基層醫(yī)院幫扶工作總結

時間：2024-06-04 17:40:36 工作總結

基層醫(yī)院幫扶工作總結

　　總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以提升我們發(fā)現問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的基層醫(yī)院幫扶工作總結，希望能夠幫助到大家。

基層醫(yī)院幫扶工作總結

基層醫(yī)院幫扶工作總結1

　　有了20xx年上半年的幫扶經驗，在下半年我們繼續(xù)發(fā)揮三甲醫(yī)院在護理領域的示范和引領作用，落實優(yōu)質護理資源下沉，發(fā)揮區(qū)域輻射作用，提升基層專科護理能力，繼續(xù)與腫瘤醫(yī)院開展幫扶工作。現將工作總結如下：

　　在護理管理方面，通過護士長定期參與腫瘤醫(yī)院的護理查房、科室質控、護士臨床工作能力考核等，為腫瘤醫(yī)院修訂了護理質控考核標準，健全了相關護理制度和護士崗位職責，強化了護理質量管理，提升了護理質量。對病房管理、基礎護理、文件書寫、急救器械藥品管理等各個方面進行了動態(tài)、持續(xù)、規(guī)范的質量管理，使腫瘤醫(yī)院的病房護理工作有了很大提升。

　　在護理隊伍素質培養(yǎng)方面，通過接收腫瘤醫(yī)院的進修人員，定期派專科護理小組進行專題講座，加強“三基”理論知識培訓，進行臨床護理操作規(guī)范指導等多種渠道，提高了護理隊伍的整體素質，使腫瘤醫(yī)院的護士熟練掌握專科護理技術，如胸腔閉式引流管護理技術、微量泵使用技術、中心靜脈置管維護技術等，促進了護士業(yè)務水平的提高，使患者得到專業(yè)化的護理服務。

　　在護理質量提升方面，始終堅持“以人為本”的'科學發(fā)展觀和“以病人為中心”的服務理念，逐步推進優(yōu)質護理服務。通過專題講座、人員培訓、業(yè)務查房、一對一傳幫帶等多渠道的幫扶項目，幫助腫瘤醫(yī)院解決臨床護理問題，提高其護理質量，使整體護理水平上了一個新臺階。

　　在今后的幫扶計劃中，我們會加強與基層醫(yī)院的溝通交流，根據基層醫(yī)院的特點與需求，制定有針對性的幫扶計劃，真正做到以點帶面，推動專業(yè)護理服務外延，提高基層服務機構的服務能力。

基層醫(yī)院幫扶工作總結2

　　一、單位包村情況

　　（一）認真落實幫扶責任

　　1、加強領導，高度重視幫扶工作。我鎮(zhèn)成立了幫扶工作領導小組，嚴格落實“一把手”幫扶制度，并按上級要求，選派一名第一書記、兩名駐村隊員，長期駐村開展扶貧工作。積極宣傳發(fā)動機關42名干部與村117戶貧困戶“一對一”結對幫扶。

　　2、深入調研，定期研究幫扶工作。鎮(zhèn)黨委書記先后20余次前往扶貧村，與村委會一幫人，共商脫貧舉措，積極開展幫扶；每月召開一次專題會議，聽取駐村書記和幫扶聯(lián)絡員有關幫扶工作專題匯報，研究和部署下一階段的扶貧工作，并及時進行工作總結。

　　3、鎮(zhèn)村共建，全力落實幫扶工作。20xx年鎮(zhèn)機關黨黨員干部積極響應縣委號召，到包保的貧困戶家中，與他們拉家常，同吃同勞動，幫助清理室內外衛(wèi)生，拉近了距離，增進了感情。

　　（二）積極開展幫扶工作

　　1、結合實際，制定脫貧方案。年初，黨委書記帶領幫扶工作組，深入幫扶的村，走訪調研，了解該村基本情況、發(fā)展現狀、面臨的主要困難和近三年的發(fā)展規(guī)劃及致富設想，分析貧困戶的致貧原因。根據調研情況，結合實際，研究制定了《20xx年鎮(zhèn)扶貧包保工作方案》。

