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職場(chǎng)范文
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員工邀請(qǐng)函

時(shí)間:2025-11-29 20:42:40 邀請(qǐng)函

員工邀請(qǐng)函集合七篇

  邀請(qǐng)函是邀請(qǐng)親朋好友、知名人士、專(zhuān)家等菜價(jià)某項(xiàng)活動(dòng)時(shí)所發(fā)出的請(qǐng)約性書(shū)信。在現(xiàn)在社會(huì),邀請(qǐng)函在活動(dòng)中起到的作用越來(lái)越大,寫(xiě)邀請(qǐng)函需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的員工邀請(qǐng)函7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

員工邀請(qǐng)函集合七篇

員工邀請(qǐng)函 篇1

  員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函課程簡(jiǎn)介透過(guò)建立輕松,愉快,溝通的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀”“

  工作”,及良好的情緒管理;樹(shù)立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習(xí),接受正面的思維,觀念煥發(fā)他們熱愛(ài)公司的情懷,培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣,主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法,從而更好的管理自我,提高全員整體素質(zhì)。

  課程提綱

  一、企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神

  二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)

  1.心態(tài)上,要有主人翁的心態(tài)

  2.對(duì)事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)

  3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

  4.對(duì)結(jié)果要自我負(fù)責(zé),對(duì)人生要負(fù)起責(zé)任

  5.要注重個(gè)人成長(zhǎng)

  三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心?

  1.自信心只是一種狀態(tài)

  2.要建立良好的自我形象

  3.找到好的信念

  4.先要愛(ài)上自己,愛(ài)上公司,愛(ài)上產(chǎn)品

  5.積極的暗示與確認(rèn)

  6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)

  四、目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)

  五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂(lè)

  1.為什么做比如何做更重要

  2."追求快樂(lè),逃離痛苦"是人類(lèi)所有行動(dòng)的根源

  3.要具有"凡事都要主動(dòng)出擊"的信念

  4.潛意識(shí)開(kāi)發(fā)

  5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣

  六、怎樣提高自己的價(jià)值七、為什么要把工作變成樂(lè)趣?

  1.一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂(lè)

  2.樂(lè)在工作的好處

  3.一切都是在快樂(lè)的狀態(tài)下才能做好

  4.活在當(dāng)下

  5.不是工作需要你,而是你需要工作

  八、為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神?

  九、怎樣使自己成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人

  1.出乎真心,先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人

  2.談?wù)搫e人有興趣的話題

  3.贊美你周?chē)娜?/p>

  4.要為別人取得的'成就而感到高興并真心給予祝賀

  5.激發(fā)別人的理想

  十、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)

  1.員工是你最重要的資產(chǎn)

  2.有服務(wù)員工的心態(tài)

  3.成為一個(gè)有公益性的人

  4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)

  5.具有要使事情改變,先要自己改變的心態(tài)

  6.不怕下屬超越自己的心態(tài)

  十一、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)

  十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬

  收益1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念

  2、掌握如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

  3、掌握常用的員工激勵(lì)的五種方法

  4、學(xué)會(huì)為員工營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍

  對(duì)象各部門(mén)管理人員

  時(shí)間5月14日(9:30—16:00)請(qǐng)?jiān)?:10前報(bào)到

  地點(diǎn)深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)

  費(fèi)用本課程費(fèi)用共600RMB/人(包括:資料費(fèi)、午餐、證書(shū)費(fèi)),

  付款方式:請(qǐng)于開(kāi)課前現(xiàn)金支付。

  溫馨提示:請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

  咨詢熱線:0755-278089560755-27930307FAX:0755-27930959胡樂(lè)

  單個(gè)課程報(bào)名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.

  報(bào)名回執(zhí):請(qǐng)來(lái)電確認(rèn),此課程也可邀請(qǐng)老師入廠培訓(xùn).

