城管中隊工作總結15篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結。那么你知道總結如何寫嗎?以下是小編收集整理的城管中隊工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

城管中隊工作總結1
今年以來,中隊緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鎮(zhèn)政府全年工作目標和部署,在鄉(xiāng)黨委、政府領導下,在區(qū)城管執(zhí)法大隊支持關心下,以打造“優(yōu)美、和諧、宜居”的鄉(xiāng)村環(huán)境為目標,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:
1.抓隊伍建設,激發(fā)隊員斗志。中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。
2.抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。除了有一個整潔的環(huán)境,還必須有一個優(yōu)美良好的`秩序,按照安徽省“三線三邊”整治要求,中隊注重主干沿線和重點部位的整治,對戶外廣告、占道經營、亂涂寫亂張貼、亂搭建逐一整治,對菜場周圍的占道經營等違章行為開展專項整治,保護合法經營。
3.積極參加鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作。中隊在完成本職工作的同時,完成了黨委、政府交辦的綜治維穩(wěn)、殯葬改革、三線三邊整治、美好鄉(xiāng)村建設等中心工作。
存在的問題和下一步的打算
上半年的工作成績是有目共睹的,但我們也要清醒地看到當前還存在著一些問題,下半年我們必須從以下幾個方面去努力。
1.進一步加強隊伍建設。隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要,工作的主動性不夠,主人翁意識缺乏。
2.進一步提高辦事率。對城管工作形勢認識不夠,管理效率不高,進取精神不強。
3.進一步加強中隊內部的管理。中隊內部的管理工作還不到位,造成了長效管理的措施不到位,致使有的重要地段出現(xiàn)整治回潮現(xiàn)象。
4.進一步加大宣傳工作深入程度,擴大宣傳面。居民對城管工作的理解度、支持度還需提高,尤其是對利益關系人的宣傳還不到位。
5.在思想上繼續(xù)努力提高全隊管理主體的實戰(zhàn)能力。一是高度與鄉(xiāng)黨委、政府保持高度一致,在做好本職工作的同時并完成好鄉(xiāng)黨委、政府交辦的各項事務。二是利用各種方法和機會組織全隊人員學習相關政策和法律法規(guī),提高執(zhí)法人員的業(yè)務管理水平。
城管中隊工作總結2
半年來,中隊按照年初與局簽訂的工作目標任務,大力加強隊伍建設,努力提高依法行政管理水平。緊密圍繞局黨委、局行政和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的部署安排,圍繞重點中心工作,努力開展各項工作任務,現(xiàn)將上半年工作情況總結如下:
一、隊伍建設
中隊始終堅持以人為本的管理原則,不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務素質和政治素質,始終把隊伍的思想政治建設、廉政建設放在首位。認真貫徹學習“執(zhí)法行為規(guī)范”“六條禁令”等規(guī)章制度,嚴格考核制度,并按照鎮(zhèn)建設口黨支部的工作安排狠抓黨建工作,進一步加強隊伍的勤政廉政意識,堅持政治思想與業(yè)務知識的學習教育,正確引導,培養(yǎng)全體人員愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,嚴守紀律,樂于奉獻的精神。
二、執(zhí)法管理
日常巡查與整治相結合,有效加強了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管控力度,提高違章處置的效率,落實鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌長效管理機制,全方位,多途徑,全面提升鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境面貌。
(一)、加強規(guī)劃監(jiān)察力度,嚴控違法建設。
繼續(xù)堅持對違法建設查取的高壓態(tài)勢。中隊克服人少、工作壓力大、歷史遺留問題多等實際情況,在去年大型拆違行動的良好開端下,進一步強化巡查機制,擴大巡查視野,延伸巡查覆蓋面,突出對重點路段、重點區(qū)域的管理,注重加強偏辟村、廠房院里等容易被忽視部位的巡查,不留巡查盲區(qū)和管理空白點;實行錯時延時執(zhí)法、節(jié)假日輪班作業(yè)等模式,加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,不留違建空間,減少和杜絕節(jié)假日搶建事件;對有違建苗頭的村民,及時制止并告知其違法性,下達相關法律文書,對不聽勸阻繼續(xù)搶建的.,中隊會依法進行強制拆除,不手軟,不拖延,不疏漏,既避免了當事人因繼續(xù)違法而給自己帶來更大的損失,又起到了震懾作用,影響教育其他群眾,維護法律尊嚴。上半年,查處各類違法建設3處,面積1716.95平方米,目前都處于停工補辦手續(xù)中。
(二)、積極創(chuàng)建示范路。
今年確定創(chuàng)建的示范路為振興路,在去年開展工作的基礎上,中隊再主動上門宣傳,使沿街經營者和住戶充分認識到創(chuàng)建的要求和目的,充分理解和配合示范路的創(chuàng)建工作,做到人人參與、共同維護。中隊制定實施細則,確定責任人員,定責定崗,加強督查考核,強化日常管理,并充分發(fā)揮鎮(zhèn)級城市化管理的高位協(xié)調職能,聯(lián)合相關職責部門,及時增補去年遺漏的硬件設置,組織環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,確保長效管理。
(三)、加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。
1、中隊加強了對流動攤販的管理工作,共勸離流動攤販150多起,對另外30起不聽勸阻擅自擺攤設點的違法行為進行了罰款處理,同時配合張渚交警部門整頓路面亂停車,疏導交通,確保道路交通暢通。
2、對鎮(zhèn)域內所有道路兩側的環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治,并加大巡查力度,一經發(fā)現(xiàn)問題,立即解決,上半年二次規(guī)模較大的集中整治共清除各類垃圾100多車,清理了亂堆放200多處,清理亂張貼、亂涂寫及亂吊掛400余處,使道路兩側環(huán)境煥然一新。
3、開展校園周邊保障工作。安排隊員在上、下學高峰時段定點值守,規(guī)范機動車與非機動車的停放,疏導交通,同時取締流動攤販,保障學校周邊的秩序順暢。
4、解決樹苗臨時銷售場所。從每年的二月份開始,xx鎮(zhèn)的樹苗經營農戶陸續(xù)將培植的樹苗拉到集鎮(zhèn)上銷售,由于沒有專門的市場,臨時銷售占道情況嚴重,不僅影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,同時也埋下了安全隱患。年初以來,中隊積極與農貿市場、供電所等相關單位協(xié)商,做了大量的工作,最終與供電所達成了協(xié)議,將其單位圍墻外臨街的一面作為臨時的銷售地點,同時安排隊員進行定時定點管理。此舉解決了群眾所需,得到了銷售戶與群眾的肯定。
5、中隊為修鞋攤位建立便民服務點。我鎮(zhèn)龍珠路路口殘疾人修鞋攤位經營多年,由于在路口擺設影響過往車輛出行,影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,對攤主及來往修鞋群眾的自身安全存在一定的安全隱患。中隊多次與鎮(zhèn)領導班子協(xié)商并和周邊商戶溝通后最終決定在龍珠路路口(麥香園邊)設立便民服務點,此方案正在實施過程中。
三、圍繞鎮(zhèn)政府中心工作,統(tǒng)籌兼顧抓落實。
上半年鎮(zhèn)政府中心工作較多,中隊認真部署,抓好落實。
1、做好了雨雪冰凍天氣的掃雪除冰工作。中隊組織全體人員進行清掃積雪,一部分人員對龍珠路等上班單位集中的的街道進行清掃,再安排兩輛執(zhí)法車輛對保潔利橋、云湖橋等重點橋梁和官莊村邊澗河坡道以及龍珠水庫周邊人員進出頻繁的易滑地段進行散鹽處理,同時組織鏟車和運輸車輛對主要街道和道路進行清理,確保群眾安全出行.
城管中隊工作總結3
XX中隊成立以來,全隊人員團結奮斗、齊心協(xié)力,全面貫徹落實上級的各項工作部署安排,堅持打基礎、抓完善、促發(fā)展,嚴格履行自身職能,積極探索長效機制,大力加強制度建設和隊伍建設,開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、打非治違等工作,較好地完成了各項工作任務。具體情況如下:
一、城鄉(xiāng)管理展示了新作為
一是加強領導,健全機制。為進一步改進城鄉(xiāng)管理模式,提升城鄉(xiāng)管理水平,按照”精細化、全覆蓋“的要求,進一步健全考核評價體系,制定了《XX鎮(zhèn)2018年城鄉(xiāng)管理考核工作方案》和《XX鎮(zhèn)2018年“路長制”實施方案》,成立了以黨委書記潘志國為顧問、鎮(zhèn)長陳浩為組長、相關分管領導為副組長的領導小組,加強對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)管理工作的領導。二是強化督查,狠抓落實。將“路長制”工作納入城鄉(xiāng)管理工作(占比40%),實行一月一考核,定期通報講評,嚴格獎優(yōu)罰差。我隊每月月底采用徒步的方式對各村(社區(qū))主干道沿線的.衛(wèi)生、秩序和安全等方面的內容進行考核督查,積極開展問題交辦和“回頭看”工作,將發(fā)現(xiàn)的問題拍照留檔并交辦給相關村(社區(qū)),督促其限期整改。今年以來,共交辦問題318個,整改問題302個,整改率達95%,同時,實行亂搭亂建、開設砂場、私建大棚“一票否決”制,截至目前,已有4個村(社區(qū))月考核中因為存在亂搭亂建和非法開采現(xiàn)象被“一票否決”。三是多措并舉,注重實效。以“路長制”為抓手,充分發(fā)揮“百姓城管”作用,持續(xù)加大保潔、清整、控違和治亂力度,夯實“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”工作基礎。今年以來,共發(fā)放“門前三包”宣傳資料200余份、簽訂“門前三包”責任書180余份;線路巡查220余次、路面灑水降塵380余次;清理亂堆亂放650余處、勸導各類擺攤設點行為300余人次、拆除沿線非標、舊招牌320余塊、清理牛皮蘚2000余處;治理車輛亂停亂放1850余臺次、協(xié)調處置交通事故3起、參與節(jié)假日保通保暢250余次、消除公路安全隱患5處,全鎮(zhèn)主次干道沿線和市容秩序明顯改善。
二、打非治違實現(xiàn)了新突破
為進一步規(guī)范集鎮(zhèn)形象,消除“兩違”建筑帶來的不良影響,我隊聯(lián)合多部門加強對鎮(zhèn)區(qū)景區(qū)范圍、主要公路兩廂、靳江濕地兩岸的巡查管控,嚴格建房審批管理,嚴控新建違建行為,以“零容忍”的態(tài)度堅決遏制“兩違”,堅決做到“露頭就打”。截至目前,共拆除違章建筑24處,面積約1580平方米,取締非法場地12處。另外,我隊還積極配合鎮(zhèn)重點辦、農辦開展“空心房”拆除和畜禽退養(yǎng)工作,20戶養(yǎng)殖戶全部簽訂退養(yǎng)協(xié)議,河東新村19戶“空心房”全部拆除。
下一步,我隊將持續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和打非治違工作,為了建設大美XX添磚加瓦。一是充分發(fā)揮“百姓城管”作用,加大輿論宣傳力度,營造濃厚的城管氛圍,增強群眾參與集鎮(zhèn)管理意識;二是整合執(zhí)法資源,提高執(zhí)法水平,通過規(guī)法執(zhí)法、文明執(zhí)法,進一步提高城管工作知名度和信任度;三是打好“組合拳”,穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)管理工作水平。
城管中隊工作總結4
今年以來,中隊緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府全年工作目標和部署,在鎮(zhèn)黨委、政府領導下,在縣城管執(zhí)法大隊支持關心下,以建設“富裕、和諧、秀美的經公橋”為目標,堅持以“為經公橋鎮(zhèn)經濟發(fā)展保駕護航”為建隊宗旨,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:
一、主要成績
今年來,我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設已加快了步伐,中隊在全面管理的基礎上,牢記建隊宗旨,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執(zhí)法管理工作,主要體現(xiàn)在:
1、抓隊伍建設,激發(fā)隊員斗志。中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城鎮(zhèn)管理執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。一是制定學習制度、上下班簽到制度、執(zhí)法隊員考核細則和環(huán)衛(wèi)工人考核細則,簽訂承諾書,堅持考核與路段管理人員工作效率掛鉤,增強為人民服務的意識,充分調動隊員的工作熱情;二是做好融洽干群關系,面對面交流工作經驗,及時掌握干群思想動態(tài);三是中隊成立時間不長,但管理十分規(guī)范。做到每月一次例會和每季度一次民主生活會,利用兩會,充分發(fā)揮民主管理中隊,總結經驗,開展批評與自我批評,不斷完善中隊工作管理,提高工作實效;四是注重后備力量的培養(yǎng)。全隊隊員實行輪流帶班上崗,形成職責分工明確,人人發(fā)揮特長,個個積極努力,使中隊全面工作有了新的起色;五是注重言行形象建設。街道分為兩個管理小組,均為20歲左右的年輕隊員,實行統(tǒng)一著裝上路,文明執(zhí)法,并根據(jù)工作需要,每組配備了一名女隊員,在街道上呈現(xiàn)出一道獨特的亮點。
2、抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。除了有一個整潔的環(huán)境,還必須有一個優(yōu)美良好的秩序,按照生態(tài)市創(chuàng)建和省級衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建的要求,中隊注重主干沿線和重點部位的整治,對戶外廣告、停車秩序、占道經營、亂涂寫亂張貼、亂搭建逐一整治,對菜場周圍的占道經營等違章行為開展專項整治,保護合法經營,維護交通秩序,方便鎮(zhèn)民出行。今年以來,完成一般案件5件。發(fā)放《友情提示》400余份,清理亂涂寫亂張貼牛皮癬20處,取締流動攤位、占道經營13起,清理破損橫幅8條、廣告25處。
3、抓鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生管理。鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的好壞,直接關系到我鎮(zhèn)的對外形象,也是日復一日的長期工作。首先,中隊做到明確分工,責任到人,人定路段,建立健全以7名城管隊員、3名環(huán)衛(wèi)工人、1名路燈維護人員組成的環(huán)衛(wèi)保潔隊伍;其次,嚴格街面、道路的清掃,嚴格作業(yè)時間、作業(yè)標準、作業(yè)質量,并主動做好店面門前三包的管理;三是加大檢查力度,城管隊員每天對環(huán)衛(wèi)工人進行檢查督促,干部每天上路抽查暗訪,并對檢查情況每周進行通報,與月度考核掛鉤,激勵先進,獎懲罰懶,充分調動環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員的工作責任心和積極性,做到了干凈整潔不出問題,全年清運垃圾1100余車,約360噸。
4、抓違規(guī)事件。為繼續(xù)保持鎮(zhèn)域內整治后的良好態(tài)勢,城管隊員定村了解各村、企業(yè)建設情況,對無手續(xù)建房的一律責令停工,對手續(xù)不齊全的責令補辦手續(xù)。加強宣傳和造濃聲勢,使鎮(zhèn)民了解違法建設的危害性,尤其是鎮(zhèn)所在地更是監(jiān)管,防范于未然,1—12月份查處違法建設120平方米,拆除12平方米;其次,不斷加大巡查頻率,對群眾舉報即查即拆,做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除,把違法建設控制在萌芽狀態(tài)。
5、抓車輛管理。根據(jù)本鎮(zhèn)的特點:一是對街道車輛的停放進行規(guī)范統(tǒng)一,沿街店面劃設了人行道,避免了人車搶道、人車混亂的現(xiàn)象;二是加強施工車輛的管理。轄域內有景黃公路和206國道穿境而過,過往車輛較多,由于企業(yè)和個人建筑施工的需要,很多施工車輛無序行駛,給交通暢通和人民生命安全帶來了安全隱患。中隊考慮既要保證交通的暢通,又要考慮施工的需要,動員施工方充分利用晚上車輛人員少的特點,運送材料,得到施工方的認可;三是對主干沿線公路的車輛進行強化管理。除保證國道、省道的暢通無阻外,在街道兩頭制作了兩塊警示牌,禁止大型貨車進入鬧市,有效地控制了拋灑滴漏、輪胎帶泥、損壞道路、交通堵塞的現(xiàn)象,并采取白天巡視,晚上突擊檢查等形式進一步加強,全年共查處違章車輛7輛,并及時得到了處理。
6、做中小學保護神。針對近幾年來,對學校、幼兒園刑事犯罪事件的.發(fā)生,中隊十分重視中小學校、幼兒園的安全管理工作,舉一反三,除了充當學校、幼兒園安全日常管理的顧問和參謀外,并結合本鎮(zhèn)地域實際,加強了對中小學上、下學時的管理力度,定員定時上崗,維護現(xiàn)場秩序,制止違規(guī)車輛行駛、非法載運學生的現(xiàn)象;其次考慮中小學住宿學生晚上自習的需要,延長了街道上路燈的熄燈時間,并協(xié)調有關部門解決了中心小學無路燈的老大難問題。想學校所想,急學校所急,把影響師生生命安全隱患排除在萌芽當中。
7、抓綠化及樹木養(yǎng)護。中隊在做好環(huán)衛(wèi)工作的同時,還擔負著公路、街道沿線等道路綠化及樹木的養(yǎng)護,對轄區(qū)內綠化養(yǎng)護定期修剪,定期養(yǎng)護,始終保持綠化旺盛生長,打造了生態(tài)經公橋的靚麗風景線。
8、抓好綜合治理。本鎮(zhèn)地處浮北中心,又緊靠外省、外縣,流動人口較多,經濟發(fā)展較快,但綜合治理也繁重。中隊始終以和諧平安為目標,加強綜合治理管理,遇事不回避、不退縮,肯于面對、迎難而上,為百姓排憂解難,同違法亂紀現(xiàn)象作斗爭。并按照鎮(zhèn)政府的指示精神,中隊積極配合林業(yè)工作站,采用多種手段措施,嚴厲打擊亂砍亂伐、無證運輸現(xiàn)象,收到很好的效果。一年來共查處類似事件3起。
二、存在問題及20xx年工作思路
(一)存在問題
1、中隊成立時間較短,很多工作離鎮(zhèn)黨委、政府及上級要求還有很多不足,隊伍整體素質與城管工作的實際要求也還存在差距;
2、破解鎮(zhèn)容管理難點、重點問題,解決群眾關心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;
3、建立長效管理機制還有待進一步探索。
(二)20xx年工作思路
1、繼續(xù)抓好隊伍的規(guī)范化建設,健全內部規(guī)章制度,爭取早日步入規(guī)范中隊的行列。
2、規(guī)范執(zhí)法,嚴格執(zhí)法,搞好各項保障工作,確保政府中心工作順利開展。
3、進一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,落實工作責任制。
4、營造宣傳氛圍,提高群眾參與意識,提高管理標準,落實長效管理機制。
20xx年,城管中隊將切實更新執(zhí)法理念,轉變工作觀念,提高工作效率,努力建設一支領導放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍,為高標準完成上級交辦的重大任務作強有力的保障,以科學發(fā)展觀構建和諧城管,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性執(zhí)法服務為先的工作理念打造城管形象,為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
城管中隊工作總結5
20xx年在城管中隊長的正確領導下,我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹立管理就是服務的理念,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,時刻謹記自己是一名共產黨員,牢記黨在心目中的位子是多么的崇高,不忘黨的教育和教誨,在領導的支持和同志的配合下,比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務,在政治思想覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)將個人一年來的工作學習情況總結如下:
一、加強學習,不斷增強思想政治修養(yǎng)。
到分隊工作以來,認真遵守分隊的工作學習制度,積極參加各項學習,在工作中能夠認真學習各種理論,認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅定。時刻注意形象,時刻注意維護城管形象,牢記全心全意為人民服務的宗旨,把全心全意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,時刻以優(yōu)秀隊員為榜樣,把“執(zhí)法為民”落實到具體的工作中。
二、努力鍛煉,逐步提高業(yè)務知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員,面臨的工作對我來說是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的.日常城市管理方面的工作,繁瑣而復雜,這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中,堅持多動手:協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī),清理商戶室外的黃紙廣告。多動腦:和商戶接觸注意語言技巧,不和相對人發(fā)生正面沖突,文明用語,文明執(zhí)法。多請教:有事多和分隊長商量,分析問題的來源,正確做出解決方法,在此其中,我多次和同事探討,不斷學習、不斷積累,目前已能較好的處理日常城管工作。平時還注重對政策、法律法規(guī)等方面知識的學習,全面提高自身的綜合素質。
三、盡心盡力,不折不扣地完成工作任務。
乾潭綜合市場是乾潭鎮(zhèn)最繁忙的地方之一,至今年分到該區(qū)域以來,我就感知壓力很重,老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的,需要的是讓他們信任自己,把我們當家人看待,能夠理解我們的工作,在處理多件工作中,我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作,不是簡單的執(zhí)法,而是一遍又一遍的勸說,我牢記隊長對我們提出的口號,“堅持以人為本”人性化管理方式。通過收集每一位商戶和每一位農戶的情況,從實際出發(fā),根源上解決問題,做到一次解決以后不在出現(xiàn)的處理方法,效果明顯,這樣不僅提高工作效率還提高工作質量。
四、齊心協(xié)力,把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊,其他中隊都把我中隊當成學習的榜樣,最明顯的優(yōu)點就是我們中隊的集體榮譽感強,做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干,不管是著裝還是衛(wèi)生檢查,或者是局統(tǒng)一組織的活動,我們中隊都能出人出力,出不了力的也鼎力支持,這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng)造了一次又一次的好成績。
五、堅守風紀,做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤,我都嚴格要求自己,站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經常有人說我們中隊不好,說我們工作做的不公平,我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽,并力爭從今后的工作中改善關系,拉近距離。
以上是我年終總結,下面我對我們的工作提幾點建議:
一、風氣建設需要進一步提高,重點是思想工作和表率作用。
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實制。
四、工作中每名隊員應當相互虛心學習,積極探討。
五、打壓出現(xiàn)的不良苗頭。
在今后的日子里,我將加倍努力工作,不斷完善自己,克服自身存在的不足之處,做到在政治上、思想上、行動上于黨中央保持高度一致,使自己成為一名實事求是、自信樂觀、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮(zhèn)建設成和諧、美麗,蓬勃、文明的小城鎮(zhèn)。
城管中隊工作總結6
一、主要工作
㈠加強隊伍建設,提高執(zhí)法人員整體素質
一年來,機動中隊把建設一支政治強、作風硬、業(yè)務精、紀律嚴、形象好的城管隊伍作為工作的根本出發(fā)點和落腳點。
⒈加強中隊黨支部建設,提高黨員素質。機動中隊現(xiàn)有執(zhí)法人員22人,黨員人數(shù)20人,占全隊人數(shù)的90.91%,為全局各科室、中隊之最。因此,機動中隊把加強中隊黨支部建設,提高黨員素質作為加強隊伍建設的突破口。
支部是黨最基層的組織,按照“圍繞中心,服務大局,拓寬領域,強化功能”的要求,中隊支部帶領黨員,調整組織設置,改進工作方式,豐富內容,進一步擴大黨工作的覆蓋面,充分調動黨員的主觀能動性。XX年,機動中隊黨支部重點培養(yǎng)入黨積極分子兩名,預備黨員順利轉正兩名,黨員隊伍進一步擴大,黨組織的活動進一步增強。
