工作計(jì)劃
時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
一、售后總體目標(biāo)。
“優(yōu)化管理，穩(wěn)步發(fā)展。”
20xx年我們的成績有目共睹，雖然遭遇廣州限牌政策的遇冷，但是我們的售后業(yè)績?nèi)匀槐３謴?qiáng)勁的勢頭，我相信服務(wù)就是怎么樣用最適合的方式去為顧客解決問題，以活動應(yīng)有的回報(bào)，“工欲善其事必先利其器”，為了更好面對顧客問題，要求我們從實(shí)際出發(fā)，提出問題的解決方法，最終服務(wù)于公司的管理和運(yùn)營目標(biāo)。
建議新一年工作可以從下幾個方面著手：
（一）完善售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)。擁有堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，才能夠更好的面對顧客帶來的各種需要處理的問題， 明確各部門工作職責(zé)，消除管理職責(zé)的模糊概念，明確劃分各部，各崗位的應(yīng)盡的職責(zé)，服務(wù)于整體。
（二）加強(qiáng)售后服務(wù)流程日常管理。服務(wù)流程是售后服務(wù)重要的一項(xiàng)內(nèi)容，關(guān)系我們的業(yè)務(wù)水平以及顧客滿意度和4s店對外專業(yè)度，整體上應(yīng)該要去嚴(yán)格執(zhí)行流程，把按照流程作為一種行為習(xí)慣，高標(biāo)準(zhǔn)，高要去，用行為去改變售后服務(wù)方式，爭取改變一個新的面貌。對于車間維修作業(yè)，除了技術(shù)之外要注重與前臺工作人員的溝通，尤其注意維修之前，維修過程中，維修完工之后三個階段主要問題的溝通，把問題具體化，把故障清晰化。
（三）加強(qiáng)培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員技術(shù)水平的提高。前臺要繼續(xù)加強(qiáng)接車流程的培訓(xùn)之外，還要不斷強(qiáng)化接車技巧，尤其對于疑難問題的`解決和分析，為服務(wù)于前臺工作，可以不定期從配件或者車間選派人員為前臺人員交流或者知識講座，針對常見問題，各個攻破，一方面熟練了員工的業(yè)務(wù)能力，而來促進(jìn)內(nèi)部的合作和交流，讓我們的內(nèi)部溝通更加順暢。對于車間技術(shù)人員，通過培訓(xùn)，日常集體學(xué)習(xí)，探討提高分析問題解決問題的能力，關(guān)系到我們4s店整體的對外技術(shù)形象，汽車技術(shù)的不斷提高和更新，逆水行舟不進(jìn)則退，要有一種與時俱進(jìn)的精神。
（四）著重車間細(xì)節(jié)問題的監(jiān)督和管理。好的團(tuán)隊(duì)離不開有效的監(jiān)督和管理，尤其是監(jiān)督前臺和維修車間的工作環(huán)節(jié)，保證和實(shí)現(xiàn)服務(wù)站“6s”的工作要求，注重協(xié)調(diào)工作中可能出現(xiàn)的情形，如維修挑單，洗車清潔不夠，工作人員不配合等，嚴(yán)懲分明，敢于獎懲，維護(hù)服務(wù)秩序和管理規(guī)范。對團(tuán)隊(duì)的建設(shè)注重公平，公正，公開的原則，堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)利益最大化，保障個人利益最大化，實(shí)行考核和激勵相結(jié)合的制度，努力營造濃厚的工作氛圍，提升部門的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。
（五）促進(jìn)與集團(tuán)或其它公司部門的合作。以更加開放的胸襟，以營利為宗旨，服務(wù)于整體大局，爭取集團(tuán)公司間的協(xié)作，尤其是在顧客索賠，備件方面同其他兄弟同行公司進(jìn)行資源共享，促進(jìn)良性競爭，此外加強(qiáng)對外交流，擴(kuò)大保險方面業(yè)績的提升，打開市場，合理利用浪費(fèi)，服務(wù)于公司整體戰(zhàn)斗力。
二、售后經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。
1、人員定編。
2、產(chǎn)值計(jì)劃
（一）營業(yè)指標(biāo)。
1、實(shí)現(xiàn)售后總營業(yè)額600萬。其中保險理賠不少于220萬，車間維修及索賠不少于380萬。
2、實(shí)現(xiàn)顧客滿意度csi全年至少93%以上。
3、基盤顧客數(shù)1500人。
4、日接車臺次20臺/天，月接車650臺/月。維修平均單車產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)800元/臺，保險平均單車產(chǎn)值1800元/臺。
5、車輛返修率低于2%。
6、開展風(fēng)行汽車講堂不少于四次。
7、保修索賠通過率不小于95%。
8、關(guān)于有針對性專業(yè)技術(shù)問題的學(xué)習(xí)講座不少于兩次。
9、年度純正配件采購不少于80萬，基本庫存達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。配件營銷指標(biāo)達(dá)到xx萬。
10、精品銷售達(dá)到30萬以上，基本精品配件庫存達(dá)到10萬以上。
（二）管理指標(biāo)。
1） 主要為加強(qiáng)各部門培訓(xùn)工作。除了各部門自行開展的培訓(xùn)工作，部門之間可以交叉提供基礎(chǔ)性內(nèi)部培訓(xùn)工作，有利于部門間的溝通和協(xié)作。如配件或者車間可向前臺人員一起交流配件或者汽車維修方面的常見的技術(shù)問題，或者交流工作中出現(xiàn)的各種問題，其中前臺接車人員業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)不少于四次。專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)不少于2次，車間維修技術(shù)培訓(xùn)不少于6次全年，對于疑難技術(shù)問題的探討學(xué)習(xí)總結(jié)性活動不少于3次。
2） 開展部門內(nèi)部活動不少于三次，通過集體活動，增強(qiáng)部門活力，提升集體凝聚力。
3） 提出內(nèi)部激勵措施用于業(yè)績，顧客滿意度，員工關(guān)懷方面的提升。
工作計(jì)劃 篇2
一是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)。組織編制《**區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十三五”規(guī)劃》，全面梳理總結(jié)我區(qū)“十二五”應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo)任務(wù)完成情況，按照“四個全面”和**區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定位的要求，圍繞“十三五”時期我區(qū)改革發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域以及重大工程，立足應(yīng)急體系發(fā)展的實(shí)際，突出政府履行社會管理和公共服務(wù)的職責(zé)，明確“十三五”全區(qū)應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo)，確定重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和相應(yīng)的措施，全面推進(jìn)我區(qū)應(yīng)急能力建設(shè)和應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力構(gòu)建與我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)的應(yīng)急管理體系。
