農業(yè)產業(yè)化工作總結（通用）
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的農業(yè)產業(yè)化工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
農業(yè)產業(yè)化工作總結1
20xx年，在縣委、政府的正確領導下，在縣級有關部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進農業(yè)產業(yè)化經營作為促進農業(yè)增效，農民增收的根本途徑，緊緊圍繞農村供側給改革，以扶持和發(fā)展農業(yè)產業(yè)化標準企業(yè)為重點，通過抓規(guī)范，建基地，帶農戶，抓流通，拓市場，促銷售，大力加強本土企業(yè)、農產品基地、經營體系、經合服務組織建設。積極推進農業(yè)結構戰(zhàn)略性調整，發(fā)展多種形式的產業(yè)化經營模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產、管、銷一條龍的產業(yè)化經營格局，并取得了顯著成效，對推進農業(yè)和農村經濟全面發(fā)展和實現農業(yè)現代化產生了重大作用。
一、農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展狀況
1.農業(yè)產業(yè)化經營組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個，社員112人，資產總值達到98萬元其中固定資產總值27萬元。
2.鞏固和擴大了一批農業(yè)產業(yè)化基地。按照以市場為導向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，優(yōu)化結構，不斷擴大農產品基地建設規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農業(yè)生產基地，其中山藥基地150畝并已申請有機認證。食用菌棚達到275座，其中新增120余座;標準化養(yǎng)殖小區(qū)1個，初步實現了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標準化。
3.建成了一批農產品專業(yè)批發(fā)市場，增強了農業(yè)產業(yè)化經營的市場競爭力。幾年來，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級相關部門的支持下，把加快市場流通體系建設作為農業(yè)產業(yè)化的關鍵環(huán)節(jié)來抓，先后建成了龍包新區(qū)農貿市場、彌勒溝農產品交易市場等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場、投資總額65余萬元，占地面積3畝，年交易額70萬元。同時，充分利用本地豐富的.農產品資源優(yōu)勢，積極借助縣級幫扶，開展了三次農產品推銷會，有效促進了農產品流通，增強了區(qū)域市場知名度。
4.形成了一批以協(xié)會為主的農民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農民實體專業(yè)合作經濟服務組織5個，資產總額700萬元，入社社員450余人，帶動了127余戶參與農業(yè)產業(yè)化經營，有效提高了農民的組織化程度，促進了農民增收。
5.農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農業(yè)結構的戰(zhàn)略性調整。加快農業(yè)區(qū)域布局調整，發(fā)展區(qū)域特色農產品生產，產業(yè)化經營，已成為我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整的重要內容。按照突出特色搞調整、突出區(qū)域優(yōu)勢搞調整、突出規(guī)模效益搞調整的原則，以勝利、東風、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達到800余畝，以東風九組、十組、十一組、團結一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達到0.2萬余畝，以團結喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場、勝利一組為主的養(yǎng)殖場共計發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構筑起了“紅、白、綠、”三色農業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農產品區(qū)域布局和產業(yè)化經營的格局。還形成了優(yōu)質糧食小麥、玉米、無公害蔬菜、畜禽、農產品加工四大農業(yè)主導產業(yè)。農業(yè)結構調出了規(guī)模調大、效益調高、產業(yè)調特的發(fā)展態(tài)勢。
二、推進農業(yè)產業(yè)化經營的主要做法
(一)加強農業(yè)產業(yè)化經營協(xié)調指導。為推進農業(yè)產業(yè)化經營健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強農富民的重點工作列入重要議事日程，狠抓落實。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負總責，并按照一個產業(yè)、一套班子、一個規(guī)劃、一套政策的四個一的管理辦法認真抓好農業(yè)產業(yè)化經營工作的指導、協(xié)調和監(jiān)督完善工作。切實解決發(fā)展過程中的問題，強力推進農業(yè)產業(yè)化經營的順利進行。二是借助縣級部門各項政策推進農業(yè)產業(yè)化經營的外部環(huán)境和條件。從市場機制與建設、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導和支持農業(yè)產業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強化對農業(yè)產業(yè)化的信息服務，幫助農戶和企業(yè)掌握市場、了解市場，提高農戶、企業(yè)駕駛市場的能力。同時組織發(fā)動全社會愛農、扶農、支農，為實現農業(yè)產業(yè)化經營創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結構調整，培育優(yōu)勢產業(yè)。從有利于規(guī)模經營、農民增收出發(fā)，積極引導農民根據市場需求調整農業(yè)產業(yè)結構。大力發(fā)展無公害栽培，打造綠色產品新優(yōu)勢在全鄉(xiāng)形成了五個千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口，著力拉長產業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動農業(yè)產業(yè)化。一是大力發(fā)展農產品加工，構筑產業(yè)新優(yōu)勢。依托公司資源優(yōu)勢，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè)。投資100余萬元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項目，年。二是全面開展農業(yè)招商引資，先后引進了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點高、帶動能力強的外來公司在我鄉(xiāng)落戶，為農業(yè)產業(yè)化提供了強大的外力支撐。
三、存在的主要問題
1.龍頭企業(yè)數量少，規(guī)模小，產品技術含量低，效益差，輻射帶動能力不強。
2.生產基地優(yōu)質產業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產水平低，產品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質、無公害、標準化、專業(yè)化生產農產品 。
3.資金困難已成為制約農業(yè)產業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉緩慢，阻礙了農業(yè)產業(yè)化經營的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯基地、帶農戶的利益連接機制不夠完善，合同、契約的履約率低，農民的組織化程度不高。
5.產業(yè)鏈條短，最關鍵是種植、養(yǎng)殖、儲存、加工、運銷等環(huán)節(jié)不能有機地聯系在一起，形不成農業(yè)生產環(huán)節(jié)完整的產業(yè)系列和產業(yè)鏈條，并且農產品加工轉化率低，市場發(fā)展滯后，農產品銷售不暢，農民增收困難。
四、今后工作打算
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞綠色有機果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導、新建一批實體專合社，力爭3-5年內實體專合社總數達到10家，創(chuàng)辦省級專合社2-3家，創(chuàng)辦國家級專合社1家，打造一批競爭力強和市場占有率高的專合社集群，實現企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實施龍頭企業(yè)帶動，強力推進農業(yè)產業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯結基地帶動農戶的功能，加速農產品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強力推動農業(yè)產業(yè)化。
農業(yè)產業(yè)化工作總結2
一、基本情況
鄉(xiāng)地處立肇線24公里處，轄6個行政村，70個村民小組，全鄉(xiāng)總人口為12877人，其中勞動力5920人，全鄉(xiāng)耕地面積6641.08畝，山場面積6萬余畝。
二、主要工作情況
1、加強領導，成立機構。為了農業(yè)產業(yè)結構調整在我鄉(xiāng)順利推進，鄉(xiāng)成立了農業(yè)產業(yè)化領導小組和農業(yè)招商領導小組，組長由黨政一把手擔任。
2、成立專業(yè)合作社，高露村村民張友節(jié)與本村5名村民成立了鄉(xiāng)高露村油茶銷售合作社，注冊資金10余萬元，為油茶的銷售打為了基礎。
3、加大資金投入。推進“一村一品”產業(yè)示范村建設。鄉(xiāng)政府在資金十分緊缺的情況下，計劃拿出5萬元作為農業(yè)產業(yè)化專項資金。
4、認真抓好農業(yè)產業(yè)化這一基礎工作，兼顧結構調整和“糧食安全”，農村經濟全面發(fā)展。認真貫徹落實中央1號文件精神，高度重視“三農”問題，克服農業(yè)結構調整與糧食安全生產的矛盾，緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定，重點突出糧食生產、畜牧、勞務輸出和農產品加工，全鄉(xiāng)農業(yè)結構調整更加深入，農業(yè)產業(yè)發(fā)展速度加快，家庭收入大幅度提高，農村社會保持穩(wěn)定。
一是及時足額兌現糧食直補金，保護和提高了農民種糧積極性。
二是穩(wěn)定糧食面積，狠抓糧食生產，糧食種植面積2206畝。三是大力發(fā)展水產及畜牧業(yè)，養(yǎng)殖業(yè)已成為農民致富的重要行業(yè)。半年出欄生豬3600頭，小家禽達800只，水產品產量5噸。
四是開展農民工技能培訓，勞務輸出3000人次，勞務收入5000余萬元。
五是搞好協(xié)調服務，積極穩(wěn)妥地推進土地流轉，發(fā)展特色農業(yè)。
六是發(fā)揮農產品優(yōu)勢，培育壯大了竹類、木材等農產品加工龍頭企業(yè)。
七是抓好退耕還林和農田水利基本建設，農業(yè)生產條件得到改善。
5、大力發(fā)展油菜種植。根據國家優(yōu)惠政策，大力發(fā)展油菜種植面積，全鄉(xiāng)共種植油菜面積5000畝，其中水田面積1000畝。
6、實施農田水利基本建設，改善農業(yè)基礎設施。以“治水、改土、興林”為重點，加強農田水利基本建設，改善農民生產條件和生活環(huán)境。
三、建基地，突出規(guī)模，提高經濟總量
我們利用自然資源和人力資源，以點帶面，狠抓“三高”農業(yè)和特色農業(yè)建設。
招商方面：引進深圳外商封純敏老板投資開發(fā)鄉(xiāng)馮生態(tài)農業(yè)園。園區(qū)占地面積1000畝，計劃投資20xx萬元。現已栽種油荼300畝、25000株、濕地松800株、養(yǎng)殖面積10余畝。
養(yǎng)殖業(yè)方面：1、肉牛養(yǎng)殖基地，利用閑置廠房和優(yōu)良山場資源，目前養(yǎng)殖肉牛60多頭；2、牲豬養(yǎng)殖：武、政等共養(yǎng)殖母豬200頭。3、禽類養(yǎng)殖：鋪村徐瑞華養(yǎng)蛋鴨1000余羽，村姜學鋒養(yǎng)雞1000羽，我鄉(xiāng)各個養(yǎng)殖戶的建立，大大促進了全鄉(xiāng)畜禽養(yǎng)殖的良性偱環(huán)及蓬勃發(fā)展。
種植業(yè)方面：1、小山竹擴種。計劃每年以1000畝的速度擴種，目前全鄉(xiāng)共有小山竹總面積4000畝，計劃到年底增加到5000畝；2、油茶基地建設。充分發(fā)揮過去種植油茶的傳統(tǒng)，計劃年底種植優(yōu)良品種油茶5000畝，目前已種植1000畝，3、加大山藥種植面積：瓜山村目前種植600畝，比去年凈增120畝。
我鄉(xiāng)要按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、相對集中、高產高效的`原則，引導、扶持其發(fā)展，并帶動一批專業(yè)大戶，培育一批經紀人隊伍。加大對現有幾個基地的培育、扶持力度，要讓這些點真正地“亮”起來，真正發(fā)揮他們的示范、帶動、輻射、引導作用，促進全鄉(xiāng)的農業(yè)結構調整。
總之，我鄉(xiāng)農業(yè)結構調整雖有一點成效，但仍處于初始階段，還需要努力探索和發(fā)展，我們認為農業(yè)結構調整將是一個永恒的主題，我們將一如既往，繼續(xù)努力，大膽探索，在各級領導的關心、支持和幫助下，使我鄉(xiāng)的農業(yè)結構調整再上一個新臺階。
農業(yè)產業(yè)化工作總結3
根據縣委、縣政府的安排部署，在年初把我鎮(zhèn)新枧村山下中心村3個自然村確定為今年我鎮(zhèn)新農村建設中心村點，沿背村橋頭自然村為我鎮(zhèn)新農村建設自建點，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視，成立了新農村建設領導小組，制定了推進新農村建設的實施意見和實施方案，并啟動實施新農村建設示范行動，并對新農村建設和一事一議掛村領導干部進行了分工，實行黨委書記親自抓、分管領導具體抓、班子成員、駐村干部和新村辦人員共同抓，一級抓一級、一級帶一級，層層抓好落實的新農村建設和一事一議工作格局。下面我就我辦20xx年一年來的工作作個總結。
一、新農村建設方面
我辦在縣委、縣政府和相關部門的有力支持下和在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，整合社會各類資金投入860萬元搞好了新農村建設，今年新村點需改水、改廁325戶，現在完成率為100%，戶戶都用上了自來水，用上了潔凈衛(wèi)生的廁所，道路硬化6.2公里，種樹20xx株，安裝路燈40盞；村莊環(huán)境整治成效顯著：拆除廢舊房、欄舍和圍墻8200平方米，新建休閑健身廣場2處，房相改造完成800多平方米，村內綠化1000平方米。鎮(zhèn)新村點實現了綠化和亮化全覆蓋，在此基礎上我鎮(zhèn)還把新枧村打造為亮點工程。新枧村借助搞新農村契機，大力發(fā)展油菜和蓮子種植，今年新栽油菜600畝，新栽蓮子400畝。
