中文字幕日韩精品一区二区三区-日本欧美国产中文字幕-大鸡吧戳逼免费视频-六月丁香婷综合久久-韩国精品一区二区三区四区-久热色精品无码在线-把女人的腿张开让男孩桶-日本人妻欲女在线视频-中文乱码免费一区二区三区

職場(chǎng)范文
當(dāng)前位置:聘大網(wǎng)>職場(chǎng)范文>述職報(bào)告>中心主任述職報(bào)告

中心主任述職報(bào)告

時(shí)間:2024-09-10 19:50:43 述職報(bào)告

中心主任述職報(bào)告4篇

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(zhǎng)。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編為大家整理的中心主任述職報(bào)告4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

中心主任述職報(bào)告4篇

中心主任述職報(bào)告 篇1

  本學(xué)期我擔(dān)任現(xiàn)代教育技術(shù)中心主任兼初20xx級(jí)年級(jí)組長(zhǎng),任教初20xx級(jí)6班數(shù)學(xué)課,F(xiàn)將本學(xué)期所做工作總結(jié)如下:

  一、全力以赴,努力做好現(xiàn)代教育技術(shù)中心日常工作

  1、規(guī)范制度,強(qiáng)化管理

  特別是制定各功能室的管理、使用規(guī)章制度,明確各自職責(zé)和管理要求。

  組織相關(guān)人員美化功能室,規(guī)范物品或設(shè)備擺放,充實(shí)教學(xué)必備用品等。強(qiáng)化了實(shí)驗(yàn)和教學(xué)資料積累,規(guī)范各種藥品、器材等的借還登記。全校實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率有所提高。

  加強(qiáng)圖書(shū)室管理,購(gòu)置書(shū)架,圖書(shū)上架,使圖書(shū)室煥然一新。圖書(shū)流通率和學(xué)生圖書(shū)的借閱率有所提高。

  2、維護(hù)設(shè)備,保障運(yùn)行

  做好全校48套教學(xué)多媒體以及師生教學(xué)辦公電腦日常維護(hù),故障修理,設(shè)備更換工作,保障教學(xué)之需。

  本期,80%的多媒體都出現(xiàn)過(guò)這樣或那樣的故障。聯(lián)系e管家維修多媒體30多次,多次聯(lián)系設(shè)備廠家來(lái)校維修和更換燈泡、液晶板、液壓桿、線槽柜門(mén)等。

  整理學(xué)校使用網(wǎng)校資源資料,更換和添置部分教師辦公室路由器,重新規(guī)劃網(wǎng)段,更換中心機(jī)房核心路由器和交換機(jī)、光纖發(fā)射器、電源等。

  3、牽頭迎檢,驗(yàn)收順利

  牽頭迎接實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校等檢查,整理迎檢資料。本學(xué)期順利通過(guò)四川省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范校的復(fù)查、成都市教育信息化檢查、成都市教育現(xiàn)代化檢查、化學(xué);窓z查、理化生實(shí)驗(yàn)室檢查、網(wǎng)絡(luò)信息安全檢查等。

  4、組織參培,服務(wù)教師

  組織師生參加四川省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間注冊(cè)認(rèn)證;

  參加中小學(xué)創(chuàng)新課堂研究與開(kāi)發(fā)課題階段性成果展示活動(dòng);

  征集成都市教師繼續(xù)教育優(yōu)秀視頻案例并上傳全部資料,組織參加成華區(qū)教育應(yīng)用云平臺(tái)培訓(xùn)及老師注冊(cè)認(rèn)證,上傳資源等。

  這些工作,得到了老師們大力支持,謝謝!

