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質量安全工作總結

時間:2024-07-17 15:12:15 工作總結

質量安全工作總結優(yōu)選【15篇】

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的質量安全工作總結,希望對大家有所幫助。

質量安全工作總結優(yōu)選【15篇】

質量安全工作總結1

  今年以來,商州區(qū)認真貫徹落實《中華人民共和國農產品質量安全法》,把省、市農產品質量安全工作會議精神作為全年工作的指導思想,堅持以“預防為主,凈化源頭”的工作方略,按照“政府負總責,三級有機構,監(jiān)管到村組,檢測全覆蓋”的商洛農產品監(jiān)管模式,依據法律賦予的職責,在抓好農產品質量安全專項整治工作中緊緊圍繞農業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農產品等開展市場專項治理,重點監(jiān)控種養(yǎng)、生產、流通三個環(huán)節(jié)的質量,加強農業(yè)投入品以及農貿市場、超市的農產品質量的監(jiān)管力度,著力推進農產品標準化基地、質量安全監(jiān)管體系和監(jiān)管隊伍建設,不斷提升生產指導服務能力、品牌創(chuàng)建示范能力、全程綜合監(jiān)管能力,提高廣大人民群眾的滿意率。

  一、總體情況

  開年來,我區(qū)緊緊圍繞“完善監(jiān)管體系,優(yōu)化監(jiān)管機制,強化依法監(jiān)管能力”的總體要求,認真落實全程監(jiān)管理念,以全區(qū)農資和農產品質量安全專項整治為載體,扎實開展“農資專項整治”活動,著力推進農業(yè)標準化體系、農產品檢驗檢測體系和監(jiān)管隊伍體系建設,穩(wěn)步推進農產品市場準入和質量安全追溯工作,全區(qū)農產品質量安全監(jiān)管網絡不斷完善、監(jiān)管隊伍不斷壯大、監(jiān)管實力不斷提升,農產品質量安全水平邁上了新的臺階。

  (一)隊伍建設穩(wěn)步推進。根據上級有關文件要求,我們區(qū)農業(yè)局充分整合全區(qū)農資和農產品監(jiān)管資源,明確行政執(zhí)法責任,規(guī)范行政處罰權,組建農資專項整治工作領導小組;強化管理職能,充實監(jiān)管人員,做到有機構、有人員、有制度、有手段;加強執(zhí)法人員教育培訓,提高綜合素質,增強農產品質量安全意識,提升農產品安全事故的應急處置能力,規(guī)范執(zhí)法程序,著力打造一支反應迅速,業(yè)務精通、作風過硬的執(zhí)法監(jiān)管隊伍。目前,全區(qū)農產品質量安全執(zhí)法監(jiān)管人員達到60多人。

  (二)檢測體系不斷完善。區(qū)農業(yè)局逐步整合全區(qū)檢測資源,提升檢測效能,為區(qū)農產品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學的農殘檢測室,配備50余臺檢測檢驗儀器設備、培訓了4名業(yè)務精通的專業(yè)檢測人員,可對蔬菜、水果農藥殘留指標進行檢測。加快了農產品檢驗檢測中心(站)的建設步伐,突出發(fā)揮現有檢測設備作用,有針對性選派檢測人員到省市檢測機構深造學習,提高檢測人員實踐操作能力。日前,我區(qū)農產品質量安全檢驗檢測中心各類農產品例行抽檢工作穩(wěn)步進行,全年共完成農產品抽檢樣品3000多個,檢測品種達50余種,半抽檢合格率達100%。

  (三)監(jiān)管機制逐步健全。開通“商州農業(yè)信息網”,加強了農資和農產品監(jiān)管信息隊伍建設,及時收集、整理、發(fā)布農資和農產品質量安全信息,建立農資和農產品監(jiān)管信息共享機制,完善農資和農產品監(jiān)管信息平臺,逐步形成“信息查詢、信息發(fā)布、農資推介、工作交流”的網絡化。充分發(fā)揮農業(yè)執(zhí)法機構的職能作用,建立了我區(qū)農產品質量安全事故應急處置機構。規(guī)范了農產品突發(fā)事件信息報告制度,發(fā)生突發(fā)事件時,立即啟動商州區(qū)農產品質量安全事故應急處置工作預案,相關工作人員準確、及時、科學地做出反應和研判。

  (四)農業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經過近年的不斷努力,全區(qū)現已建立高標準設施蔬菜示范園五個,大棚蔬菜基地達17個3000畝,完全按照無公害生產要求組織生產,農業(yè)標準化生產逐步推進,產業(yè)化進程不斷加快,農民蔬菜專業(yè)合作社迅速成立,各蔬菜基地正在積極申報無公害農產品認證,農產品品牌意識已在基地(企業(yè))逐步樹立。

  (五)標準化程度不斷提高。我區(qū)按照建立長效化機制、規(guī)模化基地、標準化管理、產業(yè)化經營的要求,推進農業(yè)產業(yè)化、品牌化、現代化建設,為提升農產品檔次、發(fā)展高效農業(yè)、加快農業(yè)產業(yè)化開辟嶄新途徑。農業(yè)標準化示范園區(qū)逐步發(fā)展形成;全區(qū)已發(fā)展無公害農產品基地17個,農產品生產加工企業(yè)正在建設之中,帶動了全區(qū)農業(yè)產業(yè)的快速發(fā)展,種植、養(yǎng)殖專業(yè)大戶不斷涌現,形成了“公司+基地+農戶”的標準化生產格局,促進了區(qū)域經濟的.快速發(fā)展。

  (六)監(jiān)管制度不斷健全。逐步建立農產品市場準入制度,先從重點批發(fā)市場或大型農貿市場抓起,建立健全了抽查檢測、索證索票和臺賬記錄等制度,逐步落實產地準出制度。健全了農資和農產品監(jiān)管責任體系,堅持屬地管理原則,嚴格責任追究制度,對不履行職責或者履行職責不力的,按有關規(guī)定嚴肅追究責任。加強了橫向配合和縱向聯動,發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性,形成工作合力。

  二、工作特點

  (一)領導高度重視,政府務實切入。XX年,我們認真貫徹學習《農產品質量安全法》,區(qū)政府又專門下發(fā)了《關于進一步加強農產品質量安全監(jiān)管的通知》,區(qū)農業(yè)局針對全區(qū)產業(yè)發(fā)展現狀,積極發(fā)揮全區(qū)農產品質量安全監(jiān)管體系網絡的作用,形成部門參予,各級聯動的監(jiān)管工作機制,把農產品質量安全管理工作納入全區(qū)經濟和社會發(fā)展規(guī)劃。同時,區(qū)政府成立了由農業(yè)、工商、質監(jiān)、衛(wèi)生等相關部門負責人為成員的農產品質量安全監(jiān)管工作機構,并明確各部門工作職責,定期、不定期召開會議,研究部署農產品質量安全日常工作。

  (二)開展農產品綜合執(zhí)法檢查,落實監(jiān)管責任。針對全區(qū)農資市場實際,區(qū)農業(yè)局多次召開專題工作會議,部署農資和農產品質量安全集中整治活動動員大會。抽調精兵強調組建農資專項整治工作隊,明確工作任務,對轄區(qū)內農資經營市場及農產品經營銷售情況進行專項檢查治理,充分發(fā)揮監(jiān)管車輛的作用,定期轄區(qū)內農資市場農藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產品樣品等進抽檢化驗,共對市場100多個農產品進行檢驗抽查,抽檢合格率達95%以上。區(qū)檢測中心堅持每周一次和重大節(jié)日期間農產品例行抽檢制度。杜絕生產、銷售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機磷農藥的行為;制售假冒偽劣農藥重大案件查處率達到100%,假冒偽劣農藥重大案件執(zhí)法查處率100%,農藥生產經營企業(yè)100%納入監(jiān)控范圍;農藥生產經營者的守法意識和農民群眾的維權意識進一步增強;農藥市場監(jiān)管的執(zhí)法水平和公共服務能力進一步提高;農藥產品質量和標簽合格率分別達到95%和90%以上。共出動監(jiān)管車輛達50余次,開展農資專項檢查整頓達5次,大型宣傳活動8次,舉辦農產品質量安全培訓班3次,受訓人員達XX余人;電視、廣播宣傳2期5次;發(fā)放農業(yè)專業(yè)書籍1000本,印發(fā)各類宣傳資料5000余份。