二、一事一議方面
一事一議方面。今年我鎮(zhèn)整合各類資金46萬元投入到一事一議工程中，我鎮(zhèn)紅源村、小江村、東星村、奢下村、東邊村、新枧村6個村被縣農辦確定為一事一議項目點。今年小江村、奢下村、新枧村、東星村、東邊村5個村點是修路項目，現在奢下村、新枧村已經完成了項目施工，紅源村是修水渠，現在已經完工，東邊、東星和小江三個村點工程還沒完工，正在有條不紊地推進中，預計月底能夠完工，現在奢下和紅源2個村點通過了縣農工部的復查，其它四個村點完工后，在年前我辦也會邀請縣農辦領導復查工程。
三、存在的問題和困難
今年我鎮(zhèn)的新農村建設、一事一議工作雖然取了一定成績但也存在一些不足之處主要有以下方面。
1、鎮(zhèn)村資金缺乏，如何用有限的資金去創(chuàng)建更大的成績是一個難題。
2、部分群眾的認識還不到位，新農村建設意識有待加強。
3、有些村干部工作積極不高，造成工程施工進度比較緩慢，沒有一個很好的.工程監(jiān)理隊伍。
上面是我鎮(zhèn)20xx年新農村建設和一事一議的工作總結，下面我對我鎮(zhèn)20xx年的工作作一個工作打算。
20xx年我認為須要做好以下幾個方面工作。
1、我鎮(zhèn)打算向上多爭取一些新農村建設和一事一議明年的項目點，促進全鎮(zhèn)經濟社會更好地發(fā)展。
2、作好新農村建設、一事一議項目選址工作，在選址基礎上應選那些村干部和村民素質高的村點，確保項目順利完工。
3、打造一批新農村建設亮點工程，完成好上級交待的各項工作任務。
20xx年我辦雖然取得了一定成績但我們離目標還有一定距離，20xx年我們一定會加倍努力把工作做得更好。
農業(yè)產業(yè)化工作總結4
今年上半年，我市認真貫徹落實省農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)工作會議精神，堅持把加快發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營放在首要位置來抓，龍頭企業(yè)保持快速發(fā)展勢頭，促進了農業(yè)結構的調整和農民增收，農業(yè)和農村經濟得到持續(xù)快速健康發(fā)展。全市20家重點龍頭企業(yè)生產經營情況良好，預計實現銷售1.85億元，利稅1400萬元，分別同比增長32%和30%，完成全年計劃的56%和55%。
一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的特點：
1、農業(yè)結構調整步伐加快。
積極組織實施林業(yè)“866”工程，突出重點，主攻難點，超額完成了20xx年度植林任務。去冬今春共調農植林5.2萬畝，其中成片營造意楊林4.1萬畝、茶園0.45萬畝、果園0.15萬畝、花卉苗木0.5萬畝。新拓意楊成活率90%以上。落實林經、林草、林蔬、林糧等間套復種1萬多畝，擴種牧草5000多畝。依托風鵝、茶葉等特色農產品資源，加大品牌力度，搞活經營機制，拓展了市場營銷。
2、龍頭企業(yè)運行態(tài)勢良好。
全市龍頭企業(yè)領頭羊揚州市饞神食品有限公司上半年克服“非典”對企業(yè)的嚴重沖擊，完成銷售收入4630萬元，實現利稅577萬元，利潤422萬元，分別比去年同期增長35%、71%、56%。
①龍頭企業(yè)開拓市場能力增強。饞神公司今年通過央視七套宣傳，增加地區(qū)總代理70多家，新開辟多處銷售市場，企業(yè)營銷能力進一步增強。揚州趙剛食品有限公司的風鵝產品已經順利進入了“蘇果超市”。凌云飼料有限公司在原有產品的基礎上，開發(fā)魚飼料，打入南京周邊縣市市場。儀征市種子公司在全市的銷售網點增加到了97個，采用廣告宣傳和宣傳車形式，逐步擴大了市場覆蓋率和市場知名度。
②龍頭企業(yè)利用外資取得新進展。揚州趙剛風鵝食品有限公司和澳大利亞投資控股公司、天寶工藝品公司和美國所羅門公司洽談的合資項目進展順利，預計可分別利用外資100萬美元。揚州綠地乳業(yè)有限公司正在和外方洽談合作項目。
③食品深加工企業(yè)發(fā)展迅速。揚州億豪食品有限公司上半年產值過3000萬元，同比上升2.5倍，顯示出強勁地發(fā)展勢頭。
④龍頭企業(yè)注重標準化建設。揚州饞神食品有限公司通過了ISO9002質量保證體系認證。盛達面粉廠和大儀米業(yè)有限公司均獲得了“QS”(國家質量安全許可證)。月塘茶場同時申報省著名商標和國家有機茶，打造“登月”名牌。
3、重點項目建設進展順利。
20xx年全市農業(yè)重點項目，上半年完成投資6137萬元。
①揚州星河生態(tài)已完成投資500萬元，已栽苗木400畝，著手二期工程圖紙設計。
②揚州饞神公司種鵝研究試驗示范基地，完成投資430萬元，建設廠房3500平方米，鵝舍4000平方米，種鵝廠、孵化廠完成基建工作，正進行內部裝修和添置設備工作，租地1300畝，種植意楊2萬株。
③梅花鹿養(yǎng)殖及鹿制品深加工項目已完成投資800萬元，引進梅花鹿200頭，種植玉米、牧草，維修了辦公用房。
④大儀鵝業(yè)食品鏈項目已完成投資380萬元以及土地租賃、廠房設計，土建工程開始啟動，建設廠房800平方米。
⑤新集東歐生態(tài)農業(yè)項目，到資100萬元，注冊公司名為揚州高新農業(yè)發(fā)展有限公司。
⑥樸席三益生態(tài)園，完成投資30萬元，已栽種苗木2.8萬株。
⑦青山鎮(zhèn)歐黑意楊林項目，完成投資300萬元，已栽種意楊4400畝。
⑧乳業(yè)產業(yè)化項目，喜悅食品、潤悅食品累計投資400萬元，開工建設廠房4300平方，預訂牛奶灌裝、冰淇淋、冷飲3條生產線相關設備及配套設施，預計9月份全面投產。綠地乳業(yè)公司100多萬元，引進優(yōu)質高產奶牛60多頭，并對加工設備進行了完善，通過了“學生奶”認證。綠楊乳業(yè)公司投資200多萬元，奶牛養(yǎng)殖場基本建成，現正在著手奶牛引進工作。
⑨優(yōu)質稻米基地項目進展順利。上半年已完成投資397萬元，占計劃的63%，投勞、土方、平田整地等均超過原定目標任務，小溝建筑物、襯砌渠、機耕路等也完成工程量的80%。
4、農村專業(yè)合作經濟組織發(fā)展迅速。
我市農村專業(yè)合作經濟組織已經有了一個良好的發(fā)展勢頭，到去年底，全市各類專業(yè)合作經濟組織已達29個，比20xx年增加了23個，我市較早成立的樸席草席合作經濟組織，上半年實現銷售3928萬元，比同期增10.2%，利稅255.3萬元，比同期增10.5%，今年共生產天然淡水草席、繡花草席50萬條，已全部進入了超市銷售。席草基地種植面積進一步擴大，席草面積達20xx畝，比去年增加近千畝，目前草席生產運行良好。借鑒高郵鴨集團企業(yè)運作模式，我市著手籌備成立儀征市茶葉協(xié)會和儀征市鵝業(yè)協(xié)會，從整體上包裝儀征茶葉和鵝業(yè)企業(yè)，以便對外整體宣傳、開拓市場、包裝項目、爭取國資、民資和外資，對內統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一品牌，形成拳頭、形成優(yōu)勢、形成規(guī)模效應，真正把儀征的特色產業(yè)做大、做強，使之成為我市的有競爭力的富民產業(yè)。目前，協(xié)會的籌備成立工作正在有條不紊地進行之中。
二、“非典”對農業(yè)產業(yè)化的影響。
1、“非典”對農業(yè)生產和農村經濟的影響。
上半年“非典”對我市的農業(yè)生產影響不大，而且“非典”致使外地農產品流入我市渠道不暢，數量將會減少，本地農產品市場占有率反會提高，加之小麥、油菜、蔬菜、生豬、菜鵝價格有所上揚，農民出售農產品的'現金收入將會增加。同時“非典”使部分外出勞務人員回流，增加了本地消費群體，農村交通運輸、郵電通訊、金融保險不會有大的變化，批發(fā)零售等行業(yè)有一定的增長。“非典”對我市農村經濟的發(fā)展產生了一定的負面影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產的玩具、服裝等產品落實的訂單較少，產品銷售受到了一定的阻滯。
2、“非典”對農民增收的影響。
受非典影響，我市返鄉(xiāng)人員約2萬人，預計5、6兩個月內將減少收入約20xx萬元。但隨著農產品價格恢復性上漲，夏熟糧油減產不減收，經濟作物擴面增收，畜禽養(yǎng)殖提價，二、三產業(yè)提速，新增5000人勞務外出等增收因素。預計上半年農民人均純收入可增加201元左右，比去年同期增長11.8%，高于預期增幅3.8個百分點。
3、“非典”對農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的影響。
突如其來的“非典”對我市重點龍頭企業(yè)的生產銷售產生了較大影響，產品銷售不暢、部分產品價格下降、招商引資工作受挫，除了花木、草席、茶葉、種子等少數幾個行業(yè)所受影響較小，企業(yè)生產經營保持正常秩序以外，其他行業(yè)的龍頭企業(yè)都不同程度地受到了影響，揚州饞神食品有限公司，5月份銷售收入只有503萬元，利潤出現了負增長，公司損失200萬元，少交稅金120萬元。揚州綠地乳業(yè)有限公司由于“非典”，鄰近市場全部停銷，盛達面粉廠由于南北方飲食習慣，直接導致銷售不出。凌云飼料公司在市場價格仍維持不變的情況下，成品價格高居不下。
三、當前農業(yè)產業(yè)化發(fā)展中存在的問題：
1、 部分企業(yè)改制不徹底。
企業(yè)的運行機制直接關系到企業(yè)自身發(fā)展，在我市20家重點龍頭企業(yè)中，糧食系統(tǒng)企業(yè)雖然進行了企業(yè)改制，但是由于改制的不徹底性，直接影響了企業(yè)的發(fā)展。市盛達面粉廠和凌云飼料等企業(yè)由于改制不徹底，產權不明晰，導致企業(yè)負責人想上新項目卻有后顧之憂，只能考慮短期經營，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
2、學生奶推廣較為緩慢。
乳業(yè)產業(yè)化作為我市鼓勵發(fā)展的特色產業(yè)，去年取得了較大發(fā)展，但在奶牛補貼政策方面，僅執(zhí)行了1年，產業(yè)政策缺乏連續(xù)性，農民有意見。國家積極推廣“學生奶”，綠地乳業(yè)公司為爭取通過“學生奶”認證，先后投資600多萬元，建設一座現代奶牛養(yǎng)殖場，并對牛奶加工設備進行了技術改造，現已全面通過省組織的“學生奶”驗收，但我市受“非典”等因素影響，學生奶推廣緩慢，迫切需要加大對學生奶的組織領導力度，以推動我市奶業(yè)產業(yè)化經營健康發(fā)展。
3、龍頭企業(yè)規(guī)模普遍偏小，發(fā)展壯大速度慢。
近幾年我市龍頭企業(yè)雖有了較快的發(fā)展，但總體看，企業(yè)規(guī)模不大，輻射范圍小，除了揚州饞神公司、揚州億豪公司等企業(yè)保持高速增長外，多數企業(yè)發(fā)展速度偏慢，少數企業(yè)甚至負增長，對農民帶動力和拉動力弱。
四、20xx年下半年農業(yè)產業(yè)化主要打算。
隨著我市提出20xx年率先實現“兩個率先”，全面建設小康社會的戰(zhàn)略實施。我市的農業(yè)產業(yè)化經營必須抓住發(fā)展機遇，迎接挑戰(zhàn)，緊緊圍繞農民增收、全面建設小康社會這一中心任務，以龍頭企業(yè)建設為重點，以科技為依托，以項目為載體，全面提升產業(yè)化經營水平。
1、積極推進結構調整，加大基地建設力度。
要及早謀劃20xx年農業(yè)結構調整計劃，圍繞構建區(qū)域特色和比較優(yōu)勢的農產品基地，培植壯大主導產業(yè)、特色產業(yè)和種植業(yè)，提高農業(yè)經濟效益，增加農民收入，進一步加大農業(yè)結構調整力度。按照既定的林業(yè)結構調整工作目標，全面實施“866”工程，加快建設沿江生態(tài)園和中部茶葉、果品經濟林果產業(yè)園。圍繞大中城市“餐桌”，發(fā)展蔬菜、禽蛋、奶、優(yōu)質米、專用麥等優(yōu)勢產品，繼續(xù)做大做強鵝業(yè)產業(yè)化經營。
2、進一步壯大龍頭企業(yè)。
把扶持壯大龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化經營的突破口來抓，采取切實措施發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。對帶動能力強、技術含量高的饞神、億豪等優(yōu)勢企業(yè)重點扶持，使之成為支撐當前、推動今后發(fā)展的骨干。對有一定規(guī)模和帶動能力的龍頭企業(yè)如捺山茶場、大儀米業(yè)等則引導、幫助其加快技改步伐、加強經營管理，并通過政策、信貸支持等措施，促其發(fā)展。同時，積極鼓勵龍頭企業(yè)實施外向帶動戰(zhàn)略，采取多種形式與國內外、省內外有實力的大企業(yè)、大集團合作，引進先進技術設備和資金，使龍頭企業(yè)在短期內獲得很快發(fā)展。
3、進一步發(fā)揮經合組織和協(xié)會的作用。
采取積極措施，引導、推動以流通為主要服務內容的農民專業(yè)合作經濟組織，提高農業(yè)生產組織化程度、增加農民收入。進一步提高經合組織和協(xié)會的運行質量，提高龍頭企業(yè)參與度和組織的調控手段，發(fā)揮其自我管理的作用。圍繞我市即將成立儀征市茶葉協(xié)會和鵝業(yè)協(xié)會，進一步整合我市鵝業(yè)、茶葉的資源，形成拳頭優(yōu)勢，在項目爭取、對外宣傳和策劃，協(xié)調業(yè)內利益方面發(fā)揮重要作用。
4、狠抓農產品質量標準工作。
積極引導龍頭企業(yè)執(zhí)行國家農產品質量標準，參與“無公害食品行動計劃”，加大對龍頭企業(yè)的質量抽檢力度，鼓勵和引導龍頭企業(yè)帶動基地實施標準化生產。突出我市風鵝產品優(yōu)勢，努力使企業(yè)標準成為行業(yè)標準和國家標準。茶葉、米業(yè)等特色產業(yè)盡快取得國家綠色食品、ISO9000系列質量管理體系等項認證，出口企業(yè)要爭取得到HACCP認證，并努力爭創(chuàng)名牌。
5、重視農業(yè)產業(yè)化的宣傳工作。
積極采取電視、廣播、網絡等多種形式，加大對龍頭企業(yè)的宣傳力度，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。鼓勵龍頭企業(yè)制作自己的網頁，宣傳企業(yè)，推廣饞神公司成功經驗，制作龍頭企業(yè)產品光盤和專題片上央視播放，積極參與省龍頭企業(yè)農產品展銷會，有計劃、有步驟對我市農業(yè)產業(yè)化經營、特別是龍頭企業(yè)進行整體宣傳。
農業(yè)產業(yè)化工作總結5
一、20xx年工作回顧
為了認真貫徹落實鄉(xiāng)三會議精神和利源公司20xx年工作計劃，班子成員艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，努力工作全面完成了公司下達的各項工作任務。
1、抓進度，保質量，項目建設全面完成。一是為了保證蔬菜反季節(jié)銷售和儲存，投資300萬修建20xx噸氣調庫1座，7月中旬投入使用，現儲存蔬菜80多個品種300多噸。二是完善蔬菜批發(fā)市場基礎設施建設，保證市場正常運營，投資80多萬元修建蔬菜儲存室和員工宿舍44間。投資30多萬元對氣調和員工宿舍院落進行硬化。投資13萬元在批發(fā)市場安置120噸電子磅1臺和電子廣告顯示屏，批發(fā)市場于7月份投入運營，現運行基本正常。三是為了進一步壯大千頭肉牛養(yǎng)殖基地規(guī)模。投資50萬元新修日光保溫牛舍2棟720平方。投資30萬元對原四棟牛舍進行了改造。投資20多萬元，新修600噸的飼料青儲池2座，工程于7月份竣工。現已投入使用，當年青儲飼草20xx噸。四是改善設施條件，擴大種植規(guī)模，投資25萬元新搭建拱棚75座，投資5萬元修建30噸的洋芋窯1座，投資四萬元對蔬菜生產基地內的道路進行了鋪沙整修。