中隊黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,全體黨員始終戰(zhàn)斗在抗震救災一線,不怕苦不怕累,及時對因災受損的房屋進行全面排摸,為受災群眾及時修繕房屋開辟了通道,被天水市秦州區(qū)委授予“先進基層黨組織”光榮稱號。
在提高黨員素質方面,支部要求全體黨員處處嚴格要求自己,以身作則,給全體執(zhí)法人員起模范帶頭作用。在學習方面,全體黨員利用一切可以利用的時間學習黨的各種理論和方針。中隊堅持每周兩次的集中學習,做好黨員學習筆記、業(yè)務學習筆記和。通過全區(qū)“黨員干部紀律作風集中教育整頓”活動,黨員素質有了明顯提高,紀律觀念得到了明顯增強,在執(zhí)法實際工作中,黨員干部吃苦在前,加班加點,充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
⒉狠抓內部管理,改善全隊精神面貌。內部管理工作是一切工作的生命線,做好內部管理工作是提高執(zhí)法人員整體素質的重要內容。
為達到以制度管人的目的,我中隊從嚴落實各項規(guī)章制度,每月嚴格按照《百分制量化考核細則》對執(zhí)法人員進行考核,制訂并每月公示《機動中隊個人百分量化考核表》。同時,中隊還建立執(zhí)法人員思想動態(tài)檔案,不定期進行談心交流,掌握其思想動態(tài),了解他們在工作、生活中遇到的問題和困難,給予他們熱忱的幫助和關懷,使大家無后顧之憂,全身心地投入到工作中。執(zhí)法人員集體感、榮譽感得到加強,全隊精神面貌大大改善。XX9年,機動中隊獲得市“青年文明號”,一人獲得天水市“青年崗位能手”光榮稱號。
⒊加強業(yè)務學習,提高執(zhí)法能力。機動中隊按照所行使的行政處罰權范圍,組織全體執(zhí)法人員認真學習城市管理相關法律法規(guī),其中以《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》為重點。
機動中隊主要行使城鄉(xiāng)規(guī)劃管理方面的行政處罰權,涉及法律法規(guī)主要為《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》(以下簡稱《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》)。針對該法修訂頒布時間不長,執(zhí)法人員不熟悉的現(xiàn)狀,機動中隊把《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的培訓作為加強業(yè)務學習的首要任務,制定了詳細的培訓計劃。通過集中理論培訓與實際經驗交流,每位執(zhí)法隊員認真鉆研,在實踐中熟悉《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,積極撰寫學習,違章建筑查處水平有了質的提高,執(zhí)法能力得到了進一步加強。在8月份全局舉辦的城市法律知識競賽中,機動中隊取得了第三名的成績。
㈡加大執(zhí)法力度,有效遏制違法違章行為
全年中隊共辦理行政案件74起,罰款金額361573元。其中一般程序案件64起,罰款金額361573元,簡易程序案件10起,辦理犬證收費8000元,向行政管理相對人發(fā)放《城市管理綜合行政執(zhí)法宣傳讀物》1500冊,贊助費5000元。全面超額完成中隊下達的各項任務。違章建筑查處工作。按照區(qū)政府主要領導的.要求,機動中隊增強規(guī)劃執(zhí)法的剛性,加大對違法建設的查處力度,有效維護城鄉(xiāng)規(guī)劃的嚴肅性。
我中隊堅持分片劃區(qū),責任到人。嚴格按照“立即停,堅決拆,嚴監(jiān)管,綜合治”的方針,查處各類違法建設。對釘子戶、重點戶、難點戶嚴格管理,決不手軟。通過責令自行拆除,組織人員強行拆除等方式,全年責令停止建設34家,面積2134㎡,自行拆除3家,面積230㎡,強制拆除29家,面積1341㎡,處罰64家,面積8014.37㎡。
個別住戶以災后重建為名義私自翻建私有住宅,建房戶急劇增多,我們的人力、物力和財力出現(xiàn)了嚴重不足,中隊針對當前情況,在城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法方面率先提出并實施通過管理施工方來有效監(jiān)管違法違章建設行為。在短期內完成了全區(qū)在建工程施工方的調查摸底工作,同時與負責人簽訂《基建人員備案表》。此項工作的順利實施,抓住了監(jiān)管違法違章建設行為的核心問題,解決了以往的被動監(jiān)管局面,提高了工作效率,有效遏制了違法建設的蔓延勢頭。
城管中隊工作總結7
今年以來,中隊緊緊圍繞年初制定的全年工作目標任務,在鎮(zhèn)、局兩級黨委政府的大力支持關心下,以創(chuàng)建“全國衛(wèi)生鎮(zhèn)”、建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標,堅持以“市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”為建隊宗旨,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治,強化執(zhí)法管理力度,強化隊伍作風紀律建設。真抓實干,奮勇爭先,扎實開展了各項城管執(zhí)法工作,城鎮(zhèn)綜合管理等各項保障工作取得了較好的成績。回顧全年工作,主要有以下幾個方面:
一、主要成績
1、環(huán)境衛(wèi)生管理有新氣色
為打造西渚自然生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境,中隊十分注重“二支隊伍”的建設與管理,并實施捆綁式管理,做到互相監(jiān)督互相協(xié)調。尤其在今年我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國衛(wèi)生鎮(zhèn)的工作中,我中隊不甘落后,充分發(fā)揚舍我其誰的主人翁態(tài)度,在鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一部署下,中隊與環(huán)衛(wèi)再動員、再貫徹,對“二線四點”的衛(wèi)生工作掀起整治的新高潮。在實際工作中,中隊高度重視,勇于擔責,嚴格標準,迅速行動。一是排查問題,發(fā)放通知。組織全體同志對主干沿線和檢查點進行問題排查,列出整改問題100多處,并主動向鎮(zhèn)領導匯報,形成政府通知發(fā)放到各店主、戶主、企事業(yè)單位,發(fā)出通知200余份,并在規(guī)定時間內進行拆除修復、出新等。二是明確分工,責任到人。對點、線、面所需整改的地方立即召開專題會議,并積極配合和服從鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一安排,既抓環(huán)境又抓整治,使工作分工到人,責任到人,做到事事有人問,件件有人管理。中隊每天對張戴路、云湖路主干沿線不間斷巡查,對已粉刷出新的墻面嚴防亂涂寫、亂張貼,并包干到隊員負責,做到整一塊,亮一塊,保一塊。三是重點突出,整治到位。在鎮(zhèn)政府的具體安排下,中隊積極主動戰(zhàn)斗在一線,并出謀劃策,拿出整改方案,尤其是對主干公路兩側廠家、店主、戶主的廣告牌、路牌、亂堆放、亂吊掛、亂搭建及衛(wèi)生死角,對殘墻斷壁、露天糞缸等影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和有礙觀瞻的進行清理整改,做到拆除一批、清理一批、更換一批。通過中隊的不懈努力,我鎮(zhèn)今年已成功通過國家衛(wèi)生鎮(zhèn)的各項明查暗訪。
2、執(zhí)法管理強勢推進
今年,中隊在全面管理的基礎上,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執(zhí)法管理工作。
一是抓工地管理。針對我鎮(zhèn)云霧路云溪路、中宜京都總部基地項目等重大建設項目施工,中隊提前介入嚴格監(jiān)控管理。對新開工工地發(fā)放文明施工告知書,督促各施工單位按規(guī)定設置施工圍墻,主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設施。重點加大對各類建筑垃圾和渣土運輸車輛的監(jiān)督管理,尤其是對車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車輛從嚴執(zhí)法,從嚴處理,提高其違章成本,使違章者得到教育,又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊共查處各類車輛違章60余起(輛),有效地維護了在建施工工地周邊的市容環(huán)境面貌。
二是抓違法建設。中隊適時調整違法建設管理網絡,把執(zhí)法隊員定人定村定責任,平時加大違法建設巡查頻率,充分利用在各村印制的違建舉報電話接受社會各界對違法建設的信息舉報。對已審批的舊房改建,定村隊員進行跟蹤監(jiān)控,杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息,在法律法規(guī)宣傳到位的基礎上加大拆除力度,全年查處各類違法建設20多處,其中及時發(fā)現(xiàn)并制止的苗頭性違建8處,補辦規(guī)劃手續(xù)5起,強制拆除3起約250㎡。
三是抓礦山資源保護。按照黨委、政府的指示精神,中隊牽頭國土、公安等部門,對我鎮(zhèn)區(qū)域內嚴禁私開亂采的廢棄礦石宕口全天候監(jiān)控,嚴禁任何單位或個人偷盜礦產資源。并采取白天巡查、夜間不定時突擊檢查的有效管控措施,查處了私開亂采行為5起。
四是抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。城市管理抓得好壞與否,直接影響市容市貌,中隊根據(jù)調研和征求集鎮(zhèn)住戶意見,在原有4名市容管理員的情況下,又聘請了8名,確定以西渚街面整治為主,對店外經營、車輛停放進一步規(guī)范,既美觀了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,又保證了非機動車停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬 1500余處,取締流動攤位80處、占道經營30家,清理破損廣告25處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅60條。五是旅游干線管理。針對市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環(huán)境整治的相關工作部署,我中隊立足自身實際,進一步擴展各項整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內各類廢磚廢石4 車約10多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁2處60多平方米,拆除各類雞棚13只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果20處計500多平方米,修剪灌木綠化帶3萬多平方米;清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;安裝綠化帶護欄2000多米;種植綠化2萬多平方米。并且按照局制定的方案,對云湖路沿線的看管棚屋進行了全面改造和出新,使我鎮(zhèn)區(qū)域內主干公路沿線的市容環(huán)境得到進一步改觀。
3、圓滿完成各項保障任務
今年來,各項保障工作達30多次,每次都圓滿完成任務,受到了上級領導和社會各界的贊許認可,也進一步樹立了城管窗口形象。特別是今年在大覺寺舉辦的春節(jié)花燈會和素食文化節(jié)期間,我中隊在任務重、人員緊的情況下,全體隊員放棄休息,合理調整工作重點。在活動前期先集中中隊全體隊員和環(huán)衛(wèi)工人開展了環(huán)境衛(wèi)生整治、各類貨運車輛停運、主干公路沿線加大保潔和沖洗頻率等有效措施,確保了節(jié)日期間整潔優(yōu)美的鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境。并在市局的統(tǒng)籌安排下,積極與公安、交警等部門聯(lián)動,針對每天不同的人車流量進行科學保障,合理安排執(zhí)法隊員做好人車通行和社會車輛有序停放,有效保障了春節(jié)花燈會和素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序。另外還相繼保障了中央、省、市相關領導來我鎮(zhèn)視查考察等任務。
二、主要做法
1、加強隊伍建設,激發(fā)隊伍士氣
不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。日常管理黨員是標桿,不斷加強黨員的思想教育。嚴格執(zhí)行星期六學習日制度、上下班簽到等制度。不斷增強為人民服務的意識,充分調動隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則,指揮靠前,帶領黨員骨干做傳幫帶的領頭人,帶頭融洽黨群關系,面對面交流工作經驗,及時掌握黨群思想動態(tài),提高工作標準。修改了執(zhí)法隊員月度目標績效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細則并嚴格實施,簽訂承諾書,堅持考核結果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,落實職責分工,中隊全面工作有了新的起色。
