優(yōu)秀工程項(xiàng)目建議書
在當(dāng)今社會生活中，建議書與我們的生活息息相關(guān)，建議書是就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書信，也叫意見書。你寫建議書時(shí)總是沒有新意？以下是小編整理的優(yōu)秀工程項(xiàng)目建議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀工程項(xiàng)目建議書1
一、房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目內(nèi)部控制簡介
近年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展，并在短短的幾年間，一度成為我國國民經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。然而現(xiàn)階段，由于市場競爭日益激烈，針對房地產(chǎn)出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)犯罪和腐敗問題引發(fā)了社會各界對房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目的批評和關(guān)注，出現(xiàn)問題的房地產(chǎn)企業(yè)大多數(shù)是工程項(xiàng)目內(nèi)部控制做的差，甚至忽視內(nèi)部控制的重要性，也因此導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只有對工程項(xiàng)目內(nèi)部控制給予高度重視，才能防范類似風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
二、房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目內(nèi)部控制面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
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1.項(xiàng)目建議書不合規(guī)
項(xiàng)目建議書編制要規(guī)范，必須先保證內(nèi)容齊全，項(xiàng)目建議書具體內(nèi)容包括開發(fā)項(xiàng)目的意義及依據(jù)、產(chǎn)品的初步方案、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等等。房地產(chǎn)企業(yè)在編制項(xiàng)目建議書時(shí)，容易出現(xiàn)項(xiàng)目建議書內(nèi)容不全面、不規(guī)范，產(chǎn)品方案及用途模糊，建設(shè)規(guī)模不明確，項(xiàng)目資金概算與項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃安排不一致，進(jìn)而無法為項(xiàng)目提供實(shí)質(zhì)性的建議。
2.可行性研究流于形式
項(xiàng)目建議書編制完成后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)開展可行性研究，并編制《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》，房地產(chǎn)企業(yè)在編制可行性報(bào)告時(shí)，要注意可行性研究的內(nèi)容涵蓋那些方面，如項(xiàng)目建設(shè)的意義、市場前景、項(xiàng)目建設(shè)的地址選擇及標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)內(nèi)容。但在實(shí)際項(xiàng)目立項(xiàng)階段，企業(yè)往往會忽視可行性研究或者是只注重可行性研究的形式忽略內(nèi)容實(shí)質(zhì)，更有的在可行性研究中只觸及表面的東西而可行性研究的深度未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)或者實(shí)質(zhì)要求，這些都不利于項(xiàng)目決策，可行性研究流于形式會導(dǎo)致決策不當(dāng)，難以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期效益，甚至可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
3.項(xiàng)目決策與評審流程不規(guī)范
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織企業(yè)投資發(fā)展部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目運(yùn)營部的相關(guān)專業(yè)人員或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，對企業(yè)的項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，經(jīng)過充分論證之后給出相應(yīng)的評審意見，注意項(xiàng)目評審人員應(yīng)當(dāng)與項(xiàng)目建議書與可行性報(bào)告的編制人員應(yīng)當(dāng)適當(dāng)分離。項(xiàng)目決策與評審程序不規(guī)范，比如采用“少數(shù)服從多數(shù)”進(jìn)行決策，或者不符合適當(dāng)?shù)莫?dú)立性，都會導(dǎo)致項(xiàng)目決策、評審程序流于形式而不利于項(xiàng)目的決策。
