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監(jiān)理的工作總結(jié)

時間:2024-07-26 12:08:59 工作總結(jié)

監(jiān)理的工作總結(jié)(錦集15篇)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的監(jiān)理的工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理的工作總結(jié)(錦集15篇)

監(jiān)理的工作總結(jié)1

  這個月已經(jīng)結(jié)束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結(jié)一下今年的工作經(jīng)驗及教訓(xùn),提高自身的綜合素質(zhì),尋找更好的工作方法,以便在下個月更好地努力工作。

  一.本月工作情況

  我自從年初來到五南區(qū)間擔(dān)任監(jiān)理,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區(qū)間的`施工監(jiān)管工作。

  目前五南區(qū)間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責(zé),嚴把質(zhì)量關(guān),在平時的檢查當中經(jīng)受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

  每天對所管工地巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責(zé)。在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,填寫巡查記錄和監(jiān)理通知單;在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

  二.本月工作中出現(xiàn)的問題

  一個月的工作中總有些磕磕絆絆,在現(xiàn)場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規(guī)范施工的現(xiàn)象。在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對各工點實施監(jiān)理。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)許多施工中存在的問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實及整改。

  三.本月工作的經(jīng)驗總結(jié)

  1.作為一個監(jiān)理,首先要學(xué)習(xí)和落實上級領(lǐng)導(dǎo)文件指示精神;掌握新規(guī)范、熟悉施工圖紙,加強自身業(yè)務(wù)知識。

  2.嚴格遵守公司內(nèi)規(guī)定,遵紀守法。

  3.工作中盡自己努力嚴格按照設(shè)計和規(guī)范及驗收標準進行檢查驗收,保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿意。

監(jiān)理的工作總結(jié)2

  20xx年我在武漢市軌道交通XXX號線監(jiān)理部擔(dān)任安全監(jiān)理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生安全責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下:

  一、樹立安全責(zé)任大山的思想,做好施工安全監(jiān)督工作:

  建筑工程施工“安全第一”預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強,對安全工作高度重視,極端負責(zé),地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責(zé)任心,一年來,我對施工項目的安全監(jiān)理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,認真監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工安全,避免、防范安全責(zé)任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過,二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人工作能力:

  建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作,具有較強的專業(yè)性,安全監(jiān)理工作也是如此,作為安全監(jiān)理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設(shè)備的安全

  操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,防范安全事故的發(fā)生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。

  我在安全監(jiān)督工作方面的經(jīng)驗是:①嚴格審查各項安全施工方案。要做到這一點,我需要有一定的基礎(chǔ)知識。我在這方面有一定的基礎(chǔ),所以在實際審查方案時,可以提出相應(yīng)的改進建議,以說服施工方工程部門的人員,如審查高模板的安全技術(shù)施工方案,我能準確地提出不足之處,使施工單位能夠改進方案,更加完善,更加符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況。②我在工作中經(jīng)常查閱相關(guān)規(guī)范,了解重點,如:施工臨時用電、三級配電、二級保護、重復(fù)接地等,應(yīng)熟悉具體內(nèi)容,如:邊緣圍封、接地、接地、接地、接地、接地、接地等,包括圍欄高度材料要求和踢腳板要求,如塔吊、汽車吊、履帶吊等,必須通過相關(guān)規(guī)范和文件明確了解數(shù)據(jù)的完整性和現(xiàn)場作業(yè)的安全要求等,從而有效地實施監(jiān)督管理。③掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理,并將安全施工方案、設(shè)備進場資料、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄、文明施工資料等各類資料逐箱分類、歸檔、整理,并明確標識,這樣他們就可以在任何時候被帶走。并認真做好日常監(jiān)督日志和安全巡視記錄,做到可追溯、可查找、便于工作。

  三、在監(jiān)理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:

  在監(jiān)理工作中,我堅持與各方人員,特別是施工方的溝通要相互尊重,但在工作中要堅持原則。我應(yīng)該教育自己,注意方法,并掌握批評施工錯誤的自由裁量權(quán)。例如,當施工過程中存在隱患時,我一般要求施工方進行整改,明確原因并提出可能產(chǎn)生的后果,以

  4、軌道交于工程質(zhì)量、安全相關(guān)的.法律、法規(guī)及國家、地方、行業(yè)頒布的工程建設(shè)強制性條文、標準、規(guī)范。

  5、《上海市軌道交通工程建設(shè)安全監(jiān)理管理規(guī)定》(滬鐵[20xx]193號)

  6、監(jiān)理合同中相關(guān)的安全管理約定條款。

  7、dgj08-903-20xx《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》

  8、經(jīng)審查批準后的施工組織設(shè)計方案中關(guān)于安全技術(shù)措施或安全專項施工方案。

  9、項目監(jiān)理組編制的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理細則。

  三、安全監(jiān)理工作情況

  在工程監(jiān)理過程中,我們認真履行監(jiān)理合同,嚴格按照工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。建立了以總監(jiān)理工程師負責(zé)制為基礎(chǔ)的管理體系,建立了由專業(yè)監(jiān)理工程師組成的管理團隊。制定監(jiān)督管理制度;確定監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、工作范圍和質(zhì)量監(jiān)控程序;分項工程施工前,編制監(jiān)理實施細則。現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)制定的計劃、規(guī)則和相關(guān)質(zhì)量保證體系對項目進行監(jiān)督。

  1、安全監(jiān)理著重對施工現(xiàn)場的臨時用電、施工機械、深基坑、排架搭設(shè)及拆除、高空作業(yè)、臨邊及洞口圍護、登高設(shè)施、腳手架、防雷接地、消防、防汛防臺、五小設(shè)施等方面進行檢查與監(jiān)控。監(jiān)理除日常的安全巡視檢查外,施工現(xiàn)場設(shè)3名專職安全監(jiān)理對關(guān)鍵、重點部位進行全過程巡視和旁站。在專職安全監(jiān)理工程師的主持下,每周二組織施工單位安全人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,并以書面形式提出整改要求,限定施工單位落實整改。

  2、安全監(jiān)督員應(yīng)認真審查總承包方和分包方提交審查的安全生產(chǎn)許可證、三類人員上崗證、安全生產(chǎn)協(xié)議書、特種作業(yè)操作證,做到:?凡不符合上級規(guī)定要求的送審材料,應(yīng)按上級規(guī)定退回并重新送審;?分包商提交審查的項目經(jīng)理和安全管理人員的資料必須與現(xiàn)場管理人員一致。

  3、凡進入現(xiàn)場的大型施工機械必須經(jīng)專業(yè)檢測單位檢測合格并將檢測資料報監(jiān)理單位審核,并經(jīng)現(xiàn)場實物驗收后方可掛牌使用,安全監(jiān)理不定期抽檢機械設(shè)備安全使用運轉(zhuǎn)狀況和例行保養(yǎng)記錄。

  4、根據(jù)jg46-20xx《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》和施工隊安全用電專項方案,在日常巡檢和每周專項檢查中對各類配電箱、電動機具進行全面檢查。對不符合三級用電、三級保護、一機一箱一閘一漏的違章用電,應(yīng)及時制止,并書面督促施工單位整改。

  5、安全監(jiān)理內(nèi)部資料臺帳根據(jù)申通集團193號文件要求能做到各類資料規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化,自工程開工至完工,安全監(jiān)理共發(fā):安全工作聯(lián)系單13份,安全工作整改單10份(回復(fù)10份),及時地將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

  四、安全專項監(jiān)管制度的制定與實施

  1、本工程安全監(jiān)理細則編制如下:

  1)深基坑支護監(jiān)測細則

  2)模板支撐系統(tǒng)監(jiān)控細則

  3)高處作業(yè)監(jiān)控細則

  4)樁工機械監(jiān)控細則

  5)中小型機械監(jiān)測規(guī)則

  6)下水道施工作業(yè)監(jiān)控細則

  7)消防安全監(jiān)測細則

  8)道路安全文明施工監(jiān)控細則

  9)腳手架搭設(shè)監(jiān)理規(guī)程

  10)木工機械監(jiān)理細則

  11)施工臨時用電監(jiān)理細則

  2、在編制安全監(jiān)理細則時,專職安全員先組織監(jiān)理組人員進行學(xué)習(xí)討論,根據(jù)圖紙技術(shù)要求、施工順序和工程進度等實際情況提前編制安全監(jiān)理實施細則和重大危險源強制防范對策,并在施工前對施工單位進行安全技術(shù)交底,交底工作有書面資料。施工過程中,安全管理嚴格按安全管理細則實施監(jiān)控。

  五、安全監(jiān)督員對重大危險源的監(jiān)測

  1、本工程有一個重大危險源:即出入場線深基坑支護工程,該工程是我們監(jiān)理重點的監(jiān)控對象,出入場線基坑支護工程施工專項方案于20xx年x月通過

  專家認證。

  2、在深基坑開挖過程中監(jiān)理跟蹤值班,并成立了監(jiān)督小組督促施工單位按施工要求開挖,為了防止因開挖面過大、超挖,監(jiān)理要求施工單位開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴禁超挖。在整個深基坑開挖支撐過程中,監(jiān)理在現(xiàn)場對挖土、支撐預(yù)應(yīng)力施加等進行了旁站,并做好旁站記錄。

  3、在基坑開挖過程中,及時督促施工單位設(shè)置臨時警戒線,設(shè)置圍欄欄桿、臨時爬梯等,并圍上綠色安全網(wǎng)和懸掛標志。

  六、安全資金的投入與使用

  監(jiān)理單位對施工單位的安全防護、文明施工措施使用計劃進行了審查,并對使用情況進行了檢查。重點監(jiān)督危險區(qū)域安全警示標志的使用、防火、邊洞、高空交叉作業(yè)防護、臨時用電等,督促施工單位建立安全防護、文明施工措施使用臺賬,并保留原始付款憑證。據(jù)統(tǒng)計,總金額72萬元,占工程總金額的2.41%。

  七、評定

  吳中路停車場市政工程已完工。在整個施工過程中,我方監(jiān)理始終貫徹安全第一、文明施工的指導(dǎo)思想,經(jīng)常按照申通公司的要求組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、討論有關(guān)文件資料。軌道交通10號線13標段武中路停車場市政工程安全質(zhì)量標準化優(yōu)秀。

