工作方案

時間：2024-08-04 12:37:12 工作方案

【必備】工作方案模板合集八篇

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細(xì)則，步驟等。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的工作方案8篇，希望能夠幫助到大家。

【必備】工作方案模板合集八篇

工作方案篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念，圍繞教學(xué)工作意見，以課程改革為中心，突出有效主題。以課堂教學(xué)與訓(xùn)練的研究與改革為切入口，加大教研、教改力度，轉(zhuǎn)變教研理念，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，繼續(xù)積極探索在新課程改革背景下的小學(xué)數(shù)學(xué)教研工作新模式，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育。

　　二、主要任務(wù)

　　1、解讀、試用和評價數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)。解讀數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)，解析并把握小學(xué)數(shù)學(xué)新課程的內(nèi)容要點，明確數(shù)學(xué)學(xué)科的教學(xué)改革方向；運用數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)理解、把握小學(xué)數(shù)學(xué)新教材，指導(dǎo)新教材的教學(xué)。

　　2、通讀、試教和評價小學(xué)數(shù)學(xué)實驗教材。通讀并把握小學(xué)數(shù)學(xué)實驗教材的內(nèi)容體系，將新教材與舊教材對比分析，找出新舊教材的區(qū)別和聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)并把握新教材的新觀念。

　　3、探索研究實施小學(xué)數(shù)學(xué)新課程的教學(xué)改革。在實驗過程中組織和引導(dǎo)數(shù)學(xué)教師積極參與課堂教學(xué)改革，運用現(xiàn)代課程論和現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教學(xué)實踐，努力探索與小學(xué)數(shù)學(xué)課程改革相適應(yīng)的教學(xué)新方式，新方法。以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為突破口，借助現(xiàn)代教學(xué)手段，構(gòu)建新的教學(xué)模式，形成一套系統(tǒng)的'具有科學(xué)性的，與使用新教材相適應(yīng)的新的教學(xué)思想和方法。

　　4、總結(jié)整理一年來本校教師在課程改革中好的經(jīng)驗、典型案例、教學(xué)設(shè)計，推廣符合課改精神，具有創(chuàng)新性、示范性的課堂教學(xué)模式與操作方法，使之在更大范圍內(nèi)發(fā)揮作用。

　　三、具體措施

　　1、集體備課4次，（2，3，5，6年級各1次）重點探索課堂教學(xué)新模式，研究教材，教法，設(shè)計教案，制作課件。

　　2、公開教學(xué)6次，（每個數(shù)學(xué)老師一次）上好實踐課，重點探索新課程標(biāo)準(zhǔn)、新教育理念在課堂中的體現(xiàn)。定期進(jìn)行實驗課題的研究活動，組織實驗教師研究探索教學(xué)規(guī)律。

　　3、專題研究，重點研究教師教學(xué)方式的改變和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改變。

　　4、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、優(yōu)質(zhì)課評比活動。

　　5、安排教師到兄弟學(xué)校聽課，吸取好的經(jīng)驗為我們所用。

工作方案篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”這一主題，堅持把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健立起“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”的醫(yī)院管理體系，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展，實行醫(yī)院預(yù)期創(chuàng)收目的和不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

　　二、總體目標(biāo)

　　以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)為主題；以品牌建設(shè)為重點，樹立醫(yī)院形象，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院。

　　三、管理組織

　　1、實行醫(yī)院懂事會下的——董事長——院長——副院長——科主任負(fù)責(zé)的組織體系。

　　2、成立院長領(lǐng)導(dǎo)下的若干管理委員會集體議事決策機構(gòu)。四、工作內(nèi)容

　　(一)、加強醫(yī)療質(zhì)量管理保障醫(yī)療安全

　　1、增強衛(wèi)生法制觀念，依法管理、依法執(zhí)業(yè)。

　　（1）、增強衛(wèi)生法制意識：全院醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，尤其是《醫(yī)療事故處理條例》，依法依規(guī)執(zhí)業(yè)，醫(yī)院嚴(yán)格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》批準(zhǔn)登記許可執(zhí)業(yè)地點、診療科目、診療范圍執(zhí)業(yè)，杜絕超許可登記的診療科目、范圍執(zhí)業(yè)，杜絕執(zhí)業(yè)醫(yī)師跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)。

　　（2）、嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入審批，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《護(hù)士管理辦法》的要求，對從業(yè)人員和新開展的醫(yī)療服務(wù)項目進(jìn)行嚴(yán)格審批，并按規(guī)定向上級行政主管部門申報，各科室開展新技術(shù)、新項目必須報醫(yī)務(wù)科審核批準(zhǔn)，從而切實把好醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入點。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

　　（1）、以病人為中心、以醫(yī)療為主體、以誠信為基石、以質(zhì)量為生命、以創(chuàng)新為動力、以效益為根本、以發(fā)展為目的的理念，建立規(guī)范的質(zhì)量管理機制

　　（2）、修正、完善醫(yī)院各類人員崗位職責(zé)，并組織學(xué)習(xí)，使全體醫(yī)務(wù)人員對各自的崗位職責(zé)和責(zé)任明確了解、熟悉，并能在各自工作崗位認(rèn)真履行職責(zé)。

　　（3）、完善醫(yī)院的質(zhì)量控制體系，強化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量意識、安全意識和責(zé)任意識，嚴(yán)格按照自控、科控、院控三級管理，環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量控制相結(jié)合，定期開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查、講評、通報并落實整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

