工作合同【精】
隨著人們法律意識(shí)的建立,能夠利用到合同的場(chǎng)合越來越多,合同協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。那么問題來了,到底應(yīng)如何擬定合同呢?以下是小編為大家收集的工作合同,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作合同1
1、負(fù)責(zé)公司商務(wù)合同的審核與管理;
2、負(fù)責(zé)相關(guān)銷售數(shù)據(jù)的整理以及分析;
3、負(fù)責(zé)商務(wù)合同的下單制作的審核;
4、對(duì)本部門的.合同文本進(jìn)行存檔管理;
5、負(fù)責(zé)公司合同的保管以及編制合同的匯總表;
6、負(fù)責(zé)合同審核、授權(quán)委托書的發(fā)放及合同專用章的管理和使用。
工作合同2
幾年后的兩個(gè)月,我承認(rèn)我與客戶之間的溝通少了一些,一方面因?yàn)槭袌?chǎng)的持續(xù)冷淡。我了解大家的心情,雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱著XX年持股才能掙錢的心態(tài)堅(jiān)守到了現(xiàn)在,換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價(jià)。另一方面,我一直在有條不紊的進(jìn)行著營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理工作。
首先,從XX年的2月18日開始的有獎(jiǎng)開戶活動(dòng)告一段落,這一次的活動(dòng)依然是公司統(tǒng)一在全國(guó)范圍內(nèi)開展的,而且營(yíng)業(yè)部還制定了對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案,對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)銀行員工介紹客戶的獎(jiǎng)勵(lì)方案。我首先的工作就是統(tǒng)技所有的數(shù)據(jù)。在這
次活動(dòng)中,截止到5月1日,所有營(yíng)銷代表8名開戶數(shù)共計(jì)199戶,其中有效戶100戶,入金量472,7829元,在統(tǒng)計(jì)完每一個(gè)營(yíng)銷代表所開發(fā)客戶的情況后,與經(jīng)理核對(duì),我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來,按戶進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。其中,獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作已經(jīng)和經(jīng)理共同發(fā)放完畢。
因?yàn)榭蛻艚?jīng)理的離職,我去了農(nóng)行進(jìn)行駐點(diǎn)工作。在那里,我也深深的體會(huì)到了一名營(yíng)銷代表的內(nèi)心感受。其實(shí)營(yíng)銷就是一種溝通,溝通的方式,溝通的時(shí)宜都需要自己去把握。盡量將客戶對(duì)自己的反感程度降至最低,這樣才能把握機(jī)會(huì),讓他樂意接受我們的產(chǎn)品。然而大家在溝通上或許表現(xiàn)的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有節(jié)奏上把握的不準(zhǔn),所以很多人并沒有去有效的溝通,可能與之交流的'僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經(jīng)歷,再有自己的思索,因而也在后來交行的駐點(diǎn)工作中切實(shí)用到了。
服務(wù)部新入一名營(yíng)銷代表,培訓(xùn)工作開始了。除了每天下午對(duì)她進(jìn)行基礎(chǔ)培訓(xùn)之外呢,我想,我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業(yè)操守和對(duì)工作的態(tài)度。在每一次接聽咨詢電話,在每一次接待客戶的工作當(dāng)中,讓她正真意義上的理解自己的工作是一種服務(wù)性質(zhì)的工作。后來,我還單獨(dú)帶她進(jìn)駐交行。和她分享我工作上的一些心得:什么樣的客戶有潛力,什么樣的客戶不值得去發(fā)掘,什么樣的年齡層客戶我們需要等等,在這些
時(shí)間里,除了傳授,我也通過了實(shí)踐掌握了很多更深更實(shí)際的方法。
應(yīng)全營(yíng)業(yè)部號(hào)召,我們將盡量的安排客戶遷往家中進(jìn)行網(wǎng)上交易。開始時(shí),只是采取閉市后教學(xué)的方式,很多人都是隔夜就忘,工作進(jìn)展很慢。 后來經(jīng)過與營(yíng)業(yè)部人員的溝通后,根據(jù)現(xiàn)有的條件,我們將現(xiàn)在的大戶室單獨(dú)辟出一間,起名為“網(wǎng)上交易實(shí)戰(zhàn)室”,選在每天開市時(shí)間進(jìn)行真實(shí)環(huán)境的培訓(xùn),充分的調(diào)動(dòng)了客戶的積極性。目前,所有的培訓(xùn)工作仍然在繼續(xù),我手上的數(shù)據(jù)中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此,六月份我將工作的重點(diǎn)放在了和這些客戶的溝通上,讓他們滿意并且放心的回家做網(wǎng)上交易。
工作合同3
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。
二、嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等,鎖定項(xiàng)目總成本,明確項(xiàng)目利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本預(yù)控。
三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營(yíng)工作,尋找項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效點(diǎn)和突破口,編制《項(xiàng)目效益策劃指導(dǎo)方案》,明確施工中的二次經(jīng)營(yíng)工作方向和重點(diǎn)。
四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng),依據(jù)合同總工期及工程進(jìn)度情況,編制上報(bào)和下達(dá)年、季、月施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立對(duì)上對(duì)下各類臺(tái)賬,審核上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。
五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解,劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法。
六、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)、物資招標(biāo)工作。審核分包商資質(zhì),杜絕使用集團(tuán)公司“黑名單”內(nèi)的施工隊(duì)。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作,依據(jù)企業(yè)定額、市場(chǎng)價(jià)格、集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)等與各施工隊(duì)洽談工程承包單價(jià),簽訂合同前上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。建立工程合同檔案、臺(tái)賬,掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計(jì)算程序,及時(shí)匯總上報(bào)計(jì)量支付報(bào)表,做好對(duì)勞務(wù)配合隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。
八、負(fù)責(zé)重大索賠項(xiàng)目的索賠方案的制定,收集匯總各類索賠資料,編制索賠預(yù)算。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同、計(jì)劃、計(jì)量工作,并負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部日 常管理工作。仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料,制定 本部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、熟悉掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握預(yù)算編制要素,為現(xiàn)場(chǎng)提供可行性成本分析。
3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料,并及時(shí)編制變更索賠預(yù)算,做好二三次經(jīng)營(yíng)工作。
4、負(fù)責(zé)制定各責(zé)任中心的`責(zé)任成本合同,做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。
5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,為順利展開調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類合同文件的審核,組織各類合同的評(píng)審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)項(xiàng)目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處 理工作。
8、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查、督促,并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。
9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,督促落實(shí)建立審核統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、編制統(tǒng)計(jì)分析、按時(shí)督促報(bào)送各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,并對(duì)其進(jìn)行審核,確保其真實(shí)、完整、及時(shí)上報(bào)及下達(dá)。
11、測(cè)算編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理;負(fù)責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作;負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)的承包價(jià)格的審核;負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的法律事務(wù)。
12、負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作,參與工程竣工驗(yàn)收工作,并對(duì)工程竣工決算報(bào)告進(jìn)行審核。
13、做好保密工作,配合其它部門完成相關(guān)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計(jì)劃員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、資料,做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總,綜合分析,并形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)登記對(duì)上、對(duì)下及各類臺(tái)帳,做到臺(tái)帳完整及時(shí),帳帳相符,并能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。
3、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)對(duì)業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類報(bào)表,確保計(jì)劃合同工作的正常運(yùn)作。
5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件的編制工作。
6、負(fù)責(zé)合同文件的起草與擬定,審核相關(guān)條款,確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
7、負(fù)責(zé)編制對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表,對(duì)上做到不漏報(bào),對(duì)下做到不超計(jì)。
8、按月編制資金申請(qǐng)計(jì)劃,確保項(xiàng)目資金的正常有序運(yùn)作。
9、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集、積累、整理,為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。
11、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,做好資料保密工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作合同4
一、 員工共同考核部分
考核期內(nèi)其行為是否違反公司行政管理制度,是否違背公司人事聘用制度,考慮可否繼續(xù)錄用?
