(fā)生后應(yīng)采取有效措施。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　施工索賠是利用經(jīng)濟(jì)杠桿進(jìn)行項(xiàng)目管理的有效手段，對(duì)承包商、業(yè)主和監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)，對(duì)處理索賠問(wèn)題水平的高低，反映了他們對(duì)項(xiàng)目管理水平的高低。索賠隨著建筑市場(chǎng)的建立和發(fā)展，將成為項(xiàng)目管理中越來(lái)越重要的問(wèn)題。所以當(dāng)下加強(qiáng)建設(shè)工程施工索賠的管理是必要的。

工程施工管理合同13

　　范本一

　　甲方：

　　乙方：

　　安全是人類最基本的需求，是人類社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志，也是體現(xiàn)一個(gè)單位的人文素質(zhì)和綜合管理水平。為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證工程順利進(jìn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《重慶市市政工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)定》和《關(guān)于執(zhí)行建設(shè)工程安全文明施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)費(fèi)用計(jì)取和使用的通知》（渝建發(fā)〔20__〕265號(hào)）的規(guī)定，甲乙雙方協(xié)商一致，特制定本協(xié)議書(shū)。

　　一、安全文明施工措施費(fèi)的計(jì)取

　　根據(jù)重慶市建設(shè)委員會(huì)（渝建發(fā)〔20__〕265號(hào)）的規(guī)定安全文明施工措施費(fèi)中（定額費(fèi)用，按時(shí)計(jì)算費(fèi)用已在招投標(biāo)時(shí)計(jì)取，進(jìn)入標(biāo)底），專項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按其他市政工程標(biāo)準(zhǔn)取費(fèi)，即為該標(biāo)段工程總造價(jià)的0、6%取費(fèi)，其金額為￥：元（大寫(xiě)人民幣）。

　　二、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

　　1、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、支持、監(jiān)督，督促施工單位依法履行安全生產(chǎn)的管理職責(zé)。

　　2、隨時(shí)對(duì)乙方安全文明生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

　　3、督促乙方對(duì)生產(chǎn)中存在的安全隱患進(jìn)行整改，及時(shí)協(xié)調(diào)解決各工地之間、工地與周邊群眾之間的矛盾。

　　4、每季度末按國(guó)家建設(shè)部JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)乙方進(jìn)行考核，作為工程竣工驗(yàn)收安全文明施工合格與不合格的依據(jù)，嚴(yán)禁借考核吃拿卡要。

　　5、每月召開(kāi)一次有乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全專職人員參加的安全文明生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，糾正施工中存在的安全隱患問(wèn)題。

　　6、甲方發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)責(zé)令乙方停工整改，直至排除隱患。

　　7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的檢查記錄，確定該標(biāo)段安全生產(chǎn)、文明施工是否合格。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，不合格者，不計(jì)取安全文明施工措施費(fèi)。

　　三、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)當(dāng)具備《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不具備安全條件的不得進(jìn)行施工作業(yè)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行《重慶市市政工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)定》和建議部JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)，并接受甲方和縣建設(shè)管理部門(mén)的檢查考核。

　　3、乙方主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)

　　①建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實(shí)專職安全人員，確保本單位安全文明生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)揮有效作用。

　　②督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全事故隱患。

　　③制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，若遇險(xiǎn)情，及時(shí)啟動(dòng)。

　　④及時(shí)如實(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部和有關(guān)職能部門(mén)報(bào)告安全事故。

　　4、保證對(duì)具備安全生產(chǎn)條件所必需資金的投入，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。

　　5、按照國(guó)家規(guī)定（從業(yè)人員300人以下）乙方應(yīng)配備專職或兼職的安全管理人員，或者委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)，但保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)。

　　6、乙方主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力，并由職能部門(mén)考核合格后方可任職。

　　7、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，乙方應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。

　　8、對(duì)有較大危險(xiǎn)因素的作業(yè)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

　　9、料場(chǎng)需放炮作業(yè)的，必須經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，方可實(shí)施放炮作業(yè)，并安排專門(mén)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，確保《爆破安全規(guī)程》的遵守和安全措施的落實(shí)。

　　10、對(duì)爆炸物品的購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、管理使用，必須按國(guó)家的法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

　　11、項(xiàng)目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員進(jìn)行安全監(jiān)督檢查時(shí)，乙方要主動(dòng)接受檢查，并積極配合，不得拒絕，阻撓和拖延，并在檢查記錄上簽字。

　　12、運(yùn)輸過(guò)程中，遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，保證車(chē)輛、行人、市政設(shè)施、專業(yè)管線及沿途的建筑物、構(gòu)筑物的安全，防止污染城市，對(duì)造成的損害承擔(dān)全部責(zé)任。

　　13、每月至少召開(kāi)一次安全文明生產(chǎn)會(huì)議，自查自糾不安全因素及隱患，保證工程順利進(jìn)行，會(huì)議記錄上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部備案。

　　14、控制噪聲，防止擾民。

　　15、用電必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。

　　16、對(duì)整個(gè)工程中檢查出的違法、違規(guī)、違章行為，按《忠縣舊城功能恢復(fù)工程違反安全文明施工承擔(dān)違約責(zé)任細(xì)則》承擔(dān)違約責(zé)任金，安全生產(chǎn)、文明施工措施不落實(shí)造成事故的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　四、違約責(zé)任

　　1、甲方未按本協(xié)議履行，將按有關(guān)行政法律法規(guī)處理。

　　2、竣工驗(yàn)收，經(jīng)縣建設(shè)行政主管部門(mén)按單位工程安全生產(chǎn)文明施工狀況綜合評(píng)定。評(píng)定不合格者，不計(jì)算安全文明施工措施費(fèi)，其支付的該項(xiàng)費(fèi)用的安全文明施工專項(xiàng)費(fèi)用，在工程結(jié)算中扣除。