　　（4）、健全并落實醫(yī)院各項規(guī)章制度、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、交接班制度、談話告知制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、病歷書寫規(guī)范與管理制度等。

　　（5）、嚴(yán)格按照《醫(yī)療事故處理條例》的要求，實行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，落實非正常醫(yī)療問題報告制度。對每一起糾紛或投訴有登記、有處理、有反饋。各科

　　室要認(rèn)真落實醫(yī)院制訂的醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理預(yù)案，有效減少和控制醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

　　（6）、按照有關(guān)臨床醫(yī)療質(zhì)量控制與評價標(biāo)準(zhǔn)的要求，加強醫(yī)院重要部門的質(zhì)量管理，尤其是醫(yī)院急診科質(zhì)量管理。要根據(jù)急診科質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)，落實各項急診工作制度和管理規(guī)范，實現(xiàn)急診會診迅速到位，急診科、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　（7）、健全護(hù)理管理體系，合理配備護(hù)理人力。落實基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理，強化護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度、護(hù)理缺陷報告、討論分析和管理制度以及護(hù)理文書書寫規(guī)范與護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程等。

　　（8）、堅持因病施治，做到合理檢查、合理用藥。嚴(yán)格自費藥品、高值耗材使用報告、審批和患者簽字制度，認(rèn)真貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅持抗菌藥物分級使用，嚴(yán)禁濫用抗生素。

　　（9）、加強檢驗科質(zhì)量管理，嚴(yán)格各種檢驗操作規(guī)程，重視臨床實驗室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價工作。

　　（10）、加強臨床用血管理，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，加強醫(yī)院輸血科建設(shè)，保證臨床用血安全有效。

　　3、強化“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高醫(yī)生護(hù)士業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織專家講座，組織醫(yī)師和護(hù)士業(yè)務(wù)水平考試，舉辦病歷書寫比賽；開展崗位練兵；在實踐中開展傳、幫、帶活動，幫助年輕醫(yī)護(hù)人員盡快成長；各科室要定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互督促，共同提高。把培訓(xùn)考核情況納入個人技術(shù)檔案作為職稱評定的依據(jù)之一。

　　（二）、規(guī)范醫(yī)療服務(wù) 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

　　1、抓服務(wù)水平。以患者滿意度的幾個關(guān)鍵問題為突破點，對顧客滿意服務(wù)體系進(jìn)行策劃，切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，建立醫(yī)院內(nèi)部、社會監(jiān)督員和患者統(tǒng)一的三方評價機制，改組服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)模式，講究熟練有序的服務(wù)技巧，要大力開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)。

　　2、、牢固樹立“以人為本、病人為中心”的服務(wù)理念，堅持“病人第一”、“服務(wù)第一”、“質(zhì)量第一”，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)用語，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

　　3、優(yōu)化就診流程，簡化服務(wù)環(huán)節(jié)，方便病人就醫(yī)。增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時間，克服“三長一短”現(xiàn)象。縮短各項檢查預(yù)約暨出具報告時間，放射科、b超室、心電圖室均要求門診病人1小時內(nèi)出具報告。院內(nèi)會診暨轉(zhuǎn)科要及時、便捷、方便病人。

　　4、醫(yī)院門診、急診和住院部各科室標(biāo)識規(guī)范、清楚、醒目，環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨，為病人提供良好的便民服務(wù)，導(dǎo)診咨詢臺親切周到；設(shè)立飲水設(shè)施。

　　5、落實首問負(fù)責(zé)制，建立并完善醫(yī)患溝通制度，加強與病人的交流，維護(hù)病人的權(quán)利，尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

　　6、規(guī)范醫(yī)藥收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，做到不亂收、多收。完善醫(yī)療服務(wù)收費制度，公開收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，建立醫(yī)療收費公示制、查詢制、費用清單制、藥品明碼標(biāo)價，提高收費透明度。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，及時受理、調(diào)查、處理患者對違規(guī)收費的投訴，并認(rèn)真制定、嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)收費處理措施。

　　(三)、做好醫(yī)院經(jīng)營管理創(chuàng)造醫(yī)院最佳效益

　　1、組織營銷隊伍積極開展醫(yī)療營銷

　　（1）、組建營銷隊伍，對營銷人員進(jìn)行醫(yī)療知識培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn)，加強對營銷人員的管理，建立以業(yè)績提成為主的激勵機制，保持營銷隊伍的穩(wěn)定，促進(jìn)營銷業(yè)績的`不斷提高。

　　（2）、做好對醫(yī)院的宣傳推廣工作，利用各種媒體工具，分階段、有重點向衡東全縣及周邊縣、鄉(xiāng)百姓推廣醫(yī)院。讓百姓對博愛醫(yī)院的知曉率達(dá)到百分之八十以上。前期以推廣醫(yī)院簡介、設(shè)備、開展業(yè)務(wù)范圍和專家介紹為主，后期以推廣醫(yī)院口碑、差異化服務(wù)、平價收費、新業(yè)務(wù)和新技術(shù)為主，讓醫(yī)院的知名度和醫(yī)療市場份額不斷提高。

　　（3）、努力協(xié)調(diào)好與縣醫(yī)保、農(nóng)合、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、工商局、物價局、媒體、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)醫(yī)院的關(guān)系，各廠礦、機關(guān)、學(xué)校，社區(qū)的關(guān)系，爭取他們的支持，開展體檢、義診、講座等醫(yī)療活動。

