煤礦工作總結(jié)匯編[15篇]
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的煤礦工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
![煤礦工作總結(jié)匯編[15篇]](/pic/00/bff3b9a404_5fbf7eae14eb6.jpg)
煤礦工作總結(jié)1
xx已經(jīng)過(guò)去,回顧xx年在xx工作的日子,學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)。十二月份在xxxx的帶領(lǐng)下圍繞冬季排查整改隱患、冬季三防(防凍、防滑、防火)去認(rèn)真開(kāi)展工作。下面我對(duì)十二月份我的工作、學(xué)習(xí)作以下的匯報(bào):
一、主要工作內(nèi)容
Xx本月無(wú)工傷事故。每日和xxx同事去現(xiàn)場(chǎng)巡查,十二月廠區(qū)主要?jiǎng)踊馂槌趵淦?號(hào)維修,硫銨飽和器維修。十二月份初因?yàn)?號(hào)初冷器維修時(shí)初冷器更換管道內(nèi)的殘?jiān)鼪](méi)有清理干凈,且沒(méi)有采取正當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施,引起兩次失火,其中一次是有風(fēng)天氣動(dòng)火,火星飛濺到機(jī)械化澄清槽的焦油渣上引起失火,幸而及時(shí)滅火,沒(méi)有造成損失,后來(lái)對(duì)xxxx做了保護(hù)措施。31日焦?fàn)txxx換熱器炸裂,沒(méi)有人員受傷。
12月8日,28日參加廠區(qū)聯(lián)查兩次。其中安全隱患問(wèn)題主要有以下幾方面:
1)防護(hù)方面:職工勞保用品隱患。如:配電作業(yè)人員不穿絕緣鞋的查處,使用勞動(dòng)工具的隱患,如:電工手鉗絕緣皮開(kāi)裂,車間欄桿、圍堰腐蝕斷開(kāi)隱患。
2)安全設(shè)施、器材方面:如防靜電隱患,有毒有害場(chǎng)所報(bào)警裝置的隱患,夜間照明隱患等。
3)消防設(shè)施、器材方面,如:消火栓隱患,滅火器失效隱患。
月初有新員工入廠,和同事xxx新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),簡(jiǎn)單講解了廠區(qū)工藝流程,勞保用品的.正確使用方法,廠區(qū)的規(guī)章制度和作業(yè)時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題。通過(guò)這次講解培訓(xùn),認(rèn)識(shí)到自己在語(yǔ)言表達(dá)上的不足,以后應(yīng)多加鍛煉。
二、學(xué)習(xí)內(nèi)容
15日xxx人員在xxx辦公室進(jìn)行了最近一段時(shí)間的工作匯報(bào),綜合各個(gè)廠區(qū)的問(wèn)題大家進(jìn)行討論,學(xué)習(xí)其他廠區(qū)的優(yōu)秀管理方法,做到資源共享。學(xué)習(xí)了《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》,了解到企業(yè)的基本安全是工藝設(shè)施設(shè)備的安全,企業(yè)工藝安全管理的要素及要求,導(dǎo)則還給出了工藝安全管理的應(yīng)用范例。xxx還對(duì)我們的學(xué)習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)。
接近年底,企業(yè)的總結(jié)工作很重要。在xxx整理各方面的年終資料。在廠區(qū)通過(guò)向一線工人學(xué)習(xí),了解到更多關(guān)于設(shè)備和工藝的知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,不管是在和企業(yè)溝通上還是在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的了解上,以后會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),提高自己。
三、元月份工作計(jì)劃
在元月份要做到在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的幫助下做好本職工作,有計(jì)劃、有組織地監(jiān)督各車間搞好安全隱患整改工作。安全是個(gè)涉及知識(shí)面特別廣的行業(yè),我目前的安全知識(shí)對(duì)于很好的完成我的工作還有很大的差距,需要繼續(xù)努力的學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。我們的監(jiān)督工作直接關(guān)系的廠里的工人的生命安全,所以我們要嚴(yán)格履行職責(zé),完成好自己的工作。
煤礦工作總結(jié)2
今年以來(lái),我礦在集團(tuán)公司和煤業(yè)分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下及有關(guān)部門的大力支持、指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,牢固樹(shù)立“不要帶血的煤炭”的安全理念,以明生產(chǎn)為突破口,以“一通三防、頂板管理、機(jī)運(yùn)整治”為安全工作重點(diǎn),以制度建設(shè)作保障,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)察,規(guī)范員工行為,確保了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。目前,礦井采掘關(guān)系正常,“三量”符合國(guó)家規(guī)定,上半年,累計(jì)生產(chǎn)原煤15萬(wàn)噸。截止今天,礦井已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2947天,經(jīng)自檢,礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級(jí)。
提高安全質(zhì)標(biāo)認(rèn)識(shí),建塑安全質(zhì)標(biāo)化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全工作的基礎(chǔ),是貫穿各項(xiàng)工作的主線。它既是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的最基礎(chǔ)工程,更是礦井發(fā)展的最緊迫任務(wù)。為此,我們重點(diǎn)抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)。年初,我礦成立了由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層單位成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),形成了礦長(zhǎng)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,業(yè)務(wù)部門全面抓,隊(duì)長(zhǎng)(書(shū)記)分線抓,班組長(zhǎng)抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局。從礦、科、隊(duì)到班組層層簽訂了達(dá)標(biāo)責(zé)任書(shū),員工人人訂立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保證,形成了一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí),一級(jí)人員受處罰,其上下兩級(jí)相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機(jī)制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)管理體系,明確了各自在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的責(zé)任和權(quán)利,并以礦行政件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。同時(shí),加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育不放松。一方面,利用安全化風(fēng)景線、櫥窗、廣播、電視大力宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的、意義,并發(fā)動(dòng)員工進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大討論,在潛移默化中引導(dǎo)大家增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。其次,以“今冬明春百日安全生產(chǎn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活動(dòng)為載體,動(dòng)員員工參與到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中來(lái),大力營(yíng)造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍。張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)300余條,懸掛安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳橫幅16幅,發(fā)放宣傳資料1600余份,播放安全生產(chǎn)專題片等時(shí)刻敲響安全警鐘,繃緊安全弦。另一方面,堅(jiān)持“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),定期召開(kāi)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題研討會(huì),通報(bào)各專業(yè)組工作進(jìn)展情況,參照《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》查漏補(bǔ)缺,添措施,促整改,抓落實(shí)。“我為安全,安全為我”、“干就干精品,干就不返工,以一流的工作質(zhì)量打造精品工程”等理念正被越來(lái)越多的員工所認(rèn)同和接受。
強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高安全質(zhì)標(biāo)素質(zhì)。不斷推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安的有效途徑,是安全生產(chǎn)的`制勝法寶。我礦堅(jiān)持“以安全技能培訓(xùn)為軸心,向操作技能要安全,向安全要效益”的指導(dǎo)方針,從不同層面加強(qiáng)員工的操作技術(shù)水平和安全意識(shí),整體優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。由于用工變化,我礦井下采掘一線職工50以上都是外用工,他們的化素質(zhì)和安全意識(shí)都普遍較低,且受利益驅(qū)動(dòng)流動(dòng)性大,我們及時(shí)有針對(duì)性地調(diào)整方案,強(qiáng)化培訓(xùn)。一是狠抓入礦三級(jí)安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員都無(wú)一例外地參加規(guī)定時(shí)間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí),考試合格,指定師傅后,上崗實(shí)習(xí),三個(gè)月后考核合格,單獨(dú)操作,并計(jì)發(fā)帶徒津貼。二是采取派出去或請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,搞好管理和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。今年共外派長(zhǎng)學(xué)人員4人,培訓(xùn)管理人員3人,特種作業(yè)人員198人。三是開(kāi)展每周一題、每周一案例的辦法,加強(qiáng)員工日常培訓(xùn)。四是定期編發(fā)《安全簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)分析職工思想動(dòng)態(tài),介紹安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、班組建設(shè)等方面內(nèi)容。五是利用安全知識(shí)競(jìng)賽、安全專題講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),提高安全操作技能。
今年開(kāi)展井口安全知識(shí)抽答賽3次,安全知識(shí)競(jìng)賽、全員安全知識(shí)考試,并從中抽出10名優(yōu)秀選手參加煤業(yè)公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽,獲得“優(yōu)勝單位”稱號(hào),某某、某某、某某分獲一、二、三等獎(jiǎng)。
全心全意依靠員工,努力實(shí)現(xiàn)民主自主管理。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終實(shí)施者是員工,它既是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主體,又是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的直接受益者,只有充分發(fā)動(dòng)和依靠全體員工自覺(jué)、自愿搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。今年以來(lái),為使員工積極參加到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)中來(lái),我礦在井口顯著位置設(shè)立了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題留言板》,安排專人負(fù)責(zé)收集、處理員工提出的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化存在的問(wèn)題,并及時(shí)將問(wèn)題處理結(jié)果反饋在留言板上,做到件件有落實(shí),極大地調(diào)動(dòng)了員工參與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。此外,全礦800余名生產(chǎn)員工自愿接成安全對(duì)子,相互督促,承諾互相學(xué)習(xí)不違章,并訂立保證,為礦井安全生產(chǎn)
煤礦工作總結(jié)3
以來(lái),我們?cè)诘V黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政的大力支持下,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),圍繞集團(tuán)公司“企業(yè)增效,職工富裕”、“強(qiáng)勢(shì)起步、強(qiáng)勢(shì)跨越、強(qiáng)勢(shì)騰飛”的發(fā)展戰(zhàn)略,我們結(jié)合實(shí)際提出了創(chuàng)建“五優(yōu)”礦井和實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)的具體規(guī)劃,組織和帶領(lǐng)全礦廣大女職工圍繞落實(shí)好集團(tuán)公司的總體目標(biāo)和礦上的奮斗目標(biāo),積極投身于構(gòu)建和諧企業(yè)與實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中去,充分調(diào)動(dòng)了廣大女職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,積極履行好工會(huì)女職工的維護(hù)、參與、建設(shè)、教育等職能作用,全面開(kāi)展好工會(huì)女職工的各項(xiàng)工作。通過(guò)總結(jié)回顧,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、全面加強(qiáng)工會(huì)女職工思想政治工作,積極營(yíng)造和諧的安全生產(chǎn)服務(wù)氛圍。
年以來(lái),我們從圍繞中心,服務(wù)大局的高度,來(lái)全面做好工會(huì)女職工思想政治工作。一是組織女職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十七大、集團(tuán)公司“三會(huì)”精神,把全體女職工的思想統(tǒng)一到建設(shè)和諧社會(huì)、和諧企業(yè)和搞好煤炭經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)。二是組織廣大女職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī),使廣大女職工用法律來(lái)規(guī)范自身行為。三是開(kāi)展“迎奧運(yùn)、講文明、保安全、創(chuàng)和諧”的知識(shí)競(jìng)賽,營(yíng)造礦山文明和諧的氣氛。四是繼續(xù)號(hào)召全礦女職工向“礦山愚公”付來(lái)成、“全國(guó)安全好礦嫂”趙愛(ài)榮學(xué)習(xí),開(kāi)展人人崗位比奉獻(xiàn),努力工作創(chuàng)一流活動(dòng)。使廣大女職工立足本職崗位,積極鉆研服務(wù)礦山的科學(xué)技術(shù)本領(lǐng),最大限度地發(fā)揮廣大女職工的聰明才智。五是開(kāi)展創(chuàng)建和諧企業(yè)、和諧區(qū)隊(duì)活動(dòng),實(shí)行人性化管理,倡導(dǎo)女職工言行舉止文明。六是開(kāi)展“和諧家庭”創(chuàng)建演講、組織女職工參與慶祝建礦50周年書(shū)法、詩(shī)歌征集、消夏文藝等活動(dòng),用健康向上的文化來(lái)占領(lǐng)女職工的思想陣地。使廣大女職工以蓬勃向上的精神狀態(tài),來(lái)投入到我礦的煤炭發(fā)展建設(shè)服務(wù)之中。
二、積極配合企業(yè)搞好安全教育,全面提高女職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和職工的迫切需要,我們按照年初礦三屆五次職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)提出的職工安全培訓(xùn)計(jì)劃安排,積極配合礦上全面對(duì)采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓區(qū)隊(duì)和機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎饕夹g(shù)工種崗位,進(jìn)行全面的安全技術(shù)培訓(xùn),促進(jìn)了女職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的'積極性,發(fā)揮了他們?cè)诎踩a(chǎn)服務(wù)中的創(chuàng)造性,全面落實(shí)好“責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé),安全有我,我必安全”、“安全事故零目標(biāo)”的安全理念和“礦礦無(wú)隱患,人人無(wú)違章”工作理念。
一是礦群監(jiān)會(huì)和安檢科聯(lián)合,把近年來(lái)礦上所發(fā)生的事故案例繪制成40塊安全教育圖片,編排成安全文藝節(jié)目,組織女職工家屬到廣場(chǎng)和井口為廣大職工群眾演出和巡回展出,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
二是女職工家屬協(xié)管會(huì)積極發(fā)揮好基層女職工組織作用,長(zhǎng)期堅(jiān)持到井口、進(jìn)班室、井口送安全茶、安全餃、安全連心糖、安全粽子、安全桃等與搞好職工安全文藝宣傳相結(jié)合;開(kāi)展系統(tǒng)礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、職工、家屬安全生產(chǎn)互保聯(lián)保活動(dòng),簽訂安全責(zé)任書(shū)2780份,發(fā)放《致全礦職工家屬的一封安全信》1400多份。繼續(xù)開(kāi)通了“和諧家庭”創(chuàng)建安全咨詢維權(quán)熱線,解決家庭糾紛和安全疑難。