  5、組織參賽,科創(chuàng)突破

  牽頭學(xué)校科創(chuàng)工作。黃靖、張代林老師具體組織學(xué)生參加成都市第三十五屆機(jī)械制作比賽和機(jī)器人大賽,并取得優(yōu)異成績(jī)。有12個(gè)學(xué)生獲得市一等獎(jiǎng),18個(gè)市二等獎(jiǎng),10個(gè)市三等獎(jiǎng),學(xué)校獲得兩個(gè)市團(tuán)體一等獎(jiǎng)和一個(gè)市二等獎(jiǎng)。

  組織學(xué)生參加成都市第12屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng);

  組織學(xué)生參加成華區(qū)青少年科技創(chuàng)新大賽,有15位學(xué)生科幻畫(huà)獲獎(jiǎng);

  項(xiàng)毅老師的作品獲教師發(fā)明二等獎(jiǎng),學(xué)校獲得團(tuán)體三等獎(jiǎng)。并設(shè)計(jì)制作展板,在海濱小學(xué)布置展臺(tái),組織七年級(jí)八班學(xué)生參加科技創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)。

  二、集思廣益,凝心聚力,做好初20xx級(jí)年級(jí)組的日常工作。

  1、團(tuán)結(jié)組內(nèi)教師,共謀年級(jí)發(fā)展。制定年級(jí)組學(xué)期工作計(jì)劃,召開(kāi)班主任和備課組長(zhǎng)會(huì),共同協(xié)商研究年級(jí)組的常規(guī)教育教學(xué)管理工作。

  2、規(guī)范學(xué)生習(xí)慣,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,努力創(chuàng)造班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍。整頓普班住校學(xué)生紀(jì)律,規(guī)范他們晚自習(xí)行為習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)這部分學(xué)生的管理。

  3、規(guī)范考試過(guò)程,重視成績(jī)分析。組織兩次月考和半期考試,分析成績(jī),召開(kāi)年級(jí)成績(jī)分析會(huì),

  4、開(kāi)展表彰活動(dòng),樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生活是進(jìn)步較大的學(xué)生張貼紅榜并發(fā)獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)狀進(jìn)行表彰。

  5、堅(jiān)持班級(jí)巡課,處理突發(fā)事件。堅(jiān)持每天至少年級(jí)班級(jí)巡課三次,遇到問(wèn)題及時(shí)解決。

  6、加強(qiáng)交流溝通,努力尋求幫助。加強(qiáng)與班主任及任課老師溝通交流,及時(shí)解決年級(jí)老師的`一些實(shí)際困難。

  三、著眼學(xué)情,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)效益

  1、研究學(xué)情,改進(jìn)教法。諸如學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)能力、智力水平、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、人際交往、興趣愛(ài)好、家庭背景等。經(jīng)常與班主任王老師協(xié)商、探討、交流,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式和方法。

  2、激發(fā)興趣,傳授方法。想法設(shè)法激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣和能力,重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

  3、管控課堂,重視效益。關(guān)注學(xué)生課堂的參與度,管控好自己的課堂,重視教學(xué)效益。

  4、反思調(diào)整,切實(shí)減負(fù)。站在學(xué)生的立場(chǎng)上常去反思自己的教學(xué)、作業(yè)布置、日?荚。盡量做到少講精煉,并真真切切地減輕學(xué)生的課后作業(yè)負(fù)擔(dān)。

  目前初二6班數(shù)學(xué)成績(jī)無(wú)論是平均分,還是A卷合格率均處在年級(jí)班級(jí)前列。

  四、學(xué)無(wú)止境,砥礪前行

  在今后的工作中,在以下方面還需繼續(xù)努力:

  1、現(xiàn)代教育技術(shù)中心雜事多,要進(jìn)一步想辦法聚合各功能室人員,激發(fā)他們創(chuàng)造性地開(kāi)展本職工作。

  2、作為年級(jí)組長(zhǎng),還要進(jìn)一步營(yíng)造和諧互助、積極奮進(jìn)的年級(jí)工作氛圍,大家凝成一股繩,齊抓共管,共同去研究學(xué)生,研究教學(xué)。

  3、在教學(xué)上想得多,實(shí)踐投入還不夠,有很多好的方法還沒(méi)有堅(jiān)持去做。對(duì)于如何轉(zhuǎn)化差生,還缺乏有效手段。我會(huì)努力改進(jìn)。

  20xx年11月25日

中心主任述職報(bào)告 篇2

  20xx年中心工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx版)》,加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,全面開(kāi)展基本醫(yī)療護(hù)理工作以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生工作。充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,適時(shí)調(diào)整了人員配置,優(yōu)化組合,使得中心各項(xiàng)工作取得了較好的效果,現(xiàn)將我中心20xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、定期督導(dǎo)

