網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)15篇
時(shí)間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,你有制定過(guò)下階段的工作目標(biāo)嗎?不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)策劃書(shū)吧。策劃書(shū)怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編為大家收集的網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū),僅供參考,歡迎大家閱讀。

網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)1
一、公司宏觀分析
1、公司簡(jiǎn)介
本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類(lèi)企業(yè),公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn),為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來(lái)的實(shí)體便利:以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),樹(shù)立公司良好形象,科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目,立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、公司戰(zhàn)略
XX大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),前期從小處著手,深入開(kāi)拓XX大學(xué)市場(chǎng),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),立足于長(zhǎng)遠(yuǎn),我們會(huì)根據(jù)未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r,把這個(gè)平臺(tái)推廣到XXX的各大高校中,最終拓展到全國(guó)的每一所高校。
3、執(zhí)行項(xiàng)目概要
學(xué)生自由交易平臺(tái);二手書(shū)出售;超市在線購(gòu)物;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開(kāi)店;常用型產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。
4、資金籌集方式
公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人(XXX)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點(diǎn)描述
1、發(fā)展背景
XX網(wǎng):1999年11月正式開(kāi)通,成立以來(lái),XX網(wǎng)一直保持高速度XX,每年成長(zhǎng)率均超過(guò)100%。20xx年圖書(shū)銷(xiāo)售超過(guò)六億元每月約有
20xx萬(wàn)人在XX網(wǎng)瀏覽各類(lèi)信息。它靠網(wǎng)上銷(xiāo)售圖書(shū)獲得良好聲譽(yù),逐步把銷(xiāo)售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn),精品盡在眼前—快遞公司送貨上門(mén),當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式,吸引了全球3756萬(wàn)的顧客在XX網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛(ài)的商品。自己售書(shū)的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利。
綜上,網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類(lèi),智能XX、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù),吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào)。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng),信息交流便捷等特點(diǎn),成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒(méi)有真正的打開(kāi)。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對(duì)周?chē)鷮W(xué)生的觀察,學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有:學(xué)習(xí)、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務(wù),對(duì)學(xué)生帶來(lái)很少實(shí)體的2。3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵。
1)、注重學(xué)生需求的實(shí)際,讓服務(wù)更專(zhuān)業(yè)、更全面。
不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式,如:二手書(shū)服務(wù)中,我們把所有可能要購(gòu)買(mǎi)的書(shū)都集合在我們的網(wǎng)上書(shū)店里,學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到,之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書(shū)籍,不用花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)新書(shū)、不用花費(fèi)力氣四處找借、不用花費(fèi)金錢(qián)復(fù)印質(zhì)量不高的書(shū)本。這樣,到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤(rùn)。
2)、把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。
現(xiàn)在學(xué)生接觸到的.網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而XX提供的網(wǎng)上購(gòu)物雖有實(shí)體的味道,但也只是一部分實(shí)體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求,涵蓋內(nèi)容是專(zhuān)門(mén)為學(xué)生所關(guān)注和參與的,所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。
3)、合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目,保持生存與發(fā)展。在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中,在線購(gòu)物、在線訂餐、在線購(gòu)書(shū)、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺(tái)外,其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,可以說(shuō)把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來(lái)了,達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,結(jié)合校園生活的特點(diǎn),科學(xué)合理的規(guī)劃,精心細(xì)致的設(shè)計(jì),打造出功能強(qiáng)大,服務(wù)周到,適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。
總之,要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
三、執(zhí)行項(xiàng)目解析及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
1、學(xué)生自由交易平臺(tái)我們開(kāi)辟一個(gè)自由交易的平臺(tái),為學(xué)生免費(fèi)投放廣告,學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類(lèi)信息中,就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務(wù)來(lái)提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線購(gòu)物
1)、市場(chǎng)分析
XX大學(xué)學(xué)地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),學(xué)生購(gòu)物極其不便,在線購(gòu)物——上門(mén)送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低,這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望,而我們給他們提供的在線購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼,只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算,他們就會(huì)很愿意和我們合作的
2)、行銷(xiāo)策略
把校園內(nèi)外的超市吸引過(guò)來(lái),我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷(xiāo)售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。
為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間,讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開(kāi)店展示商品。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí),或者直接打開(kāi)XX一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu),或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,經(jīng)過(guò)智能化的處理,網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果(包括價(jià)格、所在超市、型號(hào)等商品信息)都羅列出來(lái),以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門(mén),各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門(mén)送貨和送貨時(shí)間。
3)、財(cái)務(wù)分析
根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)XX超市調(diào)查:平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右,預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷(xiāo)售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量,我們把合作目標(biāo)定在四個(gè)。
每月利潤(rùn)=(每天成交額X服務(wù)提成X每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi))X合作超市數(shù)量
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì):充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),純粹線上的服務(wù)也可能成功,比如谷歌等,但這是X年一遇的大革新,是基于對(duì)信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),這樣的機(jī)遇對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不妨考慮一下,如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和線下渠道的優(yōu)勢(shì),讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于前臺(tái)的信息整合,在于用戶(hù)之間,用戶(hù)和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性,這個(gè)交互可以是即時(shí),也可以是延時(shí)的,可以同一空間的,也可以遠(yuǎn)在異國(guó)他鄉(xiāng)的這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線下的商業(yè)提供一個(gè)很好的營(yíng)銷(xiāo)前臺(tái)。把線下的交易,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來(lái),最終爆發(fā)巨大能量。
Groupon這樣的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站就是很好的例子,它通過(guò)發(fā)布線下商家的折扣信息,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)組織一定數(shù)量的人群去實(shí)現(xiàn)這個(gè)折扣價(jià)。這樣就為線下的商家和消費(fèi)者提供了雙贏的機(jī)會(huì)。而如果不通過(guò)網(wǎng)絡(luò),這樣的一個(gè)活動(dòng)要組織起來(lái),需要耗費(fèi)不知多少倍的努力。
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)2
一、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開(kāi)在社區(qū)貿(mào)易街,開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng)業(yè)資金xx萬(wàn)元。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢(qián)。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1、客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?驮磾(shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。
2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。
四、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。
5、可印一些廣告?zhèn)鲉,以(xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果。
6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
7、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查,出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8、建立會(huì)員卡制度。卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如xx折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱(chēng)呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱(chēng)他(她)為_(kāi)先生、小姐,他們會(huì)覺(jué)得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。
10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
五、財(cái)務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需xx萬(wàn)元
設(shè)備投資:
1、房租xx元。
2、門(mén)面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱);
3、貨架和賣(mài)臺(tái)投進(jìn)約xx元;
4、員工(2名)同一服裝需xx元;
5、機(jī)器設(shè)備最大的投資:xx萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。
月銷(xiāo)售額(均勻):xx元。占有關(guān)內(nèi)行人士評(píng)估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達(dá)xx元。
每月支出:xx元。房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè)場(chǎng)四周),約xx元。
貨品本錢(qián):3xx%左右,約xx元。職員工資:xx平方米的小店需要蛋糕師傅xx名,服務(wù)員xx名,工資共計(jì)xx元。
水電等雜費(fèi):xx元設(shè)備折舊費(fèi):按xx年計(jì)算,每月xx元月利潤(rùn):xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
六、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
1.1本策劃的目的
為有意投資本項(xiàng)目者提供充分的信息。
為本計(jì)劃未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準(zhǔn)則。
1.2公司介紹
本公司集高檔專(zhuān)業(yè)茶文化于一體,以“傳承千年文化,弘揚(yáng)民族茶飲”為理念,以追求和發(fā)揚(yáng)茶道精神“健、美、和、敬”為主旨,致力于打造一流茶文化企讓您在優(yōu)美精致的環(huán)境中體會(huì)傳統(tǒng)茶氛圍,讓您在快節(jié)奏的都市生活中找到一片寧?kù)o的港灣,我們將竭誠(chéng)為您提供貴賓級(jí)的服務(wù)。
1.3行業(yè)背景
隨著當(dāng)今世界飛速發(fā)展,人們的生活水平在逐步得到改善,生活質(zhì)量的到大幅度的提高,同時(shí)這些也造成了了生活的節(jié)奏的加快,壓力逐漸加大、越來(lái)越孤獨(dú),人情冷漠。我們很難尋求一片心靈的凈土來(lái)安置我們手上的疲憊的心靈。但是在越來(lái)越多的'問(wèn)題逐漸增多的時(shí)候,也出現(xiàn)來(lái)越來(lái)越多的需求,也就提供了越來(lái)越多的機(jī)遇。
我們一切一顧客為中心,我們堅(jiān)持秉承我們中華文明,集成并發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí),為顧客提供一個(gè)可以暢所欲言的場(chǎng)所,在這里,你可以遇到志同道合的朋友;在這里,你可以和更多人交流,排遣孤獨(dú);在這里,你可以獨(dú)自一人,聆聽(tīng)音樂(lè),沉浸在音樂(lè)的舒緩節(jié)奏里,放松神經(jīng)和身心;在這里,你可以與家人一起,在音樂(lè)的氛圍中盡享家庭的溫馨,讓所謂的代溝在我們的周?chē),?chuàng)建一個(gè)溫暖和諧的家庭氛圍;在這里,你也可以同朋友一起,品茶言歡,共敘友情;在這里,你也可以為你和顧客找到一個(gè)舒心快樂(lè)的談判交易地點(diǎn),在這樣沒(méi)有紛爭(zhēng)沒(méi)有喧囂只有平和與寧?kù)o,和諧與安詳?shù)沫h(huán)境里邁向成功;在這里,我們?yōu)槟闾峁┮幌盗械姆奖恪魳?lè)器材,象棋,圍棋……休閑方式,你可以找到樂(lè)友或者棋友,讓生活有滋有味,讓城市生活不再單調(diào)不再孤獨(dú)。我們的茶樓就在這樣的歷史情勢(shì)下應(yīng)運(yùn)而生。
1.4市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能從事交換來(lái)使需求和欲望得到滿(mǎn)足的潛在顧客所組成。我們的市場(chǎng)細(xì)分是針對(duì)那些向往安靜、適宜的消費(fèi)者展開(kāi)實(shí)施,以茶市場(chǎng)為導(dǎo)向,在繁華的城市中為顧客提供一個(gè)休閑地方。
1.5企業(yè)管理
公司發(fā)展初期,在結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、規(guī)模較小、工藝比較穩(wěn)定的初級(jí)階段,這樣既保持了直線制集中統(tǒng)一運(yùn)作的優(yōu)點(diǎn)。公司內(nèi)部生產(chǎn)流程包括公司基本框架和運(yùn)作方式的定位,產(chǎn)品供應(yīng)流程為建立直銷(xiāo)渠道、開(kāi)拓出口渠道、建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行計(jì)劃。
1.6結(jié)論
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)3
一:場(chǎng)環(huán)境分析