二是持續(xù)提升突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)判預(yù)防能力。繼續(xù)推進(jìn)《**市公安安全白皮書》貫徹實(shí)施工作，按照《**區(qū)城市公共安全評估報(bào)告》不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我區(qū)城市公共安全管理，構(gòu)建適應(yīng)新形勢的公共安全體系；繼續(xù)執(zhí)行突發(fā)事件風(fēng)險分析會商制度，以確保“城區(qū)安全”為核心，加強(qiáng)對全區(qū)突發(fā)事件的特點(diǎn)分析、風(fēng)險預(yù)測和趨勢研判，總結(jié)分析突發(fā)事件風(fēng)險隱患，部署相關(guān)預(yù)防工作；按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和條塊結(jié)合的'原則，繼續(xù)協(xié)調(diào)督促全區(qū)各單位各部門全面落實(shí)突發(fā)事件風(fēng)險隱患集中排查和整改工作，積極開展事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、社會安全等領(lǐng)域的風(fēng)險隱患排查整改工作。
三是完善我區(qū)應(yīng)急隊(duì)伍體系及應(yīng)急保障。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍，重點(diǎn)是以各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位為基礎(chǔ)構(gòu)建的專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，組織舉辦區(qū)應(yīng)急（民防）隊(duì)伍、應(yīng)急專家隊(duì)伍培訓(xùn)工作，全面提升區(qū)應(yīng)急委各成員單位、各專項(xiàng)應(yīng)急指揮部的處置突發(fā)事件的能力；組織開展全區(qū)首批“緊急救助員”培訓(xùn)，進(jìn)一步完善基層“緊急救助員”與各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍相互配合的應(yīng)急救援體系，鼓勵社會力量參與應(yīng)急救援，支持志愿者應(yīng)急隊(duì)伍壯大和發(fā)展。完善我區(qū)小型移動應(yīng)急平臺建設(shè)，運(yùn)用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級改造應(yīng)急處突指揮系統(tǒng)，進(jìn)一步提高全區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作水平。
四是推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案管理工作。繼續(xù)推進(jìn)全區(qū)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，特別是做好區(qū)職能部門專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和街道總體應(yīng)急行動方案的修訂指導(dǎo)、備案工作；協(xié)調(diào)指導(dǎo)區(qū)28個專項(xiàng)應(yīng)急指揮部牽頭單位及各街道制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，牽頭舉辦一場區(qū)綜合性大型應(yīng)急演練，通過演練檢驗(yàn)預(yù)案，以演練鍛煉隊(duì)伍，進(jìn)一步提高應(yīng)急處突能力；加強(qiáng)演練評估、預(yù)案修訂工作，應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束或較大以上突發(fā)事件處置結(jié)束后，根據(jù)演練情況或突發(fā)事件處置情況，及時組織開展演練評估和預(yù)案修訂工作。
五是深化應(yīng)急值守工作。完善和健全應(yīng)急值守體系，全面加強(qiáng)我區(qū)應(yīng)急值守工作，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件能夠快速反應(yīng)，處置得當(dāng)。嚴(yán)格落實(shí)關(guān)于應(yīng)急值守的各項(xiàng)規(guī)章制度，牢記崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班、重大節(jié)假日和敏感期領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度。進(jìn)一步完善信息報(bào)送機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范報(bào)送時間、報(bào)送內(nèi)容和報(bào)送對象，杜絕信息遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。舉辦第三期突發(fā)事件信息員隊(duì)伍骨干業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升信息員信息報(bào)送能力。
六是深入開展應(yīng)急宣傳教育工作。組織區(qū)應(yīng)急知識宣講團(tuán)，會同**應(yīng)急管理學(xué)會，立足本區(qū)公共安全形勢的特點(diǎn)和實(shí)際，重點(diǎn)針對臺風(fēng)暴雨、洪澇災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、火災(zāi)事故、交通事故、生產(chǎn)安全事故、重大傳染病疫情等常見突發(fā)事件，開展相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)、自救互救的知識技能宣傳教育，推進(jìn)應(yīng)急宣傳“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭”，營造全社會關(guān)心公共安全的良好氛圍；按省、市要求組織完成我區(qū)“百人百場”應(yīng)急知識宣傳活動。
七是強(qiáng)化人防工程管理和防震減災(zāi)工作。抓好人防應(yīng)急準(zhǔn)備，進(jìn)一步落實(shí)人防工程建設(shè)規(guī)劃，推進(jìn)區(qū)防空襲方案修訂工作；加大人防工程執(zhí)法檢查力度，做好人防工程報(bào)建審批和平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換核查工作，開展全區(qū)人民防空戰(zhàn)備資源普查，對已建成的人防工程實(shí)行掛牌管理，嚴(yán)格依法行政，為全區(qū)建設(shè)單位提供廉潔高效服務(wù)；積極配合做好區(qū)行政服務(wù)大廳窗口入駐，探索人防工程網(wǎng)絡(luò)審批；繼續(xù)開展地震安全示范社區(qū)創(chuàng)建工作和防震減災(zāi)科普示范學(xué)校創(chuàng)建工作；全面開展室外應(yīng)急避難場所建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范我區(qū)室外避難場所的建設(shè)流程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)調(diào)發(fā)改、財(cái)政、城管、教育等相關(guān)部門，基本完成20xx年我區(qū)“十二五”規(guī)劃的室外避難場所建設(shè)任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇3