  (三)強化涉牧市場監(jiān)管,確保畜產品質量安全。

  隨著人民生活水平的不斷提高,人們對畜產品質量安全更加關注。近年來,發(fā)生的“瘦肉精”事件,為我們加強涉牧投入品市場監(jiān)管、加大畜產品質量安全監(jiān)管敲響了警鐘。面對嚴峻形勢,我們積極采取措施:一是抓行業(yè)整治。對全區(qū)獸藥、飼料、飼料添加劑從業(yè)人員及經營條件依據《獸藥經營管理規(guī)范》進行了審查,并對審查通過的55個經營門店發(fā)放了《獸藥經營許可證》;二是夯實監(jiān)管工作責任。為了進一步落實工作責任,層層簽定目標責任書,確保監(jiān)管目標任務落實到單位,職責落實到個人,按照工作要求,并將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦)畜牧站具有執(zhí)法資質人員以派駐的形式開展轄區(qū)內的畜產品安全監(jiān)管工作,壯大了畜產品監(jiān)管執(zhí)法隊伍;三是積極開展動物及動物產品檢疫。目前,全區(qū)共設立動物檢疫報檢點25個,制作報檢告知牌81個,依法報檢制度得到規(guī)范,以產地檢疫為基礎,嚴格執(zhí)行動物流通環(huán)節(jié)檢疫,嚴防不安全事故發(fā)生,以城區(qū)和16個鎮(zhèn)畜產品檢疫監(jiān)管為重點,聯合招商服務局(定點辦)先后對黑龍口鎮(zhèn)、牧護關鎮(zhèn)、北寬坪鎮(zhèn)、黑山鎮(zhèn)等地開展屠宰市場整頓,規(guī)范屠宰場(點)經營行為,并嚴格市場檢疫監(jiān)管,確保畜產品安全。四是強化市場監(jiān)管。以“瘦肉精”專項整治活動為契機,對涉牧投入品監(jiān)管開展集中整治,先后檢查獸藥及個體診所73戶,檢查獸藥248個品種31408盒(袋),飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋;飼料5袋,400公斤,均做無害化處理。

  (四)加強生鮮牛奶整治,確保城區(qū)人民飲奶安全。

  今年以來,我們高度重視城區(qū)生鮮牛奶源頭治理工作。一是抓好技術指導。奶牛養(yǎng)殖環(huán)節(jié)是確保牛奶質量安全的前提,我區(qū)組織技術力量,深入養(yǎng)殖場戶,在飼養(yǎng)管理方面進行技術指導的同時舉辦了商州區(qū)首次奶牛養(yǎng)殖技術及生鮮乳安全生產培訓會,并印發(fā)《商州區(qū)生鮮乳監(jiān)督管理制度》30余份,開展技術培訓2期,培訓80余人次,指導養(yǎng)殖戶推行標準化科學飼養(yǎng)技術;二是強化日常監(jiān)管。制發(fā)了包括養(yǎng)殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊、疫病診治登記冊、衛(wèi)生消毒登記冊、飼養(yǎng)人員健康檢查登記表、牛奶銷售登記冊、動物及動物產品無害化處理登記冊等9種檔案表冊,檔案資料管理得到進一步規(guī)范;三是對全區(qū)奶牛飼養(yǎng)場戶落實監(jiān)管責任到人,監(jiān)管到戶,開展奶牛養(yǎng)殖投入品及鮮奶質量突擊檢查,確保奶品質量安全上市。

  (五)完善檢測網絡體系,強化農產品質量安全工作。區(qū)農產品質量安全檢驗檢測中心,是我區(qū)目前農產品質量安全檢驗檢測的唯一機構。今年,我們按照省、市規(guī)劃要求,改造和新建“設施完備、功能齊全”的區(qū)級農產品質檢中心,在全區(qū)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大型農貿市場及生產基地建立農產品速測室,配置快速測定儀,配備專業(yè)檢測技術人員。同時分期分批對全區(qū)30余名檢測人員進行專業(yè)檢測知識培訓,培訓合格后發(fā)證上崗,逐步形成了一支覆蓋市、區(qū)、鄉(xiāng)的農產品檢測隊伍,為提升全區(qū)綜合檢測能力奠定了基礎,強化了綜合檢測排查能力,為全區(qū)人民營造一個“安全放心”的農產品消費環(huán)境。

  (六)開展法律宣傳,提高全民法律意識。結合新農村建設,積極開展“放心農資下鄉(xiāng)進村”、“農產品質量安全法”等宣傳活動,通過網絡、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農產品質量安全知識培訓班等形式,向生產者、銷售商和消費者普及有關法律知識,介紹農業(yè)“三品”的識別方法和生產規(guī)程,公告國家明令禁止生產、經營和使用的農藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請新聞媒體監(jiān)督農產品質量安全監(jiān)管工作,引導全社會共同參與農產品質量安全監(jiān)管。

  三、存在的問題及建議

  盡管我區(qū)在貫徹執(zhí)行農產品質量安全法,加強農產品質量安全監(jiān)管中取得了明顯的成效,但與法律的要求和廣大民眾的期望相比,還存在一些的差距。

  (一)農業(yè)生產經營主體數量龐大、經營分散、環(huán)節(jié)又多,農產品質量安全工作責任重大,任務堅巨。

  (二)農業(yè)檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足,部分設備因為缺少經費、缺少試劑、缺少技術人員會操作而閑置,存在“檢不了、檢不出、檢不準、檢得慢”等問題。

  (三)廣大人民群眾對農業(yè)執(zhí)法范圍、內容還不夠了解,農業(yè)執(zhí)法的機構隊伍還有待健全,因而造成農產品質量安全的執(zhí)法監(jiān)管難度較大。

  (四)由于工作經遇等問題,部分工作難以開展。

  下一步,我們將結合我區(qū)工作實際,在現有條件基礎上,認真實施《中華人民共和國農產品質量安全法》的各項規(guī)定,完善機制,強化措施,提升依法行政工作水平,確保全區(qū)群眾農產品食用質量安全。

質量安全工作總結2

  在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在市農委的關心和指導下,通過全區(qū)農牧系統(tǒng)干部職工作的共同努力,至當前,我區(qū)未發(fā)生農產品質量安全安全事故。現將具體工作情況總結如下:

  一、主要工作開展情況

  (一)強化組織領導,落實工作責任。

  1、及時調整了由局長任組長、分管領導任副組長,相關科室負責人為成員的農業(yè)(含農產品質量安全)安全領導小組,落實了領導分鎮(zhèn)包保的工作機制,切實強化工作職責,明確工作重點.緊緊圍繞農產品質量安全抓好專項治理行動。

  2、層層落實工作責任制:一是分別與各鎮(zhèn)農服中心簽定農產品質量安全責任書,二是要求各農資生產、經營及規(guī)模農產品生產主體簽定了安全生產經營承諾書164余份。

  (二)監(jiān)管工作開展情況。

  1、強化農業(yè)投入品的監(jiān)管,從源頭保證農產品質量安全。

  一是組織開展了“兩節(jié)”期間的農產品專項整治工作,共出動執(zhí)法檢查人員38余人次,檢查規(guī)模農產品生產主體44個次,檢查農資生產單位8個次,檢查農資經營戶26個次。二是開展春季農資市場整治,結合我區(qū)實際情況,我局在年前就將該項工作進行了落實安排,要求各鎮(zhèn)農產品質量安全監(jiān)管站按屬地管理原則,加大市場監(jiān)管力度,共出動執(zhí)法檢查人員55人次,檢查農資生產經營單位102個次,三是加強了屠宰檢疫管理,與各定點屠宰場(點)100%的簽定了安全承諾書,共計檢查屠宰場(點)23個次,嚴把進、出(屠宰、養(yǎng)殖)場關,做好查證、查標工作,對無規(guī)定檢疫合格證明及耳標的嚴格按相關要求進行處理;進一步加強對進場(屠宰、養(yǎng)殖)生豬“瘦肉精”的檢測工作,對進場的生豬按5%進行尿樣檢測;四是對病死豬, 嚴格按照“四不一處理”的要求,一律不準宰殺,不準食用,不準出售,不準轉運,就地進行無害化處理,共無害化處理病害豬及其產品折合頭數52頭。

  3、加大抽檢力度,保障上市農產品質量安全。

  以檢測工作為手段,加大抽檢工作力度。累計共完成了農產品監(jiān)督抽檢26批次,其中蔬菜6批次,雞肉2批次,雞蛋2批次,豬肉10批次。完成“瘦肉精”檢測1120批次,各鎮(zhèn)共完成農殘速測370余批次。

  4、加大宣傳力度,營造良好社會氛圍。

  以宣傳培訓工作為抓手,切實加大宣傳培訓工作力度。扎實開展了“放心農資下鄉(xiāng)”,“3.15”,“春季禁漁集中宣傳”,“知識產權保護”、種子法宣傳、農藥管理條例、農業(yè)技術宣傳等系列集中宣傳活動9次;組織開展了農產品質量安全培訓會、獸藥管理 、農藥管理、肉品質量安全等集中培訓共12期,共培訓相關人員300余人次,發(fā)放購種宣傳明白紙,禁漁通知、公告,禁用農獸藥公告及相關法律法規(guī)宣傳資料13000余份,發(fā)放宣傳通告120張,張貼宣傳標語21條,發(fā)放農產品生產檔案1000余本。

