有關(guān)企業(yè)合同合集八篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會中,合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多,簽訂合同也是非常有必要的行為。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,下面是小編收集整理的企業(yè)合同8篇,希望對大家有所幫助。

企業(yè)合同 篇1
摘要:油田企業(yè)是我國經(jīng)濟體系中的重要組成部分,其經(jīng)營活動的進行對我國經(jīng)濟發(fā)展有直接影響。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,合同在企業(yè)經(jīng)營過程中的應(yīng)用范圍越來越廣,為企業(yè)從事各項經(jīng)濟活動提供了法律保證。因此加強合同管理,有效規(guī)避經(jīng)營中的風(fēng)險,為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);合同管理;風(fēng)險;控制
一、引言
合同是現(xiàn)代企業(yè)從事經(jīng)營活動的依據(jù),也是取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶,更是產(chǎn)生糾紛的根源。在市場經(jīng)濟不斷深化的今天,合同已經(jīng)是必不可少的管理手段,依法實施合同管理,杜絕合同管理漏洞,已經(jīng)成為企業(yè)有效預(yù)控和積極消化市場風(fēng)險的有效措施,能為企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。
二、合同管理分析
1.合同作用
合同是市場經(jīng)濟的重要組成部分,是商品經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物,是企業(yè)在法制市場中進行經(jīng)濟活動的重要表現(xiàn)形式。合同能體現(xiàn)合同當(dāng)事人自治的意愿,當(dāng)事人依法享有根據(jù)自己的意愿定制合同的權(quán)利;同時合同也體現(xiàn)了權(quán)利與義務(wù)的公平性,合同當(dāng)事人制定合同權(quán)利和義務(wù)時,應(yīng)本著公平自愿的.原則,公平體現(xiàn)合同參與方的權(quán)利,合同執(zhí)行主體也應(yīng)按照規(guī)定履行自己的義務(wù),不得擅自變更或解除合同。依法制定的合同,一經(jīng)簽訂立即生效,受法律保護。
2.合同管理
合同管理包括管理內(nèi)容和管理手段兩部分,管理內(nèi)容是指企業(yè)對以自身為當(dāng)事人的合同根據(jù)法律規(guī)定制定、旅行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止;管理手段包括合同審查、監(jiān)督和控制。合同管理的主要目的是為合同當(dāng)事人營造一個公平的環(huán)境,以維護企業(yè)在市場中的合法權(quán)益,確保企業(yè)的各方利益。合同管理具有全過程、系統(tǒng)、動態(tài)的特點,全過程是指合同由洽談開始,在草擬、簽訂、生效以及失效過程中都需要實施合同管理;系統(tǒng)性是指對合同內(nèi)容的各項條款進行統(tǒng)一管理;動態(tài)性是指針對履約過程中的動態(tài)變化情況,對自身利益不利的因素進行分析,及時修正、變更、補充、解除或者終止合同,維護自身的利益。
三、油田企業(yè)實施合同管理控制方法
1.油田企業(yè)實施合同管理的必要性
油田企業(yè)是經(jīng)濟體系中的重要組成部分,在勘探階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、物資采購階段都需要依靠合同完成各項經(jīng)濟活動,因此,油田企業(yè)的經(jīng)營管理離不開健全的合同管理制度和科學(xué)的控制方法。合同管理控制方法的實施,不僅影響企業(yè)的經(jīng)營狀況,還會牽涉到職工的利益,對于企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)具有重要意義。
2.油田企業(yè)實施合同管理的控制方法
(1)規(guī)范合同簽訂行為油田企業(yè)在相當(dāng)長一段時間內(nèi)都處于計劃經(jīng)濟體制中,生產(chǎn)經(jīng)營活動主要依靠上級部門計劃指令進行,缺少合同管理的經(jīng)驗,更缺乏足夠的合同意識,對合同中的風(fēng)險意識不足。企業(yè)要推行體制改革,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展需求,就需要加強員工的培訓(xùn),提高員工對合同風(fēng)險的意識。第一,要加強法律普及力度,人事部和企業(yè)法規(guī)部聯(lián)合組織法律普及培訓(xùn),通過《合同法》等相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工的風(fēng)險意識;第二,風(fēng)險案例培訓(xùn),企業(yè)可收集企業(yè)風(fēng)險案例,尤其是加強企業(yè)經(jīng)濟糾紛的案例收集,利用真實案例展示合同的重要性;第三,利用合同法律審查、企業(yè)年檢等機會普及合同相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)和員工的合同簽訂行為。
