工程合同3篇（必備）

　　現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng)，越來(lái)越多的場(chǎng)景和場(chǎng)合需要用到合同，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。那么制定合同書(shū)有什么需要注意的呢？下面是小編整理的工程合同3篇，歡迎大家分享。

工程合同 篇1

　　一、水利工程子項(xiàng)目合同管理

　　日前安徽水力公布了關(guān)于實(shí)施陜西省彬縣紅沿河水庫(kù)PPP 項(xiàng)目暨投資設(shè)立項(xiàng)目公司的公告。在當(dāng)下的水利工程企業(yè)施工項(xiàng)目管理中，更高的施工質(zhì)量，更短的施工時(shí)間，更環(huán)保的可持續(xù)施工，更安全的施工完成等都是企業(yè)追求的目標(biāo)。施工成本就是這些目標(biāo)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果的綜合反映，而科學(xué)的管理方法和管理模式則扮演著相當(dāng)重要的角色。

　　(一)合同管理對(duì)實(shí)踐中應(yīng)用的啟示

　　合同管理的落腳點(diǎn)還是得落到現(xiàn)實(shí)工作操作中來(lái)，施工項(xiàng)目的.施工方案應(yīng)該同時(shí)具備先進(jìn)性和可行性。加強(qiáng)合同管理，努力增創(chuàng)工程預(yù)算收入，對(duì)于我們安徽水利工程，施工應(yīng)充分根據(jù)水利工程特點(diǎn)，充分考慮可能發(fā)生的各種費(fèi)用，例如合同規(guī)定的含有包干(閉口)性質(zhì)的一系列定額外補(bǔ)貼、水下工程項(xiàng)目、隱蔽工程項(xiàng)目。

　　(二)水利工程子項(xiàng)目下的合同管理

　　水利工程的施工對(duì)比一般建筑工程來(lái)說(shuō)，施工環(huán)境惡劣，很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質(zhì)等諸多原因的影響變得困難重重。優(yōu)化并升級(jí)水利工程施工項(xiàng)目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路，再將新的管理模式有效地運(yùn)用到項(xiàng)目施工管理里，能有效提高施工項(xiàng)目成本管理效益，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，大力發(fā)展安徽水利。

　　二、成本控制

　　(一)不可忽視的成本控制

　　施工過(guò)程往往會(huì)產(chǎn)生變動(dòng)，在很多時(shí)候這些往往是不以施工人員的意志為轉(zhuǎn)移的，而這些更改必然會(huì)使施工內(nèi)容增減、施工工序改變以及施工成本費(fèi)用支出增加。而這些則可以通過(guò)加強(qiáng)預(yù)測(cè)，設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)性成本管理儲(chǔ)備金等方法進(jìn)行成本控制和管理等，提高企業(yè)利益。

　　(二)成本控制的策略

　　1、同估算成本相比較后，根據(jù)合同承包價(jià)格計(jì)算施工項(xiàng)目的承包成本，進(jìn)行可行行的分析。2、通過(guò)對(duì)降低成本率水平的評(píng)估，做出降低成本目標(biāo)決策。3、通過(guò)降低成本率，計(jì)算出決策降低成本額目標(biāo)和決策施工項(xiàng)目成本目標(biāo)，并定下項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任成本目標(biāo)。

　　(三)水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本控制中應(yīng)用的可行性

　　安徽水利(600502，買(mǎi)入)公告稱，公司收到中標(biāo)書(shū)，確定公司為“阜南縣水系及綠化景觀EPC 及營(yíng)養(yǎng)一體化項(xiàng)目”的中標(biāo)單位。施工企業(yè)必須根據(jù)當(dāng)下經(jīng)營(yíng)狀況和實(shí)際施工情況取精華，去糟粕，把其他領(lǐng)域的技術(shù)方法同成本控制結(jié)合，得到新的成本控制技術(shù)方法。

　　三、水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本

　　水利工程的施工項(xiàng)目成本控制管理是始終穿插于施工項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)過(guò)程必須落實(shí)成本控制的思想。在這個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程里，應(yīng)該通過(guò)緊緊圍繞影響成本變化的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)管理，更新和優(yōu)化管理技術(shù)和方法，才能獲得預(yù)定的成本控制目標(biāo)，使水利工程施工項(xiàng)目能盈利、多盈利。

