轉(zhuǎn)正的述職報告

時間：2026-01-28 18:58:56 述職報告

轉(zhuǎn)正的述職報告模板五篇

　　在日常生活和工作中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？下面是小編整理的轉(zhuǎn)正的述職報告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

轉(zhuǎn)正的述職報告模板五篇

轉(zhuǎn)正的述職報告篇1

　　我自20xx年6月28日進入公司任職，至今已有3個多月的時間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門同仁的用心配合下，我與公司同仁一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成和正在開展各項工作任務(wù)。

　　下面我將3個多月來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向公司領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報：

　　一、嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志

　　自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每一天按時上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度；對公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團結(jié)。

　　二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

　　我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、初步總結(jié)公司財務(wù)目前存在的`問題并提出解決方案。

　　根據(jù)公司規(guī)范化運作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實地倉庫熟悉物料狀況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實施細則（草案）》7項等解決方案。（見7月26日的《實習(xí)工作總結(jié)》）

　　2、正確核算，及時編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。

　　在日常財務(wù)工作中，我能嚴格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營狀況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)；及時處理遺留發(fā)票問題。

　　3、及時做好公司的統(tǒng)計工作，參加本部門例會。

　　根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計局要求及時申報公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)；及時參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門例會，對工作中出現(xiàn)的問題及時提出合理化推薦，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用；對其他人員在銷售、采購中有關(guān)報銷費用中單據(jù)不貼合要求的做法，及時提醒和指出。

　　4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。

　　9月初，按照吳董的指示對公司售后中心進行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實際狀況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實不符，單據(jù)白條，未嚴格建立進銷存臺帳，于9月25日制定盤點通知，9月27日和28日進行全面盤點；根據(jù)倉庫物料的價值大小結(jié)合存貨ABC分類，重點關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等狀況的補充規(guī)定》。，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來（除特殊狀況外）；根據(jù)抽查，三大件基本實現(xiàn)帳、卡、實三者相符；針對新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進一步修訂。

　　三、推薦公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度

　　總之，由于剛來公司3個多月時間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，期望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我的指導(dǎo)和幫忙，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

轉(zhuǎn)正的述職報告篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好!

　　我是1，自從20xx年 7 月入職以來已近三個月，在這段時間的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，入職以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)和同事們的關(guān)心和幫助下，我有了很大的進步,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績。三個月的時間說長不長，說短也不短，正是這樣一段學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，讓我從一名剛剛走出校園的學(xué)生蛻變成了一名初步適應(yīng)社會的職場人。

　　第一天進入到2，迎接我們是為期半個月的培訓(xùn)，在負責(zé)人的帶領(lǐng)和教導(dǎo)之下，我每天都有非常大的收獲，讓我對2有了非常深刻的認識，“敬業(yè)，誠信，學(xué)習(xí)，理想”是我在2樹立的第一個目標，這四個信念既是公司的企業(yè)文化，也是我今后工作生活中的信念。在這次培訓(xùn)當(dāng)中，更大的收獲是讓我認識了自己的第一批同事，培訓(xùn)的過程當(dāng)中，我們之間結(jié)下了深厚的友誼。

