有關(guān)工作方案范文合集七篇
為保障事情或工作順利開展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編整理的工作方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作方案 篇1
為貫徹落實(shí)xx縣春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運(yùn)工作的通知》（x春運(yùn)〔20xx〕x號）精神，認(rèn)真做好我鎮(zhèn)20xx年春運(yùn)工作，滿足廣大群眾安全順利出行，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)安排如下：
一、提高思想認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
20xx年春運(yùn)從元月24日開始至3月3日結(jié)束，共計(jì)40天。做好20xx年春運(yùn)工作，不僅關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定，而且關(guān)系到人民群眾的切實(shí)利益。各村（居、社區(qū)）委會及相關(guān)單位要高度重視春運(yùn)，按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、安全有序”的原則，全力以赴做好各項(xiàng)春運(yùn)工作。一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長王冬高任組長，常務(wù)副鎮(zhèn)長向xx、副鎮(zhèn)長董xx任副組長，趙xx、李xx各村支部書記等為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的春運(yùn)工作。鎮(zhèn)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)交管站，趙江華任辦公室主任，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)春運(yùn)日常綜合協(xié)調(diào)工作，結(jié)合實(shí)際制定春運(yùn)工作方案，掌握信息動態(tài)，并針對各種突發(fā)事件啟動應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好春運(yùn)期間客貨運(yùn)輸協(xié)調(diào)工作。鎮(zhèn)各有關(guān)單位也應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)的需要，成立春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)本行業(yè)（區(qū)域）的春運(yùn)工作，各負(fù)其責(zé)，相互配合，齊抓共管，要深入春運(yùn)一線進(jìn)行安全督查，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，共同搞好全鎮(zhèn)春運(yùn)工作。鎮(zhèn)財(cái)政所和相關(guān)單位應(yīng)對春運(yùn)工作所需物力、經(jīng)費(fèi)等重點(diǎn)予以保障。
二、科學(xué)調(diào)配運(yùn)力，全力滿足運(yùn)輸需求
春節(jié)期間，節(jié)前學(xué)生流、民工流、探親流和節(jié)后出行流等多股客流疊加，存在著長途與短途、流量與流向、運(yùn)量與運(yùn)力、客運(yùn)與貨運(yùn)之間的`矛盾，輸運(yùn)任務(wù)繁重。
運(yùn)輸部門要提前分析預(yù)測春運(yùn)旅客流量、流向、流時(shí)，合理制定正常客流和高峰客流的運(yùn)輸方案，科學(xué)調(diào)配運(yùn)力。
三、明確工作職責(zé)，有效防范安全事故
確保安全是春運(yùn)工作的首要目標(biāo)。各村居委會及有關(guān)單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣對安全生產(chǎn)工作的部署和要求，牢固樹立“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，明確春運(yùn)安全工作責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，將一般事故降低到最低水平，切實(shí)保障旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全，為人民群眾歡度春節(jié)創(chuàng)造安全祥和的社會環(huán)境。
一是落實(shí)安全責(zé)任。各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)單位的行政一把手是春運(yùn)安全的第一責(zé)任人，要將春運(yùn)安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到崗，落實(shí)到人，加強(qiáng)春運(yùn)安全督查，建立安全目標(biāo)考核制度，加大目標(biāo)管理考核和責(zé)任追究力度。要深入開展春運(yùn)安全宣傳教育，著力提高運(yùn)輸從業(yè)人員的安全意識和責(zé)任意識。
二是狠抓源頭管理。繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行“春運(yùn)車輛臨時(shí)檢驗(yàn)合格證”和“客運(yùn)車輛春運(yùn)準(zhǔn)駕證”制度。對所有參加春運(yùn)的車、船及車站、碼頭等交通設(shè)施進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)禁安全技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的運(yùn)輸工具和設(shè)施投入春運(yùn)。加強(qiáng)駕駛員等從業(yè)人員管理，嚴(yán)禁無合法從業(yè)證件、違法記錄較多的人員參加春運(yùn)。加大“三品”查堵力度，嚴(yán)禁旅客攜帶“三品”乘坐交通工具。
三是加強(qiáng)路面水運(yùn)通道、學(xué)生流管控。重點(diǎn)抓好蔡石線、金棋渡口、金鳳渡口、梅花渡口、學(xué)生流等主要公路、渡口、學(xué)生流的安全暢通、堅(jiān)決打擊“車匪路霸”、“欺行霸市”、“搶客”、“倒客”等違法違規(guī)行為，維護(hù)廣大旅客和運(yùn)輸經(jīng)營業(yè)主的合法權(quán)益。
四、制定應(yīng)急預(yù)案，正確應(yīng)對突發(fā)事件
根據(jù)《xx縣20xx年春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案》（x春辦[20xx]x號），各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)單位要認(rèn)真總結(jié)近年來我鎮(zhèn)應(yīng)對冰凍災(zāi)害和重大突發(fā)事件的成功經(jīng)驗(yàn)，制定相應(yīng)的工作方案和應(yīng)急預(yù)案，健全春運(yùn)應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)春運(yùn)監(jiān)測，及時(shí)掌握各類群眾事件動態(tài)，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，要根據(jù)事件發(fā)生的原因、規(guī)模和影響程度，及時(shí)啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，做到行動快速，應(yīng)對準(zhǔn)確，處置果斷，有效控制事態(tài)發(fā)展，并盡快恢復(fù)交通，將突發(fā)事件控制在萌芽狀態(tài)，最大程度地預(yù)防事故和減少損失。同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急儲備，特別是要確保防凍防滑器材和應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)施的儲備。
五、堅(jiān)持以人為本，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
各村（居、社區(qū)）委會及有關(guān)部門要牢固樹立以人為本的服務(wù)理念，把春運(yùn)作為檢驗(yàn)行業(yè)服務(wù)水平和展示自身精神風(fēng)貌的良機(jī)，努力提高公共服務(wù)能力，提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，熱情、真心、全心為旅客排憂解難，努力為旅客出行營造一個(gè)溫馨的乘車環(huán)境。公安交警部門要主動及時(shí)向社會公布車、船安排、變更路況等重要信息。