2、抓培訓，調結構種植穩(wěn)定提升。一是利用農閑時間組織蔬菜基地務工人員，邀請縣農技推廣中心技術人員和土專家，利用五天時間進行了蔬菜種植和病蟲害防治技術培訓，培訓人員210人次，使蔬菜種植人員的種植技術明顯提高。今年蔬菜生產突破200噸。二是早動手，大棚蔬菜提前上市。從2月21號開始，對大棚蔬菜進行種植，較去年前一個月上市。三是根據市場行情，調整作物布局，種植玉米500畝，較去年壓縮200畝。新增洋芋150畝，露天蔬菜50畝。種植大棚蔬菜22個品種100畝，較去年上升27畝，生產蔬菜220噸，較去年上升122噸。洋芋60噸，玉米15噸，完成銷售收入21萬元，較去年上升6萬元。
3、抓管理，定措施，職工生產效率明顯提高。一是抓管理，從職工管理入手，建立健全了考勤考核制度，班前例會制度和職工管理制度，二是定措施，將所有大棚按品種分配到人，定產量，定效益，種植管理責任到人，在每天的生產中實行計件工資制，任務到人，從而提高了生產效率。
4、抓經營，將成本，生產效益穩(wěn)中有增。一是確定專人進行營銷，定銷量，定效益，使今年的蔬菜損耗降低到3%以內，賬務做到了日清月結，二是利用農閑時間組織看門人員育蔬菜苗木6個品種18萬株。其中西紅柿3萬株，黃瓜2萬株，紫甘蘭5萬株，60天甘蘭4萬株，冬甘蘭4萬株，蔥秧1000斤，降低成本2萬元。三是對農具進行領用制，責任到人，如有損壞照價賠償。種籽，農在由專人看管，按實際用量簽字領用，使材料損耗明顯下降。
二、存在問題
20xx年在各項工作中雖然取得了一定成績，但是按公司的要求相比還是有很多不足之處，一是管理方面較去年雖然有所提高，但是還存在一定管理漏洞。二是今年的蔬菜雖然取得了豐收，但在病蟲害防治技術方面還存在薄弱環(huán)節(jié)。三是農業(yè)機械較少，勞動成本增大。四是部分棚架損壞嚴重，下年無法使用。五是少數棚紙受自然災害影響，需要更換。以上問題我們會在以后的`工作中認真研究，揚長避短短，加以解決。
三、20xx年工作計劃
20xx年我們將認真貫徹縣上提出的：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動轉型跨越”的總體部署。按照鄉(xiāng)黨委，鄉(xiāng)政府和利源公司的工作要求，緊緊圍繞黎明川現代高效農業(yè)示范園中心工作，提高認識，轉型思想，大膽創(chuàng)新，真抓實干、20xx年我們主要抓好以下工作：
1、認真學習，加強管理，提高職工的整體素質。一是為了進一步提高職工的工作效率，我們將對職工的計件任務細化量化，查漏補缺，明確靠實計件任務。二是認真學習有關管理方面的先進知識，認真研究，扎實細致的完善考勤考核和職工管理制度，實際有效的加強職工管理，使職工的整體素質逐漸提高。
2、合理布局，精密謀劃，提高生產種植效益。一是計劃種植大棚蔬菜100畝。其中：辣椒35畝，西紅柿22畝，豆角7畝，茄子8畝，葫子5畝，蘿卜5畝，生菜，菠菜等18畝。二是種植露天蔬菜50畝，其中白菜15畝，蘿卜15畝，甘蘭15畝，大蔥5畝。三是種植洋芋150畝，玉米500畝。20xx年蔬菜生產完成200噸，銷售收入完成25萬元。
3、完善基礎設施，提高農業(yè)種植服務能力。一是投資10萬元購置300型拖拉機一臺，洋芋播種機，玉米播種機，洋芋收獲機，旋耕機等農機設施。二是投資6萬元更換報廢棚膜（840米2個，830米7個，520米20個，530米4個）搭建更換830米鋼管棚架60座。
回顧過去，成績于不足并存，展望未來，藍圖宏偉，任務艱巨而光榮，但是我們有決心，有信心，在心的一年里，周密謀劃，緊密團結，努力工作，向組織交一份滿意的答卷。
農業(yè)產業(yè)化工作總結6
一、基本情況
近年來，區(qū)委、區(qū)政府按照省、市的總體部署，審時度勢，立足實際，科學規(guī)劃，圍繞主導產業(yè)，大力興建農產品規(guī)模生產基地，扶持龍頭企業(yè)，在品牌上做文章，不斷推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，有力地促進了農村經濟的發(fā)展。目前，全區(qū)發(fā)展農業(yè)產業(yè)化組織xx個，其中龍頭企業(yè)帶動型x個，服務實體帶動型xx個，專業(yè)市場帶動型x個，從事農業(yè)產業(yè)化職工xx人，帶動農民xx萬戶，農民每年從事農業(yè)產業(yè)組織新增收入xx萬元，人均增收xxx元。
1、商品基地建設向規(guī)模化推進。近年來，全區(qū)著力推進農業(yè)生產規(guī)模化、標準化、產業(yè)化進程，因地制宜，大力實施優(yōu)勢農產品規(guī)模基地建設工程，共完成優(yōu)質專用小麥基地xx萬畝，優(yōu)質高蛋白大豆生產基地xx萬畝，蔬菜基地xx萬畝，速生豐產林xx萬畝，年出欄優(yōu)質肉牛n萬頭、優(yōu)質肉羊xxx萬頭、三元雜交豬xxx萬頭、優(yōu)質禽類xxx萬只，超額完成了年度規(guī)劃目標任務，為全區(qū)農業(yè)產業(yè)化的健康發(fā)展奠定了基礎。
2、龍頭企業(yè)正在發(fā)揮著日益重要的帶動作用。目前，我區(qū)市級龍頭企業(yè)x家，其中，x家正在積極申報省級龍頭企業(yè)。另外，還有x家正在積極創(chuàng)造條件申報市級龍頭企業(yè)。隨著這些龍頭企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，不僅可以使我區(qū)的一些農副產品就地轉化，而且可以帶動周邊地區(qū)農業(yè)生產的發(fā)展。龍頭的帶動作用日趨明顯。我區(qū)最大的招商引資企業(yè)xx市快樂面粉廠，現已投資固定資產xx萬元，日處理小麥xxx噸，今年與農戶鑒訂了xx萬畝優(yōu)質專用小麥生產訂單；xx區(qū)xx糧油貿易公司，在全區(qū)設立xx個鉤銷網點，年收購糧油達x萬噸以上；xx區(qū)家禽協(xié)會、xx鎮(zhèn)養(yǎng)豬協(xié)會等，推廣養(yǎng)殖先進技術，為廣大養(yǎng)殖戶提供產前、產中、產后服務，帶動了一批規(guī)模養(yǎng)殖戶生產，有力地拉動了我區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，促進了農民收入的增長；xx鎮(zhèn)xx村瓜菜產銷協(xié)會，現已發(fā)展會員xxx戶，發(fā)展瓜菜生產xx畝，人均增收xx元，帶動周邊地區(qū)xx多戶農民從事瓜菜生產，獲得國家無公害認證產品x個。xx肉食年加工肉牛n萬頭，生豬x萬頭，帶動xx戶以上農民的生豬生產。
3、市場建設初見成效。我區(qū)結合農業(yè)生產實際，因地制宜，因勢利導，狠抓專業(yè)市場建設，帶動基地建設。xx牛肉市場，年屠殺肉牛n萬頭，年銷售額達xx萬元以上，配套xx噸冷庫一個，帶動了該鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的養(yǎng)牛業(yè)；xx大蒜市場，年銷售額xx萬元，在帶動本鎮(zhèn)萬畝大蒜生產同時，還帶動周邊地區(qū)x萬余畝大蒜生產，帶動農戶x萬多戶，促進了區(qū)域特色經濟發(fā)展，xx鎮(zhèn)三粉市場，銷售額達xxx萬元，帶動xx余戶農民從事三粉加工。另外，區(qū)內的某省路農貿市場、xx農產品綜合批發(fā)市場、xx農貿市場、xx農貿市場等都在發(fā)揮著市場帶基地的作用，促進了全區(qū)農業(yè)的健康發(fā)展。
4、產業(yè)化組織形式呈現多樣性。隨著市場農業(yè)的不斷發(fā)展和農村工作機制的轉變，全區(qū)產業(yè)化組織日益增多。有市場帶動型、龍頭企業(yè)帶動型、專業(yè)合作組織帶動型、服務實體帶動型、中介組織帶動型等形式。近年來，全區(qū)成立專業(yè)合作組織x個，發(fā)展會員xx人，帶動農戶xx戶，其中xx鎮(zhèn)瓜菜產銷協(xié)會被確定為全省xx家合作經濟組織示范單位之一。這些專業(yè)合作組織緊緊圍繞產前、產中和產后作好服務，通過建立生產基地，收購成品，不斷地把我區(qū)的生豬、山羊、蔬菜及農副產品推銷到xxx等十幾個省市，不僅使自身實力日益壯大，而且還帶動農業(yè)和農村經濟的發(fā)展。
二、主要做法
1、強化領導、監(jiān)督和統(tǒng)一的功能。一是強化領導。區(qū)鄉(xiāng)兩級都成立了農業(yè)產業(yè)化指導委員會，設立了辦公室。同時設立產業(yè)領導小組，實行一個產業(yè)，一套班子，一套政策，一套方案，一條線抓到底。二是強化監(jiān)督。區(qū)農業(yè)產業(yè)化辦公室在對各個農業(yè)產業(yè)化組織指導、服務的同時，依法進行監(jiān)督，確保農業(yè)產業(yè)化規(guī)范、有序、健康地向前發(fā)展。三是強化統(tǒng)的功能，在群眾自愿、互利互惠的基礎上，組織引導農民在一定范圍內實行統(tǒng)一供種、供肥、供苗、技術管理等，達到專業(yè)化生產、集約化經營，提高了農業(yè)的組織化程度。
2、實行獎金、政策、服務三傾斜。一是資金傾斜。以財政、金融、企業(yè)、農民等多渠道籌集農業(yè)產業(yè)化資金，積極爭取上級項目資金，不斷加大招商引資力度。二是政策傾斜。對農業(yè)產業(yè)化項目實行優(yōu)惠政策，在項目審批、土地使用和稅收等方面給予優(yōu)惠。三是服務傾斜。由區(qū)直各業(yè)務主管部門牽頭，按照各自的職責和服務范圍，本著為了服務辦實體，辦好實體促進服務，建立健全各級服務網絡。
3、實施科技興農戰(zhàn)略。在農業(yè)產業(yè)化的各個環(huán)節(jié)引進先進的技術和管理手段。聘任大專院校和科研單位的專家學者開展技術培訓、技術指導和技術服務。組織農業(yè)科技人員開展科技承包，推進科技進步，每年推出一些重點科技項目進行重點推廣，實施農業(yè)科技入戶工程，選派優(yōu)秀的科技干部駐村包點，開設農技“xxx”電話，隨時解決農業(yè)生產中的問題。
4、加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。農業(yè)產業(yè)化是一項系統(tǒng)工程，涉及到生產力的發(fā)展、生產方式的轉變、經營管理體制的改革等，同時各有關部門利用各種方式，大力宣傳農業(yè)產業(yè)化建設的意義、作用、目標和內容。營造濃厚的產業(yè)化氛圍，使之成為廣大農民自覺行動。
5、大力發(fā)展名優(yōu)產品。根據市場需求，挖掘農業(yè)內部潛力，推進農業(yè)標準化生產，大力發(fā)展名特優(yōu)產品，如優(yōu)質麥、優(yōu)質大豆、脫毒紅芋、無公害蔬菜、三元雜交豬等。繼xx西瓜獲得農業(yè)部無公害認證之后，xx年我區(qū)年產xx萬頭豬、xxx萬羽肉雞和xx噸雞蛋，已通過省農委無公害產地認證，這就為我區(qū)的生豬和禽蛋進入大中城市打開了通道。
6、建立獎懲機制。為保證農業(yè)產業(yè)化的順利進展，區(qū)委、區(qū)政府圍繞產業(yè)化的實施開展督查，并建立了激勵、約束、考核三大機制，將產業(yè)化工作作為考核區(qū)直有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部政績的重要內容。對完不成年度建設任務的給予通報批評。xx年區(qū)政府拿出xx萬元用于獎勵農業(yè)產化工作的先進單位和先進個人。
三、存在的主要問題
1、資金支持受限。由于區(qū)鄉(xiāng)兩財政困難，政府對優(yōu)勢農產品基地建設投入和對龍頭企業(yè)的扶持等方面投入有限。
2、服務不到位。由于社會化服務體系不夠健全、服務手段落后，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革以后，農業(yè)科技人才流失嚴重，現有人員知識老化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣基本處于“鋼斷網散”的局面，農業(yè)科技推廣幾乎形成斷層，科技服務較為薄弱。
3、產品與市場脫節(jié)。由于農業(yè)標準化生產進展緩慢，農產品認證滯后，市場暢銷、價格看好的無公害名優(yōu)產品生產份額偏少。
4、企業(yè)與農戶脫節(jié)。目前，龍頭企業(yè)與生產農戶沒有真正建立利益關系，有的雖然簽訂了供求合同，但由于市場變化，價格波動，合同的`履約率偏低，真正按照風險共擔、利益共享的原則開展一體化經營的很少，農民很難分享到加工和流通環(huán)節(jié)里的利潤，一定程度上削弱了龍頭企業(yè)的牽動力。
5、基地缺少輻射力。由于一些生產基地缺少特色，規(guī)模不大，基地建設不成熟、不穩(wěn)定，基地輻射力不強，難以拉動市場。
6、農民增收緩慢。由于農民“一家一戶”的小規(guī)模分散經營，沒有從根本上和企業(yè)形成利益共同體，導致農民適應市場、抵御市場風險能力低下，農民無法真正獲得調整產業(yè)結構帶來的市場經營利益。同時因為農民在從事產業(yè)化經營的產業(yè)鏈中，處于產業(yè)化鏈條的第一個環(huán)節(jié)（即原料生產的環(huán)節(jié)），農民靠出賣生產原料和勞動力，不可能獲得較大的市場利潤，農民增收無法實現跨越。
四、下步工作思路
1、大力推進優(yōu)勢農產品規(guī)模基地建設。一是根據市農村、農業(yè)工作會議精神結合我區(qū)實際情況，xx年種植業(yè)重點實施優(yōu)質麥xx萬畝，優(yōu)質高蛋白大豆xx萬畝，優(yōu)質蔬菜xxx萬畝，尤其是突出抓好無公害蔬菜的生產，養(yǎng)殖業(yè)突出抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設，新增標準化養(yǎng)殖小區(qū)xx個；二是抓好標準化示范區(qū)建設；三是大力開展名牌農產品創(chuàng)建，積極做好農產品認證工作，搞好無公害蔬菜、脫毒紅芋、三元雜交豬、山羊、黃牛等農產品認證，積極創(chuàng)建省、市級名牌。組織xx面粉、xx肉食、xx食品等x個產品申報省、市級名牌。
2、強力推進“xxx龍頭進位工程”。大力推進糧油類和畜牧類重點龍頭企業(yè)上規(guī)模、上檔次、創(chuàng)名牌。一是為快樂面粉搞好基地生產；二是為光正肉食與正大食品聯合生產做好服務，建立生產基地；三是為九珍食品擴建做好服務；四是為豐原集團擴大經營搞好農產品基地建設；五是為企業(yè)創(chuàng)建省、市名牌搞好服務。力爭快樂面粉、豐原糧油營銷收入超億元；xx肉食營銷收入超xx萬。力爭年內完成“xxx龍頭進位工程”。
3、大力推進農村合作經濟組織建設。支持種養(yǎng)大戶、農民經紀人、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟技術部門的有關人員發(fā)起組建農村合作經濟組織，引導龍頭企業(yè)和專業(yè)農戶共同創(chuàng)辦專業(yè)合作經濟組織，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，街道至少要抓好x—x個示范合作經濟組織，使全區(qū)農村合作經濟組織在數量上明顯擴張，質量上明顯提高，帶動上明顯增強。
4、進一步優(yōu)化農業(yè)產業(yè)化發(fā)展環(huán)境。一是積極落實優(yōu)惠政策，在信貸、工商登記、稅費減免、名牌申報、土地使用等方面給予優(yōu)先優(yōu)惠，按照有關政策堅決兌現，切實解決龍頭企業(yè)發(fā)展中的實際問題。二是加強部門間的協(xié)作，努力形成部門全力支持產業(yè)化經營的良好格局。
農業(yè)產業(yè)化工作總結7
我鎮(zhèn)地處潛江市南陲，是個農業(yè)大鎮(zhèn)，農業(yè)資源豐富，農業(yè)生產優(yōu)勢明顯。為把農產品生產優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢，通過大力實施農業(yè)產業(yè)化經營，努力推進農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，實現了農業(yè)增效、農民增收和企業(yè)實力增強。