　　(一)水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本控制中的作用

　　進(jìn)行的成本分析，是施工項(xiàng)目找出施工成本升降的原因和目的。通過(guò)施工成本控制技術(shù)、成本管理技術(shù)方法的優(yōu)化和充分應(yīng)用，在工程滿足設(shè)計(jì)滿足設(shè)計(jì)要求、合同承諾等后降低了施工流程，為水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。

　　(二)水利工程子項(xiàng)目合同管理在成本控制中的應(yīng)用的優(yōu)化

　　開(kāi)源與節(jié)流并存都是是降低水利工程項(xiàng)目施工成本的要考慮的方面。換句話說(shuō)就是既增加收入又節(jié)約開(kāi)支。單純的開(kāi)源或者節(jié)流都不能達(dá)到降低成本的目的，或者說(shuō)降低成本的效果不明顯。只有不斷優(yōu)化管理成本控制，才能使我們安徽水利在競(jìng)爭(zhēng)激烈的施工企業(yè)市場(chǎng)中發(fā)展進(jìn)步。而想要在與眾多對(duì)手的激烈角逐中占取優(yōu)勢(shì)地位，必須“開(kāi)源節(jié)流”，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目施工成本控制流程進(jìn)行綜合考慮，繼而進(jìn)行優(yōu)化。

　　四、結(jié)論

　　現(xiàn)當(dāng)下的水利工程施工企業(yè)想要在激烈異常的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)中謀求生存和發(fā)展，就必須要不停地對(duì)成本管理理念進(jìn)行重新的思考。優(yōu)化水利工程成本控制管理方法，選擇使用各種措施將施工成本降低，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中獲得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)。而毫無(wú)疑問(wèn)，成本控制合同管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和以及適宜性是每個(gè)水利工程施工企業(yè)管理應(yīng)該注重的。

工程合同 篇2

　　簽訂合同雙方：

　　建設(shè)單位：_______________，以下簡(jiǎn)稱甲方;

　　咨詢單位：____________________，以下簡(jiǎn)稱乙方

　　為使________建筑安裝工程的構(gòu)想科學(xué)，設(shè)計(jì)和施工經(jīng)濟(jì)、合理，建設(shè)速度快，誤差小，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，供雙方遵守執(zhí)行.

　　一，甲方應(yīng)于一九_(tái)___年____月____日以前將規(guī)劃局紅線圖，上級(jí)部門(mén)批文，委托書(shū)以及建筑安裝工程的建筑面積，安裝項(xiàng)目，消防方式，庫(kù)房每層凈高等資料提交 乙方.

　　二，乙方根據(jù)甲方要求，對(duì)__________建筑安裝工程的地形，地質(zhì)條件，建筑安裝構(gòu)想等進(jìn)行可行性研究，最后編制出設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及框算表，于一九_(tái)___年____月__ _日以前交付甲方.

　　三，甲方根據(jù)國(guó)家計(jì)委頒發(fā)試行的《工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，承付乙方咨詢費(fèi)____元 .自本合同簽訂之日起____日內(nèi)，甲方先付給乙方____元，待乙方將設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及

　　框算表交付甲方后____日內(nèi)，再付給乙方____元.

　　四，為本咨詢工程需要到外地進(jìn)行調(diào)研、收集資料人員的差旅費(fèi)，由甲方負(fù)擔(dān).

　　五，甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方送交有關(guān)文件，圖紙和資料，乙方可按耽誤的'時(shí)間順延交付設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及框算表的時(shí)間;甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙 方交付咨詢費(fèi)，遲延一天，按遲延交付款額數(shù)罰款____‰.甲方如果中途中斷咨詢請(qǐng)求，乙方咨詢工作已經(jīng)過(guò)半的，應(yīng)付給乙方全部咨詢費(fèi);咨詢工作尚未過(guò)半，按 總咨詢費(fèi)的50%收費(fèi).