我鎮(zhèn)在計(jì)劃生育幫扶工作中，按照鎮(zhèn)黨委、政府部署，努力提高全鎮(zhèn)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作質(zhì)量，加快少生、快富奔小康步伐，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展計(jì)劃生育春扶活動。
一、任務(wù)目標(biāo)
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)普遍開展避孕節(jié)育知情選擇活動，把“一法五規(guī)”和《省人口與計(jì)劃生育條例》宣傳放在首位，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實(shí)施“三大工程”，使今年計(jì)劃生育率達(dá)95%以上，出生率控制在7‰，自然增長率控制在3。5‰。力爭使85%的計(jì)劃生育家庭達(dá)到文明戶。
二、方法步驟
1、宣傳發(fā)動，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府把抓好“三結(jié)合”工作深化人口與計(jì)劃生育工作，貫徹負(fù)總責(zé)，親自抓，推動人口經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的一件大事，組織相關(guān)站、所干部提高對“三結(jié)合”工作的認(rèn)識，利用有線廣播，組織宣傳隊(duì)、宣傳員出村入戶，廣泛宣傳計(jì)劃生育與幫扶活動的好處，在全鎮(zhèn)形成共識。
2、模底調(diào)查，對全鎮(zhèn)計(jì)劃生育家庭進(jìn)行入戶調(diào)查。針對每戶具體情況幫助制定切合實(shí)際的家庭幫扶實(shí)施計(jì)劃。
3、突破扶持重點(diǎn)，根據(jù)全鎮(zhèn)計(jì)生戶婚育狀況，科技狀況、文明狀況、綜合分類排隊(duì)，建立幫扶檔案，在全鎮(zhèn)抓110個大戶。
4、落實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)黨委成員在相關(guān)站、所下包括接產(chǎn)業(yè)和各站、所職能、把幫扶任務(wù)分到各站、所，并落實(shí)到人頭。
三、保證措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，把幫扶計(jì)劃納入到全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃之中，作為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的.重要工作日程，成立幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長，成員由分管鎮(zhèn)副書記和相關(guān)站、所的所長、站長的組成，具體負(fù)責(zé)各種幫扶政策落實(shí)。
2、齊抓共管理形成合力，為實(shí)現(xiàn)幫扶任務(wù)和目標(biāo)，各站所要樹立全局觀念，提供優(yōu)先政策。
3、嚴(yán)格考核：獎優(yōu)罰劣，為把幫扶計(jì)劃落到實(shí)處，各站所和鄉(xiāng)黨委包村成員，每季度匯報(bào)一次幫扶工作落實(shí)情況，寫出書面匯報(bào)材料，半年組織一次全面檢查，年終按照計(jì)是中要求的各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎優(yōu)罰劣，黨委書記和包村干部同獎同罰，把這一工作完成的好壞，作為評估各站、所及黨委成員政績的重要依據(jù)，實(shí)行“一票否決”。
工作計(jì)劃 篇4
一、加強(qiáng)了護(hù)理管理，努力提高護(hù)理管理水平 （一）強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識，20xx 年共派出護(hù)理管理人員外出培訓(xùn) 59 人 次，培訓(xùn)內(nèi)容主要是護(hù)理質(zhì)量管理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、基層醫(yī)院營養(yǎng) 支持、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、基層醫(yī)院核心能力提升、護(hù)士長管理、創(chuàng)建愛 嬰醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)、母乳喂養(yǎng)宣傳、危重新生兒的轉(zhuǎn)運(yùn)與護(hù)理管理、心血管護(hù)理培 訓(xùn)、糖尿病人風(fēng)險管理、 《20xx 年衛(wèi)計(jì)委優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評分細(xì)則》解讀、護(hù)理質(zhì) 量管理、傷口處理新進(jìn)展及臨床病例討論會、急診護(hù)理技術(shù)進(jìn)展培訓(xùn)、血液透析 護(hù)理新進(jìn)展、內(nèi)科疑難重癥護(hù)理培訓(xùn)等；同時，要求所學(xué)的知識結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際 進(jìn)行全院培訓(xùn)。
（二） 加大了對護(hù)士長目標(biāo)管理的月考評，明確了護(hù)士長工作流程及考評標(biāo) 準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，每日要求護(hù)士長三查房，這樣密切了 護(hù)患關(guān)系，減少了病人的投訴率,今年共接到護(hù)理投訴 2 起。
二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量 （一）建立了護(hù)理質(zhì)量檢查與考核制度，護(hù)理部每月不定期深入科室督導(dǎo)、 檢查、考評；每月組織全院護(hù)士長交叉大檢查，促進(jìn)了護(hù)士長及科室之間的學(xué)習(xí) 與交流，取長補(bǔ)短，有效的促進(jìn)了全院護(hù)理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高。組織護(hù)理查房 12 次，護(hù)士長會議 12 次，組織護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)士會議 13 次，組織護(hù)士 長夜查房 72 次，進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查 12 次，并將檢查結(jié)果與獎懲掛鉤。進(jìn)行患者 滿意度調(diào)查 36 次， 滿意率為 97.3%； 醫(yī)生對護(hù)士滿意度調(diào)查 1 次， 滿意率為 99.6%； 護(hù)理人員對護(hù)理工作滿意度調(diào)查 1 次，滿意率為 98.1%；護(hù)理人員薪酬滿意度調(diào) 查 1 次，滿意率為 96.4%。（二） 加強(qiáng)了歸檔病歷質(zhì)控進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)理文件的書寫， 從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)了對每份病歷采取科室質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級質(zhì)控， 全年共質(zhì)控歸 檔病歷 3786 份,每月護(hù)士長質(zhì)控會議及護(hù)士會議時進(jìn)行護(hù)理記錄講評， 確保不合 格的病歷不歸檔。