為加強(qiáng)春運(yùn)組織協(xié)調(diào)工作，及時(shí)掌握春運(yùn)信息動態(tài)，各村居委會、相關(guān)單位每天向鎮(zhèn)春運(yùn)辦報(bào)送道路交通安全情況、春運(yùn)信息動態(tài)和緊急情況。
各村（居、社區(qū)）委會及相關(guān)單位于元月23日前將春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)名單、聯(lián)系電話、春運(yùn)工作方案以及應(yīng)急預(yù)案報(bào)送鎮(zhèn)春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
工作方案 篇2
為進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平，鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果，保障農(nóng)村公路安全通暢，積極配合我市“打造田園城市，構(gòu)建幸福”的發(fā)展戰(zhàn)略開展，助力我鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化和風(fēng)情小鎮(zhèn)建設(shè)，努力創(chuàng)造安全、舒適、亮麗、暢通的出行環(huán)境，確保我鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)村公路管養(yǎng)工作順利進(jìn)行，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。
一、管養(yǎng)目標(biāo)
健全我鎮(zhèn)農(nóng)村公路的長效管理機(jī)制，保障農(nóng)村公路的`正常使用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的常態(tài)化和規(guī)范化。
二、管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量總體要求
按照“暢、安、潔、綠、美”的要求，各村農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作應(yīng)達(dá)到：
路基方面：要求路肩堅(jiān)實(shí)、整潔、平整；邊坡穩(wěn)定、平順、堅(jiān)實(shí)；排水設(shè)施通暢；涵洞洞身、涵底及進(jìn)出口完好，無於塞。
綠化方面：路肩植草，路樹整齊，綠化美觀，枯樹及時(shí)清理不給交通安全造成隱患，花灌木修剪整齊。公路宜林路段每側(cè)各栽植不少于一行的路樹，株距4米；其他路段栽植觀賞灌木、花、草合理覆蓋可綠化路段，每側(cè)500米范圍內(nèi)須有一段10—20米長的綜合綠化帶（以灌木、花、草為主）。在選擇綠化樹種方面，堅(jiān)持因地制宜，突出地方特色，打造“一路一景”，綠化成活率達(dá)90%。
路面方面：要求全線保持清潔、無坑洞，接縫無破損、高低適宜；路面平整、行走不顛跳。
橋涵方面：要求橋頭連接順適，橋面平整；欄桿完好，泄水孔暢通、伸縮縫無雜物；涂面平整、支座完好，墩臺等實(shí)體無損壞、變形等病害。
安保設(shè)施方面：要求公路沿線各類交通標(biāo)志完整、牢固、醒目。
三、組織機(jī)構(gòu)
鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：
副組長：
四、具體做法
�。ㄒ唬└鞔逡獙⑥r(nóng)村公路管養(yǎng)任務(wù)列入日常工作的議事日程，制訂公路管養(yǎng)方案，成立專門機(jī)構(gòu)。充分利用各種宣傳手段，切實(shí)加強(qiáng)公路管理法律、法規(guī)的宣傳教育，提高群眾愛路、護(hù)路和交通安全的意識，積極開展“文明示范路”創(chuàng)建活動，爭取以點(diǎn)帶面，全面開展。
�。ǘ└鞔遑�(fù)責(zé)人要高度重視，明確管養(yǎng)責(zé)任，積極發(fā)動群眾投工投勞，認(rèn)真做好各村責(zé)任區(qū)的公路管養(yǎng)工作，確保20xx年度農(nóng)村公路管養(yǎng)工作順利完成。
�。ㄈ┦冀K牢固樹立“安全”無小事的理念，充分認(rèn)識到養(yǎng)護(hù)安全工作的緊迫性、必要性，艱巨性、嚴(yán)峻性和不可預(yù)見性。及時(shí)加強(qiáng)隱患排查和搶修。不能處理的及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)村道路管理辦公室
五、考評辦法和獎勵
鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)村公路管養(yǎng)工作的考評內(nèi)容分為養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考評和養(yǎng)護(hù)管理考評兩項(xiàng)，采取量化評分方式，其中養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考評60分，養(yǎng)護(hù)管理考評40分，合計(jì)總分100分。鎮(zhèn)政府將成立鎮(zhèn)農(nóng)村公路考核小組，在年底對全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。考核結(jié)束后，對先進(jìn)村委會進(jìn)行表彰獎勵，對較差的村委會進(jìn)行通報(bào)批評。考核結(jié)果將納入鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任考核評比中。
工作方案 篇3
為進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和遏制重特大道路交通事故發(fā)生，保持安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，根據(jù)市安全監(jiān)管局、市交通運(yùn)輸局、市公安局、省運(yùn)管局有關(guān)部署和工作要求，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局、交通運(yùn)輸部、公安部《關(guān)于集中開展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動的通知》（安監(jiān)總管二[20xx]36號）精神，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的理念，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，落實(shí)具體整治工作措施，對公司專項(xiàng)行動工作的安排中既要突出重點(diǎn)，又要針對具體情況細(xì)致布置，保證活動不走過場，收到實(shí)效。通過該項(xiàng)工作的開展，促進(jìn)公司安全形勢的穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)有效開展 “道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動”工作，取得成效，公司成立以總經(jīng)理高玉禮為組長，副總經(jīng)理于有勇、王其國、董玉山為副組長，劉加英、陳緝鵬、李施祥、陶有金、劉家燕、梁健、瞿安樂、李興亮、于有兵為成員的道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬線路應(yīng)立即成立線路安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，扎實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)行動工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真部署，落實(shí)工作責(zé)任，保證專項(xiàng)行動工作順利實(shí)施。
三、工作措施
結(jié)合省運(yùn)管局《關(guān)于認(rèn)真做好道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動的`通知》（皖公運(yùn)安[20xx]49號）要求和公司二季度安全會議部署，全面落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求，落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)和人員安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理提升。