  5、扎實推進農產品“三品一標”認證申報工作。

  已完成無公害農產品認證申報44個,無公害產品認定申報3個,完成,2家綠色農產品認證已完成土壤、水樣的`抽檢、有機農產品認證申報2家,(一家已完成土壤、水樣的抽樣,一家已基本完成資料報送)。

  6、扎實開展工作督查及工作例會。

  結合實際,我局切實將日常監(jiān)管下移到鎮(zhèn)農產品質量監(jiān)管站,在切實加強鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員培訓的基礎上,強化工作督查,每季度定期組織相關人員開展工作督查;扎實開展了第一、二季度工作例會,切實對各鎮(zhèn)農業(yè)服務中心在日常監(jiān)管中提出的突出問題通過交流落實解決措施和意見,確保工作落到實處,同時要求各鎮(zhèn)監(jiān)管站要切實做好在督查中發(fā)現實際問題,加強復查,確保責任主體整改到位。

  7、加強行政執(zhí)法工作。

  為切實提高辦案質量,規(guī)范農業(yè)行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力和水平,今年,我局采取公共購買服務的方式,對行政執(zhí)法案件審查事項進行了專項購買服務,聘請專業(yè)律師對案件證據材料真實性、合法性、關聯性,執(zhí)法文書等內容進行專項服務,當前,該服務事項已啟動,上半年共辦理涉嫌農業(yè)行政違法3起,案件正在調查處理過程當中。

  二、下半年工作打算

  1、積推進無公害,綠色、有機農產品示范點建設工作,爭取財政支持,提高規(guī)模農產品生產的申報積極性。

  2、進一步加大培訓宣傳工作,增強生產主體的責任意識、安全意識和科學生產水平,促進農產品安全生產。

  3、。強化對各鎮(zhèn)農產品質量安全機構的督查力度,采取網上監(jiān)督檢測情況,及時追溯不合格產品的處置和季度工作督查相結合的方式,促進相關責任單位履行監(jiān)管職責,確保全區(qū)農產品質量安全。

  4、做好新五鎮(zhèn)農產品質量安全工作的對接,努力使安全管理工作不脫節(jié),保障農產品質量安全工作,確保農產品質量安全。

質量安全工作總結3

  為進一步加強肉制品生產監(jiān)督管理,督促肉制品生產者落實食品安全主體責任,提升我區(qū)肉制品生產行業(yè)食品安全風險防范水平。我區(qū)結合實際,按照《XX省肉制品質量安全提升行動方案》要求,在轄區(qū)內開展了肉制品質量安全提升行動。現將工作情況總結如下:

  一、監(jiān)督檢查基本情況

  此次行動主要以原料肉追溯管理和生產加工過程為重點,以提升自查效果為抓手,以全面覆蓋、嚴肅查處為手段,以促進行業(yè)管理、強化行業(yè)自律為目的,嚴格規(guī)范肉制品生產單位生產流程。本次監(jiān)督檢查共出動我局執(zhí)法人員16人次,檢查肉制品生產企業(yè)4家,發(fā)現問題6個,責令整改2家。

  二、主要做法

  一是強化主體責任。

  要求肉制品生產單位對照《自查表》進行自查,重點自查資質情況、生產環(huán)境條件、進貨查驗、生產過程控制、產品檢驗、貯存與交付控制、從業(yè)人員管理等情況,發(fā)現不符合要求的立即采取整改措施,消除安全隱患并如實記錄。同時要求企業(yè)食安員參加考核,以考促學,提升從業(yè)人員食品安全管理水平,參考人員考試合格率100%。

  二是堅持問題導向。

  我局執(zhí)法人員重點針對原輔料采購把關制度、原料貯存管理制度、食品添加劑使用制度、清潔消毒制度、人員健康管理制度等各項制度的制定及執(zhí)行情況、生產加工車間的'衛(wèi)生條件、產品包裝控制、產品標識標注情況、銷售記錄情況等內容進行全面排查,認真記錄檢查發(fā)現的問題,發(fā)現存在食品安全風險的,責令企業(yè)立即整改到位,對可能存在食品安全問題的原料肉、食品添加劑、食品相關產品開展抽樣檢驗。

  三是強化跟蹤整改。

  督促肉制品生產者針對檢查發(fā)現的問題制定整改措施,逐項進行整改,提交整改報告及佐證材料后,我局執(zhí)法人員對整改完成情況進行跟蹤驗證,確保整改到位。

  四是落實屬地責任。

  各分局按照屬地管理原則加大對肉制品小作坊監(jiān)管力度,重點檢查食品小作坊的原料、食品添加劑采購,確保原輔料符合食品安全標準要求。同時對車間布局、生產流程進行了核對,保證符合食品安全標準。

  三、存在問題

  轄區(qū)內企業(yè)規(guī)模較小,經濟效益差,無法建立“養(yǎng)殖基地+屠宰場+生產企業(yè)”的完整產業(yè)鏈控制模式,企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)水平低,品牌建設難度大,不利于本地肉制品行業(yè)整體水平提升。

質量安全工作總結4

  為貫徹落實國家安全生產方針,積極響應公司對項目施工安全管理的要求,組織開展好20xx年度的“安全生產月”活動,切實搞好東煤棚改項目建設工作,結合項目上半年安全生產實際,現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:

  一、安全制度的制定與落實情況

  項目安全生產工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。

  東煤棚改工程4月8日正式開工,兩個半月的時間里,先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

  上半年東煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛(wèi)事件。

  二、上半年安全生產情況

  上半年,我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

  1、建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理。 東煤棚改工程自4月8日開工以來,項目部把安全生產工作列入重要議事日程,每日下午的項目部生產會議對當日生產中發(fā)現的安全問題逐項檢點,定措施、定責任人、定整改時限,真正做到正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構,落實安全管理網絡,制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度,根據項目施工現場實際情況,先后建立《綜合應急預案》、《消防專項應急救援預案》、《施工現場防汛救援應急預案》、《施工現場中毒應急救援預案》、《突然停電應急準備和響應預案》、《雨季三防應急預案》、《項目應急響應人員、物資、設備預案》,組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規(guī)程,并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所,形成完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產責任制,堅持“管生產必須管安全”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任,確保安全工作責任制到人,做到事事有人抓,處處有人管。

  2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質

  加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育,確保考核合格的人員才允許進場施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論,以促進員工自學的積極性。于5月22日組織塔吊司機進行了一次崗位安全操作規(guī)程和應知應會、操作安全須知等知識的學習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進廠安全各識培訓,對場人員宣貫建筑施工安全知識、相關法律法規(guī)、作業(yè)人員的權利和義務、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場安全須知等內容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產。

  3、抓好班前安全活動和安全技術交底

  督促檢點各施工班組的班前安全活動,班組長在每天安排工作時,對班組施工人員進行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底,讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

  4、危險源和應急預案的管理

  工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別、分析和評價,建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控,落實專人進行監(jiān)護,發(fā)現安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

  根據工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,并組織學習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練,通過演練使應急領導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。

  5、開展安全檢查和加強隱患排查

  為了及時發(fā)現施工現場的事故隱患,排除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據項目部制定的安全檢查制度,對施工現場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。

  通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進行整改,通過安全檢查確保減少施工現場的安全隱患,給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。

  6、現場防火

  為了加強辦公區(qū)、生活區(qū)等人員密集場所等重點防火措施,項目部按規(guī)定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標志,并定期進行檢查。現場動火作業(yè),按要求辦理動火證。

  7、安全生產月

  六月份是“全國安全生產月”,為了強化施工現場安全管理工作,將安全管理、安全監(jiān)督、安全預控工作落到實處,東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開展了以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題的“安全活動月”活動,通過開展“遵章守紀,從我做起”的安全宣傳活動,宣講遵守安全管理制度、安全操作規(guī)程的重要性,通過一系列活動,旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過程中的習慣性違章;通過在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現場的安全生產、文明施工情況得到顯著的改善;通過6月20日舉行的消防安全實戰(zhàn)演練,通過消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的'機動性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過組織職工深入開展“提一條加強安全生產管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡稱“五個一”)活動,充分調動廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產監(jiān)督管理的積極性和主動性,引導全體人員從自身做起,嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和標準化操作規(guī)程,培養(yǎng)良好的安全行為習慣,逐步實現各類、各專業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”轉變,努力促進東山棚改項目施工現場的安全生產形勢,得到持續(xù)的安全、穩(wěn)定。

  三、存在問題

  項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時,我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:

  1、進廠勞務人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進一步加強安全思想教育和現場督檢,消除作業(yè)人員施工過程中的習慣性違章,如施工現場抽煙和不戴安全帽等行為。

  2、需加強與勞務隊管理人員的溝通和交流,切實將安全管理工作通過雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現場作業(yè)人員,通過管理層加強現場管控,通過作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保項目施工安全。

  3、由于安全員自身的專業(yè)知識的欠缺和技術經驗的不足,對施工現場的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進一步加強學習和實踐,不斷提高自身專業(yè)知識,彌補管理工作中的不足。

  下半年是東山棚改項目主體工程全線展開的重要階段,施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會更加嚴峻,項目部將在總結成功經驗,吸取教訓的基礎上,繼續(xù)增加安全措施費的投入,加強安全生產的宣傳、教育工作,加強安全監(jiān)督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度,使我項目部的安全生產工作在下半年里再上一個臺

質量安全工作總結5

  一、西安至商州輸氣管道工程規(guī)模及特點:

  1、規(guī)模:

  西商線項目線路長132.5km,7座閥室,管線敷設須翻越6座大山;穿越鐵路4處,穿越高速、國道等級公路41處,大中型河流42處。

  全線共分兩個標段施工。一標段從西安未央區(qū)起點到藍田縣藍橋鎮(zhèn)西街,全長68.7km(其中Ф610管線30km、Ф273管線38.7km)。施工特點是征遷難度大,穿越高等級公路多;二標段從藍橋西街到商州區(qū)商州末站,全長Ф273管道63.8km。施工特點是:穿越河流及山區(qū)段施工線路長,施工難度大。

  2、工程特點:

  A、管線設計壓力4.0MPa,Ф610管線材質L360、Ф273管線材質L290;焊接采用全下向焊

  B、采用定向鉆、頂管等非開挖技術較多.

  C、管道下溝后焊縫的測量定位由原來的單線圖紙改為數字化測量技術。

  二、項目部質量安全部配舍項目部在施工組織設計方面所做的工作

  1、項目控制的整體策劃:針對主要工序配合工程技術部門重點分別策劃如下事項:

  A、管道運布:根據沿線臨時堆料場的分布,確定各堆料點的堆管根數,然后讓業(yè)主按此數量向各堆料點供料,盡量減少二次倒運。

  B、在管溝開挖及管道溝上預制時須提前探明地下光(電)纜、水管等的分布情況:①挖溝處理。②管道預制處理。

  C、專人及時掌握每天的探傷結果:既能及時掌握合格率情況;又能及時安排防腐補口。

  2、在施工進度的策劃:

  先施工穿河、穿路、山體等節(jié)點性工程,后施工一般線路工程;先施工復耕地,后施工非復耕地的一般地段。

  3、在施工方法的策劃:

  山坡段先挖溝,單根管下溝后溝下焊;平原段溝上焊接,整體下溝。

  三、質量安全部參與項目施工特分析

  特點1:

  參戰(zhàn)單位焊工均不適應設計的焊接工藝,無法保證焊接合格率。

  結合兩個分公司全體參戰(zhàn)焊工的擅長焊法,與設計、業(yè)主、監(jiān)理達成一致意見:將全線的焊接工藝改為:E6010打底,J427填充、蓋面。通過項目的實施,探傷合格率達到99.1%,創(chuàng)我公司長輸管道施工焊接最好成績,得到省質監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理的肯定。

  特點2:

  按照設計二標段穿越312國道工9處,其中6處為石方段,在純石方地段頂管,難度較大,質量不易保證且容易發(fā)生安全事故。

  和技術部門溝通,通過征遷部門和公路部門協商,通過調整此6處公路穿越的位置。與業(yè)主、設計達成一致意見:即利用道路下的排水涵洞穿越管道,減少施工難度,降低發(fā)生質量和安全事故發(fā)生的可能性。

  特點3:38條河道穿越,由原設計埋深2.3m改為5.2m,致使主河床的開挖、抽降水的難度遠遠加大,危險程度大大增加。

  實施分層開挖成型管溝,增加圍堰、倒流措施,加強現場監(jiān)督,做到現場旁站檢查,并做好預案和演練。

  四、對合同的理解及技術協調管理

  組織全體質安員參與合同的學習和理解,保證項目的順利實施,使每一參戰(zhàn)質安員都明白:

  1、工期4月x日開工,8月x日清管試壓,9月x日清管試壓結束,10月x日具備通氣點火條件。

  2、質量:工程質量達到優(yōu)良等級,焊縫一次合格率達到95%以上。

  3、安全:無安全事故發(fā)生。

  4、施工執(zhí)行的標準,線路是GB50369,河流是GB50424

  五、材料管理方面:

  在材料供應過程中,做到到場一批材料,檢查記錄一批材料,并每月抽檢一次材料。

  六、特種設備管理:

  西商線項目在開工前按照相關規(guī)定已向省技術監(jiān)督局辦理了壓力管道安裝的登記、申報、備案手續(xù),施工過程的焊接、清管、試壓等工序中都有嚴格接受相應檢查及簽字確認。在竣工后,通氣點火前,有專人負責索取壓力管道運行前的相關批復資料。

  七、資料管理:

  在資料管理方面,根據省天然氣公司資料管理的要求和寶漢線的經驗,并結合西商線工程的內容,在開工前和總監(jiān)、業(yè)主代表一同確定了竣工資料表格的標準,目錄。這既給技術員在資料的填寫上指明了方向,又能做到標準統(tǒng)一。

  在資料填寫的規(guī)范、同步方面,每月檢查兩次,受到業(yè)主、監(jiān)理、省質監(jiān)站、技術監(jiān)督局的肯定和贊揚。

  八、技術進步方面:結合多年長輸管線施工的經驗,按照項目部及技術中心安排,配合技術部門,編寫了大口徑長輸管線施工工藝。通過西商線的施工,為今后同類工程的施工積累了經驗。

  九、配合項目部對工程參戰(zhàn)人員的培訓:

  在工程開工初期針對項目部及參戰(zhàn)單位新分學生多,缺乏長輸管道施工的經驗和適應省天然氣公司管理模式的.現狀,質安部配合項目部每周1次對全體技術員進行培訓學習,通過項目實施過程的培訓、鍛煉過程,使他們從理論到實踐都有了很大進步,在后期的施工中基本都能達到獨擋一面。

  對新進場人員建檔并安全教育,每位新進場人員安全教育不少于4小時,經考試合格后方允許其上崗。

  十、公司及項目部相關規(guī)定執(zhí)行:

  按照項目部項目管理實施辦法,每月組織質量安全大檢查一次,每周全線巡查一次,堅持每天巡線和重點部位旁站監(jiān)督檢查,對每一次檢查都有詳細的記錄。每月檢查一次專職質安員檢查記錄一次。 十一、存在的不足和需要努力的方向:

  1、努力學習,盡力借鑒其他施工企業(yè)新型的施工技術及檢驗、控制工藝及措施,結合我公司施工的實際情況,提出改革性的建議,供施工檢驗、控制及監(jiān)督過程參考執(zhí)行。

  2、不斷地從項目施工的實踐中,發(fā)現問題,尋求突破,實現項目技術、管理和質量、安全的創(chuàng)新。

  西商天然氣項目部

  xxx

  20xx年xx月xx日

質量安全工作總結6

  在護理質量與安全管理工作中,我們始終秉持著患者至上的原則,通過一系列措施來提高護理質量和確保患者的安全。

  首先,我們建立了一套完整的護理質量管理體系。我們制定了一系列標準和規(guī)范,明確了護理工作的要求和目標。我們通過培訓和考核,確保護理人員能夠理解并遵守這些標準,提高護理質量。我們定期開展質量評估和患者滿意度調查,收集患者的反饋意見,并及時采取改進措施。

  其次,我們注重提高護理人員的安全意識和技能。我們?yōu)樽o理人員提供必要的培訓和防護設備,確保他們能夠在工作中遵守安全操作規(guī)程。我們建立了信息系統(tǒng),方便護理人員獲取和交流患者的醫(yī)療信息,減少誤操作和事故發(fā)生的`可能性。

  第三,我們積極推動護理研究和創(chuàng)新。我們參與臨床試驗和研究項目,借助新技術和方法提高護理質量和安全性。我們關注最新的護理理論和實踐,通過不斷學習和改進,提高工作水平和質量。

  第四,我們重視團隊合作和溝通。我們定期召開會議,進行護理質量報告和案例討論,促進經驗交流和共享。我們鼓勵護理人員提出改進建議和反饋,聽取他們的意見和建議,激勵他們參與質量與安全管理工作。

