經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)[必備]
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
![經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)[必備]](/pic/00/b9a4d7f7d7dcbde1057_5fbf7f3a604d8.jpg)
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)1
一、部門建設(shè)
1、經(jīng)營部組織機(jī)構(gòu)
經(jīng)營部由三部分業(yè)務(wù)構(gòu)成，組織機(jī)構(gòu)也相應(yīng)劃分為三部分：成本控制及經(jīng)濟(jì)分析、收入與二次經(jīng)營、合同管理與統(tǒng)計(jì)，規(guī)劃人員設(shè)置為：成本管理主管1名，收入結(jié)算助理1名，合同統(tǒng)計(jì)人員1名。2、經(jīng)營部主要職責(zé)
（1）負(fù)責(zé)施工承包合同（合同修訂）、分包合同、勞務(wù)合同等內(nèi)容的起草，組織合同評(píng)審、簽訂、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底，并負(fù)責(zé)以上合同的備案。
（2）組織特許項(xiàng)目的評(píng)估分析，負(fù)責(zé)特許合作合同的起草，組織合同的評(píng)審、簽訂工作，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
（3）負(fù)責(zé)分析匯總施工總承包合同履行情況，形成合同履行分析報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)公司主管部門。負(fù)責(zé)工程施工總承包合同終止備案工作。
（4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)責(zé)任成本指標(biāo)，監(jiān)控項(xiàng)目成本管理情況，并按期上報(bào)。協(xié)助項(xiàng)目制訂糾偏措施和責(zé)任成本最終經(jīng)濟(jì)分析小結(jié)。
（5）負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算，并將預(yù)結(jié)算指標(biāo)完成情況匯總后上報(bào)集團(tuán)公司。
（6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同內(nèi)外月、季、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核匯總,確定應(yīng)收帳款的真實(shí)可靠性。
（7）負(fù)責(zé)督促落實(shí)各項(xiàng)目預(yù)付款保函和履約保函的索回工作。
（8）負(fù)責(zé)經(jīng)營年、季度統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)、對(duì)外各類經(jīng)營統(tǒng)計(jì)報(bào)表、成本簡報(bào)等相關(guān)資料的報(bào)送工作。
（9）負(fù)責(zé)下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行考核。
（10）關(guān)鍵配合職能：配合財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算分析，配合進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，配合對(duì)工程分包、物資集中招標(biāo)的管理，配合工程部組織的質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和外審，配合對(duì)訴訟工程的訴訟等工作。
二、20xx年工作總結(jié)
1、制度建設(shè)工作
部門成立后不斷制定、完善經(jīng)營工作的規(guī)章制度，共制定7項(xiàng)經(jīng)營制度：《合同評(píng)審管理細(xì)則》《項(xiàng)目成本管理辦法（試行）》《項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則》《二次經(jīng)營與概算清理動(dòng)態(tài)信息管理細(xì)則》《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析實(shí)施細(xì)則》《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》《項(xiàng)目績效考核管理規(guī)定》及項(xiàng)目部施工所需各種合同文本范本
2、在建項(xiàng)目的成本控制、管理
（1）多次考察九華山機(jī)場項(xiàng)目和慶陽機(jī)場項(xiàng)目，并派駐經(jīng)營部人員收集整理基礎(chǔ)資料，進(jìn)行項(xiàng)目盈虧分析，掌握大包項(xiàng)目實(shí)際成本支出及驗(yàn)工收入，接管項(xiàng)目，指導(dǎo)施工投入。
（2）考察濟(jì)南奧龍觀邸項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目盈虧分析。
（3）考察大同美術(shù)館項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理調(diào)研。
（4）考察衡陽冠都現(xiàn)代城項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理調(diào)研。
4、二次經(jīng)營策劃與管理
20xx年二次經(jīng)營工作的重點(diǎn)是×××機(jī)場項(xiàng)目及×××機(jī)場項(xiàng)目，項(xiàng)目部蹲點(diǎn)編制調(diào)差、簽證及變更索賠等二次經(jīng)營資料，×××機(jī)場項(xiàng)目二次經(jīng)營金額410萬元，×××機(jī)場項(xiàng)目二次經(jīng)營金額萬元，以此向甲方提出合理費(fèi)用補(bǔ)償，降低項(xiàng)目虧損率。
5、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算管理工作
下發(fā)紅頭文件，建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬，收集在施項(xiàng)目各月（或按形象進(jìn)度）經(jīng)甲方批復(fù)的'驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，以此掌握各在施項(xiàng)目驗(yàn)工收入，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考核，掌握項(xiàng)目合同內(nèi)及合同外實(shí)際收入。
建立已完工程結(jié)算臺(tái)賬，收集近3年已完項(xiàng)目結(jié)算單（經(jīng)甲方確認(rèn)的核算單），同時(shí)，辦理處在結(jié)算階段項(xiàng)目的結(jié)算手續(xù)，每起結(jié)算，進(jìn)行項(xiàng)目利潤核算，掌握項(xiàng)目最終利潤收入。
6、合同管理
20xx年新簽施工合同4項(xiàng)：×××機(jī)場擴(kuò)建項(xiàng)目、×××機(jī)場項(xiàng)目、×××新建市級(jí)美術(shù)館地基處理工程；
簽訂自管項(xiàng)目對(duì)下專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購、設(shè)備租賃等各類合同共13項(xiàng)，擬定專用合同條款，進(jìn)行內(nèi)部合同評(píng)審；建立合同臺(tái)賬，實(shí)時(shí)跟蹤合同履約狀態(tài)，建立項(xiàng)目產(chǎn)值周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)制度，進(jìn)行合同管理。
三、工作中存在的不足
1、受到目前經(jīng)營人員短缺大環(huán)境影響，雖已定崗，人員尚未到位，現(xiàn)有人員專業(yè)深度及經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營管理工作推進(jìn)不力。
2、目前在施項(xiàng)目多為合作項(xiàng)目，成本管理、驗(yàn)工收入管理、合同管理及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作不能深入進(jìn)行，所做工作停留在表面上，不能真實(shí)掌握項(xiàng)目盈虧。四、下一步工作舉措
下一步，我們要通過深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造科學(xué)管理項(xiàng)目上下功夫。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)總在20xx年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析大會(huì)上的講話精神，實(shí)施“Ⅹ大戰(zhàn)略”部署要求，以上年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下三個(gè)方面有新的舉措，來推進(jìn)機(jī)場工程分公司經(jīng)營部各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
（一）在項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。
創(chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，制定責(zé)任成本目標(biāo)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為成本管理、二次經(jīng)營、項(xiàng)目盈虧率、合同管理、結(jié)算臺(tái)賬管理、階段性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)利和責(zé)任范圍。
（二）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下一年，我們要健全和完善從經(jīng)營到結(jié)算的全過程管理體系，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。
（三）在加強(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。首先，要在經(jīng)營部內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技能型人才以及復(fù)合適用型人才，為抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過“師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才，以重點(diǎn)工程為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)新人，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
其次，有計(jì)劃的舉行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)；同時(shí)，新進(jìn)大學(xué)生派駐現(xiàn)場，進(jìn)行施工現(xiàn)場實(shí)地鍛煉，培養(yǎng)專業(yè)人才。2、認(rèn)真研讀集團(tuán)下發(fā)制度文件，據(jù)此制定可操作性實(shí)施計(jì)劃，將成本管理、驗(yàn)工收入管理、二次經(jīng)營策劃分解到月，下發(fā)項(xiàng)目部，定期（每月）到項(xiàng)目部檢查。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)2
在即將過去的這一學(xué)期里，我班在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、班主任老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開展，學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績，現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報(bào)：
一、做好同學(xué)們的思想工作，培養(yǎng)大家良好的道德品質(zhì)、凈化班級(jí)成員的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。
做好同學(xué)們的思想工作從兩方面入手，一是重視班會(huì)，開好班會(huì)，一是重視與同學(xué)們的思想交流，多與大家談心。重視班會(huì)，開好班會(huì)，為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的大環(huán)境，重視的是學(xué)生的共性。配合學(xué)校和學(xué)院各項(xiàng)工作，我們班積極開展了許多有益于學(xué)生身心健康發(fā)展的活動(dòng)，讓同學(xué)們在活動(dòng)中明事理、長見識(shí)。大學(xué)的學(xué)生，很多道理都明白，但自尊心也很強(qiáng)，直接的批評(píng)換回來的可能是思想的叛逆，利用班會(huì)課對(duì)同學(xué)們進(jìn)行思想教育的好處，就是避免單調(diào)重復(fù)的批評(píng)說教而引起同學(xué)們的反感，容易為同學(xué)們接受，能切實(shí)幫助同學(xué)們澄清思想上的模糊認(rèn)識(shí)，提高同學(xué)們的思想境界。