為廣大職工縫補(bǔ)衣服、綴安全扣,做安全鞋墊,幫教“三違”人員,減少違章事故。她們用女性特有的溫情與體貼,針針線線織出了安全的二道防線,用真摯的話語(yǔ)說(shuō)教使“三違”人員遠(yuǎn)離違章,使違章者的行動(dòng)回到遵章守紀(jì)的軌道上。組織工殘職工進(jìn)行安全現(xiàn)身說(shuō)法,以他們的事故教訓(xùn)警示教育職工。組織女職工舉辦安全生產(chǎn)文藝廣場(chǎng)、安全宣傳千人安全宣誓簽字活動(dòng)。組織女職工家屬定期書(shū)寫安全標(biāo)語(yǔ),到東井、北坡及職工家屬居住集中的地方,進(jìn)行廣泛張貼,使安全工作達(dá)到家喻戶曉。利用廣播、電視、板報(bào)等宣傳陣地,對(duì)廣大職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,不斷提高職工的安全意識(shí)。全面落實(shí)好女職工工作各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化責(zé)任,分工明確。積極開(kāi)展對(duì)“三違”人員進(jìn)行幫教活動(dòng),并堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則,對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,使他們?cè)诠ぷ髦凶杂X(jué)搞好安全生產(chǎn)工作。組織發(fā)動(dòng)女職工參加“安康杯”安全工作競(jìng)賽和協(xié)管員身邊無(wú)事故活動(dòng),實(shí)行協(xié)管津貼浮動(dòng)的辦法,充分調(diào)動(dòng)大家抓好安全工作的積極性,把職工的安全思想和協(xié)管員對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新水平,自覺(jué)地做安全生產(chǎn)的維護(hù)者。繼續(xù)開(kāi)展好以“讀一本安全書(shū)”、寫一篇“安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)體會(huì)”和“我為安全獻(xiàn)一言”等為主題的“十個(gè)一”和“一法三卡”活動(dòng)。成立了機(jī)構(gòu),下發(fā)了文件,設(shè)專人負(fù)責(zé)。使人人都積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái),及時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。全礦女職工人人寫保證,個(gè)個(gè)定措施,有聲有色,人人為安全獻(xiàn)言建策,效果良好。共提出有價(jià)值的安全合理化建議126條,寫安全生產(chǎn)體會(huì)700多份,接受安全知識(shí)培訓(xùn)556人次,增強(qiáng)了全礦女職工的安全服務(wù)意識(shí),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。一法即事故隱患和職業(yè)病危害監(jiān)控法,三卡即安全檢查提示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、危害源點(diǎn)提示卡。為搞好此項(xiàng)工作,專門下發(fā)了文件,各有關(guān)單位都進(jìn)一步全面貫徹落實(shí)。在今年6月份“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)中,礦群監(jiān)會(huì)、井口接待站、女職工家屬安全協(xié)管會(huì)聯(lián)合舉辦了安全知識(shí)競(jìng)賽,以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí);女職工家屬安全協(xié)管會(huì)成員冒著炎熱酷暑,為井下職工送安全桃、安全粽子、安全瓜780公斤,提醒職工“吃了安全桃,干好安全活”;簽訂家庭安全協(xié)管合同,使家庭成員間相互提醒,共同搞好安全工作;送安全鞋墊900多雙、綴安全扣8900多個(gè)、縫補(bǔ)安全衣1460多件,使職工感受到安全協(xié)管工作的溫暖。八是組織人員編寫安全小品與詩(shī)歌、快板書(shū),在職工每周一的安全學(xué)習(xí)會(huì)前,組織文藝骨干為職工群眾進(jìn)行表演。其中《生命是一棵樹(shù)》、《美麗的弧線》,分別在今年第3、4期的《當(dāng)代礦工》刊發(fā)。通過(guò)這些扎實(shí)有效的安全工作,使全礦職工受到了教育,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)了廣大職工的安全思想意識(shí),為搞好企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
三、搞好民主管理工作,努力提高女職工的參政素質(zhì)。
民主管理是職工參與經(jīng)營(yíng)管理的一種有效形式。搞好民主管理、民主監(jiān)督,對(duì)于促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步健康向前發(fā)展,能發(fā)揮出積極重要的作用。初,我們按照《企業(yè)職工代表大會(huì)條例》規(guī)定,按時(shí)召開(kāi)了職工暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),總結(jié)回顧了上年度的工會(huì)工作,安排了的工會(huì)工作。通過(guò)了《工資管理》、《財(cái)務(wù)管理》《目標(biāo)成本管理》、《煤質(zhì)管理》、《企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督考核辦法》等25個(gè)管理細(xì)則。我們?cè)陂_(kāi)好礦隊(duì)兩級(jí)職代會(huì)的同時(shí),平時(shí)重點(diǎn)對(duì)廣大女職工群眾最關(guān)心的工資、獎(jiǎng)金分配領(lǐng)域中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,專門組織人員進(jìn)行定期檢查和調(diào)查,并在各單位設(shè)立了礦務(wù)分開(kāi)、工會(huì)工作和扶貧解困信息員,及時(shí)了解掌握女職工反映的問(wèn)題,并采取積極的措施。大多數(shù)單位在工資、獎(jiǎng)金分配過(guò)程中,都能做到隊(duì)黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)和民主管理小組成員一起集體討論、民主研究,堅(jiān)持長(zhǎng)期把每個(gè)職工的當(dāng)月出勤、隊(duì)里的記分標(biāo)準(zhǔn)、分配方案、工資表,都在隊(duì)務(wù)分開(kāi)欄中公布。為了發(fā)揮女職工代表在安全生產(chǎn)管理中的重要作用,5月份我們組織了有女職工代表參加的上崗檢查工作,分別對(duì)地面的兩堂一舍等主要生產(chǎn)服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行了為期兩天的檢查,對(duì)查出的16處隱患分類整理后交各職能部門進(jìn)行處理。在職工代表大會(huì)閉會(huì)期間,有關(guān)女職工的重大決策,采取召開(kāi)各職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議的形式,進(jìn)行研究、審議表決,通過(guò)后才能貫徹實(shí)施,以充分發(fā)揮女職工代表在企業(yè)中的參政議政作用。
四、繼續(xù)開(kāi)展好多種形式的勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)廣大女職工安全協(xié)管工作的作用。
勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽是調(diào)動(dòng)女職工服務(wù)生產(chǎn)工作積極性的有效手段。通過(guò)開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了女職工們的勞動(dòng)熱情,使全礦女職工形成了工作爭(zhēng)創(chuàng)一流,服務(wù)安全生產(chǎn)你追我趕的局面。每個(gè)月我們都根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)需要和廣大女職工群眾的迫切要求,在地面單位開(kāi)展了“服務(wù)安全生產(chǎn)賽”、窗口服務(wù)示范崗等;每當(dāng)采、掘等系統(tǒng)單位區(qū)隊(duì)創(chuàng)水平完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí),礦工會(huì)就組織由多名女職工家屬安全協(xié)管員參加的賀喜隊(duì),在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,給他們送去賀信和慰問(wèn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì):以來(lái),共發(fā)放安全生產(chǎn)服務(wù)勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)3萬(wàn)余元,促進(jìn)了礦上的安全生產(chǎn)服務(wù)工作。深入開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武和“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”活動(dòng),全礦有700多名女職工積極參與。
五、深化送溫暖工程,努力為女職工排憂解難。
以來(lái),礦上的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)平穩(wěn),女職工的經(jīng)濟(jì)收入逐步提高。但有些女職工因?yàn)樯钪邪l(fā)生天災(zāi)人禍、子女升學(xué)等原因依然存在許多困難。因此,我們始終把送溫暖工程,作為廣大女職工群眾排憂解難的一種重要途徑。一是重新整理特困女職工家庭生活檔案,繼續(xù)實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系困難戶制度。每季度我們都分別對(duì)全礦的困難女職工家庭進(jìn)行全面調(diào)查,確保這些困難群體利益得到保證。把送溫暖工程與“春風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),實(shí)行中層以上領(lǐng)導(dǎo)與困難戶結(jié)對(duì)子,機(jī)關(guān)科室包保區(qū)隊(duì)掛鉤實(shí)現(xiàn)脫貧的辦法,并對(duì)特困女職工家庭實(shí)行定期救濟(jì),保證他們的基本生活。進(jìn)一步完善了扶貧解困基金會(huì)和職工互助儲(chǔ)金會(huì),按照《扶貧解困基金會(huì)章程》,采取多渠道對(duì)困難女職工進(jìn)行有效幫扶。積極號(hào)召?gòu)V大機(jī)關(guān)干部,深入到困難女職工家中訪貧問(wèn)苦,既溝通了與廣大女職工群眾的思想感情,又使干部受到了教育。5月份,集團(tuán)公司“讓愛(ài)托起一片藍(lán)天”捐助啟動(dòng)儀式在礦職工俱樂(lè)部隆重舉行,全礦700多名女職工參加捐款,現(xiàn)場(chǎng)共收到全礦職工捐款28000元。女職工與全礦職工一道,發(fā)揚(yáng)“一方有難,八方支援”的精神,為支援四川汶川地震抗災(zāi),全礦職工共捐款九萬(wàn)余元。
我們根據(jù)上級(jí)工會(huì)、礦黨委的要求,在春節(jié)期間開(kāi)展了大規(guī)模的“送溫暖工程”活動(dòng),由礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室科長(zhǎng)、科員組成30個(gè)慰問(wèn)困難戶小組,分別到東井、北坡、開(kāi)發(fā)區(qū)把黨的溫暖送到廣大女職工群眾的心坎上。春節(jié)期間,全礦共發(fā)放救濟(jì)款八萬(wàn)余元,米、面、油6300多公斤,使困難女職工家庭與全礦職工一樣歡歡喜喜地過(guò)好春節(jié)。平時(shí),對(duì)女職工群眾家庭中發(fā)生的突發(fā)性天災(zāi)人禍、工傷
煤礦工作總結(jié)4
1至6月份以來(lái),我礦全面貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司“全國(guó)學(xué)神華神新怎么辦”找差距、抓整改、促提升活動(dòng)的總體要求,切實(shí)抓好礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。以安全專項(xiàng)活動(dòng),生產(chǎn)、技術(shù)管理專項(xiàng)活動(dòng),環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)活動(dòng),后勤服務(wù)管理專項(xiàng)活動(dòng),工程管理專項(xiàng)活動(dòng)等為主要內(nèi)容在礦范圍內(nèi)全面展開(kāi)。
一、安全管理
1、全員參與、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高貫標(biāo)工作力度。年初通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識(shí)的再貫標(biāo),安全方針、政策、法規(guī)、管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)鞏固學(xué)習(xí),事故案例回頭看等提升員工安全意識(shí),使員工自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),做到執(zhí)法、懂法、自覺(jué)守法。
⑴礦每周“
一、
三、五”下午2小時(shí)(6:30-8:30),集中對(duì)工程技術(shù)員以上員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo),提高其業(yè)務(wù)能力。
⑵各單位班前會(huì)安排為1小時(shí),配合“找抓促”活動(dòng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、貫標(biāo)、考試等工作的開(kāi)展。利用“每日一題”安全知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),提高職業(yè)技能,避免工作差錯(cuò)和操作失誤造成事故。
⑶本安辦認(rèn)真收集了礦、公司、集團(tuán)近期發(fā)生的各類事故,認(rèn)真分析其發(fā)生原因,并組織各單位每月不少于2次“安全事故”回頭看,各單位以宣傳欄、板報(bào)、座談交流會(huì)等多種形式讓“三不傷害”理念融入員工的人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)維護(hù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)的
2穩(wěn)定局面。
2、立足本質(zhì)安全管理,提升礦井安全管理水平。
⑴積極開(kāi)展自下而上的全員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控工作,根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)修改完善《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》。5月份已完成我礦《風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)》修定。
⑵進(jìn)一步推動(dòng)“崗位安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理”活動(dòng)的開(kāi)展,提高廣大員工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),促進(jìn)我礦20xx年度安全工作的健康有序穩(wěn)定發(fā)展。1月份礦重新審核修訂完成了各單位“危險(xiǎn)源辨識(shí)卡”內(nèi)容,讓員工對(duì)自己崗位的危險(xiǎn)源更進(jìn)一步的了解,提升礦井安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。
⑶加大人員不安全行為管控。礦領(lǐng)導(dǎo)、專檢人員、職能部門以現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),以不安全行為易發(fā)者為突破口,不間斷的進(jìn)行檢查及突擊性的抽查。各單位帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為的安全監(jiān)管,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的有痕不安全行為重點(diǎn)要對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的責(zé)任認(rèn)定和相應(yīng)的處罰,對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)控制無(wú)痕不安全行為。
⑷教育引導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)前必須做到“五思而行“即:做本職工作有什么風(fēng)險(xiǎn)?不知道不去做;是否具備做此項(xiàng)工作的技能?不具備不去做;做本項(xiàng)工作環(huán)境是否安全?不安全不去做;做本項(xiàng)工作是否有合適的工具?不識(shí)和不去做;做本項(xiàng)工作是否佩帶合適的防護(hù)用品?沒(méi)有不去做。
3、完善管理體系,提高工作效率。
⑴修定了“礦對(duì)各職能部門的考核辦法”,解決以往對(duì)生產(chǎn)單位考核重,對(duì)職能部門考核輕的問(wèn)題。
⑵制定礦各單位“正職對(duì)副職的考核辦法”,拉開(kāi)副職的收入分配差距,充分提高副職的工作效率。
⑶對(duì)各生產(chǎn)單位積分制考核辦法進(jìn)行修訂完善,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)對(duì)班組和班組長(zhǎng)的考核,進(jìn)一步提高收入分配的科學(xué)性,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性。創(chuàng)建積分制考核管理的新模式。各生產(chǎn)單位建立“交接班驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)”,并納入積分制考核管理,提高職工干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗的主動(dòng)性,為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。5月份已完成。
4、全面落實(shí)專家組對(duì)我礦安全生產(chǎn)“一礦一策”的會(huì)診的39條問(wèn)題。截止到6月初,我礦已整改“一礦一策”問(wèn)題33項(xiàng),還有6項(xiàng)正在整改中。
5、上半年,我礦的隱患排查治理工作認(rèn)真按照上級(jí)相關(guān)部門的工作部署,緊密結(jié)合我礦實(shí)際,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),有重點(diǎn)、有步驟地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理。1至6月份礦共查出隱患2204條,現(xiàn)已全部整改。
一、三、五”,專項(xiàng)檢查、復(fù)查、監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作,抓實(shí)隱患和問(wèn)題的整改率和重復(fù)率,進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核。
7、抓好每周日上午“找抓促”專題會(huì),正科級(jí)以上人員參加。
4各單位從標(biāo)準(zhǔn)化整治與動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、本安建設(shè)及全員貫標(biāo)、工作效率提高與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)3個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比上周工作,安排部署下周工作。提高各單位主要領(lǐng)導(dǎo)的超前謀劃能力。
8、礦重新修定下發(fā)了“標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法”,加大對(duì)各單位的獎(jiǎng)罰力度。經(jīng)建立標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金每月10萬(wàn)元,對(duì)工作開(kāi)展突出的單位和個(gè)人及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì),促工作提升。
二、生產(chǎn)、技術(shù)管理
1、5月13日合并了2個(gè)綜采隊(duì),工作目標(biāo)是:抓大、小單面的獨(dú)立交替生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)減員提效目標(biāo),確保穩(wěn)定完成日產(chǎn)5000噸,奮斗目標(biāo)6000噸。
2、主井大傾角皮帶的拆除和新皮帶的安裝是今年的重點(diǎn)工作之一,礦將認(rèn)真論證皮帶拆裝工藝方法,科學(xué)組織與管理,確保15天完成任務(wù)。
3、重新優(yōu)化綜采工作面超前預(yù)爆破工藝,為年奮斗180萬(wàn)噸的目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。
4、對(duì)掘進(jìn)工作面的頂?shù)装寮暗V壓規(guī)律進(jìn)行深入研究,全面總結(jié)掌握適應(yīng)我礦的頂板礦壓顯現(xiàn)規(guī)律及控制技術(shù),深入優(yōu)化掘進(jìn)工作面的支護(hù)設(shè)計(jì)。
5、完善了綜采工作面礦壓在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理辦法。
6、加大了對(duì)點(diǎn)檢的檢查和考核力度,每天早調(diào)會(huì)通報(bào)各單位前一天點(diǎn)檢情況,對(duì)有問(wèn)題的單位,會(huì)上就進(jìn)行考核,促進(jìn)了點(diǎn)檢工作的正常開(kāi)展。目前,各單位都能每天安排專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行
5、點(diǎn)檢,及時(shí)上傳數(shù)據(jù),同時(shí)和設(shè)備辦一起,對(duì)超標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,指導(dǎo)各單位每天的設(shè)備強(qiáng)檢工作。
7、在自動(dòng)化和信息化建設(shè)方面,我礦已經(jīng)全面開(kāi)始了運(yùn)輸系統(tǒng)集中控制試運(yùn)行工作。
8、上半年我礦共完成小改小革17項(xiàng)。
9、5月份完善了綜采區(qū)班組建設(shè)系統(tǒng)。
三、環(huán)境保護(hù)管理
