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安全生產(chǎn)述職報告

時間:2024-07-22 17:17:42 述職報告

安全生產(chǎn)述職報告

  在生活中,報告使用的頻率越來越高,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)述職報告,希望對大家有所幫助。

安全生產(chǎn)述職報告

安全生產(chǎn)述職報告1

  XXXX年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,工作取得了一定的成績,并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。

  一、XXXX年在夏季檢修工作中,我協(xié)助供暖處長完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務(wù),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。

  1、針對供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題,XXXX年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作,找出漏點(diǎn)7處,同時利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法,解決了XXXX年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題,改善了管網(wǎng)平衡,緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題,提高了供暖質(zhì)量。XXXX年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,失水率達(dá)到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn),降低了供暖成本。

  2、XXXX年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù),這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖,給工程施工帶來了困度,針對這一問題,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場實(shí)地勘察和測量,合理確定了施工方案和管路走向,為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

  3、為了降低供暖成本,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請教,首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力,XXXX年供暖處實(shí)際成本比計劃降低30萬元。

  4、加強(qiáng)對鍋爐房設(shè)備管理的同時加大了對外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。XXXX年供暖初期,由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造,使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào),為了解決這一問題,我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié),通過計算制作并安裝了節(jié)流孔板,通過近一個月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決,供暖質(zhì)量明顯提高。

  5、XXXX鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題,保證安全生產(chǎn),我會同電氣處的同志一道對電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造,較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。

  二、履行安監(jiān)站長的責(zé)任,協(xié)助供暖處長做好供暖處的安全管理工作。定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識,提高員工的安全意識,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),以此來提高員工的'安全意識和自我保護(hù)意識,積極協(xié)助供暖處長開展好安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作,通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個為零”的奮斗目標(biāo),鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個新的臺階,各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力,適應(yīng)集團(tuán)公司及廠發(fā)展的要求,在工作之余加強(qiáng)了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)計算機(jī)辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識,結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計算、供暖樓號一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野,拓寬了自己知識面,提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識應(yīng)用在實(shí)際工作之中,解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。

安全生產(chǎn)述職報告2

  今年以來,在縣委、縣政府的正確下,我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神,堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,以深入貫徹省委、省政府xx..文件精神為主線,以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)年”為重點(diǎn),緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役,圍繞“打非、治違、抓職責(zé)”,加大宣傳力度,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè),不斷探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制,有效杜絕了各類安全職責(zé)事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)工作有了長足的提高。

  一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善職責(zé)制度

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)涉及多條戰(zhàn)線,多科學(xué)性,復(fù)雜化,綜合性強(qiáng)的業(yè)務(wù),需要較強(qiáng)統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”職責(zé)制,制定了嚴(yán)格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸,設(shè)立了安全監(jiān)督員,專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)構(gòu)成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,打造了安全堡壘,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

  二、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

  為強(qiáng)化安全主體職責(zé),我們對xx企業(yè)進(jìn)行了全面安全宣傳,幫忙企業(yè)組織內(nèi)部職工安全培訓(xùn),增加了企業(yè)的安全意識、職責(zé)意識。目前,已幫忙9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。同時根據(jù)實(shí)際需要,我們制定了科學(xué)的企業(yè)職責(zé)人培訓(xùn),努力增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識。

  三、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作和職責(zé)制的落實(shí)

  做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障,也是促進(jìn)安全生產(chǎn)職責(zé)制落實(shí)的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,明確了事故控制指標(biāo)和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實(shí)際,制定出切實(shí)可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立起長效機(jī)制。

  四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查,確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

  嚴(yán)格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)指示精神,除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,每季度、重大和重大節(jié)假日都組織相關(guān)單位人員,對所有xx企業(yè)安全生產(chǎn)資料全面進(jìn)行檢查,包括查制度、查隱患、查整改,檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴(yán)、高、實(shí)、細(xì)”,不留一個死角、不放過一個隱患,認(rèn)真搞好春季戰(zhàn)役有關(guān)工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作,扎實(shí)推進(jìn)全縣xx安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)年活動的深入開展,我們以貫徹落實(shí)全國、全省、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神為主線,緊密結(jié)合全縣xx安全生產(chǎn)特點(diǎn),深入排查治理事。

  上半年我縣xx安全生產(chǎn)工作雖取得了必須的'成績,保證了半年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但工作中還存在不足之處,主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強(qiáng)、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進(jìn)一步提升等等。安全工作無止境,安全職責(zé)重于泰山!在以后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守,更加高度重視安全生產(chǎn)工作,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),督促安全生產(chǎn)直接職責(zé)人重視安全生產(chǎn)工作,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念,加強(qiáng),認(rèn)真安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好,為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧xx作出自我更大努力。

安全生產(chǎn)述職報告3

  一、基本情況

  1、安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約情況

  鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,與車主簽約數(shù)74份,與相關(guān)單位簽約數(shù)8份,與石場簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。

  2、召開防安全事故會議情況

  正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防安全事故會議5次,委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會議2次。

  3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。

  4、安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況

  培訓(xùn)車主、采石場192人;培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。

  5、安全評價工作開展情況

  完成采石場預(yù)評價項(xiàng)目4個。

  6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時”審驗(yàn)項(xiàng)目。

  7、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治情況

  全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)閉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運(yùn)輸、使用的企業(yè)。

  二、工作職責(zé)履行情況

  一年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局等縣直有關(guān)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院和自治區(qū)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化宣傳和監(jiān)督,建立健全安全管理制度,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定轉(zhuǎn),年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作取得了較的成效。

  (一)主要工作情況和做法

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度

  我鄉(xiāng)非常重視安全生產(chǎn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動后,及時調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來,鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議,完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度,對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機(jī)安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行具體部署,會議形成的各項(xiàng)決議除進(jìn)行口頭傳達(dá)布置外還以下發(fā)件的形式要求各村街各部門貫徹落實(shí)(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預(yù)案和件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂責(zé)任狀,各村、屯落實(shí)至少一名安全生產(chǎn)管理員,層層落實(shí)責(zé)任,以加強(qiáng)督查和指導(dǎo)。

  2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

  一是開展礦山安全專項(xiàng)整治。主要是采石常我鄉(xiāng)有4個采石場,通過拍賣形式取得合法手續(xù)。分布在新榮、萬吉、復(fù)興和龐凌等四個村,從業(yè)人員有32名。對采石場,我們多次組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對石場業(yè)主和工人進(jìn)行宣傳教育,同時,我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險;并健全村屯信息絡(luò),落實(shí)監(jiān)控措施,開展經(jīng)常性的安全檢查,由于監(jiān)控到位,至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為,也無重大安全隱患,對一些隱患我們也下了整改通知書,并及時得到了整改。

  二是開展道路交通安全專項(xiàng)整治。我鄉(xiāng)有農(nóng)用車74輛,駕駛員151名,因存在交通安全隱患被查封的鄉(xiāng)村公路有1條(即高美村級路,已在路口設(shè)置警示牌)。今年我們進(jìn)一步完善了道路交通安全管理“三包”責(zé)任制,使安全責(zé)任分解到基層和個人。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室從鄉(xiāng)府、派出所、司法所、國土所、治安聯(lián)防隊(duì)及農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等單位抽調(diào)30多人,堅(jiān)持定期(特別是節(jié)假日、街日)或不定期進(jìn)行上路檢查,對違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年,我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次,查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛,三輪車16輛,農(nóng)用車8輛,對這些違章的車主及司機(jī)除進(jìn)行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。通過整治,全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到轉(zhuǎn)。

  三是加強(qiáng)對公共聚集場所的安全整治和開展易燃易爆物品專項(xiàng)整治,做防火安全教育。督促有關(guān)單位制定安全事故應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)用火管理,防患于未然,認(rèn)真扎實(shí)做公共場所消防設(shè)施安全檢查,特別是做農(nóng)村防火的宣傳教育工作。同時,組織派出所、工商等部門

  對易燃易爆物品的經(jīng)營、貯存、運(yùn)輸進(jìn)行檢查,落實(shí)民用爆炸物品的安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法取締非法販運(yùn)和銷售煙花爆竹等民用爆炸物品。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查小組對轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場特別是對5個煙花炮竹攤點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,糾正不規(guī)銷售方式,消除存在的事故隱患。四是做汛期地質(zhì)災(zāi)害的檢查和監(jiān)控,特別是在雨水時節(jié),做水災(zāi)和洪澇的防工作,對已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖,在做應(yīng)急預(yù)案的同時,還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控責(zé)任人落實(shí)監(jiān)控措施,經(jīng)常查看現(xiàn)場,同時做農(nóng)戶搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進(jìn)行檢查,對存有安全隱患的`責(zé)令停止使用。

