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農(nóng)村學(xué)校校長述職報告

時間:2025-08-29 07:00:18 述職報告

【合集】農(nóng)村學(xué)校校長述職報告

  我們眼下的社會,報告有著舉足輕重的地位,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編收集整理的農(nóng)村學(xué)校校長述職報告,希望能夠幫助到大家。

【合集】農(nóng)村學(xué)校校長述職報告

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  驀然回首,執(zhí)教已經(jīng)x年。這x年,我擔(dān)任x的xx教學(xué)老師兼。作為一名年輕的教師,我在付出的同時,更多的是,F(xiàn)將我自任教以來的各方面情況做以下述職。

  自任教以來上積級上立場堅定得到了學(xué)校老師和校好評。注意加強修養(yǎng),事事處處為人師表。做學(xué)生的表率,有強烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感,愛崗敬業(yè),樂于為山區(qū)教育事業(yè)做出自己無私的奉獻(xiàn)。

  為了更快的提高自己教育教學(xué)工作的能力水平,以適應(yīng)于當(dāng)前教育形式飛速發(fā)展的要求,自己不滿足于現(xiàn)狀,堅持不懈的加強專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。20xx年x月又參加了xx本科函授的學(xué)習(xí)。自己還積極參加各級各類的繼續(xù)教育,以不斷的充實自己的知識。在積極參加各項繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的同時,我還以勇于開拓、大膽進(jìn)取的`,積極潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)。長期訂閱和購買了《小學(xué)教學(xué)參考》等教育教學(xué)的報刊書籍,了解所教學(xué)科的教育教學(xué)的動態(tài)和科研信息,精心研讀《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式。

  正是通過潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)及積極參加繼續(xù)教育“充電”,使自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平得以不斷提高,因此自己不但能完全勝任小學(xué)數(shù)學(xué)科的教學(xué)工作,而且在工作中能做到得心應(yīng)手、應(yīng)付自如,成為我校數(shù)學(xué)科教學(xué)骨干之一,同時也使自己的教學(xué)工作能有從量到質(zhì)的飛躍。

  我自參加教育工作以來,至今一直擔(dān)任班主任工作,并且一直擔(dān)任班xx科教學(xué)工作任務(wù)。當(dāng)班主任時,自己積極抓好班風(fēng)建設(shè),努力地教育轉(zhuǎn)變后進(jìn)生,牢記“教書育人”之宗旨。作為一名班主任,我深深懂得:班主任是一個教學(xué)班的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,班主任的工作直接影響著學(xué)生在德、智、體、美、勞等各方面的健康,影響著他們的道。

  回顧自己擔(dān)任小學(xué)數(shù)學(xué)教師以來的工作。比如總是把村里的特產(chǎn)拿給我,在各種水果收獲的季節(jié)學(xué)生總是把最好的給我悄悄的放講臺上。展望未來,我深深地感受到教書育人的擔(dān)子之重,但我有決心、信心努力克服工作上的困難,揚長避短、戒驕戒躁,更加勤奮的工作,力爭把教書育人的工作做到更上一層樓。

  “一分耕耘,一分收獲”,經(jīng)過我不懈地努力,我在課堂教學(xué)和管理方面都學(xué)到了不少的知識與技能。但對于我來說還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,教育是一項長期的工作,更需要長久的投入,才能看到碩果。本人還有很多不足之處,今后的工作中,我將繼續(xù)努力,刻苦鉆研教育教學(xué)工作,以更飽滿的熱情投入其中,讓教育的光芒更燦爛,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告2

  2021年,學(xué)校在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大及歷次全會精神,深入貫徹落實區(qū)委十次黨代會精神,緊緊圍繞教育局2021年工作要點,努力促進(jìn)學(xué)校各項工作健康發(fā)展,F(xiàn)將有關(guān)情況述職如下:

  一、狠抓政治業(yè)務(wù)修養(yǎng),確保干事激情

  一是夯實黨建基礎(chǔ)。落實黨建工作制度,深入開展主題黨日活動,設(shè)立黨員示范崗,充分發(fā)揮先鋒模范作用,嚴(yán)作風(fēng)、比奉獻(xiàn),使黨建基礎(chǔ)更加牢固。

  二是積極開展黨史教育。制定詳實計劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、撰寫心得、開展宣講。各單位相繼組織了集中學(xué)習(xí)、參觀紅色基地、請老黨員講革命故事、師生唱紅歌、觀看紅色電影、紅色經(jīng)典誦讀等比賽活動。通過組織學(xué)習(xí),全體教師為黨育人、為國育才的思想更加堅定,孩子們從小學(xué)黨史、永遠(yuǎn)跟黨走的意識更加堅定。

  三是推動大討論走深走實。及時召開會議宣傳發(fā)動,向服務(wù)單位發(fā)放征求意見函,廣泛征求意見建議,開展談話交流和批評與自我批評,認(rèn)真查找問題、剖析原因、制定整改措施并全力整改。分階段、分層次組織集中討論,確定了攻堅克難目標(biāo)并按時完成。

  四是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《民辦教育法》、《幼兒教育指導(dǎo)綱要》等業(yè)務(wù)知識,提升了業(yè)務(wù)能力。

  二、狠抓安全穩(wěn)定管理,筑牢安全防線

  一是堅持疫情防控常抓不懈。

  堅持常態(tài)化疫情防控不放松,嚴(yán)格落實“六個一律”,落實兩案九制,加強門禁管理、二次測溫、消毒通風(fēng)、物資儲備等工作。繼續(xù)利用班會、微信群、條幅、電子屏、致家長一封信等形式加強疫情防控宣傳、教育。加快疫苗接種,教職工一、二針全員接種,第三針即時清零,三周歲以上幼兒及時啟動、應(yīng)接盡接,構(gòu)筑學(xué)校、家庭防疫屏障。

  二是堅持安全監(jiān)管常抓不懈。

  牢固樹立“安全第一”的.意識,認(rèn)真落實《中小學(xué)幼兒園安全工作崗位職責(zé)》,層層簽訂責(zé)任狀。每月整理外地學(xué)校幼兒園安全事故,印發(fā)《校園安全事件及輿情預(yù)警》11期,以案說法,深刻反思存在問題、舉一反三整改落實,做到人人講安全、時時講安全。利用多種方式對家長、學(xué)生進(jìn)行安全教育,定期開展防震、消防應(yīng)急疏散演練,對防溺水、用水用電安全及秋冬季防傳染病、食堂食品衛(wèi)生、證件管理、檔案管理等各項安全工作常抓不懈。全年共計檢查三十余次,共排查出安全隱患236處,并限期全部整改到位,真正做到了面面俱到、認(rèn)真細(xì)致。為堅固安全防線,學(xué)校剩下的三所幼兒園均完成了一鍵報警器安裝配置,并與公安部門聯(lián)網(wǎng)成功,完成了攻堅克難目標(biāo)。

  三是堅持信訪穩(wěn)定常抓不懈。

  加強信訪苗頭排查,嚴(yán)格對各單位教育收費、矛盾糾紛、教職工工資等方面的檢查,及時排查、及時消除,確保信訪隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、狠抓規(guī)范辦學(xué)行為,提升教育質(zhì)量

  一是轉(zhuǎn)變觀念,確保游戲化教學(xué)順利實施。

  加大對小學(xué)化傾向的治理,5月份對各幼兒園桌凳進(jìn)行徹底清理,統(tǒng)一換成了學(xué)前教育專用桌凳,既改善了辦園條件,又減少了磕碰安全隱患。各園及時更換增置幼兒玩具、學(xué)具,利用廢舊材料自制教具、玩具,豐富課堂教學(xué),轉(zhuǎn)變陳舊教學(xué)觀念,改變小學(xué)化教育模式,增強幼兒心智開發(fā),提高教學(xué)效果,提升了辦園水平。

  二是加強師德教育,落實立德樹人任務(wù)。

  加強師德師風(fēng)輿情預(yù)警教育,關(guān)注全國教育輿情案例,及時召開師德師風(fēng)專題會議,對各園校管理者進(jìn)行警示教育,堅決杜絕有違師德師風(fēng)行為發(fā)生,嚴(yán)格按照《教師法》《教育法》和《教師職業(yè)道德行為規(guī)范》進(jìn)行教育教學(xué)管理,加強師德師風(fēng)培訓(xùn)。利用重要節(jié)日和重大活動,組織各種紅色教育活動,從思想上、行動上激勵教師養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范,把握正確的育人方向,從小培養(yǎng)孩子愛黨愛國愛社會主義的精神。堅決抵制崇洋媚外,嚴(yán)格宗教信仰管理,堅決杜絕宗教思想侵害幼兒心靈。

  三是開展師能培養(yǎng),確保教育質(zhì)量。

  學(xué)校組織各單位開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)行聽評課活動,努力提升教師素質(zhì),強化能力培養(yǎng)。為激勵教師改革創(chuàng)新精神,學(xué)校舉辦了夏季“公共安全課”和秋季“優(yōu)質(zhì)課”比賽,各單位認(rèn)真組織、教師積極參與,學(xué)校對參賽課進(jìn)行綜合評比,評選出獲獎教師和優(yōu)秀組織單位,提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  四是排查整治非法辦學(xué),凈化育人環(huán)境。

  積極配合局相關(guān)科室對轄區(qū)違規(guī)辦學(xué)行為進(jìn)行多次認(rèn)真細(xì)致排查,向舉辦者講解辦學(xué)資質(zhì)、管理、政策等,張貼、下發(fā)停止違規(guī)辦學(xué)通知書、公告40余張次,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府在各村懸掛標(biāo)語20余幅,利用節(jié)假日配合區(qū)綜合執(zhí)法局、公安局等部門清理違規(guī)辦學(xué),很大程度上打擊了非法行為,凈化了轄區(qū)辦學(xué)環(huán)境。

