衛(wèi)生院工作總結(jié)【錦集4篇】
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？以下是小編收集整理的衛(wèi)生院工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
衛(wèi)生院工作總結(jié)1
一、規(guī)范衛(wèi)生院管理，提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。結(jié)合“群眾滿意醫(yī)院”、“白求恩杯百日賽“、“三好一滿意”等活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，連續(xù)優(yōu)化醫(yī)療管理環(huán)境，完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度。XX年我院將狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比，加強(qiáng)“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)；開展醫(yī)療文件書寫規(guī)范的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療文件書寫規(guī)范合格率；嚴(yán)格醫(yī)院感染防控措施，杜絕院內(nèi)感染大事，加強(qiáng)供應(yīng)室管理，改善手術(shù)室條件。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作，提高住院（自然）分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員依法從業(yè)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。
二、主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)社區(qū)（中醫(yī)）藥工作，進(jìn)一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機(jī)制。在去年已通過(guò)揚(yáng)州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生管理中心的基礎(chǔ)上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和管理質(zhì)量，今年力爭(zhēng)通過(guò)江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設(shè)單位的評(píng)比。連續(xù)重視開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)，提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入的比重。逐步開展中醫(yī)康復(fù)治療項(xiàng)目，依靠現(xiàn)有器材和人員，力爭(zhēng)在中醫(yī)康復(fù)上取得較好成果，滿足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥管理需求。
三、主動(dòng)穩(wěn)妥實(shí)施基本藥物制度，要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)主動(dòng)地轉(zhuǎn)變（用藥）習(xí)慣，自覺(jué)執(zhí)行新政策、適應(yīng)新規(guī)定，重新定位衛(wèi)生院的主要職能。開展臨床路徑管理、基本藥物（用藥指南）、基本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)合理用藥，削減和避開藥品的鋪張與濫用，切實(shí)降低老百姓的`醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，讓一線醫(yī)生自覺(jué)地使用基本藥物、用好基本藥物，并通過(guò)醫(yī)務(wù)人員的宣布傳達(dá)，讓群眾認(rèn)可基本藥物，轉(zhuǎn)變“貴藥就是好藥”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，樹立“治病才是好藥”的正確理念，在社會(huì)上營(yíng)造實(shí)施基本藥物制度的良好輿論氛圍。
四、創(chuàng)新內(nèi)部績(jī)效考核方法，促進(jìn)基本醫(yī)療管理更好進(jìn)展。為協(xié)作基本藥物制度的實(shí)施，衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生管理和基本醫(yī)療轉(zhuǎn)變，要結(jié)合我院實(shí)際狀況，以管理數(shù)量和質(zhì)量為重點(diǎn)，對(duì)各科、各人的考核要求細(xì)化成各項(xiàng)考核指標(biāo)，考核過(guò)程做到公正公正公開，考核成果與績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)績(jī)效考核的杠桿作用，促進(jìn)了衛(wèi)生院的醫(yī)療管理在數(shù)量和質(zhì)量上的提升。