2、加強監(jiān)督檢查,增進工作干勁
今年以來,中隊在加強全面建設、全方位管理的同時,十分注重內部的'監(jiān)督考核,健全考核網絡和領導組織,堅持晨課點評、每周例會等制度。中隊對隊員每周考核,隊員對環(huán)衛(wèi)工人每天考核,片長對各村考核,形成層級管理模式,更好地激發(fā)了隊員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁,進一步增強了工作責任性和主動性。
3、加強執(zhí)法管理,提高執(zhí)法威嚴
中隊根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂寫亂張貼、流動攤販、店外占道經營、運輸車輛等多項整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉。對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園周邊環(huán)境進行整治,全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內實際情況充分排查后,有針對性地制訂集中專項整治方案,并根據(jù)不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,制定對策,尤其是對不服從管理的對象,以及社會上的一些邪惡勢力和刁蠻現(xiàn)象,中隊從不手軟,敢于管理,敢于執(zhí)法,并充分協(xié)調工商、公安、交警等職能部門力量,確保整治工作順利開展,也充分彰顯了執(zhí)法的嚴肅性。
三、存在問題
1、隊伍建設方面
在中隊規(guī)范化管理方面,還存在著制度執(zhí)行不嚴、執(zhí)法管理職能落實不到位、少數(shù)隊員工作的主觀能動性較差等諸多問題。
2、規(guī)范執(zhí)法管理方面
由于中隊隊員年齡結構和文化程度差異的原因,缺乏專業(yè)業(yè)務訓練和學習,從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務水平有差異,缺乏城管執(zhí)法專業(yè)知識,不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識,導致執(zhí)法行為不規(guī)范,不能嚴格依照法律程序辦案。
3、鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境方面
在市容管理方面,一是精細化管理程度仍需加強,主要體現(xiàn)在對沿街店面裝修工程和市政開挖等項目的管理,圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位,部分路段戶外廣告破損、設置不規(guī)范,存在安全隱患。老街小巷店外占道經營、亂掉亂掛現(xiàn)象還比較嚴重。二是對主干公路沿線的市容管理還需進一步提高管理標準,加強監(jiān)管力度。
4、衛(wèi)生長效管理方面
環(huán)衛(wèi)保潔方面還存在著未全天候保潔、環(huán)衛(wèi)人員工作時間脫崗、鄉(xiāng)村道路保潔不及時等實際問題。城鎮(zhèn)管理過程中還存在重處罰、輕管理的現(xiàn)象,一些違法現(xiàn)象在突擊整治過后容易出現(xiàn)反彈,事后回頭看的制度落實不到位。隊員在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力不強。要在加強長效管理機制、落實長效管理措施上下功夫。
四、下步工作打算
1、加強中隊規(guī)范化管理
中隊將繼續(xù)推進隊伍建設,持續(xù)提升執(zhí)法隊伍的對外形象。一是狠抓培訓學習,把貫徹落實星期六學習日制度和隊員自學相結合,加強隊員政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓,進一步改進工作能力、工作態(tài)度和工作方式,牢固樹立“管理就是服務”的理念,實施人性化執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法程序,提高依法行政水平,做到“辦案無差錯、執(zhí)法無投訴”。二是強化監(jiān)督考核,完善內部督查考核機制,堅持用制度管人,按規(guī)章制度辦事,依據(jù)局“六個統(tǒng)一”及中隊考核辦法,從嚴實施月度績效考核,并嚴格獎懲措施,實現(xiàn)獎優(yōu)懲劣。
2、加強鎮(zhèn)區(qū)違法建設管理
針對鎮(zhèn)區(qū)地處宜XX區(qū)這一特別區(qū)域,我中隊將加大貫徹實施《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳力度,提高群眾對規(guī)劃嚴肅性的認識;鞏固規(guī)劃管理信息網絡建設,發(fā)揮行政村、社區(qū)聯(lián)動作用,使建設行為時時處于監(jiān)控之中;健全日常巡查制度,違法建設登記制。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)域,特別是規(guī)控區(qū)的全覆蓋日常巡查工作,對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除,將違法建設行為遏制在萌芽狀態(tài);加大對違法建設的查處力度,做到拆除一起、教育一戶、震懾一片;加強與規(guī)劃部門的工作互動,建立違法建設信息通報制。
3、加強旅游干線公路管理
云湖景區(qū)新一輪建設項目的加快推進,西渚鎮(zhèn)旅游重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。而對于外來賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路和即將完工的云溪路、云霧路等旅游干線公路,我中隊將嚴格按照市委政府在今年城鄉(xiāng)建設管理工作會議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環(huán)境整治力度。日常堅持全天候巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為。不定時開展主干公路沿線環(huán)境整治,清理盲點死角,全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主干公路環(huán)衛(wèi)保潔和沖洗頻率,全天候保持常態(tài)化管理。
4、加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理
全面加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理,逐步建立“權責分明、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系。督促在建施工工地設置沖洗設施,出入口道路硬化處理。適時實施鎮(zhèn)區(qū)工程運輸車輛密閉運輸,防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,并發(fā)放《建筑垃圾清運核準單》,嚴格按照核準單指定的時間、路線、處置場所要求進行清運,同時加大對運輸車輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現(xiàn)場,及時平整場地和修復破損道路,拆除各種臨時設施。建立長效管理機制,通過常態(tài)化管理及集中專項整治,保障鎮(zhèn)區(qū)主要旅游干線的安全、整潔。
5、加強市政設施管理
加強巡查,協(xié)同鎮(zhèn)建設管理部門,做好全鎮(zhèn)道路、綠化等市政公用設施日常維護、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設施等違法現(xiàn)象,依據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,加大教育、處罰力度。
6、環(huán)衛(wèi)管理和菜場管理
隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運市場化運作的實施,中隊將繼續(xù)加強鎮(zhèn)區(qū)及各村各類垃圾收運的監(jiān)督管理,確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各路段環(huán)衛(wèi)工人的監(jiān)督考核,確保保潔頻率和保潔時間,充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員捆綁管理的優(yōu)勢,進一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。今年菜場農改商后,作為金泉集貿市場的直接管理單位,我中隊將繼續(xù)做好該菜場的常態(tài)化管理,有序設置各類攤位,合理收取各類攤位費,并合理安排老百姓自產自銷的各類農副產品臨時攤位。進一步加大菜場周邊店面管理秩序,規(guī)范各類車輛停放,營造整潔有序的菜場形象。
城管中隊工作總結8
城管中隊根據(jù)市、區(qū)兩級工作部署會議要求,迅速行動,制定方案,合理安排人員力量,全方位整治管理,抓緊抓好文明城市創(chuàng)建工作。
(一)嚴管店外經營、無證攤販
強化巡查密度,嚴管嚴控嚴治。對農貿市場等重點區(qū)域開展“早市”整治,形成高壓態(tài)勢,杜絕無證攤販。提升商戶落實“門前五包”責任意識,對店外經營現(xiàn)象一經發(fā)現(xiàn)立案查處。隊員不定時全區(qū)域巡查,問題多發(fā)區(qū)域增派保安盯守,做到及時發(fā)現(xiàn),及時處置。
(二)嚴管停車秩序
通過“白+黑”、“5+2”、“城管隊員+志愿者”不間斷巡邏貼單的長效管理模式,嚴管轄區(qū)道板違停現(xiàn)象;同時全面排查綠地違停行為,采用強制拖車加鎖車的組合措施,防范毀綠行為,提升市容環(huán)境。
(三)嚴治“小微違法”
開展“小微違法”專項整治行動,對地鐵口等區(qū)域非機動車亂停放占用人行道的車輛統(tǒng)一拖車處理;對市民遛狗不牽繩、不清理犬只糞便的'違法行為現(xiàn)場處罰,全面提升市容環(huán)境;與此同時,多次向市民開展“小微違法”行為宣傳活動,提升市民文明素養(yǎng)。
(四)全面整治“三亂”
依照“嚴控道路沿線,覆蓋背街小巷,兼顧小區(qū)外圍”等要求,全面清理“三亂”小廣告。通過嚴厲查處、整治,遏制“三亂”小廣告現(xiàn)象,提升市容環(huán)境。
城管中隊工作總結9
全年來,在鎮(zhèn)、局兩級黨委政府的大力支持關心下,按照年初確定的工作目標,積極開展日常管理執(zhí)法工作,以建設“富裕、和諧、秀美的新西渚”為目標,堅持以 “市民公仆、市容衛(wèi)士、城管鐵軍”為建隊宗旨,堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌和環(huán)境衛(wèi)生整治,強化執(zhí)法管理力度,強化隊伍作風紀律建設,真抓實干,奮勇爭先,有條不紊、強力有序地完成了各項重點工作,回顧全年工作,主要有以下幾個方面:
一、主要成績
1、環(huán)境衛(wèi)生向縱深擴展
在我鎮(zhèn)成功創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生鎮(zhèn)基礎上,鎮(zhèn)黨委政府更加注重全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,提出了“打造西渚自然生態(tài)優(yōu)美環(huán)境衛(wèi)生管理向村道延伸”、“鎮(zhèn)、村垃圾市場化清運”的長效管理目標,為此中隊高度重視,迅速行動。一是調查摸底,開展調研。中隊指派負責環(huán)衛(wèi)垃圾收集的隊員對8個行政村延伸段進行實地勘察,拿出切實可行的調研報告供黨委政府參考。總共調研路程51.9公里。二是明確分工,責任到人。在黨委政府通過長效管理實施方案后,中隊及時分工到人、責任到人,配合各村村委對延伸段的環(huán)衛(wèi)工人實施考核管理,中隊確定8名隊員加強延伸管理,各村增設環(huán)衛(wèi)保潔員42名。鎮(zhèn)、村一體的環(huán)衛(wèi)機制基本健全,各項工作開展順利,并收到良好效果。三是重點部位,重點整治。中隊在鎮(zhèn)黨委、政府的具體安排下,不僅對主要部位環(huán)境衛(wèi)生清理到位,而且對一些衛(wèi)生死角進行清理,涉及農戶的發(fā)放友情提示和整改通知,涉及環(huán)衛(wèi)工人職責的及時告之并監(jiān)督管理,通過多措并舉,我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平提檔升級,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新。全年,清運各類垃圾1800余車,合計3500多噸,全鎮(zhèn)為達到“鎮(zhèn)區(qū)生活垃圾市場化清運”的目標,更換和新增設垃圾桶1794只。
