節(jié)能降耗工作計劃15篇[精華]
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始制定計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的節(jié)能降耗工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
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節(jié)能降耗工作計劃1
隨著社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，社會競爭日益激烈，企業(yè)對人才的要求也越來越高。職業(yè)學(xué)校是培養(yǎng)企業(yè)一線人才的中堅力量，怎么培養(yǎng)企業(yè)歡迎的技能人才，是擺在每個職業(yè)教師面前的一個重大課題。目前，職業(yè)學(xué)校發(fā)展迅速，重技能，強實訓(xùn)也成為職業(yè)學(xué)校的共識。實訓(xùn)教學(xué)、實訓(xùn)管理日趨規(guī)范，各項工作有序開展，實訓(xùn)效果更加顯著。如今各行各業(yè)都在改革創(chuàng)新，強調(diào)科學(xué)發(fā)展，學(xué)校也不例外，課程改革、課題研究、管理研究等都在廣泛地開展。為了更好地做好、做精、做強學(xué)校的實訓(xùn)教學(xué)管理工作，現(xiàn)將在開展實訓(xùn)教學(xué)管理過程中一些重要因素進行總結(jié)，為學(xué)校實現(xiàn)“引領(lǐng)技術(shù)，成就未來”的發(fā)展目標(biāo)打下扎實的基礎(chǔ)。
筆者認(rèn)為，實訓(xùn)教學(xué)管理工作應(yīng)從計劃管理、人員管理、安全管理、設(shè)備管理、成本管理、考評管理六個方面開展。
一、計劃管理
各工種實訓(xùn)教學(xué)計劃的制定基本依據(jù)：職教系統(tǒng)頒發(fā)的專業(yè)教學(xué)大綱；行業(yè)技能要求（主要參考職業(yè)技能等級鑒定標(biāo)準(zhǔn)）；企業(yè)和社會的用工需求。實訓(xùn)計劃的制定是實訓(xùn)教師團體智慧的結(jié)晶，是廣大實訓(xùn)教師努力、敬業(yè)的體現(xiàn)。計劃的制定包括以下過程。一是對前一學(xué)期總結(jié)研討，總結(jié)前一個計劃的優(yōu)劣，發(fā)揚優(yōu)點，擯棄缺點。二是對近期國家、社會對職業(yè)教育的動態(tài)分析，發(fā)展方向的學(xué)習(xí)研究，調(diào)研行業(yè)、企業(yè)對人才的要求及就業(yè)狀況。三是進行資料匯總、分析，得出數(shù)據(jù)，開展團體討論，形成文字資料（實訓(xùn)教學(xué)計劃）并建檔備案。計劃起著綱領(lǐng)的作用，失之毫厘，謬以千里，不可不精耕細(xì)作。計劃的實施輔以嚴(yán)格的監(jiān)督機制，定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切不可流于形式。在實際教學(xué)中，學(xué)習(xí)根據(jù)計劃分階段對教學(xué)進行分解，采取模塊式教學(xué)法，項目式教學(xué)法為學(xué)生設(shè)計出有針對性的實訓(xùn)項目。學(xué)習(xí)通過計劃的制定可以開發(fā)出相應(yīng)的、適合本校實際情況的實訓(xùn)校本教材、實訓(xùn)練習(xí)冊，方便學(xué)生學(xué)習(xí)。
二、人員管理
這里的人員管理著重強調(diào)的是對實訓(xùn)教師的管理。在注重實訓(xùn)教學(xué)的今天，實訓(xùn)教師在學(xué)校已經(jīng)成為一個龐大的群體。實訓(xùn)教師的組成也是多層次的、立體的，既有專業(yè)實訓(xùn)教師、專任教師中的雙師型教師，又外聘有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員及留校學(xué)生成為實訓(xùn)教師的。就這些人來說，年輕者居多，大體上本專業(yè)技術(shù)過硬，理論基礎(chǔ)知識較差，教育教學(xué)水平相對欠缺。針對上述情況，學(xué)校采取“理實對接”“以老帶新”“工種互換”等教學(xué)組合模式，使實訓(xùn)教學(xué)合理運作，新教師快速成長，老教師精益求精。實訓(xùn)教學(xué)強調(diào)專人負(fù)責(zé)制、分層制、獎罰制等相結(jié)合。科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并統(tǒng)籌安排、科學(xué)管理、工種協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查，做到制度透明、管理高效、客觀公正。各工種實訓(xùn)教師由組長負(fù)責(zé)，組長向科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層有人管，制度保證，責(zé)任到人，獎罰分明，責(zé)權(quán)利明確。
制定專門的青年教師成長計劃，青年教師是學(xué)校發(fā)展壯大的后備力量，是今后學(xué)校發(fā)展的主力軍。青年教師有活力，有想法，有勇氣，但缺少知識的積累、經(jīng)驗和耐心，內(nèi)心浮躁與功利。成長計劃主要有每學(xué)期不少于二次的公開匯報課；課程教案的評比及每學(xué)期編寫兩門不授課的詳細(xì)教案；老教師幫帶計劃；安排參與技能競賽；定期安排參加校內(nèi)外培訓(xùn)，讓青年教師走出去，請企業(yè)優(yōu)秀人員走進來，增長他們的知識與技能等。另外，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛，同事關(guān)心，也是其成長的因素之一。
三、安全管理
根據(jù)企業(yè)用工安全管理規(guī)范要求并結(jié)合本校實際實訓(xùn)教學(xué)的特點，按不同的工種制定出完整的安全操作規(guī)程，同時配套有針對性的安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。全校上下達成共識并著重強調(diào)：“安全第一”的理念。在整個實訓(xùn)教學(xué)過程中學(xué)校始終把安全問題放在首位，在進入實訓(xùn)車間前必須對學(xué)生進行安全教育，組織進行安全知識學(xué)習(xí)，安全事故的案例分析，突發(fā)事件的應(yīng)急措施演練。學(xué)校嚴(yán)格掌控安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)（如機床的操作規(guī)程等），實訓(xùn)的紀(jì)律與要求，使學(xué)生產(chǎn)生較強的安全意識。另外，科室領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并加大監(jiān)管力度，不定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時有效地解決。實訓(xùn)教師也要加強安全責(zé)任意識，注重學(xué)生實訓(xùn)安全、機床設(shè)備安全，做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早解決。
四、設(shè)備管理
職業(yè)學(xué)校強調(diào)實訓(xùn)教學(xué)，實訓(xùn)設(shè)備的投入是相當(dāng)大的，實訓(xùn)設(shè)備數(shù)量一般較多，因此設(shè)備的管理與維護保養(yǎng)就顯得格外重要。合理使用，正常運傳，及時維護，專人負(fù)責(zé)是學(xué)校實訓(xùn)設(shè)備管理的基本要求。“誰使用誰負(fù)責(zé)”是總的指導(dǎo)原則。各實訓(xùn)工種的組長是該工種設(shè)備管理的第一負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人有權(quán)要求開機使用者進行登記，記錄使用時間、使用人、設(shè)備狀況等。實訓(xùn)處科室領(lǐng)導(dǎo)是設(shè)備使用的監(jiān)督人員，定期組織專業(yè)教師進行設(shè)備使用的`檢查，設(shè)備維護檢修等。
五、成本管理
這里的成本指的是實訓(xùn)材料消耗的成本。各類實訓(xùn)教學(xué)必然有材料消耗，而且這個消耗的成本是巨大的，節(jié)約成本、降低材料消耗是實訓(xùn)成本管理的重要內(nèi)容。學(xué)校要求學(xué)生加強對實訓(xùn)材料的管理，由專人負(fù)責(zé)，每月進行清查盤點，記錄材料的使用情況并上報匯總。另外降低材料消耗的途徑有多種多樣。如車工實訓(xùn)，降低材料消耗主要是三個基本途徑。一是實訓(xùn)材料購買時可以購進質(zhì)量稍差、價格相對低的尼龍棒作為第一學(xué)期的實訓(xùn)材料，這樣可讓學(xué)生練手，可節(jié)約車刀成本支出，可降低車床的碰撞事故達到一舉三得。二是實訓(xùn)材料的循環(huán)使用，如同一階段的項目則盡可能設(shè)計為材料能重復(fù)使用多次，第一階段加工完成的成品可以在其他班級第二階段實訓(xùn)中使用。三是校企合作，進行來料加工，可以承擔(dān)一些校外的相對簡單加工項目（學(xué)生可以練習(xí)的工件），為企業(yè)進行代加工，企業(yè)不需要付加工費，這樣可以節(jié)約實訓(xùn)材料的支出。
六、考評管理
考評管理工作的對象有實訓(xùn)教師和學(xué)生，方法主要是過程考評和結(jié)果考評相結(jié)合的綜合評價。就實訓(xùn)教師而言，過程考評指是教師的常規(guī)工作與師德方面，如備課、計劃制定、作息時間、課堂效果、為人師表情況等；結(jié)果考評指個人的業(yè)績、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)完成情況等。
節(jié)能降耗工作計劃2
隨著我國社會經(jīng)濟發(fā)展進入一個新的歷史時期,黨中央從國家建設(shè)的能源需求和國際能源狀況的戰(zhàn)略思考,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我國的經(jīng)濟建設(shè),提出了“建設(shè)節(jié)約型社會”的重大決策。這項決策必然帶來我國生產(chǎn)方式、消費方式及社會行為方式的重大變革,因而受到全社會的矚目。作為培育人才的校園,在“建設(shè)節(jié)約型社會”的實踐中,應(yīng)該起到示范的作用。因此,創(chuàng)建“節(jié)約型校園”是學(xué)校在建設(shè)和發(fā)展中必須完成的重要任務(wù)。“節(jié)約型社會”呼喚“節(jié)約型校園”,建設(shè)節(jié)約型校園,不僅是學(xué)校自身發(fā)展的需要,更是學(xué)校應(yīng)有的社會責(zé)任。
一、制約節(jié)約型校園建設(shè)的主要因素
1.不健康的消費觀念
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會物質(zhì)財富的積累和人民生活水平都有明顯的提高,人們的消費心理和消費方式也在發(fā)生巨大變化,適度和時尚的消費行為被人們所接受,這是社會進步的表現(xiàn)。但生活中,一部分人仍然存在著一些落后的、不健康的、不文明的消費觀念,影響了社會經(jīng)濟文化的發(fā)展。不顧經(jīng)濟條件盲目攀比的畸形消費,斗富擺闊的追時髦、賽奢侈,過度包裝的蓄意浪費等不健康的、甚至奢糜的消費觀念和消費方式,已經(jīng)成為建設(shè)“節(jié)約型社會”的重大阻礙。這種不良現(xiàn)象必然會通過社會家庭的渠道給學(xué)生帶來不良影響。學(xué)校作為育人陣地,應(yīng)充分重視學(xué)生的消費心理和消費觀,加強對學(xué)生正確消費觀的培養(yǎng),教育、引導(dǎo)學(xué)生樹立科學(xué)的消費觀。讓節(jié)約成為每一名師生健康科學(xué)的生活態(tài)度和生活方式。
2.學(xué)校以前水電辦公用品管理上存在的主要問題
(1)學(xué)校在水電管理存在著大手大腳、不計成本的傳統(tǒng)模式。雖然在學(xué)校會議、工作計劃中都反復(fù)強調(diào)節(jié)約用水節(jié)約用電,但缺少降能、降耗措施,對教學(xué)、辦公場所、食堂用水用電仍然采取敞開供應(yīng),用多用少與部門經(jīng)濟利益不掛鉤,與個人利益更不相干,從而造成學(xué)校一些部門或個人節(jié)能意識差,加劇了水電浪費。如違章使用大功率電器屢禁不止;下班后不關(guān)空調(diào)、取暖器、電腦;太陽當(dāng)頭照,教室、辦公室照明燈具卻“照開不誤”;洗漱間的長流水、公共場所長明燈等,人為的.造成學(xué)校水電損耗大幅上升。
(2)辦公用品浪費嚴(yán)重,各部門負(fù)責(zé)人缺乏節(jié)約意識,對辦公用品管理不善,大手大腳,特別是現(xiàn)代辦公用品的使用,大大增加了辦公用品的成本,部分教師在領(lǐng)用辦公用品時假公濟私,少部分用于公務(wù),大部分順手牽羊帶回家,個別人用辦公紙張打印與教學(xué)無關(guān)的小說、幼兒歌謠等電子文件。
(3)對水電耗能大戶缺少成本控制措施。食堂、計算機房是用電、用水量大戶,占了學(xué)校水電用量的一半。由于沒有部門年度、季度計劃用量指標(biāo),不存在成本控制問題,故在日常檢查中,發(fā)現(xiàn)無人時或只有幾個人時,會議室、機房長時間大開空調(diào)或開窗開門也開空調(diào)情況;機房、實驗室長時間無人,而幾十臺電腦或?qū)嶒炘O(shè)備全開;實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備長時間空轉(zhuǎn)等。此外,各房間大功率電水壺、取暖器隨處可見。
3.不充分的激勵機制
由于人們習(xí)慣于以前的吃大鍋飯生活,這種不良觀念或多或少有不同程度的延續(xù),干多干少一個樣,節(jié)約浪費一個樣,反正東西是集體的,浪費了也不花自己的錢,節(jié)約了也不獎勵給自己,哪能放著河水不洗船呢?故此,形成了“家大業(yè)大、浪費點沒啥”的不正確想法。個別部門的個別人員有節(jié)約意識也有節(jié)約習(xí)慣,但最終也就是得到領(lǐng)導(dǎo)的一句夸獎,沒有與經(jīng)濟利益、獎勵評先掛鉤,不能把良好的行為習(xí)慣發(fā)揚光大。
二、我校節(jié)約能源的具體做法
1.加強制度化管理,從水電供應(yīng)、安全、節(jié)能各個環(huán)節(jié)建立起成本控制機制
一是根據(jù)學(xué)校歷年來水電支出情況,核定各部門年度水電指標(biāo),實現(xiàn)目標(biāo)量化管理。總務(wù)處在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,將全校用戶按不同的工作性質(zhì)進行劃分,根據(jù)功能不同確定不同水電用量指標(biāo),建立起“指標(biāo)分解,責(zé)任清楚,自行控制,超額自付”的管理模式,把學(xué)校統(tǒng)一支付、各部門只管使用的狀況徹底扭轉(zhuǎn)過來,變成各部門核算水電成本,從各部門每年切塊經(jīng)費支出,成為誰用誰出錢,實行計量收費,建立起學(xué)校與教職工、學(xué)生之間的契約責(zé)任關(guān)系,以保證管理目標(biāo)的節(jié)約、安全、有效,又使全校用水用電量在一個總控制范圍,為實現(xiàn)后勤成本管理提供了基礎(chǔ)保障。二是加快學(xué)校水電管網(wǎng)改造,加強巡查和稽查力度,杜絕浪費。總務(wù)處加強巡視和檢查力度,由專人每天對公共區(qū)域水電設(shè)施進行巡視,對全校所有用戶用水用電情況進行檢查,杜絕“跑、冒、滴、漏”和偷拉電線現(xiàn)象的發(fā)生。
