工程合同

時間：2023-11-11 09:23:13 合同

工程合同范例（3篇）

　　隨著人們法律意識的建立，越來越多事情需要用到合同，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編收集整理的工程合同3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程合同范例（3篇）

工程合同篇1

　　銷售方： (簡稱：甲方)

　　購買方： (簡稱：乙方)

　　甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就乙方購買甲方監(jiān)控產(chǎn)品及系統(tǒng)安裝等事宜達(dá)成如下協(xié)議。

　　一、甲方向乙方提供的監(jiān)控設(shè)備清單，如下：

　　二、甲方向乙方提供的`監(jiān)控設(shè)備符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所有設(shè)備保證原廠正品。如有不符，乙方可要求甲方無條件更換。

　　三、供貨時間：

　　四、付款方式(選擇第項)

　　1、簽定合同后首付定金元(大寫： )，工程安裝完畢后，經(jīng)調(diào)試，各項技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計要求，乙方應(yīng)在兩個工作日內(nèi)組織驗收，驗收合格后，即支付整個工程余款元(大寫： )。

　　2、簽定合同后首付定金 %即元(大寫： )，工程安裝完畢后，經(jīng)調(diào)試，各項技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計要求，乙方應(yīng)在兩個工作日內(nèi)組織驗收，驗收合格后，支付整個工程余款的 %即元(大寫： )。余下的 %即元(大寫： )于內(nèi)支付。

　　五、安裝要求

　　1.甲方提供安裝方案，安裝以負(fù)責(zé)人員勘察之時起至日，如有延期應(yīng)提前通知乙方。以不耽誤乙方日常工作為宜。

　　2.安裝期間乙方可配合甲方的工作并提供平面圖，具體的要求可在安裝時同乙方商定，以確保所用設(shè)備及能符合設(shè)計要求，同時乙方為甲方的工作提供一定的方便。

　　3. (可選)所有布線均要求有PVC管保護。(選擇□ 不選擇□)

　　4. 如管線超出額定數(shù)量應(yīng)提前通知乙方。

　　六、驗收標(biāo)準(zhǔn)：

　　設(shè)備符合合同規(guī)定;系統(tǒng)設(shè)計符合要求，操作平臺穩(wěn)定,設(shè)備運行正常。(以現(xiàn)場演示效果為準(zhǔn))。

　　七、產(chǎn)品服務(wù)：

　　1、(人為因素除外)。配件質(zhì)保叁個月。

　　2、甲方對所售監(jiān)控產(chǎn)品提供電話技術(shù)支持(電話:),并無償對乙方負(fù)責(zé)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

　　3、提供免費軟件升級(廠方收費軟件除外)，市區(qū)客戶提供年度回訪。

　　4、設(shè)備出現(xiàn)問題后，從接到通知之時起，將在一個工作日內(nèi)提供上門服務(wù)。(城區(qū)以外客戶應(yīng)加上路程時間，免費維護年)。

　　八、本合同經(jīng)甲乙雙方單位及委托代理人簽字蓋章后生效，合同壹式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇2

　　一、引言

　　大量的國際工程項目管理實踐表明，合同管理使整個國際工程管理模塊的核心。所有的國際工程項目管理工作都是圍繞著如何圓滿地完成合同而展開。合同管理的成功與否，直接決定著項目的成敗，決定著業(yè)主與承包商“雙贏”的合同目標(biāo)能否實現(xiàn)。我從國際工程項目傳統(tǒng)管理模式下承包商的角度談?wù)剣H承包合同管理的幾個重要方面和工作原則。

　　二、國際工程合同管理的特點

　　1. 合同實施風(fēng)險大。國際工程承包是一項高風(fēng)險的事業(yè)，承包商面臨的是不熟悉的荊棘谷環(huán)境、政治環(huán)境、自然環(huán)境、法律環(huán)境等。對環(huán)境的不熟悉、對市場的不了解等使得國際工程承包合同的實施困難重重、風(fēng)險很大。

　　2. 合同管理工作時間長。國際工程項目一般建設(shè)周期都比較長，加上一些不可預(yù)見的因素，致使合同完工一般都需要兩年甚至更長時間。合同管理工作必須在長時間內(nèi)連續(xù)進(jìn)行。

　　3. 合同管理變更、索賠工作量大。國際工程大多是規(guī)模大、工期長、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項目。在施工過程中，由于受到水文氣象、地質(zhì)條件變化的影響，以及規(guī)化設(shè)計變更和人為干擾，在工程項目的工期、造價等方面存在著變化的因素。因此，超出合同規(guī)定的事項可能層出不窮，這就使得合同管理中變更索賠任務(wù)繁重，工作量很大。

　　4. 合同管理的全員性。國際工程合同文件是整個工程項目工作中的集合體，同時也是所有管理人員工作中必不可少的指導(dǎo)性文件，是項目管理人員都應(yīng)充分認(rèn)識并理解的文件。