20xx年5月我礦編制了煤場(chǎng)粉塵治理專項(xiàng)措施(對(duì)煤場(chǎng)鋪設(shè)了滅塵管路,利用高壓水倉(cāng)每天三次對(duì)煤場(chǎng)及附近公路進(jìn)行灑水降塵。),完善了煤場(chǎng)防塵管理制度,并成立了煤場(chǎng)粉塵治理工作小組。
四、后勤服務(wù)管理
1、每月到礦各區(qū)隊(duì)征集班中餐意見(jiàn)一次,對(duì)職工所提建議及時(shí)整改變換花樣,盡最大力量滿足職工所提建議,也大大提高了班中餐質(zhì)量。
2、為了提高職工食堂員工技能水平,在國(guó)際“三.八”婦女節(jié)舉辦了職工食堂技能大賽;四月份組織職工食堂全體員工禮儀培訓(xùn)。
五、工程管理
強(qiáng)化施工單位為工程質(zhì)量管理的主體,施工單位必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員,并將質(zhì)量驗(yàn)收員名單報(bào)生產(chǎn)辦。施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量,專職質(zhì)量6驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要,質(zhì)量驗(yàn)收員更換后及時(shí)報(bào)生產(chǎn)辦。堿溝煤礦“全國(guó)學(xué)神華、神新怎么辦”找差距、抓整改、促提升下半年工作安排
1、抓礦區(qū)和諧穩(wěn)定,確保今年通過(guò)自治區(qū)文明單位復(fù)驗(yàn)。
2、深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì),實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)年。
3、強(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查,采取相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門、單位按各自的`職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
4、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。
5、繼續(xù)開(kāi)展每月2次事故案例剖析教育。將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故,匯編上傳至QQ群,開(kāi)展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳,從中接受教訓(xùn)。
6、6月份我礦將開(kāi)展4次水災(zāi)事故應(yīng)急演練,以增強(qiáng)員工現(xiàn)場(chǎng)自救護(hù)救知識(shí)的能力,最大限度的減少傷亡事故。
7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工7種,堅(jiān)持參加上級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開(kāi)處理。同時(shí),對(duì)嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。
9、實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法,在落實(shí)上下功夫。
“學(xué)”,就是學(xué)習(xí)提高,組織管理人員外出學(xué)習(xí),推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法,同時(shí),在礦內(nèi)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式,互相學(xué)習(xí),共同提高;
“查”,就是各級(jí)管理干部下井,認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,同時(shí),及時(shí)組織各種檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,對(duì)存在的問(wèn)題按礦分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查,直至問(wèn)題徹底解決;
“停”就是對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任,對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試,直至問(wèn)題徹底解決,所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工程的要求,否則不準(zhǔn)施工;
“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,做到小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天。
10、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。
11、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。
煤礦工作總結(jié)5
采煤戰(zhàn)線在董事會(huì)和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,全面開(kāi)展以安全生產(chǎn)為主體的各項(xiàng)工作,始終堅(jiān)持“安全是前提,質(zhì)量是基礎(chǔ),設(shè)備是保障”的安全生產(chǎn)理念,以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為突破口,狠抓安全生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,狠抓隱患排查及整改,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),營(yíng)造安全氛圍,完成了礦交給采煤戰(zhàn)線安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改正不足、迎接新一年的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
采煤戰(zhàn)線在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位的有力配合下,全面完成了礦交給采煤戰(zhàn)線的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),經(jīng)過(guò)一年的奮斗,全年生產(chǎn)原煤52萬(wàn)噸,進(jìn)尺500米,其中綜采隊(duì)完成33萬(wàn)噸,進(jìn)尺180米,采煤一隊(duì)完成xx萬(wàn)噸,采煤二隊(duì)完成6萬(wàn)噸,進(jìn)尺320米,各隊(duì)均超額完成年初公司下達(dá)的采煤生產(chǎn)任務(wù),在完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),采煤各工作面經(jīng)過(guò)一年的打造,11401綜采工作面達(dá)到了免檢工作面,11207懸移支架工作面達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作面,xx401急傾斜工作面達(dá)到了合格工作面。
二、建章立制,狠抓落實(shí),初見(jiàn)成效
初,采煤戰(zhàn)線各區(qū)隊(duì)管理混亂,無(wú)各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,區(qū)隊(duì)做事無(wú)章法、無(wú)組織,致使員工工作情緒低落,生產(chǎn)效率低,全礦月均產(chǎn)煤2.3萬(wàn)噸。在新一任礦領(lǐng)導(dǎo)班子到來(lái)后,采煤戰(zhàn)線按照礦領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)思想,結(jié)合現(xiàn)狀,建章立制,首先制定《區(qū)隊(duì)管理人員的管理培訓(xùn)辦法》,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)制度,加強(qiáng)培訓(xùn),從而提高了區(qū)隊(duì)管理人員的管理水平,為區(qū)隊(duì)制度化管理奠定了基礎(chǔ)。隨后各隊(duì)結(jié)合自身實(shí)際情況,先后制定了《現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》、《干部跟班值班制度》、《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》、《安全培訓(xùn)制度》、《工分、工資分配管理辦法和獎(jiǎng)罰制度》等一系列促進(jìn)安全生產(chǎn)的管理辦法。
制度實(shí)施后,在礦領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下,采煤戰(zhàn)線所有管理人員狠抓制度落實(shí)情況:首先查看跟班干部和所有崗位員工是否按照手交手、口交口、交好班、接好班的制度執(zhí)行,對(duì)未執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育;驗(yàn)收員是否嚴(yán)格按照制定的《生產(chǎn)驗(yàn)收制度》驗(yàn)收生產(chǎn)質(zhì)量,對(duì)出現(xiàn)徇私舞弊、無(wú)責(zé)任心者,立即撤職并給予經(jīng)濟(jì)處罰;工分分配是否是按勞分配,工資分配是否是按分分配,嚴(yán)禁出現(xiàn)帶帽工資現(xiàn)象;各區(qū)隊(duì)是否組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)行全員考試。
通過(guò)建章立制,狠抓落實(shí),加強(qiáng)培訓(xùn),使區(qū)隊(duì)管理正規(guī)化、秩序化,增強(qiáng)了員工自身素質(zhì),提高了員工的工作積極性,促使原煤產(chǎn)量穩(wěn)步上升:綜采隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.6萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤4.5萬(wàn)噸,采煤一隊(duì)從月生產(chǎn)原煤0.5萬(wàn)噸提高到月均生產(chǎn)原煤1.5萬(wàn)噸,采煤二隊(duì)現(xiàn)在月均生產(chǎn)原煤達(dá)到1萬(wàn)噸。經(jīng)過(guò)一年的改進(jìn)與努力,采煤戰(zhàn)線面貌煥然一新,生產(chǎn)情況穩(wěn)定,管理正規(guī)化、秩序化初顯成效。
三、抓培訓(xùn),提素質(zhì),練技能
隨著煤礦行業(yè)的發(fā)展,機(jī)械化程度進(jìn)一步提高,采煤戰(zhàn)線也對(duì)各隊(duì)員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),增強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)操作水平。戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn),對(duì)一些存在安全隱患的設(shè)備進(jìn)行講解、分析,對(duì)減速機(jī)要及時(shí)加油、磨損嚴(yán)重的鏈條要及時(shí)更換等情況都做了詳細(xì)的解釋,增強(qiáng)職工對(duì)設(shè)備檢修的`意識(shí);組織各隊(duì)進(jìn)行作業(yè)規(guī)程貫徹學(xué)習(xí),戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)親自解讀作業(yè)規(guī)程,所有隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)人員及工人都認(rèn)真學(xué)習(xí)并考試,加強(qiáng)職工對(duì)工作面情況的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化細(xì)化技術(shù)管理,切實(shí)做到措施編制的嚴(yán)密性,先進(jìn)性、實(shí)用性,可操作性、可靠性與超前性,根據(jù)我礦井下的地質(zhì)條件編寫切實(shí)可行的技術(shù)措施。采煤戰(zhàn)線員工除了參加礦安全部門組織的安全生產(chǎn)考試外,還自己組織戰(zhàn)線所有員工逐月進(jìn)行小絞車管理、放炮管理、頂板管理、設(shè)備維修等針對(duì)性的學(xué)習(xí)和考試,考試前三名,戰(zhàn)線給予200元獎(jiǎng)勵(lì),不及格的除罰款外必須進(jìn)行補(bǔ)考,真正讓員工提高自身的工作素質(zhì)。
四、查隱患,抓整改,保生產(chǎn)
戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)及科室人員發(fā)現(xiàn)哪隊(duì)地質(zhì)條件變化時(shí),就積極采取現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),參加各隊(duì)生產(chǎn)班前會(huì),與工人同下同上,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)要求整改或限期整改。11401采面周期來(lái)壓非常明顯,壓力增大,煤壁片幫嚴(yán)重,頂板淋水增大,針對(duì)這些情況,要求拉超前架及時(shí)支護(hù),拉過(guò)超前架仍有空頂時(shí),必須在架前用單體柱架棚支護(hù),杜絕了空頂作業(yè),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);11207工作面地質(zhì)條件復(fù)雜,上下出口壓力大,棚子變形嚴(yán)重,要求拉底并打木垛、架抬棚進(jìn)行維護(hù),11207采面?zhèn)雾敽瘢茁潆y控,架前經(jīng)常出現(xiàn)掉頂,針對(duì)以上采面頂板實(shí)際情況,要求采面支架要配合使用單體柱加強(qiáng)支護(hù)并用好伸縮梁,使11207采面和上下巷頂板基本得到控制,改變了采面臟、亂、差的局面,實(shí)現(xiàn)了采面平、直、凈。對(duì)上級(jí)和礦檢查出來(lái)的問(wèn)題積極整改,做到小事不過(guò)班,大事不過(guò)天,有隱患不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)。
煤礦工作總結(jié)6
20xx年,在州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局、新疆煤礦安全監(jiān)察局的關(guān)心支持和相關(guān)部門的大力協(xié)助下,全州煤炭系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)州黨委十屆四次全委會(huì)議及區(qū)、州煤炭工業(yè)工作會(huì)議和安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以安全發(fā)展為目標(biāo),以隱患排查治理為重點(diǎn),以煤礦機(jī)械化、信息化改造升級(jí)為手段,以安全培訓(xùn)教育為基礎(chǔ),全面強(qiáng)化監(jiān)管職能,攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,全面完成州黨委、州人民政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),四項(xiàng)工作走在了全疆前列,在全疆進(jìn)行推廣,煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
一、全州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)情況
(一)煤炭產(chǎn)銷保持平衡。截止20xx年9月30日,全州共生產(chǎn)原煤2932.64萬(wàn)噸,原煤銷售3124.59萬(wàn)噸,煤炭庫(kù)存581.6萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤4500萬(wàn)噸。雖然我州煤炭產(chǎn)能不斷提高,但受市場(chǎng)因素的影響,原煤產(chǎn)量有所下降,總體上產(chǎn)供需保持平穩(wěn),有力保障了昌吉州及周邊地區(qū)的生產(chǎn)生活用煤,基礎(chǔ)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。
(二)安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。截止目前,全州共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故3起,死亡3人,占自治區(qū)及州人民政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)17人的17.6%,煤礦事故多發(fā)的勢(shì)頭得到有效遏制,煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)創(chuàng)歷史同期水平。
二、主要業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況
(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任
年初,我局就及時(shí)制定和下發(fā)了《20xx年自治州煤炭工業(yè)工作安排意見(jiàn)》、《昌吉州煤炭局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計(jì)劃》,明確了全年安全生產(chǎn)工作思路、途徑、方法和措施,針對(duì)20xx年煤礦事故多發(fā),全局上下認(rèn)真分析查找原因,深刻吸取事故教訓(xùn),出臺(tái)一系列加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的措施辦法。先后出臺(tái)了《20xx年昌吉州煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》、《20xx年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)安排意見(jiàn)》等12項(xiàng)關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的具體實(shí)施意見(jiàn)和辦法,并與州財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)《昌吉州煤礦安全生產(chǎn)隱患和非法違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,鼓勵(lì)社會(huì)各界群眾舉報(bào)煤礦重大安全生產(chǎn)隱患和非法違法行為。同時(shí)將州政府下達(dá)的20xx年度煤礦安全生產(chǎn)控制指標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解落實(shí),層層簽定了煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任狀,形成了橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)認(rèn)真開(kāi)展法制宣傳教育,提高企業(yè)守規(guī)盡責(zé)意識(shí)
州煤炭局將“七條規(guī)定”作為保護(hù)礦工生命、礦長(zhǎng)守規(guī)盡責(zé)的主要抓手,作為治理重大隱患、防范重大事故的主要措施,扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初,我們組織全州各煤礦企業(yè)法人、礦長(zhǎng)、總工程師參加了自治區(qū)舉辦的《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》宣傳貫徹活動(dòng)。煤礦企業(yè)88名礦長(zhǎng)簽訂了“七條規(guī)定”承諾書(shū),并參加了“七條規(guī)定”培訓(xùn)情況現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。在昌吉州煤炭工業(yè)(協(xié)會(huì))工作會(huì)議上,組織參會(huì)的全體人員集中學(xué)習(xí)了《礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,播放了事故案例警示教育片,開(kāi)展了典型案例的警示教育活動(dòng),為促進(jìn)礦長(zhǎng)更好的履行煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,州煤炭局還制作了《煤礦安全生產(chǎn)要求》桌牌200個(gè)、《煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全生產(chǎn)手冊(cè)》10000冊(cè)、《致全國(guó)煤礦礦長(zhǎng)的一封信》掛牌100幅,免費(fèi)發(fā)放到各煤礦企業(yè)。在日常檢查督查中,我們每到一礦都對(duì)企業(yè)法人、礦長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示教育,并采取現(xiàn)場(chǎng)發(fā)測(cè)試卷和隨機(jī)詢問(wèn)的方式對(duì)煤礦企業(yè)中層(含中層)以上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握《七條規(guī)定》情況進(jìn)行抽查,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放測(cè)試卷200余份,隨機(jī)抽查人員500余人次,參加考試和隨機(jī)抽查詢問(wèn)的管理人員都能夠?qū)ⅰ镀邨l規(guī)定》熟記于心。同時(shí)在第二季度安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)上,組織召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),將《七條規(guī)定》宣傳貫徹“橫向到邊、縱向到底”,真正落實(shí)到煤礦企業(yè),確保煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)誠(chéng)信自律意識(shí),加強(qiáng)誠(chéng)信制度建設(shè)。
