精選有限公司實習報告3篇
在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編整理的有限公司實習報告3篇,歡迎大家分享。

有限公司實習報告 篇1
一、實踐目的:
畢業(yè)實習對畢業(yè)設計有著極其重要的意義,在整個過程中起著承上啟下的作用。一方面,它是對三年多來所學知識的總結,同時也是對我們對專業(yè)知識掌握程度的一次檢驗;另一方面,通過畢業(yè)實習,為畢業(yè)設計做了鋪墊,使我們將所學的理論知識與社會實踐相結合,以使畢業(yè)設計更加完善。本次畢業(yè)實習一方面使我對無影燈有個基本的認識,一方面也是為之后的畢業(yè)設計做些準備工作。
二、實踐公司簡介:
無錫怡生醫(yī)療設備有限公司,位于無錫揚名高新產業(yè)園區(qū),主要從事醫(yī)療床產品的設計、制造。 主要產品有醫(yī)用手術床、電動分娩床及婦科檢查床等。公司堅持以人為本,以誠信求客戶,以質量求生存,努力做到客戶第一、市場第一、質量第一。公司按照現代企業(yè)管理制度,形成了“事事有標準,人人有專責,件件工作都要受控”的全面質量管理局面。其設計制造的產品因充分考慮患者、醫(yī)護人員所在的環(huán)境,符合人文關懷與功能需要的工作空間,在國內醫(yī)療用床市場上廣受贊譽。無影燈作為手術必不可少的設備,在公司里也逐漸收到重視。此次的設計就是公司希望在傳統(tǒng)手動無影燈的基礎上有所改進,有所創(chuàng)新!
三、實踐內容:
本次畢業(yè)設計是關于無影燈的電路設計,而無錫怡生醫(yī)療設備有限公司是做醫(yī)療設備的,其公司的無影燈正好與畢業(yè)設計課題相契合。通過這次實習,不僅可以檢驗自己的專業(yè)知識,而且找出自己在實踐上的不足進而加以改進。首先,公司向我們介紹了此次無影燈設計的一些要求以及現行的一些方案:控制電路要實現的功能,攝像系統(tǒng)的接口要求,觸摸屏的功能及尺寸要求等等。其次,帶我們參觀了目前市場上的`無影燈以及相關的配套設施。最后,對無影燈的一些要求做了些解釋,使我更能理解公司的要求從而制定相關的方案!
四、實踐總結與體會:
此次實習使我感觸最深的還是自我實踐知識的不足。要做好一件產品,不僅是要實現其功能,還要使其與產品相互配套。控制電路實現功能固然重要,但要做成一件產品,在尺寸規(guī)格上可能就有更多要求。各種功能的實現又與元器件存在密不可分的關系,接口也需要與其他元件相一致,因此在做畢業(yè)設計的時候不能閉門造車,要結合實踐,結合實際情況。此次的畢業(yè)實習使我感受到了畢業(yè)設計也并不容易,需要花費很大精力,但我相信,通過自己的努力一定可以順利的完成這次畢業(yè)設計!
