實(shí)施方案[經(jīng)典]
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,就需要我們事先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
![實(shí)施方案[經(jīng)典]](/pic/00/cab5caa9b7bdb0b82_5f06f69bde578.jpg)
實(shí)施方案 篇1
一、評(píng)估對(duì)象
在職在編45周歲(1967年7月1日以后出生)以下專任教師,獲歷屆A級(jí)優(yōu)質(zhì)課、2A級(jí)優(yōu)質(zhì)課、百節(jié)好課、示范課教師及可免于評(píng)估。
二、評(píng)估原則
課堂教學(xué)評(píng)估是基于教師在規(guī)定課時(shí)開(kāi)展課堂教學(xué)活動(dòng),基于是否體現(xiàn)貫徹以學(xué)論教促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)中遵循的“一個(gè)理念、兩層訴求、三大要素、四重維度、五種狀態(tài)”,在評(píng)估中貫徹如下原則:
統(tǒng)一性:課堂教學(xué)評(píng)估要著重遵循以學(xué)論教中核心要素為標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)尺度追求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),評(píng)價(jià)要素確保集中統(tǒng)一,保證評(píng)價(jià)不因人而異因校而異,做到評(píng)價(jià)的客觀公正,以促進(jìn)評(píng)價(jià)的持續(xù)推進(jìn)。
發(fā)展性:評(píng)價(jià)突出發(fā)展功能,區(qū)別于選拔和終結(jié)評(píng)價(jià),要通過(guò)評(píng)價(jià)挖掘教師的亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),促進(jìn)教師的自我認(rèn)知和自我評(píng)價(jià),有利于教師專業(yè)發(fā)展。
激勵(lì)性:評(píng)價(jià)突出激勵(lì)功能,通過(guò)評(píng)價(jià)能鼓勵(lì)教師之間互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)優(yōu)秀教師群體的壯大。實(shí)施評(píng)價(jià)中,要充分保護(hù)教師的積極性,能喚醒教師對(duì)專業(yè)發(fā)展的內(nèi)需,最大程度促進(jìn)教師自我反思、自主發(fā)展。
扇橫中學(xué)開(kāi)展教師課堂教學(xué)水平評(píng)估實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):z 副組長(zhǎng):z
組員:z、z
三、評(píng)估內(nèi)容
“以學(xué)論教:促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)”課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中之評(píng)價(jià)指標(biāo)。(1)學(xué)習(xí)目標(biāo)確立與達(dá)成 ;(2) 學(xué)習(xí)資源使用、學(xué)習(xí)條件的'創(chuàng)設(shè);(3)學(xué)生參與學(xué)習(xí)過(guò)程; (4)學(xué)習(xí)狀態(tài)與效果四、評(píng)估方法。
四、評(píng)估方法
1.評(píng)估工作采用隨堂聽(tīng)課,當(dāng)場(chǎng)評(píng)分的方式進(jìn)行。
2.評(píng)分采取評(píng)委評(píng)教和學(xué)生評(píng)教兩部分組成,其中評(píng)委評(píng)教占90%,學(xué)生評(píng)教占10%(小學(xué)低年級(jí)學(xué)生評(píng)教環(huán)節(jié)可以省略)。評(píng)委根據(jù)《z市中小學(xué)以學(xué)論教促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表》對(duì)師生的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)分,課后學(xué)生對(duì)教師的課堂教學(xué)進(jìn)行評(píng)分。
3.學(xué)校成立以校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科骨干教師組成的校級(jí)課堂教學(xué)評(píng)估小組對(duì)學(xué)校所有符合條件教師展開(kāi)一輪評(píng)估,評(píng)估時(shí)根據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),確定教師課堂教學(xué)評(píng)估分?jǐn)?shù)和等級(jí),并完成結(jié)果匯總(見(jiàn)下表),統(tǒng)一在學(xué)校完成評(píng)估后上報(bào)給教研室。
五、評(píng)估結(jié)果
對(duì)教師課堂教學(xué)評(píng)估結(jié)果采用分值和等級(jí)兩類:優(yōu)秀(85~100分)、良好(75~84)、合格(60分~74分)、不合格(60分以下)四種結(jié)果。
六、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用
本次課堂教學(xué)水平評(píng)估作為局為推進(jìn)以學(xué)論教教學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)校和教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,提高教研品質(zhì)活動(dòng),對(duì)教師課堂教學(xué)評(píng)估結(jié)果不作為教師獎(jiǎng)懲依據(jù)。學(xué)?梢詫⒃u(píng)估結(jié)果作為老師參加市級(jí)評(píng)比依據(jù)。
z市中小學(xué)教師課堂教學(xué)水平評(píng)估結(jié)果匯總表
學(xué)生評(píng)教調(diào)查表
您對(duì)這節(jié)課的評(píng)價(jià): 分
A、滿意(90——100分)
B、較滿意(80——89分)
C、一般(60——79分)
D、不滿意(59分以下)
請(qǐng)您根據(jù)以上四個(gè)等級(jí)區(qū)間進(jìn)行打分。
實(shí)施方案 篇2
為了深化學(xué)校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化,規(guī)范化和制度化.根據(jù)國(guó)家和省關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的政策要求和精神,結(jié)合我校崗位設(shè)置方案及實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案:
一,指導(dǎo)思想
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動(dòng)學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展.