2、執(zhí)法管理強勢推進
中隊在全面管理的基礎上,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執(zhí)法管理工作。一是抓工地管理。針對我鎮(zhèn)云湖景區(qū)大覺寺、蝶水風情園、橫山拆遷安置房等重大建設項目施工,中隊提前介入嚴格監(jiān)控管理。對新開工工地發(fā)放文明施工告知書,督促各施工單位按規(guī)定設置施工圍墻,主出入口混凝土硬化并配備車輛沖洗設施。安排隊員定崗定點,重點加大對各類建筑垃圾和渣土運輸車輛的監(jiān)督管理,尤其是對車輛拋灑滴漏、輪胎帶泥行駛及超載超重運輸車輛從嚴執(zhí)法,從嚴處理,提高其違章成本,使違章者得到教育,又遏制了違法行為的發(fā)生。全年中隊共查處各類車輛違章50起 (輛)。二是抓違法建設。中隊根據(jù)合并后的8個行政村,適時調正違法建設管理網絡,把執(zhí)法隊員定人定村定責任,平時加大違法建設巡查頻率,充分利用在各村印制的`違建舉報熱線接受社會各界對違法建設的信息舉報。對已審批的舊房改建,定村隊員進行跟蹤監(jiān)控,杜絕少批多建。對查處的違法建設中隊絕不姑息,在法律法規(guī)宣傳到位的基礎上加大拆除力度,上半年,查處各類違法建設20處,其中及時發(fā)現(xiàn)并制止的苗頭性違建11處,補辦規(guī)劃手續(xù)3起,強制拆除 6起約400㎡。三是抓鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理。城市管理抓得好壞與否,直接影響市容市貌,中隊根據(jù)調研和征求集鎮(zhèn)住戶意見,,確定4名市容管理員以菜場整治為主,對店外經營、車輛停放進一步規(guī)范,既美觀了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,又保證了非機動車停放有序。全年共清理亂涂亂張貼牛皮癬500余處,取締流動攤位60 處、占道經營20家,清理破損和不規(guī)范廣告30處(拆除大型廣告牌2塊)、破舊橫幅50條。四是旅游干線管理。針對市委市政府提出的開展國省干道、旅游干線沿線環(huán)境整治的相關工作部署,我中隊立足自身實際,迅速開展各項整治工作。一是清理云湖路、張戴路沿線綠化帶內各類廢磚廢石及垃圾20余車計40多噸;二是拆除公路沿線有礙觀瞻的殘墻斷壁6處200多米,拆除各類雞棚6只;整治公路沿線2處廢舊收購點強制取締并規(guī)范3家室外洗車店和3家輪胎修理店經營行為,清理廢舊輪胎350多只;清理占用綠化帶種植蔬菜瓜果7處計600多平方米,并補種香樟樹150課、修剪灌木綠化帶8000多平方米; 清除各類牛皮癬、亂涂寫500多處;冬季樹木管養(yǎng)刷白8000多棵;制止并恢復亂開道口一處。使我鎮(zhèn)區(qū)域內主干公路沿線的市容環(huán)境得到進一步改觀。
3、圓滿完成各項保障任務
全年各項保障工作達50多次,每次都圓滿完成任務,受到了上級領導和社會各界的贊許認可,也進一步樹立了城管窗口形象。3月5日何權副省長來宜調研沿線環(huán)境秩序整治的保障;4月27日—5月1日,連續(xù)五天在大覺寺舉辦的首屆素食文化節(jié)期間,我中隊在任務重、人員緊的情況下,全隊員體放棄休息,合理調整工作重點有效保障了素食節(jié)期間景區(qū)的良好交通秩序;8月8日—9日全體中隊人員全天候值班做好11號臺風“海葵”的防御工作;9月底做好“雙節(jié)”保障工作;11 月底保障了旅游線路五圣路段的正常施工;另外還相繼保障了省、市一些領導來我鎮(zhèn)參觀、檢查等任務。
二、主要做法
1、加強隊伍建設,激發(fā)隊伍士氣
不斷發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。日常管理黨員是標桿,不斷加強隊員的思想教育。嚴格執(zhí)行星期六學習日制度、上下班簽到等制度,增強為人民服務的意識,充分調動隊員的工作熱情。支部班子講民主、講原則,指揮靠前,帶領黨員骨干做傳幫帶的領頭人,帶頭融洽黨群關系,面對面交流工作經驗,及時掌握黨群思想動態(tài),提高工作標準。修改了執(zhí)法隊員月度目標績效考核辦法和環(huán)衛(wèi)工人考核細則并嚴格實施,簽訂承諾書,堅持考核結果與路段管理人員工作績效掛鉤,形成層次管理模式,落實職責分工,中隊全面工作有了新的起色。
2、加強監(jiān)督檢查,增進工作干勁
今年以來,中隊在全面建設,全方位管理的同時,十分注重內部的監(jiān)督考核,健全考核網絡和領導組織,堅持晨課點評、每周例會等制度。中隊對隊員每周考核,隊員對環(huán)衛(wèi)工人每天考核,片長對各村考核,形成層級管理模式,更好地激發(fā)了隊員與環(huán)衛(wèi)工人的工作干勁,進一步增強了工作責任性和主動性。
3、加強執(zhí)法管理,提高執(zhí)法威嚴
中隊根據(jù)市局的總體部署和鎮(zhèn)黨委政府要求,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂寫亂張貼、流動攤販、店外占道經營、運輸車輛等多項整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的好轉。對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園周邊環(huán)境進行整治,全面改善校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內實際情況充分排查后,有針對性地制訂集中專項整治方案,并根據(jù)不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,制定對策,尤其是對不服從管理的對象,以及社會上的一些邪惡勢力和刁蠻現(xiàn)象,中隊從不手軟,敢于管理,敢于執(zhí)法,并充分協(xié)調工商、公安、交警等職能部門力量,確保整治工作順利開展,也充分彰顯了執(zhí)法的嚴肅性。
三、存在問題
1、隊伍建設方面
在中隊規(guī)范化管理方面,還存在著制度執(zhí)行不嚴、執(zhí)法管理職能落實不到位、少數(shù)隊員存在著混日子的觀念、工作的主觀能動性較差等諸多問題。
2、規(guī)范執(zhí)法管理方面
由于中隊隊員年齡結構和文化程度差異的原因,缺乏專業(yè)業(yè)務訓練和學習,從事城管執(zhí)法工作所必須的技能和業(yè)務水平有差異,缺乏城管執(zhí)法專業(yè)知識,不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識,導致執(zhí)法行為不規(guī)范,不能嚴格依照法律程序辦案。
3、鎮(zhèn)區(qū)市容環(huán)境方面
在市容管理方面,一是精細化管理程度仍需加強,主要體現(xiàn)在對沿街店面裝修工程和市政開挖等項目的管理,圈圍作業(yè)、工程完工后的垃圾清理管理還不到位,部分路段戶外廣告設置不規(guī)范。二是對主干公路沿線的市容管理還需進一步提高管理標準,加強監(jiān)管力度。
4、衛(wèi)生長效管理方面
環(huán)衛(wèi)保潔方面還存在著未全天候保潔、環(huán)衛(wèi)人員工作時間脫崗、鄉(xiāng)村道路保潔不及時等實際問題。一些違法現(xiàn)象在突擊整治過后容易出現(xiàn)反彈,事后回頭看的制度落實不到位。隊員在管理過程中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力不強。要在加強長效管理機制、落實長效管理措施上下功夫。
四、下部工作打算
1、加強中隊規(guī)范化管理
中隊將繼續(xù)推進隊伍建設,持續(xù)提升執(zhí)法隊伍的對外形象。一是狠抓培訓學習,把貫徹落實星期六學習日制度和隊員自學相結合,加強隊員政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習培訓,進一步改進工作能力、工作態(tài)度和工作方式,牢固樹立“管理就是服務”的理念,實施人性化執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法程序,提高依法行政水平,做到“辦案無差錯、執(zhí)法無投訴”。二是強化監(jiān)督考核,完善內部督查考核機制,堅持用制度管人,按規(guī)章制度辦事,依據(jù)局“六個統(tǒng)一”及中隊考核辦法,從嚴實施月度績效考核,并嚴格獎懲措施,實現(xiàn)獎優(yōu)懲劣。
2、加強鎮(zhèn)區(qū)違法建設管理
針對鎮(zhèn)區(qū)地處宜XX區(qū)這一特別區(qū)域,我中隊將加大貫徹實施《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的宣傳力度,提高群眾對規(guī)劃嚴肅性的認識;鞏固規(guī)劃管理信息網絡建設,發(fā)揮行政村、社區(qū)聯(lián)動作用,使建設行為時時處于監(jiān)控之中;健全日常巡查制度,違法建設登記制。嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)區(qū)域,特別是規(guī)控區(qū)的全覆蓋日常巡查工作,對違法建設做到早發(fā)現(xiàn)、早查處、早拆除,將違法建設行為遏制在萌芽狀態(tài);加大對違法建設的查處力度,做到拆除一起、教育一戶、震懾一片;加強與規(guī)劃部門的工作互動,建立違法建設信息通報制。
3、加強旅游干線公路管理
云湖景區(qū)新一輪建設項目的加快推進,西渚鎮(zhèn)旅游重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。而對于外來賓客到西渚參觀考察途徑的云湖路、張戴路等旅游干線公路,我中隊將嚴格按照市委政府在今年城鄉(xiāng)建設管理工作會議上提出“路面整潔、配套完善、秩序良好、沿線美觀”的要求不斷加大環(huán)境整治力度。日常堅持全天候巡查制度,及時發(fā)現(xiàn)并處置突發(fā)性影響市容環(huán)境的一切違章行為。不定時開展主干公路沿線環(huán)境整治,清理盲點死角,全面消除有礙觀瞻的瑕疵問題。加大主干公路環(huán)衛(wèi)保潔和沖洗頻率,全天候保持常態(tài)化管理。
4、加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理
全面加強鎮(zhèn)區(qū)施工工地管理,逐步建立“權責分明、管理規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的城鎮(zhèn)施工工地管理體系。督促在建施工工地設置沖洗設施,出入口道路硬化處理。適時實施鎮(zhèn)區(qū)工程運輸車輛密閉運輸,防止車輛拋撒滴漏、帶泥行駛污染路面,并發(fā)放《建筑垃圾清運核準單》,嚴格按照核準單指定的時間、路線、處置場所要求進行清運,同時加大對運輸車輛違章行為的處罰力度。工程完工后確保施工工地徹底清理現(xiàn)場,及時平整場地和修復破損道路,拆除各種臨時設施。建立長效管理機制,通過常態(tài)化管理及集中專項整治,保障鎮(zhèn)區(qū)主要旅游干線的安全、整潔。
5、加強市政設施管理
加強巡查,協(xié)同鎮(zhèn)建設管理部門,做好全鎮(zhèn)道路、綠化等市政公用設施日常維護、管理工作。對損壞、破壞城市綠化和市政設施等違法現(xiàn)象,依據(jù)相關法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,加大教育、處罰力度。
6、環(huán)衛(wèi)管理和菜場管理
隨著我鎮(zhèn)生活垃圾清運市場化運作的實施,中隊將繼續(xù)加強鎮(zhèn)區(qū)及各村各類垃圾收運的監(jiān)督管理,確保垃圾收集率和清運率。日常加大對各路段環(huán)衛(wèi)工人的監(jiān)督考核,確保保潔頻率和保潔時間,充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)工人和城管隊員捆綁管理的優(yōu)勢,進一步提升我鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)水平。作為金泉集貿市場的直接管理單位,我中隊將繼續(xù)做好該菜場的常態(tài)化管理,有序設置各類攤位,合理安排老百姓自產自銷的各類農副產品臨時攤位。進一步加大菜場周邊店面管理秩序,規(guī)范各類車輛停放,營造整潔有序的菜場形象。
城管中隊工作總結10
今年以來,xx鎮(zhèn)城管中隊按照“城鄉(xiāng)管理一體化、城鄉(xiāng)執(zhí)法一體化”的總體目標,在區(qū)局、大隊的正確領導和大力支持下,結合轄區(qū)實際情況,以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作。
據(jù)統(tǒng)計,1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進一步改善,行政執(zhí)法水平有了進一步提高,管理成效逐步走向有序化。現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:
一、建章立制,完善內部管理規(guī)章