　　5. 合同管理涉及更多的協(xié)調(diào)管理。國家工程項目往往參與的單位多。合同在時間上和空間上的銜接和處理各方面的關(guān)系，是相關(guān)的各個合同和合同規(guī)定的各種合同之間不相矛盾，在內(nèi)容上、技術(shù)上、組織上、時間上協(xié)調(diào)一致，形成一個完整的有序的體系。

　　6. 合同實施過程復(fù)雜。國際工程項目從購買標(biāo)書到合同結(jié)束，從局部完成到整體完成要經(jīng)歷成百上千個合同文件。在這個過程中稍有疏忽可能導(dǎo)致前功盡棄，造成經(jīng)濟損失。所以承包商必須保證合同在工程的`全過程和每個環(huán)節(jié)上都順利完成。

　　正是由于國際工程合同管理具有風(fēng)險大、任務(wù)量大、實施過程復(fù)雜、需要全員參與和更多的管理協(xié)調(diào)的特點，決定了國際工程合同管理要有自己的特點。下面將結(jié)合蘇丹項目的實踐經(jīng)驗，從四個方面論述承包商如何加強合同管理從而實現(xiàn)合同目標(biāo)。

　　三．國際工程合同管理的管理經(jīng)驗

　　1.了解和熟悉國際工程合同的法律環(huán)境

　　法律高于合同，合同受法律管理。法律環(huán)境是工程合同實施的基本條件和游戲規(guī)則。合同的生效、解釋、變更索賠和爭議解決等環(huán)節(jié)追究起來無不涉及法律的原則和解釋，國際工程合同與法律有矛盾時，通常以所在國的法律規(guī)定為準(zhǔn)。因此，搞好合同管理就必須在相應(yīng)的程度上研究法律問題。

　　2、精確界定合同工作范圍和計量計價

　　我們的項目管理者有時缺乏合同合同規(guī)定的工作范圍的認(rèn)真研究，往往忽視附加工作和額外工作的本質(zhì)區(qū)別。對于額外工作，承包商并沒有義務(wù)一定執(zhí)行，而需要協(xié)商、定價，必要時可以堅持簽訂補充協(xié)議；對于附加工作，也應(yīng)區(qū)別幾種不同情況，判定是屬于合同清單一列的工作，還是合同清單未列出但又在合同范圍內(nèi)的。對于后者，應(yīng)該定新的單價；核定新單價時，根據(jù)不同的情況又有多條原則。

　　在精確劃定工作性質(zhì)后，應(yīng)周密地進(jìn)行計量計價工作。一是要將所有工作完整的計量；二是要注意邊緣問題、變更問題，盡量多計算。有的承包商對計價規(guī)則和清單描述理解不清或經(jīng)驗不足，投標(biāo)時說不準(zhǔn)，項目進(jìn)行中還拿不準(zhǔn)某一項工作于清單中的哪一項對應(yīng)。這樣出現(xiàn)結(jié)算額大大低于合同額就不足為怪了。當(dāng)然如果一定比例，根據(jù)合同還可以調(diào)價，那是另一種情況。

　　對已完工作的計量結(jié)果要及時記入月賬單，特別是對變更的工作內(nèi)容。有些私人業(yè)主就是以拖延對變更的計量來降低承包商的同期付款額。計量計價工作還應(yīng)包括：合同規(guī)定的對單價和總價的調(diào)整；由于附加工作延長工期及不利的現(xiàn)場條件造成的附加成本；合同規(guī)定的人工、材料漲價補償；后續(xù)立法造成的附加成本等。

　　3.注重工程變更和索賠

　　當(dāng)設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計以及技術(shù)規(guī)范出現(xiàn)了讓業(yè)主不夠滿意的情形時，業(yè)主就會根據(jù)這些因素的變化而對工程項目加以更改，使得工程項目某些部分的質(zhì)量、形式以及施工的順序等方面均發(fā)生變化。這就稱為工程變更。在FIDC的條款規(guī)定中，國際工程承包變更是一個重要的內(nèi)容。

　　工程項目的業(yè)主應(yīng)該在工程項目合同專用條款中制定合理可行的工程變更處理程序，并保證在實際的工程實施過程中嚴(yán)格地按照合同中的變更程序進(jìn)行施工。筆者通過查閱相關(guān)的資料及實際的工程經(jīng)驗，先將工程變更的程序羅列如下幾點：

　　首先工程項目的項目負(fù)責(zé)人（或是工程師）需要準(zhǔn)備一份經(jīng)過授權(quán)的申請書，指出該項目需要變更的地方、費用估算以及工程項目變更的依據(jù)和理由；

　　工程項目的負(fù)責(zé)人或工程師將申請材料準(zhǔn)備完畢之后，需要上交給工程項目的業(yè)主，業(yè)主需要對該申請材料進(jìn)行認(rèn)真地查看，待其對申請進(jìn)行了批準(zhǔn)之后，此時項目負(fù)責(zé)人需要與承包商共同協(xié)商下即將變更的項目的價格，對變更工程的價格進(jìn)行確定；

