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評(píng)審工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-29 09:00:29 工作計(jì)劃

評(píng)審工作計(jì)劃4篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編整理的評(píng)審工作計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

評(píng)審工作計(jì)劃4篇

評(píng)審工作計(jì)劃 篇1

  按照質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系(下稱“三大體系”)要求,現(xiàn)制定20xx年“三大體系”管理評(píng)審計(jì)劃。

  一、評(píng)審時(shí)間與地點(diǎn):

  20xx年7月中旬(具體時(shí)間另行通知),辦公樓第二會(huì)議室

  二、評(píng)審目的:

  根據(jù)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃確定質(zhì)量目標(biāo),對(duì)公司當(dāng)前質(zhì)量目標(biāo)的適宜性進(jìn)行評(píng)審,提出持續(xù)提高的目標(biāo);對(duì)“三大體系”的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)審,針對(duì)“三大體系”的符合性,結(jié)合內(nèi)審、外審和日常運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確定持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目計(jì)劃,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  三、評(píng)審范圍及評(píng)審重點(diǎn):

  ㈠評(píng)審范圍:“三大體系”所覆蓋的公司總部低壓電器元件、智能儀表和成套裝置產(chǎn)品的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)及相關(guān)管理活動(dòng);駐外獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司配電電器、控制電器元件的開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)及相關(guān)管理活動(dòng)。

  ㈡評(píng)審重點(diǎn):

  質(zhì)量管理體系:5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)/5.3質(zhì)量方針/5.4.1質(zhì)量目標(biāo)/6.1資源提供/7.2與顧客有關(guān)的過(guò)程/7.3設(shè)計(jì)和開發(fā)/7.4采購(gòu)/7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供/8.測(cè)量分析和改進(jìn)

  職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系:4.2職業(yè)健康安全/環(huán)境方針/4.3.3目標(biāo)和指標(biāo)/4.3.4管理方案/4.4.6運(yùn)行控制/4.4.7應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)/4.5.1績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視/4.5.3事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施。

  四、評(píng)審依據(jù):

  質(zhì)量管理體系與職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系文件、GB/T19001—20xx、GB/T28001—20xx和GB/T24001—20xx標(biāo)準(zhǔn)、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求》、ROHS指令的有關(guān)規(guī)定和其它產(chǎn)品認(rèn)證要求及適用的法律法規(guī)。

  五、評(píng)審組成員:

  組 長(zhǎng):劉 勝

  副組長(zhǎng):王文蘭

  成 員:王秀華、李彥紅、何建文、倪 璽、劉占清、戴萬(wàn)鈞史肅泉、于學(xué)軍、高旺林、楊永紅、張建軍、王仕郁、王永志毛愛(ài)軍、張永春、陳禮寧、高衛(wèi)東、鄒 兵、王文斌、張明禮鄭明明、楊偉平、張小軍、楊文軍、陳和平、孫克林、劉 昀馬明立、王秦輝、吳曉玲、姚成梁、杭軍政、齊曉娟、上海公司質(zhì)量體系主管

  六、評(píng)審內(nèi)容:

  1、質(zhì)量管理體系評(píng)審內(nèi)容

  ①評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。

  ②適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的能力。

  ③質(zhì)量管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要。

  ④滿足市場(chǎng)和顧客期望和需求的能力。

  ⑤質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況及變更的需要。

  ⑥各部門提出對(duì)體系改進(jìn)的意見和建議。

  2、職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系評(píng)審內(nèi)容:

  ①職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系內(nèi)部和外部審核情況。

  ②職業(yè)健康安全/環(huán)境目標(biāo)和管理方案的實(shí)現(xiàn)情況。③遵守職業(yè)健康安全/環(huán)境法規(guī)的情況。