  3、以多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育年初,我們采取以會代培的形式,培訓(xùn)了車主和采石場業(yè)主,在安全生產(chǎn)月,我們培訓(xùn)了農(nóng)機(jī)機(jī)手,在工作中,我們利用廣播、墻報等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,營造一個濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標(biāo)語、書寫小標(biāo)語500余條、印發(fā)農(nóng)機(jī)安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾,同時利用每個街日進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳,從而擴(kuò)大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面,增強(qiáng)了人民群眾安全生產(chǎn)意識,做到居安思危,防患于未然。

  二)存在的主要問題和困難

  1、個別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識仍很淡薄,對安全生產(chǎn)管理和整治

  工作不理解、不支持甚至故意違章。

  2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。

  3、由于經(jīng)費(fèi)、人員嚴(yán)重不足,查處難度大。

  4、道路交通安全工作面廣,工作量大,加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人民政府不具備執(zhí)法主體,使個別群眾認(rèn)為有機(jī)可乘,增加監(jiān)管難度。

  以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度。

  (三)今后工作打算

  20xx年,我們將進(jìn)一步健全各種規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,進(jìn)一步明確責(zé)任,重點(diǎn)抓道路交通、礦山、防火、食品、衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、公共聚集場所等方面的安全整治,采取回頭查的措施,鞏固和完善前段取得的工作成效,對查出的安全隱患要加大整治力度,使之不走過場,提高整治行動的成效,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定轉(zhuǎn)。

安全生產(chǎn)述職報告4

  本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來,以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn),以崗位工作為中心,圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì),適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要,認(rèn)真完成本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體狀況匯報如下:

  1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。愛國名言警句

  未進(jìn)入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項(xiàng)牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時,盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的`投入到工作當(dāng)中。積極深入到現(xiàn)場,查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

  2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)

  在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,積極探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用,及時準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際,修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

  進(jìn)一步明確了安全檢查的時刻、次數(shù)、參加人員、檢查資料,設(shè)立了獎懲機(jī)制,使安全檢查制度化、規(guī)范化,真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎(chǔ)。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動50余次,下達(dá)各類安全隱患整改指令546余條,整改完成率為100%。同時迎接上級安全檢查22次,其中--監(jiān)察分局3次,--X煤炭局5次,--煤炭局及--集團(tuán)各項(xiàng)檢查14次。自相矛盾造句

  3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則

  根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的積極性。

  4、加大了“三違”處罰力度

  堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,切實(shí)減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

  5、認(rèn)真落實(shí)上級會議、文件精神,積極開展各項(xiàng)安全活動

  20xx年度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時,積極協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

  6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井-品管理使用安全

  進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個環(huán)節(jié)的管理制度,透過開展火工品專項(xiàng)檢查活動等形式,不斷強(qiáng)化-品管理措施,杜絕了-品管理事件的發(fā)生。

  7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)

  按照年初制訂的《xx年安全培訓(xùn)工作意見》,現(xiàn)已完成各級培訓(xùn)861人次。其中二級培訓(xùn)管理干部80人,培訓(xùn)特殊工種220人,培訓(xùn)班組長117人,408人進(jìn)行了四級培訓(xùn),其他培訓(xùn)51人,累計費(fèi)用86。6萬元,實(shí)現(xiàn)全員持證上崗。同時,充分利用實(shí)訓(xùn)基地,推廣手指口述綜合培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)。全年共對各生產(chǎn)單位11個工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓(xùn),總計實(shí)訓(xùn)258人。

  一、存在的問題和不足

  1、安全管理工作包攬采掘機(jī)運(yùn)通等專業(yè)知識,面廣量大,個人工作中有過急之處還需改善,專業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習(xí)。

  2、安全隱患落實(shí)不到位,安全監(jiān)管方面還存在漏洞,安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)展較為緩慢。

  3、安全培訓(xùn)檔案的管理是薄弱環(huán)節(jié)。

  二、20xx年工作打算

  1、要進(jìn)一步增強(qiáng)職責(zé)感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新和總結(jié)。

  2、以改善、樹立安全科良好形象為牽引,建章立制,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),建立一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的安全監(jiān)管隊(duì)伍。

  3、積極配合安全礦長搞好礦井安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

  4、狠抓三違,加大處罰力度,做到舉一反三,防微杜漸,使區(qū)隊(duì)安全管理和全礦安全管理持續(xù)協(xié)調(diào)、配合、相互促進(jìn)。

  安全管理工作任重道遠(yuǎn),安全永遠(yuǎn)沒用終點(diǎn)線,需要時刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)守原則,常抓不懈,我將嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線,堅(jiān)持深入井下、深入現(xiàn)場,把安全管理工作做細(xì)做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一份安全管理人員應(yīng)盡的一切職責(zé)。

  謝謝大家!

安全生產(chǎn)述職報告5

  一、牢固樹立安全意識,進(jìn)一步完善安全管理制度

  辦事處安全的重點(diǎn)在基地,基地的安全重點(diǎn)在鍋爐房、配電室、活動室,不論是鍋爐房操作員,汽車駕駛員,群體活動,其他涉及安全部位的員工,都嚴(yán)格執(zhí)行油田公司的安全管理規(guī)定和辦事處安全管理辦法,同時加強(qiáng)小區(qū)治安管理,杜絕了因疏忽大意,軟懶散作風(fēng)引起的各類事故。辦事處、基地各安全防范源點(diǎn)實(shí)行安全責(zé)任掛點(diǎn)制度,基地設(shè)立專職安全管理員,明確安全職責(zé),切實(shí)地把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到了實(shí)處,保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)了安全零事故。

  安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。作為辦事處主要負(fù)責(zé)人、安全工作第一責(zé)任人,本人時刻把安全放在第一位,把生命高于一

  切的理念落實(shí)到服務(wù)、經(jīng)營、管理的全過程。一是不斷強(qiáng)化工作職能。建立健全行政一把手負(fù)總責(zé)、分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)、專職人員具體操作的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,形成上下聯(lián)動、組織嚴(yán)密的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。定期組織召開會議,總結(jié)階段工作,排查全處安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),有針對性地研究部署下一步工作,確保各項(xiàng)工作正常、有序開展。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求。強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,并不斷提出新的工作內(nèi)容和要求,明確工作目標(biāo),細(xì)化工作流程,確保每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。三是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作常態(tài)化管理。把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作進(jìn)行部署,根據(jù)各階段情況對安全生產(chǎn)工作提出相關(guān)要求。四是加大監(jiān)督檢查力度。組織開展了“元旦”、“春節(jié)”、 “5.1”、“夏季”、“國慶”等安全工作自查自改活動,安全生產(chǎn)管理形成常態(tài)化。全年自查安全問題8件,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時開展風(fēng)險識別、風(fēng)險評價,制定具體的風(fēng)險消除消減防范措施,一抓到底,直至問題得到徹底解決。

  二、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,不斷強(qiáng)化安全管理考核機(jī)制

  做好安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。本人始終把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,在全處形成了“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的工作態(tài)勢。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成“一級抓一級,層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系,以部門為主體,強(qiáng)化責(zé)任,

  引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的理念,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,從服務(wù)管理到具體運(yùn)作,始終把安全生產(chǎn)擺到重要位臵,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定的安全保障職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保365天安全無事故。同時,以考核為動力,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理目標(biāo)考核,積極完善安全考核的體系和機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,明確了一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”的規(guī)定,取消年度評選資格,并嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  三、加強(qiáng)安全組織領(lǐng)導(dǎo),全力認(rèn)真做好安全各項(xiàng)工作

  保障一個單位的.安全穩(wěn)定,就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、

  強(qiáng)化管理,認(rèn)真做好安全各項(xiàng)工作,防范各類安全事故發(fā)生。今年以來,全處突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是重“預(yù)防”,狠抓隱患排查治理工作,結(jié)合實(shí)際列出了重點(diǎn)監(jiān)管部門和特殊崗位名單,實(shí)行分級監(jiān)管。按照油田安全生產(chǎn)要求,對鍋爐房、配電室、活動室等重要崗位安全責(zé)任落實(shí)到人,對公共場所的安全,抓準(zhǔn)要害,禁止吸煙的地方、電器、電線易老化的部位,嚴(yán)格進(jìn)行管理,杜絕一切不安全因素的存在。門崗安全的防范方面,要求定期組織會議,嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)職責(zé)及巡夜工作、車輛出入登記制度和外來人員盤查制度,保證內(nèi)部治安安全。在交通安全方面,車輛集中統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)派,落實(shí)定期保養(yǎng)制度、車輛使用登記制度以及車輛限速行駛制度,確保車輛的安全行駛管理。春節(jié)前后,組織對重點(diǎn)崗位:鍋爐房、配電室、

