發(fā)包合同

時間：2026-01-09 05:17:37 合同

發(fā)包合同模板匯總8篇

　　隨著人們對法律的了解日益加深，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么常見的合同書是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的發(fā)包合同8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

發(fā)包合同模板匯總8篇

發(fā)包合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，依照合同法及有關(guān)規(guī)定本著平等互利、公平公正的.原則，工程由乙方承包施工。就工程相關(guān)事項，雙方達(dá)成以下協(xié)議共同遵守：

　　一、承包方式：

　　二、施工內(nèi)容：

　　三、工程要求：

　　四、工期：________年____月____日開工，________年____月____日竣工。

　　五、工程造價：

　　六、付款方式：

　　七、甲方責(zé)任：

　　1、負(fù)責(zé)工程設(shè)計、指導(dǎo)、施工質(zhì)量、工程進度、用材標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理及驗收。

　　2、按合同約定支付工程款。

　　八、乙方責(zé)任：

　　1、按甲方工程設(shè)計要求，嚴(yán)格按建筑規(guī)范施工，如驗收不合格承擔(dān)一切返工責(zé)任。

　　2、按預(yù)算書計劃材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)用材，未按要求用材承擔(dān)一切返工責(zé)任。

　　3、在施工中嚴(yán)格加強施工安全管理，如出現(xiàn)一切不安全事故由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。

　　4、在施工過程中如損壞原建筑部位或?qū)λ嗽斐傻膿p失由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。

　　5、保證質(zhì)量，負(fù)責(zé)保修，按圖紙設(shè)計、合同約定和甲方要求規(guī)范操作，保證工程質(zhì)量和用材達(dá)標(biāo)，若因乙方人為造成質(zhì)量問題，乙方自負(fù)，注：________年內(nèi)乙方無條件保修。

　　6、保證如期竣工，自合同簽訂之日起，____日內(nèi)保證承包工程竣工，否則，每延期一天罰款元。

　　7、食宿自理。

　　九、未盡事宜雙方另行協(xié)商。

　　十、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽訂之日起生效。

　　甲方（公章）：_________

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　________年____月____日

發(fā)包合同篇2

　　0.引言

　　合同是聯(lián)系工程建設(shè)項目各參與方的紐帶，通過合同的具體內(nèi)容分配實施項目活動整個過程中發(fā)包方和承包方要承擔(dān)的不確定性風(fēng)險；合同旨在促進雙方專業(yè)化生產(chǎn)活動的協(xié)作和經(jīng)濟方面的聯(lián)合。一個真正有效率的合同能緊密聯(lián)系合同雙方，通過合同條款的設(shè)置充分激勵承包方，使得雙方組成擁有一致目標(biāo)的合作團體。在工程建設(shè)項目領(lǐng)域，合同模式多種多樣。

　　1.現(xiàn)行的工程建設(shè)項目合同模式

　　在中華人民共和國建設(shè)部、國家工商行政管理局印發(fā)的GF—20xx—0201《建設(shè)工程施工合同范本》的合同價款與調(diào)整部分，將合同模式按計價模式分為三種類型。

　　1.1固定價格合同

　　固定價格合同（FixedPriceContracts),顧名思義指的是在約定的風(fēng)險范圍內(nèi)工程建設(shè)項目價款（單價或總價）不再調(diào)整的合同。合同價款包含的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費用的計算方法以及風(fēng)險范圍以外的合同價款的調(diào)整方法均需在合同的專用條款中列明。

　　1.2可調(diào)價格合同

　　可調(diào)價格合同（FixedPriceContracts)是指合同價款（單價或總價）可按照雙方的約定進行相應(yīng)的調(diào)整。雙方商定的調(diào)整方法需在合同的專用條款內(nèi)列明。調(diào)整方法一般針對國家政策、市場行情等潛在變化因素而制定，換言之，在要達(dá)到目標(biāo)質(zhì)量要求的前提下，合同價格是隨著施工活動的進行相對自由變動的。因此，通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險由發(fā)包方承擔(dān)，對承包方而言，其風(fēng)險相對較小，但對發(fā)包方而言，突破投資的風(fēng)險就增大了，不利于其成本的控制與管理。

　　1.3成本加酬金合同

　　成本加酬金合同（CostPlusFeeContracts)也稱“CPF合同”成本補償合同，指的是合同價款由成本和酬金兩個部分構(gòu)成。成本的構(gòu)成和酬金的計算方法需在合同的專用條款內(nèi)列明，也即最終的合同價格將按照項目的實際成本再加上一定的酬金進行計算。

　　從理論上講，這種合同模式可針對具體工程建設(shè)項目靈活變化，合理應(yīng)用的話可實現(xiàn)良好的激勵作用，是工程建設(shè)項目合同的必然走勢m。然而在實際工程建設(shè)項目中，這種合同沒有得到廣泛應(yīng)用，一般是工程建設(shè)項目的內(nèi)容及其技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)尚未完全確定而又急于上馬，或是完全嶄新，或是施工風(fēng)險很大的工程建設(shè)項目采用這種合同。

　　2.成本加酬金合同模式在實際工程建設(shè)項目中的應(yīng)用情況分析

　　成本加酬金合同，是工程建設(shè)項目合同的一種常用類型。成本加酬金合同不僅規(guī)定了合同雙方的責(zé)任、義務(wù)，而且決定了利益、風(fēng)險的分配和激勵的效果。

