關(guān)于策劃合同模板集錦六篇
隨著法律知識(shí)的普及，合同的使用頻率呈上升趨勢(shì)，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。知道嗎，寫(xiě)合同可是有方法的哦，以下是小編為大家收集的策劃合同6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
策劃合同 篇1
活動(dòng)合同書(shū)
甲方:
乙方：
為了發(fā)展我國(guó)文藝文化事業(yè)，繁榮文化市場(chǎng)，為乙方提供便捷、有益的交易機(jī)會(huì)以及維護(hù)乙方合法利益，甲乙雙方本著自愿、平等、公平、互利的原則，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《著作權(quán)法》及相關(guān)法律、法規(guī)實(shí)施條約的規(guī)定，經(jīng)雙方充分協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
一、 乙方委托甲方全權(quán)策劃執(zhí)行 活動(dòng)。
二、 活動(dòng)時(shí)間： 年月 日
三、 活動(dòng)地點(diǎn)：
四、 付款方式及期限：
1、在合同簽訂前，甲方制作詳細(xì)報(bào)價(jià)表給乙方，即本次策劃制作所需所有款項(xiàng)為 元（大寫(xiě)： ）。 注：甲方制作報(bào)價(jià)表不包含全案所需稅費(fèi)。
2、在合同簽訂時(shí)，乙方支付所有款項(xiàng)的40%給甲方，在節(jié)目策劃
制作完成驗(yàn)收之時(shí)給付剩余60%。
3、全案所需稅費(fèi)由乙方全部承擔(dān)。
五、 甲方責(zé)任和義務(wù)
1. 甲方負(fù)責(zé)本次活動(dòng)策劃、音響、燈光、舞美及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行；
2. 甲方保證活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的音響、燈光、舞臺(tái)舞美效果，以及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行正常；
3. 甲方在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中因自身原因引起的外界糾紛概由甲方負(fù)責(zé)；
六、 乙方責(zé)任和義務(wù)
1. 乙方應(yīng)全力配合甲方工作，保證合同正常執(zhí)行。
2. 乙方負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織，宣傳及流程安排。
3. 乙方負(fù)責(zé)活動(dòng)的場(chǎng)地使用，以及安保工作。
4. 若乙方未能按事先約定，配合甲方做相關(guān)所有事宜，所致后果由乙方自行承擔(dān)。
七、 解約及違約責(zé)任
1. 若發(fā)生違背合同條款的違約事項(xiàng)時(shí)，違約方需向另一方支付合同總額的20%作為違約金；
2. 合同簽訂后，雙方均不得無(wú)故解除本合同；
3. 若乙方未按約定付款，甲方有權(quán)終止本合同，所致一切后果由乙方自行承擔(dān)；
4. 若因乙方未盡通知義務(wù)延期或終止活動(dòng)，所致后果由乙方自行承擔(dān)；
5. 甲方若未能達(dá)到預(yù)期效果，乙方有權(quán)終止本合同。所致后果由甲方承擔(dān)；
6. 若因乙方單方面原因?qū)е禄顒?dòng)無(wú)法如期進(jìn)行，所致后果由乙方自行承擔(dān)；
7. 若因不可抗力因素（戰(zhàn)爭(zhēng)、地震等）導(dǎo)致活動(dòng)終止，本合同自動(dòng)終止，甲方不承擔(dān)一切責(zé)任。
八、 其他
1. 本合同若出現(xiàn)與國(guó)家法律法規(guī)相違背的事項(xiàng)，遵從國(guó)家法律法規(guī)；
2. 本合同履行過(guò)程中，甲乙雙方就本合同未盡事宜及需進(jìn)行變更的`內(nèi)容，經(jīng)協(xié)商一致后簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的一部分，與本合同具有同等的法律效力。
3. 本合同自雙方簽字（蓋章）時(shí)生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力。
甲方：乙方:
年月日 年月日
策劃合同 篇2
廣告策劃合同
甲方：乙方： 就甲方委托乙方完成座落于地區(qū)的廣告策劃、廣告創(chuàng)意、形象設(shè)計(jì)、媒體投放。甲、乙雙方根據(jù)現(xiàn)行中華人民共和國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就以下條款達(dá)成一致：
第一條、服務(wù)內(nèi)容
根據(jù)本合同約定：乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)備期及項(xiàng)目實(shí)操期的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)及媒體投放，建議貴司根據(jù)各期間配合乙方各階段負(fù)責(zé)的廣告策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)及媒體投放工作內(nèi)容。
1、推廣策略擬定：
1）案名及SLOGAN；
2）全案推廣策略建議書(shū)；
3）階段性推廣策略建議書(shū)；
2、VI系統(tǒng)建設(shè)：
1）標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)組合形式及延展、變異等設(shè)計(jì)；
2）VI延展（手袋、名片、信封、信紙、傳真等）。
3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的平面設(shè)計(jì)方案：
1）招牌、看板；
2）指引系統(tǒng)；
3）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)圍檔。
4、廣告設(shè)計(jì)（含創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）：
1）項(xiàng)目書(shū)；
2）單頁(yè)；
3）折頁(yè)、DM；
4）戶外廣告；
5）報(bào)紙、雜志等平面媒體廣告；
6）電視、影視宣傳創(chuàng)意推廣；
7）網(wǎng)站平面設(shè)計(jì)框架及網(wǎng)絡(luò)媒體平面設(shè)計(jì)；
第二條、服務(wù)形式
1、乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起七個(gè)工作日內(nèi)，向甲方提供具體的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表，甲方應(yīng)在收到該方案和進(jìn)度表后五個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)或提出異議。經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方即執(zhí)行此方案。
2、如甲方提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的意見(jiàn)在案和工作進(jìn)度表，如乙方不同意甲方意見(jiàn)或逾期未提交經(jīng)修改的實(shí)施方案和工作進(jìn)度表的，甲方有權(quán)解除本合同，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任，甲方無(wú)需為此支付費(fèi)用。
3、該實(shí)施方案及《工作進(jìn)度表》所確定的日期，甲方有權(quán)在合同履行期間根據(jù)實(shí)際情況予以調(diào)整，并無(wú)需對(duì)該調(diào)整增加費(fèi)用。
第三條、服務(wù)成果形式和要求
1、乙方為甲方提供服務(wù)內(nèi)容均須以文字、圖紙、圖片或其它形式的載體體現(xiàn)，各服務(wù)成果具體載體均應(yīng)當(dāng)為提供電子文檔一套；
2、乙方應(yīng)對(duì)其向甲方提供的工作成果進(jìn)行充分的說(shuō)明，達(dá)到甲方工作人員可以充分理解。如甲方工作人員有提出異議，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)給予充分解釋。
3、乙方負(fù)責(zé)廣告的制作、印刷和拍攝、租片、廣告發(fā)布事宜。甲方如有異議，則雙方另行協(xié)商，并另簽署協(xié)議書(shū)。
4、乙方提交的工作成果均須經(jīng)甲方簽字同意。如甲方對(duì)其內(nèi)容提出異議的，乙方應(yīng)當(dāng)按甲方意見(jiàn)限期修改，直至滿足甲方要求。對(duì)于緊急事項(xiàng)，甲方可通過(guò)電話、傳真通知確認(rèn)，并在確認(rèn)后24小時(shí)內(nèi)以特快專遞的方式發(fā)出書(shū)面確認(rèn)。經(jīng)甲方確認(rèn)工作成果，乙方對(duì)其文件承擔(dān)責(zé)任，不得更改。
5、其他要求：
(1) 乙方向甲方提交的最終策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、報(bào)告等文件，均應(yīng)加蓋乙方公章及設(shè)計(jì)人員、起草人員以及審定人員的名稱，并應(yīng)當(dāng)通過(guò)直接提交或特快專遞郵寄的方式送達(dá)甲方。
(2)以上文字、圖片、載體均為設(shè)計(jì)圖紙及樣稿，該設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)當(dāng)清楚明晰，并注明其適用使用的媒體，其相應(yīng)的電子版本可以直接被廣告公司、媒體或印刷企業(yè)等用于制作菲林(底片)。
第四條、廣告服務(wù)流程
1、甲方應(yīng)就具體服務(wù)內(nèi)容向乙方下達(dá)工作單，乙方按工作單的要求和期限向甲方提供相關(guān)廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)及合作范圍其它服務(wù)。甲方工作單作為本合同的附件一。
2、甲、乙雙方須確定各自的工作聯(lián)系人。甲方的聯(lián)系人為出任何承諾、確認(rèn)，無(wú)權(quán)減少本合同項(xiàng)下的乙方義務(wù)或甲方權(quán)利，無(wú)權(quán)增加乙方權(quán)利、費(fèi)用或甲方義務(wù)，任何承諾、確認(rèn)等均須以甲方加蓋公章的方式確認(rèn)。