  ④應(yīng)急程序的評(píng)審或演練情況。

  ⑤外部相關(guān)方的投訴情況。

  ⑥各運(yùn)行控制程序的適用性、充分性和有效性。⑦各部門提出對(duì)體系改進(jìn)的意見和建議。

  七、各部門需準(zhǔn)備的評(píng)審輸入資料。

  1、質(zhì)量管理體系管理評(píng)審輸入資料

  1、各部門所報(bào)輸入資料,能量化的`要量化,要有數(shù)據(jù)支撐、可測(cè)量,以統(tǒng)計(jì)分析為基礎(chǔ),按照體系文件的要求和持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo),認(rèn)真準(zhǔn)備管理評(píng)審資料,于6月25日前,將經(jīng)過(guò)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的輸入資料提交企業(yè)管理部(含電子版);無(wú)數(shù)據(jù)支撐的資料原則上不得提交。

  2、質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)擬制“質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況”、人力資源部負(fù)責(zé)擬制“職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系運(yùn)行情況”,分別經(jīng)質(zhì)量管理體系管理者代表和職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系管理者代表審定,作為管理評(píng)審中管理者代表的匯報(bào)材料。

  3、各部門的輸入資料中“建議和意見”按以下格式提出。

  4、管理評(píng)審輸入資料的提交納入當(dāng)月部門績(jī)效考評(píng)。

評(píng)審工作計(jì)劃 篇2

  繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)政投資項(xiàng)目質(zhì)量與造價(jià)控制,完善財(cái)政投資評(píng)審制度和運(yùn)行機(jī)制,抓好隊(duì)伍建設(shè)和中介機(jī)構(gòu)管理,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作如下:

  (一)xx路網(wǎng)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)孵化器項(xiàng)目等正在施工,中心要進(jìn)一步細(xì)化分工,加強(qiáng)工程過(guò)程控制和預(yù)、結(jié)(決)算“三級(jí)評(píng)審”力度。

  (二)進(jìn)一步落實(shí)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的考核。熱門思想?yún)R報(bào)通過(guò)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,規(guī)范中介機(jī)構(gòu)的評(píng)審行為,提高中介機(jī)構(gòu)預(yù)、結(jié)(決)算審核質(zhì)量和效率。

  (三)進(jìn)一步落實(shí)對(duì)監(jiān)理單位的履約檢查。充分發(fā)揮監(jiān)理在工程建設(shè)中的作用。

  (四)繼續(xù)做好廉政建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審行為,個(gè)人簡(jiǎn)歷完善運(yùn)行程序,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和職業(yè)道德教育,增強(qiáng)評(píng)審人員的'防腐、反腐意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

  (五)完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  最后,我們會(huì)在接下來(lái)的一個(gè)月繼續(xù)努力,認(rèn)真完成各項(xiàng)要求工作。

評(píng)審工作計(jì)劃 篇3

  為了及時(shí)、規(guī)范、有序地做好20xx年教師職稱評(píng)審工作,特制訂我校職稱評(píng)審工作計(jì)劃如下:

  1、3月26日,將常教人【20xx】4號(hào)、5號(hào)以及武教人【20xx】9號(hào)文件上傳至卜弋小學(xué)校園網(wǎng),通知全體教師學(xué)習(xí),使大家清楚了解20xx年中小學(xué)教師職稱評(píng)審工作的精神要求。制定職評(píng)工作計(jì)劃,成立學(xué)校職稱評(píng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、3月30日,召開全體教師會(huì)議,宣讀、介紹文件精神及我校職評(píng)操作流程。教師個(gè)人依據(jù)申報(bào)條件自主申報(bào),辦公室審核、匯總。

  3、4月8日,自主申報(bào)者公開述職,公開展示申報(bào)教育教學(xué)和教科研等方面的`實(shí)績(jī)材料,根據(jù)本單位的擇優(yōu)推薦名額數(shù)投票選出擇優(yōu)推薦申報(bào)人員名單并于校園網(wǎng)公示。

  4、4月13日下午,赴常州幼兒師范學(xué)校上交《20xx年XX市中小學(xué)、幼兒園推薦申報(bào)教師專業(yè)技術(shù)資格人員信息表》和教育理論考核與教科研水平測(cè)試費(fèi)(教育理論考核50元/人,教科研水平測(cè)試50元/人)。