　　培訓(xùn)結(jié)束之后我接觸的第一個2的項目是23，在23項目部中，我的崗位是現(xiàn)場管理，正所謂“三人行，必有我?guī)煛保?3項目部中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到首義項目部的時候，對項目上的一切都感到茫然。雖然我學(xué)的是土木工程專業(yè)，對現(xiàn)場運營的知識知之甚少，但在負責(zé)人的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多，從一個茫然無知的職場新人，慢慢的了解了整個項目的基礎(chǔ)運營模式，以及在現(xiàn)場工作當(dāng)中項目部各個部門之間的工作協(xié)調(diào)和溝通。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了3部門的運作，上到聯(lián)系營運組的同事安排現(xiàn)場的施工時間及相關(guān)要求，下到認識保安、保潔、物業(yè)，了解停車收費機制，一直到地下停車場的拖車使用，污水排污的處理，賣場中央空調(diào)的開關(guān)使用，無關(guān)大小，都是我在現(xiàn)場學(xué)到的基礎(chǔ)知識。雖然其中很多的知識非常的瑣碎，但是我覺得事無大小，作為剛剛?cè)肼毜男氯耍壳拔宜茏龅木褪桥ぷ鳎屪约涸趰徫簧蠐]灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己得到更多的鍛煉。有些時候，3會來一些明星，這就需要我們現(xiàn)場組的人員加班對現(xiàn)場進行布置和實時的把控，有時會加班到10點甚至更晚，但是在這個過程當(dāng)中的收獲卻是最多的，因為一個活動的展開，不僅是現(xiàn)場組單獨的任務(wù)，其中涉及到現(xiàn)場和其他各個部門工作之間的交流和協(xié)調(diào)，同時全程的參與也讓我親身的了解到了活動的每一個人員的安排，每一個時間節(jié)點我該做的事情，以及整個過程中事件處理的每一個細節(jié)。經(jīng)過在3這段時間的學(xué)習(xí)，讓我明白，越是基礎(chǔ)的工作，越是考驗一個人的耐心和細心，越是接觸基礎(chǔ)的工作，越是能深刻的理解商業(yè)運營的一切細節(jié)。所以在3的這段時間，越是跟隨負責(zé)人學(xué)習(xí)，越是深感自己專業(yè)知識和基本技能的不足，同時也體會到了基層工作的重要!而3的這段學(xué)習(xí)時間，是我收獲最多的日子。

　　在3工作一段時間之后，我調(diào)到了2大家裝4，在4，我接觸到了完全不一樣的`工作環(huán)境以及不一樣的工作內(nèi)容。對于此，我并沒有退縮，反而心中充滿了期待，因為我知道，這是一個新的領(lǐng)域，也是我學(xué)習(xí)新鮮知識的絕佳機會，這里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn)，“不懂就學(xué)”是我到4第一天就告誡自己的。短暫的培訓(xùn)之后，我被安排到了南湖的分售樓部在工作當(dāng)中，我認識到，我來到南湖展點，并不是死板的執(zhí)行規(guī)定，更不是協(xié)助進行直接的銷售工作，我應(yīng)該從實際出發(fā)，切實的了解南湖周邊的情況，有針對性的做出資源上的調(diào)整，使南湖點位的業(yè)績有所提升，同時，我還有責(zé)任總結(jié)自身的經(jīng)驗與其他的“春筍”學(xué)員進行溝通。在“春筍”培訓(xùn)中我就學(xué)到，一只沒有溝通的團隊，是沒有效率的團隊，因此，每當(dāng)我們當(dāng)中有成功的例子或者方法，我們都會相互交流，相互印證，互相學(xué)習(xí)。

　　而事實上，經(jīng)過一段時間的工作，我深刻的了解到自己工作的性質(zhì)，自己的存在并不是協(xié)助進行銷售工作，作為甲方的一員，一方面要統(tǒng)籌管理展點內(nèi)每個人的工作計劃及實時的工作進度，而另一方面要適當(dāng)?shù)淖龀稣{(diào)整，讓每一個人能夠發(fā)揮特長，物盡其用。與此同時，我覺得最重要的一點是要能在他們的銷售過程當(dāng)中總結(jié)問題，歸納原因，尋找解決方案，不僅要用適當(dāng)?shù)姆椒ḿ畛鲣N售人員的工作熱情，又要適當(dāng)?shù)陌盐账麄児ぷ髦械膯栴}進行及時的指正。在工作過程當(dāng)中，因為經(jīng)驗的不足，我也在工作中犯過一些錯誤，例如監(jiān)管不嚴，執(zhí)行力不足等，在負責(zé)人指導(dǎo)之下，我及時的端正了自己的態(tài)度，改正了自己處理事情的方法。同時，我也積極的和分售樓部的銷售經(jīng)理進行了溝通與學(xué)習(xí)，努力的彌補自己在現(xiàn)場銷售這一塊上專業(yè)知識的不足。