3、乙方的工作聯(lián)系人為××，負(fù)責(zé)整個(gè)服務(wù)項(xiàng)目的安排、執(zhí)行和與甲方的溝通、聯(lián)絡(luò)。該負(fù)責(zé)人向甲方所做出的任何承諾、保證、函件、簽字、確認(rèn)等均視為乙方的行為，均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
4、甲、乙雙方以月報(bào)形式進(jìn)行每月工作的討論交流，時(shí)間為每月三十號(hào)進(jìn)行，通過(guò)電話、郵件等形式完成，乙方項(xiàng)目組長(zhǎng)和甲方溝通商議項(xiàng)目執(zhí)行情況，乙方須提供已完成
第七條、甲方權(quán)利義務(wù)
1、甲方需向乙方提供本合同項(xiàng)目中應(yīng)由甲方提出的相關(guān)文字及圖片等資料，并保證所提供的資料準(zhǔn)確、完整。乙方應(yīng)于本合同簽訂之日起五個(gè)工作日內(nèi)向甲方提交所需資料明細(xì)，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方于五個(gè)工作日內(nèi)提供。
2、甲方下發(fā)工作任務(wù)單時(shí)，應(yīng)充分考慮到乙方為保證創(chuàng)作質(zhì)量的合理時(shí)間。
3、按雙方確認(rèn)限定的時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃，并對(duì)乙方的工作內(nèi)容和成果及時(shí)進(jìn)行審核或確認(rèn)。
4、甲方對(duì)乙方的工作成果有異議時(shí)，甲方需書(shū)面通知乙方，并應(yīng)詳細(xì)、明確地表明甲方的意見(jiàn)和建議，并與乙方協(xié)商。協(xié)商達(dá)成后，乙方應(yīng)遵照甲方要求的期限內(nèi)予以修改和調(diào)整，如乙方不予改正，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按合同總金額的10%向甲方支付違約賠償金，并賠償甲方全部損失。
5、按合同規(guī)定按時(shí)向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。
第八條、乙方權(quán)利義務(wù)
1、指定以下人員組成本案廣告專案工作組：
1）指導(dǎo)層：
項(xiàng)目總監(jiān)：
創(chuàng)作總監(jiān)：
2）執(zhí)行層：
項(xiàng)目組長(zhǎng)：
創(chuàng)意策劃：
媒體推廣：
客戶服務(wù)：
2、廣告專案工作組的核心成員為： ，該廣告專案工作組的核心成員未經(jīng)甲方同意不得隨意更換。
3、按照雙方確認(rèn)限定的時(shí)間及方案、計(jì)劃等按時(shí)保質(zhì)保量完成所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作。
4、嚴(yán)格保守所知悉甲方的商業(yè)秘密。
5、乙方未經(jīng)征得甲方同意，不得改動(dòng)甲方提供的文字資料及相關(guān)圖紙，否則一切后果由乙方承擔(dān)；
6、乙方所提供的各種創(chuàng)意設(shè)計(jì)，必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，乙方需保證向甲方提供的策劃、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、方案等服務(wù)和作品的內(nèi)容，包括所使用的圖片、標(biāo)志、用語(yǔ)、音樂(lè)、肖像、表現(xiàn)形式等均合法取得，保證有權(quán)使用并可用于甲方項(xiàng)目的使用和廣告發(fā)布，乙方不得侵犯他人的著作權(quán)（版權(quán)）、肖像權(quán)等權(quán)利。如侵犯他人權(quán)利或違反相關(guān)規(guī)定的，由乙方承擔(dān)責(zé)任、費(fèi)用和行政處罰。如造成甲方損失的，乙方并應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失，包括
但不限于：訴訟費(fèi)、仲裁費(fèi)、律師費(fèi)、鑒定費(fèi)、公證費(fèi)、差旅費(fèi)等、如甲方為繼續(xù)使用而支付使用費(fèi)的，該費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
7、對(duì)于項(xiàng)目VIS設(shè)計(jì)，乙方應(yīng)當(dāng)向甲方至少提供二套不同設(shè)計(jì)（包括方案、說(shuō)明和草圖），各項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)明確其制作所需的材質(zhì)、顏色等具體要求。由甲方選擇或提出意見(jiàn)，乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方意見(jiàn)并在甲方指定期限內(nèi)修改完畢，經(jīng)甲方確認(rèn)設(shè)計(jì)后出具圖紙。甲方有權(quán)要求乙方對(duì)其設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改或重新設(shè)計(jì)。
8、乙方不直接與甲方的各外協(xié)公司接口，與所有外協(xié)執(zhí)行公司的接口工作，由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。
9、在乙方向甲方提供的'工作成果范圍內(nèi)的所有平面表現(xiàn)設(shè)計(jì)稿中，乙方可附注其商標(biāo)。
第九條、聲明及保證
1、甲、乙雙方依據(jù)平等、誠(chéng)實(shí)、信用的原則訂立合同，并在合同履行中嚴(yán)格遵守。
2、在本合同期內(nèi)，乙方保證在溫州地區(qū)內(nèi)不再承接其它同類型項(xiàng)目或與甲方直接競(jìng)爭(zhēng)的服務(wù)項(xiàng)目，否則，甲方有權(quán)解除合同，乙方應(yīng)按本合同總金額10%向甲方支付違約賠償金。
3、本合同的簽訂及合同中所確定的各服務(wù)項(xiàng)目，均視為由乙方獨(dú)家代理服務(wù)，甲方無(wú)權(quán)在合同期限內(nèi)根據(jù)需要將部分或全部服務(wù)項(xiàng)目委托其他人。但甲方有權(quán)通知乙方而減少服務(wù)項(xiàng)目，服務(wù)費(fèi)用的調(diào)整均由雙方協(xié)商決定。
第十條、違約責(zé)任及合同解除
1、合同期內(nèi)如本項(xiàng)目發(fā)生重大調(diào)整或出現(xiàn)停建、緩建的，甲方有權(quán)提前五日通知乙方暫停合同，雙方按已履行的期限及本合同約定的月費(fèi)用結(jié)算。
2、如甲方未按合同約定支付服務(wù)費(fèi)用，甲方每逾期一日，乙方有權(quán)按逾期金額的萬(wàn)分之二向甲方追索違約金直到付清為止。
3、乙方未按計(jì)劃期限或甲方通知調(diào)整后的進(jìn)程時(shí)間向甲方提交方案、策劃、設(shè)計(jì)等或有其它遲延提供服務(wù)的行為，每逾期一日，乙方承擔(dān)合同總金額萬(wàn)分之二的違約賠償，并承擔(dān)因乙方遲延交付工作給甲方造成的全部損失，逾期達(dá)七日的，甲方有權(quán)解除本合同；
4、合同期內(nèi)，如因乙方原因造成甲方損失或損害甲方商譽(yù)的，甲方有權(quán)解除本合同；
5、乙方違反本合同其它約定的，經(jīng)甲方書(shū)面通知限期改正或履行，而期滿仍未改正或履行的，甲方有權(quán)解除本合同。
6、除本合同另有約定之外，因乙方原因解除本合同的，乙方應(yīng)向甲方支付本合同總價(jià)款20％的違約賠償金，對(duì)因此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
策劃合同 篇3
甲方(委托方)：_________
乙方(執(zhí)行方)：_________
為了使甲方_________，甲乙雙方秉承相互促進(jìn)，相互信賴的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合同內(nèi)容和要求
整體品牌形象的塑造，內(nèi)容包括：標(biāo)志設(shè)計(jì)，整體形象、相關(guān)策劃設(shè)計(jì)等。vi導(dǎo)入、vi執(zhí)行、及vi手冊(cè)的整理。
二、費(fèi)用
推廣過(guò)程中的其他當(dāng)個(gè)項(xiàng)目策劃設(shè)計(jì)費(fèi)用另計(jì)(畫(huà)冊(cè)、海報(bào)、dm等)。
vi導(dǎo)入、執(zhí)行及vi手冊(cè)的整理：費(fèi)用共計(jì)人民幣￥_________元(大寫(xiě)：_________)(rmb)。
合同費(fèi)用總計(jì)：人民幣￥_________元整(大寫(xiě)：_________)(以上費(fèi)用含印刷裝訂費(fèi)，裝訂vi手冊(cè)共計(jì)_________份)。
三、付款方式
1．本合同簽訂后，甲方即向乙方支付合同總費(fèi)用_________％，即人民幣￥_________元整。
2．標(biāo)志通過(guò)即付項(xiàng)目總額的_________％，即人民幣￥_________元整。
3．vi手冊(cè)整理完成，印刷裝訂前甲方向乙方支付合同余款，即人民幣￥_________元整。
四、雙方的責(zé)任與義務(wù)
乙方應(yīng)按甲方要求按質(zhì)按量完成相關(guān)策劃設(shè)計(jì)工作。
乙方需在規(guī)定時(shí)間_________年_________月_________日至_________年_________月_________日完成甲方公司vi手冊(cè)的整理工作，并報(bào)予甲方簽字認(rèn)可。
甲方有責(zé)任全力配合乙方開(kāi)展本合同所規(guī)定的工作，并根據(jù)乙方需要提供相關(guān)資料。
因版權(quán)、文責(zé)所引發(fā)的法律責(zé)任，經(jīng)濟(jì)糾紛全部由甲方承擔(dān)。
五、產(chǎn)權(quán)約定
1．乙方對(duì)設(shè)計(jì)完成的作品享有著作權(quán)。甲方將委托設(shè)計(jì)的所有費(fèi)用結(jié)算完畢后，乙方可將作品著作權(quán)轉(zhuǎn)讓給甲方(需另行簽訂轉(zhuǎn)讓合同)。
2．甲方在未付清所有委托設(shè)計(jì)費(fèi)用之前，乙方設(shè)計(jì)的作品著作權(quán)歸乙方，甲方對(duì)該作品不享有任何權(quán)利。
3．甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方設(shè)計(jì)的'作品而導(dǎo)致的侵權(quán)，乙方有權(quán)依據(jù)(中華人民共和國(guó)著作權(quán)法)追究其法律責(zé)任。
六、違約責(zé)任
本合同簽訂后，甲乙雙方均應(yīng)全面的履行本合同。