二、 專項(xiàng)考核部分
。ㄒ唬 銷量考核(占基本工資的30%)
績(jī)效工資依據(jù)區(qū)域市場(chǎng)工資體系中銷量考核提成比例計(jì)算?(jī)效工資的50%年底發(fā)放,并作考核(參照六)
基本工資的30%為銷量考核工資。按當(dāng)月任務(wù)量完成的比例計(jì)算。完成50%以下,扣除全部銷量考核工資。
連續(xù)3個(gè)月沒有完成任務(wù)70%,轉(zhuǎn)為適用。
(二) 銷售配比考核(占基本工資的10%)
當(dāng)月銷量沒有達(dá)成當(dāng)月的任務(wù)配比,從配比考核工資中扣除部分=配比考核工資×配比誤差率
。ㄈ 回款考核(占基本工資的20%)
未設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng),實(shí)行款到付貨或者現(xiàn)金結(jié)算方式。
設(shè)分公司、辦事處的市場(chǎng),以財(cái)務(wù)制度為依據(jù),考核貨款的回流。占回款考核工資的30%
應(yīng)收賬款的考核:到合同期沒有回收貨款的,扣除當(dāng)月回款考核工資。超出該市場(chǎng)允許沉淀的市場(chǎng)沉淀資金,扣除當(dāng)月回款考核工資。特殊情況向銷售部長(zhǎng)申請(qǐng)。
(四) 銷售費(fèi)用的運(yùn)用和管理考核(占基本工資的10%)
1、 廣促申請(qǐng)及過程未按要求執(zhí)行者,占50%;
2、 所報(bào)費(fèi)用不真實(shí),廣促物品管控不嚴(yán)格,占50%;
。ㄎ澹 銷售專項(xiàng)考核(占基本工資的30%)
1、 每月18日前傳回銷量計(jì)劃匯總表;(0.5%)
2、 銷量計(jì)劃準(zhǔn)確率上下不得超過20%;(0.5%)
3、 填寫客戶要貨登記表;(0.5%)
4、 書面?zhèn)髡媸肇洰惓?bào)告;(0.5%)
5、 在竄品種的銷售清單中簽字;(0.5%)
6、 向銷售部書面?zhèn)髡娓鼡Q經(jīng)銷商及客戶的通知;(0.5%)
7、 是否申報(bào)所轄區(qū)域人員變動(dòng);(0.5%)
8、 是否申報(bào)所轄區(qū)域業(yè)務(wù)人員的市場(chǎng)調(diào)整;(0.5%)
9、 向銷售部申報(bào)所轄區(qū)域合同協(xié)議;(0.5%)
10、 是否遵守銷售部合同管理細(xì)則;(作解聘處理,并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任);
11、 及時(shí)記錄,上報(bào)質(zhì)量投訴信息及處理意見;(0.5%)
12、 促銷申請(qǐng)制度的`執(zhí)行情況;(0.5%)
13、 促銷管理制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
14、 促銷結(jié)案制度的執(zhí)行情況;(0.5%)
15、 現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況;(1%)
16、 賒銷流程的執(zhí)行情況;(1%)
17、 每月28日前向銷售部長(zhǎng)報(bào)下月資金使用審批表;(0.5%)
18、 每月28日前向銷售部長(zhǎng)報(bào)下月促銷費(fèi)用預(yù)算表;(1%)
19、 每月28日前交檔案管理員當(dāng)月銷售報(bào)告及下月工作計(jì)劃;(1%)
(六) 有無重大過失和重大貢獻(xiàn)作為年底考核項(xiàng)目;占年度考核工資的30%(一般性考核),如有重大過失(指直接、間接經(jīng)濟(jì)損失占考核期內(nèi)銷售總額的20%以上)解除聘用,并追溯其相關(guān)賠償責(zé)任,有重大貢獻(xiàn)者(經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)同過失),獎(jiǎng)勵(lì)考核期工資300%。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
工作合同5
甲方:_________
乙方:_________
為發(fā)揮教學(xué)與科研部門各自的優(yōu)勢(shì),提高教學(xué)科研水平,雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上達(dá)成以下友好交流與合作協(xié)議:
一、甲方定期或不定期聘請(qǐng)乙方研究人員舉辦學(xué)術(shù)講座、專題報(bào)告,介紹學(xué)術(shù)研究和學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài)。
甲方為乙方提供如下條件:
1._________。
2._________。
二、乙方為甲方提供如下條件:
1._________。
2._________。
三、雙方根據(jù)情況定期或不定期開展學(xué)術(shù)交流與研討活動(dòng);雙方組織的有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議優(yōu)先邀請(qǐng)對(duì)方參加。
四、舉辦
學(xué)術(shù)講座、專題報(bào)告或組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)等的`有關(guān)費(fèi)用由雙方協(xié)議解決。
五、甲乙雙方建立領(lǐng)導(dǎo)人定期協(xié)商機(jī)制,就本年度合作事宜進(jìn)行磋商,磋商每年一次,地點(diǎn)輪換。雙方實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度,甲方由_________作為聯(lián)絡(luò)員,乙方由_________作為聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)日常合作事宜的溝通與落實(shí)。
六、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。
七、本協(xié)議有效期為_________年,協(xié)議期滿后,雙方如需繼續(xù)合作,可續(xù)簽協(xié)議。
八、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
九、本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(蓋章):_________
乙方(蓋章):_________
法定代表人(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
工作合同6
甲方:________地址:________
乙方:________地址:________
丙方:________地址:________
丁方:________地址:________
風(fēng)險(xiǎn)提示:________
合伙人資格
審查合伙人的資格,是簽訂合伙協(xié)議最重要的方面。因合伙企業(yè)具有較強(qiáng)的人合性,所以合伙人一般都是彼此之間比較熟悉、信任的人。但理X的選擇合伙人不單純是熟悉、信任,還要看其有無一定的物質(zhì)實(shí)力或軟實(shí)力。普通合伙企業(yè)的合伙人承擔(dān)的是無限連帶責(zé)任,一旦企業(yè)債務(wù)不能償還時(shí),有實(shí)力償還的合伙人就有被強(qiáng)制償還企業(yè)全部債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),如果其他合伙人沒有實(shí)力,不應(yīng)由其承擔(dān)部分則很難追償。 甲乙丙丁四方共同自愿合伙經(jīng)營(yíng)工作室根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,本著長(zhǎng)期平等合作,相互信任、互利互惠的原則,為市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,達(dá)成以下合作協(xié)議:
第一條、合伙宗旨促進(jìn)產(chǎn)業(yè)銷售市場(chǎng)的發(fā)展壯大,充分利用各合伙人廣泛的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)和發(fā)揮各合伙人相關(guān)能力,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)化組合,共同完成多贏的局面。
第二條、合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和范圍
1、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:
2、經(jīng)營(yíng)范圍:
第三條、合伙期限合伙期限為________年,自________年____月____日起,至________年____月____日止。風(fēng)險(xiǎn)提示:合伙人出資
一定要理清楚合伙人的出資。每種不相同的種類都必須折價(jià)為相應(yīng)的股份,在合伙協(xié)議中明確。這樣才能在今后的盈余分配及債務(wù)承擔(dān)中,明確各個(gè)合伙人的權(quán)利和義務(wù),不會(huì)因?yàn)楸壤幻鞔_鬧糾紛。
另外,對(duì)于合伙人出資的財(cái)產(chǎn)需要辦理登記的,在合伙協(xié)議中應(yīng)當(dāng)明確約定辦理登記手續(xù)的義務(wù)承擔(dān)者,辦理時(shí)間以及辦理費(fèi)用的承擔(dān)等等。對(duì)這些事項(xiàng)約定的缺失或不足,都將增加企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
第四條、出資額、方式、期限
1、出資:
。1)合伙人____________;投資共計(jì)人民幣_(tái)___________元;占投資總額的(%)__________。
。2)合伙人____________;投資共計(jì)人民幣_(tái)___________元;占投資總額的(%)__________。
。3)合伙人____________;投資共計(jì)人民幣_(tái)___________元;占投資總額的(%)__________。
(4)合伙人____________;投資共計(jì)人民幣_(tái)___________元;占投資總額的(%)__________。
2、首期合伙人雙方共出資共計(jì)人民幣_(tái)______元。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn),不得隨意請(qǐng)求分割,合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還,返還額度根據(jù)當(dāng)時(shí)工作室價(jià)值或協(xié)議返還。
3、如首期投資不足,需擴(kuò)大投資仍按原比例進(jìn)行投資(具體數(shù)目以賬面為準(zhǔn))。工作室所有財(cái)產(chǎn)為各方共有。風(fēng)險(xiǎn)提示:利益分配和債務(wù)承擔(dān)
合伙人之間的權(quán)益的分配、責(zé)任劃分要明確。雖合伙企業(yè)對(duì)外承擔(dān)無限連帶責(zé)任,但內(nèi)部合伙人之間還是要按份額分紅、承擔(dān)債務(wù)的。有些合伙企業(yè)對(duì)此沒有約定,從而導(dǎo)致在分紅或承擔(dān)債務(wù)時(shí)合伙人之間產(chǎn)生糾紛,給企業(yè)造成不必要的損害。
第五條、盈余分配
1、工作室盈余每各月(盤點(diǎn)工作室)結(jié)算一次,除去一切開支后按約定比例(%)_______分配。
第六條、入伙、退伙,出資的轉(zhuǎn)讓
1、入伙:
。1)需承認(rèn)本合同。
。2)需經(jīng)全體合伙人同意.
