領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告范文合集10篇
隨著人們自身素質(zhì)提升，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇1
上半年工作提綱：
一、抓班子建設(shè)
1.優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高支部戰(zhàn)斗力。
2.增強(qiáng)意識(shí)，提高支部凝聚力。
3.改進(jìn)作風(fēng)，提高支部吸引力。
4.落實(shí)責(zé)任，形成支部“標(biāo)桿”力。
5.校務(wù)公開(kāi)，提高支部號(hào)召力。
二、抓核心作用
1.力求思想創(chuàng)新，促進(jìn)政治思想工作的開(kāi)展。
2.抓好陣地建設(shè)，促進(jìn)支部蓬勃發(fā)展。
3.發(fā)揮先模作用，樹(shù)立起教書(shū)育人的榜樣。
4.健全各項(xiàng)制度，不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。
5.開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力提高黨員整體素質(zhì)。
三、抓素質(zhì)教育
1.認(rèn)清教育形勢(shì)，推行全方位育人的陣地。
2.加強(qiáng)師資建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)教育教學(xué)新局面。
3.加大挖潛力度，營(yíng)造一流育人環(huán)境。
總之，支部在學(xué)校思想政治上起了領(lǐng)導(dǎo)作用，在行政和教學(xué)業(yè)務(wù)上起保證作用，在行政和群眾組織之間起了協(xié)調(diào)作用，在教育教改上起了牽頭作用。
下半年工作：
我受一中黨委的重托，來(lái)實(shí)驗(yàn)二小任校長(zhǎng)工作。我上任第一天鄭重的向?qū)嶒?yàn)二小全體教師承諾：“我盡快的進(jìn)入角色，抓好三支隊(duì)伍建設(shè)：班子隊(duì)伍建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生隊(duì)伍建設(shè)。從而抓好學(xué)校的教育教學(xué)管理工作。搞好三方面的互動(dòng)：學(xué)校與家長(zhǎng)、學(xué)校與社會(huì)、教師與學(xué)生的互動(dòng)。提高四方面的意識(shí)：遵紀(jì)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。發(fā)揮三方面的作用：黨員先鋒模范作用，學(xué)科帶頭人的作用，年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)的組織、協(xié)調(diào)、凝聚、疏導(dǎo)作用。開(kāi)展兩樹(shù)：樹(shù)正氣、樹(shù)典型。搞好兩方面的培訓(xùn)：加強(qiáng)班主任培訓(xùn)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)。相信大家一定能夠支持我以及領(lǐng)導(dǎo)班子和其他成員的工作。讓我們上下一心，腳踏實(shí)地，想事，干事，不整事，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。提升育人理念，提升管理理念，提高教學(xué)質(zhì)量，提高綜合辦學(xué)水平。辦學(xué)生滿意，家長(zhǎng)滿意，社會(huì)滿意的學(xué)校。辦人民滿意的教育。”我是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。
上任后的第一次全體教師大會(huì)，我根據(jù)二小的實(shí)際情況提出：一抓三風(fēng)：上班作風(fēng)，上課作風(fēng)，開(kāi)會(huì)作風(fēng)。二抓兩律：教師勞動(dòng)紀(jì)律，學(xué)生紀(jì)律。三抓兩清掃：室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，室外環(huán)境衛(wèi)生。四抓一清理：清理辦公室、教室、庫(kù)房的雜物。
以上工作在我和班子成員的組織、協(xié)調(diào)、身體力行的情況下，使全體教師的.思想達(dá)成了共識(shí)、工作等方面發(fā)生了很大的飛躍。各項(xiàng)工作井井有條，完成的非常出色。打開(kāi)了歷史的新局面。
一、共建和諧領(lǐng)導(dǎo)班子
從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到中層主任，團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，大事小事一起研究，先從班子抓起，首先要求，班子成員說(shuō)話口徑一致，處處站學(xué)校角度說(shuō)話，敢于較真，敢于碰硬。
其次，我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員狠抓“三風(fēng)建設(shè)”即上班作風(fēng)，授課作風(fēng)、會(huì)風(fēng)。“上班作風(fēng)”就是不遲到、不早退、不串崗、不脫崗，有事要請(qǐng)假，嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷(xiāo)假制度。“授課作風(fēng)”是上不遲，下不延，不誤人子弟、不接打手機(jī)、不體罰學(xué)生；“會(huì)風(fēng)”就是按時(shí)到會(huì)，認(rèn)真記筆記，不交頭接耳、打手機(jī)、不聽(tīng)mp3，會(huì)議未結(jié)束不得離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。通過(guò)抓“三風(fēng)”建設(shè)，以前遲到的人不遲到了，不按時(shí)上課的男教師，能準(zhǔn)時(shí)上課并能接受教學(xué)校長(zhǎng)的批評(píng)，開(kāi)會(huì)集合準(zhǔn)時(shí)了，手機(jī)響聲不見(jiàn)了，而且都能認(rèn)認(rèn)真真地記錄，這個(gè)變化使我們感覺(jué)到“沒(méi)有規(guī)矩，真的就不成方圓”。
二、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)
管理方面：
第一，以規(guī)范化開(kāi)始。從一塊門(mén)板、門(mén)牌衛(wèi)生到一處地角線、臺(tái)階、庫(kù)房和全校各個(gè)辦公室的清潔都精心制定責(zé)任制。定期清理和檢查，做到窗明幾凈，物見(jiàn)本色。窮不怕，破不怕，但要整潔。
第二，狠抓兩律，即教職工勞動(dòng)紀(jì)律和學(xué)生進(jìn)出樓的課間紀(jì)律，為了加大力度四位領(lǐng)導(dǎo)輪班簽到，要求職工親自簽到，不準(zhǔn)代簽，這個(gè)制度杜絕了早晨遲到現(xiàn)象，緊接著我們馬不停蹄重新調(diào)整了請(qǐng)銷(xiāo)假制度，要每位職工只準(zhǔn)和對(duì)口的副校長(zhǎng)請(qǐng)假，回來(lái)后按時(shí)銷(xiāo)假，不銷(xiāo)假者按延長(zhǎng)假處理。上班時(shí)間無(wú)故請(qǐng)假的人少了，上班的積極性提高了，這一制度得到老師普遍認(rèn)可，與此同時(shí)抓學(xué)生進(jìn)出樓紀(jì)律，大隊(duì)部花費(fèi)一個(gè)星期的精力，訓(xùn)練學(xué)生進(jìn)出樓，從根本上改變了學(xué)生的面貌，做到了腳步輕輕，語(yǔ)不高聲，舉止文明，排隊(duì)右行。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇2
本學(xué)期調(diào)入新的工作崗位，主要分管班主任、少先隊(duì)、工會(huì)、安全等德育管理工作，半年具體工作匯報(bào)如下：
一．優(yōu)化德育過(guò)程管理，全面提高德育常規(guī)管理工作的實(shí)效性
學(xué)校管理是一所學(xué)校生存的根本，所以抓學(xué)校德育過(guò)程管理是我工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報(bào)告。我主要從以下幾方面做起。
1. 在全面熟悉學(xué)校基本情況后，擬定學(xué)校德育工作計(jì)劃，組建了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各班班主任為核心力量，全體教師為組員的德育隊(duì)伍，分工明確，責(zé)任到人。
2.與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一起，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神后，通力合作，健全各種規(guī)章制度。制定了各種安全制度，各種意外事故發(fā)生應(yīng)急演練預(yù)案。教師常規(guī)工作制度，班主任工作常規(guī)制度、值周制度。班級(jí)評(píng)比制度，班主任考核細(xì)則、教師考核制度等，使學(xué)校各項(xiàng)管理工作有章可循。真正做到制度管人，人服人。
3.安全工作常抓不懈，從開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在甲流流行傳染，我制定了甲流可防、可控、可治的可操作的流程，并和班主任教師一起嚴(yán)格遵守，照章操作。并協(xié)調(diào)衛(wèi)生疾控部門(mén)和學(xué)校的關(guān)系，嚴(yán)格督導(dǎo)和防范，甲流雖傳染猖獗，我校學(xué)生在校生活和學(xué)習(xí)依然井然有序。在這期間還組織師生一起進(jìn)行了“甲流防控演練”活動(dòng);“地震應(yīng)急疏散演練”活動(dòng)。利用國(guó)旗下講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行“交通安全”、“防火”、“防踩踏”、等系列安全教育。在此期間，還為全校各個(gè)班級(jí)上了預(yù)防甲流的'衛(wèi)生宣傳課。
4.我以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《學(xué)校作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案》為依據(jù)制定了《城北小學(xué)德育督導(dǎo)實(shí)施意見(jiàn)》，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一起團(tuán)結(jié)協(xié)作實(shí)行包班、包年級(jí)督導(dǎo)教師儀表形象、教師堅(jiān)守崗位情況；學(xué)校擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生管理、學(xué)生課間活動(dòng)、學(xué)生儀表衛(wèi)生，學(xué)生的思想變化狀況等，述職報(bào)告《小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)上學(xué)期述職報(bào)告》。督導(dǎo)以上工作落實(shí)的全部過(guò)程，責(zé)成值周教師和學(xué)生負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，作出詳細(xì)的評(píng)比。在學(xué)期末還在全體學(xué)生中舉行了城北小學(xué)《小學(xué)生一日常規(guī)》及校園文化知識(shí)測(cè)試問(wèn)答活動(dòng)，以上督導(dǎo)過(guò)程規(guī)范了師生的言行和儀表，學(xué)生養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，收到了明顯的效果。
5.與思想品德教師一起確立校本教材，集體備課，恰當(dāng)運(yùn)用《小學(xué)生一日學(xué)習(xí)常規(guī)》、《弟子規(guī)》等作為品德與生活、品德與社會(huì)課程的教材，以課堂為主陣地，聯(lián)系學(xué)生實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
6.加強(qiáng)班主任工作管理，建立了班主任成長(zhǎng)檔案和班主任培訓(xùn)制度，采取集中培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流等方式對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)。這學(xué)年我為全體班主任做了題為“如何進(jìn)行班級(jí)細(xì)節(jié)管理”的專題講座，發(fā)放了“班主任工作中的心理健康教育”培訓(xùn)材料，組織班主任觀看了“魏書(shū)生關(guān)于如何做好班主任工作”的光盤(pán)，并寫(xiě)出了心得體會(huì)。
二. 以活動(dòng)為引領(lǐng)，促進(jìn)師生全面發(fā)展。
本著一切為了人的發(fā)展的原則，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)師生全面發(fā)展。
1.組織全體學(xué)開(kāi)展了愛(ài)國(guó)歌曲大家唱比賽活動(dòng)，開(kāi)展迎國(guó)慶60周年抒發(fā)愛(ài)國(guó)情懷征文活動(dòng)；我愛(ài)家鄉(xiāng)優(yōu)秀論文評(píng)比等活動(dòng)。我校學(xué)生在以上征文活動(dòng)中有30余名學(xué)生分獲一、二獎(jiǎng)。組織全體師生參加團(tuán)縣委組織的“文化大搜索活動(dòng)。”舉行了少先隊(duì)建隊(duì)日活動(dòng)。和少先大隊(duì)輔導(dǎo)員一起以紅領(lǐng)巾廣播站為主陣地向?qū)W生進(jìn)行各種教育，半學(xué)年里，共展播節(jié)目90余次，充分發(fā)揮了少先隊(duì)組織的先鋒模范作用。12月，還在全體師生中開(kāi)展了“12.4”法制宣傳周活動(dòng)。活動(dòng)的開(kāi)展給學(xué)生提供展示的舞臺(tái)，提高學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)的積極性。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇3
