醫(yī)務(wù)科月工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的醫(yī)務(wù)科月工作總結(jié)，歡迎大家分享。
醫(yī)務(wù)科月工作總結(jié)1
一、完成的工作任務(wù)：
4 月份在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，通過全院各科緊密配合.醫(yī)務(wù)科在4 月份完成工作任務(wù)如下；
1、醫(yī)務(wù)科全體同志認(rèn)真遵守國家衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)院院規(guī)，堅(jiān)持并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)工作指令和主管部門交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)提高和執(zhí)行力度，始終堅(jiān)持有令則行，有禁則止，工作中無一人違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
2、根據(jù)國家統(tǒng)一制定疾病編碼，核對并整理了各科病種的“疾病編碼”“手術(shù)編碼”，按西醫(yī)、中醫(yī)分別標(biāo)注，按不同專業(yè)分類整理后發(fā)送各科室，為我院醫(yī)療質(zhì)量中的病歷書寫進(jìn)一步規(guī)范、完善，也為等級評審和實(shí)現(xiàn)電子病歷打下良好基礎(chǔ)。
3、按上級要求加強(qiáng)對中醫(yī)病歷規(guī)范書寫，根據(jù)各科上報(bào)的住院病種中，各科上報(bào)兩個(gè)病種，先按中醫(yī)病歷規(guī)范書寫，然后再逐步擴(kuò)大，為此醫(yī)務(wù)科下發(fā)了通知，強(qiáng)調(diào)要求和實(shí)施辦法并找出模板，為實(shí)現(xiàn)中醫(yī)院病歷達(dá)標(biāo)開好頭起好步，打下有力基礎(chǔ)。
4、4 月份對運(yùn)行病歷進(jìn)行了 4 次檢查和對處方醫(yī)囑的用藥檢查，從共性上看，大部分病歷、處方質(zhì)量有較大幅度提高，主要是各科主任比較重視，監(jiān)管檢查力度較大，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)修改。
5、為落實(shí)病人知情權(quán)和有關(guān)規(guī)定，對住院病人在治療中使用的貴重藥品、自費(fèi)藥品或部分自費(fèi)藥品（含材料、項(xiàng)目）制定“知情同意書”履行了告知義務(wù)，下發(fā)各科執(zhí)行。
6、由于歷史原因，使我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師結(jié)構(gòu)不盡合理，有的病區(qū)無法實(shí)現(xiàn)“三級醫(yī)師查房”要求，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)并報(bào)衛(wèi)生主管部門備案，采用低職高聘的方式暫時(shí)解決這一難題，把部分工作能力強(qiáng)，專業(yè)水平高，在三級甲等醫(yī)院進(jìn)修多次，同時(shí)也是我院各科的骨干力量和學(xué)科帶頭人的專業(yè)技術(shù)人員，范文寫作在現(xiàn)有任職資格基礎(chǔ)上，高聘一個(gè)等級，擬定低職高聘，初級職稱聘為中職的 7 名，中職高聘為副高職的 9 名。
7、按院領(lǐng)導(dǎo)的'要求和醫(yī)院發(fā)展需要，醫(yī)院成立了“醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量考核”“醫(yī)院行政管理行風(fēng)建設(shè)考核”“藥事管理考核”三個(gè)委員會(huì)組織，確定人選，明確職責(zé)。通過各委員會(huì)履行各自職責(zé)和認(rèn)真工作，不斷促進(jìn)我院各項(xiàng)工作向法制化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。
8、為落實(shí)我院計(jì)劃生育基本國策，加強(qiáng)對育齡婦女管理，組織本單位育齡婦女依法上站體檢 73 人。
9、為規(guī)范病歷首頁書寫和做到完整不缺項(xiàng)，把黃驊市內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的郵政編碼搜集整理后發(fā)到各科室。
10、本月對 135 名新生兒依法辦理了出生醫(yī)學(xué)證明未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，做到了辦證人滿意，主管部門滿意。
11、對近 300 份終末病歷進(jìn)行嚴(yán)格審查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一登記后返回科室修改，促進(jìn)了我院病歷書寫質(zhì)量大幅度提高。
12、在主任領(lǐng)導(dǎo)下較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)和主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，無一出現(xiàn)違法違規(guī)行為，全院無發(fā)生醫(yī)療事故和病人投訴糾紛事件。
二、在今后的工作中繼續(xù)努力，不斷提高自身素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把各項(xiàng)工作做好，正確執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度職責(zé)，團(tuán)結(jié)一致齊心協(xié)力。在院長領(lǐng)導(dǎo)下，以病人為中心，以安全為重點(diǎn)，以服務(wù)為手段，以效益為目的，做到“三好一滿意”和各項(xiàng)工作。
醫(yī)務(wù)科月工作總結(jié)2