(三)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作
按照州政府要求,州煤炭局用三分之一的時(shí)間、縣市煤炭局用二分之一的時(shí)間到煤礦檢查指導(dǎo)工作。今年,州、縣市煤炭管理部門加大了安全檢查的力度和隨機(jī)抽查頻次,加大執(zhí)法力度,不斷強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作。
1、全面深入的開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、區(qū)州黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,按照“全履蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、見(jiàn)實(shí)效”的總體要求,6月至9月,州、縣(市)煤炭管理部門采取多種形式,認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。州煤炭局共檢查礦井117礦次,查出各類隱患783條,目前已全部整改完畢,檢查礦井覆蓋率達(dá)到100%。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“446”、“450”煤礦安全檢查制度。以《昌吉州煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”規(guī)定》為抓手,按照昌吉州煤炭管理部門煤礦現(xiàn)場(chǎng)(檢查)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行“446”、“450”煤礦安全檢查制度,每季度組織開(kāi)展一次全州性的檢查督查活動(dòng),并召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決存在的問(wèn)題,每月對(duì)各煤礦抽查數(shù)量不低于6處。截至目前,我州共開(kāi)展全州范圍內(nèi)安全檢查4次,組織全州各縣市煤炭管理人員交叉督查、觀摩學(xué)習(xí)1次,根據(jù)不同時(shí)期的任務(wù)要求,組織開(kāi)展了密閉、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查督查活動(dòng),共檢查礦井164礦次,查出各類安全隱患1817條,目前已整改1762條,整改率為97%。通過(guò)全面細(xì)致不間斷的督查、檢查,加大安全監(jiān)管的強(qiáng)度,極大地減少了煤礦事故的發(fā)生。
3、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年工作。按照《自治州開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施方案》(昌州安生字〔20xx〕14號(hào))文件要求,我局高度重視此項(xiàng)工作,迅速安排部署此項(xiàng)工作,制定并下發(fā)了《自治州煤炭行業(yè)20xx年安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》(昌州煤字〔20xx〕102號(hào))文件,明確了安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作步驟及工作要求,為開(kāi)展好安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作提供了先決條件。各煤礦企業(yè)在煤礦企業(yè)在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動(dòng)播放了“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)主題及活動(dòng)安排;在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅;為“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)I造了濃厚的氛圍。
4、召開(kāi)煤礦安全生產(chǎn)安技措工作分析會(huì)。3月份,州煤炭局與新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局分別在吉木薩爾縣、阜康市、昌吉市、呼圖壁縣組織轄區(qū)內(nèi)29處重點(diǎn)煤礦企業(yè)召開(kāi)了20xx年煤礦安全生產(chǎn)安技措工作分析會(huì),針對(duì)各礦井存在的突出問(wèn)題進(jìn)行了剖析,提出了整改意見(jiàn)和建議95條,目前整改工作已全部結(jié)束。
5、開(kāi)展安全生產(chǎn)夜查暗訪活動(dòng)。采取“不發(fā)通知、不聽(tīng)匯報(bào)、不打招呼”的方式,直接檢查煤礦重點(diǎn)、要害和關(guān)鍵場(chǎng)所;對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班值守、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位等情況進(jìn)行檢查。通過(guò)加大夜查暗訪工作力度,杜絕了違法違規(guī)生產(chǎn)行為的出現(xiàn),確保了我州煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
6、加大煤礦安全執(zhí)法力度。通過(guò)嚴(yán)格排查,明確打擊重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)存在重大安全隱患、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令和存在安全生產(chǎn)違法行為的,依法堅(jiān)決進(jìn)行予以打擊。截至目前,共對(duì)5處違法違規(guī)礦井進(jìn)行了行政處罰,罰金70萬(wàn)元。
7、建立事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)制度。及時(shí)對(duì)煤礦發(fā)生的每一起事故進(jìn)行全州通報(bào),并召集各縣市煤炭管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)在事故現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),對(duì)事故發(fā)生的直接和間接原因進(jìn)行了剖析。7月18日,我局在事故礦井吉木薩爾縣順通煤礦召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)警示教育;9月26日,在發(fā)生“8·5”運(yùn)輸事故的呼圖壁縣東溝煤礦現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)事故分析會(huì)。通過(guò)召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入剖析,還原事故現(xiàn)場(chǎng),以事故教育人,以事故警示人,汲取事故教訓(xùn),防止同類事故的再次發(fā)生。
(四)深入開(kāi)展“一礦一策”專家會(huì)診工作。
今年,我們聘請(qǐng)了區(qū)內(nèi)外50名長(zhǎng)期從事煤炭行業(yè)的專家,經(jīng)州人民政府批準(zhǔn),成立了昌吉州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)專家委員會(huì)。昌吉州人民政府高度重視,為了摸清全州井工礦井的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,撥出150萬(wàn)元專項(xiàng)資金,決定將轄區(qū)內(nèi)所有井工礦井均納入“一礦一策”專家會(huì)診范圍。以查隱患為主,充分發(fā)揮專家專業(yè)特長(zhǎng),及時(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前,昌吉州共開(kāi)展“一礦一策”專家會(huì)診礦井29處,查出各類安全隱患662條,已整改629條,提出專家意見(jiàn)及建議1440余條,為確保專家組提出的隱患及時(shí)得到整改,州煤炭局根據(jù)《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法(試行)》,按照四定方案,采用煤礦企業(yè)安全隱患自查治理及縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理,州煤炭局監(jiān)督隱患排查治理的雙閉環(huán)管理,確保隱患整改落實(shí)到位,有效遏制事故的發(fā)生。
(五)強(qiáng)基固本,筑牢煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
1、持續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化、精細(xì)化管理工作,全面推進(jìn)自治州煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,年初,州煤炭局根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神,制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年自治州煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排意見(jiàn)》,明確了工作目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持從安全意識(shí)、投入、科技、裝備、教育、管理等方面著手,持續(xù)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)煤礦采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水等系統(tǒng)及地面設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)煤礦專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。州、縣市煤炭管理部門督促煤礦企業(yè)每月開(kāi)展自評(píng)工作,縣市煤炭局每季度對(duì)礦井達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核打分,目前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作正在進(jìn)行。
2、全面推進(jìn)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)。年初我們制定了《關(guān)于20xx年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)安排意見(jiàn)》,明確了工作目標(biāo)及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)限。同時(shí)建立了州、縣(市)局總工程師為首的全州煤礦安全技術(shù)管理體系,并委托重慶煤科院昌吉州瓦斯防治服務(wù)中心對(duì)全州所有生產(chǎn)礦井編制瓦斯治理防治方案。目前已對(duì)全州出現(xiàn)瓦斯異常的6處礦井進(jìn)行了前期調(diào)研工作,其中完成了3處礦井瓦斯治理報(bào)告的編制工作,2處礦井進(jìn)行了瓦斯綜合治理前期基本參數(shù)測(cè)定工作。同時(shí)結(jié)合自治區(qū)的相關(guān)要求,邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)我州5處高瓦斯礦井現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行瓦斯能力評(píng)估工作,為煤礦企業(yè)在瓦斯防治和治理方面提供了技術(shù)支撐。
(六)強(qiáng)化措施,不斷提高煤礦安全保障水平
1、加快煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方案的跑辦力度。先后四次與自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局和新疆煤炭設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行對(duì)接,并按照州政府要求重新進(jìn)行了修改上報(bào)自治區(qū)。州政府分管領(lǐng)導(dǎo)和部分縣市主要領(lǐng)導(dǎo)多次與自治區(qū)政府、發(fā)改委進(jìn)行協(xié)調(diào)《方案》審批事宜,目前,我們正在積極與自治區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行對(duì)接跑辦。
2、強(qiáng)力推進(jìn)煤礦關(guān)小建大工作。積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)外有實(shí)力的煤炭企業(yè)(集團(tuán))對(duì)我州的小煤礦進(jìn)行兼并重組,督促縣市人民政府盡快確定整合煤礦項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主,目前已完成5處煤礦的整合工作,11處煤礦正在進(jìn)行整合,對(duì)已確定的16處小煤礦實(shí)施關(guān)閉工作,目前已徹底關(guān)閉3處淘汰落后產(chǎn)能的小煤礦。
3、推行隱患排查治理雙閉環(huán)管理機(jī)制。為進(jìn)一步加大隱患排查治理跟蹤落實(shí)制度,我局制定了《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》,我們規(guī)定煤礦企業(yè)每天由帶班下井領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查,每天查出的安全生產(chǎn)隱患由帶班領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實(shí);每周由礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患全面排查一次,排查中查出的隱患,由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí);每月由法人組織各相關(guān)管理人員對(duì)本礦安全生產(chǎn)隱患排查一次,隱患排查中查出的隱患,由企業(yè)法人負(fù)責(zé)落實(shí)。煤礦企業(yè)要制定具體的隱患排查治理方案,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成隱患治理工作。同時(shí)對(duì)州、縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理工作進(jìn)行了規(guī)范,在隱患整改的'各個(gè)環(huán)節(jié)上,做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、及時(shí)監(jiān)督、規(guī)范管理,及時(shí)消除隱患,嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
(七)提升素質(zhì),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作
我們把安全培訓(xùn)作為春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的一項(xiàng)指標(biāo),要求煤礦必須按規(guī)定對(duì)新工人進(jìn)行全員培訓(xùn),配齊配足特種作業(yè)人員并持證上崗,否則一律不得復(fù)產(chǎn)復(fù)工。圍繞自治州將全面實(shí)施煤礦采掘機(jī)械化改造,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和從業(yè)人員崗位培訓(xùn)。今年,州煤炭局籌集資金45萬(wàn)元,大幅度的增加州煤礦安全培訓(xùn)中心的教學(xué)實(shí)操設(shè)備。同時(shí),聘請(qǐng)昌吉州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)專家委員會(huì)的專家和重慶煤科院昌吉瓦斯防治中心的專家為我們培訓(xùn)中心的兼職教師,做到每期班都有專家為學(xué)員授課,今年1-9月,全州煤炭行業(yè)全員培訓(xùn)8273人,其中:自治州煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心共培訓(xùn)安全管理人員3期157人,安全管理人員再培訓(xùn)2期159人,特殊工種8期393人。州礦山救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)煤礦兼職救護(hù)隊(duì)員2期82人。積極與專業(yè)院校合作,采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式大力培養(yǎng)煤礦實(shí)用人才。今年在山西舉辦了2期90人的管理干部培訓(xùn)班,邀請(qǐng)山西煤炭管理干部學(xué)院等3所院校的專家教授來(lái)我州,舉辦了2期165人的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班。通過(guò)我們采取有針對(duì)性的培訓(xùn),一批高技能人才脫穎而出,促進(jìn)了全州煤炭隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
(八)注重防范,加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)
1、轉(zhuǎn)變觀念,注重防范。為了防止煤礦私拆密閉或用假柵欄等方式阻止監(jiān)管部門檢查,隱瞞其超層越界或違法違規(guī)行為,我局按照《昌吉州煤礦密閉管理辦法》,委托州礦山救護(hù)隊(duì)對(duì)全州煤礦井下密閉實(shí)行統(tǒng)一管理,建立全州煤礦密閉動(dòng)態(tài)監(jiān)控網(wǎng)。州礦山救護(hù)隊(duì)在加強(qiáng)戰(zhàn)備值班和搶險(xiǎn)救災(zāi)的同時(shí),將事后救災(zāi)轉(zhuǎn)為事前防范,大力開(kāi)展預(yù)防性安全檢查和安全技術(shù)服務(wù)工作。截止目前,共出動(dòng)111次,對(duì)9處礦井所發(fā)生的事故進(jìn)行了應(yīng)急處置,對(duì)9處礦井成功進(jìn)行了啟封排放,為礦井技術(shù)服務(wù)2次,密閉專項(xiàng)檢查63次,檢查永久密閉275處,臨時(shí)密閉65處,查出各類安全隱患173條,目前已全部整改完畢,為全州煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)起了重要的作用。各煤礦企業(yè)加大了煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的升級(jí)改造,提升了功能,為建設(shè)現(xiàn)代化數(shù)字礦山打下了基礎(chǔ)。
2、修訂完善了《自治州煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,并在今年5月份在阜康市有針對(duì)性的組織開(kāi)展了一次煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練。
3、多渠道采取措施提高應(yīng)急救援隊(duì)伍科技裝備水平。督促各縣市成立礦山救護(hù)中隊(duì),各煤礦完善輔助救護(hù)隊(duì)。今年,州黨委、政府安排320萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于州礦山救護(hù)隊(duì)裝備更新,通過(guò)政府采購(gòu),目前新裝備已經(jīng)到位,極大的提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體裝備水平。
(九)進(jìn)一步加強(qiáng)信息化工作,提高科學(xué)管理的能力
在完成州、縣(市)及煤礦企業(yè)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,督促煤礦企業(yè)逐步建立完善礦山頂板壓力監(jiān)測(cè)、井下人員定位系統(tǒng)、井下煤炭運(yùn)輸系統(tǒng)監(jiān)控、井下溫度監(jiān)控以及其他有害氣體監(jiān)控;州瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心在為企業(yè)做好技術(shù)服務(wù)的同時(shí),大力開(kāi)展以安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控檢查為主的預(yù)防性安全檢查,在去年27處生產(chǎn)礦井實(shí)現(xiàn)三級(jí)聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,今年州瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心對(duì)阜康市16處、吉木薩爾縣1處、呼圖壁縣2處礦井成功實(shí)施了聯(lián)網(wǎng)。昌吉州瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心自20xx年10月開(kāi)始試運(yùn)行以來(lái),已多次監(jiān)測(cè)到各類有毒有害氣體超限,及時(shí)向煤礦和各縣市煤炭局做出預(yù)警,成功避免了傷亡事故的發(fā)生,對(duì)煤礦安全生產(chǎn)起到了重要的促進(jìn)作用。