  依據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和基本醫(yī)療護(hù)理工作按計(jì)劃運(yùn)行,并結(jié)合中心實(shí)際,成立中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及基本醫(yī)療考核、指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期或不定期對(duì)中心及站、村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)各項(xiàng)工作。全年共督導(dǎo)檢查中心8次,站及村衛(wèi)生室10余次。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)

  中心全年進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作和基本醫(yī)療、護(hù)理等工作的培訓(xùn)15次,考試4次。不斷提高公衛(wèi)、醫(yī)療、護(hù)理人員的業(yè)務(wù)能力。并送14名醫(yī)護(hù)人員到**區(qū)人民醫(yī)院培訓(xùn)4個(gè)月,送1人到**人民醫(yī)院進(jìn)修彩超。

  三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開(kāi)展落實(shí)情況

 。ㄒ唬┚用窠】禉n案管理

  中心共建立居民健康檔案13077份,其中高血壓管理檔案956份;糖尿病管理檔案337份;新建兒童保健管理檔案354份;新建孕產(chǎn)婦管理檔案112份; 重性精神疾病管理檔案35份;老年人管理檔案1495份。截止目前,健康檔案建檔率達(dá)到84。7%。

 。ǘ┙】到逃抑行木o緊圍繞公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目為基礎(chǔ),以及預(yù)防、保健、慢性病人管理為重點(diǎn)。中心門(mén)前醒目位置設(shè)立宣傳欄,根據(jù)上級(jí)工作要求及不同季節(jié)進(jìn)行健康教育宣傳。進(jìn)一步加大健康教育工作力度,并將健康知識(shí)講堂深入到學(xué)校、工廠、農(nóng)村,截止目前累計(jì)舉辦健康教育知識(shí)講座11次和健康教育宣傳活動(dòng)20次。發(fā)放各種健康知識(shí)宣傳單2萬(wàn)余份。利用入村及工廠開(kāi)展的布魯氏菌病篩查工作之際,進(jìn)行布魯氏菌病防治知識(shí)面對(duì)面宣傳943人次。

  (三)預(yù)防接種

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)354名 0―6歲兒童建立預(yù)防接種證和接種卡,截至目前開(kāi)展了33次預(yù)防接種門(mén)診工作,更好的使我轄區(qū)兒童能及時(shí)進(jìn)行預(yù)防接種,截至目前接種率為96。1%。在接種過(guò)程中,未出現(xiàn)過(guò)異常反應(yīng)。

  (四)兒童健康管理

  加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)0―6歲兒童管理工作,對(duì)354名兒童建立兒童保健手冊(cè)。按照20xx版服務(wù)規(guī)范要求共對(duì)327名兒童進(jìn)行免費(fèi)體檢工作工作,并及時(shí)將隨訪情況進(jìn)行電子檔案信息及紙質(zhì)檔案的錄入工作。

 。ㄎ澹┰挟a(chǎn)婦健康管理

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)112名孕產(chǎn)婦建立保健服務(wù)手冊(cè),加大了宣傳國(guó)家降消項(xiàng)目住院分娩好處以及多項(xiàng)免費(fèi)檢查政策,今年上半年共對(duì)全鎮(zhèn)84名孕產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)前檢查,產(chǎn)后訪視 74人次,并及時(shí)將隨訪情況進(jìn)行電子檔案信息及紙質(zhì)檔案的錄入工作。

  (六)老年人保健

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)65以上老年人建立健康檔案1495人,截至目前老年人免費(fèi)健康體檢645人次,健康體檢年度完成率達(dá)到74。6%。為海聯(lián)社區(qū)老年人免費(fèi)健康體檢152人次,海東社區(qū)老年人免費(fèi)健康體檢47人次,合作村老年人免費(fèi)健康體檢17人次,互助村老年人免費(fèi)健康體檢11人次。

 。ㄆ撸┞圆」芾

  對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲以的人群的高血壓和二型糖尿病篩查工作,在去年的基礎(chǔ)今年上半年共篩查出高血壓、糖尿病患者17人,并先后進(jìn)行了隨訪管理,管理原發(fā)性高血壓患者956人和糖尿病患者337人并進(jìn)行面對(duì)面隨訪工作,共隨訪3979次。高血壓患者免費(fèi)體檢436人次,糖尿病患者免費(fèi)體檢81人次。