  自行車棚、文體活動中心、保健室等進(jìn)行了監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了整改和專項(xiàng)整治,有效地防范了各類事故的發(fā)生。

  四、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,確保安全工作常抓不懈

  一直以來,本人始終把安全生產(chǎn)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重,堅(jiān)決抓好。一是在時間上給予保證。雖然重任在肩,公務(wù)繁忙,但我始終將安全工作擺在第一位,并在日常工作中堅(jiān)持 “五大禁令”,認(rèn)真組織安全檢查,針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問題做好預(yù)防,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在主持制訂工作計劃時,都認(rèn)真聽取安全工作匯報,同時重點(diǎn)布置安全工作,在日常工作安排時,要求各部門要高度重視安全工作,強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長期工作,必須常抓不懈。二是在經(jīng)費(fèi)上給予保障。盡力幫助解決各部門的實(shí)際問題,在專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、人員配備上給予一定的支持,為各部門正常開展各項(xiàng)安全工作提供了必要的保障。同時,狠抓安全生產(chǎn)宣傳教育,著眼于夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,不斷提高各部門主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員素質(zhì),有針對性地進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動,進(jìn)一步提高了全體員工和基地住戶的安全生產(chǎn)知識及自我防護(hù)能力。 通過一年的努力,西安辦事處各項(xiàng)工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,全處的安全形勢也比較平穩(wěn),但也存在一定問題,主要表現(xiàn)在部門主體安全責(zé)任意識還未真正形成,部分員工的安全意識和自我保護(hù)能力還不高,工作方法、業(yè)務(wù)理論水平和綜合

  素質(zhì)上還有一定的差距,有待于在今后工作中繼續(xù)加以改進(jìn)。

  在新的一年里,本人將自覺履行安全第一責(zé)任人的職責(zé),恪盡職守、扎實(shí)工作,努力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級的文件精神,學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專題會議及上級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神,組織動員一切宣傳力量和手段,找準(zhǔn)切入點(diǎn),采取形式多樣的宣傳教育,營造安全生產(chǎn)良好氛圍,使之貫徹落實(shí)到每一名員工,深入人心。

  二是加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平,及時查處安全隱患并加以整改,促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。

  三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷完善安全管理制度,強(qiáng)化安全管理,規(guī)范安全操作規(guī)程,注重安全管理的實(shí)效,扎實(shí)組織開展好反“三違”等安全活動,加大監(jiān)督檢查力度,務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作,切實(shí)抓好落實(shí)工作,把安全工作做扎實(shí),做細(xì)致,力爭落到實(shí)處,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  四是不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)修養(yǎng),為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ),提供保障。

安全生產(chǎn)述職報告6

  今年以來,我大隊(duì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各單位的協(xié)同配合下,通過推進(jìn)責(zé)任落實(shí),狠抓隱患排查整治,深化消防宣傳,不斷提升部隊(duì)攻堅(jiān)克難能力,全面提升火災(zāi)防控水平,全區(qū)未發(fā)生較大以上火災(zāi)事故,火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)。現(xiàn)將大隊(duì)主要工作匯報如下:

  一、進(jìn)一步推動消防工作責(zé)任落實(shí)。

  大隊(duì)先后提請區(qū)政府召開全區(qū)消防工作會、春夏火災(zāi)防控動員部署會,研判分析全區(qū)消防安全形勢,安排部署年度消防工作和專項(xiàng)火災(zāi)防控工作,細(xì)化工作目標(biāo)和措施。在此基礎(chǔ)上,大隊(duì)以貫徹實(shí)施《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》為重要推手,推動各級政府、各行業(yè)部門和單位落實(shí)消防安全責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,壓實(shí)責(zé)任。

  二、持續(xù)開展火災(zāi)隱患排查治理

  按照上級部署,大隊(duì)扎實(shí)開展春夏火災(zāi)防控、電氣火災(zāi)、在建工地、電動車等專項(xiàng)整治工作,提請區(qū)政府召開專題會議進(jìn)行部署,確保工作開展落實(shí)力度。同時聯(lián)合住建、文化、工商、安監(jiān)、民政、教育等各行業(yè)系統(tǒng)主管部門嚴(yán)格落實(shí)消防監(jiān)管職責(zé),密切協(xié)同配合并進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查,努力形成多個職能部門齊抓共管的良好局面。截止6月30日,消防大隊(duì)共檢查單位950家,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患2021處,督促整改火災(zāi)隱患1975處,辦理行政案件49起,罰款140762元,臨時查封12家、責(zé)令三停15家,行政拘留44人,有效凈化全區(qū)消防安全環(huán)境。

  三、積極抓好消防宣傳工作。

  大隊(duì)采取走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的方式,一方面,大隊(duì)積極派員深入全區(qū)各單位、社區(qū)、學(xué)校、景區(qū)開展消防宣傳培訓(xùn),依托網(wǎng)絡(luò)媒介等相關(guān)新興事物,以微信、短信為載體,大力宣傳消防安全知識,特別是"3.15"消費(fèi)者權(quán)益日深入農(nóng)村向群眾進(jìn)行深入宣傳,使全區(qū)受教育群眾達(dá)10萬人次。另一方面,大隊(duì)充分發(fā)揮夷陵消防微信公眾平臺新興媒介的及時性、互動性、自主性的`傳播優(yōu)勢,指派專人負(fù)責(zé)維護(hù),每天發(fā)布(微信3條/天)一些預(yù)防火災(zāi)常識、搶險救援報道、消防法律法規(guī)和社會宣傳活動等,網(wǎng)友可以隨時隨地通過手機(jī)瀏覽微信公眾平臺消息。截至目前,"雙微"平臺關(guān)注量超過13000人,訂閱粉絲達(dá)6萬余人,日均互動信息1000余條,收到了良好的效果。

  四、不斷提升部隊(duì)攻堅(jiān)克難能力

  大隊(duì)堅(jiān)持火災(zāi)防控最后一道防線建設(shè)不放松,中隊(duì)針對轄區(qū)實(shí)際不間斷開展熟悉演練,強(qiáng)化基礎(chǔ)化、專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)化練兵成效,對應(yīng)組建了山岳救援、水域救援專業(yè)隊(duì)伍。根據(jù)年初簽定責(zé)任狀要求,年內(nèi)力爭完成太平溪、三斗坪和霧渡河等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊(duì)建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊(duì)全覆蓋。截止6月30日,大隊(duì)共接警出動56起,其中火警5起,出動車輛145輛,出動警力840人,搶救被困人員7人,疏散被困人員483人,搶救財產(chǎn)價值236萬元。

  下階段,大隊(duì)將按照各項(xiàng)綜合治理工作的安排和部署,扎實(shí)推進(jìn)消防安全責(zé)任制的落實(shí)和火災(zāi)隱患的排查整治,進(jìn)一步加大消防宣傳力度,協(xié)調(diào)相關(guān)部門穩(wěn)步推進(jìn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力確保全區(qū)火災(zāi)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)述職報告7

  現(xiàn)任安全生產(chǎn)管理部主任,主抓xxx安全生產(chǎn)工作。20xx年以來,在省局、分局、集團(tuán)、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以教育、培訓(xùn)、管理三個方面為抓手,不斷完善制度,創(chuàng)新方法,全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,保證投入,制定了xxxx等防治措施,強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),保持了持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢,截至20xx年11月14日,xxxx已累計安全生產(chǎn)xxx天,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxx周年。現(xiàn)將20xx年的主要工作簡要述職如下:

  在安全管理方面,20xx年,xxxx未發(fā)生工亡及重大非傷亡責(zé)任事故,職工安全教育培訓(xùn)率、合格率、持證率均為100%,圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),在日常工作中主要抓好以下幾點(diǎn):

  一、強(qiáng)化思想教育,提高職工自我保護(hù)意識,為安全生產(chǎn)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

  廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動。20xx年先后舉辦了xxxxx等深入人心的集體活動,營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。持續(xù)開展各類事故案例警示教育活動。20xx年共組織10余名典型違章人員,走進(jìn)職工培訓(xùn)課堂進(jìn)行現(xiàn)身說法,將一個個鮮活生動的例子展現(xiàn)在職工眼前,用身邊人講身邊事,通過剖析自己,來警示教育別人,使廣大干部職工深刻認(rèn)識到了生產(chǎn)安全、人身安全與自己、與家庭、與企業(yè)的重要性,在干部職工中引起了強(qiáng)烈的反響,達(dá)到了“總結(jié)一案、教育一片”的目的;組織礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識,做到安全管理警鐘長鳴;利用井口大屏和周三、周五培訓(xùn)日進(jìn)行警示教育宣傳,共有9000多人次職工參與日常警示教育。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn)管理,拓展培訓(xùn)內(nèi)容和方式,增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì),提升職工自保、互保、聯(lián)保能力。

  除扎實(shí)做好日常培訓(xùn)任務(wù)以外,為提升培訓(xùn)效果,重點(diǎn)開展專項(xiàng)培訓(xùn)工作。20xx年,共組織了2次“安全大講堂”活動,邀請副總及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)課堂共培訓(xùn)124人;共組織專項(xiàng)培訓(xùn)5次,共培訓(xùn)3642人次。其中安全風(fēng)險辨識專項(xiàng)培訓(xùn),提升職工分析和辨識作業(yè)環(huán)境中所存在危險源的能力,共計培訓(xùn)1184人;應(yīng)急救援專項(xiàng)培訓(xùn),提升職工自救互救和應(yīng)急逃生的`能力,共計培訓(xùn)1046人次;職業(yè)健康專項(xiàng)培訓(xùn),提升職工作業(yè)環(huán)境中自我健康保護(hù)的意識和能力,共計培訓(xùn)1052人;安全風(fēng)險分級管控專項(xiàng)培訓(xùn),提升管理人員準(zhǔn)確辨識風(fēng)險源的能力,共計培訓(xùn)175人;事故隱患排查治理專項(xiàng)培訓(xùn),從隱患排查治理的相關(guān)制度入手,讓管理人員了解隱患排查治理工作的程序和相關(guān)規(guī)定,以及時消除崗位和身邊的不安全因素,共計培訓(xùn)185人次;這些分專業(yè)、分工種集中培訓(xùn)的方式,有針對性,不枯燥,得到了干部職工的廣泛好評。

  三、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,突出事故防范,并嚴(yán)格考核獎懲。

  突出重大事故防范和零星事故預(yù)防工作。嚴(yán)格執(zhí)行防治水規(guī)定,牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念,杜絕水、火、瓦斯等重大事故,同時以頂板、運(yùn)輸為管理重點(diǎn),堅(jiān)持每月至少2次的頂板普查,每周開展運(yùn)輸突擊檢查,預(yù)防零星事故。

  堅(jiān)持日常檢查、安全檢查周循環(huán)、月度安全大檢查等各類檢查活動不斷線,重點(diǎn)抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn),重點(diǎn)檢查規(guī)程措施落實(shí)情況。同時堅(jiān)持突擊檢查不斷線,每周安排安全突擊小分隊(duì),以中、夜班為主,根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安排,重點(diǎn)抓采掘運(yùn)輸,重點(diǎn)檢查違章行為,同時,每旬組織1次標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,不定時間,不分班次,對各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查。截至20xx年11月9日,各類安全檢查活動共累計檢查整改隱患6209條,三違123人次。每月開展1次安全工資考核,對得分排名前3名的單位,分別獎勵考核工資的8%、5%、3%,大大提高了各單位安全工作積極性。

  四、堅(jiān)持制度建設(shè)引領(lǐng)安全管理,把握發(fā)展方向,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

  為強(qiáng)化安全管理,完善安全管理機(jī)制,我礦對制度完善工作高度重視。20xx年以來,我礦重新修訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,補(bǔ)充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風(fēng)險分級管控基本制度、應(yīng)急管理基本制度、職工教育培訓(xùn)基本制度5個制度匯編,還對照公司的規(guī)定,將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、安全監(jiān)督檢查制度修改完善。

  積極構(gòu)建“雙控機(jī)制”建設(shè)。在完善相關(guān)管理制度的同時,嚴(yán)格按照《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患排查治理規(guī)定》(省政府2號令)的要求,結(jié)合礦井現(xiàn)狀,進(jìn)行了全面的風(fēng)險辨識評估工作,編制了20xx年專項(xiàng)風(fēng)險辨識評估報告,并對隱患排查相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。

  回顧20xx年的工作,雖取得了一些成績,但仍存有一些不足,個別職工的安全意識還有待提高,麻痹僥幸心理以及違規(guī)經(jīng)驗(yàn)心理仍然存在,“三違”現(xiàn)象還時有發(fā)生,可見安全工作任重而道遠(yuǎn)。

  在今后的工作中,面對新形勢,新任務(wù),我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,與班子成員一道,做到“用心、細(xì)心、盡心”、求真務(wù)實(shí),不斷探索新路子、新辦法,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,踏實(shí)工作,為xxx的安全生產(chǎn)工作努力奮斗。

安全生產(chǎn)述職報告8

x市安委會:

  作為楚門鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任職以來,本人牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及上級黨委、政府和市委市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署、方針政策、法律法規(guī),層層壓實(shí)安全責(zé)任,系統(tǒng)推進(jìn)安全治理,全鎮(zhèn)安全形勢保持持續(xù)穩(wěn)定向好。現(xiàn)將本人20xx年安全生產(chǎn)工作述職報告如下:

  一、抓責(zé)任落實(shí)。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

  根據(jù)人事變動,及時調(diào)整鎮(zhèn)安委會組成成員,做到責(zé)任到人,并充分發(fā)揮安委會牽頭抓總職責(zé),先后主持召開3次安委會聯(lián)席會議,聽取各成員單位安全生產(chǎn)工作匯報,分析問題隱患,制定整治措施,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。同時,每逢大會小會均會強(qiáng)調(diào)安全工作,在五一、國慶等重大節(jié)假日、重大活動期間都會召集全體機(jī)關(guān)干部、部門(站所)負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))主職干部會議召開會議,部署安全生產(chǎn)大排查大整治活動。二是壓實(shí)主體責(zé)任。與各村(社區(qū))、企業(yè)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。今年以來,共簽訂各行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀1300份(其中,工業(yè)企業(yè)安全責(zé)任狀1204份,村社區(qū)安全責(zé)任狀21份,中小學(xué)校安全責(zé)任狀12份,宗教活動場所安全責(zé)任狀58份,危化生產(chǎn)、使用和經(jīng)營企業(yè)安全責(zé)任狀5份),形成了安全責(zé)任全覆蓋機(jī)制。三是嚴(yán)格獎懲機(jī)制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將安全生產(chǎn)工作納入各村(社區(qū))、各部門(站所)責(zé)任制考核范圍,對履職不到位的單位和個人,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。今年以來,因安全隱患整治不到位,約談駐村(社區(qū))干部18人次、網(wǎng)格員18人次,并每次扣除相關(guān)村(社區(qū))主職干部年度薪酬1000元。

  二、抓隱患治理。一是做好企業(yè)安全生產(chǎn)。

  以安全生產(chǎn)綜合治理三年行動為抓手,結(jié)合扶工助企活動,每月至少一次親自帶隊(duì)深入企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作,并嚴(yán)格落實(shí)班子成員聯(lián)系企業(yè)制度,以“班子成員+科室長+安監(jiān)執(zhí)法人員”模式,組團(tuán)開展重點(diǎn)行業(yè)消防隱患整治、電氣焊掛牌整治、危險化學(xué)品攻堅(jiān)戰(zhàn)行動、熔煉企業(yè)專項(xiàng)整治等行動,通過常態(tài)化檢查與重點(diǎn)式督查相結(jié)合等方式,積極開展重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患治理,嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來,共檢查企業(yè)3118家次,排查隱患4711條,已全部整改到位;

  其中,臺州市暗訪企業(yè)掛牌整治4家,完成隱患整改32條;