一、農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀
我鎮(zhèn)以調整農業(yè)結構為突破口，大力培育和扶持農產品加工企業(yè)，加強農產品市場建設，培育壯大農民經紀人隊伍，目前全鎮(zhèn)已形成糧食、油菜、棉花、蔬菜、畜禽、水產、林業(yè)等七大系列產加銷一體化的產業(yè)鏈，為推動我鎮(zhèn)農業(yè)和農村經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一是興旺糧食加工廠為主體的糧食加工、銷售推動了糧食生產。目前全鎮(zhèn)水稻生產已基本實現品種優(yōu)質化，銷售品牌化。興旺糧食加工廠于xx年12月成立，年收購糧食占全鎮(zhèn)糧食總產的20%。該廠大米暢銷廣東，我鎮(zhèn) 片xx0畝水稻生產基地獲“湖北省無公害農產品”，產品在市場銷售狀況良好，供不應求。今年全鎮(zhèn)38000畝水稻生產基本實現生產、收購、加工、銷售一體化。
二是以恒發(fā)棉業(yè)有限公司為龍頭的棉花加工、營銷體系，
推動棉業(yè)生產。全鎮(zhèn)今年種植優(yōu)質棉40000畝，總產1826噸。棉花加工、營銷體系實力雄厚，全年銷售收入9341萬元。
三是以金旭食品為基礎的龍蝦、魚片加工、營銷體系，推動水產業(yè)發(fā)展。我鎮(zhèn)水產業(yè)發(fā)展自然條件優(yōu)越。近年隨著漁業(yè)致富工程的實施，水產業(yè)發(fā)展迅速。龍蝦和淡水魚是我鎮(zhèn)水產養(yǎng)殖主要產品，全鎮(zhèn)年養(yǎng)殖面積3500畝。
四是畜牧業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，推動了全鎮(zhèn)經濟的'快速增長。xx年全鎮(zhèn)實現肉類總產量1.63萬噸，畜牧業(yè)產值2.7億元，同比增長21.32%，生豬存欄6.95萬頭，肉豬出欄16.23萬頭，同比增長45.4%和35.25%，家禽存籠42.8萬羽，出籠152.5萬羽。規(guī)模化養(yǎng)殖場(大戶)快速發(fā)展到804戶，示范村、養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展迅猛。目前有示范村5個，標準化、規(guī)模化小區(qū)5個，其中養(yǎng)殖小區(qū)3個，養(yǎng)牛小區(qū)1個，養(yǎng)雞小區(qū)1個。宏鋼生態(tài)養(yǎng)豬廠投資xx萬元，建成了現代化的養(yǎng)殖小區(qū)。全鎮(zhèn)形成了以李場為主體的10萬頭三元雜交生豬基地，以徐場為主體的200萬只家禽基地，形成了產業(yè)鏈，基本上實現了“育種、生產、防疫、銷售”一條龍。有運輸專班15個，從業(yè)人數264人，在武漢、常德、岳陽、長沙開設了銷售窗口，設立了代銷點。
五是林業(yè)產業(yè)的發(fā)展帶動了林業(yè)加工業(yè)。全鎮(zhèn)有林面積25376畝，今年造林1500畝，植樹18萬株。林業(yè)也基本上實現了生產、加工、銷售一條龍。興建有水利木材廠、潛南木業(yè)7458萬元，全鎮(zhèn)有采伐銷售專班8個82人。
二、發(fā)展農業(yè)產業(yè)化主要措施
1、建立規(guī)模基地，推行農業(yè)標準化生產。
我鎮(zhèn)根據資源優(yōu)勢和農業(yè)生產現狀，圍繞優(yōu)質稻、優(yōu)質棉、優(yōu)質油、蔬菜、水產、畜禽及林業(yè)等主導產業(yè)，建立一批與企業(yè)配套、較為穩(wěn)定、規(guī)模較大的生產基地和種植小區(qū)，使企業(yè)、基地、農戶聯為一體。目前，全鎮(zhèn)已初步建成以四化垸為重點的3萬畝優(yōu)質水稻和油菜生產基地，以東荊片、潭溝片為主體的4萬畝優(yōu)質棉生產基地。農產品生產基地均與農產品加工企業(yè)、市場聯掛，實現生產、加工、銷售標準化。
2、圍繞主導產業(yè)，培育農業(yè)產化龍頭企業(yè)。
目前，全鎮(zhèn)已有市級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)1家。在培育龍頭企業(yè)上，一是實施名牌戰(zhàn)略，扶持創(chuàng)優(yōu)品牌。多年來，我鎮(zhèn)把幫助企業(yè)創(chuàng)建名優(yōu)品牌，提高產品知名度作為培育農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)的重點工作來抓。
3、加強品牌建設，提升農產品質量。
過去，我鎮(zhèn)獲10萬頭三元雜交豬生產基地認證，有“江漢雞”、“優(yōu)質稻”兩個品牌。xx年我鎮(zhèn)“勿忘我”商標獲潛江市知名商標品牌，今年我鎮(zhèn)生產的白酒申報“佳磊”牌商標獲審定通過。
4、加強流通服務體系建設，成立農民專業(yè)合作社。 農業(yè)流通服務組織和農民專業(yè)合作社是聯結農民與市場的紐帶，是發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的重要載體。目前，全鎮(zhèn)已有農民經紀人114人，年經營額19140萬元，他們發(fā)揮熟悉農產品市場信息的優(yōu)勢，把農民與企業(yè)聯結起來，為農民和企業(yè)開展營銷服務。農民利用當地農產品加工和生產優(yōu)勢，與加工企業(yè)簽訂銷售合同，再到主產區(qū)與農民簽訂生產合同，為我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
全鎮(zhèn)成立農民專業(yè)合作社(協(xié)會)3個，分別是慶寶豐生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、xx鎮(zhèn)家禽產銷協(xié)會和xx鎮(zhèn)農民用水協(xié)會。
三、存在問題
農業(yè)產業(yè)化程度不高。我鎮(zhèn)幾個主導產業(yè)生產有一定規(guī)模，但由于千家萬戶的小生產難以協(xié)調統(tǒng)一，品種多、雜，生產技術水平參差不齊，農產品質量差別較大，不能滿足主導產業(yè)企業(yè)的加工需求。
2.產業(yè)化內部產加銷連接不緊密。龍頭企業(yè)和農民之間的利益分配機制尚未健全，企業(yè)和農民都存在違約的事實，對合同的履約意識不強。
3.農業(yè)產業(yè)化科技含量不高。龍頭企業(yè)與基地農戶簽訂的合同僅限于預購數量和價格等，對農戶生產缺乏嚴格的質量要求，不能為農戶提供優(yōu)質種苗和先進的生產技術規(guī)程。企業(yè)對
農產品的加工水平不高，產品檔次低。
四、xx年工作計劃
建立規(guī)模基地。堅持 “一村一品”，積極發(fā)展專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，走一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全鎮(zhèn)建成專業(yè)化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
2.加強中介服務組織建設。大力發(fā)展各種形式的農民專業(yè)合作經濟組織、農村專業(yè)協(xié)會、農民購銷公司、運銷專業(yè)村、專業(yè)戶等中介服務組織，提高農民組織化程度，培育壯大農村經紀人隊伍，在企業(yè)和農民之間發(fā)揮其橋梁作用。
3.保證“訂單”合同的嚴格執(zhí)行。一要加強有關《合同法》知識的普及，如掌握訂單標準文本、進行公證、實施擔保、預交訂金或保證金等，提高合同的嚴肅性。二要加強法制教育和誠信守約教育。
4.提高領導和服務水平。發(fā)展農業(yè)產業(yè)化必須建立與之相適應的服務機制，一是建立產業(yè)化領導體系，對主導產業(yè)實行一個產業(yè)，一個領導小組，一個規(guī)劃，切實加強領導。二是著力抓好對農民的引導、協(xié)調和保護，重點在產業(yè)結構調整、區(qū)域化布局、企業(yè)建設上下功夫。三是改革完善農村土地制度。在龍頭企業(yè)和基地建設上，大力推行股份合作制，吸引農民以資金、土地、勞務、產品入股，建立農民與企業(yè)風險共擔、利益共占的利益分配機制，鼓勵土地合理流轉，積極發(fā)展適度規(guī)模經營，促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。
5.發(fā)展壯大骨干企業(yè)。使其成為上聯市場，下聯農戶的龍頭。
農業(yè)產業(yè)化工作總結8
近幾年來，我市認真貫徹落實中央1號、省委3號文件精神，按照全省農業(yè)產業(yè)化“121號強龍工程”實施意見的統(tǒng)一部署，堅持科學發(fā)展觀，立足資源特色，發(fā)揮比較優(yōu)勢，把農業(yè)產業(yè)化經營作為推進農業(yè)和農村經濟戰(zhàn)略性調整，拓寬農民增收渠道，提高農業(yè)競爭力的重大舉措來抓。各級政府和業(yè)務部門積極制定扶持措施，大力培育龍頭企業(yè)，不斷完善利益機制，鼓勵發(fā)展農民專業(yè)合作組織，使全市農業(yè)產業(yè)化經營取了良好發(fā)展勢頭。現將我市農業(yè)產業(yè)化工作情況及下一步工作打算匯報如下：
一、農業(yè)產業(yè)化經營的基本情況
目前我市已有各類農業(yè)產業(yè)化組織435個，其中龍頭組織帶動型271個，中介組織帶動型111個，專業(yè)市場帶動型30個，農業(yè)產業(yè)化組織從業(yè)人數170萬人，占全區(qū)農業(yè)人口總數的1/3。碭山和蕭縣被確定為農業(yè)部農民專業(yè)合作經濟組織試點縣。全市現有省級農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)10家，市級龍頭企業(yè)37家，其中銷售收入1億元以上的龍頭企業(yè)10家，交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個。農業(yè)產業(yè)化組織固定資產總值18. 5億元，銷售收入53億，上交稅金8200萬，全市已建設交易額5000萬元以上的專業(yè)市場14個，已認定的優(yōu)質農產品無公害生產基地20多萬畝，發(fā)展定單農業(yè)300萬畝。
二、 我市農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展呈現以下特點
1、六大主導產業(yè)在農村經濟中的地位更加突出。
我市立足資源優(yōu)勢，緊緊圍繞具有地方特色的水果、畜牧、小麥、棉花、蔬菜、林業(yè)等六大主導產業(yè)作為農業(yè)產業(yè)化經營中優(yōu)先發(fā)展的產業(yè)，集中主要精力，實行政策傾斜、成立專門機構、開展分工合作，尋求重點突出，初步形成了規(guī)模化、區(qū)域化發(fā)展布局。碭山縣水果面積70萬畝，水果總產量達15億公斤，年銷售收入21.5億元，農民從事水果產業(yè)化人均增收600元，占純收入的37.5%。蕭縣把小麥加工作為產業(yè)化經營重點來抓，培育了皖王面粉集團、新錦豐實業(yè)企業(yè)集團、銀海面粉集團、金鴿面粉集團等大型面粉加工企業(yè)，不僅消化了當地小麥，使小麥價格比周邊地區(qū)每斤高3分左右，還向江蘇銅山、安徽墉橋等地擴展。墉橋和靈璧縣積極發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，全市畜牧業(yè)產值已占農業(yè)總產值的35.67%。
2、企業(yè)與農戶和基地的聯結程度更加密切。
為了解決農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)與農戶的對接難題，我市在發(fā)展農業(yè)產業(yè)化過程中積極探索和推行了“公司+農戶+基地”等多種利益聯結機制，其中合同方式占47%，合作方式占23%，股份合作方式占20%。碭山縣通過建立農民水果協(xié)會，帶動了農村79.8%的果農參與產業(yè)化經營。皖王集團與周邊15萬戶農民簽定優(yōu)質小麥種植收購協(xié)議，僅此一項農民增收1350萬元。靈璧縣林匯養(yǎng)雞協(xié)會，已發(fā)展會員2300人，輻射到蘇、魯、豫、皖部分地區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展。碭山縣唐寨水果專業(yè)合作社在河南民權縣建立了幾百畝優(yōu)質水果基地。
3、農產品的市場競爭力更加強勁。
我市在發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營中，不斷加大對企業(yè)發(fā)展的科技投入，打造了一批具有地方特色和市場競爭力的品牌產品。安徽省東方面粉廠自1997年建起了我省第一家糧食系統(tǒng)最大的科研開發(fā)中心，20xx年被科技部批準為國家星火龍頭企業(yè)，20xx年科研投入415萬元，“東鼎”牌系列小麥粉各項指標均優(yōu)于國標。宿州科技食品有限公司以生產出口罐頭為主，20xx年生產各類罐頭近2萬噸，今年上半年出口創(chuàng)匯88萬美元。宿州著名農產品符離集燒雞和碭山酥梨暢銷上海、北京等大中城市，最近又新開發(fā)一批名優(yōu)農產品如錦豐牌方便面、科技牌水果罐頭。我市共有省級名牌農產品9個，獲綠色食品證書8個，無公害農產品8個，經過認證的無公害農產品生產基地17個。
4、龍頭企業(yè)規(guī)模檔次更加提升。
我市堅持多種形式創(chuàng)辦和培育以農產品加工為主的龍頭企業(yè)，不斷提升企業(yè)的規(guī)模和檔次。一批老企業(yè)經過改制重組，進一步盤活了資金，為使企業(yè)煥發(fā)新的活力，如碭山縣倍佳福食品有限公司、荷金來肉牛集團、蕭縣皖王面粉集團、銀海面粉集團等企業(yè)通過更新改造，實力更強，帶動能力更大了。一批新引進的企業(yè)起點高、規(guī)模大、管理先進，科技含量高，如碭山豐原集團梨業(yè)、宿州科技食品有限公司、宿州綠洲人造板廠、安徽新錦豐實業(yè)投資有限公司，企業(yè)實行現代管理制度，產品質量國達到內先進水平，更具有較強的市場競爭力。
三、 推進農業(yè)產業(yè)化經營的主要作法
1、制定科學發(fā)展規(guī)劃，落實工作責任制。
我市制定了農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見，市成立農業(yè)產業(yè)化工作指導委員會，下設六個專業(yè)指導組，每個指導組負責人和縣（區(qū)）主要領導為第一責任人，年初制定年度實施計劃，年終組織檢查考評。今年七月，市政府分管副市長帶領市直有關部門負責人深入重點龍頭企業(yè)調查研究，現場解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題。今年市政府兩次搭建平臺，組織了糧油和畜牧產業(yè)兩個大規(guī)模的銀企對接會。畜牧、水果、棉花和糧食等專業(yè)指導組分別開展了活動。
2、加大政策扶持力度，拓寬招商引資渠道。
市政府制定了招商引資的政策措施，并結合實施東向發(fā)展戰(zhàn)略，組織有關單位和部門成立招商引資分隊到江浙招商引資。市政府將水利、綜合開發(fā)、扶貧、良種補貼、科技示范和農民合作經濟組織建設等農業(yè)項目資金實行捆綁使用，優(yōu)先用于農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)和優(yōu)質農產品生產基地建設，并結合“121強龍工程”，選擇十多家龍頭企業(yè)予以重點扶持。金融部門對符合政策條件的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)給予積極幫助，已累計投放1.5億元左右。我市還積極組織龍頭企業(yè)參加各項經貿活動，上半年組織15家企業(yè)參加徽商大會，10月份又組織2家省級龍頭企業(yè)參加第三屆中國國際農交會。