  5、5月7—8日,到常州幼兒師范學(xué)校領(lǐng)取教育教學(xué)理論、教科研水平考試準(zhǔn)考證。

  6、5月9日(周六)上午9:00-11:00,教育教學(xué)理論、教科研水平考試。考試形式:開卷考試。

  7、5月28日,以校為單位,安排相關(guān)人員攜帶介紹信到教育局人事檔案室(區(qū)行政中心一號(hào)樓6樓東)復(fù)印擬晉升人員任現(xiàn)技術(shù)職務(wù)以來(lái)的各年度《年度考核表》,并審核蓋章。

  8、5月下旬,學(xué)校相關(guān)工作小組組織做好擇優(yōu)推薦申報(bào)中、高級(jí)職稱人員的“學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)”、“教師政治思想表現(xiàn)考核”和“教師教學(xué)質(zhì)量綜合考核”工作。

  9、5月下旬,晉升中學(xué)高級(jí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員課堂教學(xué)能力考核。考核形式:規(guī)定時(shí)間和內(nèi)容,指定地點(diǎn)借班上課。具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等另行通知。

  10、6月上旬,以校為單位報(bào)送并領(lǐng)取相關(guān)材料。具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知。

  (1) “四公開” 匯報(bào)材料(紙質(zhì)一份);

  (2)《學(xué)生滿意度測(cè)評(píng)匯總表》審核、蓋章;

  (3)領(lǐng)取《中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審申報(bào)表》紙質(zhì)表、課堂教學(xué)能力考核成績(jī)單等有關(guān)職評(píng)材料。

  (4)繳納職稱評(píng)審費(fèi),高級(jí)400元/人,一級(jí)200元/人。

  11、6月下旬,以校為單位報(bào)送相關(guān)材料。地點(diǎn):常州幼兒師范學(xué)校。具體時(shí)間另行通知。

  (1)報(bào)送《中小學(xué)教師專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審申報(bào)表》(紙質(zhì)表每人一份);

  (2)所有申報(bào)中、高級(jí)人員均需上交近期1寸彩色照片1張(照片反面寫清單位、姓名、擬評(píng)職稱、學(xué)科)。

  12、6月,申報(bào)中、高級(jí)人員上傳評(píng)審材料(6月份從評(píng)審系統(tǒng)中下載使用方法和附件模板);學(xué)校網(wǎng)上公示評(píng)審材料;學(xué)校完成三級(jí)審核;區(qū)教育局審核資格條件并上報(bào)申報(bào)晉升人員名單,完成評(píng)審材料上傳工作。

  13、7—8月,市人社局、市教育局組織網(wǎng)絡(luò)評(píng)審。

評(píng)審工作計(jì)劃 篇4

  1、 定車和接人

  4月15日周波,劉長(zhǎng)海到濱海高鐵站接;

  4月15日接韓秀卿、齊邦峰,齊玉民去北京接,李家鵬要車;

  4月16日~17日留車,人員接送,劉長(zhǎng)海8:10到賓館接評(píng)審組成員。

  2、 評(píng)審組專家分工

  組長(zhǎng):周 波 主任評(píng)審員15169119767;

  組員:韓秀卿 技術(shù)評(píng)審員13681309066,評(píng)審巖石、油田水、泥漿; 組員:齊邦峰技術(shù)評(píng)審員13810419851,評(píng)審原油和天然氣。

  3、 定會(huì)議室

  預(yù)訂物業(yè)公司會(huì)議室,4月16日上午、17日下午,劉長(zhǎng)海負(fù)責(zé)定會(huì)議室,李家鵬負(fù)責(zé)打印評(píng)審員桌牌。