  四、狠抓依法治教廉潔從教,優(yōu)化工作作風(fēng)

  我們認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《憲法》《教育法》《民辦教育促進(jìn)法》《未成年人保護法》等法律法規(guī),堅持依法行政、依法治教。認(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)規(guī)定,將廉政建設(shè)和政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)工作一同部署,強化自身作風(fēng)建設(shè),自覺遵守八項規(guī)定。在辦公用房、用車、個人重大事項報告等方面嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定,將廉政建設(shè)落實在思想上、工作上、生活中。

  一年來,學(xué)校雖然做了一些工作,但還存在著管理制度需進(jìn)一步健全、保教保育質(zhì)量需進(jìn)一步提升等問題,我們將在2022年工作中,全面落實上級各項要求,促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展,為建設(shè)教育強區(qū)而努力奮斗。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告3

  年年談工作,歲歲論收獲。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認(rèn)真回顧一年來所做的工作,及時地進(jìn)行梳理、總結(jié),在反思中找到前進(jìn)的動力。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、抓好隊伍,共同提高。

  1、領(lǐng)導(dǎo)班子,團結(jié)協(xié)作。

  一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體,關(guān)鍵要思想一致,認(rèn)識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展,加強自我管理,以身作則。強化責(zé)任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前,我們默默奉獻(xiàn),常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將先進(jìn)教師的名額讓給同志。

  2、加強政治學(xué)習(xí)。

  今年我們根據(jù)教育局的安排,由我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家搞好政治學(xué)習(xí),我們學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的事跡《中國師德手冊》;學(xué)習(xí)兩會精神;學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)管理規(guī)程》等法律法規(guī);并組織老師系統(tǒng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述,做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得。要求老師將學(xué)習(xí)和實踐結(jié)合起來,用科學(xué)發(fā)展觀來武裝自己,引領(lǐng)自己,提高工作效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)劉局長在中考質(zhì)量分析會上的講話,使老師樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“責(zé)任心勝于能力”的理念,強化工作責(zé)任心,相信只有責(zé)任心強的老師,才會在教學(xué)和班級管理上下功夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優(yōu)秀的學(xué)生。

  3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發(fā)展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的理念,擠時間,抽時間學(xué)習(xí)提高自身綜合素質(zhì)。一年來我認(rèn)真學(xué)習(xí),系統(tǒng)研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學(xué)習(xí),我明確了校長職責(zé),提高了管理理念。而《中小學(xué)教學(xué)管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學(xué)校管理注入了新的血液。同時我還學(xué)習(xí)優(yōu)秀校長的先進(jìn)事跡,給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他們?yōu)榘駱,在處理煩瑣事?wù)的同時靜下心來搞教學(xué)研究,力爭做學(xué)習(xí)型、研究型校長。

  二、以人為本,營造和諧氛圍。

  多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進(jìn)辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖!翱鞓返厣睿Φ毓ぷ鳌笔俏宜珜(dǎo)的,經(jīng)常引導(dǎo)老師學(xué)會知足,學(xué)會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸?鞓返厣钪,保持一顆良好的`心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”,同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進(jìn)行換位思考,現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中,我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象,使學(xué)校的工作得以順利進(jìn)行。

  三、常規(guī)管理,規(guī)范科學(xué)。

  1、常規(guī)教學(xué),扎實細(xì)致。

  09年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細(xì)則》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格規(guī)范自己的教學(xué),使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。本年度,學(xué)校對每位老師的教案、作業(yè)多次進(jìn)行檢查,并及時反饋,其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學(xué)反思當(dāng)成一項常規(guī)工作來進(jìn)行,在教學(xué)反思的書寫上存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學(xué)期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學(xué)反思”提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學(xué)期的教案檢查中,我們欣喜地發(fā)現(xiàn)許多老師都能認(rèn)真地書寫教學(xué)反思。同時希望同事之間相互學(xué)習(xí),提高工作能力。

  2、教研活動,扎實有效。

  加強教研組建設(shè),是提高教學(xué)管理的一項有效措施。我們積極開

  展教研活動,不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課,堅持聽

  課,堅持參加教研活動。根據(jù)縣教育局的課改要求,“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”、“同課異構(gòu)”的教學(xué)活動11月中旬在我校舉行。由同科教師進(jìn)行“同課異構(gòu)”教學(xué)活動,活動過程中,全體教師共同參與,進(jìn)行聽課評課活動,不斷對教案進(jìn)行修改,確定優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計,由優(yōu)秀教師在聯(lián)區(qū)講觀摩課,形成了鮮明的特色教學(xué)。“同課異構(gòu)”活動的開展實現(xiàn)了經(jīng)驗共享,形成了和諧共處、奮發(fā)進(jìn)取的教研氛圍,促進(jìn)了全體教師的專業(yè)水平可持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步地提升教師的專業(yè)素養(yǎng),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  四、安全管理,落到實處。

  在“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的今天,學(xué)生的安全更是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。作為學(xué)校的校長,我深知自己肩上的責(zé)任,所以要求自己一定要盡力工作,把學(xué)校建成家長最放心、學(xué)生最安全的場所是我不懈的追求。我們要求老師要強化責(zé)任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細(xì)節(jié),把工作做到前面。為了防患于未然,我們每周一大會上學(xué)校會根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對學(xué)生進(jìn)行安全教育,每星期放學(xué)要求老師在班上強調(diào)安全,學(xué)校和班主任老師在每次對學(xué)生進(jìn)行安全教育后做好教育記錄。每天關(guān)注教育方面的相關(guān)新聞,了解有關(guān)學(xué)校安全事例,及時組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學(xué)會控制自己的情緒,不要因為一時的沖動惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的責(zé)任心,把學(xué)校的安全工作做實,做好。學(xué)校與班主任、代課教師層層簽訂了安全責(zé)任書。我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學(xué)校無安全事故。

  五、廉潔自律,依法治校。

  加強行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。堅持勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),做到該節(jié)約的節(jié)約,該花的錢花在刀刃上。身為校長,能注意“自重、自省、自警、自勵”;能以身作則、嚴(yán)以律已、廉潔自律,起好帶頭作用;能常懷自警之心,做到非分之念不想,非分之財不貪。對照標(biāo)準(zhǔn)要求,追問小節(jié),尋找差距,加倍自律。

  回顧20xx年的工作,有喜有憂。展望新一年,我們將以“一抓二創(chuàng)三保”(具體說就是抓好長效管理;創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色;保和諧、保穩(wěn)定、保安全)為主要目標(biāo)。深入實施教職工績效工資考核,加大對教師的師德、教學(xué)工作以及班主任工作考核的力度,整體提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)教育局考核方案的要求,全方位提升學(xué)校的辦學(xué)水平,使學(xué)校各項工作再上新臺階,實現(xiàn)大跨越。

  在此我承諾明年中考,單課成績?nèi)h前八名,總成績?nèi)h前六名。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告4

  一、履職情況

  一是堅持理思路、建機制,在統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)抓管中落實黨建責(zé)任。牢固樹立“大黨建”理念,緊扣縣域經(jīng)濟社會發(fā)展全局謀劃黨建思路,創(chuàng)設(shè)實踐載體;全面推行黨建目標(biāo)管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制以及抓點示范、定期督查、述職評議等黨建工作推進(jìn)機制;先后16次召開縣委常委會、全委會,對基層組織建設(shè)年等重點工作進(jìn)行部署;經(jīng)常對黨建示范點創(chuàng)建、先鋒引領(lǐng)行動開展等情況進(jìn)行督查調(diào)研,及時研究解決班子配備、經(jīng)費保障、報酬落實等方面的困難和問題,促使黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)同向、工作同力、落實同步。

  二是堅持抓班子、帶隊伍,在強化核心、凝神聚氣中增強黨建合力。扎實開展“六好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建工作,先后10多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組和縣直部門,與班子成員談心談話,了解班子運行和班子成員履職情況,針對具體問題提出改進(jìn)措施;指導(dǎo)基層黨組織嚴(yán)格落實“三會一課”、民主評議等制度,組織培訓(xùn)村組干部323名;推行發(fā)展黨員“五把關(guān)、四票決、三公示”制度,進(jìn)一步增強了黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。

  三是堅持強組織、嚴(yán)紀(jì)律,在改進(jìn)作風(fēng)、為民富民中彰顯黨建實效。著眼于發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,開展“雙評雙樹”活動,對全縣458個基層黨組織,10421名黨員進(jìn)行分類排隊、分類管理;全面推行“1+2”黨建聯(lián)系點制度,對13個軟弱渙散黨組織,全方位幫助指導(dǎo),全面完成了整頓提升任務(wù)。著眼于強化基層黨組織服務(wù)群眾能力,先后選派56名優(yōu)秀年輕黨員干部和10名大學(xué)生村官到貧困村、后進(jìn)村擔(dān)任第一書記;抽調(diào)95名年輕干部組建19個駐村幫扶隊,組織1068名機關(guān)黨員到社區(qū)開展志愿服務(wù),在村和社區(qū)推行“四種服務(wù)模式”,涌現(xiàn)出為民富民業(yè)績突出的“隴原先鋒號”“隴原先鋒崗”各10個。著眼于強化基層黨建工作保障,多方整合資金1800多萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化村級組織活動場所4處、村(社區(qū))綜合服務(wù)中心52個,村級辦公經(jīng)費和村干部報酬分別提高到1.5萬元、1.2萬元。著眼于強化黨員干部作風(fēng),帶頭從嚴(yán)落實“兩個責(zé)任”和“八項規(guī)定”,有針對性地開展農(nóng)村基層干部“七類問題”和縣直部門“五類問題”預(yù)防查處,處理相關(guān)責(zé)任人34人。

