【精選】工作方案9篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案是在案前得出的方法計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的工作方案10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作方案 篇1
為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)一系列關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知要求，加強(qiáng)對(duì)xx高速公路試驗(yàn)段Ⅰ、Ⅱ標(biāo)汛期施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹落實(shí)“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念，按照關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于做好防汛保安工作的緊急通知》的通知要求，積極開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，采取有效的控制措施，杜絕施工安全事故的發(fā)生，避免人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確保施工順利開(kāi)展，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定本工作方案。
一、目的和任務(wù)
通過(guò)安全隱患排查治理，全面落實(shí)施工安全防范措施，提高從業(yè)人員安全意識(shí)和操作技能，推進(jìn)安全管理的程序化和現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為，進(jìn)一步完善安全保證體系，落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施，徹底排查事故隱患，有效防范和堅(jiān)決遏制安全事故的發(fā)生，保證項(xiàng)目施工任務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行。
二、成立組織機(jī)構(gòu)
為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，根據(jù)上級(jí)文件要求，我監(jiān)理辦并成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)落實(shí)此項(xiàng)工作。
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
組員：xxx、xx、xx、xxx、xxx、xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)汛期安全生產(chǎn)隱患排查治理各項(xiàng)措施，嚴(yán)格按照工作方案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查和質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)隱患排查方案落實(shí)到位。
三、治理范圍
各施工單位項(xiàng)目部所屬的各工區(qū)、各施工段落、各施工班組及管轄內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施。
四、治理范圍和內(nèi)容
1、“防坍塌、防墜落、反三違”活動(dòng)開(kāi)展情況；
2、安全隱患排查和施工安全管理工作；
3、從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的安全防護(hù)工作；
4、平安工地考核評(píng)價(jià)工作；
5、工程建設(shè)安全防汛工作落實(shí)情況。
6、現(xiàn)場(chǎng)地面處理、施工道路、現(xiàn)場(chǎng)排水、施工管線、物料堆放、臨時(shí)設(shè)施等的布置情況（應(yīng)按施工總平面圖實(shí)施）；
7、現(xiàn)場(chǎng)各種標(biāo)牌（安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)志牌、安全標(biāo)語(yǔ)牌、施工公告牌等）的內(nèi)容和視覺(jué)效果；
8、各分部、分項(xiàng)工程施工安全技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施的落實(shí)情況。
9、施工外腳手架和工程結(jié)構(gòu)施工支撐系統(tǒng)的安全可靠性；
10、起重機(jī)械設(shè)備及施工機(jī)具的安全保障狀況；
11、施工用電安全措施的落實(shí)情況；
12、現(xiàn)場(chǎng)防火制度與措施的落實(shí)情況；
13、季節(jié)性（雨季、高溫等）施工安全措施的落實(shí)情況
14、現(xiàn)場(chǎng)在衛(wèi)生防疫和治安保衛(wèi)方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和落實(shí)保證措施的情況；
五、隱患排查治理的方法和措施
1、預(yù)審，如審查安全施工保證體系、安全專(zhuān)項(xiàng)方案等；
2、檢查，包括經(jīng)常性的安全文明檢查與參與有組織的定期與不定期的安全文明檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促限期整改；
3、下達(dá)《監(jiān)理通知單》：除口頭督促整改外，必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理指令單》明令整改。；
4、開(kāi)會(huì)：把安全及文明施工列常規(guī)工地入例會(huì)內(nèi)容，對(duì)存在問(wèn)題責(zé)成解決，并在下次會(huì)議上反饋整改結(jié)果；召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì)議；
5、發(fā)布停工指令：在因安全原因出現(xiàn)必須停工處理（某一部位或整個(gè)工程）的情況時(shí)，發(fā)出停工指令，直至停工因素消除后，經(jīng)核查認(rèn)可，方可復(fù)工。
6、對(duì)安全生產(chǎn)文明施工工作不到位，經(jīng)下發(fā)監(jiān)理通知沒(méi)有整改的在每月中期計(jì)量時(shí)，對(duì)相關(guān)工程和安全費(fèi)用不與計(jì)量或扣除部分費(fèi)用；
六、相關(guān)要求
1、按照“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的.管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專(zhuān)職及兼職安全檢查人員，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員，必須熟悉和遵守各項(xiàng)規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。
3、在任何時(shí)候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施，防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
4、參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方準(zhǔn)上崗操作。對(duì)于從事電氣、起重、建筑登高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、爆破、瓦斯檢驗(yàn)等特殊工種的人員，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，獲得《安全操作合格證》后，方準(zhǔn)持證上崗。
5、對(duì)于易燃易爆的材料除應(yīng)專(zhuān)門(mén)妥善保管之外，還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施，所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法；施工單位不得將任何種類(lèi)的爆炸物給予、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人、或允許、容忍上述同樣行為。
6、上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人不得上崗。
7、機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài)：不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。
工作方案 篇2
轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)居委會(huì)：