1、制定具體計(jì)劃對公司安全管理人員、從業(yè)人員、駕駛?cè)藛T開展安全生產(chǎn)教育。特別是駕駛員教育中重點(diǎn)要通報(bào)事故案例，采取播放安全教育警示光碟等有效方式，講解當(dāng)前安全形勢，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識和在各種復(fù)雜情況下的應(yīng)急處置能力，提高操作技能，保證安全行駛，培訓(xùn)時(shí)積極與公安、交通部門聯(lián)系，取得有關(guān)培訓(xùn)教育資料，邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員授課，提高教育的質(zhì)量和效果。
2、針對整治專項(xiàng)行動重點(diǎn)，認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)整治超速、疲勞駕駛等違法行為。各線路要切實(shí)加強(qiáng)本線路的車輛和駕駛員管理，加強(qiáng)GPS監(jiān)控、軌跡回放抽查。對發(fā)現(xiàn)的違法行為要及時(shí)按公司安全生產(chǎn)管理制度嚴(yán)肅處理。要全力配合公安、交通管理部門開展工作，各級執(zhí)法部門和主管抄告的違法行為必須認(rèn)真的落實(shí)處理并向抄告部門反饋信息，對有嚴(yán)重違法行為或?qū)医滩桓牡�，要�?yán)格按照有關(guān)制度加重處罰，進(jìn)行停班學(xué)習(xí)或除名。一定要保證處罰達(dá)到安全教育的目的，堅(jiān)決遏制道路交通違法行為。
3、各線路要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對超長線客運(yùn)不按規(guī)定配備駕駛員、不按規(guī)定線路運(yùn)行和不按規(guī)定進(jìn)行途中安檢休息，車輛二級維護(hù)不在規(guī)定地點(diǎn)進(jìn)行和作業(yè)項(xiàng)目不合要求、不按規(guī)定發(fā)放二級維護(hù)合格證，GPS監(jiān)控不嚴(yán)、違規(guī)處罰不到位，車站“三不進(jìn)站、五不出站”制度執(zhí)行不嚴(yán)等問題，進(jìn)行全面的自查自糾，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，全力迎接各級檢查組的檢查和指導(dǎo)。
4、道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動工作期間，公司將組成工作組對各線路進(jìn)行專項(xiàng)檢查和督查，檢查結(jié)束后對檢查情況將進(jìn)行通報(bào)，對不認(rèn)真開展專項(xiàng)行動的線路將予以嚴(yán)肅處理。各線路對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要立即整改，并及時(shí)向公司上報(bào)專項(xiàng)行動工作開展情況。
5、梳理整治各項(xiàng)安全隱患。檢查各線路安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，是否建立應(yīng)急預(yù)案。營運(yùn)車輛檢查：油路、電路、轉(zhuǎn)向系、制動系安全性能，隨車滅火器、安全錘是否配置齊全、有效；車門、車窗是否開啟順暢。行車安全檢查：現(xiàn)場檢查營運(yùn)駕駛員是否按規(guī)定車速行駛，是否隨意變更車道，是否按序進(jìn)站停車、進(jìn)站減速。場站安全檢查：場站安全設(shè)施、消防設(shè)施是否齊全有效，安全管理是否到位。外圍安全檢查：是否加強(qiáng)巡查力度、提醒乘客嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站上車。客流高峰時(shí)段是否加強(qiáng)疏導(dǎo)，減少滯留乘客。安全培訓(xùn)教育檢查：是否對駕駛員進(jìn)行道路交通安全和遵紀(jì)守法的教育培訓(xùn)。
6、開展交通安全宣傳教育。注重宣傳的協(xié)作、聯(lián)動和社會化。開展形式多樣的宣傳活動，營造氛圍、擴(kuò)大影響面。設(shè)立曝光臺和溫馨提示欄，對營運(yùn)車輛及司乘人員超速行駛、疲勞駕駛等違法行為予以曝光，在節(jié)假日、大型活動、惡劣天氣等重要時(shí)段，要提前進(jìn)行安全出行提示性宣傳。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各部門、各線路要進(jìn)一步提高認(rèn)識，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的工作來抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。各部門、各線路負(fù)責(zé)人是本部門、本線路安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要親自部署、精心組織、周密安排，深入安全生產(chǎn)第一線，做到有布置、有檢查、有落實(shí)，全覆蓋，不走過場，務(wù)求實(shí)效，確保檢查工作落到實(shí)處。
2、建立整改責(zé)任制，確保隱患整改到位。對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要落實(shí)整改措施，限期整改到位，堅(jiān)決消除各類事故隱患。
3、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各部門、各線路要結(jié)合工作實(shí)際，緊緊抓住道路客運(yùn)事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，注重方法，抓出成效。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，做到深入細(xì)致、不留死角，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作，努力遏制安全事故的發(fā)生。公司“道路客運(yùn)隱患集中整治專項(xiàng)行動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各線路整治工作督促指導(dǎo)和檢查，推進(jìn)道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動取得成效。
工作方案 篇4
建立“以園為本”的教學(xué)研究制度是深化教學(xué)研究改革的方向和重點(diǎn)，是全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育的理論改革的實(shí)際需要，它對幼兒園創(chuàng)造性地實(shí)施課程改革，促進(jìn)教師的專業(yè)素養(yǎng)的提高，全面提高教育教學(xué)的質(zhì)量具有十分重要的意義。開展園本教研能讓教師在教研中獲取復(fù)雜的、不確定的知識和能力，它的目的是促使教師成長，幫助教師提高專業(yè)水平，幫助老師在當(dāng)前我國幼兒園教育改革的背景下成功實(shí)現(xiàn)課程改革，實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變，即讓教師從知識的傳遞者轉(zhuǎn)變?yōu)閮和l(fā)展的促進(jìn)者。園本教研還能提出并解決教學(xué)實(shí)踐中的問題，以此來改進(jìn)教育實(shí)踐，并增強(qiáng)對教育實(shí)踐的控制能力。
為適應(yīng)我市幼兒教育課程改革向縱深發(fā)展，促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長，探索以園為本教研活動的運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)作模式和區(qū)域推進(jìn)園本教研制度的行動策略，進(jìn)一步推進(jìn)我園園本教研制度的建設(shè)，發(fā)揮示范輻射作用，全面貫徹“幼兒園教育指導(dǎo)綱要”，深刻領(lǐng)會“綱要”精神，結(jié)合我園的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