 。ò耍┲匦跃癫」芾

  根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作要求,將重型精神病患者納入健康管理檔案,并對(duì)已發(fā)現(xiàn)的重型精神病患者進(jìn)行隨訪工作,共隨訪35人。

 。ň牛﹤魅静〖巴话l(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理 我中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件急條例》,擬定了傳染病分檢辦法,檢出的傳染病送到相應(yīng)的`醫(yī)院和科室診治。堅(jiān)持了門(mén)診登記和疫情自查制度,建立健全了疫情報(bào)告制度。并積極配合海拉爾區(qū)疾控加強(qiáng)死因調(diào)查和傳染病的防治工作。截至目前上報(bào)傳染病例7例,無(wú)漏報(bào)遲報(bào)發(fā)生。轉(zhuǎn)診結(jié)核疑似病人2例,督導(dǎo)管理結(jié)合化療病人1例。

 。ㄊ┬l(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

  建立各項(xiàng)基本資料,認(rèn)真按要求開(kāi)展巡查工作和信息上報(bào)工作。

  四、基本醫(yī)療

  1、全科團(tuán)隊(duì)開(kāi)展家庭醫(yī)生式服務(wù)及簽約服務(wù),簽約居民中65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、孕產(chǎn)婦到中心做血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功、腎功、血糖、血脂、心電圖、b超、x線檢查享受相應(yīng)檢查費(fèi)用的8。5折。(現(xiàn)金支付,不刷卡)

  2、對(duì)管理的高血壓、糖尿病、腫瘤、重性精神疾病患者,除每年提供20xx版規(guī)范要求體檢項(xiàng)目外,還免費(fèi)提供血糖、血脂、肝功、心電圖的檢查。

  五、工作中存在的問(wèn)題

  我中心基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,但從考核、督導(dǎo)情況來(lái)看,仍存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:

  一是組織功能發(fā)揮不到位。特別是個(gè)別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中配合不夠,在一定程度上影響了工作質(zhì)量。

  二是措施不夠扎實(shí)。各村衛(wèi)生室雖然都積極地開(kāi)展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,但督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)別村衛(wèi)生室的工作流于形式,在檔案建立、兒保管理、婦保管理、慢性病隨訪等方面工作滯后。

  三是健康教育工作有待加強(qiáng)。個(gè)別村衛(wèi)生室健康教育宣傳柜宣傳資料混亂、不全,質(zhì)量較差。 四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時(shí);有的在隨訪的同時(shí)未做隨機(jī)血糖檢測(cè);有的未對(duì)轄區(qū)慢性病患者的健康問(wèn)題進(jìn)行分析及實(shí)施干預(yù)措施和效果評(píng)價(jià)。

  五是婦幼工作中存在的不足:個(gè)別婦幼人員責(zé)任心不強(qiáng),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)服葉酸人員,致使個(gè)別服葉酸人員葉酸發(fā)放不及時(shí);不能及時(shí)隨訪轄區(qū)增補(bǔ)葉酸人員的葉酸服用情況,影響了葉酸服用的依從率;轄區(qū)部分孕婦的流動(dòng)性較大,對(duì)管理工作帶來(lái)不便。四、20xx年工作打算 全中心基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作重點(diǎn)是針對(duì)存在的問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)地抓整改抓落實(shí),著重做好以下幾方面工作:

  一是我中心認(rèn)真對(duì)照日常督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,緊密結(jié)合上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施,扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改落實(shí)工作,力爭(zhēng)在年內(nèi)完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)。

  二是健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé)。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生服務(wù)工作的指導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé),及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施整改,確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。

  三是積極與區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等業(yè)務(wù)部門(mén)溝通,努力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

  四是加大宣傳力度,提高健康意識(shí)。要利用慢病隨訪、健康教育等入戶(hù)機(jī)會(huì)對(duì)群眾進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的健康教育,改變部分群眾的不良生活習(xí)慣,加強(qiáng)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及國(guó)家的相關(guān)惠民政策,努力提高群眾的健康意識(shí)!