因vi策劃是乙方智力成果整體的體現(xiàn)，其工作特點(diǎn)并沒(méi)有明顯的階段性，乙方在開(kāi)始著手策劃時(shí)就已經(jīng)在全面的履行合同，鑒于此，甲方承諾如提前終止合同，仍承擔(dān)向乙方支付全部合同款的義務(wù)(甲乙雙方一致同意終止的除外)。
乙方如違約提前終止合同，所收取的費(fèi)用應(yīng)全部退還甲方。
合同附件為本合同一部分，本合同壹式肆份，自雙方簽字蓋章之日起生效，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份，具有同等的法律效力。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________
策劃合同 篇4
委托方（甲方）：馬鞍山永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
受托方（乙方）：上海富陽(yáng)物業(yè)咨詢有限公司
馬鞍山永安房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司非常看重“ 上海富陽(yáng)物業(yè)咨詢有限公司 ”的品牌及信譽(yù)，本著誠(chéng)信務(wù)實(shí)，互惠互利的態(tài)度，我司開(kāi)發(fā)建設(shè)的“馬鞍山雨山湖二期”項(xiàng)目（以下稱該項(xiàng)目）與貴司合作，承擔(dān)項(xiàng)目獨(dú)家全程營(yíng)銷策劃、代理銷售事宜，項(xiàng)目相關(guān)商務(wù)合作條件如下：
第一條 項(xiàng)目概況
乙方對(duì)甲方位于 馬鞍山雨山湖 物業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”）進(jìn)行全程營(yíng)銷策劃與獨(dú)家代理銷售與獨(dú)家代理招商。暫計(jì)總建面積約為 60000 平方米。（具體數(shù)據(jù)按照確定的規(guī)劃方案執(zhí)行，并制定附件一作為雙方確認(rèn)依據(jù)）
第二條 合作原則、組織與相關(guān)制度
1、聲明、承諾與保證：
甲方聲明：其為依法設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的有限公司，依法有權(quán)從事本合同項(xiàng)下房地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)；甲方承諾，將嚴(yán)格遵循誠(chéng)實(shí)信用的民事活動(dòng)原則，全面履行其在本合同中的應(yīng)盡義務(wù)；甲方保證，當(dāng)其發(fā)生違約行為時(shí)，將依照合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
乙方聲明：其為依法設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的有限公司，依法有權(quán)從事本合同項(xiàng)下房地產(chǎn)項(xiàng)目的全程營(yíng)銷策劃及獨(dú)家代理銷售與招商服務(wù)；乙方承諾，將嚴(yán)格遵循誠(chéng)實(shí)信用的民事活動(dòng)原則，全面履行其在本合同中的應(yīng)盡義務(wù)；乙方保證，當(dāng)其發(fā)生違約行為時(shí)，將依照合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
2、平等、誠(chéng)實(shí)、信用、合法原則
甲、乙雙方據(jù)此原則簽訂本合同，并將在合作中嚴(yán)格遵守。乙方提供獨(dú)家全程營(yíng)銷策劃及獨(dú)家代理銷售服務(wù)
乙方將發(fā)揮其自身公司多個(gè)專業(yè)部門的整合優(yōu)勢(shì)，就本項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣定位、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑方案篩選等各方面提供顧問(wèn)參考服務(wù)，對(duì)于本項(xiàng)目的品牌宣傳、形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣、公關(guān)活動(dòng)、廣告策劃、營(yíng)銷策劃、銷售策劃、銷售執(zhí)行、招商執(zhí)行等各個(gè)環(huán)節(jié)提供策劃及獨(dú)家代理銷售與招商服務(wù)，并提供各項(xiàng)服務(wù)的整合應(yīng)用。
3、項(xiàng)目小組，雙方確定項(xiàng)目小組并確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人各1名，該負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各自項(xiàng)目小組日常工作，處理本合同履行的'各項(xiàng)具體事宜，并對(duì)合同履行期間日常往來(lái)文件、方案、資料、稿件等進(jìn)行簽字確認(rèn)。
4、執(zhí)行制度
（1）例會(huì)制度：
A. 項(xiàng)目前期策劃階段：根據(jù)項(xiàng)目及開(kāi)發(fā)商需要，經(jīng)雙方協(xié)商確定會(huì)議時(shí)間；
B. 項(xiàng)目營(yíng)銷階段：雙方溝通采取例會(huì)制度，例會(huì)的召開(kāi)定為每月一次，具體地點(diǎn)時(shí)間由甲乙雙方協(xié)商決
定，雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須參加，其他項(xiàng)目組成員根據(jù)需要參加。如遇特殊情況（如甲方參展、大型活動(dòng)期間），可隨時(shí)調(diào)整會(huì)議時(shí)間，乙方全力配合；
（2）階段工作計(jì)劃：乙方應(yīng)根據(jù)雙方確定的階段推廣計(jì)劃、銷售計(jì)劃制定每一階段的工作計(jì)劃，并應(yīng)于每次階段工作會(huì)議前向甲方提交該一階段的工作計(jì)劃，由甲方進(jìn)行補(bǔ)充修改確認(rèn)；甲方確認(rèn)工作計(jì)劃后，乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得任意改變其工作計(jì)劃內(nèi)容。
（3）階段工作會(huì)議：雙方定期召開(kāi)階段工作會(huì)議，總結(jié)上階段工作，擬定下階段工作計(jì)劃，交流市場(chǎng)信息，改進(jìn)策劃方案，進(jìn)行創(chuàng)意溝通。該會(huì)議每月一次，具體時(shí)間及地點(diǎn)由雙方協(xié)商決定，雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目小組成員必須參加；
（4）會(huì)議紀(jì)要：每次會(huì)議乙方有指定專人對(duì)會(huì)議詳情進(jìn)行紀(jì)要，對(duì)會(huì)議過(guò)程中所討論的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)紀(jì)錄，并于會(huì)議后兩日內(nèi)整理完成相關(guān)會(huì)議紀(jì)要，交由雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，該會(huì)議紀(jì)要一式兩份由甲、乙雙方分別保存，以作為雙方合同執(zhí)行過(guò)程中的依據(jù)；
（5）階段工作總結(jié)：甲、乙雙方每次階段工作會(huì)議之前，由乙方以書(shū)面形式向甲方提交“階段工作總結(jié)”，就上一階段的策劃方案執(zhí)行情況、廣告創(chuàng)意表現(xiàn)成果等進(jìn)行分析總結(jié)。
第三條 委托期限
1、代理期限為 24 個(gè)月，自 20xx 年6 月1 日 起至 _20xx 年 6 月 1日止。
2、合作期限根據(jù)上述條件結(jié)束時(shí)，若甲乙雙方認(rèn)為有必要，則雙方應(yīng)再次洽談延長(zhǎng)合作期限事宜，并根據(jù)具體情況另行簽約。
第四條 合作內(nèi)容
1、甲方委托乙方對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行前期產(chǎn)品策劃定位、全程營(yíng)銷策劃及營(yíng)銷代理整合服務(wù)。（乙方工作內(nèi)容以甲乙雙方確認(rèn)的《雨山湖項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及成果》附件一為依據(jù)，）
2、在代理期內(nèi)，甲方不得委托乙方以外之任何代理公司為“該項(xiàng)目”代理銷售，同時(shí)乙方不得另行委托第三方進(jìn)行獨(dú)家代理與銷售。
第五條代理指標(biāo)
1、 委托代理銷售均價(jià)底價(jià)：委托代理均價(jià)底價(jià)按一房一價(jià)表進(jìn)行，具體價(jià)格在乙方進(jìn)場(chǎng)后甲方雙方協(xié)商制定。
2、 乙方保證：未經(jīng)甲方同意，不得自主以低于底價(jià)的價(jià)格和變更價(jià)格對(duì)外銷售本項(xiàng)目，特殊情況甲乙雙方協(xié)商議定。
第六條 營(yíng)銷推廣費(fèi)用及使用
1、 營(yíng)銷及廣告、制作、推廣費(fèi)用由甲方承擔(dān)，設(shè)計(jì)等費(fèi)用由乙方承擔(dān)，該項(xiàng)目總體推廣費(fèi)用按銷售總額1.0%比例范圍內(nèi)。
2、 營(yíng)銷推廣包括：廣告、推廣、制作及發(fā)布；樓書(shū)和資料、制作和印刷；銷售道具制作；促銷活動(dòng)費(fèi)用；會(huì)展費(fèi)用；異地推廣活動(dòng)費(fèi)用等與銷售活動(dòng)相關(guān)的費(fèi)用。
3、 乙方提交營(yíng)銷推廣的詳細(xì)使用方案，報(bào)甲方確認(rèn)后執(zhí)行。
4、 乙方根據(jù)甲方提供的工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，制定各銷售期具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)和廣告推廣的初步方案。如因甲方原因變更工程時(shí)間節(jié)點(diǎn)，乙方可作相應(yīng)調(diào)整。
5、 乙方策劃制作全套廣告方案，報(bào)甲方確認(rèn)，經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后實(shí)施。
6、 推廣計(jì)劃、宣傳計(jì)劃由乙方在簽訂相應(yīng)合同之前向甲方提供初案，報(bào)甲方確認(rèn)。如在實(shí)施過(guò)程中有變動(dòng)，另報(bào)甲方確認(rèn)。
7、乙方負(fù)責(zé)組建營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì)并承擔(dān)全部團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)費(fèi)用。