　　2、認(rèn)真做好經(jīng)濟分析工作。一是做好人力資源分析，如：專科醫(yī)生創(chuàng)收，人均創(chuàng)收分析；護(hù)士創(chuàng)收分析、市場部、網(wǎng)絡(luò)部和企劃部的目標(biāo)完成情況分析等。二是資產(chǎn)資源利用情況分析，如：總資產(chǎn)報酬率；醫(yī)療設(shè)備利用率分析；病床使用情況（病床使用周轉(zhuǎn)率）分析；藥品耗材的周轉(zhuǎn)率（應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率）分析等。三是收入結(jié)構(gòu)分析,如：住院與門診收入、藥品、治療，手術(shù)收入、單病種收入等。通過每周每月的經(jīng)濟活動分析，不斷地調(diào)整醫(yī)院的經(jīng)營策略和計劃。 3、抓物耗管理，做好后勤供應(yīng)和保障工作。加強成本核算，降本減耗，提高資源利用效率。制定和完善財產(chǎn)物資規(guī)范化管理制度，在壓減庫存、計劃申購、采購招標(biāo)和物耗管理四個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。管理部門入庫、出庫、清倉盤點與使用部門的維修派工、物耗認(rèn)證、成本核算等環(huán)節(jié)要密切聯(lián)系。建立物資消耗、辦公成本與工作量的控制比例，制定每住院床日耗材定額和每百元收入耗材定額。加強對高新設(shè)備的效益跟蹤分析。

　　4、加強財務(wù)管理提高經(jīng)濟效率

　　（1）、建立健全會計賬簿，細(xì)劃會計核算明細(xì)科目醫(yī)院財務(wù)必須按照財政部和衛(wèi)生部頒布的《會計制度》和《會計準(zhǔn)則》設(shè)置會計賬簿，根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)特點和單位具體的業(yè)務(wù)流程設(shè)置核算科目。必須細(xì)劃核算科目，日清月結(jié)，賬賬相符，清晰準(zhǔn)確地反映醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況。

　　（2）、實行預(yù)算管理。根據(jù)國家的有關(guān)制度，正確編制預(yù)算和財務(wù)計劃預(yù)算管理。編制預(yù)算是醫(yī)院進(jìn)行各項財務(wù)活動的前提和依據(jù)，是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計劃的工作任務(wù)，是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。預(yù)算管理能綜合地反映醫(yī)院在完成提供醫(yī)療服務(wù)任務(wù)中的財力規(guī)模和各項經(jīng)費的保障程度，有利于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加強對財務(wù)工作的指導(dǎo)，保證醫(yī)院經(jīng)費的正確使用方向，實現(xiàn)收支平衡。編制預(yù)算一定要遵循收支統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥、依法理財?shù)脑瓌t。做到依據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、指標(biāo)穩(wěn)妥、安排合理。

　　（3）、強化財務(wù)內(nèi)部控制制度。為了醫(yī)院健康發(fā)展，加強財務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)該是財務(wù)管理的關(guān)鍵措施。財務(wù)人員必須熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，設(shè)定控制目標(biāo)，鑒別控制點，確定控制措施。

　　（4）、強化內(nèi)部結(jié)算功能。首先，為了保證醫(yī)院正常運行，醫(yī)院必須把有限資金進(jìn)行合理分配、使用。應(yīng)實行財務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)一安排資金，嚴(yán)格用款計劃，定期召開資金平衡調(diào)度

　　會，根據(jù)預(yù)算情況，著重安排重點項目、緊急項目的資金落實工作。其次，各業(yè)務(wù)部門每月必須向財務(wù)部門呈報月用款計劃，由財務(wù)部門根據(jù)輕重緩急安排資金。

　　5、建立激勵機制促進(jìn)醫(yī)院效益提高

　　（1）、建立合理的薪酬體系，按勞取酬，多勞多得，員工個人收入與績效掛鉤。根據(jù)經(jīng)濟目標(biāo)，制定合理的收入指標(biāo)和提成比例，提高科室和員工創(chuàng)收的自覺性和積極性。

　　（2）、提高員工經(jīng)濟管理意識，全員參與醫(yī)院經(jīng)營活動，實行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，努力降低醫(yī)療成本和藥品、材料消耗，增收節(jié)支，達(dá)到最大化醫(yī)院利潤。

　　（3）、搞好內(nèi)部營銷，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，提高員工的忠誠度，提高工作效率。對工作效率高、成績突出的科室或個人，給予表揚或獎勵，并創(chuàng)造員工晉升、晉級競爭機制。

　　（四）、以特興院精心營造醫(yī)院品牌

　　1、做好人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作。根據(jù)醫(yī)院的目標(biāo)定位，婦產(chǎn)科、微創(chuàng)外科、康復(fù)理療科、腎內(nèi)科是醫(yī)院的重點專科，要繼續(xù)加強學(xué)科帶頭人的引進(jìn)、設(shè)備配套和科室一般工作人員的重點培養(yǎng)，盡快開展相關(guān)業(yè)務(wù)，滿足臨床工作需要和患者的醫(yī)療需求，并逐漸形成在百姓中形成口碑和品牌。

　　2、開設(shè)專家門診，每周安排本院或聯(lián)系上級醫(yī)院的知名專家門診坐診，以提高醫(yī)院的知名度。

　　3、加強醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，各科室要制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和人才引進(jìn)與培訓(xùn)計劃，做到在近1-2年內(nèi)建成院有專科、科有專病、人有專長的特色格局。醫(yī)院對重點特色醫(yī)療項目，經(jīng)醫(yī)院科技委審查批準(zhǔn)后實施并重點扶持。

