工作計(jì)劃
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,請(qǐng)一起努力,寫一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懹?jì)劃呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃 篇1
20xx年采購部工作主要圍繞以下項(xiàng)度開展。
一、降低采購成本
1、20xx年我們要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系,談判延遲付款,緩解公司資金壓力
2、20xx年針對(duì)公司常用規(guī)格板材、原料物料輔料,要多家走訪,市場詢價(jià),不單一采購,力爭每次所采購的價(jià)格在市場上都比較有成本優(yōu)勢。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”
3、目前請(qǐng)購部門分散(請(qǐng)購人員太多,請(qǐng)購部門太多),后期公司是否可對(duì)這方面進(jìn)行整合,所有請(qǐng)購信息由請(qǐng)購人先提交到倉庫,由倉庫根據(jù)現(xiàn)有庫存情況再統(tǒng)一制作請(qǐng)購單,這樣有利于集中歸口請(qǐng)購,減少不必要的采購,減少重復(fù)采購,起到有效監(jiān)督采購物資的機(jī)制。同時(shí)貨品到公司,統(tǒng)一交到倉庫,集中由倉庫收貨入庫,沒必要去找各部門助理收貨,減少很多不必要的時(shí)間,大大提高工作效率,同時(shí)又能使物資進(jìn)入倉庫進(jìn)行有效的入庫和出庫的數(shù)據(jù)管理;提前采購計(jì)劃性:針對(duì)目前采購頻繁、每月采購穩(wěn)定的物資(同時(shí)是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品),因目前客戶的量在增加,從客戶到業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)到生管,生管到采購,考慮提高安全庫存量,建立更合適的備貨數(shù)量,提前采購,計(jì)劃集中采購,目標(biāo)是能做到一月采購一次或者提前兩月三月采購一次的計(jì)劃性更強(qiáng)的采購,充分的確保了公司生產(chǎn)上的有序,更能滿足客戶的需求,同時(shí)批量采購,計(jì)劃采購更有利益采購對(duì)供應(yīng)商價(jià)格談判的優(yōu)勢,合理降低采購成本;
4、多尋找直接供應(yīng)商,減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn);減少上門提貨的情況,多讓供應(yīng)商直接送貨到公司,合理降低采購成本;20xx年度降價(jià)談判,按照供應(yīng)商年度供貨情況,合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)采購,有效降低采購成本。
二、確保產(chǎn)品質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,20xx年我們要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),大到原物料,小到五金螺絲螺帽,都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對(duì)其進(jìn)行管理;平時(shí)與供應(yīng)商勤溝通,向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能。
三、供貨的及時(shí)性
目前公司的采購流程還在不斷的完善中,但因生產(chǎn)計(jì)劃變動(dòng)無序、銷售急單等原因,常出現(xiàn)采購物資延期交付,供應(yīng)商供貨不及時(shí)等現(xiàn)象。20xx年采購工作要在供貨及時(shí)性上下功夫,首先,結(jié)合公司實(shí)際采購情況,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核,合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取,保持及時(shí)供貨渠道。其次,保持相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,采取同時(shí)對(duì)應(yīng)多家供應(yīng)商辦法,不僅質(zhì)量比三家,供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較,避免“一對(duì)一”供貨,給企業(yè)造成損失。最后,督促生產(chǎn)部門提供相對(duì)準(zhǔn)確的采購計(jì)劃,且建立相對(duì)安全的庫存數(shù)量。
四、供應(yīng)商管理
1.開發(fā)新供應(yīng)商,針對(duì)只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應(yīng)商,做調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商,以降低采購風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、成本具有競爭優(yōu)勢;
2.針對(duì)TS精神,對(duì)目前供應(yīng)商進(jìn)行季度和年度評(píng)核,到供方現(xiàn)場評(píng)估等方式,對(duì)于條件無法達(dá)到我司評(píng)審要求的',依據(jù)我司評(píng)審條件,要求其整改,經(jīng)整改任不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商,進(jìn)入公司淘汰機(jī)制;
3.所有原物輔料和外加工以及模具供應(yīng)商,全部納入質(zhì)量協(xié)議約束管控,增強(qiáng)供應(yīng)商供貨及時(shí)性、提升供應(yīng)商品質(zhì)意識(shí)、規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制;
4.整合五金供應(yīng)商,前期小五金耗材等比較零星,供應(yīng)商、價(jià)格、交期、品質(zhì)等比較雜亂,現(xiàn)在對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行整合,采取“集中采購、就近采購;以多帶少,量大拉小”的采購模式,使供方能積極有效的配合服務(wù)我司,減少采購專人專車親自外出采購的人工成本,降低采購產(chǎn)品的單價(jià),有效提高送貨的及時(shí)性,充分滿足了生產(chǎn)需求,對(duì)于前期小五金的零星雜亂,仔細(xì)進(jìn)行了梳理和深入的熟悉,目前的五金耗材采購滿足了工程、技術(shù)、倉庫、生產(chǎn)的使用需求,供應(yīng)商的交貨及時(shí)性、產(chǎn)品穩(wěn)定性、價(jià)格優(yōu)勢性大大提高;
