精選領(lǐng)導的個人述職報告4篇
在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用報告,不同種類的報告具有不同的用途。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編整理的領(lǐng)導的個人述職報告4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

領(lǐng)導的個人述職報告 篇1
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)迎來了20xx嶄新的一年。在過去的一年里,我在銀行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以及廣大同事的大力支持和幫助下,認真貫徹本行的各項工作部署,立足本職,和大家一起為完成各項任務(wù)而不懈努力著,F(xiàn)將20xx年本人的工作情況作一個簡要匯報:
一、加強學習,不斷增強自身素質(zhì)
我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己跟上時代發(fā)展的步伐。一年來,我認真學習相關(guān)的政策理論以及十八大精神,讓思想認識不斷提高,使自己能時刻保持清醒的頭腦,樹立起正確的價值觀和人生觀,更好地在本職崗位上務(wù)實進取。另外,為了更好地發(fā)揮出客戶經(jīng)理的職能作用,我自覺加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習。通過學習金融法規(guī)、業(yè)務(wù)管理制度和操作流程,使自己的'業(yè)務(wù)水平更熟練。同時,我還常常向周圍的同事學習、向有經(jīng)驗的老客戶經(jīng)理請教,不斷完善工作的方式方法,進一步開闊視野,夯實工作基礎(chǔ)。
二、愛崗敬業(yè)、認真完成各項任務(wù)
“工作就意味著責任,一個人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來”自己在工作中,主要把握十二個字“心系崗位,履行職責,突出重點,落實責任”。作為客戶經(jīng)理,我時刻將組織存款、壓降不良貸款作為中心工作,充分發(fā)揮自己在本職崗位上的作用,和同事們一道共同完成本行下達的各項工作任務(wù),直接創(chuàng)造了XX萬元的經(jīng)營收入。
。ㄒ唬┘哟笫袌鐾卣沽Χ,努力完成任務(wù)目標
一方面,繼續(xù)抓好老客戶的維系工作。通過與他們的及時溝通,結(jié)合他們的實際需求,推銷合理的理財產(chǎn)品。另一方面,積極收集優(yōu)質(zhì)客戶的資料,建立健全優(yōu)質(zhì)客戶信息。同時,積極拓展市場,努力與客戶溝通,做好公關(guān)工作,進一步提高業(yè)務(wù)完成量。同時,要想客戶之所想,急客戶之所急,盡量為他們打點所有的需求,包括理財外的其它業(yè)務(wù),和他們建立起良好的合作關(guān)系,不斷增加自己與客戶的交流經(jīng)驗。
20xx年,儲蓄存款凈增XX萬元,完成全年任務(wù)的*%,發(fā)放貸款XX萬元。
。ǘ┓⻊(wù)手段大膽創(chuàng)新,全面維護我行形象
在工作中,我把服務(wù)客戶放在了首位。因此,始終堅持為客戶提供“優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)。同時,也要求員工要始終堅持“全心全意為客戶服務(wù)”的宗旨,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。在服務(wù)過程中,始終堅持做到操作標準、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下良好的印象,也贏得了客戶的信任。
。ㄈ┳⒅販贤āf(xié)調(diào),增強工作合力
工作中,我在認真領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的基礎(chǔ)上,通過向上級多匯報,多請示,到市場多跑、多看、多調(diào)查,了解上情,吃透下情,確保了政令暢通。同時,也注重部門與部門之間,同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作,圍繞工作積極進行溝通,協(xié)調(diào),力爭增強工作合力,圓滿地完成各項工作任務(wù)。另外,我還善于傾聽領(lǐng)導、同事對我工作的建議和意見,然后努力查找問題,積極進行改進,不斷完善自己的工作方式方法。
三、廉潔自律,時刻保持清醒
廉潔自律是操守,是開展工作的人格保障。作為一名銀行的客戶經(jīng)理,我能夠嚴格按照本行領(lǐng)導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔從業(yè)準則》,自覺遵守本行的各項規(guī)章制度,規(guī)范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風,時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的絕對不做,上級要求達到的爭取達到,不違章、不違紀、不違法,嚴格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求員工做到的,首先自己做到,努力做好員工的表率。同時,不斷強化自己的法制觀念,提高風險意識。針對情況復雜、政策性、敏感性強的問題,堅持及時向上級領(lǐng)導請示匯報;針對崗位工作特點,不斷強化風險防范意識,每筆業(yè)務(wù)都嚴格按流程辦理,盡量避免各種風險發(fā)生。
四、自身存在的不足和今后的努力方向
過去的一年,對我來說是充實的一年,是進步的一年。個人工作在大家的大力支持和幫助下,也取得了一定的成績。當然,我也清楚地認識到自身工作中還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在三方面:
1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)比較薄弱。平日忙于工作,對業(yè)務(wù)學習不夠深入,這樣,造成業(yè)務(wù)知識不夠熟練,缺乏良好的營銷經(jīng)驗。
2、業(yè)務(wù)拓展能力還需加強。對目標客戶的定位還不夠明確。有時存在一定的盲目性。
3、工作有時缺乏計劃性,容易產(chǎn)生急躁情緒。
針對上述問題,在新的一年里,我準備從以下幾方面加以改進:
一是要提高認識水平,增強工作的預見性,時刻保持強烈的憂患意識。
二是加強學習,提高理論水平,不斷完善和充實自己,特別是工作的各項制度及業(yè)務(wù)知識要學深、學透,做到應(yīng)用自如。
三是與同事們一道團結(jié)協(xié)作、努力拼搏,爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,用智慧和汗水再鑄我客戶部工作的新局面。
以上述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導和同志表示誠摯的謝意。
領(lǐng)導的個人述職報告 篇2
各位領(lǐng)導,員工同志們:
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,在公司各部門的支持幫助下,我圍繞自身工作范圍和工作職能,刻苦勤奮、盡心盡職工作,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導和員工同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、加強學習,提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能
20xx年,我認真學習公司的工作精神、制度規(guī)定與工作紀律,提高自己的思想覺悟,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,做到刻苦勤奮工作,忠誠于公司,把公司利益放在各項工作的首位,時刻維護公司的利益。我認真學習旅游業(yè)務(wù)知識,提高自己的業(yè)務(wù)技能,為帶領(lǐng)市場部全體員工做好市場開發(fā)工作,打下堅實的基礎(chǔ)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風,樹立全心全意服務(wù)思想,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把市場開發(fā)工作做完做好,力爭工作的完美與高效,努力獲得公司領(lǐng)導和廣大客戶的滿意。
二、盡心盡職,力爭完成市場開發(fā)工作任務(wù)
我負責市場開發(fā)工作,20xx年中,我按照公司的工作精神和工作部署,認真努力做好市場開發(fā)工作,在20xx年經(jīng)濟環(huán)境整體不好的情況下,仍然取得了一定成績。
1、20xx年經(jīng)濟環(huán)境情況。由于受國際、國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)疲軟的影響,珠三角地區(qū)的經(jīng)濟也明顯下滑,很多企業(yè)開工不景氣,經(jīng)營遇到很大困難。團隊游經(jīng)費一般由單位承擔,由于20xx年企業(yè)經(jīng)濟困難,減少或取消出游計劃,使得我們園區(qū)團隊游同比下降。散客游經(jīng)費一般由個人自己承擔,不受單位經(jīng)濟好壞的影響,單位不搞團隊游,散客就自己出來游玩,一般以家庭組團出游,因而我們園區(qū)20xx年散客人數(shù)有所上升。
2、部門內(nèi)部管理情況。針對20xx年經(jīng)濟環(huán)境整體不好的情況,我按照公司的工作要求,振奮工作精神,樹立工作信心,優(yōu)化部門內(nèi)部管理,力爭為公司爭取更多的客源,著重抓好四方面工作:一是加強組織與流程建設(shè),做到人員精干、工作高效、構(gòu)架完善、責任明晰、功能到位,建立健全相對應(yīng)的流程、制度、標準,使組織與流程能夠適應(yīng)市場開發(fā)的需要。二是加強人才培養(yǎng),通過會議、座談等方式學習各類業(yè)務(wù)知識,使員工懂得旅游知識,掌握海洋世界的'業(yè)務(wù)情況,能夠迅速正確回答客戶的詢問,讓客戶放心來我們海洋世界游玩,增加我們海洋世界的游客人數(shù);使員工改進服務(wù)態(tài)度,熱情接待客戶,營造溫馨和諧、熱情歡快的氣氛,促進我們海洋世界門票收入增加;三是提高團隊凝聚力,增進團隊協(xié)作,使每一個團隊成員團結(jié)一致、齊心協(xié)力、攻堅克難,致力于業(yè)務(wù)發(fā)展,為公司開辟更多的客源。四是加強與東莞、惠州等各片區(qū)旅行社的合作,做到多交流、多溝通,定期和不定期拜訪,加深友誼和感情,鞏固和深化業(yè)務(wù)合作關(guān)系,使東莞、惠州等各片區(qū)旅行社能夠為我們海洋世界組織更多的客源。
3、敬業(yè)工作,充分履行自身工作職能。我從事市場開發(fā)工作,深知自己崗位重要,責任重大,做到兢兢業(yè)業(yè)工作,認真擬定好銷售策略,努力使園區(qū)門票收入增長;監(jiān)督各區(qū)域月度、季度、年度銷售計劃的實施情況,結(jié)合內(nèi)外市場狀況,引導和控制市場銷售工作的方向和進度,確保各區(qū)域能夠完成年度銷售目標;我還協(xié)助市場總監(jiān)做好品牌營銷,協(xié)調(diào)和管理本部門制訂公司品牌管理與發(fā)展策略,提升景區(qū)品牌價值,維護公司品牌,為公司進一步發(fā)展業(yè)務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
我的述職報告完了,謝謝大家!