截至今年8月底,中國(guó)手機(jī)用戶(hù)總數(shù)已經(jīng)達(dá)到9.272億。說(shuō)明中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)是非常巨大的。
中國(guó)消費(fèi)者的特點(diǎn)是追求物美價(jià)廉,但目前智能手機(jī)市場(chǎng)動(dòng)輒幾千元的高端國(guó)際品牌如iphone,千余元的智能手機(jī)功能卻勉強(qiáng)智能,所以一款高端配置,價(jià)格千余元性?xún)r(jià)比極高的手機(jī)將會(huì)占有中國(guó)普通智能手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)大部分份額。
小米手機(jī)是一款高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī),搭載Scopion雙核1.5Ghz引擎比單核1GHz處理器手機(jī)性能提升了200%,1GB大內(nèi)存 配置在市場(chǎng)上是中上等,對(duì)比其他同配置手機(jī)最便宜的也要2500,而小米只賣(mài)1999元。這與小米手機(jī)只采用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售節(jié)約了門(mén)店零售的.成本離不開(kāi)的,小米手機(jī)的超低價(jià)使其必然只進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售。
二:目標(biāo)市場(chǎng)分析
小米手機(jī)目標(biāo)顧客群有以下幾個(gè)特點(diǎn):
習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和從網(wǎng)絡(luò)獲取信息的人群2對(duì)價(jià)格敏感的中等收入人群社會(huì)上易接受新事物的人群較大這些人長(zhǎng)期接觸網(wǎng)絡(luò),對(duì)新事物有較為開(kāi)放的心態(tài)2習(xí)慣依靠互聯(lián)網(wǎng)生活的人越來(lái)越多,宅男宅女已經(jīng)成為潮流3大多數(shù)年輕人由于經(jīng)濟(jì)原因,對(duì)價(jià)格都很敏感,很高性?xún)r(jià)比的小米手機(jī)對(duì)他們將非常有吸引力。所以早起小米手機(jī)名聲不是很大,大家沒(méi)有看到實(shí)物時(shí),主要是依靠宅男宅女打開(kāi)了市場(chǎng)。隨著時(shí)間推移,當(dāng)小米手機(jī)有了一定的口碑和知名度以后,開(kāi)始吸引更多“非宅”人的潛在顧客,經(jīng)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)。
三:網(wǎng)站規(guī)劃
完善的企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)點(diǎn)在于:可以成為信息發(fā)布,信息搜集,信息處理,信息共享的工具。
。ㄒ唬┚W(wǎng)站建設(shè)內(nèi)容
1.產(chǎn)品信息
2.業(yè)務(wù)運(yùn)行信息:查詢(xún)熱線,投訴熱線,交易收費(fèi)須知,其他注意事項(xiàng)
(二)網(wǎng)站設(shè)計(jì)原則
1.整體效果:頁(yè)面簡(jiǎn)潔,布局美觀大方 ,突出重點(diǎn)
2.內(nèi)容分類(lèi):內(nèi)容分類(lèi)精確,布局符合用戶(hù)閱覽習(xí)慣
(三)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
1.色彩平穩(wěn)和諧,注意運(yùn)用簡(jiǎn)潔精致的圖片和動(dòng)態(tài)元素吸引用戶(hù)注意
2.后臺(tái)系統(tǒng)保證信息的快速傳遞和安全性
四:網(wǎng)絡(luò)推廣
定位:產(chǎn)品定位為發(fā)燒友手機(jī),核心賣(mài)點(diǎn)是高配和軟硬一體,以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件
低價(jià)策略。小米手機(jī)的戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)——最低廉的高端智能手機(jī)。
(一)銷(xiāo)售渠道
以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷(xiāo)售方式。此銷(xiāo)售方式優(yōu)點(diǎn):為企業(yè)提供銷(xiāo)售渠道同時(shí)具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢(xún)一體的特點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該考慮到的因素:
1、完善的配送中心:與大型配送企業(yè)如凡客合作,完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的流暢性:建立一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng)減少銷(xiāo)售費(fèi)用節(jié)約成本。
3、網(wǎng)上商城:和大型網(wǎng)上商城合作,利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積分促銷(xiāo)手段,通過(guò)購(gòu)物獲得積分,顧客再利用一定積分換取購(gòu)物優(yōu)惠
。ǘ┐黉N(xiāo)策略
1.口碑營(yíng)銷(xiāo)(病毒式營(yíng)銷(xiāo))
小米手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境:即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有小米這個(gè)手機(jī)。利用國(guó)人看熱鬧的特點(diǎn),制造“緋聞”如某某某看好小米手機(jī)(名人效應(yīng));小米pkiphone4(品牌效應(yīng))等消費(fèi)者愛(ài)看的事情
2.事件營(yíng)銷(xiāo)
召開(kāi)發(fā)布會(huì)利用小米手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注
3.微博營(yíng)銷(xiāo)
利用新的信息傳播工具宣傳小米手機(jī)
4.饑餓營(yíng)銷(xiāo)
成功吸引了消費(fèi)者關(guān)注后,不能一下子滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣(mài)需要一定時(shí)間段,給消費(fèi)者以想象的空間。
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)4
一、活動(dòng)主題:
名稱(chēng):靚E之星
宣傳語(yǔ):我行我秀,想秀就秀。
活動(dòng)內(nèi)容:一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的選秀活動(dòng),不限年齡、性別,只要敢于展示自我就可以,全程互動(dòng),網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選。
二、活動(dòng)單位:
主辦方:XXX網(wǎng)站 協(xié)辦方:xx*網(wǎng)吧
三、活動(dòng)的目的:
1、 擴(kuò)大XXX網(wǎng)站的知名度,增加X(jué)XX網(wǎng)站論壇的人氣 2、 宣傳xx*網(wǎng)吧,長(zhǎng)期為網(wǎng)吧帶來(lái)穩(wěn)定的客源
四、可行性分析:
A、有利因素:
1、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到人們的生活當(dāng)中,我國(guó)的網(wǎng)民已經(jīng)突破一億。
2、XXX網(wǎng)站是傳播時(shí)尚文化的先鋒網(wǎng)站,經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,已經(jīng)成為世界排名前四萬(wàn)名的網(wǎng)站,每天都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)的網(wǎng)民訪問(wèn)。使得這次活動(dòng)具有了一定的群眾基礎(chǔ)。
3、xx*網(wǎng)吧附近有三個(gè)院校,XXX網(wǎng)站本身就具備院校基礎(chǔ),通過(guò)網(wǎng)吧宣傳,一方面可以提高網(wǎng)吧的客源,另一方面也能讓更多的'學(xué)生接近XXX網(wǎng)站,產(chǎn)生共贏的局面。
B、不利因素:
1、XXX網(wǎng)站的論壇注冊(cè)會(huì)員還很少,人氣積累不夠,對(duì)外宣傳不夠,可能會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。 2、院校學(xué)生對(duì)這類(lèi)活動(dòng)的熱衷程度,尚不得而知。
C、采取的措施:
1、借助街頭寶貝版面,招選模特拍攝之際,要求她們參加比賽,如果她們不夠熱心,可由本網(wǎng)站人員協(xié)助完成。
2、版面內(nèi)如果又外來(lái)人員參加活動(dòng),網(wǎng)站人員應(yīng)想辦法促使其得到獎(jiǎng)勵(lì),以此擴(kuò)大活動(dòng)的對(duì)外影響力。
3、對(duì)于所有從網(wǎng)吧參加活動(dòng)的選手,均可領(lǐng)取一張專(zhuān)場(chǎng)卡。
4、 比賽規(guī)則制訂應(yīng)該疏而密,留有一定的空子,允許參賽者人為制造選票,和各種炒作行
為,當(dāng)然要給予一定限制條件,增加其炒作的成本,比如限定參與投票會(huì)員,發(fā)帖數(shù)量10個(gè)。但是必須盡最大努力防止偽造他人照片參與的現(xiàn)象,否則會(huì)對(duì)我們帶來(lái)非常不利的影響。
5、 加大獎(jiǎng)牌的誘惑力,除了給予頭獎(jiǎng)一定的獎(jiǎng)金外,可以考慮與其簽約,做為我們的模特。 6、第二期活動(dòng)時(shí),在院校散發(fā)傳單,張貼海報(bào)宣傳。
五、組織策劃:
1、網(wǎng)吧宣傳:網(wǎng)吧海報(bào)制作等(1人)
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳:網(wǎng)絡(luò)宣傳品的制作,以及去其他網(wǎng)站的宣傳(1-2人)
3、參賽論壇管理:活動(dòng)期間、相應(yīng)版塊的管理。(2人)
4、組織協(xié)調(diào):本活動(dòng)及其網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)模特簽約等的組織協(xié)調(diào)工作(1人) 5、校園宣傳品的制作及發(fā)放。(2人) 6、專(zhuān)題頁(yè)面制作。(1人) 7、參賽選手的照片拍攝工作。(1人) 8、照片的簡(jiǎn)單處理上傳。(1人)
六、協(xié)辦方的合作和回報(bào)。 合作方式:
1、 在網(wǎng)吧適當(dāng)位置放置宣傳海報(bào)。
2、 xx*網(wǎng)吧推薦10人參加。
3、 在桌面上放置活動(dòng)宣傳海報(bào),同時(shí)把IE主頁(yè)設(shè)成論壇首頁(yè)。
4、 負(fù)責(zé)網(wǎng)吧的報(bào)名,提供特別參與200個(gè)上機(jī)卡,并負(fù)責(zé)特別參與獎(jiǎng)的發(fā)放審核工作。 回報(bào)方式:
1、 xx*網(wǎng)吧作為指定報(bào)名地點(diǎn)。
2、 所有網(wǎng)吧報(bào)名的人,報(bào)名貼將注明xx*網(wǎng)吧推薦。
3、 在網(wǎng)站開(kāi)辟活動(dòng)專(zhuān)區(qū),放置網(wǎng)吧專(zhuān)題頁(yè)面,在論壇置頂貼開(kāi)專(zhuān)貼宣傳xx*網(wǎng)吧。
4、 本活動(dòng)可長(zhǎng)時(shí)間為網(wǎng)吧帶來(lái)一個(gè)穩(wěn)定的客流群體。
5、 在第二期活動(dòng)中,在三大院校(西安石油學(xué)院、西安美術(shù)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院)宣傳xx*網(wǎng)吧包括傳單、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等。
6、 9月底在網(wǎng)吧舉行一個(gè)網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)及模特的簽約儀式。
7、 xx*網(wǎng)吧可以在選手中挑選形象代言人。
七、賽程整體規(guī)劃: 活動(dòng)安排兩期:
第一期:7月初至8月底,本期活動(dòng)處于學(xué)生放假期間,會(huì)比較冷清,我們的重點(diǎn)不再本次活動(dòng),本次活動(dòng)的目的,在論壇街頭寶貝版面先期營(yíng)造一個(gè)活動(dòng)氣氛,為下期活動(dòng)做好鋪墊,在網(wǎng)吧張貼海報(bào),做好前期宣傳。參賽選手不夠有以下方法(1、加大網(wǎng)吧推薦力度2、請(qǐng)服裝模特參與)
第二期:8月底至9月底,本期活動(dòng)處于學(xué)生開(kāi)學(xué)期間,我們的重點(diǎn)在本次活動(dòng),前期要在學(xué)校散發(fā)傳單,張貼海報(bào),營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氣氛。在九月底,在網(wǎng)吧舉行一個(gè)網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì),并在網(wǎng)吧舉行模特簽約儀式。
八、活動(dòng)細(xì)則:
活動(dòng)時(shí)間:7月10日-9月29日
報(bào)名地點(diǎn):XXX網(wǎng)站論壇 xx*網(wǎng)吧 參賽條件:性別不限,年齡不限
報(bào)名方式:論壇街頭寶貝版塊發(fā)布個(gè)人參賽報(bào)名帖一個(gè)。并附帶資料:參賽照片5-10張、個(gè)人論壇ID、真實(shí)姓名、身高、體重、年齡、愛(ài)好、個(gè)人聯(lián)系方式、個(gè)人參賽感言。 參賽人數(shù):不限 第一期:(7.10-8.20)
報(bào)名時(shí)間:7月10日-7月31日(含31日) 評(píng)選時(shí)間:8月1日-8月15日 獎(jiǎng)品發(fā)放:8月20日前
第二期:(8.20-9.29)
報(bào)名時(shí)間:8月20-9月10日(含10日) 評(píng)選時(shí)間:9月11日-9月25日 獎(jiǎng)品發(fā)放:9月29日前 網(wǎng)吧活動(dòng):9月29日
評(píng)選方式:
1、報(bào)名截至后,我們將發(fā)布投票評(píng)選貼。
2、所有參賽選手有一次給自己投票的機(jī)會(huì),可以在論壇街頭寶貝版面進(jìn)行拉票活動(dòng),請(qǐng)注意“拉票貼”只可發(fā)布在街頭寶貝版面。
3、選票是以多選形式出現(xiàn)的,所以只要是自己喜歡的選手都可以為其投上一票。
4、評(píng)選截至后,評(píng)選結(jié)果按票數(shù)決定,得票最多的為伊衣亮點(diǎn),2-5名為入圍獎(jiǎng)。
5、如出現(xiàn)并列名次的情況,網(wǎng)站管理層將視具體情況,在并列選手中加開(kāi)投票貼或選擇其他評(píng)選方式評(píng)選(如發(fā)帖量),二次評(píng)選工作在三日內(nèi)完成。
評(píng)選要求:
1.參加評(píng)選的個(gè)人照片必須是本人的真實(shí)照片,照片內(nèi)容必須是健康的,否則取消評(píng)選資格。 2.參加評(píng)選的人應(yīng)支持XXX網(wǎng)站論壇的發(fā)展,在評(píng)選截至前,發(fā)帖總數(shù)應(yīng)超過(guò)50個(gè),否則其評(píng)選結(jié)果無(wú)效。
3.參賽選手愿意將自己的照片刊登在XXX網(wǎng)站。
4.參賽選手所選用的參賽照片必須是看的清楚臉部或是整體,原則上不允許圖像處理軟件處理過(guò)的照片。
九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
第一名:500元RMB,XXX網(wǎng)站簽約模特, 入圍獎(jiǎng)(2-5):30Q幣充值
特別參與獎(jiǎng):在xx*網(wǎng)吧報(bào)名者,在論壇報(bào)名后,可在網(wǎng)吧填寫(xiě)報(bào)名表一張,一經(jīng)核實(shí)即可獲得上機(jī)卡一張。
。ㄗⅲ禾貏e參與獎(jiǎng),需參賽者本人,攜有效證件,去xx*網(wǎng)吧領(lǐng)。
十、活動(dòng)預(yù)算:
XXX網(wǎng)站
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)5
最近看到一些關(guān)于網(wǎng)上超市的文章,還有研究了一些網(wǎng)上訂快餐的網(wǎng)站。想研究下怎么將兩者結(jié)合起來(lái)。
第一、目標(biāo)客戶(hù):寫(xiě)字樓、學(xué)校
個(gè)人認(rèn)為,白領(lǐng)和學(xué)生分布就餐時(shí)間比較集中,比社區(qū)容易打開(kāi)市場(chǎng),社區(qū)太分散了。而且白領(lǐng)和學(xué)生之間更容易產(chǎn)生口碑效應(yīng),對(duì)外賣(mài)的需求比社區(qū)更大,F(xiàn)在的訂餐網(wǎng)站主要以白領(lǐng)為主,面對(duì)學(xué)生這一群體還沒(méi)發(fā)現(xiàn)。學(xué)生越來(lái)越宅,一天窩在宿舍里面是常事,每天在用餐時(shí)間,都能看見(jiàn)不少送餐的人。
第二、建立網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)
1、把菜單放在網(wǎng)上,好的圖片能吸引更多的顧客。
現(xiàn)在很多的飯館就只有一個(gè)訂餐電話、最多有個(gè)qq。為了吸引顧客,不得不經(jīng)常組織人員發(fā)送傳單,很多人其實(shí)都沒(méi)有保存送快餐號(hào)碼的習(xí)慣,通常是剛好身旁有張傳單或者問(wèn)同學(xué)、同事。建立老客戶(hù)和吸引新客戶(hù)的成本高,并且有很大的不確定性。把菜譜放到網(wǎng)站上,可以給客戶(hù)感覺(jué)就好像在餐廳里面看著餐單點(diǎn)菜的感覺(jué)。
2、進(jìn)行組合銷(xiāo)售 試想一下,這里換成飲料、水果、零食會(huì)有什么效果。
最近看了一些關(guān)于網(wǎng)上超市的討論。個(gè)人覺(jué)得做食品類(lèi)的快速消費(fèi)品,和外賣(mài)進(jìn)行搭售,可以獲得更高的毛利。自制飲料,毛利更高單杯成本只有幾毛錢(qián),但是可以賣(mài)到幾塊。這樣就可以提高每筆的平均單價(jià),并抵消配送的'成本。因?yàn)槲覀兘o顧客帶來(lái)了便利,按照傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)理論,我們是可以從中收取溢價(jià)的?梢詤⒖7—11之類(lèi)的便利店和大型購(gòu)物商場(chǎng)的區(qū)別。
3、展示熱門(mén)菜式
我們?nèi)ゲ蛷d、飯館點(diǎn)菜的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)問(wèn)到的一句話是:“你們這里的招牌菜是什么?”那么我們?cè)趺丛诰W(wǎng)站回答顧客這個(gè)問(wèn)題。上面的熱銷(xiāo)榜就有這樣的功能,而且是顧客們自己選出來(lái)的,對(duì)于不會(huì)點(diǎn)菜的小白,很有參考價(jià)值。
4、添加用戶(hù)評(píng)論
5、建立個(gè)人菜單
讓顧客自己選擇幾天內(nèi)的菜式、送飯時(shí)間、送餐地點(diǎn)。直接鎖定他們的未來(lái)消費(fèi)。還可以在網(wǎng)頁(yè)提供每份外賣(mài)的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、卡路里。這對(duì)一些女白領(lǐng)還是很有參考價(jià)值的。
6、如果流量較大,考慮增加cps廣告,再增加點(diǎn)外快。
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)6
一、茶葉在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的必要性
中國(guó)是茶的故鄉(xiāng),也是茶文化的發(fā)祥地。茶的發(fā)現(xiàn)和利用,在中國(guó)已有四五千年歷史,且長(zhǎng)盛不衰,傳遍全球。茶已成為全世界最大眾化、最受歡迎、最有益于身心健康的綠色飲料。茶融天地人于一體,提倡“天下茶人是一家”。
二、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)情況分析
1、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)前景分析
1)綜合型網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)發(fā)展迅速
2)茶企網(wǎng)站向綜合型的電子商務(wù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)化