。3)執(zhí)行合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)。風(fēng)險(xiǎn)提示:退出機(jī)制
合作要想好不合作,當(dāng)一方退出,什么時(shí)候退出,退出時(shí)的投入比與退出比的'比例,以及怎樣補(bǔ)償,是誰承擔(dān)這些要提前書面明晰,簽到合同里,項(xiàng)目的后期合作雙方都能順利的結(jié)束不必要的瓜葛,不要義氣用事,以為大家是朋友不必計(jì)較的心態(tài),合理的退出機(jī)制是合作的很重要的組成部分。
2、退伙:
(1)需有正當(dāng)理由方可退伙。
(2)不得在合伙不利時(shí)退伙。
。3)退伙需提前____月告知其他合伙人并經(jīng)全體合伙人同意。
(4)退伙后以退伙時(shí)的財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,不論何種方式出資,均以現(xiàn)金結(jié)算。
(5)未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應(yīng)進(jìn)行賠償。
3、出資的轉(zhuǎn)讓:允許合伙人轉(zhuǎn)讓自己的出資。轉(zhuǎn)讓時(shí)合伙人有優(yōu)先受讓權(quán),如轉(zhuǎn)讓合伙人以外的
第三人,
第三人按入伙對(duì)待,否則以退伙對(duì)待轉(zhuǎn)讓人。風(fēng)險(xiǎn)提示:合作伙伴的職責(zé)
在合作初期,創(chuàng)業(yè)合作者要明確合作伙伴的各自職責(zé),不能模糊,要能拿出書面的職責(zé)分析,因?yàn)槭情L(zhǎng)期的合作,明晰責(zé)任最重要,這樣可以在后期的經(jīng)營(yíng)中不至于互相扯皮,反目成仇,好多的創(chuàng)業(yè)合作中會(huì)有問題,就是因?yàn)樨?zé)任明細(xì)不夠。
第七條、合伙負(fù)責(zé)人及其他合伙人的權(quán)利
1、所有合伙人的權(quán)利:
。1)參與合伙事業(yè)的管理。
。2)聽取合伙總負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告。
。3)檢查合伙賬冊(cè)及經(jīng)營(yíng)情況。
。4)共同決定合伙重大事項(xiàng),以少數(shù)服從多數(shù)為基準(zhǔn)。
2、其他合伙人的權(quán)利:
第八條、禁止行為
1、未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);如其業(yè)務(wù)獲得利益歸合伙,造成損失按實(shí)際損失賠償。
2、禁止合伙人經(jīng)營(yíng)與合伙競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。
3、如合伙人違反上述各條,應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償。勸阻不聽者可由其他體合伙人決定除名。
第九條、合伙的終止及終止后的事項(xiàng)
1、合伙因以下事由之一得終止:
。1)合伙期屆滿。
。2)全體合伙人同意終止合伙關(guān)系。
(3)合伙事業(yè)完成或不能完成。
(4)合伙事業(yè)違反法律被撤銷。
(5)法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請(qǐng)求判決解散。
2、合伙終止后的事項(xiàng):
。1)即全體合伙人參與清算。
。2)清算后如有盈余,則按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財(cái)產(chǎn)的順序進(jìn)行。固定資產(chǎn)和不可分物,可作價(jià)賣給合伙人或
第三人,其價(jià)款參與分配。
。3)清算后如有虧損,不論合伙人出資多少,先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠,由合伙人按出資比例承擔(dān)。
第十條、糾紛的解決合伙人之間如發(fā)生糾紛,應(yīng)共同協(xié)商,本著有利于合伙事業(yè)發(fā)展的原則予以解決。如協(xié)商不成,可以訴諸合同履行地具有管轄權(quán)的法院。
第十一條、本合同自簽字訂立之日起生效。
第十二條、本合同如有未盡事宜,應(yīng)由合伙人集體討論補(bǔ)充或修改。補(bǔ)充和修改的內(nèi)容與本合同具有同等效力。
第十三條、本合同正本本合同一式________份,合伙人各執(zhí)一份。四方簽字和蓋手印生效;本合同一經(jīng)簽訂,即具有法律效力。
甲方:________
身份證號(hào):________
聯(lián)系方式:________
合同履行地:________
簽約時(shí)間:________年____月____日
乙方:________
身份證號(hào):________
聯(lián)系方式:________
合同履行地:________
簽約時(shí)間:________年____月____日
丙方:________
身份證號(hào):________
聯(lián)系方式:________
合同履行地:________
簽約時(shí)間:________年____月____日
丁方:________
身份證號(hào):________
聯(lián)系方式:________
合同履行地:________
簽約時(shí)間:________年____月____日
工作合同7
甲方:_______________
住址:__________
法定代表人:_______________
聯(lián)系電話:____________________
傳真:_______________
乙方:_______________
住址:_______________
法定代表人:_______________
聯(lián)系電話:_______________
傳真:_______________
合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協(xié)議如下:
第一條根據(jù)《民法通則》和《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》及《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)登記管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)協(xié)商一致訂立協(xié)議。
第二條合作項(xiàng)目
1、工作室名稱:________________________________。
2、住所:________________________________。
第三條工作室經(jīng)營(yíng)范圍:________________________________。
第四條合伙人姓名及其住所
合伙人一:________________,住所:________________________。
合伙人二:________________,住所:________________________。
第五條各股東占的股本金、期權(quán)股、及股份比例
合伙人一:
1、占股本金:________________。
2、期權(quán)股:________________。
3、股份比例:________________。
合伙人二:
1、占股本金:________________。
2、期權(quán)股:________________。
3、股份比例:________________。
總出資額為:________________(人民幣:________________________________)。
第六條股東的權(quán)利、義務(wù)和轉(zhuǎn)讓出資的條件
股東作為出資者按出資比例享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利,并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
1、股東的權(quán)利
。1)出席股東會(huì),并根據(jù)出資比例享有表決權(quán)。
。2)股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。
2、選舉和被選舉為工作室負(fù)責(zé)人
3、股東按出資比例分取紅利。工作室新增資本時(shí),股東可按出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資。
4、工作室新增資本金或其他股東轉(zhuǎn)讓時(shí)有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。
5、工作室終止后,依法分取公司剩余財(cái)產(chǎn)。
第七條股東的義務(wù)
1、按期足額繳納各自所認(rèn)繳的出資額。
2、以認(rèn)繳的出資額比例無限承擔(dān)工作室債務(wù)。
3、工作室成立之后,不得抽回出資。
4、遵守工作室章程規(guī)定的各項(xiàng)條款。
第八條出資的轉(zhuǎn)讓
1、股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。
2、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí),必須經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的,視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意的,不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資,如果不購(gòu)買該轉(zhuǎn)讓的出資,視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資,在同等條件下其他股東對(duì)該轉(zhuǎn)讓的出資有優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的,協(xié)商確定各自的購(gòu)買比例。協(xié)商不成的,按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自出資比例形式優(yōu)先購(gòu)買權(quán)。
3、股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后,工作室應(yīng)將受讓人的姓名、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。
第九條股東會(huì)
1、工作室設(shè)股東會(huì)。股東會(huì)由全體股東組成,股東會(huì)為工作室最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東會(huì)會(huì)議,由股東按照出資比例行使表決權(quán)。出席股東會(huì)的股東必須超過全體股東表決權(quán)的半數(shù)以上,方能召開股東會(huì)。首次股東會(huì)由出資最多的股東召集,以后股東會(huì)由執(zhí)行懂事召集主持。
2、股東會(huì)行使下列職權(quán):
(1)決定工作室的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。
。2)選舉和更換工作室負(fù)責(zé)人,決定有關(guān)工作室負(fù)責(zé)人的報(bào)酬事項(xiàng)。
(4)審議批準(zhǔn)執(zhí)行工作室負(fù)責(zé)人的報(bào)告。
(5)審議批準(zhǔn)工作室負(fù)責(zé)人年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案以及利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案。
。6)對(duì)工作室增加或減少注冊(cè)資本做出決議。
。7)對(duì)工作室的分立、合并、解散、清算或者變更形式做出決議。
。8)修改工作室的章程。
股東會(huì)分定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。股東會(huì)每半年定期召開,由工作室負(fù)責(zé)人召集主持。召開工作室會(huì)議,應(yīng)于會(huì)議召開十五日前通知全體股東。
3、股東會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)做出決議。對(duì)于修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式等事項(xiàng)做出決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意通過。
4、股東會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)做成會(huì)議記錄。出席會(huì)議的股東應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名,會(huì)議記錄應(yīng)作為公司檔案材料長(zhǎng)期保存。
第十條負(fù)責(zé)人為本工作室法定代表人。
第十一條負(fù)責(zé)人對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):
1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),并向股東會(huì)報(bào)告工作。
2、執(zhí)行股東會(huì)的決議,制定實(shí)施細(xì)則。
3、擬定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
4、擬定工作室年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算,利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案。