　　3、乙方未按本協(xié)議履行職責(zé)，按《××縣工程違反安全文明施工承擔(dān)違約責(zé)任細(xì)則》向甲方交納違約金。

　　五、本協(xié)議一式叁份，雙方簽字生效，工程竣工驗(yàn)收后失效。

　　未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　乙方：

　　×年×月×日

　　范本二

　　發(fā)包單位：（以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　承包單位：（以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　甲方將建筑工程項(xiàng)目委托乙方施工，為了明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保施工安全，雙方在簽訂建筑工程合同的同時(shí)，簽訂本協(xié)議，雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一、工程概述：

　　1、工程名稱：團(tuán)風(fēng)縣十力中學(xué)學(xué)生宿舍改造

　　2、工程地址：十力中學(xué)院內(nèi)

　　3、分包工程范圍和內(nèi)容：學(xué)生宿舍改造及附屬工程

　　4、分包形式：包工包料

　　二、工程項(xiàng)目期限：

　　自XX年4月30日起開(kāi)工至XX年7月26日止完工。

　　三、協(xié)議內(nèi)容：

　　1、甲乙雙方必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、消防工作的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、條例、規(guī)定。

　　2、甲乙雙方都應(yīng)有安全管理組織體制，包括分管安全生產(chǎn)的'領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)專職和兼職的安全員；應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)工人的審證考核制度及各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度。

　　3、甲乙雙方在施工前要認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)：

　　（1）工程項(xiàng)目應(yīng)由甲方編制施工組織設(shè)計(jì)；

　　（2）工程項(xiàng)目由乙方按甲方的要求自行編制施工組織設(shè)計(jì)，制訂有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，乙方必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求施工。

　　4、甲乙雙方的領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真對(duì)本單位職工進(jìn)行安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)知識(shí)教育，增強(qiáng)法制觀念，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)的能力，督促職工自覺(jué)遵守安全紀(jì)律、制度法規(guī)。

　　5、施工前，乙方應(yīng)組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)教育會(huì)議，并通知甲方委派有關(guān)人員出席會(huì)議。介紹施工中有關(guān)安全防火等規(guī)章制度及要求，乙方必須檢查、督促施工人員嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行。

　　6、施工期間，乙方指派同志負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的有關(guān)安全、防火工作；甲方指派同志負(fù)責(zé)聯(lián)系予以協(xié)助督促乙方執(zhí)行有關(guān)安全、防火規(guī)定。甲方雙方應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系，項(xiàng)目協(xié)助檢查工程項(xiàng)目中有關(guān)的安全、防火工作，共同預(yù)防事故發(fā)生。

　　7、乙方在施工期間必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守甲方的安全生產(chǎn)防火管理的各類規(guī)定，接受甲方的督促、檢查和指導(dǎo)。甲方有協(xié)助乙方搞好安全生產(chǎn)防火管理以及督促定期檢查的義務(wù)，對(duì)于查出隱患，乙方必須限制整改，對(duì)甲方違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度等情況，乙方有要求甲方整改的權(quán)利。

　　8、在生產(chǎn)操作過(guò)程中的個(gè)人安全防護(hù)用品，由各方自理，甲乙雙方都應(yīng)督促施工現(xiàn)場(chǎng)人員自覺(jué)穿帶好安全防護(hù)用品。

　　9、甲乙雙方人員對(duì)各自所處的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)即停止施工，并由有關(guān)單位落實(shí)整改后方準(zhǔn)施工。一經(jīng)施工，就表示該施工單位確認(rèn)施工場(chǎng)所、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、工具用具等符合安全要求和處于安全狀態(tài)。施工單位對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的后果自行負(fù)責(zé)。

　　10、由乙方提供的機(jī)械設(shè)備、腳手架等設(shè)備，在搭設(shè)、安裝完畢提交使用前，甲方應(yīng)會(huì)同乙方共同按規(guī)定驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收及交付使用手續(xù)。嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用，否則由此發(fā)生的后果概由擅自使用方負(fù)責(zé)。

　　11、乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備以及工具等均應(yīng)由乙方自備。如甲乙雙方必須相互借用和租賃，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用租賃手續(xù)。借出方應(yīng)保證借出的設(shè)備和工具符合安全要求，但借入方必須盡心檢驗(yàn)。借入使用方一經(jīng)接收，設(shè)備和工具的保管、維修以及在使用過(guò)程中發(fā)生的故障損壞遺失或造成傷亡事故均由借入使用方來(lái)承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)賠償。

　　12、甲乙雙方的人員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、各類安全防護(hù)措施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、更動(dòng)。如確定需要拆除更動(dòng)的，必須經(jīng)工地施工負(fù)責(zé)人和甲乙雙方指派的安全員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。任何一方人員，擅自拆除所造成的后果，均由該方人員及其單位負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　13、特種作業(yè)必須執(zhí)行國(guó)家制定的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，經(jīng)省、市、地區(qū)的特種作業(yè)安全技術(shù)考核站培訓(xùn)考核后持證上崗，并按規(guī)定定期審證；中、小型機(jī)械的操作人員必須按規(guī)定做到“定機(jī)定人”和持證操作；起重吊裝作業(yè)人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴(yán)禁違章、無(wú)證操作；嚴(yán)禁不懂電器、機(jī)械設(shè)備的人，擅自操作使用電器、機(jī)械設(shè)備。

　　14、甲乙雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)防火防爆制度，易燃易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火。消防器材不準(zhǔn)挪作他用，不準(zhǔn)任意玩意，損壞偷盜。動(dòng)用明火必須三級(jí)動(dòng)火審批手續(xù)，并制定防火監(jiān)護(hù)人員，簽發(fā)監(jiān)護(hù)工作交底書(shū)，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施。焊工必須持有效證件上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證操作。生活設(shè)施內(nèi)，嚴(yán)禁使用電爐，嚴(yán)禁使用碘鎢燈照明取暖，烘烤衣服，不準(zhǔn)私自使用液化石油氣。不準(zhǔn)私自拉接電線插座，不準(zhǔn)躺在床上吸煙。電飯鍋、電炒鍋等電熱器具應(yīng)到甲方指定的專間集中使用，甲方應(yīng)創(chuàng)造條件為乙方使用提供便利。