有限公司實習報告 篇2
1998年,鹽步被廣東省授予“廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百強鎮(zhèn)”榮譽稱號,除了繼續(xù)發(fā)展高新技術產業(yè)外,還提出大力扶持內衣企業(yè),要求各有關單位、各部門大力扶持內衣業(yè),并倡導成立了鹽步內衣協(xié)會。XX底,鹽步內衣制造企業(yè)已發(fā)展到近70家,擁有黛麗斯、思薇爾、奧麗儂、美思、嘉莉詩、新怡等知名廠家,有6000多臺機車,從業(yè)人員1萬多人。XX、XX兩年內衣業(yè)新增投入超8000萬元,添置設備,新建擴建廠房,擴大生產規(guī)模。在南*網絡建立“千百內衣網”進行品牌推廣和網上營銷。XX年我區(qū)內衣行業(yè)的產出約十多億元。本文主要分析近幾年鹽步內衣產業(yè)發(fā)展的概況以及存在的問題,提出消除發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略、改革體制和完善制度,建立一個有鹽步特色的產業(yè)發(fā)展鎮(zhèn)。
一、公司介紹:
美思內衣有限公司于1988年創(chuàng)建于廣東南海。自創(chuàng)建以來,美思公司秉承“誠信、務實、開拓、創(chuàng)新”的經營理念,一直致力于內衣的設計、開發(fā)及生產,潛心經營,不斷開拓。在短短十幾年,美思已發(fā)展成為一個集產品設計、開發(fā)、生產、專賣銷售網絡為一體的現代化大型內衣制造企業(yè)。今天的美思已頗具規(guī)模,建筑面積近3萬平方米的現代化美思工業(yè)園,數十條國際內衣生產線,擁有世界最先進的制衣設備和具有世界一流水平的產品研發(fā)中心,全面實施、啟用ERP系統(tǒng)進行管理,使得美思有能力根據市場變幻迅速作出反應,在最短時間內推出引領時代潮流、迎合市場需求的新款內衣系列。美思公司力求為女性提供一流的產品,嚴格采用國際內衣行業(yè)最新標準進行生產和管理,是國內首家榮獲ISO9001和ISO14001國際質量體系和國際環(huán)境管理體系雙認證的內衣企業(yè)。“廣東省著名商標”“中國內衣十大品牌”“廣東省消費者委員會會員企業(yè)”,“質量信得過單位”“質量優(yōu)勝企業(yè)”。發(fā)展至今,美思公司已成為國內內衣行業(yè)的翹楚。公司擁有“美思”“詩婷”兩大內衣品牌,經過多年潛心經營,美思公司已成為國內內衣行業(yè)的翹楚。公司產品在同內和國外市場都取得了良好的銷售業(yè)績。目前擁有直營、加盟專賣店3000多家。
二、公司內部管理方面——女性溫柔造就和諧環(huán)境
“我們要讓員工開開心心地工作,盡量少感覺到壓抑,而笑是排解壓力、壓抑的最好方式之一。” 總經理吳艷芬微笑著說。美思公司員工有自己的家庭式溫馨的餐廳、公寓般的員工宿舍;員工有自己組織的模特隊、足球隊;公司為了讓員工輕松地工作還特意在上班時間播放音樂……自有一套“溫情式”的企業(yè)管理方法,主要是“放手管理”。在平時的管理中要層級分明、責任清晰,應該給他們一個權力范圍,但如果絕對階級主義,比如我負責這部分,其他人你不要管,也不要理,就會滋生權利的壟斷,還有會令欺上瞞下等情況的發(fā)生,最終導致企業(yè)的失敗。所以在這過程中,我們采取的工作作風是:“目標明確,過程關心,結果受控。美思走的是一個不純粹的家族式的經營,希望通過以后股權的改造,產權即所有權和經營權分離。
三、工藝流程的確定
(1)生產工藝流程圖是生產中不可缺少的文件資料,它是生產制造通知單中的重要組成部分。從生產流程圖可以清楚知道工序的安排和裁片的分配情況,方便車間科學、合理、高效地組織生產,起到計劃生產、編排與控制生產、分析工序、合理擺放設備等作用。另外,生產流程圖還是生產方法、生產程序研究、工序改良的重要依據。所以在生產前必須先根據工廠實際情況,編寫好生產流程圖,以確保生產的順利進行。