3)茶葉行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的崛起國(guó)內(nèi)電子商務(wù)經(jīng)過(guò)十年多的發(fā)展,已經(jīng)形成了一定規(guī)模,目前的網(wǎng)民數(shù)量位居世界第一。網(wǎng)絡(luò)的便捷和生活的繁忙使得互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深入人們的學(xué)習(xí)工作生活,網(wǎng)購(gòu)被越來(lái)越多的人接受。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,截至20xx年6月30日,中國(guó)網(wǎng)民已突破3億。其中網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的用戶(hù)規(guī)模在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中逆勢(shì)上揚(yáng),達(dá)到8788萬(wàn)。國(guó)內(nèi)某大型C2C網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年上半年交易金額達(dá)809億元。某大型茶業(yè)論壇調(diào)查顯示,有55%以上的茶友愿意選擇網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)茶葉。目前,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的平臺(tái)主要有綜合型網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)、企業(yè)品牌網(wǎng)站、行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等。
2、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1)網(wǎng)上零售機(jī)會(huì)
2)網(wǎng)上批發(fā)機(jī)會(huì)
3)網(wǎng)上國(guó)際貿(mào)易機(jī)會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用孕育著無(wú)限商機(jī)。既然其它行業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)已相當(dāng)成功,那么茶葉行業(yè)同樣具有相當(dāng)?shù)陌l(fā)展?jié)摿Α?/p>
3、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
1)標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題一直是制約茶業(yè)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重大問(wèn)題,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中尤為明顯,茶葉是一種飲品,口感和韻味變化多端,文字描述往往千篇一律,很難體現(xiàn)出本身商品的特點(diǎn)。為了解決這一困擾,現(xiàn)在很多商家都推出貨到付款,包退服務(wù)。
2)誠(chéng)信
誠(chéng)信問(wèn)題不僅是茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的絆腳石也是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的嚴(yán)重阻礙,淘寶網(wǎng)為了解決誠(chéng)信問(wèn)題推行了信譽(yù)等級(jí)評(píng)價(jià)制度,投訴機(jī)制,消費(fèi)者保障服務(wù)等措施。但隨后又出現(xiàn)了新的問(wèn)題,信譽(yù)可以通過(guò)錢(qián)買(mǎi)到,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售投訴取證困難。目前業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,解決的最好方式是配合終端實(shí)體門(mén)店加以宣傳,以過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得信用。另一方面,企業(yè)品牌本身也是一種誠(chéng)信,茶企業(yè)的品牌建設(shè)為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)打下了良好的基礎(chǔ)。
3)品牌優(yōu)勢(shì)與價(jià)格體系
品牌茶企憑借本身的品牌知名度和美譽(yù)度,在推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上,阻力相對(duì)較小。
知名茶企發(fā)展網(wǎng)上零售有如下的優(yōu)勢(shì):
(1)品牌優(yōu)勢(shì)。開(kāi)展網(wǎng)上零售,知名的品牌能較大程度地解除網(wǎng)上消費(fèi)者的顧慮,從而將品牌優(yōu)勢(shì)延伸到網(wǎng)上零售上,利用無(wú)形資產(chǎn)獲得很大的發(fā)展空間。
(2)終端優(yōu)勢(shì)。連鎖店的門(mén)店分布較廣,因此在配送方面更有成本與效率的優(yōu)勢(shì)。
。3)品種優(yōu)勢(shì)。每個(gè)連鎖店或加盟店的店面面積有限,因此產(chǎn)品種類(lèi)非常有限。
但是,網(wǎng)上則可以提供幾乎無(wú)限多的品種,豐富的產(chǎn)品線能滿(mǎn)足不同消費(fèi)需求的顧客。
三、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位
1、顧客需求特征
通過(guò)調(diào)查,茶葉的適用人群分析:
1)運(yùn)動(dòng)量大的人,體力消耗多的人,想延年益壽的人。
2)運(yùn)動(dòng)量及勞動(dòng)量少的人,癮君子、嗜酒者、減肥、降血脂肪動(dòng)脈硬化、工作壓力大、抗癌者。
3)用腦過(guò)渡者、脾胃屬?lài)u寒者、較少勞動(dòng)者。
4)嗜吃肉類(lèi)的人、運(yùn)動(dòng)過(guò)后的人、減肥美容。
5)中年老人。
2、市場(chǎng)細(xì)分情況
1)茶葉市場(chǎng)的劃分意義。
①依社會(huì)制度;
、谝啦枞~流通區(qū);
③依競(jìng)爭(zhēng)程度;
、芤啦枞~產(chǎn)品;
、菀蕾I(mǎi)賣(mài)。
2)茶葉市場(chǎng)細(xì)分策略
、贌o(wú)差異性細(xì)分化茶葉市場(chǎng)策略;
②差異性細(xì)分化茶葉市場(chǎng)策略,這種策略同中求異;
、勖芗约(xì)分茶葉市場(chǎng)策略。
3、網(wǎng)絡(luò)公司(網(wǎng)店)定位、網(wǎng)絡(luò)公司(網(wǎng)店)
1)茶葉目標(biāo)市場(chǎng)的確定
確定茶葉目標(biāo)市場(chǎng),必須根據(jù)主觀條件,在對(duì)茶葉市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上確定的,然后要對(duì)茶葉市場(chǎng)細(xì)分,同時(shí)要深入比較和分析各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),預(yù)測(cè)需求的趨勢(shì)。
2)茶葉市場(chǎng)細(xì)分化策略的選擇:①企業(yè)狀況:主要包括企業(yè)的資金,經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí),經(jīng)營(yíng)人員的專(zhuān)業(yè)水平和經(jīng)營(yíng)設(shè)施等,當(dāng)前主要采取密集型茶葉市場(chǎng)策略②茶葉商品特性:根據(jù)不同茶葉商品的特性,而采取不同的策略③消費(fèi)需求的類(lèi)似性:茶葉市場(chǎng)消費(fèi)需求差異較高時(shí),則采取差異性茶葉市場(chǎng)策略或密集性茶葉市場(chǎng)策略④茶葉市場(chǎng)壽命周期:商品處于投入期或成長(zhǎng)期,則采取無(wú)差異性茶葉市場(chǎng)策略;茶葉商品進(jìn)入成熟或衰退時(shí)期,則采取差異性茶葉市場(chǎng)策略⑤茶葉市場(chǎng)的狀況:如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較強(qiáng),采取差異性或密集型茶葉市場(chǎng)策略;如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較弱,可采取無(wú)差異性茶葉市場(chǎng)策略。
四、總結(jié)
1、產(chǎn)品策略(顧客策略)、產(chǎn)品策略(顧客策略)
在不斷的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中我們會(huì)及時(shí)的調(diào)整產(chǎn)品策略,即使根據(jù)市場(chǎng)的需求狀況和需求層次差別調(diào)整經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的層次與方向,在不同口味的茶葉產(chǎn)品中不斷的擇優(yōu)銷(xiāo)售,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)單一產(chǎn)品不同檔次的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。
2、價(jià)格策略(成本策略)、價(jià)格策略(成本策略)
網(wǎng)上商店與實(shí)體店鋪有一個(gè)很顯著的差別就是全部店鋪在瞬間就能顯示在顧客面前,顧客比較的空間非常的大,而要吸引住顧客的眼球除了鮮明的產(chǎn)品信息外,價(jià)格是一個(gè)非常重要的因素。將產(chǎn)品的價(jià)格定價(jià)為中高價(jià)位、高品質(zhì)。在這里要強(qiáng)調(diào)的是中價(jià)位絕對(duì)不是低檔次,這才能加強(qiáng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然這樣做不意味著拋棄了利潤(rùn),恰恰相反這樣做的價(jià)格能打開(kāi)市場(chǎng),限定銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
3、渠道策略(溝通策略)、渠道策略(溝通策略)
無(wú)論是產(chǎn)品策略的定位還是產(chǎn)品的服務(wù),市場(chǎng)的計(jì)劃歸結(jié)于一體就是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售,網(wǎng)上商店的銷(xiāo)售與實(shí)體店鋪是有很大的差別的,所以根據(jù)實(shí)際情況制定不同的銷(xiāo)售宣傳策略,集現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)手段,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。將通過(guò)論壇、淘寶等多種交流平臺(tái)提升店鋪的人氣,有了大的人氣就如同實(shí)體店選擇了一個(gè)黃金地段。
4、促銷(xiāo)策略(方便策略、服務(wù)策略)、促銷(xiāo)策略(方便策略、服務(wù)策略)
促銷(xiāo)無(wú)可置疑是一種重要的迅速增加銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的手段,我們將通過(guò)自己的參賽博客、網(wǎng)店空間以及淘寶組織的各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)信息的發(fā)布,這一種信息的'發(fā)布要求我們要做到專(zhuān)業(yè)與廣泛,及自己所能的向顧客展示,無(wú)論是直接顧客還是間接顧客,促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展有助于將潛在顧客轉(zhuǎn)化為直接顧客,實(shí)現(xiàn)促銷(xiāo)真正目的。
五、網(wǎng)站(網(wǎng)店)整體規(guī)劃
1、確定網(wǎng)站類(lèi)型
網(wǎng)站在訴求風(fēng)格上有理性訴求和感性訴求及綜合型三種。確定茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的網(wǎng)站為理性訴求型。
2、網(wǎng)站的整體定位,網(wǎng)站的整體定位
強(qiáng)調(diào)理性訴求的網(wǎng)站,以事實(shí)為依據(jù),以茶葉產(chǎn)品為核心,通過(guò)茶葉產(chǎn)品,突出企業(yè)特點(diǎn),進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),著力點(diǎn)在茶葉產(chǎn)品的視覺(jué)沖擊力和吸引力。建立該網(wǎng)站在對(duì)茶葉產(chǎn)品方面應(yīng)不惜筆墨,以理性訴求確立其營(yíng)銷(xiāo)地位,力求在顧客心中營(yíng)造一種擁有優(yōu)質(zhì)茶葉的氛圍,從而產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的信任感。
3、網(wǎng)站建設(shè)方案
1)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。
2)售后服務(wù)。
3)網(wǎng)站服務(wù)器介紹。
4)系統(tǒng)建設(shè)服務(wù)報(bào)價(jià)。
4、網(wǎng)站的主要營(yíng)銷(xiāo)功能營(yíng)銷(xiāo)功能、網(wǎng)站的主要營(yíng)銷(xiāo)。
1)使企業(yè)從劣勢(shì)走向強(qiáng)勢(shì)。
2)強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)目的。
3)有利于企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)定位。
4)使企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)變得有計(jì)劃。
5)能在一定程度上降低營(yíng)梢費(fèi)用。
5、網(wǎng)站的內(nèi)容策略。
1)設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特的個(gè)性簽名和頭像。
2)網(wǎng)店裝修突出個(gè)性風(fēng)格。
3)店鋪名字突出主營(yíng)業(yè)務(wù)。
4)友情鏈接。
5)加入商盟。
6)搜索幾率高的寶貝關(guān)鍵字。
7)櫥窗推薦。越接近下架的寶貝就越放在前面,要盡量把推薦位都留給要下架的寶貝。
8)把性?xún)r(jià)比高的、獨(dú)特的產(chǎn)品放在寶貝推薦位上。
9)“紅包”、“一元拍”可以提高店鋪瀏覽量。
10)設(shè)置旺旺的自動(dòng)回復(fù)時(shí),可以簡(jiǎn)短的介紹一些自己新上架的寶貝或特色寶貝,吸引顧客參觀。
11)鼓勵(lì)老顧客或朋友把店鋪的產(chǎn)品秀出來(lái),在相關(guān)產(chǎn)品的描述里插入鏈接。
12)多發(fā)布新品。
13)多開(kāi)分店。鏈接回主店,從而達(dá)到增加瀏覽量,但不能經(jīng)營(yíng)相同的商品。
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)7
承德灤平文化旅游業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇,還原世界文化遺產(chǎn)原貌,全力打造國(guó)際旅游城市。灤平文化旅游雖有一定的知名度,但沒(méi)有達(dá)到廣泛熟知的程度,為一步推廣灤平文化旅游我作為家鄉(xiāng)代言人針對(duì)現(xiàn)狀調(diào)查分析,制定灤平文化旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案,為家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。
一、選題意義。
選"承德市灤平文化旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案"的意義首先是我在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力秀實(shí)踐活動(dòng)中為家鄉(xiāng)代言,我的家鄉(xiāng)是河北省承德市灤平縣其次是因?yàn)槌械碌穆糜涡袠I(yè)主要抓住發(fā)展機(jī)遇,還原世界文化遺產(chǎn)家鄉(xiāng)梧桐子原貌,全力打造國(guó)際旅游城市。在大家還不太熟悉灤平旅游文化發(fā)展的情況下,我作為家鄉(xiāng)代言人借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向更多的人介紹我的家鄉(xiāng)灤平文化旅游,為我家鄉(xiāng)做貢獻(xiàn)。
二、灤平文化旅游的現(xiàn)狀調(diào)查分析。
1、灤平文化旅游有一定的知名度,但是沒(méi)能達(dá)到廣泛熟知的程度,沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)措施的推廣如利用互聯(lián)網(wǎng)讓更多的人熟知灤平文化旅游,但灤平縣具有一定文化積淀,為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了一定的良好基礎(chǔ)。
2、旅游行業(yè)先雖已在灤平發(fā)展迅速,但灤平的文化旅游還不夠豐富,沒(méi)能達(dá)到人文旅游合一,沒(méi)有開(kāi)展灤平旅游社、旅游假期等。
三、灤平旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。
如何具體策劃灤平旅游呢?我認(rèn)為最主要的是加大宣傳力度。綜合考慮如何使灤平文化旅游快速發(fā)展。
1、加大灤平知名度。
以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)撰寫(xiě)文章、編輯詞條、發(fā)表觀點(diǎn)、博文等,提高灤平文化旅游的.知名度。
2、制定優(yōu)質(zhì)旅游策略。
第一階段借助網(wǎng)絡(luò)搜索引擎成立旅游社團(tuán),開(kāi)設(shè)灤平文化旅游專(zhuān)線。第二階段在網(wǎng)絡(luò)百科、病毒式營(yíng)銷(xiāo)上更新旅游景點(diǎn)設(shè)施,在灤平文化旅游網(wǎng)站上宣傳旅游景點(diǎn)文化。
3、加深促進(jìn)灤平文化旅游發(fā)展。
在已為家鄉(xiāng)旅游做出的方案基礎(chǔ)上,加大灤平文化旅游的宣傳介紹,通過(guò)社區(qū)、論壇、網(wǎng)址鏈接把家鄉(xiāng)的文化旅游發(fā)布到各大網(wǎng)站。
四、已經(jīng)做過(guò)的家鄉(xiāng)文化網(wǎng)絡(luò)推廣。
五、參加本屆能力秀"我為家鄉(xiāng)代言"活動(dòng)的成就及不足。
。ㄒ唬┏删停
1、鍛煉自己。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力秀,秀的不僅是一種學(xué)習(xí)實(shí)踐的能力,更是一種團(tuán)結(jié)合作、學(xué)會(huì)交流的能力,一種相互支持的魄力。很感謝它為我們搭建了一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái),不僅僅是參加比賽更是鍛煉自己。
2、對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了很大提高。
通過(guò)參加網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力秀大賽,我學(xué)會(huì)了怎樣創(chuàng)建和編輯詞條,軟文的,微博、博客的營(yíng)銷(xiāo)以及更多的網(wǎng)站推廣方法。讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)有了更深入了解和應(yīng)用,使我從中看到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的前景,讓我在實(shí)踐中取得了很大進(jìn)步。
3、毅力與堅(jiān)持。
比賽中總是有一些困難與阻礙,不會(huì)編輯詞條,找不到鏈接等等,可是面對(duì)困難,我會(huì)找出原因,繼續(xù)努力,培養(yǎng)了自己不服輸精神和永不放棄的毅力,一步步摸索嘗試堅(jiān)持到了最后。上進(jìn)與學(xué)習(xí),有好多東西是我不懂得的,要與同學(xué)交流學(xué)習(xí),從而學(xué)到許多知識(shí),也給自己的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐增加了經(jīng)驗(yàn)讓我變得更加上進(jìn)。細(xì)節(jié)和思考,寫(xiě)文章的能力,變通的思維。比賽讓我從始到終我貫穿了馮英健老師的細(xì)節(jié)制勝;從開(kāi)始的不會(huì)寫(xiě)文章,到現(xiàn)在可以清晰地分析問(wèn)題總結(jié)出自己的見(jiàn)解;讓我在推廣出現(xiàn)收效甚微時(shí)懂得了變換方法,不再墨守成規(guī)。
。ǘ┎蛔悖
通過(guò)參加網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)我總結(jié)了自己不按部就班的完成每一項(xiàng)大賽發(fā)布的任務(wù),原因是沒(méi)找到好的能力秀方法。缺乏耐心。比賽中會(huì)反感失去了戰(zhàn)斗力,每天都要發(fā)觀點(diǎn)、寫(xiě)詞條、為家鄉(xiāng)宣傳、寫(xiě)百科詞條等每一項(xiàng)任務(wù),時(shí)間長(zhǎng)缺乏耐心沒(méi)有恒久的堅(jiān)持。
六、報(bào)告內(nèi)容分享。
本次報(bào)告標(biāo)題和內(nèi)容已完善,并以"承德市灤平文化旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案"為帖子的標(biāo)題發(fā)布在家鄉(xiāng)話題網(wǎng)絡(luò)社區(qū)中。
還在家鄉(xiāng)灤平匯英中學(xué)吧發(fā)布"承德市灤平文化旅游網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案"主題,是本次大賽的最后一項(xiàng)任務(wù),我的報(bào)告總結(jié)也即將結(jié)束,我會(huì)堅(jiān)持同時(shí)努力地去完成為本次大賽畫(huà)上一個(gè)完美的句號(hào)。最后我真心的祝愿組委會(huì)的所有員工,我的指導(dǎo)老師和所有參賽同學(xué)工作順利,學(xué)業(yè)有成,讓我們一起攜手共創(chuàng)美好的明天!