5、擬定工作室增加和減少注冊(cè)資本、分立、變更公司形式、解散、設(shè)立分公司等方案。
6、決定工作室內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和公司經(jīng)理人選及報(bào)酬事項(xiàng)。
7、聘任或者解聘工作室經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng)。
8、制定工作室的基本管理制度。
9、主持工作室的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施股東會(huì)決議,組織實(shí)施工作室年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。
10、擬定工作室內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案。
11、制定工作室的具體規(guī)章。
第十二條負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)遵守工作室章程,忠實(shí)履行職責(zé),維護(hù)工作室利益,不得利用在工作室的地位和職權(quán)為自己謀取私利。負(fù)責(zé)人不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占工作室的財(cái)產(chǎn)。
第十三條負(fù)責(zé)人不得挪用工作室資金或者將工作室資金借給任何與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的單位和個(gè)人。負(fù)責(zé)人不得將工作室的資金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ),亦不得將工作室的資金以個(gè)人名義向外單位投資。負(fù)責(zé)人不得以工作室資產(chǎn)為本工作室的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。
第十四條負(fù)責(zé)人及工作室在職兼職人員不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與其所任職工作室經(jīng)營(yíng)相同或相近的項(xiàng)目,或者從事?lián)p害本工作室利益的活動(dòng)。從事上述營(yíng)業(yè)或者活動(dòng)的,所得收入應(yīng)當(dāng)歸工作室所有。
第十五條財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)
1、工作室依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家財(cái)政行政主管部門的規(guī)定建立本工作室的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。
。1)資產(chǎn)負(fù)債表、損益表。
。2)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表。
(3)財(cái)務(wù)情況說明書。
(4)利潤(rùn)分配表。
2、工作室分配每年稅后利潤(rùn)時(shí),提取利潤(rùn)的.百分之十列入公積金,工作室公積金累計(jì)超過工作室資本百分之五十時(shí)可不再提取。
3、工作室彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東出資比例進(jìn)行分配。
4、工作室除法定會(huì)計(jì)賬冊(cè)外,不得另立會(huì)計(jì)賬冊(cè),作為重要的檔案資料妥善保管。
第十六條資產(chǎn)管理
1、無形資產(chǎn):所經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)站由所有股東按出資比例擁有所有權(quán)。
2、資產(chǎn):由負(fù)責(zé)人保管并有責(zé)任和義務(wù)確保硬件資產(chǎn)的安全及良好。人為原因損壞及遺失必須由當(dāng)事人賠償。
第十七條解散與清算
工作室財(cái)產(chǎn)在分別支付清算費(fèi)用、職工的工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用和法定補(bǔ)償金,交納所欠稅款,清償公司債務(wù)后的剩余資產(chǎn),有限責(zé)任公司按照股東的出資比例分配。
1、工作室發(fā)生了法律規(guī)定的解散事由,致使合伙無法存續(xù)、合伙協(xié)議終止,合伙人的合伙關(guān)系消滅。
2、工作室解散、經(jīng)營(yíng)資格終止,不得從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),只可從事一些與清算活動(dòng)相關(guān)的活動(dòng)。
3、工作室解散后,由清算人對(duì)工作室的財(cái)產(chǎn)債權(quán)債務(wù)進(jìn)行清理和結(jié)算,處理所有尚未了結(jié)的事務(wù),還應(yīng)當(dāng)通知和公告?zhèn)鶛?quán)人。
4、清算人主要職責(zé):
。1)清理部門財(cái)產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。
(2)處理與清算有關(guān)的合伙部門未了結(jié)的事務(wù)。
。3)清繳所欠稅款。
。4)清理債權(quán)、債務(wù)。
。5)按股份比例處理合伙部門清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)。
。6)清算結(jié)束后,編制清算報(bào)告,經(jīng)全體合伙人簽字。
第十八條違約責(zé)任
1、合伙人違反合伙協(xié)議的,依法承擔(dān)違約責(zé)任,給其他合伙人造成損失的,由其個(gè)人先以入伙財(cái)產(chǎn)抵償,入伙財(cái)產(chǎn)不夠的,以其家庭財(cái)產(chǎn)賠償。
2、合伙人履行合伙協(xié)議發(fā)生爭(zhēng)議,通過協(xié)商或者調(diào)解解決,合伙人不愿通過協(xié)商、調(diào)解解決或者協(xié)商、調(diào)解不成的,可以向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁。
第十九條本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補(bǔ)充規(guī)定,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
第二十條本協(xié)議一式_______份,合伙人各_______份。本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
甲方:_______________
法定代表人簽字:_______________
簽約時(shí)間:___________年___________月___________日
乙方:_______________
法定代表人簽字:_______________
簽約時(shí)間:___________年___________月___________日
工作合同8
為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方就甲方選派乙方出國(guó)培訓(xùn)事宜,簽定如下協(xié)議。
第一條甲方同意派遣乙方到_________自_________年_________月至_________年_________月學(xué)習(xí),具體內(nèi)容為:_________。
第二條乙方在國(guó)外期間,保證遵守中國(guó)法律和中國(guó)對(duì)出國(guó)留學(xué)人員的規(guī)定,遵守所在國(guó)的法律。
第三條乙方保證在國(guó)外自覺堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力達(dá)到預(yù)定的目標(biāo),圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù),并按期回國(guó)。學(xué)習(xí)期滿后,應(yīng)提交畢(結(jié))證書,學(xué)習(xí)成績(jī)單和學(xué)習(xí)小結(jié)。
第四條乙方的出國(guó)旅差費(fèi),辦理出國(guó)的手續(xù)費(fèi)和國(guó)外培訓(xùn)期間的學(xué)費(fèi),生活費(fèi),醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)等由甲方承擔(dān)90%,乙方承擔(dān)10%。
第五條乙方出國(guó)期間的工資、津貼、福利待遇等按學(xué)院有關(guān)規(guī)定辦理。
第六條乙方出國(guó)培訓(xùn)期滿回國(guó)后,應(yīng)保證在甲方繼續(xù)工作_________年以上。如果甲方工作不滿五年要求調(diào)離(或辭職或由于乙方的原因被甲方辭退),乙方必須按下列規(guī)定向甲方賠償違約金:回國(guó)后在甲方繼續(xù)工作不滿一年,賠償違約金_________元人民幣;滿一年不滿二年,賠償違約金_________元人民幣;滿二年不滿三年,賠償違約金_________元人民幣;滿三年不滿四年,賠償違約金_________元人民幣;滿四年不滿五年,賠償違約金_________元人民幣。
第七條乙方出國(guó)培訓(xùn)期滿回國(guó)后的兩年內(nèi),應(yīng)至少在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的核心期刊上發(fā)表論文一篇。
第八條甲方違反本協(xié)議時(shí),乙方有權(quán)向甲方的上級(jí)主管部門提出申述,要求甲方的'上級(jí)主管部門責(zé)成甲方執(zhí)行本協(xié)議書,賠償損失等。必要時(shí),乙方可向司法機(jī)關(guān)起訴,追究甲方的法律責(zé)任。乙方違反本協(xié)議時(shí),甲方將根據(jù)乙方違約情況,對(duì)乙方批評(píng)教育,或給予行政處分,或辭退,或要求乙方賠償損失。必要時(shí),甲方可向司法機(jī)關(guān)起訴,追究乙方的法律責(zé)任。
第九條經(jīng)甲方同意,為乙方出國(guó)培訓(xùn)的國(guó)內(nèi)保證人,保證乙方執(zhí)行本協(xié)議。如乙方違約,保證人須認(rèn)真協(xié)助甲方追究乙方的責(zé)任。在乙方違約而保證人又未履行自己職責(zé)的情況下,保證人須承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十條本協(xié)議書自公證之日起生效,簽字各方保證遵照?qǐng)?zhí)行。有效期限至本協(xié)議書第六條規(guī)定的工作年限期滿時(shí)止。
第十一條未盡事宜,由甲方、乙方、保證人協(xié)商解決。本協(xié)議一式三份,甲方持一份,乙方和乙方的保證人各持一份。
甲方(公章):_________乙方(簽字):_________
法定代表人(簽字):_________乙方保證人(簽字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
編號(hào) :_________
甲方:_________________
乙方:_________________
合作辦學(xué)項(xiàng)目:_________
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著平等互利、共同發(fā)展的原則,就雙方合作辦學(xué)事宜達(dá)成以下協(xié)議:
甲方權(quán)利義務(wù):
一、負(fù)責(zé)提供培訓(xùn)教材,并負(fù)責(zé)為合格學(xué)員辦理相關(guān)證書,認(rèn)證手續(xù)費(fèi)、證書工本費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。
二、負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)合辦學(xué)單位的招生、教學(xué)負(fù)責(zé)人及師資進(jìn)行指導(dǎo)。
三、負(fù)責(zé)審核乙方的辦學(xué)資格、條件、管理、考試等事項(xiàng),如發(fā)現(xiàn)乙方有嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定、違反雙方約定、提供不實(shí)資料等行為之一或不適應(yīng)合作項(xiàng)目辦學(xué)條件的,甲方有權(quán)單方面提前終止合作協(xié)議,后果由乙方承擔(dān)。
四、對(duì)乙方的考試進(jìn)行監(jiān)督。
五、根據(jù)行業(yè)發(fā)展的要求,提供相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)。
六、甲方負(fù)責(zé)學(xué)員的就業(yè)安排工作。
乙方權(quán)利義務(wù):
一、負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T辦理辦學(xué)項(xiàng)目的報(bào)批手續(xù),做到依法辦學(xué)。
二、負(fù)責(zé)承擔(dān)辦學(xué)活動(dòng)中發(fā)生的全部稅金并負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門交納。
三、負(fù)責(zé)辦學(xué)所需的設(shè)備、場(chǎng)地、人員、師資、資金等,實(shí)行自主辦學(xué)、獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧。
四、負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)仄刚?qǐng)教學(xué)人員,將教師資料按要求提交甲方審核,確認(rèn)其授課資格。