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1.投標(biāo)資格審核未做到公平化、透明化
房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目投標(biāo)單位一般是通過公開招標(biāo)的方式進(jìn)行選擇，通過網(wǎng)絡(luò)或者社會關(guān)系尋找供應(yīng)商，進(jìn)行篩選，擇優(yōu)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的供應(yīng)商。但實(shí)際操作中，由于投標(biāo)資格的審核條件是人為設(shè)置的，標(biāo)準(zhǔn)因人而異，很難做到公平、透明，很有可能存在暗箱操作的情況，所以中標(biāo)人的質(zhì)量很難保證，無端將合格單位排除在外。
2.招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)進(jìn)行舞弊
房地產(chǎn)企業(yè)在組織投標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人去項(xiàng)目現(xiàn)場去考察，便于投標(biāo)人對項(xiàng)目進(jìn)行全面具體的了解；還可以召開投標(biāo)預(yù)備會，對投標(biāo)人的疑問進(jìn)行解答。在雙方接觸的過程中，招標(biāo)人與投標(biāo)人之間可能會串通投標(biāo)進(jìn)而舞弊，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生不良的影響。
3.開標(biāo)不透明、評標(biāo)不合理
根據(jù)招投標(biāo)的相關(guān)規(guī)定，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、平等的原則，招標(biāo)公告，同時(shí)要提供招標(biāo)工程及開評標(biāo)、定標(biāo)的程序、標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的相關(guān)招標(biāo)文件。企業(yè)需對投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件進(jìn)行審核，對未進(jìn)行保密的投標(biāo)文件進(jìn)行廢除。若開標(biāo)要求不明確，會誤拒合格單位參與開標(biāo)；廢標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不清晰，容易導(dǎo)致現(xiàn)場核對不嚴(yán)格。評標(biāo)工作未按招標(biāo)文件約定條款進(jìn)行，未做到公平、公正、合理，或者因個(gè)別評委做出誤導(dǎo)性陳述或相關(guān)言論，可能導(dǎo)致中標(biāo)候選人并非最優(yōu)選擇。
（三）工程設(shè)計(jì)管理
1.設(shè)計(jì)單位選擇不當(dāng)
設(shè)計(jì)單位的選擇直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)指定專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)單位信息采集，從而建立設(shè)計(jì)單位資源信息庫，再根據(jù)設(shè)計(jì)的資源信息庫結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)行針對性調(diào)查，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)單位的組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目運(yùn)作方式、工地服務(wù)質(zhì)量等方面，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目情況采用邀標(biāo)和直接委托的方式選擇設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位的選擇不當(dāng)，比如設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)不符合項(xiàng)目要求，容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤、遺漏，使企業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)無法達(dá)到預(yù)期的效果。
2.項(xiàng)目概算嚴(yán)重脫離實(shí)際
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本概算，為控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)投入和項(xiàng)目的投資提供依據(jù)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行成本概算、投資收益的修正，并形成下階段預(yù)控目標(biāo)成本。但在實(shí)際操作中，項(xiàng)目的概算易嚴(yán)重脫離實(shí)際，導(dǎo)致項(xiàng)目投資失控。
3.設(shè)計(jì)變更審批不嚴(yán)格
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)明確設(shè)計(jì)變更的審批權(quán)限，規(guī)范設(shè)計(jì)變更的審核流程。設(shè)計(jì)變更未經(jīng)審批或者審批不嚴(yán)格，可能會影響規(guī)劃要求，增加不必要的成本，發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)損失。