20xx年明樓街道愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作以實(shí)現(xiàn)20xx年創(chuàng)建二星級(jí)衛(wèi)生街道和迎接全國(guó)衛(wèi)生城市、園林城市復(fù)查為目標(biāo)。鞏固創(chuàng)建省級(jí)示范文明城區(qū)成果，解決群眾反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題為突破口，立足街道實(shí)際，廣泛開(kāi)展適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的轄區(qū)群眾性ai國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，為創(chuàng)建人和自然和諧發(fā)展的社會(huì)環(huán)境發(fā)揮應(yīng)有的作用。
一、指導(dǎo)思想
圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重心，創(chuàng)造明樓整潔、優(yōu)美、舒適、文明的人文環(huán)境。
二、 工作任務(wù)
20xx年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的主要任務(wù)是：
1、積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)二星級(jí)衛(wèi)生街道， 迎接全國(guó)衛(wèi)生城市、園林城市復(fù)查和開(kāi)展第十九個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。
2、全面做好背街小巷的衛(wèi)生保潔與檢查督促工作，積極開(kāi)展整治環(huán)境及轄區(qū)單位衛(wèi)生管理，解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作。
3、以除害防病為重點(diǎn)，有效控制四害密度。
4、以增強(qiáng)除害防病為目的，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生管理，積極開(kāi)展單位、社區(qū)和市民健康教育活動(dòng)，提高人們身體健康素質(zhì)，進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生活方式。
三、 工作措施
�。薄⒔∪值�、社區(qū)及轄區(qū)單位的愛(ài)衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)和工作網(wǎng)絡(luò)，街道堅(jiān)持每月召開(kāi)衛(wèi)生專(zhuān)干工作月會(huì)，解決分析存在問(wèn)題，并設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，切實(shí)做好愛(ài)衛(wèi)工作人員經(jīng)費(fèi)保障，堅(jiān)持把各項(xiàng)愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)落到實(shí)處。
�。�、積極開(kāi)展創(chuàng)建二星級(jí)衛(wèi)生街道和迎接全國(guó)衛(wèi)生城市、園林城市復(fù)查，營(yíng)造良好的宣傳氣氛。通過(guò)開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)、告居民群眾一封信等多種形式，以提高市民的`公德和全民衛(wèi)生素質(zhì)，形成創(chuàng)建工作人人知曉，形成“創(chuàng)建工作人人參與”的宣傳氛圍。
３、在4月份第十九個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)中，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，有針對(duì)地開(kāi)展五亂和薄弱環(huán)節(jié)的整治，各社區(qū)、物業(yè)公司對(duì)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行清理。在愛(ài)衛(wèi)月中舉辦一期愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育培訓(xùn)班，充分利用愛(ài)衛(wèi)月契機(jī)，舉辦各種豐富多彩的健康教育活動(dòng)，如：老年人體育比賽；文藝演出；醫(yī)療咨詢(xún)服務(wù)；醫(yī)療保健講座等等，共同創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、健康的人居環(huán)境。
4、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生堅(jiān)持長(zhǎng)效管理原則，定期進(jìn)行環(huán)境，整治，消除衛(wèi)生死角，加強(qiáng)背街小巷16小時(shí)日常保潔工作。愛(ài)衛(wèi)會(huì)通過(guò)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督達(dá)到條塊互動(dòng)，相互促進(jìn)、齊抓共管的目的。繼續(xù)抓好各級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位和無(wú)吸煙先進(jìn)單位的創(chuàng)建工作，積極扶植有條件的單位審報(bào)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位。
�。ǘ┓e極開(kāi)展健康教育、提高人們身體素質(zhì)
１、定期舉辦社區(qū)居民健康教育講座，積極開(kāi)展形式多樣的健康教育活動(dòng)，結(jié)合愛(ài)衛(wèi)月、世界無(wú)煙日、預(yù)防艾滋病日等專(zhuān)項(xiàng)教育宣傳活動(dòng)，寓教于樂(lè)，形成人人關(guān)心，廣泛參與的良好教育局面，達(dá)到廣大群眾積極主動(dòng)參與到愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)中來(lái)。
�。�、協(xié)同街道衛(wèi)生服務(wù)中心積極做好健康促進(jìn)工作，開(kāi)展以場(chǎng)所為基礎(chǔ)的健康教育與健康促進(jìn)，加強(qiáng)健康行為教育，注重心理健康。在４月份愛(ài)衛(wèi)月中舉辦一次轄區(qū)單位和社區(qū)健康教育檔案培訓(xùn)班，健全健康教育檔案。以社區(qū)為依托在公園、樓群、廣場(chǎng)等場(chǎng)所舉辦群眾性健身活動(dòng)。使轄區(qū)青少年及老年人積極參與其中。
（三）以除害防病為重點(diǎn)，加大“除四害”工作
1、開(kāi)展科學(xué)除害，有效控制
四害密度。以環(huán)境整治與化學(xué)防治相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)周邊環(huán)境、衛(wèi)生死角、小區(qū)下水道等四害孳生地的治理力度，減少和消滅四害孳生場(chǎng)所。建立除四害長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極引導(dǎo)和推進(jìn)除四害工作市場(chǎng)化運(yùn)作。
�。病⑻岣呓值老麣㈥�(duì)作業(yè)水平，負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)、單位的蚊蠅消殺工作。并做好四害的檢查、監(jiān)督、密度測(cè)試報(bào)告。定期舉辦除四害培訓(xùn)班，提高除四害專(zhuān)業(yè)化水平。
�。�、進(jìn)一步加強(qiáng)“五小”企業(yè)管理，配合區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所做好衛(wèi)生監(jiān)督，嚴(yán)密掌握傳染病疫情動(dòng)態(tài)，消除四害孳生地，確保居民群眾健康安全。
工作方案 篇3
20xx年是首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司的起步之年，是今后發(fā)展的奠基之年，更是基礎(chǔ)管理的攻堅(jiān)之年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的艱巨任務(wù)，做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，是落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉，是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局，以保障職工生命健康為宗旨，以維護(hù)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本，通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全工作方式，為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即：工亡事故為零，重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零，重大設(shè)備事故為零，重大交通事故為零，重大火災(zāi)爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。