五、負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)氐恼猩、教學(xué)、日常管理等培訓(xùn)班全部事務(wù)。
六、乙方應(yīng)按甲方規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),如因特殊原因須調(diào)整收費(fèi)的,應(yīng)提前與甲方協(xié)商,并獲得甲方批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。
七、乙方所有廣告、信息、招生簡(jiǎn)章的文本,須經(jīng)甲方確認(rèn)后方可發(fā)布。
八、合作期限內(nèi),聯(lián)合辦學(xué)方不得與其他辦學(xué)機(jī)構(gòu)再簽訂類似或?qū)I(yè)相近的協(xié)議、合同。
九、甲乙雙方各自獨(dú)立承擔(dān)民事及法律責(zé)任,相互之間無產(chǎn)權(quán)關(guān)系。
費(fèi)用及結(jié)算方法:
一、協(xié)議簽署當(dāng)日,乙方應(yīng)向甲方交納培訓(xùn)指導(dǎo)費(fèi)_________元整。乙方向甲方交納_________%管理費(fèi)及_________%的就業(yè)安置費(fèi)。
二、培訓(xùn)班開班前兩天內(nèi),乙方應(yīng)將學(xué)員報(bào)名表裝訂成冊(cè)報(bào)甲方注冊(cè),并按甲方相關(guān)要求開展教學(xué)工作。
三、甲方到乙方開展工作或辦理相關(guān)事務(wù),所發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、生活費(fèi)等由甲方承擔(dān)。
四、甲方負(fù)責(zé)為乙方考試合格的學(xué)員辦理有關(guān)單位的證書,相應(yīng)的認(rèn)證手續(xù)費(fèi)和證書工本費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)向甲方支付,該費(fèi)用乙方可向?qū)W員另行收取。
五、乙方如在開班前向甲方提前申領(lǐng)教材,應(yīng)按規(guī)定價(jià)格支付教材資料費(fèi)。
協(xié)議書的生效:
一、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
二、本協(xié)議有效期限為_________年,自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。期滿自行作廢。乙方如需繼續(xù)合作須在期滿前三個(gè)月內(nèi)提出書面續(xù)約申請(qǐng),經(jīng)甲方核準(zhǔn)后雙方另立協(xié)議。
甲方(蓋章):_________
代表人(簽字):_______
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn):_____________
乙方(蓋章):_________
代表人(簽字):_______
_________年____月____日
簽訂地點(diǎn):_____________
工作合同9
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)建立與完善合同管理制度。
2、負(fù)責(zé)所有往來合同的審核,與與公司法務(wù)溝通與及時(shí)報(bào)審。
3、負(fù)責(zé)合同歸檔管理,合同信息及時(shí)準(zhǔn)確的錄入相關(guān)系統(tǒng);
4、合同蓋章審批流程的.發(fā)起和跟進(jìn);
5、合同的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析;
6、建立合同催收發(fā)報(bào)機(jī)制,及時(shí)提醒銷售進(jìn)行合同回收;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
任職資格:
1、正規(guī)院校全日制本科學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、具有快速執(zhí)行力、數(shù)據(jù)敏感能力、強(qiáng)邏輯思維能力和主動(dòng)思考能力;
3、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,有良好的抗壓力和責(zé)任心;
4、良好的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
工作合同10
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 認(rèn)識(shí)到位
為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理 制度到位
1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的.處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu),意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu),我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
合同管理工作總結(jié)
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作:
。1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
。2)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展
按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
總的來看,今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
工作合同11
回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達(dá)1.8億元以上;
2、合同簽約率為100%,履約率為100%;
3、負(fù)責(zé)工程施工工作;
4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;
5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;
6、辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部提供便利條件;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類型多,簽訂額大,履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。
2、加強(qiáng)工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動(dòng),有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)
放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章,這樣蓋完章我可以直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。
3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)。
(3)、主要施工方法
開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,建立施工控制網(wǎng),對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測(cè)量、放線精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
、、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)
程、標(biāo)準(zhǔn)。
、、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
、、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。
、、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
、、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn),成品及半成品必須具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
、、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
⑩、在施工中堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,
但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理。
最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
這年是艱苦的一年,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒有氣餒,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,圍繞本職,積極開展各項(xiàng)工作,通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了一定的成績(jī),但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:
在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,秉承了先簽合同后施工的.原則,對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開會(huì)議討論,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。
驗(yàn)工計(jì)量工作方面,截止到11月,襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元;在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份,實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元,各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成,不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳,能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。
在成本管理分析方面,我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 這年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面,我部門對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。
在分包隊(duì)伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),我部門對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核,對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同;對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍,對(duì)其施工進(jìn)度,施工質(zhì)量進(jìn)行考核,對(duì)沒有達(dá)到要求或不聽指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。
在與部門、同事之間的協(xié)作方面,XX年年度,能夠積極完成處職能部門、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作,資料上報(bào)及時(shí),與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題,共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力。
根據(jù)我指揮部目前的施工情況,20xx年度我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理、工程竣工結(jié)算上面,希望通過經(jīng)理部各部門的積極配合,盡最大可能的提高項(xiàng)目效益,力爭(zhēng)減虧。同時(shí)爭(zhēng)取通過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí),在經(jīng)營(yíng)計(jì)量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié),提高工作效率,使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。