　　乙方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間交付設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及框算表，遲延一天，按總咨詢 費(fèi)金額數(shù)罰款______‰.乙方如中途中斷資詢，應(yīng)按總咨詢費(fèi)向乙方交付罰款.

　　六，其他：______________________________________________________

　　本合同自簽訂之日起生效，甲乙雙方不得隨意更改.如有未盡事宜，需經(jīng)雙方 協(xié)商解決.

　　本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份.合同副本一式______份，分別交__ ____建筑工程主管部門(mén)，建委，建行____等單位各一份.

　　建設(shè)單位(甲方)：________咨詢單位(乙方)：_________________

　　地 址：__________

　　地 址：________________

　　負(fù)責(zé)人：__________

　　負(fù)責(zé)人：_______________

　　電 話：__________

　　電 話：________________

　　聯(lián)系人：__________

　　聯(lián)系人：_______________

　　銀行帳戶：__________

　　銀行帳戶：_________________

　　一九_(tái)_____年____月____日訂

工程合同 篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，鑒于本施工的具體情況雙方就勞務(wù)分包事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致，訂立本合同。

　　一、施工名稱：

　　二、施工地點(diǎn)：

　　三、承包方式：

　　四、承包范圍：

　　本合同包含1—7#樓地下車庫(kù)頂(含頂)以下的主體建筑勞務(wù)工作，給定的施工圖紙范圍內(nèi)所有土建施工施工中的各項(xiàng)勞務(wù)，即包括清槽、放線、墊層制作及墊層以上模板制作 安裝及圓釘圓絲、鋼筋加工及安裝、架子施工、室內(nèi)砌筑施工、混凝土澆筑、內(nèi)墻抹灰。

　　甲方提供的材料有：所有周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備及塔吊、輔材、耗材、其余工具和圓釘圓絲由乙方提供。

　　五、開(kāi)竣工日期： 年 月 日至 月 日，正常工期每耽誤一天，扣施工款5000元，依次累計(jì)。耽誤工期超過(guò)10天，甲方有權(quán)另行安排隊(duì)伍施工，乙方無(wú)條件退場(chǎng)。

　　六、施工面積及單價(jià)：

　　1、按該施工設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)，計(jì)算項(xiàng)目總面積施工量。

　　2、項(xiàng)目總面積約16000平方米。

　　3、施工承包價(jià)：每平方米218元，不包括稅金。

　　4、施工總價(jià)約348000元。

　　七、付款方式：

　　無(wú)預(yù)付款，本合同內(nèi)容全部完工后5日內(nèi)，甲方支付乙方70%施工款;三個(gè)月內(nèi)支付剩余的全部施工款項(xiàng)。

　　八、雙方責(zé)任：

　　甲方責(zé)任：

　　1、向乙方提供完整圖紙，并進(jìn)行圖紙交流，如有變更應(yīng)在第一時(shí)間通知乙方，避免造成不必要的損失。如不及時(shí)書(shū)面通知乙方所造成損失由甲方負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)不合格施工勒令期限整改，否則由此造成的一切損失由乙方承擔(dān)。

　　3、給乙方配備現(xiàn)場(chǎng)施工用電、用水及生活用電、用水、居住場(chǎng)地和床。

　　4、協(xié)調(diào)施工大包方，保證施工材料及時(shí)無(wú)誤地供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。如耽誤工期由甲方負(fù)責(zé)。

　　5、保證按時(shí)給乙方撥付施工款，按月累計(jì)停工5天，人員誤工費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，工期續(xù)延。

　　6、向乙方提供施工場(chǎng)地的施工地質(zhì)和地下管線資料，對(duì)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　乙方責(zé)任：

　　1、組建一支過(guò)硬的施工隊(duì)伍，配齊各種技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)工具，配備專職人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，安全文明施工;主要負(fù)責(zé)人保證吃住在現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、乙方必須服從甲方管理人員指揮，嚴(yán)格遵守工地的一切規(guī)章制度，不得和主管部門(mén)及有關(guān)職能部門(mén)發(fā)生沖突;對(duì)有關(guān)部門(mén)提出的整改通知必須按時(shí)完成。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行特種工種上崗，如：電焊工、電工等特殊工種。

