工作計劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1
規(guī)范倉庫管理避免資產(chǎn)間接流失做到倉庫整齊整潔帳卡物一致,對現(xiàn)價段倉庫情況做出以下幾點工作計劃:
一:問題總結(jié)
現(xiàn)階段倉庫凌亂,數(shù)據(jù)不清晰出現(xiàn)以下幾點問題:
1:倉庫區(qū)域規(guī)劃不明確,存貨區(qū)無材料或成品的標(biāo)示牌,出現(xiàn)材料成品亂放倉庫凌亂不堪。
2:無正規(guī)的貨物進出流程。
3:帳卡物數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,造成公司資產(chǎn)間接流失。
4:無消防器材,存在安全隱患。
5:倉管員無相關(guān)培訓(xùn)
二:改善措施
針對上述問題做出以后倉庫的工作內(nèi)容以及以下的改善措施:
1:倉庫區(qū)域的.劃分
1):成品按照公司主推產(chǎn)品進行劃分區(qū)域, 列如:天花燈類、筒燈類、模塊類、燈條類、燈管類、戶外照明內(nèi)、外購成品內(nèi)。在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標(biāo)識做到倉庫貨物整齊標(biāo)識明確。
2):材料區(qū)域劃分,例如:鋁材區(qū)、電源區(qū)、燈珠區(qū)、線材區(qū)、包材區(qū)、套件區(qū)、輔料區(qū)、膠水區(qū)等,在大類區(qū)域里把不良品、呆滯品做好標(biāo)識做到倉庫貨物整齊標(biāo)識明確。
2:制定倉庫的管理流程(含進出成品、材料)規(guī)范成品、材料的進出倉做到任何成品、材料進出都有單據(jù)。
3:公司統(tǒng)一盤點,盤點產(chǎn)品立即標(biāo)卡寫明盤點日期盤點數(shù)量及盤點人,重新錄入ERP做到帳卡物一致,方便各部門查看倉庫現(xiàn)有的庫存情況。
4:在每個倉庫放置4—6個滅火器,做好安全出口標(biāo)識,防止意外發(fā)生。 5:針對每個倉管員進行技能培訓(xùn)做到倉庫整齊整潔標(biāo)識明確,做到先進先出無單不出不進。
工作計劃 篇2
為落實義務(wù)教育階段學(xué)校教師績效工資的合理分配,維護廣大教職工的切身利益,根據(jù)《霍邱縣義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實施意見(試行)》(教人〔200x〕34號)和《關(guān)于進一步完善義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核發(fā)放意見》(教人〔20xx〕10號)文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)教育工作的實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)中國特色的相關(guān)理論和法律法規(guī)為指導(dǎo),以上級有關(guān)政策為依據(jù),以提高教職工績效為導(dǎo)向,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作,積極主動地實現(xiàn)各項工作目標(biāo),促進廣大教職工為全面實施素質(zhì)教育、辦人民滿意教育,貢獻各自的智慧和力量。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實抓緊抓好績效考核工作,中心校成立村級考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長: 李x修
副組長:謝保章
成 員: 郭漢、馮坤富、劉昌成、孫長權(quán)、桑 濤。
三、實施對象
中心小學(xué)、明德、隱賢、名家匯、隱北、東灘、吳祠、慈佛、高樓、汪店、梁塘、陳樓等12所小學(xué)(教學(xué)點)的所有正式在編的工作人員。
四、績效考核內(nèi)容及量化計分辦法
(一)基礎(chǔ)性績效工資考核與分配
教職工績效考核結(jié)果為合格及以上等次的,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資;考核結(jié)果為不合格等次的,不發(fā)獎勵性績效工資,并視其具體情況酌情扣發(fā)基礎(chǔ)性績效工資,扣發(fā)比例應(yīng)不低于20%。
(二)獎勵性績效工資考核
1、村級小學(xué)校長(含教學(xué)點負(fù)責(zé)人)考核。
中心校按人均獎勵性績效工資的110%提取,結(jié)合中心校考核組的'考核和學(xué)校教職工的考核,根據(jù)縣教育局教人〔200x〕34號附件1考核要點,分春、秋兩學(xué)期各考核一次(具體辦法另行文)。
2、班主任考核。