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)8
一、晚會(huì)主題時(shí)間地點(diǎn)
主題:
xx精英薈萃新年大展宏圖
時(shí)間:
20xx年12月31日晚20:00整
地點(diǎn):
呱呱創(chuàng)業(yè)沙龍(主會(huì)場(chǎng))
二、主辦單位:
呱呱“創(chuàng)業(yè)沙龍主會(huì)場(chǎng)”聊天室
三、晚會(huì)宗旨:
通過(guò)這臺(tái)聯(lián)歡晚會(huì)給五湖四海的朋友們一個(gè)展示自我的舞臺(tái),表彰我們系統(tǒng)的精英,歡度元旦佳節(jié)。豐富朋友們的業(yè)余文化生活,再次擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)沙龍?jiān)诰W(wǎng)絡(luò)上的影響力。使想抓住互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這個(gè)千載難逢機(jī)遇的朋友,有一個(gè)施展自己才華的空間。
四、晚會(huì)工作人員
【特別顧問(wèn)】思涵
【晚會(huì)監(jiān)制】春華秋實(shí)
【藝術(shù)總監(jiān)】雨后彩虹
【晚會(huì)策劃】心海
【策劃助理】天天
【晚會(huì)導(dǎo)演】安利神鷹
【導(dǎo)演助理】多彩未來(lái)
【晚會(huì)總指揮處】
處長(zhǎng):xx世界秋水伊人
組員:全體管理、策劃、導(dǎo)演、主持等
【晚會(huì)主持組】:月滿(mǎn)西樓滄桑正道、雨釩、永遠(yuǎn)
【晚會(huì)場(chǎng)景字幕組】:組長(zhǎng):如嫣;心定xx、xx心夢(mèng)
【晚會(huì)廣播組】:組長(zhǎng):煙兒;一天、陽(yáng)光明媚、紫月、
【晚會(huì)遞麥組】:瓔珞、楚楚、當(dāng)日總值班
【晚會(huì)片花組】:組長(zhǎng):七彩炫;若蘭、如意、玉竹、
【晚會(huì)音樂(lè)組】:組長(zhǎng):王鉆;小荷、冰雪心香、xx非凡
【晚會(huì)聯(lián)絡(luò)組】:組長(zhǎng):夢(mèng)想;成長(zhǎng)、螢火蟲(chóng)、安利思雨、人生數(shù)據(jù)、豐碩人生
【晚會(huì)男模特組】:組長(zhǎng):成長(zhǎng);商機(jī)無(wú)限、滄桑正道,快樂(lè)時(shí)光,自由人,佛陀,一定要,一天,夢(mèng)想在現(xiàn),美好之旅,
【晚會(huì)女模特組】:組長(zhǎng):如意;雪蓮、紫月、心海、陽(yáng)光明媚、王鉆,安利俠女,螢火蟲(chóng),心定安利,若蘭,伊人紅妝,牽手安利,澤久美子,七彩炫,,賓利xx世界
【晚會(huì)服裝組】:組長(zhǎng):亦然;雪蓮、如歌秋語(yǔ)、一世福緣、未來(lái)時(shí)速
【晚會(huì)攝影組】:組長(zhǎng):安利蝴蝶;美好之旅xx慧兒xx思雨若心
【晚會(huì)迎賓組】:組長(zhǎng):銅草花;安利清秋賓利xx風(fēng)信子自由飛翔夢(mèng)中人睿智、安利琴兒、安利自由公主
【晚會(huì)邀請(qǐng)函】:組長(zhǎng):橄欖樹(shù);法拉利之吻【超卓】非凡
【晚會(huì)督察組】:組長(zhǎng):領(lǐng)路人;把握世界一米陽(yáng)光Amway戰(zhàn)士
【謎語(yǔ)組】:組長(zhǎng):安利俠女;xx蝴蝶、澤玖媚紫、
【對(duì)聯(lián)組】:組長(zhǎng):快樂(lè)時(shí)光;海樹(shù)云霞、牽手安利
五、晚會(huì)工作人員的主要職責(zé)
【晚會(huì)總監(jiān)】:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)節(jié)目的審核及藝術(shù)指導(dǎo)。
【晚會(huì)策劃】:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)的策劃、協(xié)助整場(chǎng)晚會(huì)的協(xié)調(diào)工作。
【藝術(shù)總監(jiān)】:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)的節(jié)目指導(dǎo)工作。
【晚會(huì)導(dǎo)演】:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)的節(jié)目編排、審核工作。
【晚會(huì)撰稿】:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)白及結(jié)束語(yǔ)的撰稿,并協(xié)助主持人編寫(xiě)串詞。
【晚會(huì)主持】:
職責(zé):負(fù)責(zé)本次晚會(huì)的節(jié)目報(bào)幕,以及靈活的宣傳本房間的特色,以及節(jié)目之間的串詞工作。
【晚會(huì)場(chǎng)景】:
職責(zé):負(fù)責(zé)片花的滾動(dòng)字幕的設(shè)計(jì)。
【晚會(huì)片花】:
職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)晚會(huì)的片花和字幕的制作及晚會(huì)進(jìn)行中的播放工作。
【晚會(huì)聯(lián)絡(luò)】:
職責(zé):負(fù)責(zé)演員、工作人員的聯(lián)絡(luò),及時(shí)與主持人通報(bào)情況。
【晚會(huì)遞麥】:
職責(zé):負(fù)責(zé)按照節(jié)目單的次序安排麥序及維護(hù)麥時(shí),負(fù)責(zé)房間的.遞麥。
【晚會(huì)廣播】:
職責(zé):負(fù)責(zé)依照節(jié)目單的次序播送預(yù)報(bào)廣播,播放迎賓廣播以及兄弟房間的祝賀廣播,可以分工協(xié)作,誰(shuí)發(fā)預(yù)報(bào)廣播,誰(shuí)發(fā)迎賓廣播,要把廣播提前制作好。
【晚會(huì)服裝】:
職責(zé):負(fù)責(zé)演員以及工作人員的馬甲更換,并協(xié)助調(diào)好語(yǔ)音視頻。
【晚會(huì)迎賓】:
職責(zé):負(fù)責(zé)向來(lái)賓發(fā)送迎賓鮮花以及向演員發(fā)送鮮花,并根據(jù)主持人的要求及時(shí)發(fā)送獻(xiàn)花廣播。
【晚會(huì)攝影】:
職責(zé):負(fù)責(zé)整場(chǎng)晚會(huì)的錄象、照相資料的拍攝工作,晚會(huì)精彩片段的拍照工作,發(fā)在群里共享。
【晚會(huì)督察】:
職責(zé):負(fù)責(zé)晚會(huì)的安全工作,講話,踩情況及時(shí)向指揮及組委會(huì)匯。
六、晚會(huì)注意事項(xiàng)
1、晚會(huì)在12月31日晚上8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,7點(diǎn)半以前請(qǐng)房間管理?yè)Q好馬甲進(jìn)房間,工作人員以工作馬甲為主,演員換演員馬甲,沒(méi)有演出節(jié)目的管理,全部換上迎賓或保安馬甲。
2、晚會(huì)期間有專(zhuān)人迎賓和發(fā)廣播,其它管理不得再設(shè)置自動(dòng)迎賓信息或發(fā)廣播。
3、晚會(huì)安排了專(zhuān)門(mén)的遞麥人員,其它管理不得操作麥序。
4、熱情接待每一位來(lái)房間的朋友,多給表演人員鮮花支持。
5、晚會(huì)管理人員不能隨便抱臨管,由指定的管理來(lái)操作。
6、晚會(huì)請(qǐng)柬:(請(qǐng)各位管理復(fù)制粘貼本請(qǐng)柬,務(wù)必在晚會(huì)舉行前五天發(fā)給自己的所有好友,可以采取群發(fā)方式)
七、晚會(huì)要求:
1、本次晚會(huì)舉辦各環(huán)節(jié)必須遵紀(jì)守法,內(nèi)容要健康向上,達(dá)到主題要求。
2、參與者必須接受活動(dòng)組織者的統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一馬甲,嚴(yán)密組織,分工協(xié)作,精心實(shí)施。
3、本次活動(dòng)要求組織者和參與者之間應(yīng)相互配合、相互支持,保障晚會(huì)各環(huán)節(jié)順利完成。
4、遇各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題,晚會(huì)主持人隨機(jī)應(yīng)變,巧妙的解決。
5、晚會(huì)工作人員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待自己所承擔(dān)的每一項(xiàng)任務(wù),耐心處理面臨的工作,協(xié)助晚會(huì)籌備組其他部門(mén)的工作,主動(dòng)幫助他們完成應(yīng)該負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)9
一、市場(chǎng)分析
隨著近些年來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們?cè)絹?lái)越注重生活的質(zhì)量,咖啡也日益成為人們工作休閑的必需品,南昌地處中國(guó)南部,沒(méi)有實(shí)行集中供暖。所以對(duì)溫暖的熱咖啡的需求量足夠大。由于南昌位于江西省會(huì),集結(jié)了很多白領(lǐng)一族以及金領(lǐng)一族,他們工作壓力大,但是有經(jīng)濟(jì)能力來(lái)滿(mǎn)足自身發(fā)展和心理的需求,所以我們決定以南昌為試點(diǎn),在全南昌范圍內(nèi)進(jìn)行塵世美咖啡產(chǎn)品的網(wǎng)上銷(xiāo)售與配送。
二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的的必要性和重要性
據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)到20xx年年初,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)3.84億,由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,網(wǎng)絡(luò)普及率進(jìn)一步提升,達(dá)到全國(guó)總?cè)丝跀?shù)的28.9%。于此同時(shí),有關(guān)專(zhuān)家理論預(yù)測(cè),20xx年6月網(wǎng)民總規(guī)模將達(dá)到4.65億,20xx年底將達(dá)到5.44億。 巨大的上網(wǎng)人數(shù),帶來(lái)了巨大的榮營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)找到并開(kāi)發(fā)自己的潛在客戶(hù)、開(kāi)拓市場(chǎng),這已經(jīng)成為了產(chǎn)品生產(chǎn)者的必由之路。網(wǎng)上巨大的消費(fèi)群體特別是居民消費(fèi)習(xí)慣的變化,給網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)提供了廣闊的空間。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的潛在力量,將對(duì)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的沖擊。
而在這么多的網(wǎng)民當(dāng)中,大部分是年輕的、具有較高收入的和高教育水準(zhǔn)的群體,由于這部分群體的購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng),而且具有很強(qiáng)的市場(chǎng)影響力,更為重要的是,這個(gè)群體能夠完全成為我們的目標(biāo)客戶(hù)。另
外,網(wǎng)絡(luò)是開(kāi)拓產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道成本最低的平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)上開(kāi)店面的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于現(xiàn)實(shí)中,而在網(wǎng)絡(luò)上,企業(yè)重視網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣,受眾將是現(xiàn)實(shí)店面的十倍、百倍、甚至更多。目前多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)之后就不再管它,以為網(wǎng)站會(huì)為之帶來(lái)客戶(hù),帶來(lái)生意,但事實(shí)上這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的。80%以上的網(wǎng)頁(yè)制作人員都不懂網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),不懂搜索引擎優(yōu)化,所以他們?cè)O(shè)計(jì)出來(lái)的網(wǎng)站都存著各種問(wèn)題。網(wǎng)站制作精美,創(chuàng)意巧妙,如果不推廣,也不能為企業(yè)帶來(lái)任何效益。所以網(wǎng)站建設(shè)后我們首要的工作就是推廣,因此,一份切實(shí)可行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案對(duì)網(wǎng)上沖印行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。
三、具體內(nèi)容
1. 確定目標(biāo)
1) 策劃對(duì)象 :即產(chǎn)品為高級(jí)速溶咖啡及咖啡豆,其中高級(jí)速溶咖啡含有本公司自己的配方。附加沖配說(shuō)明。
2) 策劃目標(biāo) :在顧客品嘗咖啡的同時(shí)提供給大家以自由的文化氛圍和溫暖的享受
3) 策劃的意義作用 :利用有關(guān)塵世美的原創(chuàng)故事將塵世美打成品牌,深入消費(fèi)者內(nèi)心,并且讓消費(fèi)者相信塵世美的咖啡能夠驅(qū)走冬天的寒冷,給顧客帶來(lái)溫暖;在夏天緩解炎熱帶來(lái)的昏昏欲睡之感,使顧客品嘗塵世美產(chǎn)品之后神清氣爽。
2. 分析思路
1) 目標(biāo)客戶(hù) :有工作壓力且有能力支付的白領(lǐng)和金領(lǐng)階層。
2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 :實(shí)體店,NO.1香巢,NO.2星巴克,NO.3迪歐咖啡;網(wǎng)店,NO.1雀巢,NO.2麥斯威爾,NO.3銷(xiāo)售咖啡豆的其他網(wǎng)店
3) 自身優(yōu)劣勢(shì)洞察 :
優(yōu)勢(shì):以咖啡豆和高級(jí)速溶咖啡兩條腿走路的方式既可以保證滿(mǎn)足愛(ài)喝速溶咖啡的DIY顧客群的需求又可以保證滿(mǎn)足愛(ài)喝自煮咖啡的DIY顧客群的需求。
劣勢(shì):
a) 小店剛起步,沒(méi)有知名度。
b) 公關(guān)費(fèi)用不足。
機(jī)會(huì):目前網(wǎng)上較少銷(xiāo)售高檔速溶咖啡的,大多數(shù)是咖啡豆和咖啡壺,而且,在南昌喜歡喝咖啡的人很多,有很大的顧客群。
威脅:
a) 網(wǎng)上魚(yú)龍混雜,難以叫顧客相信本品牌。
b) 由于我們起初并不搞競(jìng)價(jià)排名,所以容易被雀巢、麥斯威爾等第一競(jìng)爭(zhēng)品牌擠出網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)。
3. 價(jià)格策略和促銷(xiāo)策略
1) 發(fā)揮優(yōu)勢(shì):分別從中國(guó)云南和亞太進(jìn)口兩個(gè)貨源進(jìn)貨,根據(jù)進(jìn)的咖啡豆貨品制定不同的價(jià)格,采取分層營(yíng)銷(xiāo)的策略。也就是說(shuō),我們也做中低端市場(chǎng)也做高級(jí)市場(chǎng)。分別滿(mǎn)足不同的客戶(hù)群。
2) 繞過(guò)短處:公司創(chuàng)業(yè)伊始,資金短缺,所以我們采用成本低的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行銷(xiāo)售,具體來(lái)說(shuō),我們想利用威客營(yíng)銷(xiāo),微博營(yíng)銷(xiāo)等手段。具體的促銷(xiāo)策略有:開(kāi)業(yè)免費(fèi)品嘗一到兩種咖啡,吸引顧客眼球;并且在配送本公司商品的時(shí)候,采用時(shí)下流行的贈(zèng)送小禮品的周到服務(wù),拉攏回頭客。
4. 渠道策略
1) 結(jié)算方面,從消費(fèi)者角度考慮,采用貨到付款、支付寶、信用卡等多種支付方式滿(mǎn)足各種用戶(hù)的方便性需求。
2) 訂貨系統(tǒng)采用現(xiàn)在流行的“購(gòu)物車(chē)”模式,并提供商品搜索和分類(lèi)查找功能,讓消費(fèi)者一邊看物品比較選擇,一邊選購(gòu),在購(gòu)物結(jié)束后,一次性進(jìn)行結(jié)算,同時(shí),向消費(fèi)者提供想了解的信息,如性能、外形、品牌等重要信息。
3) 完善配送系統(tǒng),與一家知名快遞公司共同合作并與其它快遞公司搞好關(guān)系,盡可能遵循時(shí)效性的原則,節(jié)約顧客的時(shí)間成本。
(5)推廣策略
(一)快速推廣策略
1.低價(jià)撇脂策略
對(duì)于一些成本較低的國(guó)產(chǎn)咖啡,我們采用低價(jià)撇脂策略,并結(jié)合中外節(jié)假日的特殊文化背景,進(jìn)行本公司個(gè)性的'有獨(dú)特文化內(nèi)涵的促銷(xiāo)活動(dòng)。我們認(rèn)為,采取會(huì)員制不如采用低價(jià)的方式更能吸引顧客的注意,引起顧客的興趣,而且會(huì)員制太普遍了,每個(gè)人都有太多的會(huì)員身份和賬號(hào)密碼,我們不采用會(huì)員制就能減少顧客一部分的負(fù)擔(dān),讓顧客能更方便的享受到實(shí)惠。
2.原創(chuàng)故事征集推廣
本公司獨(dú)創(chuàng)原創(chuàng)故事征集活動(dòng),顧客們可集思廣益,將自己的創(chuàng)意故事通過(guò)新浪微博投稿到我們@塵世美的官方微博,我們會(huì)在微博上大量與顧客進(jìn)行互動(dòng),并且每周及時(shí)公布收到的創(chuàng)意故事的最新動(dòng)態(tài)。每個(gè)月通過(guò)粉絲的投票評(píng)選出最佳的故事,相比來(lái)說(shuō)較好的故事我們也會(huì)遴選出來(lái)印制成冊(cè),通過(guò)在郵寄包裹時(shí)的小禮物這種方式分發(fā)出去。讓大家能夠在品嘗本公司的產(chǎn)品的同時(shí)能夠獲得美文的陶冶,感受文學(xué)的韻味,是為我公司的獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式。
3.網(wǎng)站交換鏈接推廣
在各大點(diǎn)擊量高的網(wǎng)站例如人人、騰訊上,尤其是同類(lèi)型的網(wǎng)站做交換鏈接或FLASH廣告.