員工邀請(qǐng)函 篇2

某某單位(領(lǐng)導(dǎo)朋友等):

  感謝您一直以來(lái)對(duì)本公司(或本人)的關(guān)心和支持,使公司得以業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,誠(chéng)邀請(qǐng)貴單位(或領(lǐng)導(dǎo)朋友)在XXXX)來(lái)我公司進(jìn)行考察指導(dǎo)交流。(并赴本公司的慶典午宴。)

  落款:(單位、時(shí)間)

  

員工邀請(qǐng)函 篇3

  支持單位(排行不分先后):

  我國(guó)是世界桐油生產(chǎn)及出口大國(guó),有著悠久的生產(chǎn)歷史。目前我國(guó)桐油產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的80%左右,在國(guó)際市場(chǎng)上享有極高聲譽(yù)。但近年來(lái)桐油價(jià)格起伏波動(dòng)較大,由此帶來(lái)的`市場(chǎng)秩序混亂及資源性減少問(wèn)題不斷凸顯。為規(guī)范桐油行業(yè)市場(chǎng)秩序,交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),尋求共同發(fā)展,應(yīng)行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的要求,中國(guó)林產(chǎn)化工網(wǎng)―桐油網(wǎng)定于20xx年5月21日23日在廣西南寧召開(kāi)20xx年全國(guó)桐油行業(yè)市場(chǎng)分析及貿(mào)易洽談會(huì)。

員工邀請(qǐng)函 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事:

  我們一起走過(guò)很多快樂(lè)的、開(kāi)心的時(shí)光!我們一起擁有很多不可遺忘的回憶!我們或許沒(méi)有驚天動(dòng)地的輝煌!但我們有真實(shí)平淡的過(guò)往!話說(shuō)平平淡淡才是真!

  我們?cè)窒砦覀兊?心事!我們?cè)黄鹈鎸?duì)生活的風(fēng)風(fēng)雨雨!今天長(zhǎng)大一歲了!邀您一起分享快樂(lè)!一起享受這份驕傲!一起享受美麗健康的生活!

  ___________是我___________ 。特邀請(qǐng)你于9月22日晚7點(diǎn)到小會(huì)議室參加的生日宴會(huì)。

  XXX

  年 月 日

員工邀請(qǐng)函 篇5

尊敬的 :

  您好!

  xxxx有限公司將于 20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日在 舉行____________ 培訓(xùn),誠(chéng)邀您的參與!培訓(xùn)詳情如下:

  一、培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介:

  二、主要培訓(xùn)內(nèi)容提要:

  1、 xxx

  2、 xxx

  3、 xxx

  三、講師介紹:

  xxx……

  四、培訓(xùn)注意事項(xiàng):

  1、 此次培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用為 xxx元,由培訓(xùn)中心收取,用于向培訓(xùn)人員提供:授課教材、上機(jī)環(huán)境等。

  2、 報(bào)名截止日期: 年 月 日。報(bào)名確認(rèn)以培訓(xùn)中心報(bào)名人員回復(fù)確認(rèn)郵件為基準(zhǔn), 并且我們會(huì)提前 xx 天以最終的'報(bào)名情況為基準(zhǔn)決定培訓(xùn)是否正常進(jìn)行,并由培訓(xùn)中心向報(bào)名人員電話確認(rèn),請(qǐng)您諒解!

  3、 請(qǐng)于報(bào)名截止日期前e—mail回復(fù)報(bào)名表,名額限于 xx 人, 原則上每場(chǎng)培訓(xùn)每家合作伙伴公司只限報(bào)名xx人。感謝您的理解!

  五、聯(lián)系方式

  公司名稱(chēng):xxxxxxxx

  公司地址:xxxxxxxx

  聯(lián)系電話:xxxxxxxx

  公司傳真:xxxxxxxx

  聯(lián)系人:xxx,xxx

  報(bào)名郵箱:xxx@xxx、com

員工邀請(qǐng)函 篇6

  親愛(ài)的壽星們:

  帶上你的歡樂(lè),帶上你的幸福,帶上你的笑容 ! 來(lái)參加科能8月月度生日會(huì) ! 為科能祝福,為八月壽星祝福,為我們自己祝福!x科能集團(tuán)邀您和您的'家人參加“自制DIY手工蛋糕,把愛(ài)帶回家”月度生日會(huì)!