監(jiān)理的工作總結(jié)3

  XX縣農(nóng)機監(jiān)理站在縣農(nóng)業(yè)和科技局和州農(nóng)機監(jiān)理所領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實農(nóng)機監(jiān)理工作責(zé)任,把農(nóng)機安全管理前移,以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為主線,做好安全宣傳教育、開展打非治違專項活動,規(guī)范農(nóng)機安全年度檢驗,拖拉機駕駛?cè)藛T考試,加強部門之間聯(lián)合執(zhí)法,提升監(jiān)理人員服務(wù)意識,20xx年全年無重特大農(nóng)機事故發(fā)生,實現(xiàn)了農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平衡,較好的完成了各項工作任務(wù)。

  一、開展打非治違活動。

  為做好農(nóng)機安全隱患排查工作,制定了《XX縣農(nóng)機監(jiān)理站開展“六打六治”專項行動實施方案》。根據(jù)拖拉機安全管理涉及面廣、量大、作業(yè)分散的特點,組織人員深入鄉(xiāng)村道路、田間、場院,開展農(nóng)機安全檢查,取締拖拉機載人、“黑車非駕”、人貨混裝、無牌、無證等嚴重違法違章行為,積極參與交警上道路執(zhí)法行動,強化道路動態(tài)管理,確實做到消除農(nóng)機安全事故隱患。

  20xx年組織開展拖拉機安全隱患檢查51天,出動檢查人員225人/次,檢查拖拉機470輛,排查農(nóng)機安全一般事故隱患940項,主要原因是無證、無牌,非法載人、人貨混裝等,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正整改,對其行為進行評教育,沒有處罰。

  二、開展農(nóng)機安全宣傳。

  (1)結(jié)合每年拖拉機檢驗,駕駛?cè)藛T審驗辦證和農(nóng)機安全生產(chǎn)專項活動,發(fā)放農(nóng)機安全宣傳材料、農(nóng)機安全宣傳讀物;(2)出動宣傳車深入重點路段村寨巡回宣傳,堅持農(nóng)機安全進農(nóng)村,進學(xué)校,進家庭,營造出道路交通安全宣傳的社會氛圍,實現(xiàn)農(nóng)機安全宣傳教育的常態(tài)化;(3)懸掛農(nóng)機安全宣傳橫幅、張貼安全標語和圖片、展示安全宣傳圖板;(4)進村入寨,跟機手上一堂農(nóng)機安全生產(chǎn)課;(5)制定6月安全宣傳工作方案,按照日程深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨、學(xué)校、重點路段、街道開展宣傳教育。

  20xx年出動安全宣傳車51車/次,出動安全宣傳人員234人/次,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市41次,深入村寨197個、進校園2次,張貼宣傳標語2144條,發(fā)放宣傳材料7091份,定制安全宣傳橫幅《遵守道路交通安全法、確保農(nóng)機出入平安》、《嚴禁無證駕駛、嚴禁酒后駕駛、嚴禁拖拉機非法載人》24條,分發(fā)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛在主要交通路口和人員集中地方,展示宣傳展板34次,與拖拉機駕駛員簽定安全責(zé)任書1743份,與農(nóng)機合作社簽定農(nóng)機安全責(zé)任書3份,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心簽定安全責(zé)任書11份。

  三、做好農(nóng)機拖拉機落戶、年檢工作。

  拖拉機年檢工作是農(nóng)機安全工作的一項重要內(nèi)容,多年來勐海農(nóng)機監(jiān)理采取3月集中檢驗的方式,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村開展年檢工作。20xx年3月1日至4月6日,單位安排工作人員深入11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展拖拉機年檢,就地辦理年檢手續(xù),盡可能為機手提供方便,提高機手參加年檢的積極性。

  20xx年拖拉機累計在冊數(shù)7739臺,其中大中型拖拉機:3478臺、小型拖拉機:1863臺、手扶拖拉機:1972臺、聯(lián)合收割機:426臺。20xx年完成拖拉機年檢數(shù)1375臺,其中g(shù):1059臺、h:122臺、k:118臺、聯(lián)合收割機:76臺,(完成拖拉機落戶手續(xù)320臺,其中g(shù):181臺、h:2臺、k:61臺、聯(lián)合收割機:76臺)。

  四、加強拖拉機駕駛員考試發(fā)證及審驗。

  根據(jù)農(nóng)業(yè)部42號令《拖拉機駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》。對駕駛?cè)藛T考試,一是嚴把資格審查關(guān);二是嚴把法治教育關(guān);三是對拖拉機駕駛員考試科目嚴格把關(guān)。

  20xx年拖拉機駕駛操作人員在冊數(shù)7379人,其中大中型拖拉機:3520人、小型拖拉機:1676人、手扶拖拉機:2100人、聯(lián)合收割機:100人(含增駕17人)。20xx年完成農(nóng)機駕駛?cè)藛T考試五期共162人,其中g(shù):162人。完成拖拉機駕駛?cè)藛T審驗換證205人,其中g(shù):159人、h:21人、k:25人。

  五、20xx年農(nóng)機事故情況。

  20xx年農(nóng)機監(jiān)理定時做好農(nóng)機事故分析,為安全防范事故隱患提供依據(jù);開展農(nóng)機事故處理培訓(xùn);開展農(nóng)機事故應(yīng)急處置演練。20xx年拖拉機累計在冊7739臺,駕駛?cè)藛T累計在冊數(shù)7379人,全年無重特大農(nóng)機事故發(fā)生,事故三項指標均在省下達要求的`范圍內(nèi)。

  向社會公布農(nóng)機事故報案電話:0691—5122155

  六、存在問題:

  1、拖拉機分布點多面廣。拖拉機作業(yè)地點分布于鄉(xiāng)村道路等廣大農(nóng)村地區(qū),特別是偏遠山區(qū)監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致農(nóng)機安全隱患排查、安全宣傳存在一定盲區(qū)。

  2、拖拉機駕駛?cè)藛T安全意識差。部分機手對農(nóng)機安全監(jiān)管存在認識上的偏差,認為拖拉機用于農(nóng)田作業(yè)和生活服務(wù),很少上公路,操作比較簡單,技術(shù)容易掌握,一般的技術(shù)維護和維修問題自己就能解決,不存在安全問題。

  3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機參與農(nóng)機安全管理積性不高。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心對農(nóng)機安全管理認識度不高、認識不到位,沒有積極主動參與農(nóng)機安全管理。

  七、明年工作計劃

  1、繼續(xù)加大宣傳力度。將工作重心下沉,深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、學(xué)校,開展多形式的農(nóng)機安全宣傳活動,營造良好農(nóng)機安全宣傳氛圍。

  2、繼續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)管力度。認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“宣傳教育先行,督促檢查不松,上門服務(wù)不停”的工作思路,深入鄉(xiāng)村場院,田間地頭,對拖拉機無證、無牌、及違章操作等現(xiàn)象進行排查。

  3、進一步加強源頭管理。加強拖拉機牌證業(yè)務(wù)、拖拉機駕駛?cè)藛T考試,從而提高拖拉機落戶率、年檢率、辦證率。

  4、深化“平安農(nóng)機創(chuàng)建”促進農(nóng)機安全生。

  5、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服中心參加農(nóng)機安全管理責(zé)任,與中心簽定農(nóng)機安全管理責(zé)任書,明確細化中心農(nóng)機安全管理的具體任務(wù)責(zé)任。

監(jiān)理的工作總結(jié)4

  湖南湘中工程監(jiān)理有限公司受橋頭河鎮(zhèn)城建投資有限公司委托,對橋頭河煤礦棚戶區(qū)治理工程方興小區(qū)1、2號樓實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年11月16日開工,于20xx年12月20日進行了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下:

  一、工程概況

  方興小區(qū)位于橋頭山村。本工程為多層民用住宅建筑,抗震設(shè)防烈度為6度,耐火等級為二級,屋面防水二級,設(shè)計使用年限50年。本工程總建筑面積7500m房屋總高19.2m.1+5層。

  基礎(chǔ)工程采用獨立柱基、條形基槽,基礎(chǔ)持力層為粘土層,其允許承載力為240mpa,基礎(chǔ)埋入老土300。

  主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),主體結(jié)構(gòu)混凝土強度為C25-C30,混合砂漿砌筑(第一、二、三層強度等級為M10,四~五層M7.5,五層以上為M5.0)。

  屋面變更為平屋面,F(xiàn)SP防水隔熱層,30厚的擠塑聚苯板保溫層,20厚的水泥砂漿找平,細石混凝土找坡,最薄處20。

  戶內(nèi)為初裝修,水泥砂漿找平層、墻面混合砂漿抹灰、天棚刮防水膩子,樓梯間刮仿瓷涂料二遍,不銹鋼扶手;陽臺欄桿采用不銹鋼欄桿,進戶門為防盜安全門、外墻窗鋁合金窗。

  排水工程:室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。給水與電氣安裝均按合同實施。

  二、參建單位

  建設(shè)單位:橋頭河鎮(zhèn)城建投資有限公司監(jiān)理單位:湖南湘中工程監(jiān)理有限公司設(shè)計單位:漣源市建筑勘察設(shè)計院勘察單位:湖南湘煤地質(zhì)勘察院

  承包單位:漣源市橋頭河建筑安裝工程公司

  三、質(zhì)量監(jiān)督單位:

  漣源市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

  四、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

  湖南湘中工程監(jiān)理有限公司受橋頭河鎮(zhèn)城建投資有限公司委托,按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,對本工程的施工質(zhì)量、進度實施監(jiān)理。

  1.監(jiān)理組織:由湖南湘中工程監(jiān)理有限公司委派周國堯同志為總監(jiān)理工程師,曾海蘭、李林沖為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,組成橋頭河煤礦棚戶區(qū)治理工程方興小區(qū)1、2號樓工程項目監(jiān)理部。

  2.監(jiān)理制度:按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB5031920)及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計(方案)報審制度、開(復(fù))工報審制度、進場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

  五、監(jiān)理工作開展情況

  (一)施工準備階段

  監(jiān)理人員于施工準備階段全部進入施工現(xiàn)場,對本工程項目監(jiān)理工作進行了規(guī)劃和準備;對施工承包單位開工前的施工準備工作質(zhì)量進行了檢查,主要進行了如下工作:

  1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

  2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況;

  3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

  4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準備情況;

  5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議,并提出了建設(shè)性的意見和建議;

  6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細則;

  7、組織監(jiān)理人員認真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點和難點,制定應(yīng)對措施;

  8、建立了施工現(xiàn)場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進行了監(jiān)理工作交底。

  (二)施工階段

  1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

  2、督促施工單位對進入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進行現(xiàn)場驗收,其中:重要原材料進場驗收記錄6份;鋼材出廠質(zhì)量證明18份,抽樣復(fù)驗報告6份;水泥出廠合格證4份,進場復(fù)驗報告12份;砂抽樣檢驗報告14份;碎石抽樣檢驗報告2份:粘土磚抽送樣4組,均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標準,保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

  3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點,如:基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進場驗收和澆灌、屋面、衛(wèi)生間防水工程施工、裝修工程的樣板墻、樣板間施工等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。施工中填寫旁站監(jiān)理記錄5份、整改通知書15份.