?生產流程圖上還包括工序序號、工序名稱、設備符號和各工序的標準時間。工序序號的編寫應先從主線上的工序入筆,并遵循先上后下、失主后次、先左后右的原則,由同一工人操作的工序用統(tǒng)一序號。工序名稱就是該工序的操作名稱,要求簡明扼要,清晰明了。設備符號既可以沿用工廠以往的習慣識別符號,也可以重新設計新的符號表示。生產車間接到新的生產任務,會根據樣衣室所給的樣衣,由線長找?guī)讉技術比較好的工人依照樣衣再做一遍,從而準確地制出工藝流程圖。
(2)生產的大致工藝流程:打版→裁布→圖案設計→接合→整燙→試穿補正。例:文胸的制造——小小文胸,曾幾何時,已經由“小商品”演繹成“服裝精品”,從街鋪到 百貨大樓到高檔商場內衣精品區(qū)或在步行街的內衣專賣店。在廣大女性中建立了一個新寵的豐碑,特別是白領、金領私自珍藏的`首選之物。但是一件小小的文胸是如何制造出來的呢?主要分為以下幾個步驟:
①設計?? 設計是制造的靈魂,文胸因其著裝后需要緊貼身體,又要作到工作、運動時不變態(tài)、脫落、透氣。設計時要綜合考慮人體力學、人體功學、人體美學各種知識,集藝術和功能于一身。一般情況下,尺碼分歐碼和亞洲碼兩個版型。
②組料 ??文胸的組料相當復雜,一般情況下,一見文胸需要主面料、花邊、網眼拉架、無紡布、肩帶、鋼圈、捆條、等二十幾種以上材料。
③工藝和生產 ??文胸的作業(yè)方式群體性集合作業(yè)的方式。標準的文胸每件制作的時間在600秒以上。另外象水袋,柔珠等功能性文胸工藝比較復雜,要用到XX秒以上。一般工序在20-30道。
④檢查 ??產品生產過程完成后,由專業(yè)人士進行全方位檢查,合格后入倉在出廠前還需要再次復檢。
四、公司管理流程:
(詳細的各個部門的流程圖有文本資料)
五、企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢:
(1)緣于名牌、借勢而起?? “詩婷”乃享譽國內外,聲名卓著的廣東美思內衣有限公司名譽出品,名牌雙驕,鍛造內衣品牌合壁之美。(2)無暇品質、性格超值以媲美名牌的品質贏得無數贊譽,同時以最大眾化的30元為基礎零售價,價位直接鎖定中國最大的女性消費群體,銷量最大化,為客戶創(chuàng)造利潤的最大化。
(3)物流YCC、經營通達在有條件的省份,可進行網上看樣,電子付款,郵政物流,百里路程,數日之內,貨到店門,無需勞頓舟車,安坐店中便可快捷進貨。時間就是金錢,在你我間成為現實。
(4)琳瑯貨品、一站到位出品文胸、保暖內衣、家居服、泳衣、調整內衣五大系列產品,商家“一站式”采購成為真正現實,創(chuàng)造出真正的貨品盛會。
(5)超低門檻、綠色通道營銷人文,淋漓體現。保證金減或免機制實施,令想擁有高雅品牌的商家,夙愿晚償,真正的“品牌有價,通道無礙”。
(6)形象支持、盛裝品牌公司長期免費提供形象噴畫及門頭招牌支持,裝點賣場,異彩紛呈,章顯無限魅力。
(7)促銷策劃、創(chuàng)意無限每季一促銷,免費提供促銷宣傳品,奇招迭出,無限創(chuàng)意,給商家打造無限創(chuàng)業(yè)價值。
(8)人本支持、共造雙贏拋棄傳統(tǒng)批發(fā)“只批不管”的陋習。確立市場培訓及輔導機制,不定期舉辦“詩婷”導購培訓,為商家強兵壯馬,共造雙贏。
有限公司實習報告 篇3
1、前言在飛速發(fā)展的今天,在感嘆計算機技術發(fā)展飛快的同時又不得不讓自己適應社會的需求,本著讓自己的技術更加成熟完善,為了讓自己見識到在學校看不到的計算機技術,為了得到更強的在學習能力,也想知道IT企業(yè)到底需要什么樣的技術,于是抱著好奇心和求知欲進入蘭州騰升技術發(fā)展有限公司開始了我的就職生涯 。放眼展望當今社會的前言技術 以計算機技術和互聯網技術為代表成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道,它在人們政治、經濟、生活等各個方面發(fā)揮著重要的作用。因此網站建設在應用上的地位顯而易見,它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設中的重要組成部分,從而倍受人們的重視。