  二、存在的主要問題及原因

  從個人履職情況來講:

一是創(chuàng)新性開展黨建工作不夠。按常規(guī)部署安排工作多,結(jié)合基層實際主動創(chuàng)新較少,一些工作只注重完成任務(wù),特色不鮮明;

二是融合抓黨建措施辦法還不夠多。沒有徹底擺脫就黨建抓黨建的慣性思維,黨建工作與經(jīng)濟社會融合發(fā)展不夠緊密;

三是黨員干部監(jiān)管還不夠嚴(yán)。對黨員干部的經(jīng)常性教育、監(jiān)督、管理還不到位,注重平時要求,層層傳導(dǎo)壓力、從嚴(yán)監(jiān)管黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部還需加強;

四是基層黨建工作抓得還不夠?qū)。平時思考縣域經(jīng)濟社會發(fā)展多,深入基層專題督查調(diào)研基層黨建工作較少,對解決一些突出問題持續(xù)用力不夠。

  從全縣黨建工作現(xiàn)狀來講:

一是農(nóng)村黨建基礎(chǔ)相對薄弱。村干部隊伍年齡老化,50歲以上村支書占43%;一些村債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,無錢辦事的問題仍然比較突出,“空殼村”現(xiàn)象依然存在。

二是基層黨員干部教育管理有待加強。教育培訓(xùn)的形式、內(nèi)容和手段與黨員干部履職需求對接不夠;流動黨員教育管理存在“盲點”;一些鄉(xiāng)村干部工作方法簡單、作風(fēng)不民主、辦事不公的問題依然存在。

三是農(nóng)村黨員隊伍作用發(fā)揮不充分。近60%的農(nóng)村黨員年齡在60歲以上,整體素質(zhì)較低;70%以上的農(nóng)村年輕黨員外出務(wù)工或經(jīng)商,很少參與黨內(nèi)事務(wù)和村級事務(wù),先鋒模范作用沒有充分發(fā)揮出來。

  存在這些問題的原因主要是:思想認(rèn)識還不到位。從內(nèi)心深處沒有完全把抓基層黨建作為主責(zé)主業(yè)、作為硬指標(biāo)硬任務(wù)來對待,從而投入的時間和精力相對不足。制度執(zhí)行還不到位。雖然結(jié)合群眾路線教育實踐活動,健全完善了一些黨建工作制度,但在具體執(zhí)行上不夠嚴(yán)格,親自過問、親自督促落實較少,一些制度落實沒有達(dá)到應(yīng)有的效果。工作保障還不到位。盡管近年來多方籌資加大了村級辦公經(jīng)費保障力度,但面對縣級自有財力不足,村級集體經(jīng)濟發(fā)展滯后的問題,主動破解的辦法不多,一些村級辦公經(jīng)費和黨組織工作經(jīng)費沒有得到有效保障。

  三、下一步工作思路和主要措施

  在今后工作中,我們將牢牢把握“一條主線”(加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)),切實用好“兩大載體”(先鋒引領(lǐng)、雙聯(lián)扶貧),扎實推進(jìn)“三型建設(shè)”(服務(wù)型黨組織、為民型干部、富民型黨員建設(shè)),努力實現(xiàn)“四大目標(biāo)”(各級基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子強起來、基層干部隊伍工作能力強起來、基層黨員隊伍整體素質(zhì)強起來、基層組織工作作風(fēng)強起來),為創(chuàng)建“三個生態(tài)”,建設(shè)幸福美好新正寧提供堅強的'組織保證。

  一是強化主業(yè)意識,認(rèn)真履行從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。認(rèn)真落實黨委書記雙向述職、黨建例會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建聯(lián)系點等制度,嘗試推行村(社區(qū))組織書記黨建述職評議制度;分類制定村、機關(guān)、非公有制企業(yè)和社會組織等領(lǐng)域黨建工作考核標(biāo)準(zhǔn),將考核結(jié)果作為獎懲和使用干部的重要依據(jù),對責(zé)任落實不到位的嚴(yán)肅追究問責(zé)。

  二是突出能力提升,扎實推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。不斷拓展群眾路線教育實踐活動成果,制定出臺《正寧縣加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實施方案》,切實加強服務(wù)隊伍、服務(wù)陣地、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)制度建設(shè),全力抓好“五項爭創(chuàng)”活動,繼續(xù)推廣“四種服務(wù)模式”,努力實現(xiàn)村、社區(qū)綜合服務(wù)中心(便民服務(wù)點)“全覆蓋”。

  三是狠抓薄弱環(huán)節(jié),不斷夯實基層黨建工作基礎(chǔ)。采取黨校主體班次培訓(xùn)、外出考察學(xué)習(xí)等方式,對384名村干部輪訓(xùn)一遍;組織黨校理論教員赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展為期10天的黨員集中培訓(xùn)教育。加大薄弱領(lǐng)域黨建工作力度,力爭“兩新”組織黨組織覆蓋率有較大幅度提升;探索推廣強村帶弱村、中心村輻射周邊村、村企聯(lián)建、村社聯(lián)建等整頓軟弱渙散黨組織的有效做法,促進(jìn)縣域內(nèi)不同類型黨組織共創(chuàng)共建。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告5

  而立之年,命運給我打開了另一扇窗,將我推到了領(lǐng)頭人的位置。面對一百多個孩子,十幾位老師,說實話,心中除了激動,更多的是不安,不自信,甚至害怕,怕自己愧對那幾百位家長滿是希冀的眼睛。

  帶著無限的忐忑我來到了學(xué)校,看到的是最真實的農(nóng)村學(xué)校面貌。它是落后的、原生態(tài)的。地面散落的垃圾,墻后及操場荒荒的雜草,涂料脫落的墻體,上課鈴響后仍在校園追鬧的學(xué)生,散漫消極的老師。但它也是可愛的,瘋玩的孩子們會用臟臟的小手拉你衣角喊“校長好”直到答應(yīng)為止,會天真地問你“校長,學(xué)校是你家開的,你家很有錢吧!”

  這樣的學(xué)校,與我理想中差距太遠(yuǎn),怎么會是這樣?如何才能提高呢?低頭一看,這與現(xiàn)在的我有何不同呢?為人妻,為人母后,不重修飾,不施粉黛,美其名曰“自然美”,實則是不前進(jìn),不追尋時代腳步的體現(xiàn)。

  怎樣改?如何改?既然站在這個位置,就買幾身所謂的校長行頭打扮自己吧!借鑒名校的模式來管理學(xué)校吧!召開教師會,學(xué)生會,形成各種規(guī)章制度,采取高壓政策,督促文明好學(xué)的校園氛圍的形成。看到學(xué)生在校園追逐,我嚴(yán)加訓(xùn)斥,要求學(xué)生到校必須進(jìn)教室讀書……一個月過去了,確實有一點兒成效,校園少了很多瘋玩的孩子,循規(guī)蹈矩的孩子越來越多。他們看到我后有了敬,有了畏,甚至是怕。

  恰在這時,校長培訓(xùn)開始了,洛陽名校參觀開始了。視覺的沖擊帶來了思想的碰撞。太多的收獲讓我反思:童年只有一次,不可粘貼,不可復(fù)制。讓孩子的'童年失去快樂決不是教育的真諦,如同我身上的行頭,雖華麗但適合我嗎?

  再次否定,再次更改,再次商榷。我們在尋找一條適合本校校情之路。告別模仿,告別照搬,適合自己的才是好的。如同我的著裝打扮,要符合校長身份,也要符合自己的年齡性別。

  有了方向,我不再迷茫。學(xué)校工作,除了做好常規(guī)的教學(xué)、安全、體衛(wèi)、大課間、不用橡皮等,不再對孩子們高壓管理?鞓穼W(xué)習(xí),快樂生活是我們追求的目標(biāo),F(xiàn)在,校園課外時間是歡騰的,孩子們是開心的,他們又開始圍在了我的身邊問各種奇怪的問題。我慶幸自己沒有復(fù)制只會學(xué)習(xí)的機器人。

  與此同時,我們也摸索出了自己的辦學(xué)方法,習(xí)慣品質(zhì)“2+1”。第一學(xué)期引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成兩個好習(xí)慣:中午練字、下午第四節(jié)讀好書;第二學(xué)期兩個好習(xí)慣:帶領(lǐng)學(xué)生課后擺桌凳、收拾書包,放學(xué)老師點數(shù)排隊離開。好品質(zhì)的滲入則是結(jié)合每月節(jié)日開展相應(yīng)的活動,月月有主題,周周有活動,不求孩子們?nèi)巳俗鰤?00分,只要參與。我們做不到轟轟烈烈,只渴求潛移默化,潤物無聲。

  此外,成果展示“2+1”,每學(xué)期至少兩次大項活動,師生齊參與。第一學(xué)期跳繩,元旦匯演等;每二學(xué)期“母親節(jié)做康乃馨”,六一匯演等;堅持每一個月對學(xué)生學(xué)習(xí)、德育、讀書練字、興趣班才藝等進(jìn)行一次總結(jié)表彰,初見成效的是學(xué)生毛筆字、牡丹畫、舞蹈。這也是我校下學(xué)期特色培養(yǎng)目標(biāo)。

  一年已過,我的學(xué)生在成長,老師在成長,學(xué)校在成長,我這名年輕校長也在成長。成長之路,跌跌撞撞,磕磕碰碰,有苦亦有甜。我們做得不夠好,但我們很用心,很努力。我想,踏實走好每一步,成長也是一種美。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告6