第七條 項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用及結(jié)算方式
1、前期產(chǎn)品策劃定位服務(wù)費(fèi)
前期全額策劃費(fèi)：貳拾萬(wàn)元整（￥200,000元）結(jié)算方式：分四次支付第一階段前期策劃費(fèi)：人民幣伍萬(wàn)元整（￥50,000元）。
在本合同簽訂生效后七日內(nèi)，乙方提交《服務(wù)工作計(jì)劃》、《市場(chǎng)調(diào)研成果》和《項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》，甲方確認(rèn)后一周內(nèi)支付乙方第一階段前期策劃費(fèi)計(jì)人民幣伍萬(wàn)元整萬(wàn)元整（小寫(xiě)：（￥50,000元），作為乙方開(kāi)展項(xiàng)目前期工作的費(fèi)用。 第二階段前期策劃費(fèi)費(fèi)：人民幣伍萬(wàn)元整（小寫(xiě)：￥50,000元）。
自甲方下達(dá)書(shū)面任務(wù)書(shū)后三十日內(nèi)，協(xié)助甲方及其建筑設(shè)計(jì)公司提交《項(xiàng)目規(guī)劃建議報(bào)告》），甲方確
認(rèn)后即支付乙方第二階段前期策劃費(fèi)計(jì)人民幣伍萬(wàn)元整萬(wàn)元整（小寫(xiě)：（￥50,000元）， 第三階段顧問(wèn)咨詢費(fèi)：人民幣伍萬(wàn)元整（小寫(xiě)：￥50,000元）。
自甲方下達(dá)書(shū)面任務(wù)書(shū)后二十日內(nèi)，配合甲方及其建筑設(shè)計(jì)公司形成概念性建筑設(shè)計(jì)方案通過(guò)政府審
批，審批通過(guò)后即支付乙方第三階段前期策劃費(fèi)計(jì)人民幣伍萬(wàn)元整萬(wàn)元整（小寫(xiě)：（￥50,000元），作為乙方開(kāi)展項(xiàng)目前期工作的費(fèi)用。 第四階段顧問(wèn)咨詢費(fèi)：人民幣伍萬(wàn)元整（小寫(xiě)：￥50,000元）。
自甲方下達(dá)書(shū)面任務(wù)書(shū)后二十日內(nèi)，乙方提交《項(xiàng)目營(yíng)銷策略報(bào)告》，甲方確認(rèn)后即支付乙方第四階段
前期策劃費(fèi)計(jì)人民幣伍萬(wàn)元整萬(wàn)元整（小寫(xiě)：（￥50,000元），
前期產(chǎn)品策劃定位服務(wù)費(fèi)為返還費(fèi)用，當(dāng)銷售代理階段銷售率達(dá)到30%階段全額返還甲方。
2、銷售提成：
銷售提成為項(xiàng)目銷售總額的1.0%；
結(jié)算方式：銷售期內(nèi)，每月的 1 日，甲乙雙方根據(jù)上月已簽約的套數(shù)金額，在到賬為準(zhǔn)經(jīng)甲方確認(rèn)后進(jìn)行結(jié)算，在每月的 10 日前甲方將上月應(yīng)結(jié)的項(xiàng)目銷售傭金全額支付給乙方，收到款項(xiàng)后乙方應(yīng)開(kāi)具有效發(fā)票。
第八條 溢價(jià)分成及結(jié)算方式
1、 溢價(jià)約定：溢價(jià)以根據(jù)委托代理均價(jià)底價(jià)制定的一房一價(jià)之底價(jià)表之單價(jià)為計(jì)算依據(jù)，乙方最終實(shí)現(xiàn)超過(guò)委托代理均價(jià)底價(jià)（一房一價(jià)之底價(jià)表）之單價(jià)以上部分，溢價(jià)必須得甲方同意，已方無(wú)自主溢價(jià)權(quán)利。
2、 溢價(jià)分成比例：溢價(jià)部分甲方占 85 % ，乙方占 15 %
3、 溢價(jià)結(jié)算：自正式銷售開(kāi)始，每月的 1 日，甲乙雙方對(duì)帳按簽約并資金到賬為標(biāo)準(zhǔn)并且確認(rèn)后進(jìn)行結(jié)算，在下個(gè)月的 5 日之前甲方將上月應(yīng)支付的溢價(jià)分成支付給乙方，收到款項(xiàng)后乙方應(yīng)開(kāi)具有效發(fā)票。
第九條 成功銷售與招商的界定
甲乙雙方確認(rèn)，滿足下列約定的，視為該房屋成功銷售。
房屋銷售以套為出售單位，購(gòu)房者簽署《馬鞍山市商品房預(yù)售合同》并支付了首期房?jī)r(jià)款，并且其余款項(xiàng)到賬則該房屋在項(xiàng)目結(jié)案匯總時(shí)視為成功銷售。
第十條 購(gòu)房者退房
1. 由于乙方的原因（如銷售說(shuō)辭不實(shí)、銷售文件處理錯(cuò)誤等），造成購(gòu)房者退房，或者簽署的正式銷售合同無(wú)法辦理備案登記手續(xù)，或者購(gòu)房者無(wú)法辦理按揭手續(xù)，該房不計(jì)入成功銷售總量。
2. 由于購(gòu)房者自身的原因要求退房，該房屋不計(jì)入成功銷售總量，購(gòu)房者支付的違約金中提取100%作為乙方服務(wù)費(fèi)用計(jì)入溢價(jià)比例分配。
3. 購(gòu)房者所退房屋，不計(jì)入成功銷售總量，由乙方另行銷售。
第十一條：銷售計(jì)劃的執(zhí)行
1、 已方制定合理銷售計(jì)劃書(shū)，經(jīng)甲方確認(rèn)后，作為乙方銷售執(zhí)行依據(jù)，本項(xiàng)目在開(kāi)盤前具體確認(rèn)。
2、 乙方完成雙方約定的銷售計(jì)劃方可按約定比例結(jié)算銷售提成，否則僅按應(yīng)結(jié)金額60%結(jié)算，乙方在次月完成銷售指標(biāo)后方可結(jié)算上月按應(yīng)結(jié)金額費(fèi)用。
3、 該項(xiàng)目甲方部分物業(yè)作為持有，持有部分不作為乙方銷售代理銷售范圍。
第十二條：雙方權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方權(quán)利和義務(wù)
1、甲方須保證其所提供的物業(yè)銷售法律文件和資料真實(shí)、合法、有效，否則，由此引起的一切責(zé)任和損失均由甲方承擔(dān)；
2、經(jīng)甲方核準(zhǔn)符合甲方要求后，甲方同意在該項(xiàng)目的各種宣傳媒體、資料及現(xiàn)場(chǎng)包裝物料上印上乙方營(yíng)銷代理字樣，以利于銷售活動(dòng)的開(kāi)展；
3、甲方提供項(xiàng)目銷售中心及銷售中心的辦公家具和辦公設(shè)備，如電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)、等，承擔(dān)售樓處內(nèi)的水、電、煤、電話等費(fèi)用（乙方提供具體數(shù)額甲方簽字確認(rèn)）；
4、甲方負(fù)責(zé)與買方簽訂房屋買賣的相關(guān)合同；
5、代理期間，由甲方派出的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取買方的定金、房款及相關(guān)稅費(fèi)，并開(kāi)具甲方的收據(jù)或發(fā)票；
6、甲方應(yīng)按合同約定向乙方支付策劃費(fèi)用、代理傭金、招商租金、溢價(jià)分成；
7、一切有關(guān)本項(xiàng)目之其它合同文件均需由甲方簽定，任何個(gè)人或單位簽定均屬無(wú)效；
8、乙方未能按照提供給甲方工作計(jì)劃內(nèi)容完成工作或乙方工作不符合甲方利益，甲方有權(quán)單方終止合同繼續(xù)履行并且保有最終解釋權(quán)。
（二）乙方權(quán)利和義務(wù)
1、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)本項(xiàng)目的前期產(chǎn)品策劃定位服務(wù)及營(yíng)銷策劃、銷售代理服務(wù)；
2、乙方應(yīng)派銷售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的銷售工作，并指定團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與甲方對(duì)接；團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及主要人員須經(jīng)甲方考核確認(rèn)，在工作過(guò)程中甲方考核不合格者甲方有權(quán)要求乙方調(diào)換人員至甲方滿意為止，否則將視為乙方違約；
3、乙方應(yīng)為代理銷售單位的價(jià)格表、付款方式、優(yōu)惠措施等提供專業(yè)性意見(jiàn)，甲方享有決定權(quán)。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方確定的價(jià)格表、付款方式等相關(guān)銷售資料執(zhí)行，不得任意改變
策劃合同 篇5
項(xiàng)目名稱：________
委托方：_________（甲方）
服務(wù)方：________（乙方）
簽訂地點(diǎn)：省市（縣）
簽訂日期：年月日
有效期限：年月日至年月日
依據(jù)《中華人民共和國(guó)技術(shù)合同法》的規(guī)定，合同雙方就____________項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)（該項(xiàng)目屬計(jì)劃），經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、服務(wù)內(nèi)容，方式和要求：
（屬技術(shù)培訓(xùn)合同應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容和要求、培訓(xùn)計(jì)劃、進(jìn)度；屬技術(shù)中介合同應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)中介內(nèi)容和要求）
二、工作條件和協(xié)作事項(xiàng)：
三、履行期限、地點(diǎn)和方式：
四、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方式：
技術(shù)服務(wù)或者技術(shù)培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)，采用方式驗(yàn)收，由方出具服務(wù)或者培訓(xùn)項(xiàng)目驗(yàn)收證明。
本合同服務(wù)項(xiàng)目的保證期為。在保證期內(nèi)發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量缺陷的，服務(wù)方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返工或者采取補(bǔ)救措施。但因委托方使用，保管不當(dāng)引起的問(wèn)題除外。
五、報(bào)酬及其支付方式：
（一）本項(xiàng)目報(bào)酬為（服務(wù)費(fèi)或培訓(xùn)費(fèi)）：元。