3、加強對產業(yè)化指導，積極做好督察和服務工作。
我市在農業(yè)產業(yè)化經營中，不斷增強創(chuàng)新意識和服務意識。在全省“金融服務三農安徽行動計劃”重點扶持十大主導產業(yè)排頭兵中，我市有8家企業(yè)符合條件申報了項目；今年根據省集中產業(yè)化資金重點扶持糧油和畜牧產業(yè)省級龍頭企業(yè)的政策規(guī)劃，積極組織6家省級龍頭企業(yè)申報項目，已爭取項目資金400多萬元。上半年，市政府及有關業(yè)務部門先后進行了水果產業(yè)化工作督查，開展了農業(yè)產業(yè)化優(yōu)惠政策落實情況調研，進行了全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)經營情況統(tǒng)計調查等項活動。最近，為籌備全省農業(yè)產業(yè)化工作會議查看了路線，提供了現場，準備了資料，使會議代表對我市農業(yè)產業(yè)化工作加深印象和了解。為了擴大農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)的宣傳，配合報社對省級龍頭企業(yè)進行系列報道。
四、存在的主要問題及原因分析
經過幾年的扶持和推進，我市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展已經成為大家的共識，但從現實和發(fā)展看，仍存在一些亟待解決的問題。
1、總體投入不足，缺乏發(fā)展資金。
雖然我市制訂了一些鼓勵和扶持農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的優(yōu)惠政策，由于地方財政困難，農業(yè)產業(yè)化發(fā)展始終受到資金短缺“瓶頸”的制約。省政府皖政[20xx]56號文件中指出“市、縣也要增加資金投入，重點扶持農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)。”與我市相鄰的周邊地方如阜陽、淮北、蚌埠等，每年財政都安排200、300萬元的農業(yè)產業(yè)化專項資金，而我市及縣（區(qū)）至今沒有安排農業(yè)產業(yè)化財政專項資金。另外，在不少地方對農產品認證、產品評優(yōu)、技術創(chuàng)新、企業(yè)升級、人員培訓等都安排了政府專項經費。我市（縣、區(qū)）在這方面明顯投入不足。
2、部門協(xié)調不力，上下缺少互動。
農業(yè)產業(yè)化是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及產加銷各環(huán)節(jié)、貿工農各方面，橫跨三大產業(yè)，牽扯諸多部門，需要全社會的共同關注和支持。我市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃中已明確6大優(yōu)先發(fā)展產業(yè)并成立了專業(yè)指導組，各級、各部門抓農業(yè)產業(yè)化的勁頭也很大，但在工作中缺少統(tǒng)一安排和協(xié)調，特別是有的部門在支農資金如農業(yè)開發(fā)、良種和農機補貼、扶貧資金、水利建設等資金，沒有圍繞農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展投放使用，把企業(yè)、基地、農戶串起來，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。因此，在實際工作中出現了都在抓而又都不知如何抓的狀況，難以形成上下互動、左右聯動、整體推進的合力。
3、政策落實不到位，企業(yè)存在貸款難。
扶持農業(yè)產業(yè)化經營就是扶持農業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農民。”國家和省出臺了一系列扶持農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的政策。但在實踐中，有部分扶持政策在一些地方沒有落到實處。據調查反映，不少龍頭企業(yè)對上級的優(yōu)惠政策不了解、不掌握，沒有在稅收、用地、供電、融資等方面得到應該享受的政策優(yōu)惠。企業(yè)反映較為強烈的是貸款門檻高、限制嚴，金融部門沒有根據實際情作相應的變化，如招商引資企業(yè)融資授信受年限限制，個別中介機構為企業(yè)融資提供擔保的收費過高，中介型龍頭企業(yè)缺少固定資產抵押而貸不到款。
4、企業(yè)制度不健全，利益機制不規(guī)范。
現在有不少的企業(yè)在發(fā)展的過程中，更加看重的是發(fā)展的速度和規(guī)模的擴張，各項規(guī)章制度不太完善，沒有建立現代企業(yè)制度，個別企業(yè)法人滿足現狀，缺乏開拓創(chuàng)新精神，有的實行家族式管理，忽視人才的引進和職工的培訓。農業(yè)產業(yè)化的核心問題是企業(yè)與農民之間的利益機制，目前一般采用的是合同契約方式，由于容易受市場行情影響，加之部分農民、企業(yè)法律不強、誠信不夠，合同不規(guī)范等原因，導致合同履約率不高，糾紛時有發(fā)生。
五、下一步發(fā)展農業(yè)產業(yè)化的意見
20xx年我市農業(yè)產業(yè)化工作的.重點是：認真貫徹中央1號文件精神，按照《宿州市農業(yè)產業(yè)化“121強龍工程”實施意見》的部署，創(chuàng)新工作機制，集中部分財力，以糧油深加工和畜牧養(yǎng)殖業(yè)為突破口，大力扶持13家規(guī)模大、帶動力強的重點龍頭企業(yè)，促進全市農業(yè)產業(yè)化經營再上新臺階。
1、實施強龍工程，在整體推進中尋求重點突破。
我市農業(yè)產業(yè)化經營總體水平不高，最根本的原因就是龍頭企業(yè)規(guī)模小、擋次低、帶動能力差。因此，提高我市農業(yè)產業(yè)化經營水平的關鍵是培育和壯大一批的規(guī)模、高效益、牽動力強的龍頭企業(yè)。按照我市農業(yè)產業(yè)化發(fā)展規(guī)劃和“121強龍工程”實施意見，要對省、市級龍頭企業(yè)進行分類指導，重點扶持。一是對進入省“金融服務三農安徽行動計劃”和全省十大主導產業(yè)排頭兵以及我市六大主導產業(yè)排頭兵的13家龍頭企業(yè)，進行逐個研究，重點扶持，及時解決企業(yè)在發(fā)展過程中存在的困難和問題，以此來促進全市農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)盡快上規(guī)模、上擋次。二是以發(fā)展農產品加工為重點，優(yōu)先發(fā)展和重點扶持糧油及畜牧業(yè)中規(guī)模大、牽動力強的龍頭企業(yè)，為加速實現我市糧油轉化增值，帶動農民收入的持續(xù)快速增長開辟新出路。三是加大招商引資力度，積極引進社會資金，鼓勵工商企業(yè)領辦農產品加工企業(yè)。四是積極為龍頭企業(yè)申報項目，爭取更多的扶持資金的支持。
2、落實扶持政策，建立農業(yè)產業(yè)化發(fā)展專項基金。
長期以來，中央和各級政府都十分重視農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，制定了一系列扶持政策和措施，今年中央1號文件明確指出：各級財政要增加扶持農業(yè)產業(yè)化發(fā)展資金，支持龍頭企業(yè)發(fā)展。省財政安排農業(yè)產業(yè)化項目專項資金比上年增長近20%。我市應該根據經濟發(fā)展和農業(yè)產業(yè)化經營的實際，安排一定的農業(yè)產業(yè)化專項資金，并列入財政預算，專門用于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。金融部門要進一步增強“服務三農”意識，加大貨幣信貸投放，結合農村金融改革，實行靈活務實的貸款抵押、擔保、授信等辦法，解決中小龍頭企業(yè)貸款難問題。工商、稅務、土地、供電等有關部門也要結合實際，積極為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展提供優(yōu)惠政策和辦法。
3、整合社會資源，形成多元投入和激勵機制。
我市在發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營中，要堅持“企業(yè)投入為主體，社會投入為補充，政府投入為導向”的思路，對各項支農資金如農業(yè)示范項目、農機和良種補貼、農業(yè)綜合開發(fā)、農村土地出讓金等項目資金，通過整合，圍繞農產品加工和生產基地建設，進行捆綁使用；通過政策引導和優(yōu)化投資環(huán)境，進一步加大招商引資工作的力度，緊緊抓住中部開發(fā)的機遇，以優(yōu)越的資源和優(yōu)惠的政策，盡可能多的引進資金和技術；政府要為龍頭企業(yè)發(fā)展搭建平臺，組織企業(yè)招商引資和參加各種交易會，對企業(yè)升級、技術創(chuàng)新、產品評優(yōu)、人員培訓給以必要的補助和獎勵。
4、強化企業(yè)監(jiān)管，完善產業(yè)化利益聯結機制。
根據省有關規(guī)定，按照“動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”的原則，加強對各級重點龍頭企業(yè)的監(jiān)測管理；要加強對農業(yè)產業(yè)化項目資金落實和使用情況的跟蹤督查；要積極引導企業(yè)發(fā)展“定單農業(yè)”，逐步規(guī)范公司與農戶的產銷合同，進一步完善農業(yè)產業(yè)化利益聯結機制；要大力推廣龍頭企業(yè)、合作組織與農戶有機結合的組織形式，積極引導和支持農民發(fā)展各類專業(yè)合作經濟組織。
5、創(chuàng)新工作方法，加強對產業(yè)化工作的指導和服務。
各級政府要轉變觀念，轉換職能，為農業(yè)產業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的法制、政策環(huán)境；農業(yè)產業(yè)化工作指導委員會每年要進行專門研究，定期聽取各專業(yè)工作組情況；農業(yè)產業(yè)化工作指導委員會辦公室要制定年度工作計劃，經常深入實際調查研究，及時了解和掌握龍頭企業(yè)發(fā)展過程中出現的新情況、新問題，不斷充實和完善扶持措施；各有關部門要加強協(xié)作，積極主動地落實有關農業(yè)產業(yè)化的扶持政策，形成促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的合力。
農業(yè)產業(yè)化工作總結9
*年，我辦在縣委、縣政府的正確領導下，在市農委的精心指導下，認真貫徹落實省、市關于發(fā)展農業(yè)產業(yè)化經營的方針政策和重大工作部署，以重點項目建設為突破口，以龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作社以及家庭農場建設為著力點，強抓基地、龍頭和市場三要素建設，持續(xù)推動全縣農業(yè)產業(yè)化經營快速穩(wěn)健的發(fā)展。現將我縣*年農業(yè)產業(yè)化經營主要工作總結如下：
一、農業(yè)產業(yè)化成效顯著
1.組織領導措施有力。縣委、縣政府一直把農業(yè)產業(yè)化作為農業(yè)和農村工作的重點，將農業(yè)產業(yè)化發(fā)展列入縣委、縣政府發(fā)展的重要內容。針對實際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產業(yè)進行專題研究。對農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，實施獎勵扶持。
2.龍頭企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健。我縣現有縣級以上農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)28家，與去年相比，增加3家。其中國家級2家，省級4家，市級12家；今年我辦對龍頭企業(yè)進行了全面監(jiān)測，嚴格按照《XX市農業(yè)產業(yè)化經營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》要求，提高質量，提高要求，實行嚴進寬出，組織3家企業(yè)申請農業(yè)產業(yè)化經營市級重點龍頭企業(yè)，獲得批準。*年，省級龍頭企業(yè)鵝背山茶業(yè)有限公司成功在q版上市，為企業(yè)發(fā)展再加推進器，對龍頭企業(yè)發(fā)展起到了良好的示范作用。
3.新型主體經營靈活。全縣現有農民專業(yè)合作組織206個，與上年相比增加34個；家庭農場共57家，與去年比增加29家。其中省級示范專業(yè)合作社為6家，市級示范社11家。*年，我縣獲得省市財政專項建設資金支持300萬，用于支持特色農業(yè)產業(yè)發(fā)展，我縣經研究支持石斛產業(yè)發(fā)展，由合作社和專業(yè)大戶為實施主體，實行先建后補，項目正在有序推進。農業(yè)經營逐步由單一的家庭經營向多種經營主體經營轉變，新型農業(yè)經營體系農業(yè)經營主題呈多元多樣發(fā)展態(tài)勢。
4.“兩個帶動”效果明顯。*年我縣農產品加工企業(yè)實現銷售收入11億元，其中億元以上企業(yè)達4個，上交稅金3200余萬元。龍頭企業(yè)帶動農戶種植面積達60多萬畝，畜類養(yǎng)殖40多萬頭，禽類養(yǎng)殖1300多萬只，水產養(yǎng)殖3000多萬尾。全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人數近3300人，企業(yè)帶動農戶戶均增收達11000余元，比上年增幅10%。*年農業(yè)產業(yè)化經營組織帶動農戶面達75%。
我縣“兩個帶動”利益聯接機制模式主要采取“公司+合作社+基地+農戶”的形式，以縣綠之源油菜專業(yè)合作社為例，合作社按照《農民專業(yè)合作社法》、《農民專合組織注冊登記條例》的要求，采取“公司+合作社+基地+農戶”的運作模式，依托農產品種植、加工大產業(yè)，以“全心全意為社員服務，扶持和帶動廣大種植農戶，全面提高種植技能，加大發(fā)展規(guī)模，促進社員增收”為宗旨規(guī)范運作，并嚴格遵守“三民四治”原則，以優(yōu)質油菜籽供種、種植、收購、加工、銷售為特色產業(yè)，與縣佳美植物油有限公司、縣川農化工有限公司建立牢固合作，確保優(yōu)質供種，精心種植，使用高品質化肥、低殘留農藥，實行統(tǒng)一管理、規(guī)范化的種植，提供生產、收購、加工、銷售一條龍服務，堅持開展優(yōu)質油菜籽種植，病蟲害預防等專題培訓及田間地頭現場技術指導，著力帶動社員發(fā)展優(yōu)質油菜籽種植產業(yè)，取得了較為顯著的經濟效益和社會效益，提高了組織化程度，促進了分工分業(yè)規(guī)模經營，農民既分享土地分紅又參與經營主體勞動獲得工資收入。對促進當地農民收入顯著增長起到了積極的'示范帶動作用。
二、經營管理成績突出
針對我縣涉農企業(yè)的實際情況，圍繞如何做大做強農業(yè)產業(yè)，縣委、縣政府制定出臺了《縣關于加快現代農業(yè)產業(yè)基地建設的意見》、《縣關于發(fā)展現代農業(yè)的扶持獎勵意見》；縣委農辦定期對涉農企業(yè)就如何做強做大、產品深加工、品牌打造、對外宣傳等方面進行了培訓，帶隊外出參觀學習開闊了企業(yè)新思路、新觀念、新視野、新借鑒，取得了較好效果。
我辦積極組織有特色產品的龍頭企業(yè)、專合組織、參加農產品博覽會，如農博會、西博會、旅博會、XX市民喜愛的農產品大型電視評選活動暨金秋購物節(jié)等，并取得了很好的經濟效益和社會效益，為企業(yè)和單位贏得了獎牌和榮譽。