　　2.1顯現(xiàn)的優(yōu)勢

　　對發(fā)包方而言，采用成本加酬金合同可以靈活設(shè)置施工分段，邊設(shè)計邊施工，并非要等到施工圖樣全部完成后才進行招標(biāo)和施工，達(dá)到了縮短工期的目的，使得項目早日投入使用，縮短項目的周期，減小企業(yè)的資金壓力。采用邊設(shè)計邊施工的分段建設(shè)模式可以避免因開工不及時而帶來的額外經(jīng)濟損失，或避免項目因錯過施工期而造成后續(xù)問題不斷。

　　同時，通過合理的激勵條款設(shè)計可以緩和承包方的對立態(tài)度，使其和發(fā)包方擁有一致的項目目標(biāo)，對工程建設(shè)項目過程中可能出現(xiàn)變更或不可預(yù)見的問題等狀況保持積極的反應(yīng)態(tài)度，可以通過承包方的施工技術(shù)專家來指正設(shè)計的錯誤，完善設(shè)計的不足之處。采用此種合同模式，發(fā)包方可按照自身實力和需要，對工程建設(shè)項目的施工和管理等方面的介入度進行優(yōu)化選擇H。

　　2.2對存在問題的分析

　　成本加酬金合同模式優(yōu)勢明顯，方式靈活多樣，應(yīng)用得當(dāng)，可以起到非常好的激勵作用。然而實際上，該合同模式在應(yīng)用過程中存在的問題突出，如承包方的現(xiàn)場施工人員成本管理力度弱、成本意識缺失、材料浪費等。下面結(jié)合成本加酬金合同的特征，從三個方面對應(yīng)用過程中存在的問題進行具體分析。

　　(1)—般情況下，成本加酬金合同的合同價款是在實際項目成本的基礎(chǔ)上進行結(jié)算的，一般為實際項目成本加上一定比例的酬金。換言之,承包方的酬金是隨著項目成本的增長而增長的。在這種狀況下，承包方的成本管理動力不足，相反可能會誘發(fā)承包方刻意提高項目成本來獲取更多的酬金，降低整個項目的效率，損害發(fā)包方的權(quán)益。

　　(2)由于合同條款設(shè)計問題造成后期不確定性大，發(fā)包方與承包方之間沒有一致的項目目標(biāo)。采用邊設(shè)計邊施工的建設(shè)模式，當(dāng)設(shè)計未完成時，自然無法準(zhǔn)確描述項目的內(nèi)容、計劃工期、工程量等，繼而難以合理確定項目的施工計劃，發(fā)包方承擔(dān)最大的風(fēng)險。與其他合同模式相比，成本加酬金合同使發(fā)包方的專用性投資受制于承包方?,權(quán)利和義務(wù)不均衡，需要發(fā)包方和承包方之間充分相互信任，這也是該合同模式現(xiàn)多為綜合一體化企業(yè)采用，未能得到廣泛應(yīng)用的原因。

　　(3)在工程建設(shè)項目中，信息不對稱問題不可避免地存在于發(fā)包方和承包方之間，發(fā)包方不可能完全獲知和度量承包方的工作表現(xiàn)和工作效果,所以盡管發(fā)包方可按照自身實力和需要,對項目的施工和管理等方面的介入進行優(yōu)化選擇，但由于客觀原因效果不盡如人意。

　　3.對發(fā)包方成本管理的建議和意見

　　3.1成本管理一全過程動態(tài)管理

　　針對上述承包方成本管理意識淡薄，甚至刻意提高項目成本、項目不確定性大、承發(fā)包雙方信息不對稱等問題，充分利用發(fā)包方在成本加酬金合同模式下占主導(dǎo)位置的優(yōu)勢，在自身實力的基礎(chǔ)上，根據(jù)己方需要和實際情況選擇不同程度的介入和管理項目的整個實施過程，從而達(dá)到己方的成本管理目標(biāo)。基于優(yōu)化選擇對項目的施工和管理等方面的介入度，從項目階段化、項目信息溝通、項目實施環(huán)境以及項目成本的風(fēng)險四個角度出發(fā)，提出以下四點建議。

　　3.1.1全過程分階段成本管理

　　在成本加酬金合同模式下，發(fā)包方可采用設(shè)置施工分段，邊設(shè)計邊施工的`方法來縮短項目周期，減小資金壓力，但同時項目的不確定性增大，成本控制難度加大。為了更有效地控制整個項目的實施過程，降低項目成本風(fēng)險，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)項目實施過程中不同階段的特點，采用全過程分階段成本管理。

　　(1)工程設(shè)計階段。此階段的成本管理是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)[a。把重點放在建設(shè)前期的設(shè)計階段上，強調(diào)設(shè)計是項目建設(shè)階段技術(shù)龍頭的地位，合理確定和有效控制項目造價，有利于項目造價和設(shè)計變更的技術(shù)控制。設(shè)計浪費是最大的浪費，要積極通過優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工方案，提高項目質(zhì)量、縮短工期、節(jié)約項目成本。

