【實用】工作合同4篇
在當(dāng)今社會，人們對合同愈發(fā)重視，我們用到合同的地方越來越多，簽訂合同也是非常有必要的行為。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎？以下是小編整理的工作合同4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作合同 篇1
一、案件要旨
本案要旨為，建設(shè)工程施工過程中，建設(shè)方工作人員與第三人簽訂分包合同，判斷該分包合同的效力是否及于建設(shè)方的主要依據(jù)為，該工作人員是否有權(quán)代表建設(shè)方并且是否以建設(shè)方的名義對外簽訂分包合同。
20xx年9月22日，案外人上海五天實業(yè)有限公司與一冶集團公司簽訂《建設(shè)工程施工合同》，一冶集團公司承接上述工程后交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日，劉甲作為乙方簽字，一冶集團公司作為甲方（由劉乙簽字），雙方訂立《工程分包合同》，20xx年2月2日，一冶上海分公司向五天實業(yè)公司發(fā)送《關(guān)于徐涇新廠房項目工程款支付的確認函》，載明：“上海五天實業(yè)有限公司：貴公司在徐涇新廠房項目施工過程中，代為支付給現(xiàn)場項目部的工程款17，500，000元，經(jīng)貴公司、我公司及現(xiàn)場項目部代表劉乙三方核對，均無異議，該函上分別由五天實業(yè)公司和劉乙蓋章、簽字。劉乙在劉甲提供的《工程竣工結(jié)算匯總表》中確認：“所有項目以640萬元（陸佰肆拾萬元正）結(jié)算。上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心于20xx年10月19日向劉甲提供材料，顯示：五天實業(yè)公司新建廠房二期工程的工地負責(zé)單位為中國第一冶金建設(shè)公司，工地企業(yè)聯(lián)系人信息為劉乙。上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上載明“20xx年第二季度全區(qū)建設(shè)工程項目不良行為通報”中載明“五天實業(yè)有限公司一期、二期、三期的工程項目經(jīng)理為劉乙”。20xx年10月8日，劉甲向原審法院提起訴訟，請求判令一冶上海分公司與一冶集團公司就支付工程余款1，430，000元及利息損失。一冶上海分公司與一冶集團公司共同辯稱：其與劉甲之間無合同關(guān)系，劉甲從劉乙處分包系爭工程，而一冶上海分公司與劉乙已經(jīng)結(jié)算清楚并全額付清款項，故不同意向劉甲承擔(dān)付款義務(wù)。
本案的爭議焦點主要為，一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系。一審法院審理認為，系爭工程由一冶集團公司承接，對外顯示一冶集團公司為總包單位。一冶集團公司稱系爭工程項目經(jīng)理并非劉乙，但未提供證據(jù)，而現(xiàn)有證據(jù)可以顯示劉乙為工程的項目經(jīng)理，工地企業(yè)負責(zé)人為一冶集團公司，而劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂合同，因此劉甲有權(quán)向一冶集團公司主張工程款。但在實際施工中，一冶上海分公司及一冶集團公司確認該工程由一冶集團公司交由一冶上海分公司施工，由于一冶上海分公司系一冶集團公司的分支機構(gòu)，而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進行施工，因此可以確認工程實際為一冶上海分公司及一冶集團公司共同負責(zé)。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司承擔(dān)付款義務(wù)，與法無悖，可予支持。 二審法院審理認為，劉甲主張劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同，而一冶上海分公司與一冶集團公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲，故一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系是本案的主要爭議焦點。依據(jù)上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上記載，包括系爭工程在內(nèi)的五天實業(yè)公司相關(guān)工程的項目經(jīng)理為劉乙，雖一冶上海分公司、一冶集團公司對此予以否認，但作為行業(yè)管理網(wǎng)站，其發(fā)布的相關(guān)信息的準(zhǔn)確性通常應(yīng)得到認可，且一冶上海分公司曾在發(fā)送給五天實業(yè)公司的工程款支付確認函中記載劉乙的身份為項目部代表，故本院對劉甲關(guān)于劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同的主張予以采納，劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應(yīng)及于一冶集團公司。一冶上海分公司作為一冶集團公司的分支機構(gòu)，實際負責(zé)系爭工程的施工管理并對外支付工程款，原審法院判決由一冶集團公司與一冶上海分公司就工程余款的支付承擔(dān)連帶責(zé)任并無不當(dāng)。因一冶集團公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款，亦未能明確已付款數(shù)額，故依據(jù)劉甲確認其收到的工程款數(shù)額，一冶集團公司與一冶上海分公司還應(yīng)向劉甲支付工程余款1，430，000元及相應(yīng)的利息。原審法院所作判決并無不當(dāng)，可予維持。