過去的這年是艱苦的一年,是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢,在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下,我指揮部在局、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,進(jìn)行著施工生產(chǎn),并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變,為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中,繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門職責(zé),為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
工作合同12
20xx年合同部市場(chǎng)工作再上新臺(tái)階,合同額首次突破20xx萬,在經(jīng)歷了一個(gè)不平凡的20xx年,上游房地產(chǎn)行業(yè)大調(diào)整至今未見好轉(zhuǎn)跡象。在異常困難的情況下,我們依然實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。在親身經(jīng)歷前所未有的復(fù)雜局面,親身體會(huì)到金融危機(jī)的寒意,這一年的工作給予我們很多,在總結(jié)這一年的諸多成功之時(shí),更重要的是認(rèn)清形勢(shì),準(zhǔn)備如何去度過冬天。
總結(jié)合同部20xx年工作,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:智能化工程拓展整體情況、設(shè)計(jì)工作、項(xiàng)目發(fā)展跟蹤、ISO9000體系。
一、智能化工程拓展整體情況
今年智能化工程簽約額再創(chuàng)新高已毫無懸念,然后總結(jié)起來可謂喜憂參半。
已簽約或已中標(biāo)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表(截止到20xx年10月30日)
年初公司制定了區(qū)域規(guī);氖袌(chǎng)拓展策略,集中在四個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)區(qū)域深圳、東北、湖南、江西進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā),以達(dá)到整合資源、降低成本,不斷提高經(jīng)營(yíng)效率的目標(biāo)。由上表可以很清楚的看出,本年度各區(qū)域簽約情況差異很大。離本年度結(jié)束還有近2個(gè)月的時(shí)間,有望簽約的項(xiàng)目有三個(gè),其中江西區(qū)域一個(gè),合同額約240萬,深圳區(qū)域一個(gè),合同額約200萬,其它區(qū)域一個(gè),合同額約260萬。由此分析今年情況主要有以下幾點(diǎn):
1、得益于深圳中海地產(chǎn)今年幾個(gè)大項(xiàng)目的同時(shí)動(dòng)工,為我司提供了1291萬的合約額,超過了全年總簽約額的一半,并以此為契機(jī),開始了整體承接中海華南區(qū)智能化工程的運(yùn)作工作。在經(jīng)歷了痛苦的競(jìng)標(biāo)、丟標(biāo)的過程后,以中海怡美山莊為起點(diǎn),通過不斷的努力,逐步提高設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)能力,并借助集團(tuán)調(diào)整的東風(fēng),我公司終于在大本營(yíng)固土深根,面臨這來之不易的大好局面,我們更應(yīng)加倍珍惜,以實(shí)力說話,為我司打造示范窗口,不斷提升專業(yè)技能,推進(jìn)我司由量變到質(zhì)變的過程。20xx年,合同部在深圳項(xiàng)目的主要工作體現(xiàn)在設(shè)計(jì)及項(xiàng)目發(fā)展跟蹤方面,將在后面的章節(jié)予以論述。
2、北方區(qū)的長(zhǎng)春公司與我司從20xx年開始合作,中間歷經(jīng)反復(fù),幾乎中斷合作,后由于公司調(diào)整及時(shí),加大了施工、服務(wù)力度,逐步站穩(wěn)腳跟,贏得了長(zhǎng)春中海地產(chǎn)的認(rèn)可,并給北方區(qū)其他公司帶來了良好的示范效應(yīng),使我司順利中標(biāo)了大連中海的第一個(gè)項(xiàng)目,并與沈陽(yáng)中海、青島中海也建立了良好的聯(lián)系,今年我司拿到了北方區(qū)智能化工程合同總額的60%。北方區(qū)今年的成績(jī)大大超乎意料,回顧三年來項(xiàng)目跟蹤的情況,似乎有很多偶然的因素和運(yùn)氣的成分,但是仔細(xì)分析這很多偶然,就可發(fā)現(xiàn)其中的必然,
(1)過硬的工程質(zhì)量、良好的現(xiàn)場(chǎng)配合、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),是項(xiàng)目拓展的堅(jiān)強(qiáng)基石:我公司曾經(jīng)在長(zhǎng)春的項(xiàng)目上出現(xiàn)了失誤,也一度讓長(zhǎng)春中海地產(chǎn)極度不滿,然而這三年通過項(xiàng)目部的努力,逐步扭轉(zhuǎn)印象,并連續(xù)兩年在該單項(xiàng)工程商的年度評(píng)比中獲得第一,得到了甲方一致認(rèn)可,并給新成立的大連公司帶去了良好的示范效果,使得在大連中海華庭的項(xiàng)目投標(biāo)中,甲方從開始就比較傾斜我司,并最終順利中標(biāo)。這也再次體現(xiàn)了“金杯、銀杯不如人的口碑”這句話的真諦,優(yōu)質(zhì)永遠(yuǎn)是制勝的法寶。
(2)合同部與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合是順利中標(biāo)的關(guān)鍵因素:從項(xiàng)目立項(xiàng)開始,北方區(qū)域就與合同部開始頻繁溝通,各用所長(zhǎng),從方案設(shè)計(jì)的反復(fù)磋商到投標(biāo)策略的制定,仔細(xì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,準(zhǔn)備各種應(yīng)對(duì)預(yù)案,力求把握各個(gè)細(xì)節(jié),有了正確的方法,中標(biāo)也自在情理之中。以前我司多次受制于現(xiàn)場(chǎng)與本部的脫節(jié),導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目的錯(cuò)誤判斷,浪費(fèi)人力、物力卻屢屢失望而歸,北方區(qū)模式理應(yīng)在整個(gè)市場(chǎng)工作中進(jìn)行推廣。
(3)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持、配合為項(xiàng)目開發(fā)保駕護(hù)航:公司領(lǐng)導(dǎo)與北方區(qū)上層的良好溝通為我們的市場(chǎng)工作帶來莫大推動(dòng)力,在項(xiàng)目跟進(jìn)和工程施工過程中,我們也時(shí)時(shí)需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門給予支持,今年我們?cè)谀昴┩瑫r(shí)中標(biāo)長(zhǎng)春中海三個(gè)項(xiàng)目,短時(shí)間內(nèi)需要大量人力和材料供應(yīng),公司上下迅速反應(yīng),有效的確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
可能有很多人會(huì)把東北區(qū)域今年的成績(jī)歸于其處于中海地產(chǎn)北方區(qū)的區(qū)域這個(gè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),不可否認(rèn)這是其中的一個(gè)因素,然而僅僅因這一因素而忽略背后大量不為人知、日積月累的努力卻大不應(yīng)該。不應(yīng)忘記,我們?cè)泻芏囝愃频膬?yōu)勢(shì),大部分最終悄然退出,只有北方區(qū)生根發(fā)芽,化優(yōu)勢(shì)為勝勢(shì),并不斷的為我們帶來潛在的效益,每一個(gè)中海樓宇人都應(yīng)該仔細(xì)的思考,并得出其內(nèi)在的規(guī)律。
當(dāng)然,東北區(qū)域仍有潛力可挖,除了明年中海地產(chǎn)仍然良好的發(fā)展計(jì)劃以外,我們將仔細(xì)研討東北區(qū)域中海外項(xiàng)目開發(fā)的策略,逐步在東北區(qū)域達(dá)到兩條腿走路的目標(biāo),早日實(shí)現(xiàn)區(qū)域簽約額過千萬。
3、湖南區(qū)域年初順利拿下了湘銀地產(chǎn)湘潭項(xiàng)目,但隨后陷入低潮,在跟項(xiàng)目很少,半年時(shí)間只參與了一次投標(biāo),整個(gè)下半年業(yè)績(jī)?yōu)榱,目前的在跟?xiàng)目也沒有較有把握的項(xiàng)目。湖南區(qū)域一直屬于我司發(fā)展較好的區(qū)域,但因各種因素錯(cuò)失幾次機(jī)會(huì)后,導(dǎo)致目前的基礎(chǔ)應(yīng)是幾個(gè)區(qū)域最薄弱的。雖然今年簽定了一個(gè)項(xiàng)目,但明年的形勢(shì)不容樂觀:
(1)江山置業(yè)的錦繡江山、株洲栗雨城項(xiàng)目都是本地有影響力的大項(xiàng)目,而我司都是在非常可惜的情況下失標(biāo),暴露出公司本部與區(qū)域嚴(yán)重脫節(jié)、不能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目的嚴(yán)重缺陷;
(2)近年來公司在湖南已無新施工項(xiàng)目,在省會(huì)長(zhǎng)沙毫無影響力,在整個(gè)湖南地區(qū)的品牌影響力很弱;
(3)市場(chǎng)開發(fā)力量非常薄弱,人員單薄、資源極其有限,后繼乏力;
(4)合同部未能發(fā)揮主觀能動(dòng)性,深入了解項(xiàng)目情況;
(5)各自為戰(zhàn),導(dǎo)致項(xiàng)目每每功虧一簣。
4、江西區(qū)域目前的在建工程有三個(gè),公司在江西有較好的資源基礎(chǔ),年初公司也給予了很高的期望,卻成為完成情況最不理想的地區(qū),如非原有簽約項(xiàng)目地塊新增一棟建筑,今年本地區(qū)的簽約額幾乎為零,令人十分痛惜。但仍應(yīng)看見尷尬境地中還是蘊(yùn)量著希望:
(1)公司在江西有一定品牌影響力,進(jìn)入江西較早,在南昌、贛州南北兩大城市都有示范項(xiàng)目,工程質(zhì)量和售后服務(wù)都很有口碑;
(2)雖無中標(biāo)項(xiàng)目,但是跟蹤項(xiàng)目較多,且多數(shù)都能進(jìn)入到有效投標(biāo)階段,顯示區(qū)域市場(chǎng)資源較好,房地產(chǎn)不景氣給區(qū)域的影響較大,因我司在江西跟蹤的項(xiàng)目都是小開發(fā)商,在今年的情況下,很多都推遲了項(xiàng)目進(jìn)度;
(3)與本地幾大產(chǎn)品商都建立了較好的合作關(guān)系;
(4)致命缺陷仍是公司本部與區(qū)域嚴(yán)重脫節(jié),合同部對(duì)項(xiàng)目的把握差,而區(qū)域方面在項(xiàng)目跟蹤的綜合能力上略差,項(xiàng)目跟進(jìn)上缺乏主心骨,導(dǎo)致缺乏對(duì)項(xiàng)目的整體把握,往往是某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目失標(biāo)。
綜合評(píng)述湖南和江西兩地的市場(chǎng)情況,目前的.問題就是溝通脫節(jié),未曾有計(jì)劃的推進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。深層次追究原因,湖南江西兩地缺乏本地中海地產(chǎn)項(xiàng)目支持,是純市場(chǎng)行為,在我司目前體制背景下,確實(shí)受限較多、支持較少,困難重重,直接導(dǎo)致本部有些逃避在這兩個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)拓展,而區(qū)域本身也信心不足。然而,從公司整體市場(chǎng)發(fā)展要求出發(fā),要做大做強(qiáng),必須內(nèi)外并舉,因此湖南和江西的問題必須面對(duì):
(1)理清思路:確定湖南、江西市場(chǎng)是我司堅(jiān)決發(fā)展的區(qū)域,統(tǒng)一大家的思想,擬定發(fā)展計(jì)劃;
(2)認(rèn)清形勢(shì):
一、湖南應(yīng)屬于起步區(qū)域,基礎(chǔ)薄弱,需要積累;
二、兩個(gè)區(qū)域目前跟蹤的都是小地產(chǎn)商,受大環(huán)境影響大,持續(xù)開發(fā)能力弱,項(xiàng)目合同額小;
(3)明確策略:兩個(gè)區(qū)域合并,在大區(qū)域內(nèi)確定跟進(jìn)一至兩家全國(guó)性開發(fā)商,以達(dá)到持續(xù)發(fā)展、提升知名度、提高簽約額的目的;在其中一個(gè)主要城市應(yīng)至少有2個(gè)以上項(xiàng)目開工,以確定區(qū)域中心,輻射其他地方;
(4)大力扶持:外部市場(chǎng)本身確實(shí)相對(duì)困難,而湖南江西區(qū)域正式啟動(dòng)剛一年,處于培育期,需多一些耐心,制定符合實(shí)際情況的市場(chǎng)目標(biāo),明確一定額度的業(yè)務(wù)費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施,對(duì)不能按節(jié)點(diǎn)完成的情況,應(yīng)堅(jiān)決處罰。
市場(chǎng)工作的成功與失敗往往在一線之間,但如果不能按照正確的方法逐步發(fā)展,縱然今年可能超額完成任務(wù),明年也極有可能歸零,20xx年江西區(qū)域取得了不錯(cuò)的成績(jī),20xx年卻一單不簽,就是因?yàn)槭袌?chǎng)體系、模式?jīng)]有建立起來,市場(chǎng)工作是無計(jì)劃的、零散的,從而也不能持續(xù)。很多公司能夠在全國(guó)遍地開花,就說明只要有我們有正確的方法、正確的體系、正確的模式、選對(duì)了人,湖南、江西區(qū)域一定能夠做大做強(qiáng)。