　　如果價格等于或少于批準(zhǔn)的總額, 則工程師有權(quán)向承包商發(fā)布必要的變更指示，如果價格超過批準(zhǔn)的總額, 工程師應(yīng)請示業(yè)主進(jìn)一步給予授權(quán)；

　　在緊急情況下, 不應(yīng)限制工程師向承包商發(fā)布他認(rèn)為必要的此類指示。如果在上述緊急情況下采取行動, 他應(yīng)就此情況盡快通知業(yè)主。

　　四、小結(jié)

　　隨著中國加入WTO以及全球經(jīng)濟一體化的趨勢越加明顯，中國越來越多的承包企業(yè)走出了國門，參與到國際工程項目中。而合同管理是是項目管理智能的核心，可以說合同管理的成功意味著項目成功的一半。在實際工作中，情況是多變的、具體的，承包企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的特點和項目的特點，不斷完善和提高合同管理水平，以求在國際工程承包的大市場中不斷發(fā)展和壯大。

工程合同篇3

　　甲方(出賣方)：XXXXXXXXX______

　　乙方(買受方)：XXXXXXXXX______

　　經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)規(guī)定，于XXXXXXX___月____日在XXXXXXXXX_訂立合同如下，雙方將本著誠實信用的原則以資共同遵守。

　　第一條標(biāo)的物規(guī)格型號、數(shù)量、價款

　　1.1乙方從本合同簽訂之日起按下列表格所填內(nèi)容向甲方購買水泥(貨物)：

　　貨物

　　規(guī)格

　　型號

　　總數(shù)量 (噸)

　　單價 (元噸)

　　總價款 (元)

　　購買計劃

　　(填寫格式為：XXXXXXX___月____日前提噸)

　　合計

　　1.2貨物數(shù)量以(甲方站臺交貨時單據(jù)上記載的數(shù)量為準(zhǔn))甲方過磅單(交貨時雙方簽字的提貨單上)記載的數(shù)量為準(zhǔn)。乙方如有異議，應(yīng)當(dāng)場提出復(fù)驗。

　　1.3合理損耗標(biāo)準(zhǔn)及計算方法：散裝按XXX__計算合理損耗;

　　第二條交貨方式、交貨地點

　　2.1交貨方式采取以下方式：

　　甲方負(fù)責(zé)水泥的裝車和運輸，并承擔(dān)費用。

　　2.2乙方應(yīng)至少提前48小時書面形式通知甲方提取貨物的時間及具體數(shù)量，以使甲方合理安排供貨事宜(如一次提貨物的數(shù)量過大，應(yīng)在合理的.時間提前書面通知甲方)。

　　2.3甲方提供散裝水泥罐供乙方使用，乙方應(yīng)按甲方的規(guī)定交納押金。

　　2.4交貨地點：若乙方自行負(fù)責(zé)運輸，交貨地點為甲方廠區(qū);若乙方委托甲方運輸，交貨地點為乙方指定到達(dá)地點。

　　第三條質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、期限

　　3.1甲方交付水泥的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按XXXXXX標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　3.2水泥質(zhì)量驗收方式以甲方對同規(guī)格型號同批次水泥的品質(zhì)檢驗報告為質(zhì)量合格依據(jù)。水泥出廠時雙方應(yīng)共同取樣封存樣品，一式兩份，甲、乙雙方各留存一份;若乙方不要求進(jìn)行共同取樣封存，則以甲方留存的同規(guī)格型號同批次水泥的樣品為準(zhǔn)。如乙方對水泥質(zhì)量有異議，應(yīng)從乙方收到貨物之日起日(建議為____日內(nèi)，不要超過國家標(biāo)準(zhǔn)對水泥質(zhì)量異議提出的期限)內(nèi)書面提出，由甲、乙雙方共同委托有資質(zhì)的省級以上的質(zhì)量檢驗機構(gòu)對水泥出廠時雙方共同取樣封存樣品或甲方留存同規(guī)格型號同批次水泥的樣品進(jìn)行檢驗。

　　第四條結(jié)算價款結(jié)算方式

　　4.1結(jié)算價款采取以下AB兩種方式其中的_____：

　　A:實際結(jié)算時按合同第

　　1.1條款表中所列總價款結(jié)算，結(jié)算價款不因市場行情變化而變化;

　　B:結(jié)算價款____市場行情變化而變化，甲方可對水泥價格進(jìn)行上調(diào)或下浮，實際結(jié)算時價格隨行就市。

　　4.2結(jié)算方式采取ABC三種方式其中的______：

　　A:采取一次性支付，在提取貨物之前，乙方將結(jié)算總價款一次性支付給甲方;

　　B:采取分批支付，根據(jù)每批實際需要提取的貨物數(shù)量，進(jìn)行分批支付，在提取該批貨物之前將給皮價款支付給甲方;

　　C：其他方式：XXXXXXXXXXXXXXX____

　　XXXXXXXXXXXXXXX______

　　第五條合同的變更及解除

　　5.1合同期內(nèi)，如甲方、乙方的主體發(fā)生變更，應(yīng)由變更后的主體承接本合同內(nèi)的全部權(quán)利、義務(wù)。