【精華】人才工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家整理的人才工作總結(jié)，歡迎大家分享。
人才工作總結(jié)1
人才交流中心工會女工工作在校工會和中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，緊緊圍繞學(xué)校和工會工作的重點，積極開展具有女性特點的各種活動，認(rèn)真完成了上級部門交給的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我中心女工工作做以簡要匯報。
一、積極參加校工會組織的各種女工活動
1、一直以來，我們積極響應(yīng)校工會的號召，鼓勵我中心的女工參加學(xué)校組織的各項活動。XX年以來我們組織人員參加了評選優(yōu)秀女教工、跳繩比賽、運動會、法律知識問答等活動。
2、關(guān)心女工的身體健康，組織女工參加體檢，辦理女性重大疾病安康保險，并組織女工參加學(xué)校組織的各類女性健康知識講座。
3、組織人員參加“色彩與服飾講座”、“美容知識講座”不但使女工拓寬了知識面，而且激發(fā)她們鼓勵她們學(xué)會享受生活，提高生活質(zhì)量，展現(xiàn)女工良好的`風(fēng)貌，受到大家的歡迎。
二、中心自己組織形式多樣內(nèi)容豐富的活動
1、舉辦講座，增長知識：針對中心女工的實際情況，就子女教育、女性心理健康、家庭夫妻相處藝術(shù)等大家比較關(guān)心的熱點問題進(jìn)行輔導(dǎo)，收到良好的效果。
2、依法維權(quán)：組織女工認(rèn)真學(xué)習(xí)《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等有關(guān)政策法規(guī)，作到學(xué)法知法，懂法用法，不斷提高女教職工的自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。用法律的武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。
3、走訪慰問，奉獻(xiàn)愛心：為女工排憂、解難、主動關(guān)心她們疾苦，遇到女工生孩子、住院、去世等事情，中心領(lǐng)導(dǎo)及工會委員都前去她們家中探望、慰問，在經(jīng)濟(jì)上給予援助，及時送去學(xué)校的溫暖和關(guān)愛，盡可能的幫助她們解決遇到的困難，走出困境。切實幫助困難女工解決實際問題。
4、重要節(jié)日，精心組織：“三八”國際勞動婦女節(jié)是婦女姐妹們自己的節(jié)日，每年我們都開展多種形式的文化體育活動，讓廣大女職工過好自己的節(jié)日。如發(fā)放一些紀(jì)念品等福利活動；舉辦座談會，請在工作與家庭相互關(guān)系上處理的比較優(yōu)秀的女教工現(xiàn)身說法，互相交流經(jīng)驗與體會；組織投籃比賽、乒乓球賽、跳繩比賽等富有女工特色的文體活動，使大家既鍛煉了身體、豐富了業(yè)余生活，又感受到工會及中心對她們的關(guān)心，增強(qiáng)了女工工作的凝聚力、吸引力和創(chuàng)造力。
5、不斷加強(qiáng)女工組織建設(shè)：注重女工干部培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級組織的文件精神和要求，結(jié)合中心女工工作實際情況，努力為廣大女工創(chuàng)造條件，使她們能更好地為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。
為適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，使女工工作體現(xiàn)時代性，我們要緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，把重點放在女工特色上，以創(chuàng)新的思維方式去開拓女工新工作，提升品牌意識，使女工工作再上新臺階。
人才工作總結(jié)2
近年來，為加快發(fā)展步伐，xx團(tuán)堅持人才第一資源和人才優(yōu)先發(fā)展的理念，創(chuàng)新人才機(jī)制，優(yōu)先人才政策環(huán)境，舉全團(tuán)之力積極推進(jìn)人才強(qiáng)團(tuán)戰(zhàn)略，先后榮獲“全國普法工作先進(jìn)單位”、“全國教育工作先進(jìn)集體”、“全國五四紅旗團(tuán)委”、兵團(tuán)“文明團(tuán)場”、師“先進(jìn)基層黨組織”等稱號。
一、基本情況
現(xiàn)有各類人才303人，其中機(jī)關(guān)工作人員44名，基層企事業(yè)干部259名。其中：招聘大學(xué)生47人，大學(xué)生志愿者留下7人，兵團(tuán)選派生2人。擁有高級專業(yè)技術(shù)人才25人，中級專業(yè)人才98人，初級專業(yè)人才79人；研究生2人，本科學(xué)歷69人，大專學(xué)歷162人，中專學(xué)歷32人，高中以下學(xué)歷40人。
二、提高認(rèn)識，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，夯實人才工作基礎(chǔ)。
為了推進(jìn)了人才戰(zhàn)略的實施，營造了良好的人才發(fā)展環(huán)境，不斷加強(qiáng)人才工作。成立了以黨委書記、政委xx為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺了《關(guān)于做好人才工作的實施意見》，落實人才培養(yǎng)、使用、管理的各項政策。團(tuán)場在財力吃緊的情況下，每年專項撥款為全團(tuán)各類人才免費體檢。由于在使用、培養(yǎng)人才政策上不斷傾斜，及時兌現(xiàn)人才相關(guān)待遇，培養(yǎng)吸引了全團(tuán)各類專業(yè)人才隊伍，使他們在團(tuán)場各項事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了積極的作用。
三、拓寬視野，優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)人才工作活力。
為了滿足經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展的需要，團(tuán)場十分重視各類人才的引進(jìn)工作，先后招用各類專業(yè)大學(xué)生、退伍軍人60多人充實到黨政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)牧、園林等行業(yè)，并為引進(jìn)人才在待遇上提供優(yōu)惠條件。在團(tuán)場工作滿5年，經(jīng)團(tuán)考核同意留用，在本團(tuán)購房的，團(tuán)給予2萬元的一次性購房補(bǔ)助。新引進(jìn)的人才，團(tuán)場采取統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一分發(fā)被褥、餐具，統(tǒng)一管理的制度。自20xx年開始，團(tuán)按照每人每月80元的'標(biāo)準(zhǔn)，為大學(xué)生發(fā)放通訊費，讓他們感受家的溫暖。
四、服務(wù)發(fā)展，按需培養(yǎng)，提高人才隊伍素質(zhì)。
團(tuán)場十分重視人才的培養(yǎng)工作。一是抓培訓(xùn)，提高素質(zhì)。人才培訓(xùn)方面，僅20xx年，就選派80余名各行業(yè)人才參加了國家、兵團(tuán)、師舉辦的各類培訓(xùn)班。此外，注重挖掘身邊的典型、宣傳典型、通過身邊的先進(jìn)典型教育引導(dǎo)，增強(qiáng)各類人才干事創(chuàng)業(yè)的信心。涌現(xiàn)20多名團(tuán)場科技土專家、30多名致富能手，有效帶動了職工學(xué)科技、用科技。二是科學(xué)合理的設(shè)置工作崗位。依照“相對集中，便于管理”和“按需設(shè)崗”的崗位設(shè)置原則，根據(jù)所學(xué)專業(yè)先進(jìn)行試崗，兩個月后定崗。根據(jù)專業(yè)特長，分別安排在農(nóng)牧連隊擔(dān)任副連級農(nóng)、牧技術(shù)員等職務(wù)，充分發(fā)揮了所學(xué)專業(yè)的優(yōu)勢，專業(yè)工作得到了上級部門和同事們的認(rèn)可。三是制定政策、嚴(yán)格考核。綜合各職能部門意見對各類人才的德、能、勤、績、學(xué)等情況進(jìn)行全面考評，考評結(jié)果經(jīng)團(tuán)研究確定等次后歸入個人檔案，作為提拔任用的依據(jù)之一。目前，基層有6名黨政干部享受科級待遇，3名大學(xué)生分別任命為連隊政治指導(dǎo)員（連長）職務(wù)。
五、更新觀念，量才適用，營造合理用人氛圍。
結(jié)合干部的使用和管理，把競爭機(jī)制引入人才建設(shè)中來，實行優(yōu)勝略汰，創(chuàng)造了優(yōu)秀人才脫穎而出的用人環(huán)境。一是建立健全了各類團(tuán)場人才信息庫。建立了黨政人才、各類技能人才、實用人才信息庫，后備大中專畢業(yè)生72人。二是創(chuàng)新載體，人盡其才。組建特色農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、政策宣講等6個專業(yè)服務(wù)組，舉辦各類培訓(xùn)班50余期，技術(shù)咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、專業(yè)服務(wù)800余人次，發(fā)放各類資料1000余份；組織義診18次，做中小學(xué)展示課28節(jié)，惠及學(xué)生600余人。三是創(chuàng)新機(jī)制，合理管理使用人才。采取年初公開承諾、年中觀摩評議、年末全面考核的辦法，大大激發(fā)了各類人才的工作熱情，為各類人才的成長提供了良好的空間條件，形成了人人抓機(jī)遇，個個干實事，齊心協(xié)力促發(fā)展的氛圍。青年教師xx，堅持理論與教學(xué)實踐結(jié)合，大膽實施新的教學(xué)方法，教授的英語課在全師中考中名列前茅，被上級提拔為副校長，所在中學(xué)被評為“九師名校”稱號。
人才作用的發(fā)揮，推動了團(tuán)場各項事業(yè)的發(fā)展。下一步，我們將以本次會議為契機(jī)，緊緊圍繞團(tuán)場的工作大局，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對人才工作的投入，拓寬人才工作的思路，狠抓各項人才工作的落實，加快推進(jìn)人才資源向人才資本的轉(zhuǎn)化，為實現(xiàn)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)社會更好更快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
人才工作總結(jié)3
20xx年，xx街道認(rèn)真落實區(qū)委關(guān)于人才工作的指示要求，現(xiàn)將街道20xx年人才工作總結(jié)和20xx年人才工作計劃報告如下。
一、20xx年工作總結(jié)
（一）加強(qiáng)人才扶持政策宣傳，推動人才工作信息化進(jìn)程。
1.構(gòu)建“全媒體”人才宣傳體系，通過社區(qū)宣傳欄、企業(yè)服務(wù)ＱＱ交流群、微信公眾號以及工會活動、人才項目招聘會等形式，為企業(yè)和群眾提供信息服務(wù)、政策解讀和培訓(xùn)輔導(dǎo)，樹立“尊重知識、尊重人才”的良好風(fēng)尚，努力營造識才、愛才、聚才、用才的`濃厚氛圍。
2.通過社區(qū)網(wǎng)格，深入調(diào)查摸底全街道實用人才情況，摸清人才信息，按類別建立動態(tài)人才信息庫。共采集轄區(qū)專家信息24人（次），獲得稱號52項，并已全部注冊并錄入成都市專技人才信息系統(tǒng)。其中新世紀(jì)“百千萬人才工程”國家級人選2人（次）；“五個一工程“獎獲得者1人（次）；享受國務(wù)院政府特殊津貼人員6人（次）；國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家1人（次）；xx省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人1人（次）；xx省有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專家4人（次）；xx省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人后備人選4人（次）；博士后4人（次）；其他省部級及以上稱號的專家29人（次）。
（二）加大企業(yè)人才扶持力度，積極為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)。
1.支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。為轄區(qū)注冊創(chuàng)業(yè)企業(yè)成都青工坊文化傳媒有限公司發(fā)放大學(xué)生創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼，并搭建創(chuàng)業(yè)企業(yè)與客戶群體信息平臺，聯(lián)系西南空管局、中國水環(huán)境集團(tuán)等多家企事業(yè)單位為其提供木作團(tuán)建活動，運用led、網(wǎng)絡(luò)、電視等平臺廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)企業(yè)。受到成都電視臺一套專題采訪、成都地鐵傳媒等多家權(quán)威媒體踴躍報道。
2.申報推薦優(yōu)秀人才專家。堅持德才兼?zhèn)洹⒐_擇優(yōu)、服務(wù)中心、業(yè)績突出的原則，推薦報送轄區(qū)企業(yè)中訊郵電咨詢設(shè)計院有限公司成都分公司總經(jīng)理辛榮寰為青羊區(qū)第三批有突出貢獻(xiàn)享受政府特殊津貼的優(yōu)秀專家。
3.落實專家人才服務(wù)管理辦法。協(xié)助轄區(qū)單位中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院有限公司申領(lǐng)引進(jìn)博士年度一次性安家補(bǔ)助2人（次），實現(xiàn)高層次人才在轄區(qū)落地生根。
4.申報建立市級（勞模、技師、職工創(chuàng)新）工作室。推薦轄區(qū)企業(yè)成都蜀錦織繡有限責(zé)任公司成都市彭世平技能大師工作室申報成都市（勞模、技師、職工創(chuàng)新）工作室。目前，工作室面積200平米，配套資金、設(shè)備50萬元，設(shè)有學(xué)徒實戰(zhàn)操作室、新老產(chǎn)品研發(fā)室等，現(xiàn)有省級傳承人1人、市級傳承人1人。積極為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供支持和幫助，將人才扶持政策在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中落地落實。
（三）推進(jìn)人才活動品牌化，實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。
1.孵化創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊。以社區(qū)共駐共建為突破點，充分挖掘資源，在轄區(qū)內(nèi)建立由專業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)能手等為主體構(gòu)成的“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”團(tuán)隊，涵蓋高校專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、社會組織孵化導(dǎo)師、經(jīng)驗豐富的企業(yè)創(chuàng)始人，以及法律、工商、“九三學(xué)社”等領(lǐng)域的專業(yè)人士6名，為創(chuàng)業(yè)者提供各個環(huán)節(jié)各個領(lǐng)域?qū)I(yè)指導(dǎo)。
2.發(fā)掘優(yōu)秀專業(yè)工作室。以中國織錦工藝大師，xx非物質(zhì)文化遺產(chǎn)蜀錦織造技藝傳承人賀斌為創(chuàng)始人，成立“賀斌創(chuàng)新工作室”，依托轄區(qū)企業(yè)成都市蜀錦織繡有限公司，從事手工織造與傳授工作。設(shè)有學(xué)徒實戰(zhàn)操作室、新老產(chǎn)品研發(fā)室等，現(xiàn)有國家級非遺項目傳承人2名（另有1人正在申報）、省級傳承人4人、市級傳承人8人，工作室將傳統(tǒng)蜀錦手工織錦技藝研究、整理形成一套系統(tǒng)的傳統(tǒng)蜀錦手工技藝傳承方式，為繼承和保護(hù)蜀錦文化遺產(chǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。
3.參與人才項目活動。組織轄區(qū)中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院有限公司、丹露網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司等6家企業(yè)參加“‘蓉漂’人才薈會”中國人民大學(xué)專場招聘會。在人才工作中積極探索用才思路，不斷優(yōu)化人才服務(wù)水平，鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)造，營造人性化的干事環(huán)境。