　　4、增設(shè)心血管病專科、糖尿病專科、胃腸病專科、結(jié)石病專科、風(fēng)濕病專科等門診業(yè)務(wù)，一方面可以增加門診效益，同時擴大了醫(yī)院在醫(yī)療市場的影響力。【談話提醒工作方案醫(yī)院】

　　5、做好品牌的推廣推銷工作。與廣電中心和各媒體合作，開展專家疾病講座、推介醫(yī)院專家、技術(shù)、設(shè)備和成功醫(yī)療案例或顧客口碑。不斷提高醫(yī)院的知名度和美譽度。

　　（五）、科學(xué)建立醫(yī)院決策機制和管理運行模式

　　1、推行醫(yī)院重大項目、重大經(jīng)濟事項管理形成科學(xué)、民主、高效的決策機制，便于發(fā)揮集體智慧，避免決策失誤帶來的管理風(fēng)險，保證醫(yī)院的經(jīng)濟活動有序進(jìn)行。

　　2、重大經(jīng)濟事項決策原則：

　　（1）、科學(xué)、依法、民主、集體決策的原則：重大事項必須集體討論后按規(guī)定程序報批，堅決禁止領(lǐng)導(dǎo)獨斷專行決策行為。

　　（2）、專家咨詢和評估的原則：對專業(yè)性、技術(shù)性較強的重大事項，必須進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評估。

　　（3）、聽證和公示原則：堅持院務(wù)公開、透明，特別是涉及職工切身利益問題的決策，必須進(jìn)行聽證和公示，廣泛聽取職工意見。

　　（4）、誰決策、誰負(fù)責(zé)的原則：實行重大經(jīng)事項領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，對決策有關(guān)人員應(yīng)簽署“重大經(jīng)濟事項登記薄”，明確個人意見(同意、反對、棄權(quán))，項目集體討論后按規(guī)

　　定程序報批，分清級次，責(zé)任到人，建立事后審汁評價和責(zé)任追究制度，形成決策失誤的糾錯改正機制，對違反決策程序、濫用職權(quán)造成損失的要追究責(zé)任。

　　（5）、財務(wù)部門充分論證的原則：醫(yī)院計財科應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，從單位預(yù)算資金的安排情況、自有資金狀況、資金籌措能力、財務(wù)和預(yù)算制度等方面對有關(guān)重大經(jīng)濟事項的可行性提出意見和建議，對投入產(chǎn)出效益行經(jīng)濟論證，對重大經(jīng)濟事項支出的合理性、合法性及預(yù)算安排進(jìn)行審核。

　　3、重大經(jīng)濟事項的范圍:

　　(1)、大型設(shè)備的購置

　　(2)、大型修繕工程

　　(3)、大型活動的舉辦

　　(4)、大額衛(wèi)生材料、低值易耗品等采購

　　(5)、大額醫(yī)院辦公設(shè)備、辦公用品的采購

　　(6)、藥品招標(biāo)采購

　　(7)、基本建設(shè)項目

　　(8)、銀行及其他金融機構(gòu)信貸

　　(9)、醫(yī)院職工的工資、獎金、福利等方案的制訂 (10)、醫(yī)院年度工作安排和醫(yī)院發(fā)展計劃的制訂

　　4、重大決策機構(gòu)：

　　醫(yī)院院務(wù)委員會或?qū)ｉT的管理委員會是醫(yī)院的管理和重大事項決策機構(gòu)。

　　5、醫(yī)院運行：

　　（1）、實行院長辦公會議、院務(wù)會議、院周會、專題會議、科例會的會議工作制度.

　　（2）、層級管理，分級負(fù)責(zé)。院長主持醫(yī)院全面工作，對董事長負(fù)責(zé)，副院長協(xié)助院長分管工作，科主任工作對分管院長負(fù)責(zé)。

　　（3）、分工協(xié)調(diào)的原則，按照工作職責(zé)和分管范圍，各施其職，不越權(quán)、不包辦，重大問題進(jìn)行部門之間或上下之間溝通和協(xié)調(diào)。

　　（4）、屬醫(yī)院董事會管理的重大事項，醫(yī)院形成的決議或意見，報董

　　事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　（六）、博愛精醫(yī)、向上創(chuàng)新，建設(shè)醫(yī)院文化。

　　1、圍繞醫(yī)院理念加強醫(yī)院的制度文化建設(shè)、行為文化建設(shè)和形象文化建設(shè)，圍繞醫(yī)院精神塑造員工的行為形象，規(guī)范醫(yī)院的視覺形象，明確和統(tǒng)一各類標(biāo)識，構(gòu)建“草木有情”、“形神有聲”的醫(yī)療環(huán)境。

　　2、將辦院宗旨、辦院方針、發(fā)展目標(biāo)、價值觀念內(nèi)化為廣大職工的思想意識，落實于醫(yī)療服務(wù)的自覺行動，切實加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的管理氛圍，積極向上的文化氛圍，蓬勃濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

　　3、進(jìn)一步拓展宣傳渠道，創(chuàng)新宣傳形式，豐富宣傳內(nèi)容，全方位、高音量、大力度、多形式地宣傳醫(yī)院。充分發(fā)揮醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、展示牌、畫冊等院內(nèi)媒體的作用，擴大醫(yī)院知

工作方案篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　樹立安全發(fā)展觀，以“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo)。構(gòu)建自主安全文化，培育自主安全員工，建立自主安全團(tuán)隊，實現(xiàn)自主安全管理，確保安全生產(chǎn)長治久安。