  為適應(yīng)新形勢的需要,從突出“村官”監(jiān)管、涉農(nóng)資金落實督查監(jiān)管力度和廉政文化建設(shè)入手,著力增強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的實效性,取得一定成效。主要做法如下:

  一、突出“村官”監(jiān)管

  一是“村官”用錢村民批。實行村報帳員鄉(xiāng)鎮(zhèn)委派制,各村的收入由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代管。村(組)中發(fā)生支出業(yè)務(wù)時,經(jīng)手人必須取得有效的原始憑證,注明用途并簽字(蓋章),由村民主理財小組集體審核同意后,報經(jīng)村委會審批。去年以來,經(jīng)民主理財小組審核確定為不合理開支的15項支出,提交村民或村民代表大會表決,表決認(rèn)為合理的10項開支予以報銷,表決認(rèn)為不合理的5項支出費用由責(zé)任人承擔(dān)。

  二是“村官”決策村民審。嚴(yán)格規(guī)范村級事務(wù)的決策程序,去年以來,全鄉(xiāng)12個村集體土地征用補償、集體林帶出售、機動地和魚池等項目承包以及道路、水利等方面的立項、經(jīng)費統(tǒng)籌方案和工程招投標(biāo)、建設(shè)承包方案等,均做到了“會前溝通出題、兩委討論確定、群眾投票決定、群眾代表監(jiān)督、結(jié)果公示亮底”。通過規(guī)范村級事務(wù)的決策程序,為集體增收130萬元。

  三是“村官”失誤要公開。12個村均設(shè)立村務(wù)公開固定欄,公開了宅基地使用情況,機動地和“四荒地”發(fā)包情況、村集體基建和債務(wù)情況、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞情況、決策錯誤和失誤等18項內(nèi)容。同時每個村設(shè)立群眾點題公開欄,群眾對已公開的內(nèi)容有異議的或認(rèn)為有其它應(yīng)公開的內(nèi)容,可在點題公開欄內(nèi)點題公開,以來共點題公開問題33個。

  四是“村官”雙述村民評。推行“村官”勤廉雙述制度,村“兩委”成員在年中、年末述職述廉中,要分別向全村黨員、村民代表和三老人員報告工作,并接受大家的評議,評議結(jié)果與村干部的工資和獎金掛鉤。以來,全鄉(xiāng)開展“村官”雙述活動覆蓋面達(dá)100%,對群眾評議需要改進(jìn)的名村黨員干部予以誡勉談話,對群眾測評不合格的3名村干部給予了免職。

  二、突出涉農(nóng)資金落實督查監(jiān)管力度

  一是實施并完善領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度。黨委書記對所有副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廉政談話,紀(jì)委書記對所有站所長及村兩委正職進(jìn)行了廉政談話,全年開展約談人數(shù)達(dá)到44人,提醒鄉(xiāng)村兩級領(lǐng)導(dǎo)干部管好權(quán)、管好錢、做好事、做好人。

  二是實施駐村紀(jì)檢員制度。向各村下派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的`干部為駐村紀(jì)檢員,重點對村級財務(wù)運行進(jìn)行全方位監(jiān)督,避免出現(xiàn)村干部違規(guī)操作現(xiàn)象;

  三是完善強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況督查制度。針對民生項目多、惠農(nóng)資金多、涉及農(nóng)民多、涉及部門多的“四多”特點,鄉(xiāng)紀(jì)委嚴(yán)格規(guī)范工作程序,加大工作督查力度,保證了1674.5萬元惠農(nóng)資金落實到位,未出現(xiàn)一起群眾上訪事件。對安居富民、農(nóng)村道路、農(nóng)田水利建設(shè)、雙語幼兒園建設(shè)、辦公陣地建設(shè)、基層干部獎補資金、糧食補貼、貧困戶補助和慰問資金等一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策落實情況采取跟蹤督查;由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭、聯(lián)合民政、財政、安居辦等相關(guān)站所及行風(fēng)評議員進(jìn)行督查51次,督查結(jié)果直報鄉(xiāng)黨委和縣紀(jì)委。

  三、突出廉政文化建設(shè)

  一是拓寬廉政文化進(jìn)機關(guān)活動內(nèi)容。將廉政知識列入中心組學(xué)習(xí)重點內(nèi)容,每月學(xué)習(xí)一次;同時,將學(xué)習(xí)內(nèi)容分解給每個班子成員,做到每人每月講一堂廉政課、看一次廉政教育片,每季度交一份心得體會,每半年一次廉政理論測試。在黨員干部中,利用晨會加強教育,并與每個站所長和村一把手簽訂責(zé)任書,責(zé)任書內(nèi)容涉及自我教育和自我督查等內(nèi)容。利用全州范圍內(nèi)的違紀(jì)違法案例開展警示教育,以身邊的先進(jìn)典型開展示范教育。,該鄉(xiāng)邀請全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員買買提江?吾買爾同志為鄉(xiāng)村干部作報告,讓大家得到了一次精神洗禮。

  在鄉(xiāng)政府駐地建成廉政教育基地,建立了以“清風(fēng)”為主題的廉政文化長廊、以“凈心”為主題的廉政文化涼亭、以“育人”為主題的廉政文化書屋和廉政文化活動室、廉政文化教育點等;同時通過廉政題材的電腦桌面、屏保和發(fā)廉政短信等形式,強化黨員干部的廉政意識,組織開展了廉政知識競賽、廉政故事比賽,編寫廉政短信和廉政漫畫評比等活動20場次。去年在全鄉(xiāng)開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾貼心人”主題教育活動,要求每名黨員干部要為黨委提一個發(fā)展建議、為群眾辦一件實事、為聯(lián)系村提出一個解決問題的方案;顒娱_展以來,鄉(xiāng)黨委收到建議意見68條,解決群眾熱難點問題98件,受到群眾好評。

  二是加大廉政文化進(jìn)村隊力度。全鄉(xiāng)投入資金建成廉政文化大院12個、藏書千冊以上的廉政書屋8個、廉政文化活動室7個,每個村都配有廣播室、遠(yuǎn)程教育室,并發(fā)掘鄉(xiāng)土文藝人才,組建農(nóng)牧民演出小分隊;設(shè)置村級廉政文化宣傳欄12個,以廉政宣傳畫、標(biāo)語為主要內(nèi)容的專題墻11個;去年共開展廉政文化進(jìn)村隊、進(jìn)農(nóng)家活動 68場次。結(jié)合縣紀(jì)委“廉政杯”文化系列活動要求,保證了每個村每天都有三次廣播、每周都有一場優(yōu)秀電影,每季度有一場文藝演出、每半年有一項大型體育比賽。為提高群眾參與度,聯(lián)合州縣電視臺,邀請縣文工團演員到村隊演出。去年鄉(xiāng)紀(jì)委還牽頭舉辦了首屆“鄉(xiāng)村廉政文化大巴扎”活動,演出廉政歌曲、廉政小品和展示廉政文化手工作品以及廉政知識有獎問答等節(jié)目受到群眾好評,參與群眾達(dá)1300余人。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告7

  xx,男,漢族,出生于20xx年1月。20xx年8月參加工作,20xx年12月加入中國共產(chǎn)黨。大學(xué)?飘厴I(yè),小學(xué)高級教師。自20xx年2月任x完小校長以來,我始終堅持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅持原則,依法執(zhí)教,無私奉獻(xiàn),完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績等方面作如下總結(jié):

  我在教育教學(xué)工作崗位上已有二十多年,從事管理工作也有了十多年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

  三、做到勤奮踏實,推動學(xué)校各項工作

  勤勉敬業(yè)是對一名管理者的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,x完小全體教職工全力以赴,認(rèn)真遵守x中心小學(xué)及教委制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。我始終認(rèn)為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的'價值,促進(jìn)學(xué)校的各項工作的正常開展。

  四、努力盡職盡責(zé),不斷取得好成績

  無論在什么情況下,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項工作均取得優(yōu)異成績。幾年來,我校均能保持安全平穩(wěn)發(fā)展,沒有出過重大安全事故;教職工恪盡職守,沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素;教育教學(xué)工作扎扎實實,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,屢次獲得x中心小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)獎;教研教改扎實推進(jìn),我校承擔(dān)的數(shù)學(xué)科研課題《在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生問題意識的研究》于20xx年圓滿結(jié)題,并獲得x區(qū)教育科學(xué)研究所好評,獲x區(qū)教育科研成果二等獎,獲x市級教育科研成果二等獎;各項工作做到公平公正公開,學(xué)校呈現(xiàn)民主團結(jié)和諧的氛圍;學(xué)校后勤管理制度完善,嚴(yán)格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象,社會和家長反映良好。我自己也多次被評為x鎮(zhèn)政府優(yōu)秀德育工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  五、堅持廉潔自律,打鐵還需自身硬

  我不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律。時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細(xì)致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

  x完小全體教職工在我的帶領(lǐng)下,通過努力,做了不少工作,也取得了一定的成績,但是我深深感到自己工作中仍存在一些問題和不足,距離中心校對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見和建議,并給我更多的指導(dǎo)和幫助,我將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,在今后的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),努力把x完小的各項工作推向更高的層次。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告8

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家上午好!