中心主任述職報(bào)告 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我是xxx,自去年9月份以來(lái),一直擔(dān)任調(diào)度中心主任職務(wù),首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給這樣的工作平臺(tái)和機(jī)會(huì),現(xiàn)將我 xx年的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。xx年的工作,我主要從以下幾個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)本職工作的認(rèn)識(shí)

  一、對(duì)調(diào)度工作的認(rèn)識(shí)

  1、以“整合資源、發(fā)揮產(chǎn)能、提高效益”核心思想,積極提高自身的思想認(rèn)識(shí)和工作水平

  公司各個(gè)部門(mén)圍繞調(diào)度任務(wù)開(kāi)展工作,一切工作以調(diào)度工作任務(wù)為核心,調(diào)度中心作為公司的核心部門(mén),至關(guān)重要,這和以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排完全不是一個(gè)概念,調(diào)度工作以整合公司所有資源為手段,要達(dá)到產(chǎn)能最大化,生產(chǎn)效益的不斷提高,不同于以往的生產(chǎn)計(jì)劃安排,只是對(duì)客戶(hù)訂單的轉(zhuǎn)達(dá),沒(méi)有對(duì)訂單進(jìn)行有效的整合,產(chǎn)能沒(méi)有得到最大的發(fā)揮,調(diào)度在銷(xiāo)售和生產(chǎn)中間起到了一個(gè)承上啟下的作用。

  2、整合公司所有資源,合理編制調(diào)度工作任務(wù)計(jì)劃,對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行檢查跟蹤

  及時(shí)掌握市場(chǎng)訂單資源,對(duì)訂單資源進(jìn)行整合,對(duì)長(zhǎng)短期訂單進(jìn)行合理搭配,合理編制調(diào)度工作任務(wù)單,保證均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)設(shè)備管理,要讓長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備停下來(lái)保養(yǎng)維護(hù),不常用甚至閑置的設(shè)備動(dòng)起來(lái)的思想,進(jìn)行生產(chǎn)機(jī)臺(tái)匹配,讓公司所有的生產(chǎn)設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);在保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好的前提下,進(jìn)行調(diào)度工作任務(wù)滿(mǎn)負(fù)荷安排,這樣才能保證產(chǎn)能的最大化;調(diào)度任務(wù)下達(dá)后,及時(shí)檢查跟蹤調(diào)度任務(wù)的完成進(jìn)度,對(duì)于影響調(diào)度任務(wù)完成的因素和環(huán)節(jié),針對(duì)性的解決處理,保證調(diào)度在執(zhí)行過(guò)程中不受到阻礙和影響。召開(kāi)調(diào)度會(huì),及時(shí)組織協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

  3、工作中必須和各個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),保障調(diào)度任務(wù)順利執(zhí)行

  和公司各部門(mén)保持良好的溝通,保證原輔材料的及時(shí)供應(yīng);和設(shè)備、品管部、工藝部相關(guān)人員緊密結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  4、工作中需借助考核辦權(quán)威部門(mén)發(fā)揮的作用,對(duì)調(diào)度任務(wù)進(jìn)行考核監(jiān)督

  借助考核辦作為公司的權(quán)威部門(mén),發(fā)揮對(duì)調(diào)度工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核,調(diào)度工作任務(wù)利用“一紙作業(yè)”的特點(diǎn),把調(diào)度工作上所以的工作信息反饋出來(lái),由考核部門(mén)進(jìn)行考核處理,對(duì)于突出問(wèn)題,召集問(wèn)題責(zé)任人召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),需要重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)解決。

  二、工作中存在的不足

  1、雖然個(gè)人的對(duì)調(diào)度工作的核心思想有了新的認(rèn)識(shí)和提高,但是個(gè)人的工作主動(dòng)性還相當(dāng)缺乏,工作是在被動(dòng)狀態(tài)下完成的,工作效果不理想,很多工作沒(méi)有做到位,離公司新的目標(biāo)和要求之間還存在著很大的差距。

  2、9~12月份沒(méi)有完成公司制定的1800.0萬(wàn)元/月的調(diào)度任務(wù),實(shí)際完成率78.8%。

  3、在工作過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售訂單資源沒(méi)有準(zhǔn)確的把握,沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)指導(dǎo)生產(chǎn),導(dǎo)致水印和膠生產(chǎn)不均衡;生產(chǎn)任務(wù)量不飽和,對(duì)于短期內(nèi)訂單量增加,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的瓶頸,沒(méi)有有效的預(yù)防和處理措施,處于應(yīng)急狀態(tài),導(dǎo)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂,半成品轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中損耗嚴(yán)重,生產(chǎn)成本增加,沒(méi)有真正達(dá)到有效的均衡生產(chǎn)狀態(tài),資源整合不到位。

