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監(jiān)理安全工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-31 12:58:23 工作總結(jié)

監(jiān)理安全工作總結(jié)15篇【熱】

  總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的監(jiān)理安全工作總結(jié) ,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理安全工作總結(jié)15篇【熱】

監(jiān)理安全工作總結(jié) 1

  根據(jù)上海市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站(滬交安質(zhì)監(jiān)【20xx】22號(hào))《關(guān)于開(kāi)展20xx年上海市交通建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的要求,我監(jiān)理部積極地響應(yīng),認(rèn)真履行自己的職責(zé),并以上海市重大辦對(duì)文明工地的檢查為契機(jī),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全受控。

  在安全月活動(dòng)中,監(jiān)理部主要做了以下工作:

  一、成立活動(dòng)小組,制定活動(dòng)方案,強(qiáng)化監(jiān)理人員的責(zé)任意識(shí)

  1、成立安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定活動(dòng)方案,進(jìn)行全面動(dòng)員。 在本次安全月活動(dòng)中,我監(jiān)理部首先成立了安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,總監(jiān)任組長(zhǎng),并根據(jù)本工程的實(shí)際情況進(jìn)行了有針對(duì)性的活動(dòng),在監(jiān)理組內(nèi)部進(jìn)行全面的動(dòng)員,要求全體監(jiān)理人員積極投入到安全月活動(dòng)中去。

  2、加強(qiáng)監(jiān)理自身建設(shè),強(qiáng)化監(jiān)理人員責(zé)任意識(shí)。

  圍繞本次安全月活動(dòng)“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)。打造本質(zhì)安全,共享平安交通。”的主題,在項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部組織學(xué)習(xí)國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī)、文件,并結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)監(jiān)理人員提出了的要求,強(qiáng)化制度的落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí),有力地促進(jìn)了監(jiān)理部的工作的向前推進(jìn),監(jiān)理人員的安全意識(shí)有了較大提高,同時(shí)也提升了監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平。

  3、進(jìn)一步明確監(jiān)理人員的分工,盡可能做到分工明確、職責(zé)分明、相互配合。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)現(xiàn)象要及時(shí)指出,及時(shí)改正,確保現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量與安全。

  二、以安全月為平臺(tái),對(duì)工程實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,督促上下游施工項(xiàng)目部做好相關(guān)工作,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,對(duì)施工班組的安全教育。

  1、督促和檢查施工方安全月活動(dòng)的情況,要求上、下游項(xiàng)目部積極參加本月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)行形式多樣的宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氛圍,據(jù)統(tǒng)計(jì),本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),共懸掛標(biāo)語(yǔ)或橫幅16條,安全教育80人次。

  2、結(jié)合上海市重大辦的工作檢查,監(jiān)理部督促上下游項(xiàng)目部做好自查自糾工作,對(duì)一些違規(guī)現(xiàn)象要求及時(shí)整改,同時(shí)要求做好文明施工作,做好現(xiàn)場(chǎng)的臨邊維護(hù)、場(chǎng)地清理、內(nèi)業(yè)資料整理等工作。盡最大可能把各項(xiàng)工作做細(xì)、做好。

  3、加強(qiáng)對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查,本月,監(jiān)理人員堅(jiān)持一如既往的每日安全巡查,并在每周三組織上、下游項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全例行檢查,檢查結(jié)束后,及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),就現(xiàn)場(chǎng)的檢查情況、本周的平常施工安全情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)存在的安全問(wèn)題,提出整改要求,落實(shí)整改措施,進(jìn)行立即整改。

  4、堅(jiān)持例會(huì)制度,在例會(huì)上對(duì)本周的安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并對(duì)施工和管理過(guò)程中存在的安全問(wèn)題予以指出,督促施工方立即整改到位,同時(shí)對(duì)下周的'安全提出要求,以達(dá)到減少和杜絕違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備特別是大型設(shè)備的檢查和報(bào)審,要求所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)均報(bào)監(jiān)理審核,監(jiān)理同意后方可使用。

  6、督促項(xiàng)目部做好對(duì)臨時(shí)施工用電的管理,特別是雨季施工的用電安全,加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用電的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,督促項(xiàng)目部立即整改。確保了用電安全。

  7、加強(qiáng)對(duì)氧乙炔氣瓶使用的管理,要求氧乙炔氣瓶的間距必須達(dá)到安全距離的要求,并要求動(dòng)火點(diǎn)必須離開(kāi)氧乙炔氣瓶10米以上。同時(shí)要求,將氧乙炔氣瓶進(jìn)行遮蓋,防止暴曬,避免因暴曬引發(fā)的安全事故。

  8、為做好防暑降溫工作,避免施工人員在高溫天氣出現(xiàn)意外,監(jiān)理部督促上、下游項(xiàng)目部設(shè)置涼棚、飲水點(diǎn)。目前,現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置涼棚兩處,飲水點(diǎn)兩處。

  9、為更好地做好防臺(tái)防汛,避免人員落水事故,根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部的部署,在20xx年6月23日下午,上、下游項(xiàng)目部分別進(jìn)行了“防臺(tái)防汛”、“人員落水救援”演練。項(xiàng)目部為了做好 “防臺(tái)防汛”、“人員落水救援”的演練 ,監(jiān)理部督促上、下游兩個(gè)項(xiàng)目部從6月21日起,進(jìn)行了多次的上述演練的彩排,使得6月23日 “防臺(tái)防汛”、“人員落水救援”的演練比較完美。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 2

  20xx年我在武漢市軌道交通XXX號(hào)線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來(lái),我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展工作,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來(lái)的個(gè)人情況總結(jié)如下:

  一、樹(shù)立安全責(zé)任大山的思想,做好施工安全監(jiān)督工作:

  建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng),對(duì)安全工作高度重視,極端負(fù)責(zé),地鐵三號(hào)線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開(kāi)挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,一年來(lái),我對(duì)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴(yán)格掌控,堅(jiān)持每天大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查,對(duì)各工序、個(gè)部位,都細(xì)致觀查,對(duì)容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認(rèn)真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項(xiàng),立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時(shí)向總監(jiān)或總監(jiān)代表報(bào)告,向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,在整個(gè)工項(xiàng)目施工過(guò)程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場(chǎng)施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績(jī),在多次上級(jí)各類(lèi)檢查中,安全工作都沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題,大型檢查都高分通過(guò),二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人工作能力:

  建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項(xiàng)目的各項(xiàng)施工工序、施工工藝過(guò)程;熟悉各種施工設(shè)備的安全

  操作要求,還要較全面的掌控國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對(duì)性,有重點(diǎn),才能掌控現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過(guò)程中處于主動(dòng)地位,有理有據(jù)。

  我在安全監(jiān)督工作方面的經(jīng)驗(yàn)是:①?lài)?yán)格審查各項(xiàng)安全施工方案。要做到這一點(diǎn),我需要有一定的基礎(chǔ)知識(shí)。我在這方面有一定的基礎(chǔ),所以在實(shí)際審查方案時(shí),可以提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,以說(shuō)服施工方工程部門(mén)的人員,如審查高模板的安全技術(shù)施工方案,我能準(zhǔn)確地提出不足之處,使施工單位能夠改進(jìn)方案,更加完善,更加符合規(guī)范要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。②我在工作中經(jīng)常查閱相關(guān)規(guī)范,了解重點(diǎn),如:施工臨時(shí)用電、三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)、重復(fù)接地等,應(yīng)熟悉具體內(nèi)容,如:邊緣圍封、接地、接地、接地、接地、接地、接地等,包括圍欄高度材料要求和踢腳板要求,如塔吊、汽車(chē)吊、履帶吊等,必須通過(guò)相關(guān)規(guī)范和文件明確了解數(shù)據(jù)的完整性和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的'安全要求等,從而有效地實(shí)施監(jiān)督管理。③掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理,并將安全施工方案、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等各類(lèi)資料逐箱分類(lèi)、歸檔、整理,并明確標(biāo)識(shí),這樣他們就可以在任何時(shí)候被帶走。并認(rèn)真做好日常監(jiān)督日志和安全巡視記錄,做到可追溯、可查找、便于工作。

  三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開(kāi)展工作:

  在監(jiān)理工作中,我堅(jiān)持與各方人員,特別是施工方的溝通要相互尊重,但在工作中要堅(jiān)持原則。我應(yīng)該教育自己,注意方法,并掌握批評(píng)施工錯(cuò)誤的自由裁量權(quán)。例如,當(dāng)施工過(guò)程中存在隱患時(shí),我一般要求施工方進(jìn)行整改,明確原因并提出可能產(chǎn)生的后果,以

  4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的法律、法規(guī)及國(guó)家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

  5、《上海市軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理管理規(guī)定》(滬鐵[20xx]193號(hào))

  6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

  7、dgj08-903-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》

  8、經(jīng)審查批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。

  9、項(xiàng)目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理細(xì)則。

  三、安全監(jiān)理工作情況

  在工程監(jiān)理過(guò)程中,我們認(rèn)真履行監(jiān)理合同,嚴(yán)格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)監(jiān)理工作。建立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的管理體系,建立了由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理團(tuán)隊(duì)。制定監(jiān)督管理制度;確定監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍和質(zhì)量監(jiān)控程序;分項(xiàng)工程施工前,編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)制定的計(jì)劃、規(guī)則和相關(guān)質(zhì)量保證體系對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。

  1、安全監(jiān)理著重對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工機(jī)械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護(hù)、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺(tái)、五小設(shè)施等方面進(jìn)行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)3名專(zhuān)職安全監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)部位進(jìn)行全過(guò)程巡視和旁站。在專(zhuān)職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并以書(shū)面形式提出整改要求,限定施工單位落實(shí)整改。