3、年千人負(fù)傷率控制指標(biāo)1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，著力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在安全生產(chǎn)管理方面對(duì)本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”，即各級(jí)、各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門(mén)要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查，全面準(zhǔn)確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時(shí)間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門(mén)重點(diǎn)做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過(guò)逐條逐項(xiàng)排查，結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整，進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進(jìn)行修訂、完善。一是對(duì)制度中職責(zé)劃分、重點(diǎn)內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。
3、人事管理部門(mén)重點(diǎn)做好各類(lèi)管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對(duì)現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查。通過(guò)排查，及時(shí)對(duì)不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調(diào)整，并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。
4、設(shè)備管理部門(mén)重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護(hù)裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手，一是對(duì)全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的防護(hù)設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗(yàn)收憑證和檢測(cè)檢驗(yàn)記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門(mén)重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運(yùn)輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的'隱患排查。通過(guò)排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序，確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門(mén)重點(diǎn)做好工藝過(guò)程和危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過(guò)程中的隱患排查。通過(guò)排查，一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測(cè)等方面存在的隱患，二是完善危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度，落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護(hù)措施，健全各項(xiàng)活動(dòng)記錄等。
7、公安消防部門(mén)重點(diǎn)做好廠內(nèi)道路交通、車(chē)輛運(yùn)輸以及消防設(shè)施的排查，通過(guò)排查，確保道路安全設(shè)施齊全、車(chē)輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。
(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管，夯實(shí)基礎(chǔ)工作
1、健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門(mén)的通知要求，理順工作流程，明確崗位職責(zé)，按崗位要求配備人員。
2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求，安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā)，規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)管程序，規(guī)范監(jiān)管模式，規(guī)范監(jiān)管記錄、臺(tái)賬，規(guī)范會(huì)議制度等重點(diǎn)內(nèi)容。
3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍法律、法規(guī)、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機(jī)制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際，建立公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家?guī)欤?guī)劃方案《２０１０年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。
4、強(qiáng)化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度，堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，隱患整改堅(jiān)持“三定、四不推”原則，整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人“五落實(shí)”。
(1)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次，職能部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)檢查每月一次，檢查結(jié)果以書(shū)面形式告知被檢查單位或通過(guò)媒體進(jìn)行通報(bào)。
(2)強(qiáng)化安全工器具專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化檢查制度是否完善;二是強(qiáng)化檢查制度是否落實(shí);三是強(qiáng)化檢查安全工器具使用過(guò)程中是否按規(guī)程進(jìn)行操作。
(3)嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。危險(xiǎn)源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施，明確檢查項(xiàng)目和檢查周期，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，并按制度規(guī)定完善檔案。針對(duì)危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區(qū)域，要切實(shí)完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護(hù)措施。
(4)加強(qiáng)煤氣、氧氣、氮?dú)獾饶茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施，敷設(shè)使用周期較長(zhǎng)存在著較大的事故隱患，應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視，責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度，完善檢測(cè)手段，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
5、強(qiáng)化檢修、施工安全管理。管理部門(mén)和檢修、施工作業(yè)單位要提高對(duì)檢修安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識(shí)，結(jié)合檢修過(guò)程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險(xiǎn)因素，加強(qiáng)制定、審核過(guò)程監(jiān)管，確保安全技術(shù)措施具有針對(duì)性和可操作性。