（三）加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全 1、加強(qiáng)了對護(hù)理不良事件、護(hù)理投訴的.歸因分析，建立如實(shí)登記報(bào)告制度， 對故意隱瞞不報(bào)者追究當(dāng)事人及護(hù)士長的責(zé)任。
護(hù)理部對每起護(hù)理不良事件及投 訴,分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科 室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識，限期整改。
2、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章 守規(guī)， 組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，并及時向全院護(hù)理人員傳遞有 關(guān)護(hù)理差錯事故的案例及警示；同時，進(jìn)一步規(guī)范了患者身份識別制度、高危藥 品管理制度等，有效的保證了全院護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理安全。護(hù)理部 于 6 月、12 月組織全院護(hù)理人員對護(hù)理法律法規(guī)及相關(guān)核心制度進(jìn)行了考核， 參考率 100%，合格率 100%。
三、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì) （一）加強(qiáng)了“三基”及專科技能的培訓(xùn)，采取了情景模擬培訓(xùn)法，情景模 擬培訓(xùn)是一種仿真模擬演習(xí)教學(xué)法，具有仿真性、互動性、創(chuàng)新性、針對性和趣 味性等特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了護(hù)士的參與意識，增強(qiáng)了護(hù)士的角色情感和責(zé)任感，對培養(yǎng) 護(hù)士的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力有極大的促進(jìn)作用。護(hù)理部每月組織 N0 及部分 N1 級護(hù)理人員進(jìn)行“三基”考核，范圍為《第五版基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》每月考核兩章。組 織全院護(hù)理人員 7 月及 12 月分層次進(jìn)行了 2 次理論與護(hù)理技能操作的培訓(xùn)及考 核，參考率 100％，合格率 100％。于 10 月醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行 了心肺復(fù)蘇的培訓(xùn)及考核，參考率 100％，合格率 100％。
（二）加強(qiáng)了護(hù)士的在職教育，護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 12 次， 主要內(nèi)容為“三基”知識、護(hù)理常規(guī)、觀看常見護(hù)理操作視頻、發(fā)生不良事件的 原因分析等；同時學(xué)習(xí)一些國內(nèi)外新進(jìn)展、新技術(shù)，豐富了學(xué)習(xí)內(nèi)容，深受護(hù)理 人員的歡迎。
（三）全年外出參加短訓(xùn)班共 59 人次，到上級醫(yī)院進(jìn)修專科護(hù)士 3 人；外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)， 并根據(jù)情況安排 全院性學(xué)習(xí)。
四、教學(xué)工作 今年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修護(hù)士 4 人；接受省、市衛(wèi)生學(xué)校實(shí)習(xí)生共 40 人。
認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作， 要求各科對護(hù)生出科前進(jìn)行理論及操 作考核；每名實(shí)習(xí)護(hù)生轉(zhuǎn)科前到護(hù)理部匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，并對帶教老師進(jìn)行考評。
護(hù)理部制定了帶教老師每月小講課計(jì)劃，要求實(shí)習(xí)護(hù)生人人參加聽課。
五、于 7 月 17 日、11 月 27 日迎接了成都市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)療質(zhì)量與服 務(wù)”的檢查，專家組對我院護(hù)理工作取得的成績予以充分的肯定，也指出了很多 不足之處，針對專家提出的的問題，進(jìn)行了原因分析及有效整改。于 10 月 20 日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗(yàn)收評審，并順利通過。
六、5 月 12 日護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下舉行了慶“5.12”國際護(hù)士節(jié)暨表 彰大會，表彰了 20xx 年度優(yōu)秀科室、優(yōu)秀護(hù)士長、優(yōu)秀護(hù)士、優(yōu)秀帶教老師、 護(hù)齡滿三十年的護(hù)士及 20xx 年一季度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)明星。
七、以“病人為中心”深入開展人性化服務(wù)，取得了明顯的社會效益。
（一）護(hù)理部就如何在護(hù)理服務(wù)上體現(xiàn)“人性化”展開了深入的調(diào)查，每月 護(hù)理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見，尤其是注 重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見，每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見調(diào)查表、對 出院患者進(jìn)行電話回訪等途徑獲取病人對護(hù)理服務(wù)的需求信息， 找出存在的差距 季問題，制定相應(yīng)的人性化服務(wù)措施，并在具體細(xì)節(jié)上進(jìn)行規(guī)范。
（二）其次開展服務(wù)理念教育，強(qiáng)化一個轉(zhuǎn)變，即服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，倡導(dǎo)多 主動換位思考，從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如婦 產(chǎn)科開展了新生兒游泳項(xiàng)目； 各臨床科室責(zé)任護(hù)士做病人的貼心人，每天利用為 病人做治療的時間、 及治療后的空閑時間親切的與病人交談，為他們傳授疾病康 復(fù)知識，送去親人般的安慰。護(hù)士又如晴雨表，晨間問候時及時告知病人天氣冷 暖，提醒增減衣服；周到的服務(wù)使病人感到家的溫暖，不是親人勝似親人。許多 病人在意見薄上留下了對護(hù)理人員發(fā)自肺腑的贊譽(yù)；20xx 年共收到錦旗 4 面， 住院患者滿意率 97.3%。