二、案件來源
上海市青浦區(qū)人民法院（20xx）青民三（民）初字第2242號；上海市第二中級人民法院（20xx）滬二中民二（民）終字第1831號
三、基本案情
20xx年9月22日，案外人上海五天實業(yè)有限公司（以下簡稱五天實業(yè)公司）與一冶集團公司簽訂《建設(shè)工程施工合同》，約定一冶集團公司承包五天實業(yè)公司徐涇新建廠房車間一的土建及水電，工程款人民幣（以下幣種均為人民幣）17，900，000元。同年9月25日，五天實業(yè)公司與一冶集團公司簽訂《補充協(xié)議書》，約定一冶集團公司承接五天實業(yè)公司徐涇新廠一期、二期、三期、四期建設(shè)的建筑安裝工程施工，總計107，900，000元（包括前述合同金額）。一冶集團公司承接上述工程后交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日，劉甲作為乙方簽字，一冶集團公司作為甲方（由劉乙簽字），雙方訂立《工程分包合同》，約定劉甲承接五天實業(yè)公司新園區(qū)水電工程，承包方式為包工包料，工程造價為5，897，554元，付款方式為保固期滿一個月內(nèi)，付清全部工程款，保固期為驗收合格后12個月等。20xx年1月9日，劉乙在一冶上海分公司出具的《內(nèi)部工程結(jié)算單》上簽字確認，該表格上載明：“工程名稱為上海五天實業(yè)有限公司新建廠房工程，總包單位為一冶上海分公司，承包單位為劉乙作業(yè)隊，承包范圍為土建及安裝總體，對外結(jié)算金額為81，500，000元，提取固定管理費2，100，000元，內(nèi)部結(jié)算金額（含稅）為79，400，000元，財務(wù)部意見中寫明扣除稅費2，603，886元”。20xx年2月2日，一冶上海分公司向五天實業(yè)公司發(fā)送《關(guān)于徐涇新廠房項目工程款支付的確認函》，載明：“上海五天實業(yè)有限公司：貴公司在徐涇新廠房項目施工過程中，代為支付給現(xiàn)場項目部的工程款17，500，000元，經(jīng)貴公司、我公司及現(xiàn)場項目部代表劉乙三方核對，均無異議，基于以上事實，現(xiàn)對貴公司支付徐涇廠房項目工程款作如下確認：1、貴公司支付至我公司銀行賬戶工程款51，000，000元，2、貴公司代為支付給現(xiàn)場項目部的工程款17，500，000元，以上兩項合計68，500，000元經(jīng)三方確認后即為截止20xx年1月31日貴公司支付給我公司徐涇新廠房項目的工程款，三方財務(wù)據(jù)此入賬”。該函上分別由五天實業(yè)公司和劉乙蓋章、簽字。 五天實業(yè)公司發(fā)包給一冶集團公司的上述工程分項最晚竣工驗收時間為20xx年11月28日。 20xx年6月26日，劉乙在劉甲提供的《工程竣工結(jié)算匯總表》（水電工程）中確認：“所有項目以640萬元（陸佰肆拾萬元正）結(jié)算，保修期一年從質(zhì)檢站竣工驗收開始”。該匯總表上由劉甲的代表張仲青簽字。20xx年1月19日，劉甲申請工程款20萬元，由劉繼平作為經(jīng)辦人在用款申請單上簽字。一冶上海分公司于20xx年1月20日電匯昆山興達揚機電工程有限公司20萬元（該公司于20xx年9月16日出具證明，表明其代劉甲收取工程款）。劉甲確認截止至原審起訴前，其共計收到工程款4，770，000元。 劉乙于20xx年11月17日向一冶上海分公司出具《承諾書》，載明：“中國第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司上海分公司，本人（劉乙施工隊）承諾，本人以中國第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司名義于20xx年3月25日承接了旭懋電子科技（上海）有限公司新建廠房工程、于20xx年9月23日承接了上海五天實業(yè)有限公司徐涇新廠房工程，并承包該兩個工程，因這兩個工程而產(chǎn)生的材料費、人工費等對外欠款都由本人（劉乙施工隊）承擔(dān)還款責(zé)任。……5月本人（劉乙施工隊）又承包了中國第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司在上海世天威K7—1總承包工程中的部分工程，現(xiàn)承諾盡快辦理我（劉乙施工隊）在世天威K7—1工程所做工程的結(jié)算，并對因我（劉乙施工隊）在世天威K7—1工程中所欠的材料款和人工費等對外欠款承擔(dān)全部還款責(zé)任。鑒于