  4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進行核查驗收簽認。如基槽坑的隱蔽驗收、樓層鋼筋隱蔽工程驗收等。

  5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進行了處理。施工中抽取混凝土立方體抗壓強度試件標準養(yǎng)護25組,抽取砂漿立方體抗壓強度試件14組。

  6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標準及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

  7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進度同步進行;同時,對形成的技術(shù)資料進行了核查簽認,保證了工程技術(shù)資料的真實性、準確性和完整性。

  8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進行了見證監(jiān)測,如:屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結(jié)強度試驗、建筑物垂直度、標高觀測等,實施了旁站監(jiān)測,并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

  9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關(guān)的要求等。

  (三)質(zhì)量驗收工作情況工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:

  1、督促施工單位在工程質(zhì)量的.驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進行簽認。

  2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進行簽認。

  3、參加分部工程的驗收,對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師對驗收合格的分部工程進行簽認。

  4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項目重新進行了驗收,驗收合格后在整改回執(zhí)上進行了簽認。

  5、對施工單位的竣工報驗申請進行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

  6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

  六、工程施工質(zhì)量驗收情況

  1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

  本基礎(chǔ)工程為采用獨立柱基和條形基礎(chǔ)

  基礎(chǔ)主要原材料進場經(jīng)驗收達到合格標準;獨立柱基和條形基礎(chǔ)幾何尺寸均滿足設(shè)計要求;結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達到合格標準。

  本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程,各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達到合格標準。

  本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。

  2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

  本工程主體結(jié)構(gòu)為磚混結(jié)構(gòu),主要原材料進場均經(jīng)驗收達到合格標準。按在施工過程中,對柱、梁、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進行了見證抽樣,混凝土試件、鋼筋焊接頭、砂漿試件,均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求。

  實驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強度原位檢測,強度C25-C30),符合設(shè)計要求;箍筋間距檢測,其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi);

  主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)、磚砌體、鋼筋、模板、混凝土6分項工程,各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。

  3、其他分部工程質(zhì)量情況

  ⑴屋面防水工程:屋面防水細部處理基本正確,屋面面無明顯積水,屋面蓄水試驗無滲漏,屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

  ⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收:樓地面墊層無起砂、裂紋、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂、裂紋、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確、啟閉靈活、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固,安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結(jié)強度檢測1、2樓共檢測10組,檢測合格。

  裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

  ⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗收:工程嚴格按圖施工,所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計設(shè)計,給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均按設(shè)計要求配置安裝;排污管坡向正確,管道無滲漏現(xiàn)象,給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,經(jīng)驗收工程質(zhì)量達到合格標準。

  ⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗收:工程所用原材料經(jīng)進場驗收均符合設(shè)計要求,電源線路配管嚴格按圖施工,導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求,相間絕緣符合要求;配電箱、開關(guān)插座安裝位置正確,開關(guān)動作準確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好,接地系統(tǒng)、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40Ω,滿足設(shè)計要求驗收合格。經(jīng)驗收質(zhì)量達到合格標準。

  ⑸保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況

  本工程主要保溫措施有三個方面:一是外墻保溫,采用了微晶無機保溫砂漿層,;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱,采用了擠塑板(厚度3mm)作保溫隔熱層。施工中,對進場原材料和施工過程的施工質(zhì)量,實行了有見證抽樣送檢,以確保工程質(zhì)量達到設(shè)計要求的保溫節(jié)能效果。經(jīng)設(shè)計核算確認工程保溫節(jié)能效果,達到設(shè)計要求。

  綜合結(jié)論:依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,我部評估該單位工程質(zhì)量合格!

監(jiān)理的工作總結(jié)5

  一、工程總述:

  深圳市龍崗區(qū)平湖山廈高新科技產(chǎn)業(yè)園由深圳市山廈股份合作公司投資興建,深圳市南華巖土工程有限公司進行地質(zhì)勘察,湘潭市規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計,深圳科宇工程顧問有限公司進行施工階段和保修階段的監(jiān)理,重慶黃金建設(shè)(集團)有限公司進行總包施工,分包單位為深圳市金榮茂建筑工程有限公司。深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站進行質(zhì)量監(jiān)督,深圳市龍崗區(qū)工程安全監(jiān)督站進行安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)督,深圳市龍崗區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站檢測中心進行基樁檢測。

  項目地點:位于龍崗區(qū)平湖街道山廈社區(qū)世界大道東面,大望工業(yè)區(qū)南面。

  項目性質(zhì):經(jīng)營性工業(yè)廠房。

  項目規(guī)模:工程總投資約1.3億元人民幣,占地面積17150.64m2建筑面積62576m2.設(shè)計廠房一棟,地下室一層,地面裙樓三層,塔樓二座分別為8層和16層。

  二、樁基工程概況:

  因樁基工程施工專業(yè)性較強,由總承包單位分包給深圳市金榮茂建筑工程有限公司,該公司資質(zhì)等級符合規(guī)定,屬合法分包。分包形式為包工不包料。

  本工程基礎(chǔ)設(shè)計為鉆孔灌注樁。樁端以中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖作為持力層,持力層埋深約-14.000~20.000(相對標高)。樁端進入持力層深度不小于1米,最小有效樁長不小于9米。樁直徑為:800、1200、1400、1800、20xx等5種。樁抗壓承載力特征值4200KN~18000KN不等(抗壓樁),樁身混凝土為C35,抗?jié)B等級不低于P8,水灰比不大于0.45.抗?jié)B砼,保護層厚度為70mm,水泥用量不低于360KG/m3,砼塌落度為180~220mm。樁基設(shè)計等級為乙級。合計共196根樁。造價約1000萬元。

  三、樁基工程監(jiān)理成果:

  1、首先,認真研讀設(shè)計圖紙。掌握圖紙設(shè)計中的重點和難點。編制鉆孔灌注樁施工《監(jiān)理細則》,指導(dǎo)樁基施工階段監(jiān)理工作的全過程,重點關(guān)注和解決施工中的難點。努力實現(xiàn)預(yù)定的“質(zhì)量目標”、“進度控制”、“投資控制”和“現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工控制”,通過事先、事中、事后控制的手段,以上幾點均達到了預(yù)控目標。

  2、謹慎地篩選鉆孔灌注樁的分包單位,由業(yè)主、監(jiān)理和總包單位進行了認真的分析,確定深圳市金榮茂建筑工程有限公司為分包單位。

  3、認真審查施工單位編制的樁基施工細則。對施工過程中機車行走路線;人員組織;機械配套提出有益的建議。被施工單位采納。

  4、開工前召開交底會議,提示施工時應(yīng)注意事項及警示機械易發(fā)安全事故。

  5、組織試樁會議,確定施工程序驗收標準。

  6、嚴格執(zhí)行材料及機械進場和使用報審制度。進場后首先檢查外表的.完好是否有破損,證照是否齊全,檢測合格后方可使用。

  7、要求施工單位訂立機械操作規(guī)程,各班組人員崗位責(zé)任制,嚴格按照規(guī)程施工。并制定獎罰制度。

  8、監(jiān)理旁站工作:

  鉆孔灌注樁于5月30日組織試樁開始,于7月21日施工完畢;完成圖紙設(shè)計196根樁;補樁1根。共197根。完成砼澆灌5000立方。

  每天施工的時間段為上午6:30~12:00,下午2:00~6:00,晚間6:30~10:00。監(jiān)理人員均進行全過程旁站。

  施工期間正值雨水季節(jié),工期日歷天數(shù)為53天,其中晴天25天;小到大雨甚至暴雨天氣占28天。經(jīng)歷了2個熱帶風(fēng)暴。給施工帶來難度和影響工期。在機械成孔鉆進旁站監(jiān)理工作中,發(fā)現(xiàn)施工編號為50號樁、25號樁等,在鉆進中有塌方,根據(jù)巖土的結(jié)構(gòu)及時對成孔灌水或泥漿,有效地阻止塌方的擴散。順利完成鉆孔。

  旁站的重點工作為:樁端對位偏差、樁身垂直度、終孔巖樣鑒定、入巖深度的測量、樁長及樁直徑、鉆孔時間及天氣等,遇到異常現(xiàn)象及時處理,并做好旁站記錄。(附旁站記錄成果表)

  9、基樁施工過程中,對于進度和質(zhì)量控制除周監(jiān)理例會提出和解決之外,召開2次專題會和1次碰頭會,問題得到及時解決。

  10、施工中沒發(fā)生任何安全事故,做到了施工不擾民。

  四、樁基工程質(zhì)量評估(不含承臺):

  1、質(zhì)量保證資料基本完整.