五、進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。XX年，全部村衛(wèi)生室也將全面實(shí)行基本藥物制度，這將促使我們必需進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理工作，對(duì)村衛(wèi)生室的房屋，設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對(duì)村醫(yī)生的培訓(xùn)要列為重中之重，努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救助力氣，發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、健康訓(xùn)練、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生管理中的基礎(chǔ)性作用。要做到對(duì)村衛(wèi)生室工作周周有督導(dǎo)，月月有考評(píng)，衛(wèi)生院的人員定時(shí)下村去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，鄉(xiāng)村醫(yī)生有方案的到衛(wèi)生院接受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)決推動(dòng)前進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，盤活現(xiàn)有資源，便利群眾就診。
六、做好（疾病預(yù)防）把握工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提高突發(fā)公共衛(wèi)生大事應(yīng)急處置力氣。切實(shí)加強(qiáng)傳染病防治工作。培訓(xùn)督導(dǎo)好各級(jí)醫(yī)生，做到對(duì)可疑病例準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，切實(shí)發(fā)揮發(fā)覺(jué)疫情的“前哨關(guān)”的作用。加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度，規(guī)范免疫接種門診，提高方案免疫接種質(zhì)量和接種率。開展健康訓(xùn)練，保持健康文明的生活方式。主動(dòng)開展改廁改水工作。
七、加強(qiáng)人才培訓(xùn)及連續(xù)（醫(yī)學(xué)）訓(xùn)練。人才培育是衛(wèi)生院進(jìn)展的關(guān)鍵，我院將選派年青人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，培育醫(yī)療后備人才，并爭(zhēng)取對(duì)外引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充關(guān)鍵崗位缺口。主動(dòng)聘請(qǐng)醫(yī)學(xué)院校（畢業(yè)）生，壯大專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。鼓舞全院職工參預(yù)連續(xù)醫(yī)學(xué)訓(xùn)練、成人（高等訓(xùn)練），為衛(wèi)生院的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展做好人才儲(chǔ)備。
八、進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)。主動(dòng)協(xié)作新
型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加大宣布傳達(dá)力度，連續(xù)做好參保農(nóng)夫健康免費(fèi)體檢和農(nóng)夫健康體檢檔案建立工作，對(duì)體檢結(jié)果準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行反饋，對(duì)體檢中發(fā)覺(jué)的存在健康問(wèn)題的人，主動(dòng)跟蹤隨訪，確保參保農(nóng)夫就醫(yī)便利快捷。
九、加強(qiáng)綜合治理工作，保證醫(yī)療安全和生活生產(chǎn)安全；主動(dòng)開展雙擁和國(guó)防訓(xùn)練工作，形成擁軍愛民的工作作風(fēng)。締造良好的控?zé)煭h(huán)境，訓(xùn)練職工養(yǎng)成不吸煙習(xí)慣，促進(jìn)職工身心健康進(jìn)展，響應(yīng)政府號(hào)召，大力宣布傳達(dá)控?zé)煿ぷ鳎瑺?zhēng)創(chuàng)無(wú)煙單位。
衛(wèi)生院工作總結(jié)2
一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。主動(dòng)學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，依據(jù)衛(wèi)生局的部署支配，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理（條例）》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制訓(xùn)練，增加醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的'質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)（基本理論）、基本學(xué)問(wèn)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療管理，嚴(yán)格把握醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。
三、著力做好重大疾病預(yù)防把握工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1（流感）防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、（狂犬病）、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、猜度揣測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，把握傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生大事處置和救災(zāi)防病工作。