（四）工程建設(shè)管理
1.盲目趕進(jìn)度影響工程質(zhì)量
建設(shè)單位一般會根據(jù)施工合同總工期要求，審核和檢查施工單位上報(bào)的月施工進(jìn)度計(jì)劃、周施工進(jìn)度計(jì)劃，那么這就會造成承包單位會為了應(yīng)付建設(shè)單位的檢查，盲目的趕進(jìn)度，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量，建設(shè)工程的安全也得不到保障。
2.建設(shè)資金使用管理混亂
建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)以施工合同為標(biāo)準(zhǔn)，只有通過工程建設(shè)部（建設(shè)單位）組織的整體竣工驗(yàn)收，并已進(jìn)入竣工審核備案階段，方可進(jìn)入結(jié)算審核程序。但在實(shí)際工作中，工程進(jìn)度款結(jié)算周期不定，有的按月，有的按年，容易引起建設(shè)資金使用混亂，項(xiàng)目資金嚴(yán)重短缺，延誤工期。
3.工程變更頻繁延誤工期
房地產(chǎn)企業(yè)典型的特點(diǎn)就是工程項(xiàng)目建設(shè)周期長，在漫長的建設(shè)過程中，往往會發(fā)生一些非常規(guī)事項(xiàng)。如建設(shè)單位要求對工程進(jìn)行修改、外部環(huán)境的變化等等，必須對工程項(xiàng)目進(jìn)行變更。為保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，建設(shè)單位必須做出應(yīng)對，那么在變更的過程中，由于房地產(chǎn)企業(yè)利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，往往會引起方方面面的變動，從而影響企業(yè)的項(xiàng)目資金費(fèi)用，最終導(dǎo)致工程未能按時(shí)完成。
�。ㄎ澹┕こ舔�(yàn)收管理
1.交房前未進(jìn)行驗(yàn)收審核可能導(dǎo)致工程質(zhì)量降低
工程驗(yàn)收是在工程項(xiàng)目竣工結(jié)束之后進(jìn)行的程序，工程項(xiàng)目的驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整、全面的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料及文件，并滿足國家規(guī)定的企業(yè)竣工驗(yàn)收的條件。對于工程驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上交財(cái)產(chǎn)清單，及時(shí)辦理交付使用手續(xù)。房地產(chǎn)企業(yè)在交房前若未進(jìn)行建筑功能、觀感和用戶滿意度的驗(yàn)收審核可能導(dǎo)致工程質(zhì)量降低，無法達(dá)到預(yù)期效果。
2.竣工決算未經(jīng)審計(jì)
根據(jù)竣工結(jié)算相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門的專業(yè)人員對竣工項(xiàng)目進(jìn)行決算，在審核中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注審查決算依據(jù)是否充分、相關(guān)竣工文件是否齊全、竣工清理是否結(jié)束、決算的編制是否有誤。
竣工決算未經(jīng)審計(jì)，可能造成項(xiàng)目投資完成額不準(zhǔn)確、開發(fā)成本虛報(bào)或者私藏結(jié)余資金，使竣工結(jié)算失真。
3.未對完工項(xiàng)目進(jìn)行后評估
工程項(xiàng)目后評估是指對已完成項(xiàng)目的效益、影響進(jìn)行總結(jié)與分析的活動，評價(jià)的主要內(nèi)容是工程項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)以及項(xiàng)目投資收益等，并把評估結(jié)果作為企業(yè)績效考核與責(zé)任追究的依據(jù)。未對完工項(xiàng)目進(jìn)行后評估使得企業(yè)無法及時(shí)總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，資源沒有的得到充分的利用，影響管理效率與效果的提高。
三、房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
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1.重視項(xiàng)目建議書的編制
企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，來規(guī)范項(xiàng)目建議書的編制，對于專業(yè)性較強(qiáng)、較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，企業(yè)可以委托專業(yè)財(cái)會、技術(shù)、工程等機(jī)構(gòu)專業(yè)人員進(jìn)行編制，項(xiàng)目建議書的編制，要特別注意相關(guān)內(nèi)容的協(xié)調(diào)、明確，并且要對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、投資估算、項(xiàng)目進(jìn)度安排進(jìn)行充分的論證評估，保證項(xiàng)目建議書的規(guī)范、有效。
2.確�？尚行匝芯康腵編制質(zhì)量