總體說來,合同部完成了20xx年智能化工程市場(chǎng)年初任務(wù),在深圳和東北區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)了區(qū)域規(guī)模化的目標(biāo),取得了較為可喜的成績(jī),但是此時(shí)更要清楚的認(rèn)識(shí)到20xx年的市場(chǎng)工作將更加困難,需要我們及早的準(zhǔn)備和更加的努力:
(1)全球金融危機(jī)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響將是深遠(yuǎn)的,短期內(nèi)看不到房地產(chǎn)行業(yè)復(fù)蘇的跡象,眾多房企倒閉,眾多項(xiàng)目停工勢(shì)必對(duì)我們09年的市場(chǎng)拓展產(chǎn)生極大影響;
(2)20xx年我們兩大主要區(qū)域,深圳中海只有陽(yáng)光玫瑰園和康城花園北區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目待開,北方區(qū)中海的項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃也將略低于20xx年;
(3)20xx年需要更加統(tǒng)一思想,上下一心的去全力開發(fā)市場(chǎng):公司今年提出“全員市場(chǎng)”的理念,但是這個(gè)概念目前在大家的心目中還是模糊的,甚至連我們的市場(chǎng)部門人員,都沒有意識(shí)到危機(jī)已經(jīng)來臨,“全員市場(chǎng)”目前還只是一句空洞的口號(hào),并沒有落實(shí)到我們的工作當(dāng)中,所謂全員市場(chǎng),一方面是大家都應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)拓展情況,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極提供資源;另一方面是大家應(yīng)該深切體會(huì)到市場(chǎng)是公司的生命之源,沒有源頭一切無從談起,因此大家的工作應(yīng)該是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,為市場(chǎng)工作服務(wù),很多人可能會(huì)理解,這句話的意思是不是說大家要為市場(chǎng)部門服務(wù),如果市場(chǎng)部門提要求要全力滿足他們的要求等等,如果是這樣的話那就過于狹隘,市場(chǎng)是一個(gè)廣義的概念,當(dāng)人力資源部把優(yōu)質(zhì)的人才送到工作的一線、當(dāng)業(yè)務(wù)人員用自己的敬業(yè)精神展示企業(yè)風(fēng)采、當(dāng)采購(gòu)部門及時(shí)為項(xiàng)目保證供給,當(dāng)施工人員作出了精品工程……這一切才是“全員市場(chǎng)”的真諦,市場(chǎng)是所有人辛勤培育的結(jié)晶,企業(yè)的生命之源是每一個(gè)員工共同創(chuàng)造的。
上面這個(gè)圖表是三年來,智能化市場(chǎng)簽約情況的趨勢(shì),如果再加入每年工程回款額,設(shè)備事業(yè)部、維保部三年經(jīng)營(yíng)狀況,含義將更加豐富。透過現(xiàn)象看本質(zhì),在內(nèi)部市場(chǎng)不斷萎縮的前提下,科技公司一年一個(gè)臺(tái)階的不斷發(fā)展,市場(chǎng)化進(jìn)展不但加快,如此大好局面,我們更不應(yīng)妄自菲薄,而要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),上下一心的去共同促進(jìn)公司的發(fā)展,然而毫不諱言,多年來我們習(xí)慣了按部就班的工作,重復(fù)操作多,戰(zhàn)略思考少,很多部門的工作缺乏規(guī)劃和前瞻性,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,極容易陷入到無意義的爭(zhēng)吵、扯皮當(dāng)中,讓大家心神俱疲、直至麻木不仁,工作也就經(jīng)常處于無序、凌亂的狀態(tài)之中,以外部工程為例,這些年的進(jìn)步有目共睹,頑疾也仍然存在,時(shí)時(shí)重復(fù)同樣的問題,進(jìn)步的幅度不夠大,這就急需我們深入貫徹“全員市場(chǎng)”的思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),去除頑疾,在工作當(dāng)中以小我服從大我,以公司利益為上,這樣我們才能在未來的市場(chǎng)發(fā)展中真正抓住機(jī)遇、克服困難,做大做強(qiáng)。
二、設(shè)計(jì)及項(xiàng)目發(fā)展跟蹤情況
設(shè)計(jì)工作一直是合同部很重要卻又很尷尬的一項(xiàng)工作,一直以來都存在著設(shè)計(jì)人員不懂現(xiàn)場(chǎng),做出的方案、圖紙不能指導(dǎo)施工的情況,但是今年這一狀況有了明顯的改觀:
(1)通過有意識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,逐步理清了以前設(shè)計(jì)工作當(dāng)中存在的問題和誤區(qū);
(2)初步擬定了合同部出圖標(biāo)準(zhǔn);
(3)深入現(xiàn)場(chǎng),不斷調(diào)整已出圖項(xiàng)目的錯(cuò)漏之處;
(4)借助產(chǎn)品廠商的設(shè)計(jì)力量,同時(shí)加強(qiáng)自身的整合能力;
(5)加強(qiáng)建筑知識(shí)學(xué)習(xí),提高看圖能力,使設(shè)計(jì)工作更專業(yè)。
總之,今年設(shè)計(jì)工作的收獲是走過了稀里糊涂做設(shè)計(jì)的階段,開始逐漸有了眉目,找到了正確的方法。
設(shè)計(jì)水平的提高,對(duì)項(xiàng)目發(fā)展跟蹤也起到了很好的促進(jìn)作用,我們用深圳中海項(xiàng)目對(duì)設(shè)計(jì)和項(xiàng)目發(fā)展跟蹤做一個(gè)整體描述:因目前深圳中海項(xiàng)目都是議標(biāo)項(xiàng)目,因此我們對(duì)深圳中海項(xiàng)目的主要工作重點(diǎn)放在了設(shè)計(jì)和項(xiàng)目發(fā)展跟蹤上,力求將深圳項(xiàng)目做細(xì)、做好,目前相關(guān)的工作都在推進(jìn)之中,其中康城花園南區(qū)是第一個(gè)從設(shè)計(jì)階段就開始嚴(yán)格要求的項(xiàng)目,我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范:
(1)圖紙要求達(dá)到能指導(dǎo)施工的標(biāo)準(zhǔn),管線走向準(zhǔn)確,布點(diǎn)合理,系統(tǒng)圖應(yīng)能反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況;
(2)按照項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度安排,分區(qū)擬定預(yù)算清單,預(yù)算清單要求系統(tǒng)配置準(zhǔn)確、型號(hào)規(guī)格清晰、線材用量計(jì)算準(zhǔn)確(誤差控制在10%以內(nèi))
(3)隨項(xiàng)目進(jìn)展要求,隨時(shí)實(shí)地勘察,進(jìn)一步深化系統(tǒng)方案
(4)進(jìn)一步提高設(shè)備選型能力,對(duì)之前長(zhǎng)期模糊不清的一些設(shè)備參數(shù)及規(guī)格要求深入學(xué)習(xí),達(dá)到合理優(yōu)價(jià)。
(5)探索一些新技術(shù)在項(xiàng)目上的實(shí)際運(yùn)用。
項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)和后期跟進(jìn)是密不可分的,如果前期設(shè)計(jì)都是模糊不清的或者完全不符實(shí)際的,后期的跟進(jìn)就毫無意義,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問,就不能正確解決。在20xx年合同部將持續(xù)加大設(shè)計(jì)能力的提高和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)的細(xì)化。
三、ISO9000體系的建立和實(shí)施
合同部和工程部今年首次納入到公司ISO9000體系當(dāng)中,也標(biāo)志著外部工程由此正式邁入規(guī)范運(yùn)作的軌道,多年來的積累逐步形成體系、制度
經(jīng)過多次開會(huì)研討,合同部編制了工作手冊(cè),明確了在公司新的發(fā)展形勢(shì)下的工作職責(zé),將項(xiàng)目跟進(jìn)、方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等工作流程化、制度化。
多年的習(xí)慣導(dǎo)致很多人愿意憑經(jīng)驗(yàn)、憑口頭去做工作,認(rèn)為流程、制度過于呆板或者形式化,然而事實(shí)也證明憑經(jīng)驗(yàn)做事容易出問題、工作水準(zhǔn)長(zhǎng)期低水平徘徊,人員更迭后工作很難迅速流暢。當(dāng)然經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,過分教條主義也會(huì)導(dǎo)致思想僵化、效率低下。
合同部多次內(nèi)部溝通、統(tǒng)一思想,使大家認(rèn)識(shí)到ISO9000體系的重要性,并體會(huì)到建立ISO9000體系的意義所在,20xx年10月起,部門正式開始試運(yùn)行ISO9000體系,目前仍處于適應(yīng)階段,我們的目標(biāo)是,20xx年開始我們應(yīng)能自覺的運(yùn)行這個(gè)體系,不刻意去宣講但確實(shí)無時(shí)不處的體現(xiàn)在我們工作的每個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,而決不能將它演變成事后填表型的形式主義。
四、20xx年工作整體設(shè)想
1、市場(chǎng)工作安排
(1)繼續(xù)穩(wěn)固深圳、東北區(qū)域,力爭(zhēng)在深圳中?党谴缶频觏(xiàng)目上有所作為,持續(xù)提高專業(yè)水準(zhǔn);
(2)積極打入廣州、佛山、中山、佛山中海地產(chǎn)項(xiàng)目,使華南區(qū)域初步成型;
(3)積極培育第三區(qū)域,重點(diǎn)拓展湖南、江西區(qū)域和華東區(qū)域,使之成為新的增長(zhǎng)點(diǎn);
2、其他工作
(1)持續(xù)提高設(shè)計(jì)能力,加強(qiáng)對(duì)深圳區(qū)域(華南區(qū)域)在建項(xiàng)目的跟進(jìn),將設(shè)計(jì)工作和預(yù)算工作真正落實(shí)到項(xiàng)目之中;
(2)加強(qiáng)部門建設(shè),推進(jìn)ISO9000體系的運(yùn)行,逐步規(guī)范各項(xiàng)工作;
(3)做好項(xiàng)目的決算工作。
工作合同13
甲方:_________集團(tuán)博士后工作站
乙方:_________(用人單位)
丙方:_________(博士后研究人員)
為促進(jìn)集團(tuán)博士后工作的順利開展,根據(jù)國(guó)家科委關(guān)于《博士后研究人員管理工作暫行規(guī)定》及《_________集團(tuán)博士后研究人員管理工作的暫行規(guī)定(試行稿)》的有關(guān)精神,_________集團(tuán)博士后工作站、用人單位與博士后研究人員就開展博士后研究工作期間有關(guān)事宜,簽訂三方協(xié)議如下:
1.丙方自愿申請(qǐng)進(jìn)入甲方的博士后工作站進(jìn)行博士后研究工作,學(xué)科專業(yè)為_________,導(dǎo)師為_________。
2.研究課題由乙方安排,題目為_________。
3.進(jìn)站工作時(shí)間為:_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
4.甲方負(fù)責(zé)為丙方辦理進(jìn)、出站手續(xù)。乙方應(yīng)向甲方繳納_________元/人/年的管理費(fèi)。丙方除按規(guī)定填寫申請(qǐng)表格外,還應(yīng)提供所需的證明材料和進(jìn)行體檢,并在一年內(nèi),提交博士學(xué)位證書復(fù)印件,凡身體不合格或未獲得博士學(xué)位者均退回原單位。
5.丙方做博士后研究的期限為兩年,若乙方因工作需要丙方延長(zhǎng),可由甲方辦理延長(zhǎng)手續(xù),但延長(zhǎng)期一般不超過三個(gè)月,最長(zhǎng)不得超過半年。
6.在站期間,丙方為乙方的非正式職工,住房、工資、生活補(bǔ)貼和福利開支(根據(jù)當(dāng)?shù)厮剑┑染梢曳桨凑章毠ご鎏幚。配偶及子女的安置問題原則上由丙方自行解決。
7.丙方根據(jù)乙方科研需要與指導(dǎo)老師商定課題研究的具體方案,在兩個(gè)月內(nèi)寫出選題報(bào)告。進(jìn)站中期向?qū)<医M作一次學(xué)術(shù)匯報(bào),由專家組成員對(duì)其進(jìn)行評(píng)審,并填寫考核表。
8.丙方應(yīng)按所制定的科研計(jì)劃進(jìn)行研究工作,若丙方需中途變更計(jì)劃,應(yīng)征得乙方的同意。雙方同意下的計(jì)劃變更,對(duì)科研進(jìn)程造成的影響和后果由乙方承擔(dān)。
9.丙方工作期間的日常管理由乙方負(fù)責(zé),丙方應(yīng)遵守乙方的工作安排和各項(xiàng)規(guī)章制度。在站期間的研究工作由乙方考核,考核結(jié)果報(bào)甲方備案。
10.丙方的工作條件和研究經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)提供,經(jīng)費(fèi)的管理辦法由乙方與丙方另簽協(xié)議。因工作需要的差旅費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)解決。