服務(wù)方完成專業(yè)技術(shù)工作，解決技術(shù)問(wèn)題需要的經(jīng)費(fèi)，由方負(fù)擔(dān)。
（二）本項(xiàng)目中介方活動(dòng)費(fèi)為：元，由方負(fù)擔(dān)。
中介方的報(bào)酬為：元，由方支付。
（三）支付方式（按以下第種方式）：
①一次總付：元，時(shí)間：
②分期支付：元，時(shí)間：
③其它方式：元，時(shí)間：
六、違約金或者損失賠償額的計(jì)算方法：
技術(shù)服務(wù)違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按技術(shù)合同法實(shí)施條例第九十八條、第九十九條規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。
技術(shù)培訓(xùn)違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按技術(shù)合同法實(shí)施條例第一百零五條、第一百零六條規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。
技術(shù)中介違反本合同約定，違約方應(yīng)當(dāng)按技術(shù)合同法實(shí)施條例第一百一十二條、第一百一十三條、第一百一十四條規(guī)定，承擔(dān)違約責(zé)任。
（一）違反本合同第條約定，方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，承擔(dān)方式和違約金額如下：
（二）違反本合同第條約定，方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，承擔(dān)方式和違約金額如下：
（三）
七、爭(zhēng)議的解決辦法：
在合同履行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，也可以請(qǐng)求進(jìn)行調(diào)解。
當(dāng)事人不愿協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的，雙方商定，采用以下第種方式解決。
（一）因本合同所發(fā)生任何爭(zhēng)議，申請(qǐng)仲裁委員會(huì)仲裁；
（二）按司法程序解決。
八、其它（含中介方的權(quán)利、義務(wù)、服務(wù)費(fèi)及其支付方式、定金財(cái)產(chǎn)抵押及擔(dān)保等上述條款未盡事宜）：
注：①本合同書(shū)標(biāo)有號(hào)的合同條款按填寫(xiě)說(shuō)明填寫(xiě)。
填寫(xiě)說(shuō)明
一、“合同登記編號(hào)”的填寫(xiě)方式：
合同登記編號(hào)為十四位，左起第一、二位為公歷年代號(hào)，第三、四位為省、自治區(qū)、直轄市編碼，第五、六位為地、市編碼，第七、八位為合同登記點(diǎn)編號(hào)，第九至十四位為合同登記序號(hào)，以上編號(hào)不足位的補(bǔ)零。各地區(qū)編碼按GB2260-84規(guī)定填寫(xiě)。（合同登記序號(hào)由各地區(qū)自行決定）
二、技術(shù)服務(wù)合同是指當(dāng)事人一方以技術(shù)知識(shí)為另一方解決特定技術(shù)問(wèn)題所訂立的合同。技術(shù)服務(wù)合同中包括技術(shù)培訓(xùn)合同和技術(shù)中介合同。
技術(shù)培訓(xùn)合同是指當(dāng)事人一方委托另一方對(duì)指定的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行特定項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)訓(xùn)練所訂立的合同。
技術(shù)中介合同是指當(dāng)事人一方以知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)和信息為另一方與第三方訂立技術(shù)合同進(jìn)行聯(lián)系，介紹、組織工業(yè)化開(kāi)發(fā)并對(duì)履行合同提供服務(wù)所訂立的合同。
三、計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目應(yīng)填寫(xiě)國(guó)務(wù)院部委、省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、地、市（縣）級(jí)計(jì)劃，不屬于上述計(jì)劃的項(xiàng)目此欄劃（/）表示。
四、服務(wù)內(nèi)容、方式和要求：
包括技術(shù)服務(wù)的特征、標(biāo)的范圍及效益情況；特定技術(shù)問(wèn)題的.難度、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；具體的做法、手段、程序以及交付成果的形式。
屬技術(shù)培訓(xùn)合同的此條款填寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容和要求，以及培訓(xùn)計(jì)劃、進(jìn)度。
屬技術(shù)中介合同此條款填寫(xiě)中介內(nèi)容和要求。
五、工作條件和協(xié)作事項(xiàng)：
包括甲方為乙方提供的資料、文件及其它條件，雙方協(xié)作的具體事項(xiàng)。
屬技術(shù)培訓(xùn)合同此條款填寫(xiě)培訓(xùn)所需必要場(chǎng)地、設(shè)施和試驗(yàn)條件，以及當(dāng)事人各方應(yīng)當(dāng)約定提供和管理有關(guān)場(chǎng)地、設(shè)施和試驗(yàn)條件的責(zé)任。
六、其它：
合同如果是通過(guò)中介機(jī)構(gòu)介紹簽訂的，應(yīng)將中介合同作為本合同的附件。如果雙方當(dāng)事人約定定金、財(cái)產(chǎn)抵押擔(dān)保的，應(yīng)將給付定金、財(cái)產(chǎn)抵押及擔(dān)保手續(xù)的復(fù)印件作為本合同的附件。
七、委托代理人簽訂本合同書(shū)時(shí)，應(yīng)出具委托證書(shū)。
八、本合同書(shū)中，凡是當(dāng)事人約定認(rèn)為無(wú)需填寫(xiě)的條款，應(yīng)在該條款填寫(xiě)的空白處劃（/）表示！
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
策劃合同 篇6
一、建筑工程合同策劃概述
（一）合同策劃及要考慮的問(wèn)題
在建筑工程項(xiàng)目的初始階段必須進(jìn)行相關(guān)合同的策劃，策劃的目標(biāo)是通過(guò)合同保證工程項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須反映建筑工程項(xiàng)目戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略，反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針和根本利益。
合同策劃需考慮的主要問(wèn)題有：項(xiàng)目應(yīng)分解成幾個(gè)獨(dú)立合同及每個(gè)合同的工程范圍；采用何種委托方式和承包方式；合同的種類、形式和條件；合同重要條款的確定；合同簽訂和實(shí)施時(shí)重大問(wèn)題的決策；各個(gè)合同的內(nèi)容、組織、技術(shù)、時(shí)間上的協(xié)調(diào)。
（二）合同策劃的意義
（1）合同的策劃決定著項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)及管理體制，決定合同各方面責(zé)任、權(quán)力和工作的劃分，所以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理產(chǎn)生根本性的影響。業(yè)主通過(guò)合同委托項(xiàng)目任務(wù)，并通過(guò)合同實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
（2）合同是實(shí)施工程項(xiàng)目的手段，通過(guò)策劃確定各方面的重大關(guān)系，無(wú)論對(duì)業(yè)主還是對(duì)承包商，完善的合同策劃可以保證合同圓滿地履行，克服關(guān)系的不協(xié)調(diào)，減少矛盾和爭(zhēng)議，順利地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。
（三）合同策劃的依據(jù)
（1）業(yè)主方面：業(yè)主的資信、資金供應(yīng)能力、管理水平和具有的管理力量，業(yè)主的目標(biāo)以及目標(biāo)的確定性，期望對(duì)工程管理的介入深度，業(yè)主對(duì)工程師和承包商的信任程度，業(yè)主的管理風(fēng)格，業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量和工期要求等。
（2）承包商方面：承包商的能力、資信、企業(yè)規(guī)模、管理風(fēng)格和水平、在本項(xiàng)目中的目標(biāo)與動(dòng)機(jī)、目前經(jīng)營(yíng)狀況、過(guò)去同類工程經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、長(zhǎng)期動(dòng)機(jī)、承受和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力等。
（3）工程方面：工程的類型、規(guī)模、特點(diǎn)，技術(shù)復(fù)雜程度、工程技術(shù)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確程度、工程質(zhì)量要求和工程范圍的確定性、計(jì)劃程度，招標(biāo)時(shí)間和工期的限制，項(xiàng)目的盈利性，工程風(fēng)險(xiǎn)程序，工程資源（如資金、材料、設(shè)備等）供應(yīng)及限制條件等。
（4）環(huán)境方面：工程所處的法律環(huán)境，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度，物價(jià)的穩(wěn)定性，地質(zhì)、氣候、自然、現(xiàn)場(chǎng)條件的確定性，資源供應(yīng)的保證程度，獲得額外資源的可能性。
（四）合同策劃的程序
（1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目戰(zhàn)略，確定企業(yè)及項(xiàng)目對(duì)合同的要求。
（2）確定合同的總體原則和目標(biāo)。
（3）分層次、分對(duì)象對(duì)合同的一些重大問(wèn)題進(jìn)行研究，列出各種可能的選擇，按照上述策劃的依據(jù)，綜合分析各種選擇的利弊得失。