  2、安全監(jiān)督員應(yīng)認(rèn)真審查總承包方和分包方提交審查的安全生產(chǎn)許可證、三類(lèi)人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)、特種作業(yè)操作證,做到:?凡不符合上級(jí)規(guī)定要求的送審材料,應(yīng)按上級(jí)規(guī)定退回并重新送審;?分包商提交審查的項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的資料必須與現(xiàn)場(chǎng)管理人員一致。

  3、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的大型施工機(jī)械必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)檢測(cè)單位檢測(cè)合格并將檢測(cè)資料報(bào)監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物驗(yàn)收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機(jī)械設(shè)備安全使用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

  4、根據(jù)jg46-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工隊(duì)安全用電專(zhuān)項(xiàng)方案,在日常巡檢和每周專(zhuān)項(xiàng)檢查中對(duì)各類(lèi)配電箱、電動(dòng)機(jī)具進(jìn)行全面檢查。對(duì)不符合三級(jí)用電、三級(jí)保護(hù)、一機(jī)一箱一閘一漏的違章用電,應(yīng)及時(shí)制止,并書(shū)面督促施工單位整改。

  5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺(tái)帳根據(jù)申通集團(tuán)193號(hào)文件要求能做到各類(lèi)資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化,自工程開(kāi)工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復(fù)10份),及時(shí)地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

  四、安全專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管制度的制定與實(shí)施

  1、本工程安全監(jiān)理細(xì)則編制如下:

  1)深基坑支護(hù)監(jiān)測(cè)細(xì)則

  2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細(xì)則

  3)高處作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

  4)樁工機(jī)械監(jiān)控細(xì)則

  5)中小型機(jī)械監(jiān)測(cè)規(guī)則

  6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細(xì)則

  7)消防安全監(jiān)測(cè)細(xì)則

  8)道路安全文明施工監(jiān)控細(xì)則

  9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理規(guī)程

  10)木工機(jī)械監(jiān)理細(xì)則

  11)施工臨時(shí)用電監(jiān)理細(xì)則

  2、在編制安全監(jiān)理細(xì)則時(shí),專(zhuān)職安全員先組織監(jiān)理組人員進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進(jìn)度等實(shí)際情況提前編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和重大危險(xiǎn)源強(qiáng)制防范對(duì)策,并在施工前對(duì)施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底,交底工作有書(shū)面資料。施工過(guò)程中,安全管理嚴(yán)格按安全管理細(xì)則實(shí)施監(jiān)控。

  五、安全監(jiān)督員對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)

  1、本工程有一個(gè)重大危險(xiǎn)源:即出入場(chǎng)線深基坑支護(hù)工程,該工程是我們監(jiān)理重點(diǎn)的監(jiān)控對(duì)象,出入場(chǎng)線基坑支護(hù)工程施工專(zhuān)項(xiàng)方案于20xx年x月通過(guò)

  專(zhuān)家認(rèn)證。

  2、在深基坑開(kāi)挖過(guò)程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開(kāi)挖,為了防止因開(kāi)挖面過(guò)大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開(kāi)槽支撐、先撐后挖、分層開(kāi)挖、嚴(yán)禁超挖。在整個(gè)深基坑開(kāi)挖支撐過(guò)程中,監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進(jìn)行了旁站,并做好旁站記錄。

  3、在基坑開(kāi)挖過(guò)程中,及時(shí)督促施工單位設(shè)置臨時(shí)警戒線,設(shè)置圍欄欄桿、臨時(shí)爬梯等,并圍上綠色安全網(wǎng)和懸掛標(biāo)志。

  六、安全資金的投入與使用

  監(jiān)理單位對(duì)施工單位的安全防護(hù)、文明施工措施使用計(jì)劃進(jìn)行了審查,并對(duì)使用情況進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)監(jiān)督危險(xiǎn)區(qū)域安全警示標(biāo)志的使用、防火、邊洞、高空交叉作業(yè)防護(hù)、臨時(shí)用電等,督促施工單位建立安全防護(hù)、文明施工措施使用臺(tái)賬,并保留原始付款憑證。據(jù)統(tǒng)計(jì),總金額72萬(wàn)元,占工程總金額的2.41%。

  七、評(píng)定

  吳中路停車(chē)場(chǎng)市政工程已完工。在整個(gè)施工過(guò)程中,我方監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論有關(guān)文件資料。軌道交通10號(hào)線13標(biāo)段武中路停車(chē)場(chǎng)市政工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)秀。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 3

  ○1認(rèn)真做好監(jiān)理準(zhǔn)備工作

  監(jiān)理部十分重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的檢查,首先組織全體監(jiān)理人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)交底會(huì)議精神;復(fù)核業(yè)主移交的測(cè)量控制點(diǎn)和承包單位布設(shè)的測(cè)量控制網(wǎng);總監(jiān)理工程師審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和開(kāi)工報(bào)告,要求施工單位認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備事宜,使工程開(kāi)工、驗(yàn)收、備案規(guī)范化。其他各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位人員、機(jī)械設(shè)備、工程材料、施工作業(yè)交底和現(xiàn)場(chǎng)清理等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否到位。其次,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)承包單位《施工組織設(shè)計(jì)》編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《旁站方案》,并組織向承包單位有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底。

  ○2隱蔽工程驗(yàn)收

  隱蔽工程驗(yàn)收是控制工程內(nèi)在質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),為了提高隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)了率,在隱蔽工程施工過(guò)程中,對(duì)其實(shí)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,把質(zhì)量問(wèn)題消除在驗(yàn)收之前。隱蔽工程施工結(jié)束后嗎,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審核承包單位提交的報(bào)驗(yàn)單,并及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。檢查模板的剛度,表面的平整度、模板高度是否滿足使用要求嗎,檢查支撐體系是否牢固。復(fù)核模板的軸線、標(biāo)高和斷面尺寸;檢查模板拼縫密度措施,模板內(nèi)清潔情況。對(duì)使用的鋼筋、預(yù)埋件的規(guī)格數(shù)量級(jí)預(yù)留孔位置是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求實(shí)行全數(shù)檢查。在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題采取邊整改邊檢查的驗(yàn)收方法,直至檢查驗(yàn)收合格并簽認(rèn)后,才能進(jìn)行下道工序施工。這樣做才能使施工既保證了質(zhì)量,又縮短了與下一道工序間隔時(shí)間。

  ○3旁站監(jiān)督

  旁站是施工工序質(zhì)量控制的有效手段。根據(jù)對(duì)本工程質(zhì)量具有重要影響的關(guān)鍵工序,監(jiān)理部在編制《旁站方案》時(shí),列為旁站控制對(duì)象,如砼澆筑、防水施工、外墻保溫施工等實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)所有實(shí)行旁站的項(xiàng)目,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按《監(jiān)理細(xì)則》向旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站過(guò)程中要檢查的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行交底,見(jiàn)證取樣、工程巡視,口頭、書(shū)面指令糾正,約束承包單位人規(guī)范施工行為等監(jiān)理手段實(shí)施過(guò)程跟蹤監(jiān)理,同時(shí)幫助承包人解決施工中遇到的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)、為業(yè)主、承包人提供咨詢服務(wù),使工程產(chǎn)品能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求。旁站中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)責(zé)成承包單位予以糾正,使施工質(zhì)量時(shí)刻處于受控狀態(tài)。

  ○4現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查

  現(xiàn)場(chǎng)巡視是監(jiān)理工程師在工程過(guò)程中對(duì)工序工序質(zhì)量隨檢查的一種工作方式。本工程施工面廣,施工點(diǎn)多,監(jiān)理部根據(jù)工序的重要性確定質(zhì)量控制點(diǎn)嗎,除了旁站,還將巡視作為對(duì)常規(guī)施工工序質(zhì)量控制不可缺少的檢查方式,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視,把一些比較突出的質(zhì)量隱患、安全隱患暴露出來(lái),及時(shí)得到改正。項(xiàng)目監(jiān)理部確定了總監(jiān)每周不少于兩次到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,并不定期的突擊抽查,專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。

  ○5平行檢查、試驗(yàn)

  平行檢查是監(jiān)理控制工程質(zhì)量、驗(yàn)證工序質(zhì)量可靠性而獨(dú)立進(jìn)行的一系列檢測(cè)試驗(yàn),包括測(cè)量復(fù)核、材料抽檢、砼試塊試壓、各種原材料復(fù)試等。又如結(jié)構(gòu)砼澆灌、防水施工前監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè),合格后才能才能進(jìn)場(chǎng)使用。跟蹤檢查層高密實(shí)度、平整度、幾何尺寸、砼試塊試壓等進(jìn)行平行檢測(cè)或檢測(cè),對(duì)把握好工程質(zhì)量關(guān)起著至關(guān)重要的作用。本工程面層標(biāo)高、平整度、厚度等重要測(cè)量項(xiàng)目,由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)測(cè)量復(fù)核。認(rèn)真審核項(xiàng)目部上報(bào)的原材料、報(bào)審資料并建立現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣臺(tái)賬,按規(guī)定比例進(jìn)行獨(dú)立平行檢測(cè)、試驗(yàn)抽查等手段,控制原材料的質(zhì)量,并經(jīng)常查驗(yàn)工程使用的.原材料質(zhì)量、規(guī)格和數(shù)量等,檢查施工原始記錄及報(bào)告。

  該工程沉降觀測(cè),由委托人另外委托有資質(zhì)的單位在承擔(dān)。原材料見(jiàn)證抽樣復(fù)檢全部合格構(gòu)配件抽檢全部合格設(shè)備功能測(cè)試等全部合格。