中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設。按照城管中隊規(guī)范化建設的標準,先后制定了隊員行為規(guī)范、文明言行規(guī)范、隊員執(zhí)法工作規(guī)范、隊員隊容風紀規(guī)范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規(guī)章制度,從制度著手規(guī)范執(zhí)法隊員和協(xié)管員的言行規(guī)范和工作標準。
1、攻堅克難,強勢推進違建整治
今年以來,在區(qū)、鎮(zhèn)兩級關于違法建設整治工作的統(tǒng)一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則,以鎮(zhèn)區(qū)重點工程拆遷安置、重點片區(qū)改造為重點,在全鎮(zhèn)繼續(xù)保持高壓的違法建設整治態(tài)勢,取得了階段性的成效。今年以來,共拆除住宅違建273處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。超額完成了區(qū)下達的整治任務。以拆違促拆遷,全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設、地塊開發(fā)、安置房的建設,有力的保障了市區(qū)重點工程順利進行,也為世博期間的召開營造了良好的環(huán)境。
2、提高效率,切實改變全隊作風
針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況,中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上,狠抓整改措施的落實,使路段管理成效得到明顯提高,工作作風得到自覺轉變,隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規(guī)學習,以案例分析的形式,加強全隊業(yè)務培訓及職業(yè)道德教育,促使隊員的執(zhí)法思路不斷拓寬、執(zhí)法水平不斷提高。
3、突出重心,促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌提升
高標準抓好了城鄉(xiāng)大環(huán)境整治工作。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位120余個,緩解鎮(zhèn)區(qū)停車矛盾,消除道路交通安全隱患;完成轄區(qū)主干道振胡路的亮化改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫進行清理,共2120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批,確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區(qū)范圍內不規(guī)范小型燈箱19只,要求業(yè)主規(guī)范原已設置的戶外廣告審批手續(xù),查處教育流動攤販70余人次,接處群眾舉報90余起,完成各類線路保障任務20余次。
4、集中力量,適時開展專項整治行動
中隊根據(jù)季節(jié)性的違規(guī)特點,先后開展了不規(guī)范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經營等十多項整治行動,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園周邊環(huán)境專項整治工作,全面改善校園周邊環(huán)境,切實解決校園周邊環(huán)境存在的矛盾和問題。在對轄區(qū)內實際情況充分排摸的基礎上,明確集中整治的重點,有針對性地統(tǒng)一制訂集中專項整治方案,并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結合的原則,極大地優(yōu)化鎮(zhèn)區(qū)的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的`氛圍,對轄區(qū)內維修洗車特種行業(yè)、廢舊金屬收購站點等多種內容的專項整治,充分發(fā)揮了城管隊伍的協(xié)調、監(jiān)督、檢查職能收到了良好的效果。
20xx年是中隊開展城市管理行政執(zhí)法工作新的一年,在區(qū)局、大隊的關心支持下和悉心指導下、,全體隊員共同努力,中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。
一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊積極與工商、公安等部門配合,取締16家,無證經營的廢舊回收站,規(guī)范19家。同時按照《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》的有關規(guī)定,加強日常監(jiān)管工作,促使轄區(qū)內廢舊回收站點做到了圍檔設置統(tǒng)一、物品堆放分類,無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,逐漸落實了長效管理。
二是在加強鎮(zhèn)區(qū)管理的同時,將管理觸角延伸到社區(qū)與農村。中隊將轄區(qū)各村、社區(qū)作為拓展管理范圍的切入點。指派隊員進入村、社區(qū)參與居民區(qū)、休閑廣場管理,根據(jù)各村、社區(qū)的實際需要,積極參與到農村管理和新農村建設中,有效地促進了群眾革除文明陋習、樹立文明新風。
三是積極轉變理念,以服務促管理。中隊在總結以往工作經驗時,發(fā)現(xiàn)由于在鎮(zhèn)區(qū)開展城市管理尤其是行政執(zhí)法工作時間不長,許多城市管理相對人因不了解相關規(guī)定而發(fā)生習慣性違法行為。中隊適時調整思路,以服務促管理,通過隊員主動上門服務方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶外廣告因不了解規(guī)定而未批先設的情況,城市管理效果明顯提高。
中隊在按照規(guī)范化建設基層行政執(zhí)法隊伍的要求推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管理工作進程中,取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領導的關心、重視,離不開相關職能部門的大力支持、配合,離不開社會各屆的協(xié)助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作,對照區(qū)局、大隊的具體要求和工作目標,還有不少改進的方面。存在的主要問題有:
一是隊伍整體素質與城管工作的實際要求尚有距離;
二是解決市容管理難點、重點問題,解決市民關心的熱點、焦點問題的能力還需提高;
三是市容管理的標準還需進一步提高;
四是建立長效管理機制還有待進一步探索。
為此,面對即將到來的20xx年,中隊的城管工作必須緊緊圍繞區(qū)局、大隊的中心工作目標,繼續(xù)貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念,深入持久開展大環(huán)境整治,進一步提高鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理水平,扎實推進中隊自身的規(guī)范化建設進程,全面落實市容環(huán)衛(wèi)責任制度,不斷解決群眾關心的熱點難點問題,提升鎮(zhèn)區(qū)管理水平,營造良好的人文環(huán)境和投資環(huán)境。
具體將采取以下幾方面工作措施:
一、結合內部管理要求,規(guī)范制度建設
建立健全過錯追究制度、執(zhí)法權限制度等一系列規(guī)章制度,建立權責明確、相互聯(lián)動、相互監(jiān)督的辦案責任機制。在業(yè)務工作上,內勤、宣傳、法制、督查、執(zhí)法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區(qū)局相匹配,做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務管理標準、裝備管理、執(zhí)法規(guī)范操作程序、日常對外形象、處理事務流程、接處警機制等等多方面的統(tǒng)一規(guī)范,并嚴格對照實施。
二、加強基礎投入,為執(zhí)法提供保障
切實按照隊伍規(guī)范化建設的具體指標要求,不斷加大執(zhí)法裝備的投入,配齊配強各項執(zhí)法裝備。執(zhí)法裝備能滿足執(zhí)法需要,執(zhí)法服裝統(tǒng)一、齊備,達到快速反應要求。
三、優(yōu)化隊伍結構,提高隊伍整體素質
始終將隊伍建設放在各項工作的首位,著力打造一支“學習型、作風型、思想型”的城市管理行政執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍規(guī)范化建設基礎。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,加強思想教育,積極開展主題活動,增強為民服務的意識,激發(fā)隊伍凝聚力和向心力,充分調動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式,及時全面掌握隊員的思想動態(tài),促進中隊整體執(zhí)法形象、管理形象的提升。
一是加強培養(yǎng)和指導,引導隊員正確處理“道德素質”與“執(zhí)法工作”的關系,發(fā)揮工作潛力。
二是倡導人性化執(zhí)法,強化管理就是服務的思想,打造“以人為本”的人性化執(zhí)法環(huán)境,努力解決群眾關注的難點、熱點問題。
三是增強創(chuàng)新意識,提高綜合素質,增加工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,改進工作方法,提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識,及時聽取反饋意見和建議,提高辦事效率。
四、提高路段管理標準,落實長效管理機制
要進一步提高全體隊員的工作責任心,做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉(xiāng)一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng)建要求,改變日常管理工作時緊時松的現(xiàn)象。狠抓轄區(qū)中心地段及主干道沿線環(huán)境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規(guī)范的無主、破損、陳舊的小型廣告,加強督促沿線河道保潔等工作。重點規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)主干道門店的經營行為,規(guī)范車輛停放秩序,規(guī)范戶外廣告和店招店牌的設置。落實管理責任,與相關路段管理人員工作績效掛鉤,抓牢考核不放松,對擬定的各項考核措施進一步細化內容。
總之,中隊將著力狠抓隊伍規(guī)范化建設,穩(wěn)步推進轄區(qū)內的城市管理和綜合執(zhí)法工作,讓轄區(qū)的鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到進一步的改善和提高,努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。
城管中隊工作總結11
20xx年以來,下應城管中隊在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,以強化鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理及環(huán)境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實開展了各項城市管理和行政執(zhí)法工作,做好三改一拆和無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作,圓滿完成了上級領導布置的各項工作任務,現(xiàn)匯報如下:
1、抓好隊伍建設
今年上半年,中隊吸納了6名新隊員,并委托駐下應部隊教官對新隊員進行了為期一周的軍訓,軍訓期間,由中隊法制員對新隊員進行了業(yè)務培訓,并由老隊員進行傳幫帶提高新隊員的各項技能。同時,對中隊隊員進行了重新分組,調整后為五鄉(xiāng)片、寶幢片、南片區(qū)三個片區(qū)組再加上市容組和機動組,建立了分區(qū)塊管理為主,條塊結合的考核管理模式。目前南片組的李家洋點辦公室已經入住,分區(qū)域管理的李家洋橋洞也由南片組負責屬地管理,目前看來管理效果還不錯。五鄉(xiāng)片及寶幢片的辦公點裝修也即將完成,下步分隊進駐以后也將進行區(qū)塊化管理。
2、做好日常巡查執(zhí)法及相關工作
