招商工作計(jì)劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的招商工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
招商工作計(jì)劃1
1、負(fù)責(zé)百貨商場、超市招商、供應(yīng)商管理，XX國際購物廣場業(yè)務(wù)監(jiān)督管理，接受公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。接受XX國際購物廣場主管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)并其負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)百貨業(yè)態(tài)、超市業(yè)態(tài)供應(yīng)商的引進(jìn)、洽談、簽約、落位，負(fù)責(zé)商場、超市的招商工作及相關(guān)事宜；負(fù)責(zé)執(zhí)行XX國際購物廣場供應(yīng)商退場，落實(shí)封銷、換貨等后期事宜，落實(shí)撤柜、貨物結(jié)算、質(zhì)保金扣返等系列清戶工作。
3、會(huì)同倉庫、財(cái)務(wù)部門確定合理科學(xué)的采購量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購；匯總營運(yùn)部門的采購申請(qǐng)單，編制采購作業(yè)計(jì)劃。
4、掌握市場信息，開拓新貨源，優(yōu)化進(jìn)貨渠道，降低采購費(fèi)用。
5、組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同并實(shí)施采購活動(dòng)；負(fù)責(zé)采購過程中的退、換貨工作。
6、負(fù)責(zé)從商品價(jià)格、品牌品類、花色品種、扣率及保底銷售額等方面監(jiān)督合同的執(zhí)行，與供應(yīng)商洽談并確定節(jié)慶促銷措施和營銷方案，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，編報(bào)供應(yīng)商調(diào)整方案。
7、監(jiān)督管理商場、超市的物價(jià)、商品質(zhì)量及計(jì)量、服務(wù)質(zhì)量等工作，對(duì)有關(guān)違反合同、違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工商物價(jià)、計(jì)量、質(zhì)檢等部門的.關(guān)系，并做好有關(guān)證件審核和管理、年檢及相關(guān)檢查的配合工作。
9、負(fù)責(zé)合同管理工作。建立采購合同臺(tái)帳，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)招商部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管與定期歸檔工作。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
招商工作計(jì)劃2
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
一、完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的招商團(tuán)隊(duì)
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì)，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的`工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓，而且這也是招商部一項(xiàng)長期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
二、完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識(shí)。
三、培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
四、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
五、招商目標(biāo)
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
招商工作計(jì)劃3
1、當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，加之我市企業(yè)規(guī)模小，負(fù)債率高，效益低，核心競爭力差，融資難、融資貴仍是困擾中小企業(yè)發(fā)展的突出問題。針對(duì)這一問題，積極開展“政保貸”工作，合作銀行為“政保貸”企業(yè)庫中企業(yè)提供無抵押、無擔(dān)保貸款，對(duì)產(chǎn)生的貸款本息損失，中小企業(yè)增信基金承擔(dān)10%，合作銀行承擔(dān)比例不低于20%，保險(xiǎn)公司承擔(dān)比例由保險(xiǎn)公司與合作銀行協(xié)商確定。“政保貸”將充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用，促進(jìn)商業(yè)銀行加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持力度，有效緩解中小企業(yè)的.融資困難。
目前，我市已有43家企業(yè)進(jìn)入XX市“政保貸中小企業(yè)庫”。其中，建倉爐業(yè)、金朝陽電動(dòng)車、綠洲食品3家企業(yè)已通過德州銀行和華安保險(xiǎn)公司的考察，貸款有望近期批復(fù)；燕陵生物科技、黃三角環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、德順昌農(nóng)業(yè)科技等企業(yè)正在考察中。“那政保貸”工作的開展，將有效解決我市中小企業(yè)融資難題。
外貿(mào)進(jìn)出口及利用外資，力爭超額完成20xx年XX市分配任務(wù)目標(biāo)。
一是多措并舉，全力助推外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展。深度挖潛星光、金麒麟、泰山、國強(qiáng)等重點(diǎn)企業(yè)，引導(dǎo)擴(kuò)大進(jìn)出口規(guī)模；持續(xù)組織企業(yè)參加境內(nèi)外展會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)利用第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，鼓勵(lì)企業(yè)積極與一達(dá)通、新華錦等外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)合作；培育潛力出口企業(yè)，重點(diǎn)跟進(jìn)歐瑞爾新能源生產(chǎn)許可證的辦理進(jìn)度，跟進(jìn)龐大調(diào)味異地報(bào)關(guān)回流進(jìn)度，跟進(jìn)威格爾融資進(jìn)展情況；發(fā)展新型貿(mào)易業(yè)態(tài)，積極引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)試水跨境電商，培育本地外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)。
二是突出重點(diǎn)，做好利用外資工作。充分發(fā)揮對(duì)韓招商辦公室的作用，積極走出去，爭取獲得更多的項(xiàng)目線索；做好現(xiàn)有線索的幫扶工作，加強(qiáng)現(xiàn)有外資線索的跟進(jìn)、幫扶、服務(wù)，力促項(xiàng)目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。
三是強(qiáng)化責(zé)任，加大招商引資力度。加快走出去、請(qǐng)進(jìn)來，借助京津冀一體化機(jī)遇，獲得更多項(xiàng)目線索；加快重大項(xiàng)目推進(jìn)力度，著力推進(jìn)裕羅目的建設(shè)進(jìn)度，做好4萬噸聚安酯及其他精細(xì)化學(xué)品項(xiàng)目、30萬噸煅燒石油焦等項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作。
四是立足職能，全面開展電子商務(wù)工作。加快特色產(chǎn)品展示展銷中線的籌建，加快與各企業(yè)的對(duì)接，確定裝修設(shè)計(jì)方案及第三方運(yùn)營公司，全力推動(dòng)中心籌建；引導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）實(shí)施“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”工程，加快特色農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售步伐；積極申報(bào)，爭取丁塢鎮(zhèn)前何廟村“淘寶村”“實(shí)至名歸”；推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)培育傳統(tǒng)企業(yè)成立獨(dú)立法人企業(yè)。
招商工作計(jì)劃4
今年以來，xx鄉(xiāng)的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商局的大力支持下和指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為抓手，立足鄉(xiāng)情，突出優(yōu)勢招商，優(yōu)化環(huán)境招商，招商引資工作取得了歷史性的突破。
一、主要成績
�。ㄒ唬﹛x年全鄉(xiāng)招商引資目標(biāo)任務(wù)
引資3000萬元，引進(jìn)一個(gè)300萬元以上的地面企業(yè)開工建設(shè)。
�。ǘ﹛x年全年完成情況
全鄉(xiāng)新建的兩項(xiàng)重點(diǎn)工程共完成投資2800萬元，均超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。
一是山西多維牧業(yè)有限公司在坡底村實(shí)施的玉米秸稈青貯，優(yōu)良種羊培育和羔羊育肥綜合項(xiàng)目。其中一期工程投資3800萬元，占地110畝，于xx年3月份開工建設(shè)，4月份完成了“三通一平”和辦公區(qū)、宿舍區(qū)建設(shè)，5-6月份完成了標(biāo)準(zhǔn)化羊圈31排、93座，7-8月份完成了3個(gè)干草貯存車間（1080m2）、1個(gè)飼料加工車間（360m2）、1個(gè)飼草加工車間（360m2）及場區(qū)主干道路硬化工程，并引進(jìn)優(yōu)種湖羊1500余只，已完成投資2400萬元。我鄉(xiāng)計(jì)劃以此為依托，在全鄉(xiāng)發(fā)展4-5個(gè)1000只以上中型養(yǎng)羊合作社，目前西河、莊頭二個(gè)養(yǎng)殖場已簽協(xié)議，同時(shí)我鄉(xiāng)計(jì)劃再發(fā)展300-500個(gè)100只以上小型養(yǎng)羊戶，在全鄉(xiāng)真正形成“大公司+小公司（合作社）+農(nóng)戶”的`發(fā)展模式，形成規(guī)模效應(yīng)，有效增加農(nóng)民收入。
二是大良農(nóng)牧發(fā)展有限公司實(shí)施的肉雞養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目于xx年3月開工建設(shè)，占地面積42畝，項(xiàng)目總投資20xx萬元，已完成八個(gè)雞棚（每個(gè)棚設(shè)計(jì)：95ｍ×15ｍ）和一個(gè)辦公區(qū)的主體建設(shè)，各項(xiàng)設(shè)備正在購置，剩余工程預(yù)計(jì)于xx年底全部完工，并投入運(yùn)營，現(xiàn)完成投資1000余萬元。
本項(xiàng)目完成實(shí)施后，可實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化養(yǎng)雞法，每棚可養(yǎng)雞40000只，八棚一輪可出欄肉雞320000只，一年可養(yǎng)殖肉雞6輪，經(jīng)濟(jì)效益非�？捎^。同時(shí)，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力50名，帶動(dòng)本村及周邊鄉(xiāng)村養(yǎng)殖戶發(fā)展事業(yè)。
二、主要做法
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，鄉(xiāng)里就制定了工作方案，獎(jiǎng)懲措施，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人手十分緊張的情況下抽調(diào)精干力量成立了招商小分隊(duì)，全力保障招商經(jīng)費(fèi)。
2、真抓實(shí)干。一是著力抓好項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。對(duì)所有企業(yè)的意向項(xiàng)目進(jìn)行收集，進(jìn)一步整理完善了招商項(xiàng)目庫。并加大招商引資的宣傳力度，利用一切有利的平臺(tái)、途徑介紹我鄉(xiāng)的優(yōu)勢資源、人文環(huán)境、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策。二是大力倡導(dǎo)和推進(jìn)小分隊(duì)招商。我們對(duì)所有項(xiàng)目都及時(shí)予以調(diào)度，并明確班子成員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，時(shí)刻了解投資意向，收集掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。對(duì)于已簽項(xiàng)目，經(jīng)常下到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場了解項(xiàng)目進(jìn)度，幫助解決實(shí)際問題，受到了投資商的高度肯定和一致好評(píng)。
3、突出重點(diǎn)。突出抓好優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源招商。收集整理了種植、養(yǎng)殖、加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和機(jī)關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的資料，著眼市場資源和勞動(dòng)力優(yōu)勢，進(jìn)行重點(diǎn)招商。
4、優(yōu)化環(huán)境。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于招商引資的扶持和激勵(lì)政策，大力抓好全民創(chuàng)業(yè)，最大限度地調(diào)動(dòng)干部的招商、創(chuàng)業(yè)激情，鄉(xiāng)里也專門出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施。我們多次開展企業(yè)周邊環(huán)境整治活動(dòng)，組織干部上門為企業(yè)化解矛盾糾紛，對(duì)于擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的違法行為我們及時(shí)給以打擊，對(duì)于影響較大、后果嚴(yán)重的破壞環(huán)境行為對(duì)當(dāng)事人還進(jìn)行了懲處。
招商工作計(jì)劃5
20xx年，全市招商引資工作以服務(wù)全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、建設(shè)幸福銅陵為目標(biāo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變招商引資理念和方式，堅(jiān)持市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益相結(jié)合，引資、引技和引智相結(jié)合，招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育與轉(zhuǎn)型升級(jí)相結(jié)合。堅(jiān)持項(xiàng)目拉動(dòng)、招商促動(dòng)，以招大引強(qiáng)，抓新興產(chǎn)業(yè)中工業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)齊頭并進(jìn)為總體要求，繼續(xù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、精準(zhǔn)招商，完善招商引資體制機(jī)制，大力提升招商引資的質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)招商成效最大化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
一、確定招商目標(biāo)，抓好分解落實(shí)
根據(jù)省政府最新考核指標(biāo)內(nèi)容，突出內(nèi)外資并重和大項(xiàng)目引進(jìn)。20xx年，全市引進(jìn)億元以上項(xiàng)目實(shí)際到位資金目標(biāo)任務(wù)為400億元，外商直接投資任務(wù)為4。4億美元，均增長10%以上，其中5億元以上項(xiàng)目35個(gè)，10億元以上項(xiàng)目14個(gè)，20億元以上項(xiàng)目6個(gè)。實(shí)際利用省外資金任務(wù)由市招商局會(huì)同市發(fā)改委牽頭落實(shí)，實(shí)際利用外商直接投資任務(wù)由市商務(wù)局會(huì)同市招商局牽頭落實(shí)，并將任務(wù)分解至各縣區(qū)、園區(qū)和經(jīng)濟(jì)、涉外部門。按屬地考核、統(tǒng)計(jì)，各經(jīng)濟(jì)、涉外部門當(dāng)年引進(jìn)億元以上項(xiàng)目到位資金2億元以上，并協(xié)同縣區(qū)（園區(qū)）完成招商引資任務(wù)。銅陵經(jīng)開區(qū)、市示范園區(qū)、各省級(jí)開發(fā)區(qū)要根據(jù)產(chǎn)業(yè)定位，圍繞差異化發(fā)展目標(biāo)開展招商工作，重點(diǎn)發(fā)展23個(gè)產(chǎn)業(yè)集群（詳見附件）。
二、明確招商方向，增強(qiáng)工作實(shí)效
把招商引資與推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展更好地結(jié)合起來，堅(jiān)持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷升級(jí)傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，實(shí)施電子信息、化工新材料、先進(jìn)裝備制造、光電等百億元產(chǎn)業(yè)集群培育計(jì)劃，推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。