  在完工后,我部對(duì)各項(xiàng)分項(xiàng)、分部工程按相關(guān)圖紙和規(guī)范進(jìn)行中間驗(yàn)收,通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理和承包人三方共同對(duì)已完工程的各部進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)存在的缺陷,我部則要求承包人及時(shí)進(jìn)行整改。本工程我部主持工程監(jiān)理例會(huì)并均發(fā)了例會(huì)紀(jì)要。涉及工程質(zhì)量等問(wèn)題均簽發(fā)了監(jiān)理通知、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理工作聯(lián)系單。

  (1)工程進(jìn)度控制

  影響施工進(jìn)度的因素很多,有客觀的,如施工條件,也有主觀的。監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā),采用如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制:

  監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,并要求進(jìn)行分解到月、到周,經(jīng)審查同意后,督促承包單位按計(jì)劃施工。

  監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,審查項(xiàng)目部上報(bào)周計(jì)劃和月計(jì)劃是否滿足總體進(jìn)度計(jì)劃的要求,嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢查。

  考慮到天氣的變化和材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素,監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)報(bào)信息收集工作。

  不斷地通過(guò)監(jiān)理例會(huì),分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,分項(xiàng)偏差原因嗎,當(dāng)發(fā)生偏差時(shí),及時(shí)組織召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)和發(fā)監(jiān)理通知單,督促承包單位采取切實(shí)可行的措施,糾正已發(fā)生的偏差。

  (2)工程投資控制

  本工程監(jiān)理協(xié)會(huì)委托人進(jìn)行投資監(jiān)控,監(jiān)理工程師每天記錄進(jìn)度完成情況,對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月底用監(jiān)理月報(bào)報(bào)委托人。對(duì)于工程變更的簽認(rèn),做到及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告,做好分析鑒別工作,嚴(yán)格按施工招標(biāo)文件和合同文件的要求,執(zhí)行變更的報(bào)審程序,積極做好協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真及時(shí)簽署正確合理的意見(jiàn),盡量避免承包單位提出索賠的可能。

  (3)工程質(zhì)量評(píng)述

  本工程已按施工合同規(guī)定,完成基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程、屋面工程、給排水工程、電氣、電梯安裝共七個(gè)分部工程施工圖設(shè)計(jì)的內(nèi)容,符合施工程序,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  其中電梯、消防系統(tǒng)、防雷接地、保溫節(jié)能等專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)主管部門(mén)驗(yàn)收,符合施工程序,符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

  該工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的施工,滿足《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的規(guī)定,在設(shè)計(jì)規(guī)定的合理使用年限內(nèi),基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)是安全可靠的;工程使用功能滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及使用要求,施工技術(shù)資料填寫(xiě)規(guī)范,內(nèi)容真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,符合檔案資料要求的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性。工程有關(guān)的各項(xiàng)施工試驗(yàn)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)集觀感質(zhì)量符合質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求。監(jiān)理公司根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—20xx之規(guī)定。

  (4)安全文明施工

  根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件,在工程開(kāi)工前,監(jiān)理部隊(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,安排監(jiān)理工程師監(jiān)控。與此同時(shí),監(jiān)理部審核承包單位安全管理組織體系,及其安全生產(chǎn)管理制度。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃,制定專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。在施工實(shí)施階段,監(jiān)理實(shí)行日常專(zhuān)人巡視檢查、定期檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查三種方式。監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)以口頭形式或書(shū)面指令的形式督促其整改,使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 4

  為貫徹XX公司下發(fā)的高速公路質(zhì)量管理,提高工程質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),促進(jìn)XX項(xiàng)目建設(shè)又快又好的發(fā)展。我們嚴(yán)格按照公司的文件要求,監(jiān)理內(nèi)部逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查,落實(shí)整改;同時(shí)組織施工單位進(jìn)行排查,實(shí)行自查自糾。通過(guò)整改,各項(xiàng)工作能夠規(guī)范、有序地進(jìn)行。現(xiàn)將本次質(zhì)量安全月活動(dòng)總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化質(zhì)量、安全意思

  堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)所有參建人員的質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量法律法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范。在監(jiān)理內(nèi)部,組織全體監(jiān)理認(rèn)真學(xué)習(xí)公司文件以及相關(guān)的法律法規(guī),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量、安全監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí),使之每個(gè)監(jiān)理都能了解質(zhì)量、安全的重要性。通過(guò)本次質(zhì)量、安全月活動(dòng),找出存在的質(zhì)量、安全隱患問(wèn)題,及時(shí)整改與完善,確保本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量、安全管理總體水平不斷提高;至今已取得了良好的效果。

  二、積極完成質(zhì)量安全月活動(dòng)目標(biāo)

  1、通過(guò)明確人員分工及崗位職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感。目前已有7名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰,通過(guò)處罰增強(qiáng)了全體人員的責(zé)任心。

  2、積極組織召開(kāi)各項(xiàng)專(zhuān)題會(huì)議,通過(guò)會(huì)議形式讓每個(gè)監(jiān)理人員充分了解質(zhì)量、安全月活動(dòng)的意義和目標(biāo)(1次全體監(jiān)理人員會(huì)議,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次、安全教育3次、2次試驗(yàn)檢測(cè)會(huì)議、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)3次)。

  3、嚴(yán)格審批程序,對(duì)不合格工程和違反程序施工的及時(shí)下發(fā)監(jiān)理指令(批復(fù)開(kāi)工報(bào)告85份,監(jiān)理指令6份,違規(guī)處罰4份,通用函件81份)。通過(guò)及時(shí)采取各種手段,使一些質(zhì)量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、對(duì)已開(kāi)工的段落,強(qiáng)制要求承包人進(jìn)行技術(shù)、安全交底,駐地辦相關(guān)專(zhuān)員參與交底,并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行交底,做到提示超前、過(guò)程控制、檢驗(yàn)及時(shí)、科學(xué)準(zhǔn)確。

  5、通過(guò)本次活動(dòng),質(zhì)量管理責(zé)任制落實(shí)率達(dá)100%,隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)檢查率達(dá)100%,工序檢查率達(dá)100%,工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%;質(zhì)量通病得到有效控制,推動(dòng)通病治理活動(dòng)的開(kāi)展。

  三、質(zhì)量、安全月活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

  為了更好的開(kāi)展本次活動(dòng),我駐地辦以各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè),成立了質(zhì)量安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員情況如下:

  組 長(zhǎng):韓衛(wèi)先

  副組長(zhǎng):張憲福、林振興

  組 員:各監(jiān)理組、試驗(yàn)室全體人員。

  四、 實(shí)現(xiàn)合同承諾

  監(jiān)理履約情況:監(jiān)理人員招標(biāo)文件要求最低人數(shù)為28人,現(xiàn)有35人,其中主要監(jiān)理人員13人,監(jiān)理員、試驗(yàn)員、資料員共計(jì)22人;車(chē)輛招標(biāo)文件要求 6 輛。已進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛 6 輛。辦公、生活用房:辦公室面積 300 ㎡、生活用房面積 200㎡,滿足監(jiān)理工作要求。

  五、 嚴(yán)格監(jiān)理制度

  我辦依據(jù)工程實(shí)際現(xiàn)狀已制訂XX高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法,對(duì)在監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理不力行為實(shí)施處罰。目前處罰金額已達(dá)20xx元。

  六、積極組織自查自糾,分析存在問(wèn)題和不足之處

  1、組織承包人進(jìn)行自查自糾 通過(guò)對(duì)4、5、6標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全排查,找出存在問(wèn)題和不足之處:

  1)施工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題

  4標(biāo):路基填料不滿足要求;填筑層超厚;通道養(yǎng)生不到位;濕噴樁無(wú)現(xiàn)場(chǎng)施工記錄;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設(shè)不平整。

  5標(biāo):施工便道泥濘不堪;橋梁挖孔樁存在安全隱患;涵洞臺(tái)背回填料部分粒徑較大;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿;隧道超前小導(dǎo)管角度偏大,處防水板鋪設(shè)局部有不平順。

  6標(biāo):路基施工排水不暢;石方路基填筑材料粒徑超標(biāo);臺(tái)階開(kāi)挖不到位;

  橋梁樁基驗(yàn)孔器主筋變形;護(hù)壁混凝土拌合未按照設(shè)計(jì)配合比進(jìn)行拌合,小構(gòu)墻身平整度不達(dá)標(biāo);養(yǎng)護(hù)不及時(shí);墻身局部漏振,出現(xiàn)蜂窩。

  2)內(nèi)業(yè)資料情況

  經(jīng)檢查4、5、6標(biāo)內(nèi)業(yè)資料及4、5、6監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料,基本上能與施工同步,資料具有一定的'真實(shí)性和可查性,監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求,日期,數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合,但仍有資料填寫(xiě)不規(guī)范,不及時(shí)等現(xiàn)象。

  3)通過(guò)檢查,我們找出了存在的問(wèn)題和不足之處:

  a) 監(jiān)理工作責(zé)任心不強(qiáng),以至造成個(gè)別細(xì)節(jié)性的問(wèn)發(fā)生。

  b) 事前控制不到位。

  c) 監(jiān)理力度不夠,不能大膽管理,以至同樣的問(wèn)題多次發(fā)生。

  d) 不能行之有效的運(yùn)用業(yè)主賦予監(jiān)理的權(quán)利。

  2、 及時(shí)糾正存在問(wèn)題和不足之處

  1) 強(qiáng)化質(zhì)量、安全巡視制度,駐地辦每日對(duì)所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、質(zhì)量隱患巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。人對(duì)組、組對(duì)辦的簽署安全責(zé)任書(shū),形成一道質(zhì)量、安全控制鏈,時(shí)刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質(zhì)量、安全意識(shí)。