開班會(huì)不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學(xué)習(xí)的時(shí)間開短小精干的班會(huì)也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時(shí)發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對(duì)事不對(duì)人，進(jìn)行警示性的引導(dǎo)教育，往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想消滅在萌芽階段。
重視與同學(xué)們的思想交流，多與同學(xué)們談心，注重的.是同學(xué)們的個(gè)性和因材施教。我常利用課余時(shí)間和同學(xué)們交流心得，及時(shí)對(duì)同學(xué)們進(jìn)行針對(duì)性的溝通教育。在這個(gè)時(shí)候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，也正因如此，我得到了班上大多數(shù)同學(xué)們的喜愛和信任。
二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解同學(xué)們，努力培養(yǎng)赤誠、嚴(yán)格、活躍、奮進(jìn)的班集體。
大學(xué)容易產(chǎn)生兩極分化，在這個(gè)學(xué)期里，我的班級(jí)管理工作從三方面實(shí)施：一方面，我主要加大了對(duì)同學(xué)們自治自理能力培養(yǎng)的力度，通過各種方式，既注意指導(dǎo)同學(xué)們進(jìn)行自我教育，讓同學(xué)們在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心，逐漸形成良好的思想行為品質(zhì)；又注意指導(dǎo)同學(xué)們?nèi)绾芜M(jìn)行自我管理，培養(yǎng)他們多方面的能力，放手讓他們自我設(shè)計(jì)、自我組織各種教育活動(dòng)，在活動(dòng)中把教育和娛樂融入一體；還注意培養(yǎng)同學(xué)們的自我服務(wù)的能力，讓同學(xué)們學(xué)會(huì)規(guī)劃、料理、調(diào)控自己，使自己在集體中成為班集體的建設(shè)者，而不是包袱。在這點(diǎn)上，特別要提一提的是班干部的選用，這是讓同學(xué)們自治的重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理，不論班主任如何和顏悅色都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性，也難免有不被理解和接受的時(shí)候，通過班干部的協(xié)調(diào)，往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是協(xié)助班主任管理班級(jí)的作用，他們接受班主任的指導(dǎo)，又及時(shí)向班主任反饋班級(jí)情況和同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)；他們分工管理班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)，同時(shí)又是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體。
選好班干部，不但有利于班級(jí)管理，而且有利于全體同學(xué)們共同發(fā)展。培養(yǎng)學(xué)生擔(dān)任班干部，是培養(yǎng)同學(xué)們能力、提高同學(xué)們素質(zhì)的一種很有效的方法，如培養(yǎng)其組織能力、管理能力、社交能力、語言表達(dá)能力等，還可培養(yǎng)其關(guān)心集體、關(guān)心他人、樂于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取等優(yōu)良的思想品質(zhì)。多培養(yǎng)班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面發(fā)展。
通過班干部管理班級(jí)，讓學(xué)生自治自理，卻不等于班主任可以完全不理，這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對(duì)事情的理解是非不分明，對(duì)班級(jí)事務(wù)的處理欠妥當(dāng)，不能形成正確的輿論導(dǎo)向、達(dá)成共識(shí)的時(shí)候，班主任就應(yīng)該及時(shí)的給予引導(dǎo)和指導(dǎo)。實(shí)際上，班級(jí)的重大決策都應(yīng)該由班主任來決定。要知道，班干部的閱歷和能力在目前還是有限的，有些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所承擔(dān)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控，做好班級(jí)的帶頭人、領(lǐng)路人，把好方向關(guān)，才能帶領(lǐng)大家不斷前進(jìn)不斷發(fā)展，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展，健康成長。
另一方面，我有效地利用好每一次的班會(huì)開展一些專題性的活動(dòng)，例如，笑對(duì)四六級(jí)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，意志教育，如何做時(shí)間的主人，習(xí)慣養(yǎng)成教育等，這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。
再一方面，我自己也以身作則，努力做其他同學(xué)的榜樣，勤跟班，使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。而我班在學(xué)校的各項(xiàng)管理評(píng)比中都取得較好的成績，這又進(jìn)一步鼓舞了同學(xué)們的士氣，使班級(jí)管理工作向著健康的方向發(fā)展。
三、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，努力使后進(jìn)生以失敗者來，以勝利者走。
后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點(diǎn)，卻又是影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個(gè)學(xué)生都享有受教育、受鍛煉的基本權(quán)利，關(guān)注后進(jìn)生是尊重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要體現(xiàn)。在這方面，我作為班長首先做到了以正確的態(tài)度對(duì)待他們，深入調(diào)查摸底，搞清他們所以成為差生的原因，做到了因材施教，對(duì)他們處處真誠相待，時(shí)時(shí)耐心相幫，真正做他們的知心朋友、最可信賴的朋友；及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo)，幫助他們消除或減輕種種心理擔(dān)憂，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值；同時(shí)，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長處，及時(shí)贊揚(yáng)他們，及時(shí)使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。對(duì)于屢教不改的學(xué)生，一方面可以選一些明是非、有能力又與其比較相熟的班干部對(duì)其進(jìn)行提點(diǎn)和幫助，另一方面，也是主要的方面，是班主任對(duì)其進(jìn)行耐心的教育。冰凍三尺非一日之寒，要想后進(jìn)生的心解凍不是不可能的事，也不是一天兩天就能辦到的事。惟有老師對(duì)他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖，才可能消解冰凍。的確，老師的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛是打開學(xué)生心靈之門的金鑰匙，老師主動(dòng)與后進(jìn)生溝通，多了解他們的思想狀態(tài)，用真誠的心去關(guān)懷、去幫助他們，他們是知道的、懂得的，最終也會(huì)被感動(dòng)。我堅(jiān)信這一點(diǎn)，并努力實(shí)行，轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會(huì)有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
四、積極開展好文體活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，保證同學(xué)們的學(xué)習(xí)效率。
進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的提高，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。
總之，在這一個(gè)學(xué)期里，我通過以上幾方面的努力，班級(jí)工作較以前有了較大起色，班里全體同學(xué)的整體素質(zhì)在不斷的提高。為了使同學(xué)們在以后走好這最后一步，我還會(huì)不斷的努力，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭取取得輝煌的成績。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)3
為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生會(huì)議及文件精神，我院開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年（以下簡稱“醫(yī)院管理年”）活動(dòng)，以推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。現(xiàn)將我院xx年管理年工作情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以 “共產(chǎn)黨員保持行進(jìn)性教育活動(dòng)”為載體，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度，探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會(huì)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。
二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益的一項(xiàng)重大措施。我院高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確院長為“醫(yī)院管理年”的.第一責(zé)任人。將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)與“八榮八恥”緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持先進(jìn)性教育和“醫(yī)院管理年”活動(dòng)兩不誤，兩促進(jìn)。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、二級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。
3、每季度對(duì)醫(yī)院各科室的基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量的檢查，對(duì)不合格者，給予處罰。由醫(yī)院各科室主任對(duì)各科室成員的“三基三嚴(yán)”進(jìn)行考核和訓(xùn)練，以提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平。
4、合理用藥、因病施治。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物合理使用。
5、加強(qiáng)急診科（室）能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救藥品齊備、完好。急診科（室）醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位，急診科（室）、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評(píng)價(jià)和疑難追蹤調(diào)查工作。
7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)源性感染及二次感染。
8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期到各科室或分管科室聽取匯報(bào)，并專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
1、優(yōu)化流程，簡化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時(shí)間。
2、科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)已經(jīng)全面完成，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，做到有導(dǎo)診咨詢臺(tái)、有候診椅等。