�。ㄒ唬┮愿脑焯嵘齼�(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭，大力開展深度招商。根據(jù)《銅陵市銅基新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)有色、化工、能源、建材等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈拓展，向綠色、低碳方向發(fā)展。針對(duì)銅基新材料產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱和缺失環(huán)節(jié)，開展延鏈和補(bǔ)鏈招商，大力向銅箔、帶、線桿、管、銅合金等精深加工領(lǐng)域開展招商工作，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)�；ば虏牧现攸c(diǎn)向精細(xì)硫磷、高檔涂料、工程塑料、新型燃油、綜合利用為主線的5大產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商，依托現(xiàn)有的化工產(chǎn)業(yè)資源，尋求合作和加速引進(jìn)國內(nèi)具有先進(jìn)技術(shù)的化工新材料龍頭企業(yè)和重大項(xiàng)目等。
�。ǘ┮砸M(jìn)新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮縣區(qū)（園區(qū)）的招商載體作用。根據(jù)《中共銅陵市委銅陵市人民政府關(guān)于促進(jìn)開發(fā)園區(qū)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展的若干意見》（銅發(fā)〔20xx〕11號(hào)）精神，加快經(jīng)濟(jì)園區(qū)、開發(fā)區(qū)載體建設(shè)。各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)園區(qū)依托現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢和發(fā)展定位，有針對(duì)性地對(duì)外招商，努力實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、率先發(fā)展。具體要求：銅陵經(jīng)開區(qū)（循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園）重點(diǎn)發(fā)展銅深加工（銅基新材料）、先進(jìn)裝備制造、電子信息產(chǎn)業(yè)；循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)；市示范園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展臨港物流業(yè)、銅深加工及新材料產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造業(yè)；獅子山開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)、以閥門和模具為主的裝備制造產(chǎn)業(yè)、有選擇性地發(fā)展銅精深加工產(chǎn)業(yè)；大橋開發(fā)區(qū)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、化工新材料、再生資源利用（銅拆解）產(chǎn)業(yè)；金橋工業(yè)園重點(diǎn)發(fā)展銅基新材料、電子信息、先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)。
�。ㄈ┮袁F(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作為依托，大力開展二次招商。引導(dǎo)銅陵有色控股公司、銅化集團(tuán)公司等我市知名骨干企業(yè)通過直接合資合作、股權(quán)募資以及產(chǎn)業(yè)鏈配套合作等方式，促進(jìn)
企業(yè)擴(kuò)能升級(jí)；依托精達(dá)、全威等在我市的外來企業(yè)，示范帶動(dòng)更多的境外客商來銅投資；以環(huán)球家居、北斗星城、清華同方等項(xiàng)目為載體，大力推進(jìn)二次招商，達(dá)到招來一個(gè)、引來一批、建成一片的效果。
三、理清招商措施，提升服務(wù)水平
建立四個(gè)一制度：一套班子、一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)導(dǎo)引圖、一個(gè)產(chǎn)業(yè)招商方案，全力推行1+5+5的招商方式。
1即市20xx年招商引資工作要點(diǎn)；
5即5個(gè)新興產(chǎn)業(yè)招商組（銅政辦〔20xx〕63號(hào)文件已安排，具體見下表），圍繞不同產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商；
5即一縣三區(qū)和市示范園區(qū)，圍繞各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位開展專業(yè)招商。
（一）加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃。5個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，按照新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，編制一批切實(shí)可行的招商項(xiàng)目，定期統(tǒng)一發(fā)布推介招商。
�。ǘ⿲�(shí)施精準(zhǔn)招商。一是各產(chǎn)業(yè)招商組進(jìn)一步完善各產(chǎn)業(yè)招商方案，圍繞本產(chǎn)業(yè)國內(nèi)前50強(qiáng)開展登門拜訪，形成由市領(lǐng)導(dǎo)掛帥、責(zé)任部門牽頭、專業(yè)人員參加的精準(zhǔn)招商機(jī)制。二是建立縣區(qū)一把手負(fù)責(zé)制。主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的指導(dǎo)統(tǒng)籌，全年要有一半時(shí)間，協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目工作，開展對(duì)外招商。三是建立縣區(qū)、開發(fā)區(qū)和各部門聯(lián)動(dòng)。市工商聯(lián)、市經(jīng)信委、市招商局要組織收集現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作意向招商，推動(dòng)現(xiàn)有企業(yè)以各種形式對(duì)外合作、做大做強(qiáng)；市外辦、市招商局要積極聯(lián)絡(luò)收集外國駐華機(jī)構(gòu)和全國僑商企業(yè)的合作信息；市國資委、市招商局要積極開展與央企的招商對(duì)接活動(dòng)；市臺(tái)辦、市招商局要積極開展與全國臺(tái)企聯(lián)、臺(tái)商的`招商對(duì)接活動(dòng)。四是市招商局要每月調(diào)度、通報(bào)各縣區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目情況；各專業(yè)招商組要每月及時(shí)匯總拜訪企業(yè)情況，再排定緊盯的重點(diǎn)企業(yè)，安排市領(lǐng)導(dǎo)上門對(duì)接。
（三）突出以商引商。通過不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、制定激勵(lì)措施和鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)外合作，調(diào)動(dòng)企業(yè)招商引資積極性，依托現(xiàn)有企業(yè)引薦，爭取和吸引更多外來投資商到我市投資，努力形成引進(jìn)一個(gè)、帶來一批的葡萄串集聚發(fā)展效應(yīng)。同時(shí)，拓寬信息渠道，與國內(nèi)外客商、各級(jí)政府投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)、各地商會(huì)、各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院所建立廣泛聯(lián)系，加強(qiáng)信息交流與聯(lián)絡(luò)，廣泛收集招商線索。
�。ㄋ模┩七M(jìn)園區(qū)共建。抓住國家促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策機(jī)遇，利用現(xiàn)有的引資平臺(tái)，不斷加強(qiáng)與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)開發(fā)園區(qū)、大企業(yè)合作，通過合股、合作、合營等方式促進(jìn)園區(qū)共建，實(shí)現(xiàn)招商效益。同時(shí)，把招商引資與招才引智結(jié)合起來，著力引進(jìn)一批創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)人才、技術(shù)人才、管理人才和團(tuán)隊(duì)。
�。ㄎ澹┳⒅仨�(xiàng)目準(zhǔn)入。嚴(yán)格按產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)型需求，從環(huán)保、節(jié)能、集約用地的高度，把好招商項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制，做好項(xiàng)目的準(zhǔn)入論證，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)評(píng)、能評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控落后產(chǎn)能和過剩產(chǎn)能輸入，探索建立負(fù)面清單制度。
�。⿺U(kuò)大環(huán)境宣傳。重點(diǎn)策劃組織幾個(gè)專題宣傳活動(dòng)，在中央媒體、外媒、銅陵招商網(wǎng)、《銅陵日?qǐng)?bào)》等，多渠道宣傳報(bào)道我市投資優(yōu)勢、發(fā)展?jié)摿�、平臺(tái)載體建設(shè)情況、投資政策和公共服務(wù)、在銅企業(yè)投資情況，實(shí)現(xiàn)宣傳招商。
�。ㄆ撸┙∪己霜�(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。依據(jù)全省新的招商引資考評(píng)辦法，修訂完善市級(jí)考核辦法，突出項(xiàng)目質(zhì)量與效益、投資強(qiáng)度與投資效益、引進(jìn)外資世界500 強(qiáng)，對(duì)各縣區(qū)（園區(qū)）、經(jīng)濟(jì)部門及涉外部門分類進(jìn)行考核，將引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目數(shù)、5億元以上項(xiàng)目占比、與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)契合度、簽約項(xiàng)目注冊(cè)率、資金到位率、開工率、竣工率和在中央、外媒宣傳效果等納入考核體系。重獎(jiǎng)引進(jìn)大項(xiàng)目的單位和個(gè)人。
四、完善招商機(jī)制，優(yōu)化投資環(huán)境
�。ㄒ唬┙⒎侄瓮七M(jìn)項(xiàng)目落戶機(jī)制。市招商局、市發(fā)改委會(huì)同各縣區(qū)、園區(qū)，排出在談重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作時(shí)間表，推動(dòng)項(xiàng)目洽談、簽約、開工。在市政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立代辦聯(lián)系點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目審批服務(wù)聯(lián)系人（代辦人）制度，做好項(xiàng)目開工前期的各項(xiàng)服務(wù)工作。
�。ǘ┙⒅卮笳猩桃Y項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制。對(duì)簽約5億元以上的招商引資項(xiàng)目，由相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時(shí)解決項(xiàng)目落地中遇到的困難，推動(dòng)簽約項(xiàng)目早落地、早投產(chǎn)。確需省調(diào)度解決的重大項(xiàng)目，由各縣區(qū)、園區(qū)每月根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)梳理匯總并提出意見報(bào)市政府。
招商工作計(jì)劃6
xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導(dǎo)下，立足鎮(zhèn)情、夯實(shí)基礎(chǔ)、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、xx年目標(biāo)任務(wù)完成及項(xiàng)目落實(shí)情況
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標(biāo)任務(wù)是xx0萬元，園內(nèi)14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內(nèi)已建項(xiàng)目正在抓緊落實(shí)投資進(jìn)度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)，保爾皮具有限公司正在加緊生產(chǎn)，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動(dòng)工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)引進(jìn)的三個(gè)項(xiàng)目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達(dá)濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進(jìn)度。園內(nèi)項(xiàng)目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內(nèi)總?cè)蝿?wù)的9.2%;園外項(xiàng)目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總?cè)蝿?wù)的212.9%.
現(xiàn)將xx年招商引資工作具體情況總結(jié)
�。ㄒ唬�、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，高度重視
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹縣級(jí)精神，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好招商引資工作的緊迫感和責(zé)任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動(dòng)，全民招商的良好氛圍。
�。ǘ⒔∪M織，強(qiáng)化責(zé)任，確保目標(biāo)責(zé)任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步健全組織，強(qiáng)化責(zé)任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組，形成了一把手負(fù)總責(zé)，黨政齊抓共管，各部門人人有責(zé)的工作格局，并制定了相應(yīng)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，確保招商引資工作取得好的成績。
（三）、招商引資工作成績顯著
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內(nèi)完成任務(wù)不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項(xiàng)，就達(dá)937萬元。園外任務(wù)超額達(dá)標(biāo)，目前完成任務(wù)已達(dá)212.9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右�？梢匀嫱瓿缮霞�(jí)下達(dá)的招商引資全年的目標(biāo)任務(wù)。
我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實(shí)干有密不可分的關(guān)系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務(wù)仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
二、xx年工作計(jì)劃
根據(jù)縣委縣政府的工作部署，結(jié)合本鎮(zhèn)的工作實(shí)際，堅(jiān)持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新，擴(kuò)大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標(biāo)。 確保實(shí)現(xiàn)縣下達(dá)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進(jìn)度，引進(jìn)大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時(shí)大力推進(jìn)爐橋鹽化工業(yè)園內(nèi)的建設(shè)，不斷引進(jìn)入園項(xiàng)目，配合大鹽化的工程建設(shè)。
二、具體的'工作措施和方法。力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關(guān)系與相關(guān)企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時(shí)，增強(qiáng)敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。力爭把投資1.2億元的南京揚(yáng)子塑料化工有限公司的ffs膜項(xiàng)目引進(jìn)縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設(shè)。同時(shí)做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項(xiàng)目工作，保證早入駐早投產(chǎn)。