　　4、嚴(yán)格規(guī)范施工，保證每個(gè)分項(xiàng)施工符合標(biāo)準(zhǔn)，凡因質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工及人為因素造成罰款乙方自己承擔(dān)。

　　5、施工中注意安全施工，杜絕傷亡事故的發(fā)生。

　　九、施工安全施工生產(chǎn)目標(biāo)承諾：

　　1、杜絕重大安全事故，死亡事故為零。

　　2、杜絕重大設(shè)備、火災(zāi)事故。

　　3、安全生產(chǎn)、文明施工隨甲方與建設(shè)合同同步實(shí)施。

　　十、安全合同內(nèi)容：

　　1、甲方必須對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行安全保險(xiǎn)費(fèi)，如在施工中發(fā)生傷亡事故，費(fèi)用在10000元以內(nèi)由乙方全部承擔(dān)，超過(guò)10000元的部分由甲方承擔(dān)80%，乙方承擔(dān)20%保險(xiǎn)公司給付保險(xiǎn)金首先抵付傷亡費(fèi)用。若屬第三方所造成，而責(zé)任及所有費(fèi)用由造成方負(fù)責(zé)，甲方進(jìn)行協(xié)調(diào)解決處理。

　　2、甲乙雙方必須自覺(jué)遵守、執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，以及有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)范，自學(xué)遵守當(dāng)?shù)卣�府、有關(guān)安全施工的各項(xiàng)規(guī)定和行業(yè)主管部門(mén)頒布實(shí)施的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)保障施工人員的安全與健康。甲方做到主樓上的安全防護(hù)。

　　3、乙方應(yīng)有安全管理組織體制，包括抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)專職、兼職的安全員，應(yīng)有各工種的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員的審證考核制度及各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查制度，安全教育制度等。

　　4、乙方必須執(zhí)行下列安全管理制度：

　　(1)根據(jù)施工內(nèi)容、特點(diǎn)，甲乙雙方應(yīng)做好安全技術(shù)交底，并有交底書(shū)材料，雙方各執(zhí)一份。

　　(2)乙方必須執(zhí)行各級(jí)安全教育培訓(xùn)以及持證上崗制度。

　　(3)乙方生產(chǎn)負(fù)責(zé)人技術(shù)人員必須接受安全培訓(xùn)，考試合格后辦理分包單位安全資格審查認(rèn)可證后方可組織施工。

　　(4)乙方的.工長(zhǎng)、技術(shù)員、機(jī)械操作人員等部門(mén)負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)安全管理人員等部門(mén)負(fù)責(zé)人必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)持證上崗。

　　(5)乙方工人入場(chǎng)一律接受安全教育，合格后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。

　　(6)乙方的特種作業(yè)人員的配置必須滿足施工需要，并持有勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的特種作業(yè)臨時(shí)操作證，持證上崗。

　　(7)乙方必須按甲方的要求建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并且嚴(yán)格貫徹實(shí)施。

　　(8)乙方必須設(shè)立專職安全人員實(shí)施日常安全生產(chǎn)檢查制度及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)跟班檢查制度和班組自檢制度。

　　(9)乙方必須執(zhí)行安全防護(hù)措施，設(shè)備驗(yàn)收制度和施工作業(yè)轉(zhuǎn)換后的交接檢驗(yàn)制度。

　　(10)乙方必須執(zhí)行安全防范制度。

　　十一、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及其人員行為的管理：

　　1、乙方必須遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定，必須符合現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化布置的要求。

　　2、乙方應(yīng)采取一切合理的措施，防止其勞務(wù)人員發(fā)生任何違法或妨礙治安的行為，否則由此造成的一切損失和費(fèi)用由乙方自已負(fù)責(zé)。

　　3、乙方的工人和管理人員要舉止文明，行為規(guī)范，遵章守紀(jì)，對(duì)人有禮貌，禁止上工時(shí)喝酒尋釁鬧事。

　　甲方(簽字)： 乙方(簽字)：

　　日期： 日期：

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