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招商工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-15 17:28:15 工作計(jì)劃

招商工作計(jì)劃10篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的招商工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

招商工作計(jì)劃10篇

招商工作計(jì)劃1

  xxxx年,在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和各級各部門大力支持下,全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性中心城市和“兩個(gè)走在前列”奮斗目標(biāo),以推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級、提高招商引資質(zhì)效為中心,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),進(jìn)一步強(qiáng)化招商引資首位度意識(shí),整合招商資源,加強(qiáng)招商力量,提升招商水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,扎實(shí)做好了產(chǎn)業(yè)招商、項(xiàng)目策劃、平臺(tái)搭建、方式創(chuàng)新、機(jī)制建設(shè)五篇文章,全年預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)到位資金xxxx億元。

  一、20xx年工作情況

  xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  二、20xx年工作要點(diǎn)

  按照轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展總體要求,20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場、民生“三維綱要”和市委“外修生態(tài)、內(nèi)修人文”戰(zhàn)略要求,緊扣“質(zhì)量并舉,質(zhì)優(yōu)于量”的原則,進(jìn)一步增強(qiáng)工作謀劃的科學(xué)性、前瞻性、務(wù)實(shí)性,搶抓機(jī)遇,主動(dòng)作為,加強(qiáng)對重大項(xiàng)目的包裝策劃推介,精心謀劃引進(jìn)一批惠民生、促轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目。全年引進(jìn)新項(xiàng)目不少于xxxx個(gè),其中工業(yè)項(xiàng)目不少于xxx個(gè),投資過億元項(xiàng)目不少于xx個(gè),為全市“十三五”規(guī)劃順利開局,加快形成一主多元、多極支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻(xiàn)。

  (一)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商,發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。按照一主多元、多極支撐的要求,繼續(xù)圍繞打造x個(gè)“千億級產(chǎn)業(yè)集群”、若干“百億級產(chǎn)業(yè)集群”,不斷加大產(chǎn)業(yè)招商力度,發(fā)展壯大我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。一是加大特色產(chǎn)業(yè)整合力度。積極挖掘、整合、發(fā)揮特色資源、特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢,依托生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園、“兩新”產(chǎn)業(yè)園等特色園區(qū)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化,集約發(fā)展,形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)。二是進(jìn)一步拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)提檔升級,引進(jìn)一批國內(nèi)重要戰(zhàn)略供應(yīng)商,加大我市新能源汽車發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)力度,積極與xxx、xx集團(tuán)、xx集團(tuán)等對接聯(lián)系,力爭在新能源汽車產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有所突破。三是按照外修生態(tài)、內(nèi)修人文的發(fā)展要求,堅(jiān)持以xxx核心景區(qū)為龍頭,以城郊生態(tài)文化游憩帶建設(shè)為突破口,促進(jìn)旅游與文化產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)的融合提升,力爭xx養(yǎng)老養(yǎng)生、xx文旅項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四是加強(qiáng)與xx商用車戰(zhàn)略規(guī)劃部的對接,進(jìn)一步弄清xx商用車合作方向和項(xiàng)目,力爭在歐美地區(qū)先進(jìn)發(fā)達(dá)國家高科技和高端裝備制造企業(yè)的引進(jìn)上有所突破。五是“兩新”項(xiàng)目。加強(qiáng)與xxx、xxxx、xxx等新能源企業(yè)聯(lián)系對接,力爭項(xiàng)目落地開工。

  (二)實(shí)施精準(zhǔn)招商,提升招商質(zhì)效性。加強(qiáng)與國家商務(wù)部、北京是投資促進(jìn)局、賽迪研究院等上級業(yè)務(wù)主管部門和專業(yè)機(jī)構(gòu)的合作,通過這些部門和專業(yè)機(jī)構(gòu),提升項(xiàng)目運(yùn)作能力,提高優(yōu)勢資源項(xiàng)目的研發(fā)和前期工作力度,包裝推介一批依托優(yōu)勢資源、市場前景好、投資回報(bào)率高的大項(xiàng)目。應(yīng)用這些部門和機(jī)構(gòu)的宣傳平臺(tái)和對外部經(jīng)濟(jì)形勢的準(zhǔn)確了解把握,全面擴(kuò)大我市招商引資宣傳推介寬度和深度,盡快形成多層面、多角度、立體式的招商推介模式,建立有效的招商載體。

  (三)探索多元招商,豐富創(chuàng)新招商方式。推介委托招商。嘗試與中國駐德國、美國、韓國大使館商務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系,推介重點(diǎn)合作項(xiàng)目,尋求合作商機(jī);加強(qiáng)與市屬重點(diǎn)企業(yè)溝通與服務(wù),推行“以商招商”模式;深入與xx市對口協(xié)作,利用一切可利用資源,加大央企、國有企業(yè)、知名民營企業(yè)對接力度,推行“xx招商”。加大與基金、股權(quán)投資等機(jī)構(gòu)對接與合作,以資本運(yùn)作助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推行“注冊招商”。加強(qiáng)主題活動(dòng)招商,進(jìn)一步借助省級經(jīng)貿(mào)活動(dòng)平臺(tái),在鞏固以往活動(dòng)成效的同時(shí),有針對性地組團(tuán)參加楚商大會(huì)、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、京港會(huì)、華創(chuàng)會(huì)等主題活動(dòng),確保有參加、有收獲。

  (四)加強(qiáng)宣傳推介,擴(kuò)大招商吸引力。加強(qiáng)“一網(wǎng)四庫”建設(shè),提高網(wǎng)上招商推介的實(shí)效性。加強(qiáng)同世界500強(qiáng)、知名咨詢公司、沿海招商機(jī)構(gòu)以及在外xx籍成功人士的.聯(lián)系,及時(shí)獲取投資信息、發(fā)布有針對性的招商引資信息。加大新媒體運(yùn)用力度,提高“十堰招商”微信公眾號(hào)的關(guān)注度,及時(shí)發(fā)布招商信息,拓展宣傳xx、推介xx的渠道。探索招商宣傳與旅游宣傳結(jié)合進(jìn)行,廣泛邀請知名投資機(jī)構(gòu)、社團(tuán)、大企業(yè)來參觀考察。把主題招商活動(dòng)和小分隊(duì)招商結(jié)合起來,充分利用各類媒體,分時(shí)限、有側(cè)重的宣傳推介,提高影響力、擴(kuò)大知名度。