　　15、乙方需用甲方提供的電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢測(cè)，如不符合安全規(guī)定的應(yīng)及時(shí)向甲方提出，甲方應(yīng)積極整改，整改合格方準(zhǔn)使用，違反本規(guī)定或不經(jīng)甲方許可，擅自亂拉電氣線路造成后果均由肇事者單位負(fù)責(zé)。

　　16、遵循先訂合同后施工的原則。甲方不得指派乙方人員從事合同外的施工任務(wù)。乙方應(yīng)拒絕合同外的施工任務(wù)，否則由此造成的一切后果均有關(guān)方負(fù)責(zé)。

　　17、甲乙雙方在施工中，應(yīng)注意地下管線及高低壓架空線路的保護(hù)。甲方對(duì)地下管線和障礙物應(yīng)詳細(xì)交底。乙方應(yīng)貫徹交底要求，如遇有情況，應(yīng)及時(shí)向甲方和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，采取保護(hù)措施。

　　18、乙方在簽訂建筑工程施工合同后，應(yīng)自覺(jué)地向暫住地的公安派出機(jī)構(gòu)辦理暫住登記手續(xù)，并向團(tuán)風(fēng)城建辦（建設(shè)局）安監(jiān)站、勞動(dòng)局勞動(dòng)保護(hù)檢察部門(mén)、辦理施工登記手續(xù)。

　　19、貫徹誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的原則，乙方人員在施工期間，造成傷亡、火警、火災(zāi)、機(jī)械等其它事故（包括由乙方責(zé)任造成甲方人員、他方人員、行人傷亡等），甲方有協(xié)助緊急搶救傷員的義務(wù)，乙方負(fù)責(zé)事故上報(bào)，經(jīng)濟(jì)賠償及善后處理。事故的損失和善后處理費(fèi)用，應(yīng)按責(zé)任，協(xié)商解決。

　　20、其他：

　　21、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字后蓋章即生效：協(xié)議作為合同正本的附件一式四份，甲、乙方各執(zhí)二份，安監(jiān)站、中心學(xué)校各一份備案。

　　甲方法定代表人：乙方法定代表人：

　　甲方安全負(fù)責(zé)人：乙方安全責(zé)任人：

工程施工管理合同14

　　項(xiàng)目名稱： 合同編號(hào)：

　　建筑工程施工管理合同

　　甲方： （以下簡(jiǎn)稱甲方）

　　乙方： （以下簡(jiǎn)稱乙方）

　　依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等及誠(chéng)信原則下就工程承建達(dá)成本協(xié)議，具體條款如下：

　　1、工程概況

　　1.1工程名稱：

　　1.2工程地點(diǎn)： 項(xiàng)目?jī)?nèi)；

　　1.3工程結(jié)構(gòu)：框剪、部分磚混結(jié)構(gòu)；

　　1.4建設(shè)規(guī)模：總建筑面積約萬(wàn)m2；

　　2、工程范圍： 項(xiàng)目約 萬(wàn)m2除專業(yè)分包外的全部土建工程。

　　3、施工人、施工面積限制及確定施工人的方式

　　3.1乙方在此工程范圍內(nèi)，可以組織自行施工，甲方也可以優(yōu)選其他施工單位經(jīng)乙方審查同意后施工。

　　3.2乙方自行組織施工的面積不得超過(guò)項(xiàng)目總面的30%，其他應(yīng)由甲方優(yōu)選的施工單位施工。

　　3.3無(wú)論是乙方自行施工還是甲方優(yōu)選的施工單位施工，均應(yīng)通過(guò)招標(biāo)程序確認(rèn)。

　　4、工程承包方式：約定總面積內(nèi)按不同樓棟確定為雙包或單包。

　　5、工程管理

　　5.1 約定總面積內(nèi)無(wú)論是雙包還是單包工程，其按照國(guó)家有關(guān)建筑規(guī)范包括但不限于安全管理責(zé)任和質(zhì)量管理責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)；

　　5.2 約定總面積內(nèi)無(wú)論是雙包還是單包工程，其包括但不限于民工工資在內(nèi)的所有工資、保險(xiǎn)和國(guó)家規(guī)定的福利，亦概由乙方負(fù)責(zé)。

　　5.3甲方向乙方推薦且經(jīng)乙方審查同意進(jìn)場(chǎng)施工的單位，因工程需要與第三方交易發(fā)生的欠款糾紛及該施工單位就工程量和工程款結(jié)算差異發(fā)生的糾紛，由甲方負(fù)責(zé)解決并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　5.4乙方負(fù)責(zé)組建派住甲方施工現(xiàn)場(chǎng)包括但不限于項(xiàng)目經(jīng)理、各工種技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、安全員、質(zhì)量員、施工員等管理團(tuán)隊(duì)，對(duì)業(yè)主的建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照國(guó)家和國(guó)家有相部門(mén)的建筑施工管理規(guī)范要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)項(xiàng)目施工單位行使監(jiān)督、檢查、處罰權(quán)。

　　5.5甲方委派相應(yīng)工程技術(shù)人員進(jìn)駐項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)處理因水、電、汽和自然因素引起的停工簽證、工程量增減簽單以及相關(guān)工程文件的簽字確認(rèn)和簽收；即時(shí)匯同監(jiān)理公司和乙方對(duì)隱避工程和分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

　　6、工程價(jià)款和工程管理費(fèi)

　　6.1工程價(jià)款

　　約定建筑面積內(nèi)的土建工程，其工程價(jià)款由雙方簽訂《建設(shè)工程承包合同》及相關(guān)《補(bǔ)充協(xié)議》另行約定。

　　6.2工程管理費(fèi)