二、20xx年工作計劃
（一）圍繞上級人才工作重點，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，扶持創(chuàng)業(yè)，鼓勵創(chuàng)新，推進(jìn)人才工作提質(zhì)增效。
（二）營造良好氛圍，搭建引才高平臺，提升高層次人才集聚。孵化培育非公企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才，加大人才引進(jìn)、盤活、培養(yǎng)力度，著力開發(fā)人才資源，提升各類人才的能力素質(zhì)。
（三）強(qiáng)化宣傳推廣，以就業(yè)促人才。多途徑多形式做好人才服務(wù)政策宣傳，主動與企業(yè)開展對接，積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)和人才服務(wù)的各項優(yōu)惠政策，使這些優(yōu)惠獎勵政策能夠更加精準(zhǔn)地惠及到企業(yè)及個人。
人才工作總結(jié)4
人才問題是關(guān)系國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，現(xiàn)今，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。面對日趨激烈的人才競爭形勢，我A街道黨工委明確提出：要解放思想、樹立科學(xué)的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我處人才工作開展情況及存在的問題等匯報如下：
一、全面學(xué)習(xí)貫徹各級人才工作會議精神，倡導(dǎo)科學(xué)的人才觀
從去年年底起，中央、區(qū)、州、市分別召開了人才工作會議，會議討論了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定，總結(jié)交流了人才工作經(jīng)驗，并對當(dāng)前和今后一個時期的人才工作進(jìn)行了全面部署。為了提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、推動工作，我A街道辦事處組織全體機(jī)關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)了《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》。同時把傳達(dá)會議精神做為中心組學(xué)習(xí)的一個重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境，為大力實施人才強(qiáng)處戰(zhàn)略，落實黨管人才原則打下良好的基礎(chǔ)全處干部職工通過學(xué)習(xí)，已體會到加強(qiáng)人才工作是一項重大而緊迫的任務(wù)，牢固樹立了人才是第一資源的觀念，牢固樹立了人人都可以成才的觀念，牢固樹立了以人為本的觀念。
二、培養(yǎng)、吸引和使用人才的情況，好的做法
1、把促進(jìn)發(fā)展作為人才工作的根本出發(fā)點，發(fā)展活躍人才
發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，當(dāng)前“人才支撐發(fā)展，發(fā)展孕育人才”的觀念已充分被我處實踐所證實。如在我處A村、黨支部書記XXX在90年代初頭辦磚廠、發(fā)家致富，成為了黨員致富帶頭人，98年我處黨委將其放在支部書記的崗位，發(fā)揮出他敢拼、敢闖、思維活躍的優(yōu)勢，通過建小康村，建市場等一系列舉措，突破農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為城區(qū)難的瓶頸。又如：今年我處的招商引資工作也和人才工作相互促進(jìn)，A大賣嘗B酒店項目、C乳制品加工、幾個市場的改擴(kuò)建等不僅拉動了轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且也為我轄區(qū)帶來了大量的企業(yè)管理人才、企業(yè)科技人才。
2、以提高科學(xué)素質(zhì)和強(qiáng)化技能培訓(xùn)為手段，培養(yǎng)自身人才
隨著B市城市化進(jìn)程加快，我轄區(qū)已由農(nóng)村辦事處向街道辦轉(zhuǎn)變，轄區(qū)農(nóng)民身份也正向市民身份轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的耕地種糧，出大力、流大汗的生產(chǎn)方式已被淘汰。為此我處把提高轄區(qū)農(nóng)牧民科學(xué)文化素質(zhì)，強(qiáng)化居民勞動技能培訓(xùn)與拓寬居民就業(yè)渠道、培養(yǎng)鄉(xiāng)士人才結(jié)合起來，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年我處就開辦各種培訓(xùn)班10余次，各類咨詢活動20場次，各村也依托高等院校，選派多名村干部進(jìn)修。轄區(qū)大部分農(nóng)牧民也逐漸對市場經(jīng)濟(jì)有了足夠認(rèn)識，也掌握了各種實用技術(shù)，從業(yè)競爭力大幅提高，有很多已成為本行業(yè)的佼佼者，社會新型人才。另外，辦事處又通過開展“四培養(yǎng)”活動，大力培養(yǎng)村級后備干部，并以“模擬班子”的形式給他們充分的鍛煉機(jī)會。另據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)轄區(qū)八個村組已全部普及九年義務(wù)教育，且有近40%的農(nóng)村子女都接受了高等教育。為培養(yǎng)本地人才，我處部分村組還對每年考上高等院校優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。
除轄區(qū)各村組外，辦事處機(jī)關(guān)更是重視干部職工的培養(yǎng)，目前我處共有干部職工53名，大專以上文化程度占73%，大部分在職人員都有很強(qiáng)的進(jìn)取心，通過參加自考、成人、電大等形式提高學(xué)歷和業(yè)務(wù)能力。辦事處也常選派人員參加各類崗位培訓(xùn)，敢于放手壓擔(dān)子加強(qiáng)工作人員的實踐鍛煉。可以看出我處工作人員已初步樹立了全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)型村組，學(xué)習(xí)型科室也都積極推動了人才戰(zhàn)略。
3、采取崗位競聘和完善約束激勵機(jī)制，管理考核人才
辦事處是今年新成立的單位，根據(jù)街道辦事處崗位設(shè)置和行政職能的不同，年初我處對工作人員的崗位進(jìn)行了大幅調(diào)整，調(diào)整中我處充分考慮了工作人員的專業(yè)、能力、特長和自身意愿。現(xiàn)處領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)歷全部在大專以上，其中還有兩名研究生，領(lǐng)導(dǎo)年齡層次有所下降，平均年齡為38歲。
人員配置齊全、崗位職責(zé)明確后，今年我處以精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則，在環(huán)境衛(wèi)生、信息報告等方面都明確了獎懲標(biāo)準(zhǔn)，同時辦事處還完善了各種制度20余項，通過制度進(jìn)一步管理人才、約束人才、獎懲分明的機(jī)制已初步激勵了人才的干勁。
三、制約人才成長和作用發(fā)揮的障礙重重，用人亟需革除弊端。
僅從我處開展人才工作中存在的問題上深挖，我們看到受不合時宜的'傳統(tǒng)觀念影響，也受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度不高，法制不健全不完善等因素的制約，我們認(rèn)為當(dāng)前擺在展開人才工作面前的障礙主要有以下：
1、觀念方面的障礙：在用人上論資排輩，求全責(zé)備，封閉保守現(xiàn)象很難完全轉(zhuǎn)變，這使人才開發(fā)工作力度與第一資源地位相差甚遠(yuǎn)。同時人才自身觀念也存在安于現(xiàn)狀、怕冒風(fēng)險。表現(xiàn)為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才轉(zhuǎn)移力度不大，科技人員領(lǐng)頭創(chuàng)辦企業(yè)的氛圍不濃。
2、機(jī)制方面的障礙：人才選拔機(jī)制框框多，門檻高，不能很好地體現(xiàn)以品德、知識、能力和業(yè)績?yōu)槿∠颍貏e是從我們機(jī)關(guān)和事業(yè)站所來說，和其他不同所有制單位之間在人才流動上缺乏活力，普遍存在人不能盡其才，才不能盡其用的現(xiàn)象，急需的人才不能安置，混日子的人員不能打發(fā)。社會保障機(jī)制也不配套，導(dǎo)致單位改制難、人員分流難。加之在機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資財政全額拔款，干多干少所得相差無幾，分配激勵機(jī)制的不健全，使人才的貢獻(xiàn)與其報酬不對等，人才的價值不能得到合理體現(xiàn)，積極性也就調(diào)動不起來。
3、體制方面的障礙：產(chǎn)、學(xué)、研脫節(jié)，科研成果轉(zhuǎn)化率較低，部門、單位之間缺少溝通、協(xié)調(diào)，不能形成統(tǒng)一的人才保護(hù)政策。
4、環(huán)境方面的障礙：人才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境包括金融保障，項目支持，風(fēng)險投入，教育培訓(xùn)等，目前我市為了招商引資，吸引人才是提供了大量的優(yōu)惠政策
四、明年人才工作的重點打算和工作思路
1、強(qiáng)化“四種意識”，開發(fā)人才資源
“四種意識”：
一是“一把手工程”意識，街道黨工委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作，要像抓招商引資一樣來抓引才引智工作；
二是“人才標(biāo)準(zhǔn)多樣化”意識，即把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選拔和任用人才；
三是“人才至上”意識，即要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn)，切實做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心，激勵人才的各項工作，充分尊重人才的特殊稟賦和個性，達(dá)到既用人之長也容人之短；
四是“人才大開發(fā)”意識，采勸使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲備性開發(fā)”等多種方式。
2、營造“四個環(huán)境”，實施人才服務(wù)
首先是政策環(huán)境，在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺人才政策，發(fā)揮政策對人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的；
二是社會風(fēng)尚環(huán)境，鼓勵人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風(fēng)氣；
三是市場環(huán)境，創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場，發(fā)揮勞動保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù)、規(guī)范運作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場體系；四是工作環(huán)境，加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“四項機(jī)制”，推動人才工作
“四項機(jī)制”：
一是建立科學(xué)的人才評價機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向；
二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，在街道辦建立起人員績效考核檔案，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題；
三是完善分配激勵機(jī)制，打破分配上的平均主義。如在我機(jī)關(guān)今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結(jié)果，逐步拉開收入差距；在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制、入股分紅制等；在村組干部中量化、細(xì)化考核，擴(kuò)大獎優(yōu)罰劣的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，使有能力、有貢獻(xiàn)的人才先富起來；
四是建立科學(xué)的選人用人機(jī)制，改變選人用人上的隨意性，明年我處將對下設(shè)事業(yè)站所進(jìn)行相應(yīng)的人事改革，推行新進(jìn)人員考試制、勞動關(guān)系聘用制，堅決按照“進(jìn)人必考、競爭上崗”原則用人。
人才工作總結(jié)5
不知不覺，20xx年已經(jīng)離我們漸行漸遠(yuǎn)，20xx年在不經(jīng)意間也已悄然來臨，從七月中旬到現(xiàn)在，已經(jīng)過去四五個月了，回首這幾個月的工作生活，其中的點點滴滴，不但讓我難以忘懷，給我留下了許多美的回憶，而且還讓我學(xué)到了許多寶貴的東西，讓我不但在業(yè)務(wù)工作中更加熟練，心態(tài)上更加成熟，還讓我在思想上有了很大的提高。
業(yè)務(wù)方面：
通過這幾個月來的工作學(xué)習(xí)，在資料歸檔整理上，能夠更加有條理、有針對性的對資料進(jìn)行歸檔，比如比較重要的勞務(wù)資質(zhì)、施工隊花名冊，以前只是單純的把這些資料復(fù)印下放盒子里，但是在用的時候很不方便，也比較雜亂，現(xiàn)在把每個隊伍的資料都整理并加個封面，寫上法人的名字和公司名稱，然后在編個卷內(nèi)，每次再找的時候就能方便很多。
還有已簽訂的合同、合同審核登記表、對下計價資料、經(jīng)濟(jì)活動分析資料等等都分類存放，不但紙質(zhì)的資料如此，電子版的也是通過子件的創(chuàng)建，分類別歸檔，在用的時候建一個檔樹只需要順著一條主脈絡(luò)去點擊進(jìn)去就行了，通過這種方法，再也沒有遺漏過什么重要的件，而且提高了不少工作效率。
在主業(yè)上，通過這幾個月的學(xué)習(xí)與工作實踐，現(xiàn)在也能做一些基礎(chǔ)的臺賬，比如合同、計價臺賬，人員設(shè)備臺賬，也懂得了做這些臺賬背后的意義。比如人員設(shè)備臺賬，通過定時的臺賬登記和更新，可以及時的了解到施工隊的人員設(shè)備變化情況及他們的施工進(jìn)度，最重要的是可以對他們的成本進(jìn)行一個大致的概算，針對他們的施工狀況更的下達(dá)施工計劃，保證工期如期進(jìn)行。
在后一兩個月里還學(xué)會了在公司的知道價圍內(nèi)，如何按合同工序及單價表里的工程項目進(jìn)行工程量整合歸類來對下計價，以及熟練勞務(wù)準(zhǔn)入、勞務(wù)審批的流程、系統(tǒng)勞務(wù)準(zhǔn)入、合同登記的操作方法及注意事項。
心態(tài)方面：
對于一個剛參加工作的學(xué)生來說，總得有一段時間去適應(yīng)職場生活，剛來時，由于業(yè)務(wù)工作不熟練有時候也會犯一點小錯誤，也有的時候覺得自己做的并沒有錯但是也難免不了會受一點點小小的批評。這個時候心里難免會有點難受和委屈，是啊，在家里父母呵護(hù)著，學(xué)校里老師同學(xué)關(guān)心著，而在職場有的卻是學(xué)校里所缺少的現(xiàn)實。
剛開始，我們一起分下來的大學(xué)生多都很不習(xí)慣，有的甚至因此而辭職，而現(xiàn)在我們適應(yīng)過來了再回頭看看，其實那根本不叫事。學(xué)習(xí)犯個錯，粗個心，頂多影響的是學(xué)習(xí)成績和個人榮譽(yù)，而在單位再粗心大意不用心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能丟掉的可能就是飯碗。現(xiàn)在想來領(lǐng)導(dǎo)們的批評其實也是為我們，想讓我們更快的成長起來。
記得前段時間劉總來京沈項目給我們合同部開了個小座談會，通過這次座談使我受益匪淺，其中有一句話我現(xiàn)在還記得很清楚：怎樣對待別人對你的否定？以前受批評工作沒做總是想著是不是其他原因?qū)е拢苌僬覀�人原因，特別是那些認(rèn)為自己做對的事情。
聽了劉總給我們的談話后，現(xiàn)在明白了很多：首先不管做的工作怎么樣，既然遭到了否定，肯定是有不可取的地方，即使是事情做對了，但有時候可能在做事方法上不夠靈活等等，總之要先學(xué)會從自身找原因，而不是去質(zhì)疑和推卸責(zé)任，其實這也是一種促進(jìn)自己快速成長的方式，只有善于自省的人，才能發(fā)現(xiàn)很多小的細(xì)節(jié)，才能更加開拓自己的思路將工作做得越來越，我覺得我們以后做工作不要以完成為目標(biāo)，而要想著如何把這件工作做得更加漂亮！