　　2、獻愛心送溫暖。組織我鎮(zhèn)幫扶責任人在“春節(jié)”、“迎國慶”雙節(jié)期間為貧困戶“獻愛心”送米、面、油活動，充分體現黨的關愛與溫暖。

　　3、幫助落實好醫(yī)療保障慢病免費體檢服務。在今年5月和11月，我鎮(zhèn)組織人力入戶宣傳慢病告知書，認真排查貧困戶需要體檢人員，并上報到縣相關部門，我單位提供車輛分兩次集中到縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院進行免費體檢。

　　4、發(fā)展庭院經濟種植養(yǎng)殖業(yè)。利用入戶宣傳政策之機，充分征求貧困戶意見，協(xié)助村里按照“一村一品”政策，20xx年確定種植粘玉米，村委會出資購買粘玉米種子，并與粘玉米收購商達成意向協(xié)議回收。

　　（三）幫扶減貧成效情況

　　1、“黨建幫扶”推進了基層組織建設。增強了基層黨組織的感召力和戰(zhàn)斗力。在幫扶工作中，實行“能人治村”戰(zhàn)略，讓被幫扶村的`群眾有了致富奔小康的帶頭人。目前，我鎮(zhèn)包保117戶貧困戶，已全部脫貧。

　　2、駐村第一書記帶領黨支部一幫人，積極開展扶貧工作，取得較好的成效。利用縣級主導產業(yè)項目分紅、發(fā)展庭院經濟、協(xié)調村民土地流轉、積極合理開發(fā)公益崗位，使村民增收的同時提升了村民的滿意度。

　　二、干部包戶情況

　　20xx年我鎮(zhèn)幫扶干部深入貧困戶家中。干部們每到一處，主動與村、戶溝通，把黨的扶貧開發(fā)政策宣傳到戶，逐戶詳細了解貧困群眾家庭收入、生產生活狀況、致貧原因，認真傾聽他們的訴求及對幫扶工作的意見，并為貧困戶脫貧積極出主意、想辦法。使每個貧困戶家庭的脫貧幫扶措施落實到位，每逢年節(jié)都到貧困戶家中走訪慰問，為他們帶去生活必需品。在全體幫扶干部的共同努力下，截止目前村117戶貧困戶已全部脫貧。

　　三、下一步工作打算

基層醫(yī)院幫扶工作總結3

　　為進一步加強醫(yī)療衛(wèi)生工作，健全對口幫扶機制，扶持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構特色專科發(fā)展，促進基層衛(wèi)生人才隊伍建設和醫(yī)療衛(wèi)生服務能力提升，根據縣委組織部和長沙縣衛(wèi)計局關于科技特派員工作的相關要求，我院扎實開展相關工作，現就工作情況匯報如下：

　　一、主要工作總結

　　（一）高度重視，積極謀劃，確立目標

　　從開展科技特派員下鄉(xiāng)工作以來，縣第二醫(yī)院和我院均高度重視此項工作。工作開展之前，四名科技特派員多次來我院調研、實地考察，根據我院的病人就醫(yī)情況、發(fā)病特點制定周密的支援計劃，我院業(yè)務副院長和綜合科主任也多次到縣二醫(yī)院就我院的業(yè)務發(fā)展想法和要求進行匯報。通過雙方多次溝通和協(xié)商，制定了周密的、可實施的工作計劃，確定了方便群眾就醫(yī)、提高我院整體診療水平的工作目標。

　　（二）大力宣傳，合理布局，提高群眾知曉率

　　為促使此項工作順利開展，我院積極開展宣傳，迅速布局診療環(huán)境。一是在我院醒目位置張貼科技特派專家簡歷簡介，設立專家診室，為下鄉(xiāng)的科技特派員提供良好的診療環(huán)境。二是積極跟鎮(zhèn)政府匯報，利用村衛(wèi)生計生專干會議等布置工作時一并宣傳、培訓村上各類基層干部，并安排他們一并宣傳。三是利用開展基本公共衛(wèi)生服務健康教育、老年人體檢、慢病隨風等，深入各村（社區(qū)）進行廣泛宣傳，擴大群眾知曉面。做到本轄區(qū)內老百姓了解、認可科技特派員在基層開展醫(yī)療服務，幫助服務對象了解科技特派員的工作目的、意義和任務。