按照《XX市農業(yè)產業(yè)化經營龍頭企業(yè)管理（暫行）辦法》，我辦今年對我縣農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)進行了嚴格監(jiān)測，組織3家縣級龍頭企業(yè)申報為農業(yè)產業(yè)化經營市級重點龍頭企業(yè)，組織9家農民專業(yè)合作社申報市級示范社，獲得通過。
三、不足及對策
存在的不足：一是部分龍頭企業(yè)還處在發(fā)展的初中級階段，規(guī)模不大，精深加工能力不夠強；二是組織化程度不太高，有門戶觀念，單打獨斗，必要的協(xié)調和合作不夠；三是發(fā)展的項目、資金、技術欠缺；四是資金融資難，投入不足，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。五是銷售渠道欠發(fā)達，創(chuàng)新意識不足，很多企業(yè)有想法也沒有平臺和資金支持進軍電子商貿等新型銷售領域。
采取的對策：
1.完善政策制度。對現有的政策制度進行一次集中梳理，按照省市最新文件精神，制定適合我縣實際的農業(yè)產業(yè)化發(fā)展政策，更新新觀念，適應新常態(tài)，驅動新動力，確保農業(yè)產業(yè)化工作的順利有效開展。
2.建立規(guī)模基地。堅持“一鎮(zhèn)一業(yè)”、“一村一品”，大力發(fā)展專業(yè)鎮(zhèn)，專業(yè)村組，實行區(qū)域化布局，建一戶帶多戶，多戶帶全村，一村帶多村，多村成基地的路子，在全縣建成一大批區(qū)域化、專業(yè)化、特色化的生產基地。同時對生產基地實行標準化無公害生產，提高農產品質量檔次，為龍頭企業(yè)提供高質量的原料。
3.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農副產品精深加工，重點圍繞優(yōu)質茶葉、果品蔬菜、中藥材、藤椒、石斛、花卉苗木等特色產業(yè)，新上一批規(guī)模較大的龍頭企業(yè)項目，打造一批競爭力強和市場占有率高的龍頭企業(yè)集群，實現龍頭企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
4.大力發(fā)展休閑觀光農業(yè)。依托我縣豐富的自然資源、深厚的文化底蘊，積極發(fā)展休閑觀光農業(yè)，通過科普教育、休閑度假、水面垂釣、采摘果實等農事旅游活動帶動生態(tài)、觀賞、休憩等旅游經濟功能,將農業(yè)生產與服務功能有機結合。
5.促成我縣農業(yè)產業(yè)化經營主體進軍電商領域。借成為電子商貿進農村試點縣的東風，開拓電子交易市場，普及網購網銷，將我縣特色農產品銷售通過電商契機走出四川，跨越西南，面向全國，奔向世界。
農業(yè)產業(yè)化工作總結10
20xx以來年我縣的農產品加工業(yè)工作在州農業(yè)局業(yè)務部門的指導下、在局黨委的領導及關心支持下，各項工作順利開展，現將工作匯報如下：
一、各項指標完成情況
（一）20xx年，全縣統(tǒng)計有農產品加工企業(yè)21家，比上年減少1家，全縣農產品加工業(yè)總產值完成14.0億元，比上年同期21.8億元減少7.8億元，減少36%；
營業(yè)收入完成5.6億元，比上年同期12.5億元減少6.9億元，減少55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.5億元，減少1億元，減少12%；
上交稅金2.2億元，比上年同期3.9億元減少1.7億元，減少44%。
（二）農業(yè)產業(yè)化指標完成情況
20xx年，全縣共有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)16戶，截至目前農業(yè)產業(yè)化經營實現總產值13.9億元，比年同期21.8億元減少7.2億元，減少36%；
營業(yè)收入完成5.5億元，比上年同期12.4億元減少6.9億元，降幅55%；
利潤總額7.5億元，比上年同期8.9億元減少1.4億元，減少15%。
（三）龍頭企業(yè)發(fā)展培育情況
20xx年全縣共有農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)16戶，其中省級5戶，分別是云南潤嘉藥業(yè)業(yè)有限公司、昆藥集團血塞通藥業(yè)股份有限公司、云南富寧湘桂糖業(yè)有限公司、云南強豐科技有限公司、云南鴻浩水產有限公司；
縣級11戶，分別是云南富嘉林產科技有限責任公司、富寧翰林木業(yè)有限公司、云南大山木業(yè)有限公司、富寧縣壯牛畜牧場、富寧縣金泰得剝隘七醋有限公司、雙富油廠、富寧木材加工廠、富寧義達商貿有限公司、云南老廚娘食品有限公司、云南萬道香茶業(yè)有限公司、富寧戶聯電子商務有限公司。
二、采取的措施及取得成效
（一）領導重視，職責明確。局黨委重視農產品加工、農業(yè)產業(yè)化等工作，設有專業(yè)科室、專業(yè)人員開展工作，主要負責農產品加工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化、休閑農業(yè)等各項指標統(tǒng)計，信息收集，對接州業(yè)務部門各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同樣設置有業(yè)務員開展工作。
（二）加強服務企業(yè)工作，促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。一是在疫情期間，深入企業(yè)調研，盡力解決存在的困難和問題，指導企業(yè)做好疫情防控，使企業(yè)盡快復產復工。二是組織企業(yè)申報納入文山州20xx年度疫情防控重點企業(yè)貸款貼息企業(yè)名錄，幫助解決復產復工中的困難和問題。三是組織企業(yè)做好各類項目儲備及申報工作，爭取專項發(fā)展資金，多為企業(yè)辦實事。
（三）強化工作責任心，按時按質完成好各項統(tǒng)計工作。按時完成農產品加工業(yè)、農業(yè)產業(yè)化、休閑農業(yè)、全國農產品加工監(jiān)測統(tǒng)計、云南省農產品加工網站維護及上級業(yè)務部門要求統(tǒng)計上報的臨時性工作任務。
三、存在問題
（一）龍頭企業(yè)帶動能力弱，農業(yè)產業(yè)化經營程度低
由于我縣農業(yè)生產上客觀存在自然環(huán)境劣勢，多數企業(yè)規(guī)模小，市場開拓乏力，大規(guī)模、高檔次、深加工的龍頭企業(yè)少。耕地流轉和利用規(guī)模化程度低，現有的農業(yè)專業(yè)合作經濟組織帶動能力弱，農產品市場體系、農業(yè)社會化服務體系、農業(yè)生產支持保護體系不健全，農產品生產缺少龍頭企業(yè)帶動，農產品生產“散、亂、雜”的現象尚沒有得到根本改變，農產品生產規(guī)模化、組織化程度較低，農產品精深加工和外向型農業(yè)發(fā)展滯后，農業(yè)生產基本上還停留在傳統(tǒng)的運作模式上，農業(yè)產業(yè)化經營進程緩慢。
（二）投入少，融資渠道單一
盡管各級政府業(yè)務管理部門加大了對農產品產業(yè)化經營開發(fā)項目的投入，但仍不能適應農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的需求。市場融資渠道單一，社會資本進入不多，多渠道資金投入的格局尚未形成。加上化肥、種子、農藥等生產資料價格保持較高水平，農戶發(fā)展農業(yè)生產所必要的`生產資料投入受到制約，農民的隱性負擔仍然較重。
(三)企業(yè)人才匱乏，不適應技術創(chuàng)新型企業(yè)的發(fā)展要求
企業(yè)人才問題主要反映在三個方面：一是從業(yè)人員主要來自農村，這就決定了整體受教育程度不高，初中及以下文化水平的員工占一半以上，直接導致了企業(yè)后續(xù)發(fā)展動力不足；
二是嚴重缺乏專業(yè)技術人才。由于企業(yè)普遍規(guī)模較小，資金實力不足等原因，吸引高素質人才還存在一定的困難，缺乏優(yōu)秀的管理人才、技術人才和高級技術工人；
三是留住人才難。以各種形式招聘到企業(yè)的各類人才平均供職時間僅2年左右，人才流失問題較為普遍，給企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展造成一定的影響。
（四）資金短缺制約企業(yè)的發(fā)展
流動資金不足是長期而普遍的現象，主要出現在產品的市場情況不夠好或季節(jié)性生產的企業(yè)，在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)生產經營中最突出的問題是貸款難度大，資金運轉緊，特別是一些招商引資的企業(yè)，在生產能力形成后，由于缺少配套流動資金，生產能力難以充分發(fā)揮。
（五）部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員變動頻繁，工作任務重，統(tǒng)計方法粗糙，認真程度不夠。
四、下步工作計劃
1、加大對農產品加工企業(yè)的招商引資力度，以工業(yè)全面促進全縣經濟建設快速發(fā)展。
2、積極爭取項目資金，加大對農產品加工企業(yè)的扶持力度。
3、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務員的業(yè)務培訓，提高工作效率。
4、繼續(xù)加強服務企業(yè)工作。一是進一步深入企業(yè)調研，了解發(fā)展中存在的問題，盡力協(xié)調解決。二是對企業(yè)實施項目做好監(jiān)管，確保項目順利實施。
5、完成好年報統(tǒng)計工作及上級下達的臨時性工作任務。
農業(yè)產業(yè)化工作總結11
20xx年我市認真貫徹中央一號文件精神，按照“推進產業(yè)化、全面建小康”的發(fā)展思路，以創(chuàng)新體制和機制，整合集聚資源要素，建設農業(yè)產業(yè)化示范基地為重點，推進了農業(yè)產業(yè)化經營，促進了農村經濟的發(fā)展。預計20xx年全市農民人均純收入同比增加400元，農業(yè)增加值同比增長6.2%，創(chuàng)近年來最好水平。
一、20xx年主要工作和成效。
（一）整合集聚資源要素建設農業(yè)產業(yè)化示范基地。
市委、市政府把農業(yè)產業(yè)化示范基地建設作為加快縣域經濟重點突破、典型示范的“三大示范基地”之一。按照突出特色，突出優(yōu)勢、突出重點的思路，經過從下而上、從上而下的反復研究、論證，編制了《自貢市農業(yè)產業(yè)化示范基地建設規(guī)劃（20xx——20xx年）》。全市從20xx年起，圍繞培育壯大優(yōu)質糧食、畜牧水產、優(yōu)質水果、蔬菜花卉、筍竹和茶桑藥六大優(yōu)勢特色農業(yè)產業(yè)帶，采取整合政策、整合項目、整合資金、整合人力的新舉措，以基地示范區(qū)為載體，增收工程、保障工程、益民工程綜合配套、整體推進，帶動優(yōu)勢農產品產業(yè)帶建設。
20xx年啟動了21個農業(yè)產業(yè)化示范區(qū)，通過“三大工程”全面實施，示范區(qū)農業(yè)生產、農民生活和農村發(fā)展條件得到有效改善，人均增收水平普遍高于當地區(qū)縣100元以上；通過發(fā)揮示范區(qū)的輻射帶動作用和一批產業(yè)帶重點項目的實施，優(yōu)勢特色農產品發(fā)展規(guī)模、速度得到提升，全市新增水果、蔬菜、筍竹、中藥材等優(yōu)勢特色農產品面積7萬畝，糧食總產達到122.82萬噸，同比增長3.2%，生豬、山羊出欄分別增長4.7%、9.0%；畜牧業(yè)產值占農業(yè)總產值的比重將超過50%，經濟作物占種植業(yè)產值明顯提高。
（二）促進農業(yè)生產經營組織創(chuàng)新。
圍繞特色農產品的發(fā)展和農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)的培育，把龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作組織、農村經紀人和專業(yè)大戶作為促進農業(yè)生產經營組織創(chuàng)新的現實載體，市委、市政府出臺了培育和扶持的政策性措施，發(fā)揮他們在聯市場、建基地、帶農戶、興產業(yè)上“四位一體”的整合性作用，促進農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展。確認了20xx——20xx年度的20個市級重點龍頭企業(yè)（含3個省級重點龍頭企業(yè)）、20個市級重點農民專合組織，表彰了30個優(yōu)秀農村經紀人。
今年省、市級重點龍頭企業(yè)銷售收入達到17.5億元，同比增長21.5%（其中省級重點龍頭企業(yè)6.52億元,同比增長33%），尤其是總投資達6000多萬元的龍都茶業(yè)、新星源肉食品、富順竹筍加工等技改工程和華潤肉食品公司規(guī)模養(yǎng)殖場一期工程等相繼竣工投產，使我市龍頭企業(yè)整體競爭力上了一個新臺階；農民專業(yè)合作組織發(fā)展到267個，其中新組建新型農民專業(yè)合作組織28個，一批專合組織逐步走向規(guī)范化發(fā)展道路，越來越多的農村經紀人和專業(yè)大戶不斷涌現，成為農業(yè)產業(yè)化示范基地建設的又一重點帶動力量。
（三）構建農業(yè)產業(yè)化經營投入新機制。
市和區(qū)縣財政支農資金確保60%以上用于農業(yè)產業(yè)化經營。通過項目集中打捆安排，全市整合了從中央到地方16個渠道的涉農財政性投資近1800萬元，投入21個農業(yè)產業(yè)化基地示范區(qū)。市、縣財政資金主要通過以獎代補的方式支持產業(yè)化經營組織抓技改、創(chuàng)品牌、建基地。各類涉農項目，在不改變國家規(guī)定的使用范圍和性質的前提下，向符合條件的農業(yè)產業(yè)化經營組織重點傾斜，使用7000萬元扶貧貼息貸款扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、榮成實業(yè)、吉泰龍食品、川泰飼料等5家重點龍頭企業(yè)，使用800萬元財政借款、1400萬元財政投資扶持華潤肉食品、龍都茶業(yè)、新星源食品等3家龍頭企業(yè)重點項目建設；農村信用社積極探索動產抵押、倉單和權益質押等金融服務方式創(chuàng)新，發(fā)放20xx多萬元貸款支持成長型的中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶。政府資金引導、金融部門支持、業(yè)主市場運作、全社會參與的農業(yè)產業(yè)化經營投資新機制正在形成，龍頭企業(yè)、業(yè)主和農民投入主導產業(yè)帶建設資金1億元以上，為農業(yè)產業(yè)化示范基地建設注入了新的活力和動力。
（四）建立農業(yè)產業(yè)化經營統(tǒng)籌整合推進新機制。
全市按照主導產業(yè)發(fā)展，推行“一個產業(yè)、一套班子、一支隊伍、業(yè)主運作、部門協(xié)同、產業(yè)聯動”的統(tǒng)籌整合新機制。各區(qū)縣設立了農業(yè)產業(yè)化示范基地管委會，作為區(qū)縣政府的派出機構，專門負責對農業(yè)產業(yè)化經營和示范基地建設的組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合協(xié)調及督促檢查。在抓好一批農業(yè)產業(yè)化經營重點組織的`同時，健全了促進農業(yè)產業(yè)化經營發(fā)展的激勵機制。每年開展10強龍頭企業(yè)的評比表彰活動，每兩年開展對一批優(yōu)秀的農民專業(yè)合作組織、農村經紀人和專業(yè)大戶的評比表彰活動。
二、明年工作建議。
20xx年我市將繼續(xù)按照農業(yè)產業(yè)化示范基地建設規(guī)劃，圍繞形成 “四位一體”整合性作用的新機制，在發(fā)展龍頭企業(yè)、農民專業(yè)合作組織，帶動產業(yè)帶基地、農民新村建設、標準化和品牌化上求突破上水平。