各校都要制定考核辦法及細(xì)則,按學(xué)期(春學(xué)期2月-7月、秋學(xué)期8月-次年元月)考核發(fā)放。各校可以根據(jù)各班的學(xué)生數(shù),統(tǒng)籌班主任月津貼,每班50-80元。考核為合格以上等次的,全額發(fā)放班主任津貼。考核合格等次以下的,按比例扣除部分班主任津貼,下一學(xué)期不得再聘為班主任。班主任工作量按所在學(xué)校教師標(biāo)準(zhǔn)課時工作量的一半,計入教師基本工作量。
3、教師考核。
考核共計100分,其中工作量30分、工作表現(xiàn)30分、工作成效40分。各校應(yīng)采取學(xué)校考核小組考核、學(xué)科組考核和所教學(xué)生評教等相結(jié)合的方式,根據(jù)縣教育局教人〔20xx〕34號附件2考核指標(biāo)要點考核。具體如下:(1)校長的工作量,以本校教職工平均工作量為基數(shù)進行計算。學(xué)生數(shù)在200名及以下的學(xué)校校長,計0.5個工作量,201-450名學(xué)生的學(xué)校校長計0.6個工作量。(2)其它職位人員的工作量,以本校校長的工作量為基數(shù)進行計算(以最高工作量計算,不重復(fù))。副校長、教務(wù)主任以0.8個工作量計算;黨組織和少先隊等負(fù)責(zé)人員以0.3工作量計算;教研組長以0.2個工作量計算。(3)控流保學(xué)工作納入績效考核范疇,并作為重要指標(biāo)之一。
各校可量化所有崗位的周工作量,全體教職工周工作量相加,計算出周工作量總和,除以教職工總數(shù),計算出教職工周人均工作量。教職工周實際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量得分,即為教職工工作量的得分。
4、其他人員考核。
(1)、小教辦工作人員和報賬員:采取中心校考核組考核和各校校長及教師代表民主測評相結(jié)合的方式,根據(jù)師德表現(xiàn)、出勤、工作量、工作實績等核算。
(2)、考核本年度中退休人員,依據(jù)退休文件、實際在校工作的時間和工作情況,據(jù)實核算。
(3)考核本年度中新增人員,根據(jù)上崗報到時間和工作情況,據(jù)實核算。
(4)、資料員津貼: 4大片的4個資料員,每人每年按要求完成任務(wù)者,補貼800元,完不成任務(wù)酌情扣發(fā)津貼。
5、設(shè)立獎勵基金。
從獎勵性工資總額中按每人每月提取5%,作為獎勵基金,對考試、教研、競賽等工作成績突出的學(xué)校和個人,給予獎勵。對全鄉(xiāng)性集會缺席、活動和比賽不參加者,每次扣30至50元,打入本基金。
(三)獎勵性績效工資的分配
獎勵性績效工資的考核發(fā)放主要參照因素:(1)在校學(xué)生數(shù)、班級數(shù)、平均課時量,其中,學(xué)生數(shù)為最要因素。(2)照顧偏遠(yuǎn)村級小學(xué)、教學(xué)點及特殊崗位。(3)教育、教學(xué)、教研成果。(4)兼顧現(xiàn)有教師數(shù)及實際教師需求數(shù)。中心校繼續(xù)按照教師數(shù)占一半,班級和學(xué)生數(shù)占一半的比例,將獎勵性績效工資總數(shù)核算到校,再由學(xué)校根據(jù)本校績效工資的分配方案,進行分配。
五、考核等次確定
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格和不合格三個等次。各等次的比例,應(yīng)按績效考核得分從高到低依次劃定,優(yōu)秀等次的比例適當(dāng)向一線教師傾斜。有違反師德行為和沒有完成正常的教育教學(xué)業(yè)務(wù)或不能履行正常工作職責(zé)的,直接評定為不合格等次:
教職工對績效考核結(jié)果有不同意見,可通過正常渠道向?qū)W校或教育主管部門申訴。
六、考核結(jié)果使用
1、 教職工績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù),并作為崗位聘用、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵和年度考核等方面的重要依據(jù)。
2、 教職工績效工資的分配,以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工的工作考核得分相加,得到全校教職工工作績效考核得分總和。全校績效工資總量除以全校教職工工作績效考核得分總和,得到的分值,分值乘以教職工工作績效考核得分,即為教職工個人應(yīng)得的績效工資額度。
3、病、事假及進修期間等不在工作崗位人員,一律不享受獎勵性績效工資。