　　（三）真誠幫扶、落實職責，提高水平

　　科技特派工作在制度制度建設等工作完成后，每周二、周五會準時到我院來開展工作，甚至有時利用晚上的時間到黃興來授課和開展健康知識講座，受益面從我院職工到鄉(xiāng)村醫(yī)師到普通老百姓，層層普及。充分發(fā)揮上級專家作用，以專家專題講座、教學查房、手術帶教、病例討論等多方面的.業(yè)務幫帶，解決一些疑難雜癥。同時組織衛(wèi)生院的醫(yī)護人員定期上級醫(yī)院參觀學習。以科技特派員服務為支點，積極開展預約診療、雙向轉診、家庭醫(yī)生團隊建設等服務。20xx年8月- 11月，四位科技特派員共計駐點工作時間為68工作日，共計指導查房68工作日，共計查看門診病人1882人次，開展手術臺次5臺，得到老百姓的一致認可。

　　二、目前的不足和困難

　　基層醫(yī)療衛(wèi)生機構底子薄，業(yè)務水平需要進一步提升，老百姓的就醫(yī)服務的接受度有待進一步提高。需要通過特技特派這類幫扶行動協(xié)助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構來解決這些問題。同時，在急診、心內科、普外科等診療項目上，希望特派員與我院醫(yī)生一起積極推進技術能力的上升。

基層醫(yī)院幫扶工作總結4

　　一、目標任務

　　1.建立和完善縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位對衛(wèi)生院技術幫扶的長效工作機制，通過“派出一批技術骨干，培養(yǎng)一批實用人才”的方式，探索建立縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位支援衛(wèi)生院的新途徑、新機制。

　　2.指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建立有效工作機制，改進服務流程，規(guī)范制度管理，拓展服務功能，逐步提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務能力和管理水平。

　　3.增進縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位與衛(wèi)生院的協(xié)調合作，更好地落實會診、雙向轉診制度。

　　二、組織要求

　　1.局成立技術幫扶工作協(xié)調小組。各有關單位要建立健全技術幫扶工作責任制，明確分管領導，確定具體業(yè)務科室和具體聯(lián)系人，統(tǒng)籌協(xié)調本單位技術幫扶工作，做好上下級單位溝通協(xié)調，統(tǒng)計上報有關技術幫扶工作數據，檢查、考核技術幫扶工作情況。統(tǒng)計報表及培訓PPT年底由幫扶單位匯總報衛(wèi)生局醫(yī)政科陳影科長處。

　　2.技術幫扶工作每一年為一個周期，縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位結合衛(wèi)生院工作的實際需求，按照工作方案和技術幫扶要求，制定全年具體工作計劃，選派相應的技術骨干深入衛(wèi)生院進行幫扶。

　　3.幫扶人員要做好幫扶日記，詳細記錄各衛(wèi)生院存在的問題和不足，整改措施及落實情況，重點考核對象考核情況。

　　三、具體內容

　　縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位派出的`技術骨干要深入衛(wèi)生院，圍繞幫扶內容開展檢查、指導、培訓和考核。每個衛(wèi)生院幫扶時間不少于半天。

　　1.檢查。圍繞幫扶內容，詳細檢查，查找存在的問題及不足，并逐一列出。

　　2.指導。對列出的問題及不足逐一分析，手把手進行指導。

　　3.培訓。圍繞幫扶內容進行全員培訓。

　　4.考核。每項幫扶內容衛(wèi)生院要指定一人作為該項工作的帶頭人，培訓結束后對帶頭人進行重點考核，做到帶頭人能熟練掌握相應技術要領，并在今后工作中指導本院開展好此項工作。

　　四、考核評價

　　1、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位把選派醫(yī)務人員在技術幫扶指導工作中的表現納入醫(yī)師定期考核內容，可作為年終考核、評先、評優(yōu)和評聘職稱的依據。對工作成績突出者，在進修學習、提拔任用等方面予以優(yōu)先考慮。

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