對于可行性研究報(bào)告的編制，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制定完善的控制制度，相關(guān)編制人員應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的規(guī)章制度來進(jìn)行編制，對于項(xiàng)目比較重大的，涉及金額比較大的項(xiàng)目，企業(yè)可以委托相關(guān)的法律、技術(shù)、項(xiàng)目工程機(jī)構(gòu)等相關(guān)專業(yè)人員來開展可行性研究，當(dāng)然在選擇專業(yè)機(jī)構(gòu)的時(shí)，企業(yè)應(yīng)有一套標(biāo)準(zhǔn)，以確保專業(yè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)、業(yè)績、聲譽(yù)等符合要求。
3.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對可行性研究報(bào)告進(jìn)行審核
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門組建專業(yè)的評審組或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)專業(yè)人員對項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，要注意可行性報(bào)告或者項(xiàng)目建議書的編制人員不得進(jìn)行項(xiàng)目評審，評審組的成員應(yīng)熟悉工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程，在決策時(shí)要充分兼顧項(xiàng)目的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度，不得采用“少數(shù)服從多數(shù)”原則進(jìn)行決策，對項(xiàng)目方案、投資規(guī)模、投資估算、項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行嚴(yán)格審核，充分核實(shí)這些內(nèi)容的相關(guān)審批文件是否真實(shí)、可靠，在可行性研究中，經(jīng)濟(jì)技術(shù)是整個(gè)項(xiàng)目的核心，要特別地對經(jīng)濟(jì)技術(shù)的可行性進(jìn)行深入的分析與論證。決策過程中必須保證有完整的書面記錄，實(shí)行問責(zé)制，“三重一大”項(xiàng)目要報(bào)經(jīng)董事會或者類似權(quán)力機(jī)構(gòu)審批。
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1.加強(qiáng)對投標(biāo)資格審核管理
企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，遵循公開、公平、公正的原則，建立健全本單位的招投標(biāo)制度，明確招標(biāo)工程項(xiàng)目的范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)程序等環(huán)節(jié)的管理規(guī)定。招標(biāo)公告的編制要本著公開、透明的原則，嚴(yán)格按照企業(yè)招投標(biāo)管理辦法確定中標(biāo)人，不得根據(jù)“意向中標(biāo)人”的實(shí)際情況來確定中標(biāo)人的資格條件。建設(shè)單位不具有招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)人員招標(biāo)。
2.對投標(biāo)人的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密
為了防止招標(biāo)人與投標(biāo)人之間串通舞弊，我們應(yīng)對投標(biāo)人的信息采取嚴(yán)格的保密措施，任何人在公布中標(biāo)方之前都不得透露投標(biāo)人的信息，對于未做到保密的投標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做廢標(biāo)處理，并追究責(zé)任。只有找到符合資質(zhì)條件的投標(biāo)人，才能確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
3.完善開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的內(nèi)部控制環(huán)境
為了保證開標(biāo)環(huán)境的公開、透明，企業(yè)應(yīng)邀請所有投標(biāo)人或其出席開標(biāo)，并邀請社會公正機(jī)構(gòu)對開標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)當(dāng)組建評標(biāo)委員會，該評標(biāo)委員會的成員由企業(yè)的相關(guān)專業(yè)代表和有關(guān)工程項(xiàng)目、財(cái)會、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的專家組成。評標(biāo)委員會成員的名單在中標(biāo)結(jié)果宣布之前應(yīng)進(jìn)行保密，評標(biāo)委員會的成員不得與投標(biāo)人私下接觸，也不得受企業(yè)的干擾而影響投標(biāo)結(jié)果。
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1.采用招標(biāo)方式確定設(shè)計(jì)單位