6、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。新建項(xiàng)目安全部門(mén)要提早介入，及時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù)，已建成項(xiàng)目，安全部門(mén)要牽頭盡快補(bǔ)辦“三同時(shí)”手續(xù)。
7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭，有關(guān)部門(mén)配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況，對(duì)公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查，并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。
8、強(qiáng)化事故處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，發(fā)生工藝事故，由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故，由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故，由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸事故，由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故，由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報(bào)事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任，未按制度要求進(jìn)行調(diào)查處理追究主管部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
(三)創(chuàng)新安全工作方式，提高全員安全意識(shí)和技能
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來(lái)，國(guó)家先后發(fā)布了礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，精確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心，開(kāi)展工作要具體定位、逐項(xiàng)落實(shí)、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查，事事有流程可依，人人有規(guī)章可循。
2、持續(xù)開(kāi)展車(chē)間主任(工段長(zhǎng))、班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場(chǎng)所，召開(kāi)交流會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有效提高活動(dòng)質(zhì)量 。
3、加強(qiáng)安全班組建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范班組安全日活動(dòng)，推廣“白國(guó)周班組管理法”，推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全行為準(zhǔn)則，實(shí)施“四清楚”卡管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和技能。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)踐證明，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是降本增效的一項(xiàng)重要措施，也是改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的一項(xiàng)重要手段。因此，各單位要把現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)整治，實(shí)施定置管理，完善安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志，從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實(shí)。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合本單位實(shí)際，將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，逐條細(xì)劃，落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)崗位，每一個(gè)職工，層層簽訂責(zé)任狀，達(dá)到責(zé)任逐級(jí)傳遞、逐級(jí)強(qiáng)化的目標(biāo)。二是職能管理部門(mén)要加大督促力度，深入基層，協(xié)調(diào)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格安全例會(huì)制度。公司安全部門(mén)要定期召開(kāi)安全例會(huì)，及時(shí)督促各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)展情況，通報(bào)各單位安全生產(chǎn)狀況，分析查找工作中存在的問(wèn)題，針對(duì)性地制訂防范措施，同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、強(qiáng)化宣傳和輿論監(jiān)督。報(bào)紙、電視等新聞媒體要在廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、案例教育的同時(shí)，開(kāi)辟專(zhuān)欄，及時(shí)對(duì)制度不落實(shí)、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。
4、強(qiáng)化責(zé)任追究。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)必須認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，加大落實(shí)監(jiān)管力度，完善考核制度，設(shè)立高壓線。對(duì)安全管理重視不夠，行動(dòng)遲緩，工作不力，效果不明顯的責(zé)任單位，嚴(yán)格責(zé)任制度考核，對(duì)責(zé)任人實(shí)行事前問(wèn)責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人責(zé)任，視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律的追究法律責(zé)任。
工作方案 篇4
一、指導(dǎo)思想。
根據(jù)市政府辦公廳批轉(zhuǎn)的市殘聯(lián)等七部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市殘疾人康復(fù)工作的意見(jiàn)》（*政府辦發(fā)[****]8號(hào)）中提出的到20xx年實(shí)現(xiàn)本市殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作目標(biāo)，按照市殘康辦的工作要求，堅(jiān)持以政府為主導(dǎo)，各有關(guān)部門(mén)分工協(xié)作，社會(huì)廣泛參與的社會(huì)化工作方式，開(kāi)展殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作。積極探索實(shí)現(xiàn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)的服務(wù)內(nèi)容、工作模式和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，不斷滿(mǎn)足殘疾人日益增長(zhǎng)的康復(fù)需求，保障殘疾人參與社會(huì)活動(dòng)的權(quán)利。
二、工作目標(biāo)。
在對(duì)殘疾人康復(fù)需求調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，區(qū)殘聯(lián)和衛(wèi)生部門(mén)共同協(xié)作，制定和實(shí)施以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（鎮(zhèn)衛(wèi)生院）為服務(wù)主體，對(duì)社區(qū)內(nèi)有康復(fù)需求的殘疾人提供以醫(yī)療康復(fù)、知識(shí)普及、健康教育為主要內(nèi)容的康復(fù)服務(wù)計(jì)劃。服務(wù)形式為根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與殘疾人簽定的“社區(qū)康復(fù)服務(wù)約定書(shū)”，實(shí)行每月一次上門(mén)服務(wù)，提供簡(jiǎn)易的健康體檢和康復(fù)知識(shí)咨詢(xún)，并指導(dǎo)殘疾人進(jìn)行生活技能、自理能力、社會(huì)適應(yīng)等方面的功能康復(fù)訓(xùn)練，為殘疾人康復(fù)回歸社會(huì)創(chuàng)造條件。