以查處違章建筑、跨門經營、亂張貼、無證攤販為重點,城管中隊對鎮(zhèn)區(qū)主要道路及地區(qū)加強巡查執(zhí)法力度,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象,立即查處,確保鎮(zhèn)區(qū)路面次序良好。今年以來,整治菜場及鎮(zhèn)區(qū)道路30余次,規(guī)范跨門經營700余次、制止五亂數(shù)256次、取締無證攤販212起,暫扣燈箱25個,電子秤9個,處理各類投訴舉報58起,處置率100%;違章建筑管理方面,共查處各類違章建筑30余起,動用挖機拆違2次,拆除違法建筑面積1300余平方;另暫扣偷挖山塘挖機5輛,偷運塘渣車11輛移交給國土處理。
在做好日常工作的基礎上,中隊同時還加強了外宣工作,在各類媒體、網站發(fā)表宣傳報道共21篇,鄞州電視臺《城管零距離》專題節(jié)目報道兩次,力爭從各個方面提升隊伍形象。
3、案件辦理
截止目前立案查處19起,結案16起,共罰款88260元整,有效遏制了轄區(qū)范圍內各類違法行為的發(fā)生。
4、重大案件辦理
我中隊3月9日發(fā)現(xiàn)灣底廢棄山塘存在大規(guī)模泥漿渣土偷倒情況,第一時間上報了鎮(zhèn)政府與區(qū)城管局,經局領導商討后決定,由五鄉(xiāng)中隊、直屬中隊、原江東專業(yè)中隊抽調執(zhí)法隊員聯(lián)合組成“灣底亂傾倒”專案組,專案組成立后多次前往鄞州交警大隊、東錢湖城管局、北侖交警大隊、鄞州路政等多部門調查取證,查看監(jiān)控視頻達600多G。經過歷時一個多月的調查,現(xiàn)已基本結案,共處罰涉案企業(yè)6家,涉案車輛17輛,其中4輛涉案車是從北侖扣回,共計罰款71萬。這起案件的辦理極大的震懾了我區(qū)的渣土運輸企業(yè),處罰車輛之多,罰款數(shù)額之巨都破了鄞州區(qū)的記錄。同時,這也是我局第一次協(xié)同東錢湖城管局跨區(qū)域辦案,對于跨區(qū)域違法行為的.監(jiān)管執(zhí)法走出了探索的第一步。
5、做好小城鎮(zhèn)專項整治工作
今年7月份,中隊聯(lián)合特保對下應鎮(zhèn)中心區(qū)域區(qū)范圍內道亂占、攤亂擺、車亂開、亂跨門、亂堆放、亂張貼等亂象進行了集中整治。整治期間中隊采用先告知,后警告教育,最后規(guī)范處罰的方式來逐步推進。告知期間,共發(fā)放《溫馨告知書》近700份,規(guī)范跨門經營戶400余戶,處置亂張貼亂吊掛的各類橫幅廣告50余處,處置亂堆亂放、物品占道60余起,清理衛(wèi)生死角80余處,清理各類雜物垃圾28車,取締無證攤販83起,夜宵攤9攤,暫扣桌椅等經營工具27件。經過這次整治,中心鎮(zhèn)區(qū)面貌大幅改觀。
6、做好重大活動保障工作
聯(lián)合公安、交警、路政等相關部門,積極做好年三十阿育王寺、清明、中考、上級領導來轄區(qū)檢查工作等各類重大活動、重要時間段的各類保障工作。上半年中隊組織或參與各類重大專項活動6次,累計動用執(zhí)法車輛60余次,執(zhí)法人員295余人次。
7、做好三改一拆和無違建工作
截止6月底,我鎮(zhèn)處置違法建筑面積達到了7.41萬平方米,完成年度任務數(shù)的67.35%,總面積排名第5,累積拆后利用率88.93%,排名第4。嚴控新增違法建筑,上半年我中隊自行組織拆違30余次,拆除新增違法建筑面積1300余平方。回復三改一拆督辦件2件。
今年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)創(chuàng)建無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn),我中隊對原有臺賬進行了查漏補缺,對主干道路兩側在建建筑及廠房進行了排查摸底,力爭做好充分的準備迎接市里的監(jiān)督檢查。
下半年工作思路:
1、繼續(xù)加強隊伍建設
完善新的分區(qū)塊管理的模式,通過建立管理臺帳,組織業(yè)務、政治學習,加強考核,推進隊伍規(guī)范化建設。
2、繼續(xù)加強市容環(huán)境、工程運輸車輛管理
以中心城區(qū)的管理標準加強329沿線、地鐵站、鎮(zhèn)區(qū)范圍內的市容環(huán)境衛(wèi)生管理,繼續(xù)嚴查違章建筑、渣土車無證清運、亂傾倒的違法行為,規(guī)范跨門經營、占道經營,著力提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
3、做好三改一拆和無違建鎮(zhèn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作
結合各類專項拆違整治工作,以大型重點拆違項目為抓手,強勢推進,提升拆違質量,繼續(xù)做好三改一拆工作,同時將“無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建行動作為17年的重點工作,推進無違建鎮(zhèn)的創(chuàng)建。今年無違建創(chuàng)建工作驗收標準增加到了131項內容,我中隊將逐條按照相關標準進行增補,力爭圓滿完成我鎮(zhèn)的“無違建鎮(zhèn)”創(chuàng)建任務。
4、以引進“市容管理服務外包”為契機,做好中心鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治工作
今年,在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,向先進街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習,實行了中心鎮(zhèn)區(qū)的市容管理服務外包,引進了特保公司協(xié)助中隊進行鎮(zhèn)容鎮(zhèn)茂的管理。目前特保公司已經到位,并協(xié)助中隊對中心鎮(zhèn)區(qū)進行了為期一個月的整治,目前的集中整治已經完成,蟠龍路、愛民路、東西街等中心道路的街容街貌有了較大的改善。下步,中隊繼續(xù)加強中心鎮(zhèn)區(qū)的市容管理,鞏固集中整治的成果,建立長效管理機制,防止占道經營、流動設攤等違規(guī)行為的死灰復燃。
在此基礎上,中隊還將以中心鎮(zhèn)區(qū)整治成果為模板,向周邊主要道路輻射加強巡查,來帶動整個鎮(zhèn)區(qū)的市容市貌提升。同時中隊將完善對特保公司的考核監(jiān)督制度,帶好用好這支隊伍。
城管中隊工作總結12
起步在年頭,總結在年尾。一年來,在中隊領導和各位同事的幫助下,克服種種困難,扎扎實實開展各項工作,無論是中心任務還是日常巡查,我都能完成自己所承擔的工作任務。現(xiàn)將自己20xx年度的工作和學習做個簡單的總結:
一年來我嚴格要求自己,緊緊圍繞中隊的工作目標,在中隊領導的帶領下堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰(zhàn),扎實工作,付出最大的努力,爭取較好的成績,順利的完成了領導分配的各項工作任務。
一、強化學習意識,提高自身素質。
無論是日常市容管理或是大隊領導安排的中心任務,在完成本職工作和上級交辦的任務的同時,不斷充電學習,查遺補漏,使自己在各方面都得到提高,成為一名合格的協(xié)管員。
城管工作點多面廣,較多的涉及弱勢群體的利益,因此在今年的實際工作中,端正認識態(tài)度的同時,不斷加強了對理論知識的學習,通過大隊和中隊組織的政治學習和業(yè)務培訓等多種方式正確地樹立了文明執(zhí)法,服務為民的思想,不斷提高自身的道德修養(yǎng)。本著干一行愛一行,邊學習邊總結邊提高,在學中練,在練中干并把自己的思想認識與實際工作結合起來。
二、強化服務意識,提高履職能力。
今年我和xx、xx負責建國路和長江路的管理。建國路是省級文明示范路,對管理要求是很嚴格的。對一些商家的多次出店經營,占道堆放,設置移動廣告戰(zhàn)牌,我們依然天天去宣傳,做到文明管理。對于新開店鋪,及時發(fā)放溫馨告知書,通知及時清理垃圾,并設立施工圍擋。全面實行“門前三包”,由于店鋪時常更換,我們也會經常檢查商家的市容環(huán)衛(wèi)責任書,做到每家每戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責任書,確保商鋪門前環(huán)境良好。
任何工作的.宗旨都是一樣的,那就是全心全意為人民服務。因此,我要做到服從命令,聽從指揮,文明管理,嚴格遵守各項規(guī)章制度,自覺遵守職業(yè)道德,樹立愛崗敬業(yè),無私奉獻,為人民服務思想,不斷增強服務意識,提高服務水平。
三、存在的問題。
一是理論學習抓得不夠緊,分析問題和解決問題的能力不夠強。二是思想解放程度不夠,對于工作中遇到的問題,解決辦法不夠多。在今后的工作中,我要多向有經驗的同事學習,彌補自身存在的不足。
今年的工作已經結束,在即將迎來的20xx年中,我將繼續(xù)努力工作,嚴格要求自己,克服自身存在的不足,爭做一名合格的協(xié)管員。
20xx年12月30日
城管中隊工作總結13
20xx年解放路街道城管中隊緊緊圍繞“打造全國文明城市”這一總體目標,在市市容局、區(qū)政府領導下,在解放路街道、區(qū)城管局支持關心下,攻堅克難,強勢推進我轄區(qū)重點路段未經批準占道經營、擺攤設點等違規(guī)現(xiàn)象,進行專項整治清理取締任務,我中隊堅持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點,堅持公平、公開、公正的執(zhí)法理念,各項執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績,據(jù)統(tǒng)計,20xx年1-10月份共開展違規(guī)占道經營、擺攤設點、出店經營、店外店占道作業(yè)、流動攤點、騎路市場、亂貼亂畫等各類專項整治251次:暫扣各類物品216件,上交罰沒款項17000余元。近一年來我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進一步提高。現(xiàn)將20xx年工作總結如下:
一、建章立制,完善中隊內部管理規(guī)章
我中隊現(xiàn)有27人,中隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊伍,不斷夯實隊伍的規(guī)范化建設基礎。一是制定學習制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊員考核細則,充分調動隊員的工作熱情;二是實行二班二運轉,加強正常班次和二薄時段的市容管理工作銜接,盡量做到無縫對接,嚴控小商小販進行你來我走,你走我來等游擊經營違規(guī)現(xiàn)象,嚴防“頑疾”反彈,加強夜班的管理整治力度。三是注重隊員言行形象建設。實行統(tǒng)一著裝上路,文明執(zhí)法。
二、集中力量,積極開展專項整治行動
中隊在市局、區(qū)局的'支持和工作指導下,區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調下,在區(qū)政府相關分管領導牽頭指揮下,統(tǒng)一部署,由易到難,分階段、分步驟,針對健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開展了一系列的大型專項整治行動,堅決杜絕夜市攤點占道經營、店外店現(xiàn)象,針對各違規(guī)攤點家庭的實際情況,分別進行說服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調安置等處理。后期強化安排中隊小分隊每日進行一次小型整治行動,一周集合中隊有生力量進行一次街道全轄區(qū)的整治任務,防其攤點反彈,死灰復燃。
在對我街道城管轄區(qū)內實際情況充分排摸的基礎上,明確集中整治的重點,并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作的順利開展。
20xx年,解放路街道城管中隊將切實更新執(zhí)法理念,轉變工作觀念,提高工作效率,努力建設一支領導放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊伍,為高標準完成上級交辦的重大任務作強有力的保障,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性執(zhí)法服務為先的工作理念打造城管形象,為城管事業(yè)發(fā)展、社會穩(wěn)定作出更大的貢獻。
城管中隊工作總結14
今年以來,三茅城管執(zhí)法中隊在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領導下,在相關部門大力支持下,圍繞全局總體目標和創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求,結合大隊開展的“執(zhí)法標兵、紅旗中隊”活動,堅持依法行政,熱情服務,文明管理,在城市管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、農村環(huán)境等方面取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年度工作報告如下:
一、突出工作重點,扎實推進衛(wèi)生城市創(chuàng)建