近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心在公司的指導(dǎo)下，開(kāi)展了華中區(qū)域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作.現(xiàn)將*個(gè)月來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題，作一簡(jiǎn)單的總結(jié)，并對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法.
一言以蔽之，三句話：成績(jī)是客觀的，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的.
一、“5個(gè)一”的成績(jī)客觀存在
1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系
華中區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)**家，透過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類(lèi)管理，其中a類(lèi)主要側(cè)重于大流通批發(fā);b類(lèi)為二批和臨床純銷(xiāo)戶;c類(lèi)為終端開(kāi)發(fā)者.在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶掌控力為80%.
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區(qū)域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，帶給了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)保證，這一點(diǎn)正是競(jìng)品企業(yè)所看重的.
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷(xiāo)團(tuán)隊(duì).
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員x人，管理人員x人，后勤人員x人.各人員述職時(shí)光、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程.
對(duì)業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷(xiāo)中心按業(yè)務(wù)對(duì)象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級(jí)劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí)，各層級(jí)之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補(bǔ)的初衷.
這支營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為.你們是華中區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區(qū)域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證.
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法.
在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊(duì)伍及業(yè)務(wù)規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中.
首先，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對(duì)不一樣級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求.
其次，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺(tái)針對(duì)“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)商務(wù)、訂購(gòu)、配貨、促銷(xiāo)、贈(zèng)品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，做到了“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障.”
第三，構(gòu)成了“總結(jié)問(wèn)題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制.及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大大地提高了工作效率.
4.確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率.
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有*個(gè)品種，*個(gè)品規(guī).對(duì)這些品種，我們依照其利潤(rùn)空白和總部支持力度的大小，制定了相應(yīng)的銷(xiāo)售政策;如現(xiàn)款、促銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等.透過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責(zé)的工作，這些品種在地區(qū)級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)70--90%之間，在縣級(jí)市場(chǎng)的普及率到達(dá)50--80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象，增加了純銷(xiāo)量提升的可能性，為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎(chǔ).
5.實(shí)現(xiàn)了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作帶給經(jīng)費(fèi)保證的銷(xiāo)售額和利潤(rùn).
自開(kāi)展工作以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心透過(guò)對(duì)本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓，相關(guān)競(jìng)品品種的大流通調(diào)撥，共實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額萬(wàn)元;毛利潤(rùn)額萬(wàn)元，為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶給了及時(shí)的、足額的經(jīng)費(fèi)保證.
營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)并掌握營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，透過(guò)各種途徑為行銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展謀取利潤(rùn)，因此，營(yíng)銷(xiāo)中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔(dān)心的.
二、“3個(gè)無(wú)”的問(wèn)題亟待解決
問(wèn)題是突破口，問(wèn)題是起跑線，問(wèn)題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘.
1.無(wú)透明的過(guò)程
雖然營(yíng)銷(xiāo)中心已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒(méi)有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的機(jī)制和習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，營(yíng)銷(xiāo)中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果大打折扣.
2.無(wú)互動(dòng)的溝通
營(yíng)銷(xiāo)中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動(dòng)溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障.營(yíng)銷(xiāo)中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的.
3.無(wú)開(kāi)放的心態(tài)
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)!市場(chǎng)供需失衡的`壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對(duì)我們的行銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負(fù)動(dòng)力.如果我們不能以開(kāi)放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、用心坦蕩的胸懷應(yīng)對(duì)客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn).我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺(tái)、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步.
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝.
4.無(wú)規(guī)劃的開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本.對(duì)于目標(biāo)市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計(jì)劃、按步驟地開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶需要線開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)光就應(yīng)采取什么樣的策略，什么時(shí)光就應(yīng)回訪，就應(yīng)采用面談還是電話，都是需要思考的問(wèn)題.盲目地、無(wú)計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪和無(wú)信譽(yù)的行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響.
三、5條推薦僅供參考
1.重塑營(yíng)銷(xiāo)中心的主角職能定位.
在做網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，做銷(xiāo)量，創(chuàng)造利潤(rùn)和區(qū)域品牌.透過(guò)完善終端網(wǎng)絡(luò)來(lái)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和團(tuán)隊(duì)美譽(yù)度.
2.建立金字塔式的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)，推行低重心營(yíng)銷(xiāo)策略.
在確保產(chǎn)品在終端“買(mǎi)得到”的同時(shí)，也要確保“賣(mài)得動(dòng)”，有計(jì)劃、多層次地開(kāi)展“面向客戶型”推廣.不能只保證渠道中有水，還要?jiǎng)?chuàng)造讓水流出去的“出口”
3.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu).
單渠道、多品類(lèi)地“多量少批”產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)是將來(lái)渠道客戶向上采購(gòu)的趨勢(shì).產(chǎn)品是終端市場(chǎng)運(yùn)作的依托，宜精少而不宜雜多.營(yíng)銷(xiāo)中心將努力尋求個(gè)利潤(rùn)空間大、可操作性強(qiáng)、投入既有利益保障又有聲譽(yù)回報(bào)的產(chǎn)品，這樣終端銷(xiāo)售會(huì)更有用心性，客情關(guān)系會(huì)更加緊密.
4.貨款分離，變被動(dòng)為主動(dòng).
業(yè)務(wù)人員主動(dòng)出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計(jì)劃，以客戶需求為導(dǎo)向，按需供貨.貨由專人(專車(chē))發(fā)送;款由對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)人員收回，一來(lái)能夠改變“一天只能給一家客戶送一個(gè)品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率;二來(lái)能夠降低貨款風(fēng)險(xiǎn);三來(lái)能夠促使出貨渠道流暢.
5.改變待遇分配機(jī)制.
工資：在完成基數(shù)任務(wù)的前提下，實(shí)行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)個(gè)人實(shí)際工作狀況進(jìn)行“模糊分配”.