  (五)堅(jiān)持軟硬并重,不斷優(yōu)化投資環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作機(jī)制建設(shè),繼續(xù)完善市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任重大招商引資項(xiàng)目“首席服務(wù)官”制度,認(rèn)真落實(shí)“一月一次城區(qū)項(xiàng)目調(diào)度推進(jìn)會(huì),兩月一次全市性項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)”的重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。完善并落實(shí)項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度,加大重點(diǎn)招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)、督辦協(xié)調(diào)力度,集中研究解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題,切實(shí)提高協(xié)議履約率、項(xiàng)目開工率、資金到位率。發(fā)揮市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,著力形成一個(gè)窗口受理、一站式服務(wù)、一枚印章辦結(jié)的高效政務(wù)服務(wù)機(jī)制,提升行政審批效率。

招商工作計(jì)劃2

  針對20xx下半年工作,我招商部主要從經(jīng)營管理及市場管理入手同時(shí)加大知名度書畫大家的聯(lián)系合作及花鳥魚市場的招商;維護(hù)地?cái)偞蠹恼猩坦芾怼⒉惋嫿謪^(qū)的招商調(diào)研工作、年貨大集及其他合作項(xiàng)目和公司其他臨時(shí)活動(dòng)。

  第一階段(20xx年7月1日--8月31日)

  1、夏季古玩消夏交流會(huì)。

  2、中國知名畫家需找他們的經(jīng)濟(jì)代理人進(jìn)行洽談合作。

  3、園區(qū)剩余房源的租賃。

  4、推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)商戶為商戶進(jìn)行創(chuàng)收。

  5、陳介祺藝術(shù)節(jié)相關(guān)招商工作

  第二階段(9月1日--10月底)

  1、花鳥魚市場項(xiàng)目的立項(xiàng)、政策制定、啟動(dòng)招商及開業(yè)時(shí)間。

  2、關(guān)于民俗商業(yè)街的'租賃租金制定及招商。

  3、空余商鋪的招商工作及合同簽署工作。

  4、十一期間招幾家大戶舉辦活動(dòng),保證十一期間我司人氣旺盛。

  第三階段(11月1日--12月底)

  1、配合公司舉辦相關(guān)活動(dòng);

  2、關(guān)于年貨會(huì)的招商及客戶籌備工作;

  3、關(guān)于第三屆廟會(huì)的客戶籌備工作;

招商工作計(jì)劃3

  現(xiàn)在接到一個(gè)公司新產(chǎn)品手機(jī),我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的下半年個(gè)人銷售工作計(jì)劃具體做法是:多跑多聽多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。工作計(jì)劃如下:

  一、市場SWOT分析

  (1).優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

  (2).劣勢:產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限。

  總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的手機(jī)戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

  二、產(chǎn)品需求分析

  1.年輕人追求時(shí)尚

  2.中年人講究實(shí)用

  3.老年人需要聲音大,字大

  而我們的產(chǎn)品適合年輕人和中年人

  三、個(gè)人工作計(jì)劃如下

  1.以開發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開拓手機(jī)市場

  2.對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。

  3.在擁有老客戶的同時(shí),對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

  4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽少說,準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

  5.多了解客戶信息,對于重點(diǎn)客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

  6.掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。

  四、對自己工作要求如下

  1.做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的`失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  2.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。

  3.對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹立形象。

  4.客戶遇到問題,不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的服務(wù)帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

  5.要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

  6.要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。

  7.到第四季度,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的大客戶。保證手機(jī)的業(yè)務(wù)量。

  8.第三季度是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開始,市場剛剛啟動(dòng),對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個(gè)訂單。

招商工作計(jì)劃4

  結(jié)合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。

  項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。

  一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn):

  1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作;

  2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí);

  3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

  二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。

  2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的.教訓(xùn),從而成就自己的工作。

  3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

  三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題,讓他們有到家一般的感覺。

  2、結(jié)合部門實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

  四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺(tái)商所熟知

  1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì),讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

  2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目,及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里,積極主動(dòng)的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

  通過工作計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取為臺(tái)辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

  一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制,扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確保縣招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作;四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng),做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法,加大作風(fēng)建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān);六是扎實(shí)做好外事工作,加強(qiáng)涉外管理。對因公出國(境)團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo),切實(shí)做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo),確保外事平安;七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策,切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。

招商工作計(jì)劃5

  201年,面對宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力,在州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和州招商局的關(guān)心幫助下,彌勒市進(jìn)一步加大招商引資工作力度,嚴(yán)守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”,著眼于增強(qiáng)招商引資實(shí)效性,進(jìn)一步采取有力措施,繼續(xù)營造良好的投資環(huán)境,全面提升招商引資工作水平,現(xiàn)將201年招商引資工作總結(jié)及工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、招商工作基本情況

  (一)目標(biāo)任務(wù)完成情況

  1.目標(biāo)任務(wù)完成情況

  201年州委、州政府下達(dá)彌勒市招商引資任務(wù)數(shù):年內(nèi)引進(jìn)省外實(shí)際到位資金87億元;實(shí)際利用外資700萬美元;年內(nèi)新開工5000萬元以上項(xiàng)目10個(gè);年內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項(xiàng)目10個(gè)。

  ①內(nèi)資完成情況:截止11月,我市共申報(bào)招商引資國內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目86個(gè)(一個(gè)屬省內(nèi)市外資金),同比增長24.64%。其中,結(jié)轉(zhuǎn)及在建項(xiàng)目21個(gè),同比增長5%;新增上報(bào)項(xiàng)目65個(gè),同比增長32.65%。省外協(xié)議總投資278.04億元,同比增長22.71%,1—11月累計(jì)實(shí)際省外到位資金69.61億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)數(shù)的80.01%。

  ②外資完成情況:截止11月,我市實(shí)際利用外資暫無統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

  ③新開工5000萬元以上項(xiàng)目完成情況:

  截止11月,我市共完成新開工項(xiàng)目9個(gè)5000萬元以上項(xiàng)目,分別是彌勒中龍·時(shí)代中心項(xiàng)目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項(xiàng)目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄?xiàng)目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項(xiàng)目、西安隆基年產(chǎn)500MW單晶硅高效太陽能組件工廠項(xiàng)目、騰豐商貿(mào)城項(xiàng)目、福蒂假日度假酒店項(xiàng)目、彌勒圣仁醫(yī)院和溫泉水世界項(xiàng)目,項(xiàng)目協(xié)議總投資363700萬元。

  ④年內(nèi)工業(yè)項(xiàng)目到位資金完成情況:1-11月,工業(yè)項(xiàng)目省外實(shí)際到位資金30.8億元,完成州級目標(biāo)任務(wù)數(shù)30億元的102.67%。

  ⑤投資3000萬元以上新簽項(xiàng)目完成情況

  截止11月份,我市新簽8個(gè)投資3000萬元以上市級重點(diǎn)項(xiàng)目,分別為:佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項(xiàng)目、彌勒市芒果業(yè)種植銷售和加工綜合項(xiàng)目、彌勒市引入社會(huì)資本建設(shè)高效節(jié)水項(xiàng)目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項(xiàng)目、60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項(xiàng)目、彌勒市民主街片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、萬壽菊種植與深加工項(xiàng)目、玫瑰莊園酒莊項(xiàng)目,協(xié)議資金達(dá)561000萬元。

  2.全年預(yù)計(jì)完成情況

  ①預(yù)計(jì)內(nèi)資完成情況

  11月報(bào)表統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,國內(nèi)合作項(xiàng)目表中結(jié)轉(zhuǎn)及在建項(xiàng)目共86個(gè)。其中省外協(xié)議資金278.04億元,已上報(bào)135.05億元,剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區(qū)山心村煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目(二期)、國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、西山路片區(qū)棚戶區(qū)改造、巨人湖泉.御府、中龍.時(shí)代中心項(xiàng)目等重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)展,保守預(yù)計(jì)年內(nèi)還可統(tǒng)計(jì)省外到位資金18.9億元,預(yù)計(jì)201年我市將圓滿完成省外實(shí)際到位資金任務(wù)。

  ②外資預(yù)計(jì)完成情況

  由于201年外資企業(yè)人民幣再投資不能納入統(tǒng)計(jì),故截止11月我市現(xiàn)有外資企業(yè)暫無外資匯入,外資完成情況為零。目前我市農(nóng)投公司引進(jìn)香港明記果蔬公司投資農(nóng)業(yè)種植;高特辦引進(jìn)深圳諾曼斯電商有限責(zé)任公司在朋普投資建設(shè)沃柑種植基地,現(xiàn)在已流轉(zhuǎn)土地700多畝;目前兩家公司均未注冊外資公司。恒豐宏創(chuàng)科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項(xiàng)目)擬在彌勒市投資建設(shè)高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項(xiàng)目,目前正在辦理外資公司手續(xù)。

  ③新開工5000萬元以上項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成情況

  現(xiàn)新開工5000萬元以上項(xiàng)目已按要求上報(bào)州局3個(gè):太平湖森林公園項(xiàng)目、彌勒市佛城農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)(佛城廣場)城市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)旅游建設(shè)項(xiàng)目(1期)-錢王街A區(qū)項(xiàng)目,待州局給予認(rèn)定,預(yù)計(jì)年內(nèi)能夠順利開工10個(gè)5000萬元以上投資的新項(xiàng)目。

  ④3000萬元以上新簽約項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成情況

  現(xiàn)新簽約3000萬元以上項(xiàng)目已按要求上報(bào)州局3個(gè):彌勒市朋普優(yōu)質(zhì)水果種植綜合開發(fā)項(xiàng)目、彌勒市彌陽鎮(zhèn)蔬菜示范基地建設(shè)項(xiàng)目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發(fā)項(xiàng)目,待州局給予認(rèn)定,預(yù)計(jì)年內(nèi)能夠順利完成10個(gè)3000萬元以上新簽約項(xiàng)目任務(wù)。

  (二)重大項(xiàng)目推進(jìn)情況

  1.在建項(xiàng)目情況

  在建巡檢石洞山風(fēng)電場投資開發(fā)項(xiàng)目、彌勒市國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目、彌勒市民主街片區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、太平湖森林公園項(xiàng)目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)城市旅游綜合體建設(shè)項(xiàng)目、鐵皮石斛精深加工項(xiàng)目、東風(fēng)韻莊園旅游文化綜合項(xiàng)目、巡檢發(fā)電廠環(huán)保脫硫脫硝項(xiàng)目、西山路片區(qū)舊城改建項(xiàng)目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設(shè)項(xiàng)目、圣潔醫(yī)院新建項(xiàng)目、彌勒市跨竹礦區(qū)山心村煤礦擴(kuò)建項(xiàng)目、巨人·湖泉御府建設(shè)項(xiàng)目、彌勒中龍·時(shí)代中心項(xiàng)目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項(xiàng)目、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉俄?xiàng)目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項(xiàng)目、騰豐商貿(mào)城項(xiàng)目、溫泉水世界項(xiàng)目、彌勒市引入社會(huì)資本建設(shè)高效節(jié)水項(xiàng)目等20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均順利推進(jìn)中。

  2.前期項(xiàng)目情況

  60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項(xiàng)目、彌勒隆基農(nóng)牧光互補(bǔ)光伏發(fā)電項(xiàng)目、玫瑰精油精深加工項(xiàng)目、彌勒市芒果種植和加工綜合項(xiàng)目、云南萬嘉蜂業(yè)有限公司蜂產(chǎn)品生產(chǎn)加工建設(shè)項(xiàng)目、彌勒市東山鎮(zhèn)大雄山風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目、萬壽菊種植與深加工項(xiàng)目、玫瑰莊園酒莊項(xiàng)目、彌勒市第一人民醫(yī)院項(xiàng)目、年產(chǎn)5萬噸生物肥及微生物制劑項(xiàng)目、年產(chǎn)15萬噸有機(jī)無機(jī)復(fù)混(合)肥項(xiàng)目等重大項(xiàng)目前期工作扎實(shí)有序推進(jìn)。