三、服務(wù)對(duì)象。
有康復(fù)需求的持證殘疾人。
四、工作步驟。
�、�、準(zhǔn)備階段。(1月------3月)
1、開(kāi)展殘疾人康復(fù)需求調(diào)查，了解和掌握全區(qū)殘疾人康復(fù)基本信息，為推進(jìn)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作提供依據(jù)。
2、通過(guò)二個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)工作情況的分析，制定實(shí)施方案，明確服務(wù)對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容，制定工作目標(biāo)、措施和方法。
㈡、實(shí)施階段。(4月------11月)
1、組織培訓(xùn)，明確工作任務(wù)。
組建一支思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)好的社區(qū)醫(yī)生和志愿者隊(duì)伍，對(duì)他們進(jìn)行上崗培訓(xùn)，使他們明確康復(fù)服務(wù)的對(duì)象、服務(wù)的`內(nèi)容及服務(wù)的要求。
2、簽訂協(xié)議，提供康復(fù)服務(wù)。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與殘疾人簽定康復(fù)服務(wù)協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間、形式等，醫(yī)生和志愿者要按照協(xié)議要求進(jìn)行服務(wù)，做好服務(wù)記錄。
3、制訂標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督促檢查。
根據(jù)康復(fù)服務(wù)的內(nèi)容，制定相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)衛(wèi)生和殘聯(lián)等部門(mén)按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及醫(yī)生和志愿者的服務(wù)工作進(jìn)行檢查，使“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作能正常、有序、穩(wěn)步地開(kāi)展。
㈢、總結(jié)階段。(12月)
對(duì)實(shí)施“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作進(jìn)行總結(jié)。進(jìn)一步完善服務(wù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施和做法。
五、時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
1、***年1月起***、***鎮(zhèn)開(kāi)展試點(diǎn)工作。
2、***年3月－－4月聽(tīng)取各方面對(duì)試點(diǎn)工作的意見(jiàn)，研究起草工作方案。
3、***年4月召開(kāi)區(qū)殘疾人康復(fù)工作辦公室會(huì)議，通報(bào)試點(diǎn)鎮(zhèn)情況，討論確定工作計(jì)劃。
4、***年6月份召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，在全區(qū)推開(kāi)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作。
5、***年12月份進(jìn)行工作總結(jié)。
六、工作要求。
“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作一項(xiàng)全新的工作，我們要在***區(qū)殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，做到殘聯(lián)、衛(wèi)生分工不分家，逐步形成區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)生局抓管理，基層殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心抓落實(shí)，村、居委干部、社區(qū)醫(yī)生抓實(shí)效，殘疾人協(xié)會(huì)、社會(huì)工作者、志愿者等社區(qū)各界廣泛參與的工作格局。
1、區(qū)殘聯(lián)、區(qū)衛(wèi)生部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)作，精心指導(dǎo)。一要根據(jù)上級(jí)要求和本區(qū)實(shí)際，研究起草“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作的各類(lèi)工作用表、評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二要發(fā)揮區(qū)殘疾人康復(fù)專(zhuān)家技術(shù)指導(dǎo)組的作用，加強(qiáng)對(duì)殘疾人康復(fù)需求工作的指導(dǎo)和康復(fù)服務(wù)醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求區(qū)對(duì)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)對(duì)村進(jìn)行層層培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，建立一支素質(zhì)好、技術(shù)穩(wěn)定的社區(qū)康復(fù)服務(wù)員隊(duì)伍，為殘疾人提供集預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育于一體的社區(qū)服務(wù)。
2、基層殘聯(lián)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要緊密配合，形成合力。要依托基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，整合家庭資源、社區(qū)資源和社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，為廣大殘疾人提供就近就地、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、覆蓋面廣的康復(fù)服務(wù)。
簽約前基層殘聯(lián)要對(duì)殘疾人家庭進(jìn)行一次入戶(hù)康復(fù)需求調(diào)查，摸清殘疾人的家庭基本情況、健康狀況、征求是否需要康復(fù)服務(wù)。
具體實(shí)施中殘聯(lián)、衛(wèi)生要做到“五個(gè)定”即一定服務(wù)對(duì)象，凡居住在本行政區(qū)域的所有殘疾人，包括三癱一截病人、精神病人及重殘人員；二定服務(wù)內(nèi)容，對(duì)服務(wù)對(duì)象建立健康檔案，對(duì)有康復(fù)需求的殘疾人落實(shí)社區(qū)醫(yī)生進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)；三定服務(wù)方式，采取上門(mén)服務(wù)方式，方便殘疾人；四定服務(wù)時(shí)間，按照康復(fù)服務(wù)約定書(shū)實(shí)行每月一次上門(mén)服務(wù)，特殊情況隨叫隨到；五定服務(wù)()人員，每個(gè)康復(fù)對(duì)象指定醫(yī)生負(fù)責(zé)。
3、社區(qū)醫(yī)生要有愛(ài)心，真誠(chéng)服務(wù)殘疾人�？祻�(fù)醫(yī)生一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，熟練掌握康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù)的基本知識(shí)和技能；二要工作中充滿(mǎn)愛(ài)心、真心，耐心為殘疾人服務(wù)；三上門(mén)服務(wù)時(shí)要帶好服務(wù)記錄表并按實(shí)填寫(xiě)，服務(wù)后請(qǐng)受助人（或監(jiān)護(hù)人）簽字確認(rèn)；四無(wú)法在約定的時(shí)間開(kāi)展服務(wù)，應(yīng)事先告知服務(wù)對(duì)象，另約時(shí)間進(jìn)行康復(fù)服務(wù)；五要在服務(wù)中加強(qiáng)與殘疾人的溝通，增強(qiáng)其戰(zhàn)勝殘疾的信心和勇氣。