　　甲方向乙方推薦且經(jīng)乙方審查同意的施工單位，甲方按該施工單位實(shí)際施工面積向乙方支付工程管理費(fèi)10元/m2，其中包含乙方公司建筑資質(zhì)維護(hù)費(fèi)5元/m2,乙方工程管理人員工資、保險(xiǎn)和其他福利費(fèi)5元/m2。

　　7、雙方權(quán)利義務(wù)

　　7.1甲方權(quán)利義務(wù)

　　7.1.1甲方有權(quán)對(duì)乙方的工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和施工管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查。甲方發(fā)現(xiàn)乙方在施工管理中存在嚴(yán)重安全隱患、管理混亂時(shí)，甲方有權(quán)建議監(jiān)理公司對(duì)乙方下達(dá)限期整頓的指令；

　　7.1.2乙方的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)重影響甲方項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)時(shí)，甲方有權(quán)另選施工單位進(jìn)場(chǎng)趕工，所發(fā)生一切包括但不限于工程直接費(fèi)、間接費(fèi)等在乙包承包工程款中扣除。

　　7.1.3 甲方必須按約定按時(shí)，按額向乙方支付工程款。

　　7.1.4 其他權(quán)利、義務(wù)在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定。

　　7.2 乙方權(quán)利義務(wù)

　　7.2.1 乙方有權(quán)要求甲方按照約定完成提供施工圖紙和其他技術(shù)資料、組織圖紙會(huì)審、進(jìn)行技術(shù)交底，安排工程“二通”等工作，為乙方提供必要施工條件 ；

　　7.2.2 乙方有權(quán)要求甲方按照約定按時(shí)、按額支付工程款；

　　7.2.3 乙方必須依照建筑工程管理規(guī)范按時(shí)、按質(zhì)完成工程承包任務(wù)，向甲方提交優(yōu)質(zhì)的建設(shè)工程產(chǎn)品；

　　7.2.4其他權(quán)利、義務(wù)在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定。

　　8 工程款及工程管理費(fèi)的支付

　　8.1 工程款的結(jié)算與支付，在雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》中約定；

　　8.2 甲方應(yīng)向乙方支付的工程管理費(fèi)，甲方按雙方另行簽訂的《建筑工程承包合同》面積按本協(xié)議6.2條約定分兩次支付，即與雙方另行簽訂相對(duì)應(yīng)的《建筑工程承包合同》簽訂后，七個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付50%工程管理費(fèi)，另50%工程管理費(fèi)在承包工程竣工驗(yàn)收合格并提交所有資料后一月內(nèi)付清。

　　9、工程總工期要求和施工組織要求

　　9.1本工程總工期為個(gè)月，工期從甲方書(shū)面通知開(kāi)工之日起算。

　　9.2施工中遇有停水、停電，在3日以內(nèi)由乙方自行調(diào)劑安排其它施工工作，不得作為辦理任何簽證和工期順延的依據(jù)。

　　9.3如遇不可抗力原因，影響工期連續(xù)不超過(guò)3天的，甲方不予簽證。同時(shí)甲方不簽累積工期；對(duì)影響工期連續(xù)超過(guò)3天的，以甲方簽證認(rèn)定后的時(shí)間，為順延工期的依據(jù)，其余任何條件不得作為順延工期的依據(jù)；對(duì)因不可抗力給雙方造成的損失由各自承擔(dān)。

　　10、工程施工管理、質(zhì)量

　　10.1工程施工

　　10.1.1乙方須嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的現(xiàn)行的建筑工程施工規(guī)范、建筑工程施工驗(yàn)收規(guī)范、施工圖、圖紙會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)通知單、施工組織設(shè)計(jì)（應(yīng)在開(kāi)工前提交甲方及甲方委托的監(jiān)理公司審定）組織進(jìn)行施工。為了保證施工工期和質(zhì)量，乙方承諾派出高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和工程技術(shù)人員承擔(dān)此項(xiàng)工程施工任務(wù)，應(yīng)甲方要求，共建立 個(gè)工程項(xiàng)目部，各項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理及工程師見(jiàn)附件〈一〉，負(fù)責(zé)承建相應(yīng)的項(xiàng)目工程；各工程項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)承建工程的結(jié)算工作，具體價(jià)格詳見(jiàn)甲方、乙方與各工程項(xiàng)目部簽訂的《建筑工程承包合同》。

　　10.1.2工程施工中必須隨時(shí)接受有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)、甲方及甲方委托的監(jiān)理方的檢查。凡工程質(zhì)量不符合現(xiàn)行施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范要求的，乙方認(rèn)可的項(xiàng)目部須無(wú)條件地返工，并重新施工直到達(dá)到要求為止，且由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用由乙方認(rèn)可的項(xiàng)目部自行承擔(dān)。乙方認(rèn)可的項(xiàng)目部拒不返工的，且工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問(wèn)題的，甲方有權(quán)單方面解除與乙方認(rèn)可的項(xiàng)目部的.合同；對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不嚴(yán)重的，甲方可聘請(qǐng)其他施工企業(yè)進(jìn)行返工，所發(fā)生的費(fèi)用甲方有權(quán)按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的2到5倍在乙方的工程結(jié)算款中扣除。

　　乙方認(rèn)可的項(xiàng)目部因違反本條規(guī)定而返工的，除依前款規(guī)定處理外，還須承擔(dān)由此給甲方造成的各種經(jīng)濟(jì)損失（包括但不限于甲方商品房買(mǎi)受人索賠造成的經(jīng)濟(jì)損失）。

　　10.1.3隱蔽工程管理

　　10.1.3.1隱蔽工程在隱蔽前，乙方須首先進(jìn)行自檢自驗(yàn)合格后，提前24小時(shí)以書(shū)面形式通知甲方驗(yàn)收，甲方接到通知后24小時(shí)內(nèi)組織設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、