  3.在談項(xiàng)目情況

  我市目前在談重點(diǎn)項(xiàng)目有彌勒市萬壽菊種植加工項(xiàng)目、新廣祖代種雞養(yǎng)殖項(xiàng)目、蜂產(chǎn)品加工項(xiàng)目、配方顆粒生廠加工項(xiàng)目、“玖玖愛”品牌雜糧方便面生產(chǎn)項(xiàng)目、泡菜泡椒生產(chǎn)銷售項(xiàng)目、碧桂園房地產(chǎn)項(xiàng)目、拖白山森林公園項(xiàng)目、生物谷項(xiàng)目、自行車生產(chǎn)項(xiàng)目等10余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

  二、存在的主要問題及困難

  (一)經(jīng)濟(jì)下行壓力大,招商引資難度加大

  自去年以來,受經(jīng)濟(jì)下行的影響,投資企業(yè)資產(chǎn)嚴(yán)重縮水,流動(dòng)資金緊張,投資者投資愿望和能力下降,加之各地區(qū)之間加大投資力度,招商引資競爭日益激烈,加大了招商引資成本和難度。

  (二)外資招商項(xiàng)目審批程序復(fù)雜,手續(xù)繁瑣

  在產(chǎn)業(yè)政策方面,外資招商必須符合國家的外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,且出臺(tái)的政策與周邊國家、地區(qū)相比,比較優(yōu)勢不明顯,對外商投資政策吸引力不足。在項(xiàng)目審批環(huán)節(jié),對于不同的投資規(guī)模,需報(bào)經(jīng)國家商務(wù)部或省商務(wù)廳等相關(guān)部門審核,外資項(xiàng)目從洽談到簽約、直至最終投資落戶,需要半年以上,甚至是更長的時(shí)間,審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本,同時(shí)阻礙了項(xiàng)目的快速推進(jìn)(《彌勒市善文化中心項(xiàng)目》就因?qū)徟掷m(xù)太過繁雜導(dǎo)致流產(chǎn))。此外,彌勒市外資工作起步晚,與外商接觸少,信息平臺(tái)缺乏,很難獲取外商信息,因此在項(xiàng)目包裝時(shí),缺乏針對性。

  (三)工業(yè)項(xiàng)目招商難度大

  一是在國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,很多制造業(yè)企業(yè)投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發(fā)展旅游業(yè)為主,對環(huán)保的要求比較高,導(dǎo)致部分工業(yè)項(xiàng)目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步, 企業(yè)入駐需要時(shí)間。

  (四)州局調(diào)控大,目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)難以完成

  由于州局調(diào)控目標(biāo)任務(wù)指標(biāo),導(dǎo)致我市目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度大幅低于時(shí)間進(jìn)度,難以完成目標(biāo)責(zé)任指標(biāo),因此我局多次受到市領(lǐng)導(dǎo)批評;同時(shí),20xx年州考核組到彌勒考核時(shí)認(rèn)定彌勒市招商引資目標(biāo)任務(wù)未完成,導(dǎo)致我局受到市領(lǐng)導(dǎo)在考核反饋會(huì)上點(diǎn)名批評。

  三、工作計(jì)劃

  我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,查找差距,不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境,繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”,“引進(jìn)來”戰(zhàn)略,進(jìn)一步做好招商引資工作,推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

  (一)創(chuàng)新思維,科學(xué)理性抓招商

  一是高標(biāo)準(zhǔn)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,加快儲(chǔ)備一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目及消費(fèi)類項(xiàng)目,加快梳理和引進(jìn)一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的新項(xiàng)目。要求全市各部門每年至少編制2個(gè)高質(zhì)量的招商項(xiàng)目,充實(shí)招商項(xiàng)目庫。二是高質(zhì)量對外宣傳。進(jìn)一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料,有針對性地制作一部內(nèi)容豐富、檔次較高、有較強(qiáng)吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊,通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會(huì)”、“珠洽會(huì)”等會(huì)展平臺(tái),加大招商引資宣傳力度,擴(kuò)大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進(jìn)項(xiàng)目。落實(shí)“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度,把項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制和前期工作責(zé)任制落實(shí)到位、全程跟蹤、責(zé)任到人,做到工作任務(wù)數(shù)量化、責(zé)任目標(biāo)明確化、完成時(shí)限具體化。

  (二)創(chuàng)新理念,精準(zhǔn)措施抓招商

  一是抓實(shí)以商招商。引導(dǎo)全市重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)、項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實(shí)現(xiàn)對點(diǎn)招商、合作經(jīng)營,積極吸引投資商與本地企業(yè)進(jìn)行嫁接改造、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。重點(diǎn)推進(jìn)與云南省天津商會(huì)、云南省廣東商會(huì)等商協(xié)會(huì)和企業(yè)洽談?dòng)袃斘姓猩獭6羌訌?qiáng)食品加工園招商。以功能食品、風(fēng)味食品、保健食品、香精香料為突破點(diǎn)和切入點(diǎn),制定操作性、針對性、實(shí)效性強(qiáng)的'招商引資辦法,同時(shí)結(jié)合資源、市場、品牌深入大企業(yè)、大集團(tuán),采取點(diǎn)對點(diǎn)、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設(shè),引導(dǎo)本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū),培育一批成長性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農(nóng)牧種雞場、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項(xiàng)目,突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商,繼續(xù)擴(kuò)大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),幫助企業(yè)策劃包裝新項(xiàng)目,利用“舊巢”引“新鳳”,市級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面掛鉤聯(lián)系,幫助企業(yè)理清思路,招商引資,爭取企業(yè)早日動(dòng)工。

  (三)提質(zhì)增效,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)抓招商

  一是突出招大引強(qiáng)。全面梳理和分析國內(nèi)食品加工百強(qiáng)企業(yè),分批次由市級領(lǐng)導(dǎo)帶頭,有針對性的進(jìn)行招商推介。同時(shí)重點(diǎn)抓好濠吉集團(tuán)食品加工、廣州立達(dá)爾萬壽菊深加工等項(xiàng)目的洽談工作。二是圍繞重大基礎(chǔ)項(xiàng)目抓招商。突出基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域,梳理篩選一批適用PPP模式、近期內(nèi)可實(shí)施的項(xiàng)目,建立PPP項(xiàng)目庫,利用各種媒介發(fā)布、集中重點(diǎn)招商。積極引進(jìn)社會(huì)資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風(fēng)片區(qū)整體城鎮(zhèn)化、通用航空機(jī)場、城市軌道交通等重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。三是突出全域旅游招商。加大對東風(fēng)韻、太平湖森林公園等景區(qū)的包裝推介力度,充分利用全市的青山綠水、生態(tài)資源,開發(fā)特色旅游產(chǎn)品和休閑項(xiàng)目,積極培育休閑、養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè),促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。