4、縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。
5、提供私密性良好的診療環(huán)境。
五、提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛心、耐心的“四心”服務(wù)。
1、自覺維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
2、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象。
3、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語言。
4、建立、完善病人投訴處理制度，在門診、婦產(chǎn)科、住院部設(shè)立舉報(bào)投訴箱，并及時(shí)受理、處理病人投訴。
5、定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度調(diào)查，對(duì)病人合理建議采納，并及時(shí)改正。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用。
1、醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“一支筆”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁醫(yī)院科室設(shè)立“賬外賬”、“小金庫”。
2、建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，分清級(jí)次，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。
4、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過分懸殊。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤，嚴(yán)禁科室承包。
七、大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
1、樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務(wù)人員中開展學(xué)習(xí)“優(yōu)秀”活動(dòng)。
2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育教育，樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書再次注冊相結(jié)合，并堅(jiān)持持證上崗的原則。
3、認(rèn)真查處醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)和接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
4、嚴(yán)禁對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行“開單提成”等辦法，醫(yī)院不向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。
5、對(duì)各科室使用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬病人的進(jìn)行處罰。
6、不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)4
今年以來，在xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心立足鎮(zhèn)情，狠抓落實(shí)，現(xiàn)將上半年工作
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
1、企業(yè)營業(yè)收入：完成32.4億元，比上年同期增長18%，其中不含個(gè)體完成19.89億元，比上年同期增長17%（增幅比上月回落48個(gè)百分點(diǎn)）。（因個(gè)體企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無法完全準(zhǔn)確，今年全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)改變，對(duì)個(gè)體企業(yè)不進(jìn)行重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，不包含個(gè)體企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠真實(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)情況，以下數(shù)據(jù)不包含個(gè)體企業(yè)數(shù)據(jù)）。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元，同比增50%；二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元，同比增長74%；三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。
企業(yè)營業(yè)收入主要增長點(diǎn)是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、xx鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來，受鋼鐵行業(yè)下滑影響，全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢，但增幅明顯放緩，企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%，下降了5個(gè)百分點(diǎn)；不包含個(gè)體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%，下降了48個(gè)百分點(diǎn)；規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%，下降了18個(gè)百分點(diǎn)。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元，從目前九戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測，下月降幅將進(jìn)一步加劇，預(yù)計(jì)鋼鐵行業(yè)對(duì)全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會(huì)增至1億元。
2、企業(yè)上交稅金：1-10月份，企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元，增長21%；其中不含個(gè)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅金6153萬元，同比增加565萬元，增長10%；規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元，同比增加1096萬元，增長26%。
上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動(dòng)，主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元，增長70%。受9月份以來鋼鐵價(jià)格下滑影響，企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩，鋼鐵行業(yè)稅收增幅由109%下降到70%，下降了38個(gè)百分點(diǎn)（本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元），影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%，回落了13個(gè)百分點(diǎn)，規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%，回落了24個(gè)百分點(diǎn)。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：1-10月份，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元，同比增加8.6億元，增長59%；其中不含個(gè)體工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)20.6億元，同比增加2億元，增長10%；22戶規(guī)模上工業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元，同比增加8.8億元，增長80%。
工業(yè)總產(chǎn)值增長點(diǎn)是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動(dòng)，1-9月份，4戶鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元，同比增加9.4億元，增長2.2倍，占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%，占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個(gè)百分點(diǎn)，從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看，預(yù)測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會(huì)下降1億元，將對(duì)全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。
4、增加值：1-10月份，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元，同比增長1%；其中不含個(gè)體實(shí)現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元，同比增長5.6%；工業(yè)增加值1.76億元，同比增加1009萬元，增長6%。
9月份以前增加值指標(biāo)受物價(jià)上漲影響較小，原材料與產(chǎn)品價(jià)格均呈上升，增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯，增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動(dòng)及產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動(dòng)，最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份，鋼鐵價(jià)格繼續(xù)大幅下跌，而原材料價(jià)格跌幅遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品價(jià)格，鋼鐵企業(yè)增加值增長回落，鋼鐵業(yè)增加值完成7093萬元，同比增加2696萬元，增長62%，較市場較好的8月份的.增90%回落了28個(gè)百分點(diǎn)，影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%，下降了40個(gè)百分點(diǎn)。
5、利潤總額：實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元，同比增加622萬元，增長18%；其中不包含個(gè)體企業(yè)利潤總額2549萬元，同比增加1876萬元，增長3.8倍；工業(yè)利潤總額2269萬元，增加1990萬元，增長8倍。
利潤總額增長點(diǎn)主要是鋼鐵企業(yè)及維和制藥公司利潤增加，但本月份鋼鐵價(jià)格繼續(xù)下滑，鐵礦石、焦炭等原材料、燃料價(jià)格下降遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品，從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，除蓮池冶煉、xx鋼鐵公司外鋼鐵行業(yè)效益受到重創(chuàng)，鋼鐵行業(yè)利潤總額實(shí)現(xiàn)-293萬元，同比減少168萬元，下降134%，較8月利潤總額增長900%相比，本月回落了1193個(gè)百分點(diǎn)，較9月份相比回落了264個(gè)百分點(diǎn)。其中玉昆公司虧損1152萬元，同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長，實(shí)現(xiàn)總額2709萬元，增加1173萬元，增長1.8倍。
6、固定資產(chǎn)投資：1-10月份，完成固定資產(chǎn)投資18483萬元，比上年同期減少2174萬元，下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少，前期儲(chǔ)備的投資相對(duì)較大的項(xiàng)目只啟動(dòng)了維和普藥提取車間、益粒康項(xiàng)目及溪澤倉儲(chǔ)項(xiàng)目，其它工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)仍未能啟動(dòng)。具體投資情況見下表：