　　(2)開工準(zhǔn)備階段。該階段的主要任務(wù)是明確成本管理目標(biāo)，這是項目成本管理的最主要階段&]。成本標(biāo)準(zhǔn)的不完善是造成企業(yè)成本管理失敗的重要原因。因項目具有唯一性，成本管理目標(biāo)的確定不能簡單化°8。成本核算的精確度直接影響到合同簽訂的內(nèi)容、方式、價款等，繼而影響合同效用的發(fā)揮，最終關(guān)系到整個項目的運行效率。明確項目成本管理目標(biāo)要從預(yù)算分部分項的確定、單項成分的精細(xì)分析、各項單價確認(rèn)方式的界定等方面入手。大型企業(yè)內(nèi)部要有自己的定額和消耗量指標(biāo)體系和系統(tǒng)，并及時補充更新。

　　(3)施工階段。對整個施工過程采用動態(tài)控制，以項目總體施工組織設(shè)計、成本計劃等為依據(jù)，嚴(yán)格控制每一項費用，包括人工費、材料費、機械費、分包工程費及其他費用的支出等，檢查施工現(xiàn)場的實際計劃執(zhí)行情況，及時進行成本分析和計劃的動態(tài)調(diào)整。施工階段的成本控制是項目成本控制的重要階段，持續(xù)時間最長、工作量最大。在項目成本的實際形成過程中，它是以事先制訂的成本計劃為依據(jù)，運用一定的方法手段，對實施過程中發(fā)生的各項成本費用進行計量、控制、監(jiān)督和調(diào)整，從而達(dá)成原定成本計劃目標(biāo)的一種成本管理行為°9。成本加酬金合同模式下的項目施工階段成本分析見圖1。

　　(4)竣工后成本考評階段。在竣工結(jié)算的基礎(chǔ)上進行最后的成本控制分析，全過程梳理項目實際成本開支，與計劃成本控制目標(biāo)對比，客觀綜合評價在該合同模式下的項目成本管理的最終效果，分析成功和失敗之處，挖掘出潛力點和改進點，為今后項目打下良好基礎(chǔ)，實現(xiàn)成本管理的良性循環(huán)。

　　3.1.2完善信息溝通系統(tǒng)，實現(xiàn)動態(tài)控制

　　現(xiàn)代信息和通信技術(shù)對改進建筑行業(yè)的業(yè)務(wù)流程具有巨大潛在優(yōu)勢，尤其是在管理領(lǐng)域M。信息流統(tǒng)一整個項目的工作流、物流和資金流，覆蓋整個項目組織和各個管理職能，使得項目內(nèi)外部與環(huán)境動態(tài)地融合在一起。信息溝通系統(tǒng)通過項目文件、報告、報表等形式呈現(xiàn)，反映了整個項目的實施情況，包括項目形象、進度、成本、質(zhì)量等以及各類決策、指令、計劃等信息,控制和協(xié)調(diào)著項目的進行。E.A.Stallworth指出，成本控制不光要考慮風(fēng)險因素、成本因素、質(zhì)量因素之間的關(guān)系，還要把他們在整個項目生命周期內(nèi)的變化和變化幅度納入其中，這樣更有利于項目的成本管理11,而實現(xiàn)這些的基礎(chǔ)就是信息溝通系統(tǒng)。

　　在信息有效性、及時性和控制有效性的基礎(chǔ)上，成本管理才能實現(xiàn)對項目全過程動態(tài)的掌握，做出科學(xué)合理的決策，針對項目實際實施情況進行及時恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而有效控制項目實施的中間環(huán)節(jié)，令其結(jié)果達(dá)到或接近事先制定的成本目標(biāo)。

　　3.1.3確保良好的項目實施環(huán)境

　　任何一個項目都是存在于某_特定的物質(zhì)、經(jīng)濟、文化和社會環(huán)境中的M。項目規(guī)模、地點、資源需要、參與者的偏好、文化差異等獨一無二的內(nèi)部因素與外部環(huán)境因素有著密切的聯(lián)系，體現(xiàn)在政治、經(jīng)濟、科技、文化和社會因素等方面。項目的整個實施過程要充分利用環(huán)境條件，重視環(huán)境的影響，盡力避免在實施中遇到的障礙和困難，從而減少實施費用，促成項目^成^功。

　　3.1.4加強項目成本的風(fēng)險分析

　　影響項目成本的風(fēng)險因素是各種各樣的，需要被估算的不僅僅局限于成本本身，還要對成本估算中存在的各種不確定因素進行估算。在這類合同中發(fā)包方需承擔(dān)項目實際發(fā)生的一切費用，因此也就承擔(dān)了項目的全部風(fēng)險&4,這就更要求發(fā)包方要加強成本管理的風(fēng)險意識。

　　3.2重中之重：引進激勵機制

　　3.2.1引進激勵機制的必要性

　　工程建設(shè)項目是一次性的復(fù)雜活動，在各種外在、內(nèi)在因素的影響下進行，因此在建設(shè)過程中存在較大的風(fēng)險。合同雙方之間存在信息不對稱是不可避免的，成本加酬金合同即便采用標(biāo)準(zhǔn)合同也存在缺陷，具有不完備性。為了達(dá)到提高項目質(zhì)量、合理降低成本或者縮短項目工期的目標(biāo)，在成本加酬金合同中引進激勵機制是非常必要的。發(fā)包方和承包方之間一份帶有激勵性質(zhì)的合同能誘使項目承包人從自身利益出發(fā)，選擇對他最有利的行動。