招商工作計(jì)劃6

  20xx年,我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟(jì)增長極的兩大戰(zhàn)略目標(biāo),積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商,更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展,著重做好以下幾個(gè)方面工作:

  緊盯“三區(qū)五資”實(shí)施精準(zhǔn)招商

  深入研究《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺(tái)后招商工作面臨的新形勢,重點(diǎn)調(diào)研長三角、珠三角、海XX區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業(yè),充實(shí)完善“目標(biāo)引進(jìn)行業(yè)企業(yè)庫、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商(龍商)人才庫、重點(diǎn)對外招商項(xiàng)目庫、重點(diǎn)盯引(在談)項(xiàng)目庫”等五庫建設(shè)。進(jìn)一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度,充分發(fā)揮我市17個(gè)駐外

  商會(huì)人脈資源,實(shí)施主動(dòng)招商、精準(zhǔn)招商。

  強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機(jī)制

  進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進(jìn)(落地)單位”五個(gè)層面齊抓招商引資的工作體制,提升招商專業(yè)化水準(zhǔn),提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機(jī)制,進(jìn)一步營造社會(huì)各界參與的全民招商氛圍,在科學(xué)招商、專業(yè)招商基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)選資招商,規(guī)范項(xiàng)目管理,強(qiáng)化招商引資在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

  推進(jìn)“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計(jì)劃

  抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺(tái)建設(shè),以推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機(jī),加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度,充分消化利用現(xiàn)有儲(chǔ)備土地、積極盤活低效用地,實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”,嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入,著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大,產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目,努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí),緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點(diǎn)的機(jī)遇,充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策,爭取更多土地指標(biāo),同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強(qiáng)度,合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。

  把好“五率”踐行生態(tài)招商

  按照省委夏寶龍書記在麗水調(diào)研時(shí)提出的“把綠水青山護(hù)得更美,把金山銀山做得更大”的`要求,結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,嚴(yán)把項(xiàng)目的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”,大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。把握產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域和地域,領(lǐng)域上要堅(jiān)持“負(fù)面清單”制度,禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入;地域上要堅(jiān)守“生態(tài)紅線”制度,防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價(jià)機(jī)制,根據(jù)企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標(biāo),推行企業(yè)分類指導(dǎo)和差異化扶持政策。

招商工作計(jì)劃7

  一、招商方面:

  實(shí)現(xiàn)合同簽約年租金標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到1977萬元基礎(chǔ)上,通過剩余位置挖掘租金收入20萬元以上,空鋪的空檔期在最短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)租金收入。具體如下:

  (1)剩余空鋪招商重中之重,要在開業(yè)三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)開業(yè)率100%,是硬性指標(biāo),必須全力以赴完成,主要途徑是通過團(tuán)隊(duì)的合作,深入跟進(jìn)有意向合作的老資源,同時(shí)充分挖掘資源,利用開業(yè)前期客流的優(yōu)勢,一鼓作氣;

  (2)為了增加租金收入,在整體規(guī)劃中沒有規(guī)劃鋪位,但實(shí)際運(yùn)營中完全可以出租的位置,就要深入的研究,結(jié)合資源儲(chǔ)備和周邊業(yè)態(tài)關(guān)聯(lián)情況,挖掘招商位置并盡快落定位、定租金、談品牌、簽合同;

  (3)有些商戶的經(jīng)營能力不理想,很可能在合同期內(nèi)掉鋪,招商部要重點(diǎn)跟進(jìn)各店鋪業(yè)績,掌握并分析各種銷售數(shù)據(jù),及時(shí)掌握品牌的動(dòng)向,對銷售不好的品牌做好資源儲(chǔ)備和重點(diǎn)調(diào)整準(zhǔn)備;

  (4)擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)整體資源和眼界,要走出去看,可以把資源擴(kuò)大到東北區(qū)域,有目的性的儲(chǔ)備更多的資源,形成一套系統(tǒng)全面地資源庫,為調(diào)整做好基礎(chǔ);

  (5)加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn),特備是餐飲娛樂類的一些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),通過收集資料和聘請專業(yè)講師授課,不斷地提升招商人員的專業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)的全面了解,高效的執(zhí)行招商任務(wù);

  (6)20xx年調(diào)整計(jì)劃的制定,是指導(dǎo)整個(gè)續(xù)簽和調(diào)整的重要文件,如何應(yīng)對經(jīng)營不善的商戶掉鋪以及引進(jìn)目標(biāo)品牌,并且提升租金收益,是調(diào)整計(jì)劃重點(diǎn)考慮的問題。

  (7)倒排計(jì)劃的重新梳理,重點(diǎn)工作的周期要科學(xué)合理,不激進(jìn)也不保守,結(jié)合公司整體規(guī)劃特別是工程進(jìn)度,為公司提供確定基本準(zhǔn)確開業(yè)日提供依據(jù)。

  二、營運(yùn)方面:

  (1)按照公司收繳率100%的要求,及時(shí)、足額完成租金及各項(xiàng)費(fèi)用的收繳;

  (2)營業(yè)外收入的執(zhí)行及挖掘,在保證部門預(yù)算80萬完成的同時(shí),不放棄任何一個(gè)產(chǎn)生效益的位置和機(jī)會(huì)。充分利用空余場地,挖掘廣場內(nèi)廣告位資源。庫房、廣告位及內(nèi)外廣場的促銷要與商戶多溝通,既滿足其經(jīng)營需求,同時(shí)也增加了收入;利用公司的整體資源實(shí)現(xiàn)LED屏的出租。

  (3)重新梳理制度流程,結(jié)合實(shí)際運(yùn)營出現(xiàn)的.問題,完善本部門及與其他交集部門的工作界面確認(rèn),明確責(zé)任;