  2、砼標準養(yǎng)護試塊送檢205組.合格率100%,最低37.5MPA,最高56.7MPA.分別達到設(shè)計強度的107%和162%。滿足設(shè)計要求。

  3、樁位偏移最大值符合《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》的要求;

  4、單樁承載力特征值,經(jīng)檢測滿足設(shè)計要求;

監(jiān)理的工作總結(jié)6

  20xx年在四川綿陽援建xx路工地試驗室工作,任職試驗員。在工期緊、任務(wù)重的情況下,圓滿完成了援建工作任務(wù),維護了企業(yè)

  榮譽;思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)實驗知識,不斷充實完善自己。回顧這一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在這一年里,有困難也有收獲,是認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),也加強了自身能力。現(xiàn)將這一年工作總結(jié)如下:

  20xx年前期我從事試驗員工作,后期因工程需要,項目經(jīng)理把我調(diào)到質(zhì)檢科全面負責(zé)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。在工作中我積極的學(xué)習(xí)相關(guān)的

  規(guī)程規(guī)范,全面熟悉施工圖紙、設(shè)計、會審工作,為將后的內(nèi)業(yè)工作做好鋪墊,通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際相結(jié)合,后期內(nèi)業(yè)工作進展的有頭有序,當然工作中也遇到過不少困難,有些橋涵圖紙看的不太明白,在劉丹和黃中艷的幫助和指導(dǎo)下,工作才得以正常進行。以前在實驗室做實驗與寫內(nèi)業(yè)感覺工作比較得心應(yīng)手,現(xiàn)在做質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,雖然以前從沒有干過質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,雖然困難重重,但我們堅持下來了,并且圓滿完成了援建任務(wù)。

  我認為:“不管干什么工作,只要立足本崗,盡心盡責(zé),虛心求教,腳踏實地的做好本職工作,才能從中學(xué)到真正的本領(lǐng),提高自己的能力。雖然工期緊,任務(wù)重,工作量大,我們?nèi)找辜影啵貏e是在工程快結(jié)束的時候,經(jīng)理與的`張姐一起與我們寫竣工資料檔案盒目錄,我們因白天工作累了晚上沒有加班但我們經(jīng)理晚上在加班,我們真的很感動,這是我們團結(jié)的結(jié)果,圓滿完成了長達16公里的路基路面援建任務(wù)。在工程后期竣工資料的整理和編寫中,在王友科長的帶領(lǐng)下,我們積極工作,僅僅用兩個多星期的時間就完成了竣工資料的匯總,又用一個星期的時間又將竣工資料復(fù)印3份,裝訂成套,能用這么短的時間,完成這么大的工作量我感到很高興,這了我們企業(yè)的速度,代表了遼寧人的援建精神,這也是我們集體的榮譽;在工作中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,同事們的積極工作,任勞任怨,認真學(xué)習(xí),不斷充實自己,為企業(yè)做出貢獻。

  當然在工作中也出現(xiàn)過失誤,資料三番五次改寫,原因一,我們沒有和監(jiān)理溝通和,二是,監(jiān)理的口頭要求,沒有下有關(guān)文件,造成資料中分項工程,分部工程,單位工程劃分不明,在將后工作中,監(jiān)理有什么要求,資料怎么寫,要求監(jiān)理統(tǒng)一下發(fā)文件,這樣我們也少走彎路,減少對資料的反復(fù)更改,及時滿足工程計量的要求。當然現(xiàn)在的工作中還存在不足,第一,在溝通方面。,一些新規(guī)程規(guī)范要加強學(xué)習(xí),資料歸檔。第三,深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢測工程質(zhì)量。所以我深感提高自身素質(zhì)的緊迫性,不管將后做什么工作,質(zhì)檢內(nèi)業(yè)也好,實驗室工作也好,都要堅持學(xué)習(xí),充實自己,端正態(tài)度,改進方法,加強溝通方面的能力以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒。在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力學(xué)好本崗轉(zhuǎn)業(yè)知識,如果工作中遇到困惑,首先,自己查閱相關(guān)資料,盡量自己解決問題。其次,和同事溝通探討,才能做到完美。加強工作責(zé)任感,做好本職工作,保證工程質(zhì)量。

  20xx年,我調(diào)到xx項目,作為一名實驗人員,對自己負責(zé)的實驗檢測工作質(zhì)量負責(zé),嚴格按照檢測規(guī)范、檢測大綱、實施細則進行各項檢測工作,確保檢測數(shù)據(jù)的準確可靠,上報檢測儀器設(shè)備的檢定、維修計劃,有權(quán)拒絕使用不合格檢測儀器或超過檢定周期的儀器;不斷更新專業(yè)知識、掌握專業(yè)檢測技術(shù)及檢測儀器的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀;遵守試驗室;按時填寫儀器設(shè)備操作使用記錄,嚴格遵守檢測人員紀律。作為知識份子,對單位新進的同事,做好“傳” “幫” “帶”帶工作。

  在生活上熱心的幫助他們,在工作中細心的教授他們,在思想上要不斷的提高他們,爭取做五好青年“學(xué)習(xí)好,思想好,工作好,紀律好,作風(fēng)好”。提高整體素質(zhì)水平,幫助他們把所學(xué)的專業(yè)知識運用于工作實際工作中,在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止一知半解的傾向,陸續(xù)的在實驗中接觸更多的項目檢測,明確工作程序,在具體工作中形成一個比較清晰的工作思路,能夠順利的展開工作,并圓滿的完成本職工作任務(wù)。

  ①建議項目建立健全完好的管理制度,明確各工作崗位的職權(quán),重新建立績效制度;那么什么是一個好的管理制度呢?我認為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為,可以員工的工作熱情,從而達到強化管理的目的。

  ②建議我們職工加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗的人請教,提高專業(yè)素質(zhì)水平。

  這一年當中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識,但相對于公司里試驗人員還相差甚遠,所以在以后的工作中,我會更加努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作,積極為企業(yè)的發(fā)展付出更大的貢獻。

監(jiān)理的工作總結(jié)7

  一、工程概況

  1、襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目:

  該工程項目位于襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)園內(nèi),其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場地平整、管道鋪設(shè)、苗木栽植及養(yǎng)護,其中1#、2#、6#、7#、10#號路分別由湖南高爾園林綠化工程有限公司、潢川縣綠洲園林綠化有限責(zé)任公司、瀏陽市鎮(zhèn)頭建筑園林有限責(zé)任公司、武漢市東湖磨山植物園園林工程有限公司、湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建,綠化工程面積20多萬平方米,總造價1000多萬元。

  2、民城路道路綠化工程項目:

  該工程項目位于樊城航空航天工業(yè)園內(nèi),其主要工程內(nèi)容為種植土回填、場地平整、苗木栽植及養(yǎng)護,由湖南高爾園林綠化工程有限公司中標承建,綠化工程面積約5多萬平方米,總造價約300多萬元。

  3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目:

  該工程項目位于襄城虎頭山路和青龍廟路,其主要工程內(nèi)容為女貞和香樟樹的栽植及養(yǎng)護,由襄陽新華游樂園管理處承包施工。

  二、監(jiān)理組織機構(gòu)

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師王志嶺,綠化監(jiān)理工程師xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx組成的項目監(jiān)理部于20xx年6月1日進場,對以上工程項目先后進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作

  作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

  在日常的監(jiān)理活動中,我司主要投入了常規(guī)的檢查設(shè)備(經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺)等,開展了正常監(jiān)理工作,對土方回填、分層碾壓、苗木規(guī)格測量等,有效控制了工程質(zhì)量。

  三、監(jiān)理合同的履行情

  針對以上工程的特點,項目部組織全體監(jiān)理工程師,編制了切實可行的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細則》,并在工作中嚴格予以了實施。

  在實施監(jiān)理的過程中,我們正確處理質(zhì)量、進度、投資、安全等方面的關(guān)系,力求“矛盾”中的最佳統(tǒng)一。

  我們嚴格遵守監(jiān)理合同,按照設(shè)計圖紙,施工質(zhì)量驗收規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范要求對現(xiàn)場質(zhì)量和安全嚴格把關(guān),堅持按程序辦事,加強全過程各環(huán)節(jié)的`監(jiān)理。針對工程,我們主要從以下幾個方面入手開展了相應(yīng)的監(jiān)理工作。

  1、落實《施工組織設(shè)計》審查和實施。

  我們對施工單位提交的《施工組織設(shè)計》、《施工方案》進行了細致的審查,審批后督促施工單位嚴格遵照實施,使工程順利進行。

  2、我們著重審查施工人員的資格,對特殊工種我們要求持證上崗。因為事在人為,施工質(zhì)量取決于“人”的管理水平和技術(shù)水平,因此質(zhì)量控制必須以“人”為核心。

  3、重視“事前控制’

  我們事前對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題、超投資問題,進行預(yù)先分析、計算,并提請施工單位、建設(shè)單位注意,做到了防患于未然。

  4、嚴格“事中控制”

  (1)對施工中的重點、難點、關(guān)鍵部位,如回填土厚度、碾壓等工序,我們實行了旁站監(jiān)理。尤其對隱蔽工程,監(jiān)理工程師做到100%全數(shù)檢查,不放過每一個細節(jié),對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,做到及時提出糾正,絕不放過。

  (2)嚴把材料進場關(guān),凡是進場材料首先要進行書面檢查,即查驗苗木來源地、檢疫證等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后方可使用,不合格的材料拒絕用于工程上。

  (3)嚴格工序檢查,強化過程控制,在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如土方回填、碾壓等。

  5、嚴格計量管理

  建立了較嚴格的工程計量制度,對現(xiàn)場工程量如實驗收,并按合同要求,避免重復(fù)計量,認真處理索賠事宜。對工程進度款支付嚴格把關(guān),為建設(shè)提供了較好的技術(shù)支持。

  6、加強“施工過程”質(zhì)量控制

  對施工的全過程我們監(jiān)理工程師不定期的進行巡視、檢查和督控,所有進廠土方分層回填、分層碾壓合格后方可隱蔽,并填寫驗收記錄。

  7、嚴格按《建筑工程質(zhì)量評定標準》組織驗收

  我們嚴格按國家發(fā)布的《驗評標準》,由總監(jiān)組織五家(建設(shè)、設(shè)計、審計、施工、監(jiān)理)參建單位有關(guān)負責(zé)人進行土方工程預(yù)驗收,并保證了組織程序符合有關(guān)法規(guī)規(guī)定。在預(yù)驗收過程中特別針對上表層60cm種植土部分,使用功能等方面進行了細致、認真的評定,對觀感質(zhì)量進行了認真檢查,并對工程提出可行

  的整改意見,使工程質(zhì)量進一步得到提高,通過初驗后驗收。

  四、監(jiān)理工作成效

  1、投資控制

  在以上工程項目施工中,我方監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主方對工程投資進行了控制,著重把握了變更增加項目的審核和簽認程序,并向業(yè)主適時提供了相應(yīng)參考意見,嚴格執(zhí)行撥款審簽證程序,有效執(zhí)行合同相關(guān)條款,較好地履行投資控制的監(jiān)理職責(zé)。