二,基本原則
堅(jiān)持科學(xué)設(shè)崗,宏觀調(diào)控的原則;堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;堅(jiān)持按崗位聘用,合同管理的原則;堅(jiān)持平穩(wěn)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)的原則.
三,設(shè)置崗位情況
學(xué)校設(shè)置崗位總量1386個(gè),其中:管理崗位243個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位1046個(gè),工勤技能崗位97個(gè).主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的75.5%.專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,教師系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是776個(gè),占崗位設(shè)置總量的56%.輔系列崗位為工程技術(shù),教學(xué)科研實(shí)驗(yàn),圖書資料,檔案資料,編輯出版,會(huì)計(jì),審計(jì),醫(yī)療衛(wèi)生等其他專業(yè)技術(shù)系列,輔系列崗位最高級(jí)為三級(jí).
管理崗位名稱,等級(jí),數(shù)量
管理崗位總數(shù)243個(gè),占學(xué)校崗位總量的17.5%.其中:五級(jí)以上46個(gè),六級(jí)39個(gè),七級(jí)78個(gè),八級(jí)51個(gè),九級(jí)29個(gè),十級(jí)0個(gè).
1,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位8個(gè).其中:三級(jí)職員2個(gè),名稱分別是院黨委書記,院長(zhǎng);四級(jí)職員6個(gè),名稱分別是院黨委副書記,院紀(jì)委書記,副院長(zhǎng);
2,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位77個(gè).其中:五級(jí)職員38個(gè),名稱分別是機(jī)關(guān)各職能部門處長(zhǎng),系黨委書記等;六級(jí)職員39個(gè),名稱分別是機(jī)關(guān)各職能部門副處長(zhǎng),系行政副院長(zhǎng)等;
3,其他管理崗位158個(gè).其中:七級(jí)職員78個(gè),八級(jí)職員51個(gè),九級(jí)職員29個(gè),十級(jí)職員0個(gè).
專業(yè)技術(shù)崗位等級(jí),數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
學(xué)校正高級(jí),副高級(jí),中級(jí)和初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位比例按15:30:47:8設(shè)置;專業(yè)技術(shù)正高級(jí)崗位中的二級(jí),三級(jí),四級(jí)之間的比例為1:3:6;副高級(jí)崗位中的五級(jí),六級(jí),七級(jí)之間的比例為2:4:4;中級(jí)崗位中的八級(jí),九級(jí),十級(jí)之間的比例為3:4:3;初級(jí)崗位中的十一級(jí),十二級(jí)崗位之間的比例為5:5.
高級(jí)崗位的數(shù)量適當(dāng)向教師崗位傾斜,其他專業(yè)技術(shù)適當(dāng)壓縮.教師崗位的正高級(jí),副高級(jí),中級(jí)和初級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位比列按18.9:32.1:44.5:4.5設(shè)置,其他專業(yè)技術(shù)崗位按3.7:23.7:54.4:18.2設(shè)置.其中,其他專業(yè)技術(shù)崗位中不設(shè)正高二級(jí)崗位,且副高級(jí)崗位結(jié)構(gòu)比例按9.4:29.7:60.9設(shè)置.
1,高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位470個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例45%.