(2)合同內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化隨著石油企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展,經(jīng)濟活動對合同的依賴性越來越強,合同種類和級別不斷豐富,對合同的制定和管理提出了新的挑戰(zhàn)。為避免合同文本形式不一引發(fā)的內(nèi)容爭議,減少不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},企業(yè)可推行標(biāo)注化的合同文本,統(tǒng)一內(nèi)容形式,防止不必要的糾紛。合同標(biāo)準(zhǔn)文本不僅反映了法律要求,還是防范交易風(fēng)險的有效途徑。規(guī)范化、完備性、普適性的合同文本,簡化了簽約程序,有效避免了行騙渠道,消除了盲點。
(3)審批程序簡約化油田企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,且工作量極不均衡,若前期簽訂合同的周期過長,就會影響生產(chǎn)周期,導(dǎo)致因生產(chǎn)急需引發(fā)的時候合同矛盾。為解決這一問題,企業(yè)應(yīng)從整體利益出發(fā),對合同審批程序進行合理簡化,按照“不重復(fù)、不沖突、不斷檔、不給基層單位添加負(fù)擔(dān)”的原則,提高審批流程的效率,刪減不必要的程序,調(diào)整不合理的程序,全面提升合同審批人員的辦公效率。
(4)加強合同履約監(jiān)督力度簽訂合同前,要對合同簽約雙方的資信和履約能力進行嚴(yán)格審查,但審查內(nèi)容僅是對簽約方當(dāng)前的經(jīng)營狀況進行評估,對以往的履約行為進行搜集和評價,沒有形成動態(tài)的監(jiān)督體系。履約行為是一個不斷變化,不斷發(fā)展的動態(tài)過程,要對簽約、交貨、驗收以及結(jié)算的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督,提高合同履行質(zhì)量,形成動態(tài)的信息反饋機制,為后期的合同草擬、簽訂積累經(jīng)驗,不斷提高企業(yè)的合同管理水平。
(5)出臺合同規(guī)章制度合同管理應(yīng)融入到企業(yè)日常管理中,以達到落實制度的目的。企業(yè)在日常的合同管理中,除要遵守《合同管理規(guī)定》各項要求外,還應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的狀況出臺合同簽約管理規(guī)定、規(guī)范合同管理、簡化合同程序以及合同驗收等相關(guān)內(nèi)容的規(guī)章制度,形成完整的合同管理體系,為合同的簽訂、履行、驗收環(huán)節(jié)提供操作依據(jù)。
(6)提高合同管理水平《中國石油合同管理系統(tǒng)》自推行以來,不斷完善,制訂了一系列有針對性的操作培訓(xùn),為合同管理提供了參考。《系統(tǒng)》具有快速存儲資料的特征,在合同管理中發(fā)揮著重要作用,能輔助企業(yè)全面掌握合同簽訂流程,及時跟蹤合同審批狀況,縮短了合同簽訂周期,為企業(yè)后期的合同履約、生產(chǎn)經(jīng)營提供了充足的時間,有利于企業(yè)合同管理水平的提升。
四、結(jié)語
企業(yè)合同管理即包括管理內(nèi)容,還包括管理手段,是一項復(fù)雜、系統(tǒng)、綜合的管理工作,且貫穿于合同制定、執(zhí)行、驗收的全過程,加強企業(yè)合同管理能有效避免經(jīng)營風(fēng)險,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行提供法律保證。企業(yè)要加強對合同管理的重視力度,通過不斷培訓(xùn),提供企業(yè)的合同管理意識及管理水平,為企業(yè)創(chuàng)設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
參考文獻
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作者:林冬娟 單位:中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司
企業(yè)合同 篇2
贈與合同一般具有以下性質(zhì):
①雙方行為。贈與合同須當(dāng)事人雙方意思表示一致才能成立,如果贈與人有贈與的表示,但受贈人并沒有接受的意思,則合同仍不能成立,故與饋贈這種單方行為不同。
②是吸收了諾誠合同與實踐合同的合理因素。諾成行為。多數(shù)國家承襲羅馬法的傳統(tǒng),規(guī)定贈與合同在當(dāng)事人雙方意思表示一致時即告成立,不必等待交付贈與物,即為諾成行為。
③無償行為。除合同中雙方約定附條件的'義務(wù)外,原則上受贈人并不因贈與合同而承擔(dān)義務(wù),故為單務(wù)合同。
甲方(贈與方):____________(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:________________
乙方(受贈方):____________(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:________________
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議:
1.贈與標(biāo)的的狀況
