婦產(chǎn)科護(hù)理護(hù)士長工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，為此需要好好地寫一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的婦產(chǎn)科護(hù)理護(hù)士長工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
婦產(chǎn)科護(hù)理護(hù)士長工作計劃1
20xx年3月2日18時30分，重醫(yī)大附一院婦科病房第二輪護(hù)士述職及工作計劃匯報會在婦科六樓示教室舉行，婦科病房所有護(hù)士參加了會議。
此次共有10名護(hù)士進(jìn)行了述職及工作計劃匯報，她們是婦科病房的年輕骨干護(hù)士，承擔(dān)了婦科病房的責(zé)任組長、代理責(zé)任組長、臨床帶教、科研管理等關(guān)鍵崗位工作。通過對去年一年工作的梳理，她們對自己在臨床、教學(xué)、科研、管理及學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，總結(jié)了經(jīng)驗和不足，提出了改進(jìn)措施，并制定了20xx年的工作計劃。
謝莉玲護(hù)士長對匯報進(jìn)行了點評，她指出參加述職的'大部分人員能進(jìn)行自我反思，承認(rèn)工作中存在的不足并提出改進(jìn)措施，這是值得肯定的方面。同時指出在工作計劃方面，個別護(hù)士的目標(biāo)不明確，措施不具體，不能作為年終考評和團隊監(jiān)督的依據(jù)。最后，她希望婦科病房所有護(hù)士都養(yǎng)成反思的習(xí)慣，積極開展批評與自我批評，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，依照個人工作計劃及科室需要，做到知行統(tǒng)一，為婦科病房的護(hù)理團隊建設(shè)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房建設(shè)群策群力。
近年來，婦科病房每年年終或新年開始，都分期分批進(jìn)行護(hù)士述職及工作計劃匯報會，旨在通過這種形式，培養(yǎng)全體護(hù)士的思考意識和主人公精神，讓每一位護(hù)士都參與科室管理，同時也鍛煉了全體護(hù)士的組織能力、表達(dá)能力等綜合能力，起到了較好效果。
婦產(chǎn)科護(hù)理護(hù)士長工作計劃2
為加強婦產(chǎn)科護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力，特制訂培訓(xùn)計劃如下：
一、新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)
1、培訓(xùn)目標(biāo)：
①掌握醫(yī)院的規(guī)章制度、護(hù)理核心制度及相關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)。
②掌握科室環(huán)境、常用電話號碼及護(hù)理服務(wù)規(guī)范。
③掌握科室工作流程、崗位職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。
④掌握常用儀器設(shè)備及專科技術(shù)操作。
⑤掌握常見疾病護(hù)理常規(guī)，熟悉常見護(hù)理操作并發(fā)癥。
⑥熟悉護(hù)理文書及電腦操作。
2、培訓(xùn)時間：3個月
3、培訓(xùn)內(nèi)容：見新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計劃及考核表。
4、考核方法：科室針對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，對于未掌握內(nèi)容，科室著重培訓(xùn)，培訓(xùn)后再次進(jìn)行考核，考核合格后方能上崗，三個月內(nèi)完成。
二、在職護(hù)士培訓(xùn)：根據(jù)護(hù)理部的分層次培訓(xùn)計劃與要求，制定婦產(chǎn)科病區(qū)分層次培訓(xùn)計劃及內(nèi)容。
1、培訓(xùn)目標(biāo)
護(hù)士職稱培訓(xùn)目標(biāo)：
①掌握常用儀器設(shè)備操作、專科技術(shù)操作和護(hù)理操作并發(fā)癥及處理。
②掌握本科疾病護(hù)理常規(guī)，獨立為患者實行健康教育及整體護(hù)理。
③熟知并能正確演示各項應(yīng)急預(yù)案。
④掌握危重患者的搶救護(hù)理。
⑤知曉本專科常用藥物的藥理作用、使用方法、配伍禁忌、副作用等。
⑥知曉本專業(yè)常用化驗項目的名稱、內(nèi)容、正常值；知曉本專科常用特殊檢查的方法、檢查前準(zhǔn)備及檢查后護(hù)理。
⑦熟知并能遵守院及科室的各項規(guī)章制度，熟知各班崗位職責(zé)。
⑧能參與護(hù)生帶教及護(hù)生講座。
護(hù)師職稱培訓(xùn)目標(biāo)：
①熟練掌握本專科常見疾病的護(hù)理理論和技能、專科用藥，并能講解示范。
②掌握危重病人的'護(hù)理要點，能夠熟練配合搶救。
③具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健能力，積極參與病房管理及質(zhì)量控制。
④進(jìn)行臨床護(hù)生帶教、護(hù)理查房、科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