領(lǐng)導的個人述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同志們:
按照市局干部年終考核的要求,對個人在20xx年的工作、學習、廉潔自律情況做匯報,請評議。
按照縣局領(lǐng)導班子成員工作分工,我分管工程建設(shè)與管理、防汛、科技與經(jīng)營創(chuàng)收工作。一年來,在市縣局班子正確領(lǐng)導和群眾大力支持下,認真執(zhí)行上級工作指示精神,樹立創(chuàng)新和爭創(chuàng)一流業(yè)績的思想,協(xié)調(diào)和組織有關(guān)單位部門人員,圍繞市縣局任務(wù)目標的完成,勤奮工作,按時以較高質(zhì)量完成了目標任務(wù)。在學習上,繁忙工作面前不放松,并且學習與實踐相聯(lián)系、學以致用,通過學習,陶冶了情操,開闊了思路,增長了知識,增強了駕馭工作的能力。黨風廉正方面,率先垂范,事事處處以大局為重、以群眾利益為重,不謀私利,不計較個人利益得失,同時把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。工作作風上,個人求真務(wù)實,注重調(diào)查研究,反對弄虛作假,工作重落實、重實效,敢講真話,扎實推動了各項工作的開展,個人求真但不僵化,善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,虛心聽取不同意見,避免了工作中的失誤。
一、全年工作任務(wù)完成情況
1、順利完成調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行,平穩(wěn)度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘,掌握了工程存在的問題;為了爭取投資,提高工程抗洪強度,安排編報了應(yīng)急度汛項目計劃;為了有秩序的開展調(diào)水調(diào)沙和抗洪搶險,主持修訂了防洪預案和調(diào)水調(diào)沙生產(chǎn)運行方案,出臺了大洪水期間機關(guān)人員安排方案;對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示,強化了社會監(jiān)督,增強了防汛責任人的責任意識;調(diào)整充實人員,加強了巡壩查險和值班聯(lián)絡(luò),幾次上級抽查未發(fā)現(xiàn)脫崗和情況不熟的現(xiàn)象。
2、防洪工程建設(shè)前期準備工作縝密,為順利實施打下了基礎(chǔ)作為二期標準化堤防建設(shè)的組成部分,xx黃河標準化堤防建設(shè)項目20xx年已立項,20xx年進入施工設(shè)計和施工招標階段,我局承擔了為施工設(shè)計提供基礎(chǔ)資料的任務(wù),基礎(chǔ)資料是否準確、是否符合社會現(xiàn)實,關(guān)系到項目能否順利實施。一年來,我指導工管科、管理段,以真實、嚴謹、科學的態(tài)度,對工程基礎(chǔ)資料和遷占賠償范圍內(nèi)情況進行了認真細致的調(diào)查,提供了真實完整的資料,對初步設(shè)計提出了合理的修改意見,最大化保護了縣局利益,為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標,12月20日省政府舉行開工儀式,預示著二期標準化堤防建設(shè)前期準備工作已圓滿完成,決戰(zhàn)馬上開始。
3、順利完成水管體制改革,理順運行機制保證了工程管理工作的正常開展,工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開,于六月底順利結(jié)束,實現(xiàn)了政事企徹底分開和人力資源的合理配置,促進了治黃事業(yè)的發(fā)展。在縣局黨組集體領(lǐng)導下,改革前期我組織工務(wù)科貫徹上級水管體制改革精神,完成了改革方案的擬訂;改革過程中,發(fā)揮班子領(lǐng)導成員的.骨干作用,立足全局,耐心做好職工的思想發(fā)動和疑惑解釋工作,確保了改革的平穩(wěn)進行,促進了人員的合理有序流動;改革后進入新體制運行階段,我主動協(xié)調(diào),在市局范圍最早最快為供水、養(yǎng)護人員落實解決了辦公、生產(chǎn)、生活所需房屋、水電、通信等問題,及時劃撥資產(chǎn),使其安居樂業(yè)。組織有關(guān)部門深入探討新體制下的工程管理運行機制問題,在探索中前進,經(jīng)常下一線督促協(xié)調(diào),抓責任落實強化工程巡查和運行觀測,規(guī)范合同管理推動日常維修養(yǎng)護工作開展,強化監(jiān)督職能保證維修養(yǎng)護質(zhì)量,重視工程管理規(guī)劃提升工程管理檔次,促進了工程維修養(yǎng)護的正常開展。面對維修養(yǎng)護經(jīng)費到位較晚造成的經(jīng)費結(jié)算困難,我反復斟酌,多次召集有關(guān)部門人員研討、協(xié)調(diào),保證了經(jīng)費及時結(jié)算,合規(guī)使用。一年來,工程管理工作作為大事始終抓在手上,實現(xiàn)了改革、管理兩不誤,實現(xiàn)了市局領(lǐng)導提出的“工程管理上水平,養(yǎng)護經(jīng)費使用符合規(guī)定”新體制運行要求,年終達到了預期目標,梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評,張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程,整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。