_____________________________________________________
2.贈與方的權(quán)利義務(wù)
_____________________________________________________
3.受贈方的權(quán)利義務(wù)
_____________________________________________________
4.贈與標(biāo)的的交付
______________________________________________________
(包括時間、地點、相關(guān)手續(xù)的辦理等)
5.其它
______________________________________________________
甲方:______________________________
名稱:______________________________
住址:______________________________
電話:______________________________
法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字):________
蓋章:______________________________
乙方:______________________________
名稱:______________________________
住址:______________________________
電話:______________________________
法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字):________
蓋章:______________________________
簽訂日期:________年______月______日
企業(yè)合同 篇3
合同既是企業(yè)對外經(jīng)營活動的聯(lián)系紐帶,也是企業(yè)獲取經(jīng)濟效益的根木保證,通過提高企業(yè)的合同管理水平,規(guī)范企業(yè)合同的簽訂和履約行為,可以有效地優(yōu)化企業(yè)的資源。降低運營成木,在防范經(jīng)營風(fēng)險的同時提高企業(yè)效益,從而保障企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展。企業(yè)的合同管理不僅是對合同相關(guān)方。合同標(biāo)的物。合同文木的管理,更應(yīng)加強合同簽訂的過程及簽訂后的履約行為的過程管理,即合同的管理工作應(yīng)包含從合同發(fā)起前的資質(zhì)調(diào)查到合同履行完畢的全生命周期的管理,各個環(huán)節(jié)有著不同的內(nèi)容和特點,但相互之間又有著密切的聯(lián)系。合同管理己成為企業(yè)運作法治化的標(biāo)志。加強企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。減少經(jīng)濟糾紛,加強企業(yè)內(nèi)部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理。監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平。提高企業(yè)經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。
1要加強合同相關(guān)方的管理
合同相關(guān)方的管理對象包含與企業(yè)的利益相關(guān)聯(lián)的團體或個人,企業(yè)需要根據(jù)自己的評價體系及評價標(biāo)準(zhǔn)建立對相關(guān)方的信用評估模型,通過對相關(guān)方的資質(zhì)水平。歷史合作情況等信息的分析,對相關(guān)方的履約能力。抗風(fēng)險能力等評價因素進行整體評估,根據(jù)綜合評價的結(jié)果,將相關(guān)方分類分等級的進行管理,并作為后續(xù)合作的重要參考依據(jù)。對不同等級的相關(guān)方,執(zhí)行不同的風(fēng)險管控機制,對評估不合格的相關(guān)方要建立黑名單管理機制,起到事先降低合同履行風(fēng)險的作用。
2要加強合同模板的管理
合同文木作為企業(yè)與簽約方之間具有法律效力的憑據(jù),其明確了法律主體間的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。合同模板的使用,有利于指導(dǎo)合同的起草。簽訂。提高合同審核效率。防范法律風(fēng)險。控制管理成木。企業(yè)要根據(jù)自身的管理需要及其所屬行業(yè)及業(yè)務(wù)的特點,經(jīng)過企業(yè)的內(nèi)部審核流程,經(jīng)各部門評審確認(rèn)后形成企業(yè)所需的合同模板庫。合同經(jīng)辦人依據(jù)合同模板起草合同,可大大地避免因起草人文字表述模糊導(dǎo)致的合同風(fēng)險。合同模板的創(chuàng)建通常需要按不同的業(yè)務(wù)類型分別建立不同的合同模板,這就要求對合同模板進行分類管理。合同模板可以簡單地分為兩類形式的管理:一種是參考模板,針對某些類型的合同可選取該類模板,在一些條款上可以起到參考的作用,并可以根據(jù)該類合同的特性對部分條款進行調(diào)整;另一種為固定格式的模板,這種模板只允許填寫部分合同的關(guān)鍵要素,不能對模板的內(nèi)容及固定條款進行修改。
3要加強合同的分類管理