工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校總體工作為依據(jù),以提高教研質(zhì)量和教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),增強學(xué)習(xí)意識、教研意識、質(zhì)量意識、合作意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能的作用。以課堂教學(xué)改革為重點,不斷深化課堂教學(xué)改革,全面提高我校英語教研組的工作水平。以課堂教學(xué)創(chuàng)新為主旋律,以提高教學(xué)質(zhì)量為目的,創(chuàng)造性地開展英語學(xué)科的教研工作,認(rèn)真分析現(xiàn)有狀況,總結(jié)提升現(xiàn)有經(jīng)驗,在目前的基礎(chǔ)上,使英語教學(xué)研究工作再上一個新的臺階。
二、工作目標(biāo)
1、把提高英語課堂教學(xué)質(zhì)量放在核心位置,以教學(xué)教研為主線,培養(yǎng)師生創(chuàng)新理念,提高我校英語質(zhì)量。
2、師徒結(jié)對,加強各年級教材的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗交流。
3、加強英語教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),開展一系列的研討聽課議課活動。
4、開展一些競賽活動,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,提高學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性。
三、工作重點
1、加強教育理論學(xué)習(xí),提高教師理論素養(yǎng)。
落實教研組各種計劃及本學(xué)期的教研重點,以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、主題教研、反思交流”的基本形式開展英語教研。
2、積極反思交流
通過組內(nèi)討論形成的教案在實際教學(xué)中碰到的問題及不足之處,進行點評,形成互動、互助的氛圍,促進教師間的共同提高。
3、組織好常規(guī)教研活動
本學(xué)期要組織公開課。公開課是全體英語教師學(xué)習(xí)、交流、提高的.一次重要活動。認(rèn)真上好一節(jié)公開課,是個人能力的展示,也是教學(xué)水平的匯報,更是其他教師學(xué)習(xí)的一次絕好機會。公開課要做到上課的老師要有說課稿,聽課的老師要有評課稿。有經(jīng)驗的教師要上好教學(xué)示范課,新調(diào)入的教師要上一節(jié)匯報課。通過研討、觀摩、評議等形式,使全體英語教師共同提高,人人受益。本學(xué)期將組織每位青年老師都上一節(jié)教學(xué)示范課。
4、開展一些競賽活動
通過競賽培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,提高學(xué)生學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性。在課堂上利用一些生動活潑的形式營造英語氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。在課外,舉行一些比賽,如:聽力競賽,單詞競賽等。
四、活動安排:
二月:
1、鉆研教材,制訂英語教學(xué)計劃,每人認(rèn)真制訂科研計劃。
2、進行期初教學(xué)“六認(rèn)真”(備課、上課、聽課、批改、輔導(dǎo)、反思)檢查
3、落實推門聽課制度
三月:
1、語、數(shù)、英各學(xué)科“20xx—20xx學(xué)年小學(xué)教學(xué)質(zhì)量調(diào)研”分析大會
2、推門聽課
3、省級課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)研究》課題小組成員研討活動
四月:
1、組織教師開展沙龍研討活動(研討話題待定)
2、以年級組為單位開展研課活動
3、對教學(xué)質(zhì)量進行期中檢測,并進行質(zhì)量分析,探討課堂增效措施
4、市級課題《基于班級生活(活動)的友情教育實踐研究》研討活動
五月:
1、江陰市小學(xué)青年教師三年達(dá)標(biāo)基本功競賽。
4、全面地對教學(xué)常規(guī)工作進行自查、互查工作,取人之長,補己之短。
六月:
1、全面做好復(fù)習(xí)工作,迎接畢業(yè)考試。
2、進行教學(xué)“六認(rèn)真”校級檢查
七月:
做好期末總結(jié)工作。
工作計劃 篇4
一、要加強工會組織的自身建設(shè)
1、要加強各級工會組織建設(shè),從基礎(chǔ)入手,對全局郵政工會組織建設(shè)情況進行普查,掌握各級工會組織的基本情況,建立電子文檔,20xx年郵政工會工作計劃。根據(jù)情況給基層單位配發(fā)健身設(shè)備和學(xué)習(xí)工具。2、要加強對職工代表的培訓(xùn),強化對工會工作職責(zé)和職工維權(quán)工作的認(rèn)識,明確、規(guī)范工作程序和職責(zé),保證工會工作有序、合法進行,保證有效維護職工利益。