4.社區(qū)推廣
節(jié)假日在各社區(qū)內(nèi),組織有序的推廣活動(dòng),分發(fā)傳單和小禮品,并做簡(jiǎn)單的產(chǎn)品介紹。
。ǘ╅L(zhǎng)期推廣策略
口碑傳播方式
口碑傳播是是人類(lèi)最原始的傳播方式,但它卻是一種永遠(yuǎn)不會(huì)退出舞臺(tái)、不會(huì)落后,一種不需要高成本投入而又成效顯著的方法,一種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)都不拒絕的的傳播手段?诒畟鞑ナ且粋(gè)被用戶(hù)經(jīng)常使用且深得用戶(hù)信任的信息渠道。通過(guò)優(yōu)秀的服務(wù),實(shí)現(xiàn)良好的用戶(hù)口碑傳播方式;ヂ(lián)網(wǎng)核心的很多應(yīng)用,都是通過(guò)口碑傳播的結(jié)果,Google,Skype,Alibaba都是這個(gè)方面典型的例子。
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)10
創(chuàng)業(yè)是一種精神,一種意識(shí),一種挑戰(zhàn);創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊(duì)合作,是歷練成長(zhǎng),是生命體驗(yàn)。在e時(shí)代的今天,越來(lái)越多的大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,社會(huì)上也有越來(lái)越多的人關(guān)注大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。為了引導(dǎo)大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)、提高創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),全面提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)和鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),電子商務(wù)協(xié)會(huì)特此舉辦每年一屆的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)交流會(huì)。
一、活動(dòng)目的:
通過(guò)本次交流會(huì)對(duì)本校學(xué)生進(jìn)行一次網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)講解,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。
二、活動(dòng)目標(biāo):吸引更多的大學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)大賽
三、活動(dòng)主體:
活動(dòng)時(shí)間:XX年10月20日
活動(dòng)地點(diǎn):xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院西一階
主辦單位:電子商務(wù)協(xié)會(huì)
活動(dòng)對(duì)象:電商協(xié)會(huì)成員和大一新生
四、交流會(huì)整體流程
1、工作人員和項(xiàng)目組
。1)工作人員:
技術(shù)部、創(chuàng)業(yè)部、策劃部、營(yíng)銷(xiāo)部、外聯(lián)部
。2)項(xiàng)目組:
a、第一項(xiàng)目組:技術(shù)部
組長(zhǎng):劉xx 組員:技術(shù)部成員
任務(wù):準(zhǔn)備好晚會(huì)所需要的音響、話筒、電線等設(shè)備并監(jiān)督;確保舞臺(tái)的搭建及時(shí)及質(zhì)量。
b、第二項(xiàng)目組:創(chuàng)業(yè)部
組長(zhǎng):丁小青 徐磊 組員:創(chuàng)業(yè)部成員
任務(wù):負(fù)責(zé)布置晚會(huì)會(huì)場(chǎng),準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,如水杯、茶葉等,并接待好嘉賓。
c、第三項(xiàng)目組:策劃部
組長(zhǎng):趙xx 組員:策劃部成員
任務(wù):擬寫(xiě)交流會(huì)策劃書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)攝影及dv攝像
d、第四項(xiàng)目組:營(yíng)銷(xiāo)部
組長(zhǎng):陶xx 組員:營(yíng)銷(xiāo)部成員
任務(wù):買(mǎi)裝飾品,制作海報(bào)、宣傳并負(fù)責(zé)茶水服務(wù)。
e、第五項(xiàng)目組:外聯(lián)部
組長(zhǎng):于xx 組員:外聯(lián)部成員
任務(wù):負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律維持、會(huì)場(chǎng)后勤保障以及處理緊急情況,端茶倒水,布置嘉賓的座位次序以及迎接嘉賓
f、第六項(xiàng)目組:禮儀組 節(jié)目組
組長(zhǎng):邢x(chóng)x 組員:禮儀小姐
任務(wù):負(fù)責(zé)禮儀小姐的`服裝和化妝
g、第七項(xiàng)目組:清潔組
組員:創(chuàng)業(yè)部和技術(shù)部
任務(wù):會(huì)后的會(huì)場(chǎng)清掃
h、第八項(xiàng)目組:危機(jī)小組
組長(zhǎng):會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng) 組員:各組組長(zhǎng)
任務(wù):處理突發(fā)事件
2、各階段任務(wù)
(1)晚會(huì)策劃及準(zhǔn)備期:
a、節(jié)目、主持人、禮儀小姐的征集、篩選及排練:
由各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),采取各個(gè)部門(mén)提供節(jié)目及主持人和禮儀小姐,經(jīng)過(guò)篩選節(jié)目單和主持人并進(jìn)行排練。
b、宣傳:
由營(yíng)銷(xiāo)部和策劃部負(fù)責(zé),海報(bào)設(shè)計(jì)及張貼、橫幅。
c、晚會(huì)全過(guò)程確定及彩排:
節(jié)目單確定交由各部門(mén),加緊排練節(jié)目并進(jìn)行彩排,時(shí)間暫定星期六下午六點(diǎn)
3、晚會(huì)流程:
(1)禮儀小姐到位
。2)外聯(lián)部引領(lǐng)嘉賓就坐
。3)各部門(mén)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序
。4)主持人上臺(tái),晚會(huì)開(kāi)始
。5)協(xié)會(huì)成員調(diào)動(dòng)氣氛,要積極問(wèn)問(wèn)題以及參加游戲
。6)歡送嘉賓離開(kāi),交流會(huì)結(jié)束
4、晚會(huì)后期工作:
a、協(xié)會(huì)成員留下,做最后總結(jié)及安排下次活動(dòng)
b、協(xié)會(huì)成員按序離開(kāi),留技術(shù)部和創(chuàng)業(yè)部打掃會(huì)場(chǎng)
c、策劃部寫(xiě)一份活動(dòng)總結(jié)
五、資金預(yù)算:暫定
六、應(yīng)急控制
節(jié)目應(yīng)急方案:
(1)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后的兩個(gè)節(jié)目在后臺(tái)準(zhǔn)備,前一節(jié)目由于各種原因無(wú)法按時(shí)出演時(shí),下一個(gè)節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。
(2)任一節(jié)目在演出過(guò)程中發(fā)生失誤或無(wú)法順利進(jìn)行的情況時(shí),由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目;若重演仍出現(xiàn)問(wèn)題,則該節(jié)目立即退場(chǎng),視具體情況決定其再次重演或取消。
。3)其它緊急情況發(fā)生時(shí),由危機(jī)小組處理
注:(1)各工作組在尚未開(kāi)展自己的工作或完成自己的工作時(shí),請(qǐng)自覺(jué)參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。
(2)晚會(huì)會(huì)后工作細(xì)則:晚會(huì)結(jié)束后,各工作人員按照會(huì)前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收?qǐng)龉ぷ鳌?/p>
(3)晚會(huì)結(jié)束后立即開(kāi)展清理會(huì)場(chǎng)工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的
工作即可離開(kāi)會(huì)場(chǎng);
xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)協(xié)會(huì)
XX年xx月12日
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)11
一、 前言
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)歷了高潮和低谷,當(dāng)失去耐心的人開(kāi)始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專(zhuān)家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門(mén)的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。
透過(guò)泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí),成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理當(dāng)中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面:企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地,利用它面向全球展示了企業(yè)的形象、品牌、文化和產(chǎn)品;
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站,更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段。企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進(jìn)管理技術(shù)和觀念,豐富管理手段,倡導(dǎo)互動(dòng)溝通和透明管理,提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平;
企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷(xiāo)售新渠道,尋求更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。對(duì)于這些,我們相信,如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。
二、為什么需要一個(gè)新的裝修企業(yè)網(wǎng)站
裝修是服務(wù),舒適要網(wǎng)站
中國(guó)各種服務(wù)型行業(yè)都是可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到蹤影的,裝修型服務(wù)行業(yè)也不例外。然而縱觀現(xiàn)有的裝修網(wǎng)站,總感覺(jué)到,這個(gè)應(yīng)該可以做的更好。
若干同行業(yè)裝修企業(yè)一起上線于同一網(wǎng)站:
從一些大集團(tuán)網(wǎng)站技術(shù)參數(shù)情況,從中可以看出,現(xiàn)有的土巴兔網(wǎng)站還需要更好的行使其職能。一個(gè)理想的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)以知名企業(yè)網(wǎng)站為標(biāo)準(zhǔn),與企業(yè)形象相襯,能夠在企業(yè)的宣傳策略上添加濃重的一筆。
裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)該是這樣的:
符合:裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)符合裝修企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn),能夠充分展示企業(yè)精神和企業(yè)文化,能夠展示每一個(gè)裝修公司的風(fēng)采;
現(xiàn)代:裝修企業(yè)企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是具有青春活力,看上去美觀大方的網(wǎng)站,能夠緊跟企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)潮流,運(yùn)用流行元素,使網(wǎng)站和裝修企業(yè)一樣充滿(mǎn)現(xiàn)代氣息;
實(shí)用:裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)讓訪問(wèn)者最快找到他所需要了解的,最快找到他所想要的,一目了然,輕松自如;同時(shí),管理人員能夠輕松進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容更新和維護(hù)工作。實(shí)用、易用能使裝修企業(yè)網(wǎng)站走向良性循環(huán)軌道;
互動(dòng):訪問(wèn)者,使用者,合作者是一面鏡子,好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)從訪問(wèn)者,使用者,合作者那里獲取對(duì)網(wǎng)站的反饋,能夠捕捉客戶(hù)的需求,能夠雙向交流,能夠使客戶(hù)在網(wǎng)站中充分發(fā)表見(jiàn)解,并加以吸收;
擴(kuò)展:任何企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)是一個(gè)可擴(kuò)展的網(wǎng)站,能夠根據(jù)技術(shù)的發(fā)展而將其充分應(yīng)用,能夠?qū)⑵髽I(yè)外部窗口和企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制相結(jié)合,能夠?yàn)楣芾頉Q策提供數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析;
利用互聯(lián)網(wǎng):好的裝修企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)當(dāng)高屋建瓴,未雨綢繆,將企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮到極至,具備了上述五大特點(diǎn)的xx企業(yè)網(wǎng)站,就可以做到。
三、網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求
建立完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng)產(chǎn)品展示是企業(yè)網(wǎng)站的重要職能。建立一個(gè)完善的產(chǎn)品信息展示系統(tǒng),分類(lèi)合理,訪問(wèn)快捷,添加方便,管理科學(xué)。這樣的一個(gè)產(chǎn)品信息展示系統(tǒng),能夠使客戶(hù)快速了解裝修成品信息,并找到自己所需要的,或者發(fā)出詢(xún)價(jià)意向,或者給出反饋意見(jiàn),裝修企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品的展示和反饋,能夠快速了解變化中的市場(chǎng)需求,把握商機(jī),運(yùn)籌帷幄。
樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)企業(yè)形象:誠(chéng)信是企業(yè)之本。任何企業(yè)都是靠誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),質(zhì)量第一贏得了客戶(hù)和市場(chǎng)的青睞。在企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)中,也要展示出企業(yè)的誠(chéng)信形象,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播本企業(yè)的企業(yè)精神和企業(yè)文化。
要做到:
1,保持市場(chǎng)的`領(lǐng)先地位
2,吸引更多的客戶(hù),
3,為現(xiàn)有的客戶(hù)提供更有效的服務(wù)
4,開(kāi)發(fā)新的商業(yè)機(jī)會(huì)
5,建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)
6,提高管理效率
四、 裝修網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格
網(wǎng)站語(yǔ)言:簡(jiǎn)體中文 繁體中文
裝修企業(yè)的客戶(hù)層面廣,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地和海外市場(chǎng),服務(wù)好需要裝修的所有的用戶(hù)是做網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)者義不容辭的職責(zé)。因此設(shè)計(jì)不同的語(yǔ)言界面,會(huì)讓不同地域講不同語(yǔ)言的用戶(hù)有更親切溫馨的感覺(jué)。
網(wǎng)站風(fēng)格:
網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站
華人風(fēng)格 (中文版)
純歐美風(fēng)格(英文版)
以裝修企業(yè)經(jīng)典示例為基礎(chǔ),根據(jù)不同地域客戶(hù)的瀏覽習(xí)慣設(shè)計(jì)出一流的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,吸引各界瀏覽者對(duì)裝修企業(yè)網(wǎng)站的濃厚興趣,培養(yǎng)客戶(hù)對(duì)本企業(yè)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度。
五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟
中文版網(wǎng)站布局
主欄目分欄目說(shuō)明
集團(tuán)介紹
總裁致辭
公司歷程
組織結(jié)構(gòu)
公司榮譽(yù)
新聞中心
集團(tuán)新聞
行業(yè)新聞
產(chǎn)品信息
產(chǎn)品分類(lèi)
新品介紹
說(shuō)明書(shū)(驅(qū)動(dòng))下載
產(chǎn)品榮譽(yù)
在線交流
友情鏈接
客服中心
銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)
在線報(bào)修
服務(wù)宗旨
人力資源
人才戰(zhàn)略
職位應(yīng)聘
外文版網(wǎng)站布局:
主欄目
分欄目
集團(tuán)介紹
新聞中心
產(chǎn)品中心
商務(wù)中心
客服中心
最為重要一點(diǎn) 盈利:
每家裝修公司公平競(jìng)爭(zhēng),將裝修公司十二人分為一隊(duì)。
每家裝修公司,每個(gè)月統(tǒng)一提交:1000,1500,20xx元
以一個(gè)月為期限,兩隊(duì)之中哪個(gè)隊(duì)做的成交金額多者為勝。
勝者,可以將獎(jiǎng)勵(lì)金均分。用來(lái)犒勞本公司員工,或者可以用來(lái)旅游。
而我們,則是通過(guò)每個(gè)公司去量房會(huì)扣手續(xù)費(fèi)。(前期可以收的少,后期再盈利)
而,每單成交我們還可以抽取5%的價(jià)錢(qián)。(前期可以抽取1%)。
企業(yè)網(wǎng)站策劃,這5個(gè)誤區(qū)一定要注意!
沒(méi)有明確的目的
很多企業(yè)看到人家做互聯(lián)網(wǎng)發(fā)了財(cái),自己也想撈一把。同時(shí)建站門(mén)檻非常低,這就導(dǎo)致了很多的人僅僅是因?yàn)檠奂t和跟風(fēng)而想出各種貌似可以掙錢(qián)的點(diǎn)子,結(jié)果這種投機(jī)取巧的做法,即使成功也不會(huì)長(zhǎng)久。
想法太過(guò)天真
有的是有資源的一些人,認(rèn)為自己有某方面優(yōu)勢(shì),同時(shí)也認(rèn)為自己眼觀獨(dú)特。結(jié)果就產(chǎn)生一些異想天開(kāi)的想法,感覺(jué)自己能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搞出一番作為。
只想不做
一些人確實(shí)有比較好的點(diǎn)子,能想出一些非常好的網(wǎng)站模式。然而,想法固然重要,但光有想法,沒(méi)有做法,那想法永遠(yuǎn)只能停留在想法的層面。所以,即使有了好的點(diǎn)子,可沒(méi)有更多的"怎么把這個(gè)點(diǎn)子做成"的點(diǎn)子的話,那么,也是做不成真正的東西的。這種情況在實(shí)際情況中很多。
做不到位
還有些網(wǎng)站,有著非常好的構(gòu)思,同時(shí)還有非常完備的執(zhí)行方法,可最終還是沒(méi)做成。這種問(wèn)題往往就出在了執(zhí)行問(wèn)題上。
跟不上時(shí)代,考慮事物太淺
對(duì)于很多原來(lái)就在運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)站,可能前期運(yùn)營(yíng)的不錯(cuò),不過(guò)由于不懂得居安思危,或者不知道怎么去轉(zhuǎn)變,最終導(dǎo)致網(wǎng)站倒在了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的車(chē)輪中。
總結(jié):企業(yè)網(wǎng)站想要運(yùn)營(yíng)的好,離不開(kāi)好的策劃,所以網(wǎng)站策劃一定要找專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),這樣才能避免走彎路,又能達(dá)到你要的效果,江蘇易銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司就可以提供網(wǎng)站策劃的服務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)12
一、目標(biāo):
1、打造全省最大的零售直營(yíng)網(wǎng)絡(luò),已保定為中心向石家莊、唐山、邯鄲、廊坊等地級(jí)市輻射,爭(zhēng)取在天津、北京兩地設(shè)立自營(yíng)零售店,此項(xiàng)工作爭(zhēng)取在一年內(nèi)完成。
2、年銷(xiāo)售額1500萬(wàn),純利潤(rùn)500萬(wàn)。
以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展積累豐富的經(jīng)驗(yàn),使公司直接掌握終端市場(chǎng),從而掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中我們應(yīng)把困難做出更高的預(yù)估,做事之前應(yīng)作出詳盡的計(jì)劃,但決不能因?yàn)槔щy我們就失去了嘗試的勇氣,因?yàn)橹挥薪K端市場(chǎng)在我們自己手中我們才有足夠的話語(yǔ)權(quán)!