  行政處罰企業(yè)20家。二是做好消防安全工作。常態(tài)化推進(jìn)全領(lǐng)域消防安全整治,以上率下,帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格落實(shí)周一消防夜制度,確保消防安全整治不停歇。緊盯出租房、人密、九小等場所,通過交叉檢查、轟炸式檢查及自查抽查等方式,確保底數(shù)清情況明。對排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,建立任務(wù)清單、責(zé)任清單,實(shí)行銷號管理,實(shí)行每周一通報、每月一排名,對排摸末位的村(社區(qū))主職干部和駐村(社區(qū))組長,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。針對省市明查暗訪檢查發(fā)現(xiàn)的消防隱患,及時開展“回頭看”,督促抓好整改落實(shí),直至隱患徹底消除。今年以來,共開展消防安全檢查400余次,排查出租房、人密、九小等場所9700余家,整治隱患1200余處,查封107家(采用啟封程序后現(xiàn)場復(fù)查啟封91家)。三是做好其他領(lǐng)域安全工作。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,落實(shí)落細(xì)管理職責(zé),全面抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決預(yù)防和避免較大以上事故發(fā)生。比如,交通安全領(lǐng)域,重點(diǎn)開展路口集中整治,采取安裝紅綠燈、封閉道口等措施,遏制重大事故發(fā)生。建筑施工領(lǐng)域,對電氣焊等明火作業(yè)安全,全面排查三級動火審批、人員持證、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境等情況,堅(jiān)決糾正違規(guī)現(xiàn)象。城市安全領(lǐng)域,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險防控和隱患排查措施,提升城市安全發(fā)展水平。災(zāi)害防范領(lǐng)域,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好防汛防臺各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,鎮(zhèn)財政先后投入100多萬元,備實(shí)備足防汛救災(zāi)物資裝備,有效保障防汛防臺期間人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  三、抓宣傳培訓(xùn)。一是加強(qiáng)培訓(xùn)教育。

  專門聘請講師為轄區(qū)300多名企業(yè)負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),提高企業(yè)主安全生產(chǎn)意識;

  組織開展出租房房東培訓(xùn)95批次,普及消防知識,受益群眾達(dá)3萬余人;

  利用手機(jī)課堂形式,開展百萬員工大培訓(xùn)活動,參訓(xùn)3500余人,特種作業(yè)培訓(xùn)200多人,消防安全碼綁定20000多人,完成指標(biāo)220.5%。同時,在全國安全日、119消防宣傳日等特殊時間節(jié)點(diǎn),開展形式多樣的.宣傳活動,營造全民參與安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。二是完善隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)梯次滅火救援力量建設(shè),全面推進(jìn)微型消防站、志愿消防隊(duì)實(shí)體化運(yùn)作,組織32家重點(diǎn)場所、107家規(guī)模上企業(yè)開展常態(tài)化訓(xùn)練及不定期拉練,并對140余名志愿消防隊(duì)、微型消防站隊(duì)員開展25次拉練培訓(xùn),提升控早、滅小、滅初期能力。抓好鎮(zhèn)消防專職中隊(duì)管理,實(shí)施軍事?lián)Q管理,加強(qiáng)培訓(xùn)、拉練,提升消防隊(duì)員專業(yè)救援能力。同時,為切實(shí)降低火警報警率,控制非意外火災(zāi),組織消防隊(duì)、執(zhí)勤點(diǎn)開展常態(tài)化巡邏,嚴(yán)控?zé)莼摇刃袨椤=刂聊壳埃舶l(fā)生火警52起,下降19.35%。

  火災(zāi)8起,與去年基本持平。三是夯實(shí)保障基礎(chǔ)。創(chuàng)新實(shí)施蒲田小微園區(qū)“安責(zé)險+大數(shù)據(jù)+服務(wù)”的安全管理試點(diǎn)工作,得到應(yīng)急廳和應(yīng)急部領(lǐng)導(dǎo)肯定,計劃在全鎮(zhèn)所有小微園區(qū)推廣。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面推廣社會化服務(wù),完成企業(yè)社會化管理簽約700余家,簽約率達(dá)70%。夯實(shí)消防基礎(chǔ)設(shè)施,持續(xù)擴(kuò)大“智慧用電”“智慧消防”“智慧安監(jiān)”等安全管理系統(tǒng)覆蓋面,全力推進(jìn)智慧消防。

  盡管今年在安全生產(chǎn)方面花了大量精力,保持了形勢的平穩(wěn)有序。但問題依舊不少,比如個別單位和個人對安全工作認(rèn)識不夠,整改措施落實(shí)不到位,長效管理措施尚未健全,等等。針對這些問題,在明年的工作中,我們將進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,在全面排查整治安全隱患基礎(chǔ)上,緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,防范隱患,用自己的“辛苦指數(shù)”換取人民群眾的“安全指數(shù)”。

安全生產(chǎn)述職報告9

尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好:

  我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的'工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),20xx年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng),整改完成22項(xiàng)整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級教育全員培訓(xùn)費(fèi)),

  并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)

  安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

安全生產(chǎn)述職報告10

  作為本車間的一名職工,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,嚴(yán)峻認(rèn)真地履行著一名職工應(yīng)盡的職責(zé)。在此,就20xx年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報:

  一、腳踏實(shí)地做好本職工作,關(guān)鍵時刻發(fā)揮模范帶頭作用。

  身為車間的一名一般職工,我在20xx年里的每一項(xiàng)工作中都踏踏實(shí)實(shí),時刻起著帶頭作用。

  在年初的正常運(yùn)行期間,我們還處在“冬季平安生產(chǎn)200天”的活動中,在平常的每個班中,我都按崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己。接班時,帶著班級成員做好每一項(xiàng)工作檢查,尤其是對轉(zhuǎn)動設(shè)備和產(chǎn)品線的檢查,做到有問題準(zhǔn)時覺察、準(zhǔn)時處理;在接班后,我會做班前的平安講話,把車間最新的工作要求和批示傳達(dá)給班級的每個成員;在班組當(dāng)班期間,我會不定期的到現(xiàn)場去檢查,看看有沒有一些意外狀況的發(fā)生,做到心中有數(shù);在交班之前,我會準(zhǔn)時處理掉當(dāng)班時的一些問題,不把問題隱患遺留到下一個班組;在交班的時候,我會把當(dāng)班的一些需要留意的問題傳達(dá)給下一個班組,讓他們做到心中有數(shù),使得平安進(jìn)一步連續(xù)。作為一名班組長,我要時刻起模范帶頭作用。

  在夏季檢修中,本班有兩名職工進(jìn)展正常的倒班工作,我在當(dāng)班期間提示他們做好各項(xiàng)參數(shù)記錄;與我一起工作在白班崗位上的職工,我們認(rèn)真開好車間每日檢修例會,做好記錄,主動協(xié)作車間組織的各項(xiàng)檢修工作,認(rèn)真做好車間交給的每一項(xiàng)工作,加班加點(diǎn),任勞任怨,使車間檢修工作得以順當(dāng)圓滿完成。

  在檢修完畢的一段時間里,車間組織工段人員編寫新版開停工方案,我和班組人員主動協(xié)作車間,結(jié)合實(shí)際工作,認(rèn)真細(xì)致地完成了車間交給的`編寫任務(wù)。

  在檢修之后的開工中,我們班組嚴(yán)格依據(jù)新版開工規(guī)程,做到步步有確認(rèn)我們、事后有總結(jié),使得開工順當(dāng)進(jìn)展。在裝置運(yùn)行過程中,我們班組嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片,使產(chǎn)品合格率始終達(dá)標(biāo),保證了裝置平安平穩(wěn)運(yùn)行。

  如今又進(jìn)入到了新的“冬季平安生產(chǎn)200天”活動中,我們班組會嚴(yán)格依據(jù)冬季操作法進(jìn)展操作,確保裝置的平安生產(chǎn)無事故。

  二、切實(shí)履行本崗職責(zé),力爭做一名合格的職工

  班組長是車間領(lǐng)導(dǎo)與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責(zé)任。作為一名班組長,我真正關(guān)懷本班職工的根本利益,真正信任和依靠本班職工,全心全意為本班職工效勞。在平常的工作期間,我認(rèn)真聽取上級工作指令,認(rèn)真領(lǐng)悟上級文件精神。本班職工關(guān)懷車間的進(jìn)展,情愿為車間的進(jìn)展主動獻(xiàn)言獻(xiàn)策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時溝通,問題不藏在心里。

  三、存在的缺點(diǎn)與缺乏

  作為一名年輕的職工,由于參與工作時間不長,閱歷缺乏,在工作中,在執(zhí)行本崗職責(zé)時都存在很多的缺乏。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平常由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學(xué)習(xí)。專業(yè)學(xué)問把握不夠扎實(shí),管理學(xué)問缺乏,加上實(shí)踐閱歷少,造成工作中經(jīng)常消滅疏漏。其次是自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高,沒能充分發(fā)揮一名班組長的作用,傳達(dá)精神多,反映職工看法少;學(xué)習(xí)文件多,對車間進(jìn)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策少。