  2、進度控制

  該工程施工過程中,我方著重督促了施工單位嚴格執(zhí)行經(jīng)業(yè)主和我方審批的進度計劃積極協(xié)調(diào),并做好相關(guān)進度記錄。

  3、質(zhì)量控制

  根據(jù)我們?nèi)粘1O(jiān)理控制工作和驗收情況,該工程各分部、分項工程合格率達100%,工程資料基本齊全,使用功能滿足使用要求,經(jīng)各參建主體和主管部門驗收,達到合格標準。

  五、施工過程出現(xiàn)問題及處理情況

  1、襄城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)道路綠化工程項目:

  該工程從設(shè)計到施工,均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求,滿足強條要求,施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計精神和質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單9份,市城建委發(fā)出整改通知單2份,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會10余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進行了及時整改,對不達標的苗木進行了退場及更換。

  2、民城路道路綠化工程項目:

  該工程從設(shè)計到施工,均能有效地執(zhí)行國家規(guī)范要求,滿足強條要求,施工質(zhì)量能充分體現(xiàn)設(shè)計精神和質(zhì)量驗收規(guī)范的要求。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單2份,市城建委發(fā)出整改通知單1份,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5余次,如土方回填厚度、分層碾壓不規(guī)范等進行了及時整改,對不達標的苗木進行了退場及更換。

  3、虎頭山北路、青龍廟綠化工程項目:

  由新華游樂園管理處施工的行道樹女貞、香樟均按園林規(guī)范進行了施工。最后,我司建議園林綠化工程由專業(yè)的綠化施工隊伍進行施工。

監(jiān)理的工作總結(jié)8

  隨著時間的推移,我進入公司已經(jīng)一年的時間了,回首過去一年來的工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,充實自己提高自己。

  過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行本職工作

  作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實踐的感知,這一年年可以說是我學(xué)以致用,增強實踐的一年。20xx年7月,我被安排在xx監(jiān)理部。在項目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,我主要負責(zé)土建監(jiān)理方面的工作,在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項目的土建監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx項目,因?qū)龠未正式開工項目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復(fù)核。工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴謹負責(zé)的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的`好辦法。在施工過程中,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。

  二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點是關(guān)鍵

  在xx項目部,由于項目屬于保障性住房,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度

  實施監(jiān)控,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工的月進度計劃及周進度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,找出偏差原因,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,把進度搶回來。

  (一)在事前控制中所做的工作

  在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。

  (二)在事中控制中所做的工作

  針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

  對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  (三)對安全文明施工控制方面的工作

  通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到“四勤”制:

  眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

  腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

  嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

  手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

  加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有責(zé)任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

  四、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

  在人居·錦尚春天a區(qū)項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我必須在后期工作當中,認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理的工作總結(jié)9

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:大家好!

  時光荏苒,歲月如梭。在這辭舊迎新之際,我將平下心來寫出自己來公司的個人工作總結(jié)。誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,以利于我今后更好的工作。

  20xx年11月5日我到公司工作以來,被安排在上汽通用五菱汽車股份有限公司發(fā)動機四期建設(shè)項目部,憑監(jiān)理員資質(zhì)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師的工作,在此,特別要感謝項目總監(jiān)代表范總對我的關(guān)心和信任。至今工作已二個月了,二個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的工作,自己認真積極學(xué)習(xí)建筑行業(yè)、監(jiān)理行業(yè)知識,理論與實踐相結(jié)合,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就二個月來的工作情況和監(jiān)理體會做總結(jié)。

  初到工地,人地生疏,而自己憑一張廣東省專業(yè)監(jiān)理工程師培訓(xùn)證,負責(zé)土建監(jiān)理工作,自感壓力及責(zé)任重大,面對壓力,本人并未退縮,知難而進、盡力而為把工作做好。在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地負責(zé)土建監(jiān)理工作的角色,并且在每周會議、每月月報情況及每次驗收都順利的配合項目總監(jiān)代表范總圓滿的完成任務(wù)。

  在監(jiān)理實際工作中,本人首先要求自己做好監(jiān)理記錄,在監(jiān)理日志中詳細的記錄了每天的施工現(xiàn)場的有關(guān)情況。本著“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則,開展監(jiān)理工作。我主要負責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在總監(jiān)代表范總的指導(dǎo)下,深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向范總匯報。

  針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向范總匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

  現(xiàn)將本階段具體主要監(jiān)理工作總結(jié)匯報如下:

  一、工程總體進展情況:

  發(fā)動機四期工程建設(shè)項目主要分為聯(lián)合廠房和動力站房兩個單體建筑物。

  1、聯(lián)合廠房:由輔房、機加工車間和裝配車間組成。本單位總計有柱基礎(chǔ)217個。基礎(chǔ)部分通過驗收,已土方回填。現(xiàn)進入鋼結(jié)構(gòu)施工中,預(yù)計1月18日前把所有鋼柱安裝完畢。施工進度在可控范圍內(nèi)。

  2、動力站房:本單位工程總計有柱基礎(chǔ)39個。基礎(chǔ)部分通過驗收且已土方回填。主體部分預(yù)計1月8日前所有柱、梁及板澆筑完工。施工進度仍在可控范圍之內(nèi)。在施工中無大質(zhì)量問題,小問題監(jiān)理口頭通知,要求施工單位當場整改,確保工程質(zhì)量。

  二、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作情況:

  (一)工程開工前的'質(zhì)量控制工作:

  工程開工前,主要以熟悉了解圖紙,明白設(shè)計意圖,同時嚴格對承建單位報送的《施工組織設(shè)計(方案)》進行審查。在項目《監(jiān)理規(guī)劃》指導(dǎo)前提下,編寫各專業(yè)《監(jiān)理實施細則》。隨后進場對承建單位定位放線,軸線位置、標高嚴格進行復(fù)測監(jiān)督。

  (二)施工過程中的質(zhì)量控制工作:

  1、工程開工后,我們首先組織業(yè)主和各承建單位的有關(guān)人員召開第一次工程例會。在第一次工程例會上,我們總監(jiān)代表范總將一些監(jiān)理程序和制度要求等作簡要介紹,利于以后各單位間工作配合。制定工程例會制度,經(jīng)與各方協(xié)商同意后,確定今后每周四上午在會議室召開例會。在例會上我方都提出我們監(jiān)理意見,使承建單位存在的不足之處得到及時糾正,保證了工程進度和質(zhì)量。同時還約定每周三下午四點,由我監(jiān)理方主持,甲方和施工單位的管理人員和主要技術(shù)人員參加的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議,解決施工中存在的問題。自開工以來,累計共召開各類工程會議13余次,效果良好。

  2、在平時工作中,我們主要采取巡視、旁站和平行檢驗等方法對工程質(zhì)量進行監(jiān)控,及時掌握了解現(xiàn)場動態(tài)施工情況。例如:狠抓軸線定位及標高;嚴格對進場原材料進行檢驗、見證取樣和復(fù)檢;堅持驗收制度,嚴格控制各檢驗批驗收質(zhì)量,不符合時要求整改或返工。使工程施工質(zhì)量均在有效控制之中。如發(fā)動機柱基礎(chǔ)模板安裝時,經(jīng)仔細復(fù)測,發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)承臺模板C軸線普遍向北偏移2。5公分,立即要求施工方整改;幾天前施工方焊接梁鋼筋時,檢查發(fā)現(xiàn)焊條不符合設(shè)計要求,要求返工整改。同時,按照《旁站監(jiān)理實施細則》的要求,對關(guān)鍵部位施工,我們監(jiān)理人員輪流旁站監(jiān)理。如:所有柱基礎(chǔ)澆筑時,我方監(jiān)理人員不辭勞苦,有時甚至通宵堅持在現(xiàn)場旁站,督促施工單位,確保了基礎(chǔ)施工質(zhì)量。

  3、遇到過一次施工方擅自施工澆筑的問題,還遇到過一回施工方不申請報驗施工資料的問題,每當監(jiān)理驗收時,施工方不認真自檢,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,監(jiān)理方下發(fā)了整改通知單。嚴格要求施工方積極配合,堅持上道工序驗收不合格決不允許進入下一道工序施工。首先要求施工單位嚴格進行自檢,自檢合格后方可報監(jiān)理驗收。如一次驗收不合格,立即整改,整改合格后方可報監(jiān)理二次驗收,但二次驗收時必須由項目經(jīng)理簽署意見。這樣做的目的是為了讓施工單位加強自身管理和自檢力度,不斷提高工程質(zhì)量,同時也避免了監(jiān)理充當施工質(zhì)檢員的作用,提高了驗收效率。

  4、進場材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量控制:工程所用的材料全部合格是確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。對進場材料嚴格按程序檢查驗收,并按比例見證取樣送檢,經(jīng)實驗室檢驗合格后方可使用。對水泥、砂、石子經(jīng)常進場的材料每天不定時檢查,不合格的一律禁止使用。施工中發(fā)現(xiàn)1次水泥與申報資料不符合的情況,要求全部清退出場。在鋼結(jié)構(gòu)中,監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)有四根抗風(fēng)柱開孔不按規(guī)范施工,要求退換。

  5、在平時施工中,我們要求施工方認真做好技術(shù)交底工作。每個分項工程(工序)施工前,必須認真對工人做好技術(shù)交底,讓工人明白施工意圖和注意事項。

  6、認真做好軸線、樁位、柱基礎(chǔ)承臺底標高、及標高的復(fù)測工作,認真做好模板的技術(shù)工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量,保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。仔細檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量,砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼的澆筑。督促施工方完成砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中,要求按預(yù)定的澆筑順序施工,避免出現(xiàn)人為的施工縫。經(jīng)常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模后的砼成型質(zhì)量進行檢查,在基礎(chǔ)磚墻砌筑時,經(jīng)常檢查磚的含水率和砂漿飽滿度,督促施工方作業(yè),確保了工程質(zhì)量,得到了業(yè)主的好評。

  在今后的工作中,在總監(jiān)代表范總的指導(dǎo)和幫助下,我和同事申工、潘工共同努力,我相信能把公司交給的工作干好。我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。通過總結(jié)二個月來的監(jiān)理工作,找出自己工作中的弱點,以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學(xué)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,盡自己最大的努力,為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù),為上海同濟工程項目管理咨詢有限公司爭光。

  下年度的工作計劃及個人愿望:

  1、積極參與公司組織的各項活動,積極響應(yīng)公司號召,提高業(yè)務(wù)能力的同時積極準備報考從事監(jiān)理工作所需的資格證書。

  2、進一步加強責(zé)任心,監(jiān)理過程始終本著公司利益至上,個人形象代表的就是公司形象。

  3、堅持以服務(wù)的精神始終站在業(yè)主角度考慮問題,在工作中,讓公司放心,業(yè)主滿意。

  4、進一步加強自己的能力,能很好處理各方關(guān)系,監(jiān)理過程充分利用法律賦予監(jiān)理的權(quán)力進行管理,為順利開展監(jiān)理工作打下堅實基礎(chǔ)。

  5、安全第一、質(zhì)量至上:每天巡視現(xiàn)場,做好檢查記錄,查出問題及時整改處理。

  6、加倍學(xué)習(xí)規(guī)范、圖集中的內(nèi)容,加強自身專業(yè)素質(zhì)。

  7、增加對監(jiān)理資料的重視程度,嚴格按照公司內(nèi)部管理制度將監(jiān)理資料規(guī)范化整理。

  8、應(yīng)對每道工序的重要部位做好心中有數(shù),對此嚴格控制,監(jiān)理必須到位檢查驗收。

  9、做到口勤、腳勤,少說外行話,尊重施工方人員,樹立監(jiān)理形象。

  10、努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個目標奮斗。

  二個多月監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足。因此本人必需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。我很高興能來到公司,也很榮幸能接觸到這些領(lǐng)導(dǎo)師傅和同事,給了我工作上的支持幫助,明確了自己今后的發(fā)展方向,但是更使得自己明確了自身的不足之處,必須努力學(xué)習(xí),踏實工作,積極面對每一新的機遇。

  上述為自己到公司來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

  xx工程項目咨詢管理有限

  總結(jié)人:杜工

  20xx年12月31日

監(jiān)理的工作總結(jié)10

  一、工程概況

  (一)工程名稱:上步路、文錦路景觀照明建設(shè)工程

  (二)建設(shè)單位:深圳市燈光環(huán)境管理中心

  (三)設(shè)計單位:深圳市寶安規(guī)劃設(shè)計院

  (四)監(jiān)理單位:深圳市甘泉建設(shè)監(jiān)理有限公司

  (五)施工單位:深圳市建安(集團)股份有限公司

  (六)工程內(nèi)容:

  上步路:文錦路:

  11)、深發(fā)花園

  (七)計劃工期:60天。(八)質(zhì)量目標:合格

  (九)工程投資:招標價為784.97萬元

  二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入

  根據(jù)本工程特點,監(jiān)理單位增設(shè)總監(jiān)理工程師一人,總監(jiān)代表一人,監(jiān)理員一人,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機三部,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

  三、合同和信息管理監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

  首先,進行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進行檢查;負責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期參加建設(shè)單位組織召開的工程進展周會,并及時根據(jù)工程進展情況及工程出現(xiàn)的問題進行報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀錄;督促施工單位及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

  四、施工概況及對施工單位的評價意見

  本工程是為26屆大運會提高城市景觀亮化工程,由于時間緊,工作地段又是在居民高層樓上到地下施工,最高在100米上,來往行人多,開始有些大小業(yè)主又不理解,不讓施工,百般阻攔不讓施工,經(jīng)過建設(shè)單位和施工單位多方努力,終于征得施工時間,順利開工。

  在施工中,施工單位搶時間,爭主動,頭頂酷熱的太陽,面對玻璃幕墻烘烤,有時又在風(fēng)雨中進行施工,他們在高空吊繩一吊就是一天的工作,工人們克服種種困難,終于在規(guī)定是時間亮了燈,給大運增加了光彩,深圳給中國在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。

  施工單位對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  、工程質(zhì)量控制及評價意見

  (一)施工準備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對施工單位提交的.施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。

  召開首次工地會議,明確了施工過程中建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

  (二)施工階段質(zhì)量控制

  1在本工程監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員嚴格按照合同、監(jiān)理規(guī)范及施工規(guī)范規(guī)程實施監(jiān)督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、跟蹤控制,監(jiān)理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于技術(shù)薄弱施工單位,監(jiān)理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。在工程建設(shè)中沒發(fā)生重大質(zhì)量問題或事故。

  2本工程均通過施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)四方竣工驗收,根據(jù)《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-20xx)規(guī)定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現(xiàn)了合同質(zhì)量目標。

  3在施工中重要部位工序有監(jiān)理人員旁站參加,施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理檢驗后,才能進入下道工序施工。

  4在施工中嚴把進場材料的質(zhì)量關(guān),檢查使用燈具是否是按建設(shè)單位要求通過的燈具,并一一核對品名,規(guī)格,審查生產(chǎn)廠家,給施工安裝質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。

  六、施工階段的工程進度控制

  進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核施工單位提交的施工進度計劃。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助施工單位給予解決,特別是施工單位無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。

  及時檢查施工單位報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進一步分析此偏差對進度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對施工單位申請的已完工程分項工程量進行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實現(xiàn)。

  首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用是按合同約定的,從而明確投資控制的重點。并審查出設(shè)計時漏燈具數(shù)量,從而再追加燈具數(shù)量要超合同費用的可能,與建設(shè)單位協(xié)商,在不影響整體亮化效果同時,有設(shè)計單位出變更設(shè)計,工程投資控制。

  認真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,及時對完工工程量進行計量,及時簽證支付進度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

  每天到工地首先檢查安全情況,對容易出現(xiàn)的不安全現(xiàn)象及時提出整改,對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個施工中沒有出現(xiàn)重輕傷事故。

  九、該工程的質(zhì)量評估該工程

  已按設(shè)計文件及合同約定的內(nèi)容完成,根據(jù)以上情況,能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-20xx)

  規(guī)定。該工程評定為合格工程。

  十、體會、經(jīng)驗、建議

  在監(jiān)理工作過程中我們深刻地感到,監(jiān)理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監(jiān)理義不容辭的責(zé)任,監(jiān)理工作要根據(jù)中國的國情、實情在不規(guī)范的外界條件下開展工作,協(xié)調(diào)錯綜復(fù)雜關(guān)系,同時完成建設(shè)單位委托的合同內(nèi)外的工作。監(jiān)理工作需要規(guī)范的市場環(huán)境,需要規(guī)范的建筑市場,監(jiān)理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監(jiān)理工作在業(yè)主的支持下會從小到大,逐步走向成熟。

  綜上所述,我們對該工程的監(jiān)理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監(jiān)理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設(shè)計、建設(shè)單位平時協(xié)調(diào)工作能夠到位,所以該工程在整個監(jiān)理過程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今后的監(jiān)理工作中加以改進。

監(jiān)理的工作總結(jié)11

  隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

  一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

  在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的`主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

  二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設(shè)備進行記錄核查

  對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。

  三、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題

  及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

  四、對安全文明施工控制方面的工作

  通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防,而不可以預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

  20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。

監(jiān)理的工作總結(jié)12

  20xx年度,農(nóng)機監(jiān)理站在縣委政府和縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心,認真落實農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉,安全管理關(guān)口前移工作措施,克服一切困難,依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,把安全教育、安全管理工作送入基層,規(guī)范開展農(nóng)機安全檢驗、農(nóng)機行政許可工作,通過全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員的辛苦努力,實現(xiàn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。

  一、20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況

  20xx年,農(nóng)機監(jiān)理站共受理各類農(nóng)業(yè)機械入戶登記3287臺套,其中拖拉機入戶登記634臺,變型拖拉機入戶登記810臺,聯(lián)合收割機入戶登記和換發(fā)新牌證1819臺套;受理農(nóng)機駕駛證申請1607人次,其中新辦證申請xx6人次,老證換發(fā)新證325人次,增駕申請136人次;辦理各類農(nóng)業(yè)機械年度檢驗7289臺套;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊、公安農(nóng)機監(jiān)管中隊堅持正常安全執(zhí)法檢查268天次以上,查究農(nóng)機安全違法行為886人次,有366臺次無牌證農(nóng)業(yè)機械受到查處,行政拘留無證駕駛農(nóng)機駕駛?cè)?人次。通過安全執(zhí)法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次,農(nóng)機安全管理措施得到全面落實;春節(jié)期間,公安、農(nóng)機部門開展安全教育活動12場次,在喬圩、春杰公司和許町鎮(zhèn)政府組織農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,發(fā)放安全宣傳資料20xx多份。通過基層農(nóng)機安全協(xié)會現(xiàn)場辦公和農(nóng)機年度檢驗,舉辦農(nóng)機駕駛員安全教育培訓(xùn)活動16場次,參加培訓(xùn)機手3600人次以上,農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作各項指標全面超額完成。

  二、具體措施和做法

  1、制定崗位目標,落實工作任務(wù)。

  新春伊始,農(nóng)機監(jiān)理站根據(jù)縣局要求和全年農(nóng)機監(jiān)理工作實際,經(jīng)站務(wù)會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議,制定實施了“20xx年度農(nóng)機監(jiān)理工作目標任務(wù)分解和考評獎懲辦法”,做到工作目標明確,任務(wù)分解到組,工作責(zé)任到人。措施的出臺充分調(diào)動了全體職工的工作積極性,全體工作人員心往一處想,勁往一處使,大家比著干、幫著做、相互學(xué)、為全面完成工作任務(wù)指標奠定基礎(chǔ)。

  2、安全管理、安全教育活動全面開展。

  春節(jié)期間,是各類農(nóng)機事故的易發(fā)期、高發(fā)期,縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子認真籌劃,積極加強與公安交警部門的協(xié)作和配合,公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊合作開展農(nóng)機安全教育活動,在喬圩協(xié)會、春杰公司、許町鎮(zhèn)政府等基層農(nóng)機安全協(xié)會先后召開農(nóng)機安全教育現(xiàn)場會,講解典型農(nóng)機事故案例,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并擺放農(nóng)機安全宣傳圖版,播放農(nóng)機安全宣傳專題片,形式多樣的農(nóng)機安全宣傳教育活動吸引農(nóng)機手廣泛參與;利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機,農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員走上街頭,廣泛宣傳農(nóng)機安全管理法律、法規(guī),農(nóng)機安全生產(chǎn)管理日益引起全社會的支持和關(guān)注。