3、強(qiáng)化以商招商。
�。�1）加強(qiáng)企業(yè)管理，做好分類指導(dǎo)。（2）不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對(duì)企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚(yáng)爐橋。（3）經(jīng)常性深入企業(yè)，及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向，捕捉招商信息。（4）招商辦進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時(shí)到位。
4、建立行之有效的招商激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面招商引資的積極性。對(duì)有招商實(shí)績的部門和個(gè)人，給予適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“三個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動(dòng)工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。
二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資，營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商工作計(jì)劃7
今天我這里召開招商引資督導(dǎo)會(huì)。主要目的查擺問題，經(jīng)市委、市政府研究。認(rèn)真總結(jié)前段招商引資工作；再加措施，確保完成全年招商引資任務(wù)；精心謀劃，安排布置明年招商引資工作。從剛才大家匯報(bào)的情況來看，今年元至九月，全市招商引資發(fā)展態(tài)勢較好，各地各部門招商引資中心意識(shí)進(jìn)一步明確，主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)，手段進(jìn)一步創(chuàng)新，取得了一定的成果。但也還存在一些問題，務(wù)必引起我高度重視，下一步認(rèn)真加以解決。下面，就今年的招商引資情況和下段及明年招商引資工作講兩個(gè)方面意見。
一、元至九月份招商引資工作情況
今年元至九月，從通報(bào)的資料看。全市招商引資新建、擴(kuò)建、跨年度建設(shè)項(xiàng)目共191個(gè)，同比增長32.6%計(jì)劃投資額63.92億元，同比增長44.28%其中引進(jìn)項(xiàng)目126個(gè)，實(shí)際到位資金17.04億元，同比增長35.3%占今年招商引資目標(biāo)額25億元的68.16%總體上看，元至九月招商引資工作主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：
（一）工業(yè)項(xiàng)目尤其是較大工業(yè)項(xiàng)目有了新突破。
占77％。全市新引進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃投資額在1億元以上的項(xiàng)目3個(gè)；50001億元6個(gè)，今年新引進(jìn)的126個(gè)項(xiàng)目中工業(yè)項(xiàng)目達(dá)97個(gè)。10005000萬元34個(gè)。華潤啤酒、景天紡織、永大換熱器、成田工業(yè)園、華泰輪轂擴(kuò)規(guī)、益泰藥業(yè)擴(kuò)規(guī)等45個(gè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃投資額為50.8億元，計(jì)劃投資總額中占到78%份額。
�。ǘ┲攸c(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商有了新進(jìn)展。
產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。全市191個(gè)在建項(xiàng)目中有紡織服裝項(xiàng)目28個(gè)、機(jī)械電子項(xiàng)目32個(gè)、醫(yī)藥化工項(xiàng)目22個(gè)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目37個(gè)，今年的招商引資工作繼續(xù)圍繞四大產(chǎn)業(yè)板塊來展開。上述項(xiàng)目占全部在建項(xiàng)目總數(shù)的62.3%尤其是紡織服裝產(chǎn)業(yè)板塊取得了新的突破，成為了一大亮點(diǎn)。紡織服裝板塊引進(jìn)項(xiàng)目占可納入考核范圍新建引進(jìn)項(xiàng)目總數(shù)的29%計(jì)劃投資額占新引進(jìn)生產(chǎn)型項(xiàng)目計(jì)劃投資額的41%計(jì)劃投資額為1.5億元的景天紡織、計(jì)劃投資額為0.8億元的億鑫棉紡織、計(jì)劃投資額為1億元的奧美集團(tuán)興建無紡制品城、計(jì)劃投資額為5000萬元的昌豐紡織，計(jì)劃投資額為5000萬元的依貝盈服飾等項(xiàng)目引進(jìn)得快，建設(shè)的速度也快。
�。ㄈ┕I(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)有了新顯現(xiàn)。
成為招商引資項(xiàng)目集中的區(qū)域。今年的引進(jìn)項(xiàng)目繼續(xù)向園區(qū)集聚，僑鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、仙北工業(yè)園區(qū)繼續(xù)成為全市招商引資的亮點(diǎn)。落戶僑鄉(xiāng)開發(fā)區(qū)項(xiàng)目達(dá)54個(gè)，占引進(jìn)項(xiàng)目總數(shù)的28.3%落戶仙北工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目有13個(gè)，占引進(jìn)項(xiàng)目總數(shù)的6.8%區(qū)中園、園中園”引進(jìn)和建設(shè)，更加提升了開發(fā)區(qū)和工業(yè)園的檔次。正在建設(shè)和即將落戶的有成田工業(yè)園、星星工業(yè)園、寶隆服裝工業(yè)園、華泰工業(yè)園、水泵工業(yè)園，景天紡織工業(yè)園等。
（四）與發(fā)達(dá)地區(qū)政府間開展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的合作。
與重點(diǎn)發(fā)達(dá)地區(qū)締結(jié)友好鄉(xiāng)村、與發(fā)達(dá)地區(qū)政府間簽訂經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議，今年。這在一定的層面上，打開了招商引資工作的新局面，拓寬新途徑，提升了新水平。6月份，為充分發(fā)揮市和深圳市寶安區(qū)的優(yōu)勢，加強(qiáng)兩地間的合作與交流，實(shí)現(xiàn)兩地經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步方面的共同發(fā)展，市與深圳寶安區(qū)政府簽訂了經(jīng)貿(mào)合作協(xié)議書》選派9名干部掛職招商。10月14日，浙江諸暨市黨政代表團(tuán)來我市，與我市締結(jié)為友好城市。與步森集團(tuán)董事長陳建飛簽訂了投資建設(shè)步森服裝工業(yè)園的意向書。這只是一個(gè)開始，今后我將進(jìn)一步在經(jīng)濟(jì)、文化、產(chǎn)業(yè)等方面開展交流和合作，實(shí)現(xiàn)利益共享、合作雙贏。
（五）回歸工程”迅猛發(fā)展成為新看點(diǎn)。
全市共引進(jìn)“回歸工程”項(xiàng)目88個(gè)，元至九月份。占在建項(xiàng)目總數(shù)的46%計(jì)劃投資5000萬元的依貝盈時(shí)裝、計(jì)劃投資5000萬元的斯邁特服裝、計(jì)劃投資額5000萬元的天匯纖維資料和計(jì)劃投資額3000萬元的天益新材料，投資20xx萬元的德遠(yuǎn)化工等“回歸工程”項(xiàng)目的引進(jìn)，顯示“回歸工程”項(xiàng)目投資規(guī)模越來越大，項(xiàng)目質(zhì)量越來越高，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的.推動(dòng)作用越來越強(qiáng)。
�。┮崖鋺羝髽I(yè)的自身裂變和以商引商成了新亮點(diǎn)。
不時(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，積極向外招商引資的同時(shí)。鼓勵(lì)和扶持企業(yè)做大做強(qiáng)，讓落戶企業(yè)得到快速發(fā)展，從而激發(fā)了再行投資、加快自身裂變的內(nèi)在需求。香港冠建集團(tuán)在投資興建冠建食品的同時(shí)，又出資3000萬元入股職教中心，興辦職業(yè)教育。華泰集團(tuán)在投資華泰中學(xué)的同時(shí)，又斥資10億元建設(shè)華泰工業(yè)園。寶隆服裝工業(yè)園已完成一、二期2.4萬平方米規(guī)范化廠房的建設(shè)，并已全部對(duì)外招商，第三期工程即將開工，招商工作正在抓緊進(jìn)行。還有建培紡織引來步森集團(tuán)興建服裝工業(yè)園，讓我看到招商引資的廣闊前景。
也應(yīng)該清醒的看到招商引資工作中存在主要問題，肯定前段招商引資工作成果的同時(shí)。必需引起我高度的重視，并在今后的工作中切實(shí)加以解決。
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目建設(shè)的速度十分不盡人意。目前為止，有34個(gè)跨年度建設(shè)項(xiàng)目還沒有竣工，其中20xx年開工的項(xiàng)目有10個(gè)。項(xiàng)目引進(jìn)單位與服務(wù)專班推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的過程中的措施不力，存在重招商簽協(xié)議，輕服務(wù)抓落戶；重招商抓落戶，輕協(xié)調(diào)抓投產(chǎn)”思想，使簽約的項(xiàng)目要么遲遲不能動(dòng)工，要么動(dòng)工了遲遲不能建成投產(chǎn)。
（二）招商引資工作進(jìn)展不平衡。個(gè)別地方和單位對(duì)招商引資工作仍然沒有引起足夠重視。責(zé)任還不到位，進(jìn)展不明顯。截止九月份，還有1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)招商引資項(xiàng)目都沒有引進(jìn)。有招商引資任務(wù)的市直單位中，引進(jìn)了新項(xiàng)目的單位18個(gè)，占總數(shù)的50%沒有引進(jìn)新建項(xiàng)目，只有跨年度建設(shè)項(xiàng)目的單位9個(gè)，占總數(shù)的25%只簽訂協(xié)議項(xiàng)目的單位9個(gè)，占總數(shù)的25%
�。ㄈ┱猩添�(xiàng)目特別是非工業(yè)項(xiàng)目招商有待規(guī)范。市普遍存在粗放型招商現(xiàn)象。特別是高污染和帶有圈地性質(zhì)的項(xiàng)目引進(jìn)時(shí)有發(fā)生。
二、下段工作安排
對(duì)照全年目標(biāo)，今年我有效工作時(shí)間只有兩個(gè)多月了各地、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。查擺差距，采取強(qiáng)有力的措施，迎頭趕上，確保完成全年招商引資任務(wù)。同時(shí)，各地、各單位要早謀劃、早準(zhǔn)備，為明年的招商引資工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步增強(qiáng)招商引資工作的責(zé)任感。
市委、市政府和各地各單位簽訂了招商引資目標(biāo)責(zé)任狀，年初。各地各單位要對(duì)照責(zé)任狀，查找問題，自加壓力，努力完成今年的招商引資任務(wù)。
牢固樹立“一切圍繞招商引資，一是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)不放松。要進(jìn)一步確立招商引資的中心地位。一切服從招商引資，一切服務(wù)招商引資”觀念，始終把招商引資工作放在第一位，時(shí)時(shí)刻刻繃緊招商引資這根弦。各地各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要用主要精力抓招商引資工作，做到政策親自研究，信息親自掌握，協(xié)議親自把關(guān)，項(xiàng)目親自服務(wù)。
這是抓招商引資最重要的外部條件；土地資源、人力資源、農(nóng)產(chǎn)品資源、文化資源等優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯，二是要強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)不錯(cuò)過。對(duì)面臨的招商引資機(jī)遇要有清醒的認(rèn)識(shí)：沿海向內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、發(fā)達(dá)國家向發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐越來越快。特別是交通“瓶頸”已被打破，區(qū)位交通優(yōu)勢將在今后兩三年內(nèi)進(jìn)一步顯現(xiàn)進(jìn)去，這是抓好招商引資工作的內(nèi)在優(yōu)勢。同時(shí)，中央促進(jìn)中部崛起的政策措施已經(jīng)出臺(tái)，國家宏觀調(diào)控“兩個(gè)閘門，一個(gè)門檻”政策正在實(shí)施，這為我抓好招商引資工作提供了很好的政策環(huán)境。要搶抓機(jī)遇而不能喪失機(jī)遇，采取強(qiáng)有力的措施，真抓實(shí)干，努力完成今年的招商引資任務(wù)。
局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直單位工作進(jìn)展不盡人意，三是要強(qiáng)化任務(wù)意識(shí)不動(dòng)搖。從元至9月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看。完成任務(wù)還有很大的缺口，有的地方雖然引進(jìn)了建項(xiàng)目，但項(xiàng)目投資規(guī)模偏��；有的地方項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢，實(shí)際到位資金不足；有的市直單位只有協(xié)議項(xiàng)目，沒有在建項(xiàng)目。這些地方和部門的主要負(fù)責(zé)人要引起高度重視，強(qiáng)化任務(wù)意識(shí)，采取得力措施，確保招商引資任務(wù)完成。這里我要強(qiáng)調(diào)的招商引資工作年底是要結(jié)硬賬的凡是招商引資工作沒有完成任務(wù)的單位，評(píng)先實(shí)行“一票否決”年底亮黃牌。
（二）進(jìn)一步整合招商資源。
必需從網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息跟蹤、項(xiàng)目謀劃等基礎(chǔ)工作做起。今年市委、市政府把基礎(chǔ)工作作為招商引資工作的一個(gè)重要方面來抓，1.進(jìn)一步做好招商引資基礎(chǔ)工作。做好基礎(chǔ)工作非常重要。要?jiǎng)倮M(jìn)一個(gè)好項(xiàng)目。年初專門發(fā)文進(jìn)行安排�；A(chǔ)工作的內(nèi)容較多，這里主要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
主要包括三個(gè)人才庫：即市在外守業(yè)人士信息庫、市在外工作人員信息庫、籍在外工作大學(xué)畢業(yè)生，一是加強(qiáng)人才信息檔案建設(shè)。人才信息的儲(chǔ)藏是招商引資最基礎(chǔ)的工作。市委組織部已于9月底完成了市在外人才信息庫的建設(shè)工作。共收錄9539人，并建立了便于查詢的電子信息庫。各地各單位要充分利用人才信息庫的資源，選擇一局部實(shí)力較強(qiáng)、影響較大的外人才，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度，吸引在外人才為家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)。同時(shí)，要對(duì)人才庫進(jìn)行及時(shí)的更新和補(bǔ)充，使市在外人才信息庫日臻完善。今年，已完成了招商網(wǎng)站的建設(shè)，要加強(qiáng)招商網(wǎng)站的管理，及時(shí)和更新有關(guān)信息，進(jìn)一步擴(kuò)大招商引資的宣傳面，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開展網(wǎng)上招商。
經(jīng)過整理、篩選，二是加強(qiáng)招商信息的搜集和跟蹤。信息”招商引資的源泉。要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源。形成有價(jià)值的信息。要通過外出駐點(diǎn)招商，尋找信息源。信息跟蹤是一項(xiàng)長期性的工作，要有耐心，不能隨便放棄。如計(jì)劃投資額為1.2億元的億鑫棉紡織項(xiàng)目，這是一個(gè)的質(zhì)量較高的項(xiàng)目，紡織服裝專班3月份開始跟蹤，9月份才簽訂協(xié)議。
尋找大專院校的籍老鄉(xiāng)支持，三是精心謀劃項(xiàng)目。項(xiàng)目”招商引資的生命線。一要與大專院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)手謀劃項(xiàng)目。利用在外人才多的優(yōu)勢。謀劃比較超前、適合產(chǎn)業(yè)實(shí)際的項(xiàng)目。
二要圍繞四大產(chǎn)業(yè)板塊的龍頭企業(yè)謀劃項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成具有較大競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集群。
三要依托存量資源謀劃項(xiàng)目。充分挖掘存量資源謀劃項(xiàng)目，特別是圍繞利用生長性的企業(yè)開展“二次招商”來策劃項(xiàng)目。
四要借鑒其它鄉(xiāng)村招商網(wǎng)上的招商項(xiàng)目，與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合，為我所用。
五要利用國家產(chǎn)業(yè)政策謀劃招商項(xiàng)目。
