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安裝工作總結

時間:2026-01-06 01:38:28 工作總結

安裝工作總結(集合15篇)

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編整理的安裝工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安裝工作總結(集合15篇)

安裝工作總結1

  一、過去工作回顧

  我公司成立于20xx年三月,前期為元陽縣電力工程服務部(屬多經(jīng)),在這里,我結合實際談一談電氣安裝公司在20xx年所做的工作。電氣安裝公司始終與電力公司的業(yè)擴報裝、生技科保持良好的聯(lián)絡,嚴格按電氣安裝規(guī)程及規(guī)范進行施工,完工按規(guī)定進行驗收、達到到合格才與搭火接電。在過去的一年里,我們電氣安裝公司主要負責全縣10kV、0.4kV及零星工程的施工,在20xx年中,大、小、零星工程212項,結算金額達:127萬(含材料費、運費、工時費)、安裝作業(yè)收入367288元。

  在過去的一年里電氣安裝公司取得一定的成績。各位代表、同志們:我代表電氣安裝公司做20xx年度工作總結,請各位代表審議。

  二、未來工作展望

  新的一年已經(jīng)開始,電氣安裝公司將發(fā)楊好的傳統(tǒng),再接再厲,在工作中應遵循電力公司的各項規(guī)章制度及陽光實業(yè)有限責任公司的規(guī)章制度,做到嚴格按規(guī)程安全施工、文明施工,電氣安裝屬各用電戶的首要端口,安裝得好與壞與今后的用電管理工作起重要的作用。員工外出施工代表著單位形象,尤其是安裝工程、開展服務過程中,在一獨立的員工身上,能夠反映企業(yè)管理水平。而培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德、強烈的敬業(yè)精神和服務意識,使其事事處處照章辦事,時時刻刻心裝著單位,想單位所想,憂單位所憂,沒有健全的制度不行,沒有良好的監(jiān)督保障制度不行,沒有強有力的激勵措施不行。并注重抓三點:一是建立健全各項規(guī)范,形成有效的內(nèi)部制約機制,做到事事有人監(jiān)督,事事有據(jù)可查,一切活動都有序進行。二是建立健全工作機制。以實踐"愛崗敬業(yè),誠實守信,辦事公道、服務群眾,奉獻社會"的職業(yè)道德為基線。

  在新的一年里應注重員工的`職業(yè)道德培訓,職業(yè)道德是人們從事職業(yè)活動所遵循的道德準則、道德情操、道德品質(zhì)的總和。切實抓好員工的職業(yè)道德教育,就可以及時調(diào)整員工的思想意識、道德觀念,使員工清除私心雜念,克服拜金主義,增強法制觀念。企業(yè)應該把培育員工的職業(yè)情感、樹立愛崗敬業(yè)的觀念作為抓好職業(yè)道德教育的重要內(nèi)容,激發(fā)他們的主人翁責任感,立足作好本員工作,進一步提高服務意識,更好地體現(xiàn)"人民電業(yè)為人民"的根本宗旨,在社會上樹立起供電企業(yè)員工的良好形象。

  二期農(nóng)網(wǎng)建改工作的重點是低壓改造和戶表工程,目標是提高到戶率,擴大受益面。突出“到戶電價高、安全隱患大、負荷相對集中”三個重點,做到四個結合:一是與技術規(guī)程、規(guī)范相結合;二是與地形地貌相結合;三是與自然院落相結合;四是與特殊供電要求相結合。

  在20xx年中電氣安裝公司將開展的工作是;兩個縣城城區(qū)電網(wǎng)改造及120個自然村村通電工程,元陽縣縣城電網(wǎng)改造工程初設已報紅河電力設計院。預計4月份將全面開工,電氣安裝公司每位員工都有一定的份量,同時已是考驗每個電力工人。在二00四年以較好的完成各項經(jīng)濟指標。

安裝工作總結2

  20xx年機電安裝分公司在公司領導的正確領導下,在兄弟單位的配合下,通過機電安裝分公司全體員工的共同努力,圓滿完成了公司下達的各項目標任務,全年安全、質(zhì)量無事故。20xx年機電安裝分公司夯實內(nèi)部基礎管理,以抓好班組建設和設備維護為重點,始終堅持以安全生產(chǎn)為中心,服務生產(chǎn)為理念,努力做好水、電、汽節(jié)能降耗工作,在生產(chǎn)過程中按期對設備進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,全年保障了公司水、電、汽的正常供應,在確保公司正常生產(chǎn)的同時高質(zhì)量的完成了公司的工程項目和對外機加工業(yè)務,現(xiàn)將今年工作總結如下:

  一、完善制度建設情況,夯實基礎管理

  20xx年是公司管理提升年,也是國企三年改革和公司安全標準化達標的關鍵之年。機電安裝分公司以此為契機,按公司的規(guī)定和要求對分公司的管理制度進行了一次全面的梳理和修訂,其中對分公司各級各類人員的崗位職責、安全職責、質(zhì)量職責進行了完善,新增加了《工作管理制度》和《機加工管理制度》兩項制度,20xx年機電安裝分公司為全面提升班組安全標準達標和班組管理水平,按照公司統(tǒng)一模板修訂了班組管理制度,包括《班組安全生產(chǎn)確認制度》、《班組安全生產(chǎn)會議制度》、《班組安全生產(chǎn)教育培訓制度》《班組危險源辨識及風險管控制度》共七項班組管理制度和班組安全標準化考核辦法。通過這次制度的全面修訂,分公司各級各類人員明確了自己的職責和工作要求,顯著提升了分公司的綜合管理能力和員工的工作能力。

  二、日常工作的完成情況

  20xx年機電安裝分公司克服了技能人員缺編等諸多困難,高質(zhì)量、高效率完成了公司生產(chǎn)保障部下達的各項維保任務和大修項目。

  大修情況:

  1、 4月份完成6噸鍋爐大修。

  2、 5月份完成地面站破碎機、螺桿泵、乳化機大修。

  3、 6月份完成深井泵大修。

  4、 7月份完成放炮塔大修。

  5、 8月份完成4噸鍋爐大修。

  技改情況:

  10月份完成二車間螺帶機的安裝。

  三、加強內(nèi)部管理,確保經(jīng)濟指標完成情況

  1、 20xx年機電安裝分公司對主要經(jīng)濟指標生物質(zhì)顆粒消耗的'各個環(huán)節(jié)加強了管理,克服了由于各生產(chǎn)單位經(jīng)常不能同時生產(chǎn)和生產(chǎn)效率不高等不利因素,全年控制鍋爐生物質(zhì)顆粒消耗在3220噸。今年在生物質(zhì)顆粒的使用上,對鍋爐班提出了更高的要求,要求每臺鍋爐的爐排速度和引風及鼓風風量的配合要控制好,同時也要求維修班每月對鍋爐火管進行沖洗保證風道的通暢,以求達到生物質(zhì)顆粒燃燒更徹底。為了進一步降低單耗,要求鍋爐班在保證生產(chǎn)用汽的同時,根據(jù)各生產(chǎn)單位的用汽負荷和天氣溫度情況減少鍋爐司爐臺次和司爐時間,將蒸汽壓力控制在5KG左右。為減少蒸汽的浪費,分公司要求司爐工在滿足生產(chǎn)單位職工洗澡需求的同時盡量減少洗澡水的加溫時間,通過這些舉措生物質(zhì)顆粒的節(jié)約取得了很好的效果,20xx年1-11月生物質(zhì)顆粒共計消耗2211.42噸,比去年同期消耗生物質(zhì)顆粒2474.3噸節(jié)約262.88噸。

  2、20xx年機電安裝分公司加強對全公司各單位水、電、汽的考核工作和巡檢工作。今年共發(fā)現(xiàn)浪費水的情況兩次主蒸汽管道漏氣三處,發(fā)現(xiàn)情況后及時與相關單位進行了溝通和維修,目前公司每天用水控制在400噸左右,全年用水量控制在15萬噸左右。20xx年全公司用電損失率平均控制在95.8%左右,用電損失率低于年初制定的目標93%。

  四、降本增效完成情況

  機電安裝分公司至11月底,共計完成公司工程項目10項(包括公司監(jiān)控、空調(diào)維修項目和漣源民爆維修、安裝項目),共計創(chuàng)收368419.8萬元,節(jié)約人力成本10500萬元,與公司年初降本增效的目標創(chuàng)收30萬元,節(jié)約人力成本5萬元的目標分別相差+68419.8元和-39500元,主要原因是因為工程結算滯后其中監(jiān)控、空調(diào)維修項目現(xiàn)還只結算到8月份,還有就是機電安裝分公司因各種原因未能在20xx年度按計劃搬遷,造成未完成年度制定的目標。

  五、安全、質(zhì)量方面的工作

  1、 20xx年我機電安裝分公司緊緊圍繞“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全發(fā)展指導思想,要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識,在分公司上下扎實開展安全教育活動,進一步提高安全生產(chǎn)管理水平,提高工作效率,增強了員工的安全意識。全年因工輕傷以上率為零,火災、爆炸事故為零,員工三級安全教育培訓率100%,安全隱患整改率100%,員工集體上訪、罷工、鬧事不穩(wěn)定事件發(fā)生率為零,損失1萬元以上的設備事故為零,完成車間級全員安全培訓1次,技能培訓2次,排查和整改公司級的安全隱患13次,設備隱患整改10次,電氣隱患整改5次。保證了全年安全生產(chǎn)的正常進行,較好的完成了公司下達的安全目標。

  2、全年質(zhì)量管理做的主要工作:全年完成分公司級全員質(zhì)量培訓1次,公司級質(zhì)量培訓1次,修訂和完善了各級各類人員的質(zhì)量職責和考核辦法。

  六、存在的不足

  1、個別員工還存在安全意識不強,習慣性違章的行為,機電安裝分公司的管理還沒有完全做到全方位無死角。

  2、對員工的技能培訓力度不夠,隨著機電安裝分公司的發(fā)展,對員工的專業(yè)和能力要求越來越高,明年我們分公司將重點針對發(fā)展的需要加強對員工的培訓,出臺措施激勵員工學習技能的積極性。

  七、明年的工作規(guī)劃

  1、繼續(xù)抓好設備的維護維修工作,確保公司水、電、汽的供應,保障公司的正常生產(chǎn),同時把加強水、電、汽的管理,杜絕浪費、降本增效作為機電安裝分公司日常的重點工作來抓。

  2、充分利用機電安裝分公司現(xiàn)有的機加工設備到市場上拓展尋找代加工業(yè)務。機電安裝分公司現(xiàn)有沖、車、刨、洗、磨等設備共計二十多臺,各個機加工工序設備齊全,在周邊機加工市場上有一定的設備優(yōu)勢,機電安裝分公司可以充分利用這一優(yōu)勢走入市場,既能鍛煉員工的技術能力和市場意識也能提高員工的收入。

機電安裝分公司

  20xx年11月30日

安裝工作總結3

  一、工程概況

  汕航揭陽潮汕機場基地工程共計6臺通力電梯。我司對此工程高度重視,為保證工程的施工質(zhì)量及工期;在安裝技術人員方面,我司每臺電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗并訓練有素的安裝人員。

  本工程工序多,工藝較復雜,要求高,需搞好各方面關系,現(xiàn)場各有關單位要互相配合,確保施工安全,提高安裝質(zhì)量,按期交付高質(zhì)量電梯。

  二、 工程概況施工管理組織機構

  組織架構圖

  崗位及聯(lián)絡電話

  三、 對建設單位、設計單位和監(jiān)理單位的評價

  通過半個多月的施工,我們與建設單位、監(jiān)理單位同甘共苦,圓滿完成了施工任務,建設單位、監(jiān)理單位也給予積級協(xié)助。

  四、 施工體會

  在此次項目組建到施工中,出現(xiàn)了種種困難,經(jīng)過全體成員的共同努力,積極研究問題,制定解決方案,不斷加強管理,改善生產(chǎn)工藝,為保證的安全及工程的質(zhì)量、進度、效益奠定基礎。在工程的進行中,全體成員團結一致、相互支持,以極大的工作熱情相互配合,充分發(fā)揚不怕累、不怕困難的工作精神,嚴格管理,規(guī)范施工,不斷研究、進取,改善施工工藝、施工方法,按照要求完成了工程任務。

  五、 自評意見

  我單位在施工過程中,嚴格按照設計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范及相關標準圖集精心組織,精心施工,強化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程中始終使每一個環(huán)節(jié)都處在可控狀態(tài),得到了建設單位及監(jiān)理單位的.認可。

  現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設計深化圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗收資料及其他技術資料基本齊全有效。在施工過程中出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結構性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請竣工驗收。

  通力電梯有限公司

  20xx-11-24

安裝工作總結4

尊敬的領導、同事們:

  大家好!