對于設(shè)計(jì)單位的選擇，房地產(chǎn)企業(yè)可以采用公開招標(biāo)的方式來確定設(shè)計(jì)單位，在篩選時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)來選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，關(guān)于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)合同，需要明確設(shè)計(jì)單位的權(quán)利和義務(wù)。特別是當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目由不同的設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)時(shí)，更需要分清楚責(zé)任，在這種情況下，可以確定一個(gè)設(shè)計(jì)單位作為主體設(shè)計(jì)單位，主體單位需要對企業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的整體情況進(jìn)行負(fù)責(zé)。對于設(shè)計(jì)方案，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行初步審查，通過嚴(yán)格的復(fù)核，層層把關(guān)，來保證工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的質(zhì)量。
優(yōu)秀工程項(xiàng)目建議書2
1、項(xiàng)目工作陳述
承約商將執(zhí)行下面的任務(wù)：承約商將按照客戶的要求在有限的時(shí)間內(nèi)按照客戶提供的要求完成對新房的裝修任務(wù)。
2、項(xiàng)目的需求
承約商須按照《家庭裝飾裝修工程質(zhì)量規(guī)范》及客戶提供的要求完成裝修。項(xiàng)目要求請看附件，承約商需在即日起五天內(nèi)給出可供選擇的方案及效果圖。
3、客戶供應(yīng)款項(xiàng)
業(yè)主向承約商提供室內(nèi)裝修簡易圖紙，以及在裝修期間業(yè)主需要提供的款項(xiàng)。
4、合同類型
合同一式兩份，包含價(jià)格，相關(guān)附件，并標(biāo)明付款方式。
5、客戶付款方式
項(xiàng)目啟動前由業(yè)主交付定金，定金為總價(jià)的50%，交付成果經(jīng)業(yè)主檢查達(dá)到業(yè)主要求后支付剩下的50%。
6、項(xiàng)目的時(shí)間要求
業(yè)主希望在一個(gè)月內(nèi)入住新房，所以這個(gè)項(xiàng)目需要的完成期是20天，所有可交付成果必須不遲于20天提供給業(yè)主。
7、對承約商項(xiàng)目申請書的要求
承約商必須在即日起5天內(nèi)向業(yè)主提交5份申請書備份。
其內(nèi)容包括
A、方法。承約商能清晰的'理解需求建議書，要詳細(xì)描述承約商實(shí)施項(xiàng)目的方法，要求對每個(gè)任務(wù)以及對這些任務(wù)如何完成進(jìn)行詳細(xì)描述。
B、可交付成果。承約商要提供可交付成果的詳細(xì)描述。
C、進(jìn)度計(jì)劃。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖，以及每天要進(jìn)行的詳細(xì)任務(wù)時(shí)間表，以便在要求的項(xiàng)目完成日期內(nèi)能夠完成項(xiàng)目。
D、經(jīng)驗(yàn)。敘述承約商最近實(shí)施的項(xiàng)目，包括（客戶姓名、地址和電話號碼等）已備核實(shí)。
E、人事安排。列出將被指定為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的姓名和詳細(xì)簡歷，以及他們在類似項(xiàng)目中的成績。
f、成本。必須說明總成本并提供一份項(xiàng)目的預(yù)算清單。
8、申請書的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
A、方案（30%），即承約商提出的建設(shè)方案；
B、經(jīng)驗(yàn)（30%），即被指定執(zhí)行此項(xiàng)目的承約商和主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)；
C、成本（30%），即承約商申請書中所列的固定成本；
D、進(jìn)度計(jì)劃（10%），即承約商提供詳細(xì)的施工計(jì)劃。
Magic小組：張曉東130鄧越127楮海林108余光權(quán)212
優(yōu)秀工程項(xiàng)目建議書3
一、工程現(xiàn)狀
戴老家水庫庫址位于菏澤市曹縣南部的老太行堤水庫三庫土塘，長7.5公里，寬3公里左右，現(xiàn)有水面面積5000畝，水深1.5米，庫區(qū)內(nèi)地勢低洼，蘆葦叢生，為荒堿洼地，地勢西高東低，平均地面坡降1/1000，兩岸向中間傾斜，形成槽狀洼地。庫區(qū)內(nèi)現(xiàn)有村莊2個(gè)，林場和畜牧場各一處，人口1451人，耕地11454畝，原太行堤水庫二格堤、三格堤及北大堤環(huán)庫區(qū)西、東和北三面，南面是引黃干線北堤，為均質(zhì)土壩，填筑質(zhì)量較高，保存完整，稍加修筑，即可作為水庫的圍壩，從此方面不難看出建庫條件的優(yōu)越性。
二、興建戴老家水庫的必要性