合同作為企業(yè)與簽約方進行各項業(yè)務(wù)合作的法律依據(jù),在不同的業(yè)務(wù)形態(tài)下,也將表現(xiàn)出不同的業(yè)務(wù)特性和管理需求。企業(yè)所涉及的合同種類繁多,同類合同的運行方式也會存在較大差異,這就要求企業(yè)在合同的管理過程中,需要結(jié)合企業(yè)實際情況及管理要求,對所有的合同按合同所屬的'業(yè)務(wù)類別。合同屬性。管理模式。所屬的業(yè)務(wù)模式等多個維度,進行分級分類管理,并建立合同分類管理的標(biāo)準(zhǔn)及制度,將分類信息固化到企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)中,保障合同分類的準(zhǔn)確性,便于后期合同數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。
4要加強合同標(biāo)的物的管理
合同標(biāo)的物是當(dāng)事人權(quán)利和義務(wù)共同指向的對象,合同中應(yīng)清楚地描述標(biāo)的物的名稱。數(shù)量。規(guī)格。質(zhì)量。計量單位等,使其特定化,數(shù)量的表達要準(zhǔn)確,計量單位要采用國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的計量單位,如果采用雙發(fā)共同約定的計量單位,還需確認(rèn)計量單的計算方法,實現(xiàn)對合同標(biāo)的物的表單化。結(jié)構(gòu)化管理,詳細(xì)地描述合同標(biāo)的物的型號。規(guī)格等明細(xì),而不是簡單的文木格式記錄。同時,系統(tǒng)針對標(biāo)的物的收發(fā)貨情況要進行控制與跟蹤,這樣既能降低標(biāo)的物收發(fā)貨的誤差,又能保障標(biāo)的物的及時性。
5要加強合同文檔的歸檔管理
合同文木及相關(guān)資料同屬重要法律文件,發(fā)生之后應(yīng)及時歸檔并妥善保存。合同的文檔管理,包括對合同原稿。授權(quán)委托書。合同審批表單。合同變更文件。合同附圖。項目文件。招投標(biāo)文檔和合同履行中的各種文書資料的管理,避免因遺失或未及時存檔引發(fā)的合同風(fēng)險,要加強對合同相關(guān)文檔歸檔情況的定期檢查。對于執(zhí)行周期長。涉及人員多。執(zhí)行情況復(fù)雜的合同,在經(jīng)過一段時間的履行過程后,引發(fā)的很多具體問題必須依靠相應(yīng)資料證明才能解決。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專門的管理人員,應(yīng)用先進的管理手段,通過完善的合同文檔歸檔管理制度,及時對合同及其相關(guān)資料進行整理并妥善保管,提高合同的文檔資料歸檔管理水平。
6要加強企業(yè)全員的法律意識管理
要加強企業(yè)全員的法律意識,首先要提高企業(yè)管理人員的法律意識,合同管理是企業(yè)法律顧問的重點工作,法律顧問對合同的管理不能僅僅在合同起草。審核。談判。糾紛處理等環(huán)節(jié),而應(yīng)貫穿合同履行的全過程,定期開展合同履行情況的監(jiān)察,充分利用法律專業(yè)知識,對企業(yè)的合同管理進行總體規(guī)劃。定期督查,及時防范法律風(fēng)險,保證合同在企業(yè)中合法。有序的履行。
合同管理己成為企業(yè)運作法治化的標(biāo)志。加強企業(yè)的合同管理對于防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。減少經(jīng)濟糾紛,加強企業(yè)內(nèi)部控制。依法訂立并履行合同。提高合同履約率。促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理。監(jiān)控企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。提高企業(yè)經(jīng)營管理工作水平。提高企業(yè)經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。企業(yè)通過加強對合同過程的管理,不斷提高企業(yè)員工的素質(zhì)及企業(yè)的管理水平,及時防范風(fēng)險,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,才能保障企業(yè)的正常經(jīng)營和可持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)合同 篇4
編號:______________
甲方:__________________
地址:__________________
電話:__________________
乙方:__________________
地址:__________________
電話:__________________
鑒于甲方委托乙方制作企業(yè)影視專題片,幫助甲方樹立企業(yè)形象,擴大宣傳,拓寬銷售渠道,為明確雙方責(zé)任,經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂此協(xié)議,以期雙方共同遵守。
一、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1 提供有關(guān)企業(yè)的材料及圖片,應(yīng)保證材料完整,準(zhǔn)確快速,圖片清晰。
1.2 開展的業(yè)務(wù)必須符合國家法律和社會公共利益。