要保證招商信息能及時(shí)溝通，進(jìn)一步整合招商引資力量。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局、專班三位一體招商。資源共享。招商專班要充分發(fā)揮專業(yè)化招商優(yōu)勢，圍繞投入大、質(zhì)量高的項(xiàng)目進(jìn)行招商。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分發(fā)揮“老鄉(xiāng)”優(yōu)勢、著力推進(jìn)“回歸”工程。市直單位要充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，將招商引資工作與本部門的工作特點(diǎn)結(jié)合起來，圍繞“特色”招商做文章。駐外招商聯(lián)絡(luò)處身處發(fā)達(dá)地區(qū)，信息資源比較豐富，要圍繞信息的搜集、遴選、反饋?zhàn)鑫恼�，特別是充分掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)特色、政策導(dǎo)向等情況，及時(shí)反饋。要著力將招商人力資源轉(zhuǎn)化為綜合信息資源，提高招商信息轉(zhuǎn)化率，形成上下聯(lián)動(dòng)的招商格局。
�。ㄈ┻M(jìn)一步發(fā)揮人才優(yōu)勢。
外創(chuàng)業(yè)的固定資產(chǎn)在100萬元以上的老板和在大中型企業(yè)中的高級(jí)管理人員共有1039人，回歸”工程是市招商引資工作的重要組成局部。根據(jù)市在外守業(yè)人士信息庫提供的情況。這是抓好“回歸”工程的最寶貴的資源。要借鑒通城經(jīng)驗(yàn)，以親情、鄉(xiāng)情、真情為紐帶，感召回歸守業(yè)者，做好以下幾個(gè)方面的工作。
一是建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人才制度。
和他通一次電話，二是開展“四個(gè)一”活動(dòng)。各地各單位利用多種渠道加強(qiáng)和籍在外工作人員、守業(yè)人員的聯(lián)系。寄一封慰問信，看望一次親屬，春節(jié)前組織一次座談會(huì)。通過以上活動(dòng)了解在外人員工作、生活情況。
訪問慰問老鄉(xiāng)，三是外出訪問慰問老鄉(xiāng)。各地各單位主要負(fù)責(zé)人一定要走出去。向他宣傳、推介，爭取推薦一個(gè)項(xiàng)目，介紹一名客商，提供一條信息，吸引他回鄉(xiāng)投資興業(yè)。
主動(dòng)為他服務(wù)，四是做好“回歸企業(yè)”服務(wù)工作。要熱忱歡迎老鄉(xiāng)回家守業(yè)。及時(shí)解決他生產(chǎn)、生活中的具體問題。
�。ㄋ模┳⒅仨�(xiàng)目門檻。
樹立“質(zhì)量第一，要對(duì)的久遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)。效益優(yōu)先”意識(shí)，招商以工業(yè)項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目和環(huán)保項(xiàng)目為主，招大商，招科技含量高，資源利用率、環(huán)保等項(xiàng)目。不引進(jìn)嚴(yán)重污染環(huán)境、不產(chǎn)生稅收、不符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，要規(guī)劃好項(xiàng)目，積極利用存量招商。要控制投資強(qiáng)度，提高投資門檻，注意節(jié)約用地。
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推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)速度，要采取有效措施。確保在建項(xiàng)目早完工，早投產(chǎn)，早見效。
提高辦事效率，1.進(jìn)一步完善服務(wù)體系。要完善部門服務(wù)體系。大力開展行政效能建設(shè)活動(dòng)。全面推進(jìn)政務(wù)公開，各部門要對(duì)投資服務(wù)事項(xiàng)從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收進(jìn)行全面梳理，把各個(gè)環(huán)節(jié)的辦事機(jī)構(gòu)、運(yùn)行順序、收費(fèi)規(guī)范、時(shí)限要求和違諾追究公之于眾，使投資者能夠準(zhǔn)確預(yù)知行政管理順序和時(shí)限，做到心中有數(shù)。繼續(xù)實(shí)行“事不過三”責(zé)任追究制，及時(shí)處置損害和擾亂經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和經(jīng)濟(jì)秩序的人和事。要完善窗口服務(wù)體系。積極推行一個(gè)中心對(duì)外，一條龍服務(wù)、一站式操持、一次性收費(fèi)的服務(wù)模式，推行首問責(zé)任制和超時(shí)默認(rèn)制。辦事窗口要與服務(wù)許諾相一致，嚴(yán)禁兩頭管理、雙軌運(yùn)行、體外循環(huán)，著力解決一站式服務(wù)不到位的問題。力爭做到市委、市政府對(duì)各客商承諾的事，不需各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)再打招呼、再簽字即可料理各種手續(xù)。要完善專班服務(wù)體系。項(xiàng)目服務(wù)專班和服務(wù)單位要深入建設(shè)工地，解情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，為客商排憂解難。招商專班與服務(wù)專班要有機(jī)結(jié)合，保證招商項(xiàng)目從信息、洽談到建設(shè)的服務(wù)工作的連續(xù)性和緊湊性。
對(duì)招商引資的考核，從今年開始。既要考核招商引資任務(wù)的完成情況，也要考核招商引資的全年工作情況。各地各單位要對(duì)照市招商局《關(guān)于做好固定資產(chǎn)投資和招商引資基礎(chǔ)工作的通知》要求，認(rèn)真抓好招商引資各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落實(shí)，做到有招商專班，有招商計(jì)劃，有人才信息檔案，有招商項(xiàng)目庫，有月報(bào)表和參與市里組織的大型招商活動(dòng)。特別是招商引資的項(xiàng)目籌劃是基礎(chǔ)工作中的單薄環(huán)節(jié)，各地要引起高度重視。同時(shí)，要做好引進(jìn)項(xiàng)目的檔案資料準(zhǔn)備工作，每個(gè)項(xiàng)目要有規(guī)范齊全的檔案資料，并裝訂成冊(cè)，規(guī)范管理。
督促落戶項(xiàng)目加快建設(shè)速度。二是嚴(yán)格合同管理。合同上，2.進(jìn)一步加大項(xiàng)目管理跟進(jìn)力度。一是建立科學(xué)的招商引資指標(biāo)體系。不能將招商引資的絕對(duì)數(shù)量作為衡量招商引資效果的唯一規(guī)范。要從合同金額落實(shí)率、實(shí)際資金到位率、簽約項(xiàng)目推進(jìn)率、項(xiàng)目投資強(qiáng)度等方面進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。責(zé)任必需界定清楚，項(xiàng)目建設(shè)時(shí)限必需明確，投資計(jì)劃必需一目了然。要按合同要求督促投資方按期動(dòng)工、建設(shè)、投產(chǎn)。合同雙方要切實(shí)履行合同條款賦予的責(zé)任和義務(wù)，保證合同的法律效力。三是要嚴(yán)格政策管理。優(yōu)惠的政策、寬松的環(huán)境是吸引客商投資的主要手段，但一味強(qiáng)調(diào)放寬政策環(huán)境意味著政府管理行為的隨意性。招商引資工作中，要逐步健全對(duì)落戶項(xiàng)目管理的有關(guān)制度，出臺(tái)相關(guān)政策。項(xiàng)目落戶地要切實(shí)落實(shí)市委、市政府最近出臺(tái)加快企業(yè)建設(shè)速度的有關(guān)措施，既要使客商落戶、安心建設(shè)，又要體現(xiàn)政策的嚴(yán)肅性。
各地、各單位要本著干好今年、謀劃好明年的思路，同時(shí)。認(rèn)真做好項(xiàng)目謀劃和申報(bào)工作，市發(fā)改委、招商局要牽好頭，配合有項(xiàng)目的地方和單位做好項(xiàng)目的登記、篩選、申報(bào)工作，爭取一批大項(xiàng)目擠進(jìn)省里的籠子，為明年的招商引資奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為今后的發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。
招商工作計(jì)劃8
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展引領(lǐng)招商引資工作全局，堅(jiān)持以“三重一大”為統(tǒng)領(lǐng)，以“雙核雙軸六片區(qū)”的產(chǎn)業(yè)格局為依托，大力實(shí)施“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主導(dǎo)、城市化推進(jìn)、和諧社會(huì)構(gòu)建”三大戰(zhàn)略，進(jìn)一步理順招商體制，健全招商機(jī)制，創(chuàng)新招商方式，加大招商力度，提升招商實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破和開放型經(jīng)濟(jì)工作的新跨越。為把區(qū)打造成為特大城市核心區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范先導(dǎo)區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
20xx年確保完成內(nèi)資60億元，比上年目標(biāo)增長25%，完成外資8000萬美元，比上年目標(biāo)增長23%；確保全年按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)一個(gè)重大項(xiàng)目和四個(gè)重點(diǎn)突破項(xiàng)目；加快推進(jìn)土地收儲(chǔ)整理，全面完成已批轉(zhuǎn)的1000畝農(nóng)用地的收儲(chǔ)補(bǔ)償和20xx年擬批轉(zhuǎn)農(nóng)用地的整理報(bào)批工作。
三、工作重點(diǎn)
一是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。突出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，緊緊圍繞商貿(mào)、現(xiàn)代物流、商務(wù)服務(wù)、文化創(chuàng)意、房地產(chǎn)開發(fā)等五大產(chǎn)業(yè)，力爭引進(jìn)一批符合科學(xué)發(fā)展要求，引領(lǐng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展的大項(xiàng)目。二是突出重點(diǎn)項(xiàng)目招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目，引進(jìn)一批龍頭型、區(qū)域總部型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及金融服務(wù)、現(xiàn)代商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等重大項(xiàng)目，形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。三是突出重點(diǎn)活動(dòng)招商。積極參加市舉辦大型綜合性招商、專題招商等活動(dòng)，并精心籌備我區(qū)特色專題招商活動(dòng)，積極推介項(xiàng)目，開展項(xiàng)目對(duì)接洽談，提高的對(duì)外影響力。四是突出外資招商。充分利用日韓、歐美、新加坡、香港、臺(tái)灣等國家和地區(qū)在金融、資本等方面的優(yōu)勢，提升我區(qū)利用外資水平，重點(diǎn)引進(jìn)一批功能性外資項(xiàng)目。
四、主要措施
�。ㄒ唬┲贫ㄕ猩桃�(guī)劃
一是規(guī)劃預(yù)留土地資源。進(jìn)一步開展和平路沿線、東方置業(yè)廣場、新城區(qū)、老城區(qū)等區(qū)域的土地整理工作，為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)留土地空間，確保我區(qū)土地資源取得最大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二是規(guī)劃樓宇資源招商。梳理轄區(qū)樓宇資源，科學(xué)制定樓宇招商工作方案。深入研究樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律、管理模式，規(guī)范樓宇業(yè)態(tài)，推行物業(yè)式招商，引入整體管理理念。加快推進(jìn)中央國際廣場、萬達(dá)商業(yè)廣場等樓宇項(xiàng)目招商，全面繁榮綠地城市廣場、地王大廈等現(xiàn)有商務(wù)樓宇，著力引進(jìn)并培育一批軟件開發(fā)、中介外包服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流等特色樓宇。三是規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。圍繞老城中心和新城中心兩個(gè)服務(wù)業(yè)發(fā)展中心，著力打造和平路綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)軸和三環(huán)東路市場物流產(chǎn)業(yè)軸，全力推進(jìn)老城歷史文化片區(qū)、師大片區(qū)、漢之源片區(qū)、慶豐片區(qū)、翠屏山片區(qū)和城南片區(qū)六大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，構(gòu)建“雙核雙軸六片區(qū)”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局。四是規(guī)劃集聚區(qū)布局。全面打造以中央國際廣場、銀座購物中心為核心的中央商圈，加快繁榮以萬達(dá)商業(yè)廣場、世茂商業(yè)廣場、綠地城市廣場為主力的東部商圈；重點(diǎn)推進(jìn)老東門、老街坊、民主南路、回龍窩等特色街區(qū)的老城文化旅游集聚區(qū)建設(shè)；加速培育集生物醫(yī)藥、環(huán)�？萍肌⑿畔⑽锫�(lián)于一體的師大科技園集聚區(qū)；全力建設(shè)集交流交易、展示品鑒、人才培訓(xùn)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、旅游觀光等多功能于一體的淮海文博園集聚區(qū)；同時(shí)積極打造新城生活物流集聚區(qū)和新城金融商務(wù)集聚區(qū)。
（二）創(chuàng)新方式方法
一是創(chuàng)新活動(dòng)組織方式。按照“鞏固長三角、珠三角，主攻港資、臺(tái)資，突破歐美，拓展東南亞”戰(zhàn)略要求，積極參加市全年舉辦的大型綜合性招商活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，精心籌備我區(qū)特色專題招商活動(dòng)，借助市級(jí)會(huì)議平臺(tái)，拓展客商資源，并進(jìn)一步提升專業(yè)化、精細(xì)化招商能力。二是建立多邊招商體系。積極尋求與駐外經(jīng)貿(mào)代表機(jī)構(gòu)等駐外機(jī)構(gòu)、咨詢公司等的合作，構(gòu)建對(duì)外交流平臺(tái)，開展多邊投資促進(jìn)工作。加強(qiáng)與市政府駐外機(jī)構(gòu)及商會(huì)的聯(lián)系，充分利用各地資源，吸引客商來投資。三是轉(zhuǎn)變招商模式。大力推進(jìn)政府招商與專業(yè)招商相結(jié)合，由原來單一渠道向多渠道發(fā)展。建立政府牽頭、企業(yè)主導(dǎo)、中介參與的三者良性互動(dòng)的招商模式，采取部門聯(lián)動(dòng)、共同參與的方式，做好各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作；充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用，大力吸引有效的關(guān)聯(lián)配套企業(yè)落戶；充分發(fā)揮中介專業(yè)優(yōu)勢，吸引更多外資進(jìn)入。
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一是強(qiáng)化招大引強(qiáng)。全面實(shí)施老公安局地塊、原第二水泥廠地塊、店子村及周邊綜合開發(fā)地塊等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的招商，并以實(shí)力雄厚、投資能力強(qiáng)，擁有核心技術(shù)、市場占有率高，具有極強(qiáng)帶動(dòng)作用的全球龍頭型、基地型企業(yè)為目標(biāo)，爭取一批“方向性、帶動(dòng)性和突破性”的重大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目早落地、早簽約。二是強(qiáng)化招新引高。圍繞師大科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、博瑞世通影視動(dòng)漫基地以及淮海文博園等項(xiàng)目，大力引進(jìn)高端化、國際化文化創(chuàng)意和科技服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。主動(dòng)對(duì)接國內(nèi)一流大學(xué)科技園區(qū)，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與文化創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng)。三是強(qiáng)化招才引智。積極探索“人才+項(xiàng)目”的引資、引智新模式，采取政策引導(dǎo)、資金幫扶等方法，建好管好發(fā)展好科技服務(wù)業(yè)孵化平臺(tái)。組織參加省、市舉辦的各項(xiàng)引才專題活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)市科技企業(yè)家培育計(jì)劃、“千名招商人才培養(yǎng)工程”，扎實(shí)做好“”、“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”、“雙創(chuàng)計(jì)劃”、“企業(yè)博士碩士集聚計(jì)劃”評(píng)選推薦工作，引導(dǎo)高端人才向我區(qū)企業(yè)集聚。四是強(qiáng)化招金引銀。全面發(fā)揮老城區(qū)已形成的金融產(chǎn)業(yè)帶、新城區(qū)即將形成的金融街的`效應(yīng)，加大風(fēng)投、創(chuàng)投等融資平臺(tái)的引進(jìn)力度，積極構(gòu)建以股份制商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、證券、風(fēng)投、創(chuàng)投、基金等為主體，充滿活力、多元化的金融服務(wù)體系。