7、節(jié)能減排：規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降49%，超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起，區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法，節(jié)能核算指標(biāo)由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月，萬元增加值能耗11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù)，但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看，全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴(yán)峻。
二、重點(diǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況
1、維和制藥有限公司三九提取車間技改：項(xiàng)目計(jì)劃總投資8000萬元，項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、規(guī)劃、環(huán)評(píng)等都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用還未組織招拍掛。
2、維和制藥有限公司普藥提取車間：項(xiàng)目計(jì)劃總投資4933萬元，設(shè)計(jì)提取普藥能力6000噸/年，項(xiàng)目于7月初開始動(dòng)工建設(shè)，目前正在進(jìn)行廠房建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，計(jì)劃年內(nèi)投廠。
3、益粒康空殼膠囊項(xiàng)目：計(jì)劃總投資4185萬元，項(xiàng)目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢，并于7月開始動(dòng)工建設(shè)，設(shè)備已預(yù)訂，目前廠房主體工程已完工，計(jì)劃年內(nèi)投產(chǎn)。
4、藍(lán)晶科技有限公司：公司計(jì)劃投資500萬元，在盡短的時(shí)間內(nèi)，建成產(chǎn)品檢測室。
5、嘉華水泥項(xiàng)目：項(xiàng)目選址、規(guī)劃、環(huán)評(píng)等前期工作都取得了核準(zhǔn)，目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現(xiàn)在的主要問題是：投資方對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)沒有明確態(tài)度，項(xiàng)目無法推進(jìn)。
6、梅園11萬千伏變電站項(xiàng)目：項(xiàng)目已取得了某某電網(wǎng)公司的立項(xiàng)批復(fù)，計(jì)劃總投資3000萬元，目
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)5
歲月在指尖悠悠流逝，不經(jīng)意中，步入了20xx年上半年。細(xì)細(xì)盤點(diǎn)著一年來我們的收獲、我們的成長，不禁歡欣鼓舞。在過去忙碌而充實(shí)的一年中，我們校學(xué)生會(huì)體育部十二名成員在這個(gè)溫暖的大家庭中團(tuán)結(jié)互助，積極進(jìn)取，共同進(jìn)步。我們在青春的舞臺(tái)上充分發(fā)揮出迎難而上、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、超越自我的優(yōu)勢，同時(shí)始終堅(jiān)持貫徹以同學(xué)為基，以協(xié)作為本，以務(wù)實(shí)為綱，以創(chuàng)新為領(lǐng)的宗旨，及時(shí)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方針政策，切實(shí)提高成員思想政治素養(yǎng)，扎實(shí)認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作，并取得了令人欣慰的工作成績。現(xiàn)將經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部本年度工作總結(jié)如下：
為了讓同學(xué)們養(yǎng)成早睡早起的好習(xí)慣，更好的鍛煉身體，增強(qiáng)身體素質(zhì)，學(xué)校在20xx年三月底開始組織10級(jí)同學(xué)進(jìn)行早操活動(dòng)，在老師的帶領(lǐng)下，我學(xué)院參加人員為10級(jí)全體同學(xué)和09級(jí)全體學(xué)生干部，對(duì)早操出勤情況進(jìn)行考核，包括遲到，曠操，請(qǐng)假，早退現(xiàn)象以及出操質(zhì)量。在大家近3個(gè)月的共同努力下，早操于15周周五順利結(jié)束，根據(jù)學(xué)院早操工作的相關(guān)規(guī)定，特評(píng)選以下工商管理專業(yè)為早操優(yōu)秀連隊(duì)，評(píng)選工商管理1班、市場營銷1班為優(yōu)秀班級(jí)并按照考評(píng)制度分別予與獎(jiǎng)勵(lì)。在本學(xué)期的'早操中，無論在出勤、遲到和早操質(zhì)量上都存在很嚴(yán)重的問題，我們也根據(jù)問題做了總結(jié)，希望在下學(xué)期的早操工作中能力爭上游。
四月，我們迎來了全學(xué)校的拔河比賽,在這次比賽中體育部各成員之間的默契配合,積極主動(dòng)的工作態(tài)度使此次活動(dòng)取得圓滿結(jié)束,拔河比賽的精髓在于其需要團(tuán)結(jié)、凝聚力、與配合的力量上。我想對(duì)于整個(gè)體育部來說需要的也是這種力量。以組織比賽的形式為平時(shí)缺乏體育鍛煉的大學(xué)生們創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì)，通過拔河比賽發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，是此次活動(dòng)的主要目的。同時(shí)豐富大學(xué)生課余文化生活，促進(jìn)同學(xué)之間的相互了解和友好相處，使得校園氣氛更加活躍。
四月下旬，為了增進(jìn)各學(xué)院之間的溝通與交流，加強(qiáng)大學(xué)生的競爭與合作意識(shí)，充分展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的活力與體育精神，校體育部利用課余時(shí)間在校園內(nèi)舉行了“青強(qiáng)杯”男子籃球賽。籃球賽是一個(gè)傳統(tǒng)的比賽項(xiàng)目，從每次比賽場邊人山人海的觀眾就能看出大家對(duì)于籃球的喜愛，好的東西應(yīng)當(dāng)秉承發(fā)揚(yáng)，舉辦籃球比賽，不僅可以強(qiáng)化同學(xué)的鍛煉意識(shí)，還可以激起同學(xué)們之間良好的競爭意識(shí)。此次比賽我學(xué)院大一同學(xué)為主力軍，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，使廣大同學(xué)都參與到了其中。
五月上旬，女子“巾幗杯”排球聯(lián)賽。我院的各選手奮力拼搏經(jīng)過兩個(gè)星期的奮戰(zhàn)取得了第二名的好成績。通過這次活動(dòng)，我想不光是學(xué)生會(huì)體育部之間，隊(duì)員之間還是觀眾拉拉隊(duì)之間，都有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，也加強(qiáng)學(xué)生會(huì)之間的聯(lián)系和溝通。排球比賽作為一個(gè)交流的平臺(tái)，為今后各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。本次活動(dòng)也鍛煉了體育部各成員的組織能力，鍛煉了工作能力和合作精神。我們也會(huì)在今后的生活中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善自己，不斷進(jìn)步。
至此，體育部的工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。總的來說，這學(xué)期里，體育部在工作中還存在很多不足的地方，如：體育部的凝聚力還不夠，還有個(gè)別成員在活動(dòng)中表現(xiàn)的還不夠積極，有時(shí)導(dǎo)致活動(dòng)在開始之前場面有點(diǎn)亂。在以后的工作中體育部成員會(huì)努力做到賽前清晰比賽安排、鼓勵(lì)動(dòng)員同學(xué)積極參加、配合組織好報(bào)名工作、比賽過程中做好自己份內(nèi)的工作、及賽后認(rèn)真總結(jié)分析活動(dòng)成功或失敗的原因，并及時(shí)制定新的戰(zhàn)略方針和工作安排，發(fā)揮不怕吃苦不怕累勇敢拼搏的革命樂觀主義精神，為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生會(huì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)！
回顧整個(gè)活動(dòng)，體育部的每一項(xiàng)工作都離不開學(xué)院老師的幫助和支持、兄弟部門的協(xié)助和全院同學(xué)的全力配合。在今后的工作中，體育部將會(huì)以更加認(rèn)真和積極的態(tài)度工作，組織好每一次體育活動(dòng)，更好的為全院同學(xué)服務(wù)，讓老師滿意。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)6
一是圓滿完成“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)任務(wù)。在省、州、和縣委政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，我縣“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)去年已完成了全縣63個(gè)村民委員會(huì)（社區(qū)）510個(gè)自然村的數(shù)據(jù)、圖片錄入工作，村委會(huì)、自然村數(shù)據(jù)、信息、圖片上傳已全面結(jié)束，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)網(wǎng)頁已做好。今年，根據(jù)工作要求做好數(shù)據(jù)和圖片的審核工作，對(duì)510個(gè)自然村、7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)網(wǎng)頁的文字和數(shù)據(jù)進(jìn)行截停審核，變更報(bào)表和文本。
二、認(rèn)真組織好村容村貌整治項(xiàng)目。根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳、財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)〈20xx年**省村容村貌整治工程項(xiàng)目申報(bào)指南〉的通知》文件精神，結(jié)合實(shí)際，按照“依托現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，尊重農(nóng)民意愿，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，整合資源組織，以改善人居環(huán)境為主”的項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，及時(shí)調(diào)查了解掌握全縣新農(nóng)村建設(shè)的基本情況，結(jié)合實(shí)際組織上報(bào)了《**鎮(zhèn)太平地村委會(huì)方山村道路硬化建設(shè)項(xiàng)目》、《**鎮(zhèn)乍石村委會(huì)乍石村內(nèi)綠化美化建設(shè)項(xiàng)目》和《中和鎮(zhèn)中和村委會(huì)老街組道路硬化建設(shè)項(xiàng)目》。
三、加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。認(rèn)真貫徹落實(shí)州委8號(hào)文件精神，把增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為加強(qiáng)農(nóng)村黨的基層組織和農(nóng)村基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上重要的位置，采取有效措施，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的有效途徑和辦法,進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。積極爭取省州立項(xiàng)扶持，同時(shí)建立縣級(jí)示范點(diǎn)。今年以來認(rèn)真組織搞好項(xiàng)目監(jiān)督管理，進(jìn)一步幫助完善了項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度、民主理財(cái)制度等各項(xiàng)管理制度。同時(shí)，認(rèn)真組織搞好20xx年省級(jí)扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的申報(bào)工作。通過調(diào)查研究，組織上報(bào)了《**鎮(zhèn)**村委會(huì)板栗綜合開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目》。認(rèn)真組織做好20xx年2個(gè)扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的效益評(píng)價(jià)工作。