　　分售樓部現(xiàn)場的工作其實是十分基礎(chǔ)的，它涉及到置業(yè)顧問人員的調(diào)整，派單人員的工作調(diào)整，社區(qū)巡展以及摸排執(zhí)行的把控。這都是十分基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，有的需要專業(yè)的詢問技巧，有的事情瑣碎需要細致的調(diào)整和安排。但是基礎(chǔ)的工作往往是最能鍛煉人的，通過這段時間的學(xué)習(xí)和觀察，我對分售樓部的工作流程有了非常熟悉的了解，對于點位上的優(yōu)勢、劣勢以及調(diào)整的方向都有了比較清晰的認識，在實際的工作過程當(dāng)中，我也適當(dāng)?shù)倪\用自己的理解做出了一些工作上的調(diào)整，在與銷售經(jīng)理的合作下，南湖點位的業(yè)績有了明顯的提升。

　　無論是3的工作還是2大家裝4的工作，都讓我這個剛剛畢業(yè)不久的應(yīng)屆畢業(yè)生收獲良多。很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給予我這樣一個鍛煉的機會，在兩個工作崗位上，我的工作經(jīng)歷都是十分基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，從一開始的不理解到最后的感謝，讓我轉(zhuǎn)變的原因是我感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)們的良苦用心，越是基礎(chǔ)的工作內(nèi)容越是能夠詳細的了解到一項工作的每一個細節(jié)，而當(dāng)我了解了工作的每一個細節(jié)之后，我才能對工作中出現(xiàn)的問題做出有針對性的，正確的決斷。在3的時候，我更多的是直接參與執(zhí)行，沒有太多的機會了解到?jīng)Q策的過程，而在4的這段時間，通過學(xué)習(xí)銷售的基本流程，協(xié)調(diào)人員的分配，適當(dāng)做出調(diào)整和改變，讓我深切的明白了為什么在工作崗位上要從基層做起，因為不了解現(xiàn)場基本的運作，就不能做到專業(yè)的實時把控，不理解工作的每一個細節(jié)，就無法切實的解決工作中出現(xiàn)的問題。因此我非常感激公司能夠給我這個深入了解工作細節(jié)的機會，我也會好好的把握這個機會，謙虛的學(xué)習(xí)，大膽的嘗試，努力的進步！

　　三個月以來，我一直在自己的工作崗位上努力學(xué)習(xí)，并且取得了一定的成效，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標，我要求自己做到“敬業(yè)，誠信，學(xué)習(xí)，理想”！要求自己在工作當(dāng)中充分證明自己的價值。

　　在未來的工作當(dāng)中，隨著時代發(fā)展的瞬息萬變，我會做到不斷的學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)請教，與同事們進行交流，并且將學(xué)到的只是用于實踐工作當(dāng)中。正所謂“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作當(dāng)中我會多看、多學(xué)、多實踐來不斷的提高自己的各項技能，同時我會勇于提出自己的看法，鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己實際解決問題的能力，學(xué)會積極而細致的對待每一項工作，為建設(shè)精彩城市生活，貢獻自己的一份力量。

　　商業(yè)管理部

　　20xx/9/11

轉(zhuǎn)正的述職報告篇3

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　本人××，于20××年7月4日加入公司，現(xiàn)任人力資源部績效考核專員。因試用期滿，特申請轉(zhuǎn)正。

　　對試用期期間的工作總結(jié)如下：

　　進公司以來，我更多的是學(xué)習(xí)、了解、融入，由于績效考核工作的特殊性要求必須要對公司組織架構(gòu)、行業(yè)性質(zhì)、崗位職責(zé)等有足夠的了解，在考核前期要有充分的準備，這段時間我一直扮演著“樵夫磨刀”的角色，加之恰逢公司組織結(jié)構(gòu)重組，因此沒有產(chǎn)生太多實質(zhì)性的工作結(jié)果，但是我一直在用心，用行動在突破，用高標準在要求自己。

　　具體工作結(jié)果體現(xiàn)有：

　　1、角色的轉(zhuǎn)變：

　　初來公司，我很擔(dān)心自己會迷茫找不準自己的定位，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，魅力管理的人性化制度讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

　　2、心態(tài)的調(diào)整：

　　要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是非常難的。所以，這一個月來我不斷調(diào)整、成熟自己的心態(tài)。調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，公司給我了一個發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力，這種精神的有無可以決定我日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