計算機將具備更多的智能成分,它將具有多種感知能力、一定的思考與判斷能力及一定的自然語言能力。除了提供自然的輸入手段(如語音輸入、手寫輸入)外,讓人能產生身臨其境感覺的各種交互設備已經出現,虛擬現實技術是這一領域發(fā)展的集中體現。今天人們談到計算機必然地和網絡聯系起來,一方面孤立的未加入網絡的計算機越來越難以見到,另一方面計算機的概念也被網絡所擴展。二十世紀九十年代興起的在過去如火如荼地發(fā)展,其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒有一種技術能像一樣,劇烈地改變著我們的學習、生活和習慣方式。全世界幾乎所有國家都有計算機網絡直接或間接地與相連,使之成為一個全球范圍的計算機互聯網絡。人們可以通過與世界各地的其它用戶自由地進行通信,
我所在的實習單位是一家私營企業(yè)。我實習所在的部門是技術客服部,主要從事鄭州地區(qū)的電腦維修服務工作。雖然我學的是動漫專業(yè),但在電腦維修服務方面的知識少之又少,所以一切都要從零學起。剛開始實習時,辦公室的同事給了我一些有關部門運營和計算機維護的公司的規(guī)章制度,讓我對公司運營情況和計算機維護--特別是系統(tǒng)維護有了一定的認識,真正體會到了一個私營企業(yè)單位對人事的重視,理解了我技術服務部的電腦維護工作雖然是企業(yè)部門運營的一個小側面,但關系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象,我們中有經驗的大哥哥大姐姐還給我仔細講解了計算機維護的每一款注意事項,經常領著我去進行顧客回訪、產品市場調查;后來,又讓我參與了一些具體的工作,比如約定顧客、維修單開立、對外宣傳以及。在部門領導及全體同事的幫助指導下,經過這么多天的學習、工作,我已熟悉整個電腦維護服務的流程,可以獨立、熟練地比較準確地報出各種電腦故障問題。
2、實習公司的情況簡介本公司多年來堅持以“科技求發(fā)展,以質量求生存”為方針目標,以“服務只有起點,滿意沒有終點”原則,以“誠實、守信”作為與客戶合作恪守的商業(yè)道德標準,以“開拓,高效,求實,創(chuàng)新”為企業(yè)精神,不斷推進企業(yè)的創(chuàng)新,以強大的技術和實力服務客戶,全力以赴追求卓越經營方針:以市場為先導,以研發(fā)為動力,以產品為支點,以管理出效益。人才是公司發(fā)展的堅實后盾,在創(chuàng)業(yè)的礪煉中,高達培養(yǎng)了一批具有誠信、嚴謹和創(chuàng)新的高科技技術人才和高素質的時常隊伍。企業(yè)的合資,使公司具有大批量生產能力,實現科研、開發(fā)、生產、銷售高度一體化的全面提升,使公司具有長久的市場競爭力和蓬勃的生命力。
在實習期間,我深切地感受到,技術服務部是一個團結、上進、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎,即使面臨很大的工作壓力,剛開始的時候有點手忙腳亂,不是這邊搞錯就是那邊忘了,都是同事幫我糾正。由于后來心態(tài)的調整和熟練了,慢慢地學得差不多了,過了兩個星期左右,由于原來只有我的.同事一個人上白班忙不過來,就把我和她安排在一起(本來我們是兩班倒的),從晚上八點到第二天八點,中間有停下來吃夜宵,哦不叫夜宵叫午飯了,這里可是小時全天工作的哦!剛開始真有點受不了,把我的生物鐘都給搞亂了,我是白天睡覺晚上工作黑白顛倒了,真累啊!沒辦法,只能撐著。獨自呆在一個房間里,有工作就安排給技術員,沒有就閑著,忙的時候一直忙,大部分時間都閑著。沒事就對著天花板發(fā)呆或者看著手表倒計時,好無聊啊!真留戀學校生活啊!自由啊!