獎(jiǎng)勵(lì)(提成)：經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)中心核算后將在年底統(tǒng)一分配.
既給壓力，又給激勵(lì).大膽地拉開(kāi)差距，獎(jiǎng)罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得.
總結(jié)：
“市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競(jìng)賽，競(jìng)賽結(jié)果的好壞相當(dāng)一部分因素在于我們的悟性和主觀能動(dòng)性.
同時(shí)，市場(chǎng)也是最好的教練，不需訓(xùn)練就能教會(huì)我們技能和發(fā)展的契機(jī)，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(zhǎng)遠(yuǎn)、品格是否經(jīng)得起考驗(yàn)“.
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場(chǎng)磨練，我堅(jiān)信透過(guò)我們共同的奮斗，架好“支點(diǎn)”撬動(dòng)市場(chǎng)，打造“勢(shì)能”以便放大行銷(xiāo)慣性，進(jìn)行整合構(gòu)成“拳頭”能量，期望有一天，營(yíng)銷(xiāo)中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進(jìn)行商品分銷(xiāo)的最有份量的談判籌碼!我們必須能在疲軟的經(jīng)濟(jì)里建功立業(yè)!
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因?yàn)槲覀冇心軌蝾A(yù)見(jiàn)的未來(lái)!
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我叫**，現(xiàn)任**科科長(zhǎng)，現(xiàn)就本人在生技科一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下匯報(bào)：
一年來(lái)，在局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我局工作重點(diǎn)，按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想，努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。在加強(qiáng)安全管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下，圓滿完成了**年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、完成我局制定的共同管理目標(biāo)：
生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺(jué)悟和工作熱情放在首位，從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來(lái)抓，不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度，按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面，以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展，端正了工作態(tài)度，提高了大家的工作積極性，從而保證了全科職工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù);自覺(jué)遵守法規(guī)、法令，沒(méi)有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無(wú)發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇，按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
二、圓滿完成**科工作目標(biāo)：
進(jìn)入XX年以來(lái)，我們首先對(duì)我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析，分清輕重緩急，工作有重點(diǎn)有重心，把110千伏**輸變電工程、110kv**電廠配套工程的**變電站、**變電站和110kv**線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏**、**、**、**、**、**、**、**、**等變電站的設(shè)備工程,站容站貌、主變?cè)鋈莸入娋W(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來(lái)完成，全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。
1、完成110kv**變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作，110kv**輸變電工程是我局今年工作的重點(diǎn)工作，也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作，我們生技科進(jìn)行了具體分工，明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間，經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通，為下一步施工盡可能爭(zhēng)取多余的時(shí)間，在施工過(guò)程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過(guò)程中存在的有工程技術(shù)等方面的問(wèn)題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系，協(xié)商督促解決，有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前，已完成該工程基礎(chǔ)開(kāi)挖，砼墊層預(yù)制，設(shè)備招標(biāo)，圖紙會(huì)審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作，為惠溝變?cè)缛胀哆\(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、完成我局部分輸、配電改造工作，由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊，我們結(jié)合我局實(shí)際，先后制定出**變、**變土建改造方案，**新建方案、**變、**增容方案，全市渡夏方案。目前，大部分工程都已實(shí)施結(jié)束，為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開(kāi)端。
3、規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是我局一項(xiàng)重要工作之一，也是**科工作的'一項(xiàng)重要內(nèi)容，為此，我科10名成員均參與了該項(xiàng)工作，付出了大量勞動(dòng)和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng)，完成投資**x萬(wàn)元，由于對(duì)施工加大了協(xié)調(diào)力度，及時(shí)處理施工過(guò)程中存在問(wèn)題，使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工，并順利通過(guò)市局組織的初步驗(yàn)收，受到了市局驗(yàn)收人員的好評(píng)。
4、根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署，組織有關(guān)人員對(duì)第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測(cè)、設(shè)計(jì)。目前，已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測(cè)。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃，配電變壓器的位置選擇，短路電流計(jì)算，無(wú)功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。
5、為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造，先后制訂了**公路兩側(cè)電力線路改造工程和**道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。
6、完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作。
7、在非典防治工作方面，我們按照局要求，堅(jiān)持作到一天四簽到，天天量體溫，杜絕了非典源的傳播途徑。
8、完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。
9、完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。
10、完成了新增變電布點(diǎn)35kv**變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。
11、完成**變電站的擴(kuò)建開(kāi)工準(zhǔn)備工作。
12、根據(jù)局安全風(fēng)暴會(huì)議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。
13、完成東、西區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。
14、完成**電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測(cè)、設(shè)計(jì)工作。
15、完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。
三、廉潔自律方面
在完成本職工作的同時(shí)，注重對(duì)職工進(jìn)行廉潔方面的教育，杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在我科發(fā)生，無(wú)發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事，無(wú)發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
四、團(tuán)結(jié)方面
由于近幾年來(lái)生技科的工作量大，設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，不分白天晝夜，全體同志不但沒(méi)有怨氣，而是相互配合，共同努力，全體職工從未發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象，真正形成了工作上合力行動(dòng)上合格的的良好局面。
一年我們雖然取得了一些成績(jī)。但與局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差甚遠(yuǎn)，各種中還存在許多不盡人意的地方。例如，工作上存在好人主義思想，對(duì)職工關(guān)心不夠等。在今后的工作中，要發(fā)揚(yáng)過(guò)去的成績(jī)，克服不足，努力工作，爭(zhēng)取在下半年工作中取得好的成績(jī)。
以上述職有不妥之處，請(qǐng)各位批評(píng)指正。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
一年來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下和全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下，鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)和十八屆四中全會(huì)精神為指引，按照縣委、縣政府工作部署，凝心聚力謀發(fā)展，奮勇?tīng)?zhēng)先求突破，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面，按照會(huì)議安排，我代表岳坊鎮(zhèn)黨委、政府班子把20xx年度履行職責(zé)、廉潔自律情況及個(gè)人有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，著力提高謀事之策