、 正高級(jí)崗位157個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例15%.其中:二級(jí)崗位16個(gè), 三級(jí)崗位47個(gè),四級(jí)崗位94個(gè).
② 副高級(jí)崗位313個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例30%.其中:五級(jí)崗位63個(gè),六級(jí)崗位125個(gè),七級(jí)崗位125個(gè).
2,中級(jí)崗位492個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比例47%.其中:八級(jí)崗位148個(gè),九級(jí)崗位196個(gè),十級(jí)崗位148個(gè).
3,初級(jí)崗位84個(gè),占專業(yè)技術(shù)崗位比列8%.其中:十一級(jí)崗位42個(gè),十二級(jí)崗位42個(gè),十三級(jí)崗位0個(gè).
工勤技能崗位等級(jí),數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例
工勤技能崗位97個(gè),占學(xué)校崗位總量7%.其中:技術(shù)工一級(jí) 1個(gè),技術(shù)工二級(jí)5個(gè),技術(shù)工三級(jí)23個(gè),技術(shù)工四級(jí)66個(gè),技術(shù)工五級(jí)2個(gè),普通工崗位0個(gè).
四,崗位職責(zé)與任職條件
各類崗位聘用的基本條件
遵守憲法和法律
具有良好的品行和職業(yè)道德
具有崗位所需的專業(yè)知識(shí),能力或技能條件
適應(yīng)崗位要求的身體條件.
崗位職責(zé)與任職條件
見(jiàn)附件徐州醫(yī)學(xué)院教師崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則
徐州醫(yī)學(xué)院其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則
徐州醫(yī)學(xué)院管理崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則
徐州醫(yī)學(xué)院專職輔導(dǎo)員崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則
徐州醫(yī)學(xué)院工勤技能崗位設(shè)置與聘用實(shí)施細(xì)則
五,崗位聘用
聘用范圍
我校事業(yè)編制在職人員,人事代理人員均可以應(yīng)聘相應(yīng)的崗位.
聘用辦法
通過(guò)公開(kāi),平等,競(jìng)爭(zhēng)的程序,按照競(jìng)聘上崗,雙向選擇形式,擇優(yōu)聘用.
崗位聘用工作分級(jí)進(jìn)行,專業(yè)技術(shù)高級(jí)職務(wù)和管理五,六級(jí)崗位由學(xué)校聘用,其他崗位由相應(yīng)聘用組織或單位聘用.
崗位聘用分為聘期聘用和聘期內(nèi)聘用.
聘期聘用為三年一次,聘期內(nèi)聘用根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行.聘期內(nèi)只進(jìn)行因?qū)I(yè)技術(shù)和行政職務(wù)晉升的聘用,不對(duì)其他崗位等級(jí)進(jìn)行聘用,學(xué)校引進(jìn)的高層次人才,由單位提議,學(xué)校及時(shí)聘用.新調(diào)入人員和接收的畢業(yè)生聘用相應(yīng)職務(wù)的基礎(chǔ)崗位,并確定試用期.
專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升聘用每年進(jìn)行一次,管理崗位在任命的當(dāng)月聘用,工勤技能崗位在XX省人事廳頒發(fā)的技術(shù)等級(jí)證書時(shí)間的當(dāng)月聘用.
xx年7月1日至首次聘用期間退休的專業(yè)技術(shù)人員,符合相應(yīng)的級(jí)別崗位條件者,按照相應(yīng)的崗位級(jí)別重新計(jì)算退休工資,退休時(shí)間不變.
崗位聘用基本程序
公布崗位設(shè)置實(shí)施方案,聘用崗位及其職責(zé),聘用條件;
應(yīng)聘人員申請(qǐng)應(yīng)聘;
聘用工作組對(duì)通過(guò)初審的應(yīng)聘人員根據(jù)聘用條件提出擬聘人員名單;
聘用委員會(huì)集體討論確定受聘人員名單;
公示;
學(xué)校法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽定聘用合同.
六,組織領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)崗位設(shè)置與聘用的領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督和檢查工作.
學(xué)校成立聘用委員會(huì),專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作組,管理人員崗位聘用工作組,工勤技能崗位聘用工作組,分別負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)技術(shù),管理人員,工勤技能崗位的聘用工作.