　　3.2.2成本加酬金合同的激勵原理

　　從理論角度來講，由于成本加酬金合同的激勵機制與項目成本控制系統(tǒng)的結(jié)合最為緊密，承包方可以分享成本的結(jié)余并分擔(dān)成本超支的風(fēng)險。成本加酬金合同通過為簽約雙方提供較合理的風(fēng)險分配模式，其激勵效果應(yīng)該是最為顯著的。

　　從基于收益最大化的成本加酬金合同的設(shè)計模型a7]中可以看出，發(fā)包方以合同條款設(shè)置的形式給承包方一個激勵強度剌激，承包方在收到該激勵強度剌激后，在自身資源和能力范圍內(nèi)，安排施工作業(yè)計劃并實施，同時對實施活動的過程進行動態(tài)控制，最終達(dá)到最大化自身收益的目的；發(fā)包方的激勵強度和承包方的努力程度是緊密相關(guān)的，該努力程度直接影響到承包方的項目成本，繼而影響發(fā)包方的成本管理；作為合同甲方的發(fā)包方處于相對有利的位置上，可以通過有效的合同設(shè)計來實現(xiàn)對承包方的調(diào)控，進而誘使其努力程度提高，達(dá)到發(fā)包方的目標(biāo)要求，同時承包方的活動也會影響發(fā)包方的權(quán)益，雙方是一種相互制約、相互影響的關(guān)系。該模型的均衡狀態(tài)就是合同雙方都達(dá)到各自的目的，實現(xiàn)各自的收益，即雙蠃狀態(tài)。

　　關(guān)于最優(yōu)激勵度的問題，當(dāng)項目活動好或壞的結(jié)果對承包方切身利益影響越大時，承包方受到的激勵強度越大；而項目活動好或壞的結(jié)果影響越小時，承包方受到的激勵強度越小。在討論工程建設(shè)項目時，可以把利潤的增加額視為建設(shè)期的縮短給委托人帶來的效益。當(dāng)承包方的努力程度提高，工期縮短顯著時，承包方會受到較大的激勵。最優(yōu)激勵強度與外界環(huán)境影響方差負(fù)相關(guān)。當(dāng)環(huán)境的不確定因素增加時，項目的風(fēng)險變大，難以測度承包方的努力水平所帶來的結(jié)果，較低的激勵強度較適合；當(dāng)風(fēng)險較小時，委托人可以在很大程度上分清努力程度和環(huán)境的不確定性對結(jié)果的影響，可以采取一個較大的激勵強度來激勵承包方。承包方額外的努力伴隨著個人成本的大幅上升，在此情形下的收益不應(yīng)該依附于產(chǎn)出水平，較弱的激勵強度是適合的。

　　3.2.3設(shè)計激勵機制的方法

　　一份有效率的合同應(yīng)包含一個對發(fā)包方和承包方均有效的雙向激勵機制。在成本加酬金這種計價模式的合同中，激勵機制應(yīng)著重于合理分配成本控制所帶來的收益，這樣才能真正實現(xiàn)合同的效率。

　　設(shè)計一個合理有效的激勵機制是視項目個性而定的，不同激勵形式對發(fā)包方和承包方產(chǎn)生的效用不同，在項目實施過程中要對雙方所擁有的有限資源進行合理安排，以達(dá)到效用擴大化甚至最大化的目的。成本加酬金合同有許多衍生種類，不同的衍生種類，發(fā)包方和承包方承受的風(fēng)險不同,見圖2。

　　最有效的激勵機制是合同雙方存在合理的共享分?jǐn)?shù)(SharingFractions)。從實際操作層面來講，比如在固定酬金的成本加酬金合同中，規(guī)定承包方最終獲取的酬金與項目成本無關(guān)，這樣雖能避免承包方刻意提高項目成本的情況出現(xiàn),但也降低了給承包方的激勵強度剌激，使得承包方的成本控制動力不足。要減輕或消除該合同模式的效率劣勢可通過一些額外的合同條款設(shè)置來實現(xiàn)，比如在合同中明確設(shè)定項目最高成本，靈活細(xì)化定值酬金或比例酬金等酬金抽取模式。MartinP.Loeb等指出采用沒有最高限額的成本加酬金合同，承包方不會提供相應(yīng)的生產(chǎn)努力M。若項目的實際成本高于事先約定的最高限額，則酬金不予增加；若項目的實際成本低于事先約定的最高限額，則承包方除了獲取原定成本目標(biāo)下的酬金，還可以獲取因成本節(jié)約而帶來的獎勵酬金。鑒于成本加酬金合同不確定性高，合同價款較高，發(fā)包方應(yīng)向承包方提供盡量詳細(xì)的項目設(shè)計信息，才可以要求承包方進行最高成本報價。

　　發(fā)包方要從項目的整體出發(fā)，明確激勵的范圍，指導(dǎo)承包方努力的范圍、程度，確定激勵的方式，量化激勵的標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的考核制度并嚴(yán)格落實，激勵與懲罰并用，建立高效的激勵機制，這樣才能提高承包方的努力程度，從而利于項目的順利實施。

　　4.結(jié)語

　　發(fā)包方在采用成本加酬金合同模式時，一方面強調(diào)項目成本的全過程動態(tài)管理，另一方面在合同中引進有效的激勵機制，可充分發(fā)揮該合同模式的機動靈活、激勵效果明顯的優(yōu)勢，保證承發(fā)包雙方項目目標(biāo)的一致性，最終達(dá)到項目工期優(yōu)化、質(zhì)量提高、成本管理有效等目標(biāo)。