1.3 按時支付費用。
1.4 甲方有對制作完成的企業(yè)影視專題片作品享有版權(quán)。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1 按照甲方提供的材料按時完成企業(yè)影視專題片的制作。
2.2 可以在企業(yè)影視專題片落幕中注明該片由乙方制作。
2.3 有權(quán)依協(xié)議收取費用。
2.4 確保企業(yè)影視專題片本身無播放上的技術(shù)的`缺陷。
二、制作內(nèi)容及完成時間
1.甲方委托乙方制作企業(yè)影視專題片總片長約為_________分鐘。內(nèi)容包含:片頭
_________秒,公司介紹_________分鐘,產(chǎn)品介紹_________分鐘,功能演示_________分鐘,應(yīng)用實例_________分鐘,片尾_________秒。
2.乙方收到材料日后完成創(chuàng)意或腳本方案。乙方的創(chuàng)意或腳本方案需經(jīng)甲方確認(rèn),乙方將根據(jù)被確認(rèn)之創(chuàng)意或腳本方案進行正式拍攝或制作,正式的制作時間為_________天。
3.甲方對企業(yè)影視專題片意圖的描述文稿或乙方的腳本方案均可作為協(xié)議附件。
三、協(xié)議金額及付款方式
本協(xié)議涉及的總金額為人民幣_______元(其中動畫片頭________元,拍攝________元,頁面設(shè)計________元,其它_______元)
協(xié)議簽訂后甲方即付協(xié)議金額的50%,即_________元作為訂金,驗收之后即付協(xié)議的余款,即_________元。
四、驗收標(biāo)準(zhǔn)和驗收后的修改
1.所有VCD,DVD均按標(biāo)準(zhǔn)制作,不能保證在所有改裝機,假VCD,DVD機上播放,由于市面上CD.ROM及VCD,DVD質(zhì)量差距很大,因此播放問題,一律按乙方公司播放設(shè)備能否正確播放為準(zhǔn)。甲方可以當(dāng)場在乙方的播放設(shè)備上試播驗收,也可以在其他正常播放設(shè)備上試播驗收。
2.企業(yè)影視專題片的文字,聲音及圖片以甲方提供的材料為準(zhǔn)。驗收時甲方以書面方式簽收。
3.書面簽收合格后,如果甲方還需要修改時,改動較大者須重新交制作費,改動較小者收取制作費用的30%。
五、協(xié)議期限
本協(xié)議有效期為_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
六、爭議解決
本協(xié)議于其履行過程中如發(fā)生爭議,雙方應(yīng)本著友好合作的精神協(xié)商解決,協(xié)商不成,可以提請_________仲裁委員會仲裁。
七、附則
1.本協(xié)議自雙方簽訂后生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
2.本協(xié)議未盡事宜,雙方應(yīng)在本協(xié)議達成的原則基礎(chǔ)上以補充條款的方式明確,補充條款與本協(xié)議具有同等的法律效力。
甲方(蓋章):_________
代表人(簽字):_______
_________年____月____日
乙方(蓋章):_________
代表人(簽字):_______
_________年____月____日
企業(yè)合同 篇5
簡單講述了企業(yè)合同管理上的合同管理的概念以及特征和組成與注重性、管理規(guī)律、合同管理的意義,企業(yè)合同管理內(nèi)的合同管理重點是說企業(yè)對企業(yè)合同展開管理,重點是使用合同的草書與簽寫與實施和監(jiān)察來做到確保企業(yè)收得利益最強化。給合同管理的基礎(chǔ)定義展開確立,提出一系列完備的方式方法。
一、中國企業(yè)合同管理體系的狀況和不利現(xiàn)象
1、企業(yè)合同管理程度不足,管理方式滯后
首先企業(yè)合同管理理念滯后,沒有根據(jù)時代進步。企業(yè)的進步不只是一種經(jīng)濟利益的進步,并且也是一種運營思想的進步,這樣的運營思想在企業(yè)管理上就是利用多樣管理體系來詳細(xì)表現(xiàn)出來的,看成企業(yè)危險管理的主要保證體系,企業(yè)的合同管理體系同樣為企業(yè)運營思想的一樣詳細(xì)體現(xiàn)。在事實上,中國國內(nèi)企業(yè)的形成大部分是用中小企業(yè)做主,而這些企業(yè)存在本身高度能力的競爭水平,同樣也存在很大基礎(chǔ)的約束性,這種中小型企業(yè)大部分在管理中,管理不嚴(yán)密,體系不完善。這種企業(yè)合同管理思維的滯后即使沒有快速遭到直接的耗費,然而跟隨時間的更改,社會經(jīng)濟的進步,給企業(yè)發(fā)生的問題結(jié)果是愈發(fā)的顯現(xiàn)出來,最后使企業(yè)出現(xiàn)不可挽回的耗損。在中國很多大型企業(yè)上的領(lǐng)導(dǎo)工作者以及高層管理工作者都相對輕視了企業(yè)合同管理對企業(yè)本身進步的主要性,并且這些工作者還時常輕視對企業(yè)合同管理整體性、體制性的主要作用,一些管理工作者以為企業(yè)的合同管理相當(dāng)于企業(yè)平時工作的監(jiān)督,唯有簡易的合同簽寫、實施以及督查等等,給企業(yè)帶來了潛在的威脅。
2、企業(yè)合同管理工作者專業(yè)能力偏低,法律思想薄弱