二、具體執(zhí)行方案:
1、以保定總公司為核心成立零售運(yùn)營(yíng)中心,其作用是指揮整體自營(yíng)店面的運(yùn)營(yíng),零售運(yùn)營(yíng)中心對(duì)目標(biāo)的達(dá)成負(fù)全部責(zé)任,中心的直接上級(jí)為公司總經(jīng)理,零售運(yùn)營(yíng)中心由財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)、售后、技術(shù)等部門(mén)組成。
零售運(yùn)營(yíng)中心的設(shè)立是為零售終端服務(wù)的,零售店面是我們利潤(rùn)的來(lái)源,有些企業(yè)成立運(yùn)營(yíng)中心后忘記了為店面服務(wù)的根本,造成了一線問(wèn)題得不到解決,部門(mén)之間相互扯皮工作效率低,運(yùn)營(yíng)中心一定要集中辦公,使所有人員都在中心的監(jiān)督下工作。運(yùn)營(yíng)中心的設(shè)立會(huì)使我們的零售系統(tǒng)更專(zhuān)業(yè)更統(tǒng)一。
零售運(yùn)營(yíng)中心架構(gòu)
保定零售運(yùn)營(yíng)中心
財(cái)務(wù)部
技術(shù)部?jī)?chǔ)運(yùn)部售后部銷(xiāo)售部
保定區(qū)石家莊區(qū)唐山區(qū)邯鄲區(qū)廊坊區(qū)
零售運(yùn)營(yíng)中心人員架構(gòu)
零售運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理
技術(shù)部經(jīng)理銷(xiāo)售部經(jīng)理售后部經(jīng)理儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理
保定區(qū)經(jīng)理唐山區(qū)經(jīng)理石家莊區(qū)經(jīng)理邯鄲區(qū)經(jīng)理廊坊區(qū)經(jīng)理
1、)職位說(shuō)明:(概述)
運(yùn)營(yíng)總監(jiān):
直接上級(jí):公司總經(jīng)理
直接下級(jí):運(yùn)營(yíng)中心各部經(jīng)理及各區(qū)域經(jīng)理
責(zé)任:負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)中心的組建、管理、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)新店等工作,負(fù)責(zé)中心的整體工作調(diào)度安排,對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃,制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專(zhuān)項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題中心經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。管理協(xié)調(diào)市場(chǎng)部和技術(shù)部工作,確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮,對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則,按月考核評(píng)分及時(shí)公布。主持公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)審查部門(mén)提交的各種工作匯報(bào),評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理,定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職,并做出工作評(píng)定。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門(mén)下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。負(fù)責(zé)組織完善各部門(mén)制定與其專(zhuān)業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度;負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
權(quán)力:對(duì)中心的各部經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理有任免建議權(quán);對(duì)普通崗位員工有任免權(quán);對(duì)中心的財(cái)務(wù)收支情況有知情權(quán);對(duì)中心產(chǎn)生的費(fèi)用有審核權(quán); 對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、調(diào)度權(quán);對(duì)下屬各職能部門(mén)完成任務(wù)的情況有考核權(quán);對(duì)下屬各職能部門(mén)經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理:
直接上級(jí):公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
直接下級(jí):各區(qū)域財(cái)務(wù)人員
責(zé)任:協(xié)助中心制定公司發(fā)展戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)中心資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析;負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制;負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并跟蹤其執(zhí)行情況;按時(shí)向總經(jīng)理及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確;制定、維護(hù)、改進(jìn)中心財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿(mǎn)足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告;監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目,以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施,批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中;全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告;負(fù)責(zé)中心成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的.關(guān)系,并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái);完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
權(quán)力:經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后,對(duì)公司各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán);對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);對(duì)各部門(mén)財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán);對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付
儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理:
直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
直接下級(jí):各區(qū)域經(jīng)理
責(zé)任:負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;對(duì)物資運(yùn)輸?shù)墓芾恚粚?duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的收發(fā)存管理和安全消防管理工作;編制倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃;倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算管理工作;物資裝卸過(guò)程中的管理;
定期組織并檢查倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬目卡物相符;加強(qiáng)進(jìn)倉(cāng)貨物的驗(yàn)收和出庫(kù)貨物的清點(diǎn)管理;對(duì)各直銷(xiāo)點(diǎn)計(jì)單的接收和匯總,并及時(shí)交相關(guān)部門(mén);
權(quán)力:對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
售后部經(jīng)理:
直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
直接下級(jí):各區(qū)域售后服務(wù)人員
責(zé)任:對(duì)本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé);對(duì)銷(xiāo)售部的工作銜接和工作中相互配合的溝通等工作,對(duì)財(cái)務(wù)部的工作相互配合的溝通工作以及其他各相關(guān)部門(mén)的工作相互配合等工作負(fù)責(zé);對(duì)妥善處理客戶(hù)投拆負(fù)責(zé);有保證員工作業(yè)過(guò)程中人身安全的責(zé)任;對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的影響工作秩序,造成公司的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失負(fù)責(zé);對(duì)本部門(mén)為總經(jīng)理提供的決策信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé);對(duì)本部門(mén)所掌握的公司商業(yè)秘密保密的責(zé)任;對(duì)本部門(mén)管理內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)責(zé);對(duì)完成本部門(mén)的計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé)。
權(quán)力:對(duì)下級(jí)上報(bào)的售后服務(wù)方案,有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)。對(duì)下級(jí)人員在售后服務(wù)工作中產(chǎn)生的爭(zhēng)議有裁判權(quán)。
銷(xiāo)售部經(jīng)理:
直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
直接下級(jí):各區(qū)域經(jīng)理
責(zé)任:對(duì)公司產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),結(jié)合不同區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)群體需求,配合營(yíng)運(yùn)中心制訂相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)政策,營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域的劃分;負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷(xiāo)管理制度,編制本部門(mén)年季月銷(xiāo)售的計(jì)劃工作;做好市場(chǎng)調(diào)查工作,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的調(diào)查和分析;為公司產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位,渠道定位,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作;對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的研究和改進(jìn),提出改進(jìn)銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的建議;
對(duì)下屬銷(xiāo)售人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì),并加以制度化予以完善;本部門(mén)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售成績(jī)統(tǒng)計(jì)與分析;對(duì)客戶(hù)環(huán)境的調(diào)研:客戶(hù)的規(guī)模、購(gòu)買(mǎi)力、同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容與手段等分析;定期或不定期地組織對(duì)銷(xiāo)售情況的分析和討論,對(duì)各區(qū)域辦事處的工作進(jìn)行考察檢驗(yàn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的處理;并認(rèn)真的聽(tīng)取區(qū)域銷(xiāo)售人員的意見(jiàn),對(duì)辦事處的下一工作進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行資金使用和出差審批手續(xù),加強(qiáng)對(duì)區(qū)域辦事處銷(xiāo)售人員的過(guò)程管控及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益;中心推行程序化層次負(fù)責(zé)制,區(qū)域經(jīng)理主要對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé),銷(xiāo)售經(jīng)理直接對(duì)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé),小事周報(bào),大事日?qǐng)?bào),重要事件及時(shí)報(bào)告,最遲距離事件發(fā)生時(shí)間不得超過(guò)四小時(shí)內(nèi);如有缺報(bào)漏包,當(dāng)事人負(fù)擔(dān)一切責(zé)任,同時(shí)公司保留法律追究的權(quán)利。負(fù)責(zé)監(jiān)督管控對(duì)本公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售貨款回收與賬物卡的核對(duì),對(duì)存在管理漏洞方面的區(qū)域和責(zé)任人給予及時(shí)的督導(dǎo)改善,積極主動(dòng)地配合公司各部門(mén)及各區(qū)域的工作;
權(quán)力:對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;對(duì)下屬的人事具有推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán),處理等。
技術(shù)部經(jīng)理:
直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
直接下級(jí):各區(qū)域經(jīng)理
責(zé)任:全面負(fù)責(zé)零售店面的布景和觀賞魚(yú)的飼養(yǎng)并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及訂貨等方面的工作(可與售后部合并)
權(quán)利:對(duì)本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;對(duì)下屬的人事具有推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán),處理等。
區(qū)域經(jīng)理:
直接上級(jí):運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
直接下級(jí):本區(qū)域內(nèi)所有工作人員
責(zé)任:對(duì)公司產(chǎn)品在本區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,根據(jù)本產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)客戶(hù)群體需求,配合營(yíng)運(yùn)中心制訂相關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)政策,零售店面的劃分;編制本區(qū)域年季月銷(xiāo)售的計(jì)劃工作;做好市場(chǎng)調(diào)查工作,對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力的調(diào)查和分析;為公司產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位,渠道定位,全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作;對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的研究和改進(jìn),提出改進(jìn)銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的建議;
對(duì)下屬銷(xiāo)售人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì),并加以制度化予以完善;本部門(mén)銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售成績(jī)統(tǒng)計(jì)與分析;對(duì)客戶(hù)環(huán)境的調(diào)研:客戶(hù)的規(guī)模、購(gòu)買(mǎi)力、同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容與手段等分析;定期或不定期地組織對(duì)銷(xiāo)售情況的分析和討論,并認(rèn)真的聽(tīng)取銷(xiāo)售人員的意見(jiàn),對(duì)辦事處的下一工作進(jìn)行指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行資金使用和出差審批手續(xù),加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域辦事處人員的過(guò)程管控及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益;中心推行程序化層次負(fù)責(zé)制,區(qū)域經(jīng)理主要對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé),銷(xiāo)售經(jīng)理直接對(duì)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé),小事周報(bào),大事日?qǐng)?bào),重要事件及時(shí)報(bào)告,最遲距離事件發(fā)生時(shí)間不得超過(guò)四小時(shí)內(nèi);如有缺報(bào)漏包,當(dāng)事人負(fù)擔(dān)一切責(zé)任,同時(shí)公司保留法律追究的權(quán)利。負(fù)責(zé)監(jiān)督管控對(duì)本區(qū)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售貨款回收與賬物卡的核對(duì),對(duì)存在管理漏洞方面的責(zé)任人給予及時(shí)的督導(dǎo)改善,積極主動(dòng)地配合公司各部門(mén)的工作;
權(quán)力:對(duì)本區(qū)域職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力;對(duì)下屬的人事具有推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán),處理等。
2、區(qū)域組織及人員架構(gòu)
區(qū)域架構(gòu):(舉例)
石家莊辦事處
紅星店懷特店明月店
區(qū)域人員架構(gòu):(舉例)
石家莊區(qū)域經(jīng)理
財(cái)務(wù)內(nèi)勤
導(dǎo)購(gòu)員售后服務(wù)人員內(nèi)勤業(yè)務(wù)員督導(dǎo)員
普崗人員工作職責(zé)這里就不一一描述
3、辦事處分類(lèi):
級(jí)別辦事處面積場(chǎng)地費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)人員車(chē)輛倉(cāng)庫(kù)面積
平方米元個(gè)輛平方米
A級(jí)100以上30006250以上
B級(jí)100-8025005250左右
C級(jí)80以下20004130左右
4、零售店面分類(lèi):
級(jí)別面積樣品數(shù)量導(dǎo)購(gòu)員人數(shù)月銷(xiāo)售額
平方米臺(tái)個(gè)萬(wàn)元
A級(jí)200以上40415以上
B級(jí)200-15035312
C級(jí)150-10030310
D級(jí)100以下2528
通過(guò)設(shè)計(jì)公司為店面設(shè)計(jì)一套完整的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng),如門(mén)頭、標(biāo)識(shí)、店面色彩、裝修形式、工作服等進(jìn)行統(tǒng)一,這樣無(wú)論對(duì)消費(fèi)者還是其他區(qū)域的代理商都會(huì)認(rèn)為我們是具有相當(dāng)實(shí)力的連鎖企業(yè)。
5、店面選址:
店面的選址工作非常重要是我們邁向成功的第一步,各區(qū)域選址還是要以高檔家具城、裝飾城、燈飾城為主,各區(qū)域最少要有一個(gè)B級(jí)店面和一個(gè)D級(jí)店面,在選址時(shí)還要勇于嘗試如商城、地鋪店等。
6、市場(chǎng)宣傳:
由于我公司的產(chǎn)品特殊性不建議做電視媒體和平面媒體,在選擇宣傳手段要慎重。