謀事之策，就是善于把握全局，善于研究和解決本地區(qū)帶有全局性、傾向性的重大問(wèn)題。這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部必備的首要素質(zhì)。作為一名“班長(zhǎng)”，我始終堅(jiān)持一手抓工作，一手抓學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作開(kāi)展。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八和十八屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)有關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)管理和行政管理等方面的知識(shí)，帶頭參加鎮(zhèn)黨委中心理論組學(xué)習(xí)活動(dòng)，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，指導(dǎo)工作，在干中學(xué)，在學(xué)中干，全面提高自身修養(yǎng)。在自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真組織班子成員和鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)，并利用各種有效途徑加強(qiáng)對(duì)廣大黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，為全鎮(zhèn)形成講學(xué)習(xí)、講大局、講團(tuán)結(jié)、講發(fā)展的風(fēng)氣營(yíng)造良好氛圍。
二、實(shí)干履職，著力提高干事之才
干事之才，就是要有駕馭復(fù)雜局面和解決棘手問(wèn)題的能力，敢于碰硬、敢于決策、敢于負(fù)責(zé)。作為“班長(zhǎng)”，敢于直接面對(duì)群眾、直接面對(duì)矛盾，不允許回避，不允許把矛盾上交下推，更不允許愚弄和壓制群眾。通過(guò)全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。
(一)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。
全年完成財(cái)政收入603.8萬(wàn)元，其中:國(guó)稅收入215.5萬(wàn)元;地稅收入388.3萬(wàn)。完成固定資產(chǎn)投資2億元，農(nóng)民人均純收入7660元。
(二)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)取得新碩果。
全面完成縣委、縣政府分配的招商引資任務(wù)，新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目4個(gè)，即安徽星光微生物肥料有限公司、蒙城金田家具有限公司、蒙城金鵬建筑裝潢有限公司、蒙城安信鋼瓶監(jiān)測(cè)有限責(zé)任公司。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，完成了濟(jì)祁高速公路岳坊段征地拆遷、烈士陵園的.一期征地工作。
(三)三農(nóng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
一年來(lái)，鎮(zhèn)始終把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收放在全鎮(zhèn)工作的重要位置。午季小麥生產(chǎn)喜獲豐收，畝產(chǎn)平均536公斤，總產(chǎn)達(dá)到5190萬(wàn)公斤。投資92萬(wàn)余元對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行完善。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷優(yōu)化，葛寒寨村、代堯村中藥材，岳東村、岳坊寺村的地膜馬鈴薯，胡寨村的溫室大棚，姜飯棚村的花生、有機(jī)蔬菜等一系列產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整都取得了一定的成效，有力的促進(jìn)了農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得縣先進(jìn)單位。
(四)鎮(zhèn)村面貌取得新變化。
積極開(kāi)展農(nóng)村清潔工程和文明創(chuàng)建工作，投資力度不斷加大。全年共投資260余萬(wàn)元，配備環(huán)衛(wèi)工人189人，購(gòu)置了機(jī)動(dòng)三輪13輛，完善了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)配套設(shè)施;組織開(kāi)展了交通秩序、經(jīng)營(yíng)秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治10余次，先后對(duì)岳坊街、姜飯棚街和307省道兩側(cè)“兩違”店面建筑、占道經(jīng)營(yíng)戶實(shí)施重拳出擊，共拆除違章建筑128處，徹底整治了臟、亂、差及私搭亂建現(xiàn)象。20xx年我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作，獲市文明創(chuàng)建進(jìn)步獎(jiǎng)，被縣委、縣政府授予“七個(gè)一”工程完成獎(jiǎng)。逐步完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，占地15余畝的岳坊中心文化廣場(chǎng)已投入使用，九龍路大街已完成道路硬化，九龍路橋梁正在施工，在集鎮(zhèn)空閑地安裝了體育健身器材。以美好鄉(xiāng)村建設(shè)為契機(jī)，堅(jiān)持以老集鎮(zhèn)為依托，向四周輻射，周邊村莊逐步向集鎮(zhèn)搬遷，不斷壯大集鎮(zhèn)規(guī)模，岳坊社區(qū)后張莊已整體搬遷到集鎮(zhèn)。
(五)社會(huì)事業(yè)取得明顯成效。
借助“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，通過(guò)籌資籌勞開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)，共落實(shí)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目18個(gè)，獲得上級(jí)“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)資金319萬(wàn)元，帶動(dòng)了村內(nèi)公益事業(yè)建設(shè)。新農(nóng)合參保率100%、新農(nóng)保參保率達(dá)90%以上，農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)全面完成任務(wù)。積極開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處，“兩代表一委員”參與矛盾糾紛調(diào)處得到省、市、縣表彰，農(nóng)村社會(huì)治安形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。強(qiáng)化對(duì)企業(yè)、學(xué)校、加油站點(diǎn)等重點(diǎn)單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)有煙花炮竹生產(chǎn)歷史的村進(jìn)行全面排查，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生，確保人民群眾生產(chǎn)生活安全。安全生產(chǎn)工作被縣政府表彰為“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作”先進(jìn)單位。
(六)黨建工作責(zé)任制嚴(yán)格落實(shí)到位。
著力內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，處處以身作則，當(dāng)好班長(zhǎng),帶好隊(duì)伍，認(rèn)真開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。完善各項(xiàng)工作制度，按規(guī)矩辦事，靠制度管人。扎實(shí)開(kāi)展干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，在艱苦的環(huán)境下鍛煉干部，在急難任務(wù)面前考驗(yàn)干部，鎮(zhèn)村干部的戰(zhàn)斗力明顯提高。組織工作獲得縣先進(jìn)單位。我作為一班之長(zhǎng)，在大是大非面前和原則性問(wèn)題上始終同上級(jí)保持高度一致。在具體工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委、縣政府決策，維護(hù)大局，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，注意傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)建議，做到重大工作事先商量，具體過(guò)程共同關(guān)注，急難問(wèn)題及時(shí)研究，堅(jiān)持“大事講原則，小事講風(fēng)格”，真正體現(xiàn)執(zhí)政為民。可以說(shuō)，我們的班子是個(gè)團(tuán)結(jié)的班子、務(wù)實(shí)的班子、上進(jìn)的班子。
三、廉潔自律，著力保持為官之德
保持為官之德，就是要有良好的人品官德，勤政廉潔，經(jīng)受住權(quán)力、金錢(qián)、美色的考驗(yàn)。這是領(lǐng)導(dǎo)干部面臨的最嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。作為班長(zhǎng)，始終注重廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害，堅(jiān)持在利益面前后退一步，在困難面前往前一步，穩(wěn)定住心神、耐得住清貧、守得住底線。帶領(lǐng)班子落實(shí)好中央的八項(xiàng)規(guī)定，能自覺(jué)遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，堅(jiān)持錘煉黨性、強(qiáng)化素質(zhì)。
嚴(yán)格落實(shí)財(cái)經(jīng)管理制度，執(zhí)行副書(shū)記簽批財(cái)政支出，重大開(kāi)支集體研究，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)制度，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，重大事項(xiàng)黨政聯(lián)席會(huì)研究。堅(jiān)持依法從政，廉潔從政，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律、組織紀(jì)律，時(shí)刻做到自重、自省、自警。同時(shí)積極落實(shí)班子成員民主生活會(huì)制度，管好自己身邊的人，沒(méi)有利用手中的權(quán)力謀私利，沒(méi)有為自己及家人在招投標(biāo)工作中打招呼、開(kāi)綠燈。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立了人民公仆的良好形象。
一年來(lái)，全鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還面臨著諸多困難和問(wèn)題，具體表現(xiàn)為:維護(hù)穩(wěn)定壓力增大，社會(huì)管理創(chuàng)新亟待進(jìn)一步提高;農(nóng)業(yè)持續(xù)增收難度增加;纏訪、鬧訪時(shí)有發(fā)生，社會(huì)風(fēng)氣有待于進(jìn)一步凈化;一些涉及群眾切身利益的問(wèn)題還沒(méi)有解決好，保障和改善民生的長(zhǎng)效機(jī)制尚不健全;群眾對(duì)部分干部作風(fēng)還不夠滿意。
對(duì)此，我們將高度重視，創(chuàng)新工作舉措，努力加以解決。作為“班長(zhǎng)”，本人認(rèn)真履職，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做了一些力所能及的工作。但我深知自身還存在著一些缺點(diǎn)、不足。主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)，特別是在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距;二是忙于事務(wù)、疲于應(yīng)酬，深入基層調(diào)查研究還不夠，跑面多、蹲點(diǎn)少，協(xié)調(diào)多、督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴(yán)格要求自己，勤政廉政，以德為先，務(wù)實(shí)工作，嚴(yán)格按照縣委、縣政府的決策部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群，努力開(kāi)創(chuàng)美好岳坊建設(shè)新局面。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇6
自20xx年4月上任教育出版社副社長(zhǎng)以來(lái)，已有8個(gè)多月的時(shí)間了。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，特別是社長(zhǎng)的鼓勵(lì)、支持、信任與幫助下，自己盡快地完成了角色轉(zhuǎn)變，開(kāi)始全身心地投入到工作之中。回顧20xx年的工作，既有成就感，也有忐忑不安，原因在于我確確實(shí)實(shí)地做了一些自己應(yīng)該做好的工作，但同時(shí)又害怕由于自己的能力不逮，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和職工們的重托。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我分管發(fā)行推廣中心、出版科（含紙張采購(gòu)業(yè)務(wù)）、對(duì)外合作編輯室、工會(huì)、紀(jì)檢等工作。這些工作責(zé)任重大，稍有疏忽就可能帶來(lái)麻煩。但憑著對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，本著與人為善的原則，較好地履行了自己的職責(zé)，順利地完成了20xx年的各項(xiàng)工作。具體來(lái)講，主要做了如下幾個(gè)方面工作：