2.加強技術(shù)管理,實現(xiàn)節(jié)能降耗
(1)采用變頻恒壓供水系統(tǒng)降低水電損耗。學(xué)校原來采用二次加壓供水,水電消耗很大。現(xiàn)在采用變頻恒壓供水系統(tǒng),可以使水泵電機根據(jù)整個管網(wǎng)用水變化,實時地自動調(diào)節(jié)輸出功率,保證管網(wǎng)水壓穩(wěn)定,使供水系統(tǒng)只需一次加壓供水,且系統(tǒng)運行時無沖擊,平穩(wěn)可靠,因此提高了節(jié)水節(jié)電效率。
(2)使用新型高效的節(jié)水節(jié)電產(chǎn)品。如照明器具采用先進的電子鎮(zhèn)流器替換老式鎮(zhèn)流器;照明燈具全部改換成節(jié)能型的。
(3)對部分宿舍進行改造,如安裝節(jié)水閥;將傳統(tǒng)小便池沖水設(shè)施更換為感應(yīng)式便池電控節(jié)水裝置;安裝自動節(jié)水龍頭等措施,降低公共廁所及公共盥洗間對自來水的浪費,降低水電消耗。
(4)調(diào)整縮短校內(nèi)運動場、甬路照明時間,根據(jù)季節(jié)的變化,在確保學(xué)生照明安全的情況下,調(diào)整甬路及運動場的照明開關(guān)時間。
3.制定切實可行的獎勵激勵措施,對浪費現(xiàn)象給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟處罰,對節(jié)約能手給予一定的物質(zhì)及精神獎勵。
4.加強水電管理隊伍自身建設(shè),提高師生員工節(jié)能意識。
5.審時度勢,靈活機動
僅以我校節(jié)約燃煤為例:在與總校合并之前,我單位每年都需要大量燃煤供應(yīng)食堂、冬季采暖用煤。與總校合并之后幾乎所有辦公室以及學(xué)生教室、宿舍都空余出來,但校園內(nèi)的暖氣設(shè)備冬季不供暖就會全部凍毀,若供暖將浪費大量燃煤。面對這個難題,我們集思廣益,及時采取排空暖氣設(shè)備貯水,停燒大鍋爐改用小鍋爐設(shè)備為留守人員冬季采暖,降低了資源消耗,節(jié)省了大量的經(jīng)費開支。
節(jié)能降耗工作計劃3
由于我市經(jīng)濟總量少，要加快發(fā)展必須上一批重工業(yè)項目，而目前招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的項目中有相當(dāng)部分如陶瓷、水泥、造紙、鋁型材等都是高耗能項目，加大了我市節(jié)能工作的壓力。20xx年，全市節(jié)能任務(wù)非常艱巨，形勢不容樂觀。
20xx年，全市節(jié)能工作一方面必須遵循“圍繞中心、服務(wù)大局”的原則，為促發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻，另一方面要按照國家及省節(jié)能工作的總體部署，推動節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工作深入開展，確保完成我市既定的節(jié)能任務(wù)。
做好20xx年全市的節(jié)能工作，必須做到“六個結(jié)合”：
一要把節(jié)能工作與促發(fā)展結(jié)合起來，要把節(jié)能作為促發(fā)展、拉內(nèi)需、擴投資、保質(zhì)量的重要手段，促進全市經(jīng)濟保持快速平穩(wěn)發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與節(jié)能相協(xié)調(diào)；
二要把節(jié)能工作與落實《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》結(jié)合起來，大力推動節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工作，把我市建成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)；
三要把節(jié)能工作與建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系結(jié)合起來，積極推進我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展先進制造業(yè)和高附加值產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)工業(yè)化與節(jié)能相協(xié)調(diào)；
四要把節(jié)能工作與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移結(jié)合起來，在積極推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)建設(shè)中，嚴(yán)把項目的節(jié)能準(zhǔn)入門檻，嚴(yán)格控制引進高能耗產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與節(jié)能相協(xié)調(diào)；
五要把節(jié)能工作與自主創(chuàng)新結(jié)合起來，積極實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，加大節(jié)能先進技術(shù)的開發(fā)、推廣與應(yīng)用，利用先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)自主創(chuàng)新與節(jié)能相協(xié)調(diào)；
六要把節(jié)能工作與對外開放結(jié)合起來，加強能源資源對外合作，積極學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達地區(qū)和國外行之有效的節(jié)能新機制以及先進的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)對外開放與節(jié)能相協(xié)調(diào)。
20xx年全市節(jié)能工作的總體思路是：堅持節(jié)約資源的基本國策，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實國家關(guān)于節(jié)能工作的相關(guān)部署，以深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，把節(jié)能降耗作為促發(fā)展的重要抓手，認(rèn)真貫徹國家和省的法律法規(guī)，強化工作措施，加大工作力度，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)全市單位GDP能耗下降3．33%以上的預(yù)期目標(biāo)。
20xx年，全市節(jié)能工作主要任務(wù)具體如下：
（一）建立完善的節(jié)能考核體系，推動節(jié)能工作的全面開展
一是完善節(jié)能考核指標(biāo)，實事求是考核企業(yè)節(jié)能完成情況。針對部分企業(yè)受國際金融危機影響，生產(chǎn)經(jīng)營不正常造成產(chǎn)品單耗不降反升的`情況，對企業(yè)xx年節(jié)能完成情況實事求是地進行考核。根據(jù)省的要求對企業(yè)節(jié)能目標(biāo)分為年度節(jié)能目標(biāo)和“xx”節(jié)能目標(biāo)累計完成進度兩個考核指標(biāo)，各占20分，超額完成對應(yīng)目標(biāo)的適當(dāng)加分。兩個考核指標(biāo)得分相加達到40分，視為完成xx年節(jié)能任務(wù)。
二是加強協(xié)調(diào)做好服務(wù)，幫助企業(yè)提高節(jié)能能力。對有專門節(jié)能管理人才的重點耗能企業(yè)，加大節(jié)能培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員的節(jié)能管理水平；對暫時缺乏專門節(jié)能管理人員的企業(yè)，指導(dǎo)其加強與節(jié)能技術(shù)服務(wù)機構(gòu)合作，協(xié)助企業(yè)開展節(jié)能診斷改造等工作，確保企業(yè)完成既定的節(jié)能任務(wù)。
（二）實施節(jié)能市場化工程，為拉動內(nèi)需作貢獻
一是加快淘汰落后耗能產(chǎn)品、設(shè)備。要加強節(jié)能監(jiān)管，要求用能單位按照能效標(biāo)準(zhǔn)的要求，淘汰超過能耗的產(chǎn)品、設(shè)備，對未超過能效標(biāo)準(zhǔn)但耗能較高的產(chǎn)品、設(shè)備進行更新改造，為節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備的推廣應(yīng)用騰出空間。
二是積極推廣節(jié)能產(chǎn)品及節(jié)能先進技術(shù)、工藝。鼓勵企業(yè)開展節(jié)能技術(shù)改造，積極發(fā)動和組織企業(yè)申報國家節(jié)能財政獎勵項目和省節(jié)能專項資金項目，加快推進我市節(jié)能技改的步伐。
三是建立健全節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系。繼續(xù)加大對節(jié)能技術(shù)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)的扶持，提高我市節(jié)能服務(wù)機構(gòu)的能力和水平。鼓勵服務(wù)機構(gòu)協(xié)助用能單位開展能源審計、節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能量審核以及診斷、融資、改造、運行、管理等服務(wù)，推廣合同能源管理模式。
四是建立政府節(jié)能專項資金，加大我市節(jié)能技改和節(jié)能工作的扶持力度。利用節(jié)能專項資金，扶持企業(yè)節(jié)能技改項目，增強各地節(jié)能監(jiān)察能力建設(shè)和節(jié)能服務(wù)能力建設(shè)。提高我市節(jié)能監(jiān)測分析、監(jiān)督管理等能力和推進各地節(jié)能監(jiān)察能力建設(shè)。
五是繼續(xù)推動節(jié)能對外合作。逐步推進“粵港清潔生產(chǎn)伙伴”計劃，培育參與計劃的伙伴企業(yè)，鼓勵條件成熟的港資企業(yè)積極申報“清潔生產(chǎn)伙伴計劃”資助。
（三）實施循環(huán)經(jīng)濟和清潔生產(chǎn)工程
一是指導(dǎo)和督促省循環(huán)經(jīng)濟試點單位抓緊組織完成實施方案，爭取盡早取得成果。鼓勵實施工作進度較快的試點單位，根據(jù)各自特點因地制宜地提出新一輪發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的目標(biāo)、任務(wù)和措施，以降低資源消耗、減少廢物排放、促進廢舊物質(zhì)回收和再生利用、提高資源生產(chǎn)率為核心，在企業(yè)全面開展污染綜合治理，建立污染防治長效機制，積極推廣新技術(shù)、工藝或產(chǎn)品創(chuàng)新專利，通過技術(shù)進步、改進管理、創(chuàng)新生產(chǎn)和運營模式等途徑，在節(jié)能、降耗、減排和資源循環(huán)利用上樹立行業(yè)典范。
二是對省循環(huán)經(jīng)濟試點單位實施動態(tài)管理。在推進省試點單位工作進度的同時，鼓勵開展循環(huán)經(jīng)濟條件成熟的企業(yè)申報省循環(huán)經(jīng)濟試點單位，爭取xx天富新合纖維有限公司和廣東鴻圖科技股份有限公司今年內(nèi)列入省循環(huán)經(jīng)濟試點單位，同時建議省撤消xx市鼎湖區(qū)蓮花鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展總公司省循環(huán)經(jīng)濟試點計劃。
三是組織xx高新區(qū)制定《大力推進工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟試點工作方案》，重點推進在工業(yè)園區(qū)開展循環(huán)經(jīng)濟試點工作，逐步擴大循環(huán)經(jīng)濟工作的范圍及深度。組織園區(qū)節(jié)能管理部門和企業(yè)赴國家循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)參觀學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，探索在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)、工業(yè)園開展循環(huán)經(jīng)濟試點的工作方式方法。
四是在重點地區(qū)和行業(yè)加快推進清潔生產(chǎn)。計劃下半年有針對性在高新區(qū)等循環(huán)經(jīng)濟工作基礎(chǔ)條件較好的縣區(qū)，對重點耗能企業(yè)、有代表性的港資企業(yè)進行專題培訓(xùn)，促進重點耗能企業(yè)開展清潔生產(chǎn)水平，逐步推進“粵港清潔生產(chǎn)伙伴”計劃，培育參與計劃的伙伴企業(yè)，鼓勵條件成熟的企業(yè)申報省清潔生產(chǎn)企業(yè)。
五是在今年5月及10月，組織符合申報資源綜合利用項目條件的企業(yè)及認(rèn)定期已過企業(yè)申報資源綜合利用項目減免稅，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強企業(yè)市場競爭能力。
（四）實施六項行動計劃，堅決打好節(jié)能攻堅戰(zhàn)
1、實施完善節(jié)能“三個體系”行動計劃
一是完善節(jié)能考核體系。組織開展對各縣（市、區(qū)）政府、高新區(qū)管委會以及重點耗能企業(yè)的節(jié)能考核工作，根據(jù)考核結(jié)果落實節(jié)能問責(zé)制和“一票否決”制。
二是完善節(jié)能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。建立健全我市重點耗能企業(yè)能源利用狀況報告季報制度，加強對重點耗能企業(yè)節(jié)能情況的分析，實行“一季一報送、一季一分析”，及時全市能源利用狀況公報。
三是加強節(jié)能統(tǒng)計監(jiān)測。開展全市以及市重點耗能企業(yè)能耗預(yù)警監(jiān)測分析制度，及時掌握和分析各地和重點企業(yè)能耗變動趨勢。對各重點耗能企業(yè)、各地上報的節(jié)能統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強監(jiān)測，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、實施節(jié)能監(jiān)察行動計劃。
一是實行企業(yè)節(jié)能監(jiān)察行動。制定20xx年全市節(jié)能監(jiān)察行動計劃，把節(jié)能監(jiān)察任務(wù)予以分解落實，發(fā)揮市、縣（市、區(qū)）兩級積極性，實行市、縣（市、區(qū)）聯(lián)動，推動全市節(jié)能監(jiān)察工作的開展。對節(jié)能目標(biāo)完成不理想、節(jié)能措施不落實、能源利用效率低的重點耗能企業(yè)作為重點的節(jié)能監(jiān)察對象。