　　監(jiān)理等部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格并簽字蓋章后，方可進(jìn)行工程隱蔽和進(jìn)入下道工序施工。

　　10.1.3.2凡未經(jīng)甲方組織相關(guān)單位驗(yàn)收乙方自行隱蔽的，甲方有權(quán)要求乙方停工，并拆除違約施工的部位，經(jīng)甲方和有關(guān)方面人員驗(yàn)收，認(rèn)為合格后方可重新進(jìn)行隱蔽，如不合格乙方須及時(shí)返工直至驗(yàn)收合格，其停工、拆除、返工所造成的損失和所發(fā)生的一切費(fèi)用均由乙方自行承擔(dān)。

　　10.1.3.3如甲方超過(guò)24小時(shí)內(nèi)未及時(shí)組織驗(yàn)收，乙方可進(jìn)行自檢隱蔽，甲方需要再檢驗(yàn)時(shí)，乙方應(yīng)當(dāng)配合組織開(kāi)挖、鑿除等工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題乙方必須進(jìn)行返工，發(fā)生的檢驗(yàn)費(fèi)、返工費(fèi)全部由乙方承擔(dān)；如未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所發(fā)生的一切組織開(kāi)挖檢驗(yàn)費(fèi)用全部由甲方承擔(dān)。

　　10.1.4乙方在施工中所有需要備案的資料，應(yīng)及時(shí)向甲方提供（包括自檢資料）。

　　10.1.5本工程的質(zhì)量保修必須按國(guó)務(wù)院279號(hào)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

　　第六章規(guī)定執(zhí)行；乙方或認(rèn)可的項(xiàng)目部須于簽訂本合同時(shí)與甲方簽訂“質(zhì)量保修書(shū)”并作為本合同附件（二）。

　　10.1.6為了加強(qiáng)在施工中的各項(xiàng)管理，雙方需各自委派工地代表進(jìn)駐工地負(fù)責(zé)處理、協(xié)調(diào)日常工程管理工作，甲方委派 同志為工地代表，乙方委派 同志為工地代表。如任意一方變更現(xiàn)場(chǎng)代表，必須以書(shū)面形式通知對(duì)方。

　　10.2工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)定以國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

　　11、工程設(shè)計(jì)變更管理

　　11.1施工中甲方需對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前3天以書(shū)面形式向乙方發(fā)出變更通知，并提供相應(yīng)的變更圖紙和說(shuō)明。乙方按照甲方發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行施工。

　　11.2施工中乙方或認(rèn)可的項(xiàng)目部不得對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。因乙方或認(rèn)可的項(xiàng)目部擅自變更設(shè)計(jì)發(fā)生的費(fèi)用和由此導(dǎo)致甲方的直接損失，由乙方或認(rèn)可的項(xiàng)目部承擔(dān)，延誤的工期不予順延。

　　11.3乙方在施工中提出的合理化建議涉及到設(shè)計(jì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改及對(duì)材料、設(shè)備的換用，須經(jīng)甲方同意。未經(jīng)同意擅自更改或換用時(shí)，乙方或認(rèn)可的項(xiàng)目部承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償甲方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。

　　11.4甲方同意采用乙方合理化建議，所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益，甲方和乙方另行約定分擔(dān)或分享。

　　12、安全生產(chǎn)與文明施工

　　12.1施工安全

　　12.1.1乙方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的“建筑施工安全規(guī)程、規(guī)范”進(jìn)行組織施工，建立健全安全防護(hù)措施體系；接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查與處罰。

　　12.1.2凡因乙方認(rèn)可的項(xiàng)目部原因在施工中發(fā)生的人員傷亡、質(zhì)量或機(jī)械安全事故，其責(zé)任和由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任均由乙方認(rèn)可的項(xiàng)目部自行承擔(dān)。

　　12.2文明施工

　　12.2.1乙方認(rèn)可的項(xiàng)目部應(yīng)遵守市政、環(huán)保和甲方等有關(guān)部門(mén)制定的規(guī)定和規(guī)章制度，做好工程施工中污、噪、塵的處置、管理，做到文明施工，如施工中違反有關(guān)部門(mén)規(guī)定造成后果，其責(zé)任及由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)損失、費(fèi)用均由乙方或認(rèn)可的項(xiàng)目部承擔(dān)。

　　12.2.2乙方應(yīng)具備安全生產(chǎn)條件和建立各項(xiàng)保險(xiǎn)措施，不得拖欠工人工資及其他報(bào)酬，如有違反，甲方有權(quán)在應(yīng)付給乙方的工程款中扣付。

　　13、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　13.1甲方向乙方提供施工圖套，協(xié)調(diào)在施工中與各單位的配合工作，監(jiān)督乙方在施工過(guò)程中的工程質(zhì)量和安全等方面的管理工作。

　　13.2組織工程圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，及時(shí)向乙方提交技術(shù)變更資料文件。 13.3安排工程的“二通”工作（電通至小區(qū)范圍各棟內(nèi)，其他各施工界面由乙方自行連接；路通，即小區(qū)周邊道路通暢，場(chǎng)地內(nèi)臨時(shí)施工道路由乙方自己鋪設(shè)，且費(fèi)用理；施工用水由乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)打鋼管井取水，費(fèi)用自理），協(xié)調(diào)周邊地界關(guān)系。

　　13.4甲方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按時(shí)繳納各種稅費(fèi)。

　　14、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　14.1未經(jīng)甲方書(shū)面同意，不得轉(zhuǎn)包、分包所承包的工程。

　　14.2施工范圍內(nèi)的圍擋、拆除，均由乙方自行承擔(dān)。

　　14.3乙方在簽訂本合同后十五日內(nèi)向甲方及監(jiān)理方提供經(jīng)甲方批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)和周、月、季進(jìn)度報(bào)表（包括詳細(xì)施工進(jìn)度表，施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖，施工組織架構(gòu)表等）一式叁份，且每月26日須向甲方工程部負(fù)責(zé)人報(bào)送當(dāng)月、累計(jì)工程形象進(jìn)度及工程數(shù)量、價(jià)值。