1)要與裝飾公司進(jìn)行深度合作,可以產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式邀請(qǐng)裝飾公司對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行了解,從而促成合作。
2)以進(jìn)入裝修后期的樓盤(pán)作為宣傳重點(diǎn),主要以DM單的形式進(jìn)行宣傳。
3)在條件具備的小區(qū)搞巡展,現(xiàn)場(chǎng)展示我們產(chǎn)品的優(yōu)越性。
4)零售店面的日常宣傳。
7、附加值
深入挖掘我們產(chǎn)品的附加值,通過(guò)良好的售后服務(wù)給客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù),如配件、水草、魚(yú)食、魚(yú)藥、裝飾品、觀賞魚(yú)等都是我們可以收費(fèi)的項(xiàng)目,由中心統(tǒng)一采購(gòu),統(tǒng)一下發(fā)并制定任務(wù)由售后部門(mén)來(lái)完成。
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)13
現(xiàn)在人們的生活水平越來(lái)越高,父母對(duì)于子女的生活投入也越來(lái)越大,兒童消費(fèi)呈現(xiàn)出明顯的個(gè)性化,購(gòu)買(mǎi)主動(dòng)化的趨勢(shì)。童裝的市場(chǎng)發(fā)展空間將逐年增加,所以說(shuō)童裝品牌市場(chǎng)是一個(gè)有發(fā)展的行業(yè)。目前中國(guó)童裝品牌的銷(xiāo)售渠道還處于初級(jí)階段,層次比較低,但中國(guó)童裝品牌行業(yè)已開(kāi)始踏入品牌競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)的激烈可想而知。童裝品牌市場(chǎng)是一個(gè)相對(duì)特殊的產(chǎn)業(yè),也是一個(gè)極具潛力的產(chǎn)業(yè)。
如今隨著電子商務(wù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為童裝產(chǎn)業(yè)的又一營(yíng)銷(xiāo)渠道,巧用網(wǎng)絡(luò)這塊虛擬市場(chǎng)壯大童裝品牌企業(yè)規(guī)模,不少的童裝品牌企業(yè)已將傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式上來(lái)。
關(guān)鍵詞:童裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:
(一)、宏觀形式分析
近幾年,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)也得到了相應(yīng)的發(fā)展。童裝市場(chǎng)隨著人們生活水平的提高和生活質(zhì)量的改善,消費(fèi)者對(duì)童裝需求,由上世紀(jì)80年代從滿(mǎn)足基本生活的數(shù)量需求,發(fā)展到至今開(kāi)始注重追求生活品位和時(shí)尚化、個(gè)性化、品牌化的需求。由于童裝市場(chǎng)消費(fèi)需求觀念不斷地更新,推動(dòng)了童裝市場(chǎng)的發(fā)展和繁榮。
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)需求隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率的穩(wěn)步提高,使廣大居民從社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中得到收入水平提高的實(shí)惠。由于居民的可支配現(xiàn)金收入不斷提高,消費(fèi)需求觀念由原來(lái)的節(jié)儉型向適度的消費(fèi)型轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)了消費(fèi)需求增加和購(gòu)買(mǎi)力水平的提高。隨著他們收入的提高,他們對(duì)孩子的消費(fèi)支出也會(huì)增加,消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)和消費(fèi)能力的增強(qiáng),為童裝市場(chǎng)提供了一個(gè)潛在的發(fā)展空間。
2、兒童人口增加擴(kuò)大消費(fèi)
隨著新生兒出生數(shù)的增加,我國(guó)兒童人口環(huán)境將發(fā)生較大的變化,在今后五年時(shí)間內(nèi),由于每年新生兒出生數(shù)的不斷增加,必定會(huì)在童裝市場(chǎng)形成一個(gè)日益擴(kuò)大的消費(fèi)群體,這些蘊(yùn)藏的潛在需求,有利于擴(kuò)大童裝消費(fèi)量。
(二)、競(jìng)爭(zhēng)分析
1、品牌競(jìng)爭(zhēng)
90年代初以來(lái),我國(guó)童裝業(yè)迅速崛起,新興了大量的童裝品牌。我國(guó)加入WTO以后,大量的國(guó)外童裝品牌涌入中國(guó),在我國(guó)童裝市場(chǎng)上出現(xiàn)了國(guó)內(nèi)外童裝品牌競(jìng)爭(zhēng)的格局?v觀國(guó)外一些知名童裝品牌,如米奇妙不僅有深厚的迪士尼文化底蘊(yùn),而且在品牌的推廣和傳播又受迪士尼的影響,具有極大的優(yōu)勢(shì)和影響力。而今我的夢(mèng)幻屋童裝淘寶店并沒(méi)有很大的品牌,在這一方面還需要加強(qiáng)品牌意識(shí)。
2、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售的童裝店鋪已經(jīng)有很多了,而且有的童裝店的價(jià)格還是比較低廉的。因此在價(jià)格方面怎樣制定一個(gè)既能獲得利潤(rùn)又能使顧客接受的價(jià)格也是有待考慮的。
(三)、市場(chǎng)分析
目前中國(guó)0—16歲兒童高達(dá)3。8億人。國(guó)內(nèi)童裝消費(fèi)量近年來(lái)呈上升趨勢(shì),增長(zhǎng)率一直保持驚人的速度,而且這個(gè)市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有進(jìn)入飽和期。
由于兒童消費(fèi)市場(chǎng)巨大,童裝產(chǎn)業(yè)在未來(lái)20年都將處于較好的發(fā)展時(shí)期,童裝市場(chǎng)是我國(guó)最具有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)。未來(lái)10年,童裝市場(chǎng)消費(fèi)需求將呈現(xiàn)一個(gè)穩(wěn)步上升的趨勢(shì),到20xx年中國(guó)童裝市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)1400億元。
中國(guó)人對(duì)孩子的寵愛(ài)自古就有,到新時(shí)代更是達(dá)到頂點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)表明全家支出中孩子的消費(fèi)占到首位!據(jù)資料顯示中國(guó)目前有0—14歲兒童3億多名,每年在以大約1000萬(wàn)的增幅在增長(zhǎng),具體年齡段區(qū)間人數(shù)不明。年童裝的需求量大約在20億件以上;
中國(guó)目前有2億多接近3億兒童,每年還將增加1000萬(wàn)個(gè)新生兒,而我國(guó)童裝企業(yè)數(shù)量大約有6000多家,不到全國(guó)服裝企業(yè)總數(shù)的10%,產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的6%左右。因此童裝的需求量是巨大的,兒童裝的營(yíng)銷(xiāo)模式的改變也是童裝強(qiáng)大發(fā)展的動(dòng)力。
(四)、產(chǎn)品分析
首先從童裝產(chǎn)品定位來(lái)看,“綠色服飾”已經(jīng)成為國(guó)際童裝發(fā)展的新潮流,重視環(huán)保健康成為童裝發(fā)展的一大方向。新型面輔料不斷出現(xiàn),代替了過(guò)去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料,童裝設(shè)計(jì)必須注重采用綠色環(huán)保面料,確保無(wú)毒害、無(wú)污染,同時(shí)大大提高各種性能,確保兒童健康。兒童作為一個(gè)正在成長(zhǎng)中的群體,童裝產(chǎn)品的舒適度等方面也應(yīng)當(dāng)加以關(guān)注。更重要的是,童裝作為一種文化載體,也體現(xiàn)著區(qū)域特色與國(guó)際間流行趨勢(shì)的交流和融合,對(duì)兒童的身心健康有著潛移默化的影響,童裝必須突出文化內(nèi)涵。在各種各樣童裝產(chǎn)品充滿(mǎn)市場(chǎng)的為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要,讓固定消費(fèi)群體有更多的選擇,任何童裝廠商都要分季和分段地不斷推出新產(chǎn)品和新款式。童裝的設(shè)計(jì)無(wú)論是在款式、色彩還是圖案上,都要根據(jù)不同的年齡階段設(shè)計(jì)出符合不同兒童心理的服飾。
現(xiàn)階段童裝主要集中在形式產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上,即產(chǎn)品的特點(diǎn)、產(chǎn)品款式、產(chǎn)品包裝等。強(qiáng)調(diào)具有個(gè)性的產(chǎn)品設(shè)計(jì),突出“綠色、個(gè)性、健康、環(huán)!钡睦砟,面料應(yīng)多選棉、麻柔和的原料。根據(jù)不同的穿著需求(生理、心理特征),體現(xiàn)新時(shí)代兒童內(nèi)在精神和美學(xué),追求自然、自信、時(shí)尚的.個(gè)性。
由此選擇的童裝產(chǎn)品要符合新時(shí)代兒童的喜好,更要注重孩子沒(méi)得父母的審美要求,突出自然、自信、時(shí)尚的個(gè)性。
(五)、SWOT分析
1、優(yōu)勢(shì)分析:
。1)技術(shù)優(yōu)勢(shì):利用電子平臺(tái),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)電子商務(wù)的技術(shù)手段開(kāi)展網(wǎng)上商務(wù)活動(dòng)。
。2)成本優(yōu)勢(shì):利用電子商務(wù),減少了現(xiàn)實(shí)交易中不必要的環(huán)節(jié),利用行業(yè)性?xún)?yōu)勢(shì)降低物流成本,利用電子信息手段,提高交易效率。
。3)價(jià)格優(yōu)勢(shì):在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上降低了交易成本,在公開(kāi)的環(huán)境中,“貨比三家”的行為非常方便,競(jìng)爭(zhēng)之后的價(jià)格下降,從而吸引更多需求者加入到網(wǎng)站中來(lái),在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買(mǎi)童裝。
。4)信息優(yōu)勢(shì):電子商務(wù)的開(kāi)展,可以有效的客服信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,將信息在買(mǎi)賣(mài)雙方之間透明化,同時(shí)可以更方便的了解行業(yè)信息以及供求信息。
2、劣勢(shì)分析:
。1)新技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。
(2)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售能力的不確定性,網(wǎng)站建設(shè)功能的不確定性及資金的不確定性。
。3)開(kāi)發(fā)初期用戶(hù)缺乏信任感。
3、機(jī)遇分析:
。1)中國(guó)目前擁有的網(wǎng)購(gòu)一族大約為1。5—2億左右,且年齡大約在18—30歲,月收入大約在1000—5000元,這正是目前中國(guó)新生代父母的族群。
。2)隨著中國(guó)新一輪生育高峰的到來(lái),80后爸媽誕生。這些年輕的父母有著與老一輩父母完全不同的生活習(xí)慣,他們更為推崇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。
4、風(fēng)險(xiǎn)分析:
(1)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的法律法規(guī)不健全。
。2)交易的安全性。
(3)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。
(4)物權(quán)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):
1、整體目標(biāo):希望能在一年內(nèi)回本并獲取一定的利潤(rùn)。
2、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):是為經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)的,能夠在短時(shí)間內(nèi)讓自己的品牌被大眾所熟知,而且獲得多多的好評(píng),得到大家的推崇。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略:
1、定價(jià)策略
童裝產(chǎn)品的價(jià)格策略必須和企業(yè)的總體目標(biāo)相適應(yīng),應(yīng)根據(jù)企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)戰(zhàn)略相應(yīng)采取不同的定價(jià)策略。因此,童裝企業(yè)采用何種定價(jià)策略,必須綜合考慮產(chǎn)品定位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈程度、消費(fèi)者接受水平等因素綜合確定。
我們以盡可能高的價(jià)格將童裝投入市場(chǎng),以求利潤(rùn)的最大化。雖然高價(jià)可能使銷(xiāo)路不廣,但由于利潤(rùn)高,能夠使企業(yè)在價(jià)格戰(zhàn)和促銷(xiāo)中掌握主動(dòng)權(quán)。對(duì)于中高檔童裝品牌來(lái)說(shuō),宜將品牌固定在某個(gè)消費(fèi)檔次上,不宜讓其價(jià)格經(jīng)常上下浮動(dòng)。
2、渠道策略
在省會(huì)城市以直營(yíng)形式開(kāi)設(shè)一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店,作為該省市場(chǎng)的樣板店,同時(shí)作為特許加盟開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)管理、客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)點(diǎn);
在地級(jí)市,以在中高檔商場(chǎng)開(kāi)設(shè)加盟專(zhuān)柜為主,少量在商業(yè)街開(kāi)設(shè)加盟店。
3、促銷(xiāo)策略
。1)加強(qiáng)媒體宣傳
服裝是一種特殊的消費(fèi)品,在人們對(duì)品牌、設(shè)計(jì)和面料不太了解的狀態(tài)下,必須在媒體進(jìn)行大量宣傳。廣告人在策劃兒童服裝廣告時(shí),應(yīng)把父母作為主要對(duì)象,宣傳健康快樂(lè)的理念并使之選擇本品牌服裝。同時(shí),童裝品牌要深入了解不同年齡階段兒童的心理和流行喜好,從而制定合理的、有針對(duì)性的廣告,以吸引消費(fèi)者選購(gòu)。
。2)加強(qiáng)廣告宣傳
可在一些節(jié)假日中,在店鋪首頁(yè)放上一些有關(guān)我們品牌的宣傳活動(dòng),以及促銷(xiāo)活動(dòng)。
(3)營(yíng)業(yè)推廣
品牌童裝可以發(fā)展外延產(chǎn)品,如鞋、帽、手套、童襪、背包、飾品等,以塑造品牌的整體形象。在使品牌更具完整系列感的同時(shí),還能起到品牌宣傳和加深品牌形象的作用。
4、產(chǎn)品策略
。1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為了滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要,讓固定消費(fèi)群體有更多的選擇,任何童裝廠商都要分季和分段地不斷推出新產(chǎn)品和新款式。童裝的設(shè)計(jì)無(wú)論是在款式、色彩還是圖案上,都要根據(jù)不同的年齡階段設(shè)計(jì)出符合不同兒童心理的服飾。例如,臺(tái)灣ABC童裝依靠設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)立流行時(shí)尚的潮頭。
。2)產(chǎn)品質(zhì)量
在質(zhì)量方面童裝面料應(yīng)以柔軟、透氣、伸展、輕松、舒適為主。
總結(jié):
我國(guó)童裝企業(yè)在國(guó)外童裝品牌強(qiáng)手如林的競(jìng)爭(zhēng)中,要想立于不敗之地,必須走品牌經(jīng)營(yíng)之路,改變自身的觀念,提高我國(guó)童裝的品牌影響力,增強(qiáng)與國(guó)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,企業(yè)只有針對(duì)兒童市場(chǎng)的特點(diǎn)以及兒童消費(fèi)的差異性,并結(jié)合企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位,建立合理的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,在品牌策劃、市場(chǎng)銷(xiāo)售推廣中注入和提煉新的文化內(nèi)涵,才能創(chuàng)造具有民族特色的童裝,占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間,贏得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)14
一、 前 言
互聯(lián)網(wǎng)走到今天,也有五年的光景了,之間經(jīng)歷了高潮和低谷,讓許許多多為之奮斗的人們興奮過(guò),也沮喪過(guò)。一年前,當(dāng)失去耐心的人開(kāi)始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫,大家不要陷進(jìn)去的時(shí)候,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,走著自己該走的路。專(zhuān)家們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門(mén)的預(yù)言如今也不攻自破。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,它是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)。
透過(guò)泡沫看本質(zhì),可以讓我們明白很多,互聯(lián)網(wǎng)不是神話,而是實(shí)實(shí)在在的一個(gè)媒體、一種工具、一條途徑。認(rèn)清了這些,我們就發(fā)現(xiàn),原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)真的很有用,如果你懂得利用的話。
傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象,發(fā)布產(chǎn)品信息,做好客戶(hù)服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí),成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個(gè)不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù),滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理當(dāng)中去,這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一。
行業(yè)商務(wù)信息平臺(tái)成為各類(lèi)企業(yè)發(fā)布產(chǎn)品供求信息、了解業(yè)內(nèi)資訊、企業(yè)形象展示和業(yè)務(wù)合作推廣的重要渠道。建設(shè)好這樣一個(gè)網(wǎng)上平臺(tái),是眾多企業(yè)的呼聲,也是互聯(lián)網(wǎng)依靠“鼠標(biāo)”+“水泥”模式尋求自身發(fā)展的契機(jī)。
浙江是中國(guó)小商品、五金、鞋業(yè)、服裝等商品的主要產(chǎn)銷(xiāo)地,如此眾多的生產(chǎn)型企業(yè)迫切需要能夠?yàn)楸拘袠I(yè)客戶(hù)和商家服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺(tái)。需求就是商機(jī),浙江的產(chǎn)業(yè)特色催生了諸如阿里巴巴、中國(guó)化工網(wǎng)、中國(guó)紡織網(wǎng)、中國(guó)服裝網(wǎng)等等眾多成熟的網(wǎng)上商務(wù)平臺(tái),使得浙江商務(wù)網(wǎng)站成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟,不僅服務(wù)省內(nèi)企業(yè),而且放眼全國(guó),輻射全球。
互聯(lián)網(wǎng)的生存之道即在于知道自己要做什么,為誰(shuí)服務(wù),如何利用地域優(yōu)勢(shì),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造特色服務(wù),以客戶(hù)的成功,來(lái)體現(xiàn)自身的價(jià)值。只要認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),精于洞察和思考,就有商機(jī)能夠挖掘,使自身得到一個(gè)質(zhì)的飛躍。
二、 行業(yè)市場(chǎng)分析
近年來(lái),xx泵閥行業(yè)異軍突起,其產(chǎn)品及生產(chǎn)規(guī)模是國(guó)內(nèi)任一地區(qū)所無(wú)法相比的,他們的產(chǎn)品被廣泛用于幾乎所有涉及到泵閥的領(lǐng)域,并出口至世界很多國(guó)家。永嘉有“中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),到目前為止,永嘉已共有117家泵閥企通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證?闪钊酥档盟伎嫉氖,目前永嘉泵閥企業(yè)沒(méi)有一只商標(biāo)獲得市級(jí)知名商標(biāo)、省級(jí)著名商標(biāo)的稱(chēng)號(hào)。