二、要繼續(xù)開展合理化建議征集活動,為郵政企業(yè)的長足高效發(fā)展獻計獻策
20xx年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來,一是要突出重點,圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、管理方式、服務(wù)手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進行征集;二是抓好建議的落實,凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實施;三是建立獎勵機制,對于被采納的并創(chuàng)造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復(fù)、有落實、有效果。
三、要努力做好工會的維權(quán)工作。
一是依法維護職工的勞動權(quán)利,工作計劃繼續(xù)抓好集體合同的執(zhí)行情況檢查,維護職工的勞動權(quán)利。二是依法維護好職工的民主權(quán)利。強化職代會制度,堅持民主評議干部的制度。三是依法維護好職工的經(jīng)濟權(quán)利。做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查,積極與上級工會溝通,爭取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大“送溫暖工程”的力度,突出抓好困難和特困職工救助解困工作,進一步做好生活困難、特困職工檔案,搞好資金和物資的'援助工作。
四、開展勞動競賽和企業(yè)文化建設(shè)
把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點,要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管理創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范等為內(nèi)容的勞動競賽,完善企業(yè)管理、促進技術(shù)進步和效益提高。
深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,20xx年將舉行所有工種參加的林芝地區(qū)郵政局職工業(yè)務(wù)技能比賽,進一步調(diào)動林芝地區(qū)郵政局全體員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,推進職工素質(zhì)工程和提升服務(wù)服務(wù)水平。廣泛開展企業(yè)文化系列主題活動,采取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式,廣泛吸納職工參與,從中受到教育和提高。
工作計劃 篇5
一眨眼就到期末了,女生部的工作在有條不紊的進行著,雖然有句話說“計劃趕不上變化”,但我堅信,沒有一個好的計劃,就沒有一個好的開始,所以我部門就下期的計劃如下:
一、查寢方面
我部門嚴(yán)抓晚歸、帶劃名字等現(xiàn)象,更是杜絕在外私自租房,為了確保女生的安全,在以后我們都會嚴(yán)抓,對于那些違規(guī)者我們都會給予相應(yīng)的處理。
二、日常紀(jì)律方面
1、嚴(yán)格按“6S”標(biāo)準(zhǔn)來管理。
2、為防止意外事故的發(fā)生,我部門將加大力度宣傳嚴(yán)禁使用電熱杯、電風(fēng)吹等大功率電器。
3、嚴(yán)禁想管理室借鑰匙,督促每個女生養(yǎng)成自帶鑰匙的好習(xí)貫。
4、落實好每個寢室白天和晚上都及時關(guān)門、關(guān)燈、關(guān)水,離開寢室無人時要鎖門。
5、加強各寢室衛(wèi)生和就寢情況抽查,其中衛(wèi)生一天檢查兩次,嚴(yán)抓打牌違紀(jì)現(xiàn)象。
6、大力宣傳人身財產(chǎn)安全的重要性,提醒每一個女生保管好自己的個人財產(chǎn),杜絕意外事故的發(fā)生。
三、衛(wèi)生方面
1、我部門每天都進行衛(wèi)生檢查,一天兩次、多次不定時抽查,確保每一個女生能在一個良好的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活。
2、我部門為了搞好平時的衛(wèi)生,每星期四下午公檢,嚴(yán)格按照“6S”標(biāo)準(zhǔn)檢查。
3、最后,就是期末大驗收,讓每一個人都有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
四、會議方面
在會議上要求各班女委把每次開會的內(nèi)容及時傳達(dá)給本班女生,積極配合院、系女生部的工作。
五、迎新工作
下學(xué)期開學(xué)就是一年一度迎新工作,迎接xx屆新生的到來,為下屆的學(xué)生安排好寢室,讓新生在就短的時候熟悉學(xué)校及寢室的環(huán)境,盡快適應(yīng)學(xué)校生活,能夠更好的學(xué)習(xí)。