  4、工作中安排中沒(méi)有把生產(chǎn)產(chǎn)能更好的發(fā)揮出來(lái),部分設(shè)備閑置的現(xiàn)象還存在,生產(chǎn)效率沒(méi)有得到明顯的提高,設(shè)備沒(méi)有更好的保養(yǎng)和維護(hù),生產(chǎn)效益沒(méi)有得到最大化,企業(yè)沒(méi)有得到更大的收益,沒(méi)有讓員工工作更輕松 。

  三:xx年工作打算和思路

  1、認(rèn)清工作目標(biāo)和思路。企業(yè)在發(fā)展,新的要求時(shí)刻促使我們不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地彌補(bǔ)工作中的不足和提高自身的素質(zhì);才能不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平;才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司成立調(diào)度中心以來(lái),公司在管理上理清了思路,為我們的工作也指明了方向。xx年工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確立,圍繞2.4個(gè)億的目標(biāo)任務(wù),需要認(rèn)真思考,如何去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo), 調(diào)度任務(wù)如何去完成。對(duì)年度目標(biāo)進(jìn)行分解到月度、每日,為了達(dá)成目標(biāo)每日的目標(biāo),需要充分考慮到機(jī)臺(tái)匹配、產(chǎn)能的發(fā)揮,人員的配制,這樣才能保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

  2、充分整合資源,確保生產(chǎn)有效均衡。以調(diào)度工作目標(biāo)任務(wù)為工作核心,圍繞這個(gè)核心工作任務(wù),就更加求我在工作需要和各個(gè)部門(mén)密切配合,對(duì)訂單資源、產(chǎn)能保障發(fā)揮、人力資源進(jìn)行融合,形成強(qiáng)有力的生產(chǎn)保障供應(yīng)能力,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、讓公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的.順利開(kāi)展進(jìn)行。

  3、立足本職工作,樹(shù)立工作的責(zé)任感和使命感。工作就意味著責(zé)任,只有工作有責(zé)任感的人,才能把工作做好。調(diào)度中心作為公司的核心部門(mén),我更應(yīng)該意識(shí)到這個(gè)崗位責(zé)任重大,事關(guān)大局,公司各項(xiàng)工作的直接受到影響,調(diào)度工作不作為就意味著我的無(wú)能和嚴(yán)重失職,工作中要時(shí)刻要求自己,對(duì)自己的本職工作要有高度的責(zé)任感,做一個(gè)有強(qiáng)烈責(zé)任感的人,這樣才能把調(diào)度工作做好。工作中的積極主動(dòng)性、預(yù)測(cè)性,不折不扣的完成公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào),以便得到

  更好的解決措施和辦法,做好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿(mǎn)意。

  4、積極主動(dòng)的去工作,承擔(dān)工作責(zé)任。對(duì)本職工作一定要做到踏踏實(shí)實(shí)、不折不扣,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。圍繞調(diào)度工作任務(wù),對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行明確和細(xì)化,將目標(biāo)和任務(wù)分解到位,努力實(shí)現(xiàn)公司制定的總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,也要義不容辭承擔(dān)起來(lái),力求做到工作中不留余地,確保各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有任務(wù),有落實(shí),有檢查,有考核。

  新的一年,面臨新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將繼續(xù)努力工作,以公司大局為重,以飽滿(mǎn)的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,高度的責(zé)任心,認(rèn)真做好自己的本職工作。虛心學(xué)習(xí),積極協(xié)調(diào)配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,努力完成xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

  我的述職完畢,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

中心主任述職報(bào)告 篇4

  xxxx年3月份,組織安排我擔(dān)任后勤服務(wù)中心副主任一職,協(xié)助中心主任抓好膳食、行政事和會(huì)議洽談等工作。近一年來(lái),在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤中心主任及其他領(lǐng)導(dǎo)成員、廣大員工的支持幫助下,圍繞后勤服務(wù)中心工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),全面提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我將本人任職以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況述職如下,請(qǐng)大家評(píng)議:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高,努力適應(yīng)新的工作崗位需要