　　二、目標(biāo)、理念

　　1．目標(biāo)：人人自主管理，時時安全生產(chǎn)。

　　2．理念：自主管理，珍惜生命，做安全事，當(dāng)安全人。

　　三、具體措施

　　1．開展崗前“安全預(yù)知辨識，崗位風(fēng)險預(yù)控”，班前會“四講”、“一提問”活動。班前會活動時間不少于50分鐘。

　　2．開展班前集體安全宣誓活動。

　　3．開展以“做自主安全員工、建自主安全團(tuán)隊”為主題的安全思想教育活動，樹立正確的安全理念，實現(xiàn)由“要我安全”到“我要安全”，解決人人“想安全”的問題。

　　（1）人人擺查自己在安全思想上存在的片面認(rèn)識和生產(chǎn)過程中的不良安全行為習(xí)慣，如何糾正。

　　（2）站在個人角度，對班組、區(qū)隊、公司確保自己安全有哪些要求，有哪些建議或意見。

　　（3）以班組為單位組織學(xué)習(xí)安全理念、工人安全生產(chǎn)10項權(quán)利、班組長8項權(quán)利。

　　（4）學(xué)習(xí)煤業(yè)公司下發(fā)“安全教育讀本”方法篇和警示篇，充分利用安全日活動，組織學(xué)習(xí)分析事故案例。

　　通過活動，找出不安全思想根源，提高安全意識，明確自己責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利，樹立正確安全理念，達(dá)到人人想安全。

　　4．開展以“懂規(guī)程、精技能”為主題的規(guī)范行為活動，解決人人會安全問題。

　　（1）組織開展學(xué)操作規(guī)程，練操作技能活動。

　　（2）強化技術(shù)培訓(xùn)，真培訓(xùn)，求真效。

　　充分利用周一安全學(xué)習(xí)日、周五業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)日活動，把安全培訓(xùn)規(guī)范行為的落腳點放在職工自主安全管理能力的培養(yǎng)上，增強職工的事故隱患判斷能力、自我防范能力和現(xiàn)場操作能力。通過活動，使每個職工都能熟練掌握自己的崗位操作規(guī)程，樹立按章操作意識，讓每個職工都會安全。

　　5．開展以“整制度，查隱患，搞精品”為主題的和諧安全環(huán)境營造活動，解決能安全問題。

　　（1）整理原有安全制度，理順安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)關(guān)系，建立責(zé)任明確，各方協(xié)調(diào)，安全、生產(chǎn)、效益關(guān)系平衡和諧安全新機制。

　　（2）經(jīng)常查找各種設(shè)備是否安全運轉(zhuǎn)，查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的.安全隱患。

　　（3）井上下都要開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動，搞精品工程和達(dá)標(biāo)示范點，樹立“人人盡責(zé)，事事達(dá)標(biāo)”質(zhì)量理念。

　　（4）加大技改力度，為能安全創(chuàng)造條件。

　　通過活動，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工能安全。

　　四、實施載體

　　每日上班“十個想”；工作狀態(tài)“四個問”；宣傳教育“五個十”；分析事故“六個追”。

　　（一）每日上班十個想。工人上班十個想即（班前會上想一想，親人叮囑不能忘；入井更衣想一想，勞動用品全帶上；坐車之前想一想，停穩(wěn)上下莫慌忙；工作之前想一想，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)莫違章；發(fā)現(xiàn)隱患想一想，及時處理不隱藏；工作當(dāng)中想一想，認(rèn)真負(fù)責(zé)保質(zhì)量；任務(wù)完成想一想，千萬不能早脫崗；交班時候想一想，相互交換要周詳；回到家里想一想，安全換來幸福長；我勸同志想一想，安全第一記心上）。干部上班十個想即（各級干部想一想，崗位職責(zé)切莫忘；班前會上想一想，安全要點必須講；布置工作想一想，安全措施要跟上；跟班下井想一想，同上同下做榜樣；開工之前想一想，排除隱患不違章；制定措施想一想，安全質(zhì)量考慮詳；緊急關(guān)頭想一想，指揮若定莫慌張；遇到事故想一想，救援預(yù)案要跟上；值班時間想一想，職工是否有異常；凡事都要想一想，職工生命記心上）。要求每個職工每天上崗都要做到十個想。

　　（二）工作狀態(tài)四個問

　　要求每個職工（班組）一進(jìn)入工作狀態(tài)，都要做到四個問。

　　1．在當(dāng)前安全生產(chǎn)中，自己（班組）扮演哪個角色？

　　2．我（班組）為這些角色承擔(dān)哪些責(zé)任義務(wù)？

　　3．我（班組）現(xiàn)在有哪些資格（技能、權(quán)利、環(huán)境）可以幫助或承擔(dān)這些責(zé)任、義務(wù)？哪些做到了，哪些沒有做到？

　　4．怎樣做才能更好履行職責(zé)和義務(wù)？

　　通過10想4問，明確自己崗位安全職責(zé)、義務(wù)，增強自主管理意識，檢查自主管理要素，培育自主管理意識。

　　（三）宣傳教育五個十：會背10條安全理念；會講10個事故案例；熟練掌握10條崗位操作規(guī)程；查出10處安全隱患；制止10起“三違”。

　　通過五個十活動開展，樹立安全理念，掌握安全技能，達(dá)到想安全、會安全之目的。

　　（四）分析事故六個追：事故是考驗安全工作的一面鏡子，從事故中可以發(fā)現(xiàn)安全管理、安全制度、安全協(xié)調(diào)及職工安全意識、技能等方面的漏洞與不足。搞好事故分析是做好安全工作的有效方法和途徑。