二是開展節(jié)能專項監(jiān)察檢查。根據(jù)節(jié)能監(jiān)察工作計劃的要求，開展節(jié)能專項資金項目進展情況、公共機構(gòu)節(jié)能、淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備和能耗限額、項目節(jié)能評估和審查落實情況等專項節(jié)能監(jiān)察行動和開展能源利用狀況報告報送情況、重點行業(yè)企業(yè)用能設(shè)備能源效率情況等節(jié)能專項檢查活動，依法促進各項節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及政策的落實。
三是加大節(jié)能懲處力度。建立節(jié)能監(jiān)察情況定期通報制度，每半年向全市通報各地節(jié)能監(jiān)察進展情況。落實懲處措施，對浪費能源的行為依法進行查處。
3、實施市重點耗能企業(yè)節(jié)能行動計劃。
一是建立健全市重點耗能企業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)。對全市重點耗能企業(yè)的能源管理機構(gòu)、能源管理負(fù)責(zé)人、能源管理和統(tǒng)計人員及聯(lián)系方式進行重新填報，健全市重點耗能企業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)。
二是組織對新納入的重點耗能企業(yè)開展能源審計，編寫節(jié)能規(guī)劃，下達節(jié)能目標(biāo)，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，切實納入當(dāng)?shù)毓?jié)能部門的管理。
三是加強對市重點耗能企業(yè)的節(jié)能管理。加強對市重點耗能企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)建立健全能源管理制度，配備能源管理負(fù)責(zé)人，夯實節(jié)能統(tǒng)計、計量等基礎(chǔ)，積極幫助開展節(jié)能技術(shù)改造，確保企業(yè)完成下達的節(jié)能目標(biāo)。
4、實施節(jié)能宣傳培訓(xùn)行動計劃。
一是開展全民節(jié)能行動。開展能源緊缺體驗、每周少開一天車、減少電梯使用、普及使用節(jié)能產(chǎn)品等十一項全民節(jié)能行動，形成全民節(jié)能的強大聲勢，積極推動節(jié)能進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進家庭、進農(nóng)村。
二是積極開展節(jié)能宣傳活動。以貫徹落實《節(jié)約能源法》為契機，采取多種形式，大張旗鼓地開展節(jié)能宣傳活動。及早籌劃20xx年的節(jié)能宣傳周活動，營造濃厚的節(jié)能輿論氛圍，動員全社會力量推動節(jié)能工作的深入開展。
三是加大節(jié)能培訓(xùn)力度。實行分類培訓(xùn)，分期分批組織市重點耗能企業(yè)參加省舉辦的節(jié)能知識培訓(xùn)班，同時結(jié)合本市實際，加大節(jié)能培訓(xùn)力度，開展各類的節(jié)能培訓(xùn)班，以全面提高我市重點耗能企業(yè)的節(jié)能管理水平。
5、實施公共機構(gòu)節(jié)能行動計劃。
一是建立公共機構(gòu)節(jié)能工作體系。按照省的要求和市政府領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，承擔(dān)我市公共機構(gòu)節(jié)能牽頭工作。建立由各地、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)員參加的節(jié)能工作體系。
二是編制出臺市公共機構(gòu)節(jié)能“xx”后兩年計劃。按照國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局和省經(jīng)貿(mào)委的要求，編制我市公共機構(gòu)節(jié)能“xx”后兩年計劃。
三是實施公共機構(gòu)節(jié)能改造項目。通過對全市公共機構(gòu)用能狀況的調(diào)查分析，啟動實施一批節(jié)能改造項目，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全市節(jié)能工作中的帶頭作用。
四是開展公共機構(gòu)用能統(tǒng)計工作。根據(jù)國家和省的統(tǒng)一部署，開展公共機構(gòu)用能統(tǒng)計，全面掌握公共機構(gòu)用能狀況，加強監(jiān)測分析，及時提出開展公共機構(gòu)節(jié)能的政策建議。
6、實施節(jié)能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)行動計劃。
一是加強對各地節(jié)能工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。建立定期節(jié)能形勢分析制度，各地經(jīng)貿(mào)部門要健全能源利用狀況報告季度報送制度，及時通報各地節(jié)能工作完成情況。將各地好的經(jīng)驗做法在全市范圍內(nèi)推廣應(yīng)用。
節(jié)能降耗工作計劃4
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃節(jié)能減排任務(wù)的開局年。為切實抓好今年的公共機構(gòu)節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能減排降耗目標(biāo)，推進全市經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學(xué)跨越，根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市有關(guān)要求，結(jié)合我局實際，制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù)，以提高公共機構(gòu)能源利用效率為核心，以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)氣和節(jié)約辦公用品為重點，以辦公建筑能耗和車輛交通能耗為突破口，提高公共機構(gòu)用能管理水平，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能工作中的示范作用。
二、主要目標(biāo)
廣泛開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳、培訓(xùn)，營造良好的公共機構(gòu)節(jié)能工作氛圍；局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組牽頭，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的公共機構(gòu)節(jié)能管理組織體系和協(xié)調(diào)機制，全面開展公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作；加強日常用能管理，推行低成本、無成本節(jié)能管理措施，提高能源利用效率，切實降低能源消耗；透過大力推進新能源和節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的應(yīng)用，加快用能設(shè)備的節(jié)能技術(shù)改造，提高用能設(shè)備能效；大力推進公共機構(gòu)節(jié)能績效考核評估，全面開展公共機構(gòu)節(jié)能監(jiān)督檢查。到2011年底，公共機構(gòu)用水、電、氣分別比2010年下降5%，單位建筑面積能耗降低5%；公務(wù)用車油耗降低5%；辦公用品耗費降低5%。
三、工作重點
（一）建立辦公建筑能耗動態(tài)監(jiān)管體系。
1．全面開展能耗計量統(tǒng)計工作。進一步加強和改善能源計量統(tǒng)計管理，落實能耗計量統(tǒng)計專門人員，加大能耗統(tǒng)計力度，保證用能數(shù)據(jù)計量統(tǒng)計的準(zhǔn)確完善，按時統(tǒng)計上報本單位能耗狀況，定期分析能耗狀況，提出改善措施及推薦
2．逐步開展能源審計。對本單位公共機構(gòu)辦公建筑耗能設(shè)備進行全面檢查摸底，分析辦公建筑的節(jié)能潛力。按照有關(guān)規(guī)定開展能源審計，逐步開展對本單位用能系統(tǒng)、設(shè)備的運行及使用能源狀況進行技術(shù)和經(jīng)濟性評價，根據(jù)審計結(jié)果采取提高能源利用效率的措施。
（二）用心推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用。
1．加快用能設(shè)備節(jié)能改造。逐步淘汰高能耗的空調(diào)和計算機、打印機等用電設(shè)備；對耗能量大的中央空調(diào)、電熱水器和燃?xì)庠畹扔媚茉O(shè)備，在綜合思考費效比的基礎(chǔ)上，采用變頻調(diào)速、無功補償?shù)裙?jié)電技術(shù)，用心實行節(jié)能改造，提高能效水平。組織實施市直公共機構(gòu)既有建筑的'圍護結(jié)構(gòu)、供熱系統(tǒng)、采暖制冷系統(tǒng)、照明設(shè)備和熱水供應(yīng)設(shè)施等方面的節(jié)能改造工作。
2．用心應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展綠色照明行動，逐步淘汰高能耗燈具，辦公建筑的樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，全部安裝智能控制裝置，杜絕長明燈現(xiàn)象；構(gòu)辦公建筑內(nèi)的水龍頭、潔具更換為節(jié)水型器具，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
（三）抓好公共機構(gòu)建筑節(jié)能。
1．抓好新建建筑節(jié)能的全過程監(jiān)管。加強對公共機構(gòu)新建辦公、業(yè)務(wù)、服務(wù)、公益等非經(jīng)營性辦公用房工程項目的節(jié)能評估和審查工作，嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明能耗。組織開展建筑節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料在新建公共機構(gòu)辦公建筑中的試點和示范。統(tǒng)籌兼顧節(jié)能投資和效益的同時，嚴(yán)格控制公共機構(gòu)建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。
2．加強既有辦公建筑的節(jié)能改造和管理。全面開展既有辦公建筑的節(jié)能改造工作，著力推進照明系統(tǒng)能效提高工程、制冷與供暖系統(tǒng)節(jié)能改造與優(yōu)化工程。在既有辦公建筑大修維修中要采用節(jié)能環(huán)保材料、設(shè)備和產(chǎn)品。
（四）提高辦公設(shè)備節(jié)能效果。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定，充分利用自然通風(fēng)，改善空調(diào)運行管理。電梯系統(tǒng)實行智能化控制，合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量、樓層和時光，加強運行調(diào)節(jié)和維護保養(yǎng)。辦公建筑充分利用自然采光，使用高效節(jié)能照明燈具，優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計，改善電路控制方式，推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置，嚴(yán)格控制建筑物外部泛光照明以及外部裝飾用照明。加強對燃煤鍋爐進行節(jié)能檢測和改造。減少空調(diào)、計算機、復(fù)印機等用電設(shè)備的待機能耗，建立班后斷電和用電巡視檢查制度。
（五）大力開展公務(wù)用車節(jié)能。
1．加強公務(wù)用車配置管理。嚴(yán)格執(zhí)行公共機構(gòu)公務(wù)用車配備配置標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法，控制公務(wù)用車編制和規(guī)模，優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛，及時淘汰報廢高耗能、高污染車輛。
2．加強公務(wù)用車日常管理。加大對公務(wù)車輛的監(jiān)督檢查，制定節(jié)能駕駛規(guī)范，推行單車能耗核算和節(jié)能獎勵制度，建立公務(wù)用車油耗管理、油耗統(tǒng)計和“一車一賬”制度。嚴(yán)格執(zhí)行車輛百公里耗油分類控制標(biāo)準(zhǔn)，加強單車百公里油耗考核。健全公務(wù)用車使用管理制度，合理安排車輛出行路線和用車人員搭配，減少車輛空駛里程，提高公務(wù)用車使用效率。認(rèn)真落實派車登記制度，嚴(yán)禁公車私用。全面實行公務(wù)用車統(tǒng)必須點保險、定點加油和定點維修制度，對定點單位和場所進行嚴(yán)格評審。
（六）加強公共機構(gòu)節(jié)能采購管理。認(rèn)真落實節(jié)能產(chǎn)品政府采購制度，不得采購國家明令淘汰的用能產(chǎn)品、設(shè)備。健全節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府采購評審體系和監(jiān)督制度，不斷擴大實施節(jié)能產(chǎn)品政府采購的范圍，發(fā)揮政府采購政策導(dǎo)向作用，促進節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣。
（七）加強辦公用品管理。全面建立辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度，選取低能耗、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)價廉的辦公設(shè)備。推進無紙化辦公，充分使用再生紙，復(fù)印紙及草稿紙要雙面使用。鼓勵使用鋼筆，減少一次簽字筆的使用，硒鼓、墨盒等辦公耗材要修舊利廢。五、保障措施
（一）健全節(jié)能工作組織管理體系。建立節(jié)能績效考核評估辦法。將年度節(jié)能工作目標(biāo)納入績效考核評估體系，并占必須分值比例，實行量化考核打分，節(jié)能目標(biāo)完成狀況作為對各科室、直屬單位及其負(fù)責(zé)人績效考核評估的資料之一。建立市公共機構(gòu)節(jié)能工作聯(lián)絡(luò)員制度，明確工作職責(zé)。局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強對節(jié)能工作的管理。建立節(jié)能工作目標(biāo)管理職責(zé)制。