  我是xxx,xx年進入xxx公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現(xiàn)在為xx世茂項目電氣技術員。在此,感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,并且很榮幸參加這次的工作匯報。參加工作至今,不僅使我實現(xiàn)了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

  首先,在工作上,深入學習專業(yè)知識,加強理論與實踐的結合,更好地勝任本職工作。

  1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業(yè)、踏實工作、嚴謹職業(yè)道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。

  2、不僅要懂技術,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話,同樣的'一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的差別可能就在于第二個人懂管理,知道怎么利用恰當?shù)墓芾硎侄危_到有效的管理目的。

  3、認真學習合同內(nèi)容:對分包隊伍,做到能夠結合現(xiàn)場實際情況及時作出應對措施;對業(yè)主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

  4、有扎實的技術知識、認真的工作態(tài)度和服務業(yè)主的心態(tài)。如:

  煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內(nèi)安裝條件后,因業(yè)主經(jīng)營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領導的策劃、指導下順利完成,得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經(jīng)過大家的共同努力,世茂百貨順利開業(yè),業(yè)主發(fā)函感謝,同時世茂百貨管理公司領導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎。

  其次,在思想上,自覺加強政治理論學習,努力提高個人思想素質(zhì)。

  1、主動加強政治學習,除了經(jīng)常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外,在黨支部和老同志帶領下,我還認真學習了科學發(fā)展觀、馬克斯寧列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;

  2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂于助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步。

  第三,學習生活上,完成了角色的轉變,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作。

  作為中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永葆積極向上的工作心態(tài),努力開展工作。對于領導們的關心和關懷,我們要感到壓力,這樣才能產(chǎn)生動力,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領,弘揚務實之風。

  盡管在各級領導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質(zhì)量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業(yè)務交流;進一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務學習能力。

  最后,在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

  以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。

  在此,祝愿各位領導和同志們新年快樂,闔家幸福安康。

安裝工作總結5

  20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為遵義氧化鋁工程項目部的一名工程施工員,在這一年中曾經(jīng)有過教訓,同時也積累了一定的經(jīng)驗,這些工作經(jīng)驗使我在工作中不斷克服困難,解決各種難題并完成一項又一項安裝任務,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業(yè)知識體系。下面是我對自己工作經(jīng)驗的總結。

  一、工作概況

  20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為兩個時間段。

  20xx年8月以前,項目部與甲方合同以內(nèi)的工程量己基本完成,2月至5月期間,是整個項目部最忙碌的時侯,合同以內(nèi)的所有子項,所有設備都要進行單體無負荷及無負荷聯(lián)動試車,基本上所有子項的的設備試運轉,我都參與其中,并作了試運行的相關記錄,試運轉的主要設備有球磨機、風機、泵、皮帶、給料機、攪拌機及一些大小天車等。

  從8月后,我的工作重點有所改變,主要負責管業(yè)主檢修這一塊施工任務。由于中鋁國際總承包托欠我部資金,同時造成我項目部資金周轉困難,項目部領導決定將項目現(xiàn)有的人力物力再次利用起來,并與業(yè)主多作溝通,接一些檢修項目,維持項目部穩(wěn)定,避免職工期間無事可做,而且業(yè)主檢修資金支付施行當月結算當月支付的模式,也能解決我部部分資金的問題。這個時段我所負責的工作任務主要是從業(yè)主那里接手檢修任務后,安排人員施工,并對現(xiàn)場進行管理,直至最后工程量核對及預結算完成等。

  二、工作總結

  在20xx年的工作當中,面對一系列繁重的施工任務、面對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一直所持有的觀點是從意識上拿下它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中,從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。前期我把領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我唯一的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,以球磨機和鼓風機單體試車為例,這兩項施工任務是項目部最重視的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與主控室之間,去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,與施工組長探討和解決試車難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了球磨試車要點,球磨機的試轉是一項比較要艱難的工作,本身試車設備屬于高壓高轉速設備,每一個環(huán)節(jié)都非常重要,不容許出任何一點問題,不然造成的損失難以承擔,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在試車最繁忙的時候,我每天都要檢查設備的各個關鍵點,比如高壓油站壓力,稀油站的壓力,進出口端項起的高度,油流是否暢通等,各個地方要達到相關規(guī)范要求后,才能起機,并且試車期間全程進行監(jiān)護,定期對油溫油壓,軸承溫度進行檢查,24小時堅持奮戰(zhàn),原因只有一個我是一名工程施工員。因為工作需要,不分晝夜,我同樣和施工班組長一起在任何時侯任何情況下解決試車中的問題難,檢查工程施工質(zhì)量。在進入工地以來,90多個日子里,我沒有檢散過,堅持工友們一樣,每天都在為項目部完成試車目標、順利投產(chǎn)、加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時代的工程施工人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在遵義工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是廠里面新加坡振動篩制作工程,工作經(jīng)驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正面對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經(jīng)驗教訓,使其成為自己的財富。

  后期除了項目部工作之外,我在檢修工程項目上扮演著重要角色,為項目部解決了很多困難,接到幾個相對較大,技術含量較高的.任務。出于與項目部共進退的初忠,想到資金問題都是大家不想面對的話題,但項目部要生存,要繼續(xù)下去就去想辦法搞到錢,于是我們接到的任務都是向著“越多越大就越掙錢”的目標出發(fā),在檢修中很好的履行了自己的職責。在與業(yè)主溝通的過程中,也逐漸取得了對方的信任,也干了幾個漂亮的活,為項目部以后的檢修開辟了一條很好的檢修之路,同時得到了車間的肯定,也為項目部掙到了一筆財富,20xx年9月后在我手里的結算值為48萬,這是我的一筆幸福的財富。

  三、小結

  我始終遵崇這樣一句哲言天行健,自強以不息,我從來都以一個優(yōu)秀工程施工人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

安裝工作總結6

  屈指算來,到公司已近4年的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了深刻的了解。

  20xx年即將過去,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好工程管理工作,作為項目部的工程管理人員,深感責任重大。

  20xx年前半年我負責所有安裝工作,主要完成了東樓五層,東樓三層,西樓二層,西樓四層商戶要求的水、電、中央空調(diào)等基礎配套設施。六月份工作基本結束,于是我來到x小區(qū),為前期圖紙設計和工地現(xiàn)場做一些準備工作。該工程包括1#~20#樓,總建筑面積為6萬多平方米,為公司重點工程項目。作為工程部一名管理人員,執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)的完成施工中的各項經(jīng)營管理工作,責無旁待。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問題,總結在以前工作中的教訓,在新的一年內(nèi),我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  一、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:

  隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識更新學習。學習無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  二、進一步作好施工人員管理工作:

  在以前的工作中,我負責的工作盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的`服務未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,嚴格要求各標段施工負責人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負其責,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  三、技術管理:

  在過去的一年中,我參加了該工程圖紙設計的前期準備工作,但是圖紙與現(xiàn)場仍存在一些問題例如:

  1、室內(nèi)排水沒有將一層做單獨排水處理

  2、2#,3#樓地下室排水不能排到室外管網(wǎng)且墻上預留套管為不防水套管

  3、衛(wèi)生間暖氣支管剔槽暗埋能否改為明裝等。

  這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術問題,要及時收集及時與設計院溝通并且及時將變更通知施工單位,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準確。要在工程中減少簽證,就必須嚴格認真,有較強的責任心,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)。

安裝工作總結7

  在20xx年,面對時間緊,任務急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領導和全體部門員工的共同努力下,我部門20xx年共有開工工地5個84部電梯,其中去年移留3個工地37部電梯,新開工地2個13部電梯,截止目前已完工4個工地76部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

  與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結一年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前 預防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工作打下基礎。

  在今年年末的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新開了象東烏素圖、惱包馨村 等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區(qū)縣的 一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣, 影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們 采取了項目經(jīng)理負責制,每個項目經(jīng)理都有2個工地,任務量已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經(jīng)理能力上沒有問題, 但缺乏精力,分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經(jīng)理親自開會,這些還不包括沒有進場的工地。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員, 增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現(xiàn)象做出了相應的.處理。 積極組織全體施工人員開展安全教育,領導帶頭總結經(jīng)驗教訓,樹立 安全意識,同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善,在今后的工 作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

  我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。 再有安裝現(xiàn)場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現(xiàn)場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現(xiàn)象的再發(fā)生。

  由于如意達V公館、東烏素圖村等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、 錯件等問題,使得人心不穩(wěn),嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經(jīng)濟利益的收入,人員流失嚴重。

  工作中還出現(xiàn)了預量井道錯誤等問題,都能反映出現(xiàn)場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在下半年把其作為工作重點。

  在創(chuàng)造效益上,安裝部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,開源節(jié)流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、 安裝工人承包費、土建配合費等做到統(tǒng)一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創(chuàng)造最大的效益。

  回顧一年來的工作學習,我在公司領導及各位同事的幫助下,嚴格要求自己,按照公司領導的要求,較好地完成了自己的本職工作學習,通過一年來的工作學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。希望20xx年再接再勵,努力做到更好。

安裝工作總結8

  200x年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。

  1.技術管理:

  在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。

  2.資料管理:

  對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。

  3.預決算編制:

  今年共編制預決算xx份,預算造價xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:

  1.工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時提供各工程的材料供應計劃。

  2.工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。

  3.工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變、監(jiān)理例會頻繁。

  4.與多家建筑公司施工同一小區(qū):在技校學生公寓、鹽業(yè)住宅樓C#、D#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

  在這種情況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個問題就擺在了我的面前。

  針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

  首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把大量時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他工程的預決算及資料編制工作,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水電暖施工的質(zhì)量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質(zhì)量預控工作,最大限度的'避免出現(xiàn)質(zhì)量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;金百合給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人馬上要撤離的情況下,與小魏連續(xù)加班多個晚上進行繪制,

  由于最近兩年小工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預決算,對于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時編制,僅僅依靠上班時間遠遠不能按時按質(zhì)的完成工作任務。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時間編制預決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時間編制完成的,從而保證了能夠按時保質(zhì)的完成決算編制工作。

  對甲方確定的審理工程決算時間,保證隨叫隨到,不計較路途遠近,天氣涼熱及道路是否結冰,保證了決算工程能夠及時進行最終定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:

  1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標高相差較大;

  2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

  3.給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

  4.電線分色不清;

  5.開關、插座安裝標高相差較大;

  6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問題

  從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來,深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  ①.缺乏相應地經(jīng)驗,在8月份,公司檢查所有工程資料時,對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設置理解不清;

  ②。部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。

  ③。由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。

  ④。個別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工,導致遲遲不能進行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

安裝工作總結9

  繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義的,有價值的和富有成果的。審查的工作過程,我深深感到企業(yè)的蓬勃發(fā)展熱,我們的同事的精神斗爭。在過去的一年在領導和同事們的.細致的關心和指導,通過自己的不懈努力,在工作上取得了一定的成就,但它也有許多不足之處。回顧過去的一年里,工作將會總結如下:

  我進入建筑行業(yè),通過不斷向領導同事學習,以及在實踐中不斷的總結摸索,在工作和學習取得了明顯的'進步,20xx年底開始的新階段的工作將有很多的事情需要坐下來,認真思考,需要良好的總結和回顧,總結過去一年的經(jīng)驗和教訓,為下一階段工作更好的充分準備。

  回顧從一開始到現(xiàn)在的xx個月,導致大量的機會,加上自己的努力很多,覺得很滿了,尤其是在做以下事情的過程中,好了,現(xiàn)在回想起來,讓自己也感到一些安慰,不認為這些xx個月。

  回顧了xx個月的工作過程中,進入商務中心的伸縮建造了xx個月的工作為先鋒物流配送中心,聯(lián)系建筑行業(yè)第一次我不知道一切,通過領導的指導,我學會了一套學習方案,圖紙,每一天在每一層的對比已經(jīng)安裝管道,逐漸已經(jīng)基本知識表,然后根據(jù)領導的要求每天認真完成任務,和記憶施工規(guī)范和技術要求,每天做領導檢查工作的質(zhì)量和技術缺陷我會記住,仔細想想。開始工作有點松,通過領導的批評,讓我知道你的責任,

  xx月被調(diào)到xx物流配送中心,正式進入管道長,材料管理員角色練習,然后進入一個應變預留套管的工作,一開始是完全無知的技術要求,如,不允許下斜坡,在室內(nèi)有法蘭的一端,等等,然后與管道,主管技術在實際工作結合理論知識逐漸學到了很多,每次不懂當?shù)仡I導人將給一個詳細的回答,在xx個月,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足,特別是在人事管理方面,和實踐能力。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,滿足新形勢下工作的需要,揚長避短,努力工作,努力克服,力求把工作做得更好,建立水電安裝部門的良好形象。

  以上是我個人的年度工作總結,20xx年,俗話說:“點點滴滴,取得了令人矚目的”,在以后的工作,無論工作是無聊的、豐富多彩的,我都想積累經(jīng)驗,加上我的同事們一起工作,努力工作,刻苦學習,努力提高文化素質(zhì),和各種工作技能,為了做出最大的貢獻而努力。

安裝工作總結10

  20xx年在分公司領導班子的正確領導之下,安裝隊先后參加了xxx項目,順利完成了年初制定的完成工作量,繼續(xù)抓好隊伍建設,加強隊員專業(yè)技能,提高隊伍整體工程施工能力的目標。通過參加以上工程的施工,將一年當中的工作總結如下:

  一、加強隊伍組織紀律性,合理調(diào)配施工人員,制定科學的管理制度,注重專業(yè)技術工種人才的培養(yǎng)。

  人是整個工程項目施工中最主要的因素,工程的計劃、進度、質(zhì)量、安全、技術、成本都和人員的組織管理有很大的關系。在PVC工程中,面對內(nèi)蒙天氣冷風沙大,設備材料到貨不及時,施工地點分散,土建未完工,交叉作業(yè)多,機具和人員不十分充足的情況下,如何組織好人員和機具,合理調(diào)配施工人員,按排施工工序就顯的尤為重要。在轉化工號施工的過程中,按照正常的施工工序應先安裝設備后安裝工藝管道,但因轉化設備沒有到,隊里就組織有經(jīng)驗干過PVC裝置的職工帶頭認真察看施工圖紙,結合一期轉化裝置認真測量數(shù)據(jù)、尺寸,決定打破常規(guī)先安裝管道、加深管道預制深度,根據(jù)每個隊員的特點合理按,排比如女焊工登高比較危險盡里按排地需作業(yè)等,經(jīng)過前一階段的施工,得到了良好的效果,至今設備也沒有到,但是管道施工完成50%,超過了原來的預期目標。

  二、現(xiàn)場施工機具、設備責任到人的定期維護管理,更換簡單的零件,延長機具、設備使用壽命,降低機具設備的使用成本,利用就近資源,節(jié)約施工成本。

  在xxx項目工程中,將現(xiàn)場所用使用的機具掛上銘牌標明機具的名稱、規(guī)格、性能、簡明操作規(guī)格、責任維護人,讓隊里每一個人都有愛護機具的好習慣,鼓勵隊員們在平時使用機具時,勤檢查易損件、易耗件,比如角向磨光機的碳刷,砂輪切割機的砂輪片等,提高機具的使用壽命。在轉化、精餾、壓縮鋼梯踏步制作時,需要使用拆彎機對花紋鋼板進行折彎,現(xiàn)場沒有此機器,只有別的施工隊伍的卷板機,我們就發(fā)揮集體的智慧制作了一個折花紋鋼板的胎具,與卷板機隊伍協(xié)調(diào)好使用時間進行折彎,一共折了1200塊踏步,比送給機械加工廠折彎節(jié)約了成本。

  三、加強與建設單位的溝通,制定科學合理的施工計劃、進度,嚴格控制每一道工序的工程質(zhì)量、全面加大安全方面的投入、宣傳、成本與經(jīng)濟效益掛鉤。

  在xx項目工程中,嚴格按施工組織、各專業(yè)施工方案、工程整體進度計劃執(zhí)行,列出工程施工中建設單位的要求與施工中的難點、技術要求高的工序、施工工期等有相對矛盾的地方,及時與建設單位溝通、協(xié)調(diào)解決施工中的難點,優(yōu)化工程施工方案,施工工期。通過與建設單位的溝通,根據(jù)主要設備的到貨時間、施工進度有計劃的制定責任到個人的工程材料、消耗材料的采購申請,合理地按排材料到場順序,減少積壓材料,占用資金。在施工過程中嚴格控制各個工序的施工質(zhì)量,前一個工序必須由技術員、質(zhì)量檢查員簽字驗收后才能進行下一道工序的`施工。組織加強管道焊接質(zhì)量的檢查,不合格焊口要求返工,并給予一定的處罰。保工程質(zhì)量的前題是必須保證安全,每周一舉行安全例會,宣傳公司有關安全的各項規(guī)章制度,針對下周施工內(nèi)容的安全注意事項和措施。在施工現(xiàn)場顯眼的位置掛上安全警示牌,各種操作機械旁邊都掛上簡明的安全操作規(guī)程,制定施工過程中隊員互相監(jiān)督機制,努力做到“安全第一,預防為主”的方針。在保證安全、質(zhì)量的前題下,注重降低工程中的各項成本,比如在吊車使用過程中,租賃吊車一次最少按一個臺班計算,我們就盡量把使用吊車的工作集中到一起使用,或者和其他施工隊合租一輛吊車,以此來節(jié)約大型機具的租賃費。對于工人施工中,善于找捷徑、利用工地現(xiàn)有工機具、提高工作效率,節(jié)約人力、物力、財力的方法,給予他個人一定的經(jīng)濟獎勵,以此來實現(xiàn)公司的利益。

  通過以上內(nèi)容不斷積累管理隊伍經(jīng)驗,為提高隊伍的整體戰(zhàn)斗力而努力。

安裝工作總結11

  20xx年,對我來說是人生轉折的一年。這一年我從學校步入社會、由學習轉向工作。有人說:“應屆大學生就像白紙一樣,第一份選擇的工作會為他奠定更多的基礎。也潛移默化的決定了今后的發(fā)展方向。”自來到XXXXX的那一刻,我相信我的未來將在這里見證、人生將在這里譜寫。

  經(jīng)過了半年的工作生活,讓我感覺工作與學習最大的區(qū)別就是生活的習慣與態(tài)度。工作時間的固定讓早起成為一種習慣,愛崗敬業(yè)成為了一種信念。工作中沒有驅(qū)使、很少考核。不像大學時驅(qū)使的學習與考核的周期化。慶幸的是我很喜歡現(xiàn)在的工作。工作讓我改變了很多、成長了很多、成熟了很多。

  20xx年是我收獲頗豐的一年,下面我就半年的工作總結以下幾點;

  第一點:半年中工程量、圖紙方面工作

  我第一個所在的項目是“XXXXXX工程”。來到項目的第一份工作就是對10萬平米的工程進行電纜、橋架、配電箱的計算。作為重點工程,它無疑受到多方面的重視。圖紙方面也經(jīng)歷一、二、三版。每版之間都有很大的差異,因此在工程量計算方面也帶來的不少困難。工程量上要對地下三層、地上十二層總共十五層進行計算,每層都要對照藍圖與電子版進行比較并統(tǒng)計。工程之大,在工程量計算方面經(jīng)常遇到對我來說比較困難的問題如;多個型號橋架的復雜交匯如何分辨計算、雙層橋架的多向分支如何理解、預分支電纜及母線槽在豎井內(nèi)如何構建、如何輻射到各樓層的總箱、不同功能的分箱都應采用幾路電纜供電等等。簡單的問題在查閱圖集后得到了解決,較為困難的問題也在師傅的細心指導下得到了解決。工程量計算結束后與師傅的一、二版圖的工程量進行的核對,在有差異的地方查找原因。本工程為醫(yī)院工程,其中凈化區(qū)域的電氣專業(yè)施工則由甲方指定分包進行施工,因此還需對凈化區(qū)域部分電氣專業(yè)工程量進行計算并進行差量統(tǒng)計。

