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工程施工個人述職報告

時間:2025-12-24 20:31:06 述職報告

工程施工個人述職報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報告的人越來越多,報告具有雙向溝通性的特點。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的工程施工個人述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程施工個人述職報告

工程施工個人述職報告1

  日月如梭,踏入中鋼邢機已經(jīng)一年了。在這將近一年的工作中,我既體會到了,剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感覺到了工作的艱辛和勞累。這一年雖然短暫,但卻完成了我從象牙塔到走向社會的重大轉(zhuǎn)變,從學生身份到員工角色的轉(zhuǎn)變。這段時間是我在進入工作后最寶貴的一段時間,我在這里學到了很多東西,包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想,都在全方位的進入狀態(tài),在各位領(lǐng)導、同事的幫助下,我也越發(fā)感覺到作為一名離心軋輥鑄造工作者的意義與責任,因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實實”的態(tài)度來對待我的工作,以“嚴謹、求實”規(guī)范自己的工作。

  在這一年中,我擔任鑄造二車間工序作業(yè)長,區(qū)域作業(yè)長,協(xié)助車間主任管理和監(jiān)督車間的工序質(zhì)量工作,為車間的工序質(zhì)量穩(wěn)定獻計獻策,并努力做好鑄造二車間的作業(yè)成本工作,為鑄鐵分廠作業(yè)成本工作的進一步推進打好基礎(chǔ),還擔任見習澆注指揮,進行實際生產(chǎn),協(xié)助澆注指揮的日常工作。

  20xx年8月-9月,我在鑄造二車間澆注班實習,這兩個月是寶貴的兩個月,是我實習經(jīng)歷的開始,俗話說“萬事開頭難”我也確實感受到了剛開始的各種不適應(yīng),有心理方面的,身體方面的,但我都努力克服它們帶來的影響,也度過了那一段艱難的時期,為以后的努力工作打好基礎(chǔ),這兩個月是我對車間環(huán)境熟悉的第一步,對整個車間的布局,工作,工序都有了清楚的認識。

  20xx年10月-12月,我轉(zhuǎn)到了澆注指揮崗位實習,通過這三個月的工作我更加對車間的整個生產(chǎn)工序流程有了清晰的理解,由于澆注指揮崗位的特殊性,對車間生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都要掌握,熟知,還要對熔煉車間,熱處理車間的工作有一定程度的了解,所以他們的工作就是象一根針將所有生產(chǎn)中的工序串連起來,為自己的工作作準備,達到自己的目的,在我這幾個月的印象里,這個團隊的默契配合,吃苦耐勞給我留下了深刻記憶,由于立式離心澆注指揮不同于其他崗位,他的工作時間不穩(wěn)定,工作壓力大,極其考驗人的意志,他們有時也喊苦喊累,但只要工作一開始,無不都是將全部的精力投入到工作中,所以這個精誠團結(jié)合作的團隊也為車間和分廠創(chuàng)造了巨大的價值。

  此外在這個月的工作中,有機會去跟著生產(chǎn)技術(shù)科和技術(shù)中心的師傅們?nèi)ネɑ撹F公司處理質(zhì)量異議,了解處理這類事情的基本方法,在使用現(xiàn)場了解了軋輥在軋線上的使用情況,在這次出差的過程中也受到各位師傅的照顧,也讓自己懂了很多,還有在和通化鋼鐵公司的談判中,也受到了啟發(fā),怎樣將問題處理好,還要不傷雙方的和氣,這都是談判技巧,不僅僅自己要有專業(yè)的理論知識,豐富的經(jīng)驗,還要在為人處事,待人接物等方面加強學習。這次去根據(jù)駐通鋼辦事處提供的一些數(shù)據(jù),自己對軋輥的使用情況有了清楚的認識。我認為自己的能力有了很大的提高,也學會了許多在車間里學不到的東西,更重要的是在這次出差的過程中積累了寶貴的經(jīng)驗。

  20xx年1月-7月,我在車間辦公室實習,主要內(nèi)容有:

  1、負責監(jiān)督車間生產(chǎn)中的工序質(zhì)量狀況,監(jiān)督工序質(zhì)量的過程本身也是一種學習的過程,畢竟自己的實踐經(jīng)驗不是那么豐富,所以在一次次的檢查過程中我也是抱著學習的心態(tài)向師傅們學習,這對我也是很好的機會,對我也有很大的幫助。