　　14.4乙方應(yīng)指定工程總負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的組織管理，協(xié)調(diào)好各分包單位的關(guān)系，保證工程按期完成。乙方必須按施工圖和合同中約定的內(nèi)容和條款組織施工，在施工中的各項(xiàng)變更和通知以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)，所有變更和通知必須按甲方制定的程序和本合同的約定逐級(jí)上報(bào)簽字后經(jīng)甲方總負(fù)責(zé)人簽字并加蓋甲方公章為有效，未加蓋公章無(wú)效；乙方不得在施工中擅自與設(shè)計(jì)部門(mén)變更圖紙和增加項(xiàng)目，如乙方擅自變更圖紙和增加項(xiàng)目的，甲方不予認(rèn)可，且由此給甲方造成的損失由乙方賠償。

工程施工管理合同15

　　關(guān)鍵詞：礦建工程;施工企業(yè);合同管理;成本管理

　　中鼎國(guó)際工程有限責(zé)任公司礦山隧道建設(shè)分公司(原江西省礦山隧道建設(shè)總公司)是一家以煤礦建設(shè)工程施工為主，有色、冶金礦山建設(shè)工程施工為輔的綜合施工企業(yè)。多年來(lái)，公司施工產(chǎn)值、利潤(rùn)均有大幅增加，連續(xù)獲得煤炭行業(yè)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將公司在煤炭行業(yè)礦建工程施工項(xiàng)目管理中，加強(qiáng)合同管理，控制施工成本的一些做法和經(jīng)驗(yàn)介紹如下。

　　1 合同管理

　　作為礦建工程施工企業(yè)，合同管理的目的主要是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、索賠合理、資金安全。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的今天，建設(shè)工程施工項(xiàng)目均需通過(guò)招投標(biāo)選擇施工隊(duì)伍。在招投標(biāo)中，業(yè)主常常隨招標(biāo)文件，在合同主要條款中約定一些工程風(fēng)險(xiǎn)，讓施工企業(yè)來(lái)承擔(dān)，如固定價(jià)合同;并盡量按低價(jià)選擇施工企業(yè)。因此，中標(biāo)施工企業(yè)只有重視合同管理，才能有效地規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)利潤(rùn)。施工企業(yè)在合同管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)自身合法權(quán)益，直接體現(xiàn)企業(yè)管理水平的高低，對(duì)企業(yè)生存發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提高至關(guān)重要。

　　1.1 投標(biāo)及合同簽訂期

　　在投標(biāo)期間，公司組織工程技術(shù)、預(yù)決算、財(cái)務(wù)、法律事務(wù)等方面的有關(guān)專業(yè)人員，認(rèn)真對(duì)招標(biāo)文件中的主要合同條款進(jìn)行分析研究，對(duì)招標(biāo)文件提供的技術(shù)資料、施工現(xiàn)場(chǎng)條件描述等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查;并積極響應(yīng)招標(biāo)文件，力爭(zhēng)中標(biāo)。中標(biāo)后，在與業(yè)主商簽施工合同時(shí)，對(duì)招標(biāo)文件中表述不明確的條款，如工期的確定、施工安全管理范圍、工程造價(jià)或費(fèi)用調(diào)整因素和辦法、工程款支付、索賠條件等，應(yīng)要求在專用合同條款中加以細(xì)化明確。對(duì)于招標(biāo)文件主要合同條款中不合理的提法和約束性條件，如與地方政府關(guān)系、當(dāng)?shù)鼗鸸て凡牧喜少?gòu)申報(bào)等，業(yè)主不協(xié)助參與等，應(yīng)向業(yè)主充分闡明自己的理由，取得業(yè)主理解，并在合同條款中加以修正。要力求在不損害國(guó)家利益，不違背法律、法規(guī)的前提下，公平合理地與業(yè)主簽訂雙方都滿意的施工合同。

　　1.2 合同履行期

　　工程項(xiàng)目中標(biāo)并簽訂施工合同后，對(duì)于大型項(xiàng)目，公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，委托項(xiàng)目經(jīng)理行使合同中公司法人的權(quán)利，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，具體履行合同中的各項(xiàng)約定。

　　(1)抓好施工合同交底工作

　　合同是施工企業(yè)正確履行義務(wù)，維護(hù)自身合法權(quán)益的依據(jù)。因此，項(xiàng)目經(jīng)理部成員必須熟悉合同全部?jī)?nèi)容，并對(duì)合同主要條款有一個(gè)統(tǒng)一的理解和認(rèn)識(shí)，避免不了解或理解不一致而帶來(lái)工作上的失誤。尤其是工程簽證、工程索賠的處理程序，相關(guān)工程技術(shù)和管理人員必須清楚。

　　(2)加強(qiáng)合同履約中的檢查工作合同履約檢查，是施工前或施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和疏漏的唯一辦法。只有在合同履約過(guò)程中定期檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。如工程進(jìn)度完不成計(jì)劃，是自己組織管理上的原因，還是受客觀自然條件制約，或是業(yè)主責(zé)任。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)采取對(duì)策，以便將損失降到最小;或視具體情況，向業(yè)主提出補(bǔ)償要求，以便得到彌補(bǔ)。

　　(3)有效控制合同風(fēng)險(xiǎn)

　　一般地說(shuō)，煤礦工程水文地質(zhì)條件復(fù)雜、工程地點(diǎn)較偏、工期較長(zhǎng)等影響因素多，給施工企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也多，主要是工期風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等，必須采取措施，嚴(yán)加控制;