（三）開展延伸報(bào)務(wù)，護(hù)理部對各科室的出院患者進(jìn)行了抽查式電話回訪。20xx 年共電話回訪了 325 人，回訪中多數(shù)患者反應(yīng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度及醫(yī)療 技術(shù)較好；護(hù)理人員的主動服務(wù)意識強(qiáng)，對病人關(guān)心，對工作負(fù)責(zé)；以 10 分計(jì) 算，滿意率為 9.2 分。
八、其它 1、協(xié)助了醫(yī)務(wù)科下鄉(xiāng)義診 1 次，進(jìn)社區(qū)進(jìn)行健康宣傳 10 次。
2、5 月 9—11 日參加成都市金堂縣鐵人三項(xiàng)醫(yī)療救護(hù)。
3、為滿足臨床工作需要，20xx 年招聘護(hù)理人員 16 人，調(diào)入 2 人，目前病 房護(hù)士床護(hù)比為：1：0.38。
工作計(jì)劃 篇5
教師的責(zé)任與義務(wù)從未因?yàn)闀r代的變遷而削弱過，教育本身的特殊性使教師成為知識的傳播者和人類靈魂的塑造者。而作為中小學(xué)的班主任教師，需要擔(dān)負(fù)的責(zé)任卻遠(yuǎn)比這要實(shí)際得多，也繁瑣得多。龐雜的學(xué)生基本信息需要管理和上報(bào)，班級日常事務(wù)要納入班級管理日志中，學(xué)生的思想問題需要面對面?zhèn)�別解決，凡此種種，往往令班主任顧此失彼。如何能夠有效地組織班級管理，并使所有信息井然有序是班主任十分關(guān)心的問題。
根據(jù)我們的了解，班主任在日常工作中面臨的主要困難有以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)生基本信息量比較大，手工記錄費(fèi)時且更新難度較大，信息再利用時抄寫量大。
2、對班級進(jìn)行日常管理的信息統(tǒng)計(jì)（如：平時出勤情況、做操情況、參加集體活動情況等）以及這些信息的再利用有困難。
3、匯總學(xué)生成績，尤其是對其進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)較困難。手工操作不僅耗時，而且非常容易出錯。
4、期末為每名同學(xué)寫操行評語。
以下，我們就以兩個版面的內(nèi)容來詳述如何利用信息技術(shù)幫助班主任從繁重的班級管理工作中解脫出來。
當(dāng)班主任很辛苦，每學(xué)期要匯總學(xué)生的大量信息，工作一忙，還容易出錯。若求助于Access20xx，不僅能減輕您的負(fù)擔(dān)，還可以大大提高工作效率。以下是筆者的一點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，希望對各位班主任有所幫助。
進(jìn)入Access，新建名為“班級管理”的空數(shù)據(jù)庫，然后使用“表”對象中的表設(shè)計(jì)器，在數(shù)據(jù)庫中創(chuàng)建下列表單，以容納學(xué)生的'各種信息：
1、學(xué)生基本資料表，表結(jié)構(gòu)如下：
字段名
字段屬性
字段長度
2、課程代號表，表結(jié)構(gòu)如下：
字段名
字段屬性
字段長度
3、學(xué)生成績表，表結(jié)構(gòu)如下：
字段名
字段屬性
字段長度
有效性規(guī)則無
表結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后，利用“關(guān)系”命令，建立各表之間的關(guān)系，以備創(chuàng)建相關(guān)查詢時使用。
返回?cái)?shù)據(jù)庫窗口，使用“窗體”對象中的窗體設(shè)計(jì)向?qū)В瑒?chuàng)建以下幾個窗體，目的是為輸入各種表單數(shù)據(jù)建立良好的用戶界面。
1、學(xué)生基本資料信息輸入窗體。
2、課程代號信息輸入窗體。
3、學(xué)生成績輸入窗體。
下面以“學(xué)生基本資料信息輸入窗體”為例，說明窗體的創(chuàng)建方法。
第一步：在數(shù)據(jù)庫窗口的“窗體”對象中，雙擊“使用向?qū)?chuàng)建窗體”命令，打開“窗體向?qū)А睂υ捒颍凇氨?查詢”下拉式列表框中，選擇“學(xué)生基本資料”表（如圖1所示）。
第二步：單擊按鈕，選擇所有字段作為該窗體的“選定的字段”（如圖2所示），然后單擊[下一步]。
第三步：在“請確定所使用樣式”中，選擇你所喜歡的窗體樣式。繼續(xù)單擊[下一步]。
第四步：在“請為窗體指定標(biāo)題”文本框中，輸入該窗體的名稱。最后，單擊[完成]。這樣就結(jié)束了此窗體的創(chuàng)建過程。
用上述方法創(chuàng)建其他窗體。
返回?cái)?shù)據(jù)庫窗口，在其“對象”欄中，單擊[查詢]切換到查詢對象，以創(chuàng)建查詢。目的是從數(shù)據(jù)表單中獲取所需要的各種信息。
現(xiàn)以創(chuàng)建“學(xué)生信息查詢”為例，說明查詢的創(chuàng)建過程：
第一步：在數(shù)據(jù)庫的“查詢”對象窗口中，雙擊“在設(shè)計(jì)視圖中創(chuàng)建查詢”命令，打開查詢設(shè)計(jì)視圖窗口，在“顯示表”對話框中，選擇所需的相關(guān)表后，單擊[添加]按鈕。
第二步：按該查詢的需要，用鼠標(biāo)在各表中拖曳相關(guān)字段到設(shè)計(jì)器網(wǎng)格中，并在“學(xué)號”字段的“準(zhǔn)則欄”中輸入“請輸入學(xué)號”的查詢參數(shù)（如圖3所示）。
第三步：單擊“保存”命令，在彈出的“保存”對話框中為該查詢命名，結(jié)束查詢創(chuàng)建操作。
按上述方法，可創(chuàng)建滿足各種需要的查詢。
“班級管理”數(shù)據(jù)庫到此基本創(chuàng)建完畢，用戶還可根據(jù)自己需要，再添加一些窗體、查詢或報(bào)表。另外，還可在報(bào)表上添加一些計(jì)算控件，用來計(jì)算總分、排名等。怎么樣，不錯吧！班主任老師不妨試試看。
工作計(jì)劃 篇6
xx年，全市司法行政工作要圍繞“一個目標(biāo)”，實(shí)施“三大工程”，打造“四大平臺”，創(chuàng)建“四大中心”。即：圍繞“全省首批優(yōu)秀司法局”的目標(biāo)定位，按照一線實(shí)戰(zhàn)單位要求，實(shí)施全民法律素養(yǎng)培育工程、司法行政系統(tǒng)能力提升工程、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)開拓工程；積極打造大調(diào)解、社區(qū)矯正、法律服務(wù)、法制宣傳“四大平臺”；加快建設(shè)陽光社工服務(wù)中心，社區(qū)矯正對象集中教育中心、心理咨詢指導(dǎo)中心，刑滿釋放、解除勞教人員技能培訓(xùn)中心。
xx年工作目標(biāo)：6個100%，1個98%以上，1個30%以上，2個3%以下，1個遞增20%。即:公務(wù)員學(xué)法培訓(xùn)率達(dá)到100%，專業(yè)調(diào)解員培訓(xùn)率達(dá)到100%，刑滿釋放、解除勞教人員幫教率達(dá)到100%，社區(qū)服刑人員教改率達(dá)到100%，專業(yè)社工培訓(xùn)率達(dá)到100%，誠信法律服務(wù)單位達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%；各類矛盾糾紛調(diào)處率保持在98%以上；省級優(yōu)秀司法所達(dá)到30%以上；刑滿釋放、解除勞教人員重新犯罪率，社區(qū)服刑人員又犯罪率控制在3%以下；法律援助辦案數(shù)比xx年遞增20%。具體目標(biāo)和措施是：
（一）以提升全市法治化水平為目標(biāo)，充分發(fā)揮法制宣傳教育在法治通州建設(shè)中的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性作用