（一）落實促進農業(yè)產業(yè)化經營組織創(chuàng)新的政策和措施。
在發(fā)揮大中型龍頭企業(yè)“頂天立地”作用的同時，培育和發(fā)揮好中小龍頭企業(yè)、農民專合組織、農村經紀人、專業(yè)大戶“鋪天蓋地”的作用。對大中型龍頭企業(yè)發(fā)展的支持，主要從扶貧貼息貸款、 財政借款或投資上解決資金不足問題，對中小龍頭企業(yè)和專業(yè)大戶的支持，重點推廣金融創(chuàng)新方式，同時建議省里安排部分支持中小龍頭企業(yè)、專合組織、專業(yè)大戶的貸款貼息資金。
（二）著力建設產業(yè)化示范基地。
集中成片推進產業(yè)化示范區(qū)建設，促進主導產業(yè)帶的加快形成。在主導產業(yè)帶全面推行農業(yè)標準化生產。建議省里安排部分優(yōu)勢和特色產業(yè)帶建設扶持資金。
農業(yè)產業(yè)化工作總結12
今年以來，為大力積極推進農業(yè)產業(yè)化進程和農業(yè)的規(guī)模經營，積極開展了農村土地承包經營權的流轉，農村土地流轉市場異常活躍。為推動此項工作開展，按上級要求，我鎮(zhèn)建立了流轉服務大廳，并做到人員到位、各項制度上墻，配備辦公電腦，做到及時收集發(fā)布信息，并做到檔案齊備。
一、基本情況
到20xx年7月為止，我鎮(zhèn)農用地流轉面積為9619。9 畝，其中由外省市農民租用的面積為1500畝，用于退耕還林用地流轉面積為2519。4畝。農用地采用流轉方式用于建設用地的面積約為5600。5畝，其中鎮(zhèn)村組道路用地為103畝，圩堤建設用地為30畝，縣工業(yè)園區(qū)流轉面積為5300畝，集鎮(zhèn)、中心村用地面積為114畝，其他建設用地面積為53。5畝。
在土地承包經營權流轉過程中，由農民直接與用地單位簽訂流轉協(xié)議的有68戶，流轉面積為1033。5畝；由鎮(zhèn)、村與農民簽訂流轉協(xié)議的有1137份，流轉面積為5350畝。我鎮(zhèn)建立了土地流轉百畝示范片。
我鎮(zhèn)農用地流轉于一產的流轉費平均每年每畝約80至200元，農用地流轉于非農建設用地的流轉費約為每畝800元。截止20xx年3月，縣、鎮(zhèn)財政共撥付土地補償金約5000萬元，涉及土地使用面積約為5300畝。
二、存在的主要問題
農村土地使用權的流轉存在較多不規(guī)范的情況。在我鎮(zhèn)農村土地使用權流轉工作中，由于沒有完全嚴格地遵循依法、自愿、有償的原則，出現一些違反法律政策規(guī)定的情況，主要表現為：
1、除道路建設搞土地流轉外，在其他項目建設中也存在把農村土地由農用地向非農建設用地流轉的做法。
2、承包地的流轉合同不規(guī)范，沒有統(tǒng)一的土地承包經營權流轉合同范本，個別地方發(fā)生不與農民簽訂書面協(xié)議的做法，農民的經營自主權得不到尊重，還發(fā)生“一田兩證”的情況。
3、少數村組土地流轉工作缺乏公開、透明的.辦事機制，進入流轉程序的承包地面積、補償或收益情況等重要信息，在流轉過程中沒有加以公布。
4、農民在流轉中獲得的收益較少。除農民之間自愿的流轉補償外，補償的標準較低，每畝收益低于土地本身價值的附加值或我鎮(zhèn)的農業(yè)增加值。集體建設用地占用承包地，個別村組也沒有給予農民相應的補償。
5、鎮(zhèn)農經站在農村土地經營權流轉方面沒有完全發(fā)揮其管理職能。
三、主要做法
（一）加大力度，學習宣傳。
在《農村土地承包法》的宣傳工作上要注重面向兩種對象，一是面向廣大農民，繼續(xù)采取多種方式和多樣形式，加大宣傳力度，不斷提高農民對于這部關系他們切身利益法律的知曉率，增強他們維護自身權益的法律意識；二是面向鎮(zhèn)、村、組干部，提高他們依法行政的自覺性。在宣傳與學習中要讓廣大干部明確幾個重要的觀點：一是農村土地不等于農村耕地，它包括有宅基地、公共用地、自留地、耕地及非耕地（含雜邊地、河道）；二是在土地所有權性質上，農村的土地除國有以外，都是農民集體三級所有；三是農村土地承包經營權是農民的財產權利，可以用貨幣來量化；四是除法定征用或不可抗拒的自然災害以外，不得調整或收回農民承包地，不得以三分之二以上村民代表同意的方式調整或收回農民承包地；五是農村土地承包權的流轉一定要遵循依法、自愿、有償的原則，其中“依法”是第一位的。
（二）穩(wěn)妥推進，保障權益。
1、在經濟大開發(fā)、大建設的形勢下，貫徹實施農村土地承包法，首先要正確處理土地承包工作與經濟建設用地的關系問題。政府職能部門在審批項目、制定政策、落實規(guī)劃時，要重視執(zhí)行農村土地承包法，維護農民的承包經營合法權益，把眼前利益與長遠利益統(tǒng)一起來，重視國家、集體、農民三者利益的一致性。
2、農經站要經常性地開展關于農村土地用途變化情況的調研，實事求是地解決土地承包與流轉過程中的各種問題，做好農民在土地承包權益方面的代言人，做到管理與服務并重。
3、嚴格依法辦事，規(guī)范農村土地承包與流轉工作。首先要按照農村土地承包法的規(guī)定，制定和完善我鎮(zhèn)有關土地和流轉方面的實施辦法；其次要適時調整農村土地使用權流轉的補償規(guī)定，盡量從保障農民權益的角度，適當提高現行流轉的補償標準；三是堅決糾正實際工作中各種不符合農村土地承包法規(guī)定的做法，把農村土地全部承包到戶，把承包經營權證全部發(fā)放到戶，積極穩(wěn)妥地處理好第二輪土地延包的其他遺留問題。
（三）、建章立制，規(guī)范運作。建議及時出臺農村土地承包經營權流轉的政策法規(guī)和制度，明確土地承包經營權流轉的原則、范圍及操作程序，構建適應市場化及農村實際的土地承包經營權流轉制度，同時要建立流轉臺帳。要進一步規(guī)范土地流轉行為，體現土地經營權流轉中自愿原則。流轉時必須經雙方當事人協(xié)商一致，簽訂由縣農委統(tǒng)一印制的流轉合同范本，報村集體經濟組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地承包管理部門備案。土地流轉的期限應由雙方協(xié)商約定，但最長的期限不得超過第二輪土地承包期。應簽訂流轉的合同，以合同的形式將流轉雙方的權利義務固定下來，流轉合同應標明雙方當事人的姓名、住址、流轉期限、流轉土地的用途、流轉價款以及違約責任，使雙方一旦發(fā)生糾紛，調處有據。
農業(yè)產業(yè)化工作總結13
一、經濟發(fā)展方面
（一）工業(yè)經濟方面：*年，我鄉(xiāng)地區(qū)生產總值任務27370萬元，全年預計完成28936萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產值任務7800萬元，全年預計完成7800萬元，全年固定資產投資任務20000萬元，全年預計完成20000萬元。
（二）農民收入方面：*年1-3季度，鄉(xiāng)人均可支配收入達到10384元，全縣排名第九位。
二、農業(yè)發(fā)展方面
一是土地確權頒證工作基本完成；二是繼續(xù)擴大藤椒種植規(guī)模，全鄉(xiāng)藤椒種植面積達到4500畝，今年藤椒產量20萬斤，實現產值280萬元；三是以張巖村、碧山村為中心，向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝；四是全年新發(fā)展優(yōu)質茶葉200畝，改造茶園50畝，全鄉(xiāng)茶葉種植面積達到6000畝；五是進一步完善基礎設施建設，*年度完成道路硬化8.35公里，新建橋梁3座，新建蓄水池59個，新建和整治溝渠共103公里，整治山坪塘46個。
三、項目推進方面
積極爭取承接縣重點項目建設，完成了成昆復線項目紅線內征地拆遷任務，并積極協(xié)調處理施工過程中的各類矛盾糾紛，確保項目的順利推進；完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項目；高標準農田項目、小農水項目、幸福美麗新村建設項目，正在抓緊施工；百事康生物肥項目正在開展進場的前期工作。
四、社會管理方面
（一）安全生產：堅持每月召開安全生產工作會和季度例會制度，加大對專（兼）職安全員培訓力度。截至目前，共開展安全檢查130余次，排查出安全隱患160起，并進行了全面整改，全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。
（二）綜治信訪維穩(wěn)：1、大力宣傳防邪知識，發(fā)放反邪教宣傳單1000多份，制作宣傳展板8個，積極鼓勵老年人參加老協(xié)活動，使群眾受教育面達90%以上，未發(fā)現傳教信教人員；2、對全鄉(xiāng)范圍內，涉嫌吸毒的人員進行定期幫教和穩(wěn)控，確保不復吸；3、排查處置各類矛盾糾紛55起，有效化解矛盾糾紛55起，化解率達100﹪，并成功協(xié)調了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復線推進過程中的.各種矛盾糾紛。
（三）環(huán)境保護：積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進環(huán)保達新標工作；加大農村垃圾治理力度，完成了國家十部委抽查迎檢工作。截至目前，投入資金10多萬元集中組織保潔專項行動10余次，參與群眾1500多人次，啟用垃圾車100多輛次，共清運垃圾20xx噸。
（四）計劃生育：*年，全鄉(xiāng)出生人口79人，出生率6.5‰，計劃生育率88.6%，人口自然增長率-0.623%，全年召開計生例會12次，計生婦查9948人。
（五）社會保障：嚴格落實優(yōu)撫低保政策，嚴格標準，嚴格把關，對全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對象、683名低保實現了應保盡保，加大了對農村低保對象以及特困人員的春荒冬令的救助力度，對312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助，對314戶797人發(fā)放冬令救助90000元；全面實施“精準扶貧”工程，對全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊，對口制定了幫扶、脫貧計劃，落實了責任人。
五、基層黨建方面
（一）認真開展“三嚴三實”專題教育活動和爭當“忠誠、干凈、擔當”好干部活動，制作各類標語、橫幅20多條，收集活動信息20多篇，確保規(guī)定動作到位。
（二）深入開展“堡壘提升”工程，進一步做好村級活動場所規(guī)范化建設，投入資金25萬元，按照相關要求對12個村（社區(qū)）活動陣地進行了完善和制度上墻，購買辦公桌椅50多套，對水庫村、上村村、碧山村村委會進行了完善和維修；完成了全鄉(xiāng)黨建大調查工作，對全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進行了統(tǒng)一登記和評議。
（三）加強隊伍管理。嚴格按照《鄉(xiāng)機關管理制度》《村干部坐班制度》對干部進行管理，今年采取各種明查、抽查等方式對干部工作紀律進行了督查，問責9人，問責單位2個。
（四）黨員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人，培訓入黨積極分子20人，組織各類黨員培訓4次，共培訓1030人次，并邀請縣領導為全鄉(xiāng)黨員開展廉政黨課學習，進一步提高全鄉(xiāng)黨員總體素質，提升黨員政治素養(yǎng)
（五）黨風廉政建設方面。制定《鄉(xiāng)*年黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》，由鄉(xiāng)紀委牽頭，對各村（社區(qū)）財務進行督促檢查；利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報、led等積極宣傳黨風廉政建設和反腐敗工作相關工作開展情況；深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題活動，加強對黨員干部的監(jiān)管力度，發(fā)現一例黨員計劃外超生線索，鄉(xiāng)紀委正在按照相關程序進行問責處理；協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對我鄉(xiāng)首輪黨風廉政建設工作巡視XX縣審計局對我鄉(xiāng)主要領導任期經濟責任審計。
農業(yè)產業(yè)化工作總結14
一、XX年全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展基本情況
（一）產業(yè)化生產規(guī)模進一步擴大
1、“三帶、五區(qū)”產業(yè)格局更加清晰
近年來，我縣根據區(qū)域特點和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展實際，圍繞特色產業(yè)發(fā)展，合理規(guī)劃產業(yè)布局，初步構筑并形成了張莊線設施農業(yè)、桓蓋線食用菌、大盤線林特產三條特色產業(yè)帶及北部中藥材、中部畜禽、南部蔬菜、西部干鮮果、東部露地瓜果五大生產專業(yè)區(qū)。XX年，全縣把“三帶、五區(qū)”建設與農業(yè)產業(yè)化發(fā)展緊密結合起來，依托“三帶、五區(qū)”建設，帶動、促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，通過加強設施農業(yè)建設、鼓勵農民開展多種經營、引進推廣新技術、新品種等多項舉措，加快推進“三帶”、“五區(qū)”提檔升級，使“三帶、五區(qū)”產業(yè)規(guī)模日益壯大，產業(yè)輪廓更為清晰。“三帶”、“五區(qū)”的建設，促進了全縣的農業(yè)生產向著“區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)模化、集群化”的方向發(fā)展，為進一步推進岫巖農業(yè)產業(yè)化進程奠定了堅實的基礎。
2、特色產業(yè)基地規(guī)模日益壯大
一年來，全縣立足經濟作物內部調整，在穩(wěn)定糧食種植面積的基礎上，依據市場規(guī)律，突出岫巖山區(qū)特色，重點發(fā)展了食用菌、柞蠶繭、干鮮果、畜禽四大主導產業(yè)。到XX年，全縣食用菌接種量已達3億盤，建成標準化食用菌生產小區(qū)200多個，食用菌生產已輻射到全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)190余個村；柞蠶放養(yǎng)量達到1.6萬把，產量達到8200噸；干鮮果種植面積達80萬畝，產量達到3萬余噸；畜禽飼養(yǎng)量達到2644萬頭(只)，建成標準化畜牧養(yǎng)殖小區(qū)230多個。此外，全縣還培植壯大了蔬菜、林業(yè)育苗、山野菜、商品薯類、露地瓜果、榛子等七大基地規(guī)模，總面積達到了23萬畝，發(fā)展大規(guī)模種植基地1200余個；部分農戶還利用自家田地建起了小板栗園、小藥園、小桑園等“十小園場”。這些產業(yè)化生產基地和標準化生產小區(qū)的建設，進一步推進了全縣的農業(yè)產業(yè)化進程。
3、“一縣一品”和“一村一品”建設進程深度推進