四、積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織快速健康發(fā)展。根據(jù)省州有關(guān)扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的文件精神。結(jié)合我縣實(shí)際，積極配合相關(guān)部門，認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織指導(dǎo)工作。積極組織申報(bào)《**縣良種繁制專業(yè)合作社示范項(xiàng)目》和《**縣蠶桑協(xié)會(huì)示范項(xiàng)目》。組織搞好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳工作。同時(shí)，做好20xx年《**縣蓮池肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)協(xié)會(huì)的示范項(xiàng)目》的總結(jié)和驗(yàn)收工作。認(rèn)真組織搞好農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計(jì)工作。
五、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。健全完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，鞏固10個(gè)農(nóng)民負(fù)擔(dān)抽樣監(jiān)測點(diǎn)和20個(gè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測點(diǎn)。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)執(zhí)法檢查2次，涉及9個(gè)村委會(huì)21個(gè)村民小組54戶農(nóng)戶，8所中小學(xué)。同時(shí)，認(rèn)真組織完成農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)測點(diǎn)各項(xiàng)監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、匯總工作。進(jìn)一步配合相關(guān)部門做好涉農(nóng)稅收、價(jià)格和收費(fèi)“公示制”工作，并做好檢查督促落實(shí)。全面推行農(nóng)村訂閱報(bào)刊費(fèi)用“限額制”的實(shí)施辦法。目前，村級(jí)報(bào)刊訂閱未發(fā)現(xiàn)超過省政府糾風(fēng)辦規(guī)定的省級(jí)以上扶貧開發(fā)貧困縣400元限額的'現(xiàn)象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《**省涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》。
六、認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作。為進(jìn)一步改進(jìn)和完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系，及時(shí)準(zhǔn)確地反映農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性。在7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固60戶以農(nóng)民收入為主的抽樣調(diào)查戶，通過抽樣調(diào)查的統(tǒng)計(jì)方法，逐步實(shí)現(xiàn)了主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)由全面統(tǒng)計(jì)向抽樣統(tǒng)計(jì)的過渡。在組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)方案中，認(rèn)真搞好培訓(xùn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審查與監(jiān)督，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。
七、穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)了《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》等法律法規(guī)。規(guī)范村級(jí)土地臺(tái)帳，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范了土地檔案。同時(shí)，鼓勵(lì)農(nóng)民依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓土地承包經(jīng)營權(quán)，促進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，努力完善流轉(zhuǎn)服務(wù)方式，嚴(yán)格使用規(guī)范統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)文書，促進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。根據(jù)省政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補(bǔ)換發(fā)工作意見的通知》（云政辦發(fā)〔20xx〕135號(hào)）的相關(guān)要求，發(fā)放經(jīng)營簽證。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)7
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作就顯得尤為重要，它是更好的提供積累資金，不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來，我院本著積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極推行人事、分配、體制等方面的改革和探索，取得了明顯的成效，我們的具體做法是：
一、深化醫(yī)院體制改革，在改革中求生存促發(fā)展。
為了增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)和活力，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，近幾年，我院結(jié)合自身實(shí)際把改革人事制度和分配制度作為突破口。
一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神，建立健全了科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)制度。按照德、勤、職、能四個(gè)方面，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)行末位淘汰制，一旦落聘，限期自謀崗位，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次，對(duì)全院的中層干部實(shí)行了聘任制，任期為兩年，到期經(jīng)考評(píng)合格后，再進(jìn)行新一輪的續(xù)聘，不合格者將被解聘，徹底打破了終身制觀念，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競爭意識(shí)。
二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，合理拉開差距，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上，實(shí)行基本工資加績效工資制。建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級(jí)術(shù)人員傾斜的績效工資制。同時(shí)，還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成核定的工作指標(biāo)情況，通過院科兩級(jí)核算，由科室自主發(fā)放，從而破除了分配上的平均主義，更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。
三是積極推行后勤服務(wù)社會(huì)化。首先我們在科學(xué)分析論證的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同，明確清潔衛(wèi)生的目標(biāo)、要求、工作范圍和費(fèi)用，制定了監(jiān)督機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施，從而減少了管理的環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量。其次對(duì)物業(yè)科實(shí)行了院內(nèi)社會(huì)化，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)上與醫(yī)院半脫鉤，工資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)一半，另一半根據(jù)個(gè)人的工作量實(shí)行計(jì)量工資，極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院，達(dá)到完全社會(huì)化的目的。
二、加強(qiáng)成本核算，增收節(jié)支。
近年來，我院牢固樹立成本核算意識(shí)，采取了各種行之有效的辦法，增加收入，降低消耗，取得了顯著成效。一是制定了嚴(yán)格的物質(zhì)管理制度和報(bào)廢制度。加強(qiáng)內(nèi)審工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，實(shí)行支出“院長一支筆”簽字制度，使全院職工節(jié)支即為增收的'意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是對(duì)伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開招標(biāo)，明標(biāo)暗投，由律師和公證員現(xiàn)場監(jiān)督，增加了透明度。三是在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行“以支定收”，采取院科兩級(jí)核算，兩級(jí)管理，兩次分配，超勞分配與科室經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人績效掛鉤，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、多勞多得。四是對(duì)科室所需物資報(bào)物資科統(tǒng)一做計(jì)劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買。采購前充分了解市場行情，采購質(zhì)量好、價(jià)格低廉的物資，以達(dá)到降低成本，杜絕了盲目采購、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實(shí)行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控，杜絕了少收、漏收，避免了資源浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，強(qiáng)化自我約束。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問題，首先，我們加強(qiáng)了對(duì)藥品收支兩條線的管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則，杜絕抬高藥價(jià)，做到讓利于民。其次，在對(duì)住院病人實(shí)行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬元建立了微機(jī)管理系統(tǒng)，方便了患者對(duì)費(fèi)用的查詢，做到了讓患者明白消費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國家、省的有關(guān)物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過公示牌、滾動(dòng)屏等形式對(duì)各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了公示。四是為強(qiáng)化自我約束機(jī)制，我院在社會(huì)上聘請(qǐng)了34名社會(huì)監(jiān)督員，并設(shè)立了舉報(bào)箱和監(jiān)督電話，公開接受社會(huì)和患者的監(jiān)督。通過內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費(fèi)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范，從而維護(hù)了患者的權(quán)益，也得到了社會(huì)認(rèn)可。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)8
今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
（一）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：
一是加大對(duì)農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動(dòng)的建議，主動(dòng)爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對(duì)全市818個(gè)行政村的黨支部書記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實(shí)可行的原則，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實(shí)到位。