（4）對(duì)合同的各個(gè)重大問(wèn)題作出決策和安排，提出履行合同的措施。在合同策劃中有時(shí)要采用各種預(yù)測(cè)、決策方法，風(fēng)險(xiǎn)分析方法，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。在開(kāi)始準(zhǔn)備每一個(gè)合同招標(biāo)和準(zhǔn)備簽訂每一份合同時(shí)都應(yīng)對(duì)合同策劃再作一次評(píng)價(jià)。
二、業(yè)主的建筑工程合同策劃
（一）分散平行承包和全包
（1）分散平行承包，即業(yè)主將設(shè)計(jì)、設(shè)備供應(yīng)、土建、電器安裝、機(jī)械安裝、裝飾等工程施工分別委托給不同的承包商。各承包商分別與業(yè)主簽訂合同，各承包商之間沒(méi)有合同關(guān)系。其特點(diǎn)是：
1）業(yè)主有大量的管理工作，有許多次招標(biāo)，需作比較精細(xì)的計(jì)劃及控制，因此項(xiàng)目前期需要比較充裕的時(shí)間。
2）業(yè)主負(fù)責(zé)各承包商之間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)各承包商由于互相干擾所造成的問(wèn)題承擔(dān)責(zé)任。由于不確性因素的影響及協(xié)調(diào)難度大，因而這種承包方式的合同爭(zhēng)執(zhí)較多，工期長(zhǎng)、索賠多。
3）該承包方式要求業(yè)主管理和控制較細(xì)，業(yè)主必須具備較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力。
4）對(duì)于大型工程項(xiàng)目，該承包方式使業(yè)主面對(duì)眾多承包商，管理跨度大，協(xié)調(diào)困難，易造成混亂和失控，且業(yè)主管理費(fèi)用增加，導(dǎo)致總投資增加和工期延長(zhǎng)。
5）采用這種承包方式，業(yè)主可以分階段進(jìn)行招標(biāo)，可以通過(guò)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理加強(qiáng)對(duì)工程的干預(yù)。同時(shí)承包商之間存在著一定的制衡。
6）采用這種承包方式，項(xiàng)目的計(jì)劃和設(shè)計(jì)必須周全、準(zhǔn)確、細(xì)致。這樣各承包商的工程范圍容易確定，責(zé)任界限比較清楚。
（2）全包（又稱統(tǒng)包，一攬子承包，設(shè)計(jì)一建造及交鑰匙工程）合同，即由一個(gè)承包商承包建筑工程項(xiàng)目的全部工作，并向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)、各專業(yè)工程的施工，甚至包括項(xiàng)目前期籌劃、方案選擇、可行性研究和項(xiàng)目建設(shè)后的運(yùn)營(yíng)管理。該承包方式的特點(diǎn)是：
1）減少業(yè)主面對(duì)的承包商數(shù)量和事務(wù)性管理工作。業(yè)主提出工程總體要求，進(jìn)行宏觀控制、驗(yàn)收成果，通常不干涉承包商的工作，因而合同糾紛和索賠較少。
2）方便協(xié)調(diào)和控制，減少大量的重復(fù)性的管理工作，信息溝通方便、快捷、準(zhǔn)確。有利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理，減少中間環(huán)節(jié)，從而可減少費(fèi)用和縮短工期。
3）業(yè)主的責(zé)任體系完備，避免各種干擾，對(duì)業(yè)主和承包商都有利，工程整體效益高。
4）業(yè)主必須選擇資信度高、實(shí)力強(qiáng)，適宜全方位工作的承包商，他不僅需具備各專業(yè)工程的施工力量，而且尚需很強(qiáng)的設(shè)計(jì)、管理、供應(yīng)，乃至項(xiàng)目策劃和融資能力。
（3）采用上述二者之間的中間形式，即將工程委托給幾個(gè)承包商，如設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)等承包商。
（二）招標(biāo)方式的選擇
國(guó)
際上經(jīng)常采用的招標(biāo)方式有公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)。我國(guó)頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。
1.公開(kāi)招標(biāo)
公開(kāi)招標(biāo)又稱無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是由招標(biāo)單位在國(guó)內(nèi)外主要報(bào)紙，有關(guān)刊物上，或電視、廣播上發(fā)布招標(biāo)廣告。凡符合規(guī)定條件的承包商都可自愿參加投標(biāo)，數(shù)量不受限制。
這種招標(biāo)方式，招標(biāo)單位有較大的選擇余地，可在眾多的投標(biāo)單位之間選擇報(bào)價(jià)合理、工期短、信譽(yù)良好的承包商，但由于參與競(jìng)爭(zhēng)的承包商可能很多，增加了資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量，也使招標(biāo)費(fèi)用支出較多。公開(kāi)招標(biāo)在國(guó)際上已沿用了很長(zhǎng)時(shí)間，也是我國(guó)目前最廣泛采用的招標(biāo)方式。但這種方式業(yè)主管理工作量大，要準(zhǔn)備很多資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件，要進(jìn)行資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)、舉行澄清會(huì)議等。雖可降低報(bào)價(jià)、提高工程質(zhì)量，但招標(biāo)期較長(zhǎng)。
2.邀請(qǐng)招標(biāo)
邀請(qǐng)招標(biāo)又稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。這種招標(biāo)不發(fā)布廣告，由招標(biāo)單位向預(yù)先選擇的數(shù)目有限的承包商發(fā)出邀請(qǐng)信，邀請(qǐng)他們參加某項(xiàng)工程的投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。采用邀請(qǐng)方式招標(biāo)，一般可以保證參加投標(biāo)的承包商有此項(xiàng)工程經(jīng)驗(yàn)，信譽(yù)可靠，有能力完成該工程項(xiàng)目，招標(biāo)單位可以減少招標(biāo)工作量，節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用，也能增加每個(gè)投標(biāo)者的中標(biāo)機(jī)會(huì)。但這種方式限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍，有可能漏掉一些在技術(shù)上、報(bào)價(jià)上有競(jìng)爭(zhēng)力的后起之秀。
邀請(qǐng)招標(biāo)方式適用于以下情況：
（1）在特殊情況下，工程規(guī)模大，招標(biāo)單位認(rèn)為中、小型施工企業(yè)不可能勝任，因而選定幾家大公司參加投標(biāo)。
（2）工程復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)，招標(biāo)單位認(rèn)為只有某些企業(yè)才能承擔(dān)。
（3）工程規(guī)模小，為節(jié)約招標(biāo)開(kāi)支沒(méi)有必要公開(kāi)招標(biāo)。
（4）公開(kāi)招標(biāo)后，無(wú)人投標(biāo)，招標(biāo)單位只好邀請(qǐng)少數(shù)單位投標(biāo)。
（5）由于工期緊迫或保密的要求等原因而不宜公開(kāi)招標(biāo)的工程。
邀請(qǐng)的投標(biāo)單位一般5～10家，不能少于3家。
3.議標(biāo)對(duì)不宜公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)的`特殊工程，應(yīng)報(bào)縣級(jí)以上地方政府建設(shè)行政主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后可以議標(biāo)。這種方式是建設(shè)單位或其代理人直接邀請(qǐng)某一承包商進(jìn)行談判，達(dá)成協(xié)議后將工程任務(wù)委托這家承包商去完成。若談不成，可另邀請(qǐng)一家，直到達(dá)成協(xié)議為止。
議標(biāo)通常適用于以下情況：
（1）工程的性質(zhì)特殊，內(nèi)容復(fù)雜，發(fā)包時(shí)尚不能清楚詳盡地確定其中若干技術(shù)細(xì)節(jié)和近似的工程量。
（2）采用某種新技術(shù)，需施工單位從設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始參加合作。
（3）公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)未能產(chǎn)生中標(biāo)單位。
（4）工程規(guī)模不大，工期緊張，需邊設(shè)計(jì)邊施工等。
這種招標(biāo)方式易于處理一些問(wèn)題，使雙方緊密配合，但競(jìng)爭(zhēng)性差，可能會(huì)使承包價(jià)格偏高。因此，無(wú)特殊情況，為規(guī)范建筑市場(chǎng)行為，應(yīng)嚴(yán)格限制議標(biāo)方式。
（三）合同種類的選擇
合同的計(jì)價(jià)方式有很多種，不同種類的合同，有不同的應(yīng)用條件、不同的權(quán)力和責(zé)任分配、不同的付款方式，同時(shí)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也不同，應(yīng)依具體情況選擇合同類型。目前，合同的類型主要有四種。
1.單價(jià)合同
這是最常見(jiàn)的合同種類，適用范圍廣，如fidic土木工程施工合同。我國(guó)的建設(shè)工程施工合同也主要是這一類合同。在這種合同中，承包商僅按合同規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，即對(duì)報(bào)價(jià)（主要為單價(jià)）的正確性和適宜性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)。由于風(fēng)險(xiǎn)分配比較合理，能夠適應(yīng)大多數(shù)工程，能調(diào)動(dòng)承包商和業(yè)主雙方的管理積極性。單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同等形式。