“實(shí)”字當(dāng)頭抓重點(diǎn)，提高法制宣傳教育全民性。一要突出抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為龍頭的公務(wù)員學(xué)法工作。要深入開展社會主義法治理念教育，增強(qiáng)各級黨委依法執(zhí)政的意識，增強(qiáng)各級政府依法行政的能力和水平，增強(qiáng)各級干部和國家機(jī)關(guān)工作人員依法辦事的素質(zhì)和本領(lǐng)。年內(nèi)，組織一次全市大型法制講座，安排不少于兩次的市委中心組集體學(xué)法活動。公務(wù)員學(xué)法要做到“每月一法”，統(tǒng)一學(xué)法資料和內(nèi)容。10月份，組織全市普法考試。二要突出抓好青少年學(xué)法工作。各級學(xué)校要把法律知識教育納入教學(xué)計(jì)劃，做到法制教育師資、計(jì)劃、教材、課時“四落實(shí)”。要繼續(xù)深入開展“送法進(jìn)校園”、“送法進(jìn)課堂”、“我與家長同學(xué)法”等活動。要落實(shí)法制副校長法制講座制度。上半年，建立1-2家青少年法制教育基地。三要突出抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法工作。要針對國際金融危機(jī)影響下，企業(yè)面臨的法律問題，圍繞宏觀調(diào)控、擴(kuò)大內(nèi)需、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革開放等新形勢下的新需求，安排企業(yè)經(jīng)營管理人員的學(xué)法內(nèi)容，開展有針對性的普法活動，提高企業(yè)決策層和管理層應(yīng)對復(fù)雜情況的法律水平。要繼續(xù)深入開展“普法萬里行”活動。要充分發(fā)揮商會、工商、稅務(wù)等職能部門的作用，共同抓好企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法工作。四要突出抓好農(nóng)民學(xué)法工作。要以學(xué)常用法、做懂法人為切入點(diǎn)，開展農(nóng)村普法活動。重點(diǎn)宣傳調(diào)解、訴訟、信訪、征地拆遷、農(nóng)村宅基地使用、土地流轉(zhuǎn)、勞動就業(yè)、社會保障等與農(nóng)民利益息息相關(guān)的法律法規(guī)。4月份，在農(nóng)村普遍開展“小課堂、小競賽、小講座、小演出、小”五小普法宣講活動。要健全“以鎮(zhèn)為主導(dǎo)、村（居）負(fù)責(zé)制”的普法機(jī)制。農(nóng)村干部學(xué)法要做到“四個有”，即：有計(jì)劃、有師資、有教材、有活動。要加強(qiáng)農(nóng)村普法陣地建設(shè)。村村做到“六個一”，即：每村建好一個法制宣傳欄、辦好一個廣播欄、辦一個法制學(xué)校、配備一名法律志愿者、每個村民小組培養(yǎng)一名法律明白人、每戶發(fā)一本法律知識讀本。
“強(qiáng)”字當(dāng)頭抓創(chuàng)新，提高法制宣傳教育針對性。一要創(chuàng)新普法理念。要把教育群眾與培養(yǎng)群眾、塑造群眾結(jié)合起來，把對群眾單純的法律知識普及與培養(yǎng)廣大群眾的法律素養(yǎng)、法律信仰結(jié)合起來，把解決群眾法律缺失問題與解決群眾實(shí)際涉法問題結(jié)合起來，增強(qiáng)廣大群眾學(xué)法用法的自覺性和能力水平。二要創(chuàng)新普法方式。要切實(shí)把法治文化建設(shè)作為新時期推進(jìn)普法工作的“倍增器”，運(yùn)用文化的特有功效，使群眾的法治素質(zhì)和群眾的道德素質(zhì)、思想素質(zhì)同步提升。要充分利用電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)媒體等現(xiàn)代傳媒，開展普法宣傳。要繼續(xù)辦好《平安法治通州》電視專欄，使之成為普法特色品牌欄目。要充分利用童子戲、通劇等傳統(tǒng)特色劇種開展法制宣傳，開發(fā)通州法治文化地方特色。要加強(qiáng)法治文化陣地建設(shè)，探索建立法治文化展覽館。要加強(qiáng)法制文藝團(tuán)（隊(duì)）的建設(shè)，引導(dǎo)基層創(chuàng)作出富有鄉(xiāng)村特色，喜聞樂見，農(nóng)民想看、愛看的.法制文藝節(jié)目，繼續(xù)組織文藝下鄉(xiāng)活動。要組織開展通州民俗法治活動，挖掘通州法治文化特色。8月份，開展優(yōu)秀法治書畫評選。三要創(chuàng)新普法手段。要在完善電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)宣傳媒體的基礎(chǔ)上，努力適應(yīng)人們閱讀習(xí)慣的改變，積極依托普法網(wǎng)站、法制短信、車載電視、法制動漫等形式開展普法工作，擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)滲透力。
“深”字當(dāng)頭抓落實(shí)，提高法治通州創(chuàng)建實(shí)效性。要深入開展創(chuàng)建“法治縣（市、區(qū)）”活動，扎實(shí)推進(jìn)法治通州建設(shè)。要嚴(yán)格依法行政，推行“權(quán)力陽光工程”。要加強(qiáng)對行政行為的監(jiān)督，健全過錯責(zé)任追究制度，堅(jiān)決糾正行政不作為、亂作為等問題，有力維護(hù)群眾的合法權(quán)益。要豐富法治建設(shè)載體，進(jìn)一步鞏固基層民主法治村（社區(qū)）建設(shè)成果。要認(rèn)真組織參加省、南通市第五批民主法治村（社區(qū)）評選活動，不斷提升我市法治建設(shè)的整體水平。要結(jié)合法治鎮(zhèn)（區(qū)）、法治學(xué)校、法治醫(yī)院、誠信守法企業(yè)、依法行政先進(jìn)單位等創(chuàng)建工作，深化法制宣傳教育工作。要培育一批機(jī)關(guān)、村（居）、學(xué)校、企業(yè)法制宣傳的典型示范單位。要繼續(xù)開展“法律六進(jìn)”、“一學(xué)三講”等主題普法教育活動，引導(dǎo)廣大群眾自覺參與到基層民主法治實(shí)踐中來，進(jìn)一步增強(qiáng)維權(quán)意識和履行義務(wù)的理念，不斷提升法律素質(zhì)，促進(jìn)基層民主法治建設(shè)不斷深化。
（二）以維護(hù)社會治安持續(xù)安全穩(wěn)定為重點(diǎn)，不斷深化平安通州建設(shè)成效
堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先原則，不斷放大大調(diào)解工作的效能，努力化解各類社會矛盾。一要加強(qiáng)調(diào)解組織建設(shè)。要按照“六有”（有牌子、有章子、有調(diào)解庭（室）、有檔案柜、有四薄兩表、有工作臺帳）、“四規(guī)范”（規(guī)范組織網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范調(diào)解程序、規(guī)范調(diào)解卷宗、規(guī)范工作制度）、“三化”（場所固定化、隊(duì)伍職業(yè)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化）的要求，加強(qiáng)市、鎮(zhèn)、村三級調(diào)解組織建設(shè)。上半年，各鎮(zhèn)（區(qū)）專職調(diào)解員的配備要達(dá)到“三個二”的要求。二要做強(qiáng)品牌特色。各地要以提高化解矛盾糾紛能力為中心，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，配齊配強(qiáng)工作人員，努力發(fā)揮好調(diào)處中心的實(shí)戰(zhàn)功能。