　　1．事故為什么會發(fā)生？原因是什么？（主觀、客觀、個人、系統(tǒng)、職工原因、干部、制度）

　　2．是什么因素導(dǎo)致了這些原因存在？

　　3．這些因素有哪些是可控的？哪些是不可控的？

　　4．可控的因素為何失控？不可控的是否變?yōu)榭煽兀?/p>

　　5．同類事故如何預(yù)防，并采取哪些措施？

　　6．每個職工應(yīng)吸取哪些事故教訓(xùn)？

　　無論事故大小都要一追到底，通過系統(tǒng)追問，查出事故發(fā)生根源，找出安全管理漏洞，明確崗位責(zé)任，提高職工自主管理意識，提升安全管理水平。

　　五、考評與獎懲

　　１．考評對象。自主安全管理考核對象為井下直接和輔助單位。

　　２．考評標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)自主安全管理形式、內(nèi)容及其效果，制定自主安全管理考核百分制量化標(biāo)準(zhǔn)。并實行發(fā)生死亡、一級非傷亡事故一票否決制。

　　３．考評辦法。由工區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核，每月考評一次。重點考查職工自主管理、班組自主管理情況。檢查時到現(xiàn)場察看安全活動組織開展情況，隨機提問職工對管理崗位技能、安全知識、安全法規(guī)的了解、掌握情況，抽查安全學(xué)習(xí)日活動情況，并詳細(xì)檢查記錄本。檢查完后按照評分標(biāo)準(zhǔn)和考核區(qū)域排出名次。

　　六、幾點要求

　　1．實施自主安全管理是確保安全長治久安的重要措施和基本保證，各班組要高度重視，精心組織各項活動，從每一個職工、每一個班次抓起，一抓到底，抓出成效。

　　2．建立工區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各班組組織協(xié)調(diào)，車間工會、共青團(tuán)支部及廣大職工群眾廣泛參與的自主安全管理格局，形成全員、全方位的自主安全管理體系，使自主安全管理工作到班組、到崗位、到人頭，入腦入心。

　　3．充分利用宣傳欄、黑板報、《運搬信息》、網(wǎng)上安全運搬工區(qū)博客等宣傳形式和陣地，大力宣傳安全理念，宣傳安全先進(jìn)典型事跡，結(jié)合工區(qū)和班組實際，開展安全宣誓、文藝節(jié)目等小型多樣的安全教育活動，在全工區(qū)營造人人自主管理，人人關(guān)愛生命的濃厚氛圍。

工作方案篇4

　　期末臨近，寒假、春節(jié)將至。根據(jù)上級有關(guān)部門要求，為嚴(yán)格落實安全管理責(zé)任，切實加強期末及寒假期間學(xué)校安全工作，確保學(xué)生度過一個健康、快樂、安全的假期，現(xiàn)將有關(guān)學(xué)校安全工作安排如下：

　　一、開展安全隱患大檢查。

　　1、放假前學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全工作專題會，并組織一次全面安全隱患排查治理工作，特別是對單身教職工宿舍、食堂、會議室、電教室、實驗室、閱覽室、圖書室、危險化學(xué)用品室、校園內(nèi)的大樹、車棚、倉庫、供電設(shè)施等重點安全區(qū)域開展檢查，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。對于檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，立即整改。

　　2、強化門衛(wèi)管理，全時段、全方位進(jìn)行安全穩(wěn)定巡查巡護(hù)，杜絕社會閑散人員進(jìn)入校園，有效疏導(dǎo)周邊交通秩序，防止學(xué)生、家長在校門口長時間聚集;政教處加強班級安全管理，班主任要隨時了解掌握學(xué)生思想動態(tài)和矛盾糾紛，及時干預(yù)化解，并進(jìn)行刀具收繳，預(yù)防打架斗毆現(xiàn)象。

　　3、后勤人員延伸檢查的區(qū)域，假前對所分管的三個宿舍樓和所出租的'房屋進(jìn)行一次安全大檢查，并提出相應(yīng)的要求，并在醒目位置提醒春假期間嚴(yán)禁燃放煙花爆竹，嚴(yán)格注意防火、防盜的安全。

　　二、加強學(xué)生安全教育。

　　1、政教處假前開展一次安全學(xué)生專題教育，加強與學(xué)生家長的溝通與聯(lián)系。要通過召開家長會、印發(fā)《致家長一封信》、教師家訪、校訊通、手機短信等方式，加強家校聯(lián)系，重點進(jìn)行防交通事故、防火、防盜、防騙、防踩踏、財產(chǎn)安全、禁放煙花爆竹、遠(yuǎn)離黃賭毒，防食物中毒等方面的安全教育，有效落實學(xué)生家長安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，提醒家長掌握節(jié)假日期間子女的去向，禁止孩子到網(wǎng)吧等不適宜未成年人進(jìn)入的場所，共同做好學(xué)生的安全防范工作。

　　2、進(jìn)一步提高學(xué)生安全防范意識和自我保護(hù)能力。并結(jié)合氣候變化大、災(zāi)害性天氣多和春節(jié)期間人車流量大、煙花爆竹燃放多的特點，教育學(xué)生不乘坐超員、超速車輛和非法營運車船等；嚴(yán)守交通規(guī)則，嚴(yán)禁學(xué)生在公路上騎自行車、駕駛摩托車，嚴(yán)禁乘坐“三無”和超載車輛，防止交通事故的發(fā)生。