  2) 針對(duì)存在問(wèn)題和不足之處,我辦積極組織施工單位制訂整改措施,并隨時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤整改,目前存在問(wèn)題已全部整改到位。

  通過(guò)本次質(zhì)量安全月活動(dòng),增強(qiáng)了監(jiān)理人員和施工人員的質(zhì)量、安全意識(shí),增強(qiáng)了責(zé)任心,通過(guò)找出自己存在的問(wèn)題能夠及時(shí)總結(jié)、分析、整改,為下一步工作奠定了良好的基礎(chǔ),同時(shí)也提高了我辦質(zhì)量、安全管理水平,取得了良好的成效。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 5

  在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在施工單位的緊密配合下,我監(jiān)理部始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來(lái)抓,對(duì)安全工作按照嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。工作中認(rèn)真貫徹‘安全第一,預(yù)防為主’方針,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持對(duì)工地進(jìn)行定期不定期安全檢查,在安全監(jiān)理工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo),自進(jìn)入鶴峰縣走馬衛(wèi)生院、走馬五個(gè)村土地整理、容美鎮(zhèn)溇水河治理工程項(xiàng)目以來(lái),在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)任何大小安全事故,順利完成了各項(xiàng)階段目標(biāo),得到業(yè)主、鶴峰縣安監(jiān)站等各方的肯定和好評(píng)。歸納起來(lái)我們做了以下工作:

  一、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理體系以及所制定的各項(xiàng)安全管理辦法和安全管理制度,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  二、提高參建工人特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)三級(jí)教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  三、認(rèn)真組織施工技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的.內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  四、做好高空施工部位的邊緣防護(hù)、警示標(biāo)志提醒及施工安全操作提示。

  五、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛、施工機(jī)械的安全管理工作,督促檢修、維修,嚴(yán)禁帶病作業(yè),施工機(jī)械操作人員必須持證上崗。

  六、監(jiān)理部在每次會(huì)議上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化施工單位及各監(jiān)理人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到小題大作和三不放過(guò),及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的機(jī)械設(shè)備徹底清除出場(chǎng),同時(shí),要求各監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患或違規(guī)操作行為及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  七、駐地監(jiān)理部每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。

  八、駐地監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。

  重點(diǎn)檢查:

  ①施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

  ②現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

  ③施工安全措施的落實(shí)情況;

  ④施工現(xiàn)場(chǎng)布置和機(jī)械設(shè)備的使用情況等。通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,鶴峰縣走馬衛(wèi)生院、走馬五個(gè)村土地整理、容美鎮(zhèn)溇水河治理工程的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 6

  一年時(shí)光即將過(guò)去,回顧這一年,是我成長(zhǎng)了許多,我覺(jué)的在施工現(xiàn)場(chǎng)不僅僅是施工技術(shù)要硬,而且在事情的處理上一定要到位,在本年度我項(xiàng)目不所合作的施工單位是一家在施工方面比較認(rèn)真而在處理事情方面還不太成熟的'隊(duì)伍。在與本施工單位合作的這一年給我項(xiàng)目部帶來(lái)了許多不便。

  本工程在本年度主要一裝飾裝修及附屬工程的施工,在施工中我項(xiàng)目部首先嚴(yán)把原材料關(guān),將不合格的及質(zhì)量達(dá)不到要求的構(gòu)配件產(chǎn)品拒制門(mén)外。對(duì)每道工序要先進(jìn)行要求,再要求進(jìn)行樣板先行,待樣板得到各方認(rèn)可后在同意施工。重要部位我項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站,把好每道施工工序,這樣才是友愛(ài)項(xiàng)目得到各方認(rèn)可為我公司增添光彩。

  在本項(xiàng)目上本人所兼職資料員,安全員,土建監(jiān)理職務(wù),在各方面各個(gè)職務(wù)上認(rèn)真工作,對(duì)每件事每項(xiàng)任務(wù)我都一絲不茍的完成,在這一年的工作中我不但在技術(shù)上得到了許多,在施工管理上使我再次熟悉了許多,經(jīng)過(guò)對(duì)復(fù)雜人群的交往使我的處理事情有了新的認(rèn)可。

  在此我希望泛華監(jiān)理公司在當(dāng)前比較嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下更上一層樓。員工薪水走到市場(chǎng)同行前列。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 7

  20xx年是我在山西協(xié)城監(jiān)理部收獲最大的一年。我勤奮工作刻苦努力。一心一意埋頭在xxx項(xiàng)目上的安全管理工作中。忠于職守,嚴(yán)于律己,在監(jiān)理部同志們的共同努力下確保了協(xié)城監(jiān)理管理工作的精細(xì)化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。自20xx年7月1日調(diào)入該項(xiàng)目以來(lái),已近時(shí)2個(gè)多月,截至目前連續(xù)安全生產(chǎn)60天,連續(xù)安全施工達(dá)到了238200天人工時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作始終按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司及華錦集團(tuán)工程管理公司HSE管理體系文件規(guī)定的要求進(jìn)行管理和控制。現(xiàn)將本年度的HSE實(shí)施狀態(tài),HSE規(guī)章制度執(zhí)行情況,培訓(xùn)情況,現(xiàn)場(chǎng)檢查,隱患整改情況總結(jié)如下:

  一、HSE管理策劃

  在20xx年進(jìn)入該監(jiān)理部伊始,我嚴(yán)格按照山西協(xié)城建設(shè)工程管理有限公司《職業(yè)健康安全和環(huán)境管理程序文件》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理規(guī)定》《職業(yè)健康安全和環(huán)境(HSE)管理手冊(cè)》的'要求對(duì)項(xiàng)目施工HSE管理進(jìn)行了策劃,針對(duì)項(xiàng)目的施工特點(diǎn)發(fā)布了《環(huán)境因素清單》《環(huán)境因素辨識(shí)評(píng)價(jià)控制措施表》《危險(xiǎn)因素辨識(shí)評(píng)價(jià)控制措施表》《危險(xiǎn)源清單》《重大危險(xiǎn)源清單》《重要環(huán)境因素清單》18項(xiàng)HSE管理規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃(救援、火災(zāi))管理性文件,以期指導(dǎo)HSE工作.18項(xiàng)HSE管理規(guī)定目錄如下:

  1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE教育培訓(xùn)管理規(guī)定。

  2、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE檢查管理規(guī)定。

  3、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理規(guī)定。

  4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理規(guī)定。

  5、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理規(guī)定。

  6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理規(guī)定。

  7、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。

  8、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)起吊設(shè)備及操作安全管理規(guī)定。

  9、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理規(guī)定。

  10、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定。

  11、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)勞保護(hù)管理規(guī)定。

  12、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置管理規(guī)定。

  13、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品安全管理規(guī)定。

  14、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定。

  15、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)宣傳管理規(guī)定。

  16、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定。

  17、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生活和衛(wèi)生設(shè)施管理規(guī)定。

  18、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)射線作業(yè)安全管理規(guī)定。

  二、HSE管理的實(shí)施

  1、HSE教育培訓(xùn)。

  一級(jí)、二級(jí)教育有遼寧華錦集團(tuán)安環(huán)部、精細(xì)化工園區(qū)西段原料管線及公用工程項(xiàng)目總承包單位組織,教育培訓(xùn)的內(nèi)容是項(xiàng)目HSE實(shí)施計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)HSE管理要求及施工注意事項(xiàng)。三級(jí)教育由份包商組織教育培訓(xùn)。20xx年7月1日至20xx年8月15日共進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)36次,共計(jì)397人,其中:吉化安裝一隊(duì)5次72人,吉化安裝二隊(duì)12次,86人,吉化安裝三隊(duì)8次107人,吉化防腐隊(duì)2次38人,土建清凈水雨水池隊(duì)9次94人。

  2、HSE監(jiān)督與檢查

  (1)特種作業(yè)人員資格和持證上崗情況。

  (2)施工人員勞動(dòng)保護(hù)用品的配置情況。

  (3)施工機(jī)具,設(shè)備等安全性能檢查和報(bào)驗(yàn)合格情況。

  (4)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)識(shí),隔離情況。

  (5)施工作業(yè)條件控制和施工安全技術(shù)執(zhí)行情況。

  (6)現(xiàn)場(chǎng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施或制度落實(shí)情況。

  (7)應(yīng)急計(jì)劃及其人員、物質(zhì)、設(shè)備落實(shí)情況等。

  3、HSE現(xiàn)場(chǎng)管理

  安全按照HSE實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)開(kāi)展工作,“開(kāi)工前檢查,日常檢查,專(zhuān)業(yè)性檢查。季節(jié)性和節(jié)假日前檢查”均按部就班的進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即要求施工單位整改。堅(jiān)決消除安全隱患。絕不遷就姑息。

  除每天日常現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查外,共進(jìn)行周大檢查1次。月在檢查2次。專(zhuān)項(xiàng)檢查7次。(檢查主要項(xiàng)目分別為腳手架,臨時(shí)用電,個(gè)人防護(hù)用品檢查。現(xiàn)場(chǎng)起吊設(shè)備,文明施工,消防器材等)發(fā)現(xiàn)安全隱患236個(gè),當(dāng)即整改209個(gè),兩日內(nèi)整改27個(gè)。整改率100%。現(xiàn)場(chǎng)HSE管理工作始終處于受控狀態(tài)。