安全生產(chǎn)述職報告11

  自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫忙下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,積累了必須的工作經(jīng)驗(yàn),取得了必須的成績。

  剛開始從事安全工作時,工作經(jīng)驗(yàn)還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷地透過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實(shí)自己,并透過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

  以下簡單說一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。

  一、強(qiáng)化日常的安全教育等工作。

  生產(chǎn)運(yùn)行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅(jiān)持每一天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,對于違章作業(yè)嚴(yán)查不待,并把查處問題在每周通報中體現(xiàn),要求各部門組織好人員學(xué)習(xí)落實(shí)。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展?fàn)顩r進(jìn)行督查,今年共組織全公司的安全知識考試2次,三種人考試2次,危化品作業(yè)人員考試2次,特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進(jìn)行獎懲,透過考試加強(qiáng)公司員工的安全知識的掌握,就是以安全作業(yè)理論為基礎(chǔ),強(qiáng)化員工安全意識,提高對安全事故生物預(yù)見性,避免人身安全事故的發(fā)生。

  二、以督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)

  為加強(qiáng)公司安全設(shè)備生產(chǎn)管理制度,針對安全設(shè)備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開展專項(xiàng)檢查活動,把一部分專業(yè)性強(qiáng)的人員組織成專業(yè)安全設(shè)備檢查小組,從專業(yè)角度上完善公司的安全設(shè)備管理體系,最大的查找生產(chǎn)現(xiàn)場危險點(diǎn)隱患,提前預(yù)防,杜絕安全設(shè)備事故的發(fā)生。成立7個安全設(shè)備專項(xiàng)檢查小組。堅(jiān)持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,做到對事不對人,嚴(yán)格從快、從重處理違章,并及時通報,今年共檢查安全問題200多項(xiàng),查處違章50起,其中嚴(yán)重違章11起,一般違章39起。

  安全管理是全方位的工作,每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果,得罪了一部分人,但透過講道理舉案例最終還是被明白了,借各類安全活動,促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點(diǎn)帶面的.作用,以督查促檢查,以檢查抓自查。

  三、用心開展安全活動,廣泛宣傳安全知識,定期組織各項(xiàng)安全大檢查活動,發(fā)奮營造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識。

  為了提高員工的安全意識,在全公司營造的安全文化氛圍,從而到達(dá)“人人學(xué)安全,人人要安全”的目的,今年以來,公司開展了多項(xiàng)豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下:

  月20日,舉辦了第一屆安全知識競賽活動,為深入開展年度“安全月”活動,強(qiáng)化安全管理,切實(shí)發(fā)揮廣大員工在安全生產(chǎn)管理中的作用,不斷增強(qiáng)員工的安全意識,進(jìn)而營造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全征文活動,有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。

  月26日,在總部公司組織的關(guān)于第十二屆安全知識競賽中經(jīng)過激烈的角逐,從10名決賽隊(duì)伍中脫穎而出,取得了第一名的優(yōu)異成績。

  月20日,進(jìn)行了由運(yùn)開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應(yīng)急處理事故演習(xí)活動。透過這次演習(xí),各相關(guān)演習(xí)人員在演習(xí)過程中學(xué)到了許多知識。

  月7日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點(diǎn)活動落實(shí)狀況進(jìn)行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點(diǎn)及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險因素,從而防止事故的發(fā)生,改善勞動條件,保證生產(chǎn)的安全。

  月25日,由生產(chǎn)部組織各部門安全員在公司范圍內(nèi)開展“雙節(jié)”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環(huán)節(jié)、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防設(shè)備事故”為重點(diǎn),共檢查問題18項(xiàng),對存在的問題要求相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行整改和落實(shí)。畢業(yè)論文網(wǎng)

  月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護(hù)用品的佩帶狀況進(jìn)行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發(fā),要求各部門加強(qiáng)教育的同時加強(qiáng)考核,對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。

  月17日由生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、水處理車間聯(lián)合組織了關(guān)于對公司危化品使用管理狀況的安全專項(xiàng)檢查小組。重點(diǎn)對質(zhì)檢化驗(yàn)室、水處理實(shí)驗(yàn)室以及公司內(nèi)所有危化品使用部門進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。

  月2日,公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,查出20余處相關(guān)問題并下發(fā)通報要求相關(guān)部門抓緊整改。

  月17日,為保障各項(xiàng)檢修、技改工作的安全監(jiān)督管理,確保不發(fā)生安全職責(zé)事故。由生產(chǎn)部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現(xiàn)場安全檢查小組,以檢查違章作業(yè)及現(xiàn)場安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。

  月5日,公司先后組織了消防演習(xí)的筆試和現(xiàn)場演習(xí)競賽活動,進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變潛質(zhì)。對公司冬季消防安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  月18日至12月29日在全公司范圍內(nèi)開展安全大檢查活動,透過本次安全檢查活動,要求各部門認(rèn)真查找安全隱患,彌補(bǔ)不足。確保公司元旦期間安全生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行。

  今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照:主要在領(lǐng)導(dǎo)、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個指導(dǎo)思想,從以下“四點(diǎn)”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習(xí)慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起,切實(shí)在全公司構(gòu)成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn)。

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,各級安全生產(chǎn)第一職責(zé)者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位,認(rèn)真遵循“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的原則,在管理生產(chǎn)工作的同時,務(wù)必對安全生產(chǎn)全方位、全過程管理。堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比(考核)安全工作。

  2、繼續(xù)以“三個一”活動為龍頭,認(rèn)真開展安全活動,定期召開安全分析會和安全例會,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎(chǔ)工作。公司及各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定,定期召開安全分析會,并開展好每次的安全活動,總結(jié)事故教訓(xùn)和安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),制定事故防范措施,安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時抓好各種記錄和安全基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。

  3、充實(shí)完善三級安全網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷加大安全生產(chǎn)的監(jiān)察和考核力度,重點(diǎn)抓好規(guī)程制度執(zhí)行狀況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴(yán)的問題。對發(fā)生的事故、障礙嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查、分析、處理,對事故職責(zé)者依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則》予以嚴(yán)肅查處。

  4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)與考核,不斷提高自身的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我防護(hù)潛質(zhì)。本著“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,抓好職工安全培訓(xùn),定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試,并建立考試檔案,對考試不及格者,實(shí)行離崗培訓(xùn)。

  5、透過開展多種形式的安全活動,抓超前管理,抓制度落實(shí),抓現(xiàn)場監(jiān)督,抓違章消除,抓安全生產(chǎn)的例行工作,不斷加大對各類違章現(xiàn)象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現(xiàn)象。

  6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理帶給依據(jù)。根據(jù)季節(jié)的不一樣要求,認(rèn)真組織好安全大檢查。檢查資料以查規(guī)程制度的貫徹落實(shí)狀況,查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主,對查出的問題制定整改計劃,限期整改,并監(jiān)督落實(shí)。

  7、加強(qiáng)消防管理,建立健全各級消防管理制度,切實(shí)落實(shí)消防安全職責(zé)制。定期對消防器材進(jìn)行檢查試驗(yàn),消防設(shè)施務(wù)必貼合規(guī)程要求,根據(jù)不一樣地點(diǎn)、不一樣性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預(yù)案,結(jié)合實(shí)際開展消防反事故演習(xí),提高全員事故搶險潛質(zhì),杜絕發(fā)生火災(zāi)事故。

安全生產(chǎn)述職報告12

尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好:

  我于在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié),各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作,查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng),整改完成22項(xiàng)整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級教育全員培訓(xùn)費(fèi)),并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的`處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。,我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)

  安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn),在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  今天的報告主要就常山多元合金有限公司的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

安全生產(chǎn)述職報告13

  安全生產(chǎn)始終以“安全是最大的節(jié)儉、事故是最大的浪費(fèi)”的安全價值理念和“為了安全,能夠放棄一切”的“安全第一”思想,經(jīng)過開展“抓反復(fù)反復(fù)抓重行為促約談”的事前管理,有效管控安全風(fēng)險,實(shí)現(xiàn)無事故工廠目標(biāo)。

  一、工作成效:

  1、強(qiáng)化屬地職責(zé)意識,落實(shí)安全主體職責(zé)。

  20xx年經(jīng)過層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)職責(zé)書,橫向到邊、縱向到底,層層落實(shí)安全職責(zé)。20xx年共簽訂各類安全環(huán)保職責(zé)書39份(管理層4份,分管領(lǐng)導(dǎo)和部門15份,部門和班組20份),做到安全環(huán)保職責(zé)全覆蓋,職責(zé)更明確。每月對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查統(tǒng)計,結(jié)果進(jìn)行公示。

  2、創(chuàng)新班組安全建設(shè)、實(shí)施違章約談機(jī)制。

  以“強(qiáng)三基、反三違”作為安全合格班組建設(shè)的抓手和常態(tài)工作,安環(huán)辦每月對班組建設(shè)情景開展檢查、評比、激勵和考核,使安全管理工作落地到班組、到崗位、到個人。20xx年公司有19班組,都參加了安全合格班組創(chuàng)立,安全培訓(xùn)率、隱患排查治理率、應(yīng)急預(yù)案演練率都到達(dá)事業(yè)部考核標(biāo)準(zhǔn)。1-10月開展安全環(huán)保培訓(xùn)254次,有4073人次理解培訓(xùn),1408人次參加了應(yīng)急演練,全年查處違章105人次,違章約談67人次(5月開始實(shí)施);

  3、“反三違、抓反復(fù)、查隱患、促提升”

  經(jīng)過行為觀察、隱患舉報獎勵、看看他是誰及違章行為每月公示、違章致歉、違章約談、常規(guī)班組談心等一系列安全活動的實(shí)施,“三違”行為得到有效控制。經(jīng)過開展等正向、反向活動,營造全員參與安全管理的氛圍,提高全員的安全意識。

  4、安全與5S有效融合,促現(xiàn)場管理提升

  今年5S推進(jìn)辦和安環(huán)辦合并融合,5S和安全管理有效融合,把5S和安全有機(jī)結(jié)合在一齊,完善現(xiàn)場標(biāo)識管理,每月的綜合檢查做到事前有策劃、事中有落實(shí)、事后有督查。20xx年1-10月完善各類標(biāo)識687處,其中安全標(biāo)識205處,本年度共收到員工提案1101項(xiàng),有效提案781項(xiàng),采納提案319項(xiàng)、優(yōu)秀改善提案14項(xiàng),改善發(fā)生的費(fèi)用4.744萬元,年節(jié)儉22.51萬元。公司建立“發(fā)現(xiàn)最美的自我-5S活動1小時展示”微信平臺,讓各部門將5S活動照片發(fā)至群里展示風(fēng)采,讓更多的人員參與5S,激發(fā)員工參與熱情,讓5S活動氛圍越來越濃厚。

  開展綜合檢查16次,查出各類安全隱患251處,整改率到達(dá)100%,有效管控了安全風(fēng)險。

  5、豐富安全文化活動讓員工感知安全

  經(jīng)過有感領(lǐng)導(dǎo)、餐廳建立考核公示欄、違章公示、餐廳播放安全視頻、籌建安全警示教育室、開展“家企共建、共保平安”安全活動、安全知識競賽、公司級安全演練、懸掛安全條幅與安全掛圖、等一些列安全活動,豐富安全文化的資料讓員工切身感知到安全的無處不在,經(jīng)過安全文化一系列活動強(qiáng)化“用感知與行動讓身邊更安全”的行為。

  6、充分借力,雙重管控危險作業(yè)。

  (1)利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼,20xx年度8人次參加消防四級管理員培訓(xùn)并經(jīng)過考核,

  (2)充分借力xx工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管資源,管控危險作業(yè)及外來施工作業(yè)。針對公司開展的危險作業(yè)及外來施工方作業(yè),在自身做好安全管控的同時,進(jìn)取向工業(yè)區(qū)第三方安全監(jiān)管部門報備,實(shí)施雙重管控。環(huán)保裝置厭氧池維修期間,第三方安全監(jiān)管部門每一天至少一次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,公司及時對監(jiān)管部門提出的`整改要求進(jìn)行糾正,以更專業(yè)的力量予以把關(guān)和監(jiān)督。20xx年理解政府第三方安全檢查16次,提出整改項(xiàng)18,完成整改項(xiàng)18項(xiàng)(人的行為1項(xiàng),物的不安全狀態(tài)17項(xiàng)),主要為硬件及設(shè)備防護(hù)方面。

  7、“保姆式”安逐漸得到改觀

  “保姆式”安逐漸得到改觀,全管理20xx年公司多數(shù)部門存在等、催、要等現(xiàn)象,20xx年一些部門(如果糖、品控)能夠主動開展進(jìn)取地安全管理,對安全提出的整改項(xiàng)能夠進(jìn)取整改,逐漸向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

  8、二級安全標(biāo)準(zhǔn)化審理經(jīng)過復(fù)評。

  9、廠內(nèi)交通安全管理得到規(guī)范,經(jīng)過近一年的強(qiáng)化管理,測速、處罰,現(xiàn)場車速慢了,亂停亂放的少了,司乘人員的行為規(guī)范了。

  二、存在不足:

  1、隱患有獎舉報未真正落地生根,每個月收到的隱患舉報數(shù)量偏少,主要原因:部門宣傳不足。

  2、三級安全檢查制度仍存在缺漏,部門自我主動檢查偏少或者檢查了缺少相應(yīng)的記錄。

  3、管理人員違章依然存在。管理人員進(jìn)入現(xiàn)場不戴安全帽、不穿工作服、不穿安全鞋,從物流門上下班,在員工中造成很大的負(fù)面影響,制度面前人人平等。管理人員的安全管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、屬地管理不足;生產(chǎn)裝置存在生產(chǎn)安全都是安全管理部門的事,對在自我區(qū)域內(nèi)的及外來人員作業(yè)管理缺失,停工維修期間,A車間、B車間存在維修和外包作業(yè)施工,無人在現(xiàn)場監(jiān)督;

  5、違章約談和違章致歉未全面展開雖然公司開展了違章約談和違章致歉活動,目前開展的主要是安環(huán)辦檢查到的或者員工舉報的,部門檢查的未開展,甚至公司檢查的也未全面實(shí)施實(shí)施違章約談和違章致歉;

  三、20xx年重點(diǎn)工作:

  進(jìn)一步強(qiáng)化安全主體職責(zé),強(qiáng)化事前管理,以“強(qiáng)三基、反三違”為基本管理方法,深化“違章約談”和“違章致歉”活動,制定計劃,安全管理人員每月深入班組,參加班組活動,每月跟蹤督促實(shí)施;重點(diǎn)關(guān)注“三危”管理,對出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象零容忍;經(jīng)過一系列安全文化活動,讓員工感知安全的,營造“我要安全”的氛圍,持續(xù)創(chuàng)立無事故工廠。

  1、隱患有獎舉報實(shí)施

  繼續(xù)推進(jìn)隱患有獎舉報,促進(jìn)全員參與隱患排查加大宣傳力度,思考適宜的引導(dǎo)方法;必要時輔助考核手段,側(cè)重正向激勵,激發(fā)自我管理;

  2、完善三級安全檢查制度

  經(jīng)過檢查、考核促進(jìn)部門實(shí)施主動月度檢查,不落實(shí)不作為的部門提議實(shí)行約談;

  3、加大對管理人員違章的管理:

  管理人員違章所造成的影響遠(yuǎn)比一個員工違章造成的影響大,會導(dǎo)致負(fù)面影響,安全好習(xí)慣管理的成果功虧一簣,xxxx年將加大對管理人員違章的管理,加大考核力度,此時需公司進(jìn)一步明確。

  4、強(qiáng)化屬地管理落實(shí)安全主體職責(zé)

  “管生產(chǎn)必須管安全”,生產(chǎn)裝置區(qū)域內(nèi)的危險作業(yè)及外來人員作業(yè)管理,停工維修期間,果糖、專用糖、客服等存在維修和外包作業(yè)施工,屬地管理者安排人員在現(xiàn)場監(jiān)督;

  5、進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動

  經(jīng)過制度落實(shí)、宣傳、考核等輔助手段進(jìn)一步推進(jìn)違章約談和違章致歉活動,對違章者“丟面子、扣票子、摘帽子”,讓違章的不能違、不敢違,促進(jìn)安全好習(xí)慣的強(qiáng)化。

  6、加強(qiáng)承包商和危險作業(yè)管理

  1)把好承包商入場關(guān),從企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)、設(shè)備管理、人員管理到現(xiàn)場管理,納入公司5S管理,