四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。
五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。關(guān)心做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格把握、進(jìn)一步降低參合農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)峻查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，把握次均住院費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)夫醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
六、加強(qiáng)（產(chǎn)科）建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率把握在XX萬(wàn)以下，嬰兒死亡率把握在16‰以下。連續(xù)推動(dòng)前進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。
七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)特地人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制。
九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。連續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培育醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善管理態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避開因管理不周而引起的醫(yī)患糾紛。
衛(wèi)生院工作總結(jié)3
第一，創(chuàng)建一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院
依據(jù)市縣衛(wèi)生局的工作支配，我院已被列入首批在縣內(nèi)建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。為了順當(dāng)通過(guò)市縣評(píng)委會(huì)和專家組的評(píng)審驗(yàn)收，全院的工作人員都會(huì)充分意識(shí)到，思路清晰，以創(chuàng)新促建設(shè)，以創(chuàng)新促締造。
1、從醫(yī)院環(huán)境改造和美化建設(shè)入手，為員工和患者締造漂亮舒適的醫(yī)療管理環(huán)境；
2、狠抓醫(yī)院科室和部門規(guī)章制度的建設(shè)和落實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為，規(guī)避醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)；
3、醫(yī)療管理、公共衛(wèi)生均等化管理分工協(xié)作，分工明確，責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《工作紀(jì)律制度》和《勞務(wù)提成方案》。
4、實(shí)施農(nóng)村一體化管理，全面實(shí)施國(guó)家基本藥物制度。
二、醫(yī)療管理
1、醫(yī)療質(zhì)量管理
不斷提高醫(yī)療質(zhì)量是推動(dòng)醫(yī)院進(jìn)展的動(dòng)力。嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，全面提高醫(yī)療管理質(zhì)量是醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的重要任務(wù)。依據(jù)20日開頭的系統(tǒng)規(guī)劃，醫(yī)療團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)實(shí)施醫(yī)療核心系統(tǒng)、病案質(zhì)量管理和科室自身建設(shè)。
2、嚴(yán)格抓管理，落實(shí)核心制度
今年上半年，醫(yī)療隊(duì)連續(xù)加強(qiáng)十三項(xiàng)核心制度的實(shí)施和實(shí)施，參預(yù)了交接班、二級(jí)查房和小組查房，對(duì)科室的實(shí)際狀況有了更全面的了解，使我們?cè)诩訌?qiáng)制度實(shí)施的基礎(chǔ)上更加人性化管理。在科室危重病人重點(diǎn)管理中，首先要求科室準(zhǔn)時(shí)報(bào)告相關(guān)信息，醫(yī)療小組準(zhǔn)時(shí)前往科室了解病人狀況，歸檔后查閱病歷。具體支配全院或科室會(huì)診，組織會(huì)診人員和時(shí)間，參預(yù)整個(gè)會(huì)診過(guò)程，保證會(huì)診質(zhì)量，從而為冬至節(jié)集中治療患者和收集會(huì)診資料節(jié)省時(shí)間和精力，有效提高科室患者的治療率。
3、通過(guò)不斷的努力，病歷書寫的質(zhì)量得到了提高上半年，醫(yī)療隊(duì)仍隨機(jī)抽查科室運(yùn)行病歷，最終歸檔的病歷全部檢查無(wú)滲漏。在運(yùn)行病歷方面，重點(diǎn)監(jiān)管病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性、二級(jí)查房的書寫質(zhì)量、治療方案的合理性、病情通報(bào)的有效性等。從而做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、準(zhǔn)時(shí)反饋、準(zhǔn)時(shí)訂正；在臨終病例的檢查中，醫(yī)療小組強(qiáng)調(diào)病歷書寫的高質(zhì)量和完整性，包括術(shù)前和產(chǎn)后病例、疾病變化的處理、陽(yáng)性檢測(cè)結(jié)果的記錄和分析、醫(yī)囑的執(zhí)行。