戴老家水庫庫區(qū)周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然條件好，地勢平坦，土壤肥沃，生產(chǎn)潛力很大。但當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)量低而不穩(wěn)。例如96、97年由于連續(xù)干旱，造成糧食平均減產(chǎn)50%，局部甚至絕產(chǎn)。水資源缺乏是障礙當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主要原因之一。這里遠(yuǎn)離黃河，調(diào)蓄工程少；而地下水垂直分布為上咸下淡，淡水埋藏較深，提水困難，且出水量小，水質(zhì)差，含氟量高，且污染嚴(yán)重，宜井區(qū)少，加之降水量月分配嚴(yán)重不均，春旱、秋旱經(jīng)常發(fā)生。因此，興建戴老家平原水庫調(diào)蓄黃河水，豐蓄枯用，冬蓄春用，對于緩解當(dāng)?shù)氐乇硭Y源和地下水資源供需矛盾及向曹縣城區(qū)供水的需求都是十分必要的。
目前我縣城市生活用水還沒有相應(yīng)的引黃供水設(shè)施，居民生活及部分工業(yè)用水均由自來水公司供應(yīng)深井水，但含氟量高，水質(zhì)差。隨著人民生活水平的不斷提高，國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，京九鐵路的貫通，流動人口的增加，城市需水量越來越大，導(dǎo)致地下水超量開采，地下水位下降，水質(zhì)也隨之惡化，給全縣人民的生命健康造成了極大的隱患，且年供水量僅380萬立方米，年缺水量達(dá)1379萬立方米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足城市居民生活及工業(yè)用水的需要，直接影響到了曹縣國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，因此城市供水另僻引黃水源勢在必行。
三、興建戴老家水庫的可行性
戴老家水庫利用閆潭引黃閘引水，經(jīng)閆潭南引黃送水干線可直接輸送到戴老家水庫庫區(qū)，閆潭閘位于黃河山東段的最上游，水源可靠。戴老家水庫具備一定的工程基礎(chǔ)，原有的太行堤水庫北堤適當(dāng)加以修整加固，即可作為戴老家水庫的北圍堤，為水庫建設(shè)提供了有利條件。庫區(qū)內(nèi)自然條件良好，自然蓄水面開闊。而且該區(qū)域管理機(jī)構(gòu)健全，在戴老家水庫附近就有太行堤管理處，管理處現(xiàn)有職工110人，對水庫的運(yùn)行管理有健全的管理組織。
菏澤市位于黃河山東段上游，水質(zhì)經(jīng)多年監(jiān)測分析符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。閆潭引黃閘為黃河進(jìn)入山東后的第一個(gè)引水口，有著引黃便捷的'有利條件。閆潭引黃閘多年平均可引水量13.4億立方米，其中11—2月為4.87億立方米，3—6月為5.01億立方米，7—10月為3.52億立方米。根據(jù)相關(guān)資料分析，閆潭閘多年平均引水天數(shù)為315天，多年平均可引水量13.4億立方米。菏澤市閆譚引黃送水干線工程年引水124天，總引水量5.34億立方米�？梢姶骼霞宜畮煲疂摿艽螅梅枪喔葧r(shí)間相機(jī)充庫和邊灌邊充相結(jié)合，完全可以滿足本工程引水充庫的需要。
四、主要工程指標(biāo)
水庫類型中型
水庫面積22500畝
總庫容4500萬立方米
興利庫容3750萬立方米
死庫容750萬立方米
蓄水位55.80米
死水位53.30米
庫底高程52.80米
五、建設(shè)內(nèi)容、工程量及投資
�。ㄒ唬┐骼霞宜畮熘鲏渭皫靺^(qū)工程
（二）配套工程
1、四庫土塘引水工程
由于戴老家水庫的水量要經(jīng)出庫涵洞進(jìn)入四庫土塘，因此必須對其進(jìn)行清淤治理，治理范圍自三格堤至三干溝入口處，長度5.2公里，土方32萬立方米，投資112萬元；另外需在三干溝入口處新建進(jìn)水閘一座及配套橋梁4座，共需砌石550立方米，砼及鋼筋砼3200立方米，投資260萬元。以上共計(jì)投資372萬元。
2、三干溝治理工程
三干溝是曹縣引水進(jìn)城的一條重要的灌排兩用河道，直接送水進(jìn)入曹縣工業(yè)園區(qū)，上起四庫土塘，下于大李莊入東魚河南支，全長23.3公里，流域面積165平方公里。計(jì)劃清淤長度23.3公里，清淤土方147萬立方米，投資588萬元；配套建筑物
（1）、渠道硬化2.2公里，需砌石2.3萬立方米，投資805萬元；
�。�2）、橋梁16座90孔，砼和鉿1800立方米，投資315萬元；
（3）、改建李書韋樓閘6孔2.5X2.5米1座，新建節(jié)制閘1座，維修加固水閘2座，需砌石4920立方米，砼和鉿1800立方米，投資362萬元。以上共計(jì)投資20xx萬元。
3、太行堤河治理工程
太行堤河是負(fù)責(zé)向曹縣東城區(qū)送水的一條主要河道，全長14公里，流域面積45.5平方公里，是1970年治理的一條河道，起點(diǎn)三干溝柿子園，途徑鄭莊、曹城鎮(zhèn)入團(tuán)結(jié)河。計(jì)劃清淤治理長度14公里，土方31萬立方米，投資64萬元。新、改建橋梁10座，投資98萬元；改建柿子園進(jìn)水閘1座，維修水閘2座，投資37萬元，共需砼和鋼筋砼356立方米，砌石996立方米。以上共計(jì)投資199萬元。
4、輸水管道、水廠及供水管網(wǎng)建設(shè)工程
我們計(jì)劃利用戴老家水庫作為曹縣城市供水的水源，從戴老家水庫通過四庫土塘引水至三干溝后，在三干溝與曹王路溝（曹縣至王呂集）交匯處鋪設(shè)直徑120厘米的高壓管道至烈士陵園凈化水廠，共2.5公里。在烈士陵園處建一處節(jié)制閘，一處提水泵站和一處凈化水廠，并自凈化水廠開始向城區(qū)內(nèi)布設(shè)供水管網(wǎng)，據(jù)初步估算，全部工程需砌石20xx立方米，砼及鋼筋砼5500立方米，鋼材750噸，動土方80萬立方米，工日51萬個(gè)，征地35畝，共需投資5880萬元，工程完成后，能夠較好的滿足城區(qū)居民和工礦企業(yè)等生產(chǎn)生活用水。
以上配套工程共計(jì)總投資8521萬元。其中申請國家投資5965萬元，地方自籌2556萬元。
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