4、經(jīng)濟工作向好的方向發(fā)展在分管經(jīng)濟工作中,堅定貫徹市縣局經(jīng)濟發(fā)展思路,發(fā)揮領(lǐng)頭人的作用,用心籌劃、積極組織、重在落實,推動了經(jīng)濟工作不斷向好的方向發(fā)展。一產(chǎn)業(yè)淤背區(qū)土地開發(fā)利用,認真落實“十一五”規(guī)劃,不斷調(diào)整種植結(jié)構(gòu),出臺政策調(diào)動職工種植管理積極性,爭取效益的提高。20xx年,回收群眾租種土地471畝,清除生長差、管理不落實的桃園247畝,移植補栽銀杏3565株,國槐移栽育苗50畝11507株,新植黑楊適生林640。5畝,其中419畝全部由職工投資種植承包管理,首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調(diào)整,淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種,把失管的銀杏國槐等管起來,特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后,植樹標準大大提高,植后管理大大加強,當年植樹當年成林,不僅有較好的經(jīng)濟效益,也為綠化工程做出了貢獻。第二產(chǎn)業(yè)主要是xx工程公司,水管體制改革后,面對更加嚴峻的經(jīng)費來源緊張形勢,縣局黨組審時度事,明確提出“水管體制改革完成后,經(jīng)營創(chuàng)收不能停止,而應(yīng)加強”的決策,澄清了xx工程公司是否繼續(xù)存在的模糊認識,調(diào)整充實了人員,對公司進行了財產(chǎn)清查,制定了公司項目部財務(wù)收支管理辦法,管理得到加強,20xx年完成產(chǎn)值609萬元,資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。
第三產(chǎn)業(yè)主要是xx水庫供水項目,該項目經(jīng)營管理是自項目建設(shè)以來最艱苦復雜的一年,合作方先是爭奪股權(quán)和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán),后是不記帳、不配合,設(shè)置生產(chǎn)經(jīng)營障礙,排擠我方人員,再者通過縣委縣府施壓,最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面,縣局黨組一班人,團結(jié)一心,殫精竭慮預籌對策,頂住巨大壓力,堅持公司章程,維護公司和股民利益,逐步取得斗爭的主動,同時公司在我方為主要負責人的經(jīng)營管理下,日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸,實現(xiàn)了供水安全、財務(wù)安全,充分展現(xiàn)了黃河人的人格魅力和經(jīng)營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中,個人盡己所能,積極思考問題,發(fā)表意見,對整體決策發(fā)揮了較大作用。一年來,完成經(jīng)營總產(chǎn)值3208萬元,超額完成年度目標任務(wù)。
除完成以上主要工作外,還完成了20xx年以來工程項目清理結(jié)算、迎接黃委審計工作和部分財務(wù)管理和黨務(wù)建設(shè)工作。
二、加強學習,提高自身修養(yǎng)和駕馭工作能力
20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設(shè)前期工作和供水公司的分爭變化,遇到了以前從沒遇到的新問題,這些問題既有工作策略和方式方法問題,又有政策規(guī)定問題,也有專業(yè)技術(shù)問題,解決這些問題僅靠自身經(jīng)驗已無能為力,可以借助外腦,但我更相信自己,那就不斷的學習,帶著問題學,學習與工作實踐相結(jié)合,用學習來破解問題。一年來,我積極參加上級舉辦的各種培訓講座,多次組織局內(nèi)專題研討,數(shù)次請進來走出去向?qū)<覍W者請教,抽時間專心自學研讀。學習領(lǐng)導人的著作講話,學習法律規(guī)章,學習相關(guān)文件,讀文學著作。通過學習領(lǐng)導人著作講話,出思想、有思路、會方法;學習法律規(guī)章相關(guān)文件,增知識、知規(guī)矩;讀文學作品,陶冶情操、調(diào)節(jié)情緒。一切問題通過學習迎刃而解。