二級(jí)單位成立以單位負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的崗位設(shè)置與聘用工作小組,負(fù)責(zé)本單位的崗位設(shè)置與聘用工作.
七,實(shí)施步驟
20xx年12月底完成崗位設(shè)置和聘用工作,具體步驟實(shí)施如下:
10月13日——10月16日 聘用委員會(huì),各工作組討論實(shí)施方案,各類崗位聘用細(xì)則.
10月19日——10月30日 召開(kāi)各類人員座談會(huì),廣泛聽(tīng)取教職工意見(jiàn).
11月2日——11月4日 黨政聯(lián)席會(huì)通過(guò)實(shí)施方案及細(xì)則.
11月9日——11月12日 宣傳動(dòng)員,公布實(shí)施方案及細(xì)則,崗位職責(zé),聘用條件.
11月13日——11月16日 應(yīng)聘人員向各部門,各部系申請(qǐng).
11月17日——11月22日 各部門,各部系審核后將應(yīng)聘名單上報(bào).
11月23日——11月25日 各聘用工作組初審,提出擬聘人員名單.
11月26日——11月29日 校聘用委員會(huì)集體討論確定受聘人員名單.
12月3日——12月7日 公示
12月14日——12月18日 簽定聘用合同.
八,合同管理與考核
學(xué)校與受聘人員按照法律,政策規(guī)定,在平等自愿,協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂聘任合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù).
受聘人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位聘任合同,保質(zhì)保量地完成崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù).聘任合同的變更和解除,按聘任合同中的有關(guān)條款執(zhí)行.xx年以后進(jìn)入學(xué)校工作的人事代理人員,其崗位聘任合同從屬于原聘用合同,人事關(guān)系的調(diào)整按照聘用合同執(zhí)行.
經(jīng)醫(yī)療單位確診患有嚴(yán)重疾病,無(wú)法承擔(dān)工作任務(wù)的,暫緩簽訂聘任合同.
學(xué)校依據(jù)和合同約定的內(nèi)容對(duì)受聘人員進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘,解聘,晉級(jí),調(diào)整崗位的重要依據(jù).聘期考核不合格者,低聘或轉(zhuǎn)聘其他崗位,轉(zhuǎn)聘后聘期考核再次不合格者,不再聘任.
九,聘期待遇
教職工在受聘期間原則上按所聘崗位享受相應(yīng)的崗位工資,薪級(jí)工資.
具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)并聘任至管理崗位的工作人員,可以保留現(xiàn)已執(zhí)行的`技術(shù)職務(wù)的崗位工資,薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn);聘任至管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位的工人,受聘期間工人身份不變,崗位工資,薪級(jí)工資按現(xiàn)已執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn),績(jī)效工資按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,解聘或退休后,仍按照工勤技能崗位兌現(xiàn)相應(yīng)的工資及福利待遇.
十,聘余人員的管理
學(xué)校事業(yè)編制在職人員,因崗位和聘任條件限制未聘任上崗的人員為聘余人員.聘余人員可按規(guī)定進(jìn)入人才交流中心,聘余人員在職期間學(xué)校保留其檔案工資.
教職工拒絕與學(xué)校簽訂聘任合同的,學(xué)校給予3個(gè)月的擇業(yè)期,擇業(yè)期內(nèi)發(fā)給最低生活保障費(fèi),擇業(yè)期滿未調(diào)出又未辦理辭職手續(xù)的,予以辭退.
經(jīng)確診患有嚴(yán)重疾病而未聘任崗位的人員,可以履行病假手續(xù),按照國(guó)家的規(guī)定執(zhí)行病假工資和福利待遇.經(jīng)鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力的,可以按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定辦理病退或退職手續(xù).
十一,爭(zhēng)議處理
為了使崗位聘任工作做到公開(kāi),公平,公正,妥善處理在聘任過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,學(xué)校成立崗位聘任申訴受理委員會(huì).應(yīng)聘者在公示期內(nèi)有權(quán)就崗位聘任組織的決定和工作提出申訴.
申訴受理委員會(huì)的主要職責(zé):
受理教職工對(duì)崗位設(shè)置與聘任工作有關(guān)問(wèn)題的申訴;
負(fù)責(zé)對(duì)教職工申訴意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查核實(shí);
責(zé)成有關(guān)單位對(duì)需要糾正的問(wèn)題限期予以糾正,必要時(shí)提交學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組處理;
將處理結(jié)果向申訴人反饋.