  2、負責車間的作業(yè)成本工作,通過分廠的作業(yè)成本工作使我將立式離心生產(chǎn)的流程重新梳理了一遍,所以也讓我加深了對工序過程的理解,而且對生產(chǎn)單支軋輥生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的物料消耗,成本價格有了新的認識。

  3、負責車間安全生產(chǎn)工作,車間將我設(shè)置為車間的安全員,通過平時和工友的交流,我也在將安全意識向他們灌輸,并組織了車間安全考試,讓他們有了更強的安全生產(chǎn)的意識。

  4、協(xié)助推進車間的方圓工程工作的展開,通過每周的方圓工程例會,我也了解了分廠和公司工作的重心,再通過自己這里各種形式的工作,協(xié)助車間方圓工程工作的推進,從這里我也學習到了很多的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計技術(shù),以及更進一步認識到質(zhì)量工作的重要性,通過車間自己對所有環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量控制,達到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,優(yōu)異;通過各個關(guān)鍵工序控制點的對標作業(yè),使方圓工程活動達到目的;通過和其他車間的各種競賽來提高車間各方面的'素質(zhì),形成一種比,拼,敢,超的氛圍。還要根據(jù)日常的統(tǒng)計,分析,盡量將一些生產(chǎn)中的不可控的工序轉(zhuǎn)化為可控的工序,這樣就盡可能使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),提高產(chǎn)品的質(zhì)量,穩(wěn)定了生產(chǎn)工序。我也認為通過方圓工程活動的確使車間一些棘手的問題得到了解決,提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定度的同時規(guī)范了員工的行為,達到了目的。

  5、重點學習車間管理中的各種規(guī)章、制度,通過這些東西學習到了基層的車間管理方法,管理制度的制定。

  6、學習車間和分廠的各種工作程序,工作流程,這一步也是很重要的,通過車間和分廠的交流,也對分廠的工作流程和各種辦事的程序有了更深的了解,對內(nèi)部事務(wù)有了更深的認識。

  通過這一年的工作情況,通過自己的認識,我也對鑄造二車間的生產(chǎn)前準備工作和澆注指揮的日常工作特點作了一個歸納。

  立式離心軋輥的生產(chǎn)準備過程:

  造型工序是整個離心生產(chǎn)的前奏,它主要包括選樣、排磚、舂水泥圈、舂箱、脫模修型等幾個小工序。

  選造型樣子直接關(guān)系生產(chǎn)產(chǎn)品的尺寸,必須嚴格對照生產(chǎn)工藝選擇樣子,并仔細測量樣子的高度大小與直徑。

  排磚作業(yè)要求耐火磚緊靠模樣表面,并且磚不能偏,磚縫不超過。如果排磚作業(yè)不標準,磚縫過大或磚排的不緊,生產(chǎn)中就可能造成輥頸粘砂,磚脫落形成漂磚現(xiàn)象等缺陷。

  水泥圈的舂制過程非常重要。舂制不合格,在生產(chǎn)中水泥圈就易被高溫鐵水沖散,形成夾渣缺陷使產(chǎn)品致廢。因此必須嚴格按照生產(chǎn)工藝配制耐火水泥,混合均勻,舂制過程中,認真仔細舂制均勻,使水泥圈達到相當?shù)膹姸取?/p>

  舂箱過程中要保證砂箱達到一定的強度與緊實度,使砂型有較好的剛度和抗膨脹抗沖擊能力,當舂制強度不夠時,生產(chǎn)過程中耐火磚也易出現(xiàn)脫落造成漂磚現(xiàn)象。舂制的同時也要注意保證砂型的透氣性。

  脫模與修型是一個完善鑄型,使鑄型達到使用要求的最后工序,要求細心操作,操作失誤的話就有可能將先前的工序成果毀棄。

  干燥工序主要包括砂箱,水泥圈的干燥,冷型的打磨和噴涂。離心軋輥鑄造采用的是干砂型,它的熱強度較高,鑄型剛度高。當砂箱干燥程度不夠時,既對砂型的剛度不利,在澆注過程中又產(chǎn)生大量的水蒸氣,會使球墨鑄鐵件球化不良,輥頸處易出現(xiàn)皮下氣孔等現(xiàn)象。但干燥時間太過會使砂型強度變?nèi)酰绕涫撬嗳兊盟缮ⅲ菀妆桓邷罔F水沖散,造成輥身夾砂夾渣等缺陷。因此干燥過程必須嚴格按照干燥工藝執(zhí)行。