三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％。
（二）完善制度，量化考核，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個(gè)行政村，已實(shí)行資金代管的789個(gè)，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬元。再是，強(qiáng)化考核機(jī)制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化，市經(jīng)管局每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核，并將考核情況書面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（三）加大督查，落實(shí)政策，農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中，我們主要把握了以下幾點(diǎn)：
一是加大督查力度，三月份，我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請(qǐng)示，市委組織減負(fù)辦成員單位分四個(gè)組對(duì)全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)～年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個(gè)村，102個(gè)農(nóng)戶，并對(duì)檢查出的問題制定落實(shí)了整改措施。
二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金專款專用、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查～年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補(bǔ)貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級(jí)都簽訂了責(zé)任狀。同時(shí)全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制。～年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡，已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
（四）農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個(gè)信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場會(huì)，同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)對(duì)收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級(jí)已建立了專門機(jī)構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當(dāng)中，各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺(tái)。
（五）信訪工作。為切實(shí)做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門批準(zhǔn)，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達(dá)100％。同時(shí)，市經(jīng)管局還對(duì)涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問題
（一）農(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問題：
一是由“兩園”問題導(dǎo)致部分村叫行地超5％。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí)，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策，“兩園”不在5％機(jī)動(dòng)地以內(nèi)。《農(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。
二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對(duì)村級(jí)原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時(shí)效等方面上級(jí)沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在識(shí)實(shí)施辦法》實(shí)施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對(duì)這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的.主要問題：
一是會(huì)計(jì)聘任制難獲實(shí)效，村級(jí)財(cái)務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動(dòng)面近四分之一，不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的村會(huì)計(jì)，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會(huì)計(jì)聘任制難以實(shí)施。
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財(cái)務(wù)制度，必須予以解決。
三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管，亟待解決。
（三）在農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個(gè)別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問題。
三、下半年工作打算及對(duì)市的工作建議
（一）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長會(huì)議，全面摸清全市村級(jí)“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報(bào)告，力爭今年秋種前，拿出一個(gè)既符合法律規(guī)定，又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
（二）在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。
一是立足村級(jí)資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn)，抓好我市制訂的村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。
二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)管工作的開展。
（三）認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實(shí)兩名工作人員，認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時(shí)處理，力爭優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
（四）建議市里秋種前舉辦新會(huì)計(jì)教材培訓(xùn)班，為縣級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)行農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)，以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又能提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開展。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)9
我們07級(jí)學(xué)生會(huì)本學(xué)期在院領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委老師的指導(dǎo)和支持下，在院學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，在廣大同學(xué)的鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力，不斷拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，整體上完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃，并取得了顯著的成績，現(xiàn)就即將過去一個(gè)學(xué)期的工作總結(jié)如下：
一、貼近學(xué)生生活方面：
1、新學(xué)期伊始，我們07級(jí)學(xué)生會(huì)就投入到了緊張的迎新工作中。由于本學(xué)期新生報(bào)到的主要工作由我們年級(jí)承擔(dān)，所以我們對(duì)人員進(jìn)行合理分工，使同學(xué)們可以高效快捷的工作。良好的工作作風(fēng)樹立了學(xué)生會(huì)的形象，受到家長與學(xué)生的好評(píng)。在大一軍訓(xùn)結(jié)束后，我們又在院學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，幫助大一組建年級(jí)學(xué)生會(huì)，這也為我們學(xué)生會(huì)今后的各項(xiàng)工作注入了新鮮血液。
2、美好的生活環(huán)境對(duì)每一個(gè)同學(xué)的身心健康起著積極的作用，良好的生活習(xí)慣可以鍛煉人的身體，陶冶人的情操。生活部基于以上情況，有針對(duì)性地展開宿舍衛(wèi)生檢查，對(duì)同學(xué)們的宿舍衛(wèi)生保持起到了一定的監(jiān)督作用。
3、為了保證同學(xué)們的按時(shí)作息和晚歸情況，自律部與生活部在協(xié)調(diào)配合下，對(duì)宿舍晚歸情況進(jìn)行了抽查，并在臨近期末時(shí)幾乎天天檢查，在主席團(tuán)和各位部員的共同努力下，圓滿完成了工作任務(wù)。
4、作為不久的將來就要邁入社會(huì)的大學(xué)生，了解就業(yè)形勢、提高自身就業(yè)技能顯得格外重要。為此，我們學(xué)生會(huì)的就業(yè)實(shí)踐部和勤工助學(xué)部都做了大量努力。就業(yè)實(shí)踐部在我們的公告欄里經(jīng)常張貼與我們息息相關(guān)的就業(yè)信息，幫助同學(xué)們了解目前的就業(yè)形勢，做好職業(yè)規(guī)劃，并在本學(xué)期末邀請(qǐng)?zhí)K老師為我們做講座，還協(xié)助團(tuán)總支策劃了寒假實(shí)踐活動(dòng)。勤工助學(xué)部主要負(fù)責(zé)同學(xué)們勤工助學(xué)崗位的申請(qǐng)統(tǒng)計(jì)和安排的工作以及相關(guān)工資的發(fā)放，盡己所能幫助同學(xué)們獲得更多的勤工助學(xué)崗位，另外，還完成了新增助學(xué)貸款的相關(guān)事宜。
5、為了體現(xiàn)我們年級(jí)大家庭的溫馨和對(duì)女生的'關(guān)心，女生部定期向女生們提供各類的信息，如皮膚的保養(yǎng)、考證、身體健康、換季注意事項(xiàng)等等。在20xx年12月31日晚上即將進(jìn)入新的一年的時(shí)刻，女生部將學(xué)生會(huì)的祝福送入了經(jīng)管院07級(jí)的每一個(gè)宿舍，讓大家體會(huì)到學(xué)生會(huì)全體成員對(duì)同學(xué)們的真心祝福。在07級(jí)女生部帶領(lǐng)下，08級(jí)女生部的工作也初有成效，組建了經(jīng)管院第一支禮儀隊(duì)，并配合08級(jí)各部順利開展了一系列活動(dòng)。
6、外聯(lián)部作為為我們學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)提供外部支持的一個(gè)部門，根據(jù)自身特點(diǎn)和實(shí)際需要，組織、籌劃了多次外聯(lián)工作，在迎新和k歌大賽的活動(dòng)中都發(fā)揮了自己部門的職能，雖然工作任務(wù)比較艱巨，面臨著許多困難和挑戰(zhàn)，但外聯(lián)部的各位同學(xué)從不氣餒，盡自己的全力做好各項(xiàng)工作。
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面：