4、要建立檢查、考核制度。區(qū)衛(wèi)生局要把“人人享有康復(fù)服務(wù)”工作納入對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的考核，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入到對(duì)醫(yī)生的考核，年中、年終各組織一次考核。具體為區(qū)殘康辦組織衛(wèi)生、教育、基層殘聯(lián)等有關(guān)人員按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作考核，通過(guò)隨機(jī)抽查、入戶(hù)調(diào)查、填寫(xiě)反饋表等形式，對(duì)康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量及康復(fù)服務(wù)記錄情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，根據(jù)考核情況，下?lián)苋蝿?wù)經(jīng)費(fèi)。
工作方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)、加快班主任隊(duì)伍的建設(shè)，最大限度地調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，強(qiáng)化學(xué)生管理，優(yōu)化育人環(huán)境，提升辦學(xué)品位，打造辦學(xué)形象，特制定本辦法。
二、班級(jí)管理人員的設(shè)置
班主任：全面負(fù)責(zé)班級(jí)工作；
三、班級(jí)日常規(guī)考核內(nèi)容、分值及考核分工
1．班主任晨檢：20分�？己耍恨k公室。
2．班主任履職：10分。考核：政教處。
3．班主任督察班級(jí)教學(xué)：10分�？己耍赫烫帯�
4．廣播操：10分�？己耍簣F(tuán)委、政教處（團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分）。
5．教室衛(wèi)生：10分。考核：團(tuán)委、政教處（團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分）。
6．責(zé)任區(qū)衛(wèi)生：5分�？己耍簣F(tuán)委、政教處（團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分）。
7．宿舍衛(wèi)生：15分�？己耍簣F(tuán)委、政教處（團(tuán)委牽頭、統(tǒng)分）。
8．宿舍紀(jì)律：10分�？己耍赫烫�。
9．班主任督察寢室：10分�？己耍赫烫帯�
考核統(tǒng)計(jì)、公示：政教處
四、考核辦法
〈一〉考核方式：班級(jí)考核分為月考核及學(xué)期綜合評(píng)估。
1.月考核：分為日考核和每周不定期考核，算出各班月考核得分，排名、公示并兌現(xiàn)班主任部分津貼（每月扣40元，綜合考核時(shí)發(fā)放）。
2.班級(jí)月考核：月考核分=常規(guī)考核分+獎(jiǎng)勵(lì)-扣分
〈二〉月考核細(xì)則：
1．班主任晨檢：按時(shí)晨檢（以學(xué)校作息時(shí)間表為準(zhǔn)），少一次扣1分，最大分20分。每月由辦公室根據(jù)考勤機(jī)統(tǒng)計(jì)。
2．班主任履職情況考核細(xì)則（分值：10分）
9．班主任宿舍管理，政教處根據(jù)班主任督查寢室的'記錄綜合打分，滿(mǎn)分10分。
說(shuō)明：
1．上述各項(xiàng)扣分的最大限度不超過(guò)該項(xiàng)目滿(mǎn)分，即各項(xiàng)扣分扣完為止。
2．廣播操、教室衛(wèi)生、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、宿舍紀(jì)律每周公布。
〈三〉班級(jí)特色活動(dòng)和家長(zhǎng)會(huì)考核辦法
1．班級(jí)特色活動(dòng)：以班級(jí)為單位開(kāi)展的有益學(xué)生身心健康和提高班級(jí)凝聚力的特色活動(dòng)參與人數(shù)超過(guò)班級(jí)人數(shù)一半的得2分，否則得1分。活動(dòng)需經(jīng)報(bào)校團(tuán)委批準(zhǔn)同意、有計(jì)劃、有總結(jié)、活動(dòng)要有圖像資料，班級(jí)常規(guī)衛(wèi)生大掃除不算。
2．家長(zhǎng)會(huì)：建議每學(xué)期召開(kāi)一次，開(kāi)得2分，不開(kāi)不得分（家長(zhǎng)到會(huì)率要達(dá)到50%以上，否則得1分），由班主任提供資料，政教處考核（月考核時(shí)當(dāng)月核算，學(xué)期綜合考評(píng)另算）。
〈四〉扣分
1．由于班級(jí)教育與防范失當(dāng)原因造成學(xué)生人身安全事故的由政教處或?qū)W校處理的，每件扣5分，由政教處匯總。
2．惡性違紀(jì)。班級(jí)出現(xiàn)惡性打架、群體斗毆（5人以上）.、、敲詐他人、偷竊等嚴(yán)重違紀(jì)事件，每件扣5分。公安機(jī)關(guān)介入調(diào)查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴(yán)重事件扣10分。
〈五〉一票否決
在校學(xué)生且在校期間因違法犯罪，被公安機(jī)關(guān)依法查處，給予拘留以上處分的，或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的，實(shí)施一票否決，取消該班主任當(dāng)月考核獎(jiǎng)和學(xué)期評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
五、考核結(jié)果的應(yīng)用
1.班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎(jiǎng)金。班主任月基本津貼標(biāo)準(zhǔn)：男生班400元/月、春招男生班480元/月、對(duì)口或綜合班240元/月，專(zhuān)業(yè)混合班（男女生比例在7：3和3：7之間）320元/月、其余班級(jí)260元/月；職高男生班班主任月考核最大獎(jiǎng)金500元，職高女生班班主任月考核最大獎(jiǎng)金400元，對(duì)口高考班班主任月考核最大獎(jiǎng)金300元。實(shí)際獎(jiǎng)金以考核結(jié)果為準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)混合班在原月考核基礎(chǔ)上上浮10%，實(shí)習(xí)班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續(xù)擔(dān)任男生班班主任工作的，每增加一屆，基本津貼上浮80元,其余班級(jí)上浮40元。
2．班主任津貼計(jì)算
職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級(jí)月考核獎(jiǎng)勵(lì)分×4.6元/分+(x－50)×2
職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級(jí)月考核獎(jiǎng)勵(lì)分×3.6元/分+(x－50)×2
對(duì)口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級(jí)月考核獎(jiǎng)勵(lì)分×2.6元/分+(x－50)×2
說(shuō)明：x為班級(jí)學(xué)生數(shù)，x小于50時(shí)以50計(jì)算。
3．考核結(jié)果作為班主任解聘、續(xù)聘的重要依據(jù)。月綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)低于50分者，工作中因有嚴(yán)重失誤造成嚴(yán)重后果、嚴(yán)重影響、嚴(yán)重?fù)p失或不勝任班主任工作者經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)決定解聘其班主任職務(wù)。
4.班級(jí)月考核結(jié)果在次月15日前統(tǒng)計(jì)完畢，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審定后公示三天，于20日前發(fā)放到位。
六、本方案試行時(shí)間
20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期
工作方案 篇6
為了保障公司平穩(wěn)、健康的發(fā)展，防止財(cái)產(chǎn)安全，防范安全事故發(fā)生；兼管各部門(mén)的利益、調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)積極性，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一；制定本安全工作方案。
一、總體責(zé)任指標(biāo)
1、深入貫徹落實(shí)有關(guān)安全經(jīng)營(yíng)的規(guī)章、制度，嚴(yán)格執(zhí)行市政府關(guān)于安全經(jīng)營(yíng)工作的有關(guān)規(guī)定，確保政令暢通。