質量安全工作總結7

  第一部分 20xx年度安全質量工作總結

  20xx年,項目部在領導班子的帶領下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎管理,認真落實安全質量監(jiān)督管理職能,強化項目施工質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導,進一步加強了部門建設,理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責落實,各項工作取得了一定成績,現具體總結如下:

  一、今年主要工作回顧

  今年項目部開展的工作及取得的成績主要有:

  1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:

  ****經[20xx]1號關于開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。

  ****經[20xx]5號關于開展群眾安全生產監(jiān)督員工作的通知。

  ****項目安全生產保證措施。

  ****項目危險源告知和預防監(jiān)控措施。

  2、與6個作業(yè)隊,12個工班簽訂了《安全質量責任書》;項目認真落實安全生產風險抵押金制度,項目領導班子風險抵押金上繳率100%。

  3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括:兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識,落實了上級安全質量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質量目標的實現。

  4、安全生產月活動

  項目成立了“安全生產月” 活動領導小組,組織開展群眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產意識;認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產教育培訓工作。

  在此次安全月活動中經理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓工作,有法律法規(guī)、應急預案、安全操作規(guī)程教育、學習標準化活動文件等,并做了培訓記錄。活動期間,還重點抓了安全生產檢查。

  經理部領導每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責,建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現場作業(yè)安全。

  加強對火工品、重要設施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設備(儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導致滑塌)的檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。

  5、質量月活動(20xx年9月1日-9月30日)

  項目部成立了“質量月”活動領導小組,9月1日 “質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。

  組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質量知識,強化安全意識,針對性地開展質量安全事故防范工作,推動質量安全工作。

  在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質量安全教育活動,促進企業(yè)質量安全文化建設,進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。

  項目部員工學習企業(yè)安全生產標準化專業(yè)標準、崗位標準,開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發(fā)動員工廣泛參與“質量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質量月”活動深入人心。

  6、平安工地創(chuàng)建活動

  根據總監(jiān)辦[20xx]31號《關于轉發(fā)<交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知>的通知》文件精神,我部成立了以項目經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設活動。

  對管內工程安全風險進行了分析,進行了風險管理策劃并實施管控,結合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地” 創(chuàng)建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設。

  完善了安全生產各項制度,職責明確,責任落實。通過開展安全教育培訓,加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。

  7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動

  為認真貫徹落實****項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產積極性,在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產計劃任務,確保工期目標的實現。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監(jiān)管,督促各隊及時消除了質量、安全問題。

  8、職業(yè)健康管理

  1)職業(yè)健康體檢

  對年度職業(yè)健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術、管理干部等作為年度健康體檢重點。

  管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。

  2)有毒有害氣體監(jiān)測

  年度內共檢測8次,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果符合標準。

  3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測

  年度內共檢測8次,每次監(jiān)測結果有3項,監(jiān)測結果符合標準要求。

  9、環(huán)境管理

  本項目認真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進行環(huán)境管理情況檢查,年度內環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果是否符合標準要求。

  10、工程分部分項評定情況

  分部分項評定情況表

  工程名稱已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備 注

  橋梁工程-----

  隧道工程504100

  涵洞工程12100

  路基工程26100

  地鐵及其他----

  11、應急演練

  為檢驗汛期應急處置能力,本年度共開展應急演練2次,編制了演練實施方案和設計了場景并進行了培訓,演練后進行了總結(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應急預案。

  12、每周安全質量檢查資料的收集和督促整改

  年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》 共約54份,檢查出的安全質量問題共376項(根據周檢查資料統(tǒng)計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。

  13、安全質量會議召開情況:每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質量問題均得到了落實。

  14、安全質量情況

  年內未發(fā)生一般安全質量事故。

  15、項目培訓情況

  本年度按照年度制訂的培訓認真實施,共開展20次培訓,參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100 %。

  培訓內容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等 。

  特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。

  16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的.榮譽

  在全線第一階段綜合評比中獲第三名。

  17、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。

  二、存在的主要問題和不足

  1、本項目安質人員配備符合公司要求2 人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。

  2、作業(yè)人員更換較頻繁,經理部通過作業(yè)隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。

  3、質量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經濟利益關聯也不夠徹底。

  4、跟班監(jiān)督措施方面,因現場監(jiān)管人員較少不能長期堅持,效果較差。

  第二部分、20xx年安全工作的打算

  1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。

  2、為了確保明年安全生產的平穩(wěn)推進,杜絕安全事故,經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風險,按照年度安全教育和培訓計劃,針對農民工文化素質較低的特點,編制淺顯易懂的PPT課件,做好安全意識、安全知識的培訓,做好安全生產法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員,更需要做好安全教育培訓工作。

  3、加大對現場的巡查力度,針對現場檢查中發(fā)現的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質量隱患排查整改活動,確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。

  4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進行統(tǒng)計,及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認,協助合同部門搞好安全費的計量申報工作。

質量安全工作總結8

  自20xx年3月7日召開復工會議以來,經過我項目部多方的努力和協調,目前我們已完成了18層頂砼的澆筑工作,并且二次結構8—10層的施工基本完成,同時我們也已經開始進行12層砌體的施工。在本月的施工過程中,我們也意識到存在一些問題和不足之處,現整理如下:

  一、安全文明施工方面:

  1、為了加強施工現場的安全巡查和復查管理工作,工程部在日常巡樓檢查過程中多次發(fā)現了電梯井洞口、外架水平防護、樓梯臨邊防護、樓層臨邊防護等問題,并要求施工單位人員進行整改。盡管施工單位管理人員也認識到了施工現場存在的安全隱患,但整改措施的力度不夠,并且缺乏有效的復查管理機制。因此,同樣的問題經常會重復出現,例如一些工人仍然未戴安全帽進出施工現場、在施工現場吸煙、隨意丟棄建筑垃圾等行為依然存在。

  2、在砌體施工過程中,我們注意到一些工人擅自進行拆除和切割外架連墻件的行為,這種行為嚴重威脅了整個架體的穩(wěn)定性和施工安全。因此,我們項目部要求施工單位立即采取措施進行整改。然而,到目前為止,仍然有砌體工人繼續(xù)進行拆除連墻件的行為。

  3、完成工作后,要及時清理現場的垃圾,特別是樓梯踏步和預留洞口周圍的.散碎混凝土碎料。這樣可以確保施工現場沒有雜物,保持整潔干凈。

  針對上述問題,望施工單位加強工人的三級安全教育,對于安全意識淡薄且不服從管理的工人及時進行更換,同時也希望施工單位加強自檢、交接檢等工作,將安全隱患逐一排查整理。

  二、施工質量方面

  1、加強原材料的管理,尤其是砌筑用砂的質量管理;

  2、加強砌體施工過程中加筋砌體、砌體留槎的留置要求、墻體頂磚的砌筑要求等技術交底工作,對于工人砌筑過程中存在不規(guī)范行為要加強管理力度,敢于拆墻;

  3、主體結構鋼筋工的下料單要加強審核,避免出現隨意下料的行為,鋼筋工在砼澆筑過程中要及時檢查和整改鋼筋間距,避免出現保護層過大或者是出現露筋等現象;

  4、主體結構木工在施工過程中要加強標高和截面尺寸控制工作,避免在后期出現大面積的剔鑿和修補現象;

  5、現場應急預案的響應措施存在不足,對施工流程中每個步驟的工藝要求必須嚴格遵守。例如,在18層頂砼澆筑過程中出現多處失誤。首先,在電纜斷電后,沒有相應的補救預案,現場材料員應該在砼澆筑前了解當地租賃市場是否有足夠匹配的柴油發(fā)電機組,以便在電力故障時迅速采取補救措施。其次,在砼澆筑之前應對各種大型設備進行保養(yǎng)和維護,本次因為塔吊故障導致第一天晚上無法順利完成澆筑,工地也缺乏應對方案,導致20余方砼直接報廢,造成重大損失,而且第二天晚上的澆筑過程中塔吊照明系統(tǒng)也出現故障。此外,對攪拌站的供應能力缺乏約束力,應與攪拌站明確如果供應能力出現問題,超過多長時間攪拌站應采取何種措施保障砼的供應,如未采取相應措施應當如何處罰等,需進一步明確。最后,對工人的技術指導工作應予以重視,砼澆筑過程中一旦出現停滯,對于施工縫應如何處理,必須確保現場管理人員和所有工人都高度重視質量控制,不能掉以輕心,因為任其自由發(fā)展勢必會給后期的交付工作帶來嚴重影響。

  針對以上情況,為確保施工單位的現場工人具備必要的技術能力,同時提高施工質量的自檢水平,我們提出以下改進措施:

  1、加強技術交底工作:施工單位應與現場工人開展全面的技術交底,明確工程要求、施工方案和操作規(guī)范,確保工人理解并熟悉相關技術要求。交底內容應準確、清晰,并通過多種形式(如會議、培訓、圖文資料等)進行溝通,確保信息傳遞的有效性。