通過(guò)嚴(yán)格把握病案質(zhì)量，各項(xiàng)規(guī)章制度將落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在現(xiàn)場(chǎng)考核的基礎(chǔ)上訂正狀況，對(duì)反饋不準(zhǔn)時(shí)訂正的按我院制定的《醫(yī)療工作考核》進(jìn)行懲處。
4、加強(qiáng)三項(xiàng)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和臨床技能的培訓(xùn)
醫(yī)療團(tuán)隊(duì)從兩個(gè)方面入手，提升了年輕醫(yī)生三大基礎(chǔ)理論和臨床技能的操作水平。
臨床和醫(yī)學(xué)科室，依據(jù)本科室工作特點(diǎn)和常見病，制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案
提高臨床工程師急救技能，將急救工作推向新的高度。通過(guò)培訓(xùn)和考核，我院醫(yī)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)水平得到了提高。
5、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用的管理
織合衛(wèi)生部20xx年8月份出臺(tái)的《抗菌薌臨床應(yīng)用管理（方法）》的要求，我院加強(qiáng)對(duì)抗菌藥物遴選、選購(gòu)、處方、調(diào)劑、臨床應(yīng)用和藥物評(píng)價(jià)的管理。臨床醫(yī)生優(yōu)先選用《國(guó)家基本藥物名目》、《國(guó)家處方集》和《國(guó)家基本醫(yī)療（保險(xiǎn)）、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)藥品名目》收錄的抗菌素藥（物品）種。
三、公共衛(wèi)生均等化管理
1、連續(xù)實(shí)施基本公共衛(wèi)生管理—建立居民（健康）檔案：20xx年上半年我院在原有基礎(chǔ)上再次入戶調(diào)查，進(jìn)行以（兒童）、孕產(chǎn)婦、老年人、殘疾人以及管理對(duì)象為重點(diǎn)的比較完整而系統(tǒng)地完成健康檔案的建立。
2、健康（訓(xùn)練）：
健康訓(xùn)練是以村為單位，以村人群為訓(xùn)練對(duì)象，以促進(jìn)居民健康為目的、有組織、有方案、有評(píng)價(jià)的健康訓(xùn)練活動(dòng)。其目的是發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾樹立健康意識(shí)，關(guān)懷自身、家庭的健康問(wèn)題。我們以醫(yī)療（保健）人員為主體，充分利用為居民供應(yīng)各項(xiàng)醫(yī)療保健管理的時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，適時(shí)開展健康訓(xùn)練活動(dòng)，如在全科門診、預(yù)防接種、圍產(chǎn)期保健、疾病普查普治、（體檢）等各項(xiàng)工作中，將健康訓(xùn)練滲透其中，可發(fā)揮其先導(dǎo)作用，提高患者和群眾的參預(yù)意識(shí)，主動(dòng)接受衛(wèi)生管理；增加社區(qū)居民的自我保健和家庭保健力氣，提高管理質(zhì)量，體現(xiàn)出公共衛(wèi)生管理均等化，并開展健康訓(xùn)練詢問(wèn)，使居民獲得正確的醫(yī)療保健學(xué)問(wèn)和方法。20xx年上半年我院擬開展學(xué)問(wèn)講座9次，發(fā)放健康訓(xùn)練宣布傳達(dá)資料5000份。
3、預(yù)防接種：
完善了兒童免疫規(guī)劃信息化管理系統(tǒng)，兒童預(yù)防接種實(shí)行信息化管理，為全鎮(zhèn)包括外來(lái)人口在內(nèi)的.適齡兒童免費(fèi)供應(yīng)卡介苗、脊灰（疫苗）、麻疹疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、（乙肝）疫苗、乙腦疫苗、流腦疫苗、（甲肝）疫苗、麻風(fēng)腮疫苗等疫苗接種；全面把握了7歲以下兒童的基礎(chǔ)材料，兒童預(yù)防接種建卡率達(dá)到100%。依據(jù)上級(jí)主管部門的要求完成兒童計(jì)免接種任務(wù)。使國(guó)家一類疫苗單苗合格接種率≥100%，全程接種率≥100%，乙肝疫苗首針準(zhǔn)時(shí)接種率≥90%，完成擴(kuò)大免疫信息化管理資料錄入和使用。
4、（傳染）病防治：
《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》規(guī)定“國(guó)家對(duì)傳染病實(shí)行預(yù)防為主的方針”。傳染病的把握與管理，遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合，將時(shí)常性的預(yù)防（措施）和發(fā)病后的突擊措施相結(jié)合，快速有效地把握和毀滅傳染病，基本公共衛(wèi)生均等化要求全科醫(yī)生在搞好臨床診斷與治療工作的同時(shí)，對(duì)傳染病的預(yù)防把握選擇實(shí)行了“時(shí)常性的預(yù)防措施”、“疫情消逝后的把握措施”、“疫情（報(bào)告）制度”三個(gè)方面，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)、登記并報(bào)告社區(qū)內(nèi)發(fā)覺(jué)的傳染病和疑似病例，連續(xù)實(shí)施結(jié)核病、（艾滋病）等重大疾病防控和國(guó)家免疫規(guī)劃。