要通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，多解決一些黨委政府關(guān)注、人民群眾關(guān)心的重大疑難糾紛，樹立司法行政部門的，贏得黨委政府和人民群眾的認(rèn)可。要以“三站一中心”建設(shè)為載體，發(fā)揮優(yōu)勢，做強(qiáng)品牌，進(jìn)一步拓寬訴調(diào)對接、檢調(diào)對接、公調(diào)對接等銜接渠道，不斷完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解相互銜接的大調(diào)解工作體系。3月上旬，在市人民法院設(shè)立人民調(diào)解窗口。三要提高調(diào)解工作實(shí)效。要切實(shí)加強(qiáng)對矛盾糾紛的研判分析，不斷完善矛盾糾紛定期排查調(diào)處制度。要重點(diǎn)做好因金融危機(jī)和農(nóng)村改革發(fā)展引發(fā)的新型矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，加大對事關(guān)民生的征地拆遷、環(huán)境污染、勞動爭議、醫(yī)患糾紛等矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定方面存在的問題和隱患，有針對性地提出對策和建議，努力促進(jìn)群眾關(guān)心問題的解決，做到矛盾糾紛早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早解決，切實(shí)防止矛盾積聚、風(fēng)險疊加、局面失控。
工作計(jì)劃 篇7
20xx年，市教育局黨委黨務(wù)工作將以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞教育教學(xué)中心，全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果，充分發(fā)揮各級基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為辦好人民滿意的教育提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
一、目標(biāo)任務(wù)
1、進(jìn)一步把握方向，堅(jiān)持黨對教育的全面領(lǐng)導(dǎo)；
2、進(jìn)一步管好隊(duì)伍，全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)；
3、進(jìn)一步凝聚力量，團(tuán)結(jié)廣大黨員共謀發(fā)展；
4、進(jìn)一步吸納才俊，不斷增強(qiáng)黨的活力。
二、創(chuàng)新項(xiàng)目
20xx年確立黨務(wù)工作創(chuàng)新項(xiàng)目2個，一是高中階段學(xué)生入黨積極分子跟蹤培養(yǎng)鏈接工作。二是創(chuàng)新工作機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨務(wù)工作負(fù)責(zé)作用。全面貫徹落實(shí)市委“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨建工作的意見”。
三、具體工作
20xx年，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞“三級聯(lián)創(chuàng)”“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動，不斷升華“五規(guī)范兩爭創(chuàng)”活動，具體抓好以下九個方面的工作。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理
1、深化黨員干部學(xué)習(xí)教育活動。
一是認(rèn)真組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。嚴(yán)格按照各級黨委關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署和要求，精心組織教育局和局黨委所屬各單位學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，精心謀劃，認(rèn)真制定方案，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，嚴(yán)格工作程序和環(huán)節(jié)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效。
二是規(guī)范日常學(xué)習(xí)教育工作。在學(xué)習(xí)教育上達(dá)到“三要”要求，即：要突出重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容。主要以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點(diǎn)，深入學(xué)習(xí)黨章，學(xué)習(xí)黨的教育方針政策，學(xué)習(xí)國家教育法律法規(guī)，結(jié)合各單位實(shí)際確定學(xué)習(xí)內(nèi)容。要保證學(xué)習(xí)時間。各單位黨組織每年集中組織黨員學(xué)習(xí)不少于12次。全市教師集中學(xué)習(xí)不少于2次，即春訓(xùn)1次，暑期集中學(xué)習(xí)1次。要明確學(xué)習(xí)要求。做到七有：有學(xué)習(xí)計(jì)劃、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)記錄、有學(xué)習(xí)筆記、有體會文章和調(diào)研文章、有考試測驗(yàn)、有學(xué)習(xí)專欄。
三是開展主題學(xué)習(xí)教育活動：20xx年，要扎扎實(shí)實(shí)開展五項(xiàng)主題教育活動，即：黨員春訓(xùn)學(xué)習(xí)教育活動、師德教育活動月、暑期教師集中學(xué)習(xí)活動、黨風(fēng)廉政教育活動月和黨組織書記論壇活動。
四是抓好學(xué)習(xí)教育陣地建設(shè)。四所高中進(jìn)一步完善業(yè)余黨校建設(shè)，成立教育局黨委業(yè)余黨校，定期開展黨務(wù)工作者培訓(xùn)，支部書記培訓(xùn)，黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，入黨積極分子培訓(xùn)。
2、抓好黨員的管理工作。建立黨員考核體系，完善黨員民主評議制度，注重流動黨員管理。
3、認(rèn)真抓好黨員發(fā)展工作。
一是深化發(fā)展學(xué)生黨員工作。對寫入黨申請書的同學(xué)建立專檔，做到“一人一檔”，并妥善保管其檔案，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，做好學(xué)生到新學(xué)校、新崗位入黨檔案交接工作和跟蹤培養(yǎng)鏈接工作。
二是加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)工作。繼續(xù)開展黨組織班子成員聯(lián)系入黨積極分子活動。
4、認(rèn)真開展黨員關(guān)愛工程。一是對在職黨員從政治上關(guān)愛，從事業(yè)上關(guān)愛，從生活上關(guān)愛；二是對困難黨員從生活上關(guān)愛，從精神上關(guān)愛，從經(jīng)濟(jì)上關(guān)愛；三是對離退休老黨員，從精神上關(guān)愛，從生活上關(guān)愛。
5、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
一是開展黨員示范崗活動。建立在職黨員示范崗，各單位要開展十大模范示范崗評比活動。教育局黨委將于“七·一”前夕表彰十大模范示范崗。