所以在工作中要時刻保持著一顆心態(tài)，學(xué)會給自己減壓，調(diào)節(jié)自己的情緒，不要把不良的情緒帶到工作當(dāng)中，只有這樣才能享受工作帶來的樂趣！
思想方面：
畢業(yè)前，在學(xué)校可以任性一點，耍點小聰明，畢業(yè)后如果還這樣那就不可取了。通過這幾個月的'工作我明白既然工作了，就要有工作的樣子，在工作中不管大事小事，首先要在思想上去重視，明確自己的責(zé)任并貫徹落實，既要落實到自己也要落實到別人身上，因為我們每個人都是責(zé)任鏈上的重要的一環(huán)，缺一不可。只有一個負(fù)責(zé)的人，一個在工作中踏實肯干的人，一個力求上進(jìn)的人，才是一個值得別人信任并愿意把工作交給你的人。
目前存在的問題：
合同登記的錄入是為下一步錄入對下計價做準(zhǔn)備，但在錄入的過程中其中一項分包清單由于公司指導(dǎo)價里的工程項目沒有全部包含所簽訂合同單價表中的工程項目，致使無法按照所簽合同中的單價表錄入指導(dǎo)價，尤其是臨建這塊項目繁多，為下一步的流程錄入造成了一些阻礙。
個人小建議：
在公司指導(dǎo)價里臨建這塊希望能綜合各個工區(qū)及不同項目來對可能發(fā)生的工序進(jìn)行統(tǒng)一項目名稱、項目編碼、計量單位、計量規(guī)則以及指導(dǎo)價。
明年工作計劃：
1、熟練掌握對各架子隊進(jìn)行驗工計價，并認(rèn)真審核各架子隊的驗工計價及結(jié)算；學(xué)會上報各類報表、對下下達(dá)月度、季度、年度施工計劃。
2、協(xié)助所屬各架子隊開展責(zé)任成本管理工作，在確保安全、質(zhì)量、工期的前提下合理控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、建立和完善責(zé)任成本管理臺賬及其他各類臺賬，做經(jīng)濟(jì)活動分析所要求的相關(guān)事宜及本部門資料的收集整理和歸檔工作。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及協(xié)助其他部門做相關(guān)工作。
20xx已接近尾聲，作為合同部的一員，我將帶著對工作的滿腔熱情，帶著領(lǐng)導(dǎo)們的殷切希望，以堅定、自信的腳步走向20xx！
人才工作總結(jié)6
鄉(xiāng)村振興是包括“產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織”五方面的“全面振興”。組織振興是基礎(chǔ)，人才振興是支撐。人才強(qiáng)，則組織強(qiáng)，進(jìn)而鄉(xiāng)村強(qiáng)。近年來，安徽省天長市新街鎮(zhèn)多舉措引人才、強(qiáng)人才、留人才，為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興筑牢“人才支撐點”。
廣納賢才，增添活力。“以前到村委會，都是老同志，現(xiàn)在來了幾個小年輕，都是大學(xué)生，找他們幫忙用電腦打個申請，方便多了。”在新街鎮(zhèn)勤東村，前來辦事的村民由衷地感慨。20xx年，新街鎮(zhèn)通過兩批次預(yù)任制村官招錄，經(jīng)過筆試、面試、體檢等層層篩選，總共選拔10名大專及以上學(xué)歷的本土大學(xué)生到村任職，有效改善了村干部學(xué)歷及年齡結(jié)構(gòu)，為村干部隊伍注入了新鮮的血液，增添了基層隊伍年輕活力，人才儲備的充分也筑牢了20xx年村“兩委”換屆選舉的根基。
科學(xué)管理，提升效率。如何打造一支高效率干部隊伍，近年來新街鎮(zhèn)一直在探索。從20xx年開始，在全省率先施行村級小微權(quán)力清單制度，明確村干部崗位職責(zé)，科學(xué)界定權(quán)力運行邊界，讓村干部在陽光下履職。20xx年，在村級小微權(quán)力清單制度基礎(chǔ)上，配套出臺村級小微權(quán)力責(zé)任清單制度，督促村干部履職盡責(zé)，20xx-20xx年開始探索村干部積分制管理，20xx年出臺村干部積分制管理，形成了“清單+積分”監(jiān)督制約機(jī)制，20xx年修訂村干部積分制管理考核辦法，這些都充分展現(xiàn)了新街鎮(zhèn)在干部管理工作探索中的定力與韌勁。科學(xué)合理的`激勵機(jī)制，強(qiáng)化了村干部的責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，有效提升了村干部隊伍工作效率。
強(qiáng)化培養(yǎng)，提升素質(zhì)。鄉(xiāng)村人才振興，既要引才，更要育才。為強(qiáng)化農(nóng)村人才培養(yǎng)，新街鎮(zhèn)致力于打造學(xué)習(xí)教育平臺，依托鎮(zhèn)黨性教育館、黨性教育基地、孝文化教育基地等平臺，通過春訓(xùn)班、黨員輪訓(xùn)班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流會、“皖美村支書”登臺亮績述職會等形式，積極開展“比學(xué)趕超”活動，培養(yǎng)得力干將，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，樹立先進(jìn)典型，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍。
留住人才，夯實戰(zhàn)斗力。村干部工作任務(wù)繁重、壓力大，工資收入低是導(dǎo)致村干部隊伍不穩(wěn)定的重要因素之一。為把人才留在基層，進(jìn)一步激發(fā)村級干部干事創(chuàng)業(yè)激情，天長市建立村級干部報酬動態(tài)增長機(jī)制，以上年度本地農(nóng)村常住居民人均可支配收入為基數(shù)，動態(tài)調(diào)整村干部基本報酬，并根據(jù)工齡增加職級工資。同時，新街鎮(zhèn)也在不斷健全對村干部的激勵關(guān)懷機(jī)制，提高工資補(bǔ)助待遇，為在職村干部購買養(yǎng)老保險，切實幫助解決實際困難到村、企業(yè)調(diào)研摸排，致力于在致富能手、退伍軍人、外出務(wù)工返鄉(xiāng)經(jīng)商人員等群體中培養(yǎng)儲備村級后備干部，提升基層組織戰(zhàn)斗力，服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。
鄉(xiāng)村振興，人才為先。面對人才匱乏短板，新街鎮(zhèn)將在有效落實現(xiàn)有舉措的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索，建強(qiáng)干部隊伍，筑牢鄉(xiāng)村振興“人才支撐點”，增強(qiáng)基層治理戰(zhàn)斗力，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。
人才工作總結(jié)7
近來年，為貫徹省市相關(guān)文件精神，使“三區(qū)”人才支持計劃工作有效開展，我局認(rèn)真動員部署，充分發(fā)揮文化志愿者自身專業(yè)特長，選派了21名優(yōu)秀文化志愿者到甘孜州縣鄉(xiāng)綜合文化站提供服務(wù)，為豐富基層群眾文化生活，促進(jìn)“三區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化創(chuàng)新工作做出了一定貢獻(xiàn)，充分展現(xiàn)了我市文化人才良好的精神風(fēng)貌。現(xiàn)將我市近兩年來“三區(qū)人才”支持計劃工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
一是組織領(lǐng)導(dǎo)有力。我局充分認(rèn)識到“三區(qū)人才”支持計劃對“三區(qū)”文化發(fā)展、構(gòu)建公共文化服務(wù)體系工作的重要性，為確保“三區(qū)人才”支持計劃工作的順利推進(jìn)，我局根據(jù)省下發(fā)的相關(guān)通知精神，研究制發(fā)了資陽市關(guān)于《邊遠(yuǎn)貧困山區(qū)、民族地區(qū)和革命老區(qū)人才支持計劃文化工作者專項實施方案》，明確了我市“三區(qū)”人才支持計劃的目標(biāo)任務(wù)、工作原則、基本要求、保障措施等。每年我局就“三區(qū)人才”支持計劃工作都要召開專題會議，成立了“三區(qū)人才”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“三區(qū)人才”支持計劃工作，為“三區(qū)人才”支持計劃工作提供組織保障。局班子召開會議專題就此項工作進(jìn)行了部署，并向四個縣(市、區(qū))局下發(fā)了實施工作方案。二是精心選拔人員。依據(jù)講政治、守紀(jì)律、顧大局、品德好、能吃苦、有特長的條件，從市縣文化館、圖書館、博物館、文化市場綜合執(zhí)法大隊等單位選派了21名業(yè)務(wù)骨干作為幫扶人才，選派的文化工作者以文物保護(hù)管理、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)管理、文化館(站)管理、文化市場管理等專業(yè)為主。三是加強(qiáng)對選派人員的管理。要求每個下派單位制定幫扶計劃，并將每個人落實到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確幫扶項目和幫扶任務(wù)。四是建立健全考核制度。市局采取不定期電話抽查的`方式，進(jìn)行督促檢查，并要求各地各單位報送工作進(jìn)展情況、幫扶工作圖片、資料等。五是合理使用資金。選派工作經(jīng)費在中央補(bǔ)助2萬的基礎(chǔ)上，我們根據(jù)派員所在縣、鄉(xiāng)的具體情況給予適應(yīng)艱邊補(bǔ)助，保證資金使用規(guī)范，做到支出有據(jù)。
二、著眼需求，突出特色
為使幫扶援助工作落在實處，下派人員深入幫扶一線工作崗位，與支援文化骨干進(jìn)行座談交流，就服務(wù)工作開展調(diào)查研究，對工作中存在的問題進(jìn)行分析，研究解決方案，制定工作計劃。例如：市圖書館重點了解了爐霍縣圖書館地方文獻(xiàn)征集工作，為提升爐霍縣縣圖書館地方文獻(xiàn)征集能力，更好地保存和利用地方優(yōu)秀文獻(xiàn)，市、縣圖書館共同討論對地方文獻(xiàn)征集采取的幫扶措施;市文化館針對丹巴縣文旅廣體局缺乏舞蹈編導(dǎo)、群眾文化活動不活躍的問題，制訂了詳細(xì)的培養(yǎng)方案;從舞蹈編排的基本功入手，通過有針對性的培訓(xùn)，使他們逐步掌握舞蹈編排基本技能，并對聲樂、燈光、音響等專業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步提高培訓(xùn)，逐步提高了丹巴縣群眾文化活動整體水平。安岳縣文物局突出挖掘紅色文化、歷史文化、優(yōu)秀民俗文化資源，圍繞革命題材、歷史文化題材等，幫助新龍縣文旅廣體局收集、整理、研究非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、展示、宣傳活動，指導(dǎo)傳承人開展傳習(xí)活動，收到很好效果。
三、真幫真扶，務(wù)求實效
為增強(qiáng)針對性實效性，我市各級文化單位積極轉(zhuǎn)變思路，整合資源，加大幫扶力度。簡陽市文體廣新局發(fā)揮整體效能，幫助所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和均等化;深入基層，挖掘紅色文化、歷史文化資源，整理非遺資料，關(guān)注新農(nóng)村建設(shè)題材，著力打造具有本地特色的文藝作品和文化項目。市圖書館因地制宜，協(xié)助甘孜州各縣圖書館打造具有當(dāng)?shù)靥厣奈幕⻊?wù)品牌，先后開展了三大類12項活動，為800名群眾、兒童提供了優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)，開展農(nóng)家書屋管理員培訓(xùn)專題知識講座5期，培訓(xùn)管理員10名、大學(xué)生村官志愿工作者10名，為受援單位培訓(xùn)人員30余人次。樂至縣文體廣新局指導(dǎo)受援單位組建廣場舞培訓(xùn)班，鼓勵當(dāng)?shù)卮迕駞⒓咏∩砗臀乃嚮顒樱總�項目專人專管，每個月安排一次，每個季度進(jìn)行小結(jié)，讓扶持計劃越做越好，越做越細(xì)。這些幫扶一方面有力地促進(jìn)了當(dāng)?shù)匚幕ぷ鳎硪环矫嬉蔡岣呋鶎游幕ぷ髡叩臉I(yè)務(wù)素質(zhì)。
人才工作總結(jié)8
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹黨的十八大和三中全會的精神，按照百千萬金鳳引航工程的總體要點，結(jié)合我市旅游發(fā)展戰(zhàn)略的形勢要求，利用和爭取各種有利資源，認(rèn)真抓好人才工作任務(wù)落實，取得了較好的成效。現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、以人為本，制定并落實人才工作方案
（一）實事求是，科學(xué)制定旅游人才五年發(fā)展計劃。為做強(qiáng)做大我市旅游產(chǎn)業(yè)，更好地實施建設(shè)韶關(guān)“國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略，作為“百千萬金鳳引航工程”首批實施的11個單位之一，我局對照市委組織部、市人社局有關(guān)要求，結(jié)合全市旅游業(yè)人才工作實際，認(rèn)真起草、修改和完善《XX市旅游人才發(fā)展計劃實施方案（20xx－20xx年）》。方案由三個子計劃組成：一是政府搭臺引才。重點招聘引進(jìn)30名以上旅游策劃、品牌設(shè)計、市場營銷、經(jīng)營管理等領(lǐng)域的旅游高端人才隊伍。二是校企結(jié)合育才。重點培養(yǎng)教育300名以上旅游管理、企業(yè)經(jīng)紀(jì)人、人力資源總監(jiān)、營銷總監(jiān)、專業(yè)培訓(xùn)師等旅游骨干以及導(dǎo)游等窗口服務(wù)人才隊伍。三是園區(qū)項目留才。通過項目企業(yè)平臺建立起3000人以上相對穩(wěn)定的旅游高端人才、旅游管理人才和導(dǎo)游服務(wù)人才三支隊伍，并用待遇留心。
（二）精心備戰(zhàn)，全力做好省揚(yáng)帆項目資金競評工作。為確保XX市旅游人才發(fā)展計劃的`落實，爭取資金支持。我局成立了以局長為組長的項目工作小組，多方籌備，并在獲得財政局資金支持承諾下認(rèn)真準(zhǔn)備競評材料。在今年11月21日廣東省委組織部在省委黨校舉辦2013廣東省揚(yáng)帆計劃的競聘會上，我局參與競評的《XX市“十百千”旅游人才希望工程》經(jīng)過資料評審、現(xiàn)場陳述和答辯三個環(huán)節(jié)的激烈比拼，獲得專家組的肯定并通過評審，成功為我市爭取了150萬元旅游人才發(fā)展資金。
二、聚才育才，繼續(xù)抓好師資、導(dǎo)游、專家三支人隊伍建設(shè)工作
（一）借腦引智，舉辦旅游專題講座。4月22日，市委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會議暨第五期“韶關(guān)學(xué)習(xí)論壇”在市委黨校舉行。廣東商學(xué)院旅游管理與規(guī)劃研究所所長、廣東省重點學(xué)科旅游管理學(xué)科帶頭人張偉強(qiáng)教授應(yīng)邀到場作了題為《生態(tài)文明與區(qū)域旅游發(fā)展》的主題報告。市四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各縣（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)以及旅游局負(fù)責(zé)人、企業(yè)代表、導(dǎo)游人員共500多人參加。與會人員就當(dāng)前旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢和結(jié)合現(xiàn)有生態(tài)旅游資源打造和管理現(xiàn)代旅游營銷中品牌進(jìn)行專題研究和學(xué)習(xí)，為提高干部對旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢的分析把握能力提供了有效平臺。
（二）規(guī)范程序，抓好導(dǎo)游隊伍管理工作。一是做好第二屆政務(wù)導(dǎo)游選拔和管理工作。根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和市場經(jīng)濟(jì)的形勢要求，在總結(jié)過去工作實踐的基礎(chǔ)上，我局出臺第二屆XX市政務(wù)導(dǎo)游員選拔工作方案。于6月22-23日舉行第二屆政務(wù)導(dǎo)游選拔賽，聘請院校專業(yè)教師、旅行社負(fù)責(zé)人等專業(yè)考評員擔(dān)任評委，通過筆試、面試和考察產(chǎn)生了第二屆政務(wù)導(dǎo)游19名。并通過政府采購?fù)獍芾矸⻊?wù)的方式由導(dǎo)游管理專業(yè)委員會對政務(wù)導(dǎo)游進(jìn)行管理。二是繼續(xù)組織做好今年兩次導(dǎo)游資格考試考務(wù)工作。全年共計186人獲得導(dǎo)游資格證書，考務(wù)工作獲得了省旅游局巡考員的充分肯定。三是開展好導(dǎo)游（ic卡）刷卡工作。根據(jù)省政府關(guān)于不再開展導(dǎo)游證年審（粵府函[2012]335號文）的工作要求。我局取消了導(dǎo)游證年審工作清退部分導(dǎo)游交繳的導(dǎo)師年審費，但仍按規(guī)繼續(xù)開展導(dǎo)游證（ic卡）的刷卡工作。于今年5月-6月期間分兩批進(jìn)行，共刷導(dǎo)游 ic卡752件。