來這個公司雖然才短短一個月,收獲挺多的,由對一竅不通到現在對它的原理和生產流程都有所了解,也讓我深深體會到了客服的重要性,雖然這是一些簡簡單的基本操作,但是只要我們的記錄不正確和安排的疏忽都會影響到公司的聲譽和給客戶造成不利影響。所以我們每一步都有要集中注意力,爭取把每一步都做好。
3 、教訓與不足雖然一拖取得了很大的成就,但是它是老工業(yè)、重工業(yè),也有它自己的教訓,原因很多也很復雜,但是最重要的是體制的問題,現代企業(yè)制度并沒有完整地建立起來,企業(yè)正在處于轉型期,問題很多,但主要表現在以下方面:
設施布置難以適應現代企業(yè)發(fā)展需要。一拖是個老派重工業(yè)企業(yè),它在1955年建立的,當時的廠房布置都是按照當時的發(fā)展水平構建的,符合那時侯實際,雖然經過50多年的改革,廠房布置有了很大的改革,但是還有好多問題。以我所看到的為例,計算機中心在二樓,裝備車間在三樓,零件制作加工在一樓,把零件運到裝配車間,自然是走電梯,但是路面很窄,管理人員來來往往能不妨礙運零部件的工人么?我自己的感觸是我好幾次都跟運零件的車相遇,我連忙后退讓路,一切為了生產嘛,可是如果當初設計的時候能夠寬點、人性化的話,我想這樣好多的。
公司的整體布局。一拖本部共分7個部門,約計將近40多個子公司,一個子公司形成一個獨立的財務系統(tǒng),里面的人事、財務、行政由本公司的人說了算,年終的總會上進行匯報,考核評比。偌大的一拖,各部門、各子公司之間的溝通該如何進行?難道本公司的人員只認識自己辦公室的同事么?整體布局應該是和諧的,至少應該有什么活動來促進員工的交流,尊重員工,滿足他們的需要,讓他們更有信心的工作,這樣企業(yè)才會永遠煥發(fā)活力。
公司的工資福利獎金問題。在洛陽好多人都知道這樣一件事情,一拖里面有好多廠,各個廠的經營狀況有很大的區(qū)別,效益好的廠與效益差的廠工人的工資是有很大的區(qū)別的。市場機制的引入帶來了競爭,這本身并沒有錯,我國的分配制度也是有強調的,按勞分配為主體,多種分配方式并存,首次分配注重效率,再分配注重公平。企業(yè)效益不好,不是員工自己想做不好的,原因有很多的。記得我吃飯的時候有兩個一拖工人在說“我們那個廠效益不好,有的時候一個月只能得到300多塊錢”,想想啊,300多塊,僅僅夠社會救濟的份,工人為什么還去工作呢?
4、我的建議針對企業(yè)的發(fā)展狀況,現代市場經濟發(fā)展的需要,我參考自己的書本知識為一拖的發(fā)展提出了幾點不成熟的看法。
解放思想、深化改革。改革要以人為本,處處考慮員工的需求,為他們能夠安心工作提供良好的工作環(huán)境,維護好他們的切身利益,改革工資福利制度,積極扶持經濟效益不好的公司,畢竟都是一拖的一分子,只有把蛋糕做大,每個人分到的才會多。
加強技術創(chuàng)新,加大對技術研發(fā)的投資力度。科學技術是第一生產力,先進的技術是維持企業(yè)立于不敗之地的關鍵,一拖的好多技術、生產線都是從外國引進的,沒有自己的知識產權,這對一拖的國際化戰(zhàn)略有很大的威脅。要想在世界市場占有一席之地,必須要有自己的知識產權,要有自己的技術。
加強erp等先進管理思想來管理公司的業(yè)務。一拖是大批量,小頻率生產,erp很適合公司的發(fā)展,erp在定單、采購、庫存、計劃、生產制造、質量控制、分銷、財務管理、人事管理、項目管理方面有著無可比擬的優(yōu)越性。國內很多大型企業(yè)都采用erp來進行生產,要想獲得更多的發(fā)展,一拖必須采用更加科學的管理方式,來提高資源利用率。
加強股份制改造,爭取上市,發(fā)行股票。發(fā)行股票可以籌集到更多的資金,使公司決策層可以有更多的決策空間,公司的發(fā)展就會有個新的空間;與此同時公司效益比較容易量化,便于考核和獎懲;同時上市公司可以為公司的發(fā)展提高更好的社會環(huán)境。
四、總結自己了解了計算機專業(yè)的基礎知識,開闊了眼界,增加了見聞,明白了一些計算機軟件的簡單原理,也明白了 目前該行業(yè)的最新發(fā)展,把平時書本的知識應用在了實踐中,自己得到了很多寶貴的知識財富,在這里也找到了自己的價值 ,另一面自己也看見了自己的不足,還需要努力學習,了解更多相關知識,豐富自己的閱歷,多請教老師,和有關人員,通過各個渠道學習和了解通信工程的有關知識,相信自己的明天一定會更加美好,燦爛!!!!
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