如今企業(yè)合同管理不只是一個簡易的起草、簽訂、實施的過程,即便重點是根據(jù)上述的三個內(nèi)容組成,然而在這三個內(nèi)容中每一個步驟的進步都是變幻莫測的,而針對這些變化莫測是要求存在高專業(yè)文化以及高文化的精英展開管理的,而在中國企業(yè)的狀況上,不同中小企業(yè)的合同體系管理經(jīng)常是根據(jù)本身企業(yè)的許多非專業(yè)工作者管理,而這些工作者,廣泛出現(xiàn)專業(yè)能力偏低,法律思想薄弱的不足,使企業(yè)的合同管理體系造成許多的混亂以及漏洞百出。
3、企業(yè)合同管理方式滯后致使合同管理成效偏低,信息傳輸不適時
具備專業(yè)的、法律思想強的合同管理體系也無法確定可以產(chǎn)生一種高成效以及高運營的企業(yè)合同管理,在企業(yè)進步的狀況上,企業(yè)合同管理體系的方式滯后,管理成效的偏低和信息傳送的不適時都是如今企業(yè)合同管理體系發(fā)生的重點體現(xiàn)情況。在中國出現(xiàn)的大部分企業(yè)上,現(xiàn)在很多企業(yè)合同管理方式相對老舊,企業(yè)合同管理信息技能型無法做到根據(jù)時代發(fā)展,合同的管理和詳細(xì)內(nèi)容的整頓、存留和督查方式方法老舊,缺乏對企業(yè)合同管理媒介的開拓以及實際使用,同時很少存在企業(yè)可以依據(jù)如今企業(yè)合同管理的管理思想以及思維對于企業(yè)合同管理的過程展開新型構(gòu)造以及展開更深度的優(yōu)質(zhì),致使企業(yè)合同管理成效越來越不明顯,企業(yè)內(nèi)部能源技能消息的傳送不適時。
二、我國企業(yè)合同管理體系的完備
1、加強企業(yè)合同管理作業(yè)的重要意義
現(xiàn)在的各樣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及企業(yè)的管理工作者,不止應(yīng)該提升本身的專業(yè)技能文化,更需要加強本身對其企業(yè)合同管理的主要性的了解,企業(yè)的合同管理體系的樹立的基本首要重點是應(yīng)該屬于企業(yè)合同管理的專管型部門以及專管型團隊,聘請擁有有關(guān)專業(yè)文化的.同時擁有對應(yīng)的技能的合同管理工作者,加強企業(yè)合同管理體系樹立的管理引導(dǎo),促進以及監(jiān)督其他方的合同簽訂以及合同實施,確保企業(yè)合同的擬定以及合同實施的順利結(jié)束。針對許多的大型國有企業(yè)應(yīng)該逐漸樹立起一種從上到下的多角度高管理體系的管理結(jié)構(gòu)以及管理體系,從而確保企業(yè)合同管理體系的高度運行以及高成效。
2、完備企業(yè)合同管理制度,樹立正確的管理方式
企業(yè)合同管理制度的完備是利用管理體制以及體制流程倆部分來展開的。當(dāng)中企業(yè)合同管理體制的管理制度重點是說企業(yè)本身的管理部門應(yīng)該以上到下產(chǎn)生一種正確高效的合同管理團隊,這才可以確保企業(yè)合同管理可以包含到企業(yè)本身的各個部門以及步驟,因此關(guān)系到企業(yè)的企業(yè)條件以及知識。而企業(yè)合同管理體系上的制度流程就是指企業(yè)在企業(yè)合同管理上的全部部門以及全部涉及進程,一部不完備以及產(chǎn)生存在一定能夠執(zhí)行性的流程以及體制,確保企業(yè)合同管理體系有憑據(jù)可守。
3、樹立完備企業(yè)合同管理體系
企業(yè)合同管理體系的完備以及一步步的樹立是保證企業(yè)合同管理的先決條件以及保證。通過對企業(yè)合同的整頓,確定要企業(yè)合同管理體制的簽訂、實行以及運行的整個過程;加強企業(yè)合同全面性掌控;一步步產(chǎn)生一種存在流程化以及體系化的和企業(yè)本身相符合的合同管理體系;使企業(yè)合同管理的詳細(xì)運營有根據(jù)以及參考。
4、加強企業(yè)工作者的教育訓(xùn)練
企業(yè)合同簽署能不能夠達到成功,企業(yè)合同管理危機可不可以成功防御很多狀況中決定在于企業(yè)合同管理工作者和基層工作者的法律思想以及素養(yǎng)強度。因此為了讓企業(yè)合同管理可以成功使用一定要對企業(yè)合同管理工作者以及基層工作者展開詳細(xì)的教育以及訓(xùn)練,讓工作者可以熟練的掌握以及控制和企業(yè)合同有關(guān)的法律規(guī)定以及簽訂合同的詳細(xì)步驟技能經(jīng)驗,讓企業(yè)合同管理有關(guān)的全部工作者可以擁有優(yōu)秀的企業(yè)合同危機預(yù)防思想,因此讓企業(yè)合同管理體系能夠更優(yōu)秀的施行。
三、企業(yè)合同管理體制
企業(yè)合同管理體制的樹立以及完備是要求時間以及事實的一步步發(fā)展產(chǎn)生的,這種體系的樹立不只要求法律體系的有關(guān)完備,更要求企業(yè)以及社會的高度注重,唯有一起共同的進步才可以協(xié)助讓企業(yè)合同管理體系進入一種越來越優(yōu)秀的方向上。
【參考文獻】
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作者簡介:馬秀琴(1981-),女,籍貫:湖北黃岡,中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經(jīng)理部合同管理崗位。研究方向:企業(yè)合同管理制度探究。
(作者單位:中國石油天然氣股份有限公司深圳液化天然氣項目經(jīng)理部)
企業(yè)合同 篇6
甲方(贈與方):_________(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:_________
乙方(受贈人):_________(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:_________