（三）招賢納才，不斷壯大旅游人才專家隊伍。在20xx年聘請10位旅游專家任我市旅游產(chǎn)業(yè)顧問的基礎(chǔ)上，我局于今年1月增聘中國著名旅游創(chuàng)新傳播專家、中國休閑旅游文化研究中心主任賈云峰同志為顧問，12月擬增聘香港百勝旅運有限公司董事長蔡百泰先生為顧問。專家?guī)斓耐晟茖⑦M(jìn)一步提高全市旅游工作決策的科學(xué)性。
三、精心組織，舉辦旅游專家問策會
11月20日由市政府主辦，市旅游局承辦的2013韶關(guān)旅游專家問策會在萊斯大酒店國際會議廳正式舉行，來自全國各地的13位專家學(xué)者就XX市如何建設(shè)成為“國家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)”建言獻(xiàn)策。國家旅游局綜合協(xié)調(diào)司司長、駐香港特派員張堅鐘，中國旅游報社社長高舜禮國家旅游局信息中心副主任蔡家成等領(lǐng)導(dǎo)專家，以及市領(lǐng)導(dǎo)艾學(xué)峰、陳波、林平杰、林嘉等參加會議。會上，市委副書記、市長艾學(xué)峰向與會專家學(xué)者介紹了XX市旅游、交通等情況。中國營銷學(xué)會丁一會長、中國品牌營銷學(xué)會李易洲常務(wù)副秘書長、中國旅游營銷專家委員會專家鄭澤國、廣東省著名旅游文化學(xué)專家黃偉宗、中國生態(tài)學(xué)會秘書長胡恒學(xué)、湖北大學(xué)馬勇院長、北京交通大學(xué)王衍用教授、廣東商學(xué)院張偉強(qiáng)教授、韶關(guān)大學(xué)宋會群院長和中國品牌營銷學(xué)會會長李易洲等13位專家圍繞韶關(guān)如何建設(shè)“國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”進(jìn)行精彩紛呈的獻(xiàn)策發(fā)言，專家的觀點新穎、思路清晰，為韶關(guān)旅游業(yè)發(fā)展提出了很好的建議和意見。讓與會旅游委單位代表和旅游企業(yè)代表開拓了思路，激發(fā)了動力，增強(qiáng)了信心，為進(jìn)一步推動我市旅游業(yè)跨越發(fā)展、加快建設(shè)國家旅游產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)打下堅實的思想基礎(chǔ)。
四、內(nèi)修外煉，做好旅游人才隊伍培訓(xùn)工作
(一)認(rèn)真做好《旅游法》培訓(xùn)工作。5月16日國務(wù)院和省政府召開貫徹落實《旅游法》電視電話會議。7月8日，廣東省旅游局以電視電話會議形式舉行全省旅游主管部門學(xué)習(xí)《旅游法》培訓(xùn)班。我局按照國家和省的部署，迅速行動，積極配合做好兩次會議培訓(xùn)的組織工作，動員全市旅游系統(tǒng)召開貫徹落實《旅游法》動員大會。并于8月30日 舉辦《旅游法》培訓(xùn)班，培訓(xùn)班邀請了市公職律師事務(wù)所主任馮水清律師對《旅游法》做全面解讀。市旅游局全體工作人員，各縣（市、區(qū)）旅游行政主管單位，旅行社、景區(qū)（點）、酒店等相關(guān)旅游企業(yè)負(fù)責(zé)人以及部分導(dǎo)游員近300人參加培訓(xùn)。實施培訓(xùn)抓學(xué)習(xí)宣傳、抓配套建設(shè)、抓執(zhí)法守法，為旅游法的正式實施做好了準(zhǔn)備工作。
(二)精心組織客運（旅游）從業(yè)人員培訓(xùn)。12月3日，為進(jìn)一步增強(qiáng)我市客運從業(yè)人員對韶關(guān)歷史文化和旅游概況的認(rèn)識，提高職業(yè)道德和文明修養(yǎng)水平，由市旅游局與市交通運輸局聯(lián)合舉辦的XX市客運從業(yè)人員培訓(xùn)班在市中等職業(yè)學(xué)校報告廳開課。來自全市客運企業(yè)200多名客運從業(yè)人員代表參加了當(dāng)天開辦的兩期培訓(xùn)。此次系列培訓(xùn)活動，采取集中培訓(xùn)和企業(yè)自訓(xùn)相結(jié)合，由市中職學(xué)校老師擔(dān)任培訓(xùn)師，對全市近2000名客運從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)將切實提高我市旅游服務(wù)質(zhì)量和接待服務(wù)水平，提升客運從業(yè)人員素質(zhì)。
(三)依托院校師資平臺，學(xué)用相長。10月30日下午，XX市旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子及骨干人員一行15人與學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)及教師代表10多人在韶關(guān)學(xué)院旅游與地理學(xué)院召開了韶關(guān)旅游發(fā)展策劃座談會，雙方就下一步的旅游發(fā)展思路和措施進(jìn)行了探討。學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)和教師代表結(jié)合實際，分別對我市旅游業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和制約瓶頸進(jìn)行了剖析，并對我市旅游發(fā)展的突破點和關(guān)鍵點提出了建設(shè)性的意見和建議。會上，雙方就今后在旅游發(fā)展課題研究、涉旅人才培訓(xùn)等方面的合作方向、合作層次提出了初步意見，形成了一定的共識。
(四)繼續(xù)做好旅游業(yè)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。 今年7月至11月期間我市XX縣開展了客房服務(wù)員、餐飲服務(wù)員2個工種的旅游業(yè)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，共培訓(xùn)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力250人，推薦就業(yè)并簽訂合同250人，就業(yè)率為100%。
五、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，抓好局本部干部隊伍建設(shè)
我局嚴(yán)格按照《干部任用條例》和《關(guān)于采取“兩推一評方式選拔任用市直單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部的暫行辦法》（韶組通[2009]69號文）規(guī)定的民主推薦、考察、醞釀、討論決定、依法任免等程序選人用人。客觀、準(zhǔn)確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認(rèn)程度以及廉潔自律情況，將思想政治素質(zhì)好、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)的干部選拔為局中層干部。今年，我局共調(diào)入干部2人，新提任干部4人。
六、今后工作計劃
1、20xx年，我局將在市委組織部的指導(dǎo)下，對韶關(guān)“十百千”旅游人才工程有計劃有步驟地加以落實。主要在人才招聘、引進(jìn)、培養(yǎng)教育以及創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)等方面開展有關(guān)工作，我們將嚴(yán)格按照省市有關(guān)專項經(jīng)費使用管理規(guī)定使用好人才資金。
2、組織一次分管人才資源領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)人力資源總監(jiān)赴珠三角學(xué)習(xí)活動，重點學(xué)習(xí)旅游信息化人才管理技術(shù)。
3、開展市縣旅游培訓(xùn)工作，重點是對三支旅游隊伍進(jìn)行輪訓(xùn)。
4、組織一次外出旅游人才招聘活動。
5、掛牌一批旅游人才揚(yáng)帆示范單位，繼續(xù)抓好有關(guān)創(chuàng)建工作。
6、十二月召開一次全市旅游人才工作總結(jié)表彰會。
人才工作總結(jié)9
20xx年，xx縣科技局緊緊圍繞《20xx年xx縣人才工作要點》（大組通﹝202x﹞29號）文件要求，認(rèn)真對照目標(biāo)和相關(guān)安排部署，統(tǒng)籌謀劃，精準(zhǔn)發(fā)力，以科技人才為重點，著力引進(jìn)培養(yǎng)科技人才，優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為xx人才工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、完善科技創(chuàng)新人才扶持力度
近年來，我縣把實施科技人才引進(jìn)、培育作為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要戰(zhàn)略來抓。20xx年修訂出臺了《xx縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持政策》。
二、實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計劃
一是拓寬人才引進(jìn)、培養(yǎng)通道。我縣通過拓寬引入渠道，吸引高端人才，了解企業(yè)需求，鎖定創(chuàng)新人才，以企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展需求為出發(fā)點，提升人才對企業(yè)的適用性。打造培訓(xùn)基地，推動技能進(jìn)階，有針對性地引進(jìn)、培育一批具有突出創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)術(shù)帶頭人、科技創(chuàng)新人才、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才和專業(yè)技術(shù)人才，形成梯次明確、結(jié)構(gòu)合理的科技創(chuàng)新人才隊伍。全年柔性引進(jìn)高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才50余名，解決了我縣關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)Ω邔哟慰萍既瞬诺男枨螅粍?chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體累計14個，截止目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體面積達(dá)15.5萬平方米，形成梯次合理、結(jié)構(gòu)完善的階梯型孵化體系，容納創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊達(dá)130余個，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍愈發(fā)濃厚。
二是以科技成果轉(zhuǎn)化帶動人才向我縣流動。搶抓科技“三權(quán)”改革先機(jī)，完善促進(jìn)優(yōu)秀科技成果向我縣轉(zhuǎn)化的獎勵政策，實施轉(zhuǎn)化一批優(yōu)秀科技成果項目，促成一批優(yōu)秀科技人員帶項目、帶資金來我縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，20xx年啟動xx省機(jī)械設(shè)計研究院xx分院建設(shè)，目前場地改造已經(jīng)完成，爭取年底逐步建成集委托研發(fā)、檢驗檢測、行業(yè)規(guī)劃、成果轉(zhuǎn)化等功能為一體的新型產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院；繼續(xù)推行專利資助制度，全年每萬人發(fā)明專利擁有量達(dá)3.7。
三是縣校合作共建人才培養(yǎng)基地。先后與成都大學(xué)、xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、成都農(nóng)業(yè)科技職業(yè)學(xué)院、電子科技大學(xué)、重慶綠色智能技術(shù)研究院等高校院所簽訂縣校合作協(xié)議，深化縣校、校企人才培養(yǎng)制度。
三、積極參與xx人才發(fā)展促進(jìn)會建設(shè)
在走訪企業(yè)過程中向科技型企業(yè)宣傳xx人才發(fā)展促進(jìn)會相關(guān)政策和章程，鼓勵企業(yè)科技人才積極報名入會，充分發(fā)揮人才尤其是引進(jìn)人才在工作、生活方面解決困難的'主觀能動性，積極為我縣人才工作建言獻(xiàn)策，構(gòu)建以人才匯聚人才、人才服務(wù)人才的自治體系，制定符合人才發(fā)展規(guī)律的政策，更好服務(wù)我縣人才事業(yè)，使人才事業(yè)不斷發(fā)展壯大，為我縣經(jīng)濟(jì)社會等各領(lǐng)域服務(wù)。
四、強(qiáng)化人才隊伍教育培訓(xùn)
20xx年全年共組織各類科技宣傳9次，開展科技培訓(xùn)40多期202x多人次，發(fā)放科技宣傳資料、書籍6000余份;
五、營造重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才氛圍
10月12日下午，以“xx鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)融合發(fā)展”為主題的20xx年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周成都主會場xx縣地方特色活動在xx縣xx天府農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)意孵化園舉行。鄉(xiāng)村規(guī)劃師羅素、川臺農(nóng)業(yè)合作專家詹鴻維等專家學(xué)者，成都市科技局、成都市農(nóng)委、成都市旅游局等市級部門，xx縣領(lǐng)導(dǎo)、縣級相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人及縣內(nèi)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)、創(chuàng)新載體代表等共計200余人參加活動。
人才工作總結(jié)10
上半年，我局人才工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級民政部門指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“以人為本、為民解困和為民服務(wù)”的核心理念，積極推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，以能力建設(shè)為中心，著力加強(qiáng)對現(xiàn)有在職干部、基層干部和社會工作者的培訓(xùn)培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高，人才工作取得了較好的成績。
一、認(rèn)真履行部門人才工作職能
我局堅持黨管人才的原則，將人才工作作為一把手工程，納入單位的重要議事日程，定期研究、安排部署并注重抓落實，做到制度健全，職責(zé)明確，人員落實，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，主要職能科室具體抓，其他職能科室協(xié)同抓的工作格局。按照市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組運行規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行報告、審核、審批和備案等制度；認(rèn)真貫徹市委關(guān)于人才工作的重大決策及會議精神，并結(jié)合本部門實際，研究制定具體措施。按照全市人才工作年度安排，制定了落實方案并按時完成任務(wù)，及時報送人才工作信息，加強(qiáng)人才工作宣傳；采取多種形式廣泛聽取意見，努力拓寬服務(wù)渠道，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，及時完成市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的事項。
二、加強(qiáng)本系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)
制定了本系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和人才培養(yǎng)、開發(fā)、吸引和穩(wěn)定的措施，促進(jìn)民政干部結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化等。建立健全領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系本系統(tǒng)、本行業(yè)優(yōu)秀人才工作制度，及時幫助解決其工作和生活困難，掌握本系統(tǒng)重點人員名單，建立人才信息庫。
三、加強(qiáng)社會工作人才建設(shè)
（一）明晰思路，落實加快推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)