5、兒童保健：
“（新生兒）保健”、“嬰兒保健”、“（幼兒期）保健”、“學(xué)齡前期保健”、“學(xué)齡期保健”等。首先建立了新生兒訪視制度，自新生兒誕生后28天內(nèi)訪視3—4次；時(shí)間分別為第3、7、14、28天各訪視一次。每次訪視都有不同的重點(diǎn)內(nèi)容。嬰兒保健主要措施是合理喂養(yǎng)、良好的生活習(xí)慣、預(yù)防接種等。（嬰兒期）應(yīng)每三個(gè)月即3、6、9、12個(gè)月各進(jìn)行一次體檢。幼兒期每半年體檢一次；并進(jìn)行早期訓(xùn)練。為0———6歲進(jìn)行系統(tǒng)管理。0—6歲兒童保健管理率達(dá)98%。
6、孕產(chǎn)婦保健：
對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行系統(tǒng)管理，孕產(chǎn)婦保健分（孕期）保健和產(chǎn)期保健。孕早期準(zhǔn)時(shí)確診妊娠，愛惜胚胎，及早進(jìn)行第一次產(chǎn)前檢查，進(jìn)入孕中期應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查，（養(yǎng)分）指導(dǎo)，監(jiān)測(cè)胎兒生長(zhǎng)發(fā)育。進(jìn)入孕末期，要孕婦進(jìn)行自我監(jiān)護(hù)，留意胎動(dòng)次數(shù)，如為高危妊娠，應(yīng)適時(shí)方案（分娩）。產(chǎn)期保健應(yīng)在分娩過(guò)程中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)特殊狀況進(jìn)行處理，防難產(chǎn)、防感染、房產(chǎn)傷、防出血、防窒息等。
7、老年人健康管理：
對(duì)老年人保健的內(nèi)容與方法很多，主要有健康訓(xùn)練、心理調(diào)整、調(diào)整生活方式削減健康危險(xiǎn)因素、適宜的體力勞動(dòng)等。因此必需進(jìn)行老年人衛(wèi)生需求和老年人健康調(diào)查，做出診斷，建立老年人健康檔案，依據(jù)老年人健康問(wèn)題開展針對(duì)性管理。對(duì)65歲以上老年人每年進(jìn)行一次全面體檢，依據(jù)特點(diǎn)，開展多種形式的老年人醫(yī)療衛(wèi)生管理，加強(qiáng)常見疾病的預(yù)防，做好預(yù)防性衛(wèi)生管理，開展重點(diǎn)慢（性病）篩查與病例管理。
8、高（血壓）病管理：
對(duì)確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，完整歸檔。每季度進(jìn)行一次隨訪，持續(xù)開展健康訓(xùn)練、生活方式干預(yù)和藥物治療三位一體的健康促進(jìn)活動(dòng)。對(duì)高血壓高危人群開展三級(jí)預(yù)防，平衡膳食、戒煙限酒、減輕精神壓力；對(duì)35歲以上人群就診時(shí)測(cè)量血壓。
9、（糖尿病）管理：
糖尿病是慢性疾病，糖尿病的管理和干預(yù)可使病人正確把握飲食治療，協(xié)作藥物治療，達(dá)到理想把握（血糖）、削減藥物用量、削減醫(yī)療費(fèi)用、削減并發(fā)癥發(fā)生和進(jìn)展、提高病人生活質(zhì)量的目的。糖尿病治療要點(diǎn)為飲食把握運(yùn)動(dòng)療法、血糖監(jiān)測(cè)、藥物治療和糖尿病訓(xùn)練。良好的健康訓(xùn)練可充分調(diào)動(dòng)患者的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)協(xié)作治療，有利于疾病把握達(dá)標(biāo)、防止各種并發(fā)癥的發(fā)生和進(jìn)展，定期舉辦糖尿病訓(xùn)練講座。
10、重性精神疾病患管理：
患者丟失對(duì)疾病的自知力或者對(duì)行為的把握力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為，長(zhǎng)期患病者可以造成社會(huì)功能嚴(yán)峻損害。因此，加強(qiáng)對(duì)重性精神疾病患者的管理工作成為我院精神衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。對(duì)重性精神疾病患者建立健康檔案、隨訪、按流程供應(yīng)管理。
11、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
依據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會(huì)議和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際及20xx年衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作目標(biāo)管理責(zé)任，在工作紀(jì)律方面，嚴(yán)格遵守工作制度和紀(jì)律，認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管管理管理職責(zé)，做好衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管管理工作，以愛惜全鎮(zhèn)人發(fā)群眾的健康利益為執(zhí)法宗旨，努力提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管管理水平和力氣，保障公共衛(wèi)生安全。
基本公共衛(wèi)生管理均等化項(xiàng)目涉及面廣，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，我院通過(guò)發(fā)放宣布傳達(dá)單、入戶等多種形式宣布傳達(dá)項(xiàng)目實(shí)施的重大意義，讓寬闊居民充分了解自已能夠享受到的基本公共衛(wèi)生管理內(nèi)容，切實(shí)營(yíng)造深厚的輿論氛圍。保證公共衛(wèi)生管理均等化工作規(guī)范開展。全面推行公共衛(wèi)生管理工作績(jī)效考核。制定公共衛(wèi)生管理考核方案和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，保證公共衛(wèi)生管理項(xiàng)目任務(wù)的落實(shí)和群眾受益。