以上債務(wù)將給貴司帶來訴訟風(fēng)險，我愿將我本人全部財產(chǎn)（含股權(quán)）抵押給貴司，對以上債務(wù)的償還提供還款擔(dān)保，并配合貴司辦理相應(yīng)的抵押登記手續(xù)（包括我方相關(guān)人員的簽字手續(xù)），如貴司因以上債務(wù)導(dǎo)致?lián)p失，包括但不限于本金、利息、訴訟費、律師費等訴訟相關(guān)的各項費用將由我全部承擔(dān)”。 上海市建筑建材業(yè)受理服務(wù)中心于20xx年10月19日向劉甲提供材料，顯示：五天實業(yè)公司新建廠房二期工程的工地負責(zé)單位為中國第一冶金建設(shè)公司，工地企業(yè)聯(lián)系人信息為劉乙。上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上載明“20xx年第二季度全區(qū)建設(shè)工程項目不良行為通報”中載明“五天實業(yè)有限公司一期、二期、三期的工程項目經(jīng)理為劉乙”。 一冶上海分公司于20xx年10月19日工商注冊成立，一冶上海第一分公司于20xx年10月24日工商注冊成立。中國第一冶金建設(shè)有限責(zé)任公司為一冶集團公司曾用名。
20xx年10月8日，劉甲向原審法院提起訴訟，認為其所承建的涉案工程項目結(jié)算價經(jīng)雙方確認為6，400，000元。但對方只支付了工程款4，970，000元，余款至今未支付。故劉甲請求判令一冶上海分公司與一冶集團公司就支付工程余款1，430，000元及利息損失（從20xx年7月1日開始計算到實際支付之日止，按照中國人民銀行同期貸款利率兩倍的標(biāo)準(zhǔn)）承擔(dān)連帶責(zé)任。原審審理中，劉甲表示堅持要求一冶上海分公司與一冶集團公司承擔(dān)付款義務(wù)，不要求劉乙承擔(dān)付款義務(wù)。一冶上海分公司與一冶集團公司共同辯稱：其與劉甲之間無合同關(guān)系，劉甲從劉乙處分包系爭工程，而一冶上海分公司與劉乙已經(jīng)結(jié)算清楚并全額付清款項，故不同意向劉甲承擔(dān)付款義務(wù)。一冶上海分公司與一冶集團公司就承擔(dān)連帶責(zé)任一節(jié)無異議。
四、法院審理
原審法院認為，系爭工程由一冶集團公司承接，對外顯示一冶集團公司為總包單位。一冶集團公司稱系爭工程項目經(jīng)理并非劉乙，但未提供證據(jù)，而現(xiàn)有證據(jù)可以顯示劉乙為工程的項目經(jīng)理，工地企業(yè)負責(zé)人為一冶集團公司，而劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂合同，因此劉甲有權(quán)向一冶集團公司主張工程款。但在實際施工中，一冶上海分公司及一冶集團公司確認該工程由一冶集團公司交由一冶上海分公司施工，由于一冶上海分公司系一冶集團公司的分支機構(gòu)，而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進行施工，因此可以確認工程實際為一冶上海分公司及一冶集團公司共同負責(zé)。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司承擔(dān)付款義務(wù)，與法無悖，可予支持。
關(guān)于工程款的結(jié)算，劉乙為項目經(jīng)理，又向一冶上海分公司出具承諾書，且一冶上海分公司、一冶集團公司表示第三人可確定工程款，因此劉乙可代表上述兩公司確認工程款金額。劉乙與一冶上海分公司、一冶集團公司間就工程款進行了結(jié)算，一冶上海分公司、一冶集團公司總共支付的工程款不會超過該金額，實際施工人領(lǐng)取的款項也計算入劉乙應(yīng)得的款項，因此劉乙多結(jié)算給劉甲工程款有違常理。因此，劉甲應(yīng)得工程款為640萬元。至于一冶上海分公司、一冶集團公司與劉乙間的款項可另行處理。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司支付143萬元工程余款的訴訟請求，于法有據(jù)，予以支持。付款義務(wù)人逾期付款，理應(yīng)承擔(dān)利息損失。劉甲認為其承包的工程是在20xx年6月30日完工的，因此要求一冶上海分公司、一冶集團公司從次日起承擔(dān)未付款之義務(wù)。因劉甲和劉乙就雙方結(jié)算的工程款支付時間在分包合同中明確予以約定，因此劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司從20xx年7月1日承擔(dān)利息損失的主張，不予支持。系爭工程最后竣工驗收時間為20xx年11月28日，結(jié)合分包合同約定的付款時間，一冶上海分公司、一冶集團公司應(yīng)自20xx年12月29日開始承擔(dān)利息損失。原審法院據(jù)此判決：一冶上海分公司、一冶集團公司應(yīng)于判決生效之日起十日內(nèi)支付劉甲工程款1，430，000元及利息損失（以本金1，430，000元為基數(shù)，按照中國人民銀行同期同類貸款利率計算，從20xx年12月29日開始計算到實際支付之日止）。