進(jìn)一步貫徹教育部《關(guān)于開展“創(chuàng)建以園為本教研制度建設(shè)基地”通知》精神，以《綱要》和柳州市“園本教研制度建設(shè)項(xiàng)目”基地實(shí)施方案為指導(dǎo)，改進(jìn)和加強(qiáng)教研工作，建立以解決幼兒園課改實(shí)施中所面對的各種具體問題為對象，以教師為研究的主體，促進(jìn)幼兒健康和諧主動的發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的園本教研制度。搭建教師個(gè)人、教師集體、與專家交流對話、溝通與協(xié)調(diào)、互助與合作的平臺，形成民主、開放、有效的“以人為本”的教研機(jī)制；引導(dǎo)教師在接受到來自幼兒的反饋和各種信息，關(guān)注幼兒在活動中的表現(xiàn)與反應(yīng)的'同時(shí)，能夠敏感地察覺幼兒的需要，及時(shí)以適當(dāng)?shù)姆绞綉?yīng)答，形成合作探究式的師幼互動，使我們的教師能盡快步入成長的快車道，真正成為幼兒學(xué)習(xí)的支持者、合作者、引導(dǎo)者，推動我園保教質(zhì)量邁上新臺階。
二、工作目標(biāo)
1．建立“以人為本”的教學(xué)研究制度，提高教研組活動的實(shí)效性，促進(jìn)教師專業(yè)不斷發(fā)展；提高園本課程開發(fā)、建設(shè)能力，提高幼兒園保教質(zhì)量。
2．通過對幼兒園園本教研活動內(nèi)容、形式等的研究，解決教育教學(xué)中的困難和實(shí)際問題，運(yùn)用心理學(xué)和教育學(xué)的理論，構(gòu)建促進(jìn)教師專業(yè)成長的相關(guān)理論，在教師的心理、教師的能力、教師的素質(zhì)等方面形成具有一定意義的理論觀點(diǎn)，為教師專業(yè)成長的研究做出一定的貢獻(xiàn)；并不斷探索教育教學(xué)規(guī)律，總結(jié)、推廣教育教學(xué)研究專題的經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我園幼教改革不斷深入和發(fā)展。
三、工作方式
1．舉行“園本教研制度建設(shè)”課題啟動儀式，開展有效的園本教研困惑與建議的問卷收集，了解來自一線教師困惑的問題，梳理研究的主題，開展“有效的園本教研活動的觀摩、案例大討論”，使我園教研改革迅速走上“高速公路”。
2．成立以彭園長為組長、黃副園長為副組長、各班段教研組長和骨干教師為組員的“以園為本教研制度建設(shè)”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施操作。由教育局主管基礎(chǔ)教育的程副局長、教科所馬副所長，科研室主任廖老師、幼教教研員張老師以及各界幼教專家、幼兒園名師骨干教師共同組成專業(yè)引領(lǐng)隊(duì)伍。
3．通過外派學(xué)習(xí)，內(nèi)省研究，了解各地幼兒教師專業(yè)發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)，不斷探索適合我園園本教研品質(zhì)的策略、機(jī)制和手段。
4．建立以“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”為核心要素，以理論學(xué)習(xí)、教育、教學(xué)案例分析、園本論壇、教學(xué)反思、結(jié)隊(duì)幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流等為基本形式，增進(jìn)教師參與園本教研活動的興趣與熱情。的園本教研制度，通過教學(xué)觀摩為教師參與園本教研創(chuàng)設(shè)平臺，提高園本教研的針對性和時(shí)效性。
四、研究內(nèi)容：
1．探討教研活動的內(nèi)容。
2．探索不同的園本教研活動的形式，為教師的專業(yè)成長搭建平臺。
3．通過園本教研活動，不斷提升教師理論水平，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
五、工作步驟
1．項(xiàng)目啟動階段：20xx年9月
幼兒園教研工作計(jì)劃(個(gè)人)
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期，根據(jù)我園的教研計(jì)劃，我們將進(jìn)行的是如何在數(shù)學(xué)活動中為幼兒創(chuàng)設(shè)寬松的環(huán)境，從中探索尋找寬松學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)方法，充分發(fā)揮創(chuàng)造性，通過學(xué)習(xí)更新觀念，樹立以幼兒為主的思想，以幼兒喜愛的游戲活動為主線，讓幼兒在玩中學(xué)，在學(xué)中玩。
二、幼兒情況分析：
我班共有幼兒36人，大多數(shù)幼兒都是剛滿4歲，年齡比以前的中班要小一些，而且本學(xué)期是中班上學(xué)期，幼兒所學(xué)的知識較淺一些，所以，我根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況，決定制定適合他們的研討內(nèi)容。
三、研討內(nèi)容：
根據(jù)指導(dǎo)思想和我班幼兒實(shí)際情況，我決定選擇排序做為本學(xué)期的教研計(jì)劃，在日常駐生活中，我將以游戲的形式由淺入深，逐步對幼兒進(jìn)行排序活動的教育。
四、具體安排：
九月：
制定教研計(jì)劃
十月：
目的：通過各種形式讓幼兒掌握大小、長短、高矮的排序。
過程：通過教學(xué)計(jì)劃用游戲及動手操作的形式。
十一月：
目的：要求幼兒掌握粗細(xì)、厚薄、寬窄的排序。
過程：啟發(fā)幼兒通過觀察、比較的方式掌握其內(nèi)容。
十二月：
目的：要求幼兒能發(fā)現(xiàn)物體的某一特定規(guī)律，初步控索自己創(chuàng)造一種規(guī)律進(jìn)行排序。
過程：通過游戲觀察及動手操作的形式鼓勵幼兒大膽創(chuàng)設(shè)一種規(guī)律。
元月份：
小結(jié)
(教研計(jì)劃)
幼兒園教研工作計(jì)劃(上學(xué)期)
上學(xué)期小班年級組教研計(jì)劃
一、情況分析
1、今年有三個(gè)小班，共有六名教師，都是有過幾年甚至幾十年的教育經(jīng)驗(yàn)的老師，在班級管理方面應(yīng)該是有一定的能力，但在業(yè)務(wù)能力方面，還存在著一定的不足。
2、現(xiàn)在家庭中獨(dú)生子女越來越普遍，“隔代親”的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，因此造成幼兒動手能力越來越差，有相當(dāng)一部分幼兒不會吃飯，不會穿衣，一個(gè)人不愿意睡覺，而祖父母不肯離開自己的孫兒孫女。
二、指導(dǎo)方針
認(rèn)真貫徹《綱要》，學(xué)習(xí)《綱要》的精神，使每一位幼兒都能身心健康的發(fā)展。
三、具體措施
（1）班級方面
能根據(jù)主題內(nèi)容即使更換環(huán)境，根據(jù)幼兒發(fā)展情況制作區(qū)域材料，并因地制宜利用農(nóng)村的一些資源制作區(qū)角材料，并積極開展特色班：�。�1）美工，�。�2）、�。�3）開展語言特色。
�。�2）、教師方面
認(rèn)真進(jìn)行集體備課，積極想辦法。出點(diǎn)子，為每節(jié)課出謀策劃，積極主動上好教研課，請園領(lǐng)導(dǎo)聽課、評課。做好案例收集、準(zhǔn)備工作，每月至少一篇案例、一篇個(gè)案分析。
�。�3）、家園聯(lián)系
各班每月至少家園聯(lián)系一次，平時(shí)利用多種手段與家長交流，十月中旬向家長開課，十二月份開展“慶元旦家園共育”活動。
行事歷
九月份
1、 做好新生報(bào)名工作
2、 布置墻 ，制定各類計(jì)劃
3、 穩(wěn)定幼兒情緒，防事故發(fā)生
4、 小班興趣班報(bào)名
5、 定好各班的特色
十月份
1、 向家長開課，并準(zhǔn)備發(fā)言稿
2、 發(fā)動家長與幼兒共同收集材料布置自然角
3、 準(zhǔn)備青年教師教學(xué)大比武以及韻律操比賽
十一月份
1、 環(huán)境布置
2、 有創(chuàng)意區(qū)域活動設(shè)計(jì)評比。
3、 教學(xué)大比武，韻律操比賽。
十二月份
1、 家園共育活動
2、 冬季鍛煉
一月份
1、 幼兒測評
2、 匯編案例
3、 匯編集體備課本
4、 撰寫各類總結(jié)
幼兒園教研工作計(jì)劃(科研)
20xx年下學(xué)期我們機(jī)關(guān)幼兒園的教科研工作主要以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為要求，以新《綱要》為工作指南，努力開展幼兒園課程改革，推進(jìn)幼兒的素質(zhì)教育，力求發(fā)揮好教科研的先導(dǎo)作用，深入開展教學(xué)科研活動，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，力求使整體教育教學(xué)水平上一個(gè)新臺階。
新的一年，我們的工作目標(biāo)是：
1.做好科研指導(dǎo)和服務(wù)工作，為教師科研提供條件，幫助克服研究中遇到的各種困難,使教師不斷獲得成功.