  我是葛彩霞,現(xiàn)任南沿村總校南馬莊小學(xué)校長。下面就一年以來的工作情況向大家做個匯報。

  在過去的一年里,我在南沿村總校的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務(wù)實工作,堅持正確的辦學(xué)方向,能認(rèn)真履行自己職責(zé),認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù),使學(xué)校各方面的工作都取得更好的的發(fā)展,F(xiàn)就以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):

  一、教學(xué)工作方面

 。ㄒ唬、及時了解學(xué)生對知識掌握情況的兩大舉措

  1.學(xué)校從本學(xué)期開始對學(xué)生每周進(jìn)行檢測。這一舉措,對學(xué)生的學(xué)習(xí)有很大幫助,特別是在幫助教師了解自己的教學(xué)效果方面起到了重要作用。

  2.我們堅持進(jìn)行月考, 不僅讓孩子把所學(xué)的知識能透徹地掌握,激發(fā)學(xué)生的

 。ǘ、在提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的幾項工作

  1、學(xué)校每周三進(jìn)行教研活動

  2、10.30-11.3我們學(xué)校進(jìn)行了為期一周的教室賽課活動,教研組利用每天中午和每天下午放學(xué)時間進(jìn)行聽課評課,通過比賽提高了老師的教學(xué)技能,互相促進(jìn)。

  3、我利用國慶假期給老師們進(jìn)行了思維導(dǎo)圖培訓(xùn)。

  4、我?guī)ь^參加了局組織的教師基本大賽,獲得了“優(yōu)秀獎”

  5、12.1我們學(xué)校參加了總校的優(yōu)質(zhì)課評選活動,分別獲得一等獎、二等獎、三等獎。

  二、安全方面

  本學(xué)期安全工作是總校前五名優(yōu)秀單位,學(xué)校首先要抓安全,然后才能抓教學(xué)質(zhì)量。這個學(xué)期,我們一開學(xué)就把安全這項工作列為學(xué)校的重點工作。安全網(wǎng)格方面,老師們既有分工,又有合作。針對可能存在的安全隱患及時處理,并且經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育。由于我校教師認(rèn)真負(fù)責(zé),這一年來,我校沒有出現(xiàn)一例安全事故。在此,我也特別感謝所有的老師,每天風(fēng)雨無阻按時值班。

  1、暑期參加義務(wù)巡河塘活動。

  2、上好安全教育周。

  3、做好每月一次安全演練。

  4、抓好取暖期的安全工作

  5、放假前做好禁止燃放煙花爆竹安全工作。

  6、學(xué)校舉辦安全六個一活動。

  三、特色教育

  不學(xué)禮,無以立,我們把禮儀作為學(xué)校的'特色教育,我們的教育理念:傳播使孩子孩子受益一生的教育,讓社會充滿愛與尊重。

  我們經(jīng)常在學(xué)校組織禮儀方面活動,讓孩子們把禮儀滲透到生活當(dāng)中比如:雙手遞接物品禮儀、問好禮儀、歡迎禮儀、家庭禮儀、服裝禮儀等。學(xué)校還組織了班級禮儀文化評比活動等。孩子們在禮儀方面的素質(zhì)大大提高。

  四、學(xué)校信息工作

  我們學(xué)校在本學(xué)期大小一共舉行了53場活動,在南沿村總校屬第一名。 我們參加上級組織的集體活動有:創(chuàng)城活動。大合唱歌詠比賽、教師基本功大賽、市乒乓球比賽 屯頭小學(xué)觀摩活動。我們學(xué)校自己組織的活動也很多,書法比賽、三好學(xué)生評選、乒乓球進(jìn)課堂、禮儀班級文化評比、金秋實物展、數(shù)學(xué)超市等等。

  五、上級領(lǐng)導(dǎo)視察我校工作

  文教局石俊亭局長、王振杰副局長來我校視察工作,領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問極大地鼓舞了老師們的士氣,還有總校領(lǐng)導(dǎo)的多次督查,促大大進(jìn)了我們學(xué)校的工作。

  六、下學(xué)期工作展望

  成功伴隨艱辛,遺憾激勵奮斗。作為本人還需要進(jìn)一步梳理反思以往的工作,進(jìn)一步謀劃今后發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),我相信在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們會積極借鑒優(yōu)秀學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗,以新的思路 新的舉措 新的精神風(fēng)貌,努力再創(chuàng)我校教育教學(xué)工作的新局面。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為xx鎮(zhèn)南村小學(xué)的校

  長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子?偨Y(jié)一年來的工作,我們認(rèn)為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即堅持

  以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

  一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展的合格人才為辦學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所學(xué)校靠校長一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認(rèn)真、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心較強的吳x、李x老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任x老師擔(dān)任教導(dǎo)主任,學(xué)科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔(dān)任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王x負(fù)責(zé)少先隊工作。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社,并擔(dān)任晨曦文學(xué)社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作,大大地提高了學(xué)生的寫作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國第十七屆小學(xué)生作文大賽。第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者,教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡最大能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

  三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

  (一)嚴(yán)格考勤制度,做到為人師表

  在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學(xué)簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應(yīng),按時到校,不遲到,不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序,同時還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學(xué)期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學(xué)習(xí)的時間,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓(xùn),4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。張海林老師在南京師范大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學(xué)能手講了示范課,受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。我校全體教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了教師的視野,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法,讓骨干教師進(jìn)行師徒結(jié)對,開展傳、幫、帶、教活動,共同營造教學(xué)專長的良好氛圍。

  以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),自主、合作、探究的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,王x榮獲縣教學(xué)新秀

  獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學(xué)論文在《教育研究

  學(xué)刊》、《中國育才雜志》上發(fā)表,并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學(xué)生的作品發(fā)表在《精神文明報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當(dāng)文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

  ( 三)對各科作業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理

  我校要求各代課教師根據(jù)各班學(xué)生的實際情況,分層次布置作業(yè),學(xué)生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、提供市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),家長的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。這些措施,不僅減輕了學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),使學(xué)生在樂中學(xué),學(xué)中做,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  (四)扎實抓深抓細(xì)教學(xué)常規(guī)工作

  在教學(xué)常規(guī)管理方面,我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進(jìn)行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導(dǎo)、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真抓好教學(xué)。

  (五)關(guān)愛學(xué)生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展

  我鼓勵各代課教師,不僅注重優(yōu)等生,而且對差生也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學(xué),一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學(xué)生中,345分以上的學(xué)生有15名同學(xué),優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,我校的成績總是名列前茅。

  四、以人為本,關(guān)愛師生,促進(jìn)師生素養(yǎng)發(fā)展。 我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學(xué)生的個人素養(yǎng)。一年來,學(xué)校少先隊工作有序開展,卓有成效。學(xué)校按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生愛國旗、愛學(xué)校、愛祖國的思想感情;我校利用中午課間操后五分鐘由教師領(lǐng)讀背誦《弟子規(guī)》,從而進(jìn)一步加強學(xué)生思想品德教育。六一兒童節(jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。

  我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學(xué)生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了迎六一、迎國慶、爭當(dāng)環(huán)保小衛(wèi)士小學(xué)生安全教育知識等內(nèi)容的活動,使學(xué)生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領(lǐng)巾廣播站,將學(xué)校中的好人好事在廣播上進(jìn)行宣傳,大大地激發(fā)了學(xué)生爭做好事的積極性,使學(xué)生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在南村小學(xué)層出不窮,學(xué)生的思想品德明顯地提高了。

  我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),熱愛自己的.學(xué)校,激發(fā)教學(xué)熱情為出發(fā)點,不但要關(guān)愛自己的學(xué)生,而且關(guān)愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當(dāng)作學(xué)校的事、自己的事。如:我非常關(guān)心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到學(xué)校大家庭的溫暖。

  只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家積極響應(yīng),內(nèi)容豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學(xué)生的實踐能力和審美能力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學(xué)生。

  五、強化校園環(huán)境治理,努力創(chuàng)建平安和諧校園

  一年來,我們把學(xué)校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急預(yù)案,并跟學(xué)校各位老師簽訂了安全責(zé)任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全日志上報制度,給學(xué)生發(fā)放了安全小黃帽,讓學(xué)生放學(xué)排隊,低年級學(xué)生要求家長接送,每天利用午操時間進(jìn)行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學(xué)生增強安全意識,校長、班主任、家長、學(xué)生共同簽了一份安全責(zé)任狀。要求學(xué)生在放學(xué)期間,家長要護送。

  為了給學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學(xué)習(xí)環(huán)境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使學(xué)校面貌煥然一新。在加快學(xué)校建設(shè)的同時,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設(shè)計合理布局,整體規(guī)劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,并在窗戶上蒙上了塑料布,為師生創(chuàng)設(shè)了溫暖的環(huán)境。每個辦公室懸掛了一塊《紀(jì)律整頓五不準(zhǔn)》鏡框,時刻警示教師要遵守紀(jì)律。在教室外的墻面上,張貼科學(xué)家、偉人和名人名言標(biāo)語,在甬道兩旁、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。

  一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但我清醒地認(rèn)識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學(xué)校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學(xué)理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我和我們學(xué)校一直追究的最高境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局的大力支持下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我們?nèi)w教職員工一定以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

  x示范小學(xué)校長:XXX

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  20xx—20xx學(xué)年度即將過去,在過去的一年中,老觀坨學(xué)校各項工作取得長足發(fā)展,教師凝聚力顯著增強,學(xué)校形象明顯改善。以下我將就過去一學(xué)年我的履職情況做以匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予指正。