2、將安全經(jīng)營(yíng)工作納入重要議事日程，安全經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人或委托其他人員定期召開(kāi)會(huì)議，分析公司安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，研究制定防范措施，積極支持安全經(jīng)營(yíng)所需資金，并鼓勵(lì)和支持安全經(jīng)營(yíng)科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)。
3、建立和完善安全經(jīng)營(yíng)責(zé)任制和安全事故行政責(zé)任追究制，將安全經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和事故控制指標(biāo)層層分解，并逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)。
4、嚴(yán)格落實(shí)我公司重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案，并制定和完善公司重特大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，并定期演練。每月的15號(hào)進(jìn)行消防安全事故演練。
5、加強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。按照公司章程的要求，健全公司安全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)并按要求配備專(zhuān)（兼）職工作人員。
6、突出“以人為本”，做好安全經(jīng)營(yíng)宣傳教育工作。加強(qiáng)安全規(guī)章、制度等法規(guī)的宣貫；并結(jié)合實(shí)際，營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的'安全氛圍。
7、依規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)。加大對(duì)從業(yè)人員特別是特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。
8、加強(qiáng)行政審批。涉及安全經(jīng)營(yíng)的事項(xiàng)必須按照公司規(guī)章制度及安全經(jīng)營(yíng)條件和程序進(jìn)行審批；重視勞動(dòng)保護(hù)和設(shè)備安全工作。
9、定期開(kāi)展安全經(jīng)營(yíng)檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治。建立重大隱患和重大危險(xiǎn)源檔案，建立和完善檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制，明確整改期限，消除事故隱患。深入開(kāi)展七項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治，完善方案，細(xì)化措施，強(qiáng)化組織，達(dá)到驗(yàn)收條件。
10、完善企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)保障條件，嚴(yán)厲查處違規(guī)事件和各類(lèi)事故；及時(shí)上報(bào)各類(lèi)安全事故；嚴(yán)格組織調(diào)查處理，批復(fù)、處理率達(dá)到100%。
11、推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)工作的創(chuàng)新。重點(diǎn)在監(jiān)管方法、監(jiān)管方式、監(jiān)管手段、事故防范和救援機(jī)制、科技創(chuàng)新等方面實(shí)現(xiàn)新突破，使安全經(jīng)營(yíng)、綜合監(jiān)管與社會(huì)和公司發(fā)展相適應(yīng)。
二、責(zé)任指標(biāo)
1、店長(zhǎng)，經(jīng)理。保安員必須執(zhí)行“三不放過(guò)”（即：發(fā)生事故未查出原因不放過(guò)，本人和員工未受到教育不放過(guò)，未采取措施不放過(guò)）。
2、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司安全教育，經(jīng)考核合格后方能上崗工作。
3、各崗位要嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度。
4、日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí)，要把安全工作放到首位。
5、各崗位工作人員有權(quán)拒絕各種違章指揮。
6、定期組織安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)安全規(guī)程，總結(jié)前一階段安全要作，布置今后的安全工作。
7、安全員必須按規(guī)定每月組織一次安全大檢查，檢查內(nèi)容包括：不安全隱患，安全活動(dòng)記錄。
8、部門(mén)主管在每次布置工作的同時(shí)，要根據(jù)公司的工作情況布置安全工作，并做好記錄。
9、各崗位發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理，不能處理的要及時(shí)上報(bào)。
三、獎(jiǎng)懲措施
1、通過(guò)考核為優(yōu)秀等次的部門(mén)，總公司給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡因領(lǐng)導(dǎo)忽視安全、責(zé)任不到位、失職失察發(fā)生重、特大事故的，依法依紀(jì)追究責(zé)任。
3：現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)以上工作執(zhí)行不到位，導(dǎo)致工作內(nèi)部存在安全隱患者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按開(kāi)除處理！
工作方案 篇7
一、檢查范圍
全縣范圍內(nèi)使用III類(lèi)射線裝置的各醫(yī)療單位、廣播電視發(fā)射系統(tǒng)、縣境內(nèi)已建成和新開(kāi)工建設(shè)的輻射建設(shè)項(xiàng)目。
二、檢查內(nèi)容
1、徹底清查使用射線裝置的單位是否已經(jīng)依法申領(lǐng)輻射安全許可證；工作場(chǎng)所是否建設(shè)必要的安全連鎖；是否建立運(yùn)行使用管理臺(tái)賬；是否開(kāi)展輻射監(jiān)測(cè)；是否配備相應(yīng)的防護(hù)用品；是否建立個(gè)人劑量檔案和健康檔案；放射工作人員是否經(jīng)過(guò)輻射安全和防護(hù)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；是否建立安全管理制度；是否依法上報(bào)輻射安全和防護(hù)狀況年度評(píng)估報(bào)告。
2、對(duì)縣境內(nèi)廣播電視發(fā)射系統(tǒng)是否依法申報(bào)登記、履行環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)、竣工環(huán)境驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
3、對(duì)已建的輻射建設(shè)項(xiàng)目重點(diǎn)檢查環(huán)境影響評(píng)價(jià)的執(zhí)行情況、審批情況和竣工驗(yàn)收情況，特別是輻射防護(hù)設(shè)施的建設(shè)及輻射警示標(biāo)志是否符合國(guó)家有關(guān)要求。對(duì)新建輻射重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)檢查該項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行情況、竣工驗(yàn)收情況。
三、檢查方法
1、嚴(yán)格按照《省放射環(huán)境監(jiān)督檢查程序》的要求對(duì)縣境內(nèi)使用射線裝置的單位進(jìn)行全面排查，對(duì)沒(méi)有申領(lǐng)輻射安全許可證的單位和企業(yè)，依法下達(dá)限期整改要求，對(duì)不按期限要求整改和輻射安全防護(hù)措施不滿(mǎn)足國(guó)家要求的單位要堅(jiān)決停止射線裝置的使用，并依法進(jìn)行處罰。
2、對(duì)縣境內(nèi)廣播電視發(fā)射系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對(duì)未依法進(jìn)行申報(bào)登記、履行環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)、竣工環(huán)境驗(yàn)收手續(xù)的單位，要限期補(bǔ)辦。
3、嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)，對(duì)新審批的'有關(guān)輻射建設(shè)項(xiàng)目，要嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)部建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)督檢查和竣工環(huán)保驗(yàn)收管理規(guī)程》的要求，對(duì)未執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的單位，要堅(jiān)決予以制止。