（二）廣泛開展節(jié)能宣傳教育。根據(jù)公共機構(gòu)節(jié)能特點，有針對性的搞好節(jié)能宣傳教育。廣泛張貼節(jié)能用語標(biāo)識，利用板報、宣傳欄等有效工具，宣傳公共機構(gòu)節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，增強節(jié)能意識和能源節(jié)約的緊迫感和職責(zé)感。做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常開展節(jié)能教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)廣大干部職工良好的節(jié)能、用能習(xí)慣。
（三）加強節(jié)能制度建設(shè)。建立能耗統(tǒng)計和報告制度。進一步完善能耗統(tǒng)計和管理制度，按規(guī)定要求如實記錄能耗原始數(shù)據(jù)，建立統(tǒng)計臺賬，并及時做好各項能耗統(tǒng)計匯總上報工作。建立能源消耗定額管理制度。建立節(jié)能工作激勵和約束機制。實行獎優(yōu)罰劣，強化廣大干部職工的節(jié)能意識。
（四）加強節(jié)能監(jiān)督檢查。在規(guī)范能耗統(tǒng)計報告工作的基礎(chǔ)上，定期將本單位的水、電、氣和車輛用油等能耗狀況公示；建立健全公示后的跟進機制，加強對公示數(shù)據(jù)的分析和通報以及異常能耗的反饋和處理等工作，使公示起到應(yīng)有的監(jiān)督效果。加強節(jié)能監(jiān)督檢查。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全市公共機構(gòu)節(jié)能工作經(jīng)常性檢查，對公共機構(gòu)違反規(guī)定造成能源浪費的，及時下達節(jié)能整改意見書，并限期改正；逾期不改正的，予以通報批評。
節(jié)能降耗工作計劃5
1、概述
節(jié)能減排是電力系統(tǒng)營銷管理的重要環(huán)節(jié)，電力系統(tǒng)是高耗能生產(chǎn)較為集中的企業(yè)，為認(rèn)真貫徹落實國家關(guān)于節(jié)能減排各項工作部署，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，充分發(fā)揮電網(wǎng)功能平臺作用，積極推進電力行業(yè)節(jié)能減排工作至關(guān)重要。電網(wǎng)企業(yè)具有電力調(diào)度、電能輸送功能，在電力行業(yè)節(jié)能減排中具有不可替代的作用。近年來，我國電網(wǎng)積極履行電網(wǎng)企業(yè)社會責(zé)任，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大節(jié)能減排力度，在節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點、加強需求側(cè)管理、支持清潔能源發(fā)展等方面都取得顯著成效。有效促進了市場經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)著重闡述一下推進電力系統(tǒng)節(jié)能減排工作的有效措施。
2、推進電力系統(tǒng)節(jié)能減排工作的有效措施
2.1促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
積極配合貫徹落實《國務(wù)院批轉(zhuǎn)發(fā)展改革委、能源辦關(guān)于加快關(guān)停小火電機組若干意見的通知》精神，做好電力行業(yè)“上大壓小”工作，減少小容量、高能耗機組發(fā)電空間。全力支持風(fēng)電、生物質(zhì)發(fā)電等清潔能源和可再生能源發(fā)展，研究解決風(fēng)電大規(guī)模接入系統(tǒng)對電網(wǎng)安全運行產(chǎn)生的影響。嚴(yán)格執(zhí)行國家發(fā)改委、國家電監(jiān)會、國家能源局下發(fā)的《關(guān)于清理對高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價等問題的通知》文件精神，取消高耗能園區(qū)、高耗能企業(yè)用電價格優(yōu)惠，并實行差別電價政策，提高限制類、淘汰類企業(yè)電價加價標(biāo)準(zhǔn)，對超能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的實行懲罰性電價。
2.2 建設(shè)智能電網(wǎng)
充分發(fā)揮電網(wǎng)大范圍、大規(guī)模、高效率配置能源資源的基本功能，建設(shè)以超高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的智能電網(wǎng)。加快電網(wǎng)網(wǎng)架建設(shè)，降低主網(wǎng)線路損耗。調(diào)整電網(wǎng)運行方式，實現(xiàn)電網(wǎng)經(jīng)濟運行。加強偏遠(yuǎn)地區(qū)配電網(wǎng)新建與改造，促使電網(wǎng)損耗進一步降低。加強現(xiàn)有老舊設(shè)備更新與改造，提升設(shè)備的裝備水平與健康水平，特別是對現(xiàn)有高耗能變壓器的更新與改造，使電網(wǎng)設(shè)備電能損耗明顯降低。
2.3 鼓勵清潔能源
發(fā)電按照節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟的原則，改進發(fā)電調(diào)度方式，對不同能耗、排污的發(fā)電機組安排差別電量計劃。密切跟蹤了解地方政府、發(fā)電企業(yè)的水電、風(fēng)電等清潔能源發(fā)展規(guī)劃及小火電機組關(guān)停計劃，逐一研究落實相關(guān)配套電網(wǎng)建設(shè)項目，加快配套電網(wǎng)項目前期工作，確保配套電網(wǎng)項目按時建成投運。加強發(fā)電調(diào)度管理，嚴(yán)格按照政府有關(guān)部門制定的有關(guān)規(guī)定和發(fā)電計劃實施調(diào)度，全額收購水電、風(fēng)電等清潔能源上網(wǎng)電量；認(rèn)真落實國家關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“上大壓小”有關(guān)政策的通知要求，將小火電機組逐步納入五級調(diào)度體系統(tǒng)一管理，對到期應(yīng)關(guān)停的小火電機組，按照國家有關(guān)規(guī)定，堅決將其解網(wǎng)。優(yōu)先調(diào)度可再生能源和高效、清潔的機組發(fā)電，限制能耗高、污染重的機組發(fā)電，促進小火電機組關(guān)停。加大發(fā)電權(quán)有償交易力度，促使電量空間向清潔能源和大容量、低能耗機組轉(zhuǎn)移。
2.4 挖掘節(jié)能減排潛力
加大科技投入，實現(xiàn)電量實時在線集抄，大幅降低電量損失。通過采取多種降損措施，減少損失電量。采取各種有效措施節(jié)水增發(fā)電，提高水能利用效率。堅持按節(jié)能調(diào)度排序表發(fā)電，使火電機組運行體現(xiàn)了節(jié)能減排成效。按照建設(shè)環(huán)境友好型社會要求，積極開展電網(wǎng)工程優(yōu)化節(jié)能設(shè)計。優(yōu)化變電站布置方式，控制變電站占地；優(yōu)化線路路徑設(shè)計，減少穿越林區(qū)長度；采用高跨塔、同塔多回線路、緊湊型、大截面導(dǎo)線等新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)，減少林木砍伐數(shù)量、縮減線路走廊寬度及出線回路數(shù)，有效節(jié)約資源。
2.5高度重視電力需求側(cè)管理工作
積極探索建設(shè)需求側(cè)管理長效工作機制。積極開展能效電廠建設(shè)，加快建設(shè)需求側(cè)管理示范項目，推廣應(yīng)用蓄能技術(shù)、高效電動機和變頻調(diào)速技術(shù)、綠色照明技術(shù)，推廣高效節(jié)能家電等節(jié)電產(chǎn)品。推廣綠色照明、高效電動機、客戶無功補償裝置和客戶節(jié)能變壓器等節(jié)能環(huán)保技術(shù)。
2.6穩(wěn)步發(fā)展抽水蓄能電站
通過發(fā)揮抽水蓄能電站優(yōu)越的調(diào)峰性能，使火電、核電機組更多地承擔(dān)系統(tǒng)的基荷和腰荷，減少機組升降出力次數(shù)或啟停調(diào)峰次數(shù)，降低了燃料消耗和污染物排放。通過發(fā)揮抽水蓄能電站的蓄能作用，提高了水能利用率，并推動風(fēng)能等間歇性可再生能源的發(fā)展。
2.7脫硫在線監(jiān)測
脫硫在線監(jiān)測是落實國家關(guān)于節(jié)能發(fā)電調(diào)度的'一項重要措施。按照國家發(fā)改委的有關(guān)文件精神，節(jié)能發(fā)電調(diào)度是指在保障電力可靠供應(yīng)的前提下，按照節(jié)能、經(jīng)濟的原則，優(yōu)先調(diào)度可再生發(fā)電資源，按機組能耗和污染物排放水平由低到高排序，依次調(diào)用化石類發(fā)電資源，最大限度地減少能源、資源消耗和污染物排放。對燃煤火電機組來說，同類型火力發(fā)電機組按能耗水平由低到高排序，節(jié)能優(yōu)先；能耗水平相同時，按照污染物排放水平由低到高排序。
3、電網(wǎng)節(jié)能技術(shù)措施
電力系統(tǒng)由發(fā)電廠、電網(wǎng)和用戶三個部分組成，它肩負(fù)著電能生產(chǎn)和消費的重要職責(zé)，電力系統(tǒng)中的每一個部分都存在著巨大的能量損耗，因此，選擇合理的電力系統(tǒng)規(guī)劃方案，在每一個環(huán)節(jié)上實現(xiàn)能量的節(jié)約，就能夠完成電力系統(tǒng)的節(jié)能減排。
3.1 發(fā)電端節(jié)能
目前，我國的主要供電方式是火電，在火電供電煤耗上，尚有較大的節(jié)約空間。定時對機組進行檢查，保證發(fā)電機組的可靠性，進而降低機組供電煤耗；對發(fā)電機組的啟動、運行方式進行優(yōu)化，提高機組的經(jīng)濟性；要對燃料購買、管理、使用方案進行調(diào)整，提高火電廠的一次能源利用率；對發(fā)電產(chǎn)生的廢料、廢氣進行處理，實現(xiàn)能源的再利用。
3.2 輸電網(wǎng)絡(luò)節(jié)能
輸電網(wǎng)由輸電、變電、配電和用電幾個重要環(huán)節(jié)組成，輸電網(wǎng)節(jié)能主要包括輸電網(wǎng)總體結(jié)構(gòu)、變壓器和電力線路三個方面：
3.2.1 合理規(guī)劃和建設(shè)輸電網(wǎng)，確保輸電網(wǎng)的施工質(zhì)量，盡量采用環(huán)形或多路供電，減少電壓等級，開展輸電網(wǎng)經(jīng)濟運行，及時調(diào)整運行方式和負(fù)載，減少空載損耗。
3.2.2 通過科學(xué)的定量計算，合理選擇變壓器參數(shù)及輸電線路組合方式，加強輸電網(wǎng)和用戶無功補償設(shè)備的配置，盡量減輕三相負(fù)荷不平衡的影響，最大限度地降低變壓器和線路的有功損耗和無功損耗，提高用電設(shè)備的效率。進行配電線路的檢修和維護，減少不必要的能量消耗。
3.2.3 材料技術(shù)的研發(fā)以及智能補償器的出現(xiàn)為降低輸電線路線損提供了新的節(jié)能方式。電子技術(shù)的飛速發(fā)展與計算機技術(shù)在電力傳輸系統(tǒng)中的迅速普及，加強了對電力系統(tǒng)和電能的監(jiān)控，提高了用電的質(zhì)量，所有這些都起到節(jié)能降耗的作用。
4、結(jié)論
電力作為工業(yè)發(fā)展的主要基礎(chǔ)能源，隨著工業(yè)的快速發(fā)展，其需求量也呈現(xiàn)出高速增長，但是，電力行業(yè)在提供電產(chǎn)品的同時，消耗大量的能源和排放大量的二氧化硫等污染物，使之成為政府“節(jié)能減排”的重要關(guān)注領(lǐng)域。通過大力推廣節(jié)能技術(shù)，有效挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，既有效保證了企業(yè)生產(chǎn)用電，又減輕了電網(wǎng)供電壓力。
節(jié)能降耗工作計劃6
一、總體思路
20xx年，超化鎮(zhèn)的總體工作思路是：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，突出“四抓四保四突破”(即抓發(fā)展、保位次，抓穩(wěn)定、保平安，抓民生、保和諧，抓黨建、保活力;工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)培育的突破，新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)由點到面的突破，小城鎮(zhèn)建設(shè)實現(xiàn)由傳統(tǒng)型到特色型的突破，環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)由局部良好到整體優(yōu)良的突破);強力實施“三區(qū)二景一河”建設(shè)工程(“三區(qū)”即超化新區(qū)、耐材聚集區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)，“二景”即超化寺景區(qū)、九里山森林公園景區(qū)，“一河”即雙洎河);牢固樹立“見紅旗就扛，見第一就爭”的超化意識，進一步解放思路，開拓進取，求真務(wù)實，扎實工作，努力打造經(jīng)濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)大鎮(zhèn)，全力建設(shè)“山川秀美、鎮(zhèn)強民富、風(fēng)清氣正、文明和諧”的新超化。
二、工作重點
(一)著力抓好超化新區(qū)建設(shè)工程，切實解決煤礦沉陷區(qū)安置問題。為切實做好煤礦沉陷區(qū)安置工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府多次研究和論證，決定把煤礦沉陷區(qū)安置和新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，圍繞沉陷區(qū)面積較大、涉及群眾較多的黃固寺、周崗、申溝、李坡4個村，建設(shè)一個環(huán)境優(yōu)良、功能齊備的集中安置區(qū)，即超化新區(qū)。超化新區(qū)建設(shè)是黨委政府XX年的一號工程、重點工程。目前，新區(qū)規(guī)劃已經(jīng)基本完成，規(guī)劃面積2700多畝，開通道路框架4縱4橫，可集中安置群眾2600多戶，同時還要新建中小學(xué)校、幼兒園等公益設(shè)施。整個新區(qū)建設(shè)將參照城市社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，高品位、高起點，一年顯規(guī)模、兩年見成效，并最終把超化新區(qū)建設(shè)成為超化的副中心鎮(zhèn)區(qū)。