一、注重學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)作風(fēng)
身份的轉(zhuǎn)變，首先要做到的是思想和思維方式的轉(zhuǎn)變。在這方面，要求自己思想先行，及時(shí)掌握行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，站在全國(guó)看本社，找差距，借經(jīng)驗(yàn)，虛心向兄弟出版社領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，借助各種機(jī)會(huì)了解兄弟出版社的動(dòng)態(tài)、措施，先后走訪接力出版社、廣西師大出版社、三聯(lián)書(shū)店、北京教育出版社、天津教育出版社、內(nèi)蒙古教育出版社等，與出版界知名人士白冰、黃集偉、劉瑞琳、樊希安等座談，獲取寶貴經(jīng)驗(yàn)，得到很多啟發(fā)。
在工作中，注重培養(yǎng)主管部門(mén)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，反對(duì)空談，注重培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)。自己以身作則，凡事亮明態(tài)度，強(qiáng)調(diào)效率，力戒扯皮。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，效果良好，工作效率明顯加快。
二、調(diào)查研究，制訂規(guī)章，嚴(yán)格把關(guān)
規(guī)章制度是一個(gè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。20xx年是公司轉(zhuǎn)企進(jìn)入實(shí)質(zhì)性操作的一年，制度建設(shè)任務(wù)很重。我協(xié)助社長(zhǎng)參與制訂了《教育出版社有限責(zé)任公司薪酬管理制度》、《教育出版社有限責(zé)任公司績(jī)效管理辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置方案》、《教育出版社有限責(zé)任公司職員競(jìng)聘上崗實(shí)施辦法》、《教育出版社有限責(zé)任公司部門(mén)職責(zé)》等文件，使轉(zhuǎn)企工作得以順利完成。在制度制定過(guò)程中，多次組織調(diào)研，反復(fù)聽(tīng)取各方意見(jiàn)，使文件能夠落到實(shí)處，既維護(hù)職工的利益又保證公司可持續(xù)發(fā)展的需要，得到職工的大力支持。
我還要求出版科制定相關(guān)文件，約束管理行為，做到有理可依，杜絕人情，保障公司利益，避免不必要的損失。
三、凝聚人心，鼓舞士氣，傳達(dá)溫暖
對(duì)企業(yè)而言，人心齊泰山移，企業(yè)文化建設(shè)十分重要。
上任伊始，我便召開(kāi)了主管部門(mén)的座談會(huì)，闡述公司發(fā)展戰(zhàn)略，征求大家的好建議，為員工鼓勁，展望未來(lái)，使大家對(duì)前途充滿信心。
為把溫暖送給每一位職工，我組織工會(huì)會(huì)員去石家莊所屬晉州市周家莊秋季采摘。大家情緒飽滿，既收獲了金秋碩果，又使疲憊的'神經(jīng)得以放松，活動(dòng)獲得了職工的贊譽(yù)。
四、抓好主業(yè)，干好副業(yè)，收獲榮譽(yù)
自上任之日起，編輯工作就成了副業(yè)，但由于本人編輯出身，有一些作者資源，業(yè)余時(shí)間還是愿意編輯一些好的書(shū)稿。20xx年，《新文學(xué)大系》（12卷720萬(wàn)字）、《建安文學(xué)叢書(shū)》（8種9冊(cè)，200萬(wàn)字）、《詩(shī)經(jīng)學(xué)大辭典》（320萬(wàn)字）、《中國(guó)古代民間故事類(lèi)型研究修訂本》（90萬(wàn)字）、《歷代民間文學(xué)作品選》（xx0萬(wàn)字）等學(xué)術(shù)圖書(shū)均已進(jìn)入編寫(xiě)或編輯加工。其中《詩(shī)經(jīng)學(xué)大辭典》獲集團(tuán)資助xx萬(wàn)元。
《中國(guó)古代民間故事類(lèi)型研究》獲政府獎(jiǎng)優(yōu)秀圖書(shū)提名獎(jiǎng)，我所主管的出版科首次獲省優(yōu)秀出版物印制管理獎(jiǎng)。
回首一年的工作，內(nèi)心十分坦然。可以說(shuō)自己在新的崗位盡心盡力，傾注了滿腔的熱誠(chéng)。但我也清楚地知道，自己在工作中還有情緒急躁、缺乏耐心、工作方法未必恰當(dāng)?shù)炔蛔恪ＯＭ谝院蟮墓ぷ髦心軌虮M快得以解決。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇7
20xx年，xx聯(lián)社在省聯(lián)社朝陽(yáng)辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以專項(xiàng)票據(jù)兌付準(zhǔn)備工作為主線，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以存貸款營(yíng)銷(xiāo)、不良貸款清收為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，在全體職工的共同努力下，較好的完成了全年的工作任務(wù)。
一、指標(biāo)完成情況
①各項(xiàng)存款較年初增加xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xx%，低成本資金較年初增加xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xx。
②各項(xiàng)貸款較年初凈增xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xx%。
③表內(nèi)不良貸款較年初下降xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx;
票據(jù)置換不良貸款較年初下降xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx;
重點(diǎn)監(jiān)控類(lèi)貸款較年初下降xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx;
抵債資產(chǎn)處置變現(xiàn)xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx。
④實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款利息收入xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx。
⑤營(yíng)業(yè)費(fèi)用列支xxx萬(wàn)元，為市辦下達(dá)計(jì)劃xxx萬(wàn)元的xxx。
⑥實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，完成市辦任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx。
二、主要工作措施
(一)資金組織
1、把提升服務(wù)水平、提高核算質(zhì)量作為落腳點(diǎn)。通過(guò)印發(fā)聯(lián)系卡、著裝掛牌上崗、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、過(guò)錯(cuò)追究、全程服務(wù)等制度，為客戶提供文明、高效、快捷的服務(wù)。十一月下旬，按照省銀行業(yè)協(xié)會(huì)關(guān)于在全省開(kāi)展“xxx省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng)的要求，全縣上下積極起來(lái)，通過(guò)懸掛條幅，張貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放傳單等多種形勢(shì)廣泛宣傳，有力地促進(jìn)了文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的不斷提高。
2、把優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局、合理配制資源作為基礎(chǔ)。借助統(tǒng)一法人的契機(jī)，本著“優(yōu)化資源，合理布局，降低成本，提高效益”的原則，對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃和改造。五家分社升格為信用社，撤并、遷址、重組了三個(gè)儲(chǔ)蓄所，使?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局、業(yè)務(wù)開(kāi)展范圍更加合理。
3、把拓展代收代付業(yè)務(wù)、爭(zhēng)取財(cái)政代發(fā)款項(xiàng)作為手段。在代發(fā)縣級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌工資基礎(chǔ)上，全力爭(zhēng)取其他項(xiàng)目代辦業(yè)務(wù)，先后開(kāi)辦了代收農(nóng)電費(fèi)、代付政策性補(bǔ)貼款、代發(fā)京四高速公路補(bǔ)償款、代付糧食補(bǔ)貼等業(yè)務(wù)。到XX年末，全轄代辦業(yè)務(wù)余額已達(dá)4000余萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)1500萬(wàn)元。
(二)貸款營(yíng)銷(xiāo)
1、把服務(wù)“三農(nóng)”作為穩(wěn)固信貸市場(chǎng)的基礎(chǔ)。在鞏固信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、戶評(píng)定，發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款等行之有效的貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，今年又在全縣實(shí)施“爭(zhēng)創(chuàng)信用安全片(區(qū))活動(dòng)”，以點(diǎn)帶面、以片帶區(qū)，全力營(yíng)造良好的信用環(huán)境。同時(shí)實(shí)施“信貸陽(yáng)光工程”，將貸款條件、程序、利率等內(nèi)容公開(kāi)，接受全縣群眾的監(jiān)督。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，深入基層，調(diào)查研究農(nóng)民資金需求情況，為農(nóng)民送信息，發(fā)揮信貸資金使用效益。結(jié)合縣政府的整村推進(jìn)工程，實(shí)施信貸資金支持，有效地解決了農(nóng)民貸款難的'問(wèn)題。一年來(lái)，累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款42786萬(wàn)元，幫助農(nóng)民完成春耕生產(chǎn)，落實(shí)種植有機(jī)雜糧、甜菜、烤煙、西瓜、土豆、裸地蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物45.5萬(wàn)畝，支持農(nóng)民飼養(yǎng)豬、牛、羊、雞等各類(lèi)畜禽33萬(wàn)頭(只)，使xxx葵花籽交易市場(chǎng)、xxx小雜糧、xxx烤煙等一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)化流通小區(qū)和生產(chǎn)基地逐步壯大。全縣有6萬(wàn)戶農(nóng)戶得到了信用社的貸款支持，為x.4萬(wàn)戶農(nóng)戶建立了信貸檔案、發(fā)放貸款證x.7萬(wàn)本，分別占農(nóng)戶總數(shù)47、68、70。
2、把服務(wù)中小企業(yè)作為拓展信貸市場(chǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn)。一是提高為中小企業(yè)服務(wù)水平，包括企業(yè)財(cái)務(wù)管理、投融資方案、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面為企業(yè)提供咨詢、指導(dǎo)。二是為中小企業(yè)提供方便快捷的服務(wù)、提高辦事效率。對(duì)第一還款充足、企業(yè)發(fā)展前景良好、能夠提供足夠抵押的企業(yè)貸款需求加快申報(bào)、審批程序。三是通過(guò)與xxx中小企業(yè)擔(dān)保中心合作，破解中小企業(yè)擔(dān)保手段不足問(wèn)題。通過(guò)一系列行之有效的措施，xxx礦業(yè)、xxx科力礦業(yè)、xxx金正陶瓷、xxx寶華糖業(yè)、xxx油脂化工有限公司等一批績(jī)優(yōu)中小企業(yè)與我社建立了良好的合作關(guān)系。