  全年未發(fā)生重大人身傷害事故,未發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故,未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和中毒事故,輕傷事故發(fā)生率為零,火災(zāi)事故為零。

  4、應(yīng)急準(zhǔn)備

  現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃(救援、火災(zāi))是基于現(xiàn)場(chǎng)所處位置及條件進(jìn)行修訂。更有針對(duì)性和可實(shí)施性。

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,編制了應(yīng)急救援計(jì)劃,預(yù)計(jì)20xx年7月15日組織一次應(yīng)急演練。

  三、20xx年HSE措施

  (1)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)力度。讓安全深入人心。使“我要安全”成為所有參建人員的基本行為準(zhǔn)則。牢記樹(shù)立“安全第一”的管理理念。

  (2)加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)安全資質(zhì),特種作業(yè)人員資質(zhì)及大型施工設(shè)備驗(yàn)收的審查力度。

  (3)加強(qiáng)程序控制,對(duì)重點(diǎn)部位專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行重點(diǎn)審查。并嚴(yán)格按照審查通過(guò)的方案進(jìn)行合格性檢查,檢查合格后方可進(jìn)入下列工序。

  (4)深入施工現(xiàn)場(chǎng),加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理力度,認(rèn)認(rèn)真真找問(wèn)題,扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí),堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。切實(shí)做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”使安全管理工作更上新的臺(tái)階。

  xx建設(shè)工程管理有限公司項(xiàng)目監(jiān)理部

  20xx年x月24日

監(jiān)理安全工作總結(jié) 8

  工作以來(lái),在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,同時(shí),緊密結(jié)合“安全活動(dòng)月”、“隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”、“百日安全活動(dòng)”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

  一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

  1、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

  來(lái),根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

  2、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

  監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育,通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

  3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

  監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的.同時(shí)向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許開(kāi)工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類(lèi)安全隱患,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

  1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工作業(yè)點(diǎn)分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對(duì)上述特點(diǎn),按工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

  按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo),監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各參建單位的落實(shí)和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì)、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件,并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

  3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

  按照合同文件約定,監(jiān)理部在對(duì)各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào)、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí)、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

  承包單位投入的機(jī)械、設(shè)備、人員隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,建設(shè)單位及監(jiān)理部及時(shí)督促各參建單位適

  時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過(guò)日常巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓。

  5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

  根據(jù)本年度各參建單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門(mén)吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等。監(jiān)理部適時(shí)要求各參建單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析,編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

  6、定期組織參與安全文明施工大檢查安全例會(huì)

  今年1月份至12月份,每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),對(duì)各施工單位存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗(yàn)。

  7、督促、檢查、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

  監(jiān)理部對(duì)施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。汛期,專(zhuān)項(xiàng)檢查各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實(shí),生活區(qū)及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況,并加強(qiáng)了對(duì)簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實(shí)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

  三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

  本年度存在的問(wèn)題:

  1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí)、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),時(shí)常組織不定期檢查);

  2、安全監(jiān)理工程師不專(zhuān)業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,

  安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強(qiáng)監(jiān)理人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作)

  四、安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

  監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見(jiàn)單位隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 9

  一、監(jiān)理企業(yè)要重視安全監(jiān)理工作

  首先,監(jiān)理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全方面要重視,而在一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)要重視安全監(jiān)理,要充分認(rèn)識(shí)到監(jiān)理部門(mén)已成為建設(shè)工程安全生產(chǎn)必不可少的安全管理主體之一,監(jiān)理要參與到工程項(xiàng)目的安全管理中去。

  其次,監(jiān)理企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn),監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)法律法規(guī),掌握各種安全方面的技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

  第三,制定各項(xiàng)安全管理制度。

  監(jiān)理部門(mén)內(nèi)要有成套完善的安全監(jiān)理管理制度,如:公司對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全巡查制度,項(xiàng)目部總監(jiān)的安全檢查制度。

  二、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

  1.編制《安全監(jiān)理方案》,可寫(xiě)在《監(jiān)理規(guī)劃》中,必要時(shí)編制《安全監(jiān)理細(xì)則》,明確安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、程序、方法和措施,根據(jù)工程實(shí)際需要,配備必要的安全監(jiān)理人員。

  2.審查各參建施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證、專(zhuān)職安全人員的崗位資格證。

  3.檢查施工單位的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理保證體系是否有效。檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。

  4.檢查施工單位的特殊工種作業(yè)人員上崗證。

  5.核查施工單位的.各項(xiàng)安全技術(shù)措施是否落實(shí)到位,各項(xiàng)安全施工的準(zhǔn)備工作是否就緒。

  6.檢查施工單位是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定了應(yīng)急救援預(yù)案、建立了應(yīng)急救援體系。

  7.對(duì)施工單位編制的《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全技術(shù)措施和《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》進(jìn)行程序性、符合性、針對(duì)性進(jìn)行審查。

  8.審查施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖和安全標(biāo)志平面圖。

  9.審查施工單位在施工作業(yè)任務(wù)書(shū)中對(duì)各分部(分項(xiàng))工程、各工種及其它安全技術(shù)交底記錄,安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)書(shū)同時(shí)進(jìn)行。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 10

  目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個(gè)月,公司在施工單位的緊密配合下,自始至終都對(duì)安全工作按“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作,現(xiàn)將開(kāi)工以來(lái)我監(jiān)理部安全工作總結(jié)如下:

  一、提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí),加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時(shí)要求針對(duì)工程實(shí)際,組織、業(yè)主、施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

  二、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

  三、監(jiān)理部通過(guò)認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

  五、加強(qiáng)對(duì)工程車(chē)輛、船舶的安全管理工作,堅(jiān)持對(duì)車(chē)輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無(wú)證駕駛以及客貨混裝事件的生。

  六、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上都要專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)安全,以強(qiáng)化參建單位各級(jí)人員的安全意識(shí),督促安全防范措施的落實(shí)。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”,及時(shí)整改,確保施工安全;同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專(zhuān)職安全員到崗到位,切實(shí)負(fù)起責(zé)任;對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時(shí),要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時(shí)制止,并督促其立即整改。

  七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主、施工單位對(duì)“中秋、國(guó)慶”節(jié)前施工進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評(píng)分表》來(lái)進(jìn)行。監(jiān)理部對(duì)安全大檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,不留隱患,不留遺憾。通過(guò)對(duì)施工單位整改情況的`復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài),及時(shí)制定改進(jìn)措施,防止各類(lèi)事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高。對(duì)檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),并立即采取有效的整改措施。通過(guò)安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,把安全工作提高到了一個(gè)新的水平。

  八、針對(duì)碼頭及后方工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。

  重點(diǎn)檢查:

  1、施工單位專(zhuān)職安全人員到位和履行職責(zé)情況;

  2、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況;

  3、施工安全措施的落實(shí)情況;

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。

  通過(guò)以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

  目前,各分項(xiàng)工程已全面投入施工,監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員認(rèn)真

  做好安全監(jiān)理工作和安全技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

  安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過(guò)去,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),任何時(shí)候都不能放松,我們相信,通過(guò)建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,碼頭工程項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 11

  為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的緊急通知》(安[20xx]691號(hào))、分公司《關(guān)于立即開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的緊急通知》(電安〔20xx〕28號(hào))的文件精神,根據(jù)水電分公司質(zhì)安部要求,監(jiān)理部高度重視積極響應(yīng),組織工程項(xiàng)目部認(rèn)真的進(jìn)行了安全隱患排查治理工作,有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)和系統(tǒng)安全度汛。現(xiàn)將安全隱患排查治理工作落實(shí)情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  8月初結(jié)合隱患排查治理和防洪度汛的要求,監(jiān)理部由總監(jiān)牽頭組織項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次全面的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及隱患排查。

  一、安全生產(chǎn)制度的完善和落實(shí)情況

  項(xiàng)目部已制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)及管理人員職責(zé)、安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)、特種設(shè)備安全教育培訓(xùn)制度、特種設(shè)備安全管理制度、特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理制度等安全管理職責(zé)制度10項(xiàng),各類(lèi)上墻安全操作規(guī)程17項(xiàng),并建立了特種設(shè)備臺(tái)帳、重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬和特種設(shè)備作業(yè)人員臺(tái)帳。

  針對(duì)的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全控制的重點(diǎn)難點(diǎn),項(xiàng)目部編制修訂了切實(shí)可行的安全應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)建立健全了各類(lèi)消防設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全工器具的計(jì)劃、采購(gòu)、配置發(fā)放檔案,做到安全工作心中有數(shù),使安全管理工作從組織和制度上得到了保證。

  項(xiàng)目部堅(jiān)持安全技術(shù)交底和班前班后會(huì),經(jīng)常性的開(kāi)展了安全違章糾察及獎(jiǎng)勵(lì)處罰活動(dòng),并形成了有效地安全隱患舉報(bào)排查治理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮了基層職工的安全監(jiān)督作用。監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每日深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,督促落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,有效地落實(shí)監(jiān)理的安全監(jiān)管職責(zé)。

  二、現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理情況

  根據(jù)的安全控制重點(diǎn)監(jiān)理部著重進(jìn)行了以下隱患排查工作:

  1、安全用電隱患排查:

  監(jiān)理部下發(fā)及整改通知要求項(xiàng)目部對(duì)生產(chǎn)生活用電線路按照施工用電規(guī)范對(duì)線路進(jìn)行了清理和防護(hù),對(duì)已老化破損的電線更換、按要求規(guī)范配電箱接線。按要求架空電線,經(jīng)過(guò)施工便道段的電線、電纜進(jìn)行穿管防護(hù)并做深埋處理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工用電按照“一機(jī)、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求進(jìn)行了整改,并懸掛相應(yīng)的警示標(biāo)志標(biāo)牌。