1、建立了科學(xué)合理的社會工作人才培養(yǎng)體系，加大了社會工作人才培養(yǎng)力度。通過多種形式、多種渠道開展對社會工作者進(jìn)行專業(yè)教育培訓(xùn)，大力提高現(xiàn)有社會工作從業(yè)人員的職業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)。我市按照省廳培訓(xùn)計劃，有組織、有計劃地選派有關(guān)人員和社區(qū)干部參加各級舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為民政事業(yè)全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。
2、建立了公平公正的社會工作人才評價體系，提高社會工作人才評價的質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實人事部、民政部聯(lián)合發(fā)布的《社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》，宣傳動員組織社會工作從業(yè)人員參加助理社會工作師、社會工作師職業(yè)水平考試。20xx年前，全市共有23人（其中：中級3人，初級20人）通過了社會工作師職業(yè)水平考試，今年全市共有51人參加考試。
3、建立完善的社會工作人才使用機(jī)制，拓寬社會工作人才的就業(yè)范圍。根據(jù)人事部發(fā)布的《事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行辦法》及其《實施辦法》的有關(guān)要求，按照分類指導(dǎo)、分級管理、科學(xué)合理、精簡效能的原則，將盡快在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)、殘障康復(fù)、家庭生活服務(wù)等領(lǐng)域的事業(yè)單位中，認(rèn)真進(jìn)行社會工作崗位開發(fā)與設(shè)置調(diào)研。
4、逐步建立有效的社會工作人才激勵機(jī)制，激發(fā)社會工作人才的創(chuàng)造活力。當(dāng)前，社會工作人才激勵的重點是規(guī)范社會工作者屬于專業(yè)技術(shù)人才的薪酬和保險待遇，探索建立“資格與崗位掛鉤，崗位與薪酬掛鉤”的待遇制度；對于在民辦社會服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)的社會工作人員，探索建立政府購買服務(wù)的財政支持體制和合理的薪酬指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）完善舉措，加快推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)步伐
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。按照上級文件精神，我局及時成立了由局長任組長，班子其余成員任副組長，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員的社會工作人才隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，將社會工作人才隊伍建設(shè)作為民政工作的一項重要任務(wù)，列入議程，及時研究解決面臨的困難和問題，確保人才工作真正落到實處。
2、搞好協(xié)調(diào)，整合力量，共同推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)。社會工作人才隊伍建設(shè)，是全黨的一項重要任務(wù)，是一項宏大的社會系統(tǒng)工程，需要黨委、政府的有力領(lǐng)導(dǎo)，需要有關(guān)部門的通力合作，需要全社會的廣泛參與。在推進(jìn)社會工作人才隊伍建設(shè)過程中，我局積極協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，積極配合相關(guān)部門做好社會工作者職業(yè)水平評價制度的推廣應(yīng)用和組織實施，做好社會工作人才隊伍建設(shè)有關(guān)政策的協(xié)調(diào)和制度的建立。協(xié)調(diào)好與相關(guān)社會組織的關(guān)系，充分發(fā)揮社會組織在社會工作人才隊伍建設(shè)中的作用。
3、統(tǒng)籌規(guī)劃，精心部署，積極開展社會工作人才隊伍建設(shè)試點工作。我局積極探索在社會福利、社會救助、社區(qū)建設(shè)等公益類民間組織和家庭生活服務(wù)等比較成熟的.領(lǐng)域，進(jìn)行社會工作崗位開發(fā)設(shè)置。積極開展試點工作，在試點基礎(chǔ)上，推薦評選社會人才“示范社區(qū)”，示范引領(lǐng)全縣面上的工作。著力建設(shè)五支隊伍，為社區(qū)居民提供困難幫助、文化宣傳、心理疏導(dǎo)、矛盾調(diào)處、行為矯治等方面服務(wù)。并建立了星級表彰制度、社區(qū)志愿服務(wù)儲蓄制度、家庭服務(wù)回報、感恩回報等制度，進(jìn)一步調(diào)動志愿者工作的積極性，促使志愿者在發(fā)揮作用中逐步提高社會地位、職業(yè)威望。
三、人才工作中存在的不足和問題
在我局開展人才工作中，還存在著一些不足和問題，制約了人才的成長和作用的發(fā)揮。一是人才自身觀念存在安于現(xiàn)狀、創(chuàng)新不夠。二是在建立和完善政策措施和激勵保障機(jī)制上不夠深入與具體；三是對社會工作人才重視與培養(yǎng)力度不夠。
四、下一步人才工作打算
民政人才建設(shè)方面：
1、深化人事制度改革。一方面，努力建設(shè)高素質(zhì)的民政機(jī)關(guān)人才隊伍。堅持考試錄用制度，完善選調(diào)制度，注意選拔年輕干部、高知識層次干部以及具有基層工作經(jīng)驗的干部充實各級民政機(jī)關(guān)。加強(qiáng)對各級民政機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)，推行機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗，完善民政機(jī)關(guān)干部年度考核制度，建立和完善民政機(jī)關(guān)干部退出和淘汰機(jī)制。 按照廉潔、勤政、務(wù)實、高效的要求，加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。加強(qiáng)民政公務(wù)員的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，增強(qiáng)民政機(jī)關(guān)干部隊伍的生機(jī)與活力。另一方面，以推行聘用制和崗位管理制度為重點，逐步建立適應(yīng)我市民政系統(tǒng)事業(yè)單位特點的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制和重實績、重貢獻(xiàn)的分配機(jī)制，建設(shè)高素質(zhì)的民政科學(xué)技術(shù)干部隊伍。破除民政系統(tǒng)事業(yè)單位目前實際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。單位與職工按照國家有關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。
2．加強(qiáng)教育培訓(xùn)
一是大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育，推進(jìn)民政教育培訓(xùn)的社會化。加大繼續(xù)教育力度，形成國家、單位、個人三方負(fù)擔(dān)的繼續(xù)教育投入機(jī)制。開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”、“學(xué)習(xí)型事業(yè)單位”、“學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動，促進(jìn)學(xué)習(xí)型民政的形成。二是強(qiáng)化用人單位在民政人才教育培訓(xùn)中的主體地位。全市民政系統(tǒng)的用人單位要把人才的教育培訓(xùn)納入單位發(fā)展規(guī)劃，建立帶薪學(xué)習(xí)制度和經(jīng)費保障制度。建立健全民政教育培訓(xùn)的激勵約束機(jī)制，推行公開選拔、競爭上崗和職務(wù)聘任制度，增強(qiáng)人才的職業(yè)競爭意識和風(fēng)險意識，激發(fā)終身學(xué)習(xí)需求。全市民政系統(tǒng)要著力培養(yǎng)人才的創(chuàng)新能力。在提高各類民政人才思想政治素質(zhì)和履行崗位職責(zé)能力的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)人才的創(chuàng)新精神，開發(fā)人才的創(chuàng)新能力。圍繞創(chuàng)新能力建設(shè)，改革民政教育培訓(xùn)的內(nèi)容、方法和機(jī)制，培養(yǎng)大批創(chuàng)新型民政人才。以人才的全面發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，根據(jù)各類民政人才的不同特點，研究提出全市民政人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)框架，有針對性地進(jìn)行教育培訓(xùn)。
3、建立健全人才激勵機(jī)制
要確保全市民政系統(tǒng)人才隊伍能夠始終具有專業(yè)的知識和技能、先進(jìn)的工作理念和方法，必須建立適合民政系統(tǒng)的招聘、培訓(xùn)、考核測評、薪酬管理等科學(xué)人力資源管理體系，必須建立健全人才激勵機(jī)制，實施“人才激勵工程”。
4、加大民政人才交流力度
民政工作具有一般工作所不能比擬的挑戰(zhàn)性，不論是從技能方法來說，還是職業(yè)修養(yǎng)來說，并不適合于每一個人。因此，在進(jìn)行人才培訓(xùn)的過程中，不斷提高人力資本的同時，也要發(fā)現(xiàn)每一個人的職業(yè)生涯特征，加大人才引進(jìn)和內(nèi)部交流力度，選擇最適合、最愿意從事民政工作的人才，這樣才能不斷保持民政人才隊伍的先進(jìn)性和專業(yè)性。
社會工作人才建設(shè)方面：
（一）推進(jìn)社會工作人才隊伍制度化建設(shè)
1、做好社會工作人才培訓(xùn)制度的推廣與應(yīng)用工作。德陽市的社會工作人才廣泛分布于社會管理和公共服務(wù)的各領(lǐng)域、各層次。要使人數(shù)眾多的社會工作人員具備從事社會工作所需要的基本素質(zhì)、專業(yè)方法以及其他社會工作能力,做好社會工作人員的教育與培訓(xùn)工作迫在眉睫。具體地說,應(yīng)做好如下幾項工作: 其一,與一些具有社會工作專業(yè)優(yōu)勢的高等學(xué)校進(jìn)行合作,建立專業(yè)化的社會工作人才培養(yǎng)基地。一是應(yīng)根據(jù)社會管理與公共服務(wù)各崗位的配置及需求情況,不斷吸納具有社會工作專業(yè)教育背景的專業(yè)社會工作人員,以逐步提高、改善和調(diào)整現(xiàn)有社會工作人員的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。二是可以選擇一些單位作為培養(yǎng)社會工作人才的實習(xí)基地,并遴選一些優(yōu)秀學(xué)生到實習(xí)基地進(jìn)行重點培養(yǎng),使其在實踐中不斷增長見識和才干,待其畢業(yè)后,可以擇優(yōu)錄用并充實到社會工作人才隊伍中去。其二,通過在職培訓(xùn)拓寬社會工作人才培養(yǎng)渠道。從我市社會工作人才隊伍的現(xiàn)狀來看,大量的從業(yè)人員尚不具備社會工作的教育背景。基于此,有計劃、分層次地開展社會工作從業(yè)人員的在職教育是十分必要的。 就大量的在崗實際社會工作人員而言,通過在職培訓(xùn)的方式,使他們掌握一些新的、有效的、必要的社會工作方法和技巧,對于他們更好地履行職責(zé)和提供服務(wù)功能是很有益處的。為了做好社會工作人員的在職培訓(xùn)工作,可以考慮設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),該管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)就是組織和管理社會工作人員的繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等工作；也可以委托相應(yīng)的高等學(xué)校,探索并制定適應(yīng)市情的在職培養(yǎng)方向和形式。其三,社會工作人才的培養(yǎng)應(yīng)以提高能力為主。社會工作人才的工作性質(zhì)較為特殊,接觸的服務(wù)對象亦是參差不齊,這對他們的工作能力提出了更高要求,所以培訓(xùn)社會工作人才尤其應(yīng)注重提升其工作能力和發(fā)展能力等,并應(yīng)根據(jù)社會工作的發(fā)展需要,不斷調(diào)整和補(bǔ)充培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,以不斷更新社會工作從業(yè)人員的技能知識和專業(yè)能力。
2、做好社會工作人才評價制度的推廣應(yīng)用工作。從國際經(jīng)驗看,社會工作人才評價制度主要包括職業(yè)資格制度、職稱管理制度、注冊制度和執(zhí)照制度等。目前,中國已頒布并實施了《社會工作者職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《助理會計師、社會工作師職業(yè)水平考試實施辦法》,這標(biāo)志著中國社會工作人才職業(yè)水平評價制度已正式建立。但社會工作人才的注冊登記制度、服務(wù)質(zhì)量評估制度的建設(shè)尚需時日。基于此,我市應(yīng)將以下社會工作人才的評價制度逐步逐項地建立起來：一是社會工作人才的考試考核制度；二是社會工作人才的登記制度；三是社會工作人才的服務(wù)質(zhì)量評估制度。也可以考慮建立社會工作人才評價指標(biāo)體系,該指標(biāo)體系主要從社會工作人才的專業(yè)能力、工作能力、職業(yè)道德、工作績效、職業(yè)資格等方面進(jìn)行評價,可以涵蓋社會工作人才的創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)研究能力、技術(shù)素質(zhì)、學(xué)術(shù)水平、職業(yè)道德、潛在發(fā)展能力等指標(biāo),以確保社會工作人才具有相應(yīng)的專業(yè)能力和服務(wù)水平。實踐證明,科學(xué)的社會工作人才評價體系,不僅可以有效地配置社會工作崗位,促進(jìn)社會工作人才的合理流動,也可以最大限度地發(fā)揮社會工作人才的積極性與主動性,從而提高社會工作人才的工作效果和服務(wù)質(zhì)量。
3、做好社會工作人才使用制度的推廣應(yīng)用工作。德陽市社會工作人才發(fā)揮作用的領(lǐng)域看,目前應(yīng)重點建立以下幾項社會工作人才使用制度：一是薪酬機(jī)制。建立一套科學(xué)合理的,集學(xué)歷、業(yè)績、崗位等各種指標(biāo)于一體的社會工作人才薪酬體系,可以形成促使優(yōu)秀社會工作人才脫穎而出的制度環(huán)境。二是激勵機(jī)制。依據(jù)社會工作人才的工作業(yè)績和服務(wù)質(zhì)量,定期對社會工作人才進(jìn)行全面考核并給予獎懲,可以最大限度地穩(wěn)定社會工作人才隊伍。三是職業(yè)晉升機(jī)制。設(shè)置多層次、多類型的社會工作人才職業(yè)晉升成長階梯,既可以吸納更多優(yōu)秀的社會工作人才,也可以留住現(xiàn)有的社會工作人才。四是合理流動機(jī)制。人才的合理流動對發(fā)揮社會工作人才的主動性與積極性是必要的,建立合理的流動機(jī)制可以使更多的社會工作人才的才智得到充分發(fā)揮。五是社會保障機(jī)制。在構(gòu)筑完整的社會保障體系的基礎(chǔ)上,將社會工作人才納入教育、醫(yī)療、就業(yè)、養(yǎng)老、住房等社會保障范圍,可以確保社會工作人才享有必要的社會保險,也可以使其及時分享到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的物質(zhì)與文化成果。
人才工作總結(jié)11
人才服務(wù)中心在學(xué)校黨政及直屬單位黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“ 以文化引領(lǐng)中心，以發(fā)展凝聚中心，以服務(wù)提升中心”的理念，深入開展群眾路線教育實踐活動，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工拓展創(chuàng)新思維，注重內(nèi)涵發(fā)展，積極開展精神文明建設(shè)，取得一系列成效。
一、 深入開展服務(wù)型中心建設(shè)活動
一是增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識，在管理服務(wù)崗位上深入開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，扎實推進(jìn)“三亮”(亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾)、“三比”(比技能、比作用、比業(yè)績)、“三評”(群眾評議、黨員評議、領(lǐng)導(dǎo)評議)活動。