六、招新工作
xx屆新生到來 ,為了部門在以后的`工作中做得更好,我們在下學(xué)期進行招新,選拔各方面能力比較強的學(xué)生。
以上就是我部門下期的工作計劃,希望在各班的積極配合下,我部門的各項工作都能夠順利有序的進行,并且做得更好。
工作計劃 篇6
指導(dǎo)思想:
樹立“育人為首,德育先行”的育人理念,進一步推進小學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育, 進一步推進班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。以活動為載體,構(gòu)建潔凈、平安、和諧、文明、綠色校園,提升班級科學(xué)化管理水平,全面實施素質(zhì)教育。
工作目標(biāo):
一、堅持一個理念:
用魏書生的班級管理理念管理班級。
二、突出兩個意識:
1、 突出“生本意識”,形成德育和諧發(fā)展的良好局面。2、 突出“安全意識”,深入開展校園綜治安全工作和衛(wèi)生健康教育工作,確保師生健康與安全。杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。
三、搞好三個建設(shè):
1、德育基地建設(shè)。2、書香校園建設(shè)、3、平安校園建設(shè)。
四、開展四項重要活動:
1、 “我運動·我健康·我快樂”競賽展演活動。2、第三屆“校園讀書節(jié)”活動。.3、第八屆體育節(jié)及科技創(chuàng)新大賽活動。4、慶祝“教師節(jié)”, “國慶節(jié)”, “元旦”等活動。
五、實現(xiàn)五個滿意。
1、學(xué)校對學(xué)生的良好學(xué)習(xí)行為習(xí)慣感到滿意。2、全校師生對良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)感到滿意。3、上級部門對活動的有效性和實效性感到滿意。4、上級領(lǐng)導(dǎo)對依法治校、依法執(zhí)教的師德師風(fēng)感到滿意。5、全社會人民群眾對學(xué)校的辦學(xué)及學(xué)生綜合素質(zhì)感到滿意。
工作要點:
一、堅持一個發(fā)展。
即德育工作全面發(fā)展。發(fā)揮德育處的主體作用,加強德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。整合德育教育資源,充分發(fā)揮少先隊、團支部、工會等群體組織作用,建立學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的立體德育網(wǎng)絡(luò),大力推進未成年人思想道德建設(shè)。學(xué)校是未成年人思想道德教育的主渠道、主陣地、主課堂,要把德育工作貫穿于學(xué)校教育教學(xué)活動的全過程,加強教師的職業(yè)道德建設(shè),解決好為人師表的`問題;配合工會建立健全家長學(xué)校管理制度,將家長學(xué)校工作列為學(xué)校的日常工作之中,注重實效,采取多種形式,組織教師深入學(xué)生家庭中進行家訪,架起學(xué)校家庭聯(lián)系的橋梁,加強學(xué)校與學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通,實現(xiàn)家庭與學(xué)校合力,共同培育未成年人健康成長。不斷完善各項德育工作管理制度,更新德育管理水平。創(chuàng)設(shè)全員育人的德育氛圍,樹立人人都是德育工作者的工作意識,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,努力提高教書育人的教育水平。促進學(xué)校德育工作全面發(fā)展。搞好“四個第一”(每周上好一堂班隊課、培養(yǎng)學(xué)生一個良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣、更新每月一期德育板報、成功召開一次家長會)。努力爭創(chuàng)市級 “文明學(xué)校”。
二、建設(shè)兩個重點工程。
1、安全工程。牢固樹立“安全至上、健康第一”的意識。在開展 “兩操、升旗、就餐、放學(xué)”等常規(guī)活動中,以“食品安全、交通安全、樓道安全、消防安全、汛期安全、安全演練”為重點,滲透安全教育。提升安全素養(yǎng)。每學(xué)期組織一次安全講座,加強學(xué)生有效的安全管理。扎實抓好安全法制教育。要真正樹立校園安全無小事,安全責(zé)任重于泰山,安全教育警鐘長鳴的意識,職責(zé)分工,密切配合,團結(jié)協(xié)作,形成安全教育工作合力。要加強與家長溝通,與家長簽訂學(xué)生安全管理責(zé)任狀,共同做好學(xué)生校內(nèi)外安全工作。