  2、防洪度汛隱患排查:

  (1)防洪度汛物資庫(kù)存情況檢查:

  監(jiān)理部根據(jù)本標(biāo)段情況督促項(xiàng)目部對(duì)防洪度汛物資及機(jī)械設(shè)備的儲(chǔ)備進(jìn)行了必要的購(gòu)置和補(bǔ)充,建立了防洪物資臺(tái)賬,對(duì)防洪物資實(shí)行掛牌分類(lèi)堆存,標(biāo)示牌詳細(xì)說(shuō)明物資品名、數(shù)量、用途和責(zé)任人 ,確保防洪險(xiǎn)情出現(xiàn)時(shí)相關(guān)防洪物資及設(shè)備能迅速投入搶險(xiǎn)施工,以最大限度的降低汛險(xiǎn)損失、盡快控制和排除險(xiǎn)情。

  (2)防洪度汛組織機(jī)構(gòu)運(yùn)作情況:

  監(jiān)理部和項(xiàng)目部均成立了由總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理親自掛帥的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極配合業(yè)主的防洪度汛工作,執(zhí)行防洪度汛的統(tǒng)一調(diào)度和指令,制定了防洪度汛每日值班表,監(jiān)理部和項(xiàng)目部人員實(shí)行24小時(shí)不間斷值班,對(duì)可能發(fā)生汛險(xiǎn)的地段和部位進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)處理險(xiǎn)情。

  (3)系統(tǒng)防洪重點(diǎn)設(shè)施隱患排查:

  督促項(xiàng)目部做好了防汛期間沿江骨料運(yùn)輸線基礎(chǔ)、砂石系統(tǒng)成品堆場(chǎng)、水泵房及取水棧橋等防洪重點(diǎn)部位的防護(hù)工作,并針對(duì)上述部位可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情制定了可行的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案。系統(tǒng)場(chǎng)地、道路進(jìn)行了清理,保證防洪交通暢通,對(duì)系統(tǒng)的排水、行洪邊溝進(jìn)行了清理和疏通,保證了系統(tǒng)的`排水通暢。

  各部位設(shè)備安裝前,制定嚴(yán)密的安全防范措施,注意防滑,防潮、做好各施工部位的安全監(jiān)測(cè)和必要的防護(hù)工作,做到防患于未然;雨季來(lái)臨時(shí),對(duì)水泥、粉煤灰、電氣設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)防雨防潮防護(hù)處理;汛期所有機(jī)械設(shè)備禁止靠邊坡、沖溝處停放。現(xiàn)場(chǎng)安排專(zhuān)人進(jìn)行值班監(jiān)控;項(xiàng)目部組織成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即組織搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn),并及時(shí)上報(bào),避免工程造成損失。

  3、重大危險(xiǎn)源隱患排查:

  監(jiān)理部檢查了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源的辨識(shí)、特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)情況,控制管理體系建立健全,職責(zé)明確。本標(biāo)段主要把制冷系統(tǒng)作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了隱患排查,雖然目前制冷車(chē)間沒(méi)投入生產(chǎn),但項(xiàng)目部仍然安排了專(zhuān)職人員對(duì)制冷車(chē)間實(shí)行全天晝夜值班,隨時(shí)進(jìn)行管道檢漏、壓力控制等監(jiān)控;根據(jù)6月份開(kāi)展的制冷車(chē)間氨液泄露消防演練的情況,進(jìn)一步對(duì)制冷車(chē)間的消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,并配齊了相應(yīng)的安全防護(hù)及消防設(shè)施,保證了設(shè)備設(shè)施的安全,使制冷系統(tǒng)這一重大危險(xiǎn)源始終處于受控和可控狀態(tài)。

  三、存在的問(wèn)題

  在水電分公司的高度重視和監(jiān)理部的有力監(jiān)管下,工程項(xiàng)目部充分發(fā)揮了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的主導(dǎo)作用,安全隱患排查治理工作成效顯著,本標(biāo)段的安全工作始終保持較高水平。但是個(gè)別地方仍存在著不足,主要反映在:勞務(wù)分包隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄,對(duì)個(gè)體安全防護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)不夠,安全帽等勞動(dòng)安全防護(hù)用品的正確使用和規(guī)范佩戴等習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。

  在以后的安全工作中,我們將加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,從甬溫線特大鐵路交通事故中汲取教訓(xùn),認(rèn)真貫徹水電分公司公司的安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),把安全、質(zhì)量當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,努力實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 12

  時(shí)間一晃而過(guò),如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過(guò)自身的不懈努力,掌握了一定的知識(shí),但也存在了諸多不足。現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

  在今年的工作中,我參與了xx新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

  工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),從去年的主體工程開(kāi)始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過(guò)查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類(lèi)似的情況就可以獨(dú)立解決了。

  對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),例如今年10月份B區(qū)和E區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問(wèn)題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問(wèn)題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過(guò)關(guān),我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,對(duì)其存在的且拒不整改的問(wèn)題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問(wèn)題,并且對(duì)施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。

  對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見(jiàn)證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位的一些資金情況,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符。對(duì)于工程的驗(yàn)收有過(guò)似是而非,檢驗(yàn)不到位,走過(guò)場(chǎng)等情況的.發(fā)生,杜總及時(shí)給予了指導(dǎo)和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。

  二、工作體會(huì)感受及不足

  工作體會(huì)感受及不足,通過(guò)今年的監(jiān)理工作,我感覺(jué)作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不但充實(shí)了我在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識(shí),更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面。

  這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。

  所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說(shuō)外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上。

  由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也仿佛對(duì)我有了更高的要求,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服

  務(wù)行為,是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過(guò)程中我確實(shí)也有很多無(wú)法解決的事,那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),避免我自己逞強(qiáng)硬來(lái)。

  三、個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

  個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),因此我明年依然要多學(xué)多問(wèn)多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對(duì)于我們員工的培訓(xùn)工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的一份光和熱。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 13

  自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠,監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,并按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級(jí)的指示精神,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi),實(shí)現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的目標(biāo)。

  一、工程概況:

  工程名稱(chēng):****電廠一期(2*1000MW)工程

  投資方:

  工程項(xiàng)目法人:

  工程設(shè)計(jì)單位:

  工程施工單位:

  工程監(jiān)理單位:

  工程調(diào)試單位:

  建設(shè)工期:

  二、監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理工作

  1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會(huì),并作為成員開(kāi)展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度,并監(jiān)督落實(shí)。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類(lèi)人員的上崗資質(zhì),督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案;對(duì)施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

  2、主持召開(kāi)安全周例會(huì),對(duì)每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),對(duì)下周安全工作進(jìn)行布置,制定預(yù)防措施,使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開(kāi)展安全檢查活動(dòng),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

  督促檢查施工單位開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育活動(dòng)、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況。

  3、監(jiān)理專(zhuān)工堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,要求施工單位整改,并簽發(fā)整改通知單;對(duì)重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行考核。

  4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證、檢測(cè)、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”、施工用電、高處作業(yè)等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)工作,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;對(duì)高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn),加大監(jiān)督力度。

  5、做好安全信息管理工作,監(jiān)理部安排專(zhuān)人對(duì)安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺(tái)帳,通過(guò)對(duì)安全信息的收集來(lái)有效提高安全管理水平;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對(duì)部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)的發(fā)布、共享,提高安全管理的效率。

  監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見(jiàn)下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時(shí)間至20xx年##月18日):

  三、項(xiàng)目安全管理工作亮點(diǎn):

  1、安全組織保證體系健全:**電廠安委會(huì)第一次會(huì)議在20xx年**月**日召開(kāi),會(huì)議對(duì)**電廠安委會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布,**發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會(huì)主任,主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會(huì)副主任,會(huì)議對(duì)電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布,明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序。在項(xiàng)目建設(shè)期間,安委會(huì)對(duì)工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,建設(shè)項(xiàng)目每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議,對(duì)上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,對(duì)下一步安全管理工作進(jìn)行布置。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,配備多人專(zhuān)職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,各副總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專(zhuān)職工程師專(zhuān)門(mén)從事安全管理工作。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門(mén),按規(guī)定配置了安全專(zhuān)職人員。施工高峰時(shí),施工單位的安全專(zhuān)職人員達(dá)到60多人(持證上崗),兼職安全員52人。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的'“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,由于安全管理人員到位,對(duì)施工安全取到很好的控制作用,安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過(guò)程一道亮麗的風(fēng)景。

  2、安全教育、宣傳工作開(kāi)展較有特色。發(fā)電有限公司根據(jù)工程特點(diǎn),制定了施工現(xiàn)場(chǎng)安健環(huán)手冊(cè),手冊(cè)對(duì)電廠的工程概況、安健環(huán)目標(biāo)、安全方針、施工現(xiàn)場(chǎng)主要危險(xiǎn)因素及作業(yè)人員安全規(guī)定等做了詳細(xì)說(shuō)明;電廠安健環(huán)分部要求所有進(jìn)入**電廠工程施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都學(xué)習(xí)安健環(huán)手冊(cè),并根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容及作業(yè)人員的工作性質(zhì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全考試,業(yè)主主持安全考試 3658人次。監(jiān)理部按公司管理規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底,對(duì)施工單位的進(jìn)場(chǎng)安全教育和考試情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,要求施工單位在每周安全周報(bào)上填報(bào)進(jìn)場(chǎng)人員安全教育和考試情況;業(yè)主、監(jiān)理部專(zhuān)工多次參加施工單位重要工序作業(yè)前安全技術(shù)交底工作。電廠安全宣傳工作也得到了領(lǐng)導(dǎo)重視,電廠參建單位都按電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)在電廠主要路口制定企業(yè)的安全宣傳牌(工程概況、企業(yè)簡(jiǎn)