單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如fidic施工合同，業(yè)主給出的工程量表中的工程量是參考數(shù)字，而實(shí)際合同價(jià)款按實(shí)際完成的工程量和承包商所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。雖然在投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)標(biāo)、簽訂合同中，人們常常注重合同總價(jià)格，但在工程款結(jié)算中單價(jià)優(yōu)先，所以單價(jià)是不能錯(cuò)的。對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算的錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先作修改再評(píng)標(biāo)。
2.固定總價(jià)合同
（1）固定總價(jià)合同的概念及特點(diǎn)
這種合同以一次包死的總價(jià)委托，價(jià)格不因環(huán)境的變化和工程量增減而變化，所以在這類合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。除了設(shè)計(jì)有重大變更，一般不允許調(diào)整合同價(jià)格。在現(xiàn)代工程中，特別在合資項(xiàng)目中，業(yè)主喜歡采用這種合同形式，因?yàn)椋?/p>
①工程中雙方結(jié)算方式較為簡(jiǎn)單。
②在固定總價(jià)合同的執(zhí)行中，承包商的索賠機(jī)會(huì)較少（但不能根除索賠）。通常可以免除業(yè)主由于要追加合同價(jià)款、追加投資帶來(lái)的需上級(jí)，如董事會(huì)、甚至股東大會(huì)審批的麻煩。
但由于承包商承擔(dān)了全部風(fēng)險(xiǎn)，報(bào)價(jià)中不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用較高。承包商報(bào)價(jià)的確定必須考慮施工期間物價(jià)變化以及工程量變化帶來(lái)的影響。在這種合同的實(shí)施中，由于業(yè)主沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，所以他干預(yù)工程的權(quán)力較小，只管總的目標(biāo)和要求。
（2）固定總價(jià)合同的應(yīng)用前提
在以前很長(zhǎng)時(shí)間中，固定總價(jià)合同的應(yīng)用范圍很小：
①工程范圍必須清楚明確，報(bào)價(jià)的工程量應(yīng)準(zhǔn)確而不是估計(jì)數(shù)字，對(duì)此承包商必須認(rèn)
真復(fù)核。
②工程設(shè)計(jì)較細(xì)，圖紙完整、詳細(xì)、清楚。
③工程量小、工期短，估計(jì)在工程過(guò)程中環(huán)境因素（特別是物價(jià)）變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。
④工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小，報(bào)價(jià)估算方便。
⑤工程投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以作詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、復(fù)核工作量、分析招標(biāo)文件、擬定計(jì)劃。
⑥合同條件完備，雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚。
（3）固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式
①業(yè)主為了方便承包商投標(biāo)給出工程量表，但業(yè)主對(duì)工程量表中的數(shù)量不承擔(dān)責(zé)任，承包商必須復(fù)核。各分項(xiàng)工程的固定總價(jià)之和即為整個(gè)工程的價(jià)格。
②如果招標(biāo)文件中沒(méi)有給出工程量清單，而由承包商制定，則工程量表僅作為付款文件，不屬合同規(guī)定的工程資料。合同價(jià)款總額由各分項(xiàng)工程的固定總價(jià)構(gòu)成。承包商必須根據(jù)工程信息計(jì)算工程量，若工程量有漏項(xiàng)或計(jì)算不正確，則被認(rèn)為已包括在整個(gè)合同的總價(jià)中。
（4）固定總價(jià)合同的確定
固定總價(jià)合同是總價(jià)優(yōu)先，承包商報(bào)總價(jià)，雙方商定合同總價(jià)，最終按總價(jià)結(jié)算。通常只在設(shè)計(jì)變更或符合合同規(guī)定的調(diào)價(jià)條件時(shí)才允許調(diào)整合同價(jià)格。
（5）采用固定總價(jià)合同時(shí)承包商的風(fēng)險(xiǎn)
①價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤；漏報(bào)項(xiàng)目；工程實(shí)施中物價(jià)和人工費(fèi)漲價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
②工作量風(fēng)險(xiǎn)：工作量計(jì)算錯(cuò)誤；由于工程范圍不確定或預(yù)算時(shí)工程項(xiàng)目未列全造成的損失；由于設(shè)計(jì)深度不夠造成的工程量計(jì)算誤差。
3.成本加酬金合同
這是與固定總價(jià)合同截然相反的合同類型。工程最終合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本加一定比率的酬金（間接費(fèi)）計(jì)算。在合同簽訂時(shí)不能確定一個(gè)具體的合同價(jià)格，只能確定酬金的比率。由于合同價(jià)格按承包商的實(shí)際成本結(jié)算，所以在這類合同中，承包商不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，而業(yè)主承擔(dān)了全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，所以承包商在工程中沒(méi)有成本控制的積極性，常常不僅不愿意壓縮成本，相反期望提高成本以提高他自己的工程經(jīng)濟(jì)效益。這樣會(huì)損害工程的整體效益。所以這類合同的使用應(yīng)受到嚴(yán)格限制，通常應(yīng)用于如下情況：
（1）投標(biāo)階段依據(jù)不準(zhǔn)，工程的范圍無(wú)法界定，無(wú)法準(zhǔn)確估價(jià)，缺少工程的詳細(xì)說(shuō)明。
（2）工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定。它們可能按工程中出現(xiàn)的新的情況確定。
（3）時(shí)間特別緊急，要求盡快開(kāi)工。如搶救、搶險(xiǎn)工程，人們無(wú)法詳細(xì)地計(jì)劃和商談?<br>為了克服該種合同的缺點(diǎn)，調(diào)動(dòng)承包商成本控制的積極性，可對(duì)上述合同予以改進(jìn)：事先確定目標(biāo)成本，實(shí)際成本在目標(biāo)成本范圍內(nèi)按比例支付酬金，超過(guò)目標(biāo)成本部分不再增加酬金；若實(shí)際成本低于目標(biāo)成本，則除支付合同規(guī)定的酬金外，另給承包商一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)；成本加固定額度的酬金，不隨實(shí)際成本數(shù)量的變化而變化。
4.目標(biāo)合同
這是固定總價(jià)合同和成本加酬金合同相結(jié)合的形式，在發(fā)達(dá)國(guó)家，廣泛應(yīng)用于工業(yè)項(xiàng)目、研究和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、軍事工程項(xiàng)目中。
目標(biāo)合同以全包形式承包工程，通常合同規(guī)定承包商對(duì)工程建成后的生產(chǎn)能力或功能、工程總成本、工期目標(biāo)承擔(dān)責(zé)任。若工程投產(chǎn)后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到預(yù)定生產(chǎn)能力，則按一定的比例扣減合同價(jià)款；若工期拖延，則承包商承擔(dān)工期拖延違約金；若實(shí)際總成本低于預(yù)定總成本，則節(jié)約的部分按預(yù)定比例獎(jiǎng)勵(lì)承包商，反之，則由承包商按比例承擔(dān)。
（四）重要合同條款的確定
業(yè)主應(yīng)正確地對(duì)待合同，對(duì)合同的要求合理，但不應(yīng)苛求。業(yè)主處于合同的主導(dǎo)地位，由其起草招標(biāo)文件，并確定一些重要的合同條款。主要有：
（1）適用于合同關(guān)系的法律，以及合同爭(zhēng)執(zhí)仲裁的地點(diǎn)、程序等。
（2）付款方式。如采用進(jìn)度付款、分期付款、預(yù)付款或由承包商墊資承包。這由業(yè)主的資金來(lái)源保證情況等因素決定。讓承包商在工程上過(guò)多地墊資，會(huì)對(duì)承包商的風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、報(bào)價(jià)和履約積極性有直接影響。當(dāng)然如果業(yè)主超過(guò)實(shí)際進(jìn)度預(yù)付工程款，在承包商沒(méi)有出具保函的情況下，又會(huì)給業(yè)主帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
（3）合同價(jià)格的調(diào)整條件、范圍、調(diào)整方法，特別是由于物價(jià)上漲、匯率變化、法律變化、海關(guān)稅變化等對(duì)合同價(jià)格調(diào)整的規(guī)定。
（4）合同雙方風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)。即將工程風(fēng)險(xiǎn)在業(yè)主和承包商之間合理分配。基本原則是，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分配激勵(lì)承包商，控制風(fēng)險(xiǎn)，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。
（5）對(duì)承包商的激勵(lì)措施。
（6）業(yè)主在工程施工中對(duì)工程的控制是通過(guò)合同實(shí)現(xiàn)的，合同中必須設(shè)計(jì)完備的控制措施，以保證對(duì)工程的控制，如變更工程的權(quán)力；對(duì)計(jì)劃的審批和監(jiān)督權(quán)力；對(duì)工程質(zhì)量的檢查權(quán)；對(duì)工程付款的控制權(quán)；當(dāng)施工進(jìn)度拖延時(shí)，令其加速的權(quán)力；當(dāng)承包商不履行合同責(zé)任時(shí)，業(yè)主的處理權(quán)等。