二是進(jìn)行“三要”教育，開展做好服務(wù)工作“要有感情，要有責(zé)任。要有智慧與才能”的學(xué)習(xí)教育活動，深化服務(wù)理念與責(zé)任意識，提升中心整體服務(wù)水平。
三是從管理機(jī)制入手落實服務(wù)措施，從中心領(lǐng)導(dǎo)班子到管理團(tuán)隊以及各工作崗位，提出了明確的目標(biāo)與要求，全面制定了個崗位職責(zé)、管理辦法與服務(wù)要求，切實從管理機(jī)制上落實服務(wù)措施。
四是開展五項主題活動，“承諾踐諾、創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動;“重品行、重責(zé)任、重技能”主題教育;“比服務(wù)、爭奉獻(xiàn)、促和諧”志愿行動;“走進(jìn)校外創(chuàng)業(yè)基地，更好服務(wù)社會”主題活動;“建立服務(wù)機(jī)制，規(guī)范服務(wù)管理”主題活動。
二、 開展堅持內(nèi)涵發(fā)展、建設(shè)美好中心活動
中心黨政班子在深入推進(jìn)服務(wù)型中心建設(shè)的同時，為了更好地推進(jìn)群眾路線教育實踐活動，使中心職工人盡其才，更好地發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)自身的美好夢想，推出了開展堅持內(nèi)涵發(fā)展、建設(shè)美好中心活動。主要目的一是樹立廣大中心人的全局意識與責(zé)任意識，以良好的精神風(fēng)貌與開拓創(chuàng)新的精神在各項工作與活動中，圓滿完成學(xué)校賦予中心的各項使命與任務(wù)，以出色的成績與全新的服務(wù)樹立中心在學(xué)校以及社會的良好形象與影響力。二是充分發(fā)揮每個中心人的聰明才智，務(wù)求做到人盡其才、心想事成，在中心這個團(tuán)隊中展示自己的才華，顯現(xiàn)自己的價值，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)與心中的夢想。三是營造中心尊重人、關(guān)心人、幫助人的和諧氛圍，使廣大中心人情系中心、熱愛學(xué)校、自強(qiáng)不息、愛崗敬業(yè)。在建設(shè)美好中心活動中，中心開展了三項主題活動：治治病、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提干勁;強(qiáng)服務(wù)、聚人心，促和諧;干實事、暖人心、謀發(fā)展主題活動。
三、進(jìn)一步依法管理 推進(jìn)人才派遣工作新發(fā)展
由中心人才工作站負(fù)責(zé)的人才派遣工作得到持續(xù)發(fā)展。通過努力，校內(nèi)派遣人員用工量及用工單位得到增加與擴(kuò)大，至今年10月底，校內(nèi)派遣人員達(dá)170名，涉及34個用工單位，我們主要采取了以下措施：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立與完善了齊抓共管的管理運行機(jī)制。在人才派遣工作的管理上，建立了由中心人才工作站、用工部門分管領(lǐng)導(dǎo)與一支兼職人才派遣專管員隊伍組成的齊抓共管的管理運行機(jī)制，保證了人才派遣工作的順利開展。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)和提高法規(guī)意識和執(zhí)法能力。《勞動合同法》的出臺，使人才派遣工作納入了依法管理的范疇，這對我們熟悉法規(guī)、規(guī)范用工提出了更高更嚴(yán)的要求。通過總結(jié)交流，表彰先進(jìn)、法規(guī)培訓(xùn)等多種形式，不斷提高從事人才派遣工作人員熟悉、掌握與提高政策法規(guī)實務(wù)操作能力，為依法做好人才派遣工作，規(guī)范派遣人員的用工打下了扎實的基礎(chǔ)。
3、依法管理，嚴(yán)格規(guī)范用工程序。在人才派遣工作中，我們嚴(yán)格依法管理，嚴(yán)格合同管理。并制定了實務(wù)操作流程與相應(yīng)的配套管理細(xì)則，在錄用、退工的各個環(huán)節(jié)做到有法可依，操作規(guī)范，在人才派遣工作中，無出現(xiàn)一例人才派遣用工糾紛與勞動仲裁。
4、熱情服務(wù)，切實維護(hù)用工單位與派遣人員的合法權(quán)益。中心人才工作站除做好派遣人員的錄用、退工手續(xù)外，積極指導(dǎo)面上開展工作，加強(qiáng)對用工部門聯(lián)系，對派遣人員建立信息檔案，進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。還多次召開人才派遣專管員座談會與派遣人員座談會，了解用工狀況，聽取反映與建議。
5、開展調(diào)查研究，摸清用工狀況。在各用工部門的大力支持下，由中心牽頭的上海大學(xué)人才派遣用工調(diào)研小組，對學(xué)校人才派遣用工狀況進(jìn)行了全面的調(diào)研，并在調(diào)研的基礎(chǔ)上對進(jìn)一步做好我校人才派遣工作提出了思考與建議。
四、積極開展凝聚力工作 著力構(gòu)建和諧環(huán)境
中心積極持續(xù)開展凝聚力工作，著力構(gòu)建和諧環(huán)境。確保職工隊伍思想與工作的穩(wěn)定，推進(jìn)中心工作在穩(wěn)定中求創(chuàng)新發(fā)展。
一是通過多渠道解決待崗職工再就業(yè)，以維護(hù)家庭、學(xué)校與社會的穩(wěn)定。
二是堅持以人為本，關(guān)心職工生活，加大幫困力度。中心管理的人員除校內(nèi)上崗?fù)就猓�包括18名征地養(yǎng)老人員，22名待退休職工，171名退休人員。不少職工身患重病或基本喪失勞動力，其中患癌癥及殘疾人員有10人。也有不少職工收入偏低，生活困難，中心通過各種渠道加大對各類人員的幫困。二年來，幫困經(jīng)費達(dá)8萬余元。
三是努力改善職工的福利待遇，中心重新考量現(xiàn)有的.獎金分配方案，以一線職工為優(yōu)先原則，完善和重新制訂中心分配方案，使中心一線職工在原有的基礎(chǔ)上20日校內(nèi)津貼有顯著的提升，以激勵職工愛崗敬業(yè)提高服務(wù)意識與責(zé)任意識為目標(biāo)。
五、積極開展精神文明創(chuàng)建活動
開展“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)佳績”、“孝敬父母，關(guān)愛他人”、“誠實守信，以誠待人”、“感恩盡責(zé)，共創(chuàng)和諧”等主題活動。在職工中提倡“有作為才有地位”，“有發(fā)展才能提高”的價值理念，動員職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取、共謀發(fā)展。
堅持在職工中開展讀書活動，制訂讀書活動計劃，為職工發(fā)放書籍，開展讀書演講活動，組織交流學(xué)習(xí)體會。讀書活動內(nèi)容豐富，主題鮮明。緊扣時代脈搏和社會熱點。
舉辦迎新春團(tuán)拜會等活動，自編自唱自演，使活動滲透了濃濃的文化氣息。堅持為職工集體過生日，每次生日活動注入了文化主題內(nèi)涵。開展排舞等各項文體娛樂活動，積極參加學(xué)校工會、婦委組織的校運動會、卡拉OK等比賽活動。
繼續(xù)推進(jìn)精神文明服務(wù)先進(jìn)窗口的活動與評比工作。在連續(xù)兩年開展活動與評比的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)經(jīng)驗，使活動開展的更扎實更富有成效。通過活動使職工為師生服務(wù)的意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)，愛崗敬業(yè)的工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
經(jīng)過中心全體職工的共同努力使中心首次被學(xué)校評為文明部門。
六、積極參加市人才交流協(xié)會工作
作為協(xié)會付理事長單位，積極參加協(xié)會工作，加強(qiáng)校際交流合作，分別與復(fù)旦大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、華東師范大學(xué)、理工大學(xué)等人才交流中心領(lǐng)導(dǎo)相互取經(jīng)交流。精心組織安排市全市高教和普教人事干部的培訓(xùn)工作。作為東片高校的會長單位多次主持東片13所高校人才人事工作交流研討會，取得了圓滿的效果。中心被協(xié)會評為2012年度先進(jìn)集體。
七、中心經(jīng)費使用情況
中心績效工資由學(xué)校全額撥款，二年累計達(dá)到280萬元，全部用于管理團(tuán)隊及一線職工的校內(nèi)津貼及各類獎金的發(fā)放。
中心自助創(chuàng)收經(jīng)費主要有二個方面：
一是人才派遣管理費用，二是技術(shù)勞務(wù)輸出管理費用。
人才派遣管理費用二年來收入達(dá)到22萬元
技術(shù)勞務(wù)輸出為21萬元。
中心經(jīng)費主要支出(2012-2013.10)
職工福利費：15萬元
辦公經(jīng)費：2.5萬元
會議費：1.9萬元
凝聚力活動費：2.3萬元
工青婦活動費1.8萬元
退休及養(yǎng)老費：11.4萬元
慰問及困難補(bǔ)助：8萬元
會議室裝卸費：5萬元
總支出達(dá)到69萬元。
人才工作總結(jié)12
近年來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局堅持“人才強(qiáng)局、科技興局”的發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立人才是第一資源的理念，認(rèn)真貫徹落實國家和自治區(qū)高層次人才引進(jìn)政策，高度重視人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、招聘工作，在院士、國內(nèi)知名專家的引進(jìn)、專業(yè)技術(shù)人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發(fā)展，高層次人才隊伍不斷壯大，領(lǐng)軍人才逐漸成長，為全局各項事業(yè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，為推動寧夏地勘經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將自治區(qū)煤田地質(zhì)局人才引進(jìn)方面的一些具體做法及收獲總結(jié)如下：
一、立足我區(qū)地勘產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，高度重視人才工作
隨著西部大開發(fā)的深入，寧夏經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入到跨越式快速發(fā)展階段。尤其是“十一五”以來，寧夏按照資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的發(fā)展思路，建立起了以煤炭開發(fā)、電力生產(chǎn)和新能源開發(fā)競相發(fā)展的能源格局，能源工業(yè)已成為寧夏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。多年來自治區(qū)煤田地質(zhì)局承擔(dān)了幾十個國家級、自治區(qū)級煤炭勘查項目，共提交探明煤炭資源量381億噸，“十二五”期間，還將加大“攻深找盲”力度，力爭探明煤炭資源量50億噸，為寧夏跨越式發(fā)展再立新功。隨著地質(zhì)勘探工作的不斷深入，公益類、基金類、市場類項目日漸增多，加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應(yīng)用，人才缺乏成了制約地勘行業(yè)發(fā)展的'最大的瓶頸。高度重視人才工作，積極引進(jìn)高層次人才，必然是自治區(qū)煤田地質(zhì)局發(fā)展戰(zhàn)略中長期堅持的中心工作。
二、成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，打造良好的高層次人才引進(jìn)環(huán)境
結(jié)合地勘工作發(fā)展需要，自治區(qū)煤田地質(zhì)局專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局長親自擔(dān)任，成員由分管人才工作的黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)和解決人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作中的重大問題，制定人才工作發(fā)展規(guī)劃，制定人才引進(jìn)、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法，積極打造良好的人才工作、生活環(huán)境，為引進(jìn)高層次人才奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、積極申報、建立自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站
20xx年7月，自治區(qū)煤田地質(zhì)局以自治區(qū)政府的名義柔性引進(jìn)了中國科學(xué)院劉光鼎院士、中國礦業(yè)大學(xué)（北京）武強(qiáng)教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授，申請建立了自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站。這一舉措，對全區(qū)煤田地質(zhì)勘查工作起到了巨大的推動作用，進(jìn)一步提高了煤田地質(zhì)勘查理論研究水平，拓寬了地質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，攻堅地質(zhì)技術(shù)難題，為煤礦安全生產(chǎn)、提高全區(qū)煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日，自治區(qū)煤田地質(zhì)局邀請“自治區(qū)煤田地質(zhì)院士工作站”特聘專家中國礦業(yè)大學(xué)武強(qiáng)教授，在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”，與來自全區(qū)31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進(jìn)行“問診、把脈”。在研討會上武強(qiáng)教授詳細(xì)闡述他的科研成果“三圖—雙預(yù)測”法。通過自治區(qū)煤田地質(zhì)局的多方努力這一方法在全區(qū)得到了廣泛應(yīng)用，有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題，為推動國家級煤炭基地的開發(fā)利用發(fā)揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設(shè)，各大煤礦對安全生產(chǎn)、水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區(qū)煤田地質(zhì)局依托院士工作站科研力量，成立了礦井地質(zhì)災(zāi)害治理研究院，專門從事區(qū)內(nèi)礦井水災(zāi)害治理、煤層氣開發(fā)利用工作，將院士工作站研究成果向為社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)轉(zhuǎn)換，并取得了顯著的成績。
四、大力開展專業(yè)技術(shù)人員招聘工作，不斷壯大地勘人才隊伍
20xx年以來，自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視青年人才的招聘工作，通過自治區(qū)“寧洽會”、事業(yè)單位公開招聘、校園招聘以及網(wǎng)上招聘活動，累計招聘到具有大學(xué)以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員185人，其中：具有碩士以上學(xué)歷的3人，有效緩解了專業(yè)技術(shù)人員短缺的問題。
五、加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，選拔聘任技術(shù)帶頭人
自治區(qū)煤田地質(zhì)局高度重視內(nèi)部人才的培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作。每年安排100多萬元教育培訓(xùn)經(jīng)費，開展各類人員培訓(xùn)教育活動，鼓勵在職職工結(jié)合崗位需求參加工程碩士、MBA的學(xué)歷教育，加快寧夏地質(zhì)勘查碩士、博士高層次人才的培養(yǎng)，對于取得畢業(yè)證書的人員，給予報銷全部學(xué)費。近年我局同中國礦業(yè)大學(xué)（北京）、西安科技大學(xué)建立了良好的“產(chǎn)學(xué)研”合作關(guān)系，邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓(xùn)活動，提高了地質(zhì)勘查領(lǐng)域的研究水平，培養(yǎng)了一大批青年專業(yè)技術(shù)人員。20xx年，自治區(qū)煤田地質(zhì)局根據(jù)我區(qū)地質(zhì)勘查技術(shù)發(fā)展需求，選拔聘任了4名專業(yè)技術(shù)帶頭人，加強(qiáng)了煤田地質(zhì)、水工環(huán)地質(zhì)、地質(zhì)鉆探等方面技術(shù)研究，為人才隊伍建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