今年是創(chuàng)建衛(wèi)生城市的關鍵之年。在全市上下積極開展創(chuàng)建活動的過程中,三茅執(zhí)法中隊也迅速把這項工作列為全年的重點工作。在整治開始前,中隊多次召開會議,統(tǒng)一思想,提高認識,認真調查摸底,明確整治任務和重點,研究制定整治方案。中隊隊員多次挨家挨戶進行走訪,積極做好群眾的思想工作,宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義,對不能理解的當事人耐心說服教育。整治工作全面實施后,中隊組織人力、機械對整治部位逐個清理,對重點難點部位下大力氣進行集中整治,并積極取得各個行政村的配合,對創(chuàng)建工作落實了長效管理機制。在國家級創(chuàng)衛(wèi)暗訪期間中隊全體人員主動放棄休息,全力以赴的參加創(chuàng)建工作。據(jù)初步統(tǒng)計,創(chuàng)建期間,中隊共拆除廣告牌20塊,配合規(guī)劃、國土等部門拆除路邊臨時搭建房屋2327平方米,清理占道50處,亂堆亂放堆放30余處。
二、加強隊伍建設,切實增強執(zhí)法人員素質
今年以來,中隊嚴格參照市城管執(zhí)法局的各項規(guī)章制度,結合街道工作的特點,制定出臺了一系列適合本街道城管工作的管理規(guī)定和實施細則。在中隊日常管理中,落實周一學習制度,加強執(zhí)法人員業(yè)務知識學習,確保執(zhí)法質量,努力打造一支優(yōu)秀的執(zhí)法隊伍。此外,中隊還建立健全隊伍管理規(guī)定,制定考評細則并嚴格付諸實施,獎勵先進,鞭策落后,全年未發(fā)生一起有損單位形象和安全生產事故。特別是在案件辦理質量考評、案卷管理、審批制度以及過錯責任追究等方面,嚴把立案關、告知關,處罰關,確保依法行政,中隊全年共辦理一般程序案件18起,未出現(xiàn)一起錯案。
三、加大查處力度,保證違法案件執(zhí)法效果
今年以來,違法建設有高發(fā)態(tài)勢。特別是新238省道改道拆遷沿線,由于部分村民受利益的驅動,頂風作案違法建設不斷發(fā)生。對此,中隊高度關注并采取了一系列措施。首先,印發(fā)了百余份寫有中隊舉報電話的傳單,在集鎮(zhèn)人群聚集地張貼。此舉為查處違法建設提供了很多線索。對群眾反映的情況,我們在第一時間趕到現(xiàn)場,能自行處理的就處理,不能處理的報上級研究討論。其次,實施定人、定路段管理,想方設法增加對重點地區(qū)的巡查力度,對其它地區(qū)的'管理也毫不放松。如此一來,中隊不但對違法建設能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早處理,而且擴大了發(fā)現(xiàn)違法建設的視野,及時將一些矛盾處理在萌芽狀態(tài)。下半年,中隊還組織了一次大型拆違行動。拆除違法建設160平方米,有力地打擊了違法建設的囂張氣焰,維護了社會的公平正義。此外,中隊對已經拆除的違法建設加強監(jiān)控力度,防止回潮。堅持打防結合的方針,一切以預防為主,采用多種手段,在加大城鄉(xiāng)規(guī)劃法等相關法律法規(guī)的宣傳力度的同時,加大執(zhí)法力度,確保執(zhí)法效果。
四、強化作風建設,及時解決群眾反映強烈問題
今年下半年,由于新238省道的開通,農貿市場內的部分商戶經常把菜拿到公路邊占道經營,給交通安全帶來了諸多隱患。周圍群眾反響強烈,多次致電或來人到執(zhí)法中隊反映情況。中隊及時受理,制定方案,安排專人從早晨六點半到晚上六點定崗管理。經過一段時間的集中整治,徹底解決了占道經營現(xiàn)象,還群眾一個通暢的道路環(huán)境。豐裕幼兒園每到放學時,流動攤點、三輪車亂停亂放等現(xiàn)象嚴重。面對群眾反映強烈的又一問題,中隊多次與學校的負責人協(xié)調,設置了專供三輪車停放的停車場,并嚴格管理三輪車的停放秩序,取締了流動攤點。經過堅持不懈的努力,此后的三輪車都能依次排隊停放,周圍秩序井然。
五、落實環(huán)境整治,完善農村環(huán)境督查指導工作
在農村環(huán)境督查方面,按照新農村建設的要求,中隊一是抓好各村、社區(qū)制度建設、環(huán)境基礎設施建設、保潔隊伍、清運人員和車輛落實。做到了全街道農村環(huán)境網格化管理新模式,督查員只要手里拿著我們統(tǒng)一制作的表就能知道保潔員名單和管理區(qū)域。據(jù)統(tǒng)計,目前全街道共有垃圾箱、房907座,垃圾桶259個,保潔人員216人,清運車輛48輛,保潔車125輛。二是對各村、社區(qū)保潔站負責人進行培訓,提高他們的業(yè)務素質。三是堅持每月對各村、社區(qū)農村環(huán)境長效管理進行督查,重點放在市城管局督查暗訪和本部門月查中發(fā)現(xiàn)問題要求整改的地方,并及時對照考核標準綜合評分,同時以通報形式在街道辦網上公布。
六、加強責任意識,全力做好街道階段性工作
1、迎賓大道的整治和出新;
2、32線的環(huán)境整治;
3、各村(社區(qū))在創(chuàng)衛(wèi)過程中遇到的難題如(亂堆亂放、高桿作物、旱廁等);
4、村莊環(huán)境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過程中,中隊隊員發(fā)揚了城管人特別能吃苦、特別能奉獻的精神,一次又一次的完成了各項艱巨任務,得到了領導和部門的一致好評,連續(xù)兩年獲得街道十佳雙滿意單位稱號。
20xx年,中隊的工作雖然取得一定成績,但對照街道辦其它兄弟部門的實績和市城管局的要求,仍存在一定的差距。在今后的工作中,我們將進一步改進工作方法,提高工作效率,使三茅轄區(qū)內的市容市貌管理工作再上新的臺階!
城管中隊工作總結15
xx年,在縣委縣政府的正確領導下,城管中隊嚴格按照局黨委的統(tǒng)一部署,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,舉全隊之力,履職盡責,扎實推進縣城中區(qū)市容市貌工作,特別是城管執(zhí)法局組建以來,堅持創(chuàng)新工作思路,破解執(zhí)法難題,規(guī)范執(zhí)法行為,整肅隊伍作風,管理服務取得了新成效,執(zhí)法水平得到了新提升,市容市貌取得了新突破,較好的完成了上級交付的各項工作任務。現(xiàn)將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結如下:
一、8月份主要工作
(一)整體謀劃,確保“兩會”期間市容整潔有序
在縣“兩會”召開前期,城管中隊就迅速調整工作重心,提前介入、整體謀劃,保障“兩會”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強領導,重點落實。成立專項整治工作小組,制定保障方案,層層動員,詳細部署,在常態(tài)化管理的基礎上著力加強對“兩會”代表委員駐地、會場周邊,代表委員行車沿線、重點繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度,保障投入,在“兩會”期間上足力量,加強值守,采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管,及時處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件,做好機動保障工作。三是嚴肅紀律,樹立形象,嚴格隊容風紀,要求各執(zhí)法人員認真履行好職責,講求文明執(zhí)法,注重教育疏導,以良好的精神面貌營造和諧有序的“兩會”氛圍。
(二)創(chuàng)新監(jiān)管,確保網格化管理模式形成長效
為打造縣城中區(qū)無縫鏈接網格化試點,全面推行城市管理工作網格化管理,城管中隊設立了城東、城中、城西三個網格小組,并明確各網格小組的管理范圍及管理職責,做到定人、定崗、定責,確保上午8:00-12:30、下午2:30-6:30內全天候市容市貌管理科學有序,營造良好的執(zhí)法工作氛圍。此外,在網格化管理的基礎上進行集中拉網式整治,對屢教不聽、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
(三)突出重點,確保薄弱地段時段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的問題,城管中隊多次進行專項商討,研究解決方案,以實現(xiàn)薄弱地段時段管理不薄弱為目標,真抓實干。在時段上,安排執(zhí)法人員早上7:00-8:00對早市加強管理疏導;在學校上學、放學等重點時間段安排專人定點管理;18:00-21:00安排人員對劉基廣場進行夜間廣場秩序的維持。在地段上,明確縣二中、城西小學、塔山小學等中小學校園周邊作為重點,開展安全環(huán)境專項整治。要求各學校設立組織協(xié)調小組,由副校長擔任組長,加強學生的食品安全教育,安排值班老師在學校周邊負責管理與勸導,發(fā)現(xiàn)不聽從勸導的及時反饋給協(xié)調小組;增派巡查監(jiān)管力量,加強巡查頻次,尤其是每日上班時間加強學校周邊的巡查頻次,在學校周邊設立警示牌,明令禁止學校周邊50米內設攤經營,違者予以取締,加強與協(xié)調小組成員溝通聯(lián)系,及時到現(xiàn)場進行處置,努力營造縣城中區(qū)良好的教書育人環(huán)境。
(四)服務民生,確保本地特色產品規(guī)范經營
城管中隊在城市管理過程中注重服務為民,以“為民、便民、愛民、親民”為指導思想,堅持合理布局、疏堵結合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則,在不影響交通和不破壞市容的前提下,統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點,重點考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販(包括傷殘人員、生活困難居民等),引導規(guī)范經營。上半年共設立了38處臨時楊梅銷售疏導攤點,統(tǒng)一搭建藍色帳篷,統(tǒng)一設置編號,統(tǒng)一納入管理。攤位經營戶通過抽簽形式確定銷售攤點,并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書,承諾在規(guī)定時間內統(tǒng)一規(guī)范經營,保持攤點周圍環(huán)境整潔。此外還對設立的經營戶實行打分制,以督促規(guī)范經營行為落到實處。
二、下半年工作思路
下半年,城管中隊將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風,齊心協(xié)力,全面完成好上級領導交待的各項工作任務和群眾關注反映的熱點難點問題,重點抓好以下幾項工作。
(一)夜市整治管理
聯(lián)合多部門組織開展為期四個月夜市專項整治工作,取締城中區(qū)主街道的夜市攤點,切實解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問題,探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,全面提升城市文明形象和品位,著力打造歐陸風情精品城市。
(二)流動攤點管理
按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進行流動攤點的治理疏導。結合我縣道路路口較多,路面較窄,路口之間的距離過近等特殊的.縣情,對城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊,實行人性化管理。絕對禁止區(qū)域:包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路(新大街至校場路段)、龍東路上首,禁止設攤和其他任何占道經營的行為;相對禁止區(qū)域:新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路,該區(qū)域在不影響行人和交通的情況下,經審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口(車輛通行較少的通道單側)等處有序設攤經營;疏導區(qū)域:橫石條、中醫(yī)院下側道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的內側人行道)、東山路路口、審批中心周邊人行道,該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段內有條件的設置臨時攤點。
(三)規(guī)范戶外廣告管理
建立健全戶外廣告專項規(guī)劃,聯(lián)合多部門組織規(guī)劃、設計單位編制戶外廣告設置布點規(guī)劃方案。重點抓好以下兩個方面的監(jiān)管:一是未經審批,擅自設置的戶外廣告;二是己審批許可但超過許可年限,因部門多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶外廣告。
(四)擴大管理區(qū)域
在充實執(zhí)法隊伍后,把甌南街道、油竹街道納入管理范圍,并逐步加大市容市貌的管理力度。認真接待群眾來信來訪,繼續(xù)做好信訪工作。
(五)加強隊伍建設
實施半軍事化管理,組建一支市容市貌處置機動小組,對突發(fā)的情況馬上快速行動予以解決,努力營造一支銳意進取、開拓創(chuàng)新、敢于爭先、敢于擔當?shù)淖鲬?zhàn)隊伍。繼續(xù)強化隊員思想教育和業(yè)務培訓,實習每月評比考核。嚴格考核獎懲,建立一套嚴謹?shù)亩颗c定性相結合的考評標準和辦法,建立“能上能下、能進能出”的用人機制,進一步激發(fā)了執(zhí)法隊員的事業(yè)心和責任心,以制度保證城管工作的高效和長效。
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