5.改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。
6.公開公正透明,采購比價(jià)都在三家以上,有的多達(dá)十余家參與,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀尽⒈Wo(hù)公司利益。
五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門,將謹(jǐn)記自己的職責(zé),將一切以公司為重,與銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作,提高生產(chǎn)效率,為公司發(fā)展提供助力。
六、細(xì)化采購管理流程
公司管理最明顯的體現(xiàn)在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī),細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
七、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感
除公司應(yīng)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。增強(qiáng)員工積極性,讓員工充分發(fā)揮自己的特長。
八、采購信息反饋
采購部門對(duì)于正常和非正常的供應(yīng)商送貨,都應(yīng)該第一時(shí)間反饋到生產(chǎn)等請(qǐng)購部門,確保送貨信息的及時(shí)性和有效性。平時(shí)多和生產(chǎn)、銷售等部門溝通,多了解供貨信息和材料備貨情況,多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò),確保采購信息得到有效的傳遞。
以上是采購部門20xx年工作計(jì)劃,在以后的工作中,不管是困難重重還是多姿多彩,我部門全體成員都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退,同擔(dān)當(dāng)。總之,采購部門在工作上還有很多不足之處,這都是在接下來的工作中需要完善的。同時(shí),也會(huì)盡最大努力來學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),更好的完成工作,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更好的成績,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量!
LYQ
20xx.12
工作計(jì)劃 篇2
在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的指導(dǎo)下,本學(xué)期,體育部將本著“展現(xiàn)大學(xué)生良好風(fēng)貌,營造和諧校園”的宗旨,以強(qiáng)化體育部的綜合實(shí)力和促進(jìn)和諧校園文化建設(shè)為目的,結(jié)合體育部的實(shí)際情況,特制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
一.常規(guī)工作
1.思想政治工作
(1)認(rèn)真貫徹學(xué)生會(huì)的每一項(xiàng)行為規(guī)范和規(guī)章制度,提高自身的修養(yǎng)和知識(shí)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系,理論結(jié)合實(shí)際,展現(xiàn)學(xué)生會(huì)良好風(fēng)貌。
(2)配合各種公益活動(dòng),彰顯學(xué)生會(huì)的風(fēng)采。
2.部門組織建設(shè)
(1)例會(huì)制度
為加強(qiáng)體育部成員之間的聯(lián)系,及時(shí)有效的部署工作計(jì)劃和安排工作任務(wù),定于每周舉行一次例會(huì)。全體成員必須準(zhǔn)時(shí)出席。無故遲到者須說明理由,例會(huì)每次須到,多次不到者將從給予警告乃至向上級(jí)匯報(bào)。若有事不能來時(shí)應(yīng)向部長或副部長請(qǐng)假,經(jīng)同意后方可。
例會(huì)實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì)由部長,副部長輪流主持。
嚴(yán)格遵守例會(huì)紀(jì)律。開會(huì)時(shí)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,做好會(huì)議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,積極主動(dòng),保證會(huì)議的嚴(yán)肅性和活潑性。
(2)組織制度
實(shí)行責(zé)任分工制,大致分為后勤組和策劃組,各自有各自的崗位,相互配合完成工作。每一位副部長帶一組,部長統(tǒng)籌安排工作。
3.部門之間管理計(jì)劃
積極協(xié)助、配合其他部門工作,加強(qiáng)與其他部門的交流,確保部門之間活動(dòng)的順利展開。加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與其他學(xué)生組織的交流。加強(qiáng)各部門部長、副部、干事之間的交流,營造團(tuán)結(jié)互助,溫馨和諧的工作氣氛。學(xué)習(xí)其他部門在工作上的優(yōu)點(diǎn),提高部員整體素質(zhì),形成部門內(nèi)部良好的工作作風(fēng)。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以實(shí)事求是,積極向上的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。
4.干事培養(yǎng)計(jì)劃
(1)提高本部成員的自身素質(zhì),多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì),使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)體育部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性,深入了解和發(fā)揮體育部成員每個(gè)人的能力和特長,以及他們對(duì)體育部的發(fā)展和建議,加強(qiáng)體育部成員能力的提高,以共同進(jìn)步帶動(dòng)體育部的發(fā)展,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,熱情活動(dòng),各盡其責(zé),落實(shí)工作,努力開創(chuàng)文藝部工作的新局面