二審法院認為，劉甲主張劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同，而一冶上海分公司與一冶集團公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲，故一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關(guān)系是本案的`主要爭議焦點。依據(jù)上海市青浦區(qū)建筑管理所網(wǎng)上記載，包括系爭工程在內(nèi)的五天實業(yè)公司相關(guān)工程的項目經(jīng)理為劉乙，雖一冶上海分公司、一冶集團公司對此予以否認，但作為行業(yè)管理網(wǎng)站，其發(fā)布的相關(guān)信息的準(zhǔn)確性通常應(yīng)得到認可，且一冶上海分公司曾在發(fā)送給五天實業(yè)公司的工程款支付確認函中記載劉乙的身份為項目部代表，故本院對劉甲關(guān)于劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同的主張予以采納，劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應(yīng)及于一冶集團公司。（）一冶上海分公司作為一冶集團公司的分支機構(gòu)，實際負責(zé)系爭工程的施工管理并對外支付工程款，原審法院判決由一冶集團公司與一冶上海分公司就工程余款的支付承擔(dān)連帶責(zé)任并無不當(dāng)。就劉乙向一冶上海分公司出具的《承諾書》，因相關(guān)承諾只在劉乙與一冶上海分公司之間發(fā)生效力，并不能對外約束劉甲，故一冶上海分公司以此拒絕承擔(dān)工程余款的支付義務(wù)沒有依據(jù)。因一冶集團公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款，亦未能明確已付款數(shù)額，故依據(jù)劉甲確認其收到的工程款數(shù)額，一冶集團公司與一冶上海分公司還應(yīng)向劉甲支付工程余款1，430，000元及相應(yīng)的利息。原審法院所作判決并無不當(dāng)，可予維持。對上訴人的上訴請求，本院不予支持。據(jù)此，依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（一）項判決如下：
駁回上訴，維持原判。
五、與本案及類似案例相關(guān)的法規(guī)索引
《中華人民共和國民法通則》
第六十三條 公民、法人可以通過代理人實施民事法律行為。
代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義實施民事法律行為。被代理人對代理人的代理行為，承擔(dān)民事責(zé)任。
依照法律規(guī)定或者按照雙方當(dāng)事人約定，應(yīng)當(dāng)由本人實施的民事法律行為，不得代理。
工作合同 篇2
甲方（名稱）：
地址：
郵編：
電話：
乙方（姓名）：
性別：
身份證號碼：
聯(lián)系電話：
乙方為_____________________學(xué)校的學(xué)生，自愿到甲方實習(xí)。經(jīng)友好協(xié)商，雙方達成如下協(xié)議：
一、實習(xí)期從 年 月 日至 年 月日止；
二、乙方在甲方公司 部門實習(xí)，具體職責(zé)和任務(wù)由部門經(jīng)理安排。乙方的日常管理由乙方所在部門負責(zé)執(zhí)行；
三、實習(xí)期內(nèi)，乙方的實習(xí)補貼為 元/月（稅前），甲方自實習(xí)之日起，按月支付給乙方實習(xí)補貼，支付周期參照公司正式員工；
四、乙方在甲方實習(xí)期間，甲方為乙方購買雇主保險；
五、甲方應(yīng)根據(jù)乙方實習(xí)期間的`表現(xiàn)，如實填寫《學(xué)生實習(xí)情況鑒定表》；
六、甲方根據(jù)乙方在實習(xí)期間的工作表現(xiàn)，對其進行定期檢查和考核。對考核不合格者，或違反甲方管理規(guī)定者，甲方將通知乙方解除實習(xí)關(guān)系；
七、乙方應(yīng)遵紀守法，遵守甲方的各項規(guī)章制度；違反前述規(guī)定給甲方或者任何第三方造成損害的，乙方承擔(dān)全部責(zé)任（包括但不限于刑事、行政以及民事責(zé)任）；
八、在任何情況下，乙方都應(yīng)協(xié)助執(zhí)行所有健康及安全法規(guī)和相關(guān)的實習(xí)規(guī)定，并堅決執(zhí)行甲方有關(guān)環(huán)境、健康和安全的制度與程序；
九、在實習(xí)期間，乙方不得接受任何與甲方有聯(lián)系的供貨商或服務(wù)商的禮物和回扣；
十、乙方應(yīng)服從甲方主管人員的實習(xí)安排，按甲方要求完成指定的工作及實習(xí)任務(wù)；
十一、 乙方享受中華人民共和國規(guī)定假期；
十二、 在實習(xí)期間乙方如因個人理由要離開甲方，須提前3個工作日以書面形式向甲方提出申請；
十三、 實習(xí)期結(jié)束后，乙方應(yīng)歸還甲方所提供的全部勞動保障用品及其它物品和工具； 十四、 本協(xié)議未盡事宜由雙方協(xié)商解決；由本協(xié)議發(fā)生的爭議將提交甲方所在地人民法院訴訟解決。
十五、 經(jīng)甲方蓋章，乙方簽字后正式生效，并自生效日起執(zhí)行，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份；本協(xié)議期限屆滿，即終止執(zhí)行。
甲方（蓋章）：
乙方（簽字）：
簽約日期：
簽約日期：
工作合同 篇3
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計劃、統(tǒng)計、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。
二、嚴格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等，鎖定項目總成本，明確項目利潤，實現(xiàn)項目成本預(yù)控。