三、廉潔自律
在廉潔自律方面,能夠認真執(zhí)行廉潔從政有關(guān)規(guī)定,提倡節(jié)儉辦事,工作不講條件,接待不講排場,不計較個人利益得失,慎重結(jié)交社會人員,從不插手干預企業(yè)的自主經(jīng)營,自覺接受班子成員和群眾監(jiān)督,重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。
四、存在主要問題
主要有兩方面:一是思想不夠解放,工作不夠大膽潑辣,工作部署多檢查少;二是有些工作完成不夠理想,科技創(chuàng)新出題多抓的少成果少,工程管理規(guī)劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠,淤背區(qū)開發(fā)種植仍較粗放,大部分土地管理責任不落實,缺乏穩(wěn)定高效項目,金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制,成本控制還沒有有效手段。
20xx年我將發(fā)揚優(yōu)點克服不足,把工作、學習和廉潔做的更好,不辜負領(lǐng)導和群眾的信任。
我的匯報完了,謝謝大家!
領(lǐng)導的個人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導,各位代表、各位委員:
你們好!
根據(jù)區(qū)委安排,我代表區(qū)供銷社班子就20xx年的工作和班子建設(shè)情況進行述職,敬請評議。
一、20xx年工作回顧
20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在市社的精心指導下,在班子成員的共同努力下,我社在各項工作中取得了較好的成績:企業(yè)改制工作圓滿完成;服務(wù)三農(nóng)的“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)全面推進;中心工作成效顯著;維穩(wěn)綜治取得新成效。
(一)、認清形勢,明晰思路,突出中心,服務(wù)大局
20xx年,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,我們對尚未改制的6家企業(yè),99名職工進行了改制,使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。企業(yè)改制后,區(qū)供銷社呈現(xiàn)出兩個新情況:一是供銷社成了一無基礎(chǔ)(基層供銷社)二無企業(yè)(服務(wù)平臺)的空殼經(jīng)濟合作組織;二是隨著農(nóng)資、農(nóng)藥、煙花爆竹等專營產(chǎn)品經(jīng)營權(quán)的逐步放開,供銷社沒有專營專銷特權(quán)。針對這些新問題,我們及時調(diào)整思路、改變策略。我們的工作思路是:以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,建網(wǎng)搭臺,夯實基礎(chǔ)。方法是:一是采取間接的服務(wù)手段,利用“五大網(wǎng)絡(luò)”這一服務(wù)平臺來服務(wù)“三農(nóng)”。二是采取直接的服務(wù)手段,利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務(wù),為下崗失業(yè)人員辦實事,做好事。
(二)、建網(wǎng)搭臺,服務(wù)“三農(nóng)”。
我們雖然沒有實力組建獨資的經(jīng)營企業(yè),可我們采取了開放辦社,強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補的措施,聯(lián)合龍頭企業(yè),共同打造了農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),先后發(fā)展了3家專業(yè)合作社,農(nóng)資連鎖經(jīng)營企業(yè)6家、直營店32個、加盟店9個;日用消費品已建有鄉(xiāng)級超市3個、村級農(nóng)家店15個、煙花爆竹零售網(wǎng)點57個;再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有2個龍頭企業(yè)、15個回收網(wǎng)點。
(三)、以人為本,搞好服務(wù),維護穩(wěn)定
在服務(wù)下崗職工方面,因為供銷社沒有資金,只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策,為他們辦些力所能及的實事、好事,解決一些實際問題。如:童家供銷社的下崗職工毛金泉,被確診尿毒癥以來,我們就主動為其辦理醫(yī)療保險、申領(lǐng)民政的大病救助,還多次到醫(yī)院看望他,在物質(zhì)上、精神給予幫助;原上饒二建土地帶人職工要求提前退休,去年在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導的關(guān)心下,使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決,并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。