  介、企業(yè)安、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖);單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開(kāi)展多次安全宣傳活動(dòng),利用安全活動(dòng)月組織參建單位進(jìn)行安全考試、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動(dòng),提高了作業(yè)人員的安全意識(shí),增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全氛圍。

  3、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開(kāi)展的有聲有色:發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,電廠建設(shè)過(guò)程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案報(bào)審后業(yè)主、監(jiān)理部及時(shí)組織對(duì)應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺(tái)防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來(lái)工地舉行消防知識(shí)講座,參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽(tīng)講,**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),檢驗(yàn)施工單位對(duì)火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性;對(duì)煙囪內(nèi)防腐施工、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)的防火應(yīng)急演練,業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車(chē)輛,積極參與工程施工過(guò)程的火險(xiǎn)撲救工作,保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊,在建設(shè)期間受到十多次臺(tái)風(fēng)的影響,特別在20xx年受到六次臺(tái)風(fēng)影響,包括兩次臺(tái)風(fēng)正面登陸,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺(tái)風(fēng)過(guò)程及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行修補(bǔ),不斷完善更新防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

  4、爆破作業(yè)安全管理:**電廠一期工程(2*1000MW)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,爆破作業(yè)的難度大,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,要求施工單位按單位工程報(bào)審爆破方案,對(duì)重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專(zhuān)家進(jìn)行論證,爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門(mén)許可證,爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),爆破作業(yè)人員持證上崗,爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專(zhuān)工、安全專(zhuān)工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),對(duì)危險(xiǎn)區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理、業(yè)主專(zhuān)工堅(jiān)持旁站監(jiān)督,每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。到土方工程完工,爆破工程共鉆孔12.15萬(wàn)個(gè),使用炸藥998.3噸,12.15萬(wàn)發(fā),起爆835次,做到了爆破作業(yè)工程無(wú)安全事故,實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo)。

  5、起重機(jī)械安全管理:電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號(hào)

  多,起重安裝作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大。業(yè)主、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理,針對(duì)起重機(jī)械政府職能管理部門(mén)分工不明確,起重機(jī)械驗(yàn)收、備案程序不清楚的事情,業(yè)主專(zhuān)門(mén)在20xx年5月14日邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,對(duì)電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,對(duì)起重機(jī)械的出場(chǎng)合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)審存檔。在起重機(jī)械安裝、拆卸前,要求施工單位報(bào)審專(zhuān)項(xiàng)施工方案,要求對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報(bào)審,作業(yè)過(guò)程監(jiān)理專(zhuān)工對(duì)作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查,對(duì)關(guān)鍵部位的安裝、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督。施工單位也有專(zhuān)門(mén)的機(jī)械管理部門(mén)負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理,起重機(jī)械安裝、拆卸方案報(bào)審,安全技術(shù)交底,作業(yè)過(guò)程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過(guò)程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的。**電廠大型起重機(jī)械51臺(tái)在使用前做到了100%檢測(cè)驗(yàn)收后使用,所有起重機(jī)械的檢測(cè)資格按規(guī)定報(bào)審存檔,電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故,為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

  6、文明施工管理:發(fā)電公司在工程正式開(kāi)工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,對(duì)**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間,發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,對(duì)**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工,使得電廠建設(shè)文明施工有一個(gè)較高的起點(diǎn)。工程管理部門(mén)對(duì)廠區(qū)組合場(chǎng)、材料堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,要求責(zé)任單位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語(yǔ)。安委會(huì)在工程安全大檢查時(shí)將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn),對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí),有效的提高的電廠文明施工水平。

  7、信息管理較規(guī)范:**電廠安全信息管理提早入手,監(jiān)理部安排專(zhuān)職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作,安全副總對(duì)安全信息管理思路較清晰,對(duì)安全資料分類(lèi)歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡(jiǎn)報(bào),要求施工單位每周上報(bào)安全周報(bào),對(duì)工程重大安全活動(dòng)及時(shí)總結(jié)歸檔。工程建設(shè)期間,安全信息管理經(jīng)過(guò)中電聯(lián)專(zhuān)家組、集團(tuán)生安部檢查組、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,得到了多方檢查組的肯定。

  8、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲:**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 14

  20xx年公司安全監(jiān)理工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo),嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作。同時(shí)緊密結(jié)合 “安全月活動(dòng)”、“建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)督查”、“開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”等。在日常工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)建科院及上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)工作會(huì)議和有關(guān)文件精神,建立健全安全管理制度,加強(qiáng)對(duì)在監(jiān)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)管和跟蹤巡查。強(qiáng)化各分公司對(duì)所屬項(xiàng)目的管理和日常監(jiān)督。由于全體員工安全意識(shí)的進(jìn)一步提高,經(jīng)過(guò)上下共同努力,一年來(lái),公司在監(jiān)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn)。為總結(jié)過(guò)去,更好地完成新一年的工作,現(xiàn)將20xx年度的安全監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、安全監(jiān)理保證體系建設(shè)情況

  1、完善管理制度,規(guī)范安全管理

  為進(jìn)一步完善安全管理制度,切實(shí)做好公司在監(jiān)項(xiàng)目的安全管理工作,公司于20xx年初修訂了20xx年質(zhì)量安全工作意見(jiàn)、公司項(xiàng)目管理辦法、項(xiàng)目考核辦法、項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管理文件,并簽發(fā)各分公司、各項(xiàng)目監(jiān)理部,要求組織學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。

  由于公司實(shí)行抓大放小的經(jīng)營(yíng)理念和努力拓展外地市場(chǎng)等一系列的經(jīng)營(yíng)舉措的實(shí)施,公司承接的大項(xiàng)目逐年增多,外地分公司的建設(shè)與發(fā)展也逐步走向規(guī)模。據(jù)12年年底統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有在監(jiān)項(xiàng)目達(dá)172個(gè)。隨著近年來(lái)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,因此公司項(xiàng)目管理工作必須實(shí)行“強(qiáng)化制度建設(shè),實(shí)行分級(jí)管理”。今年以來(lái)公司著重強(qiáng)化落實(shí)各分公司的制度建設(shè)和項(xiàng)目安全管理工作,要求各分公司要依據(jù)總公司的綱領(lǐng)性文件和規(guī)章制度制定有針對(duì)性的切實(shí)有效的管理制度,分公司必須對(duì)所屬的項(xiàng)目巡查督促到位,做到層層制度完善,人人責(zé)任明確,真正做到以制度管項(xiàng)目,把項(xiàng)目安全管理工作落到實(shí)處。

  2、明確安全工作目標(biāo)

  1)、監(jiān)理項(xiàng)目杜絕發(fā)生監(jiān)理責(zé)任的安全事故;

  2)、監(jiān)理項(xiàng)目力爭(zhēng)“零事故”;

  3)、創(chuàng)省、市級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地若干項(xiàng)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),進(jìn)一步提高安全監(jiān)理水平

  全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過(guò)講解實(shí)際案例、放映幻燈片等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)公司生產(chǎn)會(huì)和專(zhuān)題例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)安全文件精神和要求,極大地提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

  4、及時(shí)傳達(dá)建設(shè)主管部門(mén)會(huì)議精神,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門(mén)文件

  為及時(shí)傳達(dá)“省廳、市建委、市質(zhì)量安全監(jiān)督站” 等有關(guān)部門(mén)的重要會(huì)議精神,公司采用會(huì)議和信息平臺(tái)等形式及時(shí)貫徹學(xué)習(xí)并督促落實(shí)。密切關(guān)注有關(guān)部門(mén)網(wǎng)站,及時(shí)下載、轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)文件給各項(xiàng)目監(jiān)理部,并在每次的公司“生產(chǎn)會(huì)”上進(jìn)行貫徹和落實(shí),經(jīng)統(tǒng)計(jì)今年以來(lái)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門(mén)文件和簽發(fā)公司文件共73份。利用公司QQ群等網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),及時(shí)快捷地向各分公司、項(xiàng)目監(jiān)理部傳達(dá)上級(jí)和公司的指令,使公司及上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)的政策和指令及時(shí)得到貫徹落實(shí)。

  二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

  1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,逐步改進(jìn)實(shí)施

  公司分季度制定了質(zhì)量安全工作檢查計(jì)劃,并成立檢查組,明確檢查內(nèi)容及時(shí)間安排,重點(diǎn)檢查:①分公司對(duì)其所屬項(xiàng)目的檢查情況,②總監(jiān)履責(zé)及到崗情況;③項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備、持證及履責(zé)情況;④工程實(shí)體質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理情況;⑤監(jiān)理資料的收集、整理情況。對(duì)合肥市區(qū)工程項(xiàng)目及各分公司的項(xiàng)目抽查,力爭(zhēng)做到全面覆蓋、全面了解工程施工動(dòng)態(tài)和監(jiān)理部工作情況,對(duì)存在有較大安全隱患的工程項(xiàng)目,跟蹤督促項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真履行監(jiān)理工作職責(zé),規(guī)避監(jiān)理工作責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),杜絕重大安全事故和監(jiān)理責(zé)任的質(zhì)量事故發(fā)生。通過(guò)檢查、巡查、督查,促進(jìn)了監(jiān)理人員的監(jiān)理力度,增強(qiáng)了履行職責(zé)的意識(shí)。在實(shí)際工作中根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況,適時(shí)調(diào)整檢查和管理重點(diǎn),以便及時(shí)跟蹤督查到位。