  生日會(huì)時(shí)間:20xx年X月X日星期X XX:XX——XX:XX

  生日會(huì)地點(diǎn):XXXXXXXX

  參加對(duì)象:XXXXXX

  生日會(huì)內(nèi)容:

  1.自我介紹+破冰游戲

  2.邀請(qǐng)師傅教學(xué)制作蛋糕,員工自制DIY手工生日蛋糕

  3.“DIY手工生日蛋糕秀一秀”,投票評(píng)選,評(píng)選出前一、二、三名,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品

  4.生日禮物大派送之抽獎(jiǎng)活動(dòng)(內(nèi)含蛋糕奶油大戰(zhàn)活動(dòng))

  5.合影(后期會(huì)送上一張合影照片哦)

  6.攜帶自制蛋糕開(kāi)心回家

  活動(dòng)注意事項(xiàng):期待壽星們的準(zhǔn)時(shí)參加,因特殊原因不能參加活動(dòng)的壽星,請(qǐng)?jiān)赬X日上午XX:XX以前通知集團(tuán)企管部小X, 電話:XXXXXXXXXXX;科能電器企管部小X,電話:XXXX-XXXXXXXx科能集團(tuán)企管部

  20xx年X月XX日

員工邀請(qǐng)函 篇7

  學(xué)習(xí)對(duì)象

  EAP咨詢技能方向:

  教育醫(yī)療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。

  EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專(zhuān)職咨詢師、簽約咨詢師;

  有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師;

  企

  事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;

  運(yùn)營(yíng)管理方向:

  企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專(zhuān)員及其他中高層管理者;

  EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

  有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

  中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

  尊敬的EAP愛(ài)好者:

  由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦,恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部

  就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國(guó)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦,特邀請(qǐng)您蒞臨參加,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

  證書(shū)價(jià)值

  由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā),國(guó)內(nèi)唯一國(guó)家級(jí)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書(shū),可入檔案作為任職、

  職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);

  根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定,該證書(shū)可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證,是人才市場(chǎng)承認(rèn)的'三大證書(shū)之一;

  代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守,證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù);

  國(guó)際專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可,學(xué)員可申請(qǐng)國(guó)際EAP協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員資格,費(fèi)用自理;

  是中國(guó)最早接受EAP領(lǐng)域國(guó)家級(jí)技能培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人士,具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  基于EA行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求,

  總結(jié)連續(xù)4年舉辦國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)

  經(jīng)驗(yàn),充分結(jié)合本土實(shí)踐,培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、本土化操作能力的EA專(zhuān)業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下:

  模塊一:EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)

  學(xué)習(xí)EAP國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式,為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

  學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能,了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域,掌握EAP工作流程,開(kāi)創(chuàng)EAP事業(yè)。

  模塊二:EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

  全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求,提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新能力;

  掌握EAP在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法,真正做到學(xué)以致用。

  模塊三:EAP咨詢技術(shù)

  掌握EAP核心咨詢技術(shù),學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程,勝任EAP咨詢工作;

  學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù),提升影響員工工作績(jī)效的心理行為

  問(wèn)題的解決能力;

  模塊四:EAP運(yùn)營(yíng)管理

  學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營(yíng)模式,掌握EAP項(xiàng)目管理技能,提升EAP推廣能力,開(kāi)創(chuàng)EAP事業(yè)新局面;

  深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系,學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法,掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工具。

  模塊五:EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  基于EAP工作流程,參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類(lèi),采用角色扮演的方式,學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類(lèi)別,在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中,實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目,從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、

  電話中心運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié),進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

  模塊六:主題督導(dǎo)

  培訓(xùn)之后,我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,EAP專(zhuān)家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導(dǎo),幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。

  督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主,同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授,每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

  日期模塊課程類(lèi)別課程設(shè)置

  第一天模塊一EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)

  ◆EAP概念和模式◆EAP核心技術(shù)和功能

  ◆EAP服務(wù)提供模式◆EAP工作領(lǐng)域

  ◆EAP咨詢師職能◆EAP運(yùn)營(yíng)師職能

  模塊二EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

  ◆EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理◆EAP與人力資源

  ◆EAP與中層管理者◆EAP與企業(yè)文化

  ◆EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè)◆EAP與績(jī)效管理

  第二、三天模塊三EAP咨詢技術(shù)

  ◆EAP咨詢核心◆EAP咨詢管理

  ◆EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù)◆EAP中的教練技術(shù)