  受局領(lǐng)導(dǎo)信任,兩年前來到老觀坨學(xué)校擔(dān)任校長一職,在這個崗位上,我深深體會到肩上擔(dān)子的分量,特別是現(xiàn)在基礎(chǔ)教育面臨轉(zhuǎn)型,新課程改革如火如荼,創(chuàng)建教育強縣工作箭在弦上,因此,在學(xué)校管理理念上,我重點強調(diào)“執(zhí)行力”,校長要有執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)班子要有執(zhí)行力,班主任要有執(zhí)行力,執(zhí)行什么?執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,執(zhí)行局工作要點和安排,執(zhí)行局教育方向和學(xué)校規(guī)劃計劃,在管理上遠(yuǎn)學(xué)杜郎口,近學(xué)立人中,讓執(zhí)行力保證辦學(xué)理念貫徹始終,讓執(zhí)行力保障課程改革順利實施。

  在德育工作中,我們注重德育執(zhí)行力、落腳點和時效性,注重學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育,積極營造和諧、安全的德育平臺。重視德育組織建設(shè),安穩(wěn)辦、德育處、共青團、少先隊的團結(jié)協(xié)作,抓好心理健康教育,強化日常行為習(xí)慣養(yǎng)成。同時在德育管理中突出安全教育,建設(shè)德育常抓,安全常知的教育模式,通過安全宣傳、安全檢查、安全活動把安全觀念深入師生心中,從而讓德育管理多元化、健康化、和諧化。學(xué)校先后獲得沈陽市平安校園,遼中縣德育先進(jìn)單位、沈陽市衛(wèi)生模范單位等榮譽。

  1、強化安全意識,認(rèn)真完善落實校園安全各項措施。制定安全工作應(yīng)急預(yù)案,確保安全工作落實到位。

  2、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對學(xué)校的教室、宿舍、電路、體育設(shè)施等進(jìn)行排查,及時排除安全隱患。

  3、嚴(yán)格值班制度,對學(xué)生入校、放學(xué)、課間、中午及晚自習(xí)期間在校安全,實行全方位監(jiān)控,不留盲點、不出漏洞。

  4、嚴(yán)格校規(guī)校紀(jì),嚴(yán)格門衛(wèi)職責(zé),學(xué)生因故外出須有班主任簽字的假條。晚自習(xí)值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每晚認(rèn)真清點學(xué)生人數(shù),了解學(xué)生狀況,做好晚自習(xí)值班記錄。

  學(xué)校的發(fā)展,靠的是教育教學(xué)質(zhì)量的提高。而教育教學(xué)質(zhì)量的提高,除了團結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。擔(dān)任逍遙鎮(zhèn)中校長以來,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)廣大教職員工積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,掌握新的.教育動態(tài),圍繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學(xué)的各類管理制度,建立建全了科學(xué)規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學(xué)生為中心,教研為主導(dǎo),教師為主體,保證了教育教學(xué)工作的順利開展。一年來,組織成立了“逍遙鎮(zhèn)中理財領(lǐng)導(dǎo)小組”,設(shè)立了“意見箱”,積極廣泛采納師生的合理化意見、建議,暢通了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與師生間的溝通渠道。首先,學(xué)校實行校級領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、班主任、任課教師和專職管理人員分工負(fù)責(zé),全員管理的模式,把管理滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學(xué)生,哪里就有管理。其次,組織成立了值周領(lǐng)導(dǎo)小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責(zé),經(jīng)常深入教室、宿舍,進(jìn)行全方位督查,確保學(xué)校工作的安全順利開展。三是充實完善了《教職工考勤制度》、《逍遙鎮(zhèn)中教學(xué)質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學(xué)、例會、簽到等學(xué)校常規(guī)管理,使精細(xì)化管理理念落實到了學(xué)校管理的各個層面。四是大力落實學(xué)生到?记谥贫,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習(xí)慣養(yǎng)成準(zhǔn)則和團支部、班主任深入學(xué)生宿舍制度、住校生檢查制度、來客的登記制度。五是加強學(xué)生日常行為常規(guī)教育規(guī)范了“兩操一活動”。六是積極開展了詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進(jìn)為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學(xué)生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進(jìn)學(xué)生生動活潑地健康成長發(fā)展。學(xué)生思想活躍、心理健康、積極進(jìn)取,形成了講文明樹新風(fēng)的良好的校園景象。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告11

  歲月如歌,光陰似水,轉(zhuǎn)眼間三年的時光已經(jīng)過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感嘆不已。過去的三年,我有工作的艱辛,有成功的喜悅,同時也有不被人理解的失意、無奈以及身心疲憊,但是我始終牢記著自己肩負(fù)的使命,秉承著一個師者的良知,勤勉工作,不敢懈怠,對學(xué)校的未來滿懷希望。此時此刻,我更多的是心懷感激,我感激教育局各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)懷,感激社會各界對我的關(guān)心和幫助,感激各位家長對我的鞭策和激勵,感激廣大師生員工對我的理解、支持、包容和鼓勵!衷心感謝你們,是你們給予我了工作的信心和力量!

  下面我從五個方面向大家陳述自己三年來的思想工作情況,請你們評議:

  一、努力學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

  我從20xx年8月任職那一刻起,深感肩上的擔(dān)子很重。我深深認(rèn)識到,自己從一個山區(qū)小學(xué)校的校長到全縣第一大鎮(zhèn)的中心小學(xué)校長,原有的思想觀念、業(yè)務(wù)能力、管理經(jīng)驗已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能勝任。所以我不斷加強學(xué)習(xí):

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策和有關(guān)教育理論,提高自己的政策理論水平和對現(xiàn)階段的教育理解認(rèn)識水平。

  二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新時代學(xué)校管理知識,學(xué)習(xí)縣內(nèi)外其他學(xué)校的優(yōu)秀經(jīng)驗,開闊自己的視野;提升學(xué)歷層次和專業(yè)化水平,完成了本科學(xué)歷進(jìn)修和校長高級培訓(xùn)、安全管理培訓(xùn)。豐富自己的管理。

  三是積極和教職工及周圍的群眾交流,認(rèn)真鉆研學(xué)校前面的檔案文件,盡快熟悉工作環(huán)境和工作方式。

  三年來,我一日未曾忘記學(xué)習(xí),自己的各方面素質(zhì)得到進(jìn)一步加強,曾在20xx年“雙創(chuàng)杯”中小學(xué)校長演講活動中獲得二等獎,完成角色轉(zhuǎn)換,能夠根據(jù)學(xué)校實際制定長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期規(guī)劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。

  二、同舟共濟,作好班子建設(shè)

  在三年前的那次人事制度改革中,我是第一個由外鄉(xiāng)鎮(zhèn)走進(jìn)來的校長,沒有任何行政資源基礎(chǔ)。也沒有先進(jìn)經(jīng)驗可談,任職伊始,就面臨新領(lǐng)導(dǎo)班子組建這一難題.在人員使用上,我沒有排除異己,沒有心存疑惑,而是按照聘任制的原則,照顧特長,充分考察,將前一屆的校委會成員全部選用,并形成了分工負(fù)責(zé)、集體決策的工作制度,財務(wù)、建設(shè)、教育工作中凡是重大決策,都由集體討論決定,成員之間互相信任、互相監(jiān)督,民主氛圍濃厚,共同撐起學(xué)校這艘大船前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一方面參與學(xué)校管理,一方面完成教學(xué)工作,為了學(xué)校工作節(jié)假日加班,不計報酬,無怨無悔。共同維護學(xué)校利益,不為個人謀私利。維護學(xué)校規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,堅持制度辦事,同時充分考慮教職工的合理需求。

  三、崇尚和諧,建設(shè)教師隊伍

  教師是我們教育工作的基礎(chǔ),教師隊伍的優(yōu)劣,往往決定著一所學(xué)校教育的成敗。教師隊伍的再建設(shè),是學(xué)校保持活力的重要方面。在教師隊伍建設(shè)上,我主張以和諧為目標(biāo),培育隊伍的責(zé)任感,團結(jié)合作精神、競爭和學(xué)習(xí)意識。方法上我倡導(dǎo)發(fā)現(xiàn)教師的`優(yōu)點,較少用到到說教,反對橫加指責(zé)和批評,注重創(chuàng)造氛圍,激發(fā)教師的自我教育力量,促使自我反思,自我完善:

  一是建立正確的文化導(dǎo)向,主張“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,主張建立“崇德、敬業(yè)、勤奮、文明”校風(fēng),主張形成“盡責(zé)、愛生、善導(dǎo)、求精”的教學(xué)風(fēng)氣。出臺了《學(xué)校關(guān)于建設(shè)校內(nèi)文明人際關(guān)系的決定》,主張建設(shè)互助、合作、團結(jié)、文明的教師人際關(guān)系,將新時期國家對與教師的要求和師德規(guī)范些入學(xué)校各項規(guī)章制度,促進(jìn)教師不斷進(jìn)行自我調(diào)節(jié)。

  二是強化目標(biāo)責(zé)任,明確班主任、科任教時、少先隊輔導(dǎo)員各自的崗位職責(zé),落實責(zé)任,促使教師主動加壓;

  三是盡量給教師多創(chuàng)造一些學(xué)習(xí)實踐的機會,加強校本培訓(xùn),選派教師外出培訓(xùn),舉辦教師現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)習(xí),全員賽教,互教輪聽,教學(xué)研討、舉行班級間競賽活動,促進(jìn)教師在學(xué)習(xí)實踐中不斷提高。

  四是建立回訪制度,加強監(jiān)督,召開家長會和學(xué)生代表會,對教師的工作情況進(jìn)行及時了解和反饋。工作中我深深感到,每一位教師盡管工作方式方法不同,但是都認(rèn)真履行職責(zé),用心創(chuàng)造著一個又一個令人感動的教育故事,他們的師德師范為學(xué)生所熱愛和敬仰。教師主體能夠保持團結(jié),富有正義感和奉獻(xiàn)精神,并能夠文明交往,文明教學(xué),無違法違反師德規(guī)范行,大部分教師掌握了現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)技能,業(yè)務(wù)能力過硬。