本學(xué)期的學(xué)風(fēng)建設(shè)是在學(xué)習(xí)部的主導(dǎo)下開展的，在新學(xué)期開始學(xué)習(xí)部就進(jìn)行了統(tǒng)一各班級(jí)課表的工作，為后來的一整學(xué)期的學(xué)習(xí)管理奠定了基礎(chǔ)。并在接下來的工作中完成了雙學(xué)位的選拔報(bào)送工作和綜合測評(píng)及獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的評(píng)選。這些工作看似簡單，但操作起來十分繁瑣，但在主席團(tuán)和各班負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，學(xué)習(xí)部圓滿完成了這項(xiàng)任務(wù)。在接下來的四級(jí)備戰(zhàn)中，學(xué)習(xí)部、宣傳部和組織部通力配合，成功舉辦了四級(jí)講座，幫助同學(xué)們指明學(xué)習(xí)方向和備戰(zhàn)技巧。在本學(xué)期末，我們年級(jí)開展了“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”活動(dòng)，在謝老師帶領(lǐng)下，學(xué)生會(huì)成員共同努力，堅(jiān)持早晚考勤，督促同學(xué)們努力學(xué)習(xí)。組織部在本學(xué)期主要負(fù)責(zé)了“大學(xué)生在線網(wǎng)站”的推廣與動(dòng)員，并在“學(xué)風(fēng)建設(shè)月”中收集與張貼國家級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金、國家級(jí)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金同學(xué)心得感言，敦促同學(xué)們向他們學(xué)習(xí)。在本學(xué)期末，在團(tuán)總支的帶領(lǐng)下，組織部與就業(yè)實(shí)踐部一道，舉辦“寒假生活你我共享——初試就業(yè)牛刀，淺嘗見習(xí)苦甜”寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
三、校園文化方面：
校園文化方面本學(xué)期主要由宣傳部和通迅部負(fù)責(zé)。宣傳部圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳工作，如新學(xué)期迎新宣傳、我為校慶添光彩宣傳、經(jīng)管學(xué)院教師節(jié)的宣傳以及我們學(xué)院健身節(jié)和足球賽的宣傳工作。雖然宣傳部人手不多，但做事盡職盡責(zé)，出色的完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)，并指導(dǎo)大一宣傳部開展了各項(xiàng)工作。通訊部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)照片的拍攝和通訊報(bào)道的寫作，在本學(xué)期完成了《迎新報(bào)道》、《成長比成功重要》、《經(jīng)管學(xué)院開展職業(yè)生涯規(guī)劃講座》、《我為校慶增光彩》等通訊報(bào)道，促進(jìn)了我們學(xué)院的形象宣傳工作。
四、文娛體育活動(dòng)方面：
我們這學(xué)期的文體活動(dòng)可謂豐富多彩。其中，體育方面在新學(xué)期初，07級(jí)體育部就協(xié)助院體育部組織了迎校慶智力運(yùn)動(dòng)會(huì)的預(yù)選賽。在緊接著的校體育健身節(jié)中，體育部挑選出了優(yōu)秀選手參加籃球、排球、足球等賽事，并取得了優(yōu)異成績。年級(jí)足球賽是本學(xué)期體育部組織的最后一項(xiàng)活動(dòng)，在院體育部的幫助下，這項(xiàng)活動(dòng)取得了成功，增進(jìn)了各班的凝聚力和向心力，與促進(jìn)了各專業(yè)的交流與溝通。在文藝方面，恰逢我校55周年校慶，在文藝部的組織協(xié)助下，我們學(xué)院55名同學(xué)完成了開場舞的表演。舉辦了經(jīng)管k歌大賽，在學(xué)校引起了很大的反響，也得到了同學(xué)們的熱情參與，豐富了同學(xué)們的課余生活。
過去的一學(xué)期已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，在以后的工作實(shí)踐中，我們將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無悔的付出，一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)10
2月25日下午16時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在圖書館五樓報(bào)告廳召開xx—xx學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)暨第二學(xué)期工作重點(diǎn)部署大會(huì)，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院何靜院長，王穎、郎東梅副院長出席本次會(huì)議，學(xué)院全體教職工參加了本次會(huì)議。會(huì)議由郎東梅副院長主持。
王穎副院長首先就教學(xué)工作做上學(xué)期總結(jié)和新學(xué)期工作部署。王穎副院長從七個(gè)方面總結(jié)了經(jīng)管學(xué)院上學(xué)期的教學(xué)工作情況。重點(diǎn)就師資隊(duì)伍建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量管理；爭創(chuàng)特色，喜獲佳績；落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)改革措施等方面進(jìn)行闡述。上學(xué)期，經(jīng)管學(xué)院響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，以增強(qiáng)教師先進(jìn)教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，確立教師培訓(xùn)，教學(xué)研討，教學(xué)評(píng)價(jià)四位一體的教學(xué)管理體系。以此為依托，扎實(shí)推進(jìn)課證賽一體化的教學(xué)模式。上學(xué)期，經(jīng)管學(xué)院師生在省級(jí)以上競賽中獲得39個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中國家級(jí)一等獎(jiǎng)4個(gè)，國家級(jí)二等獎(jiǎng)14個(gè)，最佳院校組織獎(jiǎng)2個(gè)。郎東梅老師獲南粵優(yōu)秀教師稱號(hào)，翟樹芹老師獲廣東省技術(shù)能手稱號(hào)。與此同時(shí)，經(jīng)管學(xué)院以酒店管理專業(yè)為引領(lǐng)落實(shí)校學(xué)分制改革，并取得初步成效。最后，王穎副院長從深化專業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)教融合優(yōu)化校企合作平臺(tái)，探索校企合作人才培養(yǎng)新模式等五個(gè)方面提出了本學(xué)期的工作思路。希望全員教職工緊緊圍繞校主題思想，做好新學(xué)期學(xué)分制改革和升本工作。
接著，郎東梅副院長就上學(xué)期教育管理工作、實(shí)踐教學(xué)、社會(huì)服務(wù)等進(jìn)行總結(jié)并提出了本學(xué)期的工作計(jì)劃。重點(diǎn)就清遠(yuǎn)校區(qū)實(shí)訓(xùn)室規(guī)劃與建設(shè)，產(chǎn)教融合平臺(tái)建設(shè)和校企合作進(jìn)行總結(jié)。上學(xué)期，經(jīng)管學(xué)院鳳凰公寓順利運(yùn)營，建立嶺南學(xué)院清遠(yuǎn)校區(qū)郵政物資實(shí)訓(xùn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地，嶺南商業(yè)體驗(yàn)與服務(wù)中心。在過去的一學(xué)期里，經(jīng)管學(xué)院在積極配合學(xué)校各類行政、管理工作。在學(xué)生管理與德育建設(shè)、黨建工作等工作方面同樣取得一定的成績，希望全體教職員工在新的學(xué)期繼續(xù)不懈奮斗，深入開拓產(chǎn)教融合新平臺(tái)，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作新模式。
最后，何靜院長以學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)與合作、目標(biāo)與責(zé)任、希望與期待為主題為本次會(huì)議作總結(jié)。在肯定成績的同時(shí)表示希望全院上下要把握機(jī)遇，圍繞學(xué)校“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，取得更多更好的成果，努力推進(jìn)經(jīng)管院各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。
通過本次全院大會(huì)，經(jīng)管學(xué)院全體教職員工將凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攜手共進(jìn)，推進(jìn)教育教學(xué)、行政管理、學(xué)生管理等工作的改革，謀求更大的`發(fā)展，以更加堅(jiān)定的信心，務(wù)實(shí)的態(tài)度，創(chuàng)新的精神，飽滿的熱情，共同譜寫經(jīng)管院的新篇章。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)11
20xx年8月22日早上7點(diǎn)開始，北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系開始了新一學(xué)年的迎新志愿活動(dòng)。細(xì)雨微風(fēng)輕搖楊柳撩撥著有些躁動(dòng)的心意，洋溢著青春活力的18級(jí)新生們略帶青稚的眉眼打量著四周找尋著報(bào)到的場地，一路上身著粉色上衣的志愿者們細(xì)心地指引著新生報(bào)到。
統(tǒng)一的著裝，一致的和風(fēng)細(xì)語，整齊劃一的場地布置是提前早已準(zhǔn)備妥當(dāng)?shù)?結(jié)果，志愿者和老師們搭建了場地，同時(shí)所有的志愿者也經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)自己的穿著和言語有著嚴(yán)格的要求，設(shè)想發(fā)生的各種情況并設(shè)置相應(yīng)的解決方案，一切為了今天新生入學(xué)的順利進(jìn)行。
經(jīng)濟(jì)管理系迎新區(qū)主要分為聯(lián)合辦公區(qū)及宿舍服務(wù)站兩部分。聯(lián)合辦公區(qū)的志愿者主要負(fù)責(zé)新生的錄取通知書驗(yàn)收、發(fā)放宿舍鑰匙及新生體檢等流程的引導(dǎo)和辦理工作。
大大小小的道路上連著一排排的遮陽帳篷，方便新生及其家長們歇腳休息，更有經(jīng)管系的服務(wù)站和引導(dǎo)人員協(xié)助新生入住學(xué)生公寓，幫助搬運(yùn)新生行李包裹以及解決回答新生的各種問題。其中由宣傳部制作了展示經(jīng)管風(fēng)貌的展板和條幅，體現(xiàn)著經(jīng)管的精神和情懷。
淅瀝的雨滴驅(qū)趕了炎熱，新生們額頭上的汗珠得到了緩解，整個(gè)校園變的熱烈起來，報(bào)到、體檢、整理宿舍，來來往往的身影漸成風(fēng)景。
隨之，召開了家長座談會(huì)，介紹了學(xué)校的發(fā)展情況以及學(xué)生們未來的就業(yè)方向和形勢等問題。
芳華啟航，春之三月，夏引秋冬，世紀(jì)風(fēng)采于現(xiàn)實(shí)中綻放開來。志愿者們和老師的辛苦努力以及新生和家長們的配合，促成了此次迎新活動(dòng)的順利開展，同時(shí)新生們注入的新的活力和志愿活動(dòng)精神交相融合，織繪出一副彩色的畫卷，這種精神和活力也將不斷伴隨著時(shí)光前進(jìn)。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)12
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx20xx年上半學(xué)期已結(jié)束，在本學(xué)期開學(xué)之際，我們秘書處通過彭老師和主席團(tuán)的指導(dǎo)下抱著“全力以赴，做到最好”的精神，努力完善我部的工作。在原有優(yōu)秀活動(dòng)基礎(chǔ)上，開拓創(chuàng)新，努力做出高水平活動(dòng)。我部對(duì)本學(xué)期的具體工作總結(jié)如下：
一、招新成員
為了完善管理秘書處和增加后備軍，本部門在9月初開展了招新成員的工作。根據(jù)本部門的實(shí)際情況而定下了嚴(yán)格的招新要求，設(shè)定內(nèi)涵豐富考核機(jī)制，最后尚悅、楊婧等8名同學(xué)表現(xiàn)突出最終成為秘書處的一份子，從而擴(kuò)大了秘書處的力量，組成了11人的團(tuán)隊(duì)。
二、迎國慶征文比賽
在祖國六十歲生日之際，我部及學(xué)習(xí)部承辦了我系的迎國慶征文比賽。本次征文比賽以慶祝建國60周年為主線，以學(xué)院的發(fā)展建設(shè)和師生生活為中心話題，結(jié)合本人實(shí)際，抒發(fā)心中的話語，祝福祖國，祝福校園。大一各班同學(xué)踴躍參加此次征文比賽。最后由主席團(tuán)及院報(bào)編輯部同學(xué)共同評(píng)出《中國品格：理性、開放、博大》、《風(fēng)雨路程》等13篇優(yōu)秀文章。并在2號(hào)教學(xué)樓410室舉行了頒獎(jiǎng)儀式，彭老師、張老師到會(huì)并予以肯定。
三“愛國情”演講比賽