三、存在的主要問(wèn)題
一是部分煤礦企業(yè)還存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不牢固;二是州、縣市煤炭管理部門監(jiān)管人員少,專業(yè)力量不足;三是各縣市瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心沒(méi)有機(jī)構(gòu),沒(méi)有人員編制,沒(méi)有經(jīng)費(fèi)保障。四是應(yīng)急救援體系不健全,特別是各縣市沒(méi)有礦山救援隊(duì)伍。
四、20xx年工作思路及工作重點(diǎn)
(一)工作思路
全面貫徹黨的十八大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以安全發(fā)展為基礎(chǔ),以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以整合改造建設(shè)為重點(diǎn),以打造本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井為目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新,奮發(fā)圖強(qiáng),凝心聚力,狠抓落實(shí),強(qiáng)力提升煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)全州煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),進(jìn)一步推動(dòng)自治州跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安。
(二)目標(biāo)任務(wù)
1、安全生產(chǎn)控制目標(biāo):全州煤礦安全生產(chǎn)傷亡人數(shù)確保不突破自治區(qū)、自治州下達(dá)的控制指標(biāo),千方百計(jì)減少一般事故,杜絕較大事故的發(fā)生;
2、全州煤炭生產(chǎn)目標(biāo):全州原煤產(chǎn)量突破5000萬(wàn)噸;
3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo):轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)礦井100%達(dá)到國(guó)家三級(jí)(州級(jí))安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),15%達(dá)到國(guó)家二級(jí)(自治區(qū)級(jí))安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
(三)重點(diǎn)工作
1、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和自治區(qū)、自治州關(guān)于煤礦安全工作的部署和要求,進(jìn)一步落實(shí)地方政府的屬地管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任、監(jiān)管部門的安全監(jiān)管責(zé)任以及煤礦企業(yè)的主體責(zé)任,進(jìn)一步健全完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
2、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。按照“446”、“450”煤礦安全檢查制度,認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)大檢查及督查工作,進(jìn)一步加大隨機(jī)抽查的力度,嚴(yán)格按照《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》,促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
3、開(kāi)展“一礦一策”專家會(huì)診。繼續(xù)開(kāi)展以隱患排查治理、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、煤礦管理信息化建設(shè)為主的專家會(huì)診工作,積極發(fā)揮專家指導(dǎo)和服務(wù)煤礦企業(yè)的作用。
4、深入開(kāi)展瓦斯治理工作。督促煤礦企業(yè)加快構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系,全面落實(shí)煤礦瓦斯綜合治理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃,堅(jiān)決遏制瓦斯事故的發(fā)生。依托重慶煤科院昌吉州煤礦瓦斯防治技術(shù)服務(wù)中心對(duì)所有生產(chǎn)礦井(井工)編制瓦斯災(zāi)害防治方案并指導(dǎo)實(shí)施,全方位的做好煤礦瓦斯防治工作。
5、扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、掌握新標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng),以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)、管理達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位、全行業(yè)達(dá)標(biāo)。以自我檢查、自我糾正、自我完善為機(jī)制,不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制,強(qiáng)化績(jī)效管理和持續(xù)改進(jìn),對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理滑坡的進(jìn)行誡勉約談,限期改進(jìn)。建設(shè)礦井在竣工驗(yàn)收時(shí)必須達(dá)到二級(jí)以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6、加強(qiáng)煤礦安全隱患排查治理體系建設(shè)。嚴(yán)格煤礦安全隱患排查治理督促檢查工作,按照《自治區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,加大監(jiān)管執(zhí)法力度。對(duì)查處的隱患分類建檔,督促煤礦企業(yè)按照“五定”的要求進(jìn)行整改;對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦,并對(duì)隱患整改情況實(shí)行全過(guò)程跟蹤,直到整改完銷號(hào)。
7、完善全州應(yīng)急救援體系建設(shè)。協(xié)助指導(dǎo)州礦山救護(hù)隊(duì)完成國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的救護(hù)大隊(duì)升級(jí)工作。堅(jiān)持改革創(chuàng)新,采用政府購(gòu)買社會(huì)勞動(dòng)力的方法,依托各縣市主體礦輔助救護(hù)隊(duì),組建各縣市救護(hù)中隊(duì)。逐步建立起以州礦山救護(hù)隊(duì)為中心、各縣市救護(hù)中隊(duì)為主力、各煤礦輔助救護(hù)隊(duì)為補(bǔ)充的全州礦山應(yīng)急救援體系。
8、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化崗前培訓(xùn),結(jié)合我州全面實(shí)施煤礦采掘機(jī)械化改造,加大對(duì)采煤司機(jī)、掘進(jìn)司機(jī)和監(jiān)控人員等特殊工種的培訓(xùn)力度,提高一線干部職工法律法規(guī)意識(shí)和操作技能。繼續(xù)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式,20xx年力爭(zhēng)在山西省和我州各舉辦兩期培訓(xùn)班,完成第一輪副礦長(zhǎng)以上煤炭管理干部培訓(xùn)任務(wù)。選擇專業(yè)院校舉辦一期委培班,大力培養(yǎng)復(fù)合型人才。
9、加強(qiáng)信息化建設(shè)。完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決各縣市瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心機(jī)構(gòu)、人員編制、經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題。
煤礦工作總結(jié)7
自20xx年8月份來(lái)到了礦業(yè)有限責(zé)任公司以來(lái),我先后在實(shí)習(xí)工作。在近個(gè)月的時(shí)間里,我努力學(xué)習(xí)煤礦開(kāi)采的各方面知識(shí),熟悉采掘工作面的作業(yè)組織、技術(shù)工藝,現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)規(guī)程,提高自己在本行業(yè)的業(yè)務(wù)水平,為以后做一名合格的工程技術(shù)人員打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面我通過(guò)對(duì)這個(gè)時(shí)期以來(lái)的學(xué)習(xí)情況以及自己的收獲做一個(gè)總結(jié),針對(duì)過(guò)去工作中存在的不足提出一些整改計(jì)劃,對(duì)于獲得的成就歸納出經(jīng)驗(yàn),希望在以后的工作中彌補(bǔ)不足,將技術(shù)工作提高一個(gè)新臺(tái)階。
一、主要學(xué)習(xí)過(guò)程及取得的經(jīng)驗(yàn)
1.參加工作之前,我參加了煤礦組織的安全教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了涼水井煤礦的安全管理理念,掌握了礦井各種災(zāi)害的發(fā)生原因、預(yù)兆、規(guī)律、預(yù)防措施及發(fā)生災(zāi)害時(shí)的處理方法;對(duì)安全管理的新知識(shí)、新技術(shù)和相關(guān)的法律法規(guī)有了一個(gè)全面的理解。
2.剛剛參加工作初始,正好趕上42106工作面的末采階段。在末采時(shí)期,我努力學(xué)習(xí)了《42106綜采工作面末采支護(hù)安全技術(shù)措施》,并在井下一線與工人師傅們共同工作,密切配合,不以自己是新員工就放松對(duì)自己的要求,遇到困難不逃避,不放棄,虛心向師傅們請(qǐng)教。經(jīng)過(guò)這一時(shí)期的工作學(xué)習(xí),對(duì)工作面末采時(shí)期的工程要求、推采和支護(hù)方法以及施工步驟、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)。
3.42106綜采工作面撤除造條件竣工,工作面設(shè)備撤除前對(duì)運(yùn)輸路線及所有安全設(shè)施驗(yàn)收合格后,開(kāi)始了撤除工作;在工作之余我努力學(xué)習(xí)了《42106工作面設(shè)備撤除安全技術(shù)措施》,對(duì)在設(shè)備撤除中的一些方法要領(lǐng)以及安全注意事項(xiàng)有了一個(gè)清新的認(rèn)識(shí)。通過(guò)觀察42106工作面回撤過(guò)程,實(shí)地觀察了工作面采煤機(jī)、溜子的回撤,運(yùn)輸巷吊裝硐室的布置,液壓支架回撤及裝車方式等,熟悉了綜采工作面回撤工藝。
4.參加了煤礦文明生產(chǎn),中央水倉(cāng)的.清理工作,對(duì)我礦的整個(gè)文明生產(chǎn)要求及管理有了一個(gè)認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所規(guī)定的各種標(biāo)準(zhǔn);了解了日常工作的流程及出現(xiàn)問(wèn)題的處理方法;熟悉了各巷道的位置、用途及其巷道之間的層位關(guān)系。
5.在生產(chǎn)準(zhǔn)備隊(duì)工作2個(gè)月后,由于人事調(diào)動(dòng),我被調(diào)到掘進(jìn)三隊(duì)工作,學(xué)習(xí)掘進(jìn)方面的知識(shí)。在掘進(jìn)三隊(duì)的工作中,我參加了3-1煤溜煤眼自上向下施工溜煤眼剩余巖巷7m和36m倉(cāng)體成巷工程。期間和工人師傅一起打眼放炮,人工出矸。實(shí)地觀察了絞車及吊盤、天輪、封口盤、繩梯的安設(shè),學(xué)習(xí)了溜煤眼的施工方法,支護(hù)工藝,安全技術(shù)措施。
6.在參與巷道的噴漿過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)噴漿后落料很多,不僅極大的浪費(fèi)材料,還使噴漿進(jìn)度,噴漿效果受到很大影響。噴漿機(jī)維修占用時(shí)間很多,增加了噴漿難度。
二、工作體會(huì)
幾個(gè)月的學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作,從事煤礦技術(shù)工作,必須掌握所管轄范圍內(nèi)的技術(shù)本領(lǐng),不僅要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的安全隱患,其他范圍內(nèi)的也要做到了解、熟悉。在工作中一定要深入井下,虛心向煤礦工人、技術(shù)工同志請(qǐng)教,以便在最短的時(shí)間內(nèi)掌握更多的煤礦知識(shí)。
對(duì)于這一時(shí)期的工作情況,我還有很多的不足之處,主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)目標(biāo)不夠明確,有時(shí)候工作熱情不夠高漲,態(tài)度散漫。煤礦由于它特定的環(huán)境造成了井下工作的復(fù)雜多變,一時(shí)的疏忽大意很可能造成的是一個(gè)采面,一條掘進(jìn)、一個(gè)礦井的重大事故,人員的傷亡。作為一名采礦技術(shù)人員,必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé),唯有加強(qiáng)技術(shù)管理和技能培訓(xùn),提高自身能力,才能以不變應(yīng)萬(wàn)變,做好井下安全生產(chǎn)工作。
三、下一步計(jì)劃
1.掌握采掘?qū)I(yè)相關(guān)規(guī)定,熟悉采掘?qū)I(yè)內(nèi)頁(yè)資料,熟悉井下現(xiàn)場(chǎng)及采掘生產(chǎn)工藝;
2.加強(qiáng)自身專業(yè)以外知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉采掘工作面的機(jī)電設(shè)備、工作原理及維護(hù)常識(shí)。
3.積極收集有關(guān)的技術(shù)資料,學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程及技術(shù)措施的編制,保證自己編制的每一個(gè)技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)都具備操作性和指導(dǎo)性。
4.了解一通三防、地質(zhì)測(cè)量、機(jī)電運(yùn)輸?shù)鹊V井相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉整個(gè)礦井的生產(chǎn)部署。
5.熟悉礦井各大生產(chǎn)系統(tǒng),了解井巷工程施工設(shè)計(jì)。
煤礦工作總結(jié)8
三季度,xxx工會(huì)在煤業(yè)公司工會(huì)和部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)貫徹省總十二大、集團(tuán)公司三屆一次雙代會(huì)精神為抓手,突出建組織、建制度兩大工作重點(diǎn),緊緊圍繞工作中心,緊密結(jié)合自身實(shí)際,積極參與民主管理和維護(hù)職工權(quán)益,通過(guò)夯實(shí)基礎(chǔ)、建用制度,xxx工會(huì)工作邁出了扎實(shí)的第一步,有力地促進(jìn)了改革發(fā)展和穩(wěn)定工作。現(xiàn)將三季度主要工作情況扼要匯報(bào)
一、高點(diǎn)起步,工會(huì)自身建設(shè)全面加強(qiáng)
(一)健全工會(huì)組織,組織建設(shè)得到加強(qiáng)。xxx作為一個(gè)成立黨委僅一年的新單位,上半年是公司唯一一家沒(méi)有工會(huì)組織的單位。今年6月24日,召開(kāi)了xxx首屆一次雙代會(huì),建立了以職工代表大會(huì)為主要形式的民主管理組織形式,選舉產(chǎn)生了首屆工會(huì)組織系統(tǒng)。7月份,經(jīng)公司工會(huì)批復(fù)后,首屆工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女工委員會(huì)組織正式啟動(dòng)。在工會(huì)組織建設(shè)上,按照工會(huì)章程和公司工會(huì)有關(guān)規(guī)定,重點(diǎn)抓了三項(xiàng)具體工作。一是健全工會(huì)組織。按照黨政工同步設(shè)置的原則,依照行政科室和業(yè)務(wù)系統(tǒng),重新劃分和調(diào)整了部分工會(huì)小組,內(nèi)部及駐外均建立了覆蓋面廣的組織系統(tǒng)。二是認(rèn)真做好會(huì)費(fèi)的收繳工作。根據(jù)工資報(bào)表,對(duì)每一名會(huì)員的應(yīng)交會(huì)費(fèi)額進(jìn)行了準(zhǔn)確計(jì)算,下達(dá)到每個(gè)車間工會(huì)執(zhí)行,確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,按時(shí)足額上交,沒(méi)發(fā)生欠交和拖延現(xiàn)象,較好地完成了會(huì)費(fèi)收繳工作。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)首屆一次“雙代會(huì)”任務(wù)。多次召開(kāi)全委會(huì)和擴(kuò)大會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹首屆一次“雙代會(huì)”會(huì)議精神。用較短的時(shí)間完成了資料匯編工作,特別是對(duì)于新制訂的一些規(guī)章、制度和工作條例,及時(shí)組織職工代表學(xué)習(xí),認(rèn)真解答職工提出的各種疑問(wèn),收到較好效果。
(二)注重學(xué)習(xí)創(chuàng)建,思想建設(shè)得到加強(qiáng)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想。按照公司工會(huì)和黨委的統(tǒng)一部署,充分利用宣傳欄等輿論陣地,扎實(shí)開(kāi)展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動(dòng)。制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)配檔表,做到有意見(jiàn)、有安排、有組織、有檢查,做到“時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果”四落實(shí)。二是積極開(kāi)展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的氛圍,積極配合黨委開(kāi)展讀書(shū)筆記活動(dòng),購(gòu)買部分學(xué)習(xí)書(shū)籍和資料發(fā)給職工,促使廣大干部職工形成自覺(jué)學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣。銷售車間工會(huì)還利用開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)建活動(dòng),因陋就簡(jiǎn)地籌建了“職工之家”。三是認(rèn)真開(kāi)展“三轉(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)。在“三轉(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)中,根據(jù)xx黨政的同意部署,利用政治學(xué)習(xí)日時(shí)間,充分發(fā)揮群眾組織的`作用,以工會(huì)小組為單位,學(xué)習(xí)討論《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)20問(wèn)》,引導(dǎo)職工查找思想觀念上的差距,管理上的差距和工作作風(fēng)上的差距,進(jìn)一步堅(jiān)定了加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的信念,促成了聚精會(huì)神搞銷售,一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍,大力弘揚(yáng)了團(tuán)結(jié)和諧、上下一心、共謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。
(三)夯實(shí)工作基礎(chǔ),制度建設(shè)得到加強(qiáng)。一是建立了每周政工例會(huì)制度。會(huì)議有黨委書(shū)記或副書(shū)記主持,工會(huì)、紀(jì)委、辦公室、政工科、團(tuán)支部有關(guān)人員參加。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議,溝通各部門工作情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題,統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是在公司工會(huì)的指導(dǎo)下,認(rèn)真準(zhǔn)備各種申報(bào)材料,完成了社團(tuán)法人的登記工作,工會(huì)組織取得了合法地位,形成了有效的社團(tuán)法人活動(dòng)機(jī)制,為下一步開(kāi)展工作提供了法律保障.