　　3、企業(yè)文化的融入：

　　奇信文化真正讓我感受到管理學(xué)的魅力，讓我體會到了管理學(xué)的精髓。公司領(lǐng)導(dǎo)們超乎常人的工作量，超乎常人的認真負責(zé)，超乎常人的熱情周到，就在這樣的企業(yè)文化的熏陶下，我已無知無覺的融入到公司，已經(jīng)將自己姿態(tài)擺正，我就是奇信的一份子。

　　4、崗位工作的結(jié)果：

　　由于績效考核工作重點體現(xiàn)在溝通上，因此在與同事相處方面我做的比較出色，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我與公司大部分部門負責(zé)人也建立了非常融洽的關(guān)系，這對我后續(xù)績效考核工作的順利推動將起到?jīng)Q定性因素；在搭建績效管理制度過程中經(jīng)過多次自我否定并在領(lǐng)導(dǎo)的建議下初步完成公司績效管理制度的搭建且待試運行，在運行過程中將不斷完善、成熟；公司各崗位KPI指標庫已搭建完成，待各部門負責(zé)人在此基礎(chǔ)上根據(jù)公司崗位職責(zé)及實際情況與各崗位職員進行溝通提取；針對財務(wù)管理中心的績效考核的思路已梳理，及各項準備工作已充分準備完成，待相關(guān)人員碰頭商議最終落實；績效考核需用到的相關(guān)表格也已整理完成。

　　5、其他：

　　充分利用業(yè)余時間對建筑裝飾行業(yè)進行了解，對黎經(jīng)理送我們的《海底撈你學(xué)不會》、《左手責(zé)任心右手勝任力》兩本經(jīng)典勵志書籍進行了仔細的學(xué)習(xí)，利用工作之余也不斷在提高自己的專業(yè)能力。

　　自我評價：

　　本人的理念是：在年輕的季節(jié)我甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻：在工作中，我具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越，作為公司中的一員，我具備誠實可信的品格、富有團隊合作精神，有很強的忍耐力、意志力和吃苦耐勞的品質(zhì)，對工作認真負責(zé)，積極進取，個性樂觀執(zhí)著，敢于面對困難與挑戰(zhàn)。

　　對于這兩個月的工作，我本著足夠自信、做事穩(wěn)重的態(tài)度加之開朗的性格讓我對自己的這份工作充滿信心。富有時間觀念且富于團隊合作精神和集體榮譽感及企業(yè)忠誠度的我更能遵守公司的`各項規(guī)章制度，從而完成自己的本質(zhì)工作。

　　對后續(xù)個人工作設(shè)想及期望：

　　公司的企業(yè)文化及魅力的管理制度讓我對自己的工作有了明確的目標，待公司高層對績效考核工作有了明確指示并充分支持后，瞬間將績效模塊工作推動下去，強調(diào)快速反應(yīng)。不求結(jié)果多么完美，只求務(wù)必“落地有聲”，利用3個月時間將績效管理體系完善起來，爭取最短時間走向成熟。

　　總之，我將以公司的經(jīng)營理念為座標，做好個人工作計劃，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

　　對自己的職業(yè)發(fā)展愿望：

　　這兩個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的飛速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，放開思維，站在一個更高的起點，給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標準，有準確的努力方向和廣闊的前景，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！

轉(zhuǎn)正的述職報告篇4

　　大家好!

　　1、角色的轉(zhuǎn)變：初來公司，我很擔(dān)心自己會迷茫找不準自己的定位，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，魅力管理的人性化制度讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。

　　2、心態(tài)的調(diào)整：要把工作完成是很容易的，但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是非常難的。所以，這一個月來我不斷調(diào)整、成熟自己的心態(tài)。調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，公司給我了一個發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力，這種精神的有無可以決定我日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

　　3、企業(yè)文化的融入：奇信文化真正讓我感受到管理學(xué)的魅力，讓我體會到了管理學(xué)的精髓。公司領(lǐng)導(dǎo)們超乎常人的工作量，超乎常人的認真負責(zé)，超乎常人的熱情周到，就在這樣的企業(yè)文化的熏陶下，我已無知無覺的融入到公司，已經(jīng)將自己姿態(tài)擺正，我就是奇信的一份子。