衛(wèi)生院工作總結(jié)4
一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所（室）家，從事衛(wèi)生工作（包括村醫(yī)）36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝赬X人，千人口醫(yī)生數(shù)僅占XX人，開放床位12張，千人口張。從近幾年的狀況看，我院除僅能供應(yīng)基本門診醫(yī)療管理外，總體醫(yī)療管理力氣低下，衛(wèi)生院生存照舊困難。XX年全院業(yè)務(wù)總收入XX萬(wàn)元。其中醫(yī)療收入XX萬(wàn)元，占28.9%；藥品收入XX萬(wàn)元，占XX%；按年度決算報(bào)表反映，總支出XX萬(wàn)元。通過(guò)XX萬(wàn)元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后，全年尚虧損額XX萬(wàn)元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
（一）政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足，以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象照舊突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)當(dāng)著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設(shè)施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務(wù)的完成。
（二）布局不夠合理，規(guī)模“小、差”問(wèn)題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所（室）均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素養(yǎng)低的現(xiàn)象，從“小”字方面看，衛(wèi)生院雖初具規(guī)模，但相對(duì)較小，大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已；從“差”字方面看，房屋、設(shè)備、人員、技術(shù)，缺少醫(yī)療管理力氣，尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯，如XX、XX等村屯消逝了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀，百姓缺醫(yī)少藥，迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院，從而導(dǎo)致收入削減。
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有確定比重，占71.7%，在現(xiàn)行（管理體制）條件下，仍靠銷售藥品來(lái)維持醫(yī)院現(xiàn)狀；二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí)，管理水平不高，經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活；一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門管理，照舊固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，可怕競(jìng)爭(zhēng)，坐以待斃。
（四）衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)峻不適應(yīng)新時(shí)期要求。總的表現(xiàn)在：人員素養(yǎng)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱，中級(jí)職稱5人，占25%；高級(jí)職稱僅有2人（其中有1名于XX年1月即將退休）占10%。學(xué)歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的`健康進(jìn)展，更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次，近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù)、高素養(yǎng)專業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進(jìn)出機(jī)制僵化，群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
（五）衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí)，這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和進(jìn)展。如：（財(cái)務(wù)管理）制度、醫(yī)療質(zhì)量把握管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染把握制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
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