一年來，全縣緊跟周邊縣、市發(fā)展步伐，把食用菌產業(yè)作為“一縣一品”支柱產業(yè)予以強勢推進，成功舉辦了全國第九屆食用菌新產品新技術展銷會，進一步擴大了岫巖食用菌在全國的影響力。并以此為契機，高標準建成了東北地區(qū)首家集食用菌生產、加工、銷售、科研、旅游觀光為一體的蘑菇產業(yè)園，園區(qū)內建有食用菌研發(fā)中心、博覽中心、種植基地，招商引了上海榮善、有益菌生、綠洲農產品等一批食用菌工廠化生產企業(yè)，開創(chuàng)了我縣食用菌生產由傳統(tǒng)種植向現代化生產轉變的新紀元，與前營農高區(qū)共同形成了我縣食用菌產業(yè)發(fā)展的最前沿。同時，全縣根據各村發(fā)展實際，有針對性地突出優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展，建設了一批各具特色的種養(yǎng)業(yè)專業(yè)村。其中，比較有代表性的`有牧牛益臨香菇村、新甸合順小柿子村，楊家堡松樹秧滑菇村等等。截至目前，全縣共確定并重點推進“一村一品”專業(yè)村72個，占全縣行政村總數的37%。其中畜牧養(yǎng)殖專業(yè)村12個、花生種植專業(yè)村5個、滑菇種植專業(yè)村15個，香菇種植專業(yè)村20個，中藥材種植專業(yè)村10個，溫室種植專業(yè)村10個。這些專業(yè)村的形成，進一步促進了我縣的農事產業(yè)向著集約化、規(guī)模化方向發(fā)展，在推進農業(yè)產業(yè)化進程中發(fā)揮了重要的示范帶動作用。
4、現代農業(yè)發(fā)展勢頭迅猛
一年來，全縣繼續(xù)堅持把設施農業(yè)建設作為“一把手”工程予以重點推進，采取早部署、早動員、早分解、早落實、提補貼、勤調度等多項舉措，使全縣的設施農業(yè)建設步伐不斷加快。XX年，全縣又新發(fā)展設施農業(yè)面積4萬余畝，截至年末，全縣已建成種植小區(qū)1274個，標準化養(yǎng)殖小區(qū)230多個，溫室2.5萬棟、冷棚7萬余棟，設施農業(yè)總面積達到了12萬畝，生產種類包括溫室蔬菜、冷棚瓜果、食用菌、畜禽養(yǎng)殖、地膜花生等五大類20余個品種。其中，溫室蔬菜3萬余畝，年生產各類蔬菜1.5億斤左右，年實現產值2億元左右；冷棚瓜果生產面積5000畝左右，年產各類瓜果3000萬斤左右，年實現產值8000萬元左右。設施農業(yè)的發(fā)展，為促進農民增收，推進產業(yè)化進程都起到了積極作用。
（二）產業(yè)化運行機制進一步完善
1、農企聯結日益緊密
一年來，全縣始終堅持把龍頭企業(yè)的培育作為推進農業(yè)產業(yè)化進程的關鍵舉措抓緊抓實，在做好招商引資上項目的同時，大力培育本地龍頭企業(yè)，促進了全縣農事企業(yè)的長足發(fā)展，農事企業(yè)數量逐年遞增，產業(yè)化經營體系不斷完善。圍繞農業(yè)主導產業(yè)，全縣開工建設了中興生物、小康肉業(yè)、金和福肥料、槿寧食品、瓏棉家紡等一批市場容量大、科技含量高、帶動能力強的龍頭企業(yè)。這些企業(yè)建成后，以“訂單”的形式，與農戶之間形成了利益共享、風險均沾的利益共同體，建立和完善了企業(yè)帶農戶的利益聯結機制。目前，全縣農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)達到130余家，其中省市級龍頭企業(yè)已達19家（新增市級龍頭企業(yè)3家），現有從業(yè)人員3萬余人，年實現產值9.6億元，實現出口供貨值2億元，實現出口創(chuàng)匯600萬美元。這些企業(yè)每年以訂單的形式與農戶簽訂種養(yǎng)合同2萬余份，帶動了全縣45%以上農戶從事產業(yè)化經營，形成了興龍頭、帶基地、連農戶、促增收的合力。
2、農村經濟合作組織作用不斷加大
一年來，我縣按照在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展的思路，積極搭建服務平臺，開辟綠色通道，涌現出多個機制靈活、管理規(guī)范、運作有序的農民專業(yè)合作社。到XX年末，全縣在工商行政管理局登記注冊、依法取得工商營業(yè)執(zhí)照的農民專業(yè)合作社達200多家，其中市級示范社5家、縣級示范社150家。年實現經營收入7500余萬元，帶動農戶5000余戶，入社農民人均增收達7000余元。這些合作社上連企業(yè)、下聯農戶，對促進農業(yè)主導產業(yè)的發(fā)展、增加農民收入起到了承上起下的作用。
3、“四個一批”農業(yè)項目進展順利
XX年，全縣共確定“四個一批”農業(yè)產業(yè)化重點項目117個，投資總額達87.52億元。其中，謀劃招商項目42個，投資額27.2億元；洽談推進項目20個，投資額12.21億元；開工建設項目41個，投資額36.9億元；竣工投產項目14個，投資額11.21億元。開、竣工項目占到項目總數的12%，5000萬元以上大項目占項目總數的32%。先后開工建設了中興醫(yī)藥菊苣深加工及香菇多糖提取、“四位一體”食用菌展示園、食用菌交易批發(fā)大市場、瓏棉家紡、鑫昊絨業(yè)等5個億元以上的農事重點項目。目前，東達食品、納曼科食用菌、槿寧食品、海圣飼料、中通飲料、中興生物等一批上年接轉項目已經順利竣工投產，坤榮菌業(yè)、食用菌研究發(fā)中心、食用菌交易大市場、同發(fā)生物、合盛食品等一批新建項目正在加緊建設之中，部分項目有望在近期建成投產。
4、農高區(qū)建設加快發(fā)展
XX年，農高區(qū)以打造“全國最大的蘑菇產業(yè)園區(qū)”為目標，在加強各項基礎設施建設的同時，進一步加大招商引資力度，使園區(qū)和項目建設均取得了新的進展。截至目前，園區(qū)共投入資金1.44億元，建設標準廠房4萬平方米、完成了14公里的新岫產業(yè)大道工程及554盞太陽能路燈安裝等工作；征地1000畝，鋪設污水處理干管8公里；平整場地33萬平方米，三通一平工作基本結束；建設完成雅河大橋，與雅河工業(yè)園區(qū)實現相連。園區(qū)現已入駐企業(yè)16家，已竣工投產的6家，其中今年新投產的企業(yè)5家；開工建設11家，其中今年新開工4家。園區(qū)現有的16家企業(yè)總投資近12.6億元，其中竣工投產項目總投資3.4億元，在建項目總投資9.2億元。已簽約和達成投資意向的項目5個，計劃總投資2.3億元。目前，在建項目和簽約洽談項目正在積極推進之中，部分在建項目已進入收尾階段，個別洽談項目也有望在近期落地生根。
二、XX年全縣農業(yè)產業(yè)化重點工作安排
1、搞好農業(yè)產業(yè)布局
淡化行政區(qū)劃，繼續(xù)抓好張莊公路設施農業(yè)、桓蓋公路食用菌產業(yè)、大盤公路林特產業(yè)三條特色產業(yè)帶和五大生產專業(yè)區(qū)建設，積極打造高效農業(yè)精品示范帶和示范區(qū)，進一步優(yōu)化產業(yè)化發(fā)展布局。其中張莊路沿線要建設溫室XX棟、冷棚4000棟、標準化養(yǎng)殖小區(qū)20個。桓蓋路沿線要以大營子、紅旗、石灰窯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，接種食用菌XX萬盤以上。大盤公路沿線要加快生態(tài)蠶場建設，擴大林下參、大果榛子等特色產業(yè)的種植規(guī)模。
2、抓好園區(qū)建設
繼續(xù)堅持“高強度投入、高標準建設、高效能管理”的原則，加強前營農高區(qū)和蘭旗食用菌示范園區(qū)的各項基礎設施建設和軟環(huán)境建設，進一步完善園區(qū)功能，提升項目承載能力，促進產業(yè)集群發(fā)展；積極促成已開工建設項目早日達產見效、洽談推進項目盡快落地，并引導已投產企業(yè)在創(chuàng)新經營機制、提升科技含量、塑造綠色品牌、完善利益聯結機制等方面實現突破，增強帶動能力。同時，圍繞食用菌、中藥材和絲毛產業(yè)，深入開展招商引資，吸引更多效益好、規(guī)模大、帶動性強、產業(yè)鏈長的企業(yè)進駐園區(qū)，特別要重點引進食用菌工廠化生產及深加工企業(yè)，壯大園區(qū)食用菌生產、加工規(guī)模，進一步提升食用菌生產及加工水平。XX年，三大主導產業(yè)集群要新增規(guī)模企業(yè)17家以上，其中農高區(qū)新增食用菌深加工企業(yè)10家，中藥材加工企業(yè)2家，絲毛加工企業(yè)2家，蘭旗示范園區(qū)要新增食用菌工廠化生產企業(yè)3家以上。
3、推進現代農業(yè)體系建設
圍繞發(fā)展現代農業(yè)，繼續(xù)抓好設施農業(yè)建設，全年發(fā)展設施農業(yè)面積1萬畝，標準化養(yǎng)殖小區(qū)30個。加快各級各類農村經濟合作組織建設，鞏固發(fā)展“公司＋基地＋農戶”、“特色＋規(guī)模＋品牌”的產業(yè)化經營模式，推進食用菌、柞蠶繭、中藥材、山羊絨等大宗農產品產業(yè)化經營水平。繼續(xù)推進農業(yè)標準化生產，搞好無公害生產基地建設，完善農產品安全質量檢驗體系建設。
4、加快龍頭企業(yè)和項目建設
農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)是推進農業(yè)產業(yè)化經營的關鍵環(huán)節(jié)。要圍繞特色產業(yè)，培育壯大并新上一批科技含量高、市場牽動大、輻射帶動作用強的農事企業(yè)。在扶持益民藥材、中興生物等一批現有龍頭企業(yè)發(fā)展壯大的同時，重點培育上年接轉續(xù)建的農產品深加工項目，使其早日達產見效，進一步提升農業(yè)產業(yè)化經營水平，加速推進農業(yè)產業(yè)化進程。全年力爭滾動發(fā)展農業(yè)產業(yè)化“四個一批”重點項目98個，總投資額達到80億元，其中，謀劃招商項目45個，投資32億元；洽談推進項目25個，投資16億元；開工建設項目13個，投資22.5億元；竣工投產項目15個，投資額達到9.5億元。
農業(yè)產業(yè)化工作總結15
一、企業(yè)發(fā)揮的作用和所做的貢獻及取得的成效
1、本年度企業(yè)發(fā)展情況
本季度公司三條蔬菜生產線滿負荷生產。20xx年1-11月公司生產速凍蔬菜3016噸、烘干蔬菜2407噸、凍干蔬菜573.2噸，向農戶收購各類蔬菜原料42006噸，實現產值20798.9萬元，實現銷售收入20982.2萬元，實現利稅總額2727.6萬元，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接創(chuàng)匯6.32萬美元）。
2、企業(yè)基地建設情況及
本年度公司上半年米蔥共發(fā)展了6700畝，分布在老城鄉(xiāng)埃小村226畝、苴那村273畝、馬頭山360畝，新華鄉(xiāng)新平村488畝、新華村320畝，平田鄉(xiāng)班果村460畝，元馬鎮(zhèn)相樹村126畝、樂甫村196畝、禾陽村148畝、丙華村92畝，**鄉(xiāng)那迪村220畝、把世者村240畝、冷水箐165畝，黃瓜園東永村256畝、中興村110畝，**縣中和鎮(zhèn)490畝，**縣高橋鎮(zhèn)760畝，**縣田心鄉(xiāng)670畝，**縣440畝，****區(qū)560畝。
公司四季蔥、中管蔥共9272畝。其中四季種植了445畝（分布在老城鄉(xiāng)馬頭山87畝，新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村等地80畝，平田鄉(xiāng)班果村、平田村70畝，元馬鎮(zhèn)丙華村32畝，**鄉(xiāng)莫黨村60畝、**縣中和鎮(zhèn)76畝、**高橋40。）；中管蔥種植了8827畝（新華鄉(xiāng)新平村團壩、新村、河尾村等地1825畝、元馬鎮(zhèn)丙華村120畝、平田鄉(xiāng)班果村1566畝、**鄉(xiāng)那迪村340畝、**鄉(xiāng)冷水箐186畝、元馬鎮(zhèn)禾陽村193畝、老城鄉(xiāng)埃小村217畝、老城鄉(xiāng)馬頭山263畝、**高橋鎮(zhèn)620畝、**田心鄉(xiāng)800畝、**茂山鄉(xiāng)860畝、**戌街鄉(xiāng)和新橋鄉(xiāng)共種植了1440畝、****區(qū)平地鄉(xiāng)397畝）。
3、企業(yè)訂單農業(yè)實施情況
本年度公司對蔬菜基地建設采取多種方式充分讓利給農戶，讓農戶實實在在嘗到種植名特優(yōu)蔬菜的好處。首先種植時由公司代墊種子、農藥、化肥款，這樣香蔥種植的風險基本由公司承擔；其次，大幅度提高香蔥的收購價格，收購價從20xx年的1.7元/公斤提高到現在的2.2元/公斤，中管蔥價格從1.1元/公斤提高到1.65元/公斤，而且公司從不打白條，每月及時足額支付農戶的'原料款，農戶的種植積極性大幅度增加，。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司15000多畝的香蔥基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，農戶增收2762萬元。同時，公司生產線吸納了420多位農村剩余勞動力；建立培訓機構1個，開辦了36期培訓班，培訓農戶15000余人次，培訓處鄉(xiāng)土人才24人。
病蟲害防治方面，公司制訂了《植物保護管理管理制度》、《田間管理制度》、《安全用藥管理制度》和《基地產品溯源制度》等基地管理制度，嚴格按出口蔬菜生產的要求組織農戶種植、采收。在實際運作中，公司加大了對農殘的管理，采取農戶、植保聯防員、田間管理員、基地員、公司等五級農殘管控措施，農戶按要求進行種植、采收，植保聯防員負責香蔥基地的打藥，田間管理員負責對基地種植、聯防情況進行監(jiān)督、指導，基地員全面負責所轄基地的種植、采收活動，公司提供強大的技術支持和物資供應，并在采收前、原料進廠時、生產過程及成品進行農殘檢測，以生產出符合國際農產品市場要求的產品。通過以上措施，公司生產的產品深受國際進口商的青睞，在客戶中已形成了良好的企業(yè)形象。
4、企業(yè)招商引資及扶持政策落實情況
本年度總公司對我公司進行了再投資，建設了年增產脫水蔬菜20xx噸生產線及配套附屬設施（其中凍干蔬菜400噸，烘干蔬菜1600噸），共投資了8000萬元，現已竣工投產。
本年度至11月底為止，公司共取得各級政府扶持資金53萬元（其中州農業(yè)局扶持10萬元、州工信委扶持43萬元），為公司的發(fā)展提供了有力支持。
公司現仍處所得稅兩免三減半減免期，共減免所得稅399萬元。
5、企業(yè)出口創(chuàng)匯情況；
本季度公司直接出口一單，其余產品全部由總公司出口，客戶對速凍蔬菜的需求量呈減少趨勢，對烘干、凍干蔬菜的需求穩(wěn)步增加，現有產品無法滿足客戶需要。其中速凍蔬菜出口2994噸，烘干蔬菜2546.5噸，凍干蔬菜559.4噸，出口創(chuàng)匯3304萬美元（其中直接出口創(chuàng)匯6.32萬美元）。
6、企業(yè)用工及帶動農民增收情況；
工廠現有員工416人，其中農村從業(yè)人員391人，固定工295人（含管理人員），臨時工63人，為員工支付工資及福利總額為603.3萬元。本年度公司直接帶動18000余人參與到公司20000多畝的香蔥等蔬菜基地建設之中，輻射帶動54000多農民進行科學種植，帶動農戶增收2762萬元，截止11月底農戶戶均純收入1315元。
二、存在的困難和問題
一是國稅部門對農產品收購發(fā)票的管理方面，企業(yè)面臨無法解決的問題。目前，國稅部門要求農產品加工企業(yè)只能開具支付給每戶農戶的原料款發(fā)票，但公司不可能直接面對千家萬戶的農戶。他們還要求種植大戶（私人包地種植）或經紀人給公司開具農產品收購發(fā)票，但這些種植大戶或經紀人是不具備開票主體資格的，這是矛盾的。因此，我們這些農產品加工企業(yè)該如何操作？現在公司財務部門的工作基本無法進行下去，這是目前公司發(fā)展面臨的最大的問題，懇請有關部門予以協(xié)調解決。
二是勞動力方面：隨著凍干、烘干生產線技改擴建項目的完成，目前仍需補充150多位勞動力進入到新的生產線，但**本地勞動力供應不足，尤其在生產旺季的時候勞動力缺口大。
三是今年10月份后干旱，基地面臨減產的危險。
三、明年工作目標和措施
明年將繼續(xù)努力發(fā)展香蔥等蔬菜基地，以滿足公司生產線的生產需要。
四、建議
建議農業(yè)部門繼續(xù)推行一鄉(xiāng)一品或一村一品工作，使蔬菜基地的種植地塊大塊化，便于植保聯防工作的進行，確保基地生產的產品農殘達標。
另外，種植基地灌溉設施還是很薄弱，懇請政府加大對蔬菜基地的基礎設施建設力度。
云南****中食品有限公司
二〇XX年十二月二日
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