11.丙方在站期間應(yīng)與乙方簽署保密協(xié)議,研究成果按有關(guān)規(guī)定處理。
12.丙方在站期間,因病請(qǐng)假_________或事假累計(jì)_________以上者,應(yīng)終止其研究工作。對(duì)于個(gè)人表現(xiàn)不適宜繼續(xù)做博士后的,乙方有權(quán)上交甲方辦理取消博士后資格。因病退站的可交全國(guó)博管會(huì)協(xié)助安排工作。
13.丙方在站期間,因研究工作需要,經(jīng)甲方同意,可由乙方根據(jù)實(shí)際情況安排其出國(guó)參加國(guó)際會(huì)議或短期交流。一切費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
14.丙方完成研究計(jì)劃需要提前出站或因課題進(jìn)度的.原因需延期出站,均需與乙方協(xié)商解決,延期所需的費(fèi)用由乙方承擔(dān)。若因個(gè)人的原因造成的延期,費(fèi)用由丙方自行承擔(dān)。提前和延期手續(xù)由甲方辦理。
15.丙方期滿出站時(shí),須對(duì)其研究工作認(rèn)真總結(jié),按照_________的要求提交《博士后研究報(bào)告》,并印刷、裝訂成冊(cè)。
16.大學(xué)甲方組織有關(guān)專家對(duì)丙方所提供的《博士后研究報(bào)告》進(jìn)行嚴(yán)格審核和評(píng)議,并作為其在站期間科研工作的考評(píng),以及出站時(shí)評(píng)定專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的重要依據(jù)。
17.丙方若符合晉升任職資格,可在離站前申請(qǐng)高級(jí)技術(shù)職務(wù)資格。經(jīng)乙方同意;報(bào)甲方審核,甲方后將其材料上報(bào)院評(píng)審委員會(huì),按照專業(yè)技術(shù)人員任職資格評(píng)審要求進(jìn)行。
18.丙方出站時(shí)由甲方為其辦理《博士后證書》,若擅自離開,將作為自動(dòng)退站處理,甲方不予以辦理任何手續(xù)和《博士后證書》。
19.本協(xié)議一式四份,甲、乙、丙三方各執(zhí)一份,原件存檔。協(xié)議經(jīng)三方簽字蓋章后生效。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
代表(簽字):_________ 代表(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
丙方(簽字):_________
_________年____月____日
工作合同14
法律合同部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠(yuǎn)堂,我正式成為一名管道人,至少在行政關(guān)系上。沒有鮮花鑼鼓、沒有醇酒美食,但彼情彼景仍歷歷在目。從那時(shí)起,學(xué)生時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),聆聽著趙玉建局長(zhǎng)的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗(yàn)心得,我開始了對(duì)“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂”的憧憬。自然,心有些許彷徨,那是因?yàn)槊鎸?duì)嶄新的工作團(tuán)隊(duì)、全新的知識(shí)領(lǐng)域、無限廣袤的管道世界。
“小管道、大世界”,融入管道文化,首要的便是心態(tài)的調(diào)整。“偉大的事業(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭(zhēng),只要作出了犧牲就需要進(jìn)一步的犧牲”,當(dāng)時(shí)剛剛接受局里的培訓(xùn),讀到了馮倫《瘋狂的生長(zhǎng)》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專業(yè)畢業(yè),從來都是堅(jiān)定的唯物主義者,但從未低估或者向來推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人,請(qǐng)帶著強(qiáng)壯的身體、自由的心靈、享受孤獨(dú)的信念上路。所以,當(dāng)“伊拉克”闖入我的腦海及工作時(shí),我無絲毫的猶豫,“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況,我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語、法律的靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)、積累豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。禁閉在管道大廈里,不會(huì)造就自由的心靈,也不會(huì)磨練管道人堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì);借此伊拉克之行,我會(huì)爭(zhēng)取一切計(jì)劃鍛煉成為懂外語、懂法律、懂工程的國(guó)際化人才。
“混跡”在管道大廈里即將180天,隨著工作的開展、深入,我有了愈加全面了解自己的沖動(dòng)。尤其“請(qǐng)纓”來到特殊的伊拉克項(xiàng)目,從前期伊拉克項(xiàng)目組剛剛籌備、試探著投一、兩個(gè)在旁人看來“微不足道”的檢測(cè)標(biāo)到12月13日艾哈代布項(xiàng)目令人振奮的中標(biāo),我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項(xiàng)目的方方面面:
1、 參與28’’管道檢測(cè)項(xiàng)目、哈發(fā)亞項(xiàng)目(cpf、管線、中間站)、艾哈代布項(xiàng)目的投標(biāo)工作。尤其,在準(zhǔn)備艾哈代布項(xiàng)目的短短十三天時(shí)間內(nèi),全面的了解、閱讀標(biāo)書、繁雜的.標(biāo)書匯編以及標(biāo)書截止的前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨,工作強(qiáng)度異常強(qiáng)大,加之,國(guó)際部空前的投標(biāo)壓力,從最簡(jiǎn)單的格式調(diào)整到編制安全、試運(yùn)相關(guān)部分,我初出茅廬,卻真正的受益匪淺。
2、 注冊(cè)伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊(cè)伊拉克公司,我負(fù)責(zé)與伊拉克律所聯(lián)系溝通,尋求專業(yè)的法律建議,同時(shí)與國(guó)內(nèi)法律合同部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的法律文書。關(guān)于注冊(cè)杰巴拉里貿(mào)易物流子公司,通過研究杰巴拉里注冊(cè)公司的程序、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)成本分析,我撰寫了詳實(shí)的可研性報(bào)告,現(xiàn)在仍在隨時(shí)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的召喚。
3、 艾哈代布項(xiàng)目中標(biāo)后,協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負(fù)責(zé)外協(xié)。項(xiàng)目中標(biāo)僅僅是一個(gè)開始,協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢價(jià)文件將是目前合同方面的緊要工作;為充分利用我的專業(yè)優(yōu)勢(shì),項(xiàng)目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。
4、三百六十事,事事鍛煉人。如果有精神、有信仰,我們不會(huì)一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑,我們也不會(huì)一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子,我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透,也給別人帶來了快樂。
時(shí)值新年,總感慨一句話“我記得你,你還記得我嗎”;在過去的一年里,或許由于沒有足夠冷靜、成熟到作此文時(shí)候的程度,曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸,但我記得您,“感謝您,感謝那些事”,原諒一個(gè)孩子的冒失、給他一個(gè)機(jī)會(huì)。
時(shí)值佳節(jié),祝大家享受這份只有此刻才會(huì)擁有的快樂,擁有一生一世的幸福。
工作合同15
甲方:
乙方:
“安全第一”這是貫穿于人們生活中的基本原則之一。做好幼兒園安全工作,確保每一位入園兒童的安全,是幼兒園義不容辭的責(zé)任。為了我園幼兒的安全,根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園安全工作制度》等,經(jīng)雙方協(xié)商,特簽訂本協(xié)議,雙方共同遵守執(zhí)行。
一、 幼兒園的責(zé)任何義務(wù)
1、 成立家長(zhǎng)委員會(huì),定期向家長(zhǎng)宣傳安全知識(shí),定期檢查幼兒園安全措施,對(duì)教職工及幼兒進(jìn)行安全教育,提高幼兒的'自我保護(hù)能力,細(xì)心觀察每一位幼兒的情緒變化,衣著變化,做好相應(yīng)工作,采取相應(yīng)措施,防止意外事故的發(fā)生。
2、 注意房屋、場(chǎng)地、家具、玩具、用具及運(yùn)動(dòng)器械等使用安全,定期檢修,避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故發(fā)生。
3、 藥品及消毒藥水必須妥善保管,放在幼兒拿不到的地方,教師給幼兒喂藥時(shí)必須做到六對(duì):對(duì)幼兒姓名、班級(jí)、藥名、藥量、服藥時(shí)間、服藥次數(shù)。
4、 食品及飲用水應(yīng)放在安全的地方,并且注意溫度適宜。
5、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》計(jì)《食品衛(wèi)生制度》,做好食品衛(wèi)生工作,嚴(yán)防食物中毒。
6、 下班后,有專人負(fù)責(zé)關(guān)好門、窗、水管、電器等,防止意外事故,靜園后有專人檢查。
7、 嚴(yán)禁在園內(nèi)騎自行車,嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車進(jìn)入幼兒園。
8、 園內(nèi)按要求配備滅火器材,工作人員要懂使用滅火器材,并做到定期檢查、更換滅火器材,確保隨時(shí)可以使用。
9、 不能讓幼兒進(jìn)入廚房、開水房等不安全的地方。
10、 接送幼兒嚴(yán)格使用接送卡,防止幼兒走失。
11、 園內(nèi)發(fā)生事故,實(shí)行責(zé)任追究,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予責(zé)任人扣發(fā)津貼,行政處分,解聘等處分。
二、 家長(zhǎng)的責(zé)任何義務(wù)
1、 及時(shí)了解幼兒園的安全制度和措施,配合幼兒園做好安全工作。
2、 與班級(jí)教師保持密切聯(lián)系,及時(shí)向教師反饋幼兒的思想、生活及身體情況,不得隱瞞幼兒的傳染病及疾病史,及時(shí)告知幼兒的藥物及食物過敏史。
3、 按時(shí)接送幼兒(入園時(shí)間:夏秋季7:20~7:50;冬春季7:30~8:00;離園時(shí)間:17:20;17:00)堅(jiān)持正確使用接送卡,幼兒入園及離園時(shí)必須與教師當(dāng)面交接。當(dāng)家長(zhǎng)有特殊情況不能按時(shí)接送幼兒時(shí),須及時(shí)與園方取得聯(lián)系,不能隨便委托他人接送幼兒。
4、 為了加強(qiáng)家園聯(lián)系,家長(zhǎng)須告知詳細(xì)住址及電話號(hào)碼,保證遇有特殊情況能隨時(shí)聯(lián)系。
5、 幼兒帶藥入園時(shí),家長(zhǎng)要寫清楚幼兒姓名、班級(jí)、服藥時(shí)間、服藥藥量及服藥次數(shù),當(dāng)面交給老師并向老師介紹幼兒病情,不得將藥品放在班上或放入幼兒書包、口袋等,以免幼兒誤服。當(dāng)幼兒患傳染病時(shí)應(yīng)及時(shí)通知幼兒園,以便
幼兒園做好消毒及隔離工作。
6、 幼兒入園時(shí)要衣著整潔;不佩帶任何首飾及危險(xiǎn)物品(如:刀、剪、小珠子、有毒及具有危險(xiǎn)性的玩具和用具等);不能攜帶任何食品(如:糕點(diǎn)、糖果、水果、奶制品等),確保幼兒安全。
7、 家長(zhǎng)接送幼兒時(shí)不能聚在一起聊天而忽視幼兒的看管,以防意外事故的發(fā)生。
8、 家長(zhǎng)不能攜帶有污染有毒的危險(xiǎn)品入園;不能在園內(nèi)吸煙及打鬧。
9、 因家長(zhǎng)沒有履行責(zé)任造成事故,家長(zhǎng)須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、 此協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各一份,雙方簽字(蓋章)后生效,有效期至幼兒畢業(yè)離園為止。
甲方(蓋章) 乙方:代表(簽字)
甲方:代表(簽字) 乙方聯(lián)系電話:
聯(lián)系電話:6688351(辦公室)
年 月 日 年 月
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