發(fā)包合同篇3

　　發(fā)包方（以下簡稱甲方）：承包方（以下簡稱乙方）：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結(jié)合本工程實際情況，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一.工程概況

　　1.工程名稱：

　　2.工程地點：

　　3.工程承包內(nèi)容及范圍：

　　二.合同工期

　　開工日期：年月日開工，如有特殊情況甲方另行通知，工期日歷天數(shù)為天。但施工天數(shù)不能超期，若超期，每超一天承包人自愿被處元違約金；需要夜間加班施工時，承包人應(yīng)按照要求在確保工程質(zhì)量的前提下，服從發(fā)包人的安排。

　　三.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　1、施工質(zhì)量必須符合現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、施工方案及技術(shù)交底的要求，如驗收不合格，必須無條件返工達(dá)到驗收要求，其工料費損失由乙方承擔(dān)。

　　2、甲方及監(jiān)理提出的整改意見乙方必須無條件及時執(zhí)行。

　　3、乙方對現(xiàn)場所有已完工程成品負(fù)有保護的義務(wù)，如有損壞，乙方必須自費修復(fù)至原狀，非乙方原因損壞除外。

　　4、每道工序未經(jīng)驗收，不準(zhǔn)進入下一道工序施工。

　　5、施工完畢且工完場清后通知甲方、監(jiān)理工程師組織驗收，合格后才能作為付款的前提。

　　6、其他約定：

　　四、工程價款、結(jié)算及支付

　　1. 土方工程量計算方法及單價:

　　實方單價/M3。

　　運土總量按回填前實測體積計算，土方體積以土方夯實后體積計量，。夯實土1m3折合虛土1.465m3。

　　2. 結(jié)算及付款：

　　回填土工程完成后，經(jīng) 監(jiān)理單位、發(fā)包人、承包人共同驗收達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，30日內(nèi)發(fā)包人支付給承包人全部工程款。

　　五、安全及文明施工要求

　　1.回填土施工完畢，必須做到工完場清。

　　2.乙方負(fù)責(zé)進場施工人員的安全教育及安全技術(shù)交底，出現(xiàn)安全及人員傷亡事故，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費用全部由乙方承擔(dān)。

　　六、甲乙雙方責(zé)任

　　1、甲方責(zé)任：

　　（1）甲方委派工程部為現(xiàn)場施工代表，對工程技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全及文明施工進行監(jiān)督管理。

　　（2）甲方負(fù)責(zé)向乙方提供臨時水、電源接駁點。

　　（3）甲方提供垂直運輸設(shè)備給乙方使用。

　　2、乙方責(zé)任：

　　（1）所有勞保費用包含在包干單價中，甲方不另行承擔(dān)。乙方自行配備安全帽、安全帶等勞動保護用品。

　　（2）乙方承包工程范圍內(nèi)工作內(nèi)容不得轉(zhuǎn)包，發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包行為，立即終止合同。

　　（3）勞務(wù)合同一旦簽定，施工過程中乙方不得以任何理由提出加價行為或中途其他原因自行停工或無故不履行合同，否則甲方有權(quán)終止合同，勒令其退場并不予結(jié)算。

　　（4）在現(xiàn)場的塔吊必須在甲方、施工方的統(tǒng)一指揮下提供給乙方使用。

　　（5）乙方必須于開工前2日內(nèi)將相關(guān)的工程施工方案、施工措施報予甲方、監(jiān)理方，審核批準(zhǔn)后，方可施工。

　　（6）乙方負(fù)責(zé)對現(xiàn)場存在的各種成品、半成品工程的保護工作，如由于乙方原因損壞，必須無條件修復(fù)，所發(fā)生的.費用全部由乙方承擔(dān)。

　　（7）乙方必須服從甲方、施工方現(xiàn)場代表和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督和施工管理，并接受甲方對乙方違規(guī)施工及管理的處罰。

　　（10）乙方必須配合其他配套專業(yè)施工單位的工作。

　　（11）乙方委派為現(xiàn)場管理代表，聯(lián)系電話 ,負(fù)責(zé)處理施工期間的施工質(zhì)量、安全、文明施工等問題。施工過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患時，應(yīng)立即以口頭或書面形式及時通報甲方。

　　（12）甲方對乙方施工過程隨時監(jiān)督和抽查工程質(zhì)量，所認(rèn)定不合格的，乙方無條件返修。

　　七、其他事項

　　1、合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，甲乙雙方應(yīng)達(dá)成新的諒解協(xié)議，協(xié)商不成時雙方同意通過訴訟途徑由甲方所在地人民法院解決。

　　2、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決或簽定補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　3、本合同一式三份，甲方二份，乙方一份，具有同等法律效力，自簽字之日起生效。

發(fā)包合同篇4

　　甲方：（簡稱甲方）

　　乙方：（簡稱乙方）

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》《合同法》及有關(guān)法律法規(guī)，雙方本著公平合理，互惠互利的原則。

　　一、施工地點：

　　二、工程概況：

　　三、自己來源：

　　四、開竣工日期：年月日至年月日

　　五、工程內(nèi)容及材料要求：

　　工程造價：每平米人民幣

　　六、甲方責(zé)任：負(fù)責(zé)提供施工現(xiàn)場場地，施工用材料（XXXX）施工用水、施工用電，檢查施工質(zhì)量與進度，負(fù)責(zé)按進度撥付工程款。甲方其它施工隊不得損壞，如有損壞由損壞方負(fù)責(zé)賠償。