  四、勤奮工作,完成任期目標(biāo)任務(wù)

  1、貫徹國家教育政策,加強和改善管理。

  堅持依法治校,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法規(guī)政策和上級的各種文件,將國家對教育的要求轉(zhuǎn)化為實際行動。不亂訂資料,不粗暴對待學(xué)生,不違規(guī)收費,聘任法制校長,對學(xué)生進(jìn)行法制教育;堅持以德治校,從我做起,帶頭遵守學(xué)校紀(jì)律,建立正確的文化導(dǎo)向,確立校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)、倡導(dǎo)人際交往文明;堅持以規(guī)管校,強化制度建設(shè),三年來累計出臺規(guī)章制度三十多個,內(nèi)容涵蓋學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、師風(fēng)師德建設(shè)、護導(dǎo)、年級組管理、教師職稱晉升獎勵、工資管理、部室管理等各個方面,進(jìn)一步細(xì)化了教師工作,明確了崗位責(zé)任,為統(tǒng)一思想、規(guī)范教育工作發(fā)揮重要作用。

  2、以教學(xué)為中心,全面提高教育質(zhì)量

  一是開齊課程,開足課時,堅持文化課與技能課并重,倡導(dǎo)“勤讀、精思、好問、篤行”的學(xué)風(fēng),倡導(dǎo)常識課開展實驗教學(xué),發(fā)展學(xué)生動手能力,保證學(xué)生的體育活動時間,堅持“一課兩操”,將少先隊活動和文體活納入學(xué)校計劃。每年舉辦演講賽書畫展和運動會。20xx年至今,在縣上的運動會上有多名學(xué)生奪金,學(xué)校組建體育隊整體成績在始終保持在全縣5名以前。學(xué)生在舉辦的文體活動中,展現(xiàn)出多才多藝,每學(xué)期的書畫展覽上都有學(xué)生佳作出現(xiàn),在“我愛110”征文活動中,我校獲“優(yōu)秀組織獎”。學(xué)生閱讀、演講能力突出。

  二是高度重視德育工作,重視德育隊伍建設(shè),建立以校長為組長,班主任、少先隊輔導(dǎo)員位成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)常研究規(guī)劃德育工作。確定了教導(dǎo)、少先隊、各班主任各負(fù)其責(zé)的管理體制,以《守則》、《規(guī)范》為基本內(nèi)容進(jìn)行量化管理。充分利用國旗下的講話、黑板報、晨會、班會、品德課、學(xué)科教學(xué),展開養(yǎng)成教育、法制教育、理想信念教育、傳統(tǒng)教育、衛(wèi)生習(xí)慣教育。重視活動育人,定期開展少先隊活動,文體活動,使學(xué)生在活動中得到教育。學(xué)生的良好行為習(xí)慣得到培養(yǎng),班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,無違法犯罪現(xiàn)象,先后有3名學(xué)生因為拾金不昧和愛護公共設(shè)施受到外界表彰。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  在局領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的關(guān)懷支持下,我今年又被任命為x鎮(zhèn)x小學(xué)的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學(xué)辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和x鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位教育人士的關(guān)愛和精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關(guān)懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學(xué)校各項工作扎實有效,教學(xué)質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結(jié)構(gòu)老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學(xué)依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學(xué)教育的發(fā)展路子?偨Y(jié)一年來的工作,我們認(rèn)為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學(xué)管理,走自主發(fā)展道路,確保學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展”。

  一、確立正確的辦學(xué)理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學(xué)管理,全面發(fā)展,學(xué)有所長”的辦學(xué)理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學(xué)目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進(jìn)新課程課堂教學(xué)模式,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻(xiàn)的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學(xué)校,我自認(rèn)為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學(xué)校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關(guān)系上,積極營造教師與領(lǐng)導(dǎo)、教師與教師、教師與學(xué)生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關(guān)心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

  第二、管理好一所學(xué)?啃iL一個的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認(rèn)真、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心較強的吳x、李x老師負(fù)責(zé)學(xué)校安全和業(yè)務(wù)工作。任x老師擔(dān)任教導(dǎo)主任,學(xué)科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔(dān)任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負(fù)責(zé)少先隊工作。閆老師繼續(xù)辦好晨曦文學(xué)社,并擔(dān)任晨曦文學(xué)社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學(xué)生優(yōu)秀習(xí)作,大大地提高了學(xué)生的寫作水平。12月份有37名學(xué)生參加了全國第x屆小學(xué)生作文大賽。

  第三、教師是教學(xué)工作的主體和具體執(zhí)行者

  教風(fēng)決定學(xué)風(fēng),教師的工作狀態(tài)和工作作風(fēng)直接影響到學(xué)校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的教師隊伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活、盡能力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細(xì)節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴(yán)格要求,個人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神是我們學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。

  三、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,而教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,圍繞教學(xué)工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學(xué)上舍得投資、在教師教學(xué)水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細(xì)做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學(xué)生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設(shè)上做到合理布局,整體規(guī)劃。通過一年來的不懈努力,學(xué)校的教學(xué)管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。

  (一)嚴(yán)格考勤制度,做到為人師表

  在上下班管理上,作為一長,我以身作則,率先垂范,每天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學(xué)簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都積極響應(yīng),按時到校,不遲到,不早退。我每天到學(xué)校早晨檢查教學(xué)秩序,同時還檢查學(xué)生作業(yè)和教師批改情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。特別是作文日記這一項我抓的很緊,一學(xué)期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。

  (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學(xué)效率

  一年來,我校由于特別注重組織教師學(xué)習(xí)新課改理念和新課程的教學(xué)方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學(xué)習(xí)的時間,為教師搭建了學(xué)習(xí)的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。具體措施為:一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務(wù)水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學(xué)習(xí)和交流的平臺,大家的`教學(xué)能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學(xué)習(xí)、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

  一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓(xùn),4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。張海林老師在南京師范大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學(xué)能手講了示范課,受到了縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評。我校全體教師通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊了教師的視野,學(xué)到了新的教學(xué)理念和方法,讓骨干教師進(jìn)行師徒結(jié)對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學(xué)專長的良好氛圍。

  以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現(xiàn)在越來越多的年輕教師在課堂教學(xué)中開始重視創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,王x榮獲“縣教學(xué)新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學(xué)論文在、上發(fā)表,并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學(xué)生的作品發(fā)表在、、、、、報刊上,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告13

  彈指一揮間,20xx年在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,同行相助的極好機會,F(xiàn)根據(jù)《關(guān)于20xx年年終考核評選工作的意見》的要求,分以下方面向諸位陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。

  一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量

  1、樹立目標(biāo),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

  在20xx年辦學(xué)成果的基礎(chǔ)上,20xx年在嘉定區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校緊緊圍繞教育局打造“公信”教育、關(guān)愛工程、加強與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、減“負(fù)”增“效”工作和創(chuàng)建安全文明校園等重點工作,并以此為工作支架,有效組織和實施學(xué)校教育教學(xué)管理活動,響亮地提出了“抓重點、凸亮點、創(chuàng)看點”的工作口號,為學(xué)校發(fā)展樹立了新的標(biāo)的。

  2、學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理

  我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報刊,了解時事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實踐,提升水平。業(yè)余時間參加了“專升本”的自學(xué)考,重點學(xué)習(xí)了上海市教育工作會議精神努力提高“依法辦學(xué)、依法治教”的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時俱進(jìn),順應(yīng)時代的潮流。

  3、依法管理,依法治校

  “依法管理,依法治!笔俏乙回瀳猿植⒇瀼氐脑瓌t。堅決執(zhí)行上級部門制定的各項規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,每當(dāng)教學(xué)隨訪調(diào)研我一定到場,教學(xué)質(zhì)量分析由我主講,深入組室是常事,六點四十分到校、五點半離校是慣例;勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費我能堅持按財務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實事實用,較大額度費用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。

  4、班子團結(jié),形成合力

  自覺接受黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;重大提議事前與黨支部通報商議后,再提交支委會或行政例會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復(fù)醞釀、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。班子領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實,心往一處想,話往一處講,勁往一處使,20xx年被教育局評為“十佳”好班子。

  5、以情感人,人本管理

  不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,或是中層干部述職評議、公開招聘工作等,我堅持做到計劃設(shè)計周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。由于堅持了考核看實績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。

  二、提高學(xué)識水平,增強管理才能

  1、轉(zhuǎn)變教育觀念,校長引領(lǐng)教改

  推進(jìn)素質(zhì)教育,實施“二期課改”的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用“走出去學(xué)習(xí),請進(jìn)來輔導(dǎo)”的方法來加以強化,通過課堂實踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實踐的嘗試,“二期課改”的理念已深入人心。在教學(xué)平臺實踐活動中,信息技術(shù)的運用,探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計已成“家常便飯”、屢見不鮮。

  作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點,平時的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時的課堂是我和老師們探究新模式的舞臺,平時從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)的資源。在實踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行“二期課改”理念的重要途徑。

  每個學(xué)年承擔(dān)一個科研課題已成為了我的慣例,20xx年我撰寫的論文《創(chuàng)顯著特色,育合格人才——實施素質(zhì)教育進(jìn)課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)管理》被嘉定區(qū)教委、區(qū)教育局、區(qū)教育獎勵基金會評為三等獎;兩篇論文分別刊登在教育局匯編的《校長經(jīng)略》和《校長方略》上,并承擔(dān)了全國家庭教育“十五”重點課題子課題《家校合作,推進(jìn)“綠葉工程”的研究》等課題的研究工作。

  2、構(gòu)建實踐機制,搭建交流平臺

  教學(xué)擂臺賽經(jīng)過七年的運作,發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的.一個顯著亮點。

  “教學(xué)平臺”實踐活動是教學(xué)擂臺賽活動的進(jìn)一步深化和細(xì)化,把實踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺,在展示自我中認(rèn)識自我、在認(rèn)識自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價值的體現(xiàn),成為認(rèn)識他人、融入群體的場所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育的新品牌。

  “課堂教學(xué)實驗組”是校內(nèi)骨干教師進(jìn)行課堂模式探究的群體,他們用先進(jìn)的教學(xué)行為對“二期”理念加以詮釋,并為廣大教師提供教學(xué)示范,和教學(xué)擂臺賽、平臺實踐活動組成了一個完整的實踐機制。因為它的有效性,所以幾年來成為我們提高課堂教學(xué)整體水平的一個有力抓手。

  20xx年我校又在實踐機制中注入了新的元素——教學(xué)反思課。以教研組為單位,先確定一個教學(xué)內(nèi)容,集體備課、聽課,再集體反思、修改教案,再次實施教學(xué)、聽課。通過當(dāng)場舉一反三的修改、實踐,增加了教研課的即時效果。

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家上午好!首先,我代表XX中學(xué)全體師生,向蒞臨我校指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝!