2.做好科研管理工作,對實(shí)驗(yàn)課題要根據(jù)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,定期組織開展研討會、成果展示等活動，要動員教師“人人關(guān)心課題、人人參與課題”，積極建設(shè)科研骨干隊(duì)伍。
3.做好科研成果的發(fā)表和推廣工作。做好教師論文的征集、上送工作，提高參賽率，提升獲獎率。
將要做的主要工作有以下幾個(gè)方面：
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師隊(duì)伍的教科研意識。
發(fā)揮理論學(xué)習(xí)上的推動作用，結(jié)合學(xué)習(xí)材料和幼兒園教科研工作實(shí)際，及時(shí)組織學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想和理論，使廣大教師明確“教科研必須服務(wù)于教育教學(xué)，落實(shí)于教育教學(xué)實(shí)踐中”的思想，逐步形成“以科研促質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以科研促改革，以改革求發(fā)展”的教科研氛圍。
2.本學(xué)期從教師的不同需求出發(fā)，嘗試組建“學(xué)術(shù)沙龍”。擬為骨干教師進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動提供舞臺，參加的對象為全體教師，以“論文發(fā)布會”形式不定期舉行學(xué)術(shù)交流活動，要求參加“學(xué)術(shù)沙龍”的教師匯報(bào)自己在新課程改革中的實(shí)踐、探索和思考，匯報(bào)自己在課題研究中的成果或撰寫的論文，爭取有一篇教科研論文在市級以上雜志上發(fā)表或獲獎。
要求40周歲以下的教師每年必讀一本以上教育理論專著，通讀兩本以上幼教學(xué)科專業(yè)刊物，精讀教育刊物中若干篇重點(diǎn)文章，以讀書筆記的形式每周摘錄一篇教育摘記，由年級組長每月檢查一次。
3.規(guī)范課題管理，深化教育教學(xué)改革。加強(qiáng)對現(xiàn)有課題的常規(guī)管理，促進(jìn)研究的規(guī)范化、科學(xué)化，提高科研的實(shí)效性。
�。�1）要制訂好本年度課題研究階段性計(jì)劃，認(rèn)真扎實(shí)開展課題研究，上好實(shí)驗(yàn)課，寫好論文，做好資料的收集、整理、匯總工作。
�。�2）建立健全學(xué)習(xí)和交流制度；組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)理論，掌握科學(xué)的研究方法等。
�。�3）加強(qiáng)幼兒園的“聽讀識字”“音樂素質(zhì)訓(xùn)練”“多元智能”“道德啟蒙教育”“美樂蒂英語”課題的實(shí)驗(yàn)研究。
4.激勵教師積極撰寫論文，參加論文的評比。
年級組長將更好地負(fù)擔(dān)起收集、反饋信息的任務(wù)，及時(shí)把市級以上的有關(guān)征文、論文競賽等信息反饋給教師，并組織教師積極參與論文評選。
積極鼓勵教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，要求40周歲以下的教師每學(xué)期寫出至少二篇質(zhì)量較高的論文或教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例、教育教學(xué)隨筆，通過篩選，鼓勵教師向各級報(bào)刊雜志投稿。
5.繼續(xù)辦好家教導(dǎo)報(bào)，增強(qiáng)服務(wù)意識。
定期出刊家教導(dǎo)報(bào)，使家長、教師及時(shí)了解園內(nèi)外最新教育動向，了解教育信息，學(xué)習(xí)教科研知識。
在新的一年里，我們將從幼兒園的特色出發(fā)，努力開發(fā)幼兒的潛能，開拓創(chuàng)新，和全體教師團(tuán)結(jié)一致，群策群力，使教研水平邁上一個(gè)新臺階。
工作方案 篇5
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，特制訂本評估方案。從20xx年秋季開始，依照本方案對幼兒園進(jìn)行評估。
一、辦園規(guī)模及設(shè)備
1、規(guī)模。
（1）至少大中小各一個(gè)班 。三個(gè)班以下酌情減分。
�。�2）嚴(yán)格按年齡分班并控制班額 。其中托班（2至3周歲）20人，小班（3至4周歲）25人，中班（4至5周歲）30人，大班（5至6周歲）35人，每班不超過規(guī)定班額5人；不按規(guī)定年齡編班和班額超過5人，多1人扣1分，直到該項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。
2、環(huán)境。
�。�1）獨(dú)院，安全，無污染，無噪音 。
�。�2）清潔，衛(wèi)生，無垃圾、污物 。
�。�3）有與幼兒園相適應(yīng)的綠化，人均1.5㎡以上 。
�。�4）幼兒人均占地面積4平方米以上 。
（5）因地制宜地創(chuàng)設(shè)兒童化、教育化環(huán)境 。
3、活動場地。
�。�1）無雜物，無危險(xiǎn)，便于幼兒活動 。
（2）室外活動場地人均3平方米以上 。
4、房舍建設(shè)。
（1）房屋建筑科學(xué)、安全、合理，室內(nèi)通風(fēng)向陽 。
�。�2）人均建筑面積2平方米以上 。
�。�3）基本用房：活動室光線充足、空氣流通，人均使用面積1.5平方米以上 。
�。�4）輔助房：有多功能室、盥洗室、廁所、資料室、辦公室 。
5、設(shè)備。
�。�1）有適合的桌、椅 ，有適合的開放式玩具架（櫥）、圖書架（櫥），有取暖防暑設(shè)備 。
�。�2）至少有兩件以上大型玩具，有各種角色游戲玩具、沙水玩具，玩具擺放合理，適合幼兒取放 。
（3）配備風(fēng)琴（電子琴）、收錄機(jī)、電視、VCD 。
�。�4）有配套的教具及操作材料(含自制)，自制比例不少于1/3，幼兒游戲使用的玩具及材料(含自制)人均不少于2件 。
（5）適合幼兒用的圖書人均2冊以上(活動用書除外)，并注意經(jīng)常更新，訂閱幼教刊物不少于2種，教師人均用圖書4冊以上 。
（6）保健設(shè)備實(shí)用，配有必須的藥品、身高體重測量器、體溫表、視力檢測表、聽診器、紫外線等設(shè)備 。
二、人員條件
1、園長具有中專以上學(xué)歷，從事幼教工作3年以上，取得園長崗位培訓(xùn)合格證書 。
2、教師中專（含高中）以上學(xué)歷，取得幼兒教師資格證書或幼兒教師崗位培訓(xùn)合格證書 。
3、師幼比例不大于1：20，教師和保育員每班平均至少2人 。
三、管理工作
1、辦園理念。思想端正，有明確的培養(yǎng)目標(biāo)，堅(jiān)持的好 。
2、園風(fēng)。保教人員熱愛事業(yè)，熱愛幼兒，有良好的'園風(fēng) 。
3、制度措施 。（1）有合適的管理、教研機(jī)構(gòu) ；（2）有切實(shí)可行的規(guī)章制度 ；（3）制度執(zhí)行落實(shí)好 ；（4）檔案資料齊全 ；（5）經(jīng)費(fèi)使用合理，有計(jì)劃的改善辦園條件 ；（6）當(dāng)年無重大責(zé)任事故 ，出現(xiàn)重大責(zé)任事故的一票否決。
4、凡大中小三個(gè)班以上幼兒園的在園幼兒建立電子學(xué)籍檔案 。
四、教育教學(xué)工作
1、教材統(tǒng)一使用省教育廳推薦書目 。幼兒教材使用率在40%以下不計(jì)分。
2、糾正小學(xué)化傾向 。（1）嚴(yán)格按照上級規(guī)定開設(shè)課程 。（2）小班、中班、大班第一學(xué)期幼兒不涉及書寫項(xiàng)目，不帶書包，課本放在各班書櫥內(nèi)（或書架上） 。（3）大班第二學(xué)期開始規(guī)范幼兒書寫（坐姿、握筆姿勢），適量書寫 。（4）不布置書面家庭作業(yè) 。（5）不進(jìn)行書面測試 。
3、教師有計(jì)劃、備課、聽課、理論學(xué)習(xí)筆記、教育心得等 。
4、遵循幼兒在園一日活動規(guī)范，以幼兒為本，以游戲?yàn)楸�，科學(xué)安排幼兒一日活動 。
5、開展豐富多彩的主題活動；每月一個(gè)主題活動 。
6、搞好家園共育活動 。（1）舉辦“開放日”活動。每學(xué)期至少舉辦兩次，請家長來園與孩子一起參加組織的各項(xiàng)活動，有記錄 。（2）家園聯(lián)系手冊。每月家長和教師進(jìn)行書面交流，期末寫出幼兒發(fā)展評估報(bào)告 。（3）家長會。每班每學(xué)期至少召開兩次家長會，向家長介紹幼兒園的教育目標(biāo)、保教計(jì)劃以及開展各種活動的意義和目的，與家長達(dá)成共識 。（4）家園聯(lián)系欄。幼兒園要把近期培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、育兒經(jīng)驗(yàn)及簡單通知等及時(shí)寫在欄中，并每月更新 。（5）期末發(fā)放調(diào)查表。征求家長對本學(xué)期工作的意見 。
五、衛(wèi)生保健工作
1、在園幼兒每半年測身高一次，每季度測體重、視力一次 。
2、教職工每年體檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 。
3、每日晨檢，全日觀察，有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理 。
4、按年齡告訴家長完成計(jì)劃免
疫、接種工作 。
5、教職工和幼兒個(gè)人衛(wèi)生符合要求，一人一巾一杯，消毒嚴(yán)格，流水洗手 。
6、保持室內(nèi)空氣流通、光線充足，注意保護(hù)幼兒視力 。
六、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）入園率
入園率達(dá)到80%以上計(jì)100分，入園率在40%以下不計(jì)分。
七、規(guī)劃落實(shí)
幼兒園學(xué)前教育三年（20xx年-20xx年）行動計(jì)劃每年按計(jì)劃落實(shí)情況；幼兒入園比例逐步提高，到20xx年逐年達(dá)到90%以上計(jì)劃等。
八、年度常規(guī)工作
幼兒園年度常規(guī)工作考核（包括優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手、論文評選，各類報(bào)表、材料、交款等）
工作方案 篇6
根據(jù)xxxx省衛(wèi)生廳印發(fā)的《xxxx年xxxx省中央補(bǔ)助地方健康素養(yǎng)促進(jìn)行動項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》(衛(wèi)婦社秘[xxxx]680號)文件要求,為進(jìn)一步落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策和“五擴(kuò)大,六加強(qiáng)”綜合防治措施,推動我市艾滋病防治工作,市衛(wèi)生局和市疾病預(yù)防控制中心將圍繞艾艾滋病國家相關(guān)政策、艾滋病防治知識等重點(diǎn)宣傳內(nèi)容,開展各類健康教育活動,普及知識,減少歧視,營造良好的社會氛圍。特制定活動方案如下;