重點加強對學(xué)生進行校園安全、預(yù)防地震、交通安全、防火消防安全等方面的教育,把單一的說教和實際演練相結(jié)合,切實提高每一個學(xué)生的安全意識和自救自護能力。2、衛(wèi)生工程。繼續(xù)抓實每天的晨檢午檢、每周的校園消毒、每學(xué)期的衛(wèi)生知識講座、體檢、衛(wèi)生防疫等衛(wèi)生工程。進一步加強心理健康教育。按照教育部《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見》和《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》的有關(guān)精神,進一步加強制度建設(shè)、隊伍建設(shè),提高工作的創(chuàng)新性、科學(xué)性、針對性和實效性。逐步建立學(xué)生心理健康輔導(dǎo)預(yù)防、預(yù)警機制,加強對學(xué)生心理疏導(dǎo)及預(yù)防,全面開展學(xué)生心理輔導(dǎo)。抓好學(xué)校的綜合治理工作,努力打造 “平安校園”、“和諧校園”。
三、落實三個學(xué)習(xí)。
(1)認(rèn)真組織教師的政治學(xué)習(xí)。做好間周一次的政治學(xué)習(xí)筆記,努力提高教師政治素養(yǎng)。(2)各班要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)德育大綱》、教育部《中小學(xué)文明禮儀教育指導(dǎo)綱要》、《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。加強學(xué)生思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。 教育學(xué)生勤儉節(jié)約,愛護校園,愛護公物,愛護花草,從節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電和節(jié)約一粒糧食做起,做到人走燈滅,人走水關(guān)。(3)全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)魏書生班級管理思想,全面推進校園文化建設(shè)。進行事事有人管,事事有人做,人人有事做的全員科學(xué)化班級管理,不斷提升班級管理水平和德育管理水平,不斷豐富內(nèi)涵、拓展外延,努力構(gòu)建和諧教育。校園文化作為學(xué)校的靈魂,是影響學(xué)校生活的一種精神與物質(zhì)的統(tǒng)一力量,也是一所學(xué)校區(qū)別于其他學(xué)校最本質(zhì)的東西。積極開展校園文化建設(shè),推動形成濃厚的校園文化積淀和清新的校園文明風(fēng)尚,使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操,促進他們的全面發(fā)展和健康成長。進一步規(guī)范校園文化建設(shè)。努力打造 “文化校園”“文明校園”。
四、開展四個活動。
(1) “兩操”活動。(2) “四節(jié)”活動。(3) “十星學(xué)生”評選活動。(4)節(jié)日慶祝活動。除了認(rèn)真組織好這四個方面的活動以外,還要認(rèn)真組織上級主管部門安排的其他活動,做到以活動為契機,以活動促發(fā)展,以活動養(yǎng)習(xí)慣。開展人文性、開放性、時代性較強的主題教育活動,用特色活動育人,用精品活動育人。通過課外文體活動,以及組織體育競賽、文藝表演等形式,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣愛好,豐富學(xué)生的校園業(yè)余生活,強化育人效果。努力打造“文明校園”“書香校園” “藝術(shù)校園”。
五、堅持五個值日。
(1)行政班子督導(dǎo)巡查值日;(2)教師樓道安全值日;(3)班主任輔導(dǎo)員護送學(xué)生放學(xué)就餐安全值日;(4)學(xué)生會和環(huán)保小衛(wèi)士校園文明督察值日;(5)學(xué)生會超市監(jiān)控值日。實行校園半封閉式管理,嚴(yán)格執(zhí)行護送學(xué)生安全制度,實行學(xué)生活動隊列規(guī)范制度。發(fā)揮護校隊及門衛(wèi)的安全保衛(wèi)功能,加強離校學(xué)生管理,減少意外事故的發(fā)生,確保師生在校安全。關(guān)注食堂、餐廳、超市的保潔工作,做好廁所的除臭工作;加強安全健康教育,重視德育工作研究。樹立學(xué)校德育無小事,事事皆育人,育人要精致、成功在細(xì)節(jié)的思想。鼓勵教師探討德育問題,從事德育研究,及時把德育研究成果應(yīng)用到實際工作中。努力打造 “平安校園”。“潔凈校園”。