(二)著力抓好工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)，切實解決發(fā)展后勁不足問題。發(fā)展是第一要務(wù)。要以耐材聚集區(qū)為載體，制定規(guī)劃，完善設(shè)施，不斷增強輻射帶動作用。一是做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要堅持“兩手抓”：一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升，突出抓好耐材聚焦區(qū)的建設(shè)，引導(dǎo)更多的企業(yè)入駐園區(qū)，整合優(yōu)勢資源，加快升級改造，增強市場競爭力;一手抓新興產(chǎn)業(yè)的培育，不斷加大科技創(chuàng)新力度，提高產(chǎn)品附加值，積極培育名牌產(chǎn)品、名優(yōu)企業(yè)，打造名符其實的.全國耐材專業(yè)鎮(zhèn)。二是千方百計上項目。要搶抓國家加大投資規(guī)模、擴大內(nèi)需的機遇，用足用好各種有利條件，爭取更多的資金和項目落戶超化。全鎮(zhèn)各級各部門要把項目建設(shè)放在頭等重要的位置，以資金引項目，以項目引資金，采取多種形式和辦法，全面營造大招商、招大商的濃厚氛圍，積極培育新的經(jīng)濟增長點。XX年，計劃招商引資6.2億，力爭新上5000萬元以上項目2個。三是積極扶持重點項目建設(shè)。突出抓好安泰煤業(yè)技改項目、光大耐材擴建項目、順興耐材技改項目、東方鈞質(zhì)耐材擴建項目等7個重點項目建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供強力支撐。四是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。在硬環(huán)境上，要力爭做到企業(yè)建到哪兒，政府和各村把路修到哪兒，把水、電、氣送到哪兒。同時，進一步加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度，力爭實現(xiàn)由局部良好到整體優(yōu)良的突破，確保鎮(zhèn)村和企業(yè)周邊環(huán)境舒適、干凈整潔。在軟環(huán)境上，要進一步轉(zhuǎn)變政府職能，提高工作效率，在企業(yè)手續(xù)辦理、工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)等方面，做到一站式服務(wù)，全程負(fù)責(zé)到底。鎮(zhèn)村組及各部門要做到不向外來投資企業(yè)收取任何費用，積極為企業(yè)發(fā)展保駕護航，提供優(yōu)良環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(三)著力抓好鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和改造，切實解決小城鎮(zhèn)建設(shè)滯后問題。目前，超化的鎮(zhèn)區(qū)厚度明顯不夠，聚焦輻射作用沒有得到充分發(fā)揮。今年，要按照提高檔次、提升品位的原則，拉開框架，完善設(shè)施，使鎮(zhèn)區(qū)切實達到由傳統(tǒng)型到特色型的突破。一是拉開框架。今年，鎮(zhèn)黨委政府計劃改擴建街道6條，即：豫華路、府東街、府西街、京華路、樊寨南路和樊寨北路。二是改造主街道。重點是整修鎮(zhèn)區(qū)大道東店至樊寨段的慢車道、人行道和下水道。三是實施綠化亮化工程。鎮(zhèn)區(qū)大道超化鐵路口至樊寨段要進行補植補造，鎮(zhèn)區(qū)改擴建的6條街道和農(nóng)電站到鎮(zhèn)一初中道路，在建設(shè)改造的同時要高標(biāo)準(zhǔn)進行綠化，建成風(fēng)景街、風(fēng)景路。沿鎮(zhèn)區(qū)新增綠化帶5000平方米，補植2.5萬平方米，新建綠地、游園、景觀4處，安裝路燈160盞。四是加快推進超化寺景區(qū)開發(fā)建設(shè)，按照總體規(guī)劃，邊拆遷邊建設(shè)，同時搞好綠化、硬化、亮化等各項配套工程。五是搞好雙洎河治理改造。六是完成鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理廠及主體管網(wǎng)建設(shè)工程。要通過鎮(zhèn)區(qū)框架的拉伸和公共設(shè)施的完善，打造名符其實的全國重點鎮(zhèn)。
(四)著力抓好信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)，切實解決安全穩(wěn)定壓力問題。信訪穩(wěn)定上，一是建立信訪穩(wěn)定工作各村一把手負(fù)責(zé)制，使各村支部書記真正樹立“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的工作理念。二是加大矛盾排查調(diào)處力度，建立完善鎮(zhèn)村調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，把各類矛盾和問題化解在基層和萌芽狀態(tài)，切實做到小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不出新密。三是實行各村重大項目、重大工程、重大事項信訪評估制度。四是強化責(zé)任查究，實行信訪穩(wěn)定工作月通報制度，每月對全鎮(zhèn)24個村實行分類排隊，并列入年終目標(biāo)進行綜合考核。五是繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包案、領(lǐng)導(dǎo)接訪和重點案件集體研究制度。安全生產(chǎn)上，一是嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對企業(yè)做好“四個臺帳”管理，做到有隱患及時整改，無證生產(chǎn)經(jīng)營單位及時取締，違章作業(yè)及時糾正。二是要對重點行業(yè)和領(lǐng)域定期開展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)包礦包企業(yè)、機關(guān)干部駐礦駐企業(yè)工作制度。三是嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法經(jīng)營行為，加大對煙花爆竹、危險化學(xué)品、食品加工銷售等行業(yè)非法經(jīng)營行為的打擊力度，確保全年無重大安全事故發(fā)生。
節(jié)能降耗工作計劃7
根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責(zé)任目標(biāo)考核，明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)國家和縣衛(wèi)生局有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合我院實際，制定以下節(jié)能降耗管理。
為認(rèn)真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，特成立醫(yī)院節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員xxx如下：
組長：xx
副組長：xxx
組員：xxx及各科主任、護士長
職責(zé)：負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo)，保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合。由總務(wù)科具體落實相關(guān)要求，具體組織檢查、獎懲和xxx，并負(fù)責(zé)制定年度計劃和具體措施，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平和為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。
（一）紙類的使用
1、紙杯是給來客準(zhǔn)備的，員工用自己的'水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。
2、使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類。
3、雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。
4、多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。
5、多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。
6、所有文件盡量使用小字號字體。
（二）其他物品的使用
1、多使用回形針、訂書釘，少用含苯的溶劑產(chǎn)品，如膠水、修正液。
2、不用一次性辦公用品，如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
3、不使用一次性餐具。
4、盡量使用充電電池，電池應(yīng)回收，回收時應(yīng)避免擠壓破損。
（三）壞了的設(shè)備可以修復(fù)后再使用，減少資源浪費，也可節(jié)約資金。空調(diào)、計算機器材、傳真機、復(fù)印機、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時上報有關(guān)部門并進行維修。
（四）選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品，拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品，以利可持續(xù)發(fā)展。
2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機等時，除考慮價格因素外，省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
（五）節(jié)省水資源
1、水龍頭、水管、馬桶如有漏水現(xiàn)象，能自己修的馬上修好，不能修的任何員工都應(yīng)該向主管部門及時。
2、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。
（六）節(jié)省電力資源
1、無人使用的辦公室或會議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
2、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機等避免同時使用一個插座。
3、燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養(yǎng)。
4、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃，夏季不低于25℃，每季進行清洗維護。
5、下班不忘關(guān)電源。
（七）節(jié)約燃油能源
加強公務(wù)用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設(shè)備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟責(zé)任。
通過以上節(jié)能降耗措施，使我院耗電量、耗水量、耗油量均較上年下降5%，達到縣衛(wèi)生局對我院節(jié)能工作的責(zé)任考核目標(biāo)。
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實《公共機構(gòu)節(jié)能》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求，推進我院節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
1、以上年為基數(shù)，確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3％；
2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實行車輛消耗費用年降低5%；
3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；
4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。
1、要加強對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機構(gòu)，加強對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時研究部署，定期召開會議。
2、工作機制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作。
建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報制度，做到按時、準(zhǔn)確。
根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實可靠的有效措施，落實目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關(guān)辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。
為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
購置用能辦公設(shè)備時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能降耗工作計劃8
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，扎實推進我院節(jié)能降耗工作，強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識，提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識，營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍，努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求，結(jié)合我院實際。現(xiàn)將20xx年度工作安排如下：
一、工作目標(biāo)
按照醫(yī)院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，車輛耗油量比上年相對降低5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。
二、成立組織機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真貫徹落實節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實措施，責(zé)任到人，層層抓落實，力求取得實效。
三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育
為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習(xí)慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強全院干部職工的責(zé)任感，促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。
四、落實節(jié)能工作措施，盡力降低能耗
健全完善節(jié)能降耗工作制度，強化節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，科學(xué)合理使用能源，盡力降低能耗。
一、節(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、碎紙機、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。