  物業(yè)公司會(huì)議室只提供場(chǎng)地和投影儀,請(qǐng)李家鵬準(zhǔn)備筆記本電腦和會(huì)務(wù)(杯、茶、水)。

  4、 賓館

  預(yù)訂金世界,3間,配水果,午餐及晚餐付費(fèi)(保留所有單據(jù)),李家鵬負(fù)責(zé)。

  5、 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審前的準(zhǔn)備

  1) 4月12日檢查,召開碰頭會(huì);

  2) 12~13日前準(zhǔn)備完現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審所需的自備樣品,韓偉紅負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,張銅耀審核;

  3) 12~13日準(zhǔn)備好所有認(rèn)可項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告,每個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備5份,其中20xx年的.3份,20xx年的2份,王婧負(fù)責(zé),劉長(zhǎng)海審核符合性;其余報(bào)告請(qǐng)綜合組抓緊時(shí)間歸檔,在4月13日前完成并蓋章;完成實(shí)驗(yàn)分析的衍生樣品請(qǐng)韓偉紅抓緊時(shí)間移交到檔案室,有雙方簽字;有剩余樣品的崗位(如孢粉)填寫樣品處理申請(qǐng)單,20xx年和20xx年的;

  4) 15日將綜合管理組的所有質(zhì)量記錄放到會(huì)議室窗臺(tái)上,準(zhǔn)備3份質(zhì)量體系文件,于建雨負(fù)責(zé);

  5) 渤海實(shí)驗(yàn)中心會(huì)議室準(zhǔn)備水果,茶點(diǎn),李家鵬負(fù)責(zé);

  6) 4月11日至4月15日重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部檢查,高波負(fù)責(zé)檢查1樓,張旭東負(fù)責(zé)檢查2樓,付云負(fù)責(zé)檢查3樓,齊玉民負(fù)責(zé)檢查開試樓。檢查內(nèi)容包括:儀器設(shè)備(檢定標(biāo)簽)使用記錄、化學(xué)藥品使用記錄、標(biāo)液的配制記錄和使用記錄、標(biāo)物的使用記錄、盛有液體的容器標(biāo)識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(統(tǒng)一格式及受控)、標(biāo)準(zhǔn)(受控)、計(jì)量器具(檢定標(biāo)簽)、溫度計(jì)(檢定標(biāo)簽)、計(jì)量檢定證書、區(qū)域標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)6S管理、衛(wèi)生等;

  7) 供應(yīng)商資質(zhì)及評(píng)審材料由王月紅準(zhǔn)備好;

  8) 化學(xué)藥品接收記錄、各種安全記錄、廢液、公共衛(wèi)生等由吳春華負(fù)責(zé);

  9) 經(jīng)理匯報(bào)用的ppt由于建雨負(fù)責(zé),14日前完成;

  10) 邀標(biāo)函、投標(biāo)文件、合同評(píng)審和合同韓偉紅負(fù)責(zé)提供,準(zhǔn)備2~3份,注意標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

  6、 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

  1) 首次會(huì)議,4月16日8:30開始,李家鵬負(fù)責(zé)提前通知,要求提前15分鐘到會(huì)場(chǎng);末次會(huì)議,預(yù)計(jì)2日下午,李家鵬負(fù)責(zé)通知;評(píng)審過(guò)程照相,李家鵬負(fù)責(zé);

  2) 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審期間,所有人員穿工作服(白大褂等),佩帶勞動(dòng)防護(hù)用品;

  3) 4月16日~17日,劉長(zhǎng)海陪同周波,齊玉民、張旭東、高波、李鈞陪同韓秀卿,付云陪同齊邦峰;李家鵬在1樓會(huì)議室放3臺(tái)筆記本電腦及1臺(tái)打印機(jī)(連接好,可用);于建雨按照專家的要求提供相關(guān)文件;

  4) 17日,整理資料,付云、高波負(fù)責(zé)報(bào)告整理及相應(yīng)技術(shù)表格填寫。

  7、 整改

  劉長(zhǎng)海負(fù)責(zé),各室主任配合,于建雨跟蹤指導(dǎo),按時(shí)完成。

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