  噴涂過程主要包括冷型的打磨,冷型的預(yù)熱,冷型在250-300范圍內(nèi)噴涂,噴涂完畢后要及時地回窯保溫。冷型涂料的主要作用是防止金屬液與冷型的粘結(jié)和調(diào)節(jié)熱流的傳遞速度,控制金屬的凝固結(jié)晶過程。如果噴涂質(zhì)量不過關(guān),會出現(xiàn)噴涂不均勻,涂料脫落現(xiàn)象,生產(chǎn)中會導致輥身結(jié)疤,輥身開裂等質(zhì)量事故。不同材質(zhì)的軋輥對冷型涂料噴涂厚度有不同的要求:高鎳鉻軋輥部要求涂料存在厚度差,而高鉻軋輥要求涂料必須存在厚度差,上端厚度大于下端厚度。原因在于離心生產(chǎn)過程中,重力作用使鑄件上端厚度薄凝固較快,下端厚凝固較慢,通過涂料厚度的調(diào)節(jié)使上下端凝固過程趨于一致,避免因下端凝固過慢,沖芯時下端反熔量較大,外層的鉻進入芯部較多,對芯部的韌性造成不利影響。

工程施工個人述職報告2

  本著“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌,鑄就現(xiàn)代文明”的理念,在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在公司領(lǐng)導的大力支持下,和在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,質(zhì)檢中心堅持實踐科學發(fā)展觀,在工作中貫徹強化執(zhí)行“精細化”管理和“質(zhì)量無缺陷”管理,努力做好本職工作。在生活中,尊重部門員工,關(guān)心員工。在工作作風上,踏實勤懇,務(wù)實謙遜。一年來全體部門人員勤勤肯肯,取得了一些成績,主要有以下幾點:

  1、認真落實科學發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局,為項目各項工作良好開展貢獻自己的力量。

  堅持科學發(fā)展,以科學作為生產(chǎn)指導,順應(yīng)生產(chǎn)規(guī)律。從項目臨建到控制測量,到路基交驗,到現(xiàn)場底基層基層面層,特別是泡沫瀝青冷再生的施工,依照公司、項目管理處的施工進度和施工技術(shù)要求,認真檢測,切實保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,為項目工作走向有序、協(xié)調(diào)和規(guī)范化發(fā)展貢獻自己的力量。

  2、堅持技術(shù),數(shù)據(jù)一流的質(zhì)檢理念,踏踏實實的做好各項質(zhì)量檢測工作,為實現(xiàn)項目施工“零缺陷”貢獻應(yīng)有的力量。

  個人從隨岳北項目到西潼改擴建項目,不只是項目的變遷,還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內(nèi)容的變遷,更是從新建項目的簡單模式化生產(chǎn)到改擴建項目復(fù)雜技術(shù)要求的變遷。為此,我利用其他時間,努力更加提高自己的技術(shù)水平。實踐和現(xiàn)場是工程技術(shù)人員的的工具,圖紙和課本是工程技術(shù)人員的老師,測量和試驗檢測結(jié)果是工程技術(shù)人員的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度,把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的`質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內(nèi)容,為此,以質(zhì)檢中心為主體,成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等,并有詳細的部門分工,從組織上確實保證各項日常檢測工作的良好開展,為項目落實“零缺陷”理念貢獻自己的力量。

  3、堅持創(chuàng)新,不斷總結(jié),為落實低成本、零缺陷努力工作。

  科技引領(lǐng)時尚、創(chuàng)新改觀世界。技術(shù)創(chuàng)新對項目在低成本的情況下實現(xiàn)零缺陷提出了新的挑戰(zhàn)。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節(jié)約資源,建設(shè)節(jié)約型社會上還有一些技術(shù)難題,比如,在項目施工段落內(nèi)泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來講是少了許多,如何能讓這些多余近60000立方米的面層銑刨料變廢為寶,是質(zhì)檢中心乃至整個項目甚至整個公司值得思考的課題。