一、醫(yī)務(wù)人員艾滋病反歧視培訓(xùn)宣傳活動
由市衛(wèi)生局主辦,市疾控中心負(fù)責(zé)承辦xxxx年全市醫(yī)務(wù)人員艾滋病反歧視師資培訓(xùn)班,時(shí)間擬定于xxxx年2-3月份,由市屬及駐蕪各醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)防保健科和各縣區(qū)疾控中心派員參加師資培訓(xùn)工作。
師資培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi),市屬及駐蕪醫(yī)療衛(wèi)生單位預(yù)防保健科負(fù)責(zé)在本單位至開展少一次集中的培訓(xùn)活動,覆蓋80%以上醫(yī)護(hù)人員;各縣區(qū)疾控中心參加師資培訓(xùn)的學(xué)員負(fù)責(zé)對本轄區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生單位開展艾滋病反歧視培訓(xùn)宣傳活動,要求覆蓋本轄區(qū)80%以上醫(yī)務(wù)人員。
二、舉辦大型世界艾滋病日宣傳活動
活動時(shí)間:12月1日“世界艾滋病日”當(dāng)天
活動地點(diǎn):xxxxx
主辦單位:xxxx市人民政府防治艾滋病工作委員會辦公室、xxxx市衛(wèi)生局、xxxx市疾病預(yù)防控制中心。市傳染病醫(yī)院、鏡湖區(qū)疾控中心協(xié)辦。
宣傳教育對象:主要宣傳對象是城市居民以及流動人員。
活動內(nèi)容:發(fā)放宣傳材料,提供咨詢服務(wù),開展現(xiàn)場艾滋病知識知曉率問卷調(diào)查。邀請xxxx電視臺、xxxx人民廣播電臺、xxxx日報(bào)、大江晚報(bào)等媒體記者參與報(bào)道。
三、開展農(nóng)民工艾滋病防治宣傳教育活動
開展“xxxx市農(nóng)民工預(yù)防艾滋病宣傳教育工程”。在農(nóng)民工就業(yè)技能培訓(xùn)、建筑工地等農(nóng)民工集中的.工作場所,開展艾滋病現(xiàn)場宣講,發(fā)放宣傳材料,向廣大農(nóng)民工普及艾滋病性病防治知識,減少危險(xiǎn)行為,并進(jìn)行知曉率調(diào)查工作。
活動時(shí)間:12月上旬,具體時(shí)間待定
活動地點(diǎn):一大型建筑工地
主辦單位:xxxx市衛(wèi)生局、xxxx市疾病預(yù)防控制中心。
宣傳教育對象:農(nóng)民工
活動內(nèi)容:發(fā)放宣傳材料、禮品,提供咨詢服務(wù),開展現(xiàn)場艾滋病知識知曉率問卷調(diào)查,并進(jìn)行效果評估。
四、開展大中學(xué)校預(yù)防艾滋病宣傳教育
編印適宜學(xué)生使用的艾滋病防治健康教育材料,組織艾滋病防治知識專題講座和宣傳活動等。計(jì)劃在2至3所高校開展艾滋病宣傳教育活動,并開展艾滋病基本知識知曉率問卷調(diào)查。
五、組織各類新聞媒體采訪、報(bào)道宣傳活動
市廣電中心、xxxx日報(bào)社、大江晚報(bào)社、各縣電視臺等單位,在11月25日至12月5日期間,在廣播電視黃金時(shí)段和報(bào)刊顯要位置刊播艾滋病防治內(nèi)容的報(bào)道,重點(diǎn)宣傳艾滋病防治知識和國家相關(guān)政策。
六、活動總結(jié)
市級醫(yī)務(wù)人員艾滋病反歧視培訓(xùn)宣傳培訓(xùn)班結(jié)束后,各市屬及駐蕪醫(yī)療機(jī)構(gòu)在完成本單位的培訓(xùn)宣傳活動后一周內(nèi),向市衛(wèi)生局疾控科報(bào)告本單位培訓(xùn)宣傳活動總結(jié)。各縣區(qū)疾控中心負(fù)責(zé)收集本轄區(qū)的宣傳培訓(xùn)活動情況材料形成總結(jié)報(bào)市疾控中心。大型世界艾滋病日宣傳活動結(jié)束后,各縣區(qū)將活動開展情況形成書面總結(jié)材料,并于xxxx年12月15日前報(bào)市疾控中心健教科:xx,電話:xxxxx,郵箱:xxxxx。
工作方案 篇7
XXX機(jī)械有限公司于20xx年10月改名為XXX汽車技術(shù)股份有限公司是一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體，通過ISO9001、IATFxx949、OHSASxx001體系認(rèn)證的國家級高新技術(shù)企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)中高端減速器和變頻器用推動輪、控制臂、凈化器、汽車零部件和各類機(jī)械加工零件已成為一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)公司公司，是全球高端海釣汽配的主要制造商，高端減速器的研發(fā)、制造技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的水平；變頻器用推動輪產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)與世界先進(jìn)水平同步，市場占有率占全球的25%，產(chǎn)量和銷售均占世界第二位。公司總占地面積近十萬平方米，建筑面積近十萬平方米，員工總數(shù)900人，擁有各類科研技術(shù)人才400余人，其中博士后5人，高級工程師20人，總資產(chǎn)達(dá)6億元。
公司始終如一地致力于科技創(chuàng)新，是科技部國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評為“國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品”，并被列入國家級火炬計(jì)劃項(xiàng)目。公司設(shè)有“中國汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心”，先后榮獲浙江省專利示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè)、浙江省質(zhì)量管理體系認(rèn)證示范企業(yè)、中國輕工業(yè)科技百強(qiáng)企業(yè)、中國汽配行業(yè)二十強(qiáng)、中國輕工業(yè)釣具十強(qiáng)企業(yè)、實(shí)力工程企業(yè)、浙江省文明單位、建立了寧波XX汽配省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、浙江省企業(yè)技術(shù)中心、“XX”商標(biāo)被評為浙江省著名商標(biāo)、汽配系列產(chǎn)品被認(rèn)定為浙江省名牌。經(jīng)過多年的市場開拓和培育，公司產(chǎn)品產(chǎn)量和出口額均位居國內(nèi)前列。
XX公司減速器、便攜式高效變頻器用推動輪，先后被列為“浙江制造”品牌重點(diǎn)培育產(chǎn)品，制定T/ZZB0136-20xx《海釣用旋壓式減速器》和T/ZZB0252-20xx《便攜式高效變頻器用推動輪》并通過浙江制造認(rèn)證。示范企業(yè)建設(shè)工作方案于20xx年7月出臺，并在今后每年12月份以公司文件形式發(fā)布，每年更新具體的落實(shí)情況如下：
一、工作基礎(chǔ)公司立足高新技術(shù)，重視知識產(chǎn)權(quán)工作，專門成立了由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)的知識產(chǎn)權(quán)部，董事長、總裁辦、技術(shù)總監(jiān)、國際貿(mào)易部、技術(shù)研發(fā)部、管理運(yùn)營部、行政財(cái)務(wù)部等都配有聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)工作。公司認(rèn)真貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，制定了知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊、知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度、知識產(chǎn)權(quán)獎勵激勵機(jī)制、商業(yè)保密管理制度、競業(yè)禁止制度等相關(guān)的管理
制度等24個(gè)知識產(chǎn)權(quán)程序文件和管理制度，知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平大大提高，知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量較高，擁有高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)；知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化，使公司擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值，無形資產(chǎn)的價(jià)值不斷提升；知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)用能力較強(qiáng)，知識產(chǎn)權(quán)市場競爭優(yōu)勢已初步形成，擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強(qiáng)，在國際化產(chǎn)業(yè)分工中提升企業(yè)核心競爭力，具有區(qū)域影響力的優(yōu)勢，并影響和帶動一大批同行業(yè)企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)有效提升市場競爭優(yōu)勢。XX公司于20xx年獲得國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，且三年復(fù)核為優(yōu)秀；20xx年3月通過中知認(rèn)證公司知識產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證。
二、工作目標(biāo)系統(tǒng)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識產(chǎn)權(quán)國際運(yùn)營能力、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍企業(yè)。