　　七、乙方責(zé)任：負(fù)責(zé)按照甲方提供的`施工依據(jù)，保證質(zhì)量，文明施工，施工期間注意成品保護，自帶施工工具，甲方不負(fù)擔(dān)任何費用，保修期為一年。有不合適的乙方安排工人三天內(nèi)進行維修，費用由乙方負(fù)責(zé)，一年后如有開關(guān)等不合適也可以在三天內(nèi)進行維修，費用由甲方負(fù)責(zé)。

　　八、付款方式及方法：

　　1、人員進場，工具準(zhǔn)備齊全，付1000元生活費。

　　2、待進場5天后，付總款10%。

　　3、付總款的60%。

　　4、付總款的70%。

　　5、待甲方驗收完成合格后，付清其余款項。

　　九、安全文明施工，施工人員進入施工場地，要注意安全，必須文明施工，不打架，不酗酒，不聚眾鬧事，不偷盜，如有發(fā)生任何的傷亡事故，一切經(jīng)濟損失由乙方負(fù)責(zé)。

　　十、完成后，驗收之日起，免費保修一年。

　　十一、一年后，終身維護，費用由使用單位承擔(dān)。

　　十二、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。雙方簽字后負(fù)有法律責(zé)任。

　　十三、如未盡事宜，雙方協(xié)商補充協(xié)議。

　　甲方負(fù)責(zé)人：乙方負(fù)責(zé)人：

　　電話：電話：

發(fā)包合同篇5

　　發(fā)包人：（甲方全稱）

　　承包人：（乙方全稱）

　　依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)規(guī)定遵循自愿、公平、平等、誠實信用的原則，甲乙雙方就本工程施工發(fā)包與承包事項經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　1：工程概況

　　（1）工程名稱：北京瑞城億興大廈外立面墻裝飾搭建腳手架及外護圍擋及護頭棚等。

　　（2）工程地點：北京市東城區(qū)東四北大街343號

　　（3）工程內(nèi)容：大廈外四周墻搭鋼管腳手架，圍擋，通道安全護頭棚等。

　　2：本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到專業(yè)質(zhì)量安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

　　3：工期：20xx年4月日至20xx年7月日

　　4：工程價款

　　4.1本工程價位以實際平方米為發(fā)生量計價（注四個角為前后兩方計面積）

　　4.2工程價款支付分為三次付款。

　　A：第一次材料進場施工，三天內(nèi)付乙方五萬元整（人民幣50000.00元整）

　　B：第二次付款在7月3日付乙方壹拾四萬整。

　　（人民幣140000.00元整）

　　C：第三次余款在拆除并清理完現(xiàn)場垃圾，材料等付清所剩余款。

　　5：本工程所需材料由乙方負(fù)責(zé)采購、搭建、施工。

　　6：雙方權(quán)利

　　6.1：甲方權(quán)利

　　A：乙方按照甲方施工所需，按照合同義務(wù)，安全施工。

　　B：甲方有權(quán)利對乙方施工質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)督、設(shè)備驗收、竣工驗收。

　　6.2：乙方權(quán)利

　　A：有權(quán)監(jiān)督甲方履行合同義務(wù)。

　　B：可以與甲方對施工場地進行協(xié)調(diào)。

　　7：在施工期間，乙方要嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)定，在原有建筑結(jié)構(gòu)中施工要求時，要保證建筑結(jié)構(gòu)的安全，不得隨意施工造成隱患。若造成影響，由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　8：乙方義務(wù)

　　8.1：乙方在施工期間必須制定并組織人員，詳細(xì)落實施工進度計劃。

　　8.2：遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工、噪音、環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等有關(guān)管理規(guī)定。

　　8.3：乙方應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定，對施工人員進行培訓(xùn)，并為其辦理人身意外傷害保險。如由于乙方管理不善、不按照規(guī)定施工、不按照正規(guī)操作方式作業(yè)所造成的人員和財產(chǎn)損失由乙方一并承擔(dān)。

　　8.4：若乙方在施工作業(yè)期間發(fā)生傷亡事故，應(yīng)在第一時間報有關(guān)政府部門并及時通知甲方，與甲方一道協(xié)商處理事故，并按照政府有關(guān)部門的要求處理并配償。()事故所引發(fā)的'一切費用均由乙方自行負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　8.5：乙方負(fù)責(zé)對施工場地的清潔，必須符合國家環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定。

　　8.6：按工程及安全的需要，乙方需提供看守和警衛(wèi)。在動力設(shè)備、高壓線路、地下管線、易燃易爆地段以及臨時交通要道附近施工時，應(yīng)與甲方協(xié)商安全防護措施，經(jīng)甲方同意后方可施工。

　　9：工程驗收

　　9.1：工程搭建完畢后，由甲乙雙方共同組織人員對防護腳手架搭建的安全進行檢查驗收。

　　9.2：拆除時，由甲方給乙方通知。拆除時的施工一切遵照本合同協(xié)議，以安全為宗旨有序的進行拆除。

　　9.3：拆除時所產(chǎn)生的各種廢品垃圾，一切要按照環(huán)境衛(wèi)生的相關(guān)規(guī)定做好善后處理。

　　10：違約責(zé)任

　　10.1甲乙雙方如不能按照合同履行各自的各項義務(wù)時，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。包括支付違約金和支付給對方工期所造成的各項經(jīng)濟損失。