(2)在每次例會(huì)中,我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權(quán),把總結(jié)的機(jī)會(huì)留給干事,盡量讓他們發(fā)表好的意見,好的觀點(diǎn),培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力,并且從中觀察他們各方面的能力,再加以培養(yǎng)。
(3)輪流安排干事在每月的工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié),并對(duì)體育部提出建議或要求,促進(jìn)文藝部更好的發(fā)展。
(4)每次活動(dòng)的之前要詳細(xì)工作分配與干事,要求各有關(guān)干事,工作到位。活動(dòng)結(jié)束要有工作總結(jié)。此外,還將積極配合學(xué)校組織的各類體育活動(dòng)。
(5)加強(qiáng)與每位干事的溝通和了解,關(guān)心干事們的`學(xué)習(xí)與生活,緊密與干事們之間的關(guān)系。讓體育部成為一個(gè)溫馨快樂的大家庭。
二.特色活動(dòng)
1.全面開展新老生籃球交流會(huì)
(1)目的:為了激發(fā)使我校新生對(duì)體育活動(dòng)的熱情、豐富課余時(shí)間,營造良好的校園氛圍;同時(shí)又可以在活動(dòng)中更好地挖掘、培養(yǎng)部門干事,讓他們得到鍛煉,為以后的各項(xiàng)活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),避免措手不及。
(2)內(nèi)容:
1. 向?qū)W院申請(qǐng)籃球場地,制作好秩序冊(cè),按抽簽順序安排比賽時(shí)間,賽制暫定為淘汰賽。
2.具體工作包括:
(1)各預(yù)算的制訂及策劃案的擬定
(2)場地審批
(3)時(shí)間地點(diǎn)的協(xié)定
(4)比賽隊(duì)伍抽簽及時(shí)間設(shè)置
(5)聯(lián)絡(luò)其他部門的支持幫助
(6)邀請(qǐng)裁判員
(5)后勤及現(xiàn)場計(jì)分計(jì)時(shí)
3.應(yīng)急方案:
(1)如有隊(duì)員沒有及時(shí)到位,工作人員應(yīng)馬上聯(lián)系并且限時(shí)20分鐘,超過20分鐘比賽棄權(quán)。
(2)所有的工作人員都應(yīng)維持現(xiàn)場秩序使活動(dòng)順利展開。
4.我部初步設(shè)想由藝體分院體育部組織舉辦新老生籃球交流賽。旨在讓新生更加融入藝體分院這個(gè)大家庭,用運(yùn)動(dòng)和競爭激勵(lì)他們?cè)诖髮W(xué)的第一個(gè)學(xué)期里活出精彩,創(chuàng)造未來。最終的成功與否,就需要我們各部門之間的配合,加上我們體育部和指導(dǎo)老師及主席團(tuán)給予我們的支持,希望最終能夠成功舉辦。
2.策劃學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流活動(dòng)
立足廣大藝體分院學(xué)生會(huì),讓新干事更好的融入藝體分院學(xué)生會(huì)。學(xué)生會(huì)內(nèi)部交流會(huì)的舉辦也是本學(xué)期體育部工作的重中之重。
1. 活動(dòng)目的
為給藝體分院學(xué)生會(huì)創(chuàng)造一個(gè)歡聚一堂的契機(jī),提供一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),為新的大學(xué)生活開啟一篇嶄新的華章。讓新干事彰顯活力,洋溢青春風(fēng)采。
2. 具體內(nèi)容:
利用各類有趣的體育活動(dòng)和小游戲,進(jìn)行內(nèi)部交流增進(jìn)感情。
3. 工作流程:
(1) 方案及預(yù)算
(2) 時(shí)間的協(xié)定
(3) 場地審批
(4) 人員工作安排
(5) 領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)
(6) 各部門協(xié)調(diào)工作
(7) 后勤保障
4.節(jié)目應(yīng)急方案:
1.各項(xiàng)活動(dòng)開始時(shí)須檢查各項(xiàng)設(shè)備保證所有器材到位。
2.嚴(yán)禁場內(nèi)吸煙,活動(dòng)前后后勤組檢查好線路,排除短路。活動(dòng)場內(nèi)盡量不放易燃物品。
3.現(xiàn)場組織人員和后勤組應(yīng)密切關(guān)注場內(nèi)情況,一旦發(fā)現(xiàn)失火,一方面應(yīng)把學(xué)生疏散到安全地帶,一方面啟動(dòng)滅火設(shè)施,并根據(jù)情況拔打火警電話。
三.學(xué)期工作總結(jié)
1.認(rèn)真分析工作中所遇到的困難,反省自身不足,認(rèn)真記錄這一學(xué)期我們部門各個(gè)成員在工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
2.鼓勵(lì)部門干事大膽創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,踏實(shí)工作,拼搏奮進(jìn),培養(yǎng)他們形成堅(jiān)毅的個(gè)性,不怕風(fēng)雨。
3.部門每人根據(jù)這一學(xué)期在工作中所學(xué)所想,寫一份工作總結(jié)。
以上是我體育部本學(xué)期初步的工作計(jì)劃,若無太大的變動(dòng)將嚴(yán)格按照計(jì)劃開展本學(xué)期的工作,同時(shí),根據(jù)各部門要求和需要,密切配合學(xué)院的各項(xiàng)工作,并以實(shí)際工作中的變化和需要進(jìn)行調(diào)整。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,本著“為同學(xué)服務(wù),讓老師放心的原則”,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量下,將體育部工作開展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化,激發(fā)同學(xué)熱情,提高專業(yè)素質(zhì)技能和服務(wù)社會(huì)的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂的藍(lán)天,共同訂做屬于我們的天空。最后一句,真切地希望指導(dǎo)老師,同學(xué)及部長給予我支持和幫助,一同完成同學(xué)和老師賦予我們的使命!