20xx年共扶持中小企業(yè)160家，累計(jì)投放貸款1.1億元。當(dāng)年新增到期貸款全部收回，無(wú)一筆形成不良。
(三)不良貸款清收
今年以來(lái)，我們將不良貸款清收作為工作的重中之重，組織人員對(duì)全縣不良貸款進(jìn)行了逐戶、逐筆調(diào)查，從金額、時(shí)間、對(duì)象、債務(wù)關(guān)系等方面徹底摸清了不良貸款底數(shù)，針對(duì)不良貸款的不同性質(zhì)、形成原因，分別制定不同清收措施。建立了全縣不良貸款清收旬報(bào)制度，通過(guò)信息反饋及時(shí)掌握全轄清收進(jìn)度。在不良貸款的清收上，作到了四個(gè)結(jié)合：
1、目標(biāo)考核與階段攻堅(jiān)相結(jié)合。年初，聯(lián)社制定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法，將清收任務(wù)細(xì)化，分解到社、落實(shí)到人，層層制定清收計(jì)劃，簽訂責(zé)任狀，實(shí)行按月、季、年三個(gè)時(shí)間梯段進(jìn)行考核，使得清收工作積極、穩(wěn)妥的開(kāi)展。同時(shí)從7月1日開(kāi)始，在全轄組織開(kāi)展了清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)，成立了以理事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主任及分管副主任為副組長(zhǎng)，中層科長(zhǎng)為成員的不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層信用社也相應(yīng)成立了組織，在全轄迅速掀起了清收不良貸款高潮，攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)期間，累計(jì)回收不良貸款xx00余萬(wàn)元。
2、獎(jiǎng)勵(lì)清收與責(zé)任清收相結(jié)合。為發(fā)揮績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)作用，挖掘全體員工的潛能，提高全轄員工的清收積極性，從加大處罰責(zé)任人和獎(jiǎng)勵(lì)清收有功人員兩個(gè)方面入手，建立了不良貸款問(wèn)責(zé)制度和清收不良貸款獎(jiǎng)勵(lì)制度。根據(jù)不良貸款的風(fēng)險(xiǎn)程度和不良貸款的責(zé)任，逐戶確定了獎(jiǎng)勵(lì)比例直接獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)清收人員或處罰相關(guān)責(zé)任人。截至12月末，全轄通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)手段清收1301筆、550萬(wàn)元，通過(guò)責(zé)任清收175萬(wàn)元，收回內(nèi)部職工借款及擔(dān)保借款112.5萬(wàn)元。
3、政信協(xié)作與政策清收相結(jié)合。由于全轄不良貸款中的政府關(guān)聯(lián)類(lèi)貸款占據(jù)了50比例，因此今年加大了依靠地方政府運(yùn)用行政手段清收不良貸款的力度。xx月x日，協(xié)調(diào)、組織了由縣政府召開(kāi)的全縣盤(pán)活農(nóng)村信用社不良貸款動(dòng)員會(huì)議，印發(fā)了清收農(nóng)村信用社不良貸款實(shí)施方案，縣政府調(diào)整了深化xxx縣農(nóng)村信用社改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。聯(lián)社定期與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)聯(lián)系會(huì)議，營(yíng)造了清收不良貸款的良好社會(huì)輿論氛圍。20xx年，通過(guò)加強(qiáng)與地方政府溝通與協(xié)商，落實(shí)了股份制企業(yè)xxx松林集團(tuán)貸款債權(quán)300萬(wàn)元;用優(yōu)良資產(chǎn)置換鄉(xiāng)村兩級(jí)集體債務(wù)114.7萬(wàn)元;清收公職人員貸款及擔(dān)保貸款124.2萬(wàn)元。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
大家好！
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年也即將進(jìn)入尾聲。20xx年6月份我開(kāi)始擔(dān)任醫(yī)技檢測(cè)中心主任一職。雖然在崗時(shí)間較短，但我始終堅(jiān)持“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，勤勤懇懇做事”的理念，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、注重實(shí)效，圓滿完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)對(duì)半年來(lái)的個(gè)人工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)大家予以評(píng)議：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平和工作技能
醫(yī)技檢測(cè)中心主任對(duì)我來(lái)講是一個(gè)全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰(zhàn)，我必須盡快熟悉工作職責(zé)與工作要求，全面提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力，盡快勝任本職工作，為此我十分注重學(xué)習(xí)和提升。在工作之余，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注意涉獵相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中講究方式方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，不但向書(shū)本學(xué)，更重視向?qū)嵺`學(xué)、向同事學(xué)，不斷優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，增加知識(shí)儲(chǔ)備。通過(guò)不斷的努力，我很快便熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù)，能按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，圓滿完成各項(xiàng)工作
在工作中，我嚴(yán)格要求自己，一是做到嚴(yán)于律己，寬以待人，尊重同事，搞好關(guān)系，增強(qiáng)凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標(biāo)做好工作，促進(jìn)工作發(fā)展。二是做事不拖拉、不推諉，當(dāng)天的工作必須當(dāng)天做完。三是總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析不足，完善工作方式方法。通過(guò)自己的積極努力與誠(chéng)懇工作，確保科室工作的順利完成。下半年完成的'主要工作主要有：
1、完成了對(duì)各科室儀器設(shè)備的年檢和維修；
2、協(xié)助醫(yī)療部主任完成衛(wèi)生局大檢查；
3、每月按時(shí)上報(bào)科室耗材情況：
4、按時(shí)上報(bào)排班表。
三、注重溝通協(xié)調(diào)，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步
俗話說(shuō)，“單絲不成線，獨(dú)木難成林”。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量，就沒(méi)有集體的成功。團(tuán)隊(duì)成員間最重要的是溝通。自己經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通。溝通中讓各種觀點(diǎn)相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會(huì)，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁，經(jīng)過(guò)合作實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
四、存在的問(wèn)題
回顧這半年的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的工作仍需要改進(jìn)，存在的不足之處，具體表現(xiàn)在三方面：一是學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性；二是業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提升；三是缺乏大局意識(shí)，對(duì)有的問(wèn)題處理不夠恰當(dāng)。
五、下一步打算
今后，我會(huì)努力改進(jìn)，克服上述問(wèn)題。主要會(huì)從以下三方面做起：一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平；二是增強(qiáng)大局意識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)對(duì)工作的敏銳度與預(yù)見(jiàn)性；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極溝通，增強(qiáng)工作合力，與大家一起書(shū)寫(xiě)XX的輝煌！
以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇9
按照自治區(qū)黨委的安排，我于20xx年13月22日到巴彥淖爾市任政府副市長(zhǎng)、市公安局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)，主持市公安局工作，分管市司法局，聯(lián)系市法院、檢察院、安全局，邊防、消防、武警支隊(duì)。現(xiàn)述職如下：
20xx年以來(lái)，在市委政府和公安廳的領(lǐng)導(dǎo)下，分管的公安、司法和各項(xiàng)維穩(wěn)工作，緊緊圍繞中心工作，提出突出隊(duì)伍能力建設(shè)為核心，扎實(shí)推進(jìn)“三大建設(shè)”的工作思路，采取超常措施推進(jìn)工作落實(shí)，隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著提升，圓滿完成工作任務(wù)。市公安局被自治區(qū)政府和市委政府榮記集體二等功，被公安部評(píng)為全國(guó)打假和210工程建設(shè)先進(jìn)集體，被自治區(qū)評(píng)為全區(qū)道路交通安全工作實(shí)績(jī)突出盟市。“冬季嚴(yán)打”、國(guó)保、消防、交通管理工作、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)全區(qū)第一，“掃黑除惡”、“打盜搶保民安”等十幾次專項(xiàng)行動(dòng)列全區(qū)第二，“嚴(yán)厲打擊刑事犯罪推進(jìn)平安內(nèi)蒙古建設(shè)”、“消防安全大排查大整治”、“掃毒害保民安”、“打假打傳銷(xiāo)”等專項(xiàng)行動(dòng)全區(qū)第三，為近年來(lái)最好水平，市委政府專門(mén)對(duì)公安工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)。自治區(qū)在我市召開(kāi)全區(qū)平安建設(shè)調(diào)度會(huì)和公安機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)、監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，工作經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。刑事、治安案件發(fā)案大幅度下降，為7年來(lái)最好水平，群眾安全感、滿意度顯著增強(qiáng)，得到上級(jí)黨委政府的充分肯定。馬明副主席作出重要批示：“巴彥淖爾市工作變化顯著，政治敏銳性強(qiáng)、工作措施力度大、平安建設(shè)效果好！”。
一、抓全局，準(zhǔn)確定位，科學(xué)制定發(fā)展思路