二、圍繞中心,民主管理工作扎實(shí)推進(jìn)
(一)結(jié)合實(shí)際,擬訂民主管理工作推進(jìn)方案。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建和民主管理星級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)的意見(jiàn)》,提高對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),對(duì)本單位的民主管理工作進(jìn)行了客觀和實(shí)事求是的檢查分析,肯定了成績(jī),找出了差距。并根據(jù)《意見(jiàn)》要求,初步擬訂了實(shí)施方案,推進(jìn)此項(xiàng)工作的開(kāi)展,目前,此項(xiàng)方案正在討論之中。認(rèn)真貫徹首屆一次“雙代會(huì)”通過(guò)的《部務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)》,對(duì)涉及運(yùn)銷部改革發(fā)展的重大問(wèn)題、職工切身利益向職工公開(kāi),接受職工群眾的監(jiān)督。
(二)圍繞中心,主動(dòng)維護(hù)職工權(quán)益。在主任辦公會(huì)上,工會(huì)按照職代會(huì)通過(guò)的有關(guān)規(guī)定,依法認(rèn)真履職,要求對(duì)即將實(shí)行的《XXX獎(jiǎng)罰辦法》交職工代表討論。會(huì)議一致通過(guò)了這一提議。之后,部工會(huì)按照職工參與民主管理的有關(guān)規(guī)定,召集職工代表團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議兩次討論了《XXX獎(jiǎng)罰辦法》,各分團(tuán)組織職工代表,充分行使權(quán)利,討論非常認(rèn)真,特別對(duì)任務(wù)指標(biāo)、獎(jiǎng)罰細(xì)則等進(jìn)行了細(xì)致的討論,經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn),工會(huì)形成了書(shū)面意見(jiàn)反饋給部行政,職工代表的作用得到充分發(fā)揮。
(三)職工代表的參政議政意識(shí)明顯增強(qiáng)。關(guān)注公司發(fā)展,提高職工代表的責(zé)任意識(shí),充分行使職工代表的權(quán)利,對(duì)于職工關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題交職工代表討論。根據(jù)公司工會(huì)的部署,認(rèn)真討論公司戰(zhàn)略規(guī)劃、重大項(xiàng)目投資、勞動(dòng)合同等重大決策事項(xiàng),積極建言獻(xiàn)策,集思廣益,為大集團(tuán)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)部署和借公司爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)之機(jī),兩次開(kāi)展了職工滿意度問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng),掌握職工思想動(dòng)態(tài),了解職工的關(guān)注點(diǎn),為進(jìn)一步改進(jìn)工作和解決企業(yè)發(fā)展存在
的問(wèn)題提供了依據(jù)。積極參加爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)活動(dòng),按照評(píng)審要求,認(rèn)真做好民主管理等方面的迎檢工作,并以此為契機(jī),進(jìn)一步做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
三、注重維權(quán),認(rèn)真落實(shí)職工生活保障制度
(一)關(guān)心職工健康和做好生活保障工作。一是依法開(kāi)展保障工作。根據(jù)《集體合同》等有關(guān)規(guī)定,利用三周的時(shí)間,在總醫(yī)院、療養(yǎng)院組織了職工健康查體,共有191名職工進(jìn)行了健康查體,使職工了解了自己的健康狀況,維護(hù)了職工的健康權(quán),受到職工的普遍歡迎;二是認(rèn)真組織好療養(yǎng)工作。為搞好年度的健康療養(yǎng)和榮譽(yù)療養(yǎng)工作,工會(huì)嚴(yán)格組織程序,精心設(shè)計(jì)療養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真排查申請(qǐng)人的資歷條件,三次召開(kāi)車間工會(huì)主席會(huì),研究療養(yǎng)工作。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格申報(bào)、審批程序,為2名職工安排了健康療養(yǎng),為15名職工安排了榮譽(yù)療養(yǎng)。療養(yǎng)人員名單經(jīng)全委會(huì)集體討論通過(guò)后張榜公布,增加了工作透明度,提高了職工群眾對(duì)榮療工作的滿意度。
(二)積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心送溫暖活動(dòng)。一是切實(shí)關(guān)心病困職工生活。充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的作用,在醫(yī)保不能完全滿足病人醫(yī)療所需的情況下,主動(dòng)為兩名患癌癥重病的職工進(jìn)行了困難救濟(jì),在部黨政的大力支持下,想盡辦法解決他(她)們的醫(yī)療陪護(hù)困難。特別是8月份,部工會(huì)廣泛發(fā)動(dòng),在全體職工中開(kāi)展了為病困職工XX獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng),191名職工參與了捐款活動(dòng),共收到捐款近27600元,有的領(lǐng)導(dǎo)和職工捐款高達(dá)500元,充分體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭的溫暖和“一方有難,八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng),為病困職工解決了實(shí)際困難;二是積極開(kāi)展慈心一日捐活動(dòng)。根據(jù)集團(tuán)公司的號(hào)召,經(jīng)過(guò)深入宣傳和廣泛發(fā)動(dòng),共收到捐款7280元,為社會(huì)救助貢獻(xiàn)了力量。
四、宣傳工作和文化生活
(一)認(rèn)真組織答卷活動(dòng)。一是開(kāi)展了十六大知識(shí)答卷活動(dòng)。把黨的十六大作為文宣工作的重點(diǎn),圍繞十六大設(shè)計(jì)了豐富多彩的活動(dòng)。廣大職工踴躍參加,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)十六大的積極性和主動(dòng)性,提高了學(xué)習(xí)效果,對(duì)答卷情況進(jìn)行了認(rèn)真的評(píng)獎(jiǎng);二是積極參加公司“慶祝《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》實(shí)施十周年知識(shí)答卷”活動(dòng),組織答題人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》和有關(guān)知識(shí),經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備和認(rèn)真答題,所有答題人員全部獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),進(jìn)一步提高了有關(guān)人員了對(duì)《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》的熟悉和掌握程度,推動(dòng)了勞動(dòng)爭(zhēng)議處理工作的開(kāi)展。
(二)開(kāi)展慶祝建國(guó)54周年活動(dòng)。
一是以“愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)礦、愛(ài)崗”為主題,開(kāi)展“迎國(guó)慶、抒情懷”硬筆書(shū)法比賽。
二是舉辦迎國(guó)慶歌舞晚會(huì)。
(三)不斷加強(qiáng)宣傳工作。一是利用報(bào)紙、電視等新聞媒體和宣傳欄,對(duì)工會(huì)組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,擴(kuò)大教育影響。二是注重文化陣地建設(shè)。在力所能及的條件下,修繕“職工之家”,配備了必要的活動(dòng)設(shè)施,為職工學(xué)習(xí)文化和休閑娛樂(lè)提供了良好的環(huán)境。加強(qiáng)駐外單位的文化基地建設(shè),結(jié)合駐外單位特點(diǎn),籌建了職工文化活動(dòng)室,充分發(fā)揮了文化陣地的作用,職工的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。四季度主要工作打算(要點(diǎn))
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全總十四大和省總十二大會(huì)議精神,根據(jù)公司工會(huì)部署,深入抓好理論學(xué)習(xí)工作。
二、做好公司工會(huì)和上級(jí)黨組織部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、制訂方案,創(chuàng)造條件,集中時(shí)間開(kāi)展建家活動(dòng)。
四、出臺(tái)和實(shí)施民主管理星級(jí)競(jìng)賽和職代會(huì)星級(jí)達(dá)標(biāo)辦法,促進(jìn)煤質(zhì)運(yùn)銷部民主管理上水平。
五、認(rèn)真進(jìn)行回頭看,查找機(jī)制和制度上的不足,搞好今年收尾和明年籌劃工作。
煤礦工作總結(jié)9
在藺潤(rùn)煤業(yè)工作期間,我不錯(cuò)過(guò),不浪費(fèi)每一次鍛煉的機(jī)會(huì),加速自身知識(shí)的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。同時(shí),利用閑余時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教有關(guān)礦井一通三防方面的知識(shí),努力煤礦通風(fēng)和安全相結(jié)合,使自己成為適合煤礦工作的通防人員。
一、在工作期間,經(jīng)常下井,進(jìn)行巷道通風(fēng)及防瓦斯、防塵、防火和氣體采樣。
在室內(nèi),對(duì)井下編錄資料進(jìn)行整理。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,我按照生產(chǎn)的需要,按時(shí)完成了各項(xiàng)工作。
1、生產(chǎn)通風(fēng):過(guò)去的一年中,在礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理的基礎(chǔ)上為滿足開(kāi)采和繼續(xù)開(kāi)拓延伸的需要,為進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固我礦井通防安全,確保礦井風(fēng)量滿足各采掘工作面的需要,從而為礦山的開(kāi)采和指導(dǎo)施工提供詳細(xì)的風(fēng)量依據(jù)。通過(guò)礦井通風(fēng)的設(shè)計(jì),風(fēng)量原始編錄、綜合編錄、氣體取樣等一系列的工作,曾提交了通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)量計(jì)劃、瓦斯檢查計(jì)劃、巷道沖洗計(jì)劃、防滅火計(jì)劃、密閉檢查記錄、采空區(qū)氣體檢測(cè)等礦井通防資料。
2、積極推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)成果,推廣實(shí)施了采空區(qū)噴灑阻化劑技術(shù),建成并正式運(yùn)行了KYSC—1煤礦自燃火災(zāi)束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。該系統(tǒng)是在微機(jī)分析與控制、色譜高精度分析、束管負(fù)壓運(yùn)載氣體,為預(yù)防煤層發(fā)火提供了依據(jù),其主要優(yōu)點(diǎn)是:可以實(shí)現(xiàn)井下一氧化碳、二氧化碳、甲烷、氧氣、氮?dú)獾葰怏w參數(shù)的檢測(cè),建立氣樣數(shù)據(jù)庫(kù),煤礦火災(zāi)專用色譜分析儀輸出氣體分析結(jié)果并將采樣點(diǎn)氣體含量在一段時(shí)間內(nèi)
的變化趨勢(shì)用圖表方式非常直觀地表現(xiàn)出來(lái),具有氣體含量超限監(jiān)測(cè)功能,實(shí)現(xiàn)了分析數(shù)據(jù)的'共享,便于領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度人員對(duì)井下氣體的變化情況進(jìn)行直接檢測(cè)。該系統(tǒng)的引進(jìn)和使用,進(jìn)一步提高了礦井的防滅火水平。
3、協(xié)助同事進(jìn)行數(shù)字化礦山模型的建立,礦山數(shù)字化軟件的引用和應(yīng)用,將會(huì)推動(dòng)礦山企業(yè)技術(shù)和管理方式的改變,預(yù)計(jì)年底完成。
二、工作中尚存在的問(wèn)題
從事一通三防工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
①、剛到臨汾這里工作不久,跨地區(qū)煤田的存在一定差異,對(duì)于礦體復(fù)雜的地段理解不夠深。
②、通風(fēng)隊(duì)當(dāng)?shù)厝藛T多,語(yǔ)言溝通上較差,會(huì)議上討論與實(shí)際工作聯(lián)系不夠。
以上問(wèn)題,雖然對(duì)工作的影響不是很大,但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。
在藺潤(rùn)煤業(yè)工作的一年里,我對(duì)整個(gè)礦山的通風(fēng)系統(tǒng)及防瓦斯、防塵、防滅火情況有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這對(duì)我今后在藺潤(rùn)煤業(yè)“一通三防”的工作有很大的指導(dǎo)作用。還學(xué)會(huì)了有害氣體的化驗(yàn)。理解并掌握了“一通三防,重中之重”工作的流程和工作情況,這對(duì)我今后在礦山上工作有了很大的幫助。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在不足,加強(qiáng)創(chuàng)新性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
煤礦工作總結(jié)10
20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年,同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,機(jī)遇與困難同在,機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)和公司一系列文件和會(huì)議精神,緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心,以經(jīng)濟(jì)效益為目的,深入開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修,加大了技術(shù)管理力度,落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ),確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類驗(yàn)收的順利通過(guò),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報(bào)如下:
1、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);9月份通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井。
2、加強(qiáng)了專業(yè)科室職能落實(shí),提高為生產(chǎn)一線服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,加大了現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電運(yùn)輸檢查、考核力度。加大了日常各類機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)考核力度,從而有效減少了影響生產(chǎn)的事故和降低了設(shè)備的損壞率。通過(guò)20xx年機(jī)電科全體管理人員的努力,影響生產(chǎn)的機(jī)電事故逐步減少,建立了機(jī)電事故分析問(wèn)責(zé)制度,先后分析對(duì)12下01綜采面刮板機(jī)、12上01綜采面采煤機(jī)、12上01綜采面刮板機(jī)、動(dòng)篩車間燒電機(jī)、動(dòng)篩車間皮帶撕裂等機(jī)電事故進(jìn)行分析,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并提出合理化建議和預(yù)防措施,為生產(chǎn)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)。完善了礦井電纜、設(shè)備發(fā)放、井下回收管理制度,并建立完善了設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)大型設(shè)備做到一臺(tái)一檔,及時(shí)變更臺(tái)賬,對(duì)井上下設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。在全礦開(kāi)展了“加強(qiáng)設(shè)備管理,人人都是維檢員”的活動(dòng),對(duì)加強(qiáng)設(shè)備管理起了積極的促進(jìn)作用。及時(shí)對(duì)每月的設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行編制、匯總工作,對(duì)下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,并按照公司規(guī)定對(duì)所采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、發(fā)放、付款工作。
3、加大了技術(shù)管理力度,落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,深入開(kāi)展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定,并落實(shí)實(shí)施,全年共實(shí)施機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查40余次,共查出隱患問(wèn)題600余條,整改率100%。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,針對(duì)檢查出的問(wèn)題積極安排專人抓好落實(shí),并限期進(jìn)行了整改,確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、狠抓了季節(jié)性的工作,為全面做好20xx年雨季“三防”工作,確保雨季期間的安全生產(chǎn),結(jié)合我公司的實(shí)際情況,本著早計(jì)劃,早安排,早落實(shí)的原則,二季度對(duì)宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測(cè),并做好記錄存檔備查,配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測(cè)工作;三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kV變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作;完成了井下主副水倉(cāng)清挖工作;配合有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)井上下機(jī)房硐室120臺(tái)套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺(tái)主排水泵技術(shù)測(cè)定工作。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作;根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求,結(jié)合公司實(shí)際6月份對(duì)礦井中央泵房的3臺(tái)主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí),確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成,為雨季期間礦井的`安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、針對(duì)采掘機(jī)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)低、不到位的現(xiàn)象,影響生產(chǎn)的各類機(jī)械、電氣事故居高不下的狀況,今年在全公司范圍內(nèi)持之以恒地開(kāi)展采掘機(jī)電專項(xiàng)整治活動(dòng),每個(gè)月機(jī)電科均及時(shí)組織召開(kāi)了機(jī)電例會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項(xiàng)整治工作,對(duì)上月及本月現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好,并對(duì)機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)人員分片承包責(zé)任制,并及時(shí)集中組織人員對(duì)井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過(guò)20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動(dòng),采掘現(xiàn)場(chǎng)整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平,為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
6、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動(dòng),并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見(jiàn)。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,活動(dòng)共分接線工藝、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項(xiàng)目,采取全員參與,共有44余人次參加,通過(guò)技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平,使整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”、趕比超的良好氛圍。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績(jī)。
7、精心準(zhǔn)備,抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成。
(1)、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝。在安裝過(guò)程中盡最大能力跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改。整個(gè)安裝過(guò)程中,提出問(wèn)題12條,由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問(wèn)題的情況下,及時(shí)制定加固方案,確保絞車的驗(yàn)收通過(guò)和正常投用。
(2)、配合機(jī)電工區(qū)順利完成12下01工作面無(wú)極繩絞車的安裝。12下01工作面是我公司安裝的第二臺(tái)無(wú)極繩絞車,但是由于運(yùn)輸任務(wù)重,絞車采用變頻系統(tǒng)控制。控制系統(tǒng)較復(fù)雜。在安裝期間,機(jī)電科人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,積極協(xié)調(diào),保證了安裝投用。
(3)、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝,并積極盯靠現(xiàn)場(chǎng),確保設(shè)備安裝后期遺留問(wèn)題的處理。
(4)、編制12下01、12下03工作面安裝設(shè)計(jì),并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后,部分支架出現(xiàn)了立柱滲水、抬底出槽等情況,機(jī)電科抽出專人及時(shí)聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案,落實(shí)檢修時(shí)間,確保正常的推采。
(5)、 配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝。
(6)、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置、煤倉(cāng)設(shè)備的安裝
(7)、配合廠家完成了動(dòng)篩集控裝置的安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作。
(8)、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺(tái)綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì)。
8、認(rèn)真準(zhǔn)備,較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,1-11月份共停產(chǎn)檢修20天,安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng),尤其針對(duì)春節(jié)、國(guó)慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多、時(shí)間長(zhǎng),機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng),督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對(duì)所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對(duì)性的檢修,安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。
9、20xx年機(jī)電科嚴(yán)格遵循“供電安全可靠、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理、電能質(zhì)量高”的原則,結(jié)合礦井生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。撤除了原采區(qū)臨時(shí)變電所,形成了以中央變電所變電所和采區(qū)變電所為中心的區(qū)域生產(chǎn)供電系統(tǒng)。敷設(shè)高壓電纜2200米,分別安裝了2上02回風(fēng)順槽配電點(diǎn)、2上02運(yùn)輸順槽配電點(diǎn)、絞車房配電點(diǎn)、2上01運(yùn)輸順槽配電點(diǎn)作為采掘工作面臨時(shí)配電點(diǎn)。在采區(qū)變電所增加高防開(kāi)關(guān),排除了風(fēng)機(jī)供電方面存在的隱患,