　　11：本次鋼管腳手架的搭建時間為90天。如果在施工后，工期如延長10天內(nèi)，乙方不得另外計價。如超過10天，則甲乙雙方按照腳手架租金的實際成本為基礎(chǔ)，共同協(xié)商解決。

　　12：本合同如發(fā)生爭議，有雙方當(dāng)事人協(xié)商解決。協(xié)商解決不成，依法向東城區(qū)人民法院提起訴訟。

　　13：本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：（簽字或蓋章）乙方：（簽字或蓋章）

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　住所：住所：

　　年月日年月日

發(fā)包合同篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方于20xx年元月11日上午，經(jīng)過平等協(xié)商，達(dá)成協(xié)議條款如下：

　　一、甲方日光菜棚上頂焊作部分工程量發(fā)包給乙方，上頂焊作量全部完成每架鋼梁加工費為56.00元，大寫伍拾陸圓整。

　　二、工期從元月12日起計算，乙方每天保證安裝齊五座棚焊作工程量。

　　三、乙方保證工程質(zhì)量，漆、焊條和切片均有乙方承擔(dān)。

　　四、甲方對工程驗收后按標(biāo)段結(jié)付工程款(二十座棚為一標(biāo)段)。

　　五、乙方按收到的'甲方的原材料交付相應(yīng)的鋼梁數(shù)，不得浪費(按工程師計算為準(zhǔn))。

　　六、乙方保證安全施工，如發(fā)生工傷事故，由乙方單方承擔(dān)責(zé)任。

　　七、任何一方違約，賠償對方一切實際損失。

　　八、本合同一式兩份，同等效力，簽字生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

發(fā)包合同篇7

　　第十條甲方委托監(jiān)理公司為駐工地代表，對工程進度、工程質(zhì)量進行監(jiān)督，檢查驗收隱蔽工程、辦理中間交工工程驗收簽證手續(xù)，督促乙方按規(guī)定搞好試件、材料試驗和各項技術(shù)資料及報表整理，負(fù)責(zé)簽證、解決應(yīng)由甲方解決的問題，以及其它事宜。

　　第十一條材料、設(shè)備的供應(yīng)及其消耗含量和價差處理，按本條第_________項執(zhí)行：

　　1．工程所需材料，全部由乙方負(fù)責(zé)，其費用和材料價格已按_________的規(guī)定列入造價內(nèi)，在施工過程中，如材料價格變動，按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整。

　　2．施工過程中，材料價格如有變動，不再調(diào)整。

　　第十二條工程價款的支付和結(jié)算必須劃（匯）入乙方的開戶銀行：_________辦事處，帳號：_________。否則，由此所造成的一切后果均由甲方負(fù)責(zé)。乙方不得將工程款轉(zhuǎn)入第三方帳戶或挪作他用。

　　工程備料款和進度款按本款第_________項執(zhí)行：

　　（一）按市建設(shè)銀行工程價款結(jié)算辦法的撥付規(guī)定辦理，即在合同簽訂_________天內(nèi)，按總造價（當(dāng)年計劃）的百分之_________預(yù)付備料款，進度款按工程進度百分之時付款百分之_________，工程進度百分之時付款百分之_________，工程進度百分之時再付百分之_________，其余工程進度款由預(yù)付備料款抵充，留下尾款百分之五待審定竣工結(jié)算后付清。

　　（二）工程款支付辦法：

　　1．合同簽訂七日內(nèi)，甲方向乙方支付_________元備料款。

　　2．乙方完成進度達(dá)50％時，甲方再向乙方支付工程總造價的40％。

　　3．乙方完成進度達(dá)90％時，甲方再向乙方支付工程總造價的15％。其余款項在地下室施工到0．00時付清。

　　工程結(jié)算：乙方應(yīng)在全部工程竣工驗收合格后_________天內(nèi)提出竣工結(jié)算，送甲方和銀行審核，甲方應(yīng)在接到結(jié)算之日起_________天內(nèi)提出意見，逾期視作同意，由銀行劃帳，結(jié)算尾數(shù)。雙方對竣工結(jié)算確認(rèn)后_________天內(nèi)，應(yīng)進行退補結(jié)算。

　　第十三條甲方因生產(chǎn)或使用需要，確需變更設(shè)計時，應(yīng)書面通知乙方，并提供由原設(shè)計單位出具的變更設(shè)計的技術(shù)資料，按規(guī)定辦理變更工程手續(xù)，簽訂補充協(xié)議或變更合同，造價按工程增減的規(guī)定進行調(diào)整和結(jié)算。

　　工程中途停建、緩建或由于設(shè)計變更以及設(shè)計錯誤造成的返工，甲方應(yīng)采取措施彌補或減少損失，同時經(jīng)有關(guān)部門審定后賠償乙方因此而造成的.停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設(shè)備調(diào)遷，材料和構(gòu)件積壓的損失。

　　第十四條工程交工驗收

　　1．工程交工驗收，應(yīng)以施工圖紙及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更增減的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