  2、加強(qiáng)節(jié)日期間的巡查,嚴(yán)防安全事故發(fā)生

  由于節(jié)假日期間施工現(xiàn)場(chǎng)往往疏于管理,質(zhì)量安全事故易發(fā)。為確保節(jié)假日期間的施工安全,公司均簽發(fā)通知要求各項(xiàng)目監(jiān)理部,凡節(jié)假日安排施工的`工程,項(xiàng)目監(jiān)理人員必須在崗履責(zé),對(duì)節(jié)假日期間不安排施工的工程也要安排專(zhuān)人值班。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),項(xiàng)目管理部組成檢查組到工地安全巡查,確保人員在崗,嚴(yán)防節(jié)日期間安全事故的發(fā)生。“元旦、五·一、中秋、國(guó)慶等節(jié)日期間先后共巡查了42個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)節(jié)日期間巡查,各項(xiàng)目監(jiān)理人員均在崗履責(zé),項(xiàng)目上值班人員基本沒(méi)有在節(jié)假日擅自脫崗現(xiàn)象,有部分項(xiàng)目監(jiān)理部因工程需要監(jiān)理人員全部堅(jiān)守崗位。

  3、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)安全監(jiān)理意識(shí)

  今年6月份結(jié)合安全月活動(dòng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后對(duì)亳州分公司、滁州分公司、淮南分公司和蕪湖子公司、安慶機(jī)場(chǎng)大道還建房項(xiàng)目、淮北市烈山區(qū)豐山花園二期等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查分公司對(duì)所屬項(xiàng)目管理情況,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)理情況及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況;結(jié)合建設(shè)主管部門(mén)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,深入排查治理安全生產(chǎn)隱患,以腳手架、高支模、深基坑、大型建筑起重機(jī)械設(shè)備等治理為重點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“安全月”活動(dòng)提出了要求并對(duì)部分項(xiàng)目下發(fā)了安全整改通知單。檢查組抽查了部分工程的施工安全監(jiān)理情況,從檢查情況來(lái)看大多數(shù)分公司的項(xiàng)目管理工作到位,做法和經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)和借鑒,如;亳州分公司的安全管理制度和巡視檢查記錄完整、建立監(jiān)理項(xiàng)目檔案(重大危險(xiǎn)源、一般危險(xiǎn)源記錄清楚)、組織安全培訓(xùn)考試、組織工程初驗(yàn);滁州分公司的總監(jiān)帶班檢查記錄、每月的安全檢查通報(bào)等。蕪湖子公司的每月簡(jiǎn)報(bào),定期召開(kāi)項(xiàng)目監(jiān)理部安全工作例會(huì)、定期考評(píng)等等都是分公司管理的亮點(diǎn)。為進(jìn)一步增強(qiáng)各分公司的安全監(jiān)理意識(shí),規(guī)范公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理。20xx年7 月26日公司順利召開(kāi)了分公司安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào):各分公司要把這次安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)作為起點(diǎn),互相借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,要把安全生產(chǎn)管理工作作為重點(diǎn)來(lái)抓,做到警鐘長(zhǎng)鳴。這次會(huì)議對(duì)公司各級(jí)安全生產(chǎn)管理將起到積極的推動(dòng)作用。

  今年一至四季度共檢查工程項(xiàng)目:計(jì)312項(xiàng)次;分公司和外地項(xiàng)目計(jì)120個(gè),下發(fā)質(zhì)量、安全、資料等整改通知單72份,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)要求各項(xiàng)目部督促限期整改。全年陪同院安委會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目安全檢查4次,先后對(duì)我公司監(jiān)理的亳州大唐國(guó)際城、亳州工業(yè)園3#還原小區(qū)B區(qū)工程、東至縣麗山秀水1—6#樓、滁州新城國(guó)際大廈、六安高速·御景天地項(xiàng)目等進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查存在問(wèn)題已督促項(xiàng)目監(jiān)理部落實(shí)、整改,并回復(fù)。通過(guò)加強(qiáng)在監(jiān)工程安全巡查,增強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)安全監(jiān)管的意識(shí),對(duì)更進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)理理起到了積極的推動(dòng)和引導(dǎo)作用。

監(jiān)理安全工作總結(jié) 15

  根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,圍繞“ ”主題,高度重視,人員到位,責(zé)任到人的要求,本項(xiàng)目監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》的學(xué)習(xí),并對(duì)第4.2條項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員安全監(jiān)理工作職責(zé)作了重點(diǎn)的學(xué)習(xí)和討論,通過(guò)學(xué)習(xí)大家更進(jìn)一步明確了各自的安全監(jiān)理責(zé)任,并表示要將這些職責(zé)落實(shí)到工作中。會(huì)上大家還結(jié)合本工程實(shí)際,對(duì)自己所及工作內(nèi)容中存在的重大風(fēng)險(xiǎn)源和一般風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別,做到心中有數(shù)。并對(duì)如何發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患、如何督促施工單位采取有效措施消除隱患、控制危險(xiǎn)源,防止事故發(fā)生。制定了本監(jiān)理部的安全月計(jì)劃。并根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展了如下工作:

  1、根據(jù)安全月計(jì)劃安排,結(jié)合汛期即將到來(lái),監(jiān)理項(xiàng)目部組織各施工單位進(jìn)行了防臺(tái)、防汛的專(zhuān)項(xiàng)檢查,具體檢查內(nèi)容包括各單位的防臺(tái)防汛應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)情況、應(yīng)急預(yù)案的'建立情況、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況、施工現(xiàn)場(chǎng)的排水措施落實(shí)情況、職工住宿生活區(qū)、辦公區(qū)的下水暢通情況、活動(dòng)房加固措施落實(shí)情況、相關(guān)責(zé)任制責(zé)任人落實(shí)情況、聯(lián)系電話等均進(jìn)行了全面檢查;共查出各類(lèi)安全隱患19項(xiàng),并簽發(fā)了專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄,要求各施工單位立即進(jìn)行了整改,并對(duì)應(yīng)急物資缺少的要求及時(shí)補(bǔ)充完善,經(jīng)復(fù)查通過(guò)整改這些隱患已得到了消除、缺少的應(yīng)急物資也及時(shí)得到了補(bǔ)充。

  2、項(xiàng)目監(jiān)理部于6月7日組織了各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工等進(jìn)行了全面安全隱患排查,檢查的內(nèi)容包括:安全管理、文明施工、臨時(shí)施工用電,“三寶、四口、臨邊防護(hù)”措施,施工機(jī)械、特種作業(yè)人員上崗證件、人員高處作業(yè)、工人安全教育、安全技術(shù)交底情況、職工住宿內(nèi)安全狀況等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,共查出各類(lèi)隱患23項(xiàng),并及時(shí)簽發(fā)了安全專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄,按三定要求立即進(jìn)行了整改,隱患及時(shí)得到了排除。

  3、6月18日又組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、便民工地等進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,共查出各類(lèi)隱患17項(xiàng),并及時(shí)簽發(fā)了專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行了整改,并得到了落實(shí)。

  4、在施工過(guò)程中,監(jiān)理部安全監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行了有效阻止和及時(shí)提醒督促。旨在提醒和督促施工單位加強(qiáng)安全預(yù)測(cè)和隱患排除的安全監(jiān)理聯(lián)系單,本月共簽發(fā)6份,可喜的這些安全方面的聯(lián)系單并非均出自專(zhuān)職安全監(jiān)理之手,落實(shí)了全體監(jiān)理人員的安全崗位責(zé)任制,體現(xiàn)了安全工作人人有責(zé)的理念。同時(shí)也強(qiáng)化了施工方的安全管理意識(shí),完善了安全監(jiān)理工作的控制措施。

  5、在巡視過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)簽發(fā)安全監(jiān)理通知單本月共簽發(fā)安全方面的監(jiān)理工程師通知3份,要求施工安全管理人員組織力量及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改,使安全隱患得以盡快消除、現(xiàn)場(chǎng)的安全得到了保障。

  5、監(jiān)理部還要求施工方利用安全月積極開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全教育,要求一個(gè)也不能遺漏。同時(shí)還開(kāi)展安全培訓(xùn)活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底,明確各工種的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、安全控制要點(diǎn)以及相關(guān)安全防范措施等內(nèi)容。在每道工序施工前,要求施工方針對(duì)施工工藝特點(diǎn),對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)交底,并在每日上班前由班組長(zhǎng)進(jìn)行口頭教育,做到“安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴”。

  6、在文明施工、環(huán)境保護(hù)、便民工地的控制方面,監(jiān)理部要求并督促施工單位做好施工區(qū)域和生活區(qū)域的安全文明管理工作,搞好與附近居民、工廠、企業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系,編制文明工地創(chuàng)建計(jì)劃、防塵防噪聲措施,劃分責(zé)任區(qū)派專(zhuān)人進(jìn)行清掃和管理,確保施工過(guò)程中不影響居民、工廠、企業(yè)的正常生產(chǎn)、生活,真正做到安全文明施工。

  本監(jiān)理部在在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照監(jiān)理委托合同和有關(guān)規(guī)定的要求,本著“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的態(tài)度認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)理工作,熱情服務(wù),嚴(yán)格監(jiān)理。尤其在安全文明施工管理、溝通協(xié)調(diào)等方面做了些工作,為工程的順利實(shí)施作出了努力,監(jiān)理工作得到了業(yè)主及其它參建單位的認(rèn)可。項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員將繼續(xù)增強(qiáng)意識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,努力學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì),做到“干一項(xiàng)工程,樹(shù)一塊豐碑”。為公司塑造形象、為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

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