三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營工作，尋找項目二次經(jīng)營創(chuàng)效點和突破口，編制《項目效益策劃指導(dǎo)方案》，明確施工中的二次經(jīng)營工作方向和重點。
四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場，依據(jù)合同總工期及工程進度情況，編制上報和下達年、季、月施工計劃。負責(zé)建立對上對下各類臺賬，審核上報相關(guān)業(yè)務(wù)報表。
五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解，劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法。
六、負責(zé)組織本項目勞務(wù)隊、物資招標(biāo)工作。審核分包商資質(zhì)，杜絕使用集團公司“黑名單”內(nèi)的施工隊。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作，依據(jù)企業(yè)定額、市場價格、集團公司指導(dǎo)價等與各施工隊洽談工程承包單價，簽訂合同前上報公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門審核。建立工程合同檔案、臺賬，掌握合同履行、管理情況。
七、熟悉合同文件、計算程序，及時匯總上報計量支付報表，做好對勞務(wù)配合隊驗工計價工作。
八、負責(zé)重大索賠項目的索賠方案的制定，收集匯總各類索賠資料，編制索賠預(yù)算。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長職責(zé)
1、全面負責(zé)本項目的合同、計劃、計量工作，并負責(zé)計劃合同部日 常管理工作。仔細研究設(shè)計圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定 本部門的各項規(guī)章制度。
2、熟悉掌握施工現(xiàn)場的施工方法和現(xiàn)場情況，掌握預(yù)算編制要素，為現(xiàn)場提供可行性成本分析。
3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料，并及時編制變更索賠預(yù)算，做好二三次經(jīng)營工作。
4、負責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同，做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。
5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。
6、負責(zé)項目部各類合同文件的審核，組織各類合同的'評審、簽訂、 變更、終止等工作。
7、負責(zé)定期組織對項目部已簽訂合同履約情況進行監(jiān)督、檢查和處 理工作。
8、負責(zé)復(fù)核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進度計劃，并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達調(diào)整施工生產(chǎn)進度計劃。
9、負責(zé)統(tǒng)計工作，督促落實建立審核統(tǒng)計臺賬、編制統(tǒng)計分析、按時督促報送各類工程統(tǒng)計報表等工作。
10、負責(zé)組織對上、對下驗工計價工作，并對其進行審核，確保其真實、完整、及時上報及下達。
11、測算編制項目成本控制計劃；負責(zé)施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負責(zé)對作業(yè)隊的承包價格的審核；負責(zé)項目經(jīng)理部的法律事務(wù)。
12、負責(zé)組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗收工作，并對工程竣工決算報告進行審核。
13、做好保密工作，配合其它部門完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
計劃員職責(zé)
1、負責(zé)收集本項目的各項指標(biāo)、數(shù)據(jù)、資料，做到及時、完整、準(zhǔn)確地進行整理匯總，綜合分析，并形成相應(yīng)統(tǒng)計報表。
2、負責(zé)統(tǒng)計工作，按時登記對上、對下及各類臺帳，做到臺帳完整及時，帳帳相符，并能及時為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計資料。
3、負責(zé)編制年、季、月施工計劃，并根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整。
4、負責(zé)及時準(zhǔn)確上報對業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類報表，確保計劃合同工作的正常運作。
5、負責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件的編制工作。
6、負責(zé)合同文件的起草與擬定，審核相關(guān)條款，確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險。