經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，制定了《關(guān)于推進(jìn)“平安巴彥淖爾建設(shè)工程”的實(shí)施意見(jiàn)》、《社會(huì)治安防控體系建設(shè)三年規(guī)劃》、《進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的意見(jiàn)》、《公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)三年規(guī)劃》、《公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)三年規(guī)劃》等一系列文件，對(duì)公安工作進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃和總體設(shè)計(jì)。從狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè)、執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上入手，抓事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、制約全局發(fā)展的問(wèn)題，抓諸如業(yè)務(wù)用房建設(shè)和無(wú)房危房派出所建設(shè)等戰(zhàn)略性、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題；解決諸如干警職級(jí)待遇、加班補(bǔ)貼、學(xué)歷教育、住房等多年難以解決的大事、難事；抓維穩(wěn)處突，解決群眾關(guān)心的治安熱點(diǎn)問(wèn)題。科學(xué)制定工作思路，緊緊圍繞平安巴彥淖爾建設(shè)這“一條主線”；重點(diǎn)推進(jìn)旗縣公安局長(zhǎng)“進(jìn)班子”和落實(shí)民警加班補(bǔ)貼“兩項(xiàng)任務(wù)”；全面建立以崗位責(zé)任制為核心的責(zé)任體系，加強(qiáng)“三大建設(shè)”；深入開(kāi)展社會(huì)治安整治、公共安全隱患、交通環(huán)境整治、社會(huì)矛盾化解“四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”；構(gòu)建了隊(duì)伍管理正規(guī)化、執(zhí)法工作規(guī)范化、基層基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、基層工作精細(xì)化、街面防控常態(tài)化、“九小警務(wù)”制度化的“六化”工作格局，確保實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)堅(jiān)決防止”。
二、抓班子，帶隊(duì)伍，加強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和凝聚力
一是加強(qiáng)班子建設(shè)。牢牢把握抓思想政治建設(shè)，抓科學(xué)決策，抓用心做事，抓責(zé)任落實(shí)四個(gè)抓手，制定了班子加強(qiáng)自身建設(shè)、“下所當(dāng)兵”蹲點(diǎn)調(diào)研、局黨委會(huì)議事決策規(guī)則等13項(xiàng)制度規(guī)定，堅(jiān)持黨委會(huì)每月例會(huì)，充分發(fā)揚(yáng)民主，重大事項(xiàng)集體決策，發(fā)揮了班子集體智慧和整體合力。二是改進(jìn)工作作風(fēng)。出臺(tái)了改進(jìn)作風(fēng)的九項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持以實(shí)為本，以干為先，帶頭說(shuō)到做到，干就干好，充分信任和支持班子成員按照分工抓實(shí)分管工作。
三、多策并舉，解決長(zhǎng)期制約公安工作的突出短板和重大難題
針對(duì)公安機(jī)關(guān)基層基礎(chǔ)建設(shè)歷史欠賬多、基礎(chǔ)建設(shè)滯后的實(shí)際，在市委政府、公安廳的支持下，采取有效措施，基層基礎(chǔ)建設(shè)取得歷史性突破。一是加快基層派出所和警務(wù)室建設(shè)步伐。投入資金6000余萬(wàn)元，將占全區(qū)總量20%的39個(gè)無(wú)房、危房派出所全部改建完成，10個(gè)新增派出所建設(shè)已立項(xiàng)。二是推進(jìn)公安業(yè)務(wù)用房和看守所建設(shè)。爭(zhēng)取項(xiàng)目，投資3、56億元，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了市局、開(kāi)發(fā)區(qū)和6個(gè)旗縣區(qū)公安（分）局等8個(gè)業(yè)務(wù)用房。投資3567萬(wàn)元的戒毒所擴(kuò)建和拘留所新建項(xiàng)目已立項(xiàng)。三是加強(qiáng)信息化和裝備建設(shè)。爭(zhēng)取公安廳專項(xiàng)資金1300萬(wàn)元，投入4000多萬(wàn)元將執(zhí)法辦案場(chǎng)所視頻監(jiān)控系統(tǒng)全部接入指揮中心聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了可視化監(jiān)督管理。爭(zhēng)取投入設(shè)備資金3000萬(wàn)元，提高科技水平。四是爭(zhēng)取市委政府支持，加大從優(yōu)待警力度。解決了旗縣區(qū)公安局長(zhǎng)擔(dān)任同級(jí)政府副職，民警加班補(bǔ)貼和執(zhí)勤津貼已列入財(cái)政預(yù)算。
四、圍繞平安建設(shè)履職盡責(zé)，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面
（一）保持嚴(yán)打嚴(yán)防嚴(yán)控高壓態(tài)勢(shì)，打防管控成效明顯。通過(guò)建立“立體化”打防管控模式，科學(xué)研判治安形勢(shì)，集中攻堅(jiān)開(kāi)展一系列專項(xiàng)整治行動(dòng)，20xx年，全市刑事案件發(fā)案率同比下降6、7%，是近7年下降幅度最大的一年；八類(lèi)主要案件發(fā)案率同比下降37、3%；“兩搶”案件發(fā)案率同比下降51%；命案發(fā)案率同比下降52、8%，破案率100%；治安案件發(fā)案率同比下降11、5%，是近7年來(lái)首次下降；道路交通事故四項(xiàng)指標(biāo)全部下降，是近5年來(lái)下降幅度最大的一年。一是始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)。成功偵破和妥善處置了“2、13”、“7、11”、“9、25”等一批大要案件，受到自治區(qū)黨委政府和市委政府的`表彰，王君書(shū)記、馬明副主席分別作出批示給予充分肯定，經(jīng)驗(yàn)在全區(qū)推廣。二是全面加強(qiáng)社會(huì)面治安防控。創(chuàng)新性提出開(kāi)展推行治安民警、交警、武警三警聯(lián)動(dòng)開(kāi)展常態(tài)化街面巡邏防控，購(gòu)置了27輛電動(dòng)巡邏車(chē)、60輛摩托車(chē)和38輛移動(dòng)警務(wù)車(chē)及時(shí)處置街面警情，提高見(jiàn)警率；整合各種社會(huì)力量組建群防群治組織7537個(gè)，群眾聯(lián)防覆蓋面達(dá)到95%以上；投資2、27億元安裝視頻監(jiān)控探頭71450個(gè)，實(shí)現(xiàn)了交通道路、公共場(chǎng)所、重要基礎(chǔ)設(shè)施的視頻監(jiān)控報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)全覆蓋。建立了特警隊(duì)伍，研究制定了18項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)常性開(kāi)展演練。臨河區(qū)拘留所被評(píng)為“全國(guó)標(biāo)兵拘留所”。三是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力全面提高。共破獲各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件451起，涉案金額13、39億元，公安部部長(zhǎng)親自簽發(fā)嘉獎(jiǎng)令。四是深入開(kāi)展“四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。完善了治安亂點(diǎn)排查和常態(tài)化整治機(jī)制，強(qiáng)化路面管控，交通秩序從根本上得到改觀，全市未發(fā)生重特大群死群傷事故。群眾對(duì)社會(huì)治安和平安建設(shè)的滿意度分別達(dá)到98、1%和99、25%。
（二）深入推進(jìn)普法和依法治理工作。加大矛盾排查化解力度，排查各類(lèi)矛盾糾紛5780起，調(diào)處化解5606起，化解率達(dá)97%。全面加強(qiáng)基層司法行政組織、設(shè)施、業(yè)務(wù)、保障能力建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)司法行政基層基礎(chǔ)。臨河區(qū)道路交通事故民事?lián)p害賠償糾紛人民調(diào)解委員會(huì)榮獲“全國(guó)模范人民調(diào)解委員會(huì)”稱號(hào)，臨河區(qū)拘留所被評(píng)為“全國(guó)拘留所社會(huì)矛盾化解工作先進(jìn)單位”。
五、分管的消防、邊防、武警、國(guó)家安全、維穩(wěn)工作再上新臺(tái)階
消防部門(mén)不間斷開(kāi)展各類(lèi)專項(xiàng)行動(dòng)，有效消除了火災(zāi)安全隱患，全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，消防工作實(shí)現(xiàn)雙穩(wěn)定，實(shí)績(jī)考核首次列全區(qū)第一。邊防部門(mén)精心部署“衛(wèi)疆-20xx”、“邊境緝槍掃毒”等行動(dòng)，有力維護(hù)了邊境地區(qū)安全穩(wěn)定。召開(kāi)了草原110建設(shè)推進(jìn)會(huì)，被公安部邊防局評(píng)為愛(ài)民固邊先進(jìn)集體、基層基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)兵單位。武警部隊(duì)認(rèn)真做好敏感時(shí)期戰(zhàn)備維穩(wěn)和營(yíng)區(qū)反恐防襲工作，確保了敏感期和重大節(jié)日駐地安全穩(wěn)定。國(guó)家安全部門(mén)完成了一系列針對(duì)反民族分裂、抵御宗教滲透、反境外間諜情報(bào)機(jī)關(guān)情報(bào)破壞、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)竊密等重大專項(xiàng)工作，得到自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。超前謀劃，協(xié)助市委政府妥善處置了一系列信訪維穩(wěn)重大問(wèn)題，確保了我市進(jìn)京非訪退出自治區(qū)“前六”的目標(biāo)。
六、抓學(xué)習(xí)，以身作則，樹(shù)立勤政廉政的良好形象
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。注重學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律政策和公安業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策和指導(dǎo)實(shí)踐的能力。加強(qiáng)對(duì)工作前瞻性、全局性、戰(zhàn)略性問(wèn)題的研究謀劃，使各項(xiàng)措施更符合規(guī)律特點(diǎn)，貼近基層實(shí)際。多篇論文在新華網(wǎng)、《人民公安報(bào)》、《現(xiàn)代世界警察》等媒體發(fā)表。二是勤奮工作。對(duì)市委政府部署的重點(diǎn)工作，全力以赴狠抓落實(shí)，尤其是把平安建設(shè)、維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定作為工作的重中之重，抓實(shí)、抓好、抓出成效。三是關(guān)心尊重干警。解決了543戶干警住宅“爛尾樓”難題，一次性解決干警專科學(xué)歷教育。四是廉潔自律。帶頭執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)的規(guī)定，公務(wù)接待、辦公用房、公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理親屬、子女及身邊工作人員。
七、存在的主要問(wèn)題及下步打算
一年來(lái)，工作中還存在著學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)、調(diào)研的深度和廣度不夠、服務(wù)群眾的措施辦法不多等問(wèn)題，在今后的工作中，一定要正視問(wèn)題，改正不足，全力以赴，盡職盡責(zé)做好工作。
領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇10
XX年,在區(qū)委,區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣陵新城領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互支持,緊密配合,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞加快新城開(kāi)發(fā)建設(shè),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,較好地完成了各項(xiàng)工作.截止11月底,累計(jì)投入8.9億元,全年預(yù)計(jì)9.7億元,開(kāi)發(fā)建設(shè)道路4條,完成拆遷18萬(wàn)多平方米,竣工安置房6萬(wàn)平方米,合同利用外資1550萬(wàn)美元,民資注冊(cè)4.03億元.現(xiàn)就XX年度新城領(lǐng)導(dǎo)班子的述職述廉情況報(bào)告如下.