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想:
將遵照學(xué)校德育工作要求,著重加強(qiáng)確立健康的自我意識(shí),自覺抵制不良行為思想的誘惑,形成良好的行為習(xí)慣和思想品德的引導(dǎo),開展多種適合學(xué)生特點(diǎn)的教育活動(dòng),促使他們健康成長。
二、班級(jí)情況分析
初二(5)班現(xiàn)有學(xué)生60人,其中女生31人,男生29人。總體上觀察,學(xué)生情緒不穩(wěn)定,紀(jì)律散漫,而且學(xué)生的學(xué)習(xí)目的不明確,學(xué)習(xí)的自覺性差。根據(jù)這些情況在本期的工作中將以營造良好的學(xué)習(xí)氛圍為中心,培養(yǎng)得力的班干部,樹立模范,組織管理好班的工作。
三、班集體建設(shè)
1、培養(yǎng)有責(zé)任心的班干部,提高他們的工作能力和工作熱情。
2、制訂更加利于班級(jí)建設(shè)的規(guī)章制度,確立一定的獎(jiǎng)懲條例,并有比較合理的評(píng)價(jià)體制,有專門的同學(xué)進(jìn)行考核和鑒定。
3、實(shí)行衛(wèi)生包干制度,一人一崗,包干到人,中午,傍晚都要有例行的.檢查。
4、各個(gè)班委有明確的分工,并且有督促的機(jī)制,有榮譽(yù)加分本和減分本記錄、考核,且與期末的各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比掛鉤,力求公正、嚴(yán)格,使學(xué)生明確這些考核的目標(biāo)和作用,達(dá)到管理和促動(dòng)先進(jìn)的目的。
5、小干部會(huì)議有目標(biāo)明確,2周一次,職責(zé)分明。經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)。
四、學(xué)習(xí)方面
1、抓好輔優(yōu)補(bǔ)差工作,對(duì)困難學(xué)生要多鼓勵(lì)和幫助,采用多種形式,補(bǔ)缺補(bǔ)漏。
2、努力抓抄襲作業(yè)的情況,做好早讀與晚輔導(dǎo)的安排。
3、與家長積極溝通,端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,及時(shí)了解學(xué)生思想狀況,鼓勵(lì)進(jìn)取,爭做先進(jìn)。
4、多對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),講究科學(xué)合理的學(xué)習(xí)方法,并且經(jīng)常用事實(shí)和道理指導(dǎo)學(xué)生。
5、培養(yǎng)堅(jiān)韌的毅力和克服困難的勇氣,努力在這一學(xué)期有大的進(jìn)步
6、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如:課前預(yù)習(xí)、準(zhǔn)備相關(guān)學(xué)習(xí)用具,課后復(fù)習(xí),獨(dú)立完成作業(yè)等、
工作計(jì)劃 篇4
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間新的一年已經(jīng)悄無聲息地到來,而舊的一年已渾然不覺地逝去。在這辭舊迎新的季節(jié)里,感覺有必要對(duì)自己的工作做下總結(jié)了。目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把今后的工作做的更好,使自己更有信心也有決心把明年的工作做的更好。
雖說是年度工作總結(jié),但我來到公司也不足兩個(gè)月而已,要說工作總結(jié)也沒什么好說的,可是有好多感想是真的,下面就談下我這兩個(gè)月的工作總結(jié)感想吧,以及對(duì)20xx年的一些展望吧!