  起初只是對圖紙的認識進行工程量計算,隨著對現(xiàn)場的了解,我發(fā)現(xiàn)有很多地方圖紙與現(xiàn)場是存在差異的,在藍圖上算量只會考慮圖紙上的大小長度,而到了現(xiàn)場卻要多方位考慮,與水、通風、土建是否有阻礙處,這樣會無形的增加工程量。這在藍圖上是不會發(fā)現(xiàn)的。在工程量計算的同時也遇到了很多周邊問題。比如三芯、四芯、五芯的電纜各自的應用范圍,YFD/YJE/YJV電纜的區(qū)別等等。在領導、師傅和同事的幫助下逐一得到解決。前輩們的知識儲備都很全面,可以看出都是付出了很多了努力,對我來說是一種動力,今后的我在工作中會多做、多問、多學。加倍努力提高自己的工作能力,不斷為公司、為項目做出更大的貢獻。

  第二點:半年工作中在現(xiàn)場施工方面的工作

  在這半年的現(xiàn)場觀察與前輩指導下對一些施工上的技術有了很多認識,本工程在我經(jīng)歷的這半年中。在不斷地學習與現(xiàn)場觀察中也對現(xiàn)場施工驗收有了很深的認識。如管的預埋基本分為兩種一種為鍍鋅鋼管,一種為焊接鋼管。兩種管最大的區(qū)別就是接地線的區(qū)別:焊接鋼管可以直接焊接接地,而鍍鋅鋼管則需以專用接地卡跨接以銅芯軟導線連接。在線盒連接做法上鋼管需用緊固螺釘與爪型螺母在接線盒的敲落口處進行緊固。防雷引下線暗敷時應與柱主筋相連。橋架方面本工程強電、消防采用防火線槽,弱電及屋頂露天強電部分采用鍍鋅線槽。接地方式與管的方法大同小異。經(jīng)理為了今后工期完畢后有更好的前期資料,分配給我們每個人在工程進行工程中進行現(xiàn)場影像資料的收集,作為今后交工時的資料整理。在平時工程不斷的進行當中對電氣專業(yè)一部分的現(xiàn)場施工進行影響收集工作,逐項、逐層、逐段位進行收集,并加以簡單的注釋。

  在現(xiàn)場的觀察總結下我認為一個工程最大的成功就是用最小的成本完成最完美的工程。因此工程上一些支架的選材就顯得尤為重要,比如不同型號的橋架所承載的電纜數(shù)量不同,因此重量也有很大的差別,選擇不同的吊桿支架對于節(jié)約成本也有很大的幫助。在領導跟師傅的幫助下也對各種槽鋼、角鋼不同大小質(zhì)地所承受的壓力、剪力進行了計算歸納。在現(xiàn)場施工中,土建和機電更好的配合也會減少很多麻煩。就此可以看出一個工程中,土建和機電都是緊密相連的。

  第三點:半年中報量與進、出料方面工作

  在這半年的工作中,結合現(xiàn)場施工情況與工程量差量,幫助師傅與廠家進行電氣專業(yè)訂貨、進貨。與同事協(xié)商進貨場地,與廠家協(xié)商進貨數(shù)量與時間。與進貨單位聯(lián)系訂貨是一件很麻煩的事也是一件鍛煉交際能力的事,一開始不知道應該以什么樣的態(tài)度進行溝通、協(xié)商,慢慢的在領導跟師傅的幫助下學會了很多與廠家交際的方法。因在在經(jīng)營部有過實習經(jīng)驗,經(jīng)理交代任務,對每月項目上機電部的水、電、通風空調(diào)報量進行核對,統(tǒng)計每月工程量的分部分項工程量、每月匯總以及工程款總額。每月和監(jiān)理進行核對、協(xié)商、上臺帳。 第四點:半年工作中經(jīng)歷的事件

  在這半年里經(jīng)歷了項目上很多工程項目上的`事件,如;高溫作業(yè)、冬季施工、外審、內(nèi)部考核、每月報量等等。高溫作業(yè)在每年的夏季都是一個棘手的階段,工人在高溫下、高樓層、高工程量下工作,做好防暑降溫尤其關鍵。飲食上做好食物安全檢測、消暑飲品發(fā)放。工作時間上提高午休時間,晚上相應的延長加班時間。躲避高溫時段工作(中午12時-14時)。適時發(fā)放毛巾、補助等防暑降溫物資。讓工作在一個相對舒服的工作環(huán)境下進行工作。以便大幅度減少工程意外。冬季施工與高溫作業(yè)截然相反。應對嚴冬的高寒天氣,做好成品防凍,生活區(qū)、現(xiàn)場的供暖尤為重要。有好的生活環(huán)境才會有積極的工作態(tài)度,針對這一點在初冬季節(jié),項目領導帶電專業(yè)分包多次到工人生活區(qū)進行集體供暖的設計與完成。項目能夠迎接外審,可以說是一件極為光榮的事。機電方面的外審工作檢查主要是由現(xiàn)場施工延伸到資料的整理,重點在于施工是否規(guī)范、現(xiàn)場施工安全、消防系統(tǒng)是否完善。

  轉眼間,時隔半年。剛工作就能來到一個公司的重點工程,是我的榮幸,也是我的機會。 我相信今后的工作會讓我更加充實,尤其是在這樣一個專業(yè)方面施工技術比較全面的工程上。在這半年對圖紙的認識與了解,看到了明年的工作。強電方面;配電箱的安裝、柴油發(fā)電機、電纜的敷設、封閉母線槽安裝、電線穿管、開關燈具插座的安裝與調(diào)試、設備調(diào)試、消防調(diào)試、漏電防火系統(tǒng)電氣檢測、對四路市電供電的理解應用。弱電方面;BAS系統(tǒng)、醫(yī)用對講、安全防范、通訊系統(tǒng)、機械立體停車庫、綜合布線等等。成功往往就在再堅持一下的努力之中。

  在項目這半年的工作帶給我的不僅是能力上的提高,更多的是感動,每一位前輩都是那么的無私,只要有問題問道他們的時候,都會盡其所能、有問必答。領導、師傅、同事們的工作能力、知識儲備、人際交往能力以及強烈的責任心都是我值得學習的。今后的日子里我會虛心學習、認真做事、努力工作,早日成為XXXX的骨干力量。