  2)把好危險作業(yè)關(guān),危險作業(yè)容易導(dǎo)致事故,事前做好方案、風(fēng)險分析和交底,事中多巡檢監(jiān)督,事后總結(jié),保證危險作業(yè)安全。

  3)強(qiáng)化屬地管理;

  7、鼓勵管理人員在安全方面學(xué)習(xí)與充電

  充分利用政府培訓(xùn)補(bǔ)貼和相關(guān)培訓(xùn)資源,鼓勵管理人員去學(xué)習(xí)和自我相關(guān)的知識。

  8、安全文化建設(shè)

  經(jīng)過管理層安全承諾、員工安全環(huán)保承諾、月度綜合檢查、餐廳播放安全文化視頻、家企共建、違章公示、違章約談、違章致歉、隱患舉報等安全活動逐步積淀,逐漸構(gòu)成中糧融氏特色的安全文化。

安全生產(chǎn)述職報告14

  20xx年,在鎮(zhèn)聯(lián)村干部的詳細(xì)指導(dǎo)下,我村本著“安全第一、預(yù)防為主”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,仔細(xì)分析討論本村安全生產(chǎn)形勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),大力宣揚(yáng),樂觀抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),狠抓安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。這一季度以來,我村沒有發(fā)生任何重(特)大安全事故,使全村安全生產(chǎn)工作消失了較好局面。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任,成立專項(xiàng)工作小組

  為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處,做到有人管、有人問、有人抓。我村成立了以村委會副主任、村工會主席李評芳為組長,相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了兼職安全員。詳細(xì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作,做到人員、裝備、經(jīng)費(fèi)“三到位”,為全村的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理供應(yīng)了強(qiáng)有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。

  宣揚(yáng)教育資料歸檔、事故隱患和危急源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔,并且仔細(xì)保管。把安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到村各片,在全村形成了專管成線,群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、重視安全檢查,排解安全隱患

  我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時,加強(qiáng)了對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全檢查,準(zhǔn)時排解事故隱患。一年來,村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對村轄區(qū)內(nèi)的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查,特殊是加強(qiáng)對重點(diǎn)單位的突擊檢查,準(zhǔn)時排解隱患,確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中,企業(yè)通過率100%。

  三、簽訂安全責(zé)任書,完善安全保障

  年初,本村準(zhǔn)時與轄區(qū)內(nèi)的18家企業(yè)簽訂了“安全責(zé)任書”,樂觀推動村委監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)到位,完善安全保障。深化村委領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色,不斷增加企業(yè)自身的責(zé)任意識和主動意識。

  安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),今后的工作任重道遠(yuǎn)。我村的`安全工作與上級的要求還有肯定的差距,我們決心在今后的工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹好有關(guān)法律法規(guī)及政策精神,揚(yáng)長避短,奮勉努力,常抓不懈,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作,使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。

安全生產(chǎn)述職報告15

  一、穩(wěn)固根底,強(qiáng)化現(xiàn)場安全治理環(huán)節(jié)

  今年以來,我們進(jìn)一步完善了安全根底治理實(shí)施細(xì)則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規(guī)劃》及相關(guān)子規(guī)劃的編制工作,為礦井后續(xù)生產(chǎn)指明白方向,供給了安全保障。嚴(yán)格安全根底治理考核,從考核標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容劃分、職責(zé)落實(shí)、監(jiān)視檢查、獎罰考核等全面進(jìn)展了細(xì)化,形成了一套比較完備的安全鼓舞機(jī)制。大力推廣學(xué)習(xí)班組自主治理法,強(qiáng)力提高班組長的素養(yǎng)、對職工進(jìn)展精細(xì)化考核、實(shí)行親情化治理、標(biāo)準(zhǔn)班前會程序和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行表格式治理,建立標(biāo)準(zhǔn)的班前會檔案,讓班組治理水平不斷提升。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建立,對安監(jiān)員實(shí)行考核上崗制,明確了安監(jiān)員交接班程序、工程、記錄以及巡查時間、巡查路線、巡查次數(shù)和巡查內(nèi)容,使安監(jiān)員從接班到交班一切工作都有章可依,強(qiáng)化安監(jiān)人員工作責(zé)任心。

  二、多措并舉,扎實(shí)推動瓦斯治理重點(diǎn)

  20xx年,針對生產(chǎn)過程中消逝的新狀況、新問題,認(rèn)真分析瓦斯分布及涌出規(guī)律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng)新技術(shù)、完善治理為動身點(diǎn),使“一通三防“工作有了較大的進(jìn)步。一是各級治理人員嚴(yán)格樹立“瓦斯為天“的思想,樹立“瓦斯不除、礦無寧日“的理念。完善并準(zhǔn)時下發(fā)了“十二五“瓦斯治理規(guī)劃、 “一通三防“精細(xì)化、程序化治理標(biāo)準(zhǔn)、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工治理方法及礦井災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等制度文件。比照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,逐項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等治理資料。二是對井下個通風(fēng)設(shè)施及進(jìn)展了精細(xì)化治理,通過精細(xì)化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并削減了各通風(fēng)設(shè)施漏風(fēng)現(xiàn)象,保證大系統(tǒng)的合理牢靠。定期審查通風(fēng)系統(tǒng),合理安排各個區(qū)域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個區(qū)域風(fēng)量的合理安排。三是加快四盤區(qū)固定瓦斯泵站的建立,為我礦四盤區(qū)瓦斯治理供給根底保障,實(shí)施了綜合立體的.瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現(xiàn)“分源、分壓“抽放。進(jìn)展了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無特別的狀況下,底板瓦斯特別事故準(zhǔn)時覺察、準(zhǔn)時消退。

  三、整體推動,全面深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)

  加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。依據(jù)“巷道干凈,空氣清爽,管線平直,道路平坦,標(biāo)識清楚“的要求,提高標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個副斜井建成了百米文化長廊,對峒室進(jìn)展凈化、亮化、美化,建成了二上山機(jī)頭峒室、中心變電所等標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動噴霧設(shè)施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清爽,巷道環(huán)境秀麗。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細(xì)治理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精巧圖畫,作業(yè)現(xiàn)場安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建立精品亮點(diǎn)工程的根底上,加強(qiáng)動態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。重點(diǎn)針對幫助運(yùn)輸、頂板治理等薄弱環(huán)節(jié),細(xì)化各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)檢查考核,確保幫助運(yùn)輸人、車、路各項(xiàng)因素安全牢靠。頂板治理監(jiān)測到位,不留死角,最大程度的消退礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以“安全生產(chǎn)月““百日安全無事故“等安全專項(xiàng)活動為契機(jī),先后開展了全員安全承諾、“安全至高無上“演講、安全工作座談會、安全學(xué)問競賽等安全宣傳教育系列活動,組織安全文藝小分隊(duì)巡回演出,營造了深厚的安全生產(chǎn)氣氛。大力學(xué)習(xí)宣傳“人人都是安監(jiān)員“的安全理念,依據(jù)礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)治理二十條紅線規(guī)定,融合提煉了易記順口的安全紅線口訣,增加了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩(wěn)進(jìn)展的良好態(tài)勢。同時細(xì)化危急源辨識,開展安全自我評價,加強(qiáng)職工擔(dān)憂全行為治理,深入開展安全誠信建立,積極推動職工自主安全治理。提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,不斷深化崗位描述工作,延長崗位描述時間和內(nèi)容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當(dāng)中,增加職工安全意識。五、嚴(yán)查細(xì)管,扎實(shí)推動隱患排查重點(diǎn)積極開展領(lǐng)導(dǎo)分片或包隊(duì)安全負(fù)責(zé)活動,“一對一“監(jiān)視指導(dǎo)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)節(jié)假日的安全治理,重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節(jié)假日、交接班等薄弱時段加強(qiáng)監(jiān)視檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度,切實(shí)利用安全日報表的形式,把井下各個點(diǎn)、線、面當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況直觀反映出來。加大反“三違“力度,重點(diǎn)對業(yè)余時間沉湎網(wǎng)絡(luò)、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛好進(jìn)展了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)保互保,嚴(yán)格落實(shí)全礦各級干部職工抓“三違“指標(biāo)任務(wù),制定《安全治理“習(xí)慣性三違“懲罰條例》,從人員的行為習(xí)慣上進(jìn)一步強(qiáng)化,從而杜絕人員“三違“現(xiàn)象。

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