　　4、崗位工作的結(jié)果：由于績效考核工作重點體現(xiàn)在溝通上，因此在與同事相處方面我做的比較出色，在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下，我與公司大部分部門負責(zé)人也建立了非常融洽的關(guān)系，這對我后續(xù)績效考核工作的順利推動將起到?jīng)Q定性因素;在搭建績效管理制度過程中經(jīng)過多次自我否定并在領(lǐng)導(dǎo)的建議下初步完成公司績效管理制度的搭建且待試運行，在運行過程中將不斷完善、成熟;公司各崗位KPI指標庫已搭建完成，待各部門負責(zé)人在此基礎(chǔ)上根據(jù)公司崗位職責(zé)及實際情況與各崗位職員進行溝通提取;針對財務(wù)管理中心的績效考核的思路已梳理，及各項準備工作已充分準備完成，待相關(guān)人員碰頭商議最終落實;績效考核需用到的相關(guān)表格也已整理完成。

　　5、其他：充分利用業(yè)余時間對建筑裝飾行業(yè)進行了解，對黎經(jīng)理送我們的`《海底撈你學(xué)不會》、《左手責(zé)任心右手勝任力》兩本經(jīng)典勵志書籍進行了仔細的學(xué)習(xí)，利用工作之余也不斷在提高自己的專業(yè)能力。

　　對于這兩個月的工作，我本著足夠自信、做事穩(wěn)重的態(tài)度加之開朗的性格讓我對自己的這份工作充滿信心。富有時間觀念且富于團隊合作精神和集體榮譽感及企業(yè)忠誠度的我更能遵守公司的各項規(guī)章制度，從而完成自己的本質(zhì)工作。

　　對后續(xù)個人工作設(shè)想及期望：

　　對自己的職業(yè)發(fā)展愿望：

　　這兩個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的飛速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，放開思維，站在一個更高的起點，給自己設(shè)定一個更具挑戰(zhàn)性的標準，有準確的努力方向和廣闊的前景，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!

轉(zhuǎn)正的述職報告篇5

公司李總、各位同仁：

　　大家好！

　　年初，公司李總再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時提出了以“五心”撰寫XX年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李總下達的目標管理責(zé)任開展工作。現(xiàn)對一年來的工作作如下述職總結(jié)：

　　一、簡述指標完成情況

　　年初，按李總下達的目標管理責(zé)任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責(zé)任書，明確了自己的各項任務(wù)指標。科學(xué)安排，強化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經(jīng)濟各項任務(wù)。一年來，雖有項目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費任務(wù)，如：新西藍項目各項收費率：96% ;中天花園項目各項收費率：98%;陽光嘉庭項目各項收費率：98%;中聯(lián)頤華苑項目各項收費率：96%;豐泰項目各項收費率：100%;華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

　　李總在年初公布公司經(jīng)營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

　　二、回顧反思落實整改提高

　　從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實施到規(guī)劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方;總之，從個人角度總結(jié)XX年：只求無愧、但求無過。

　　自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、培訓(xùn)抓得不實不細，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。

　　2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

　　3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動大家，聽大家意見不夠。

　　4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。

　　5、企業(yè)文化未實質(zhì)性強化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。

　　6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

　　7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標計劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計劃意識，努力完成計劃。

　　三、XX年工作計劃與思路

　　XX年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認真完成公司李總交給我的各項工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強公司自身的各項制度建設(shè)，進一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽、有實力的物業(yè)管理品牌。

　　（一）進一步創(chuàng)新工作機制，內(nèi)強管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個新臺階。

　　經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進一步擴大，XX年我們將進一步創(chuàng)新完善工作機制和管理模式，進一步強化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項制度，深化內(nèi)部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區(qū)經(jīng)營目標責(zé)任制及管理目標責(zé)任制，向管理要效益;依托現(xiàn)有項目，把進一步開拓物業(yè)管理新市場當(dāng)作一項重點工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

　　（二）加強企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌

　　公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，XX年應(yīng)將重點放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁，努力搞好小區(qū)的.社區(qū)文化活動，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點，不斷加強小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場競爭力。

　　（三）加強人力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè)

　　要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。通過與陜西財經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強人才隊伍建設(shè)。

　　最后，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對我的幫助和信任。愿x年公司好、你好、我好、大家好。

　　述職人：XXX

　　20xx年xx月xx日

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