xx人曾以推銷(xiāo)、跑市場(chǎng)而聞名全國(guó),可永嘉泵閥業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)的相當(dāng)份額卻讓福建人給操縱了,聽(tīng)來(lái)不能不讓人吃驚。據(jù)了解,70年代到80年代中前期,泵閥的銷(xiāo)售大軍基本上是永嘉本地人。80年代中期開(kāi)始,上海、蘇州等城市的一些國(guó)營(yíng)老廠經(jīng)營(yíng)不善,可其牌子好,也想利用牌子掙些錢(qián)。這時(shí)在全國(guó)各地搞水暖生意的福建人抓住機(jī)會(huì),親帶親,友帶友,成為這些國(guó)營(yíng)老廠的業(yè)務(wù)員。福建人跑到永嘉要求企業(yè)按照他們的意愿生產(chǎn)泵閥,最后標(biāo)注國(guó)營(yíng)老廠的商標(biāo)再推向全國(guó)。慢慢地,永嘉大部分的銷(xiāo)售大軍回家專(zhuān)心搞生產(chǎn),而福建人則專(zhuān)心搞推銷(xiāo),跑市場(chǎng)。
據(jù)永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉際宣表示,福建人的推銷(xiāo)在一定程度上也促進(jìn)泵閥業(yè)的發(fā)展,但按目前情況,是誰(shuí)掌握了市場(chǎng),誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權(quán)。因此,我們要積極搶占市場(chǎng),掌握市場(chǎng)。
網(wǎng)上泵閥專(zhuān)業(yè)商務(wù)網(wǎng)站,前三位分別是:中國(guó)泵閥網(wǎng)(上海) ,中國(guó)泵閥網(wǎng)(永嘉) ,泵閥交易網(wǎng)(永嘉)。參數(shù)如下:
會(huì)員數(shù) 公司庫(kù) 產(chǎn)品庫(kù) 求購(gòu)信息 供應(yīng)信息 其他信息
中國(guó)泵閥網(wǎng)(上海) 不詳 41 1150 501 12246 250
中國(guó)泵閥網(wǎng)(永嘉) 不詳 457 不詳 182 448 84
泵閥交易網(wǎng)(永嘉) 874 269 128 371 832 173
三、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)需求
1、商務(wù)會(huì)員系統(tǒng):
今日泵閥網(wǎng)為全國(guó)泵閥企業(yè)提供商務(wù)信息平臺(tái),所有企業(yè)均可免費(fèi)注冊(cè)成為網(wǎng)站會(huì)員,發(fā)布供應(yīng)和需求以及代理合作信息;此外,我們還提供VIP高級(jí)會(huì)員注冊(cè)功能(收費(fèi)),為企業(yè)提供產(chǎn)品發(fā)布和展示信息,在網(wǎng)站首頁(yè)輪換顯示,此外VIP會(huì)員通過(guò)了誠(chéng)信認(rèn)證,能夠在VIP會(huì)員間互通實(shí)時(shí)商務(wù)信息,并有優(yōu)先詢(xún)盤(pán)和聯(lián)系權(quán)利。
2、產(chǎn)品展示系統(tǒng):
為網(wǎng)站會(huì)員提供產(chǎn)品展示模板,VIP會(huì)員可選擇模板自動(dòng)生成該會(huì)員企業(yè)的產(chǎn)品展示頁(yè)面;
3、供求系統(tǒng):
會(huì)員通過(guò)會(huì)員管理界面,可發(fā)布供應(yīng)信息、需求信息、代理合作等信息,會(huì)員企業(yè)可以對(duì)他人發(fā)布的信息進(jìn)行詢(xún)盤(pán)或反饋;
4、企業(yè)庫(kù):
注冊(cè)會(huì)員企業(yè)只要在會(huì)員管理界面選擇進(jìn)入企業(yè)庫(kù),并將企業(yè)信息填寫(xiě)清楚,即進(jìn)入企業(yè)庫(kù),供網(wǎng)站訪客和其他會(huì)員企業(yè)查詢(xún);
5、行業(yè)資訊系統(tǒng):
網(wǎng)站分類(lèi)發(fā)布行業(yè)資訊,市場(chǎng)熱點(diǎn)和最新行業(yè)動(dòng)態(tài)等信息,供會(huì)員企業(yè)查閱;
6、行業(yè)論壇BBS:
論壇可以向網(wǎng)友提供開(kāi)放性的分類(lèi)專(zhuān)題討論區(qū)服務(wù),網(wǎng)友們可以在此發(fā)表自己的某些觀感、交流某些技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)?zāi)酥寥松母形蚺c憂(yōu)歡,亦可以做為用戶(hù)與商家交流的渠道,商家亦可在此回答用戶(hù)提出的問(wèn)題或發(fā)布某些消息。此外,VIP會(huì)員還將有專(zhuān)區(qū),用以在VIP會(huì)員之間進(jìn)行交流討論;
7、全站搜索系統(tǒng):
提供對(duì)全站的信息進(jìn)行搜索的功能。站內(nèi)搜索系統(tǒng)提供了對(duì)信息進(jìn)行多種類(lèi)型檢索的支持,對(duì)網(wǎng)站主要信息提供了搜索功能。系統(tǒng)采用兩種搜索引擎,一種是針對(duì)文件系統(tǒng)的全文檢索功能,一種是針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的全文檢索功能。
四、 網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格
網(wǎng)站語(yǔ)言:
簡(jiǎn)體中文(第一階段)
繁體中文(第二階段,本方案報(bào)價(jià)不含)
英文(第二階段,本方案報(bào)價(jià)不含)
今日泵閥網(wǎng)的客戶(hù)層面廣,面向全國(guó)各地和海外客戶(hù),致力于內(nèi)外市場(chǎng)和商機(jī)兼顧。因此設(shè)計(jì)不同的語(yǔ)言界面,會(huì)讓不同地域講不同語(yǔ)言的客戶(hù)有更親切溫馨的感覺(jué)。
網(wǎng)站風(fēng)格
以今日泵閥網(wǎng)CI設(shè)計(jì)規(guī)范為基礎(chǔ)
網(wǎng)站屬性:垂直型網(wǎng)站
華人風(fēng)格 (中文版)
純歐美風(fēng)格(英文版)
首頁(yè)設(shè)計(jì)突出中心標(biāo)志性形象,運(yùn)用現(xiàn)代流行理念和元素,體現(xiàn)出今日泵閥網(wǎng)現(xiàn)代不失傳統(tǒng)、莊重不失輕松、大眾不失前衛(wèi)的特點(diǎn)。并做好各個(gè)欄目的`導(dǎo)航,突出網(wǎng)站的重要職能和重要內(nèi)容,在編排、用色、布局方面均符合今日泵閥網(wǎng)的CI形象體系,使得網(wǎng)站能夠同今日高科技與泵閥行業(yè)完美結(jié)合,建成國(guó)內(nèi)一流的泵閥專(zhuān)業(yè)商務(wù)網(wǎng)站。
五、 網(wǎng)站架設(shè)步驟
5.1、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃
網(wǎng)站首頁(yè)設(shè)計(jì)
風(fēng)格上清新明快,符合最新審美觀,制作精細(xì),有積極開(kāi)放的感覺(jué);使用流行的大區(qū)塊劃分概念,配合使用大廣告條,突出宣傳頻道的特色和新功能新舉措,將顯著位置留給重點(diǎn)宣傳欄目或更新最多的欄目,結(jié)合網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)在首頁(yè)導(dǎo)航上突出層次感,使客戶(hù)漸進(jìn)接受;
內(nèi)容
各大欄目導(dǎo)航,最新產(chǎn)品展示,最新供應(yīng)、求購(gòu)、代理、合作信息,最新加入會(huì)員企業(yè),最新行業(yè)資訊,最新展會(huì)信息,會(huì)員注冊(cè)登錄
主欄目 說(shuō)明
誠(chéng)信供應(yīng)商
按時(shí)間順序列出經(jīng)網(wǎng)站確認(rèn)的信得過(guò)的會(huì)員企業(yè)名稱(chēng)和簡(jiǎn)單介紹(包括VIP會(huì)員企業(yè));點(diǎn)擊可進(jìn)入該企業(yè)的專(zhuān)門(mén)介紹網(wǎng)頁(yè),包括文字和圖片信息,公司介紹,產(chǎn)品介紹和聯(lián)系辦法等。(注冊(cè)會(huì)員才可瀏覽聯(lián)系辦法)
公司庫(kù)
分水泵、閥門(mén)、管道、配件、其它五個(gè)大類(lèi)進(jìn)行企業(yè)展示,具有企業(yè)搜索功能,所有會(huì)員企業(yè)將在這里可以查詢(xún)到。對(duì)感興趣的企業(yè)可進(jìn)行聯(lián)系,發(fā)送信息(注冊(cè)會(huì)員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。VIP會(huì)員企業(yè)將會(huì)加以顯著標(biāo)識(shí)。
產(chǎn)品展示
產(chǎn)品展示部分將展示網(wǎng)站管理員和VIP會(huì)員企業(yè)發(fā)布的產(chǎn)品信息,可搜索,信息包括圖片和文字內(nèi)容,點(diǎn)擊產(chǎn)品名稱(chēng)進(jìn)入產(chǎn)品詳細(xì)介紹頁(yè)面,并可聯(lián)系或推薦給他人;點(diǎn)擊產(chǎn)品企業(yè)名稱(chēng)進(jìn)入該企業(yè)詳細(xì)介紹頁(yè)面(注冊(cè)會(huì)員才可瀏覽聯(lián)系辦法)。
求購(gòu)信息
所有會(huì)員企業(yè)均可發(fā)布求購(gòu)信息,VIP會(huì)員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記;可按照關(guān)鍵字、分類(lèi)等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入求購(gòu)信息詳細(xì)頁(yè)面,會(huì)員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢(xún)盤(pán)和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì)員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢(xún)盤(pán)信息,并可加以回復(fù)。
供應(yīng)信息
所有會(huì)員企業(yè)均可發(fā)布供應(yīng)信息,VIP會(huì)員企業(yè)發(fā)布的信息將有特殊標(biāo)記;可按照關(guān)鍵字、分類(lèi)等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入供應(yīng)信息詳細(xì)頁(yè)面,會(huì)員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢(xún)盤(pán)和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì)員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢(xún)盤(pán)信息,并可加以回復(fù)。
代理合作
所有會(huì)員企業(yè)均可發(fā)布代理或合作信息;可按照關(guān)鍵字、分類(lèi)等特定條件進(jìn)行信息搜索;點(diǎn)擊可進(jìn)入代理或合作信息詳細(xì)頁(yè)面,會(huì)員企業(yè)可就該信息進(jìn)行詢(xún)盤(pán)和反饋,發(fā)布信息企業(yè)在登錄會(huì)員界面后即可知道已發(fā)布信息的被瀏覽次數(shù)和詢(xún)盤(pán)信息,并可加以回復(fù)。
行業(yè)資訊
介紹行業(yè)新聞、政策法規(guī)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)等資訊信息;可瀏覽后推薦給他人,可發(fā)表評(píng)論等功能。
今日論壇
是網(wǎng)站互動(dòng)交流場(chǎng)所,所有注冊(cè)會(huì)員均可發(fā)表不違反法律和規(guī)定的言論,進(jìn)行商務(wù)交流和信息交換;此外,為VIP會(huì)員特色專(zhuān)門(mén)討論區(qū),供VIP會(huì)員之間的商務(wù)交流使用。
*小欄目
網(wǎng)站導(dǎo)航、聯(lián)系我們、法律聲明、意見(jiàn)反饋、友情鏈接
六、 技術(shù)支持和培訓(xùn)
6.1、技術(shù)支持
奧肯網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)維護(hù)工作(具體維護(hù)工作內(nèi)容根據(jù)協(xié)議另定),并負(fù)責(zé)為今日泵閥網(wǎng)培訓(xùn)網(wǎng)站日常管理人員和信息發(fā)布人員。如果您需了解更多的情況或?qū)@份方案書(shū)有任何不明之處,請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。我們將通過(guò)在線或電話等方式隨時(shí)向貴公司提供專(zhuān)人的技術(shù)支持。
6.2、培訓(xùn)
網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用
信息發(fā)布系統(tǒng)的使用
網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用
后臺(tái)管理系統(tǒng)的使用
搜索引擎的使用
網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)
6.3、課程安排
課程內(nèi)容 時(shí)間 參加人員
網(wǎng)站管理系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗(yàn)收后 系統(tǒng)管理員
信息發(fā)布人員
信息發(fā)布系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗(yàn)收后 信息發(fā)布人員
網(wǎng)站界面風(fēng)格控制系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗(yàn)收后 網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)人員
后臺(tái)管理系統(tǒng)的使用 系統(tǒng)驗(yàn)收后 系統(tǒng)管理員
信息發(fā)布人員
搜索引擎的使用 系統(tǒng)驗(yàn)收后 系統(tǒng)管理員
網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員
網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù) 系統(tǒng)驗(yàn)收后 系統(tǒng)管理員
網(wǎng)站設(shè)計(jì)人員
注:具體培訓(xùn)內(nèi)容可與客戶(hù)商定
七、 網(wǎng)站推廣
今日泵閥網(wǎng)是專(zhuān)業(yè)商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站,我們?cè)谶M(jìn)行網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作、功能開(kāi)發(fā)的同時(shí),根據(jù)豐富的互聯(lián)網(wǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)將為今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站策劃出一套詳細(xì)的網(wǎng)上網(wǎng)下推廣方案,此方案的網(wǎng)上推廣部分內(nèi)容如下:(注意,必要的推廣活動(dòng)將在后面的報(bào)價(jià)中給出,報(bào)價(jià)中不含的推廣方式不屬于本方案所提供的服務(wù),可另談)
序號(hào) 推廣方式 說(shuō) 明
1 搜索引擎推廣 同新浪、搜狐兩大搜索引擎商合作,進(jìn)行網(wǎng)站進(jìn)行推廣型網(wǎng)站登錄;同百度競(jìng)價(jià)排行搜索引擎商合作,使今日泵閥網(wǎng)在數(shù)百家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的同類(lèi)行業(yè)搜索中排名前列;
2 商務(wù)信息平臺(tái)發(fā)布 同阿里巴巴、環(huán)球資源、xx商務(wù)等商務(wù)平臺(tái)合作,定期發(fā)布今日泵閥網(wǎng)信息,使今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客商眼前;
3 行業(yè)鏈接 廣泛尋求同行網(wǎng)站聯(lián)盟,進(jìn)行行業(yè)鏈接
4 郵件列表 利用電子郵件許可營(yíng)銷(xiāo),將今日泵閥網(wǎng)進(jìn)行針對(duì)性、廣泛性的電子郵件推廣
5 有獎(jiǎng)活動(dòng)推廣 策劃開(kāi)展系列有獎(jiǎng)活動(dòng),在各大網(wǎng)站和平臺(tái)宣傳,推出今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站和企業(yè)形象
6 商務(wù)軟件推廣 利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)軟件,將今日泵閥網(wǎng)網(wǎng)站信息布到各大行業(yè)供需平臺(tái)
7 網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳 利用網(wǎng)絡(luò)媒體,進(jìn)行公關(guān)稿寫(xiě)作,在各網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布;此外,通過(guò)軟性廣告對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣
九、 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用清單
序號(hào) 項(xiàng)目 費(fèi)用(元)
策劃制作 1 網(wǎng)站策劃 1000
2 網(wǎng)站風(fēng)格設(shè)計(jì) 1000
3 頁(yè)面制作 1000
4 網(wǎng)站內(nèi)容編輯 500
5 域名注冊(cè)、空間租用 20xx/年
功能開(kāi)發(fā)
6 網(wǎng)站信息發(fā)布系統(tǒng) 1000
7 供求信息系統(tǒng) 1000
8 產(chǎn)品展示系統(tǒng) 1000
9 會(huì)員信息系統(tǒng) 1500
10 全站搜索系統(tǒng) 500
11 BBS論壇系統(tǒng) 500
12 網(wǎng)站后臺(tái)管理系統(tǒng) 1000
網(wǎng)站推廣
13 搜索引擎推廣:
在搜狐和新浪兩個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行普通網(wǎng)站登錄; 600/年
總計(jì) 網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用:12600
注:標(biāo)為“/年”的是指該費(fèi)用需每年支付的款項(xiàng);
網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)15
一、活動(dòng)主題:
當(dāng)今時(shí)代網(wǎng)絡(luò)無(wú)處不在,每個(gè)人都已經(jīng)漸漸地離不開(kāi)它,學(xué)習(xí)并掌握一些網(wǎng)絡(luò)常用技能與一些網(wǎng)絡(luò)道德知識(shí)是每個(gè)人所必須的。提高大學(xué)生對(duì)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及對(duì)其道德的認(rèn)知,提高同學(xué)們對(duì)計(jì)算機(jī)的.喜愛(ài)也是必要的,讓他們?cè)诳梢詫W(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)知識(shí)普及帶來(lái)的快樂(lè)。
二、活動(dòng)目的:
為了方便同學(xué)們對(duì)計(jì)算機(jī)日常的使用和普及網(wǎng)絡(luò)有關(guān)方面的知識(shí),特舉辦網(wǎng)絡(luò)道德知識(shí)競(jìng)賽,希望這個(gè)活動(dòng)在幫助同學(xué)們解決問(wèn)題的同時(shí),能夠提高同學(xué)們對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熱情,以及掌握更多的網(wǎng)絡(luò)道德知識(shí)。
三、活動(dòng)事項(xiàng):
1.活動(dòng)時(shí)間:11月20號(hào)
2.活動(dòng)地點(diǎn):暫定
3.主辦單位:軟件學(xué)院科技拓展部
4.參賽對(duì)象:軟件學(xué)院全體學(xué)生
四、活動(dòng)流程:
一、學(xué)習(xí)階段
1.每班班長(zhǎng)把電子檔發(fā)到班級(jí)里面,讓學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)。半月之后從班級(jí)里面抽人考試。
2.大一每班兩人,大二大三每班一人參加比賽。
二、報(bào)名階段
報(bào)名方式:通過(guò)各班班長(zhǎng)以報(bào)名表的形式發(fā)送給科技拓展部部長(zhǎng)王娜郵箱
三、正式比賽
1.時(shí)間11月20號(hào)、地點(diǎn)暫定
2.競(jìng)賽規(guī)則:從題庫(kù)的一百三十道題里面抽出五十道題,每題兩分,總分100分?荚嚂r(shí)間是一個(gè)小時(shí)。
五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
1.一等獎(jiǎng):加個(gè)人操行分4分加三分班級(jí)量化
2.二等獎(jiǎng):加個(gè)人操行分3分加兩分班級(jí)量化
3.三等獎(jiǎng):加個(gè)人操行分2分加一分班級(jí)量化
4.凡參與者每人加1分操行分。
六、人員安排
監(jiān)考人員4人
改卷人員10人
會(huì)場(chǎng)布置人員10名
注意事項(xiàng):
1、先對(duì)決賽教室進(jìn)行申請(qǐng);
2、相關(guān)負(fù)責(zé)人員提前一小時(shí)到場(chǎng)地進(jìn)行布置和準(zhǔn)備(包括黑板、標(biāo)題,教室的布置,等等);
3、用品道具提前購(gòu)置,準(zhǔn)備充分;
4、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)道德知識(shí)競(jìng)賽題及試卷要確保保密性
5,確保大賽準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。
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