  4、嚴肅工作作風,團結(jié)員工,圍繞項目施工大局開展工作。

  良好的工作作風是工作能夠順利開展的有力保障,制度和紀律則是良好工作作風形成的溫床。在工作中,以公司和項目管理制度為根本制度,通過多種方式,緊密團結(jié)項目員工,圍繞項目的各季度施工計劃開展工作,切實保證施工工作的順利開展。

  當然,在各項工作中也存在一定的不足,主要有一些幾點:

  1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。

  2、改擴建項目施工經(jīng)驗嚴重缺乏,可參考的資料較少。

  3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。

  4、部分工作做得有些不到位,特別是在前期的工作中,沒有理順工作流程,不能夠保證每個數(shù)據(jù)的準確性。

  5、在項目施工成本控制的管理上,還有待進一步提高。

  修橋鋪路,千秋大業(yè),非表功立碑,非萬世矚目,只是求得質(zhì)量過關(guān),真正的零缺陷工程,真正的精品工程,真正的放心工程。對于此以及對于個人存在的不足,特別是個人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足,有待在以后的工作中克服。

工程施工個人述職報告3

  在20xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)! 對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

  一、工序管理

  1、人員安排:由于新的工序開始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

  2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的'準備工作。

  3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

  4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進行恢復(fù),主要難點就是交通導改,場地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。

  二、技術(shù)管理

  1、認真審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認真的進行核量,并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

  2、認真做各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現(xiàn)場的每一名工人,知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進度奠定基礎(chǔ)

  3、認真開好現(xiàn)場交班會,對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

  三、現(xiàn)場管理

  1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

  2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

  3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

  4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學習。

工程施工個人述職報告4

  時不我待,轉(zhuǎn)眼參加工作已經(jīng)2年,回首這2年時間,我從一名初出茅廬的學生成長為一名合格的鑄造技術(shù)員,我由衷的感謝單位領(lǐng)導的信任與培養(yǎng),總結(jié)這兩年工作我有以下心得:

  一、取得的進步

  1、剛參加工作就接觸到以前從未曾接觸過的消失模生產(chǎn)工藝,當時對我來說可以算是很大的挑戰(zhàn),我生怕辜負了領(lǐng)導的器中和細心栽培,所以我決定在最短的時間內(nèi)讓自己迅速成長起來,上班時我就深入現(xiàn)場,認真觀察生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),詢問一些消失模鑄造的基本常識,不懂就問。閱覽這幾年公司積累下來的技術(shù)資料,下班后也不能懈怠,上網(wǎng)查資料,購買專業(yè)書籍,向一些鑄造行業(yè)的`老前輩請教學習,終于經(jīng)過兩年多的學習,我終于熟練和掌握了鑄造各個環(huán)節(jié),鑄造原理及基本理論,能獨立自主的完成一些新品的試制研發(fā)。

  2、企業(yè)的目的就是盈利,而盈利就要一方面提高勞動效率另一方面提高產(chǎn)品質(zhì)量,所以在工作中我學會了勤動腦,怎樣設(shè)計工裝、檢具提高工人操作效率,怎樣控制過程嚴把質(zhì)量關(guān)好把合格的產(chǎn)品交到用戶的手中,怎樣提高工藝出品率減少材料的損耗,所以在工作中不僅提高了生產(chǎn)利潤,也使自己的業(yè)務(wù)水平得到明顯的提升。

  二、存在的不足

  1、雖然對鑄造有了一定的經(jīng)驗積累,但畢竟不是鑄造科班出身,說到底還是缺乏更深層次的理論依據(jù),這勢必然會成為阻礙自己前進的絆腳石,所以還必須不斷學習,深造。

  2、在工作中經(jīng)常忽視一些小的細節(jié),經(jīng)常是事倍功半,得不到預(yù)想的結(jié)果。我會在以后工作學習中時刻提醒自己“細節(jié)決定成敗”,改掉這個不好的習慣。

  雖然取得了一些進步但我不會驕傲,雖然還存在一些不足同樣我也不會氣餒,我會在不斷的總結(jié)中前進、成長,將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相結(jié)合,利用自己接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和先進技術(shù),爭取為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

工程施工個人述職報告5

  x年以來,我在縣委和縣人大的領(lǐng)導下,認真貫徹落實黨的十九大精神,努力踐行黨的群眾路線教育實踐活動,按照常委會分工的要求,圍繞全縣工作大局,履職盡責,創(chuàng)造性地做好工作,較好地完成了年初的各項工作目標任務(wù),取得了一定成效。現(xiàn)述職述廉如下:

  一、注重學習,不斷提高自身素質(zhì)

  一是加強政治理論學習。堅持用科學的理論武裝頭腦,指導工作;二是加強人大業(yè)務(wù)工作知識的學習。認真學習了《地方人大法規(guī)》、《組織法》、《代表法》、《監(jiān)督法》等法律法規(guī)的學習;三是向?qū)嵺`學習。利用人大常委會組織的執(zhí)法檢查、視察和調(diào)查活動,不斷深入了解和熟悉人大工作的特點和方法,提高自己的工作能力和水平。通過學習,進一步提高了思想覺悟,明晰了發(fā)展思路,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。

  二、盡職盡責,圓滿完成各項工作任務(wù)

  一年來,緊緊圍繞分管的教科文衛(wèi)工作,結(jié)合人大工作實際,全身心地投入工作,創(chuàng)造性地開展工作,高質(zhì)量地落實工作,圓滿完成了所承擔的各項工作任務(wù)。

  (一)立足本職工作,依法履行職責。一是開展鞏固國家衛(wèi)生縣城工作專題詢問。為了進一步鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,縣人大常委會組成專題詢問組,對縣城臟亂情況等進行了專題詢問,針對存在的問題,縣人民政府迅速研究辦理,確保國家衛(wèi)生縣城稱號名至實歸。二是精心組織好調(diào)研活動。針對群眾關(guān)注的熱點難點學前兒童入學難問題,縣人大常委會組成調(diào)研組進行專題調(diào)研,深入十三個鎮(zhèn)進行實地檢查和調(diào)研,就存在的問題,提出了建設(shè)性意見,有效促進了我縣學前教育工作水平。三是搞好工作評議。根據(jù)縣人大常委會工作評議辦法和實施方案安排,我?guī)ьI(lǐng)第三評議小組對我縣安監(jiān)工作開展了工作評議,并客觀全面地提出了評議意見,促進了我縣安監(jiān)工作的健康持續(xù)的發(fā)展;四是是配合上級人大搞好調(diào)研、執(zhí)法檢查等活動,我們積極配合省市人大來柞調(diào)研、檢查等工作,使各項活動圓滿完成。

  (二)立足全縣大局,配合全縣中心工作。一年來,按照縣委中心工作的整體安排和重點工作縣級領(lǐng)導干部分包制度的要求,認真做好自己承擔的各項工作。

  三、嚴于律己,切實加強廉政建設(shè)

  一年來,自己不斷加強中紀委的各項廉政準則和有關(guān)法律法規(guī)的學習,堅決貫徹執(zhí)行中共中央“八項規(guī)定”,努力努力踐行黨的`群眾路線教育實踐活動,踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的思想。在工作中能夠率先垂范,嚴于律己,時時處處嚴格要求自己,謹慎做事,從不以權(quán)謀私。同時,寬以待人,以自己的言行影響家人、親屬以及身邊的工作人員,堂堂正正做人,清清白白辦事。始終堅持民主集中制原則,能夠很好的處理民主與集中、集體領(lǐng)導與分工負責的關(guān)系。在思想上,能夠始終與中央、省、市、縣高度一致;在班子內(nèi)部,能夠做到尊重班長,團結(jié)共事,誠懇接受同志們的意見,盡心盡力為班子分憂。

  總之,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級領(lǐng)導的要求和群眾的期望還有很大差距,主要表現(xiàn)在思想不夠解放,對新時期創(chuàng)新人大工作探索不夠;有時忙于日常事務(wù),對分包、聯(lián)系的工作抓的不夠;職能作用沒有充分發(fā)揮,監(jiān)督效果不夠明顯等。為此,在今后的工作中我將一如繼往,開拓創(chuàng)新,積極進取,努力探索新形勢下搞好人大工作的新途徑、新方法,發(fā)揚成績,彌補不足,盡心盡力,扎實工作,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

工程施工個人述職報告6

  本人xxx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xxxxx學院工建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務(wù)必把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不一樣的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解。庫整—理^與自我的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

  工程施工是一項十分嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員務(wù)必要把它作為一個自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的'工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解。庫整—理^圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。

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