�。ㄋ模┙∪w制機(jī)制
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化招商引資生命線地位，堅(jiān)持招商引資“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自推動(dòng)招商引資工作，分管領(lǐng)導(dǎo)全力以赴抓好招商引資工作。二是完善考核獎(jiǎng)懲。繼續(xù)堅(jiān)持將重點(diǎn)突破項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目等內(nèi)容納入考核內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)招商項(xiàng)目庫存率、項(xiàng)目簽約率、項(xiàng)目開工率和投資到賬率的考核。三是強(qiáng)化跟蹤服務(wù)。加大項(xiàng)目跟蹤力度，全面推行“一站式”、“一條龍”服務(wù)，及時(shí)幫助即將投資的客商和已落地的企業(yè)解決困難和問題，既要招好、引好，更要服務(wù)好、扶持好，積極營造拴心留人的良好投資環(huán)境，為項(xiàng)目成功落地和培育壯大提供了有力保障。
�。ㄎ澹┨嵘�(duì)伍素質(zhì)
一是強(qiáng)化目標(biāo)管理。全面落實(shí)招商人員目標(biāo)管理，明確招商人員年度工作任務(wù)，將招商引資任務(wù)細(xì)化分解到人。研究制定招商人員績效考核辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，保障招商隊(duì)伍的專業(yè)化和相對(duì)穩(wěn)定。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照市培訓(xùn)計(jì)劃要求，積極參加各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高招商隊(duì)伍素質(zhì)。重點(diǎn)參加城市功能性地產(chǎn)招商、金融及私募股權(quán)基金招商、新興產(chǎn)業(yè)招商等專題講座。同時(shí)積極組織外出考察活動(dòng)，學(xué)習(xí)各地標(biāo)桿性項(xiàng)目的招商模式和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。三是強(qiáng)化工作實(shí)踐。采取以老帶新模式，通過參與項(xiàng)目洽談全過程，力求做到談成一個(gè)項(xiàng)目，帶出一個(gè)專業(yè)人才，培養(yǎng)出一批“善操作、會(huì)落實(shí)、能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)”的招商隊(duì)伍。
五、重點(diǎn)招商項(xiàng)目
對(duì)轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目研究分析，梳理出文化產(chǎn)業(yè)類、科技服務(wù)類、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升、高品質(zhì)地產(chǎn)4大類，11個(gè)重大招商項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制定招商策劃預(yù)案，突出招大選優(yōu)引強(qiáng)，不斷提升招商引資的質(zhì)量和效益。二月份針對(duì)六個(gè)重點(diǎn)地塊開展項(xiàng)目前期策劃定位工作，將老公安局地塊定位為文化新天地綜合項(xiàng)目，獅子山村周邊改造地塊定位為旅游綜合體項(xiàng)目，黃山村綜合改造定位為綜合商務(wù)居住項(xiàng)目，工程兵學(xué)院東地塊定位為科技服務(wù)園區(qū)等，并快速推進(jìn)對(duì)高端地產(chǎn)類、田園綜合體的招商，如東方置業(yè)廣場二期地塊、廣陵山城市綜合開發(fā)和東方田園綜合體等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的招商引資工作。
六、重點(diǎn)活動(dòng)安排
（一）積極參與市招商活動(dòng)
積極配合市委、市政府舉辦的大型綜合性招商活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，堅(jiān)持“555”客商邀請(qǐng)?jiān)瓌t，全面做好客商邀請(qǐng)工作；堅(jiān)持項(xiàng)目與客商的對(duì)接性，梳理包裝一批重點(diǎn)推介項(xiàng)目；重點(diǎn)圍繞“四招四引”，落實(shí)簽約項(xiàng)目；切實(shí)做好會(huì)議接待、銜接和會(huì)后項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，確保會(huì)議實(shí)效。
�。ǘ┱J(rèn)真籌劃區(qū)特色招商活動(dòng)
擬定于6月份舉辦新興產(chǎn)業(yè)招商月活動(dòng)，積極探索“人才+項(xiàng)目”的引資引智模式，大力引進(jìn)高端化、國際化文化創(chuàng)意和科技服務(wù)類企業(yè)，開辟市文化產(chǎn)業(yè)和科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)展示的新窗口。本次活動(dòng)由三個(gè)子活動(dòng)構(gòu)成。
（1）區(qū)科技園專題招商推介會(huì)
邀請(qǐng)國內(nèi)一流大學(xué)科技園、全國知名品牌科技園開發(fā)運(yùn)營商、參加會(huì)議，并組織成功運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)代表交流發(fā)言，重點(diǎn)推介店子村綜合開發(fā)地塊等項(xiàng)目。
�。�2）師大科技園專題招商推介會(huì)
通過實(shí)地參觀、專題介紹、現(xiàn)場簽約等方式為企業(yè)入駐搭建有效對(duì)接平臺(tái)，為師大科技園區(qū)吸引更多，更優(yōu)的客商資源。
（3）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目為載體，組織園區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新成功企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，并搭建競職競聘平臺(tái)，現(xiàn)場選聘優(yōu)秀大學(xué)生人才進(jìn)企業(yè)。
招商工作計(jì)劃9
一、公司簡介：
二、項(xiàng)目簡介：
三、產(chǎn)品簡介：
四、眾不同的產(chǎn)品特性：
1、眾不同的的作用機(jī)理：
2、與眾不同的治病原理：
3、與眾不同的治病范圍：
4、與眾不同的治病效果：
5、與眾不同的安全性能：
五、招商計(jì)劃：
六、科學(xué)的營銷模式，高額的利潤回報(bào)，對(duì)經(jīng)銷商的零風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作：
第一步：進(jìn)入
以規(guī)范的營銷活動(dòng)（商業(yè)推廣與學(xué)術(shù)推廣結(jié)合）提升產(chǎn)品知名度，在擴(kuò)大產(chǎn)品適用人群后，完善的售后服務(wù)保證了產(chǎn)品的美譽(yù)度；以商業(yè)推廣和學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的切入點(diǎn)，最終帶動(dòng)終端、醫(yī)院銷售。
第二步：占領(lǐng)
進(jìn)入市場2個(gè)月后，區(qū)域市場的終端鋪貨率A級(jí)藥店100%，B級(jí)藥店80%，C級(jí)藥店50%。重點(diǎn)藥店的促銷是終端市場銷量的保證。終端活動(dòng)營業(yè)員聯(lián)誼會(huì)、營業(yè)員返利積分卡等保證了產(chǎn)品在終端市場的首推。
第三步：維護(hù)
完善持續(xù)的售后服務(wù)在零售終端和社區(qū)展開；定期在終端藥店的售后服務(wù)，既保證了顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠度，同時(shí)更促進(jìn)了終端銷售。經(jīng)濟(jì)利益帶來的客情關(guān)系穩(wěn)定了終端銷量。
第四步：收獲
在前三步走向成熟的情況下，相對(duì)穩(wěn)定的市場利潤保證了啟動(dòng)臨床業(yè)務(wù)的資源。臨床業(yè)務(wù)的相繼開發(fā)，使整個(gè)市場銷售錦上添花。
結(jié)論：規(guī)范的OTC營銷活動(dòng)+強(qiáng)勁終端營銷策略+規(guī)范醫(yī)院操作+完善的售后服務(wù)=您高額利潤的回報(bào)。
七、優(yōu)惠的經(jīng)銷政策、切實(shí)的服務(wù)保障：
規(guī)格型號(hào)：瓶（簡裝），批發(fā)價(jià)，零售價(jià)
瓶（精裝），批發(fā)價(jià)，零售價(jià)。
瓶（簡裝），批發(fā)價(jià)，零售價(jià)。
代理價(jià)為批發(fā)價(jià)的00扣，按年度完成任務(wù)階段梯形返回扣點(diǎn)。
返利：全年累計(jì)進(jìn)貨達(dá)到50件以上，返貨款額的'15%，
40件以上，返貨款額的10%，
30件以上，返貨款額的8%，
20件以上，返貨款額的6%。
注：返利以貨物形式兌付，兌付的貨物銷售計(jì)入下年進(jìn)貨量。
代理?xiàng)l件：
級(jí)別：首批進(jìn)貨（萬元）保證金（萬元）鋪底貨（萬元）
省級(jí)4,2,
直轄市3,
省會(huì)城市2,1,
地級(jí)市1,
縣級(jí)市,
鄉(xiāng)鎮(zhèn),
注：廣州比照直轄市，深圳、東莞、青島、無錫、大連比照省會(huì)城市。
其它服務(wù)：
退貨：無論哪個(gè)級(jí)別的經(jīng)銷商，無論什么原因進(jìn)貨在6個(gè)月內(nèi)，只要您想離開這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們將全額退貨，充分保證每一個(gè)經(jīng)銷商的利益。
xxx：擬實(shí)行分稅制，按國家有關(guān)稅率規(guī)定執(zhí)行。
八、完善的經(jīng)銷支持、長期的合作發(fā)展：
1、資源支持：公司目前儲(chǔ)備的50名執(zhí)行經(jīng)理將定期派駐代理商處支持工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品前期的市場開發(fā)，營銷運(yùn)作，戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)，員工培訓(xùn)管理等工作。
2、銷企劃支持：公司營銷企劃中心策劃部、交流部、計(jì)調(diào)部等部門，將隨時(shí)高效的把市場一線最新的信息，最佳戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，最好的營銷模式，傳達(dá)反饋到全國各地市場，充分實(shí)現(xiàn)資源共享。
3、訓(xùn)：每月一次走動(dòng)或集中對(duì)全國各地的經(jīng)銷商進(jìn)行市場營銷培訓(xùn)，將你我組成一個(gè)真正的營銷團(tuán)隊(duì)，同時(shí)公司完整的一套《市場操作指南》供您學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使您我一起成長，共同發(fā)展。
本藥物等方面都有巨大的應(yīng)用前景。本藥物屬于環(huán)保類新藥，符合現(xiàn)代環(huán)保消費(fèi)時(shí)尚，具有強(qiáng)大的盈利前景。欲尋求合作廠商加快本藥物進(jìn)入市場的步伐。風(fēng)險(xiǎn)我承擔(dān)，利益您分享。
招商工作計(jì)劃10
公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：
值此新春到來之際，預(yù)祝各位節(jié)日快樂！
歲末年終，理當(dāng)總結(jié)�；貞浺荒甑男穆窔v程，看看自己著手處理的各項(xiàng)工作，雖不及功臣的功勛顯耀，也不及高管的聰明才智，但我自感是能固守城堡，合理應(yīng)對(duì)。為完成公司長遠(yuǎn)的招租工作打下了攻堅(jiān)戰(zhàn)的一年。
一年一年的在企業(yè)度過，如今已進(jìn)入7年的年頭，我也在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)下，逐步成熟，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事身上學(xué)到了不少課本以為的知識(shí)。非常感謝這一路愛護(hù)、批評(píng)我的有緣人，正是大家對(duì)我的“在意”才能讓我反思自己，從而調(diào)整好自己的工作狀態(tài)。
看著企業(yè)在20xx年中的不斷的改變，為之欣慰。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)z20年的發(fā)展方向后，正是我們?cè)诳嗑殐?nèi)功，倍增元素，調(diào)整企業(yè)狀態(tài)，披荊斬棘，朝著更高的目標(biāo)而前行�？梢哉f全年z的各項(xiàng)工作是盡善盡美。我們都各盡其責(zé)的為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗著。從硬件設(shè)施的完善到物業(yè)服務(wù)中心的成立，從各類租戶的紛紛落戶到物業(yè)檔次逐步提升，從工程和經(jīng)營兩不誤的落實(shí)到協(xié)助做好酒店的各項(xiàng)工作等等�？梢哉f物業(yè)的這20多顆腦袋是相對(duì)比較硬的，“多面手”正是對(duì)我們物業(yè)員工的正確頭銜。這一路有壓力、有心酸、有驚喜、有意外、有焦慮等，我們都經(jīng)歷了各種思緒的洗禮，我們頂住了壓力，最終我們確實(shí)完成了公司的任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人的工作匯報(bào)如下：
一、主抓招租工作，落實(shí)了年度工作指標(biāo)，為企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營做好了關(guān)鍵性的一項(xiàng)工作。
在年初的全年工作計(jì)劃專題會(huì)議上，集團(tuán)公司給我下達(dá)的工作任務(wù)是：“物業(yè)合同到期的空置率為0，物業(yè)特殊情況退租完成95%，合同租金遞增2%�！庇浀卯�(dāng)時(shí)看到這個(gè)任務(wù)指標(biāo)的時(shí)候，倍感壓力。畢竟在金融環(huán)境不景氣的年份，能完成這簡單的三句話是真的需要技巧和機(jī)遇的。經(jīng)過一年的努力，到如今這歲末的時(shí)刻，任務(wù)可以說是基本完成。這一年的招租工作中，也從公司兩位老總身上得到很多啟發(fā)和成功的招商策略。對(duì)全年的招租工作主要從這些方面進(jìn)行了跟進(jìn)：
1、從思想上高度重視，特設(shè)招租專題會(huì)議。由于全年招租任務(wù)重，從年初開始，我們就制訂了專項(xiàng)招租專題會(huì)議，對(duì)大型場地的招租我們經(jīng)常召開討論和分析會(huì)議，從而摸清楚情況，對(duì)目標(biāo)客戶的分析拿出相應(yīng)的對(duì)策。
2、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，物業(yè)現(xiàn)有租戶56家，今年先后退場的租戶為17家，重新招租進(jìn)來的租戶為15家，續(xù)約租戶為22家。從統(tǒng)計(jì)的數(shù)字來分析，今年租戶有1/3的租戶流失率。通過努力續(xù)約租戶也達(dá)到接近一半。從租戶的流動(dòng)來看今年是最頻繁的一年，也租戶最脆弱的一年。
3、從租戶的租金層面來看，物業(yè)商鋪的租金有明顯提升，為全年整體租金上漲2%起到了決定性的作用。通過租戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整，租金相對(duì)比之前高出幾個(gè)百分點(diǎn)。
4、從租戶的結(jié)構(gòu)來分析，隨著市場的發(fā)展和金融環(huán)境的影響，物業(yè)吸納了部分服裝和煙酒茶業(yè)的品牌客戶進(jìn)場，從而完善了物業(yè)的整體品牌形象。z不僅僅是特色美食的繁榮路段，也很多品牌的旗艦店。
5、全年的招租策略和技巧。在全年招租中，保留了之前熟悉的銷售途徑，從而開辟了多條招租推廣的途徑。把工作提前化正是今年的工作有效點(diǎn)，前期客戶的判斷和有效信息的發(fā)布，在談判中的攻防策略和多角度的分析和完美配合，為全年的招租起到了至關(guān)重要的作用。記得“肥羊王”餐廳、“賞色”發(fā)廊、“櫻櫻”服裝店、“汕頭牛肉店”等即將倒閉時(shí)，我們提前做好了信息的發(fā)布和客戶的囤積，才能在客戶即將倒閉的時(shí)候就能很好銜接上，大大縮短了招租的時(shí)間，而且在收取部分頂手費(fèi)后提升了物業(yè)租金的層面。在6月份第一次拿到公司給我的單項(xiàng)招租獎(jiǎng)金的時(shí)候，我請(qǐng)了部門的負(fù)責(zé)人吃飯，那一刻我感觸的很多，搞定一個(gè)客戶，真的需要用心配合和有效的招租技巧。
6、利用各種平臺(tái)，擴(kuò)大了招租信息發(fā)布的力度。全年所利用的招租平臺(tái)有：物業(yè)的露天招租廣告牌；報(bào)社的標(biāo)題式廣告信息；網(wǎng)址、論壇、BBS、PPT、博客等互聯(lián)網(wǎng)的直觀發(fā)布；中介地產(chǎn)、中介租賃部等有效的合作；租戶轉(zhuǎn)介紹和朋友推薦等等方式，讓即將或者已有的招租信息第一時(shí)間發(fā)布出來，通過不同程度的溝通，篩選目標(biāo)客戶和三A客戶群體，通過和老總的默契配合來談定租戶進(jìn)場。
7、統(tǒng)計(jì)招租信息和到期租戶的信息，做到心中有數(shù)。在年初就和財(cái)務(wù)部進(jìn)行了全年到期租戶的'統(tǒng)計(jì)，對(duì)不穩(wěn)當(dāng)?shù)目蛻暨M(jìn)行了長時(shí)間的觀察和了解。對(duì)日常收集的招租信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
二、協(xié)助做好物業(yè)管理、服務(wù)工作，保證了物業(yè)年度指標(biāo)的超額完成。