7、負責(zé)編制對上、對下驗工計價報表，對上做到不漏報，對下做到不超計。
8、按月編制資金申請計劃，確保項目資金的正常有序運作。
9、配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
10、配合部門領(lǐng)導(dǎo)編制項目成本控制計劃。
11、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作合同 篇4
本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個項目內(nèi)容。
第一項目 建筑市場主要闡述了建筑市場是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和，招標(biāo)是市場是商品交換和服務(wù)交易的主要場所的概念與性質(zhì)，介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場主體與客體有的定義，以及建筑市場的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運行的原則、運作的一般程序。
第二項目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對象的一種市場交易行為的概念，和工程招投標(biāo)的概念，并對工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進行了一定的描述。對工程招投標(biāo)進行了分類與特點的`分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開、誠實信用的4項原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的情況。
第三項目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容，工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容，招標(biāo)工作的保密要求。 第四項目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個順序，投標(biāo)文件的主要內(nèi)容，投標(biāo)報價的技巧。
第五項目 開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細描述了招投標(biāo)順序中開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。
第六項目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類；地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述，包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。
第七項目 主要是對建設(shè)工程施工合同管理做了詳細的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。
第八項目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場的方式，以及索賠的流程。
經(jīng)本組人員條論我們認為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下：招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。
其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，準(zhǔn)備圖紙，編制工程量清單，完善招標(biāo)文件；對于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理，簽訂代理合同。
招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案，發(fā)布招標(biāo)公告，報審招標(biāo)文件，接受投標(biāo)人報名，發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場，組織招標(biāo)答疑，報審招標(biāo)答疑文件，編制招標(biāo)控制價，編制開標(biāo)、評標(biāo)文件，召開標(biāo)前會議，接受投標(biāo)人投標(biāo)，最后開標(biāo)。
決標(biāo)階段的主要工作有評標(biāo)，定標(biāo)，中標(biāo)公示，編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報告，發(fā)放中標(biāo)通知。
合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判，簽訂合同，施工合同備案。
《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；專用條款；通用條款；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；圖紙；已標(biāo)價工程清單，接解決爭議的條款和其他合同文件。