首先,在此我先感謝公司能給我提供這個(gè)工作的機(jī)會(huì),并給我展示的舞臺(tái)表示感謝。請(qǐng)你們相信且放心:你們的選擇沒有錯(cuò)!說實(shí)話,來到公司之前,我是一點(diǎn)專業(yè)知識(shí)都沒有的,可以說一切都要從零開始,我不僅不了解工業(yè)電器這個(gè)行業(yè),同時(shí)我也不是學(xué)這個(gè)機(jī)電,電氣自動(dòng)化專業(yè)的。所以,剛進(jìn)來,公司難免會(huì)給我們安排一個(gè)月的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),讓我們對(duì)自己銷售的產(chǎn)品加以了解,熟悉以及掌握它們的每個(gè)功能。雖說時(shí)間很短,但是通過公司專業(yè)人士的培訓(xùn),再加上我們不斷的學(xué)習(xí),取得了良好的效果,對(duì)產(chǎn)品已有了大概的了解,基本的功能已初步掌握,可是也存在一些不足,對(duì)這些產(chǎn)品的.技術(shù)問題以及一些專業(yè)的知識(shí)掌握的過于薄弱,可以說不理解,或許原因就在于我不是這個(gè)專業(yè)的緣故吧!
接下來就是接近一個(gè)月的市場培訓(xùn)了,很幸運(yùn)的是我被分配到上海市場,對(duì)于這個(gè)富于挑戰(zhàn)而又充滿機(jī)遇的大城市里,顯然我是不能很快熟悉,以及進(jìn)入工作狀態(tài)。在這工作快三個(gè)星期了,前一個(gè)星期主要是對(duì)整個(gè)上海的地形地貌,人文環(huán)境進(jìn)行了解,而后一個(gè)星期就真正出去工作了,剛開始出去都是我的老大——張經(jīng)理帶我出去的,和他一起去拜訪客戶,一起去設(shè)計(jì)院,跑工地,給我的收獲很是不少,真的,在他沒有帶我之前,我很是迷茫,根本不知從何下手,更是有悲觀的心態(tài)。
不過在他的帶領(lǐng)后突然間有了方向,不迷茫也知道如何獲取渠道信息,如何與客戶交談,更懂了一些產(chǎn)品知識(shí)。同時(shí),最重要的是在我悲觀沮喪時(shí),他給了我很大的鼓勵(lì)與關(guān)心,讓我重新找回自信,以積極的心態(tài)去面對(duì)我的工作。在這我向他說聲謝謝,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,我學(xué)了好多知識(shí)。當(dāng)然我的同事——小婁哥也幫助我不少,從他那里我也取得了一些知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。但是我還是存在一些缺點(diǎn),就是對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)市場了解的還不是夠深入,尤其是上海市場,品牌眾多,競爭對(duì)手多,所以到現(xiàn)在我還不能獨(dú)立面對(duì)客戶,存在這些的原因可能是我對(duì)產(chǎn)品了解的還不夠透徹,行業(yè)市場不熟,當(dāng)然也不夠自信以及時(shí)間短。
工作計(jì)劃 篇5
初三,意味著教師必須向課堂要學(xué)生的分?jǐn)?shù)。學(xué)生拿不到該拿的分?jǐn)?shù),證明教師教學(xué)不得力、不夠高效。教師是學(xué)生語文學(xué)習(xí)的激發(fā)者和引路人,沒有理由推脫責(zé)任。這是明擺的事實(shí)。初三下學(xué)期,語文教學(xué)凸顯其時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的特點(diǎn),備課組能否制定出一份科學(xué)合理的計(jì)劃,十分重要。
根據(jù)上學(xué)期市語文統(tǒng)考成績,本屆初三學(xué)情特點(diǎn)是優(yōu)秀率低,低分率高,除了政治和化學(xué)兩門內(nèi)容較少的功課考得不錯(cuò),其他學(xué)科均在全區(qū)的中下水平,即全科合格率偏低,六科總分低分?jǐn)?shù)段人數(shù)不少。這,意味著學(xué)生的綜合運(yùn)用能力較差。這個(gè)學(xué)情警示我們:教學(xué)尺度務(wù)必把握好,課堂教學(xué)應(yīng)向中下生傾斜,課外對(duì)優(yōu)生個(gè)別輔導(dǎo)。為了全面提高初三語文教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
一、謹(jǐn)慎把握教學(xué)進(jìn)度,把好重點(diǎn),突破難點(diǎn)。
根據(jù)本計(jì)劃制定的“學(xué)周安排表”逐一落實(shí)教學(xué)內(nèi)容。教學(xué)設(shè)計(jì)方面,教新課莫忘結(jié)合復(fù)習(xí)舊課,復(fù)習(xí)之后都安排小測過關(guān)和反饋。我們既可以安排主題復(fù)習(xí),也可以安排文體復(fù)習(xí),復(fù)習(xí)的量不要太多。教學(xué)重點(diǎn)應(yīng)與中考考點(diǎn)緊密相扣,且遵循由具體到抽象、由淺入深的認(rèn)知規(guī)律來落實(shí)。教學(xué)難點(diǎn)主要是針對(duì)差生,因?yàn)檫@些難點(diǎn)對(duì)于中上生來說,或許已經(jīng)不是難點(diǎn)。如果課堂沒時(shí)間落實(shí),可以移到課外去輔導(dǎo)。
二、向課堂45分鐘要質(zhì)量,以點(diǎn)帶面,逐步升級(jí)。