四、時(shí)間安排
1、組織準(zhǔn)備階段，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面部署，制定工作方案，確定行動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容和方法步驟。
2、實(shí)施階段，對(duì)縣境內(nèi)在用的射線裝置項(xiàng)目、廣播電視發(fā)射系統(tǒng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)新審批的輻射建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展“三同時(shí)”專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)存在安全隱患的單位和違法行為進(jìn)行限期整改。
3、總結(jié)階段，溝通信息、查漏補(bǔ)缺，對(duì)本次輻射安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查情況進(jìn)行自查總結(jié)。
五、幾點(diǎn)要求
1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識(shí)這次專(zhuān)項(xiàng)檢查的重要性和緊迫性，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度切實(shí)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，層層抓落實(shí)，務(wù)必把各項(xiàng)檢查落到實(shí)處，抓出實(shí)效。
2、健全制度，完善資料。各單位要建立健全輻射制度，掛牌上墻，并建立輻射臺(tái)帳，詳細(xì)記載有關(guān)設(shè)備使用情況，做到資料翔實(shí)、數(shù)據(jù)真實(shí)。
3、查漏補(bǔ)缺，及時(shí)整改。各有關(guān)單位要按照專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的總體安排，加強(qiáng)整改，及時(shí)檢查檢修相關(guān)設(shè)備，做到安全防護(hù)“制度、措施、設(shè)備”三個(gè)到位，確保人身生命安全。
工作方案 篇8
為全面貫徹黨的教育方針，面向全體，因材施教，把新一輪課程改革的理念落到實(shí)處，本學(xué)期我班將繼續(xù)加強(qiáng)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，并努力探索新形勢(shì)下教育方法，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，讓每一個(gè)學(xué)生得以生動(dòng)、活潑、主動(dòng)、健康的發(fā)展。
一、加強(qiáng)對(duì)素質(zhì)教育內(nèi)涵的理解，樹(shù)立正確的教育觀。
我將有計(jì)劃、有組織、有目的地深入學(xué)習(xí)有關(guān)素質(zhì)教育的理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，要實(shí)施素質(zhì)教育“全體、全面和生動(dòng)、活潑、主動(dòng)發(fā)展”的關(guān)鍵是形成一個(gè)融洽的師生關(guān)系。教師的職能不能只是傳授知識(shí)，教師應(yīng)注重創(chuàng)造，構(gòu)建民主，平等的師生交往和生生交往，使學(xué)生在人與人的關(guān)系中，特別是師生關(guān)系中體驗(yàn)到平等和民主，尊重和信任，理解和寬容，親情和友愛(ài)，同時(shí)受到感化、激勵(lì)和鼓舞。
二、以心理健康教育為切入點(diǎn)，努力探索后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作的新路子。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，把心理健康教育納入日常教學(xué)過(guò)程中去。有目的地進(jìn)行學(xué)生心理知識(shí)的學(xué)習(xí)，在課堂教學(xué)中，把心理素質(zhì)教育作為教學(xué)的重要任務(wù)之一，滲透到日常課堂教學(xué)中去。根據(jù)學(xué)生個(gè)性心理的發(fā)展?fàn)顩r，開(kāi)發(fā)學(xué)生的心理潛能，形成教書(shū)育人，管理育人，環(huán)境育人的雙育合力。
2、加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的個(gè)別心理輔導(dǎo)。深入學(xué)生的內(nèi)心世界，搞好特別學(xué)生的`情況跟蹤調(diào)查，對(duì)其心理障礙進(jìn)行研究和排除，矯治其心理疾病，充分發(fā)揮心理教育的德育功能。
3、校內(nèi)外齊抓共管，家校結(jié)合，拓寬教育渠道。搞好心理健康教育，家長(zhǎng)是最好的幫手和支持者。將通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)共同探討教育孩子的方法。另外，通過(guò)家長(zhǎng)委員會(huì)，把學(xué)生中在接受心理健康指導(dǎo)后取得明顯成效的例子在家長(zhǎng)中廣泛宣傳，幫助家長(zhǎng)掌握部分心理學(xué)方面的知識(shí)，指導(dǎo)他們訓(xùn)練學(xué)生健康的人格和良好的品質(zhì)。
工作方案 篇9
黨旗領(lǐng)航工程工作方案各院系學(xué)生工作組：
“黨旗領(lǐng)航工程”活動(dòng)于XX年年9月啟動(dòng)以來(lái)，工作取得了較為顯著的成效。20xx年，學(xué)生工作部將繼續(xù)深入實(shí)施“黨旗領(lǐng)航工程”，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式。總體方案如下：
一、總體思路
20xx年“黨旗領(lǐng)航工程”將進(jìn)一步與學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與黨報(bào)學(xué)習(xí)活動(dòng)相結(jié)合，與黨建工作進(jìn)社區(qū)相結(jié)合，與網(wǎng)絡(luò)思想政治教育相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生黨支部和學(xué)生黨員對(duì)大學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)成才等方面的引領(lǐng)作用。
二、總體要求
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各院系要按照學(xué)校的'總體部署，結(jié)合自身特色，抓好“黨旗領(lǐng)航工程”各項(xiàng)具體工作。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，形成由學(xué)生黨建辦公室負(fù)責(zé)、各學(xué)生黨支部密切配合、學(xué)生黨員和同學(xué)廣泛參與的局面。各院系請(qǐng)于 4月15日前將本院系“黨旗領(lǐng)航工程”工作組織機(jī)構(gòu)以及工作方案（電子版）報(bào)學(xué)生工作部思想教育科。
2、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各院系要在工作過(guò)程中應(yīng)采取多種形式，通過(guò)新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行廣泛宣傳，并樹(shù)立一批表現(xiàn)優(yōu)秀、綜合素質(zhì)強(qiáng)、具有較大影響力和號(hào)召力的學(xué)生黨支部和黨員典型，在同學(xué)們當(dāng)中努力營(yíng)造良好的教育氛圍。同時(shí)，請(qǐng)各院系及時(shí)把優(yōu)秀典型和學(xué)風(fēng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)報(bào)思想教育科，學(xué)生工作部將通過(guò)《學(xué)工簡(jiǎn)報(bào)》予以宣傳。
3、學(xué)生工作部將把各院系在學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨報(bào)學(xué)習(xí)活動(dòng)、黨建工作進(jìn)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)思想政治教育等四項(xiàng)工作的情況，作為本年度“黨旗領(lǐng)航工程”優(yōu)秀組織單位評(píng)選的重要參評(píng)指標(biāo)。各院系也應(yīng)將各學(xué)生黨支部開(kāi)展工作的情況，作為“七一表彰”評(píng)選的重要參考標(biāo)準(zhǔn)。
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