  2、建立技能培訓制度:施工單位應建立健全的技能培訓制度,定期組織技術培訓和考核,提升現場工人的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。培訓內容包括工藝流程、安全操作、施工質量控制等方面,以提高現場工人的綜合素質和技術能力。

  3、強化施工質量自檢:施工單位應制定詳細的自檢標準和程序,明確自檢的內容、方法和責任部門。現場工人應按照標準執(zhí)行自檢工作,及時發(fā)現和糾正施工中存在的質量問題,確保施工質量符合要求。自檢結果應進行記錄和分析,以便總結經驗、改進工藝和提升施工質量。

  4、加強監(jiān)督檢查與協作配合:施工單位應設立專門的質量監(jiān)督檢查部門,對現場工人的技術交底和自檢工作進行定期檢查和評估。同時,與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位等各方建立緊密的協作機制,加強信息共享和問題溝通,共同推動施工質量的提高。通過以上措施的實施,我們相信能夠有效提升施工單位現場工人的技術水平和施工質量自檢能力,進一步確保施工質量的穩(wěn)定和可靠性。

  三、施工進度方面

  考慮到主觀因素對施工周期的影響,我們預計18層結構工程的施工周期約為15天。在這期間,除去主觀因素,水電工的頂板配管工作預計持續(xù)4天,木工的剪力墻合模將近持續(xù)10天。然而,按照當前進度,很難按照我司要求的9月30日交付業(yè)主4號樓的工期進度完成施工。此外,這也會對二次結構砌體的施工工作產生負面影響。因此,我們希望施工單位能夠加強現場進度管控工作,以確保項目能按時順利交付。

質量安全工作總結9

  09年即將過去,技術質量部在公司領導的正確領導下,會同相關部門圓滿完成公司安排的各項工程任務。在完成任務的過程中,雖然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“安全管理與文明施工”的規(guī)章制度,但是由于工地各異、協作部門多、人員繁雜,素質參差、工作周期長、季節(jié)變化大等原因,在落實與實施的過程中出現很多不盡人意的地方。總結經驗、教訓,避免工作中發(fā)生人身傷害,減少工作不安全心理陰影,減少不必要的經濟損失,使得在來年的工作中能夠出現一派,干勁十足,欣欣向榮的新氣象,總結如下:

  一.落實培訓提高素質

  1. 對進入公司的新人員,由安全環(huán)保部進行三級安全教育,考試合格后才能上崗。到崗后,再由部門老員工對其進行施工現場的講解、示范,對其在施工中的注意事項進行嚴格說明。

  2. 施工人員進入現場前,召開部門會議,在分配任務的同時強調把安全放在首位的重要性。

  3. 配合安全環(huán)保部組織定期培訓,貫徹個性法規(guī)要求,制定多項實施措施,嚴格執(zhí)行紀律,強調獎懲機制。

  二.增強意識加強管理

  1.施工過程中,強調四防“防寒、防凍、防火、防中毒”,注重道路交通安全

  提示。

  2.對施工過程中的供電線路,進行全面檢查。采取必要的防寒防凍保護措施,防止因保護不力,造成停電現象造成不必要的損失。

  3.定期對施工現場值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進行檢查,“嚴防死守”防患于未然。

  4.施工過程中定期提醒部門人員及時檢查所有絕緣、檢驗工具,妥善保管,防止損壞,嚴禁他用。

  5.經常查找及時發(fā)現施工過程中可能存在的安全隱患,時事報給安全環(huán)保部。

  6.在施工中根據不同的工作配備相關的防護用品、用具,每個員工都應該具備相互監(jiān)督的業(yè)務和責任,如有違反安全管理制度所規(guī)定的行為將給予違章責任人一次50-100元的經濟處罰。

  7.配合安全環(huán)保部及時收集和更新與施工質量有關的法律法規(guī)。

  三.接收教訓總結經驗

  09年度公司施工的工程有:一次料場開造、一次料場料位安裝、一次料場工業(yè)電視、汽車受卸、火車受卸、1#2#翻車機、鏈蓖機-回轉窯及轉爐煤氣柜等工程,現在除轉爐煤氣柜在建外,其余均已完工。我部門在緊抓施工質量的同時,嚴格執(zhí)行安全環(huán)保部所規(guī)定的規(guī)章制度來執(zhí)行安全工作。但是由于施工時工期緊、任務重、吃在工地,經常加班到晚上七八點鐘,個別員工有時會更晚,高強度的工作疲勞容易造成工作疏忽。8月4日,xxx在鏈蓖機-回轉窯施工時,不慎發(fā)生觸電事故,造成手部嚴重灼傷,至使輕度昏迷,后經及時搶救終于脫離危險。這次事故引起公司有關領導高度重視,給予事故受害人批評教育,責成本人總結經驗,接受教訓。而且執(zhí)行了公司相關的處罰制度,并警示全體公司員工。再次提醒公司全體員工不能對安全生產抱有任何僥幸心理。特別是我們技術質量部更應該接受這次慘痛的教訓,提高安全意識,今后堅決杜絕類似事件發(fā)生。

  四.安全工作新年規(guī)劃

  1.技術質量部在保證施工質量的.同時繼續(xù)保持和提高各施工點的安全文明施工現狀,堅持“以人為本、安全第一”為指導思想,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,提高安全文明施工管理水平。

  2.對新進入本部門員工在環(huán)保部門進行完安全教育之后,再進行適度的安全說明工作,凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為公司爭光的信心,堅信我與企業(yè)同生存,企業(yè)與我同發(fā)展的理念。

  3.加大對個人防護用品的檢查、使用、考核。

  4.工程施工前做好安全施工程序,盡可能的考慮到現場的安全隱患,及時做好預防方案。

  5.加強安全文明施工,每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規(guī)程操作,一定要做到工完、料勁場地凈。

  在新的一年里,總結09年的經驗教訓,堅決杜絕危險、傷害事件的發(fā)生。提高安全意識,真正把安全工作落到實處,使公司減少損失,增加效益,讓每一位員工都有效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼續(xù)堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念。拓展思想,嚴格保證施工質量和安全生產,努力增強技術質量部在工作過程中的專業(yè)技能。

質量安全工作總結10

  今年上半年,我部始終圍繞公司職代會工作目標,以落實年度工作規(guī)劃為中心,不斷健全管理網絡,落實管理職責,持續(xù)改進體系運行,單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,現就我部半年來工作開展的情況總結如下:

  一、質量安全環(huán)保目標完成情況

  1、工程實物質量情況:1-5月完成單元工程xx個,評定xx個,優(yōu)良xx個,優(yōu)良率達97.06%。

  2、全面質量管理情況:完成xx年度QC成果發(fā)布工作,xx年注冊QC小組xx個。公司xxQC小組、xxxQC小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監(jiān)督局質量協會進行成果發(fā)布。

  3、安全發(fā)生事故x起,輕傷x人,重傷x人,無機電、火災事故。

  4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

  二、上半年工作開展情況

  1、強化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵機制

  年初嚴格依據公司質量安全環(huán)保管理辦法、考核細則以及質量安全環(huán)保目標責任制要求,對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核,對考核結果以文件形式進行通報,并根據考核情況對相關人員進行了獎懲兌現。

  為進一步促使責任人認真履行職責,更好地促進質量安全環(huán)保管理工作,今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環(huán)保責任書考核與

  獎罰兌現規(guī)定》,對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。

  2、提高管理策劃活動,有序部署管理工作

  在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質量安全管理工作規(guī)劃,明確了質量安全工作的指導思想、工作目標,對全年的質量安全工作做出部署,并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預防措施》,為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架,為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。

  3、嚴格實施內部審核,促進體系自我改進

  遵照年初制定的內審計劃,我部于x月x日至x月xx日對公司所屬N個單位和項目部,以及公司機關N個部室進行了質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。內審員本著“嚴、細、實”的工作作風,開出N個不符合報告和N項觀察項,涉及要素N個,每個審核小組對審核發(fā)現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題,為保障外審順利通過,對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。

  4、拓寬信息交流渠道,提高項目溝通能力

  今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做,除結合公司實際制定管理

  生文件對上級文件進行傳達貫徹外,對召開的安全例會,項目部不能到人參加的情況,我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞,以此保證了部室與項目信息的通暢。

  5、提高過程監(jiān)督檢查的效率,確保重點關鍵部位安全

  根據公司工作實際,我部提出分級管理原則,把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控,我部利用內、外審的.機會,深入施工現場一線,對項目部的現場管理、文明施工進行檢查,并對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別,到控制措施的制定,現場運行的監(jiān)控進行檢查指導,有效促進了管理工作的提升,保障了公司生產經營工作順利進行。