  ◆EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢◆EAP特殊問(wèn)題轉(zhuǎn)介

  ◆認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用

  培訓(xùn)特色

  模塊式:學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求,自主選擇班型學(xué)習(xí);

  定制化:兩大主流方向培訓(xùn)課程,滿足不同崗位對(duì)EA技能的差異化需求;

  實(shí)戰(zhàn)性:實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力;

  主題督導(dǎo):培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

  班型及價(jià)格

  類(lèi)別班別課程設(shè)置培訓(xùn)價(jià)格證書(shū)申報(bào)

  EAP咨詢師Z模塊一、二、三、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元

  EAP運(yùn)營(yíng)師Y模塊一、二、四、五、六3600報(bào)考費(fèi)300元

  第二、三天模塊四EAP運(yùn)營(yíng)管理

  ◆EAP組織保障體系◆EAP商務(wù)體系

  ◆EAP項(xiàng)目管理◆EAP質(zhì)量控制

  ◆EAP

  報(bào)告體系◆EAP流程管理

  ◆EAP宣傳促進(jìn)策略◆EAP檔案管理

  第四天模塊五EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  ◆EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

  ◆EAP項(xiàng)目協(xié)同工作

  ◆EAP流程再造

  后續(xù)服務(wù)模塊六主題督導(dǎo)

  ◆EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo)◆EAP個(gè)性化問(wèn)題督導(dǎo)

  ◆EAP運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo)◆EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

  國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名EAP公司高級(jí)管理、咨詢督導(dǎo);國(guó)際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國(guó)區(qū)候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家;均具備豐富的職業(yè)背景,長(zhǎng)期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

  郭芳國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人,華夏心理EAP首席專(zhuān)家,國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專(zhuān)家,人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)副主任;

  同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景,擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn),16年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有豐富的職業(yè)

  經(jīng)歷;

  曾任國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理,負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開(kāi)始,擔(dān)任國(guó)際知名EAP公司高管,管理過(guò)眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求,在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下,為客戶公司提供解決方案,協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jī)效改進(jìn)、情緒調(diào)整、

  人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題,深得人力資源工作者的信任。

  尹璞華夏心理特聘EAP專(zhuān)家,美國(guó)加利福尼亞大學(xué)心理專(zhuān)家,國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局EAP項(xiàng)目專(zhuān)家組成員,中國(guó)腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員。

  現(xiàn)為國(guó)務(wù)院外專(zhuān)局EAP項(xiàng)目專(zhuān)家;中國(guó)EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專(zhuān)家;(參與引進(jìn)EAP并與國(guó)際EAP協(xié)會(huì)主席一起,培訓(xùn)了四屆中國(guó)首批受?chē)?guó)際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞,西門(mén)子、中石油、中國(guó)移動(dòng)、谷歌、中國(guó)平安、新華人壽、美國(guó)友邦、武警等講述EAP課題,并幫助建立員工幫助(EAP)系統(tǒng)

  赴美22年,獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位,并多年與聯(lián)合國(guó)國(guó)際衛(wèi)生組織合作,從事心理健康事業(yè)。

  康凱國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專(zhuān)家,國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP專(zhuān)家;

  自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域,在此之前,是國(guó)內(nèi)知名人力資源專(zhuān)家,出版專(zhuān)著10余種,被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后,憑借其深厚的積淀,獨(dú)特的見(jiàn)解及國(guó)際化的視野,推出了諸多經(jīng)典課程,如:“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“員工心智與自我管理”、“

  職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)

  壓力與減壓”、“上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等,深受企業(yè)管理者的好評(píng)!

  單淮方國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人,華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo);

  EAP焦點(diǎn)短程咨詢專(zhuān)家,國(guó)家職業(yè)心理咨詢師資深講師,主任醫(yī)師,20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括:通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等,累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上!其他信息

  培訓(xùn)時(shí)間:20xx年3月25日(星期五)——3月28日(星期一)

  考試時(shí)間:20xx年4月17日

  培訓(xùn)地點(diǎn)廣州

  培訓(xùn)期間,食宿自理

  4天學(xué)習(xí)費(fèi)用:3600元,考證書(shū)費(fèi)用:300元(如果想獲得證書(shū)需要考試)

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