20xx年即將過(guò)去,在這一年的工作當(dāng)中,在各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事的幫助下,自己在工作方面取得了一些成績(jī),下面就將本人今年的工作總結(jié)匯報(bào)如下,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。
在今年的工作當(dāng)中,主要負(fù)責(zé)綠地項(xiàng)目中xx至xx,xx煤炭運(yùn)輸運(yùn)費(fèi)的結(jié)算工作,在新成立的質(zhì)押物流小組當(dāng)中負(fù)責(zé)發(fā)貨信息的管理工作。
在綠地具體的工作中主要是記帳,輸帳,清算運(yùn)費(fèi)工作,司機(jī)拿著有效單據(jù)來(lái)結(jié)算本次運(yùn)費(fèi),在結(jié)算運(yùn)費(fèi)時(shí)要做到不快不慢,有條不紊,認(rèn)真看清單據(jù)上各項(xiàng)數(shù)據(jù),以及有關(guān)人員的簽字確認(rèn),在單據(jù)無(wú)問(wèn)題的情況下為司機(jī)辦理運(yùn)費(fèi)的結(jié)算,當(dāng)單據(jù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)積極協(xié)助司機(jī)處理單據(jù)問(wèn)題,以幫助司機(jī)盡快完成運(yùn)費(fèi)的結(jié)算工作,以加快自己的工作效率,提高車輛運(yùn)輸頻率,為公司帶來(lái)更高的利益。
每日夜晚在工作完畢后,會(huì)對(duì)當(dāng)天登記的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),同時(shí)也會(huì)讓同事進(jìn)行二次審核, 以確保數(shù)據(jù)不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題的情況下,將報(bào)表發(fā)給公司。
在年末時(shí)加入了質(zhì)押物流工作小組,在工作小組中主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)管理,因這些項(xiàng)目都為新增加的項(xiàng)目,需要提前做大量的前期準(zhǔn)備工作,如登記各公司的公司信息,建立電子檔案等等,在工作中也會(huì)遇到有自己處理不了的事情,會(huì)積極向同事及領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,積極處理出現(xiàn)的問(wèn)題,以達(dá)到雙方都滿意的程度。
隨著20xx年即將過(guò)去,我也在工作當(dāng)中不斷的成長(zhǎng),在成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也發(fā)現(xiàn)了些問(wèn)題需要改正,如專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),缺乏耐心,還有就是與人的溝通技巧,這些東西都是我在以后的工作當(dāng)中要努力改進(jìn)的地方。
我雖然在平凡的崗位上工作,但是我把企業(yè)的事當(dāng)作自己的使命、任務(wù)。自己工作的方向、前進(jìn)的動(dòng)力,就是做好自己的本職工作的同時(shí)在工作中提高自己、發(fā)展自己,進(jìn)而成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)最堅(jiān)強(qiáng)、最牢固的力量,帶動(dòng)企業(yè)在行業(yè)中脫穎而出,成為行業(yè)的佼佼者。
煤礦工作總結(jié)11
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)政府的“攻堅(jiān)年”部署,推進(jìn)我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的深入開(kāi)展,鞏固專項(xiàng)整治成果,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生,確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)區(qū)安委會(huì)《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知》要求。現(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案。
一、整治重點(diǎn)和工作目標(biāo)
(一)整治重點(diǎn)
20xx年煤礦整治的重點(diǎn)是:煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運(yùn)輸。
(二)工作目標(biāo)
20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治總體目標(biāo)是:通過(guò)深化安全整治,全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。
二、煤礦安全整治的主要措施
開(kāi)展煤礦安全專項(xiàng)整治,必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、治本為主、綜合治理的原則,把解決眼前問(wèn)題與建立長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),研究采取更加有效的措施,努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。
(一)著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)要使用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”;要把落實(shí)“以風(fēng)定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理結(jié)合起來(lái),嚴(yán)禁多頭多面過(guò)度集中生產(chǎn),嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè),嚴(yán)禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴(kuò)散通風(fēng),嚴(yán)禁隨意停開(kāi)局扇;嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有設(shè)計(jì)、有施工、驗(yàn)收記錄。各煤礦要加強(qiáng)對(duì)落實(shí)探放水措施、制度情況進(jìn)行檢查,對(duì)未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國(guó)務(wù)院446號(hào)令嚴(yán)厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動(dòng),在雨季來(lái)臨前及早清撈水倉(cāng)、清挖水溝,疏通地面泄洪道,填平古井。對(duì)供電電源和排水設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失。
(二)深化“雙基”建設(shè)內(nèi)涵,提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開(kāi)展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng),著力提高礦井本質(zhì)安全水平。
一是加強(qiáng)礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系,明確總工程師的職責(zé),把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來(lái)抓。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)、班組和現(xiàn)場(chǎng),建立以安全考核為主的區(qū)隊(duì)及班組業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn),加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項(xiàng)制度、措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),落實(shí)到每位作業(yè)人員。
三是加強(qiáng)隱患排查治理。排查治理的重點(diǎn)是“一通三防”、防治水兩個(gè)方面,包括國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強(qiáng)對(duì)薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控,加大對(duì)重大安全隱患的治理力度,確保項(xiàng)目、措施、資金、時(shí)間、人員、責(zé)任落實(shí)到位。對(duì)安全隱患不能有效治理或不能實(shí)施有效監(jiān)控?zé)o法保證安全生產(chǎn)的,要堅(jiān)決停止作業(yè),做到防患于未然。
四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠,加大投入,從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。地面廣場(chǎng)、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序,礦區(qū)綠化達(dá)到園林化;井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更高級(jí)別邁進(jìn)。
(三)著力加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè),強(qiáng)化自主管理。要明確區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全管理和生產(chǎn)管理的職責(zé),賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的作用。切實(shí)把區(qū)隊(duì)班組建設(shè)作為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要措施。加強(qiáng)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)培訓(xùn)管理,強(qiáng)化區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識(shí)的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容和職責(zé),建立健全區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行業(yè)績(jī)考核,對(duì)不合格人員要及時(shí)撤換。健全區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機(jī)制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。
(四)加大安全投入,提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進(jìn)采掘工藝改革,最大限度地減少炮采、炮掘,加快淘汰木支護(hù)。要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的`實(shí)際需要,及時(shí)足額提取維簡(jiǎn)費(fèi)并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進(jìn)適用技術(shù),提高系統(tǒng)安全保障能力,從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認(rèn)真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴(yán)重礦井安全開(kāi)采的技術(shù)論證工作,完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機(jī)械化。要積極推進(jìn)采煤工藝改革,盡快實(shí)現(xiàn)采掘機(jī)械化。開(kāi)采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件,制定適宜的機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃。通過(guò)加大安全投入,著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
(五)加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善辦礦條件,提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃,落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、保證培訓(xùn)時(shí)間。煤礦礦長(zhǎng)、管理人員及工程技術(shù)人員、職工要進(jìn)行梯次教育培訓(xùn)。要采取委托培養(yǎng)、專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)等措施,培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干。加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn),增強(qiáng)干部工人的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”,逐步推行變招工為招生的用工機(jī)制和全員從業(yè)資格準(zhǔn)入制度。凡是招用的新工人必須具備相應(yīng)學(xué)歷,并接受為期六個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進(jìn)和完善勞動(dòng)分配管理,增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動(dòng)報(bào)酬,用較高的勞動(dòng)報(bào)酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。
(六)持續(xù)不斷的開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實(shí)情況,采掘工程部署情況,事故隱患排查治理及責(zé)任制落實(shí)情況。區(qū)煤炭辦將對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題跟蹤督察,督促礦井及時(shí)進(jìn)行整改。
(七)認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)定員工作,嚴(yán)格按礦井核定能力和勞動(dòng)定員組織生產(chǎn)。按照國(guó)家安監(jiān)總局等四部委《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)定員管理的若干指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,煤礦要明確專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)定員管理,認(rèn)真組織開(kāi)展勞動(dòng)定員工作,結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際,制定并嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額定員標(biāo)準(zhǔn),做好勞動(dòng)定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計(jì)分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施,最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個(gè)采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置3個(gè)(含3個(gè))以上回采工作面或5個(gè)(含5個(gè))以上掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)。逐步推行一個(gè)采區(qū)一個(gè)回采工作面、二個(gè)掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴(yán)格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計(jì)劃和勞動(dòng)定員,堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場(chǎng)交接班以外,其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。實(shí)行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實(shí)標(biāo)明每個(gè)采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實(shí)際每班作業(yè)人數(shù)。
三、加強(qiáng)對(duì)全區(qū)煤礦安全專項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
開(kāi)展安全專項(xiàng)整治是落實(shí)省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項(xiàng)重大舉措,各煤礦要把這項(xiàng)工作擺上突出位置,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保整治活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的。
為加強(qiáng)對(duì)煤礦安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由周效東主任任組長(zhǎng),煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)部署煤礦安全整治活動(dòng),搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度,并根據(jù)工作進(jìn)展情況及時(shí)提出下一步工作意見(jiàn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的檢查調(diào)度和日常工作。
煤礦工作總結(jié)12
20xx年xx煤業(yè)公司秉承“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),區(qū)隊(duì)自主管理水平進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:
一、安全工作效果
通過(guò)公司安全工作的積極開(kāi)展,我公司于20xx年11月xx日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)xxxxx建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會(huì)。通過(guò)晚會(huì)營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。
二、主要安全工作開(kāi)展情況
(一)安全工作亮點(diǎn)
一是對(duì)全體干部提出了堅(jiān)持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”;
二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理;
三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);
四是每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)進(jìn)行績(jī)效考核,由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤,浮動(dòng)發(fā)放;
五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)專盯,并積極開(kāi)展黨員示范崗、工會(huì)群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動(dòng),黨政工團(tuán)齊抓共管,形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊(duì)長(zhǎng)組織職工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違”。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性;七是開(kāi)展區(qū)隊(duì)“三星”競(jìng)賽活動(dòng),提高區(qū)隊(duì)管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo),對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行正向激勵(lì),每月考核一次,并將安全星級(jí)區(qū)隊(duì)考評(píng)結(jié)果公示;八是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)行精細(xì)化管理。
(二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進(jìn)行層層落實(shí),不斷完善安全制度。新出臺(tái)了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。
(三)貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神情況
1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)國(guó)發(fā)[20xx]23號(hào)和國(guó)家局33號(hào)令文件情況
《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)
[20xx]23文)和國(guó)家局33號(hào)令文件下發(fā)后,我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺(tái)了《xx公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來(lái),堅(jiān)定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
2、貫徹落實(shí)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案
針對(duì)上級(jí)公司跨年度集中整治活動(dòng)方案,我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競(jìng)賽每月評(píng)出安全優(yōu)勝班組和“三星級(jí)”區(qū)隊(duì),將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。
3、貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)精神
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)視頻會(huì)安排布置的.工作,按照上級(jí)視頻會(huì)議要求分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,并逐條整改。
(四)各類安全活動(dòng)開(kāi)展情況
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對(duì)礦井進(jìn)行了一次深入的排查,并對(duì)查出的各類隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改。開(kāi)展狠反“三違”和“三松”活動(dòng),讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個(gè),否則在績(jī)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
2、開(kāi)展為期xx0天的集中整治活動(dòng)
從20xx年xx月23日到20xx年1月31日開(kāi)展為期xx0天的集中整治活動(dòng),重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯,在21xx1工作
面上順槽重新開(kāi)設(shè)高位鉆場(chǎng),對(duì)工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對(duì)擴(kuò)修頭、面的頂板管理,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。
3、開(kāi)展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競(jìng)賽活動(dòng)
為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,通過(guò)開(kāi)展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng),即:黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險(xiǎn)源”、群監(jiān)員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng),提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無(wú)事故,實(shí)現(xiàn)安全年。
(五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況
xx公司堅(jiān)持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開(kāi)始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以xx“4A”(管理一流、隊(duì)伍一流、形象一流、業(yè)績(jī)一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),安全管理水平進(jìn)一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在xx煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:
煤礦工作總結(jié)13
1、煤礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”,在調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
二、經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況,積極主動(dòng)協(xié)助區(qū)隊(duì)解決安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中的問(wèn)題和事故隱患。