  公安農(nóng)機安全監(jiān)管中隊加大道路農(nóng)機安全執(zhí)法監(jiān)管工作力度,嚴厲查處道路農(nóng)機安全違法行為;農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法中隊分成兩組,春節(jié)假日照常巡查在縣鄉(xiāng)道路,為實現(xiàn)春節(jié)期間農(nóng)機安全無事故做出了積極地努力。午收農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)期間,農(nóng)機監(jiān)理站和公安交警大隊共同協(xié)作,報經(jīng)縣政府分管縣長批準,實施了為期四十天的農(nóng)機安全專項治理工作,查處聯(lián)合收割機、拖拉機安全違法行為;秋季公安、農(nóng)機聯(lián)合執(zhí)法工作繼續(xù)開展,針對農(nóng)機秋季作業(yè)特點實行錯時管理,打擊農(nóng)機安全嚴重違法行為,通過安全檢查現(xiàn)場受理農(nóng)機入戶登記、駕駛證申領(lǐng)等農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)366人次以上,為農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)安全、順利保駕護航。

  3、依托基層農(nóng)機安全協(xié)會,全面開展安全管理活動。

  基層農(nóng)機安全協(xié)會是農(nóng)機監(jiān)理工作重心下沉的一線工作平臺,為了切實發(fā)揮協(xié)會作用,為農(nóng)機手做好服務(wù)工作,我們立足自身找差距,補不足,對農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)現(xiàn)場服務(wù)工作做出針對性的調(diào)整。兩個業(yè)務(wù)工作組工作熱情,積極主動,配合基層協(xié)會堅持開展工作。全年共開展“農(nóng)機服務(wù)農(nóng)家行”活動26場次,通過現(xiàn)場辦公將農(nóng)機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領(lǐng)、安全宣傳教育送到農(nóng)機手面前,現(xiàn)場業(yè)務(wù)組共計受理農(nóng)機手駕駛證申請465人次以上,農(nóng)業(yè)機械登記入戶1217臺次,年度檢驗農(nóng)業(yè)機械562臺次以上。利用現(xiàn)場辦公時機,在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮(zhèn)等開展農(nóng)機安全教育活動,提高農(nóng)機手安全生產(chǎn)意識,全面開展安全管理活動,為農(nóng)機安全生產(chǎn)的實現(xiàn)做出積極貢獻。

  4、加強聯(lián)絡(luò)協(xié)作,推進基層農(nóng)機安全組織建設(shè)。

  基層農(nóng)機安全協(xié)會是宣傳農(nóng)機化管理政策、法規(guī),開展農(nóng)機安全管理活動,落實農(nóng)機安全管理措施,做好農(nóng)機監(jiān)理工作的有效服務(wù)平臺。農(nóng)機監(jiān)理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉(xiāng)橋南村、岳坊鎮(zhèn)牛王村聯(lián)系,多次召集協(xié)會建設(shè)籌備會,農(nóng)機學(xué)校、農(nóng)機推廣站積極參與配合,上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉(xiāng)橋南村兩個農(nóng)機安全協(xié)會建設(shè)成立工作,牛王村現(xiàn)場辦公活動也已經(jīng)開展,漆園辦事處、樂土鎮(zhèn)兩個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目區(qū)大型農(nóng)業(yè)機械集中區(qū)域的`籌備建設(shè)工作也進入實施階段,通過與農(nóng)機手面對面的調(diào)研交流,了解農(nóng)機手的需求,宣傳農(nóng)機安全要求,為下一步組建農(nóng)機專業(yè)合作組織奠定了基礎(chǔ)。基層農(nóng)機安全組織建設(shè)的推進將為農(nóng)機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。

  5、積極主動,做好農(nóng)機經(jīng)銷大戶和補貼機械的牌證服務(wù)工作。

  農(nóng)機監(jiān)理站針對我縣農(nóng)機經(jīng)銷大戶多,銷售服務(wù)范圍廣的實際情況,專門成立農(nóng)機大戶業(yè)務(wù)工作組,專門負責(zé)銷售大戶和國家農(nóng)機購置補貼農(nóng)業(yè)機械的牌證服務(wù)工作。20xx年為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目區(qū)和農(nóng)機經(jīng)銷大戶辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)532臺套,其中拖拉機入戶327臺,聯(lián)合收割機213臺。受理農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)業(yè)務(wù)217人次。在我縣宏圖農(nóng)機公司,結(jié)合生產(chǎn)廠家操作技術(shù)培訓(xùn),我們把農(nóng)機安全教育工作向新的領(lǐng)域延伸,舉辦安全培訓(xùn)活動,對推進農(nóng)機安全管理工作做出了新的嘗試,受到安徽省農(nóng)機監(jiān)理總站的高度關(guān)注和肯定。

  6、嚴格規(guī)范農(nóng)機行政許可業(yè)務(wù)。

  根據(jù)我縣汽車、農(nóng)機大市場通達周邊,銷售火爆,特別是變型拖拉機管理難度較大的實際,我們立足規(guī)范,加強引導(dǎo),多次到農(nóng)機、汽車大市場調(diào)研,了解變型拖拉機生產(chǎn)、銷售情況,制定針對性措施,加強變型拖拉機的安全檢驗工作,實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區(qū)管理相對嚴格的巨大壓力下,保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規(guī)范。同時對農(nóng)機行政許可各個業(yè)務(wù)工作環(huán)節(jié)嚴格審查、嚴格把關(guān),確保農(nóng)機監(jiān)理行政許可工作嚴格規(guī)范開展。

  行政中心農(nóng)機窗口全年共辦理農(nóng)業(yè)機械入戶登記業(yè)務(wù)1712臺套;其中拖拉機168臺,聯(lián)合收割機717臺,變型拖拉機635臺;受理新辦證業(yè)務(wù)797人次;年度檢驗農(nóng)業(yè)機械3217臺套;農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定996人次。完成農(nóng)機監(jiān)理規(guī)費預(yù)算86萬元。行政中心農(nóng)機窗口多次被評為中心“共產(chǎn)黨員示范窗口”、“紅旗窗口”,正是由于農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,20xx年3月縣農(nóng)機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務(wù)工作先進單位”全縣三個單位之一。

  三、專項工作齊頭并進,科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等黨建活動扎實開展

  農(nóng)機監(jiān)理站結(jié)合工作實際,在縣科教辦、縣農(nóng)機局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作、學(xué)習(xí)“兩不誤,兩促進”,歷時六個月的“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)討論活動扎實開展。農(nóng)機監(jiān)理站領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,認真籌備,制定了“蒙城縣農(nóng)機監(jiān)理站科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)討論活動實施方案”,調(diào)研課題直面監(jiān)理工作現(xiàn)實,整改措施重點解決監(jiān)理工作軟肋,重點和目的是促進農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。學(xué)習(xí)活動中,要求全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員全部參加學(xué)習(xí)討論活動,嚴格學(xué)習(xí)紀律,明確學(xué)習(xí)要求,要求每一位工作人員認真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,并隨時做好檢查抽查和點評準備。學(xué)習(xí)教育活動從農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)今后的發(fā)展入手,著重于整改工作人員工作作風(fēng),樹立農(nóng)機監(jiān)理正確的行風(fēng)、政風(fēng)。在分頭召開的工作座談會上,工作人員積極發(fā)言,圍繞農(nóng)機監(jiān)理工作存在的問題和不足,提出自己的意見和建議。活動的開展,使農(nóng)機監(jiān)理事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭,較好的解決了農(nóng)機監(jiān)理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員統(tǒng)一了思想,振奮了精神,嚴明了紀律,明確了職責(zé),團結(jié)互助、共同協(xié)作、創(chuàng)新進取的工作風(fēng)貌得以重現(xiàn)。

  年初,依據(jù)“20xx年農(nóng)機監(jiān)理工作任務(wù)分解和考核獎懲辦法”,我們就把招商引資、宣傳工作等農(nóng)機化專項工作分工明確到人,實行嚴格的督察、抽查制度。依據(jù)考評辦法,每季度對各考評單位工作內(nèi)容進展、落實情況嚴格考評,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動工作人員積極性。黨建、黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能建設(shè)工作資料齊全、制度健全,年終檢查迎檢工作準備充分;計劃生育、綜合治理、文明創(chuàng)建工作結(jié)合監(jiān)理工作實際,配合平安農(nóng)機創(chuàng)建工作全面開展,檔案資料齊全,具體工作人員認真履行職責(zé),工作開展有條不紊;特別是計劃生育專干全力克服自身困難,參與全縣計生幫扶工作,四十多天工作在村,扎實的工作作風(fēng)受到當?shù)攸h委政府充分肯定。20xx年農(nóng)機監(jiān)理站投入十多萬元,修繕、改造辦公大樓,購置微機、空調(diào)設(shè)備,極大的改善了辦公環(huán)境,辦公場所窗明幾凈,工作設(shè)備運行平穩(wěn)高效,工作效率明顯提高,機關(guān)形象的改變也讓全體職工心情舒暢,體現(xiàn)了“全國平安農(nóng)機示范縣”的實力和風(fēng)貌。

  三、存在的問題和不足

  1、各業(yè)務(wù)工作組后期工作仍存在職責(zé)不清、推諉扯皮的現(xiàn)象,錯證、丟證給農(nóng)機手帶來不便的現(xiàn)象依然存在;檔案整理、登錄及后期檔案管理等工作環(huán)節(jié)亟待完善、規(guī)范;

  2、農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是全國《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》的頒布實施,對農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法工作提出更高的要求,開展農(nóng)機行政執(zhí)法人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作亟待加強。

  3、農(nóng)業(yè)機械安全技術(shù)檢驗實行設(shè)備化、自動化是迫切需要解決的問題;農(nóng)機駕駛許可考試工作仍要進一步規(guī)范,考試裝備、考試場地建設(shè)要求緊迫。

  四、20xx年工作規(guī)劃

  1、開展農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。在農(nóng)機監(jiān)理裝備、監(jiān)理執(zhí)法服裝等方面有明顯改善,開展農(nóng)機行政執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì);

  2、制定專門工作方案,落實農(nóng)機安全自動檢測措施,保障農(nóng)機作業(yè)安全有效,購置考試機械設(shè)備,明顯改善農(nóng)機駕駛證申領(lǐng)考試工作,達到規(guī)范、嚴格、檔案記錄資料齊全;