⑤參加科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展及臨床護(hù)理實踐。
⑥加強科研意識，積極撰寫論文。
專科護(hù)士、主管護(hù)師及以上職稱者培訓(xùn)目標(biāo)：
①主持護(hù)理查房、疑難危重病例討論，指導(dǎo)疑難、危重護(hù)理病例護(hù)理計劃制定及實施，解決本專業(yè)護(hù)理疑難問題。
②積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)護(hù)理知識與技術(shù)，能系統(tǒng)講解并示范。
③參加病房管理，督促檢查病房護(hù)理工作質(zhì)量，做好護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督，主持質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項目。
④分析不良事件原因，提出防范措施，提出科室護(hù)理發(fā)展改革建議。
⑤指導(dǎo)及參加護(hù)理講課及查房，進(jìn)行低年資護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。
⑥協(xié)助護(hù)士長完成護(hù)理管理、護(hù)理科研、技術(shù)革新及護(hù)理隊伍培養(yǎng)、建設(shè)。
2、培訓(xùn)內(nèi)容：
①基礎(chǔ)知識、專科知識；
②護(hù)理技術(shù)操作；
③儀器設(shè)備；
④護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)；
⑤流程、預(yù)案；
⑥操作并發(fā)癥；
⑦制度、職責(zé)；
⑧護(hù)理文書；
⑨安全培訓(xùn)；
⑩其他。
具體培訓(xùn)內(nèi)容見20xx年婦產(chǎn)科護(hù)士分層培訓(xùn)計劃表。
3、考核方法：
①根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容每月進(jìn)行考核，理論、操作考核結(jié)果記入護(hù)士長手冊。
②護(hù)士每月進(jìn)行理論及操作考試一次，結(jié)合隨時抽考、床邊提問；護(hù)師每兩個月進(jìn)行理論及操作考試一次，結(jié)合隨時抽考、床邊提問；專科護(hù)士、主管護(hù)師及以上職稱者每半年進(jìn)行理論及操作考試一次。
③根據(jù)科室實際情況增加護(hù)師、專科護(hù)士、主管護(hù)師及以上職稱者的理論及操作考試次數(shù)，新入科護(hù)師第一年考試次數(shù)同護(hù)士。
三、進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)：結(jié)合護(hù)理部培訓(xùn)計劃及進(jìn)修人員的進(jìn)修目的有側(cè)重點地制定培訓(xùn)計劃。
1、進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容：見進(jìn)修輪轉(zhuǎn)護(hù)士培訓(xùn)內(nèi)容及考核表（培訓(xùn)表格由進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)人員先自行選擇標(biāo)明已掌握及未掌握的內(nèi)容，科室根據(jù)結(jié)果進(jìn)行有側(cè)重點的指導(dǎo)、培訓(xùn)）。
2、考核要求：出科前進(jìn)行理論及護(hù)理技能的考核。
四、前沿動態(tài)培訓(xùn)：
1、新儀器設(shè)備、新技術(shù)：對病區(qū)護(hù)士進(jìn)行全員培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后才能使用。
2、護(hù)理制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、預(yù)案等更新的內(nèi)容：病區(qū)及時進(jìn)行全員培訓(xùn)、考核。
3、新的護(hù)理文書：對于下發(fā)的護(hù)理文書新標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)士長組織全員培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核合格后方能執(zhí)行。
4、護(hù)理操作技術(shù)并發(fā)癥：對于操作技術(shù)并發(fā)癥，組織全員及時進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
5、專科知識前沿動態(tài)。
培訓(xùn)后考核并記錄，考核后當(dāng)月護(hù)士長和帶教老師跟進(jìn)督導(dǎo)，了解護(hù)士的掌握情況。
注：護(hù)理人員自學(xué)基礎(chǔ)理論內(nèi)容《基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)》、《內(nèi)科護(hù)理學(xué)》、《外科護(hù)理學(xué)》、《婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)》、《兒科護(hù)理學(xué)》《急危重癥護(hù)理學(xué)》等
以上均為護(hù)理本科院校授課的第四版教材或人民衛(wèi)生出版社最新版
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