  (4)營運(yùn)部人員的結(jié)構(gòu)調(diào)整,合理進(jìn)行人力資源調(diào)配,同時(shí)強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)及服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行力的培訓(xùn),高效的完成各項(xiàng)任務(wù);

  (5)對商戶服務(wù)員培訓(xùn)要形成一套培訓(xùn)體系,在商戶用人方面和日常管理方面下功夫,提升商戶員工的銷售能力,從而提升銷售業(yè)績;

  (6)銷售數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要作為一項(xiàng)非常重要的日常工作,認(rèn)真的采集每一個(gè)商戶的數(shù)據(jù)并形成報(bào)表,并由本部門作出更多的衍生數(shù)據(jù)分析報(bào)表,給公司及各部門提供準(zhǔn)確的決策依據(jù);

  (7)企劃活動(dòng)的洽談要依據(jù)活動(dòng)主題,非常深入的與商戶溝通,活動(dòng)內(nèi)容要與主題符合,活動(dòng)力度要在保證商戶基本利益的前提下吸引消費(fèi)者的購買欲望;

  (8)商戶銷售情況重點(diǎn)跟進(jìn),對于管理的第一線,要非常清楚商戶的銷售情況,與商戶溝通銷售不好的原因,為商戶提供合理意見和建議,與各部門分享相關(guān)信息;并對租售比不理想的商戶做重點(diǎn)分析和防范;

  (9)針對整個(gè)市場的調(diào)研工作也是一項(xiàng)常態(tài)工作,掌握市場的動(dòng)態(tài)和品牌的動(dòng)向,包括促銷活動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施、軟件設(shè)施、賣場布置、新品牌等等

  (10)商戶貨品的品質(zhì)、價(jià)格、陳列是基本注意要點(diǎn),是否超范圍經(jīng)營是維護(hù)合同嚴(yán)肅性的重要因素,對于投訴比較多的商戶的貨品要嚴(yán)加管控,不能一味的因?yàn)榫S護(hù)商戶的利益而導(dǎo)致顧客對商場信譽(yù)的任何質(zhì)疑;

  (11)商場環(huán)境維護(hù)靠營運(yùn)人員的監(jiān)督,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,協(xié)同相關(guān)部門解決并跟進(jìn);

  (12)客服部的調(diào)查問卷及分析,對顧客對商場地期望與不足合理的體現(xiàn)出來。也把商戶對商場各部門的工作配合程度做以深刻的檢討;

  (13)倒排計(jì)劃的重新梳理,依據(jù)實(shí)際工作反饋,制定各項(xiàng)工作的合理周期,補(bǔ)充漏項(xiàng)。

  三、其他部門的配合需求:

  實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)及工作任務(wù)離不開兄弟部門的支持和配合,希望以下部門的能

  滿足提出的如下需求:

  (1)工程部:新進(jìn)場商戶的裝修把控和工程整改配合,在沒有地產(chǎn)公司的情況下保質(zhì)保量完成裝修;經(jīng)營期的商戶工程維修問題的處理,需要工程部給予配合,讓商戶沒有任何物業(yè)方面的理由而影響租金收繳率;

  (2)商場物業(yè)部:在安全方面,特別是夜間貨品的安全,希望商場物業(yè)部拿出合理的監(jiān)管方案,防范于未然;商場環(huán)境和日常秩序方面要靠精細(xì)化的管理才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求,需要一系列的制度流程要求并準(zhǔn)確無誤的落實(shí)和跟進(jìn);

  (3)企劃活動(dòng)是確保商場運(yùn)營期間客流的重點(diǎn),希望企劃部能夠結(jié)合商場內(nèi)業(yè)態(tài)組合和商品結(jié)構(gòu),在帶來客流的同時(shí)給商戶帶來效益;

  (4)人事行政部:希望能安排針對業(yè)務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)課程;通過各種渠道滿足用人需求,不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)部門的人員實(shí)力;希望盡快建立績效考核機(jī)制,考核員工的工作業(yè)績,實(shí)現(xiàn)末位淘汰;

  (5)財(cái)務(wù)部:在不違反財(cái)務(wù)制度的前提下,合理安排收款時(shí)間,盡可能的方便商戶。

招商工作計(jì)劃8

  (一)強(qiáng)化高端項(xiàng)目引進(jìn)。

  以我市“一核六區(qū)”七大重點(diǎn)區(qū)域?yàn)檩d體,繼續(xù)實(shí)施“引鳳”、“喚醒”行動(dòng),做大增量盤活存量,增加項(xiàng)目儲(chǔ)備,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一是突出抓好3個(gè)招商重點(diǎn)。著眼高端項(xiàng)目引進(jìn),以藍(lán)色、高端、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向,抓好與行業(yè)龍頭企業(yè)的對接合作,全力引進(jìn)一批民營經(jīng)濟(jì)500強(qiáng)、總部樓宇經(jīng)濟(jì)等大項(xiàng)目,充分發(fā)揮好重點(diǎn)項(xiàng)目的各自特色和比較優(yōu)勢,快速形成對全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)、支撐和拉動(dòng)作用。二是是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和區(qū)域招商。圍繞我市4類重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和7大重點(diǎn)區(qū)域,強(qiáng)化招商資源尤其是存量資源的調(diào)查、摸底和整合,將各類招商資源策劃包裝成招商項(xiàng)目,依托網(wǎng)絡(luò)招商平臺(tái),將外出招商和坐地招商相結(jié)合,出臺(tái)相關(guān)扶持政策,引進(jìn)科技含量高、附加值高、帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目;三是突出民營經(jīng)濟(jì)衍生招商。牢牢把握一汽大眾華東生產(chǎn)基地落戶我市的契機(jī),瞄準(zhǔn)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵項(xiàng)目和缺失環(huán)節(jié),充分挖掘其潛力和資源,大力引進(jìn)涵蓋整車及改裝車制造、汽車關(guān)鍵零部件、數(shù)控機(jī)械等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,保證汽車產(chǎn)業(yè)鏈完整和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