20xx 年 8 月份醫(yī)務(wù)科在院委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以健全和完善醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度及流程為根本，保障醫(yī)療安全為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí)，從源頭防控醫(yī)療安全不良事故，以保障醫(yī)療服務(wù)工作規(guī)范運(yùn)行。醫(yī)務(wù)科在 8 月份完成工作任務(wù)如下；
一、建章立制：
于 8 月份制定了：
(一) 《重慶宏仁醫(yī)院醫(yī)療糾紛預(yù)警制度》并以文件形式下發(fā)致每個(gè)臨床科室
(二) 《重慶宏仁醫(yī)院院內(nèi)大會(huì)診制度及流程》并以文件形式下發(fā)致每個(gè)臨床科室。
二、院內(nèi)培訓(xùn)：
8 月份舉辦兩次臨床科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
(一) 8 月 10 日本月第一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：合川區(qū) 20xx 年醫(yī)療糾紛分析通報(bào)，我院醫(yī)療投訴事件原因及分析、合川區(qū) 20xx 年醫(yī)療質(zhì)量管理綜合督查情況通報(bào)、電子病歷書寫規(guī)范
(二) 8 月 26 日本月第二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：檢驗(yàn)報(bào)告單解讀、思想?yún)R報(bào)專題腫瘤標(biāo)志物檢測與臨床、重視標(biāo)本合格率，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠整理學(xué)習(xí)內(nèi)容，照片，簽到表，參訓(xùn)人次并記錄存檔，將參會(huì)人數(shù)交院領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
三、總結(jié)衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療質(zhì)量督查，對衛(wèi)計(jì)委針對醫(yī)療質(zhì)量提出的問題，進(jìn)行書面整改，以文件形式下發(fā)至每個(gè)臨床科室。
四、每周抽查并質(zhì)控臨床科室運(yùn)行病歷 50 余份，歸檔病歷 109 份，每份病歷都進(jìn)行認(rèn)真檢查，邊查邊改，提出錯(cuò)誤所在，然后返回科室再行修改，到達(dá)合格（甲、乙級）病歷率愈來愈高，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量要求，消除丙級病歷的出。
五、總結(jié)臨床科室的質(zhì)控報(bào)告。
(一) 醫(yī)生下新入院醫(yī)囑及術(shù)后醫(yī)囑較晚。
(二) 交接班記錄不完整，內(nèi)容不詳細(xì)，未交代手術(shù)病人情況。
(三) 醫(yī)生查房次數(shù)少，對病人的病情掌握情況不全面。護(hù)理人員巡視 (八) 病例書寫不夠及時(shí)，常出現(xiàn)白話文，錯(cuò)別字,重復(fù)語句，病歷前后不一致，書寫不一致；病程記錄未及時(shí)完成；術(shù)前討論及術(shù)前小結(jié)書寫不夠詳細(xì)，手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)未明確寫出；出院病例未及時(shí)歸檔。
(九) 住院醫(yī)生對一些疾病的急救流程掌握不夠范文 TOP100，婦產(chǎn)科對新生兒的觀察認(rèn)識不夠。醫(yī)患溝通不夠詳細(xì)，病情交代不清晰。
(十) 上級醫(yī)師查房記錄未及時(shí)簽名，查房討論分析不夠全面。
(十一) 于 8 月 27 日組織各臨床科室質(zhì)控人員召開質(zhì)控小會(huì)，針對以上問題做出書面整改，并記錄存檔。
六、每周督查臨床科室交接班記錄。在督查過程中發(fā)現(xiàn)某些臨床科室交接班記錄不完善，危重病人、手術(shù)病人無交接記錄。針對出現(xiàn)的問題以做出相應(yīng)的'處罰，日后加強(qiáng)床頭交接，書面交接。
七、于 8 月 26 日醫(yī)務(wù)科組織藥劑科、護(hù)理部，針對全院急診急救設(shè)備、設(shè)備，急救藥品進(jìn)行了全面安全檢查，針對出現(xiàn)的問題做出書面整改措施，并進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。以簡報(bào)形式記錄存檔。
八、每天巡視各臨床科室發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對危重患者隨時(shí)查房，了解病情情況。
九、履行常規(guī)的病歷復(fù)印，診斷證明的蓋章審核共計(jì) 27 人次。
十、組織全院大會(huì)診一次。組織協(xié)調(diào)臨床科室與輔助檢查科室之間的溝通。十一、統(tǒng)計(jì)全院甲級病歷及其它獎(jiǎng)懲情況。
十二、繼續(xù)完善及修改病歷模版。
存在的問題與不足：對醫(yī)療質(zhì)量中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如操作技術(shù)的授權(quán)，手術(shù)授權(quán)工作尚未啟動(dòng)。對全院醫(yī)療工作中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)管力度尚不夠，沒能做到每天對在院病人的病歷進(jìn)行監(jiān)管。
9 月份工作計(jì)劃：
醫(yī)務(wù)科除按時(shí)完成日常醫(yī)療質(zhì)量管理工作外將完成以下新增工作：
一、擬出創(chuàng)建平安醫(yī)院的具體實(shí)施方案，并以此為契機(jī)，完善我院的相關(guān)規(guī)章
制度，并加以落實(shí)整改。
二、組織醫(yī)生在線考試一次。
三、組織全院科主任教學(xué)查房一次。
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