在過去的20xx年，物業(yè)管理工作可以說今年是比較繁瑣的一年，物業(yè)后院加建，電力設(shè)備的更換，停車場花池的修建，房屋的補(bǔ)漏，租戶的調(diào)整等等工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司沒有增加管理人員的情況下，我們順利的完成了這些工作，確保了租戶的順利經(jīng)營，又順利的完成擴(kuò)建和加建工程，年初給物業(yè)部制訂的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收指標(biāo)也能超額完成，可以說這其中我們是付出了辛勤的汗水才能換來的。注意體現(xiàn)在：
1、一年中，物業(yè)定期對(duì)租戶進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)租戶存在的安全隱患提出整改意見并要求落實(shí)，為此全年中未發(fā)生任何安全事故。
2、對(duì)保安部也經(jīng)常進(jìn)行停車場工作的培訓(xùn)和教導(dǎo)，全年順利的收取了停車費(fèi)，確保了停車的有序而又安全的停車環(huán)境。
3、嚴(yán)格落實(shí)總值班制度，發(fā)揮服務(wù)熱線的作用。由于物業(yè)裝修的頻繁和后院施工的影響，一年中物業(yè)服務(wù)中心先后接到不同程度的投訴電話，在保證后院加建的順利進(jìn)行中，和客戶做好溝通，周到的為租戶提供了完善的各項(xiàng)服務(wù)工作，可以說全年的物業(yè)服務(wù)是客戶認(rèn)同的。
4、加強(qiáng)了物業(yè)租戶的裝修管理，物業(yè)對(duì)租戶的裝修嚴(yán)格按公司的要求來做，對(duì)水電、煤氣、消防、環(huán)保等設(shè)施都嚴(yán)格把關(guān)。通過租戶的調(diào)整，現(xiàn)在物業(yè)的商鋪?zhàn)鈶舻难b修明顯上了個(gè)層次。
5、通過物業(yè)部“四大部門”的共同努力，物業(yè)部在20xx年全年中，超額完成公司年初下達(dá)的年度物業(yè)部創(chuàng)收指標(biāo)。通過這幾年創(chuàng)收數(shù)字的累計(jì)來看，物業(yè)部這支管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)逐步成熟，一手抓管理，一手抓創(chuàng)收，為公司的經(jīng)營注入了新的活力。
三、協(xié)助跟進(jìn)了各項(xiàng)工作，完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
在做好本職工作的同時(shí)，全年協(xié)助其他部門跟進(jìn)了如下工作：
1、通過各種方式協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行了部分租戶的催租工作；
2、協(xié)助花樣年華酒店做好了春秋兩屆廣交會(huì)的后勤保障工作，為接待工作出了一份力；
3、協(xié)助主任跟進(jìn)前期后院擴(kuò)建的勘察和統(tǒng)計(jì)工作，做好了開工前的準(zhǔn)備工作；
4、跟進(jìn)了房管所租賃備案工作，全年有30多家租戶的租賃合同備案，順利幫客戶進(jìn)行了合同備案工作。同時(shí)，和空軍物業(yè)辦、黃花崗租賃辦建立了良好的公共關(guān)系；
5、協(xié)助主任跟進(jìn)了物業(yè)的公共關(guān)系工作；
以上是我個(gè)人的全年工作總結(jié)，一年的工作有得有失，在總結(jié)中成長進(jìn)步，為來年的工作謀取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在繼往開來的20xx年，我想我會(huì)用全新的工作方式來開展的新的工作，而從更好的為企業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。
隨著亞運(yùn)會(huì)各項(xiàng)籌備工作的推進(jìn)，廣州正在進(jìn)行城市建設(shè)的各項(xiàng)改造。借此機(jī)遇，我們企業(yè)也在進(jìn)行一項(xiàng)重大的擴(kuò)建工程，從而發(fā)展物業(yè)應(yīng)有的精品寫字樓板塊，更好的提升整個(gè)物業(yè)的面貌和市場價(jià)值。一棟長達(dá)300米長的臨街商業(yè)裙樓物業(yè)，又坐落在環(huán)市東繁華商業(yè)路段。確實(shí)需要有長遠(yuǎn)的發(fā)展和提升。為此，公司董事會(huì)決定投巨資進(jìn)行功能性改造和寫字樓擴(kuò)建的設(shè)想是有戰(zhàn)略意義的，我們能成為這其中的一員，當(dāng)然榮幸之至。我們會(huì)秉承董事長提出的“四個(gè)一流”來展開全年的工作。
為此，在這虎虎生威的20xx年，工作重點(diǎn)計(jì)劃如下：
一、從思想上高度重視，調(diào)整以往的工作狀態(tài)。
從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來看，一個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須從思想上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膩韺?duì)待每項(xiàng)工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出的“不換思想就換人”的指示就是告誡我們要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整自己的工作狀態(tài)。為此，我想要從以下幾方面進(jìn)行調(diào)整：
1、嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作匯報(bào)和工作計(jì)劃管理體系，對(duì)待自己的工作如實(shí)的跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)和表述，尤其對(duì)租戶的投訴、意見和招租客戶的分析等等，讓公司領(lǐng)導(dǎo)熟悉階段的工作狀態(tài)；
2、對(duì)自己工作范圍內(nèi)無法解決的問題和事情，要及時(shí)向上級(jí)反映，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決，改掉之前拖延邋遢的不良工作方式；
3、加強(qiáng)自身專業(yè)技能的提升，以身作則。不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，改掉自己的壞習(xí)慣，和同事搞好關(guān)系，相互配合，全心全意為客戶做好各項(xiàng)服務(wù)。
二、營銷是主體，加大營銷推廣，組建營銷團(tuán)隊(duì)。
物業(yè)已經(jīng)在進(jìn)行的四、五的精品寫字樓的擴(kuò)建，正是要發(fā)展物業(yè)可持續(xù)增長的商業(yè)寫字樓板塊。物業(yè)有成熟的商鋪，可就是缺精品的寫字樓。寫字樓的擴(kuò)張完全可以帶動(dòng)整個(gè)物業(yè)的人氣和消費(fèi)。所以，在20xx年，z物業(yè)定位為營銷年，吸納優(yōu)秀的營銷人才，吸引極具實(shí)力的品牌客戶正是我們當(dāng)前首要的工作，我認(rèn)為可以從下幾個(gè)方面去落實(shí)：
1、20xx年z物業(yè)到期租戶的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，采取“一續(xù)二備”的營銷方式。
目前初步統(tǒng)計(jì)來看，到20xx年底，物業(yè)有60%以上的客戶合同到期。為此，我們必須具備兩手準(zhǔn)備：一方面和現(xiàn)有的租戶搞好關(guān)系，借助物業(yè)現(xiàn)有的平臺(tái)，幫租戶做好相應(yīng)的宣傳和推廣，使其租戶能真正盈利，也為合同續(xù)簽奠定基礎(chǔ)；二方面利用各種資源和手段，提前三個(gè)月進(jìn)行招租信息的發(fā)布和客戶信息的累計(jì)，真正做到全面推廣。“給自己找個(gè)備胎，無論你行駛在什么路段，你都將是安全的。”
2、和現(xiàn)有的商鋪老租戶進(jìn)行溝通，后院擴(kuò)建部位盡快出租。
物業(yè)在20xx年花大量資金進(jìn)行的商鋪有效擴(kuò)建的工程，除了改善物業(yè)后院整體環(huán)境，讓現(xiàn)有的租戶增加營業(yè)面積外，更重要的是能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)利益價(jià)值。為此我們必須在短時(shí)間內(nèi)對(duì)其擴(kuò)建部位進(jìn)行出租。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們現(xiàn)在已經(jīng)順利的將17間鋪面的擴(kuò)建面積出租，還剩41間鋪面擴(kuò)建面積未出租。我建議針對(duì)這些老租戶，我們需要采取一些優(yōu)惠措施，盡快做好這擴(kuò)建面積的出租。比方說在一年內(nèi)可以降低租金標(biāo)準(zhǔn)，一年后提升至我們?cè)O(shè)定的租金標(biāo)準(zhǔn)等等。總之，該場地要盡快出租，這樣既可以真正的幫到租戶解決經(jīng)營面積的問題，同時(shí)也可以讓我們獲利。我也分析過，對(duì)現(xiàn)有的餐飲商鋪來說，后院擴(kuò)建部位他們就算是跟我們租了，他們也需要付出很大的代價(jià)。尤其是現(xiàn)把廚房設(shè)置在一樓的客戶，好比是重新大裝修一次。因?yàn)閷?duì)于這些租戶，我們必須給他們些“甜頭”，他們才可能會(huì)投資來做。否則，他們很難承受目前的租金標(biāo)準(zhǔn)，我建議對(duì)現(xiàn)在老租戶給20xx元/間。
3、三樓大面積場地空置的處理，決定全年寫字樓招租的成敗。
現(xiàn)在和康師傅即將達(dá)成的協(xié)議表明，物業(yè)三樓在20xx年五月底康師傅集團(tuán)公司的大部分寫字樓都將搬遷至物業(yè)新建的四、五樓的新辦公場地，這就意味著三樓將出現(xiàn)大面積的空置。如何在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行寫字樓改造和最快速的出租該場地是擺在我們面前的難題，我想從這幾個(gè)方面入手：
A、在三月份左右對(duì)三樓的公共走廊、樓梯進(jìn)行局部區(qū)域的地磚更換，尤其是二號(hào)樓梯口從一樓至四樓的地磚最先更換，設(shè)計(jì)出專用寫字樓出入的樓梯口規(guī)格；
B、在四月初開始對(duì)三樓公共區(qū)域的墻裙和裂縫墻壁進(jìn)行翻新，同時(shí)做好企業(yè)文化宣傳欄和物業(yè)整理的消防應(yīng)急疏散圖，從外觀上完善物業(yè)寫字樓的整體面貌，包括物業(yè)公共區(qū)域的衛(wèi)生設(shè)施、綠化和電梯的安裝運(yùn)行；
C、從四月份開始通過銷售部進(jìn)行“雙地鐵口最具人氣全新精品寫字樓”的招商信息的發(fā)布，提前累計(jì)客戶，為即將到來的大面積招租做好前期的準(zhǔn)備和鋪墊；
D、在五月份開始逐個(gè)進(jìn)行寫字樓內(nèi)部改造，主要改造的是完善墻體的封頂，靠北面窗戶的改造，門、排氣設(shè)施的安裝和天花、地板的更換等等，把寫字樓打造出全新的精品寫字樓硬件。同時(shí)，銷售進(jìn)行大面積的招商工作，爭取在康師傅搬完的同時(shí)，我們能出租一半的空置場地，讓企業(yè)利益達(dá)到最大化；
F、專門成立寫字樓招租的團(tuán)隊(duì)，做好分工。擬定出多套應(yīng)對(duì)策略，通過網(wǎng)絡(luò)、媒體、報(bào)社、現(xiàn)場廣告、中介等渠道進(jìn)行提前放盤和把控招商信息，對(duì)三樓全新裝修后的精品寫字樓的租金和優(yōu)惠措施提前做好計(jì)劃。
4、現(xiàn)有客戶的經(jīng)營狀況，做好市場調(diào)查，調(diào)整租金層面。
從目前商鋪客戶分析來看，存在很多經(jīng)營不穩(wěn)定的因素。從主營的餐飲企業(yè)分析，z現(xiàn)有的12家餐飲店，真正能賺錢的客戶僅此2到3家，其他客戶處于保本和虧損狀態(tài)。面臨倒閉或者轉(zhuǎn)讓的客戶有4到5家，他們的交租都存在問題。我們分析一下為什么之前一直比較旺的美食街怎么會(huì)在這一年里開始下滑？據(jù)我了解和判斷，主要有這么幾個(gè)方面：
A、所屬路段為嚴(yán)管路，廣州禁酒令的執(zhí)行，讓很多食客選擇了郊區(qū)去消費(fèi)；
B、物業(yè)的餐飲商鋪屬于中低檔消費(fèi)群體，加上我們這里條街的餐飲商鋪主要是風(fēng)味和西餐廳，真正本地消費(fèi)的人流量比較少，同時(shí)所謂的風(fēng)味餐廳本身就有局限性；
C、整體物業(yè)餐廳的消費(fèi)并不低，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的時(shí)段，降低了餐飲食客的消費(fèi)能力；
D、z物業(yè)的停車直接影響餐飲商戶的生意，給眾多食客的第一感覺就是我們這里停車很麻煩，前停車場停放需要駕駛水平，后停車場停車地點(diǎn)太遠(yuǎn)，又有空軍門崗的守衛(wèi)；
E、物業(yè)和餐飲租戶的宣傳推廣力度不夠，很多食客并不知道我們美食街有些什么吃的，有什么優(yōu)惠措施等等，
F、美食街的內(nèi)部租戶價(jià)格戰(zhàn)持續(xù)增高，外來食客較少。
以上只是我個(gè)人的意見和看法，鑒于以上的情況我認(rèn)為我們要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，幫租戶度過難關(guān)，加大宣傳推廣力度，有效解決停車問題。在招租談判的時(shí)候，吸引一些有實(shí)力有品牌的知名餐飲店，給出部分優(yōu)惠措施，讓租戶先穩(wěn)定，只有租戶能賺錢，我們才能收到租金，才能讓物業(yè)走入一個(gè)良性循環(huán)狀態(tài)，這樣才可能在食客和客戶中建立良好的口碑。
5、加大招租力度，采取多項(xiàng)措施，建立一支營銷團(tuán)隊(duì)。
對(duì)于z的招租工作，我首先要說明的是“坐地等花開”的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在，我們必須向馬總說的那樣“帶著鐵手套去搶蛋糕”。改變以往的招租方式方法，組建一支營銷隊(duì)伍。z大營銷我認(rèn)為可以說是分兩塊：一塊是做好服務(wù)就營銷，另外一塊就是專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)。為此，我們必須得兩條腿走路，強(qiáng)抓物業(yè)管理，全力以赴的推廣。主要有以下設(shè)想：
A.建立z招租部，對(duì)人員和崗位做好分工，設(shè)定新的崗位流程。對(duì)招租部員工的工資、提成制定標(biāo)準(zhǔn)，必須改變之前的含糊不清的管理模式。一支是物業(yè)管理隊(duì)伍，認(rèn)真周到的做好z物業(yè)各租戶的各項(xiàng)服務(wù)工作，體現(xiàn)我們星級(jí)物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化；另外一支就是專業(yè)的營銷隊(duì)伍，他們主要負(fù)責(zé)商鋪和寫字樓的放盤、推廣、宣傳、銷售等工作，這樣崗位分明，各盡其責(zé)，責(zé)任到人；
B.對(duì)現(xiàn)有的招商方式加強(qiáng)深挖。做好環(huán)市路商鋪和精品寫字樓的市場調(diào)查工作，分析同類物業(yè)的競爭優(yōu)勢。結(jié)合物業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢，采取“4PS”、“4C”的營銷組合。從租賃場地、價(jià)格、渠道、成本等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化分工。形成專項(xiàng)的分析、推廣預(yù)案；
C.利用現(xiàn)有的平臺(tái)，加大發(fā)布和推廣，專項(xiàng)外勤人員跟進(jìn)。z物業(yè)已有在招租方式主要是通過報(bào)紙的分類信息，物業(yè)現(xiàn)場招租牌的設(shè)立和部分網(wǎng)絡(luò)推廣、客戶轉(zhuǎn)介紹等，在這些渠道上進(jìn)一步加大力度，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙等等方式，加大投入。讓信息量能及時(shí)的推廣出去，同時(shí)，設(shè)立一個(gè)外勤人員主要針對(duì)周邊、外圍寫字樓和商鋪投資客戶的信息收集和跟進(jìn)，真正走出去了解市場，尋找到各種客戶關(guān)系。
D.嘗試和房產(chǎn)中介公司的合作，實(shí)現(xiàn)雙贏。打破我們常有的思路，主動(dòng)和中介公司建立好關(guān)系，對(duì)寫字樓和商鋪進(jìn)行快速的推廣和放盤。我認(rèn)為完全有必要和中介合作，必定他們有大量的信息。
E.建立完善的站，加大網(wǎng)絡(luò)推廣的力度，利用百度、谷歌、搜房網(wǎng)等平臺(tái)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。尤其注重酒店式公寓的前期推廣力度。
以上是我對(duì)物業(yè)營銷的看法，我想我們必定得加大投入，重新而又長遠(yuǎn)的規(guī)劃整個(gè)物業(yè)的營銷推廣工作，真正的把營銷推廣工作放在最前線。
三、加強(qiáng)物業(yè)管理工作，樹立品牌物業(yè)的形象。
z物業(yè)經(jīng)過長達(dá)十年的發(fā)展，已形成了現(xiàn)有的這支物業(yè)管理隊(duì)伍，這支隊(duì)伍在辦公室谷主任的帶領(lǐng)下，為公司這幾年創(chuàng)造了諸多奇跡和改變。從年度指標(biāo)的逐年增加，從物業(yè)租戶管理的日趨完善，從不增加人員情況下完成的各項(xiàng)工程的加建等等，可以看出，我們?cè)诓恍概�，沒有功勞但有苦勞。在20xx年，我認(rèn)為要做好以下事項(xiàng)：
1、加強(qiáng)物業(yè)員工的各項(xiàng)培訓(xùn)，從思想和能力上逐步提升。需要對(duì)員工進(jìn)行物業(yè)管理禮節(jié)禮貌、消防知識(shí)技能、安全防范和突發(fā)性事故處理等方面的知識(shí)培訓(xùn)，讓我們這支隊(duì)伍更具規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2、完善物業(yè)的各項(xiàng)公共設(shè)施設(shè)備，改變物業(yè)現(xiàn)有的狀態(tài)。很多租戶都反應(yīng)物業(yè)的公共走廊、樓梯、墻體、天花等設(shè)施設(shè)備老化和破舊。物業(yè)三樓無洗手間，物業(yè)沒有電梯等都是租戶反映物業(yè)硬件存在的問題，我們必須在這些設(shè)施設(shè)備方面進(jìn)行改造和加裝、加設(shè)。尤其是康師傅集團(tuán)等大型客戶，必須得開始完善我們的外部形象。只有投入才能真正提升物業(yè)的價(jià)值。寫字樓不像商鋪，必須得有過硬的硬件和完善的設(shè)施設(shè)備。
3、對(duì)三樓租戶室內(nèi)設(shè)施進(jìn)行逐步完善和改進(jìn)。物業(yè)三樓80%為康師傅集團(tuán)各單位，據(jù)調(diào)查各個(gè)單位對(duì)三樓各寫字樓室內(nèi)的硬件都感到不滿意。更有甚者，影響員工的上班情緒。為此我們也要進(jìn)行局部的專項(xiàng)硬件的改造，已穩(wěn)定現(xiàn)有的老租戶。