二、節(jié)約用水，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強用水設(shè)備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴(yán)禁長流水。
三、節(jié)約辦公耗材，積極推進電子政務(wù)，倡導(dǎo)無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的'使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴(yán)格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
四、加強公車節(jié)能管理，節(jié)約公車耗費，建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進行集體公務(wù)活動時，提倡集中合乘公務(wù)用車，不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險，科學(xué)核定單車燃油定額，努力降低燃油消耗，減少車輛維修費用支出。
五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作，建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式，在招特標(biāo)過程中，進行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
六、建立健全能耗統(tǒng)計制度
成立醫(yī)院核算機構(gòu)，做好水、電計量器具維護維修，準(zhǔn)確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作，把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。
七、明確責(zé)任，提高認(rèn)識，強化節(jié)能目標(biāo)管理
根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責(zé)任目標(biāo)考核，明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。
節(jié)能降耗工作計劃9
一、工作目標(biāo)
根據(jù)全市“十二五”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解，結(jié)合全區(qū)工作實際，計劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0.176噸標(biāo)煤，同比下降3%(市下達現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0.176噸標(biāo)煤/萬元)；完成市下達的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。
二、主要措施
圍繞目標(biāo)任務(wù)，我們將著力從以下四個方面開展工作：
一是強化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀，認(rèn)真分解落實節(jié)能指標(biāo)任務(wù)，將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任落實到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè)，加強督促檢查和目標(biāo)考核。加大對重點耗能單位的節(jié)能管理，以年耗能20xx噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(含非工企業(yè))，建立健全能源審計和能源利用狀況報告機制，開展能效水平對標(biāo)，特別是加大對信寧建材等重點耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用，加強全社會能源生產(chǎn)、流通、消費的'調(diào)查統(tǒng)計，研究建立工業(yè)、建筑、交通運輸、公共機構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計制度，加快推動各重點領(lǐng)域節(jié)能管理，提高全社會能源利用水平。
二是強化節(jié)能重點項目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度，組織實施東爵有機硅300臺電機變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項節(jié)能技術(shù)改造項目，預(yù)計建成后可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸，其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項目完成后預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。積極實施燃煤鍋爐改造工程，加快推進轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)停或煤改氣(電)工作，今年計劃組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐，實施關(guān)停或煤改氣(電)，預(yù)計改造完成后可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項目建設(shè)，推進南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟示范項目建設(shè)，促進信寧建材公司余熱發(fā)電項目盡快投入運行，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，加快推動xx公司空壓機余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用，帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家，淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家，力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。積極組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作，全年計劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套)，淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套)，預(yù)計可實現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。
四是強化節(jié)能宣傳和示范推廣。
充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體，廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點耗能單位開展節(jié)能知識培訓(xùn)，宣傳政策、傳遞壓力，深入基層開展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動，計劃向全社會推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬只。積極推進公共機構(gòu)節(jié)能示范管理，根據(jù)國家《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，研究出臺我區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能實施辦法，加強公共機構(gòu)節(jié)能督促檢查，杜絕能源浪費，充分發(fā)揮公共機構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用，推動全民節(jié)能意識不斷提高。
節(jié)能降耗工作計劃10
今年6月份，我局接到清政發(fā)[XX年]29號《清徐縣人民政府關(guān)于加強節(jié)能工作的實施意見》文件后，高度重視，積極開展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托，節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進推廣為重點，構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)的節(jié)能工作，為全縣節(jié)能工作做出了新的貢獻。現(xiàn)將開展工作的具體情況總結(jié)如下。
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心建立節(jié)能工作機制
我局高度重視節(jié)能工作，把此項工作列入一把手工程，納入全局的重要工作目標(biāo)，及時成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長牛保東親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，并將縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組下達的工農(nóng)業(yè)各項任務(wù)指標(biāo)進行了細(xì)致分工，責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副局長帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科具體開展工作，工業(yè)方面由牛晉強副局長帶領(lǐng)局工業(yè)科開展工作，局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任具體負(fù)責(zé)。局長負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項節(jié)能工作的實施，并在年底組織考核，對機關(guān)各科室及人員開展節(jié)能工作的情況進行總結(jié)，結(jié)合本職工作進行獎懲，保證了節(jié)能工作的順利實施。
二、加大宣傳發(fā)動，致力提升全民節(jié)能意識
我局在深入學(xué)習(xí)清政發(fā)[XX年]29號文件，切實領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上，按照縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求，結(jié)合本職工作，開展了多種注重實效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會等時機，通過制作版面、圖片、印制宣傳材料、開展咨詢服務(wù)、技物展示、出動宣傳車等多種形式，開展了多次大型的科普活動；與報社、電視臺舉辦了多期專版、專欄，加大了科普的宣傳力度，在這些宣傳活動中，我們將節(jié)能作為一項重要宣傳內(nèi)容，對群眾深入宣傳我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義，并結(jié)合實際，在重點耗能企業(yè)張貼節(jié)能標(biāo)語，在學(xué)校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單，在機關(guān)開展“節(jié)約從我做起”活動，致力引導(dǎo)廣大群眾樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好風(fēng)尚。據(jù)不完全統(tǒng)計，從6月份止今，我們共舉辦各類節(jié)能科普宣傳活動8期（次），宣傳、咨詢3000人次，散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料15000余份，進一步提升了全社會的科學(xué)意識和節(jié)能意識。
三、多措并舉，狠抓落實，節(jié)能工作初顯成效
1、工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。一是致力開展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗，提升企業(yè)自主研發(fā)能力，我縣依托新能源、水塔集團、恒豐棗業(yè)，先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中，投入60萬元，依托山西水塔老陳醋股份有限公司，建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的`研究設(shè)備，配備了相關(guān)的研發(fā)人員，將逐步形成完善的技術(shù)引進、開發(fā)系統(tǒng)，成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)平臺。投入50萬元，依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃?xì)饫眯省⒓涌爝�原速度、縮短還原時間、余熱尾氣利用等技術(shù)的研究開發(fā)并針對鎂合阻燃、高強、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進行研究開發(fā)，逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)平臺。投入10萬元，依托山西恒豐實業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開發(fā)為主，并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系，重點解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問題。二是實施利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實施了碳黑尾氣發(fā)電、多級催化綠色冶鎂、老陳醋自動化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收，直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項目。這些項目不僅完成了規(guī)定的計劃任務(wù)，解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，大部分項目還輻射和帶動了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù)，既減少了煙塵排放，每年又可發(fā)電1200萬度，降低生產(chǎn)成本300余萬元，實現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求，該項目以良好的經(jīng)濟效益、社會效益，受到了同行的認(rèn)可，帶動我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正積極考察、研究方案準(zhǔn)備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù)，均可使原鎂冶煉能耗下降20%，生產(chǎn)成本降低15%。