三、堅(jiān)持安全第一的思想,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),要堅(jiān)決服從安全,杜絕違章指揮。
四、積極參加礦組織的安全質(zhì)量大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題,協(xié)助各專業(yè)部門下達(dá)整改計(jì)劃和措施。
五、貫徹執(zhí)行上級(jí)和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令,做好上傳下達(dá)。
六、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)要盡快弄清情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并赴現(xiàn)場(chǎng)參加事故的指揮搶救工作,了解清楚事故發(fā)生的原因及經(jīng)過(guò),參加事故的調(diào)查分析。
七、協(xié)助主任做好各項(xiàng)工作,如主任不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作,并負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
2、煤礦調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
1、根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào),平衡好各生產(chǎn)部門的生產(chǎn),按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和存在的問(wèn)題,并給予及時(shí)有效的解決。
2、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)地點(diǎn),隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)過(guò)程中的各類信息,并反饋給生產(chǎn)礦長(zhǎng)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),便于正確決策,統(tǒng)一指揮、組織好每天的調(diào)度會(huì)議,堅(jiān)持按調(diào)度會(huì)議上的工作安排,抓好具體平衡、督促、落實(shí)工作,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序,加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)單位的考核,樹(shù)立調(diào)度統(tǒng)一指揮的權(quán)威性。
3、要熟悉掌握礦井生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝、布局和設(shè)備狀況,掌握各作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施,掌握礦井災(zāi)害處理及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,掌握礦井供電、供水、排水、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的布置位置,當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題和災(zāi)變,能立即組織處理?yè)岆U(xiǎn)救災(zāi)。
4、加強(qiáng)調(diào)度人員的管理和教育,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí),努力提高調(diào)度人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化調(diào)度指揮失誤的責(zé)任追究制。
5、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)給調(diào)度員布置具體工作和重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,隨時(shí)檢查調(diào)度員的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,規(guī)范調(diào)度報(bào)表,臺(tái)賬和各類紀(jì)錄,做到記錄準(zhǔn)確、實(shí)事求是,能正確反映采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和銷售的生產(chǎn)狀況和平衡關(guān)系。
6、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售的調(diào)控能力,根據(jù)產(chǎn)銷狀態(tài)進(jìn)行合理的生產(chǎn)組織、并積極聯(lián)系外運(yùn)車皮,保證裝運(yùn)及時(shí)正點(diǎn)。加強(qiáng)煤質(zhì)管理,督促調(diào)度人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,及時(shí)準(zhǔn)確反饋信息。
7、完善調(diào)度室自身建設(shè),做好建章建制和明確業(yè)務(wù)保安制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的.安全檢查,監(jiān)督和落實(shí),對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防范。嚴(yán)格由下至上的班匯制度和臨時(shí)交辦任務(wù)的落實(shí)匯報(bào)制度。嚴(yán)格按事故報(bào)告程序逐級(jí)上報(bào)礦井發(fā)生的各類事故。
3、煤礦調(diào)度室崗位職責(zé)
1、圍繞礦井作業(yè)計(jì)劃組織安全生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“先安全、后生產(chǎn)”、“不安全不生產(chǎn)”的原則,綜合平衡好礦井安全生產(chǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
2、深入現(xiàn)場(chǎng),掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除安全隱患,做到指揮生產(chǎn)心中有數(shù),杜絕違章違紀(jì),防止瞎指揮。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)要認(rèn)真聽(tīng)、詳細(xì)記、記錄要有時(shí)間、有單位、有姓名、有內(nèi)容、有安排意見(jiàn)、有處理結(jié)果,當(dāng)班處理不完的問(wèn)題要向下一班交待清,做到事事有著落,件件有回音,條條有記錄。
4、對(duì)上級(jí)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報(bào)、命令要及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)指示,按照領(lǐng)導(dǎo)指示意見(jiàn),認(rèn)真貫徹落實(shí)。
5、對(duì)基層匯報(bào)的影響安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題,要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并按領(lǐng)導(dǎo)指示迅速組織處理,排除隱患,恢復(fù)正常生產(chǎn)。
6、掌握礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃和井下避災(zāi)路線,發(fā)生事故時(shí)要嚴(yán)格按事故匯報(bào)程序匯報(bào),并按領(lǐng)導(dǎo)指示,迅速組織搶救處理。
7、參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃,并根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)提出主導(dǎo)意見(jiàn)和建議。
8、搞好礦井安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門提供可靠的數(shù)據(jù)資料,為各級(jí)科學(xué)決策提供依據(jù),對(duì)各種臺(tái)帳、記錄等資料,要嚴(yán)格管理,達(dá)到規(guī)范化要求。
9、按照煤礦調(diào)度條例的要求,堅(jiān)持組織召開(kāi)安全調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)和有關(guān)專題會(huì)議,當(dāng)?shù)V井遇有重大事故發(fā)生時(shí),按照事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào),并在礦長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,調(diào)動(dòng)一切力量,積極組織人員進(jìn)行搶救。
10、崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快的調(diào)度作風(fēng),深入現(xiàn)場(chǎng),掌握礦井生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)的安全隱患。,對(duì)一切生產(chǎn)數(shù)據(jù)要認(rèn)真計(jì)算和核對(duì),為嚴(yán)防出錯(cuò),不經(jīng)核對(duì)的數(shù)據(jù)和報(bào)表不能報(bào)出。
煤礦工作總結(jié)14
20xx年是河南x(chóng)x實(shí)業(yè)有限公司奠基之年,公司自成立以來(lái),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,嚴(yán)格履行“管理,裝備,培訓(xùn)”三并重的原則,切實(shí)提高對(duì)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變,現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級(jí)從業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)實(shí)施”方針,采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合、 “請(qǐng)進(jìn)來(lái)和走出去”相結(jié)合的辦法,建立了職工培訓(xùn)制度,制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長(zhǎng)、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
二、適應(yīng)形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),積極組織各類培訓(xùn)
20xx年公司堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)文件精神,積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先,抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,自20xx年3月份開(kāi)始,組織五職礦長(zhǎng)到河南理工大學(xué)安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),全部合格取得“雙證”,培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員33名,一線監(jiān)督員30名,爆破作業(yè)人員15名,基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,從4月開(kāi)始,公司聯(lián)系新密煤炭學(xué)校,培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共109名,其中,安全監(jiān)控工5名,提升機(jī)司機(jī)23名,井下電氣作業(yè)13名,防突工5名,安全檢查工10名,瓦斯檢查工12名,探放水工5名,瓦斯抽放工30名,爆破工6名;同時(shí),積極與國(guó)投登封教學(xué)三礦四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來(lái)我公司培訓(xùn)授課,共培訓(xùn)溜子司機(jī)、信號(hào)把鉤工等一般工種工種238人次,發(fā)證238個(gè),保證持證上崗率達(dá)到100%,滿足安全生產(chǎn)的需要,此項(xiàng)工作比照新密市收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為公司節(jié)約26萬(wàn)元。
三、強(qiáng)基固本,夯實(shí)基礎(chǔ),抓好新工人培訓(xùn)工作
今年2月、8月、11月,公司對(duì)新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),8月又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)職工342名,要求全員培訓(xùn),持證上崗,樹(shù)立“培訓(xùn)不過(guò)關(guān),人人是隱患”的'全員培訓(xùn)理念,每期培訓(xùn)有計(jì)劃、課程表、點(diǎn)名冊(cè)、試卷、成績(jī)、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務(wù)與權(quán)利、應(yīng)急救援預(yù)案、五大災(zāi)害處理,井下避災(zāi)自救互救、自救器使用、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。培訓(xùn)結(jié)束后,由新密市煤炭學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對(duì)剛上崗的新工人,由各單位負(fù)責(zé),指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后,由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試,合格后方可獨(dú)立操作。
四、制定計(jì)劃,堅(jiān)持復(fù)訓(xùn),應(yīng)培盡培公司制定年度月度季度培訓(xùn)計(jì)劃
全年共舉辦25期學(xué)習(xí)班,按時(shí)舉辦一般工種培訓(xùn)班,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的一般工種輪訓(xùn)一遍。在職一般工種年度安全培訓(xùn),按規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試,對(duì)考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)重要工種238名,對(duì)考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓(xùn),全面實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標(biāo)。
五、突出重點(diǎn)
抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作公司積極落實(shí)上級(jí)文件精神,抓好專項(xiàng)培訓(xùn)工作,共舉辦三期專項(xiàng)培訓(xùn)班。5月份上旬,公司進(jìn)行了防治水專項(xiàng)培訓(xùn),7月份進(jìn)行了瓦斯防治專項(xiàng)培訓(xùn),請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,全員培訓(xùn);12月進(jìn)行了班組長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn),共培訓(xùn)班長(zhǎng)16名,實(shí)行統(tǒng)一考試,通過(guò)培訓(xùn)提高了各級(jí)干部和廣大職工的安全意識(shí)、操作技能和抗災(zāi)防災(zāi)應(yīng)急救援能力。
六、抓好平面及其他管理人員培訓(xùn)
增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展能力針對(duì)平面科室及副職以上管理人員,主要進(jìn)行學(xué)歷職稱和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的辦法,增強(qiáng)公司可持續(xù)發(fā)展的能力。
1、學(xué)歷職稱:根據(jù)上級(jí)的要求,組織安全管理人員進(jìn)行學(xué)歷職稱達(dá)標(biāo)培訓(xùn)考試,今年28名管理人員參加成人高招自學(xué)考試,有17名參加各類職稱培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)考試,有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試。
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理知識(shí):3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員參加國(guó)投河南分公司執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,8月份分批到平煤集團(tuán)、國(guó)投新能公司參觀學(xué)習(xí)瓦斯治理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)學(xué)習(xí)提高了業(yè)務(wù)技能和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),提升了領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
3、參加技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學(xué)習(xí)高潮,6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。8月24日,參加國(guó)投河南分公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武,馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日,又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢肢@得高級(jí)技師職稱。
七、存在問(wèn)題
1、職工文化素質(zhì)普遍較低,提高教學(xué)難度越來(lái)越大;
2、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱,對(duì)基層指導(dǎo)力度不夠到位;
3、對(duì)職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;
4、無(wú)成立主管培訓(xùn)的科室。
煤礦工作總結(jié)15
一、上半年工作總結(jié)
20xx年上半年,技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和首采工作面早日形成為重點(diǎn),理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃,科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的瓦斯大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀,通過(guò)全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),很好的完成了公司和礦上下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
(一)規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):
1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度,每月15日召開(kāi)技術(shù)例會(huì),總結(jié)這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作,并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過(guò)技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間,同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理具有超前性。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開(kāi)一次地測(cè)防治水例會(huì)制度,及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問(wèn)題,并安排各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。
2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作:每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工,杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作:對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí),地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)跟班,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性,給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。上半年共5處貫通,每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè),保證了準(zhǔn)確貫通。
4、加強(qiáng)了防治水超前物探和地質(zhì)鉆探工作,規(guī)范了物探和鉆探牌板管理制度,從而確保安全生產(chǎn)。
(二)優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計(jì)劃,合理安排地區(qū)。上半年主要是加快中央采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及首采面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃,并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃,確保了生產(chǎn)工作的順利施工。
(三)不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面,上半年出現(xiàn)兩次誤揭煤事故,由于我礦是高瓦斯突出礦井,煤層間距小,所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作,是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。
二、下半年工作安排
技術(shù)科在下半年中,要繼續(xù)在完成公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),更要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“安全第一”的指導(dǎo)方針,筑牢安全生產(chǎn)防線,以安全穩(wěn)定帶動(dòng)其他工作扎實(shí)推進(jìn)。
下半年技術(shù)科主要工作有以下幾個(gè)方面:
(一)、加強(qiáng)與科研院校合作,積極開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力向科技要安全,以科技促生產(chǎn),全面提升礦井科學(xué)技術(shù)實(shí)力。
1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,及時(shí)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)方案,盡可能減少巷道揭煤次數(shù),保證安全施工。
2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)及巷道支護(hù),在確保施工安全情況下,減少巷道支護(hù)成本。
(二)、狠抓地測(cè)防治水工作,保證礦井安全生產(chǎn)。
由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測(cè)防治水工作任務(wù)多、難度大,所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計(jì),制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):
1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)工作:針對(duì)赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測(cè)探明,如采取取芯鉆、鉆孔測(cè)斜等措施。
2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作:針對(duì)每月確定的下月進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)做出與計(jì)劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報(bào),并確保預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。
3、加強(qiáng)地面和井下的測(cè)量工作:定期對(duì)地面工業(yè)廣場(chǎng)邊坡的變形觀測(cè)工作;加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測(cè)工作;及時(shí)對(duì)各巷道進(jìn)行復(fù)測(cè),保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計(jì)施工;及時(shí)做出各大型貫通設(shè)計(jì),保證貫通精度。
4、進(jìn)一步完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善各種圖紙和各種臺(tái)賬的資料整理,保證及時(shí)準(zhǔn)確。
5、對(duì)中央采區(qū)和北風(fēng)井北一采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)。
存在問(wèn)題:
地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足,赤峪煤礦施工頭面多,地質(zhì)條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,工作面距離越來(lái)越遠(yuǎn),現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。
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