　　2．隱蔽工程在隱蔽前_________天，由乙方通知甲方到場檢查，甲方不按時到現(xiàn)場檢查的，乙方可自行檢查后隱蔽，并認(rèn)真如實填寫隱蔽記錄，甲方應(yīng)予承認(rèn)。若事后甲方提出復(fù)查的，復(fù)查合格，所有費用和因此造成乙方的經(jīng)濟損失，由甲方承擔(dān)，所耽誤的時間應(yīng)順延工期；復(fù)查不合格，檢查費用由甲方承擔(dān)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償返修。若乙方未通知甲方到場檢查，單方完成隱蔽工程的，甲方有權(quán)要求重新檢查，不論檢查結(jié)果是否合格，一切費用由乙方承擔(dān)。

　　3．工程（包括單項工程）竣工前五天，由乙方通知甲方組織有關(guān)單位進行驗收。驗收工作在工程竣工后_________天（單項工程七天）內(nèi)進行，并應(yīng)按期驗收完畢。工程質(zhì)量及工程內(nèi)容符合要求的，雙方在《竣工工程驗收證明書》上簽章，同時乙方將全部有效的技術(shù)檔案資料向甲方移交。如工程質(zhì)量不合格或工程內(nèi)容尚未完成者，由乙方在商定的期限內(nèi)進行翻修或補建后，再進行驗收，直至達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)和要求為止。并按最后驗收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費用均由乙方負(fù)責(zé)。甲方逾期組織驗收的，除應(yīng)向乙方償付違約金外，如果驗收合格的，按本款規(guī)定的驗收日期作為竣工日期；驗收不合格需翻修的，按實際逾期天數(shù)順延工期。工程（包括單項工程）未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，因此而發(fā)生的質(zhì)量或其它問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。

　　4．工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖。工程變更不大的，由乙方在原施工圖上加上注明，提交甲方存檔。工程變更較大的，由乙方另繪竣工圖。

　　第十五條獎勵

　　1．提前竣工或趕工獎勵：_________。

　　2．乙方按期竣工，并經(jīng)工程質(zhì)監(jiān)部門和主管部門檢查鑒定或認(rèn)可的優(yōu)良級品工程的，甲方同意按工程總造價_________分之_________獎勵給乙方。

　　第十六條違約責(zé)任

　　1．甲方逾期供應(yīng)材料、設(shè)備或逾期履行第七條各項規(guī)定之一者，從逾期_________天次日起，除應(yīng)負(fù)擔(dān)乙方的實際損失外，并按拖延天數(shù)順延工期。

　　2．甲方不按期撥付工程款，從超過_________天次日起，按拖欠數(shù)額，按照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款違約金。同時，乙方有權(quán)停止施工，直至結(jié)清之日，停工期間的窩工和其它損失按實由甲方承擔(dān)，工期順延。

　　3．乙方逾期竣工，從逾期_________天次日起，每逾期一天，按工程總造價（單項工程按該項工程造價）的萬分之_________向甲方償付違約金。

　　4．甲方逾期組織驗收交工工程（包括單項工程），乙方逾期提交竣工結(jié)算的，從逾期_________天次日起，每逾期一天按工程總造價（單項工程按該單項工程造價）的萬分之_________向?qū)Ψ絻敻哆`約。

　　5．一方逾期結(jié)清或退回工程尾款者，從逾期_________天次日起，按應(yīng)結(jié)清或退回數(shù)額，比照銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，向?qū)Ψ絻敻队馄谶`約金。

　　第十七條遇人力不可抗拒的災(zāi)害損失，按本條第_________項處理：

　　1．報上級有關(guān)部門裁定。

　　2．工期順延。

　　第十八條其它事項及補充條款

　　1．有關(guān)本工程的施工圖紙與說明書和會審記錄，以及圖表、資料，雙方進行的有關(guān)會議，洽談記錄，雙方協(xié)商同意并經(jīng)雙方當(dāng)事人簽證的有關(guān)修改設(shè)計的變更文件等，都是據(jù)以施工和交工驗收的技術(shù)資料，也是本合同的組成部分。

　　2．乙方應(yīng)加強防火、防盜、治安、施工安全防護措施和加強對施工隊伍的管理，遵守和執(zhí)行安全、文明和深夜施工等的規(guī)定。否則，導(dǎo)致造成的損失和有關(guān)部門按規(guī)定給予的處罰或追究賠償?shù)慕?jīng)濟損失均由乙方負(fù)擔(dān)。

　　3．甲方無償提供乙方施工人員共_________人的住宿及生活用水、用電。

　　4．乙方施工用水用電按市有關(guān)規(guī)定，從結(jié)算款中扣除。

　　5．基坑開挖時，擋土樁間如有流砂或擋土樁位移超過規(guī)范偏差及漏水等影響地下室施工的情況，由乙方負(fù)責(zé)處理，因此發(fā)生的一切費用，由乙方承擔(dān)。措施費按_________元包死，如無上述情況，甲方照付上述措施費給乙方。

　　本合同自簽訂之日起生效，到工程交工驗收和結(jié)清工程款之日自然失效。本合同正本二份，雙方各執(zhí)一份；副本四份，雙方各執(zhí)二份；送建委、雙方主管業(yè)務(wù)部門、銀行、稅務(wù)局、工商局及有關(guān)單位各一份。

　　甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________

　　住所：_________ 住所：_________

　　簽約代表（簽字）：_________ 簽約代表（簽字）：_________

　　電話：_________ 電話：_________

　　傳真：_________ 傳真：_________

　　郵政編碼：_________ 郵政編碼：_________

　　簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________