通過本課程學(xué)習(xí)，主要掌握了施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識的運用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強學(xué)習(xí)和鍛煉，持之以恒不斷的進步不斷的完善自己。
一．招標(biāo)的時候要先與招標(biāo)代理簽訂代理委托合同，之后制定好招標(biāo)方案、編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。準(zhǔn)備好圖紙，編制好工程量清單。再辦理招標(biāo)備案、再發(fā)布招標(biāo)公告（需在報紙或者電視上發(fā)布招標(biāo)信息）、報審招標(biāo)文件、之后發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙和資料。之后在招標(biāo)文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場，在發(fā)招標(biāo)文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進行備案。編制招標(biāo)控制價之后報銀行主管部門審查備案，并在開標(biāo)前5天發(fā)放給所有投標(biāo)人，在投標(biāo)前收取2%的投標(biāo)保證金但不超過80萬元，。之后在發(fā)招標(biāo)文件15天后制定編制開標(biāo)、評標(biāo)文件。再評標(biāo)之后再確定1、2、3個標(biāo)，并將中標(biāo)結(jié)果發(fā)送給所有投標(biāo)單位；并組織中標(biāo)答疑，之后再進行開標(biāo)公示。在確定中標(biāo)人15天內(nèi)將招標(biāo)情況的書面報告、招標(biāo)資料匯編題提交給招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。之后發(fā)放中標(biāo)通知書，之后在發(fā)出中標(biāo)通知書之后30天與中標(biāo)者簽訂合同。在5個工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)保證金，對中標(biāo)者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進行備案、核準(zhǔn)或登記。
二．投標(biāo)的時候需要先投交資格預(yù)審文件，再組織人員進行投標(biāo)決策。在預(yù)
審?fù)ㄟ^之后購買和閱讀招標(biāo)文件，組織人員建立投標(biāo)班子，并在獲取招標(biāo)文件第三天進行現(xiàn)場踏勘；再則進行工程量的計算，在獲取招標(biāo)文件的第四天提出疑問，之后組織人員進行市場價格調(diào)查。再由專門的人員制定施工組織設(shè)計，組織人員進行投標(biāo)分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項目是否齊全、數(shù)量是否準(zhǔn)確。計算單價，匯總投標(biāo)價并組織人員進行投標(biāo)評估及進行調(diào)整投標(biāo)價。編制投標(biāo)文件，并提交投標(biāo)保證金不超過80萬元。并封送投標(biāo)書和保函。在開標(biāo)之后若未中標(biāo)可在中標(biāo)答疑上提出疑問并進行答疑。若中標(biāo)并在定標(biāo)之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。
這次的學(xué)習(xí)，讓我們從工程招投標(biāo)與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍，令我們深刻理解到工程招投標(biāo)與合同管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要位置，做好工程項目與合同管理的重大作用，從而思考作為工程項目管理人員，要增強企業(yè)的合同風(fēng)險防范意識，把將來可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險降低到最低。招投標(biāo)工作需謹慎和認真，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對招標(biāo)工作新的形勢下，對招標(biāo)人員的要求也不斷的提高，在日后的工作中，要不斷提高自己，不斷的加強學(xué)習(xí)。
這次學(xué)習(xí)時間雖然很短，但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例，深入剖析招標(biāo)投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的問題，除此之外，老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷，教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧，讓我們受益匪淺，對我們今后有著重要意義。
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