4、加強(qiáng)物業(yè)的裝修管理和投訴事項(xiàng)。由于物業(yè)租戶的流動(dòng)性大，物業(yè)的裝修管理工作必須加強(qiáng)，對(duì)裝修提出標(biāo)準(zhǔn)和要求。讓整條街裝修的逐步有層次，從而提升物業(yè)的形象。同時(shí)抓好客戶的投訴和收集租戶的意見和建議，這是我們之前工作的軟肋。與各承租戶負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行溝通，和各負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系，對(duì)聽取租戶反映的意見和建議，高效而又完整的解決客戶的投訴，體現(xiàn)我們是一支專業(yè)而又責(zé)任的管理隊(duì)伍。
5、加大美食街的推廣工作，讓租戶真正感覺到物業(yè)的用心。
z以餐飲為龍頭，這是我們當(dāng)前不變的主體。為此，我們必須得從根本上去幫助這些餐飲租戶，讓美食街真正的集聚人氣。我建議在20xx年，從多個(gè)渠道加大z美食街的宣傳，恢復(fù)廣州國際美食節(jié)的分會(huì)場的角色。結(jié)合亞運(yùn)會(huì)的到來，做好有力的推廣。
以上是本人對(duì)20xx年z物業(yè)部分工作的計(jì)劃和建議，水平有限，各位領(lǐng)導(dǎo)看到如有不妥的方面，請(qǐng)給予批評(píng)和指正。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在我們各位同仁的共同努力下，我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)董事長提出的“四個(gè)一流”的工作要求，為企業(yè)新十年的發(fā)展開個(gè)好頭。
招商工作計(jì)劃11
一、總體思路：
20xx年，我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和開放提升兩大行動(dòng)要求，繼續(xù)貫徹“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的戰(zhàn)略部署，著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”，積極參加各類推介會(huì)，利用各類信息渠道，充分發(fā)揮兼職招商員的作用，通過各類社會(huì)人員和機(jī)構(gòu)牽線搭橋來招大招強(qiáng)；將繼續(xù)強(qiáng)化招商引資政策，拓展項(xiàng)目落戶空間，以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務(wù)為依托，面向多產(chǎn)業(yè)招商，引進(jìn)一批帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，促進(jìn)工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步融合，為下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)，保障街道工貿(mào)經(jīng)濟(jì)健康較快發(fā)展。
二、工作措施：
�。ㄒ唬�、集聚區(qū)塊，盤活存量
繼續(xù)把好審批關(guān)，做好引進(jìn)關(guān)，堅(jiān)持發(fā)展關(guān)。注重引進(jìn)電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機(jī)會(huì)，順應(yīng)城市化建設(shè)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求，采取“騰籠換鳥”形式，加快推動(dòng)我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展，放大“總部經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)。通過及時(shí)更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關(guān)數(shù)據(jù)，高效地為有意入駐的'企業(yè)提供信息服務(wù)。
（二）、加大宣傳，注重推介
通過編制招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目庫、刊登項(xiàng)目公開招選公告，組織參與各種大型招商活動(dòng)等形式，積極搭建各類宣傳平臺(tái)，不斷拓寬招商引資渠道和領(lǐng)域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強(qiáng)”的榮譽(yù)，充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)能量，促進(jìn)以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口，積極實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，推動(dòng)區(qū)域合作，樹立品牌形象，在與周邊區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。
�。ㄈ�、強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境
從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時(shí)入手，著重在制度上完善各類鼓勵(lì)政策，激發(fā)社會(huì)各界投資企業(yè)的積極性；在項(xiàng)目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率；在服務(wù)上實(shí)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、代辦服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，切實(shí)提高招商引資服務(wù)水平，鞏固招商引資效果。
（四）發(fā)展商貿(mào)，開發(fā)旅游
根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計(jì)劃，將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度，通過修復(fù)一批古建筑，挖掘文化內(nèi)涵，充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運(yùn)之父”王正廷的名氣，吸引各地游客來西塢休閑旅游，加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設(shè)；啟動(dòng)力邦區(qū)域商貿(mào)開發(fā)項(xiàng)目，建好力邦商貿(mào)中心，計(jì)劃將在20xx年內(nèi)，利用力邦東面18畝土地建設(shè)商貿(mào)項(xiàng)目，收購部分沿街（路）臺(tái)商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街，推進(jìn)服務(wù)區(qū)塊建設(shè)，促進(jìn)街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、已簽約但尚未辦理工商登記的項(xiàng)目：
1、醫(yī)藥市場
該項(xiàng)目由浙江天星實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司投資，規(guī)劃占地105畝，總投資2.5億，項(xiàng)目分二期建設(shè)，總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一，吸納全國范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐，預(yù)計(jì)經(jīng)營初期年銷售額可達(dá)8億元，以后每年按30%的速度遞增，為當(dāng)?shù)貙?shí)現(xiàn)稅收0.2億元，并以每年20%的速度遞增。
2、鋼材市場
該項(xiàng)目由寧波市磊澤物資有限公司投資，項(xiàng)目規(guī)劃用地67畝，總投資8000萬元，分二期實(shí)施，規(guī)劃建筑面積40100平方米，市場計(jì)劃吸引100家以上商戶入駐，建成后將是奉化第一個(gè)鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉(zhuǎn)物流中心，預(yù)計(jì)鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸，交易額超過35億元，預(yù)計(jì)年利潤2280萬元，年上繳稅收1000萬元。
四、尚在洽談中的項(xiàng)目：
1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū)，因?yàn)楫?dāng)?shù)責(zé)o法滿足其擴(kuò)產(chǎn)需要，所以計(jì)劃搬遷至奉化發(fā)展。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資1億元，年銷售5億元，擬用地100畝。
2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務(wù)有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項(xiàng)目，擬用地面積50畝，投資1億元。
3、奉化國際紡織原輔料交易中心項(xiàng)目。該項(xiàng)目計(jì)劃占地150畝，總投資額2.66億元，預(yù)計(jì)正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達(dá)10億元，兩三年后達(dá)到30億元。
4、寧波中空物流有限公司。該項(xiàng)目計(jì)劃配備六十余輛營運(yùn)車、服務(wù)人員上百人，將建立大型倉庫、露天場地、網(wǎng)絡(luò)調(diào)度、管理辦公室等，總占地53畝，計(jì)劃總投資5240萬元。
下步我街道將以更加昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍，努力提高服務(wù)水平和工作效率，爭取吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶西塢。
西塢街道辦事處
二○XX年二月二十五日
招商工作計(jì)劃12
一、考核內(nèi)容
（一）工業(yè)項(xiàng)目：新辦獨(dú)資、合資企業(yè)，在考核期內(nèi)固定資產(chǎn)（包括出讓土地、廠房、設(shè)備及配套設(shè)施，下同）投入達(dá)到200萬元以上的；以增資擴(kuò)股、股份轉(zhuǎn)讓或以兼并收購方式盤活現(xiàn)有企業(yè)，且在考核期內(nèi)新增固定資產(chǎn)投入達(dá)到200萬元以上的。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)項(xiàng)目：引進(jìn)從事農(nóng)業(yè)種植和養(yǎng)殖業(yè)的，在考核期內(nèi)固定資產(chǎn)投入達(dá)到100萬元以上的（各級(jí)政府投入除外）。
�。ㄈ┑谌a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目：引進(jìn)旅游、商貿(mào)、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目（房地產(chǎn)項(xiàng)目除外），在考核期內(nèi)單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投入達(dá)到500萬元以上的（各級(jí)政府投入除外）。
（四）金融部門：發(fā)放半年期以上的貸款，當(dāng)年貸款增量達(dá)到500萬元以上的。
二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┱猩桃Y中介人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：工業(yè)項(xiàng)目按固定資產(chǎn)投資總額的2‰給予獎(jiǎng)勵(lì)，其它項(xiàng)目按1‰給予獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ǘ┼l(xiāng)鎮(zhèn)辦區(qū)和市直部門招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)招商引資計(jì)劃目標(biāo)在5000萬元以上并完成計(jì)劃的，給予招商引資額1‰的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)招商引資計(jì)劃目標(biāo)在5000萬元以下并完成計(jì)劃的，給予招商引資額0.5‰的獎(jiǎng)勵(lì)；超額完成任務(wù)的，對(duì)超額部分給予2‰的獎(jiǎng)勵(lì)；未下達(dá)招商引資計(jì)劃目標(biāo)但有招商引資額的單位，給予招商引資額0.5‰的獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄈ┮M(jìn)貿(mào)易企業(yè)和爭取國家無償項(xiàng)目資金的獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行確定。
（四）金融部門新增貸款的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：按當(dāng)年貸款增量的0.5‰予以獎(jiǎng)勵(lì)。
三、約束措施
（一）對(duì)未完成招商引資計(jì)劃目標(biāo)的責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，其單位“一把手”年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀等次。連續(xù)三年未完成計(jì)劃目標(biāo)的，調(diào)整主要負(fù)責(zé)人工作崗位。
（二）對(duì)本級(jí)財(cái)政預(yù)算單位未完成招商引資計(jì)劃目標(biāo)的`，調(diào)減其下年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)0.5%；完成數(shù)未過半的，調(diào)減其下年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)1%；完成數(shù)為零的，調(diào)減其下年度預(yù)算經(jīng)費(fèi)2%。
（三）垂管單位招商引資計(jì)劃目標(biāo)的完成情況，向其上級(jí)主管部門通報(bào)。連續(xù)三年未完成計(jì)劃目標(biāo)的，建議其上級(jí)主管部門調(diào)整主要負(fù)責(zé)人。
�。ㄋ模⿲�(duì)沒有成立招商引資工作專班，沒有招商引資措施，沒有認(rèn)真開展招商引資工作，招商引資項(xiàng)目為零的計(jì)劃目標(biāo)單位，除執(zhí)行上述約束措施外，由市監(jiān)察局對(duì)其單位主要負(fù)責(zé)人誡勉談話。
四、考核方法
�。ㄒ唬┱猩桃Y實(shí)行年度考核，截止時(shí)間為每年月底。
�。ǘ┯墒姓猩叹譅款^，組織市統(tǒng)計(jì)局、市績考辦、市監(jiān)察局成立考核專班。考核專班要堅(jiān)持實(shí)事求是原則，并將考核情況報(bào)市政府審定。
（三）各招商引資責(zé)任單位要提供被考核項(xiàng)目的協(xié)議書、法人代表身份證、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和固定資產(chǎn)投資的相關(guān)合同和付款憑證。新增貸款項(xiàng)目由市金融辦提供考核情況。
招商工作計(jì)劃13
�。ㄒ唬┰缰\劃，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深，項(xiàng)目的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在項(xiàng)目的建設(shè)上要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一是項(xiàng)目包裝立足特色。做好項(xiàng)目的包裝首先要明確項(xiàng)目的自身定位，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，并以新觀念、新思路，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)、包裝和策劃，做到推進(jìn)一批，開發(fā)一批，儲(chǔ)存一批，充分實(shí)現(xiàn)招商選資和項(xiàng)目建設(shè)的良性發(fā)展，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點(diǎn)縣。二是項(xiàng)目謀劃細(xì)化分解。制定每個(gè)月工作的詳細(xì)計(jì)劃清單，做到“盯人、盯事、盯項(xiàng)目”。積極梳理重點(diǎn)項(xiàng)目需協(xié)調(diào)的問題，為項(xiàng)目推進(jìn)做好服務(wù)工作。將已簽約的項(xiàng)目，作為增強(qiáng)永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項(xiàng)目落地，鼓勵(lì)和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，切實(shí)提高項(xiàng)目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”，增強(qiáng)招商的延續(xù)性和實(shí)效性。
�。ǘ┰缏鋵�(shí)，全面開展招商制度