三、承包商的合同策劃
承包商的合同策劃服從于承包商的基本目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
（一）投標(biāo)的選擇
承包商必須就投標(biāo)方向做出戰(zhàn)略決策，其決策取決于市場(chǎng)情況，主要有：
（1）承包市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)。
（2）該工程競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，
以確定自己投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)力和中標(biāo)的可能性。
（3）工程及業(yè)主狀況。包括工程的技術(shù)難度，施工所需的工藝、技術(shù)和設(shè)備，對(duì)施工工期的要求及工程的影響程度；業(yè)主對(duì)承包方式、合同種類、招標(biāo)方式、合同的主要條款等的規(guī)定和要求；業(yè)主的資信情況，是否不守信用、不付款的歷史，業(yè)主建設(shè)資金的準(zhǔn)備情況和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。
（4）承包商自身狀況。包括公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、技術(shù)水平、施工力量、資金狀況、同類工程的經(jīng)驗(yàn)、現(xiàn)有工程數(shù)量等。
承包商投標(biāo)方向的確定要最大限度地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，符合其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，不要企圖承包超過(guò)自己施工技術(shù)水平、管理能力和財(cái)務(wù)能力的工程及沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的工程。
（二）合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)
通常若工程存在下述問(wèn)題，則工程風(fēng)險(xiǎn)大：
（1）工程規(guī)模大，工期長(zhǎng)，而業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同形式。
（2）業(yè)主僅給出初步設(shè)計(jì)文件讓承包商做標(biāo)，圖紙不詳細(xì)、不完備，工程量不準(zhǔn)確、范圍不清楚，或合同中的工程變更賠償條款對(duì)承包商很不利，但業(yè)主要求采用固定總價(jià)合同。
（3）業(yè)主將做標(biāo)期壓縮得很短，承包商沒(méi)有時(shí)間詳細(xì)分析招標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件為外文，采用承包商不熟悉的合同條件。
（4）工程環(huán)境不確定性因素多，且業(yè)主要求采用固定價(jià)格合同。
（三）承包方式的選擇
任何一個(gè)承包商都不可能獨(dú)立完成全部工程，不僅是能力所限，還由于這樣做也不經(jīng)濟(jì)。在總承包投標(biāo)前，他就必須考慮與其他承包商的合作方式，以便充分發(fā)揮各自在技術(shù)、管理和財(cái)力上的優(yōu)勢(shì)，并共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
1.分包
分包的原因主要有以下幾點(diǎn)：
（1）技術(shù)上需要。總承包商不可能，也不必具備總承包合同工程范圍內(nèi)的所有專業(yè)工程的施工能力。通過(guò)分包的形式可以彌補(bǔ)總承包商技術(shù)、人力、設(shè)備、資金等方面的不足。同時(shí)總承包商又可通過(guò)這種形式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，承接自己不能獨(dú)立承擔(dān)的工程。
（2）經(jīng)濟(jì)上的目的。對(duì)有些分項(xiàng)工程，如果總承包商自己承擔(dān)會(huì)虧本，而將它分包出去，讓報(bào)價(jià)低同時(shí)又有能力的分包商承擔(dān)，總承包商不僅可以避免損失，而且可以取得一定的經(jīng)濟(jì)效益。
（3）轉(zhuǎn)嫁或減少風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分包，可以將總包合同的風(fēng)險(xiǎn)部分地轉(zhuǎn)嫁給分包商。這樣，大家共同承擔(dān)總承包合同風(fēng)險(xiǎn)，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
（4）業(yè)主的要求。業(yè)主指令總承包商將一些分項(xiàng)工程分包出去。通常有如下兩種情況：
1）對(duì)于某些特殊專業(yè)或需要特殊技能的分項(xiàng)工程，業(yè)主僅對(duì)某專業(yè)承包商信任和放心，可要求或建議總承包商將這些工程分包給該專業(yè)承包商，即業(yè)主指定分包商。
2）在國(guó)際工程中，一些國(guó)家規(guī)定，外國(guó)總承包商承接工程后必須將一定量的工程分包給本國(guó)承包商；或工程只能由本國(guó)承包商承接，外國(guó)承包商只能分包。這是對(duì)本國(guó)企業(yè)的一種保護(hù)措施。
業(yè)主對(duì)分包商有較高的要求，也要對(duì)分包商作資格審查。沒(méi)有工程師（業(yè)主代表）的同意，承包商不得隨便分包工程。由于承包商向業(yè)主承擔(dān)全部工程責(zé)任，分包商出現(xiàn)任何問(wèn)題都由總包負(fù)責(zé)，所以分包商的選擇要十分慎重。一般在總承包合同報(bào)價(jià)前就要確定分包商的報(bào)價(jià)，商談分包合同的主要條件，甚至簽訂分包意向書(shū)。
2.聯(lián)營(yíng)承包
聯(lián)營(yíng)承包是指兩家或兩家以上的承包商（最常見(jiàn)的為設(shè)計(jì)承包商、設(shè)備供應(yīng)商、工程施工承包商）聯(lián)合投標(biāo)，共同承接工程。其優(yōu)點(diǎn)是：
（1）承包商可通過(guò)聯(lián)營(yíng)進(jìn)行聯(lián)合，以承接工程量大、技術(shù)復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)大、難以獨(dú)家承攬的工程，使經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)大。
（2）在投標(biāo)中發(fā)揮聯(lián)營(yíng)各方技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，珠聯(lián)璧合，使報(bào)價(jià)有競(jìng)爭(zhēng)力。而且聯(lián)營(yíng)通常都以全包的形式承接工程，各聯(lián)營(yíng)成員具有法律上的連帶責(zé)任，業(yè)主比較歡迎和放心，容易中標(biāo)。
（3）在國(guó)際工程中，國(guó)外的承包商如果與當(dāng)?shù)氐某邪搪?lián)營(yíng)投標(biāo)，可以獲得價(jià)格上的優(yōu)惠。這樣更能增加報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（4）在合同實(shí)施中，聯(lián)營(yíng)各方互相支持，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的總合作。這樣可以減少工程風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)承包商的應(yīng)變能力，能取得較好的工程經(jīng)濟(jì)效果。
（5）通常聯(lián)營(yíng)僅在某一工程中進(jìn)行，該工程結(jié)束，聯(lián)營(yíng)體解散，無(wú)其他牽掛。如果愿意，各方還可以繼續(xù)尋求新的合作機(jī)會(huì)。所以它比合營(yíng)、合資有更大的靈活性。合資成立一個(gè)具有法人地位的新公司通常費(fèi)用較高，運(yùn)行形式復(fù)雜，母公司僅承擔(dān)有限責(zé)任，業(yè)主不信任。
（四）合同執(zhí)行戰(zhàn)略
合同執(zhí)行戰(zhàn)略是承包商按企業(yè)和工程具體情況確定的執(zhí)行合同的基本方針。
（1）企業(yè)必須考慮該工程在企業(yè)同期許多工程中的地位、重要性，確定優(yōu)先等級(jí)。對(duì)重要的有重大影響的工程，如對(duì)企業(yè)信譽(yù)有重大影響的創(chuàng)牌子工程，大型、特大型工程，對(duì)企業(yè)準(zhǔn)備發(fā)展業(yè)務(wù)的地區(qū)的工程，必須全力保證，在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先考慮。
（2）承包商必須以積極合作的態(tài)度熱情圓滿地履行合同。在工程中，特別在遇到重大問(wèn)題時(shí)積極與業(yè)主合作，以贏得業(yè)主的信賴，贏得信譽(yù)。例如在中東，有些合同在簽訂后，或在執(zhí)行中遇到不可抗力（如戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂
），按規(guī)定可以撕毀合同，但有些承包商理解業(yè)主的困難，暫停施工，同時(shí)采取措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，降低業(yè)主損失。待干擾事件結(jié)束后，繼續(xù)履行合同。這樣不僅保住了合同，取得了利潤(rùn)，而且贏得了信譽(yù)。
（3）對(duì)明顯導(dǎo)致虧損的工程，特別是企業(yè)難以承受的虧損，或業(yè)主資信不好，難以繼續(xù)合作，有時(shí)不惜以撕毀合同來(lái)解決問(wèn)題。有時(shí)承包商主動(dòng)地中止合同，比繼續(xù)執(zhí)行一份合同的損失要小。特別當(dāng)承包商已跌入“陷阱”中，合同不利，而且風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生時(shí)。
（4）在工程施工中，由于非承包商責(zé)任引起承包商費(fèi)用增加和工期拖延，承包商提出合理的索賠要求，但業(yè)主不予解決。承包商在合同執(zhí)行中可以通過(guò)控制進(jìn)度，通過(guò)直接或間接地表達(dá)履約熱情和積極性，向業(yè)主施加壓力和影響以求得合理的解決。
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