  我們XX中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結(jié)合我校實際,以狠抓教育質(zhì)量為中心,以課改創(chuàng)新為動力,以德育工作為保障,以養(yǎng)成教育為抓手,團結(jié)帶領(lǐng)全體教師,嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教,扎實工作。我們加強教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,大力推進(jìn)特色學(xué)校建設(shè),著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,創(chuàng)造性地開展教研教改工作,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教學(xué)管理日趨規(guī)范,課程改革穩(wěn)步推進(jìn),辦學(xué)特色愈加鮮明,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)校各項工作都有了突破性進(jìn)展和實質(zhì)性進(jìn)步,取得了令人矚目的成績,贏得了社會各界以及廣大家長的高度贊譽。下面,就一年來學(xué)校和我本人的工作情況,作如下述職:

  一、 思想政治素質(zhì)

  一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了 全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認(rèn)真組織參加各類政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,能把所學(xué)理論與自己的思想認(rèn)識和實踐活動結(jié)合起來,進(jìn)行探討和鉆研,堅持用理論來指導(dǎo)自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認(rèn)知,做到從理論中來,到實踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實行黨務(wù)、政務(wù)公開,財務(wù)公開制度,不以權(quán)謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。

  二、 領(lǐng)導(dǎo)能力

  作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才?茖W(xué)而又高效的管理就是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、樹立并強化領(lǐng)導(dǎo)班子的“七個意識”:一就是責(zé)任意識。班子分工明確,實行一把手總負(fù)責(zé)制,逐級負(fù)責(zé),落實責(zé)任,做到人人有重?fù)?dān),人人有事干,事事有人干;二就是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都就是管理者,時時為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;三就是公仆意識。牢固樹立為老師和學(xué)生服務(wù)的.思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當(dāng)好學(xué)校的建設(shè)者,當(dāng)好師生的勤務(wù)員;四就是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng)新工作方法;五就是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;六就是和諧意識。協(xié)調(diào)學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調(diào)教師工作,創(chuàng)建陽光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;七就是奉獻(xiàn)意識。為打造學(xué)校品牌,樹立強校效應(yīng),構(gòu)建協(xié)力、負(fù)責(zé)、多元的校園文化奉獻(xiàn)自己的力量。其目的就就是實現(xiàn)“四個一流目標(biāo)”,即建設(shè)一流學(xué)校、爭創(chuàng)一流班子、培養(yǎng)一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過強化隊伍建設(shè),校領(lǐng)導(dǎo)集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責(zé)清晰又能團結(jié)一致,呈現(xiàn)勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。 我?guī)ьI(lǐng)全校領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在教育改革的最前沿,準(zhǔn)確把握新動態(tài),捕捉新信息,以新的教育理念為先導(dǎo),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學(xué)習(xí)之路。堅持班子成員聽課制度,經(jīng)常深入課堂聽課,樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷豐富實際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng)名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。

  2、建章立制,形成制約機制。“無規(guī)矩不成方圓”,我十分重視制度建設(shè)。針對教育教學(xué)中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴(yán)格管理相結(jié)合的原則,并結(jié)合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細(xì)則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細(xì)則》、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了有力地保障。

  3、落實常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié),實行過程管理,動態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現(xiàn)不良競爭,學(xué)校對常規(guī)管理做到了“六統(tǒng)一”:統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一競賽檢測,統(tǒng)一安排教科研活動,統(tǒng)一班主任工作考核,統(tǒng)一教師教學(xué)工作量化。切實規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,教師工作出現(xiàn)了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認(rèn)真布置批改作業(yè)的多了,突擊應(yīng)付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀(jì)的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。

  三、勤政務(wù)實

  多年的學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結(jié)一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:

  1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規(guī)范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學(xué)校的工作有很大的幫助。

  2、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。 通過每周一次行政周會,討論決策學(xué)校重大事項。通過教代會,根據(jù)校情完善制定了學(xué)校各項規(guī)章制度,討論通過各項考核辦法。切實進(jìn)行校務(wù)公開和財務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學(xué)校,有力地推動了學(xué)校工作的開展。

  3.狠抓校風(fēng)建設(shè),落實德育工作。學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班級”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,張揚了學(xué)生的個性,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操。

  4、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,切實提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,重視教師師德師風(fēng)建設(shè),樹立為人師表形象。

  四、 工作作風(fēng)

  一就是帶好領(lǐng)導(dǎo)班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則,團結(jié)協(xié)作,率先垂范,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo),向教師承諾,讓教師監(jiān)督,與教師比拼,著重比拼“抓質(zhì)量”的工作時間,“抓質(zhì)量”的工作激情,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績,進(jìn)一步營造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。二就是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時,強化師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進(jìn)一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng)造工作、學(xué)習(xí)和生活的良好環(huán)境,精心搭建教師成長、成才的平臺。

  三就是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,著眼學(xué)生全面發(fā)展,抓好德智體美的

  有機結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。重視心理健康教育,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強化行為規(guī)范養(yǎng)成教育,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。抓好文體藝特色教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生特長,整體提升學(xué)生素質(zhì)。

  四就是營造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則,完善教師業(yè)績考核體系,擴大教學(xué)成績在考核體系中的分值,設(shè)立教師教學(xué)業(yè)績獎,進(jìn)一步樹立“憑質(zhì)量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。提高教師課堂教學(xué)能力,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂,向45分鐘要質(zhì)量。繼續(xù)開展與二曲中學(xué)、駱峪九年制學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行校本培訓(xùn),完善和大學(xué)區(qū)輪崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,切實做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。

  五、 工作實績

  1、 一模、二?荚嚦煽儯∩龑W(xué)率

  2、 學(xué)校教學(xué)能手、評優(yōu)、小課題、縣市級優(yōu)課等得獎情況

  3、 學(xué)校水泥路改善、宿舍樓等基建工作的爭取

農(nóng)村學(xué)校校長述職報告15

  xx,男,漢族,出生于20xx年1月。20xx年8月參加工作,20xx年12月加入中國共產(chǎn)黨。大學(xué)?疲W(xué)高級教師。自20xx年2月任x完小校長以來,我始終堅持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認(rèn)真履行職責(zé),堅持原則,依法執(zhí)教,無私奉獻(xiàn),完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績等方面作如下總結(jié):

  我在教育教學(xué)工作崗位上已有多年,從事管理工作也有了十多年,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿完成各標(biāo)任務(wù)。

  三、做到勤奮踏實,推動學(xué)校各項工作

  勤勉敬業(yè)是對一名管理者的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下,x完小全體教職工全力以赴,認(rèn)真遵守x中心小學(xué)及教委制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生,保證了全校工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現(xiàn)象,始終堅守在工作崗位上。我始終認(rèn)為,苦點累點沒系,的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進(jìn)學(xué)校的各項工作的正常開展。

  四、努力盡職盡責(zé),不斷取得好成績

  無論在什么情況下,我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項工作均取得優(yōu)異成績。幾年來,我校均能保持安全平穩(wěn)發(fā)展,沒有出過重大安全事故;教職工恪盡職守,沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素;教育教學(xué)工作扎扎實實,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,屢次獲得x中心小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)獎;教研教改扎實推進(jìn),我校承擔(dān)的科研課題《在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生問題意識的研究》于20xx年圓滿結(jié)題,并獲得x區(qū)教育科學(xué)研究所好評,獲x區(qū)教育科研成果二等獎,獲x市級教育科研成果二等獎;各項工作做到公平公正公開,學(xué)校呈現(xiàn)民主團結(jié)和諧的氛圍;學(xué)校完善,嚴(yán)格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象,社會和反映良好。我自己也多次被評為x鎮(zhèn)政府優(yōu)秀工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)。

  五、堅持廉潔自律,打鐵還需自身硬

  我不斷改進(jìn)作風(fēng),無私奉獻(xiàn),注重廉潔自律。時時處處從嚴(yán)要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細(xì)致。在任職期間,牢固樹立共產(chǎn)主義的觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強政治修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿意的教育的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終。

  x完小全體教職工在我的'帶領(lǐng)下,通過努力,做了不少工作,也取得了一定的成績,但是我深深感到自己工作中仍存在一些問題和不足,距離中心校對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見和建議,并給我更多的指導(dǎo)和幫助,我將繼續(xù)努力,不斷進(jìn)取,在今后的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),努力把x完小的各項工作推向更高的層次。

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