  到新的工作崗位任職以來(lái),面對(duì)新的工作環(huán)境和工作任務(wù),我深感責(zé)任重大,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,必須更加刻苦學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識(shí),自覺(jué)改進(jìn)工作方式方法,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位需要。一是加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)。按照自治區(qū)和學(xué)校的部署要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆三中、四中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加區(qū)直工委舉辦的廉潔從政建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及學(xué)校和中心組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì),努力提高政治理論水平和思想政治素養(yǎng),不斷提高綜合分析和處理問(wèn)題的能力。二是加強(qiáng)后勤管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照后勤工作的特點(diǎn)和崗位要求,加強(qiáng)對(duì)后勤服務(wù)保障理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、管理理論、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等業(yè)務(wù)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),注重學(xué)以致用,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性,堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,提高日常管理和服務(wù)效率。三是注重在工作中學(xué)習(xí)積累,不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中,堅(jiān)持積極好學(xué)和謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng),遇到問(wèn)題能虛心向中心主任和其他領(lǐng)導(dǎo)成員請(qǐng)教,主動(dòng)與員工探討改進(jìn)工作方式、提高工作效率的方法,不斷豐富自己各方面的知識(shí)和能力。任現(xiàn)職后,及時(shí)深入到后勤各個(gè)科室,了解各部門(mén)的工作職責(zé)和工作流程,熟悉掌握分管部門(mén)的工作情況,按照中心的工作部署細(xì)化部門(mén)工作思路,制訂工作方案,認(rèn)真抓好工作落實(shí)。

  二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),盡心盡力完成分管的工作任務(wù)

  任現(xiàn)職以來(lái),在中心主任的.直接領(lǐng)導(dǎo)下,按崗位分工積極協(xié)助配合中心主任抓好各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作。

 。ㄒ唬┱J(rèn)真抓好后勤服務(wù)保障工作。堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)求穩(wěn)、腳踏實(shí)地、勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),保持積極向上的工作姿態(tài)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,每天早來(lái)晚走,經(jīng)常犧牲節(jié)假日與家人團(tuán)聚的休息時(shí)間投入工作,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)保障任務(wù)。一是先后完成了廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主體班的培訓(xùn),教職員工以及承接辦班辦會(huì)的伙食、會(huì)議洽談、教室使用等保障任務(wù),保障人數(shù)達(dá)20多萬(wàn)余人次,多次受到廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主體班學(xué)員和辦會(huì)人員的好評(píng)。二是完善了膳食部規(guī)章制度和人員崗位職責(zé)的制定,促進(jìn)了膳食保障工作的落實(shí)。三是狠抓食品安全衛(wèi)生工作,組織膳食部人員學(xué)習(xí)新頒布的《食品安全衛(wèi)生法》,加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的監(jiān)管,建立了食品入庫(kù)驗(yàn)收登記索證制度,落實(shí)餐具消毒制,確保供應(yīng)食品衛(wèi)生安全。四是加強(qiáng)伙食管理;一方面抓好廚師的崗位技能,另一方面盡量減少不必要的浪費(fèi),降低伙食成本,讓學(xué)員教職員工吃到價(jià)廉物美的食品。五是抓了預(yù)防甲型流感的宣傳工作,要求制作了宣傳板報(bào)小常識(shí)和有關(guān)預(yù)防注意事項(xiàng),同時(shí),每天堅(jiān)持安排醫(yī)護(hù)人員在兩個(gè)餐廳門(mén)口,對(duì)就餐人員進(jìn)行體溫測(cè)試,嚴(yán)把了甲型流感傳播安全關(guān)。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)后勤服務(wù)硬件設(shè)施建設(shè)。今年秋季招收主班學(xué)員較多,為做好各項(xiàng)后勤保障準(zhǔn)備工作,利用暑假期間對(duì)博文園和崇信園兩個(gè)餐廳的硬件設(shè)施進(jìn)行了不同程度的整改,新添置了部分廚房用具,充分達(dá)到布局合理,適用方便的良好效果。年初,及時(shí)成立了安全領(lǐng)導(dǎo)工作小組,制定了防盜措施和食品安全應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)組織員工進(jìn)行演練,從而較好的杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生。餐廳供應(yīng)的湯、粥有專(zhuān)人負(fù)責(zé),對(duì)所有加工好的供應(yīng)食品進(jìn)行留樣,11月份組織膳食106名員工進(jìn)行了健康檢查,切實(shí)做到崗前預(yù)防,持證上崗,主、副食品做到生熟分開(kāi)、無(wú)四害,三餐保潔等。針對(duì)這些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項(xiàng)采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品安全。