　　三、做好假期安全保衛(wèi)和值班工作

　　認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)假期帶班、行政值班和保安門衛(wèi)24小時值班制度，確保校園各類隱患、問題能夠發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處置得好。學(xué)校第一責(zé)任人和安全分管領(lǐng)導(dǎo)手機24小時待機，建立節(jié)假日期間信息溝通和事故響應(yīng)聯(lián)動機制，一旦發(fā)生事故或遇到緊急情況，領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員要按規(guī)定及時、如實向有關(guān)部門上報，并立即趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，處理事故善后工作。

工作方案篇5

各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

　　為加強“春節(jié)”期間傳染病防控工作，保障節(jié)日安全，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》等相關(guān)法律以及上級精神，決定對我市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和中小學(xué)、托幼機構(gòu)的.傳染病防控工作開展監(jiān)督檢查,特制訂本工作方案。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：鄭xx

　　副組長：高xx

　　成員：高xx、陳xx各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員。

　　二、監(jiān)督檢查重點：

　　全市各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、學(xué)校、托幼機構(gòu)、集中式餐飲具消毒企業(yè)。

　　（一）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)

　　1、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)院消毒隔離情況和預(yù)檢分診工作開展情況。

　　2、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物處置情況。

　　3、實驗室生物安全管理情況。

　　（二）學(xué)校、托幼機構(gòu)

　　1、學(xué)校、托幼機構(gòu)傳染病管理制度、疫情報告管理工作及應(yīng)急預(yù)案制訂情況。

　　2、晨檢工作開展情況。

　　3、學(xué)生因病缺勤病因追查與登記工作開展情況。

　　（三）集中式餐飲具消毒企業(yè)

　　重點檢查有工商營業(yè)執(zhí)照的集中式餐飲具消毒企業(yè)餐具清洗消毒工作開展情況。

　　三、工作安排：

　　1、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）應(yīng)組織人員對本轄區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、學(xué)校、托幼機構(gòu)、集中式餐飲具消毒企業(yè)進(jìn)行檢查并將檢查情況于20xx年2月19日前報衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所（傳真：xx）。

　　2、市衛(wèi)生監(jiān)督所應(yīng)組織相關(guān)人員對全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、學(xué)校、托幼機構(gòu)、集中式餐飲具消毒企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　四、時間安排：

　　20xx年1月11日—20xx年2月19日。

工作方案篇6

　　依據(jù)《全國文明城市測評體系》、《全國未成年人思想道德建設(shè)測評體系》和《蘭州市20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作總體方案》，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　完成蘭州市-20xx年創(chuàng)建全國文明城市工作匯報材料，整理有關(guān)附件（創(chuàng)建工作《總體方案》、指揮部人員調(diào)整名單等），編印《蘭州市創(chuàng)建全國文明城市工作匯報材料集》。

　　二、總體要求

　　匯報材料要緊扣《全國文明城市測評體系》要求，突出我市創(chuàng)建工作特色，全面反映我市三年一輪創(chuàng)建工作成效。

　　三、工作任務(wù)及實施步驟

　　匯報材料起草工作分三個階段進(jìn)行：

　　第一階段：材料搜集、分析、編寫匯報提綱（3月底前）。

　　1、制定工作方案，起草下發(fā)收集相關(guān)工作資料的通知。收集的主要資料為：、創(chuàng)建工作各責(zé)任單位的創(chuàng)建工作總結(jié)；-20xx年四個分指揮部和各縣區(qū)編發(fā)的.主要創(chuàng)建工作簡報和相關(guān)會議資料；中央文明辦關(guān)于創(chuàng)建重點工作安排的文件資料。

　　2、對照《全國文明城市測評體系》，整理出聽取匯報的所有考核項目清單。

　　3、對搜集的材料進(jìn)行分類整理和消化，并注意隨時補充；對照《全國文明城市測評體系》中聽取匯報的相關(guān)內(nèi)容和要求，完成匯報材料提綱編寫工作。

　　第二階段：材料起草、修改（4月）。

　　1、討論確定匯報材料寫作提綱，完成匯報材料初稿。

　　2、將初稿提交市創(chuàng)建辦工作會進(jìn)行討論，進(jìn)行修改完善，形成匯報材料征求意見稿。

　　第三階段：材料定稿（5月）。

　　1、將征求意見稿分送市創(chuàng)建全國文明城市工作總指揮部領(lǐng)導(dǎo)、市委辦、政府辦、市委研究室及創(chuàng)建重點部門征求意見。

　　2、修改完善后，提交市創(chuàng)建工作指揮部會議定稿。

　　3、根據(jù)匯報材料定稿請有關(guān)專業(yè)人員完成多媒體匯報材料（ppt格式）。

工作方案篇7

　　一、全體教師利用第周政治學(xué)習(xí)的機會認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于開展森林防火知識進(jìn)校園“六個一”活動的通知》的精神和指示，讓大家從思想上對森林防火有一個高度認(rèn)識。學(xué)校要求各教師都把森林防火知識教育列入教學(xué)計劃，每周利用班隊課對學(xué)生進(jìn)行森林防火知識教育。

　　二、學(xué)校政教處、團(tuán)隊部利用升旗儀式向?qū)W生宣講森林防火知識，加強學(xué)生的防火意識和安全意識。并要求所有的.班級出一期有關(guān)森林防火的黑板報專刊，并且在森林防火期內(nèi)，每期黑板報中，必須要有防火的專欄。