課堂是教學(xué)的主戰(zhàn)場,教師執(zhí)教的方式方法如何,學(xué)生參與課堂的態(tài)度毅力怎樣,都將深刻影響到教學(xué)效果。在時(shí)間緊迫、學(xué)生素質(zhì)差的情況下,運(yùn)用“以點(diǎn)帶面”的教學(xué)方法,或許能起到良好的效益。比如,可以借教新課之際引出舊課知識(shí)的.復(fù)習(xí)與聯(lián)系,可以借個(gè)別學(xué)生回答問題上的優(yōu)點(diǎn)引領(lǐng)其他同學(xué)都來效仿,或借個(gè)別同學(xué)犯的錯(cuò)誤引起其他同學(xué)吸取教訓(xùn)。“以點(diǎn)帶面”,還可以理解為通過教師的解疑和答惑上的點(diǎn)撥,激活學(xué)生學(xué)習(xí)上的思維之火和興趣之火。所有的這些技巧,無不是建立在深入了解學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)和能力水平的基礎(chǔ)上。逐步升級(jí),就是根據(jù)學(xué)生最近掌握的知識(shí)點(diǎn),通過做一定數(shù)量的實(shí)踐練習(xí),實(shí)現(xiàn)由知識(shí)積累向能力運(yùn)用的轉(zhuǎn)化,從普通的學(xué)習(xí)向高壓下的應(yīng)試遷移。
三、各種形式的復(fù)習(xí)要循序漸進(jìn),以實(shí)現(xiàn)螺旋式提高的目標(biāo)。
初三上復(fù)習(xí)課是經(jīng)常的事。按復(fù)習(xí)內(nèi)容來分,有單元復(fù)習(xí)、階段復(fù)習(xí)和總復(fù)習(xí);按形式分,有考試題型解讀,有文體知識(shí)歸類,有閱讀指導(dǎo)和寫作指導(dǎo)等等。不管內(nèi)容上還是形式上,其內(nèi)部復(fù)習(xí)要點(diǎn)之間都可以按照由簡單到復(fù)雜,由具體到抽象的邏輯順序排列,老師在上課之前,應(yīng)該幫學(xué)生理出一個(gè)合理的順序來,才能符合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,有利于提高學(xué)生的復(fù)習(xí)效率。對(duì)不同層次的學(xué)生,教師應(yīng)相應(yīng)提出不同的要求,給他們一定的緩沖期限,以提高他們的學(xué)習(xí)信心。
四、師生一起解讀中考題型,強(qiáng)化應(yīng)試能力。
年級(jí)準(zhǔn)備印出往屆的中考語文試卷,還要擬出幾份中考模擬試卷,學(xué)生通過實(shí)戰(zhàn)演練,發(fā)現(xiàn)不足,在訓(xùn)練和講評(píng)中及時(shí)糾錯(cuò),豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),吸收學(xué)習(xí)教訓(xùn)。只要不盲目搞題海戰(zhàn)術(shù),唯有多做練習(xí),方能培養(yǎng)應(yīng)試能力,這是一條客觀規(guī)律,誰也不能否認(rèn)。
工作計(jì)劃 篇6
隨著課程改革的深入,我工作了20年的班主任也將面臨新的挑戰(zhàn)。眾所周知,一個(gè)學(xué)校是由許多班級(jí)組成的,班級(jí)是學(xué)校的重要成員,他們的言行會(huì)影響學(xué)校。怎樣才能生動(dòng)形象地開展班級(jí)工作?要看班主任——這個(gè)班主任是怎么工作的。有人說好的班主任就是好的班組。如果每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿意用真誠和熱情為他們撐起一片心愛的晴空,讓他們閃耀出最燦爛動(dòng)人的光輝!為了使班級(jí)充滿活力和創(chuàng)新,更好地塑造孩子的心靈,使他們?nèi)姘l(fā)展,使新學(xué)期的班級(jí)有一個(gè)更新的氛圍,班主任計(jì)劃制定如下:
首先,傳統(tǒng)教育
剛進(jìn)入一年級(jí)的小學(xué)生,不太適應(yīng)日常生活和學(xué)習(xí),每一條規(guī)章制度對(duì)他們來說都是極其陌生的。為了讓學(xué)生盡早進(jìn)入角色,適應(yīng)學(xué)校生活,班主任需要在日常生活中有秩序地引導(dǎo)他們,內(nèi)容要更緊密、更小、更現(xiàn)實(shí),以便不時(shí)地為學(xué)生提供有針對(duì)性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點(diǎn)入手:
1、充分利用班會(huì)和早會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)過程中知道什么是對(duì)什么是錯(cuò),讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣。我會(huì)在班里設(shè)立一個(gè)“小監(jiān)督崗”,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,并在開學(xué)前做一天總結(jié),通過監(jiān)督崗的匯報(bào),授予“最佳拇指獎(jiǎng)”。表現(xiàn)不夠好的學(xué)生應(yīng)該得到及時(shí)的指導(dǎo)和指導(dǎo),以加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式和重大節(jié)日加強(qiáng)學(xué)生道德教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊(duì)建隊(duì)日、元旦等重大活動(dòng),舉辦一些有意義的主題班會(huì),讓學(xué)生了解做人的道理,培養(yǎng)愛國主義精神。同時(shí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)合作,在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中生活。