本次演講比賽由經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)工委學(xué)生會(huì)主辦，秘書處、學(xué)習(xí)部承辦。經(jīng)歷了一個(gè)多月，分預(yù)選賽、復(fù)賽和決賽，全系數(shù)百人積極參與。預(yù)選賽由大一各班舉行，挑選出優(yōu)秀選手進(jìn)入復(fù)賽。復(fù)賽在2號(hào)樓401室舉行，復(fù)賽把祖國六十年分為六個(gè)時(shí)段進(jìn)行，每時(shí)段由若干選手進(jìn)行演講，最后在主席團(tuán)的評(píng)審下挑選出12名選手進(jìn)入決賽。決賽分十二個(gè)參賽詩組，兩個(gè)表演項(xiàng)目，分科技、經(jīng)濟(jì)、軍事、文體四個(gè)板塊。歌頌祖國日益昌盛，抒發(fā)心中愛國情懷，并加入了個(gè)人對(duì)大學(xué)的展望，注重實(shí)際和現(xiàn)實(shí)意義對(duì)學(xué)生今后在校生活有比較大的影響。本次決賽決出了尚悅、馬怡婷等優(yōu)秀選手及141902和143901兩個(gè)紀(jì)律優(yōu)秀班級(jí)，在迎新年晚會(huì)上舉行了頒獎(jiǎng)儀式。
四、內(nèi)部工作
各干事及部長對(duì)工作都抱著熱忱的態(tài)度，具有甘于犧牲、甘于奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真落實(shí)并協(xié)助學(xué)生會(huì)及各部門開展工作，并能做好有關(guān)的記錄。將老師及主席團(tuán)命令及時(shí)下達(dá)到各部。認(rèn)真完成每次例會(huì)的考勤和會(huì)議記錄，以及學(xué)生會(huì)文件的制訂和制作。
我們在總結(jié)回顧自開學(xué)以來的工作時(shí)，不會(huì)忘記關(guān)心我們成長的主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，如果沒有關(guān)心我們的.領(lǐng)導(dǎo)們就不會(huì)取得今日這優(yōu)異的成績。在此，我代表秘書處向所有關(guān)心幫助我們成長，支持秘書處工作的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們表示衷心的感謝！并致以崇高的敬意！盡管我們在各方面的關(guān)懷與支持下，取得了顯著的成績和長足的進(jìn)步，但我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足。我們的工作與時(shí)代的發(fā)展和廣大師生的要求還有一定的要求還有一定的距離，這就需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)，我們堅(jiān)信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助和廣大師生一如既往的支持下，我們今后的工作一定能取得更大的進(jìn)步和成績！
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)13
今年來，我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、生產(chǎn)經(jīng)營范圍和領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。
20xx年以前，我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)主要集中在商業(yè)、飲食、文化等流通服務(wù)領(lǐng)域。近年來特別是今年來，通過引導(dǎo)和扶植、轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)向，也隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的完善，我縣個(gè)體私營企業(yè)逐漸向工業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等10多個(gè)行業(yè)滲透，特別是向生產(chǎn)、加工型方面發(fā)展，從“量”到“質(zhì)”上都有了一個(gè)飛躍。比較有特色的如**的服裝業(yè)、**鎮(zhèn)的藥材種植加工、**的廢品收購和加工業(yè)、**的造紙業(yè)和箱包加工銷售業(yè)、**的種養(yǎng)殖業(yè)、**的大理石板材加工業(yè)等，不僅起到了支柱作用，而且形成特色產(chǎn)業(yè)，形成了一村一品、一村多品的特色經(jīng)濟(jì)格局。
2、規(guī)模擴(kuò)大效益提高。
多年來的起步和發(fā)展，我縣個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)了由小到大、由弱到強(qiáng)的過程，完成了產(chǎn)品的更新?lián)Q代、設(shè)備技術(shù)的改造，以及資本的積累、人才的引進(jìn)、較具現(xiàn)代企業(yè)特色，已逐步朝著WTO趨勢進(jìn)展，涌現(xiàn)出了**公司等一批企業(yè)上規(guī)模、產(chǎn)品上擋次、效益上千萬，納稅上10萬至30萬的'大戶。如**有限公司去年的總資產(chǎn)已達(dá)500萬，其中固定資產(chǎn)達(dá)300萬，流動(dòng)資產(chǎn)過200萬，新引進(jìn)和投放了一條流水生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)年總產(chǎn)值達(dá)20xx萬以上，實(shí)現(xiàn)利稅30萬。**金路速凝劑有限公司作為引進(jìn)企業(yè)，已有三年多時(shí)間，去年已完成產(chǎn)值2100多萬，實(shí)現(xiàn)利稅32萬元，今年一季度已完成產(chǎn)值510萬元，產(chǎn)品銷路好。據(jù)工商部門登記注冊資料表明：今年一季度新增有限責(zé)任公司9家，其中注冊資金在百萬元以上的就有7個(gè)，同時(shí)，由于招商引資工作力度，引進(jìn)了一大批上規(guī)模、上檔次的企業(yè)落戶**，如，投資3000萬元**公司和投資6300萬元***公司。
3、向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)化，產(chǎn)品附價(jià)值和含金量不斷提高。
我縣私企通過近年來的競爭，不僅經(jīng)濟(jì)實(shí)力壯大，而且競爭勢力明顯，產(chǎn)品的含金量和科技成份高。如廣信的系列紙品、恒通的瓦楞紙、沙光紙已占據(jù)了廣州、深圳、佛山、珠海80％的市場份額，而且都是廣東老板直接來提貨，銷路根本不成問題。
4、品牌意識(shí)增強(qiáng)，企業(yè)知名度提高。
我縣的私企中普通注重品牌意識(shí)和企業(yè)形象，不僅申請(qǐng)商標(biāo)注冊的增多，至目前私企注冊商標(biāo)達(dá)28個(gè)，而且有的產(chǎn)品知名度高，如“**”等一批商標(biāo)。今年4月底，“***”服飾公司、“**”衛(wèi)生用品公司、**公司還躋身于全省私企十大行業(yè)500強(qiáng)，占全市五分之一。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)14
陽春三月，春暖花開，我系組織部的各位成員都滿懷熱情的投入到了新學(xué)期的工作中，使得本學(xué)期的工作在各位老師和同仁們的支持和幫助下進(jìn)行的井井有條，具體工作如下：
一、常規(guī)工作
1、政治學(xué)習(xí)
根據(jù)校團(tuán)委組織部的統(tǒng)一部署，我系在第三周進(jìn)行了開學(xué)后的第一次政治學(xué)習(xí)，此次政治學(xué)習(xí)以學(xué)習(xí)“挑戰(zhàn)杯”與“公益活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐”兩個(gè)文件為主要目的。各班的團(tuán)支書及同學(xué)都積極配合，認(rèn)真組織并開展了此次政治學(xué)習(xí)，使得我們的工作進(jìn)行的很順利，也取得了相當(dāng)不錯(cuò)的成績，相信我們會(huì)繼續(xù)努力。
2、新黨支部的成立
因?yàn)樾曼h員的加入，所我們對(duì)黨員支部設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整。具體情況是：大四成立的班級(jí)支部不變，把以前的以班級(jí)支部為主改為以專業(yè)支部為主，分為人力資源管理支部、工商管理支部、旅游管理一支部和旅游管理二支部，以便于我們以后工作的開展，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的建設(shè)。
3、例會(huì)工作
我們準(zhǔn)時(shí)參加校團(tuán)委組織部組織召開的系統(tǒng)會(huì)議,認(rèn)真聽取并發(fā)言, 以便及時(shí)且高質(zhì)量的完成我們的工作。同時(shí), 在會(huì)上與其他院系組織部分享和交流工作經(jīng)驗(yàn),了解其他院系的工作進(jìn)度與情況。
二、活動(dòng)方面
1、黨員“一幫一“活動(dòng)
經(jīng)濟(jì)管理系“你的進(jìn)步-我的責(zé)任”黨員一幫一活動(dòng)一直是我們系的特色活動(dòng)，第一階段的工作總體上來說做的很不錯(cuò)，但也很多不足的地方，3月初我們就進(jìn)行了一個(gè)問卷調(diào)查，對(duì)此做了整體分析，在此基礎(chǔ)上我們制定了第二階段活動(dòng)方案，并召開了第一階段總結(jié)大會(huì)暨第二階段動(dòng)員大會(huì)。
2、預(yù)備黨員宣誓儀式
20xx年3月上旬，根根據(jù)系黨支部的指示，新一批的預(yù)備黨員舉行了宣誓儀式。我們部門積極籌備和組織，順利完成了本次任務(wù).
三、感悟與建議
經(jīng)過上一學(xué)期的'不懈努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯灿泻芏嗖蛔阒帲窈蟮恼魍具�需要我們與校組織部及其他兄弟部門一起手拉手、肩并肩的走下去，更好的踐行“為同學(xué)服務(wù)，為老師解憂”的理念，為把我們團(tuán)學(xué)會(huì)建設(shè)成一個(gè)和諧的大家庭而貢獻(xiàn)自己的力量！所以希望校組織部能加強(qiáng)各部門的聯(lián)系。
經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)學(xué)會(huì)組織部
20xx年3月20日
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)15
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年，xx村緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，團(tuán)結(jié)拼搏，嚴(yán)格按照年初的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)、凝聚人心，村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升辦事能力
上半年，xx村黨支部書記進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)，帶動(dòng)優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的`整體水平和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，做讓百姓信得過的村干部。
二、關(guān)注民生，為民辦實(shí)事
村務(wù)千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，面對(duì)各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，做到多開會(huì)，早處理。明確分工，責(zé)任到人，抓苗頭，抓重點(diǎn)，抓落實(shí)，堅(jiān)持原則立場。20xx年中，所做民生工作主要有：
1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進(jìn)行復(fù)墾，面積80余畝；
2、農(nóng)田道路、水利設(shè)施建設(shè)。建設(shè)農(nóng)田生產(chǎn)路1200米，約500平方米；灌溉水渠4條，全長1000余米。總投資約200萬元；
3、全面落實(shí)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率；
4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)工作；
5、增添路燈36盞；
6、增添垃圾筒10個(gè)，新建垃圾房4座；
7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。
三、繼續(xù)狠抓計(jì)劃生育和人口管理工作
計(jì)劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》。今年我村深入宣傳教育，營造良好的計(jì)生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒有達(dá)到理想指標(biāo)，在接下來的計(jì)生工作中定會(huì)總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務(wù)。
四、社會(huì)治安綜合治理
為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保人民安居樂業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安工作。
加強(qiáng)普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計(jì)劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識(shí)，深入開展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理。做到“大事化小，小事化無；大事不出村，小事不出組”。
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