　　三、各班班主任利用晨會課對學(xué)生進(jìn)行教育，利用班隊課，給學(xué)生上一堂有關(guān)森林防火知識的主題班會，并在三年級以上學(xué)生中安排以森林防火為主題的作文選拔。

　　四、讓中高年級的學(xué)生做好森林防火宣傳員，開展小手拉大手的活動，讓他們把森林防火知識，宣傳到戶，宣傳到人。宣傳的主要內(nèi)容是“五不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)在林區(qū)內(nèi)吸煙;不準(zhǔn)在林區(qū)內(nèi)玩火;不準(zhǔn)在林區(qū)內(nèi)上墳燒香、點蠟燭及燃放炮竹;不準(zhǔn)在林區(qū)內(nèi)野炊和燒火取暖;不準(zhǔn)在林區(qū)內(nèi)狩獵和燒火驅(qū)獸。

　　五、讓學(xué)生對社會進(jìn)行宣傳。通過發(fā)放公開信向家長宣傳森林防火知識，張貼森林防火標(biāo)語，利用標(biāo)語、圖片這些宣傳工具對村民，對社會進(jìn)行森林防火宣傳。

　　六、在學(xué)校明顯部位懸掛森林防火的宣傳標(biāo)語，在學(xué)校櫥窗和宣傳欄中張貼森林防火圖片，在班團(tuán)隊活動中，安排有關(guān)防火宣傳的節(jié)目。

工作方案篇8

　　根據(jù)市《關(guān)于貫徹落實國家人事部<事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定>的實施辦法》及《市事業(yè)單位公開招聘工作人員操作程序》規(guī)定，經(jīng)學(xué)校研究，制定我校20xx年5月參加市教育局統(tǒng)一招考面試工作方案如下：

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立高級中學(xué)公開招聘工作小組。

　　組長：***

　　副組長：*** *** ***

　　工作人員：*** *** *** **

　　相關(guān)學(xué)科教研組長

　　紀(jì)律監(jiān)督：

　　二、基本原則

　　高級中學(xué)公開招聘教職工工作，按照德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，注重科學(xué)與規(guī)范，切實維護(hù)公開招聘工作的權(quán)威性和結(jié)果的公正性。

　　三、招聘計劃

　　此次我校計劃參加市教育局統(tǒng)一招考公開招聘教職工6名，實際開考崗位6個，具體崗位條件詳見招聘公告。

　　四、考試

　　1.此次招考20xx年5月31日已由市教育局統(tǒng)一組織筆試。

　　2.筆試成績根據(jù)崗位招聘計劃從高到低排序，1：3的比例確定面試對象。面試時間為6月11日下午。高中歷史教師崗位面試人員13:00報到，高中語文教師、高中數(shù)學(xué)教師、高中化學(xué)教師及物理實驗員崗位面試人員14:00報到，面試實施時間至少3天前電話或短信通知考生。

　　3.面試包括說課和面談，物理實驗員崗位說課環(huán)節(jié)改為實驗操作。

　　說課環(huán)節(jié)具體流程如下：應(yīng)聘人員抽簽確定說課順序——按抽簽順序發(fā)放與應(yīng)聘崗位學(xué)科相關(guān)的說課題目——按抽簽順序說課準(zhǔn)備（45分鐘/人）——按抽簽順序進(jìn)行說課（10分鐘/人）。

　　面談即評委與面試人員面對面交談，內(nèi)容包括面試人員的學(xué)業(yè)基礎(chǔ)、文化素養(yǎng)、人際交往，對本職業(yè)和崗位的認(rèn)識度以及專業(yè)能力傾向等方面。

　　物理實驗員實驗操作內(nèi)容為：力學(xué)實驗和電學(xué)實驗各一個，具體流程如下：應(yīng)聘人員抽簽確定實驗操作順序——按抽簽順序告知實驗操作內(nèi)容并發(fā)放所需實驗器具——按抽簽順序進(jìn)行實驗操作準(zhǔn)備（20分鐘）——按抽簽順序進(jìn)行現(xiàn)場實驗操作演示（10分鐘）。

　　4.面試評委包括校級領(lǐng)導(dǎo)、人事干部、教務(wù)主任、紀(jì)檢干部、相關(guān)學(xué)科教研組長、骨干教師等3-5人。

　　5.面試成績共計100分，面談與說課（實驗操作）各占面試總分的50%，低于60分不予錄用。面試成績在考試結(jié)束之后3個工作日內(nèi)電話或短信通知本人。

　　面試成績高于60分，根據(jù)筆試及面試總成績由高到低排序，按1:1的比例確定考察與體檢對象。

　　五、考察與體檢。

　　考察內(nèi)容包含被考察對象的思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績等。

　　體檢標(biāo)準(zhǔn)及項目參照《浙江省教師資格認(rèn)定體檢標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程》，招聘崗位有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的可按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　考察或體檢不合格的`，可以從相應(yīng)崗位合格人員中按考試總成績從高分到低分依次遞補。

　　考察、體檢合格后，確定擬聘人員并報市教育局、市人力社保局審核、備案和公示。公示無異議的，辦理相關(guān)手續(xù)并簽訂聘用合同。

　　六、工作監(jiān)督

　　本次招聘考試工作由市教育局監(jiān)察室、人事處監(jiān)督指導(dǎo)。市教育局監(jiān)督電話：0571-87XXXX544。

　　七、其他

　　1.不允許使用自備的電腦、網(wǎng)絡(luò)、計算器及除高級中學(xué)發(fā)放的資料以外的與考試相關(guān)的任何電子或紙質(zhì)資料。