　　尤其要重視工程原始資料的及時(shí)整理并形成書(shū)面報(bào)告，送交相關(guān)單位。通常只要能對(duì)影響施工工期、工程成本、施工安全的各種因素或事件隨時(shí)真實(shí)記錄，書(shū)面整理，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送交監(jiān)理或業(yè)主簽收確認(rèn)，在合同條款下，上述風(fēng)險(xiǎn)的.全部或大部分都能獲得業(yè)主合理解決。

　　(4)抓好分包合同的管理工作

　　有些工程，如凍結(jié)施工、注漿堵水施工等，專業(yè)性較強(qiáng)，業(yè)主一般會(huì)同意中標(biāo)企業(yè)分包給有資質(zhì)的專業(yè)施工單位來(lái)完成。在與專業(yè)施工單位簽訂分包合同時(shí)，不但要把好分包單位的資質(zhì)審核關(guān)，還要對(duì)他們的業(yè)績(jī)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。分包合同必須符合主合同要求，明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù);對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工、施工安全、分包工程價(jià)款及結(jié)算辦法、工程款支付、違約責(zé)任等，在合同條款中都應(yīng)有明確的規(guī)定。

　　1.3 工程完工后的合同總結(jié)和評(píng)價(jià)工程完工后，公司組織項(xiàng)目經(jīng)理部及有關(guān)專業(yè)人員，對(duì)施工合同進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)公司今后的工程項(xiàng)目管理有積極的現(xiàn)實(shí)意義。總結(jié)評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括合同訂立情況，以及對(duì)合同約定的施工工期、工程質(zhì)量、安全文明施工、工程價(jià)款結(jié)算、工程款支付、工程竣工移交等履行情況，并對(duì)合同條款進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。

　　2 成本管理

　　公司異地工程項(xiàng)目多，工程地域廣，涉足煤炭、有色、冶金等行業(yè)，工程特點(diǎn)各異，實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采用公司—項(xiàng)目經(jīng)理部—施工隊(duì)(班)的3級(jí)成本管理和成本核算體系。

　　2.1 公司成本管理

　　公司是所有項(xiàng)目經(jīng)理部的管理機(jī)構(gòu)，從宏觀上把握企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展前景，控制各項(xiàng)目經(jīng)理部成本費(fèi)用，保證各工程項(xiàng)目有一定的利潤(rùn)或減少虧損(從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，允許部分工程項(xiàng)目合理虧損)。公司有穩(wěn)定的利潤(rùn)和現(xiàn)金流量，是公司發(fā)展壯大的動(dòng)力。

　　(1)制定工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)計(jì)劃工程中標(biāo)后，公司首先組建項(xiàng)目經(jīng)理部，依照施工合同和工程項(xiàng)目預(yù)期結(jié)算收入，制定項(xiàng)目部實(shí)際成本支出控制目標(biāo)計(jì)劃。明確項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部有關(guān)人員制定獎(jiǎng)懲考核辦法。

　　(2)分析檢查

　　根據(jù)工程項(xiàng)目經(jīng)理部提供的月度報(bào)表，或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查情況，對(duì)項(xiàng)目部成本指標(biāo)每月完成情況進(jìn)行分析檢查;發(fā)現(xiàn)偏差，提出意見(jiàn)，及時(shí)糾正。

　　并根據(jù)實(shí)際施工情況，及時(shí)修訂成本控制目標(biāo)計(jì)劃，如工程量增減、水文地質(zhì)條件變化等，實(shí)行靈活的動(dòng)態(tài)控制。

　　(3)考核兌現(xiàn)

　　公司按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算期，以公歷年為單位，會(huì)計(jì)方法為手段，通過(guò)財(cái)務(wù)賬戶等各種憑證來(lái)核算項(xiàng)目成本;然后按考核辦法，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　　(4)總結(jié)提高

　　對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理成果及時(shí)總結(jié)分析，及早發(fā)現(xiàn)是共性問(wèn)題，還是個(gè)性問(wèn)題，并提出解決辦法。項(xiàng)目部的成本管理成果是公司修訂內(nèi)部定額的重要依據(jù)，也是公司參與類似工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要參考。

　　2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部成本管理

　　公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)執(zhí)行，項(xiàng)目經(jīng)理是主要責(zé)任人。

　　項(xiàng)目部成立高效精干，上下協(xié)調(diào)一致，部門(mén)互相制約、互相聯(lián)系的整體組織機(jī)構(gòu)，采用實(shí)用可行的、靈活的和具有開(kāi)拓性的成本管理辦法，加強(qiáng)定額和預(yù)算管理，完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立責(zé)任、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，將公司制定的成本控制目標(biāo)計(jì)劃逐層分解到各個(gè)部門(mén)、班組或個(gè)人。項(xiàng)目部控制成本的方法，通常是能以實(shí)物量核算的，按實(shí)物量考核;能以臺(tái)(件)且便于考核的，按臺(tái)(件)考核，如空壓機(jī);不能具體量化的，實(shí)行費(fèi)用包干制。

　　2.2.1 工程直接成本控制

　　工程直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)。

　　(1)人工費(fèi)管理

　　人工費(fèi)占工程造價(jià)的比重較大。因各個(gè)投標(biāo)工程項(xiàng)目人工單價(jià)不同，如貴州六盤(pán)水煤礦直接工結(jié)算日工資為58.32元，山西大同煤礦直接工結(jié)算日工資為96元，如用投標(biāo)報(bào)價(jià)中的人工費(fèi)作控制指標(biāo)，從事同樣工作的工人收入差異很大，控制不好，會(huì)影響施工隊(duì)伍穩(wěn)定。人工費(fèi)管理，一是確定人工工日數(shù)，二是確定人工工日單價(jià)。人工工日數(shù)的確定，以往是按行業(yè)定額計(jì)算;現(xiàn)在一般是按施工組織設(shè)計(jì)，定崗定員，根據(jù)月度工程進(jìn)度計(jì)劃，反測(cè)單位工程各類人工工日消耗，再考慮工程施工難易程度，在±10%的幅度內(nèi)調(diào)整。人工工日單價(jià)按工程所在地的工資水平確定。如在江西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為3 000～3 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在110元以內(nèi);而在山西省，煤炭施工企業(yè)直接工月工資水平為5 000～5 500元，則人工工日單價(jià)應(yīng)控制在180元以內(nèi)。在完成合理的工程進(jìn)度計(jì)劃后，工人都會(huì)達(dá)到上述工資水平。人工費(fèi)一般都會(huì)超定額，所以人工費(fèi)控制主要應(yīng)通過(guò)提高工效來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　即通過(guò)合理安排施工人員和采用先進(jìn)的施工工藝、施工裝備，來(lái)加快施工進(jìn)度。