安裝工作總結12

  一、水源與水質(zhì):

  鍋爐補給水系統(tǒng)的水源為運河水,生水由岸邊取水泵取自運河深水段,再由管道送到三千立方水池的生水池,然后由生水泵送至三期鍋爐補給水系統(tǒng)。水質(zhì)的硬度比較大,全固形物,懸浮物含量比較高,最大為1000mg/L。

  二、系統(tǒng)布置、設計特點及系統(tǒng)流程:

  三期化水系統(tǒng)布置在主廠房東南側,與循環(huán)水泵房隔一條馬路相望,地理位置比較好,鍋爐補給水

  處理室與酸堿貯存、綜合間形成“L”型布置。鍋爐補給水處理系統(tǒng)過濾除鹽間跨距13.5m,長48m,布置有雙介質(zhì)過濾器、超濾系統(tǒng)、反滲透系統(tǒng)、一級除鹽及混床水處理設備。除鹽間旁設有6m跨度的輔助間,包括水泵間、反滲透加藥間、生水加熱間。水處理室外布置有生水箱、清水箱、淡水箱、除鹽水箱及壓縮空氣罐。水箱側建有2層建筑,樓上為酸堿貯存間、樓下為綜合間、地下為中和池,綜合間內(nèi)布置卸酸堿裝置、酸堿計量箱、中和水泵等設備。

  1. 予處理系統(tǒng)的主要工藝流程及特點:

  供水系統(tǒng)來水→生水加熱器→生水箱→生水泵→雙介質(zhì)機械過濾器→保安過濾器→超濾給水泵→超濾裝置→清水箱→高壓給水泵→反滲透裝置→淡水箱→淡水泵→除鹽系統(tǒng)。

  原水處理中采用了機械加速澄清池加快了水的處理速度,其澄清池清水區(qū)流速小于1.2m/s,總停留時間最少為2小時。

  ⑴予處理輔助系統(tǒng):

  預處理加藥系統(tǒng):包括殺菌劑、還原劑、阻垢劑三套加藥裝置。

  ⑵泵收集及輸送系統(tǒng):

  機械加速澄清池的泥漿水排入泥漿池,泥漿池的出口接入泥漿泵,泥漿泵的出口一路管道送至廢水處理系統(tǒng)中的污泥濃縮池進口,進行泥漿濃縮處理。

  ⑶反洗水回收系統(tǒng):

  予處理設置的.反洗水回收系統(tǒng),由廢水池、廢水泵、管道和閥門等組成,反洗水回收系統(tǒng)用于回收鍋爐補給水處理系統(tǒng)可利用的水,這樣每年可節(jié)約用水30多萬噸,從而減少了水資源的浪費。

  2. 除鹽系統(tǒng)的工藝流程及特點:

  予處理系統(tǒng)來水→雙介質(zhì)過濾器→弱酸陽離子交換器→真空除碳器→中間水箱→中間水泵→弱堿陰離子交換器→混合離子交換器→除鹽水箱→除鹽水泵→主廠房。

  雙介質(zhì)過濾器設有反洗系統(tǒng)及再生裝置,一級除鹽設備為單元制,陰陽離子交換器采用逆流再生,水頂壓固定床,除碳器采用二氧化碳除碳系統(tǒng),其內(nèi)部絕對運行壓力為0.65Kpa。

  混合離子交換器采用體內(nèi)再生,同國內(nèi)其他135MW機組一樣,僅出力不同,混合離子交換器出口設置樹脂捕捉器。

  二臺800 m3除鹽水箱內(nèi)設浮球式密封裝置,以隔離大氣中二氧化碳及氧氣等氣體溶入除鹽水中。

  ⑴酸堿貯存及再生系統(tǒng):

  汽車來酸堿→酸堿吸入箱→酸堿輸送泵→酸堿高位貯存罐→酸堿計量箱→酸堿噴射器→至陽床、陰床、混床。

  ⑵酸堿廢水收集及輸送系統(tǒng):

  廢水收集及輸送系統(tǒng)由廢液池、廢液輸送泵、管道和閥門組成,酸堿再生廢液排入廢液池中,酸堿廢水在廢液池中自中和,然后輸送至廢水處理系統(tǒng)。

  3. 廢水處理系統(tǒng)的工藝流程幾特點:

  廢水處理包括工業(yè)廢水處理系統(tǒng)及環(huán)保系統(tǒng)。廢水處理系統(tǒng)處理能力為20xx年10月20日~20xx年6月30日化水系統(tǒng)及污水處理系統(tǒng)安裝完成,化水與20xx年4月12日調(diào)試出合格水。廢水與20xx年6月28號調(diào)試成功并順利投入運行。

安裝工作總結13

  光陰荏苒,轉眼間20xx年的工作又落下帷幕,自從20xx年4月1日我加盟華融集團以來,也將近一年了,回顧這一年的工作歷程,接觸到了許多新事物,遇到了新問題,也學到了許多新知識,新經(jīng)驗,使我在專業(yè)上得到迅速提高,在思想上也得到更高的認識。新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,我總結了一年工作的經(jīng)驗、教訓,這有利于在以后的工作中揚長避短,更好的投入其中。下面分幾個方面對一年的工作進行總結:

  一、20xx的主要工作:

  我作為工程部主要負責公司安裝和造價項目的水電、臨電設施管理的總技術負責人,深感責任重大,不曾辜負公司領導和同事對我的信任,按照公司領導及工程部部署的工作任務,完成了相應的各項工作。

  (1)技術指導:

  在過去的一年中,我對公司在建項目—湘潭九華示范區(qū)自來水廠和聯(lián)營項目明星翰苑等九個項目的臨時用電安全大檢查,安全臨時用電存在的大小安全隱患,提出了三十幾條整改意見,并下發(fā)至項目部和施工人員手中,現(xiàn)場督促落實整改,事后對整改進行復查,臨時用電安全事故為零,為

  公司贏得了信譽。同時補充了金柘小區(qū)和星月都會施工臨時用電專項方案,為公司安全論證通過打上良好的基礎。關于深圳綿緣里嘉園新建工程,我根據(jù)甲方要求完成圖紙會審,并對水電暖工程功能上存在的欠缺提出協(xié)商和變更,并及時將會審內(nèi)容通知項目部和施工人員。

  (2)信息管理:

  由于科技發(fā)展,產(chǎn)品新舊代謝,為滿足安裝預決算和審核資料編制的.要求,我利用網(wǎng)絡信息搜索安裝中各種產(chǎn)品的性能及價格信息,更科學更準確提供安裝預決算成本和審核數(shù)據(jù)。