工作計劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,本校教務(wù)處在中心學(xué)校工作思路的引領(lǐng)下,以“學(xué)生有進步,教師有提升,學(xué)校有發(fā)展”為目標(biāo),遵循求實、求新、求深、求效的工作思路,以科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、高效發(fā)展為主旋律,以課程改革專題研究形成特色為研究核心,進一步規(guī)范教務(wù)管理和教學(xué)工作,促進教育科研工作的改革與創(chuàng)新。加強教師專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),提升教師教育教學(xué)、教育科研水平。切實體現(xiàn)以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。保證學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步有序創(chuàng)造性地開展,為我校內(nèi)涵發(fā)展提供保障。
二、工作目標(biāo)
1、以“和諧發(fā)展”為立足點,科學(xué)規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,在確保我校教學(xué)工作正常有序開展的前提下,力爭在教學(xué)管理上顯出特色。
2、以落實校本教研,促進全體教師的共同成長為載體,以專題研討活動為教研主陣地,形成學(xué)科特色研究專題。
3、推行“自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)”的校本培訓(xùn)體系,建立以“理論學(xué)習(xí)、集體備課、專題教研、反思交流”等活動為基本形式的校本教研制度,加強教研組建設(shè),提升教師教育教學(xué)研究水平。
4、抓好課題研究工作,確保課題研究工作在我校順利開展和深入推進,繼續(xù)探討并逐步完善我校教研課題,各教研組之間共同研究,互相觀摩,開創(chuàng)人人有課題,人人重參與,人人會研究的研究新風(fēng)。
5、立足課堂,探索教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)實效。教務(wù)處提倡教師要立足課堂深入研究,要重視三維目標(biāo)兼顧,要講究效率意識,要強化創(chuàng)新意識;要努力實現(xiàn)課堂教學(xué)模式“多樣化”、課堂教學(xué)方法“個性化”、課堂教學(xué)手段“現(xiàn)代化”、課堂教學(xué)行為“規(guī)范化”。
6、重視研究,促進教科研能力的提高。
為了使教學(xué)研究向更高層面發(fā)展,使教師群體能向研究型教師發(fā)展,本學(xué)期我們要致力于各學(xué)段學(xué)科特色的攻克,以原生態(tài)課堂教學(xué)中出現(xiàn)的問題為研究重點,形成良好的研究氛圍。數(shù)學(xué)側(cè)重教學(xué)情境開放的實驗,進行“探究式”教學(xué)研究。語文低年級側(cè)重拼音、識字、說話、寫話教學(xué)。中高年級側(cè)重閱讀教學(xué)研究。同時作好資料的收集和階段小結(jié)、匯報工作,使我校教科研工作再創(chuàng)新的業(yè)績。
7、組織學(xué)生開展和參加各科競賽活動。
8、加強教育教學(xué)常規(guī)工作的.檢查和監(jiān)督,及時反饋有關(guān)信息。
9、努力完成上級下達(dá)的各項工作。
三、工作措施
1、各教研組之間加強教學(xué)案例的研究及教學(xué)反思的交流與研討,一學(xué)期中,要求語文教研組于每周二下午第三節(jié)課、數(shù)學(xué)教研組于每周三下午第三節(jié)課分別開展教研活動(或聽課、評課,或集體備課,或教學(xué)案例的研究,或教學(xué)反思的交流、或觀看教學(xué)光碟)以提高教師的教育教學(xué)研究水平。
2、要求每個教研組做到每月至少進行教學(xué)反思的交流或教學(xué)案例的研討一次,要求每月每位教師必須至少寫出1篇有一定質(zhì)量的教學(xué)反思或提出一份有探討價值的教學(xué)設(shè)計,學(xué)校將收集整理優(yōu)秀教學(xué)案例及教學(xué)反思1—2篇上交中心校。以便中心校及時把先進的研究成果在鄉(xiāng)內(nèi)交流。
3、根據(jù)鄉(xiāng)中心學(xué)校的要求,我校在本期中,計劃組織1~2次大型的、有針對性的教研活動,并及時寫出簡報在鄉(xiāng)進行交流學(xué)習(xí)。要求我校全體教師一學(xué)期聽課不得少于20節(jié)。
4、本期中要求各班開展好班會活動,語、數(shù)教研組分別組織開展班會課1~2節(jié),本期將對1~2節(jié)班會課進行專門的探討。通過活動的開展,以促進學(xué)生的身心健康,幫助學(xué)生快樂、陽光地成長,也為和諧德育結(jié)題做好充分的準(zhǔn)備
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