監(jiān)理的工作總結(jié)13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫吳留忠,自今年7月23號進入公司以來,到現(xiàn)在已有三個半月。三個月的時間讓我對公司有了很大的認識,對工作有了全面的了解,感覺自己成長了很多。

  我是學(xué)建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生,自20xx年6月份到現(xiàn)在畢業(yè)時間僅僅短短的一年多時間,在項目上還是個什么都不太懂的新人。工作中都是依靠老同事的熱心幫助和領(lǐng)導(dǎo)對我的耐心指導(dǎo),我才能慢慢的適應(yīng)工作。

  在項目上,我作為土建監(jiān)理員實習(xí),接觸的'大部分是打樁施工,其他的施工知識我也自己看看學(xué)習(xí)。打樁施工已經(jīng)有了一些經(jīng)驗。剛開始打樁的時候,我是在白蛇傳工程,接觸的是灌注樁,灌注樁方面的知識不是太清晰,我們總監(jiān)劉總告訴我打樁不要想的太復(fù)雜,只要一步步的控制好,整個樁就會打的很好。慢慢的重復(fù)打樁,重復(fù)控制,就能掌握打樁的要點和全面了解灌注樁。然后又給我講了打樁的過程:樁位點、樁機高程、樁機安裝,鋼筋綁扎,鉆孔、下鋼筋、打混凝土的要點等等。我也看了些灌注樁的施工和質(zhì)量驗收知識,經(jīng)常去工地實地跟測,不懂得問問同事,慢慢的對灌注樁認識和了解,到現(xiàn)在熟悉。然后又在金山水城四期項目作為打樁現(xiàn)場監(jiān)理員工作兩個月。

  同時項目上領(lǐng)導(dǎo)和同事都對我關(guān)心,我很感謝。工作上大家都很盡心,生活中也有說有笑,在項目上工作也很開心。

  我知道我們公司已經(jīng)是一個成熟的公司,但是還是在不斷發(fā)展和擴大規(guī)模,在鎮(zhèn)江我們的項目有很多很多,我們公司肯定會越來越好,對我來說是個很大的機遇。我一方面要提高自己的知識能力以及經(jīng)驗,另一方面還要考取各種證書。提高自己的實際能力和知識能力。公司不斷的發(fā)展需要更多的有知識有能力的人才,在我們公司發(fā)展無論對自己還是對公司都是有很大的好處,因此我會更加的努力,更希望公司越來越好。

  我知道在我取得成績的同時,我也存在很多的不足。我現(xiàn)在僅僅是熟悉了打灌注樁的現(xiàn)場監(jiān)理,資料方面還欠缺。還有其他的施工過程也還沒了解,針對這些不足,我必須還要繼續(xù)努力。一是自己多學(xué)習(xí)施工知識,多了解現(xiàn)場,多跟領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),還要向同事請教,接觸更多的施工知識。二是提高自己的知識能力,考取建造師證書,先是二級,再是一級;獲取助攻,獲取省注,國注。想想這些我的確不僅僅是努力,而是要很努力才行。現(xiàn)在工作時間已有三個半月,符合領(lǐng)導(dǎo)要求三個月的試用期,我也掌握了一定的監(jiān)理知識。在此,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。為了輝煌的明天,也為了我美好的未來,我愿同一道努力!努力!再努力!

  我們將滿懷信心的迎接20xx年的到來。今年剛畢業(yè),算上實習(xí)的時間,工作能有半年了。總的來說,酸甜苦辣,坎坎坷坷也都經(jīng)歷了不少,回顧一年的.工作,我就是這樣過來的。

  今年從三月份以實習(xí)生的身份進入公司,在xx項目工作了4個月,主要負責(zé)管理一些小的結(jié)構(gòu)物,邊溝的砌筑。工作的時候盡職盡責(zé),對自己的表現(xiàn)還算滿意,和施工單位一起共同的完成了任務(wù),不懂的地方也積極了問了一下前輩們,他們也很開心的和我講。在自己結(jié)合著書本,對公司的工作內(nèi)容都有了了解。8月份的時候,公司把我調(diào)到了xx項目。負責(zé)xx標的試驗管理,因為是第一次接觸試驗,開始干起來很迷茫。不過經(jīng)過前輩們的指點,再加上自己的一點小努力,也起到了一些功效,控制了工藝流程。使料的質(zhì)量有了一定的提高,在內(nèi)業(yè)方面,也認真完成了內(nèi)業(yè)資料,雖然做錯了好多地方,不過在主任的指點下完成的還算不錯。

  這工作就是一個一邊干活,一邊學(xué)習(xí)的過程,在工作的過程中,不知不覺自己就有了,一些成長,這是叫潛移默化吧知道了一些儀器的使用方法,對砂漿,混凝土的好壞能做出一個客觀的判斷,對原材料的指標有了一定的了解,通過看技術(shù)規(guī)范,也學(xué)習(xí)了很多在學(xué)校學(xué)不到的知識。

  工作了一年,最大的體會是責(zé)任心是多么的重要。一個人的工作做的好壞,最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感,是否認真履行了自己的責(zé)任。

  當一個人意識到自己的責(zé)任并承擔(dān)起時,責(zé)任可以使人堅強,責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,能力,永遠由責(zé)任來承載。責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定你的工作成績,在每一個人的生活中,有大部分時間和工作聯(lián)系在一起的,假如你熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你討厭工作,那你的生活就是地獄。我們在工作中,就是要清醒、明確的認識到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,克服困難完成工作。現(xiàn)在工作了,我每天都在要嚴格的要求自己,不遲到不早退是最基本的要求,不管遇到什么事工作都是最主要的,因為現(xiàn)在我也不是一名學(xué)生,而是一名職工。每天工作后都好好總結(jié)一下,我今天都做了什么,還有哪些地方做得不好的明天繼續(xù)努力,繼續(xù)奮斗。

  工作了一年,也對社會有了一定的所悟,現(xiàn)實真的很殘酷,人們都為了自己的利益努力,人不為己天誅地滅,這句話還真是現(xiàn)實。和施工單位接觸,就感覺他們說的話一半是假的,要是全信我就是傻子了,想要對付他們就得找到好的手段。對自己一定要也要負責(zé),做的錯事要敢于承擔(dān),很多事不能小事化了,人際關(guān)系很重要。

  一年很快就過去了,謝謝公司給了我這么一個機會,讓我見識到了大東北,讓我見識到了異地風(fēng)俗,也學(xué)習(xí)了不少在家里學(xué)不到的東西,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).總之,一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

  要對得起自己,對得起家人,對得起公司。

監(jiān)理的工作總結(jié)14

  諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項目經(jīng)各中交一工局的不懈努力,順利完工。在此,我代表監(jiān)理辦將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

  一、工程概況:

  諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部,處于甌江三橋和溫州大橋之間,項目起于諸永高速公路永嘉復(fù)核樞紐(甌北北岙村),路線南下穿啟灶隧道,出洞后下穿甬溫鐵路(在建電氣化鐵路),沿楠溪江東側(cè)向南,經(jīng)過甌北垃圾處理廠,在小岙附近上跨三李公路,穿后江隧道,出洞后分別上跨后江水庫三李公路和新104國道,沿三江平原向南,上跨老104國道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側(cè)江中棧橋總長約1690.3m,南岸側(cè)棧橋總長約399.4m,棧橋凈寬為7m,上部結(jié)構(gòu)采用12m跨徑的貝雷棧橋,北岸側(cè)棧橋岸邊與江堤銜接部分,采用7m跨徑的型鋼棧橋。

  工程中標總價為5430萬元,合同工期為100天。

  二、監(jiān)理組織機構(gòu):

  我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,對本工程進行監(jiān)理。監(jiān)理辦嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴把開工關(guān)。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標準及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理細則》,對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴把原材料進場關(guān)

  凡是進場原材料首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進行了進場后的抽檢,全部達到合格要求。

  3、嚴格工序檢查,強化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們監(jiān)理辦部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對每個施工點進行了旁站監(jiān)督。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的'重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

  在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、進度、安全、合同管理等事宜每周召工作會議,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

  4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

  (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監(jiān)理資料。

  5、工程進度控制:

  工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。

  6、合同管理:

  監(jiān)理辦部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

  7、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,監(jiān)理辦始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。安全監(jiān)理每天到工地巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求整改,并組織了多次現(xiàn)場安全全面大檢查。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范要求。

  在此,對諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設(shè)計研究院等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

監(jiān)理的工作總結(jié)15

  20xx年X月,我來到高鐵XX段監(jiān)理X標X組,心里既有對新工作的高興和興奮之情,又肩負高鐵工程監(jiān)理工作的責(zé)任感與使命感。

  在高鐵XX段監(jiān)理X標X組我任三工區(qū)現(xiàn)場監(jiān)理員一職,在監(jiān)理小組長領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作,負責(zé)X工區(qū)X分部的監(jiān)理工作。對高鐵施工中存在的問題及時匯報給小組長,配合小組長的各項監(jiān)理工作,工程照片的采集;完成各專業(yè)監(jiān)理工程師交派的其它工作。在高鐵工程施工的過程中,由于工程位置、環(huán)境的特殊性,單項驗收項目比較多,為確保工程質(zhì)量,達到精品工程的標準。我按照監(jiān)理工程師的吩咐,對工程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的驗收。在這項工程中我認為我受益匪淺,不僅從X組組長那里學(xué)到了工作雷厲風(fēng)行、專業(yè)素質(zhì)過硬、良好的組織協(xié)調(diào)能力,也從監(jiān)理工程師那里學(xué)到了監(jiān)理行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng)。

  對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的`是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

  一、工作謹慎負責(zé),認真履行監(jiān)理職責(zé)

  在工程開工前認真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件。看到圖上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

  在平時的日常工作中,按照自己的認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

  二、加強日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履職職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。

  三、工作作風(fēng)嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標準”的服務(wù)理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,我都能夠嚴于律已。

  我相信:在20xx年之前,公司一定會抓住我國高鐵建大力發(fā)展火熱建設(shè)的有利時機,在公司的有效領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新。全體員工積極進取、團結(jié)一致、奮發(fā)向上。工程咨詢有限公司能夠發(fā)展的更加壯大,在高鐵建設(shè)監(jiān)理行業(yè)立一座標桿,建一座豐碑,躋身于監(jiān)理行業(yè)前茅。

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