  (3)完成預決算編制:

  1、湘潭九華示范區(qū)自來水廠工藝管道線、自用水道線等二十五個分項總投標清單預算壹仟伍佰萬元。

  2、衡陽鐵路地區(qū)單身宿水電、消防、通風系統(tǒng)清單投標報價兩百四十多萬元。

  3、衡南縣工程公司高嶺住宅樓外水外電評估價壹佰捌拾萬元。

  4、衡南縣工程公司高嶺住宅樓水電、消防通風指導詢價下限值一百一十九萬元。

  5、衡南縣譚子山鎮(zhèn)中心敬老院水電指導詢價一百三十五萬元。

  6、深圳綿緣里嘉園A、B、C、B、D及群樓水電、人防、暖通、弱電清單報價三仟萬元左右,現(xiàn)正在核對綜合單價和工程量。

  二、今后的工作打算:

  服從公司領導的工作安排,任勞任怨做好本職工作,積極配合做好工程部以外的工作,一切以公司利益為本。我要更加努力學習安裝專業(yè)知識,提高自己專業(yè)水平,隨時搜集和掌握安裝領域信息及動態(tài),愛崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著主人翁的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。以上為本人粗略的個人工作總結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

安裝工作總結14

  20xx年6月份我應聘到__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電安裝師職務,被安排到__花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進行工作。現(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下總結匯報:

  自從20xx年XX月XX日從總公司搬到工地,當時平地一片,我面對整個樓盤_萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,面對我本人并未退縮,積極解決問題,主動請示領導,積極與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

  在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1—4首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時間,取得一定的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的'一年里需認真思考解決的問題。

  自開工以來,我遇到不少問題,由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自己的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

  一直以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:

  1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強。

  2、做好外部調(diào)協(xié)工作,積極與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通。

  3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進度、造價)。

  4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主

安裝工作總結15

  20xx年,在經(jīng)理及各科長的正確領導下,我公司抓重點求突破,不斷創(chuàng)新,并以供水服務為中心開展工作,使公司各項工作呈現(xiàn)健康推進、和諧發(fā)展的新局面。現(xiàn)就我科室20xx年工作回顧如下:

  一、管網(wǎng)更新改造情況;

  在供水管網(wǎng)建設初始階段,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設計,街道拓展到哪里,供水管網(wǎng)就延伸到哪里,受建設資金部足的制約,鋪設的管材、設計的管徑只能滿足當時的需求。近年來,隨著縣城大規(guī)模開發(fā)建設、高層建筑和用水集中城區(qū)大量增加,原有管網(wǎng)已無法適應城區(qū)建設現(xiàn)狀,致使在用水高峰期,部分區(qū)片水壓不足。部分供水管道年久老化,滴、漏現(xiàn)狀嚴重,這不僅影響公司的效益,也造成水資源的浪費,因此在公司領導的安排下對管網(wǎng)進行改造及敷設。

  1、新設總管道共4040米,其中包括(東環(huán)路600米/平安街660米/新建街1500米/工業(yè)北街1200米、黨校過路80米)

  2、改造總管道5600米,其中包括(洞賓東街760米/永樂中南路2160米/黃河中西街1300米/永樂北路1380米)

  3、改造支管共4500米

  二、新接用戶及改造用戶:

  今年來新接用戶共119戶,比去年增加了百分之十。改造舊用戶共119戶。為了讓群眾盡早喝上自來水,我科室人員放棄休息時間,起早摸黑,保質(zhì)保量的完成了居民接水問題。

  三、維修總管道:

  20xx年共計維修總管道共23次,其中維修老化水泥管共10次,維修PE管共13次。我安裝科人員不分晝夜,不管是否節(jié)假日,只要接到通知哪里發(fā)生漏水停水事件,總在第一時間趕往現(xiàn)場搶修,極大地挽回了公司的.損失,譬如今年7月份污水處理廠在二中路口施工中不小心挖斷了新鋪設的總管網(wǎng),在接到通知時,立刻停下黃河西街的管道鋪設工作,趕往漏水現(xiàn)場,在楊經(jīng)理的現(xiàn)場督促下,修補漏水管道,保證了附近居民的正常用水。

  四、修水查水關水;

  上門維修服務共計200余起,其中8小時外的維修工作50余起。

  五、安裝總閥門共13個

  六、更換總閥門共8個

  在今年的工作中,應出勤233天,實出勤1631天,安裝科全年365天工作,每天24小時不間斷工作,維修任務量大,在改造總管道時,為了確保正常供水,安裝人員經(jīng)常加班加點,幾次加班至凌晨2點多鐘,沒有燈光照明,就用手電筒照著繼續(xù)干

  活,第二天還是繼續(xù)按時按點工作,遇到下雨天氣時,為了不耽誤工程進度,人員打著傘在雨中繼續(xù)干活,身上的雨水,褲腿上的泥水都沒影響同志們干活的熱情,仍然高質(zhì)量高標準的在雨中完成工作,夏季烈日當頭,在三十七八度的高溫中持久干活,有時早上五點開始工作至下午四五點才收工,在工作中,有些同志因為天氣炎熱而中暑病倒,或者因為抬管子而扭傷,但這些都沒有影響他們干活的積極性,為了確保工程按時按點完成,他們都帶病繼續(xù)工作,有時候到點吃不上飯,就在工地上買些吃的就地應付一下,但這些并沒有換來人員的怨聲載道,而是越干越有勁頭,通過大家的共同努力,在新舊管道的安裝中確保了高標準高質(zhì)量高效益,在規(guī)定的時間段里完成了各項工作,因而希望同志們在以后的工作中繼續(xù)發(fā)揚這種不怕苦不怕累的無私奉獻精神。

  存在問題及打算:

  在人員配備年輕化知識化的情況下,現(xiàn)面臨人員技術參差不齊,新進人員多,工作業(yè)務不熟練,技術人員短缺,在工作中比較被動,下一步應增加新人員業(yè)務技術,培養(yǎng)其良好的責任心與責任感。

  20xx年計劃:

  一:確保管道供水暢通

  二:逐步更換陳舊老化閥門

  三:逐步更換陳舊老化的支管

  四:做好供水項目的資料準備

  五:做好育英街(工業(yè)街-新建街)黃河東街(亞寶路-永樂路)大禹西街(永樂路-農(nóng)貿(mào)路)大禹西街(西礦路-八一路)西礦北路古魏北路(舍利街-北環(huán)路)工業(yè)西街條山街(永樂路-古魏路)東環(huán)路(東環(huán)路-北環(huán)路)等八條街的自來水敷設工程。

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