一是四大機(jī)制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進(jìn)機(jī)制，分解責(zé)任，聯(lián)合推進(jìn)。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境，深入實(shí)施“四員”機(jī)制，強(qiáng)化縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動(dòng)XX縣紀(jì)委牽頭的招商項(xiàng)目巡查機(jī)制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機(jī)制，督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項(xiàng)目推進(jìn)。做好督查最深最嚴(yán)、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動(dòng)。今年縣政府出臺(tái)了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目的實(shí)施意見》�！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目任務(wù)表》倒排時(shí)間，研究制定本單位的工作方案和推進(jìn)措施，實(shí)行“一把手，一班子，一對(duì)一”的幫扶機(jī)制，加強(qiáng)部署落實(shí)，嚴(yán)格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好重點(diǎn)招商項(xiàng)目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報(bào)”的形式將掛鉤幫扶項(xiàng)目的每月進(jìn)度報(bào)送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢，通過掛鉤幫扶重點(diǎn)招商項(xiàng)目，形成上下聯(lián)動(dòng)，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進(jìn)招商項(xiàng)目開花、結(jié)果。
（三）早服務(wù)，強(qiáng)化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)
積極組建在外異地永嘉商會(huì)以及商會(huì)基層黨組織。以黨建促進(jìn)商會(huì)規(guī)范建設(shè)，讓每一個(gè)在外永商都有一個(gè)“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，充分利用“一網(wǎng)一會(huì)一報(bào)兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺(tái)，第一時(shí)間將最新的招商動(dòng)態(tài)進(jìn)行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認(rèn)真籌備第五屆世界永商大會(huì)，借此機(jī)會(huì)能夠加強(qiáng)內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流，共商發(fā)展大計(jì)。
20xx年，我鄉(xiāng)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作，對(duì)今年的招商引資工作進(jìn)行了重新定位，為進(jìn)一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機(jī)制，增強(qiáng)招商引資工作的針對(duì)性，經(jīng)研究，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆五中全會(huì)精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會(huì)議精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實(shí)施“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”的.招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè)，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完XX縣下達(dá)的項(xiàng)目建設(shè)招商引資任務(wù)。
二、具體措施
�。ㄒ唬�、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，更新觀念
一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢，特別是鄉(xiāng)村兩級(jí)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，政府為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。
�。ǘ⑹崂碚猩叹�索，有的放矢地開展工作
我們?cè)诖汗?jié)前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鄉(xiāng)村兩級(jí)干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會(huì)的機(jī)會(huì)，積極搜索相關(guān)招商線索。
�。ㄈ�、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式
一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進(jìn)行招商，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商，重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商；二要促進(jìn)以商招商，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進(jìn)行長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商，鞏固老客商”的原則，促進(jìn)以商招商；三要實(shí)行委托招商。邀請(qǐng)?jiān)谕獬晒θ耸繛榻?jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員；四要開展親緣招商，充分發(fā)掘各方人士的對(duì)外聯(lián)系，精心策劃，激勵(lì)引導(dǎo)，動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策；五是組織招商小分隊(duì)，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，主動(dòng)出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務(wù)、定時(shí)間、有目的有目標(biāo)去招商；六是建立一支招商引資信息員隊(duì)伍，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底；七是強(qiáng)化全民招商意識(shí)，把招商引資的任務(wù)分解細(xì)化到人，明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。
�。ㄋ模�、優(yōu)化投資環(huán)境，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，要加大項(xiàng)目資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進(jìn)和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè)，一是要情感招商，以良好的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進(jìn)，又要留得住。無論項(xiàng)目大小，我們都堅(jiān)持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，進(jìn)一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。
（五）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階
招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，部門聯(lián)動(dòng)抓，發(fā)動(dòng)全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，堅(jiān)持“一季一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核”，確保招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會(huì)精神后統(tǒng)一了思想，對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)一定會(huì)做好今年的招商引資項(xiàng)目建設(shè)工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
招商工作計(jì)劃14
一、組建專業(yè)招商機(jī)構(gòu)
�。ㄒ唬┙M建專業(yè)化招商局
在繼續(xù)進(jìn)行全民招商的同時(shí),采取市場化招商新方式,運(yùn)用專業(yè)招商形式,促進(jìn)招商隊(duì)伍職業(yè)化,吸引更多具備招商能力人士參與到我縣招商引資工作中來。采取市場化運(yùn)作，企業(yè)化管理，組建17個(gè)招商局(暫定17個(gè)，根據(jù)工作實(shí)際可增加或減少)。專業(yè)招商局7個(gè)，綜合性招商局10個(gè)。為全縣各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供招商服務(wù)。
�。ǘ┤藛T招聘
公開選聘招商局工作人員。每個(gè)招商局設(shè)局長1人，工作人員1人，計(jì)招商局長17人，工作人員17人，共34人。打破區(qū)域、身份、學(xué)歷、年齡限制，在縣內(nèi)外公開選聘招商局工作人員。
�。ㄈ┱衅溉藛T待遇
選聘人員為聘用合同制，合同期一年，合同期滿，完成招商任務(wù)的招商工作人員，繼續(xù)聘用。招商局局長工資為每人每月3500元，工作人員工資每人每月2500元，工資由縣財(cái)政列支。工資的20%作為效益工資，年末經(jīng)過考核完成年初計(jì)劃的招商局發(fā)放效益工資，沒有完成年初計(jì)劃的招商局不發(fā)放效益工資。受聘人員各種保險(xiǎn)自行交納，可由招商管理服務(wù)中心統(tǒng)一辦理�？h內(nèi)公務(wù)員及事業(yè)單位工作人員受聘后，原職級(jí)、待遇保留，縣外人員原單位待遇不受限制。
�。ㄋ模┤藛T培訓(xùn)
招商局人員受聘后，須經(jīng)招商管理服務(wù)中心對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。受聘人員每人交納培訓(xùn)費(fèi)5000元。工作滿一年以上，年終考核完成任務(wù)的，返還全額培訓(xùn)費(fèi)。
�。ㄎ澹┕ぷ髀氊�(zé)
在招商中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)宣傳、推介，代表政府進(jìn)行招商工作，并完成招商服務(wù)中心下達(dá)的招商引資任務(wù)。
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各招商局在招商管理服務(wù)中心設(shè)立工作場所，根據(jù)招商工作實(shí)際，可不受時(shí)間、地點(diǎn)限制，開展招商活動(dòng)。
二、招商的管理及服務(wù)
按照強(qiáng)化監(jiān)督、考核、服務(wù)相結(jié)合的原則，成立招商管理服務(wù)中心,辦公地點(diǎn)設(shè)在經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)全縣招商引資的統(tǒng)一管理和服務(wù)。
�。ㄒ唬┙M建招商管理服務(wù)中心
設(shè)主任1名（由劉吉廣兼任）；副主任3名（分別由田繼庚、張恩波、梁玉久兼任）。招商中心的機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要設(shè)置，工作人員以縣經(jīng)貿(mào)局、公共行政服務(wù)中心內(nèi)部調(diào)劑為主，從其它機(jī)關(guān)事業(yè)單位中抽調(diào)2-3名骨干人員進(jìn)入招商管理服務(wù)中心工作。
�。ǘ┱猩坦芾矸⻊�(wù)中心的職能
1、組織、協(xié)調(diào)全縣招商引資工作，制定招商計(jì)劃，組織策劃招商活動(dòng)。
2、依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保、安監(jiān)、消防要求，對(duì)招商引資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審。
3、對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行登記，登記內(nèi)容包括：企業(yè)名稱、投資額、建設(shè)進(jìn)度、項(xiàng)目單位、引資人、承接單位等。
4、對(duì)預(yù)審合格的項(xiàng)目，視其具體情況，協(xié)調(diào)相關(guān)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，選擇適合的場地。就項(xiàng)目的基本情況及需要政府協(xié)調(diào)解決的問題，提交縣長項(xiàng)目專題辦公會(huì)進(jìn)行會(huì)審。
5、對(duì)通過縣長項(xiàng)目專題辦公會(huì)的項(xiàng)目提供代辦服務(wù)。
6、“一站式”行政審批管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)。
7、對(duì)開工建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)為企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)、生產(chǎn)過程中遇到的'各種問題。
8、對(duì)招商管理服務(wù)中心下屬招商局進(jìn)行管理和考核。
三、招商經(jīng)費(fèi)的兌現(xiàn)
（一）建立項(xiàng)目登記制
招商局引進(jìn)的項(xiàng)目需到招商管理服務(wù)中心進(jìn)行預(yù)審，對(duì)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保、安監(jiān)、消防規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行登記。登記內(nèi)容包括項(xiàng)目名稱、投資人、投資額、引資人、承接單位等。并進(jìn)入項(xiàng)目跟蹤服務(wù)程序，由招商管理服務(wù)中心進(jìn)行跟蹤、服務(wù)。
�。ǘ┱猩探�(jīng)費(fèi)的支付
各招商局招商經(jīng)費(fèi)按照其引進(jìn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)實(shí)際投資額2‰的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。采取分期支付的方式兌現(xiàn)招商經(jīng)費(fèi)。固定資產(chǎn)投資完成當(dāng)年計(jì)劃50%的，核撥招商經(jīng)費(fèi)全額的50%；固定資產(chǎn)投資全部完成時(shí)，核撥30%；投產(chǎn)后，核撥其余20%。招商經(jīng)費(fèi)由受益財(cái)政支付。（固定資產(chǎn)包括：土地出讓金、場地整平費(fèi)用、基礎(chǔ)設(shè)施、廠房、設(shè)備等）
招商工作計(jì)劃15
為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實(shí)，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項(xiàng)工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作計(jì)劃：
一、堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴(kuò)大我街道利用外來投資規(guī)模，推動(dòng)我辦經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)xx區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。
二、堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xx”的工作思路。
堅(jiān)持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個(gè)新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強(qiáng)投資方向性指導(dǎo)，積極引進(jìn)符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項(xiàng)目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對(duì)我街道四個(gè)村進(jìn)行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強(qiáng)科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)引進(jìn)項(xiàng)目和項(xiàng)目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對(duì)我街道各相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、抓好項(xiàng)目前期工作，提高招商引資效率。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。要充分利用好招商項(xiàng)目庫。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫中的'項(xiàng)目進(jìn)行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項(xiàng)目冊(cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我辦的招商項(xiàng)目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對(duì)性和實(shí)效性。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強(qiáng)招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開放的高素質(zhì)工作人員。
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