人才工作總結(jié)13
根據(jù)自治區(qū)人社廳《關(guān)于做好20xx年度全區(qū)人力資源市場統(tǒng)計年報和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)年報工作的通知》（內(nèi)人社辦發(fā)[20xx]4號）要求，市人才交流中心針對人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的材料，進(jìn)行了審驗，現(xiàn)將年檢工作情況總結(jié)如下：
一、年檢基本情況
截止20xx年12月底，人才交流中心工作人員5人。全年登記人力資源需求信息數(shù)616條；登記求職人數(shù)283人；登記要求招聘人才單位數(shù)63個，招聘職位數(shù)616個，實現(xiàn)招聘人才數(shù)271人；舉辦培訓(xùn)班次數(shù)2次，培訓(xùn)人數(shù)40人；要求勞務(wù)派遣單位數(shù)2個，派遣人數(shù)41人；舉辦交流會1次，參會求職人數(shù)315人，參會招聘單位26個，達(dá)成流動意向協(xié)議人數(shù)173人；高校畢業(yè)生專場招聘會5場，進(jìn)場人數(shù)895人，招聘單位58個，達(dá)成就業(yè)意向人數(shù)348個，簽訂就業(yè)協(xié)議人數(shù)249人；委托人事代理單位數(shù)2個，人事代理總?cè)藬?shù)6人；全年接收人事檔案數(shù)量237份，現(xiàn)存人事檔案總量2274份；提供政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)的人數(shù)1535人。
二、主要工作措施
（一）精心組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策措施宣傳活動。利用二連浩特市政務(wù)服務(wù)大廳顯示屏幕、人才交流中心微信公眾平臺、QQ群、印發(fā)政策宣傳資料等宣傳形式，開展面向社會、面向企業(yè)、面向高校畢業(yè)生政策宣傳。以征集就業(yè)崗位活動為契機(jī)開展就業(yè)政策解讀，以人力資源市場登記求職和報到的`高校畢業(yè)生為依托，發(fā)放《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策問答》和就業(yè)服務(wù)手冊；注重公共服務(wù)平臺常態(tài)化政策宣傳活動，發(fā)揮人才交流中心、8個社區(qū)公共服務(wù)中心社會保障窗口平臺作用，累計發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策手冊250余份；公開服務(wù)熱線開展咨詢服務(wù)活動，印發(fā)《服務(wù)聯(lián)系卡》、公開服務(wù)熱線，開展政策咨詢就業(yè)指導(dǎo)。
（二）扎實做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。一是主動深入中小企業(yè)挖掘崗位。組織相關(guān)人員深入全市中小企業(yè)，了解對高校畢業(yè)生的用人需求，告知可以享受的就業(yè)政策，并提供就業(yè)崗位。二是通過舉辦高校畢業(yè)生交流大會和現(xiàn)場招聘會、服務(wù)周、服務(wù)月、金秋招聘月、就業(yè)指導(dǎo)等活動，幫扶高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)；發(fā)揮“二連浩特市人才交流中心”微信公眾平臺服務(wù)功能，為用人單位和高校畢業(yè)生搭建就業(yè)平臺實現(xiàn)就業(yè)。
（三）加強(qiáng)服務(wù)型人才隊伍建設(shè)，提升服務(wù)能力。強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，通過開展“三亮三比三提”、爭創(chuàng)“文明窗口”“文明服務(wù)標(biāo)兵”，打造“文明科室”等活動，強(qiáng)化“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外素形象”，努力做到有令則行、有禁則止，把按規(guī)章制度辦事化為工作中的自覺行動，確保中心工作落實到位。
三、存在的主要問題
（一）高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的積極性偏低。實名制登記畢業(yè)生人數(shù)偏低，主動創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性不高。
（二）畢業(yè)生手提檔案問題嚴(yán)重。58%的應(yīng)屆畢業(yè)生手提檔案在人力資源市場辦理存檔手續(xù)。“不接收個人保管或攜帶的人事檔案”，在短時間內(nèi)難以落實到位。
四、今后工作的努力方向
（一）進(jìn)一步拓寬中小非公有制企業(yè)就業(yè)渠道。鼓勵引導(dǎo)高校畢業(yè)生到中小非公有制企業(yè)就業(yè)，針對高校畢業(yè)生學(xué)歷、專業(yè)實際情況，加大與用工企業(yè)協(xié)調(diào)溝通力度，指導(dǎo)企業(yè)合理設(shè)置招聘條件，告知可以享受的就業(yè)政策，多組織小型化、專業(yè)化招聘活動，實現(xiàn)供需對接，促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。
（二）實行“一點登記，兩點服務(wù)”的工作模式。依托公共就業(yè)服務(wù)體系，實施市人力資源市場與人才交流中心微信公眾平臺、人才E站的相互貫通，實行“窗口”求職登記和“網(wǎng)絡(luò)”線下線上“兩點服務(wù)”工作模式。廣泛收集、發(fā)布企業(yè)招聘崗位和求職登記信息，搭建靈活多樣的對接平臺，精準(zhǔn)服務(wù)力促高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
（三）加強(qiáng)人力資源市場建設(shè)力度。加大公共就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施軟硬件的建設(shè)力度，提高公共就業(yè)人才服務(wù)水平，營造人才自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)，企業(yè)自主用人的良好環(huán)境。
浩特市人才交流中心
20xx年2月26日
人才工作總結(jié)14
一、基本情況
20xx年9月以來，xxx鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)上級和縣委、縣政府要求，結(jié)合xxx實際，為了加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展，緊緊圍繞“產(chǎn)、城、村”一體化發(fā)展思路，繼續(xù)大力實施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，取得了明顯成效，人才回歸全民創(chuàng)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越的強(qiáng)大動力。止目前，在外人才256人中回歸創(chuàng)業(yè)44人，創(chuàng)辦領(lǐng)辦工業(yè)企業(yè)10個，創(chuàng)辦合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)業(yè)組織28個，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)6個，就地轉(zhuǎn)移勞動力3500余人，年實現(xiàn)產(chǎn)值3億元以上，并帶動全鎮(zhèn)掀起全民創(chuàng)業(yè)的熱潮，呈現(xiàn)出在外人才回歸創(chuàng)業(yè)，本地人才就地創(chuàng)業(yè)，全鎮(zhèn)上下人人想創(chuàng)業(yè)，人人議創(chuàng)業(yè)，人人爭創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
二、主要做法
1、以誠感人，讓在外人才“想回歸”。
20xx年，我鎮(zhèn)黨委、政府在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，以鄉(xiāng)情、親情、友情為紐帶的招商引資項目占全鎮(zhèn)招商總量的60%以上。黨政一班人敏銳意識到：xxx地域面積小、人口相對集中、外出優(yōu)秀人才多，吸引外出優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)是對內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì)，對外加快開放的最直接、最有效路徑。于是及時謀劃、啟動實施了在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工程。一是摸清家底抓回歸。鎮(zhèn)成立了人才回歸全民創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專門人員，集中力量逐村、逐單位調(diào)查摸底，全面了解鎮(zhèn)各類人才外出地點、從事職業(yè)、主要特長、聯(lián)系方式及在鎮(zhèn)主要聯(lián)系人等基本信息，建立xxx籍在外人才臺賬，把人才回歸納入鎮(zhèn)重點工作，明確鎮(zhèn)、村兩級職責(zé)和任務(wù)，常抓不懈。二是務(wù)實真誠感回歸。我鎮(zhèn)結(jié)合xxx實際，確立了“產(chǎn)（產(chǎn)業(yè)園）、城（小城鎮(zhèn)）、村（新農(nóng)村）”一體化發(fā)展思路，明確了建設(shè)生態(tài)富強(qiáng)和諧新xxx奮斗目標(biāo)。堅持一步一個腳印，一年一個臺階，以務(wù)實發(fā)展的實際成效，激發(fā)在外創(chuàng)業(yè)人員的回鄉(xiāng)信心。利用春節(jié)、中秋節(jié)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，采取致信問候、慰問拜訪在外人才，通報家鄉(xiāng)變化，激發(fā)他們的思鄉(xiāng)之情。安排專人同在外人才在xxx的直接聯(lián)系人保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時幫助他們解決實際困難，在重要節(jié)日上門慰問看望，讓在外人員切實感受到家鄉(xiāng)的溫暖，增強(qiáng)回鄉(xiāng)情結(jié)。近年來，鎮(zhèn)村兩級先后為在外人員辦實事800余件，主動為家鄉(xiāng)直接聯(lián)系人排憂解難200余件，環(huán)通獸藥廠投資人王偉，就是堅持多年聯(lián)系，真誠感動其回到xxx投資建廠。三是營造氛圍迎回歸。以“回歸一個人才，帶來一個項目，形成一個產(chǎn)業(yè)，致富一方百姓”的理念，對回歸人才高看一眼，厚愛一分，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，讓他們成為鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的“座上賓”，讓他們體會到還是回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)好。為在全鎮(zhèn)營造人才回歸濃厚氛圍，三年來，我們堅持把回歸創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才事跡印成小冊子在全鎮(zhèn)散發(fā)，把先進(jìn)人物事跡制成版面宣傳，讓全鎮(zhèn)人民學(xué)習(xí)榜樣，讓回歸人員相互學(xué)習(xí)，競相創(chuàng)業(yè)。
2、創(chuàng)新機(jī)制，讓回歸人才“留得住”。
為使人盡其才，才盡其用，我鎮(zhèn)探索建立了“543”筑巢引鳳的工作模式。一是搭建“五區(qū)”平臺。按照“土地向規(guī)模經(jīng)營集中，農(nóng)民向鎮(zhèn)區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)集中、企業(yè)向園區(qū)集中”的“三個集中”思路，大力推進(jìn)輕工專業(yè)園區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)、高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)、生態(tài)畜牧示范區(qū)、糧食高產(chǎn)示范區(qū)五區(qū)平臺建設(shè)，讓各類回歸人才都能找到合適的發(fā)展空間。同時科學(xué)規(guī)劃五區(qū)平臺：如按照產(chǎn)城融合、互動發(fā)展思路，規(guī)劃建設(shè)了5平方公里輕工專業(yè)園區(qū)；按照科學(xué)規(guī)劃、實用節(jié)約、特色鮮明、生態(tài)宜居的思路，規(guī)劃啟動了4個新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)；按照“南桃、北梨、西莓、東牧”的布局，規(guī)劃了特色農(nóng)牧業(yè)示范區(qū)。
二是出臺四項政策。我鎮(zhèn)先后出臺了《xxx鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法》和《xxx鎮(zhèn)輕工專業(yè)園區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，對回歸人才在園區(qū)創(chuàng)辦企業(yè)的，放寬準(zhǔn)入條件，簡化程序，在土地、稅收、工商、金融等方面提供優(yōu)惠及便利條件；出臺了《加快推進(jìn)農(nóng)村土地林權(quán)流轉(zhuǎn)實施意見》和《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的實施意見》，對特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民專業(yè)合作社采取貸款貼息、品牌認(rèn)證獎勵、項目扶持等方式給予支持。從20xx年起，鎮(zhèn)財政每年拿出10萬元，設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社專項扶持資金。對發(fā)展優(yōu)質(zhì)桃、晚秋黃梨等特色農(nóng)業(yè)，新發(fā)展連片100畝以上的'，每畝一次性補(bǔ)助100元，激發(fā)了全民創(chuàng)業(yè)活力。
三是創(chuàng)新三種筑巢模式。
①自行筑巢。鼓勵既有資金又有項目的人士采取自主征地、自主建設(shè)的方式到輕工業(yè)園區(qū)發(fā)展。如xxx塑鋼總經(jīng)理xx，20xx年在園區(qū)自征地40多畝，新上塑鋼瓦生產(chǎn)項目，投產(chǎn)后年產(chǎn)各型塑鋼瓦2萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值2億元。xxx投資3000萬元，建成年產(chǎn)8萬噸精米現(xiàn)代化自動生產(chǎn)線。
②借巢生蛋。引導(dǎo)有資金無項目或有閑散資金的老板能人，采取“政府牽線、大戶建設(shè)、企業(yè)租賃、合作共贏”和“大戶建設(shè)、政府轉(zhuǎn)租”的經(jīng)營模式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房，吸引中小企業(yè)入駐，實現(xiàn)政府不出資、能人可收益、企業(yè)能發(fā)展的三方共贏效果。從非洲歸來的xxx，20xx年在園區(qū)建立了首座標(biāo)準(zhǔn)化廠房租賃給溫州客商xxx，當(dāng)年租金收入5萬元。嘗到甜頭后，他又建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3幢租給外地客商，每年租金凈收入達(dá)20萬元以上。目前，創(chuàng)業(yè)能人籌資建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化廠房已有3萬平方米。xxx電氣創(chuàng)業(yè)人xxx，采取租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房的方式發(fā)展，如今固定資產(chǎn)已從初創(chuàng)時幾十萬元積累到3000多萬元，年產(chǎn)值5000多萬元，年創(chuàng)匯1000多萬元。
③聯(lián)合筑巢。采取政府規(guī)劃、大戶聯(lián)建形式，鼓勵資本大戶積極參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。xxx村支書xx聯(lián)合xx、xxx等人投資3千余萬元，建設(shè)了占地萬平方米的xx社區(qū)，并被定為市級示范社區(qū)。