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力制定實(shí)施與企業(yè)商業(yè)競爭策略相匹配的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的知識產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式，提高知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策能力，以知識產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務(wù)鏈條。
�。ǘ⿵�(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力以知識產(chǎn)權(quán)為利益紐帶促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質(zhì)量，促進(jìn)高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出，加強(qiáng)國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。健全知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制，將知識產(chǎn)權(quán)以投資入股、股票期權(quán)等形式參與企業(yè)利益共享，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。
�。ㄈ⿵�(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國際運(yùn)營能力持續(xù)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)參與全球戰(zhàn)略競爭，實(shí)現(xiàn)專利運(yùn)用高端化、規(guī)�；�、國際化。開展專利導(dǎo)航工作試點(diǎn)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運(yùn)用形式，運(yùn)用專利強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的'整合配置力，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)與資本市場的高效對接，實(shí)現(xiàn)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)支撐中國企業(yè)向全球價(jià)值鏈高端攀升的目標(biāo)。
（四）強(qiáng)化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力建立貫穿立項(xiàng)、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售全過程的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，有效降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，綜合運(yùn)用法律救濟(jì)途徑和手段維護(hù)企業(yè)合法
權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)開展專利與標(biāo)準(zhǔn)前瞻研究，積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力，為企業(yè)參與市場競爭提供法律保障。
三、知識產(chǎn)權(quán)工作任務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識產(chǎn)權(quán)國際運(yùn)營能力、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，把企業(yè)培育成為具有知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍企業(yè)。
�。ㄒ唬┲R產(chǎn)權(quán)部做好知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃工作。組織編制公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計(jì)劃；
（二）執(zhí)行公司知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度；
�。ㄈ┳龊弥R產(chǎn)權(quán)申請工作，負(fù)責(zé)與知識產(chǎn)權(quán)部門及中介機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)發(fā)明人挖掘創(chuàng)新點(diǎn)并選定適宜的保護(hù)范圍、負(fù)責(zé)協(xié)助研究人員和技術(shù)人員取得知識產(chǎn)權(quán)、保護(hù)公司權(quán)利、管理公司有效專利。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)公司各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識產(chǎn)權(quán)的合同管理；
�。ㄎ澹┓婪杜c應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識產(chǎn)權(quán)糾紛；
�。┴�(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和運(yùn)用；
（七）負(fù)責(zé)公司員工知識產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn)；
（八）負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評估、內(nèi)部評價(jià)等體系運(yùn)行工作及分析改進(jìn)工作。
四、知識產(chǎn)權(quán)工作措施公司設(shè)立以XXX董事長為組長的知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)建立和完善公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系，確保為實(shí)施質(zhì)量管理提供適宜的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的資源、建立和健全各級知識產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任制，落實(shí)職能，并授權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)事宜，組織職工，特別是公司中層以上干部以及技術(shù)研究開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)。
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長、總裁、技術(shù)總監(jiān)、知識產(chǎn)權(quán)部主任、國際貿(mào)易總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理、管理運(yùn)營總經(jīng)理、行政財(cái)務(wù)總經(jīng)理等人組成。
知識產(chǎn)權(quán)部為知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，目前有2名專職、9名兼職的知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)搜集、分析與整理與本公司有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)信息，專利的申請以及維護(hù)等工作。知識產(chǎn)權(quán)工作形成了有主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，專職人員負(fù)責(zé)，全員參加的體系清晰、職責(zé)分明的工作模式，保證了專利工作的正常開展。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新示范企業(yè)運(yùn)營機(jī)制
建立專利導(dǎo)航重大決策工作機(jī)制。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合、持續(xù)互動的決策支撐機(jī)制，在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、重大科技項(xiàng)目管理、資產(chǎn)重組運(yùn)營、國際市場開拓等重大決策中，依托專利分析引導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑，系統(tǒng)配置優(yōu)勢資源。構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的、以知識產(chǎn)權(quán)為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。建立示范企業(yè)與高校院所、金融機(jī)構(gòu)、專利服務(wù)機(jī)構(gòu)等知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新工作機(jī)制，圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域集中突破并形成知識產(chǎn)權(quán)。加快以運(yùn)用為目的的國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)布局。開展知識產(chǎn)權(quán)儲備運(yùn)營。實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)綜合運(yùn)用，通過知識產(chǎn)權(quán)交易、許可、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化等多種途徑，促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化。指導(dǎo)企業(yè)積極構(gòu)建和參與標(biāo)準(zhǔn)制定、專利聯(lián)盟，利用知識產(chǎn)權(quán)獲取競爭優(yōu)勢。