以上兩個技術(shù)在承擔(dān)單位成功實施后，已在全縣行業(yè)內(nèi)推開。鎂合金方面項目的實施，改變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局，延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家，開發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車零部件、電機外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個品種，形成了一個富有生命力的朝陽產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù)，采用煤氣直接燃管式加熱，簡化了工藝裝備，降低了產(chǎn)品回收成本。三是實施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型工程。我們結(jié)合我縣經(jīng)濟構(gòu)成現(xiàn)狀及實際，積極實施節(jié)能減排、綠色轉(zhuǎn)型科技項目，取得了明顯的成效。如山西光大炭黑有限公司承擔(dān)實施的硬質(zhì)炭黑濕法加工技術(shù)示范項目，開發(fā)的濕法炭黑生產(chǎn)技術(shù)所產(chǎn)炭黑粒子成粗粒狀，加工性能較好，重量輕，不易飄揚。該技術(shù)比干法造粒減少原粒消耗20%，收集尾氣用于發(fā)電，生產(chǎn)過程能耗降低，降低了“三廢”排放，帶動了該類產(chǎn)業(yè)的健康快速發(fā)展。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力提升。一是依托東南坊村村委會，我們大力實施了大型沼氣技術(shù)推廣項目，利用該村集中發(fā)展的養(yǎng)豬所產(chǎn)豬糞為原料進行沼氣發(fā)酵，采用集中供氣技術(shù)，向全村農(nóng)戶供氣，供農(nóng)戶做飯、燒水等使用，成為我縣新農(nóng)村建設(shè)的典型示范項目。二是在柳杜鄉(xiāng)開展了秸桿汽化爐的引進和試驗工作。秸桿汽化爐，通過對秸桿等易燃物加熱，產(chǎn)生co1、甲烷、乙炔等可燃?xì)猓ㄟ^管道輸送到灶上，可直接點火用于做飯、燒開水等活動。該氣化爐結(jié)構(gòu)合理、熱效率高，堅固耐用，加料方便快捷，節(jié)能，衛(wèi)生，方便。目前，秸桿汽化爐已通過試驗，正準(zhǔn)備大面積推廣。三是持續(xù)開展了高效綠色農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)工程。亞表層防堵節(jié)水滲灌，比傳統(tǒng)大水漫灌節(jié)水70%，比管灌節(jié)水40%，特別是在溫室使用效果更好，可提高地溫，降低室內(nèi)濕度，抑制病菌，地面干燥，方便田間操作。豬人工授精技術(shù)，提高了品種質(zhì)量和配種的有效率，降低了公豬飼養(yǎng)量和生產(chǎn)費用，也使由配種引起的交叉感染得到了有效的控制。茄子再生栽培技術(shù)，采用托魯巴姆野生茄子做砧木，顛覆了傳統(tǒng)種植一茬一種的概念，實現(xiàn)了溫室生產(chǎn)周年不間斷，而且作物長勢旺，產(chǎn)量高，病害少，效益可觀；一批新品種的引進，促進了農(nóng)業(yè)效益的提高，如果樹矮化密植栽培、強勝12號玉米、晴朗晚熟油桃、輪選987小麥、薏米、高油大豆、中農(nóng)108黃瓜、秋紅寶葡萄等都被廣大農(nóng)戶認(rèn)可，得以迅速推廣。此外，一批龍頭企業(yè)得到了科技扶持，提高了生產(chǎn)水平，增強了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的鏈接能力，實現(xiàn)了向循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)。
3、機關(guān)內(nèi)部節(jié)能工作成效明顯。在用電方面，不配置空調(diào)、電熱器等耗電額大的用電器，并堅決杜絕“長明燈、白晝燈”，電腦以及打印設(shè)備盡量減少待機時間，長時間不用都關(guān)閉以減少耗電，全體人員養(yǎng)成了節(jié)約用電好習(xí)慣。在辦公用品方面，本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”的原則，力求節(jié)約。在公務(wù)用車方面，壓縮公務(wù)用車規(guī)模，強化日常管理，實行車輛定點加油。尤其是在下鄉(xiāng)工作時，能用一輛開展工作，堅決不用兩輛，并嚴(yán)格控制公車私用。通過引導(dǎo)教育，我局機關(guān)內(nèi)部養(yǎng)成了節(jié)約光榮，浪費可恥的風(fēng)尚，促進了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，增強了全體人員的科技意識和為民服務(wù)意識，工作效率有了大幅提高，精神面貌煥然一新。
總之，在今年的節(jié)能工作中，雖然在縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們的努力，我局節(jié)約能源工作取得了一定的成績，但應(yīng)該看到，離上級要求和其他做的好的兄弟單位還有很大的差距，一是工作人員的節(jié)能意識還待進一步提高；二是在工農(nóng)業(yè)節(jié)能工作上，由于力量薄弱，發(fā)展不平衡，存在一手硬，一手軟的現(xiàn)象；三是工業(yè)節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的引進步伐還需加快；四是農(nóng)民節(jié)能意識還待進一步提高。針對以上不足，結(jié)合我們工作實際，特提出
節(jié)能工作計劃：
一、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度。充分利用科技服務(wù)日、科技活動周、科技宣傳月等時機，加強對節(jié)能重要性的宣傳，普及節(jié)能知識，掌握節(jié)能方法，引導(dǎo)全民轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，為節(jié)能降耗營造濃厚的社會氛圍。
二、遇到發(fā)揮企業(yè)節(jié)能的主體作用。企業(yè)是能源消耗的主體，引導(dǎo)和督促企業(yè)在節(jié)能降耗工作中發(fā)揮主體作用，重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能技術(shù)改造項目的資金投入力度，使企業(yè)走自覺節(jié)能、自愿節(jié)能的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路。
三、強化農(nóng)業(yè)節(jié)能綠色高效轉(zhuǎn)型。在農(nóng)村積極開展利用廢棄物興建沼氣池工作，在實現(xiàn)廢棄物綜合利用的同時，提高農(nóng)民的生活質(zhì)量。逐步改變?nèi)罕姷哪茉聪M觀念，大力推廣太陽能熱水器、太陽灶等利用可再生能源的器具，引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，提高科技種養(yǎng)殖技術(shù)和能力，提倡綠色農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
四、完善機關(guān)內(nèi)部節(jié)能機制。制定切實可行的機關(guān)節(jié)能管理制度，提升機關(guān)人員的節(jié)能意識，提倡科學(xué)的用電、用水方式，降低日常辦公用品損耗，提升辦事效率，打造陽光型政府部門形象。
節(jié)能降耗工作計劃11
給你一篇醫(yī)院節(jié)能降耗工作計劃的寫作范例，你可以參考它的格式與寫法，進行適當(dāng)修改。
為建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型醫(yī)院，控制污染減少排放，打造綠色醫(yī)院，讓有限的資金發(fā)揮更大的效益，減少浪費和消耗，提高行政管理效能，切實保障有效供給，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和省、市、縣節(jié)能目標(biāo)要求，推進我院節(jié)能工作，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)，特簽訂節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書。
一、節(jié)約目標(biāo)：
1、以上年為基數(shù)，確保本單位實現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo)：下年人均年節(jié)電100度、人均年節(jié)水量6噸、每年遞減不低于3％；
2、公車百公里油耗控制在12.5升以內(nèi)，實行車輛消耗費用年降低5%；
3、人均節(jié)約辦公用品開支100元；
4、年均節(jié)約辦公電話費開支50元。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、要加強對院內(nèi)公共節(jié)能降耗的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全節(jié)能工作機構(gòu)，加強對節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時研究部署，定期召開會議。
2、工作機制健全，職責(zé)分工明確，節(jié)能工作有專人負(fù)責(zé)。
3、制定科學(xué)合理的年度能源資源節(jié)約工作方案。
三、節(jié)能任務(wù)：
負(fù)責(zé)各科室所轄公共機構(gòu)節(jié)能降耗工作。
四、建立檔案：
建立節(jié)能減排資料檔案，健全有關(guān)登記、統(tǒng)計。指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計和分析，建立能耗原始記錄和統(tǒng)計臺帳。認(rèn)真執(zhí)行定期上報制度，做到按時、準(zhǔn)確。
五、節(jié)能管理：
根據(jù)實際情況制訂節(jié)能降耗的相關(guān)管理制度，采取切實可靠的.有效措施，落實目標(biāo)責(zé)任，確保責(zé)任到位，措施到位和投入到位。
六、加強核算：
所有辦公區(qū)水、電、暖等用能要與其他非機關(guān)辦公用能分項分表計量，專人管理，單獨核算。加強節(jié)油管理，實行“一車一卡”、定點加油和單車核算制度。
七、節(jié)能改造：
為從根本上采取節(jié)能手段，結(jié)合實際進行水、電、鍋爐、既有建筑的節(jié)能改造。所有新建筑的設(shè)計、施工、用材符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的要求。
八、節(jié)能采購：
購置用能辦公設(shè)備時，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有能設(shè)備采購目錄，購置能效標(biāo)識2級以下節(jié)能產(chǎn)品。
節(jié)能降耗工作計劃12
對于現(xiàn)代化的物流業(yè)來說，物流過程中的倉儲活動會帶來多種存儲費用的產(chǎn)生，倉儲成本往往和整個物流過程的總成本有著莫大的關(guān)系。物流的特征由少品種、大批量變?yōu)槎嗥贩N、少批量或多批次、小批量；倉儲的功能也從重視保管效率逐漸變?yōu)橹匾暳魍üδ艿膶崿F(xiàn)。倉儲物流成本管理水平的高低，對整個物流成本管理具有重要的意義。
一、倉儲成本的財務(wù)預(yù)測、預(yù)算及決策
要想對物流行業(yè)中的倉儲成本情況進行預(yù)算與預(yù)測，就要從整體進行考慮。按照物流公司原本進行倉儲活動中的歷史財務(wù)情況，結(jié)合當(dāng)前的物流現(xiàn)狀等，對接下來一階段成本進行財務(wù)預(yù)測。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀進行判斷，采用物流業(yè)務(wù)量百分比方式或者是線性回歸方式進行物流倉儲成本財務(wù)上的預(yù)測更適合。
預(yù)算能夠更好的規(guī)劃倉儲財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展，按照其連續(xù)性或者是完整性上的原則，利用不同的計算方式，比如說固定、滾動、定期這三種預(yù)算，對倉儲成本進行財務(wù)預(yù)算，以便更好把握物流行業(yè)中倉儲規(guī)劃。
制定好倉儲成本總計劃目標(biāo)之后，對于這個目標(biāo)前提下的財務(wù)決策是關(guān)鍵性。在倉儲中進行分輕重點財務(wù)倉儲管理模式，即是倉儲成本最優(yōu)管理方式，即是以減少成本消耗，同時最少資本占用下實現(xiàn)了對倉儲優(yōu)化管理，滿足企業(yè)發(fā)展的需求。在財務(wù)管理上，實行分批次批量的進行經(jīng)濟管理，倉儲產(chǎn)品要進一步管理，節(jié)約消耗成本。
企業(yè)內(nèi)部管理部門之間除了財務(wù)上的管理之外，還需要多個部門進行合作對倉儲成本管理進行完善化。按照當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，對倉儲成本上進行科學(xué)性的采購管理，監(jiān)管物流倉儲活動中的行為。在倉儲活動財務(wù)決策上，要與企業(yè)本身發(fā)展計劃相互調(diào)整，實現(xiàn)在財務(wù)決策中對倉儲成本科學(xué)化微調(diào)。
二、倉儲成本管理與控制方法
1、倉庫內(nèi)裝卸搬運成本的管理與控制
物資進出倉庫主要依靠裝卸搬運作業(yè)來完成。裝卸搬運機械的設(shè)備折舊費用，是倉庫內(nèi)搬運裝卸成本中比重最大費用。倉儲部門首先注意選擇適用機械設(shè)備的經(jīng)濟性和實用性。防止不顧實際需要、無端增大倉儲設(shè)備折舊的做法。
2、倉儲人工費用的管理與控制
倉儲人工費用的`支出主要倉儲管理人員和工作人員工資、獎金、福利費津貼等。著重于減少非工作人員的工資支出，同時不斷提高勞動生產(chǎn)率，不斷降低倉儲成本中活勞動的消耗。此外選擇合理勞動組織形式、工資形式，對于降低費用也有影響。
3、倉儲空間布局的管理與控制
優(yōu)化倉庫布局減少庫存點，削減不必要固定費用。許多企業(yè)通過建立大規(guī)模的物流中心，把過去零星庫存集中起來進行管理，對一定范圍內(nèi)的用戶進行直接配送，這是優(yōu)化倉儲布局的一個重要表現(xiàn)。要在物流成本綜合角度來考慮倉庫的布局，使總物流成本達到最低。
4、倉儲其他成本費的管理與控制
在倉儲成本中如燃料油料電力低值易耗品等，它們所占比重較小，但這些成本管理也是不可忽視的。在保證貨物質(zhì)量安全前提下，提高倉庫與倉儲設(shè)備的利用率，掌握好儲存額的增減變動，充分發(fā)揮倉庫使用效能；做好倉庫盤點工作盡可能減少貨物損失等。
三、倉儲成本管理與控制的優(yōu)化方法
1、優(yōu)化倉庫布局，適度集中庫存
集中庫存是指利用儲存規(guī)模優(yōu)勢，以適度集中庫存代替分散的小規(guī)模儲存來實現(xiàn)倉儲成本優(yōu)化。有利于采用自動化操作方式；有利于形成批量干線運輸；有利于形成支線運輸起始點。所以要從物流總成本角度綜合考慮選擇最優(yōu)方案。