  (二)優(yōu)化營商服務(wù)環(huán)境。

  把改革作為最大的紅利,緊緊圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)工作和社會(huì)熱點(diǎn),全面推進(jìn)以審批制度改革、誠信體系建設(shè)等為主要內(nèi)容的綜合改革。政府嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)、審批關(guān)和監(jiān)督關(guān),減少投資項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)審批事項(xiàng),下放審批權(quán)限,落實(shí)企業(yè)和個(gè)人投資自主權(quán)。加快推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè),探索搭建信用信息平臺(tái),將個(gè)人及企業(yè)信用信息作為政府采購、土地交易、財(cái)政投資項(xiàng)目招投標(biāo)等方面的重要依據(jù)。加強(qiáng)土地集約化管理,結(jié)合全市舊城改造規(guī)劃、重點(diǎn)區(qū)位建設(shè),盤活存量土地,建立土地收益長效機(jī)制。面向全域布局藍(lán)色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城、創(chuàng)智新區(qū)、國際商貿(mào)和現(xiàn)代物流區(qū)、大沽河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),搭建起支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目落地的高端平臺(tái),并按照國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn),加快打造新“七通一平”營商環(huán)境,“七通”即配套通、信息通、渠道通、金融通、人才通、服務(wù)通、文化通,“一平”即努力營造平穩(wěn)和諧的'區(qū)域環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,著力為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展堅(jiān)定信心、提供保障。

  (三)持續(xù)創(chuàng)新招商方式。

  總結(jié)梳理一汽大眾項(xiàng)目成功引進(jìn)的招商經(jīng)驗(yàn),即招商引資中的“四步走”戰(zhàn)略:首先是定向,確定我市重點(diǎn)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),明確扶持政策,通過網(wǎng)絡(luò)招商和外出招商,加強(qiáng)宣傳推介;其次是筑巢,搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),加快載體建設(shè),營造宜商宜居的“投資洼地”;再次是暖巢,營造法治化、國際化營商環(huán)境,提升城市品質(zhì);最后是引鳳,瞄準(zhǔn)我市重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)中的龍頭企業(yè),引進(jìn)如一汽大眾類的高端項(xiàng)目,繼而引進(jìn)其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配套項(xiàng)目,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,集聚發(fā)展,最終形成“產(chǎn)業(yè)高地”。

  (四)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

  強(qiáng)化“抓發(fā)展就是抓項(xiàng)目,抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的思路,實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。對已簽約的民營經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目,抓好項(xiàng)目調(diào)度,根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目確定的開工計(jì)劃,加大調(diào)度促進(jìn)力度,提前做好土地、審批等前期準(zhǔn)備工作,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)中遇到的困難和問題,確保按計(jì)劃全面開工建設(shè)。抓好項(xiàng)目服務(wù),圍繞促進(jìn)項(xiàng)目落地、項(xiàng)目開工、企業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化審批流程、壓縮審批時(shí)間,對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)手續(xù)預(yù)受理、預(yù)審查制度,為項(xiàng)目盡快開工創(chuàng)造條件。開展重點(diǎn)項(xiàng)目“回頭看”實(shí)地勘察摸底活動(dòng),針對部分項(xiàng)目土地總體利用率不高,存在閑置土地等問題進(jìn)行實(shí)地調(diào)研并研究解決辦法,對在建項(xiàng)目,要督促約束項(xiàng)目方按照規(guī)劃確定的容積率條件進(jìn)行建設(shè);對已竣工、投產(chǎn)項(xiàng)目容積率達(dá)不到規(guī)劃條件的,要督促項(xiàng)目方加快項(xiàng)目擴(kuò)建,土地部門要對其新申請的土地指標(biāo)嚴(yán)格審批;對未開工項(xiàng)目中出現(xiàn)的投資方放棄投資以及受市場環(huán)境影響,無法繼續(xù)推進(jìn)的項(xiàng)目要依法回收土地,并盡快引進(jìn)新項(xiàng)目,盤活閑置土地。

招商工作計(jì)劃9

  我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)會(huì)議精神,明確目標(biāo),強(qiáng)化措施,圍繞高效農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,采取走出去、請進(jìn)來等方式深入開展招商活動(dòng)。

  一、創(chuàng)新形式,深挖招商資源

  一是充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體積極宣傳我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境,將我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況,招商意向,以及開展招商引資活動(dòng)情況等信息,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對外發(fā)布,并隨時(shí)與相關(guān)單位、人員進(jìn)行信息互動(dòng)。

  二是堅(jiān)持走出去,請進(jìn)來,選派人員主動(dòng)上門與相關(guān)企業(yè)搞好項(xiàng)目對接。今年以來,先后赴濟(jì)寧、濰坊等地進(jìn)行考察和招商洽談,引薦福豐食品公司與陳官鎮(zhèn)對接毛豬屠宰及肉制品加工建設(shè)項(xiàng)目。三是通過參加有關(guān)論壇、研討等招商引資會(huì)議,收集信息,擴(kuò)大宣傳,尋找商機(jī)。

  二、充分發(fā)揮職能,營造良好的投資環(huán)境

  加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目跟蹤服務(wù),例如奧孚現(xiàn)代蘋果示范基地項(xiàng)目,我們積極與省農(nóng)科院對接,推動(dòng)省農(nóng)業(yè)科學(xué)院、縣人民政府和奧孚蘋果有限公司共同成立了省農(nóng)業(yè)科學(xué)院()奧孚魯麗蘋果產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院,為基地建設(shè)提供了人才、技術(shù)支持;善之農(nóng)q國際農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈()中心項(xiàng)目,我們積極與環(huán)保、國土等有關(guān)部門聯(lián)系,幫助企業(yè)盡快辦理手續(xù),使土地順利完成征收,4月30日進(jìn)行了掛牌,正在進(jìn)行開工前各項(xiàng)手續(xù)辦理。

  三、下一步工作打算

  一是進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,深挖招商線索。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的.龍頭企業(yè)為重點(diǎn),以壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心,主動(dòng)出擊、全力拼搶,爭取更多好項(xiàng)目、大項(xiàng)目落戶我縣。

  二是積極主動(dòng)為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務(wù)工作,牽線搭橋,為企業(yè)排憂解難。及時(shí)掌握各地涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),捕捉招商信息,充分利用儲(chǔ)備項(xiàng)目庫、門戶網(wǎng)站等多種渠道和形式廣泛宣傳,確保完成全年招商引資任務(wù)。