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項達成如下協(xié)議:
1.贈與標(biāo)的的`狀況:_________(包括贈與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、所在地等);
2.贈與方的權(quán)利:_________;
3.贈與方的責(zé)任義務(wù):_________;
4.贈與物交付的時間、地點:_________。
5.乙方應(yīng)于_________之間做出是否接受贈與的意思表示,否則,贈與不發(fā)生效力。
6.其它_________。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
地址:_________ 地址:_________
電話:_________ 電話:_________
法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字):_________ 法定代表人或負(fù)責(zé)人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)合同 篇7
甲方:
乙方:
就甲方委托乙方承運煤炭事宜,經(jīng)友好協(xié)商,雙方簽訂20xx年煤炭運輸合同條款,具體如下:
一、運輸船舶規(guī)范
乙方調(diào)派******承運甲方煤炭。
二、委托運量
甲方全量委托乙方承運北方港下水的煤炭全年約140萬噸。
三、責(zé)任
1、甲方應(yīng)在裝卸兩港提供一個安全港口、一個安全泊位,根據(jù)船型備足貨源。
2、乙方應(yīng)每日向甲方通報船舶動態(tài)和船位,甲方應(yīng)提前通報各項設(shè)備維修計劃。
3、任何一方提出更改、增加裝港和卸港必須征得對方的同意。
四、運輸計劃
1、甲方應(yīng)在合同年度內(nèi)均衡安排月度的運輸計劃。甲方應(yīng)在每月25日前向乙方提出下一個月的.運輸方案。
2、甲方應(yīng)在每航次卸完前三天通知乙方下個航次運輸計劃,如運輸計劃有異議,應(yīng)提前兩天通知甲方,雙方協(xié)商修改。
五、計量與交接
1、計量根據(jù)交通部《國內(nèi)水路貨物運輸規(guī)則》,以船舶水尺為計量方法。
2、交接甲方不得因貨物質(zhì)量、數(shù)量等原因在卸港拒絕接收貨物。
六、運費與滯期費
1、運價由基準(zhǔn)價和效率聯(lián)動調(diào)整價組成,基準(zhǔn)價合同期內(nèi)不變,聯(lián)動調(diào)整根據(jù)實際裝卸時間確定。
2、基準(zhǔn)價:北方(秦皇島、天津、黃驊、京唐、錦州)到長江各港***元/噸。
3、效率聯(lián)動調(diào)整根據(jù)船舶的航次裝卸時間確定。裝卸兩港合計144小時。超過6萬元/天。
4、實際裝卸時間,裝港:自船舶抵達裝貨港指定的錨地起算,至裝完后辦完交接手續(xù)止,若船舶直靠碼頭,則以靠好碼頭時起算。卸港:船舶自抵達卸港錨地時起算,至辦完交接手續(xù)止,若直靠碼頭,則以靠好碼頭時起算。
七、移泊
1、乙方船舶裝貨在裝港的一個安全泊位一次裝貨完畢;卸貨在甲方所屬貨主碼頭的一個安全泊位卸貨完畢。在裝卸過程中非乙方原因中途需移泊,須征得乙方同意。
2、移泊費用,船舶每增加一次從泊位到泊位、泊位到錨地或錨地到泊位的移泊,甲方向乙方支付包干費用20000元。
八、結(jié)算
航次貨物卸貨完畢乙方即出具正規(guī)水運發(fā)票給甲方,甲方在收到乙方正規(guī)發(fā)票后半個月內(nèi)支付相關(guān)費用
九、保險
甲方負(fù)責(zé)辦理貨物運輸保險,乙方負(fù)責(zé)辦理船舶保險,若有一方未辦理所造成損失則未辦理方全額承擔(dān)。
十、爭議解決
因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任爭議,先雙方友好協(xié)商,協(xié)商不成,應(yīng)提交甲方所在地的海事法院進行訴訟。
十一、合同期限
自20xx年1月1日0時起至20xx年12月31日24時止船舶完成裝貨的航次。
甲方代表: 乙方代表:
日期: 日期:
企業(yè)合同 篇8
甲方: XXXXXXXX公司
乙方姓名: 性別: 出生年月: 身份證號碼:
家庭住址: 聯(lián)系電話:
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)規(guī)定,經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商,就甲方和乙方各自的權(quán)利及義務(wù),一致同意簽訂并遵守本協(xié)議。
第一條
協(xié)議有效期
協(xié)議有效期自 年 月 日起至 年 月 日止,其中試用期自 年 月 日起至 年 月 日止。協(xié)議期滿,本協(xié)議即終止,如甲、乙雙方均認(rèn)為有必要延長,則重新簽訂協(xié)議。乙方與用工單位的工作關(guān)系解除,此協(xié)議自行終止。
第二條
工作崗位
1、協(xié)議期內(nèi)甲方安排乙方到從事 崗位工作。
2、乙方應(yīng)服從甲方和用工單位的工作安排,用工單位有權(quán)根據(jù)工作需要對乙方的工作進行調(diào)整,乙方應(yīng)服從甲方和所在單位的安排,乙方有表達意見的權(quán)利。
第三條 協(xié)議期內(nèi)雙方職責(zé) (一)甲方應(yīng)盡的職責(zé)
1、按照有關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定,保障乙方的合法權(quán)益;負(fù)責(zé)處理乙方與