一,積極謀劃,突出重點(diǎn),新城建設(shè)取得新進(jìn)展.我們始終咬定目標(biāo),突出重點(diǎn),創(chuàng)新思路,全力推進(jìn)新城開(kāi)發(fā)建設(shè).
一是加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施.堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為重中之重來(lái)抓,組織精干力量全力推進(jìn).城市東入口慢車(chē)道,人行道改造結(jié)束,汽車(chē)東站西支路,北支路以及健民路東段建成通車(chē),京杭路雨污管道鋪設(shè)1000米,路床處理600米.完成文昌大橋橋東南北各600米,文昌東路兩側(cè)各25米,沙灣路兩側(cè)各20米以及產(chǎn)業(yè)基地周邊的環(huán)境整治,綠化景觀建設(shè).
二是綜合提高規(guī)劃策劃.圍繞新城控制性詳規(guī)和泛cbd的城市設(shè)計(jì),約請(qǐng)新加坡雅思柏公司和美國(guó)易道公司及相關(guān)設(shè)計(jì)單位多次來(lái)?yè)P(yáng)進(jìn)行互動(dòng)交流.聘請(qǐng)深圳世聯(lián)公司進(jìn)行了地產(chǎn)策劃和經(jīng)濟(jì)分析,科學(xué)確定廣陵新城范圍內(nèi)的每塊地塊的產(chǎn)業(yè),功能和規(guī)模,現(xiàn)已形成初步成果.同時(shí)全面推進(jìn)新城綜合管網(wǎng),交通系統(tǒng),電力能源等專項(xiàng)規(guī)劃,不斷提高規(guī)劃策劃建設(shè)水平,目前綜合管網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃已由深圳規(guī)劃院形成初步規(guī)劃成果,交通系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已由省交通研究所拿出初步成果,電力能源專項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)已與電力研究所達(dá)成初步意向,初步申報(bào)了新城新增一座11萬(wàn)伏變電所的規(guī)劃定點(diǎn),城建展覽館設(shè)計(jì)已完成初步方案評(píng)審,生態(tài)專項(xiàng)規(guī)劃正與世界排名第一的工程顧問(wèn)奧爾納公司進(jìn)一步洽談.
三是逐步完善產(chǎn)業(yè)基地.一方面,物態(tài)建設(shè)初現(xiàn)形象.面對(duì)要求高,任務(wù)重,時(shí)間緊的`實(shí)際,千方百計(jì)搶時(shí)間,趕進(jìn)度,加快產(chǎn)業(yè)用房建設(shè).首發(fā)項(xiàng)目一期工程1-3號(hào)樓,主入口崗?fù)と嫱旯?并交付使用,5號(hào)樓休閑咖啡廳已投入試運(yùn)營(yíng),4號(hào)樓正在進(jìn)行內(nèi)部配套安裝.舉行了新城信息大廈和首發(fā)項(xiàng)目二期工程開(kāi)工儀式,新城信息大廈299根樁基基礎(chǔ)施工完畢,正在進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖,力爭(zhēng)春節(jié)前完成5000m2地下室施工,首發(fā)項(xiàng)目二期工程10號(hào)樓基礎(chǔ)已完成,9號(hào)樓正在進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖,春節(jié)前9號(hào)樓,10號(hào)樓封頂,7號(hào)樓,8號(hào)樓完成到一層以上.
另一方面,招商引資取得突破.先后派出專業(yè)小分隊(duì)赴北京,上海,廣州,西安,新加坡等地開(kāi)展招商活動(dòng),成功舉辦了4·21"江蘇信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)基地暨揚(yáng)州市服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目推介洽談會(huì)",9·24中國(guó)揚(yáng)州信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)論壇和12·5-6首屆中國(guó)數(shù)字城鄉(xiāng)論壇暨技術(shù)產(chǎn)品展示交易會(huì).
二,銳意創(chuàng)新,完善制度,內(nèi)部管理得到新提升.新城建設(shè)是一個(gè)繁雜的系統(tǒng)工程,要求高,頭緒多,任務(wù)重.為確保各項(xiàng)工作有序,正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們立足于更新,更高的平臺(tái)完善內(nèi)部管理.
一是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力.以事業(yè)為紐帶,工作為橋梁,高效溝通,坦誠(chéng)交流,以誓干一番大事業(yè)的激情,豪情與癡情,構(gòu)建創(chuàng)造性,和諧性開(kāi)展工作的氛圍.針對(duì)新城目前"2+1"協(xié)同運(yùn)作的全新機(jī)制,聘請(qǐng)專業(yè)咨詢管理公司就實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問(wèn)題等進(jìn)行專業(yè)診斷,系統(tǒng)分析,充分認(rèn)證,進(jìn)一步完善和優(yōu)化資源整合,提升管理水平和運(yùn)行效率,發(fā)揮圍繞大目標(biāo)政企合作優(yōu)勢(shì)疊加的體制優(yōu)勢(shì).
二是加強(qiáng)制度建設(shè),提升執(zhí)行力.每周定期組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè),規(guī)劃策劃,拆遷交地,招商引資,資金籌措,綜合事務(wù)等條線工作例會(huì),指導(dǎo),協(xié)調(diào),督促各處室周工作計(jì)劃安排和周工作完成落實(shí)情況.嚴(yán)格執(zhí)行任務(wù)交辦單制度,薪酬管理規(guī)定,車(chē)輛管理規(guī)定以及嚴(yán)肅工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定等制度,做到有章可循,有章必依,用制度規(guī)范行為,不斷提升工作效率和效果,并逐步完善激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制,考核約束分配機(jī)制,動(dòng)態(tài)運(yùn)行管理機(jī)制等三種創(chuàng)新的管理辦法.
三是加強(qiáng)能力培訓(xùn),提高戰(zhàn)斗力.把員工能力培訓(xùn)貫穿于廣陵新城空間營(yíng)造,環(huán)境打造,產(chǎn)業(yè)集聚,功能項(xiàng)目建設(shè)的始終.結(jié)合新城實(shí)際,走出去取經(jīng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)授藝,先后組織業(yè)務(wù)骨干赴無(wú)錫,天津,西安,上海等地進(jìn)行考察,多次邀請(qǐng)專家,學(xué)者上門(mén)就綜合管網(wǎng),道路交通,景觀綠化,燈光照明,產(chǎn)業(yè)集聚等專業(yè)知識(shí)進(jìn)行輔導(dǎo),展開(kāi)專題討論,研究,不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,并按照未來(lái)上市國(guó)有綜合開(kāi)發(fā)企業(yè)的框架構(gòu)建人才隊(duì)伍,培養(yǎng),鍛煉出一批服從指揮,挑戰(zhàn)自我,創(chuàng)新方法,想干事,會(huì)干事,干成事的新城項(xiàng)目職業(yè)經(jīng)理人,不斷放大廣陵新城的品牌形象.
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