  6、重視應急體系建立,增強風險應急管理

  上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作,明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序,部署了應急預案的編制、完善工作,目前,各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審,以及機關部室分管預案的編制工作。

  7、認真開展宣傳活動,提高全員整體意識

  今年安全月期間,我部認真部署,部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢日活動,分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊,發(fā)放傳單0張,組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動,發(fā)放獎品0份,利用“安全環(huán)境咨詢日”

  為公司進行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。

  三、下半年工作打算

  下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標,努力做好以下幾方面工作:

  1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓班,增強機關人員的體系意識,以利于體系職責在機關部室的真正有效落實。

  2、強化質量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結合多種形式,根據公司管理實際,強化監(jiān)督檢查,除半年考核、年終評比外,不定期的對項目、單位進行抽查,促進質量安全環(huán)保管理的不斷提高。

  3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際,依據公司責任書考核與獎罰兌現規(guī)定、質量安全環(huán)保考核細則,做好半年、年終的質量安全環(huán)境考核工作。

  4、強化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質量管理的力度,計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查,指導管理工作,發(fā)現問題,整改隱患,促進管理。

  X年六月七日

質量安全工作總結11

  按照武穴市食品安全委員會《關于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》(武食藥安委辦文〔20xx〕1號)工作要求,農業(yè)局積極策劃,精心部署,認真開展了農產品質量安全宣傳周活動,大力宣傳農產品質量安全法及相關法律法規(guī),普及農產品質量安全知識,強化群眾安全意識,取得了一定的成效。現將我局在農產品質量安全宣傳周活動中的工作情況總結如下:

  一、領導重視,精心組織

  接到市食安委《關于開展20xx年食品安全宣傳周活動的通知》后,我局領導高度重視,召開專題會議,圍繞此次活動的主題“尚德守法 全面提升食品安全法治化水平”展開工作 ,制定了《武穴市20xx年農產品質量安全宣傳周活動方案》,明確了此次宣傳活動的目的、主題、時間、方式、內容及具體實施人員,為整個宣傳周活動的順利開展提供了組織保障。

  二、內容豐富,效果明顯

  1、舉辦現場宣傳咨詢活動。6月16日上午,參加在市影劇院門前舉行的.“20xx年武穴市食品安全宣傳周活動”啟動儀式。同步開展農產品質量安全宣傳活動,6月18日應邀參加梅川鎮(zhèn)組織食品安全宣傳周活動,現場設立咨詢展臺,懸掛宣傳橫幅,張貼宣傳標語,制作宣傳展板,向群眾發(fā)放《中華人民共和國食品安全法》、《農產品質量安全法》等法律法規(guī)資料,介紹農產品安全知識,解答消費者疑問。

  2、開展基地農產品質量安全監(jiān)管。開展宣傳周活動以來,我局先后深入張竹林保障性蔬菜基地、黃泥湖秀其產銷專業(yè)合作社、武穴市興農瓜果種植專業(yè)合作社、武穴市鑫杰葡萄種植合作社、梅川生態(tài)農業(yè)科技發(fā)展有限公司、魏高邑高科技園、武穴市和中農業(yè)開發(fā)有限公司、余川干仕西瓜基地等基地,實地了解基地生產種植情況,查看倉庫農藥化肥種類,指導基地負責人合理施肥打藥,檢查基地生產記錄臺賬,強化生產經營者主體責任和誠信意識,并隨機抽取基地的瓜果菜樣品進行檢測,確保基地生產的農產品質量安全。

  3、培訓監(jiān)管檢測人員。采取集中辦班的方式,對各鎮(zhèn)(處)的農產品生產經營企業(yè)、農民專業(yè)合作經濟組織、種植大戶、農業(yè)投入品生產經營企業(yè)質量安全管理人員開展農業(yè)標準化生產技術培訓,宣傳農產品質量安全知識,強化生產者的安全生產意識,共培訓200多人次。二是對農技站的監(jiān)管工作人員開展檢測技能培訓,各鎮(zhèn)(處)分別安排一名監(jiān)管員到市農產品質量安全檢測中心學習農殘速測技術,使鎮(zhèn)(處)級農產品質量安全監(jiān)管落到實處。

  4、制作農產品質量安全專題節(jié)目。積極與電視臺合作,制作農產品質量安全專題片,在農業(yè)科技入戶欄目,播放“農產品質量安全武穴行”專題片,開展 “農產品質量安全常識有獎競答”活動,組織20個基地生產管理人員38人到市農產品質量安全檢測中心現場參觀學習農藥殘留定性檢測,開展了“食用農產品質量安全實驗室公眾開放日”活動、普及食用農產品安全消費知識,提升公眾安全意識和判斷能力,引導公眾科學消費。

  5、開設了農產品質量安全信息專欄。在武穴農業(yè)信息網上,對初級農產品農藥殘留、山藥使用植物生長激素等熱點問題進行科普解讀,回應社會關切。

  6指導生產基地建立自檢室。連續(xù)兩天深入大冶有色生態(tài)園指導科學合理施肥、用藥,指導建立檢測室,在全市生產基地率先建立自檢室,為推進全市生產基地建立農藥殘留檢測奠定了基礎。

  宣傳周活動以來,通過多形式、多角度,面向社會公眾、農產品生產基地、質量安全監(jiān)管人員等有針對地開展宣傳,深入普及農產質量安全知識,將農產品質量安全常識普及到了各生產基地方方面面,對提升我市農產品質量安全水平起到了很好的促進作用。

質量安全工作總結12

  20xx年1月28日至29日鐵道部質量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標段進行了質量安全監(jiān)督檢查,暴露出我標段施工現場諸多問題,針對指揮部的安排部署,我項目部高度重視,對施工現場和內業(yè)資料進行全面大清查,大整頓,并正對此次大整改、大反思活動做出總結。

  一、 全面部署

  根據指揮部的安排部署,我項目部的大整改、大反思活動由指揮部總工程師朱揚瓊領導,由施工管理部、安全質量部提出整改方案和監(jiān)督整改,我項目部項目經理、總工組織本部安全、質檢、技術、實驗、材料、測量、領工、施工及各專業(yè)工種;各架子隊進行詳細安排和布置,各負其責,協調合作。

  二、 現場摸底及動員

  1月30日至31日,由指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部和本人一起對第我項目部所有在建工程進行了全面大普查,發(fā)現如下問題:

  1、 樁基施工現場凌亂,無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒

  2、 泥漿池未作標準防護,無安全警示牌

  3、 上行聯絡線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩,下行聯絡線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護

  4、 承臺基坑未按規(guī)定的坡比開挖

  5、 承臺開挖棄土未外運,棄土亂堆,現場凌亂

  6、 承臺深基坑未作防護

  7、 承臺泡水

  8、 承臺上墩身預埋鋼筋銹蝕

  9、 承臺及墩身混凝土同條件養(yǎng)護試塊未按要求養(yǎng)護、標識不清楚

  10、 墩身施工支架未按要求搭設爬梯

  11、 支架剪刀撐未按要求搭設

  12、 高墩未按要求設置防墜網

  13、 部分路基邊坡未修整,存在超挖現象

  1月31日晚在我項目部召開由我項目部經理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質部、第三項目部全體管理人員、各作業(yè)隊負責人參加的問題通報和整改動員大會,全面發(fā)動和部署,從質量、安全、環(huán)保、文明工地(本;文由;方案—范文庫為您搜集—整理)等方面對所發(fā)現的問題及暫未暴露的`問題進行徹底清查,全面整改,提出整改方案。并加強宣傳教育和制度落實,嚴防反彈。將各工點整改任務落實到主要責任人、技術、施工及架子隊。對敷衍了事,拒不整改的架子隊和個人將進行嚴厲處罰。

  三、 整改及落實

  從2月1日開始為我項目部全面整改和落實階段,要求對照我項目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進行全面整改,指揮部施管部、安質部全過程進行監(jiān)督檢查。期間各工點除樁基施工照常進行外,其他全部停工。各工點技術、施工蹲點指導整改,項目部領導對全管段進行檢查,現場辦公。確保現場做到無遺漏、無死角、現場整潔、無安全隱患、標識齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內業(yè)資料齊全、臺賬清晰。

  截止至2月4日,各樁基施工現場已整理,墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全,泥漿池做統(tǒng)一標準防護;上行聯絡線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩,下行聯絡線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護;承臺棄土平整,基坑已做防護,泡水基坑已全部將水抽出,承臺上墩身預埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕;墩身支架已搭設爬梯,高墩施工采用防墜網防護;同條件養(yǎng)護試塊已按規(guī)范養(yǎng)護并標識明確;路基邊坡已修整。現場整改已形成一定的效果。