申訴受理委員會(huì)辦公室設(shè)在校工會(huì).
申訴應(yīng)以書面形式提出,并簽署真實(shí)姓名,申訴受理委員會(huì)有責(zé)任為投訴人保密,任何單位或個(gè)人不得對(duì)申訴人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù).申訴人應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),經(jīng)查實(shí),屬于誣告者,將予以嚴(yán)肅處理.
教職工對(duì)申訴受理委員會(huì)的答復(fù)或處理意見(jiàn)不滿意,可依據(jù)相關(guān)法律或規(guī)定申請(qǐng)仲裁或提起訴訟.
十二,附則
本辦法自 年 月執(zhí)行,學(xué)校原有的相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的,按本辦法執(zhí)行.
本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋.
實(shí)施方案 篇3
工商局關(guān)于開(kāi)通企業(yè)登記綠色通道的實(shí)施方案根據(jù)市行政服務(wù)中心管理委員會(huì)、市工商行政管理局關(guān)于開(kāi)通企業(yè)登記綠色通道的文件精神,為了迅速開(kāi)通,穩(wěn)步推行企業(yè)登記綠色通道工作,特制定本實(shí)施方案。
一、工作目標(biāo) 按照上級(jí)市局關(guān)于開(kāi)通企業(yè)登記綠色通道的有關(guān)意見(jiàn),進(jìn)一步落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,提高企業(yè)登記工作效能,充分發(fā)揮工商職能作用,為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目提供方便快捷和優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的登記注冊(cè)服務(wù)。
二、服務(wù)范圍
(一)三類重點(diǎn)企業(yè)的設(shè)立、變更、注銷登記:
1、涉外企業(yè),主要是本轄區(qū)以外來(lái)我市投資的企業(yè),重點(diǎn)為武漢城市圈內(nèi)企業(yè)和招商引資企業(yè);
2、改制企業(yè),涉及國(guó)有、集體企業(yè)的改制;
3、涉農(nóng)企業(yè),主要是與“三農(nóng)”相關(guān)的企業(yè),重點(diǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)和農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)合作企業(yè)。
。ǘ┤愴(xiàng)目的登記
1、企業(yè)名稱預(yù)告核準(zhǔn)登記和企業(yè)名稱變更登記;
2、企業(yè)住所或經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所變更登記;
3、不涉及前置許可的經(jīng)營(yíng)范圍變更登記。
三、實(shí)施辦法
。ㄒ唬┒﨩O五年四月二十八日企業(yè)登記綠色通道正式開(kāi)通。
。ǘ┰诖翱趹覓炱髽I(yè)登記綠色通道標(biāo)志牌,公開(kāi)服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容和方式,以及窗口企業(yè)登記工作人員的姓名、職務(wù)、職責(zé)和聯(lián)系方式,積極引導(dǎo)服務(wù)對(duì)象進(jìn)入綠色通道。
。ㄈ⿲(duì)符合條件的各類企業(yè)和登記事項(xiàng),全部納入綠色通道的服務(wù)范疇,在照前、照中和照后為服務(wù)對(duì)象提供以下特別服務(wù):
1、預(yù)約服務(wù)。綠色通道公開(kāi)預(yù)約服務(wù)電話,服務(wù)對(duì)象可預(yù)約服務(wù)時(shí)間,隨來(lái)隨辦。當(dāng)事人若有特殊需要,可預(yù)約綠色通道提供延時(shí)服務(wù)和節(jié)假日加班服務(wù)。
2、點(diǎn)名服務(wù)。企業(yè)可根據(jù)自身需要直接點(diǎn)名選擇窗口工作人員為其服務(wù),被選工作人員無(wú)特殊情況應(yīng)及時(shí)開(kāi)展服務(wù)工作。
3、試行代理服務(wù)。窗口可根據(jù)服務(wù)對(duì)象委托,指定專人為服務(wù)對(duì)象提供無(wú)償全程代理服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容:為服務(wù)對(duì)象提供登記注冊(cè)法律法規(guī)咨詢,指導(dǎo)服務(wù)對(duì)象填寫登記文本及起草有關(guān)登記注冊(cè)文書,及時(shí)為服務(wù)對(duì)象完善登記資料,幫助服務(wù)對(duì)象一次性完成登記注冊(cè)。
4、優(yōu)先服務(wù)。堅(jiān)持特事特辦、急事急辦的原則,對(duì)進(jìn)入綠色通道的登記事項(xiàng)實(shí)行優(yōu)先受理、優(yōu)先核準(zhǔn)、當(dāng)場(chǎng)登記。特殊情況可上門提供咨詢服務(wù)和送達(dá)相關(guān)材料,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。