 。ㄈ┱J(rèn)真抓好員工隊(duì)伍建設(shè),搞高整體服務(wù)水平。一是加強(qiáng)分管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),督導(dǎo)分管部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)管理技能,在崗位上充分發(fā)揮戰(zhàn)斗保壘作用。二是抓了分管部門(mén)員工的安全教育工作,制定了管理措施,深入一線認(rèn)真了解和聽(tīng)取員工對(duì)管理上的意見(jiàn)和建議,定期組織思想品質(zhì)和職業(yè)道德教育,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。三是落實(shí)培訓(xùn)考核制度,加強(qiáng)對(duì)廚師技能、服務(wù)禮儀和服務(wù)保障等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),組織了兩次技能考核和一次軍事素質(zhì)培訓(xùn)考核,考核成績(jī)與晉升等級(jí)工資掛勾。同時(shí),對(duì)新招員工進(jìn)行職業(yè)道德教育、安全操作規(guī)程和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的崗前培訓(xùn),使新員工較快的進(jìn)入工作角色,提高了工作效率。

  三、堅(jiān)持勤政廉政,努力樹(shù)立黨員干部良好形象

  作為一名后勤管理人員,我時(shí)常提醒自己,必須按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力加強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,堅(jiān)定理想信念,牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家的法律,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。從事各種公務(wù)活動(dòng),能?chē)?yán)格按照規(guī)定辦事,認(rèn)真執(zhí)行民主集中的原則,堅(jiān)持集體議事的規(guī)則,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),反對(duì)奢侈浪費(fèi),厲行節(jié)約,按章辦事,嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,在具體工作中,以職責(zé)為已任,從不借工作之便吃、拿、卡、要,做到不以權(quán)謀私和個(gè)人小團(tuán)體的利益,樹(shù)立勤政為民的良好形象。

  四、存在的不足及今后努力方向

  后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學(xué)校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對(duì)后勤保障業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦,容易滿(mǎn)足于完成具體工作任務(wù),對(duì)整體發(fā)展謀劃不夠;二是在管理工作不夠精細(xì),對(duì)員工關(guān)心不夠,了解不多;三是創(chuàng)造性地開(kāi)展工作不夠,工作的主動(dòng)性、深入性還需進(jìn)一步加強(qiáng),后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。

  在今后的工作中,樹(shù)立全心全意為學(xué)校教學(xué)、科研服務(wù),為全體教職員工、學(xué)員服務(wù)的思想,加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力提高后勤管理能力。要加大員工培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)引進(jìn)1-2名膳食高層次餐廳管理和高級(jí)廚師人才,來(lái)提高后勤服務(wù)保障質(zhì)量,要堅(jiān)持以人為本,進(jìn)一步完善分管部門(mén)的各項(xiàng)管理制度,以更加精細(xì)、更加人性化的管理方式來(lái)促進(jìn)后勤整體服務(wù)保障水平的提高。

【中心主任述職報(bào)告】相關(guān)文章:

技術(shù)研發(fā)中心主任工作計(jì)劃07-11

銀行報(bào)告述職報(bào)告09-06

述職報(bào)告與競(jìng)聘報(bào)告07-22

運(yùn)營(yíng)專(zhuān)員述職報(bào)告 運(yùn)營(yíng)崗述職報(bào)告04-19

轉(zhuǎn)正的述職報(bào)告09-24

校長(zhǎng)述職報(bào)告09-27

行政述職報(bào)告06-20

餐飲的述職報(bào)告09-17

內(nèi)部述職報(bào)告05-03

經(jīng)理述職報(bào)告10-03

Copyright©1998-2026pinda.com版權(quán)所有