用工單位的勞務(wù)糾紛。
2、按協(xié)議規(guī)定由用工單位付給乙方勞動報酬。
3、甲方按照有關(guān)政策規(guī)定,負(fù)責(zé)建立保管好乙方人事檔案,乙方應(yīng)繳納相應(yīng)的管理費。
(二)乙方應(yīng)盡的職責(zé)
1、服從領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真履行所在崗位的崗位職責(zé),全面完成各項工作指標(biāo)和任務(wù)。
2、遵守所在單位的崗位責(zé)任制、綜合管理制度和各項規(guī)章制度,全心全意為單位服務(wù)。
3、遵紀(jì)守法,維護社會公德,履行公民義務(wù),珍惜甲方聲譽,維護甲方和用工單位利益,保守商業(yè)秘密,力爭為單位多作貢獻。如因乙方違約,給甲方和用工單位造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)損失情況和責(zé)任大小,乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
4、遵守甲方與用工單位所簽協(xié)議中涉及乙方有關(guān)條款的規(guī)定。 (三)甲方與乙方之間屬勞務(wù)關(guān)系,不存在行政隸屬關(guān)系,由于乙方違反國家法律、法規(guī)、計劃生育等有關(guān)政策的`,由乙方自行承擔(dān)責(zé)任。
第四條 勞動報酬與保險福利規(guī)定:
1、工資由甲方每月及時以貨幣或轉(zhuǎn)帳的形式直接支付給乙方。 2、甲方負(fù)責(zé)聯(lián)系乙方的相關(guān)保險事宜。 第五條 工作時間和假期
1、乙方在用工單位工作期間,由用工單位根據(jù)所在的崗位要求按照國家規(guī)定執(zhí)行相應(yīng)的工時制度。
2、用工單位確因工作需要,在勞動政策允許的范圍內(nèi)安排加班時,乙方應(yīng)服從,由用工單位按有關(guān)規(guī)定發(fā)給加班工資或另安排補休時間。
第六條 違約責(zé)任
1、乙方違反本協(xié)議有關(guān)約定的,由甲方追究乙方的違約責(zé)任,違約金為壹仟元整。
2、對損害甲方和用工單位聲譽,給甲方和用工單位造成經(jīng)濟損失及違反國家法紀(jì)和用工單位依法制定的規(guī)章制度,甲方和用工單位有權(quán)給予乙方處分和必要的經(jīng)濟處罰。
3、對泄露用工單位秘密并造成損失的,甲方有權(quán)依據(jù)損失情況,依法追究乙方的賠償責(zé)任。
第七條 勞務(wù)協(xié)議的解除
(一)具有下列情況之一者,用工單位可通過甲方與乙方解除勞動協(xié)議。1、在試用期被證明不符合崗位條件的; 2、乙方嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的;
3、嚴(yán)重失職、營私舞弊對用工單位利益造成損害的; 4、被依法追究刑事責(zé)任的;
5、泄露單位秘密,給用工單位造成損失的; 6、與其它單位存在勞動關(guān)系的;
7、乙方主動提出與用工單位解除工作關(guān)系或主動離開用工單位的; 8、不能完成工作任務(wù)的,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
9、因患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作的; 甲方根據(jù)8、9款情形之一解除協(xié)議的,應(yīng)提前三十日通知乙方。 (二)所在用工單位情況發(fā)生重大變化,致使所在用工單位與乙方的勞務(wù)關(guān)系無法延續(xù),所在用工單位與乙方協(xié)商不能達成一致的,經(jīng)所在用工單位提前三十日通知甲方及乙方后,可將乙方退回甲方,甲方與乙方解除協(xié)議。
(三)有下列情況之一,乙方可以解除協(xié)議:
1、在正常情況下,甲方不按協(xié)議規(guī)定支付乙方勞動報酬的; 2、甲方不履行本協(xié)議或違反國家有關(guān)政策法規(guī)侵害乙方合法權(quán)益的。 (四)乙方在協(xié)議期內(nèi)主動要求離開用工單位,解除勞務(wù)關(guān)系,乙方應(yīng)提前三十日告知用工單位及甲方,并征得所在單位及甲方同意。未經(jīng)甲方和所在單位同意乙方擅自離開的,乙方除須按所在單位規(guī)定賠償培訓(xùn)費外,給所在單位造成經(jīng)濟損失的,乙方應(yīng)賠償所在單位經(jīng)濟損失,情節(jié)嚴(yán)重的,甲方有權(quán)追究乙方法律責(zé)任。
(五)違反和解除勞動協(xié)議后的經(jīng)濟補償金,按《勞動合同法》等規(guī)定執(zhí)行。
(六)對掌握用工單位秘密的員工,還需要簽訂嚴(yán)格保守用工單位秘密的協(xié)議,乙方離開一年內(nèi)禁止在與用工單位存在競爭關(guān)系的行業(yè)就職。
第八條 本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
第九條 本協(xié)議條款與《勞動法》相悖時,以《勞動法》規(guī)定為準(zhǔn)。 本協(xié)議未盡事宜按國家有關(guān)規(guī)定辦理,如國家無明確規(guī)定則按用工單位規(guī)章制度辦理。
甲方(蓋章): 乙方(簽字): 甲方代表:
年 月 日 年 月 日
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