20xx年,我們先后為99名改制職工辦理了養(yǎng)老保險,為全系統(tǒng)331名職工辦理了醫(yī)療保險,為20名已退休職工核算并退回其個人已交養(yǎng)老保險。通過我們的熱心服務(wù),為下崗職工解除了后顧之憂,取得他們的信任和配合,實現(xiàn)了一年來無一人進京上訪,確保了一方平安。
(四)、以中心工作為已任,積極參與,扎實工作,圓滿完成
各項任務(wù) 我們對聯(lián)建共創(chuàng)、支持重點工程建設(shè)、招商引資、衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作都非常重視。每項工作我們都分別作了精心研究部署,明確了分工,落實到人。成立了招商引資小組,實現(xiàn)了招商引資零突破,20xx年我社引進一家物流企業(yè),有望在今年產(chǎn)生較大稅收。在月湖新城建設(shè)中,供銷社領(lǐng)導重視,積極跟進,主動配合,為加快月湖新城的建設(shè)盡了自己的一份力量。20xx年底,我社主要領(lǐng)導在接到區(qū)領(lǐng)導交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務(wù)后,采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法,在較短的時間內(nèi)做通了他們的工作,使梅園詹家拆遷工作按時間節(jié)點順利進行。
二、二0一二年工作安排 一年來,我們雖然做了一些工作,取得一定成效,但與上級的.要求還有一定差距,工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在:“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏;基層社建設(shè)還很薄弱;維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。為此我們將主要抓好以下工作:
(一)加快“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),搞好項目申報,爭取資金扶持。
樹立“網(wǎng)絡(luò)為主”“項目為王”的思想,著力打造農(nóng)資,日用消費品,農(nóng)副產(chǎn)品購銷,再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò),整合各個網(wǎng)絡(luò)的資源和優(yōu)勢,搞好市場調(diào)研,選準好優(yōu)勢發(fā)展項目,組織專門力量做好項目論證、編制、申報和實施工作,爭取上級的資金支持。做好中心社的申報工作以及農(nóng)民專業(yè)合作社的申報工作。力爭童家供銷社和榮冠葡萄種植專業(yè)合作社兩個項目得到省供銷社的資金扶持。積極做好農(nóng)資供應(yīng)工作,確保市場穩(wěn)定。
(二)全力做好中心工作,為月湖經(jīng)濟發(fā)展獻計出力
我社有兩名干部被抽調(diào)到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊,負責物流產(chǎn)業(yè)的招商。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點,結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢,通過加強部門間溝通協(xié)作,采取以商招商、重點區(qū)域出擊等手段,爭取在汽車貨運、船舶運輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄啤?/p>
(三)積極做好維穩(wěn)綜治工作。
一是做好信訪接待工作,切實幫助困難職工解決生活中的實際問題,維護職工的思想穩(wěn)定;
二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點防控對象的穩(wěn)控工作,采取有力措施,確保一方平安;
三是進一步建立、健全和完善安全運營工作制度,落實安全工作責任,確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無事故。
(四)加強機關(guān)作風建設(shè)。
一是繼續(xù)深化機關(guān)作風建設(shè),規(guī)范行政行為,強化服務(wù)意識,提高行政能力。
二是搞好機關(guān)干部作風整頓。
三是加強干部隊伍業(yè)務(wù)和法制等方面的教育,提高干部隊伍整體素質(zhì)和辦事效率。
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