3、充分發(fā)揮教育陣地在各種活動(dòng)中的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人和集體。比如可以利用校園紅領(lǐng)巾電臺(tái)、移動(dòng)紅旗評(píng)比等活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。此外,要充分發(fā)揮黑板報(bào)在課堂上的教育作用,采用靈活多樣的欄目,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。至于學(xué)生的寫作和閱讀姿勢,我會(huì)利用“誰家的小樹長得最直”的活動(dòng),在課堂上隨時(shí)督促、提醒和幫助。
第二,班紀(jì)
一個(gè)班要想有好的班風(fēng),就要有好的紀(jì)律。因此,我從以下幾點(diǎn)開始:
1、課堂紀(jì)律:
首先,師生共同制定班級(jí)規(guī)章制度和紀(jì)律,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。這樣,學(xué)生既有趣又有動(dòng)力,可以無意識(shí)地遵守紀(jì)律。因?yàn)槭呛⒆幼约鹤龅模兄趯W(xué)生將被動(dòng)的要求轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的行為。我們班的目標(biāo)是“言出必行”
2、班級(jí)間紀(jì)律:
課堂是學(xué)生放松的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律會(huì)給整個(gè)校園帶來積極輕松的氛圍。但是,豐富多彩的班際活動(dòng)是解決班際紀(jì)律混亂的法寶。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),我會(huì)采用師生參與“跳繩、玩游戲、拍球”等活動(dòng)的方法,讓學(xué)生既能健身又能接受教育,還能增進(jìn)師生感情,拓展交流空間。同時(shí)提醒學(xué)生隨時(shí)注意危險(xiǎn)活動(dòng)和場地。
3、公路隊(duì)紀(jì)律:
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的'行為習(xí)慣,適應(yīng)集體生活,班級(jí)里會(huì)開展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng),讓學(xué)生既能快速、整潔、安靜,又能自主管理。各路隊(duì)設(shè)小隊(duì)長,每天定期向班里匯報(bào)路隊(duì)情況,以便及時(shí)監(jiān)督管理。
三、健康方面
注意衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。清潔衛(wèi)生不僅可以讓人健康,還可以養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個(gè)人衛(wèi)生:要求著裝整潔,打掃“三隨”——桌、箱,勤放物品,勤做兩個(gè)操。
2、班級(jí)衛(wèi)生:安排值班學(xué)生早晚打掃衛(wèi)生,并設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗進(jìn)行檢查監(jiān)督。獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)及時(shí)打掃衛(wèi)生的學(xué)生或團(tuán)體。同時(shí),利用花草美化環(huán)境,開展愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
第四,班干部的培養(yǎng)
班級(jí)管理光靠班主任管理是不夠的,班干部才是班級(jí)管理的助手。這學(xué)期我會(huì)采用班干部(包括班組長和班長)輪崗制,讓班級(jí)管理上一個(gè)新臺(tái)階,讓每一個(gè)孩子的潛能都得到充分挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,讓孩子學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、生活、合作、管理。
V、其他方面,即活動(dòng)的安排
9月:
1、“我上學(xué),我愛學(xué)校”主題教育。
2、利用教師節(jié)好好教老師。
3、主題班會(huì)—— 《我愛學(xué)習(xí)》開展養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣的教育。
10月:
1、熱愛祖國,熱愛家鄉(xiāng),熱愛家庭,熱愛親人的教育。
2、培養(yǎng)學(xué)習(xí)和健康習(xí)慣的教育。
11月:
1、冬季體育鍛煉培養(yǎng)學(xué)生毅力。
2、日常行為的培養(yǎng)和評(píng)價(jià)
工作計(jì)劃 篇7
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,新學(xué)期又到了。同學(xué)們又進(jìn)入了緊張而忙碌的學(xué)習(xí)之中,為了更好地促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展,作好學(xué)生的引路人,讓每一位學(xué)生都能學(xué)有所得,特制定計(jì)劃如下:
一、學(xué)生情況分析:
我班的學(xué)習(xí)是兩極分化,特別是學(xué)困生,基礎(chǔ)較差,本班后進(jìn)生成績不理想的原因是多方面的。基礎(chǔ)打得不夠扎實(shí),遺忘性差,記憶力差,家長不夠重視其學(xué)習(xí)等等綜合因素。這部分學(xué)生大多有共同的特點(diǎn),主要表現(xiàn)為:1、自卑感強(qiáng),后進(jìn)生由于各方面較差,受到批評(píng)較多,進(jìn)而產(chǎn)生自暴自棄心理,總覺得自己低人一等;2、作業(yè)完成得較差,怕受批評(píng)又學(xué)會(huì)了撒謊,上課發(fā)言也不積極;3、因?yàn)橥瓿勺鳂I(yè)的難度較大或者習(xí)慣不好,經(jīng)常沒有完成作業(yè)。本學(xué)期,為了更好地提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績,在教學(xué)中我們繼續(xù)開展轉(zhuǎn)化學(xué)困生的策略研究。
二、制定目標(biāo):
1、認(rèn)真落實(shí)“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作計(jì)劃,做好參加對(duì)象的.輔導(dǎo)工作和思想教育工作,培優(yōu)和轉(zhuǎn)差同步進(jìn)行。
2、積極組織相關(guān)學(xué)生參與活動(dòng),力爭家長的大力配合。
3、培養(yǎng)優(yōu)生自主自覺學(xué)習(xí),主動(dòng)拓寬知識(shí)面的學(xué)習(xí)習(xí)慣,發(fā)揮其榜樣示范作用。
4、鞏固并提高中等生的成績,讓他們向優(yōu)生發(fā)展。
5、讓學(xué)困生樹立學(xué)習(xí)的自信,克服自卑的心理。
6、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握,為他們打下牢固的語文學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。
7、在班級(jí)中形成“趕、幫、超”的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
8、通過“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”活動(dòng),力爭使班級(jí)所有的學(xué)生都能認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)語文的重要性,激發(fā)學(xué)習(xí)語文的興趣。
三、定內(nèi)容:
培優(yōu)工作主要是繼續(xù)提高學(xué)生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀,讓優(yōu)生擴(kuò)大閱讀面,攝取更多課外知識(shí),尤其是散文化傾向方面,多給他們一定的指導(dǎo),以期在寫作中能靈活運(yùn)用,提高寫話水平,定時(shí)安排一定難度的練習(xí)任務(wù)要求他們完成,全面提高語文能力
輔差的工作內(nèi)容是教會(huì)學(xué)生敢于做題,會(huì)做題,安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握,寫話至少能寫得出,可先布置他們摘抄。仿寫,后獨(dú)立完成,保證每個(gè)差生有話可說,有文可寫。訓(xùn)練差生的口頭表達(dá)能力,堂上創(chuàng)造情境,讓差生嘗試說、敢于說、進(jìn)而爭取善于說。
四、培優(yōu)補(bǔ)差名單
培優(yōu)對(duì)象:xx
補(bǔ)差對(duì)象:xx等
五、主要措施:
1、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔差教案,努力做好學(xué)習(xí)過程的趣味性和知識(shí)性相結(jié)合。
2、加強(qiáng)交流,了解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的具體情況,盡量排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。
3、對(duì)班級(jí)的學(xué)生進(jìn)行比較深入細(xì)致的了解。
4、溝通思想,切實(shí)解決潛能生在學(xué)習(xí)上的困難。
5、堅(jiān)持輔潛工作,每周不少于一次。
6、重視中等成績學(xué)生,保持其成績穩(wěn)定和提高。
7、請(qǐng)優(yōu)生介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),差生加以學(xué)習(xí)。
8、課堂上創(chuàng)造機(jī)會(huì),用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。對(duì)差生實(shí)施多做多練措施。優(yōu)生適當(dāng)增加題目難度。
9、采用激勵(lì)機(jī)制,對(duì)差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定,并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)取,在優(yōu)生中樹立榜樣,給機(jī)會(huì)表現(xiàn),調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。
10、充分了解差生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法,給予正確引導(dǎo),朝正確方向發(fā)展,保證差生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況。
11、作業(yè)練習(xí)既要面向全體學(xué)生,又要兼顧提優(yōu)補(bǔ)差。
12、必要時(shí)與家長聯(lián)系,協(xié)助解決差生的學(xué)習(xí)問題。
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