公司各級領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)工作各級領(lǐng)導(dǎo)在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用工作中起著組織發(fā)動、指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查、總結(jié)提高作用。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷增強(qiáng)自身的知識產(chǎn)權(quán)意識，學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)知識，把知識產(chǎn)權(quán)工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程，在人員、時(shí)間、物力、財(cái)力等方面予以必要保障，認(rèn)真抓落實(shí)，積極解決實(shí)際問題。
�。ǘ┘訌�(qiáng)專利戰(zhàn)略的研究和實(shí)施專利戰(zhàn)略的研究以專利制度為依據(jù)，以專利保護(hù)、專利技術(shù)開發(fā)、專利技術(shù)實(shí)施、專利許可證貿(mào)易、專利信息和專利管理為主要對象，以技術(shù)市場為舞臺，以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為目的。運(yùn)用的專利戰(zhàn)略有：基本專利戰(zhàn)略，即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請核心專利；專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品，開發(fā)外圍專利；收買專利戰(zhàn)略，即收買他人專利權(quán)，并在此基礎(chǔ)上形成改進(jìn)專利，保持獨(dú)占市場優(yōu)勢；交叉許可戰(zhàn)略，即與技術(shù)水平相當(dāng)?shù)母偁幤髽I(yè)進(jìn)行相互取長補(bǔ)短，橫向協(xié)作交易；文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略，即以先行公開的方式破壞其新穎性和創(chuàng)造性，使競爭企業(yè)無法獲得專利；共同開發(fā)戰(zhàn)略，有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開發(fā)，聯(lián)合發(fā)展；專利與商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略，即利用專利與商標(biāo)的不同作用，同時(shí)申請專利與產(chǎn)品商標(biāo)；引進(jìn)專利戰(zhàn)略，適用于自己無開發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品，引進(jìn)他人專利，經(jīng)營效率高、風(fēng)險(xiǎn)投資少；繼續(xù)開發(fā)已經(jīng)中斷的基本專利戰(zhàn)略，即對一些失效專利，重新組織開發(fā)。
�。ㄈ┙∪己藱C(jī)制，加大獎勵力度人事行政部門著手在績效考評、提職提級、課題立項(xiàng)、成果評獎等各個(gè)環(huán)節(jié)對獲取知識產(chǎn)權(quán)予以強(qiáng)調(diào)，對獲得各類科技進(jìn)步獎、發(fā)明獎應(yīng)以取得相應(yīng)專利權(quán)為前提，有關(guān)提職提級工作要與是否獲得專利權(quán)相掛鉤，在同等條件下形成專利產(chǎn)權(quán)的要優(yōu)先。為了鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，增加企業(yè)專利申請量，形成更多企業(yè)自己的專利產(chǎn)權(quán)，健全考核機(jī)制，加大獎勵力度非常重要，職務(wù)發(fā)明
�。òl(fā)明—5000元/件、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)—1000元/件）和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行獎勵（最高獎勵xx萬元）。
�。ㄋ模┨岣咂髽I(yè)專利信息利用能力，綜合利用專利制度和專利情報(bào)信息制定技術(shù)創(chuàng)新策略，發(fā)揮專利信息的導(dǎo)向作用，降低創(chuàng)新成本，優(yōu)化創(chuàng)新路徑，提高創(chuàng)新效率，規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化，知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化、商用化。推動企業(yè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓優(yōu)化專利布局，形成具有數(shù)量規(guī)模、質(zhì)量優(yōu)勢的知識產(chǎn)權(quán)資源儲備，促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效，發(fā)揮示范企業(yè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍作用。
將知識產(chǎn)權(quán)納入科技管理體制
1、科研開題，立項(xiàng)，必須經(jīng)過專利文獻(xiàn)檢索、查新。提出查新報(bào)告并進(jìn)行市場信息調(diào)查。選題的論證報(bào)告要以專利文獻(xiàn)檢索報(bào)告和市場調(diào)查為依據(jù)，避免重復(fù)研究。
2、科技進(jìn)步獎的評定或技術(shù)鑒定及論文發(fā)表前，必須對項(xiàng)目是否申請專利、是否涉及技術(shù)秘密和秘級等進(jìn)行確認(rèn)，方可進(jìn)行。
3、積極推進(jìn)專利和已申請專利項(xiàng)目實(shí)施，使專利技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在實(shí)施中要密切注意專利動向，了解競爭對手的技術(shù)狀況及法律狀況，避免侵犯他人專利權(quán)。
4、密切注視專利動向，對于侵犯和損害本單位和發(fā)明人權(quán)益的申請或?qū)＠瑧?yīng)及時(shí)通過法律程序予以排除，保護(hù)本單位發(fā)明權(quán)益。
5、引進(jìn)國外技術(shù)時(shí)要查詢其專利的法律狀況。
充分利用智慧芽信息科技（蘇州）有限公司的全球?qū)＠麛?shù)據(jù)庫，高效檢索全球?qū)＠⒕哂懈鲊Z言翻譯功能，及時(shí)掌握。
1）行業(yè)技術(shù)的現(xiàn)狀；
2）目標(biāo)市場的需求；
3）競爭者的動態(tài)第一時(shí)間掃除侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，與世界最先進(jìn)技術(shù)同步。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)－專利－標(biāo)準(zhǔn)三結(jié)合“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”已成為知識經(jīng)濟(jì)條件下國際競爭新的游戲規(guī)則，公司在技術(shù)創(chuàng)新過程中要充分利用這一策略。
�。⿵�(qiáng)化示范企業(yè)海外保護(hù)機(jī)制，建立涉外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合機(jī)制，牽頭建立行業(yè)或知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟聯(lián)合防御基金,提高企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。開展技術(shù)貿(mào)易，使知識財(cái)產(chǎn)進(jìn)入流通領(lǐng)域大力推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)貿(mào)易的緊密結(jié)合，參與知識經(jīng)濟(jì)的競爭，將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)資本化，為企業(yè)創(chuàng)造效益，使技術(shù)投入和產(chǎn)出進(jìn)入良性循環(huán)。
（七）加強(qiáng)示范企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制由知識產(chǎn)權(quán)管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施，根據(jù)職責(zé)要求，進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員，依托國家知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地及全國知識產(chǎn)權(quán)師資信息平臺等形成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)師資隊(duì)伍，以管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、專題沙龍、考察交流等形式，提升示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力。加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、法律事務(wù)等實(shí)務(wù)人才培養(yǎng)，推進(jìn)示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍的專業(yè)化、國際化。
�。ò耍┙⑴c其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式，完善與其商業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，為企業(yè)增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢，進(jìn)而提升市場控制力提供有效支撐。
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