美國聯(lián)合慈善公司由UPS直接將材料有印刷廠送往各地分撥點，考慮到全美各地租用倉庫會降低總成本，資料送往各個倉庫，由UPS送到當(dāng)?shù)胤謸茳c。當(dāng)?shù)胤謸茳c可以直接從倉庫提貨，不必向印刷廠訂貨。運輸費用的降低在抵消增加倉儲費用后還有節(jié)余，因此利用倉庫來節(jié)約成本是一種非常有效的方法。
2、運用ABC和CVA管理法分析庫存，抓住重點，優(yōu)化庫存結(jié)果
ABC庫存管理法是根據(jù)庫存種類數(shù)量與所占資金比重之間的關(guān)系，將庫存物資分為A、B、C三類，該方法是根據(jù)帕累托曲線規(guī)律解釋關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)在庫存管理中的應(yīng)用。這有利于對每一類的庫存物資制定不同的管理策略，有利于降低庫存物資的資金占用，也有利于減輕庫存管理人員的工作量。
由于ABC庫存管理法有不足之處，主要體現(xiàn)在對C類物品的重視不足。因此，除了在庫存數(shù)量上要設(shè)計經(jīng)濟，更需要在物資的結(jié)構(gòu)上做到合理。如果各種物資的之間的關(guān)聯(lián)性很強，即使其他物資仍有一定的數(shù)量，只要一種物資耗盡也都無法投入使用。因此企業(yè)在庫存管理中引入了關(guān)鍵因素分析法——CVA
3、提高倉儲人員的工作能力
企業(yè)可以通過引進專業(yè)、高素質(zhì)、綜合能力較強的人員，也可對現(xiàn)有人員采用培訓(xùn)的方式提升其工作能力。同時還要加強對人員考核工作，實行適度獎懲措施，起到激勵。
4、加強信息化技術(shù)在倉儲中的應(yīng)用
信息和技術(shù)在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營中發(fā)揮著巨大的作用。在倉儲作業(yè)中加強信息技術(shù)的應(yīng)用，既能提高作業(yè)的效率，又能降低倉儲成本。
5、加強倉儲計劃管理
企業(yè)應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)或客戶需求規(guī)律，充分考慮將可能面臨的問題，進行事前規(guī)劃。同時考慮各項成本之間效益背反關(guān)系，力求科學(xué)化達到庫存成本最小化。如利用經(jīng)濟批量訂貨法、訂貨周期法等控制儲存物品數(shù)量，防止庫存量過高或過低，而造成巨大損失。
結(jié)語
隨著物流管理意識的增強和現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展，對于物流倉儲成本的關(guān)心日漸濃厚。在本篇論文中也表述財務(wù)管理控制的多個環(huán)節(jié)之間的工作是相互聯(lián)系的。筆者對于倉儲成本認(rèn)識還是比較粗淺的不全面的，這還需要在以后的工作中多總結(jié)、多探討。
節(jié)能降耗工作計劃13
20xx年，真空管車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓舞下，通過全體職工的共同努力，在節(jié)能降耗工作方面，堅持開源節(jié)流，注重生產(chǎn)過程中的點滴落實，取得了一系列不菲的成績。下面我將車間今年節(jié)能降耗工作情況做如下簡單回顧：
20xx年，全年車間共收到員工合理化建議達200余份，車間領(lǐng)導(dǎo)通過會議決議，對一些就近可實現(xiàn)的建議分類落實，明確到人，投入生產(chǎn)運行當(dāng)中的達100多項，內(nèi)容涉及到安全方面如：鍍膜機脈沖電源的改造、封口車床傳動軸的改造、鍍膜機門鎖開關(guān)的.改造等;質(zhì)量方面如前道結(jié)尾機退火燈頭的改造、排氣殺管操作方式及排氣臺底座的改造等;節(jié)能降耗方面有鍍膜機高功率濺射工藝的摸索實踐等。成績斐然，總結(jié)過去，我們不能沾沾自喜，展望未來我們?nèi)匀挥性S多工作等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
20xx年，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求，認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，創(chuàng)新工作方法，爭取投入更多的人力和技術(shù)，扎扎實實地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì)。20xx年，真空管車間針對這方面的問題將有如下六大項工作要做：
1);通過全自動封口機的引進來達到節(jié)能降耗方面的新突破
20xx年通過1整年的摸索實踐，車間已經(jīng)基本掌握了全自動封口機的操作和質(zhì)量控制要點，拒不完全統(tǒng)計成品率可達98.9%，下一步我們想利用全自動封口機用人少，產(chǎn)量高(日產(chǎn)量可達10000支)的優(yōu)點，淘汰現(xiàn)有的8臺臥式封口車床，重新申請購置2臺全自動封口機(其中為1臺￠58設(shè)備1臺￠47設(shè)備)，這樣一來，整個封口工序和封口退火工序就可以進行人員重新配置整合，原先整個封口和退火工序定編共需要24名員工(三班運轉(zhuǎn))，新設(shè)備購置后，兩個工序員工就可縮減到15名，人員縮減9名按月平均工資2300元計算，光人員工資一項就可為公司節(jié)約248400元，新設(shè)備購置后，生產(chǎn)效率提高，天然氣、氧氣等能源方面預(yù)計可節(jié)省10萬元。
2);旋轉(zhuǎn)排氣臺自動鎖母的改造
本項改造主要是根據(jù)職工提議，針對職工勞動強度方面的改造。現(xiàn)有排氣臺機組主要是靠人工手動松、卸螺母來完成上下管的操作，如果改用自動鎖母構(gòu)造就可實現(xiàn)螺母通過氣動自動鎖緊。減少員工體力勞作，更能體現(xiàn)車間設(shè)備的自動化程度，也是車間人性化管理的體現(xiàn)。
3);加工、設(shè)計熱管退火爐的構(gòu)想
車間生產(chǎn)熱管產(chǎn)品已經(jīng)兩年有余，兩年來針對熱管冷凝端應(yīng)力消除方面，車間為了產(chǎn)品的性能和用戶的使用安全方面決定在20xx年加工、設(shè)計熱管退火爐，在原有設(shè)備上通過配置退火爐裝置使熱管應(yīng)力消除更徹底，消除應(yīng)力方面的質(zhì)量因素，不僅可以穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，而且可以縮減天然氣用量，年預(yù)節(jié)省天然氣可達5萬元。
4);設(shè)計鍍膜機停機擴散泵降溫降裝置
鍍膜機如遇突然停水，需要馬上對泵體降溫，否則會對設(shè)備造成損壞，影響抽速;另外如遇停產(chǎn)、設(shè)備大修時，也需要對擴散泵進行降溫，降到室溫環(huán)境一般得需要4～5小時左右，設(shè)計擴散泵停機降溫裝置，主要是通過對擴散泵底部油液位置經(jīng)過壓縮空氣進行氣體冷卻，縮短降溫時間，這樣一來可節(jié)省維持泵電能消耗3小時，更重要的是減少設(shè)備停機的等待有利于機修人員維修工作的迅速開展。
5);設(shè)計清洗機內(nèi)管自動加塞裝置
針對自動清洗機，需要人工加裝橡膠塞阻水操作，此操作不僅繁瑣，而且職工勞動強度大，同時又伴有一定的安全隱患，車間從職工的切身安全出發(fā)決定在20xx年，把這方面的工作切實落地。
6)現(xiàn)場管理方面
上海安峰兩臺清洗機落戶真空管車間已經(jīng)3年多了，3年來，此設(shè)備從未正常生產(chǎn)過，20xx年更是處于全年停產(chǎn)狀態(tài)，車間現(xiàn)有清洗機已經(jīng)在產(chǎn)能和質(zhì)量方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越并替代了兩臺安峰清洗機，所以車間從現(xiàn)場管理方面考慮，申請公司領(lǐng)導(dǎo)將兩臺設(shè)備移除生產(chǎn)廠區(qū)，另作處理，這樣一來，有力于改變前道工序，現(xiàn)場擁擠的局面，更有利于車間整體生產(chǎn)工作的順暢進行，請領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮!
節(jié)能降耗工作計劃14
根據(jù)市教育局《關(guān)于20xx年肥城市公共機構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》，我園開展了“節(jié)約能源，從我做起”的節(jié)能宣傳周活動，主要有：
一、 統(tǒng)一思想，改變觀念，認(rèn)真組織落實。
我園成立了以園長為組長，副園長為副組長，各班班班主任為成員的節(jié)能減排工作小組。大家統(tǒng)一思想，以提能源利用效率，減少污染物排放為核心，強化全園師生的節(jié)能環(huán)保意識，建立了嚴(yán)格的管理制度，實行了有效地獎勵政策，積極營造節(jié)約型幼兒園。
1、 幼兒園針對自身特點嚴(yán)格執(zhí)行綠色采購制度，對園新購電器和照明產(chǎn)品，用水產(chǎn)品等在嚴(yán)格審核采購經(jīng)費的同時，提倡采購高效節(jié)能、節(jié)水、環(huán)境標(biāo)識產(chǎn)品。
2、 幼兒使用的水龍頭做好節(jié)水宣傳標(biāo)識，鼓勵教師、幼兒節(jié)約用水。3、 認(rèn)真組織班主任、各辦公室負(fù)責(zé)人做好用燈、用電器等的無人時關(guān)閉的工作，將節(jié)能減排工作充分落實在每一個細(xì)節(jié)。
二、認(rèn)真開展節(jié)能減排教育
在幼兒園教育教學(xué)中充實豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容，將節(jié)能、節(jié)水等教育內(nèi)容，以靈活多樣的形式，納入幼兒園教育活動中，真正落實節(jié)能環(huán)保進入幼兒園一日教育活動的工作之中。
1、 利用晨間談話教育師生樹立節(jié)約、環(huán)保的思想。教育幼兒從我做起，從現(xiàn)在做起，從點
滴做起，從身邊小事做起，在節(jié)能減排活動中培養(yǎng)節(jié)約意識，樹立環(huán)保觀念，節(jié)約每一滴水、一度電、每一粒糧食、每一張紙，節(jié)約資源、保護環(huán)境，為幼兒園和社會的發(fā)展做出自己的貢獻。
2、 利用宣傳欄教育師生如何節(jié)能環(huán)保。
3、 開展了“節(jié)約能源，從我做起”的主題活動。
4、 利用致家長一封信及家教宣傳欄對家長們進行了節(jié)能環(huán)保宣傳。
5、 開展“節(jié)能小畫家”活動。
經(jīng)過全體教師的.努力，我園“節(jié)約能源，從我做起”節(jié)能宣傳周活動取得了一定成果。孩子們的節(jié)能環(huán)保意識增強了、節(jié)能環(huán)保的行動也多了，今后幼兒園將更堅定的走科學(xué)發(fā)展節(jié)能環(huán)保路線，更好的完成節(jié)能工作。
節(jié)能降耗工作計劃15
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實節(jié)能減排工作精神，積極開展節(jié)能降耗活動。通過宣傳教育、強化管理、合理使用、創(chuàng)新機制，有效推進我局節(jié)能減排工作
二、計劃目標(biāo)
通過開展節(jié)能減排活動，使全局職工牢固樹立資源意
識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍，將我局建設(shè)成為節(jié)約型機關(guān)。
三、節(jié)能減排的具體內(nèi)容
(一)擴大宣傳，增強意識。創(chuàng)新宣傳載體，擴展宣傳內(nèi)容，多形式多角度進行宣傳教育活動，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，注意搜集節(jié)能小竅門，及時宣傳和推廣，進一步強化職工的。資源意識和節(jié)約意識，倡導(dǎo)節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。
(二)細(xì)化措施，降低耗能。
1、節(jié)電、節(jié)氣措施
(1)盡可能少開空調(diào)，確需開啟空調(diào)時，辦公區(qū)域的空調(diào)溫度夏季不低于26攝氏度、冬季供暖室內(nèi)溫度不高于20攝氏度。
(2)白天充分利用自然光照，盡量減少照明設(shè)備使用
時間；離開辦公室、下班時做到隨手關(guān)燈。
(3)盡量減少待機能耗，打印機等用電設(shè)備長時間不用應(yīng)及時關(guān)閉。
(4)下班時要關(guān)閉所有設(shè)備電源。
(5)辦公用紙實行登記制度，一律雙面打印、復(fù)印。
2、節(jié)水措施
(1)洗手、洗碗后要及時關(guān)閉水龍頭，并擰緊。
(2)及時做好水暖管道的日常維護工作，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象。
(3)做到循環(huán)利用，一水多用。
3、車輛節(jié)約措施
(1)根據(jù)用途、人數(shù)、地點及人員所在地等情況，合理調(diào)度車輛，外出辦事盡量集中或順道前往，減少車輛空駛里程，切實提高車輛使用率。
(2)加強車輛日常維護，使車輛始終處于良好運行狀態(tài)，減少故障發(fā)生。
(3)實行一車一卡制度。根據(jù)不同車型，制定車輛燃油使用標(biāo)號和油耗標(biāo)準(zhǔn)，核定車輛維修費用，加強節(jié)油管理，定點加油和單車核算制度。通過減少車輛燃油和維修費用，降低車輛單位行駛里程費用。
(4)科學(xué)合理使用車輛上的各種電器設(shè)備，長時間泊車時，采用停止使用車用空調(diào)和發(fā)動機熄火等方法，降低油耗。
(5)嚴(yán)格遵守《交通安全法》及有關(guān)規(guī)定，做到文明
行車，不違法駕駛，減少交通事故的發(fā)生，降低車輛保險費用。
(6)制訂維修保養(yǎng)計劃，做到定期檢測，在確保車輛技術(shù)狀況的情況下，對車輛進行合理維修。
4、辦公用品節(jié)約措施
(1)雙面打印復(fù)印，修改文稿盡量在電腦上進行，減少紙張消耗。
(2)充分發(fā)揮電子政務(wù)的'優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò)辦文，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力。
(3)提倡自帶喝水杯，少用或不用一次性紙杯。
(4)完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為先。
(三)制定相應(yīng)的獎懲辦法
我局節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對資源使用行為進行監(jiān)督檢查，對造成嚴(yán)重浪費的，要予以嚴(yán)厲批評并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并年終一律不得參加年度的評先選。對于嚴(yán)格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全局進行表揚，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
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