5、聯(lián)合辦理服務(wù)。對(duì)服務(wù)對(duì)象申請(qǐng)的登記項(xiàng)目涉及前置審批等需要相關(guān)部門先行審批的,窗口應(yīng)根據(jù)實(shí)際,主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門的辦事窗口,按照“首問(wèn)負(fù)責(zé)、及時(shí)受理、抄送相關(guān)、同時(shí)審查、限時(shí)辦結(jié)”的`工作程序進(jìn)行聯(lián)合辦理服務(wù)。
6、送照上門服務(wù)。窗口對(duì)于綠色通道設(shè)立登記的重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)場(chǎng)登記后,為方便服務(wù)對(duì)象,試行承諾在5個(gè)工作日內(nèi)為服務(wù)對(duì)象提供送照上門服務(wù)。
7、跟蹤回訪服務(wù)。對(duì)綠色通道內(nèi)新設(shè)立的企業(yè),窗口在企業(yè)設(shè)立半年內(nèi),指定專人進(jìn)行不定期地跟蹤回訪服務(wù),幫助企業(yè)按照登記標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善企業(yè)內(nèi)部“三會(huì)”(股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì))運(yùn)作機(jī)制,指導(dǎo)企業(yè)合理配置內(nèi)部資源,并根據(jù)企業(yè)要求,幫助辦理登記注冊(cè)后相關(guān)部門手續(xù)。
8、“雙向聯(lián)絡(luò)”服務(wù)。對(duì)通過(guò)綠色通道設(shè)立登記的企業(yè)建立“雙向聯(lián)絡(luò)”服務(wù),及時(shí)為企業(yè)提供政策法規(guī)咨詢,協(xié)助解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的疑難問(wèn)題,幫助企業(yè)保護(hù)商標(biāo)、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn),為企業(yè)合同簽定、動(dòng)產(chǎn)抵押貸款等提供有效政策服務(wù)。
四、工作要求
。ㄒ唬﹪(yán)格履行承諾,確保通道暢通。按照“嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)并重,依法許可與提高效率并重,確保安全與降低門檻并重”的原則,積極為重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目提供方便快捷和優(yōu)質(zhì)高效登記注冊(cè)服務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。
。ǘ⿵(qiáng)化工作責(zé)任,接受社會(huì)監(jiān)督。為保證這項(xiàng)工作落到實(shí)處,對(duì)工商窗口及其工作人員實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制、年度考核制、過(guò)錯(cuò)追究制,以加大管理力度。并設(shè)立舉報(bào)電話和征求群眾意見(jiàn)薄,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)社會(huì)公眾的投訴及時(shí)調(diào)查處理,造成重大影響的,除追究相應(yīng)責(zé)任外,對(duì)具體當(dāng)事人及時(shí)調(diào)離窗口工作。
。ㄈ┘訌(qiáng)協(xié)作配合,形成工作合力。工商窗口要注意與行政服務(wù)中心的聯(lián)系,尋求他們的領(lǐng)導(dǎo)與支持,要注意加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合,工商系統(tǒng)要做到上下協(xié)作,密切配合,確保企業(yè)登記綠色通道高效運(yùn)轉(zhuǎn),取得實(shí)效。 五、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了加強(qiáng)企業(yè)登記綠色通道開(kāi)通工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立“市企業(yè)登記綠色通道開(kāi)通工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,×××同志任組長(zhǎng),市工商局登記注冊(cè)分局行政服務(wù)中心工商窗口,法規(guī)科、監(jiān)審科負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,由登記注冊(cè)分局牽頭負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。在行政服務(wù)中心的指導(dǎo)下,工商窗口具體抓好落實(shí),確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。