3、貼心服務(wù)，讓創(chuàng)業(yè)人士“發(fā)展好”。
人才回歸全民創(chuàng)業(yè)，核心在創(chuàng)業(yè)，我們大力推行貼心服務(wù)，讓回歸人才放下心來創(chuàng)大業(yè)，靜下心來創(chuàng)好業(yè)。一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。適時抓住省市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等機(jī)遇，重新編修土地使用規(guī)劃，同時利用空心村整治，為工業(yè)用地、新型社區(qū)建設(shè)儲備了大量土地，解決了用地難瓶頸。創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，鼓勵土地向種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社集中，并在康寧寺村、胡樓村進(jìn)行試點引路。為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)市場，我鎮(zhèn)在全縣率先成立了土地林權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，為土地流轉(zhuǎn)雙方當(dāng)好“紅娘”和公證人，目前全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地5000余畝。二是提高服務(wù)質(zhì)量。堅持“四不分”原則和“五心”要求，提高服務(wù)質(zhì)量。“四不分”原則，即不分上下班、不分節(jié)假日、不分白天夜晚、不分刮風(fēng)下雨，只要企業(yè)需要，就及時、快節(jié)奏、高效率進(jìn)行幫辦。“五心”要求，即熱心，熱情接待，杜絕“四難”現(xiàn)象；真心，真心誠意，不推三阻四；細(xì)心，認(rèn)真細(xì)致，不馬虎應(yīng)付；公心，公道正派，不吃拿卡要；用心，盡心盡力，不失職失責(zé)。鎮(zhèn)班子成員率先垂范，鎮(zhèn)、村干部服務(wù)主動性和服務(wù)質(zhì)量得到大家普遍好評。如鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為扶持回歸青年常海洋創(chuàng)業(yè)，和村、組干部一起，挨家挨戶做工作，為其連片流轉(zhuǎn)土地200多畝；在常海洋資金短缺時，又幫助他協(xié)調(diào)貸款30萬元。三是建立服務(wù)長效機(jī)制。鎮(zhèn)建立了便民服務(wù)中心，明確一名班子成員主抓，實行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，并認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制，一次性告知制，按時辦結(jié)制。建立全程跟蹤服務(wù)制，制定服務(wù)流程圖，落實領(lǐng)辦制、結(jié)對制、幫扶制，為企業(yè)提供“保姆”式服務(wù)。20xx年以來，鎮(zhèn)里先后為xx電氣協(xié)調(diào)貸款500多萬元。幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府為企業(yè)協(xié)調(diào)貸款總計達(dá)1000多萬元，幫助解決困難300多個，提供信息技術(shù)咨詢200多人次；爭取涉農(nóng)項目資金20xx多萬，解決生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展水電路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)問題。
4、典型帶動，讓創(chuàng)業(yè)人才“有榮譽(yù)”。
為充分發(fā)揮典型的引路帶動作用，我鎮(zhèn)堅持從群眾的身邊挖掘選樹典型，近年來，先后挖掘富而思源的回歸青年創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵xxx、杭白菊推廣人xx、打井帶頭人xx、筑路英雄xx等，并把他們的先進(jìn)事跡匯編成冊，發(fā)放到村、組。注意典型的持續(xù)培養(yǎng)，對培育的典型及時給予信息指導(dǎo)、投資引導(dǎo)、資金扶持等，使其起好步、發(fā)展穩(wěn)、見效快，帶動效果明顯。如養(yǎng)豬大戶xxx，以59頭優(yōu)良種豬開始，在全鎮(zhèn)率先建起養(yǎng)豬場。黨委、政府把其樹為典型后，指定一名黨委成員定點扶持，先后為他協(xié)調(diào)解決了資金、用地等問題。目前劉xxx已成為全鎮(zhèn)養(yǎng)豬領(lǐng)軍人物，年出欄生豬3000多頭，年產(chǎn)值達(dá)XXXXX多萬元。建立并完善了人才回歸全民創(chuàng)業(yè)先進(jìn)模范宣傳表彰長效機(jī)制，設(shè)置了創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、創(chuàng)業(yè)功臣三個晉級榮譽(yù)等次，連續(xù)三年在全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村、組三級干部大會上大張旗鼓地宣傳表彰先進(jìn)典型，為他們戴紅花、披授帶、發(fā)證書、授獎杯，讓廣大干群學(xué)有目標(biāo)，干有榜樣。幾年來，全鎮(zhèn)先后表彰了創(chuàng)業(yè)模范、創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵50余人，表彰支持、服務(wù)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)個人達(dá)80余人；提高回歸創(chuàng)業(yè)人員的政治地位，先后有25名回歸創(chuàng)業(yè)人員被推選為縣鄉(xiāng)“兩代表一委員”，營造了比創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)大業(yè)的生動局面。
三、取得的主要成效
1、促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在人才回歸全民創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的帶動下，工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，目前鎮(zhèn)園區(qū)工業(yè)企業(yè)達(dá)25家，已初步形成了機(jī)械電子、裝飾建材、服裝鞋業(yè)、石油化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建成了全省最大的裝飾扣板基地，預(yù)計今年全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值可達(dá)億元。加快了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，全鎮(zhèn)建成各類農(nóng)民專業(yè)合作社15家，建成規(guī)模較大的家庭農(nóng)場、果園、養(yǎng)豬場、養(yǎng)牛場100余家，以桃、晚秋黃梨為主的優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林7000多畝，年出欄生豬、牛10余萬頭。
2、加快了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。產(chǎn)、城、村一體化發(fā)展戰(zhàn)略有效推進(jìn)，產(chǎn)城融合，城鄉(xiāng)聯(lián)動，呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。多方面籌措投入城建資金5億元以上，加大鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)及配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。目前鎮(zhèn)區(qū)面積已達(dá)平方公里，鎮(zhèn)區(qū)人口3萬人，城鎮(zhèn)化率達(dá)60%以上。先后榮獲河南省生態(tài)鎮(zhèn)、河南省衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、河南省國土綠化模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和XX市五星級城鎮(zhèn)等稱號。
3、密切了黨群干群關(guān)系。廣大基層黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾更加自覺主動，群眾對黨委政府理解多了，埋怨少了；贊美多了，批評少了；感激多了，抵觸少了。先后有14名回歸人員進(jìn)入村“兩委”班子，村級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
4、促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。外出人才回歸、務(wù)工人員返鄉(xiāng)，實現(xiàn)了在家門口創(chuàng)業(yè)就業(yè)，子女上學(xué)、老人照顧都可兼顧，家庭和諧和睦。同時，通過持續(xù)不斷的發(fā)展，群眾眼光境界寬了，文明素質(zhì)高了，更多的人都把心思和精力放到了干事創(chuàng)業(yè)上，家家謀發(fā)展，人人有事做，吃喝玩樂少了，閑來生事少了，社會大局和諧穩(wěn)定，我鎮(zhèn)連續(xù)多年被評為市平安建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市xx“四無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
人才工作總結(jié)15
一、新世紀(jì)百千萬人才工程：
國家百千萬人才工程實施方案規(guī)定，從20xx年起，用10年左右時間，有計劃、有重點的選拔培養(yǎng)4000名左右“工程”國家級人選，重點選拔培養(yǎng)瞄準(zhǔn)世界科技前沿，能引領(lǐng)和支撐國家重大科技、關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的高層次中青年領(lǐng)軍人才。“工程”國家級人選每年選拔一次，每次選拔400人左右，其中納入“國家高層次人才特殊支持計劃”基礎(chǔ)學(xué)科、基礎(chǔ)研究領(lǐng)域領(lǐng)軍人才100名左右。
人才待遇：“工程”國家級人選可按規(guī)定享受國務(wù)院政府特殊津貼，授予“國家有突出貢獻(xiàn)中青年專家”稱號。進(jìn)一步完善工資分配激勵機(jī)制，事業(yè)單位績效工資分配要向作出突出貢獻(xiàn)的“工程”人選傾斜，對部分緊缺或者急需引進(jìn)的高層次人才，按國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)可實行協(xié)議工資、項目工資等靈活多樣的分配辦法，支持用人單位為他們建立補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療保險。
推薦程序：推薦工作由市州人社局和有關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)組織實施。基層單位、非公有制單位向所在地的市州人社局推薦人選。市州人社局應(yīng)認(rèn)真審核候選人資格條件，根據(jù)推薦情況組織專家評審，按照評審結(jié)果和推薦指數(shù)確定推薦人選名單，并采取適當(dāng)方式進(jìn)行公示，公示無異議后，報送省人社廳。
二、國務(wù)院特殊津貼專家：
國務(wù)院特殊津貼專家是黨中央、國務(wù)院按照一定程序認(rèn)定進(jìn)行國務(wù)院政府特殊津貼的專家的稱號，簡稱政府特貼專家。每兩年評選一次。
人才待遇：XXXX—XXXX年是一次性發(fā)放5000元；20xx—20xx年變?yōu)橐淮涡园l(fā)放10000元；20xx年起又提高為20000元；國家自20xx年1月1日起將1990年至1994年獲得津貼人員每月100元標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高至每月600元。目前對經(jīng)批準(zhǔn)享受國務(wù)院政府特殊津貼的人員，國務(wù)院授權(quán)人社部頒發(fā)政府特殊津貼證書，由國家一次性發(fā)給人民幣20000元，省財政補(bǔ)貼20000元，免征個人所得稅。
推薦程序：采取自下而上、逐級選拔的'方式推薦人選。基層單位、非公有制單位向所在地的市州人社部門申報推薦，經(jīng)過專家評議，在本地區(qū)、本部門（單位）進(jìn)行公示，無異議后，推薦結(jié)果經(jīng)市州會議研究同意后，統(tǒng)一報送省人社廳。省人社廳將根據(jù)選拔條件，組織專家評議委員會對推薦人選進(jìn)行推薦，確定我省擬推薦人選，公示無異議的，報省政府審定后向國家人社部推薦。
三、甘肅省領(lǐng)軍人才：
領(lǐng)軍人才工作由省委組織部、省人社廳牽頭，省直有關(guān)部門按照各自職能具體負(fù)責(zé)實施。甘肅省領(lǐng)軍人才的選拔范圍，為甘肅省行政區(qū)域內(nèi)各類企事業(yè)單位；領(lǐng)軍人才的數(shù)量，為1000人左右，其中，第一層次人選300人左右，第二層次人選600人左右。
人才待遇：對入選第一、二層次的領(lǐng)軍人才，省委、省政府分別每人每月發(fā)放津貼2000元、1500元，領(lǐng)軍人才如已經(jīng)享受我省其它類專家津貼，可以就高選擇享受其中一項，不重復(fù)享受；以3年為周期，對做出重大貢獻(xiàn)、業(yè)績突出的領(lǐng)軍人才及其團(tuán)隊，一次性獎勵10萬元。領(lǐng)軍人才原則上每3年集中調(diào)整補(bǔ)充一次。
推薦程序：申請人所在單位人事部門對申請人進(jìn)行資格審查，必要時可組織同行專家評議，經(jīng)本單位公示后將候選人報主管部門審核。主管部門按照分配指標(biāo)，組織行業(yè)、領(lǐng)域?qū)＜椅瘑T會進(jìn)行評議，將擬推薦人選在門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示后報送省人社廳。
四、甘肅省優(yōu)秀專家：
"甘肅省優(yōu)秀專家"制度是省委、省政府為在我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人員特設(shè)的一項獎勵制度。根據(jù)《中共甘肅省委甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步做好人才開發(fā)工作的決定》（省委發(fā)z20xx{30號）及《中共甘肅省委甘肅省人民政府關(guān)于貫徹落實<中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定>的實施意見》（省委發(fā)z20xx{37號）等文件規(guī)定，全省每三年開展一次"甘肅省優(yōu)秀專家"的評選活動，每次評選100人左右，由省委、省政府頒發(fā)"甘肅省優(yōu)秀專家"榮譽(yù)證書，給予一定物質(zhì)獎勵（20000元）。
推薦程序：地方所屬基層單位和非公有制單位人選，按隸屬關(guān)系由所在人社部門逐級推薦。申請人所在單位人事部門對申請人進(jìn)行資格審查，必要時可組織同行專家評議，經(jīng)本單位公示后將申請人報主管部門審核。主管部門按照分配指標(biāo)，組織行業(yè)、領(lǐng)域?qū)＜椅瘑T會進(jìn)行評議，將擬推薦人選經(jīng)市州政府研究同意，面向社會公示無異議后，報送省人社廳。
五、享受高級專業(yè)技術(shù)人才津貼人選：
為進(jìn)一步加強(qiáng)我省高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，激勵本地現(xiàn)有人才干事創(chuàng)業(yè)，特別是為我省綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支撐，省政府決定開展享受甘肅省正高級專業(yè)技術(shù)人才津貼人員遴選工作。在企事業(yè)單位受聘為正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)后，工作滿5年以上，年齡一般在59周歲以下的在職在崗人員（經(jīng)組織批準(zhǔn)延退的在職在崗人員，年齡以實際受聘時間為準(zhǔn)）。已享受甘肅省院士津貼、甘肅省特聘科技專家津貼、甘肅省領(lǐng)軍人才津貼、博導(dǎo)津貼等我省人才津貼的人員，黨政機(jī)關(guān)（含參公單位）工作人員等人員不能申報。入選人員每月享受津貼1000元。
遴選程序：遴選工作經(jīng)個人申請、單位推薦、部門審核等程序，按隸屬關(guān)系和60%的控制指標(biāo)，自下而上、逐級向上推薦申報。市州所屬單位及非公有制單位人選由所在市州人社部門負(fù)責(zé)推薦，統(tǒng)一匯總后報省人社廳。
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