  四、 總結

  本次大整改、大反思活動是至今為止我所經歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動。1月30日至31日,陪同指揮部總工程師朱揚瓊、指揮部施管部、安質部領導對我項目部所有在建工程進行全面大普查的過程中我發(fā)現,幾乎所有的問題其實都不是大的安全、質量問題,卻都是一些我們平常走在工地上隨時可見的一些小問題,然而我們平時對這些小問題不理不睬,不夠重視。積少成多,最終將導致現場存在了大量的安全質量問題。

質量安全工作總結13

  綜采預備隊在九月份的安全生產中,認真按照礦黨政有關的要求不斷加強職工安全教育,強化安全質量管理,狠抓措施落實和問題整改,形成了以質量保安全,以安全促生產的良好局面,使九月份的整體工作有了較大的提高。現將九月份主要工作簡介如下:

  一、強化安全宣教。

  九月份我們積極利用各種形式,在全隊開展崗位工種事故案例教育、手指口述、應急預案演練。還利用周一安全日活動組織員工觀看事故案例,使職工從事故中吸取教訓,舉一反三從思想上提高對安全工作的深刻認識,使安全警鐘長鳴。強化安全知識學習,著重對三大規(guī)程,煤礦安全法律法規(guī)、三違界定標準進行了系統(tǒng)的學習,使職工對安全工作有了深刻的認識,進一步提高了職工的整體安全素質。突出教育重點,特別是加強了“薄弱人員”排查,做到提前排查、超前預防,把事故消滅在萌芽之中。同時,加大了對“三違”人員的幫教措施,并由區(qū)隊和“三違”人員簽訂了安全協議使“三違”人員切實能夠從思想上提高認識,樹立安全第一的思想,從根本上消除了安全問題的出現,筑牢了安全防線。

  二、健全完善制度,規(guī)范干部職工行為。

  我隊嚴格執(zhí)行副隊長跟班制和“三大員”跟班制,具體協調和監(jiān)督現場各項安全生產工作。為促進員工在安全工作的主動性和自覺性,我隊先后制定和完善了《綜采預備隊交接班制度》、《管理人員跟班制度》、《隱患排查制度》、《三違幫教制度》,還根據工作面的實際情況制定了《工程質

  量驗收標準》,充實完善了員工學習培訓、安全生產管理等三十多項規(guī)則制度,并匯編成冊。其次,根據區(qū)隊發(fā)展實際,重新制定完善了新的《綜采預備隊安全質量獎罰制度》,充分調動員工學技術、學業(yè)務、自覺搞好安全質量的積極性。

  三、落實安全質量責任,強化現場管理。

  為確保區(qū)隊安全生產,力創(chuàng)精品工作面,我們及時落實各項安全質量責任制,使每個干部職工明確自己工作的安全責任。對工作面整個區(qū)域進行分片、分班掛牌管理,重點加強對“四個薄弱”的排查,切實做到超前防范,有章可依,有章必依,區(qū)隊有章可循,執(zhí)章必嚴。加大班組現場安全質量管理力度,要求班長同時出勤2人,全面負責現場安全質量生產管理,隱患整改;區(qū)隊干部堅持跟班盯崗,與職工同上同下,嚴抓“三違”,細排隱患;強化監(jiān)督檢查,認真落實各項規(guī)章制度和各級安全崗位責任制,分析安全重點,制定整改措施,處理安全問題,消除人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)。

  四、深入推進質量標準化建設,夯實安全基礎。

  嚴格現場交接班制度,并要求安全質量驗收員把好驗收關,嚴格落實獎懲標準,確保不出事故。為迎接“精品現場會”的召開,預備隊結合工作面現場實際,對兩端頭支護,工作面“三直、兩平、兩暢通”、兩巷外圍文明生產進行了重點整治,嚴把“毫米關”真正做到“全方位、無死角”。不斷健全完善了質量標準化考核標準和獎懲制度,及時研究解決質量標準化建設中存在的問題,嚴格落實檢查考核和獎懲辦法。從嚴從細加強管理,上標準崗,干標準活,嚴格安全質量流程控制。

  五、加強煤質管理,確保源頭產品質量。

  為確保工作面煤質達到要求,預備隊根據新安煤礦煤質管理的有關要求,制定了《綜采預備隊煤質管理實施方案》。嚴格控制放煤質量,驗收員嚴格按標準驗收,確保“精采細放”,嚴禁臟、雜、次物進入煤流。為降低煤炭的.含水量,還重點要求合理使用好各轉載點的噴霧設施,嚴格執(zhí)行“開水開機、停機停水”制度,使工作面的煤質有了一個較大的提高,燃燒值達到5000卡以上。

  9月份,通過全隊干部員工的共同努力,我們在安全和質量標準化工作中取得了一定進步,但這離上級的標準和要求及與同行相比,還有很大距離,也還存在個別工作落實不及時,還有工作不細、不實等現象。我們將以精品工作面創(chuàng)建為契機,進一步明晰思路,認真聽學習兄弟單位的先進經驗和做法,及時整改不足,夯實安全基礎,扎牢基層,發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,把安全工作做到實處,確保預備隊安全生產持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  針對9月份的各項安全質量工作存在的不足和差距,在十月份還要重點加強以下幾項工作:

  <1>加強員工的安全意識教育,結合《集團公司崗位案例事故匯編》、《綜采預備隊崗位事故案例匯編》和應急預案演練等內容,有重點、有針對性的進行學習,不斷改變安全宣教方式,提高員工的學習的積極性和主動性,切實吸取事故教訓,舉一反三開展安全大討論。

質量安全工作總結14

  在護理質量與安全管理工作中,我們采取了一系列措施來提高護理質量和確保患者的安全。

  首先,我們建立了完善的質量管理體系。我們制定了一套護理規(guī)范和流程,明確了護理工作的要求和標準。我們對護理人員進行培訓,確保他們理解并遵守這些標準。我們還定期進行質量評估和患者滿意度調查,了解護理質量的情況,及時采取糾正措施。

  其次,我們關注工作環(huán)境和條件的改善。我們提供必要的防護設施和培訓,確保護理人員在工作中遵守安全操作規(guī)程。同時,我們建立了信息系統(tǒng),方便護理人員獲取和交流患者的醫(yī)療信息,提高工作效率和準確性。

  第三,我們積極推動護理研究和創(chuàng)新。我們參與臨床試驗和研究項目,借助新技術和方法提高護理質量和安全性。我們關注最新的.護理理論和實踐,不斷更新和改進護理操作和技術。

  第四,我們重視團隊合作和溝通。我們定期召開會議,進行護理質量報告和案例討論,促進經驗交流和共享。我們鼓勵護理人員提出改進建議和反饋,聽取他們的意見和建議,激勵他們參與質量與安全管理工作。

  總而言之,護理質量與安全管理工作是一個復雜而重要的任務。通過建立質量管理體系、改善工作環(huán)境、推動創(chuàng)新和發(fā)展團隊合作,我們能夠提供更好的護理服務,提高護理質量和患者的安全。

質量安全工作總結15

  一、工程簡介

  昌平線一標起訖里程為k10+150~k13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中城南站246m,明挖區(qū)間1962。5m,暗挖區(qū)間1027。5米,共設置7座豎井。

  二、工程進展情況

  截止目前為止,累計完成投資約3。45億元,占中標價的80%,安全質量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質量事故。

  三、人員情況

  項目部現有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質檢員8名。下設五部兩室,現有勞務工人380人。完成農民工培訓累計3412人次,累計送北交大培訓50人次。

  四、xx年度安全質量管理總結

  1。加強領導,落實責任。

  項目部成立以項目經理為核心的安全質量管理組織機構,總工程師、副經理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責,層層包保,分解安全質量目標,落實安全質量責任,形成全體員工齊抓共管的`安全質量管理體系。

  2。加強安全質量管理人員隊伍建設。

  項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數碼相機及由經理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓,考試合格后,方可上崗。工地大門口設置安全責任標示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。

  2。加強安全質量教育培訓工作。

  凡是進場施工人員一律先到安質部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗,結合昌平線工期緊的實際,在各工點開展分工序安全教育。

  項目部對安全員、質檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質量教育培訓。

  3。加強安全質量宣傳工作。

  施工現場每個角落均懸掛安全質量宣傳牌,讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現場安全質量氛圍;另外項目部在每周的生產例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調安全質量工作。

  4。加強安全質量檢查工作。

  項目部安全副經理每周一組織安質部等各部門人員,對管轄標段范圍內安全管理、生活區(qū)管理、現場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質量等進行全面安全質量隱患排查,對檢查中發(fā)現的安全質量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質量隱患大排查,總結上月安全質量工作并部署下月安全質量工作。

  5。加強應急演練工作。

  入場以來,累計編制各類應急預案18份,在施工現場各個工點配置應急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應急及地面消防演練。

  6。認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作。

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