二是繼續(xù)開展黨員教學(xué)能手評比活動。
三是繼續(xù)開展黨員聯(lián)系幫扶活動。
四是繼續(xù)開展黨日活動。
五是繼續(xù)開展評先表彰活動。“七·一”前夕表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
六是繼續(xù)開展黨員文體競賽活動。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)
1、高度重視干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。要求各單位中心學(xué)習(xí)組每月組織集中學(xué)習(xí)一次。每一個班子成員每年要撰寫2篇以上調(diào)研文章。
2、高度重視干部的培養(yǎng)選拔任用工作。一是建立后備干部培養(yǎng)機(jī)制，完善后備干部人才庫建設(shè)，定期舉行后備干部培訓(xùn)班，不斷提高后備干部素質(zhì)。二是推行黨組織委員會成員“兩推一選”（即群眾推、黨員推候選人，黨員大會直選）和各行政班子成員公推直選制度。
3、高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子的`運(yùn)行機(jī)制和工作機(jī)制建設(shè)。一是確保民主集中制和重大事項(xiàng)集體決策制落實(shí)。二是強(qiáng)化校長隊(duì)伍管理，全面落實(shí)校長管理規(guī)程。三是堅(jiān)持對學(xué)校班子年度述職、考核和民主測評制度。
4、強(qiáng)化干部監(jiān)督，做到勤政廉政。一是落實(shí)責(zé)任。即全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是常敲警鐘。組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)反腐倡廉規(guī)定，高度重視預(yù)防工作。三是注重慎獨(dú)，教育廣大干部做到廉潔自律。四是誡免談話。對有違背法紀(jì)傾向的情況及時找當(dāng)事人進(jìn)行誡免談話，限期整改到位。五是嚴(yán)格查處。對違法亂紀(jì)行為嚴(yán)厲查處，決不姑息遷就。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)
1、深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”“五好基層黨組織”創(chuàng)建活動，深化“五規(guī)范兩爭創(chuàng)”活動。
2、規(guī)范基層組織管理，全面落實(shí)“市教育局黨委基層黨組織工作手冊”和“市教育局黨委黨建工作制度”。
3、全面落實(shí)各級黨組織管黨職責(zé)。
一是簽定管黨責(zé)任書。
二是開展黨組織委員會班子及其成員管黨職責(zé)履職情況述職評議活動，安排在黨員春訓(xùn)期間進(jìn)行。
三是建立黨的各級組織委員會及其班子成員管黨職責(zé)履職情況考核制度。
4、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。一是落實(shí)“三會一課”制度（即支部委員會、黨小組會、黨員大會，上黨課）。二是舉辦支部委員會組成人員培訓(xùn)班。
5、完善基層黨組織黨內(nèi)民主建設(shè)。
一是堅(jiān)持重大事項(xiàng)，集體決策制度。
二是堅(jiān)持黨務(wù)公開制度。
6、加強(qiáng)基層黨組織活動陣地建設(shè)。
一是開展黨員之家建設(shè)活動。要求：有房子、有電教器材和音像資料、有圖書報(bào)刊、有文體活動器材。
二是辦好各單位互聯(lián)網(wǎng)平臺中的學(xué)校黨務(wù)網(wǎng)頁或欄目。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)
1、高度重視信訪工作。做到熱情接待，事事有回音，件件有著落。
2、認(rèn)真抓好農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)工作。
3、認(rèn)真開展與社區(qū)黨務(wù)共建活動。
4、認(rèn)真開展黨員談心活動，并做好談心記錄。
5、認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)工作督辦檢查制度，對存在的問題及時發(fā)出限期整改通知單，促督將問題整改到位。
（五）進(jìn)一步抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作
1、支持民主同盟組織工作，廣泛聽取民盟的意見和建議，吸納盟員參與學(xué)校管理，接受民盟監(jiān)督。
2、認(rèn)真開展非中共黨員干部選拔和培養(yǎng)工作，建立非黨員干部人才庫，并按規(guī)劃進(jìn)行培訓(xùn)。
3、認(rèn)真做好教育界臺胞臺屬和僑胞僑屬工作，搞好臺胞臺屬和僑胞僑屬登記工作并建立臺帳，開展黨員聯(lián)系臺胞臺屬和僑胞僑屬活動。
4、認(rèn)真開展知識分子統(tǒng)戰(zhàn)工作。
5、建立向民主黨派、非黨干部、臺胞臺屬、僑胞僑屬及知識分子代表情況通報(bào)制度。
（六）進(jìn)一步做好黨的老干部工作
1、組織老干部開展學(xué)習(xí)活動。
2、組織老干部開展力所能及的文體活動。
3、定期向老干部通報(bào)教育工作情況。
4、支持老干部做好關(guān)心下一代工作委員會工作、老年科協(xié)工作、老年體協(xié)工作及老促會工作。
（七）進(jìn)一步發(fā)揮黨代表作用，進(jìn)一步做好聯(lián)系人大代表、政協(xié)委員工作
1、自覺接受黨代表、人大代表、政協(xié)委員監(jiān)督，積極組織黨代表、人大代表、政協(xié)委員參與學(xué)校民主管理。積極向黨代表、人大代表、政協(xié)委員反映社情民意。
2、積極為黨代表、人大代表、政協(xié)委員視察、調(diào)研創(chuàng)造條件并搞好服務(wù)。
3、認(rèn)真組織黨代表、人大代表述職評議工作。
（八）進(jìn)一步抓好工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作
1、定期召開工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)專題辦公會，組織開好黨政工聯(lián)席會議，開展黨建帶團(tuán)建活動，黨建帶婦建活動。
2、支持工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織按章程開展活動，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)在促進(jìn)教育發(fā)展中的作用。
3、加強(qiáng)工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)干部的培養(yǎng)。
（九）進(jìn)一步抓好黨的宣傳工作
1、在各單位黨務(wù)網(wǎng)頁或欄目中，開辟兩個專欄即“黨務(wù)信息”和“黨務(wù)研究”欄。
2、加強(qiáng)對外宣傳。教育局黨委每年在國家級報(bào)刊發(fā)表宣傳宜都教育黨務(wù)文章1篇以上，在省級發(fā)表3篇以上，在宜昌市級5篇以上。
3、向上級推介黨務(wù)先進(jìn)典型。即向宜昌市委以上推薦表彰先進(jìn)基層黨組織1個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1名；向宜都市委推薦先進(jìn)基層黨組織1個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者1名。
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