  三是盯緊往年已落實(shí)的招商項(xiàng)目不放松,實(shí)行跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,從而以點(diǎn)帶面,爭取帶來更多項(xiàng)目。

招商工作計(jì)劃10

  第一、項(xiàng)目分析及定位

  一、現(xiàn)狀分析

  優(yōu)勢:1、依山傍海,地勢平坦,靠近養(yǎng)馬島,是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

  2、項(xiàng)目開發(fā)體量較小,易于操作。可控性強(qiáng)。

  3、項(xiàng)目所在地牟平腹地較大,農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

  劣勢:1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年,牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長足進(jìn)步,但是相對于其他各區(qū),在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺(tái)市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū),對未來工業(yè)園發(fā)展也會(huì)有一定影響。

  2、項(xiàng)目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項(xiàng)目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺(tái)各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。

  3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺(tái)火車站和萊山機(jī)場距離較遠(yuǎn),運(yùn)輸物流不便,制約產(chǎn)業(yè)招商類型。

  威脅:1、整個(gè)煙臺(tái)大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)煙臺(tái)正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上,而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化,除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外,有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒有完全到位。因此,在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下,如果我們沒有一個(gè)突出的優(yōu)勢,很難在招商上有較大突破。

  2、來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項(xiàng)目周邊有多個(gè)開發(fā)區(qū),直接蠶食了項(xiàng)目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。

  機(jī)會(huì):1、煙臺(tái)五區(qū)融合速度加快,牟平區(qū)邊緣化逐步化解,牟平經(jīng)濟(jì)未來遠(yuǎn)景十分看好。

  2、項(xiàng)目本身雖然體量不大,但“船小好掉頭”,在硬環(huán)境無法改變的情況下,如果在軟環(huán)境多下功夫,與其他園區(qū)形成差異化競爭,不失為一招好棋。

  二、項(xiàng)目對策:

  服務(wù)

  管理

  咨詢

  入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

  五星級物業(yè)服務(wù)管理

  高品質(zhì)商務(wù)咨詢

  三、項(xiàng)目定位

  以日韓為特色,以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。

  換句話說,是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

  通過上面分析得知,因本案體量較小,硬軟件沒有突出優(yōu)勢,故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

  而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是:擁抱西瓜,忽略芝麻。

  誠然,我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè)對一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限,如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面,市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。

  長期以來,多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè),多有被忽略的傾向。

  因此,基于我們的'現(xiàn)狀,我們要筑巢迎鳳,以鳳引百鳥。

  如果把大企業(yè)比喻為鳳凰,把中小企業(yè)比喻為百鳥,那筑巢要迎百鳥,首先在于迎鳳。

  第二、招商折頁文案

  封面: (標(biāo)志)

  立足全中國 服務(wù)東北亞

  中國煙臺(tái)·牟平**工業(yè)園

  p1-p2: 海上絲綢之路源頭——中國牟平

  早在公元1世紀(jì),作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界……

  (配圖建議:牟平海岸風(fēng)光、區(qū)位圖)

  內(nèi)文:

  崛起的經(jīng)濟(jì)區(qū)域:依山設(shè)城、傍海建市的牟平,地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱,總?cè)丝?9萬,總面積1588平方公里,海岸線65公里。西與煙臺(tái)行政中心毗鄰,東與威海市接壤,與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望,是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟(jì)走廊。

  發(fā)達(dá)的交通物流:境內(nèi)已開通至韓國、日本、新加坡、澳門、香港、上北京等30多條國內(nèi)國外航線,與全世界100多個(gè)國家的港口貨運(yùn)聯(lián)網(wǎng),是承接?xùn)|北亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地之一。

  絕佳的投資寶地:**工業(yè)園,扼守牟平東大門,北臨美麗富饒的黃海,南依風(fēng)光秀麗的昆崳山,西靠逶迤浩蕩的風(fēng)光河。這里坐山看海,地勢平坦,土地肥沃,是牟平區(qū)乃至整個(gè)煙臺(tái)的絕佳風(fēng)水寶地,多數(shù)企業(yè)落戶于此,發(fā)展勢頭蒸蒸日上。

  坐擁風(fēng)水寶地的**工業(yè)園,規(guī)劃面積20平方公里,園區(qū)自然風(fēng)光秀美,資源豐富,交通便利,現(xiàn)已有60多家國內(nèi)外大型企業(yè)落戶,總投資40多億元。

  p3:人生轉(zhuǎn)折因一個(gè)抉擇而起——**工業(yè)園

  n 全球矚目的焦點(diǎn)

  n 區(qū)域經(jīng)濟(jì)橋頭堡

  n 多元化功能園區(qū)

  n 中小企業(yè)孵化器

  n 創(chuàng)新生命力發(fā)源地

  n 科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)

  (配圖建議:**工業(yè)園發(fā)展遠(yuǎn)景圖)

  p4 :

  您可能,錯(cuò)過了中國的發(fā)展

  您可能,預(yù)見了她的未來

  那么,還要選擇做一個(gè)旁觀者?!

  (配圖建議:現(xiàn)有進(jìn)駐知名企業(yè))

  p5:在這里,經(jīng)營的不僅僅是事業(yè),還有生活的美麗。

  休閑娛樂板塊、商務(wù)服務(wù)板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……

  (配圖建議:人物,及板塊對應(yīng)圖片)

  p6: 入園程序及優(yōu)惠政策

  入園程序

  4、項(xiàng)目入園評審

  5、簽訂入園協(xié)議

  5、簽訂供電合同

  4、辦理施工許可證

  3、辦理建筑項(xiàng)目規(guī)劃許可證

  2、房屋所有權(quán)證

  1、國有土地使用

  1、入園申請

  2、項(xiàng)目可行性報(bào)告

  3、企業(yè)平面布置圖

  7、辦理企業(yè)代碼

  6、辦理工商注冊

  8、稅務(wù)登記

  1、計(jì)劃立項(xiàng)批復(fù)

  2、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

  入園申請

  土地使用權(quán)證

  規(guī)劃選址

  《1》《2》

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