　　(2)材料費(fèi)管理

　　一是對(duì)施工隊(duì)(班)，根據(jù)施工月度計(jì)劃，直接用于工程的材料，如炸藥、水泥、鋼筋、砂、石等，實(shí)行限額領(lǐng)料，節(jié)獎(jiǎng)超罰。材料消耗量一般按企業(yè)內(nèi)部定額或參照行業(yè)定額確定，按工程實(shí)際完成情況調(diào)整，每月按期考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。對(duì)節(jié)、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次擴(kuò)刷，或是巖石變硬造成的;

　　水泥、砂、石節(jié)約過(guò)多，是否有支護(hù)厚度不夠之嫌。

　　并視具體情況，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

　　二是嚴(yán)把材料進(jìn)貨關(guān)，確保材料質(zhì)量，并和誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。同時(shí)要搞好市場(chǎng)調(diào)查，分析材料價(jià)格趨勢(shì)，建立并完善材料檔案，并及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主書(shū)面通報(bào)材料價(jià)格信息，盡量在施工合同約定的價(jià)差調(diào)整范圍內(nèi)規(guī)避價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。如在資金許可或可賒購(gòu)的條件下，一次備足工程施工所需的鋼材，將鋼材價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)在前期消化或轉(zhuǎn)移給供貨商;同時(shí)如鋼材漲價(jià)，還可調(diào)差，給項(xiàng)目部增加收益。

　　三是盡量減少動(dòng)力消耗。如空壓機(jī)供壓氣，除要保證管路密封良好外，不需供壓氣或只需開(kāi)1臺(tái)空壓機(jī)時(shí)，礦建班要及時(shí)通知機(jī)電管理人員停機(jī)或減少開(kāi)機(jī)臺(tái)數(shù)，以減少不必要的電力消耗。

　　(3)施工機(jī)械使用費(fèi)管理

　　施工機(jī)械使用費(fèi)包括折舊費(fèi)、大修費(fèi)、經(jīng)常維修費(fèi)、安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)及車(chē)船使用費(fèi)。工程結(jié)算時(shí)，如合同約定可以調(diào)差，一般也只調(diào)燃料動(dòng)力、人工價(jià)差。煤炭施工輔助系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備多，動(dòng)力消耗大，對(duì)成本影響極大，是成本管理的重點(diǎn)。

　　一是合理配備和使用施工機(jī)械。在滿足施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全要求的前提下，要合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，力求使用于施工的機(jī)械設(shè)備最少，使用效率最高。

　　二是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高使用壽命。同時(shí)對(duì)維修保養(yǎng)材料的領(lǐng)用，要先按以往經(jīng)驗(yàn)加以控制，再視實(shí)際情況，作合理調(diào)整。

　　三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科學(xué)組織施工，以提高機(jī)械設(shè)備的綜合利用率。要避免設(shè)備無(wú)負(fù)荷或半負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)而造成浪費(fèi)，如無(wú)人巖石巷道通風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，礦車(chē)裝滿系數(shù)不夠等;還要杜絕工業(yè)廣場(chǎng)長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象，以節(jié)約用電。

　　四是對(duì)空壓機(jī)、主排水泵等設(shè)備和礦燈房，實(shí)行專人包機(jī)制。

　　2.2.2 管理費(fèi)控制

　　項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)，包括管服人員工資、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、職工福利費(fèi)、業(yè)務(wù)開(kāi)拓費(fèi)等。這些費(fèi)用的開(kāi)支，在公司核定的工程項(xiàng)目成本中都有具體的控制指標(biāo)，如有突破，必須理由充分，并報(bào)公司核批，否則按公司有關(guān)制度處理。項(xiàng)目部按控制指標(biāo)逐層分解，并建立考核激勵(lì)機(jī)制，確保各項(xiàng)管理費(fèi)用支出在控制指標(biāo)內(nèi)。

　　3 經(jīng)濟(jì)效果

　　公司工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理的效果，帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益。以同煤集團(tuán)東周窯煤礦某綜采工作面為例，巷道工程投標(biāo)報(bào)價(jià)為3 980萬(wàn)元。項(xiàng)目部在工程施工中，對(duì)人、料、機(jī)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格管理，有效地控制了項(xiàng)目成本費(fèi)用。工程竣工后，結(jié)算工程款4 230萬(wàn)元(含設(shè)計(jì)變更費(fèi));經(jīng)核算，工程成本費(fèi)用降低了9%，實(shí)現(xiàn)了既定的各項(xiàng)控制目標(biāo)，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　4 結(jié) 語(yǔ)

　　建設(shè)工程施工項(xiàng)目合同和項(xiàng)目成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工的辯證統(tǒng)一，各種規(guī)章制度的建立和有效執(zhí)行，是成本控制的最好方法，也體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的組織能力和管理水平。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，已由過(guò)去的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理辦法十分重要，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，應(yīng)引起各煤炭施工企業(yè)的高度重視。

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裝飾工程施工合同04-01

裝修工程施工的合同04-18

港口工程施工合同04-19

工程施工補(bǔ)充合同03-25

裝修工程施工合同03-26

房屋工程施工合同03-14